1. Educación

Con el apoyo de
EQUIPO ACADÉMICO
La coordinación académica está a cargo de la
doctora a Teresa Gómez, quien cuenta con amplia
experiencia teorica y practica.
Felipe Quintero Serrano
Abogado Magna Cum Laude de la Universidad de los
Andes. Maestría en Derecho en la Universidad de
Harvard. Durante 9 años trabajo en la oficina de
Madrid de Garrigues. Asimismo, en 2008 y 2009
trabajó en la oficina de Londres de Cravath, Swaine &
Moore. Admitido a la práctica en Colombia y en
España. Su práctica se especializa en fusiones y
adquisiciones, project finance, así como en derecho
comercial y corporativo. Profesor de la cátedra de
Contratos Mercantiles y Financieros en la Universidad
de los Andes.
Alejandro Atuesta Meneses
Abogado, Administrador de Empresas y Magister en
Finanzas de la Universidad de los Andes. Experiencia
de más de 10 años brindando asesoría jurídica a
entidades públicas y privadas en la estructuración,
contratación y ejecución de proyectos de infraestructura y de transporte. Asesoró al INVIAS y al Departamento Nacional de Planeación en la estructuración y
ejecución de contratos de concesión de carreteras de
primera y segunda generación (1999 – 2001). Fue
Subdirector General del Instituto de Desarrollo Urbano
- IDU. Subgerente de Gestión Contractual del Instituto
Nacional de Concesiones – INCO (hoy ANI), Subgerente de Estructuración y Adjudicación del INCO (hoy
ANI). Asesor externo del INCO (hoy ANI). Asesor
externo de la Secretaría de Movilidad del Distrito
Capital, (2009 - 2011).
Carlos Mario Arango Londoño
Ingeniero Industrial y Magister de la Universidad de
los Andes. Fue analista senior de banca corporativa
en Lloyds TSB Bank. Fue Gerente de la firma de
banca de inversión, Valfinanzas Ltda. Se desempeñó
como Director de Estructuración Factor Group Colombia. Asesor Banca de Inversión del Ministerio de
Hacienda y Crédito Público. Horus Banca de
Inversión. Gerente Banca de Inversión – Corficolombiana. Actualmente se desempeña como Director
Financiero STF Group (Studio F).
Teresa Gómez Torres
Ingeniera de Sistemas de la Universidad de los
Andes. Vinculada al sector financiero y actividades de
banca de inversión por más de 20 años. Fue
Vicepresidente de Banca de Inversión y Gerente de
Mercado de Capitales del Grupo Santander en
Colombia. Vicepresidente de Proyectos en Inverlink.
Gerente de Crédito y Control de Lloyds TSB Bank S.A.
Gerente de Banca de Inversión del Banco Anglo
Colombiano. Asesora de Viceministro Técnico en el
Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Colom-
bia. Miembro de la Junta Directiva del Banco Caja
Social, Santander Investment Trust, Santander
Investment Valores, BRC Investor Services, Nacional
de Valores S.A., Progresión SAI y Colombiana de
Trasplantes, así como miembro externo del comité de
inversiones de Corredores Asociados. Profesor de
planta y cátedra, en pregrado, posgrado y Educación
Ejecutiva. Directora de Pregrado y Directora de
Relaciones Corporativas en la Facultad de Administración. Actualmente es la Directora Financiera de la
Universidad de los Andes.
Membresía UNICON
TRIPLE CORONA
La Triple Corona es el máximo reconocimiento que una escuela de negocios
puede obtener a nivel internacional. Se
logra al obtener las tres acreditaciones
de mayor prestigio en el mundo: AACSB
(EEUU), EQUIS (Europa) y el MBA con
AMBA (Reino Unido).
En el 2010 la Facultad de Administración
completó la Triple Corona, con lo cual:
José Luis Ponz Tienda
Entró a hacer parte del 1% de las
escuelas de negocio en el mundo
con Triple Corona (sólo 58 escuelas).
Es la séptima escuela de negocios en
América Latina y la única en Colombia en contar con este reconocimiento.
Refleja su compromiso con el país, al
brindar educación de vanguardia y
alta calidad para la formación de
capital humano que contribuya a la
competitividad.
Desde el 2008 Educación Ejecutiva de la
Facultad de Administración es miembro
de UNICON, lo que asegura el análisis
continuo y detallado, así como la
constante
actualización,
de
la
información de Educación Ejecutiva y los
contenidos de sus programas.
[email protected]
Abogado de la Universidad Externado de Colombia.
Especialización en Derecho Comercial y en Banca de
la Universidad de los Andes. Cuenta con una amplia
experiencia en las áreas de derecho bursátil,
financiero, corporativo y del mercado público de
valores. Fue asesor legal del Superintendente de
Valores, jefe de la oficina Jurídica de la Superintendencia de Valores y Jefe del área Legal de Bancos de
la Superintendencia Bancaria, asesor del Ministerio
de Hacienda y Crédito Público y el Departamento
Nacional de Planeación, entre otros. Tiene una experiencia en la práctica privada como abogado por cerca
de 20 años. Actualmente se desempeña como
vicepresidente jurídico de la Financiera de Desarrollo
Nacional.
Rankings Educación Ejecutiva
Ranking Educación Ejecutiva Financial Times 2013
4ta escuela en Educación Ejecutiva a nivel de Latinoamérica y puesto 44 a nivel mundial.
2 do puesto en Latinoamérica, Programas Abiertos (Open Enrollment).
5 puesto en Latinoamérica, Programas Corporativos (Customized Programs).
to
CERTIFICACIÓN
Se otorgará certificado de asistencia a quienes
participen en más del 85% de las sesiones
programadas.
CARACTERÍSTICAS
DURACIÓN Y HORARIO
63 horas
Fecha de Inicio:
Horario:
Marzo 13 de 2015
Viernes y sábados de 9:00 a.m.
a 6:00 p.m.
Sesiones mensuales
VALOR DE LA INVERSIÓN
Valor del programa:
$ 5.225.000
Este valor incluye refrigerios y materiales de cada sesión
Facultad de Derecho
Facultad de Ingeniería
Departamento de Ingeniería
Civil y Ambiental
Programa en
PROJECT FINANCE
Profesor Asistente, Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental de la Universidad de los Andes.
Néstor Fagua Guaque
Facultad de Administración
Educación Ejecutiva
INFORMES
Universidad de los Andes
Facultad de Administración
Educación Ejecutiva
Calle 21 No. 1-20
Edificio SD. Piso 9
Línea de Información: 332 41 44
Línea gratuita nacional: 018000 123 300
Fax: 332 44 59
e-mail: [email protected]
http://administracion.uniandes.edu.co
PRESENTACIÓN
La modalidad de financiamiento conocida como
Project Finance o financiamiento estructurado de
proyectos, toma particular relevancia al momento
de emprender el desarrollo de iniciativas de gran
envergadura tales como la inversión en
infraestructura, las cuales de manera necesaria,
buscarán recursos en los mercados financieros
para iniciar su ejecución. Por otro lado, el término
ha venido siendo utilizado para describir todo tipo
de financiamiento de proyectos y su definición ha
evolucionado hacia un concepto más vinculado a
la práctica, en la cual se involucra parcialmente el
recurso de los gestores.
