Hogares del 10% más rico ganan 15 veces más que

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LATERCERA Miércoles 28 de enero de 2015
Negocios
Hogares del 10% más
rico ganan 15 veces
más que primer decil
PERFIL DE LOS HOGARES
EN POBREZA
DESIGUALDAD SEGUN CASEN 2013
Evolución de
la distribución
del ingreso
autónomo de
los hogares
Metodología nueva
Metodología tradicional
39,9
35,4
29,8
29,1
Indice 10/10
R Ingreso autónomo de
familias de menores
ingresos alcanzó los $ 91
mil mensuales en 2013.
R Desigualdad entre
deciles extremos bajó de
39,9% a 35,4% bajo
metodología tradicional.
Coeficiente
de Gini
2011
2013
2011
2013
0,504
0,504
0,535
0,531
Ingreso promedio mensual
En $ per cápita, según decil de ingreso del hogar
I
Proveniente de salarios
Sueldos más otros ingresos
Incluye tranferencias del Estado
63.697
91.659
156.063
Nicolle Peña
Bajó la pobreza, pero se mantuvo al desigualdad. Esa fue la
principal conclusión del gobierno tras analizar los resultados de la encuesta de Caracterización Socioeconómica
Nacional (Casen) 2013.
Según la información recogida por la muestra, los hogares
del primer decil, de menores
recursos, registraron ingresos
del trabajo equivalentes a $
63.697 mensuales per cápita;
8,1% más que en 2011. Al otro
extremo, las familias del decil
de más recursos percibieron $
2.299.780 por integrante;
14,5% más que en la Casen anterior. Esto hizo que este último grupo concentrara el
36,5% de total proveniente de
fuentes laborales.
Pero la participación en los
ingresos totales del 10% más
rico baja a 35,4% si se considera el ingreso autónomo; es decir, aquel que incluye sueldos
y ganancias provenientes de
trabajo independiente, renta
de propiedades, ingresos por
interés, bonificaciones, gratificaciones, jubilaciones y pensiones, entre otras transferencias privadas.
Bajo este prisma, el decil más
rico registra ingresos autónomos per cápita por $
2.600.969, lo que equivale a
15,7 veces más que los $ 91.659
por integrante del grupo fami-
liar del 10% más pobre.
Sin embargo, al examinar las
cifras, existe una diferencia
entre la nueva metodología
que utilizó el gobierno y la tradicional.
De acuerdo a los informes
del ministerio de Desarrollo
Social, la desigualdad en los ingresos autónomos bajó de
39,9% a 35,4% entre 2011 y
2013 según el cálculo tradicional que ajusta los ingresos por
Cuentas Nacionales.
En cambio, la metodología
nueva -que deja atrás esa corrección- arrojó que el 10%
más rico concentró el 29,1 % de
los ingresos reportados; solo
0,7 puntos porcentuales (pp)
menos que en 2011. El Gini que mide desigualdad en una
escala de 0 a 1- se mantuvo
estable bajo ambas miradas
(ver infografía).
La misma tendencia se observa en los ingresos monetarios. Además de las fuentes laborales y autónomas, esta variable incluye los subsidios o
transferencias otorgadas por el
Estado. En este ámbito, la participación del 10% de mayores
recursos bajó de 24,3% a 21,7%
entre las dos últimas encuestas. Con la nueva metodología,
en cambio, pasó de 17,7% a
17,1%.
“Sin ajuste por cuentas nacionales, el indicador se aleja aún mas de la verdadera
desigualdad de ingresos, por-
que por lo general las encuestas subestiman los ingresos
de los más ricos”, señaló
Claudia Sanhueza, académica del Instituto de Políticas
Públicas de la UDP. La especialista agregó que un indicador como el Gini, por ejemplo, “