El curso pretende abordar la definición práctica de
este tipo de financiamiento, revisando los aspectos que deben tenerse en cuenta al momento de
su estructuración. Cada uno de los aspectos que
serán estudiados tendrá un componente teórico y
uno práctico, esto último mediante casos, lecturas
o ponencias en las cuales se destacará, a partir
de la estructuración de un proyecto real, los temas
técnicos vistos en clase, y el análisis de la coyuntura y situación actual.
El programa integra lo que ocurre actualmente en
el financiamiento estructurado de proyectos, en
particular acercando la práctica y presentando
nuevos esquemas y teorías que lo guían, retando
a sus participantes a analizar y apreciar diferentes estructuras en detalle. Las ponencias, casos,
conferencias y paneles proveerán información
detallada de proyectos en diferentes etapas de
desarrollo e industrias. Además de la estructuración financiera de proyectos, el programa es una
gran oportunidad para estudiar y profundizar los
principios de las finanzas corporativas y en
particular, de las implicaciones en la creación de
valor y desarrollo económico. Los rasgos únicos
de las estructuras de las compañías proyecto
muestran cómo estas pueden afectar los incentivos de gestión y el valor de los activos, permitiendo de manera muy clara evidenciar la manera
en que la toma decisiones estructurales de los
gerentes, afectan el valor de los activos y su
desempeño operacional.
El programa cuenta con paneles al finalizar cada
módulo, en donde participan líderes y representantes del sector público y privado quienes dan
la visión práctica de lo que está pasando en Colombia. En el panel del Gobierno Nacional se presentará la perspectiva del Ministerio de Hacienda,
Ministerio de Transporte, DNP, ANI y FDN sobre la
financiación de proyectos para los programas
actuales de infraestructura. Se contará con la visión
de reconocidos banqueros e inversionistas institucionales nacionales e internacionales sobre los
avances y retos que hay en Colombia en el tema.
También habrá un panel con abogados expertos en
project finance y otro sobre temas técnicos con los
principales concesionarios a los que se les ha
adjudicado los primeros proyectos del Programa de
Concesiones Viales de Cuarta Generación.
DIRIGIDO A
Profesionales en las áreas de banca de inversión,
banca comercial, ingeniería (construcción,
proyectos EPC y promotores de proyectos), desarrollo de negocios de las áreas de energía,
infraestructura, minería, etc, gerentes financieros,
funcionarios del sector público con responsabilidad en licitaciones, ejecución, y financiamiento de
asociaciones público-privadas. Consultores y
asesores financieros. Firmas de Abogados.
OBJETIVOS
Entender las circunstancias bajo las cuales la
técnica es ventajosa para un proyecto.
Identificar los factores críticos de riesgo
asociados al proyecto, según las etapas o
instancias en las que éste se desarrolle.
Conocer la asignación de los riesgos
identificados entre las partes interesadas
mediante acuerdos contractuales.
Aprender algunas técnicas comúnmente
utilizadas de mitigación, valoración y gestión de
riesgos del proyecto.
Conocer el marco legal aplicable en Colombia
en todo lo referente a Project Finance.
Conocer y discutir los diferentes aspectos
legales, fiscales y de otra índole que deben ser
considerados para seleccionar la estructura
legal bajo la cual se ejecutará el proyecto, así
como el sistema de contratos que subyace a la
estructuración.
Conocer las fuentes de financiación más
usuales para este tipo de proyectos y los
últimos desarrollos del mercado.
Entender, cómo la estructura de un proyecto
afecta los incentivos de gestión y la creación de
riqueza.
Entender y manejar la terminología (cash
waterfall. Life of loan coverage ratio, take-or-pay
contracts, EPC contracts, etc.) y las
herramientas utilizadas en la práctica (análisis
de capacidad máxima de endeudamiento,
estrategias de gestión de riesgos, etc.)
Adquirir los conocimientos necesarios para
analizar modelos financieros que permitan
evaluar la rentabilidad y desempeño del
proyecto, integrando diferentes técnicas.
Adquirir conocimientos sobre técnicas de
administración
de
proyectos
(Project
management)
Conocer los estándares y prácticas aplicadas
por las fuentes de financiación en los
esquemas de financiamiento estructurados.
METODOLOGÍA
1. Introducción
Este curso tendrá como base la preparación
previa de los estudiantes de las lecturas y casos
asignados para cada sesión. Las sesiones de
clase se centrarán en la discusión de los casos
asignados, lo cual implica una gran exigencia al
estudiante al ser el centro de aprendizaje,
debiendo preparar las lecturas y material que
corresponda. Además de adquirir conocimientos
teóricos, se pretende que los estudiantes desarrollen habilidades críticas como: identificación de un
problema, análisis riguroso, solución de
problemas, escucha activa, tolerancia a la ambigüedad, disposición para compartir sus opiniones
y “tomar el riesgo” y persuasión. No obstante, se
tendrán clases magistrales que reforzarán el
material que se entregará.
Cómo aprender de un caso?
requiere de:
Bases Conceptuales
Bases Jurídicas
Gestión de Proyectos
Modelaje Financiero
Para hacerlo se
Preparación individual y compromiso.
Discusión del caso en grupos pequeños antes
de la clase para verificar las ideas que cada
uno tiene, sin tratar de llegar a un consenso.
Discusión amplia en clase: debate vigoroso y
argumentación amigable, comprometerse a
discutir varias alternativas, ser persuasivo con
sus pares, reflexión y generalización de las
ideas individuales.
Cuál es el papel del Profesor? Liderar la discusión
facilitando el aprendizaje activo, dando orden y
estructura al proceso, clarificando aspectos,
explicando los temas técnicos que sean requeridos, y algo muy importante: no va a dar la respuesta correcta, pues la complejidad que revisten
los problemas que se tratan de resolver, hacen
que dependiendo de la argumentación que cada
quien haga, existan varias alternativas de
solución. Para lograr lo anterior, el profesor puede
hacer preguntas a cualquier persona de la clase
(“cold calls”), o voluntariamente, los estudiantes
podrán participar en la discusión.
CONTENIDO ACADÉMICO
El curso se ha desarrollado en 4 módulos que
pueden ser tomados en conjunto o, de acuerdo con
el conocimiento y experiencia del participante, de
manera individual. Lo anterior dependerá del grado
de profundidad que quiera alcanzar el participante
en el conocimiento de la técnica:
Conferencista: Clemente del Valle
La financiación de infraestructura en Colombia: avances, lecciones y desafios.
2. Panel Gobierno y Banca de Inversión
Líder del Panel: Clemente del Valle
Análisis de coyuntura y situación actual: visión
del gobierno nacional.
3. Estructuración de Proyectos y
Financiamiento Corporativo
Conferencista: Teresa Gómez
Introducción
Qué es Project Finance, terminología básica.
Comparación vs. endeudamiento corporativo
y asset based lending
Motivaciones económicas en su utilización
Reducción de Costos de agencia
Reducción del Apalancamiento en los
promotores.
Gestión de Riesgos
4. Valoración y Evaluación de Proyectos
Conferencista: Teresa Gómez
Evaluación de un proyecto y sus rendimientos
Equity Cash Flow Valuation
Distribución de Rendimientos: Cashwaterfall
mechanism.
5. Gestión de Riesgos en un Proyecto
Conferencista: Teresa Gómez
Riesgos en Construcción y Operación
Riesgo de Mercado, Análisis Estructura de
Costos
Completion Risk (presupuesto y tiempos)
Riesgos de operación
Gestión de Riesgos en un Proyecto
Conferencista: Teresa Gómez
Fernando Iregui
Análisis de los Riesgos Ambientales y Sociales:
Equator Principles y IFC Guidelines.
Riesgos Políticos, de Fuerza Mayor y Financieros
6. Estructuración de proyectos y
Financiamiento en Colombia
Conferencista: Juan Manuel Martínez
Luis Eduardo Niño
Estándares y prácticas aplicadas por las
fuentes de financiación en los esquemas de
financiamiento estructurados en Colombia:
Estructuración financiera de proyectos en
Colombia: De la Teoría a la Práctica
El rol de la Financiera de Desarrollo Nacional
Estructura financiera y plan financiero
Tendencias financiamiento de proyectos
7. Instrumentación del Financiamiento
Conferencista: Teresa Gómez
Estructuras de Propiedad
Instrumentos y Fuentes de Financiamiento:
bancos,
inversionistas
institucionales,
multilaterales
Garantías
Estructura de capital óptima
Default de créditos: Reestructuración de
endeudamiento
8. Panel de análisis de coyuntura y
situación actual: visión de los
financiadores
Contratos Proyecto
Conferencista: Alejando Atuesta
Project Agreements: El Contrato EPC
Project Agreements: El Contrato de Suministro y de Venta (Offtake contract direct agreements y otros contratos)
Project Agreements: Contrato de Operación y
Mantenimiento.
Regulación Financiera
Conferencista: Néstor Fagua
Regulación bancaria y de mercado de
capitales para Project Finance
Panel de análisis de coyuntura y
situación actual: Visión legal
Lidera: Felipe Quintero
10. Gestión de Proyectos
Conferencista: José Luis Ponz
Líder del Panel: Luis Eduardo Niño
9. Marco Institucional de las APPs
Conferencista: Alvaro Durán
Marco general del Project Finance y otros
tipos de financiamiento.
Algunos de los jugadores involucrados y sus
roles
APP: Conceptos básicos, Términos de
referencia y licitaciones, niveles de servicio,
rol sector público y privado.
Esquemas Contractuales APP: mecanismos
de selección y resolución de Conflictos y
actores participantes.
Desarrollos adicionales de la regulación de las
APPs.
Escogencia APP u obra pública: comparador
público privado Ingresos por la explotación
económica de la infraestructura
Utilización de las infraestructuras por el
sector público
Servicios públicos y la ley de APP
Infraestructura social e inmobiliaria
Contrato de Crédito y Debida Diligencia
Conferencista: Néstor Fagua
Debida diligencia.
Contrato de crédito y acuerdos prestamistas.
Garantías, fiduciarias y seguros
El contrato de crédito, los derechos de los
financiadores, las garantías.
El contrato de Fiducia: Parte fundamental del
Contrato de Concesión y base del financiamiento (security agent o agent back).
Introducción a la Gestión de Proyectos:
Fundamentos y Principales Definiciones.
Metodologías de Gestión de Proyectos:
Normas ISO 21500, 31000, 1006. PMBOK
Prince2.
Metodologías de Gestión de Proyectos:
Metodologías emergentes; TOC, CCBM, Lean
Management, Six Sigma, Agile Methods, Lean
Startup.
Técnicas y Herramientas para la Programación de Proyectos.
Análisis y Cuantificación de Riesgos.
PMI.
El Control de la Ejecución de Proyectos; The
Earned Value Management.
11. Técnicas de Modelaje Financiero
Conferencista: Carlos Mario Arango
Breakdown del Modelo Financiero.
Construcción y Análisis el Flujo de caja en las
diferentes etapas del Proyecto.
Definición de la estructura de capital óptima.
Diseño y estructuración de instrumentos
financieros.
Análisis de Sensibilidad.
Taller de Modelaje Financiero.
12. Panel de análisis de coyuntura y
situación actual: visión técnica
Conferencista: José Luis Ponz
Ingeniería Civil Uniandes
PRESENTACIÓN
La modalidad de financiamiento conocida como
Project Finance o financiamiento estructurado de
proyectos, toma particular relevancia al momento
de emprender el desarrollo de iniciativas de gran
envergadura tales como la inversión en
infraestructura, las cuales de manera necesaria,
buscarán recursos en los mercados financieros
para iniciar su ejecución. Por otro lado, el término
ha venido siendo utilizado para describir todo tipo
de financiamiento de proyectos y su definición ha
evolucionado hacia un concepto más vinculado a
la práctica, en la cual se involucra parcialmente el
recurso de los gestores.
El curso pretende abordar la definición práctica de
este tipo de financiamiento, revisando los aspectos que deben tenerse en cuenta al momento de
su estructuración. Cada uno de los aspectos que
serán estudiados tendrá un componente teórico y
uno práctico, esto último mediante casos, lecturas
o ponencias en las cuales se destacará, a partir
de la estructuración de un proyecto real, los temas
técnicos vistos en clase, y el análisis de la coyuntura y situación actual.
El programa integra lo que ocurre actualmente en
el financiamiento estructurado de proyectos, en
particular acercando la práctica y presentando
nuevos esquemas y teorías que lo guían, retando
a sus participantes a analizar y apreciar diferentes estructuras en detalle. Las ponencias, casos,
conferencias y paneles proveerán información
detallada de proyectos en diferentes etapas de
desarrollo e industrias. Además de la estructuración financiera de proyectos, el programa es una
gran oportunidad para estudiar y profundizar los
principios de las finanzas corporativas y en
particular, de las implicaciones en la creación de
valor y desarrollo económico. Los rasgos únicos
de las estructuras de las compañías proyecto
muestran cómo estas pueden afectar los incentivos de gestión y el valor de los activos, permitiendo de manera muy clara evidenciar la manera
en que la toma decisiones estructurales de los
gerentes, afectan el valor de los activos y su
desempeño operacional.
El programa cuenta con paneles al finalizar cada
módulo, en donde participan líderes y representantes del sector público y privado quienes dan
la visión práctica de lo que está pasando en Colombia. En el panel del Gobierno Nacional se presentará la perspectiva del Ministerio de Hacienda,
Ministerio de Transporte, DNP, ANI y FDN sobre la
financiación de proyectos para los programas
actuales de infraestructura. Se contará con la visión
de reconocidos banqueros e inversionistas institucionales nacionales e internacionales sobre los
avances y retos que hay en Colombia en el tema.
También habrá un panel con abogados expertos en
project finance y otro sobre temas técnicos con los
principales concesionarios a los que se les ha
adjudicado los primeros proyectos del Programa de
Concesiones Viales de Cuarta Generación.
DIRIGIDO A
Profesionales en las áreas de banca de inversión,
banca comercial, ingeniería (construcción,
proyectos EPC y promotores de proyectos), desarrollo de negocios de las áreas de energía,
infraestructura, minería, etc, gerentes financieros,
funcionarios del sector público con responsabilidad en licitaciones, ejecución, y financiamiento de
asociaciones público-privadas. Consultores y
asesores financieros. Firmas de Abogados.
OBJETIVOS
Entender las circunstancias bajo las cuales la
técnica es ventajosa para un proyecto.
Identificar los factores críticos de riesgo
asociados al proyecto, según las etapas o
instancias en las que éste se desarrolle.
Conocer la asignación de los riesgos
identificados entre las partes interesadas
mediante acuerdos contractuales.
Aprender algunas técnicas comúnmente
utilizadas de mitigación, valoración y gestión de
riesgos del proyecto.
Conocer el marco legal aplicable en Colombia
en todo lo referente a Project Finance.
Conocer y discutir los diferentes aspectos
legales, fiscales y de otra índole que deben ser
considerados para seleccionar la estructura
legal bajo la cual se ejecutará el proyecto, así
como el sistema de contratos que subyace a la
estructuración.
Conocer las fuentes de financiación más
usuales para este tipo de proyectos y los
últimos desarrollos del mercado.
Entender, cómo la estructura de un proyecto
afecta los incentivos de gestión y la creación de
riqueza.
Entender y manejar la terminología (cash
waterfall. Life of loan coverage ratio, take-or-pay
contracts, EPC contracts, etc.) y las
herramientas utilizadas en la práctica (análisis
de capacidad máxima de endeudamiento,
estrategias de gestión de riesgos, etc.)
Adquirir los conocimientos necesarios para
analizar modelos financieros que permitan
evaluar la rentabilidad y desempeño del
proyecto, integrando diferentes técnicas.
Adquirir conocimientos sobre técnicas de
administración
de
proyectos
(Project
management)
Conocer los estándares y prácticas aplicadas
por las fuentes de financiación en los
esquemas de financiamiento estructurados.
METODOLOGÍA
1. Introducción
Este curso tendrá como base la preparación
previa de los estudiantes de las lecturas y casos
asignados para cada sesión. Las sesiones de
clase se centrarán en la discusión de los casos
asignados, lo cual implica una gran exigencia al
estudiante al ser el centro de aprendizaje,
debiendo preparar las lecturas y material que
corresponda. Además de adquirir conocimientos
teóricos, se pretende que los estudiantes desarrollen habilidades críticas como: identificación de un
problema, análisis riguroso, solución de
problemas, escucha activa, tolerancia a la ambigüedad, disposición para compartir sus opiniones
y “tomar el riesgo” y persuasión. No obstante, se
tendrán clases magistrales que reforzarán el
material que se entregará.
Cómo aprender de un caso?
requiere de:
Bases Conceptuales
Bases Jurídicas
Gestión de Proyectos
Modelaje Financiero
Para hacerlo se
Preparación individual y compromiso.
Discusión del caso en grupos pequeños antes
de la clase para verificar las ideas que cada
uno tiene, sin tratar de llegar a un consenso.
Discusión amplia en clase: debate vigoroso y
argumentación amigable, comprometerse a
discutir varias alternativas, ser persuasivo con
sus pares, reflexión y generalización de las
ideas individuales.
Cuál es el papel del Profesor? Liderar la discusión
facilitando el aprendizaje activo, dando orden y
estructura al proceso, clarificando aspectos,
explicando los temas técnicos que sean requeridos, y algo muy importante: no va a dar la respuesta correcta, pues la complejidad que revisten
los problemas que se tratan de resolver, hacen
que dependiendo de la argumentación que cada
quien haga, existan varias alternativas de
solución. Para lograr lo anterior, el profesor puede
hacer preguntas a cualquier persona de la clase
(“cold calls”), o voluntariamente, los estudiantes
podrán participar en la discusión.
CONTENIDO ACADÉMICO
El curso se ha desarrollado en 4 módulos que
pueden ser tomados en conjunto o, de acuerdo con
el conocimiento y experiencia del participante, de
manera individual. Lo anterior dependerá del grado
de profundidad que quiera alcanzar el participante
en el conocimiento de la técnica:
Conferencista: Clemente del Valle
La financiación de infraestructura en Colombia: avances, lecciones y desafios.
2. Panel Gobierno y Banca de Inversión
Líder del Panel: Clemente del Valle
Análisis de coyuntura y situación actual: visión
del gobierno nacional.
3. Estructuración de Proyectos y
Financiamiento Corporativo
Conferencista: Teresa Gómez
Introducción
Qué es Project Finance, terminología básica.
Comparación vs. endeudamiento corporativo
y asset based lending
Motivaciones económicas en su utilización
Reducción de Costos de agencia
Reducción del Apalancamiento en los
promotores.
Gestión de Riesgos
4. Valoración y Evaluación de Proyectos
Conferencista: Teresa Gómez
Evaluación de un proyecto y sus rendimientos
Equity Cash Flow Valuation
Distribución de Rendimientos: Cashwaterfall
mechanism.
5. Gestión de Riesgos en un Proyecto
Conferencista: Teresa Gómez
Riesgos en Construcción y Operación
Riesgo de Mercado, Análisis Estructura de
Costos
Completion Risk (presupuesto y tiempos)
Riesgos de operación
Gestión de Riesgos en un Proyecto
Conferencista: Teresa Gómez
Fernando Iregui
Análisis de los Riesgos Ambientales y Sociales:
Equator Principles y IFC Guidelines.
Riesgos Políticos, de Fuerza Mayor y Financieros
6. Estructuración de proyectos y
Financiamiento en Colombia
Conferencista: Juan Manuel Martínez
Luis Eduardo Niño
Estándares y prácticas aplicadas por las
fuentes de financiación en los esquemas de
financiamiento estructurados en Colombia:
Estructuración financiera de proyectos en
Colombia: De la Teoría a la Práctica
El rol de la Financiera de Desarrollo Nacional
Estructura financiera y plan financiero
Tendencias financiamiento de proyectos
7. Instrumentación del Financiamiento
Conferencista: Teresa Gómez
Estructuras de Propiedad
Instrumentos y Fuentes de Financiamiento:
bancos,
inversionistas
institucionales,
multilaterales
Garantías
Estructura de capital óptima
Default de créditos: Reestructuración de
endeudamiento
8. Panel de análisis de coyuntura y
situación actual: visión de los
financiadores
Contratos Proyecto
Conferencista: Alejando Atuesta
Project Agreements: El Contrato EPC
Project Agreements: El Contrato de Suministro y de Venta (Offtake contract direct agreements y otros contratos)
Project Agreements: Contrato de Operación y
Mantenimiento.
Regulación Financiera
Conferencista: Néstor Fagua
Regulación bancaria y de mercado de
capitales para Project Finance
Panel de análisis de coyuntura y
situación actual: Visión legal
Lidera: Felipe Quintero
10. Gestión de Proyectos
Conferencista: José Luis Ponz
Líder del Panel: Luis Eduardo Niño
9. Marco Institucional de las APPs
Conferencista: Alvaro Durán
Marco general del Project Finance y otros
tipos de financiamiento.
Algunos de los jugadores involucrados y sus
roles
APP: Conceptos básicos, Términos de
referencia y licitaciones, niveles de servicio,
rol sector público y privado.
Esquemas Contractuales APP: mecanismos
de selección y resolución de Conflictos y
actores participantes.
Desarrollos adicionales de la regulación de las
APPs.
Escogencia APP u obra pública: comparador
público privado Ingresos por la explotación
económica de la infraestructura
Utilización de las infraestructuras por el
sector público
Servicios públicos y la ley de APP
Infraestructura social e inmobiliaria
Contrato de Crédito y Debida Diligencia
Conferencista: Néstor Fagua
Debida diligencia.
Contrato de crédito y acuerdos prestamistas.
Garantías, fiduciarias y seguros
El contrato de crédito, los derechos de los
financiadores, las garantías.
El contrato de Fiducia: Parte fundamental del
Contrato de Concesión y base del financiamiento (security agent o agent back).
Introducción a la Gestión de Proyectos:
Fundamentos y Principales Definiciones.
Metodologías de Gestión de Proyectos:
Normas ISO 21500, 31000, 1006. PMBOK
Prince2.
Metodologías de Gestión de Proyectos:
Metodologías emergentes; TOC, CCBM, Lean
Management, Six Sigma, Agile Methods, Lean
Startup.
Técnicas y Herramientas para la Programación de Proyectos.
Análisis y Cuantificación de Riesgos.
PMI.
El Control de la Ejecución de Proyectos; The
Earned Value Management.
11. Técnicas de Modelaje Financiero
Conferencista: Carlos Mario Arango
Breakdown del Modelo Financiero.
Construcción y Análisis el Flujo de caja en las
diferentes etapas del Proyecto.
Definición de la estructura de capital óptima.
Diseño y estructuración de instrumentos
financieros.
Análisis de Sensibilidad.
Taller de Modelaje Financiero.
12. Panel de análisis de coyuntura y
situación actual: visión técnica
Conferencista: José Luis Ponz
Ingeniería Civil Uniandes
PRESENTACIÓN
La modalidad de financiamiento conocida como
Project Finance o financiamiento estructurado de
proyectos, toma particular relevancia al momento
de emprender el desarrollo de iniciativas de gran
envergadura tales como la inversión en
infraestructura, las cuales de manera necesaria,
buscarán recursos en los mercados financieros
para iniciar su ejecución. Por otro lado, el término
ha venido siendo utilizado para describir todo tipo
de financiamiento de proyectos y su definición ha
evolucionado hacia un concepto más vinculado a
la práctica, en la cual se involucra parcialmente el
recurso de los gestores.
El curso pretende abordar la definición práctica de
este tipo de financiamiento, revisando los aspectos que deben tenerse en cuenta al momento de
su estructuración. Cada uno de los aspectos que
serán estudiados tendrá un componente teórico y
uno práctico, esto último mediante casos, lecturas
o ponencias en las cuales se destacará, a partir
de la estructuración de un proyecto real, los temas
técnicos vistos en clase, y el análisis de la coyuntura y situación actual.
El programa integra lo que ocurre actualmente en
el financiamiento estructurado de proyectos, en
particular acercando la práctica y presentando
nuevos esquemas y teorías que lo guían, retando
a sus participantes a analizar y apreciar diferentes estructuras en detalle. Las ponencias, casos,
conferencias y paneles proveerán información
detallada de proyectos en diferentes etapas de
desarrollo e industrias. Además de la estructuración financiera de proyectos, el programa es una
gran oportunidad para estudiar y profundizar los
principios de las finanzas corporativas y en
particular, de las implicaciones en la creación de
valor y desarrollo económico. Los rasgos únicos
de las estructuras de las compañías proyecto
muestran cómo estas pueden afectar los incentivos de gestión y el valor de los activos, permitiendo de manera muy clara evidenciar la manera
en que la toma decisiones estructurales de los
gerentes, afectan el valor de los activos y su
desempeño operacional.
El programa cuenta con paneles al finalizar cada
módulo, en donde participan líderes y representantes del sector público y privado quienes dan
la visión práctica de lo que está pasando en Colombia. En el panel del Gobierno Nacional se presentará la perspectiva del Ministerio de Hacienda,
Ministerio de Transporte, DNP, ANI y FDN sobre la
financiación de proyectos para los programas
actuales de infraestructura. Se contará con la visión
de reconocidos banqueros e inversionistas institucionales nacionales e internacionales sobre los
avances y retos que hay en Colombia en el tema.
También habrá un panel con abogados expertos en
project finance y otro sobre temas técnicos con los
principales concesionarios a los que se les ha
adjudicado los primeros proyectos del Programa de
Concesiones Viales de Cuarta Generación.
DIRIGIDO A
Profesionales en las áreas de banca de inversión,
banca comercial, ingeniería (construcción,
proyectos EPC y promotores de proyectos), desarrollo de negocios de las áreas de energía,
infraestructura, minería, etc, gerentes financieros,
funcionarios del sector público con responsabilidad en licitaciones, ejecución, y financiamiento de
asociaciones público-privadas. Consultores y
asesores financieros. Firmas de Abogados.
OBJETIVOS
Entender las circunstancias bajo las cuales la
técnica es ventajosa para un proyecto.
Identificar los factores críticos de riesgo
asociados al proyecto, según las etapas o
instancias en las que éste se desarrolle.
Conocer la asignación de los riesgos
identificados entre las partes interesadas
mediante acuerdos contractuales.
Aprender algunas técnicas comúnmente
utilizadas de mitigación, valoración y gestión de
riesgos del proyecto.
Conocer el marco legal aplicable en Colombia
en todo lo referente a Project Finance.
Conocer y discutir los diferentes aspectos
legales, fiscales y de otra índole que deben ser
considerados para seleccionar la estructura
legal bajo la cual se ejecutará el proyecto, así
como el sistema de contratos que subyace a la
estructuración.
Conocer las fuentes de financiación más
usuales para este tipo de proyectos y los
últimos desarrollos del mercado.
Entender, cómo la estructura de un proyecto
afecta los incentivos de gestión y la creación de
riqueza.
Entender y manejar la terminología (cash
waterfall. Life of loan coverage ratio, take-or-pay
contracts, EPC contracts, etc.) y las
herramientas utilizadas en la práctica (análisis
de capacidad máxima de endeudamiento,
estrategias de gestión de riesgos, etc.)
Adquirir los conocimientos necesarios para
analizar modelos financieros que permitan
evaluar la rentabilidad y desempeño del
proyecto, integrando diferentes técnicas.
Adquirir conocimientos sobre técnicas de
administración
de
proyectos
(Project
management)
Conocer los estándares y prácticas aplicadas
por las fuentes de financiación en los
esquemas de financiamiento estructurados.
METODOLOGÍA
1. Introducción
Este curso tendrá como base la preparación
previa de los estudiantes de las lecturas y casos
asignados para cada sesión. Las sesiones de
clase se centrarán en la discusión de los casos
asignados, lo cual implica una gran exigencia al
estudiante al ser el centro de aprendizaje,
debiendo preparar las lecturas y material que
corresponda. Además de adquirir conocimientos
teóricos, se pretende que los estudiantes desarrollen habilidades críticas como: identificación de un
problema, análisis riguroso, solución de
problemas, escucha activa, tolerancia a la ambigüedad, disposición para compartir sus opiniones
y “tomar el riesgo” y persuasión. No obstante, se
tendrán clases magistrales que reforzarán el
material que se entregará.
Cómo aprender de un caso?
requiere de:
Bases Conceptuales
Bases Jurídicas
Gestión de Proyectos
Modelaje Financiero
Para hacerlo se
Preparación individual y compromiso.
Discusión del caso en grupos pequeños antes
de la clase para verificar las ideas que cada
uno tiene, sin tratar de llegar a un consenso.
Discusión amplia en clase: debate vigoroso y
argumentación amigable, comprometerse a
discutir varias alternativas, ser persuasivo con
sus pares, reflexión y generalización de las
ideas individuales.
Cuál es el papel del Profesor? Liderar la discusión
facilitando el aprendizaje activo, dando orden y
estructura al proceso, clarificando aspectos,
explicando los temas técnicos que sean requeridos, y algo muy importante: no va a dar la respuesta correcta, pues la complejidad que revisten
los problemas que se tratan de resolver, hacen
que dependiendo de la argumentación que cada
quien haga, existan varias alternativas de
solución. Para lograr lo anterior, el profesor puede
hacer preguntas a cualquier persona de la clase
(“cold calls”), o voluntariamente, los estudiantes
podrán participar en la discusión.
CONTENIDO ACADÉMICO
El curso se ha desarrollado en 4 módulos que
pueden ser tomados en conjunto o, de acuerdo con
el conocimiento y experiencia del participante, de
manera individual. Lo anterior dependerá del grado
de profundidad que quiera alcanzar el participante
en el conocimiento de la técnica:
Conferencista: Clemente del Valle
La financiación de infraestructura en Colombia: avances, lecciones y desafios.
2. Panel Gobierno y Banca de Inversión
Líder del Panel: Clemente del Valle
Análisis de coyuntura y situación actual: visión
del gobierno nacional.
3. Estructuración de Proyectos y
Financiamiento Corporativo
Conferencista: Teresa Gómez
Introducción
Qué es Project Finance, terminología básica.
Comparación vs. endeudamiento corporativo
y asset based lending
Motivaciones económicas en su utilización
Reducción de Costos de agencia
Reducción del Apalancamiento en los
promotores.
Gestión de Riesgos
4. Valoración y Evaluación de Proyectos
Conferencista: Teresa Gómez
Evaluación de un proyecto y sus rendimientos
Equity Cash Flow Valuation
Distribución de Rendimientos: Cashwaterfall
mechanism.
5. Gestión de Riesgos en un Proyecto
Conferencista: Teresa Gómez
Riesgos en Construcción y Operación
Riesgo de Mercado, Análisis Estructura de
Costos
Completion Risk (presupuesto y tiempos)
Riesgos de operación
Gestión de Riesgos en un Proyecto
Conferencista: Teresa Gómez
Fernando Iregui
Análisis de los Riesgos Ambientales y Sociales:
Equator Principles y IFC Guidelines.
Riesgos Políticos, de Fuerza Mayor y Financieros
6. Estructuración de proyectos y
Financiamiento en Colombia
Conferencista: Juan Manuel Martínez
Luis Eduardo Niño
Estándares y prácticas aplicadas por las
fuentes de financiación en los esquemas de
financiamiento estructurados en Colombia:
Estructuración financiera de proyectos en
Colombia: De la Teoría a la Práctica
El rol de la Financiera de Desarrollo Nacional
Estructura financiera y plan financiero
Tendencias financiamiento de proyectos
7. Instrumentación del Financiamiento
Conferencista: Teresa Gómez
Estructuras de Propiedad
Instrumentos y Fuentes de Financiamiento:
bancos,
inversionistas
institucionales,
multilaterales
Garantías
Estructura de capital óptima
Default de créditos: Reestructuración de
endeudamiento
8. Panel de análisis de coyuntura y
situación actual: visión de los
financiadores
Contratos Proyecto
Conferencista: Alejando Atuesta
Project Agreements: El Contrato EPC
Project Agreements: El Contrato de Suministro y de Venta (Offtake contract direct agreements y otros contratos)
Project Agreements: Contrato de Operación y
Mantenimiento.
Regulación Financiera
Conferencista: Néstor Fagua
Regulación bancaria y de mercado de
capitales para Project Finance
Panel de análisis de coyuntura y
situación actual: Visión legal
Lidera: Felipe Quintero
10. Gestión de Proyectos
Conferencista: José Luis Ponz
Líder del Panel: Luis Eduardo Niño
9. Marco Institucional de las APPs
Conferencista: Alvaro Durán
Marco general del Project Finance y otros
tipos de financiamiento.
Algunos de los jugadores involucrados y sus
roles
APP: Conceptos básicos, Términos de
referencia y licitaciones, niveles de servicio,
rol sector público y privado.
Esquemas Contractuales APP: mecanismos
de selección y resolución de Conflictos y
actores participantes.
Desarrollos adicionales de la regulación de las
APPs.
Escogencia APP u obra pública: comparador
público privado Ingresos por la explotación
económica de la infraestructura
Utilización de las infraestructuras por el
sector público
Servicios públicos y la ley de APP
Infraestructura social e inmobiliaria
Contrato de Crédito y Debida Diligencia
Conferencista: Néstor Fagua
Debida diligencia.
Contrato de crédito y acuerdos prestamistas.
Garantías, fiduciarias y seguros
El contrato de crédito, los derechos de los
financiadores, las garantías.
El contrato de Fiducia: Parte fundamental del
Contrato de Concesión y base del financiamiento (security agent o agent back).
Introducción a la Gestión de Proyectos:
Fundamentos y Principales Definiciones.
Metodologías de Gestión de Proyectos:
Normas ISO 21500, 31000, 1006. PMBOK
Prince2.
Metodologías de Gestión de Proyectos:
Metodologías emergentes; TOC, CCBM, Lean
Management, Six Sigma, Agile Methods, Lean
Startup.
Técnicas y Herramientas para la Programación de Proyectos.
Análisis y Cuantificación de Riesgos.
PMI.
El Control de la Ejecución de Proyectos; The
Earned Value Management.
11. Técnicas de Modelaje Financiero
Conferencista: Carlos Mario Arango
Breakdown del Modelo Financiero.
Construcción y Análisis el Flujo de caja en las
diferentes etapas del Proyecto.
Definición de la estructura de capital óptima.
Diseño y estructuración de instrumentos
financieros.
Análisis de Sensibilidad.
Taller de Modelaje Financiero.
12. Panel de análisis de coyuntura y
situación actual: visión técnica
Conferencista: José Luis Ponz
Ingeniería Civil Uniandes
Con el apoyo de
EQUIPO ACADÉMICO
La coordinación académica está a cargo de la
doctora a Teresa Gómez, quien cuenta con amplia
experiencia teorica y practica.
Felipe Quintero Serrano
Abogado Magna Cum Laude de la Universidad de los
Andes. Maestría en Derecho en la Universidad de
Harvard. Durante 9 años trabajo en la oficina de
Madrid de Garrigues. Asimismo, en 2008 y 2009
trabajó en la oficina de Londres de Cravath, Swaine &
Moore. Admitido a la práctica en Colombia y en
España. Su práctica se especializa en fusiones y
adquisiciones, project finance, así como en derecho
comercial y corporativo. Profesor de la cátedra de
Contratos Mercantiles y Financieros en la Universidad
de los Andes.
Alejandro Atuesta Meneses
Abogado, Administrador de Empresas y Magister en
Finanzas de la Universidad de los Andes. Experiencia
de más de 10 años brindando asesoría jurídica a
entidades públicas y privadas en la estructuración,
contratación y ejecución de proyectos de infraestructura y de transporte. Asesoró al INVIAS y al Departamento Nacional de Planeación en la estructuración y
ejecución de contratos de concesión de carreteras de
primera y segunda generación (1999 – 2001). Fue
Subdirector General del Instituto de Desarrollo Urbano
- IDU. Subgerente de Gestión Contractual del Instituto
Nacional de Concesiones – INCO (hoy ANI), Subgerente de Estructuración y Adjudicación del INCO (hoy
ANI). Asesor externo del INCO (hoy ANI). Asesor
externo de la Secretaría de Movilidad del Distrito
Capital, (2009 - 2011).
Carlos Mario Arango Londoño
Ingeniero Industrial y Magister de la Universidad de
los Andes. Fue analista senior de banca corporativa
en Lloyds TSB Bank. Fue Gerente de la firma de
banca de inversión, Valfinanzas Ltda. Se desempeñó
como Director de Estructuración Factor Group Colombia. Asesor Banca de Inversión del Ministerio de
Hacienda y Crédito Público. Horus Banca de
Inversión. Gerente Banca de Inversión – Corficolombiana. Actualmente se desempeña como Director
Financiero STF Group (Studio F).
Teresa Gómez Torres
Ingeniera de Sistemas de la Universidad de los
Andes. Vinculada al sector financiero y actividades de
banca de inversión por más de 20 años. Fue
Vicepresidente de Banca de Inversión y Gerente de
Mercado de Capitales del Grupo Santander en
Colombia. Vicepresidente de Proyectos en Inverlink.
Gerente de Crédito y Control de Lloyds TSB Bank S.A.
Gerente de Banca de Inversión del Banco Anglo
Colombiano. Asesora de Viceministro Técnico en el
Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Colom-
bia. Miembro de la Junta Directiva del Banco Caja
Social, Santander Investment Trust, Santander
Investment Valores, BRC Investor Services, Nacional
de Valores S.A., Progresión SAI y Colombiana de
Trasplantes, así como miembro externo del comité de
inversiones de Corredores Asociados. Profesor de
planta y cátedra, en pregrado, posgrado y Educación
Ejecutiva. Directora de Pregrado y Directora de
Relaciones Corporativas en la Facultad de Administración. Actualmente es la Directora Financiera de la
Universidad de los Andes.
Membresía UNICON
TRIPLE CORONA
La Triple Corona es el máximo reconocimiento que una escuela de negocios
puede obtener a nivel internacional. Se
logra al obtener las tres acreditaciones
de mayor prestigio en el mundo: AACSB
(EEUU), EQUIS (Europa) y el MBA con
AMBA (Reino Unido).
En el 2010 la Facultad de Administración
completó la Triple Corona, con lo cual:
José Luis Ponz Tienda
Entró a hacer parte del 1% de las
escuelas de negocio en el mundo
con Triple Corona (sólo 58 escuelas).
Es la séptima escuela de negocios en
América Latina y la única en Colombia en contar con este reconocimiento.
Refleja su compromiso con el país, al
brindar educación de vanguardia y
alta calidad para la formación de
capital humano que contribuya a la
competitividad.
Desde el 2008 Educación Ejecutiva de la
Facultad de Administración es miembro
de UNICON, lo que asegura el análisis
continuo y detallado, así como la
constante
actualización,
de
la
información de Educación Ejecutiva y los
contenidos de sus programas.
[email protected]
Abogado de la Universidad Externado de Colombia.
Especialización en Derecho Comercial y en Banca de
la Universidad de los Andes. Cuenta con una amplia
experiencia en las áreas de derecho bursátil,
financiero, corporativo y del mercado público de
valores. Fue asesor legal del Superintendente de
Valores, jefe de la oficina Jurídica de la Superintendencia de Valores y Jefe del área Legal de Bancos de
la Superintendencia Bancaria, asesor del Ministerio
de Hacienda y Crédito Público y el Departamento
Nacional de Planeación, entre otros. Tiene una experiencia en la práctica privada como abogado por cerca
de 20 años. Actualmente se desempeña como
vicepresidente jurídico de la Financiera de Desarrollo
Nacional.
Rankings Educación Ejecutiva
Ranking Educación Ejecutiva Financial Times 2013
4ta escuela en Educación Ejecutiva a nivel de Latinoamérica y puesto 44 a nivel mundial.
2 do puesto en Latinoamérica, Programas Abiertos (Open Enrollment).
5 puesto en Latinoamérica, Programas Corporativos (Customized Programs).
to
CERTIFICACIÓN
Se otorgará certificado de asistencia a quienes
participen en más del 85% de las sesiones
programadas.
CARACTERÍSTICAS
DURACIÓN Y HORARIO
63 horas
Fecha de Inicio:
Horario:
Marzo 13 de 2015
Viernes y sábados de 9:00 a.m.
a 6:00 p.m.
Sesiones mensuales
VALOR DE LA INVERSIÓN
Valor del programa:
$ 5.225.000
Este valor incluye refrigerios y materiales de cada sesión
Facultad de Derecho
Facultad de Ingeniería
Departamento de Ingeniería
Civil y Ambiental
Programa en
PROJECT FINANCE
Profesor Asistente, Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental de la Universidad de los Andes.
Néstor Fagua Guaque
Facultad de Administración
Educación Ejecutiva
INFORMES
Universidad de los Andes
Facultad de Administración
Educación Ejecutiva
Calle 21 No. 1-20
Edificio SD. Piso 9
Línea de Información: 332 41 44
Línea gratuita nacional: 018000 123 300
Fax: 332 44 59
e-mail: [email protected]
http://administracion.uniandes.edu.co
Con el apoyo de
EQUIPO ACADÉMICO
La coordinación académica está a cargo de la
doctora a Teresa Gómez, quien cuenta con amplia
experiencia teorica y practica.
Felipe Quintero Serrano
Abogado Magna Cum Laude de la Universidad de los
Andes. Maestría en Derecho en la Universidad de
Harvard. Durante 9 años trabajo en la oficina de
Madrid de Garrigues. Asimismo, en 2008 y 2009
trabajó en la oficina de Londres de Cravath, Swaine &
Moore. Admitido a la práctica en Colombia y en
España. Su práctica se especializa en fusiones y
adquisiciones, project finance, así como en derecho
comercial y corporativo. Profesor de la cátedra de
Contratos Mercantiles y Financieros en la Universidad
de los Andes.
Alejandro Atuesta Meneses
Abogado, Administrador de Empresas y Magister en
Finanzas de la Universidad de los Andes. Experiencia
de más de 10 años brindando asesoría jurídica a
entidades públicas y privadas en la estructuración,
contratación y ejecución de proyectos de infraestructura y de transporte. Asesoró al INVIAS y al Departamento Nacional de Planeación en la estructuración y
ejecución de contratos de concesión de carreteras de
primera y segunda generación (1999 – 2001). Fue
Subdirector General del Instituto de Desarrollo Urbano
- IDU. Subgerente de Gestión Contractual del Instituto
Nacional de Concesiones – INCO (hoy ANI), Subgerente de Estructuración y Adjudicación del INCO (hoy
ANI). Asesor externo del INCO (hoy ANI). Asesor
externo de la Secretaría de Movilidad del Distrito
Capital, (2009 - 2011).
Carlos Mario Arango Londoño
Ingeniero Industrial y Magister de la Universidad de
los Andes. Fue analista senior de banca corporativa
en Lloyds TSB Bank. Fue Gerente de la firma de
banca de inversión, Valfinanzas Ltda. Se desempeñó
como Director de Estructuración Factor Group Colombia. Asesor Banca de Inversión del Ministerio de
Hacienda y Crédito Público. Horus Banca de
Inversión. Gerente Banca de Inversión – Corficolombiana. Actualmente se desempeña como Director
Financiero STF Group (Studio F).
Teresa Gómez Torres
Ingeniera de Sistemas de la Universidad de los
Andes. Vinculada al sector financiero y actividades de
banca de inversión por más de 20 años. Fue
Vicepresidente de Banca de Inversión y Gerente de
Mercado de Capitales del Grupo Santander en
Colombia. Vicepresidente de Proyectos en Inverlink.
Gerente de Crédito y Control de Lloyds TSB Bank S.A.
Gerente de Banca de Inversión del Banco Anglo
Colombiano. Asesora de Viceministro Técnico en el
Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Colom-
bia. Miembro de la Junta Directiva del Banco Caja
Social, Santander Investment Trust, Santander
Investment Valores, BRC Investor Services, Nacional
de Valores S.A., Progresión SAI y Colombiana de
Trasplantes, así como miembro externo del comité de
inversiones de Corredores Asociados. Profesor de
planta y cátedra, en pregrado, posgrado y Educación
Ejecutiva. Directora de Pregrado y Directora de
Relaciones Corporativas en la Facultad de Administración. Actualmente es la Directora Financiera de la
Universidad de los Andes.
Membresía UNICON
TRIPLE CORONA
La Triple Corona es el máximo reconocimiento que una escuela de negocios
puede obtener a nivel internacional. Se
logra al obtener las tres acreditaciones
de mayor prestigio en el mundo: AACSB
(EEUU), EQUIS (Europa) y el MBA con
AMBA (Reino Unido).
En el 2010 la Facultad de Administración
completó la Triple Corona, con lo cual:
José Luis Ponz Tienda
Entró a hacer parte del 1% de las
escuelas de negocio en el mundo
con Triple Corona (sólo 58 escuelas).
Es la séptima escuela de negocios en
América Latina y la única en Colombia en contar con este reconocimiento.
Refleja su compromiso con el país, al
brindar educación de vanguardia y
alta calidad para la formación de
capital humano que contribuya a la
competitividad.
Desde el 2008 Educación Ejecutiva de la
Facultad de Administración es miembro
de UNICON, lo que asegura el análisis
continuo y detallado, así como la
constante
actualización,
de
la
información de Educación Ejecutiva y los
contenidos de sus programas.
[email protected]
Abogado de la Universidad Externado de Colombia.
Especialización en Derecho Comercial y en Banca de
la Universidad de los Andes. Cuenta con una amplia
experiencia en las áreas de derecho bursátil,
financiero, corporativo y del mercado público de
valores. Fue asesor legal del Superintendente de
Valores, jefe de la oficina Jurídica de la Superintendencia de Valores y Jefe del área Legal de Bancos de
la Superintendencia Bancaria, asesor del Ministerio
de Hacienda y Crédito Público y el Departamento
Nacional de Planeación, entre otros. Tiene una experiencia en la práctica privada como abogado por cerca
de 20 años. Actualmente se desempeña como
vicepresidente jurídico de la Financiera de Desarrollo
Nacional.
Rankings Educación Ejecutiva
Ranking Educación Ejecutiva Financial Times 2013
4ta escuela en Educación Ejecutiva a nivel de Latinoamérica y puesto 44 a nivel mundial.
2 do puesto en Latinoamérica, Programas Abiertos (Open Enrollment).
5 puesto en Latinoamérica, Programas Corporativos (Customized Programs).
to
CERTIFICACIÓN
Se otorgará certificado de asistencia a quienes
participen en más del 85% de las sesiones
programadas.
CARACTERÍSTICAS
DURACIÓN Y HORARIO
63 horas
Fecha de Inicio:
Horario:
Marzo 13 de 2015
Viernes y sábados de 9:00 a.m.
a 6:00 p.m.
Sesiones mensuales
VALOR DE LA INVERSIÓN
Valor del programa:
$ 5.225.000
Este valor incluye refrigerios y materiales de cada sesión
Facultad de Derecho
Facultad de Ingeniería
Departamento de Ingeniería
Civil y Ambiental
Programa en
PROJECT FINANCE
Profesor Asistente, Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental de la Universidad de los Andes.
Néstor Fagua Guaque
Facultad de Administración
Educación Ejecutiva
INFORMES
Universidad de los Andes
Facultad de Administración
Educación Ejecutiva
Calle 21 No. 1-20
Edificio SD. Piso 9
Línea de Información: 332 41 44
Línea gratuita nacional: 018000 123 300
Fax: 332 44 59
e-mail: [email protected]
http://administracion.uniandes.edu.co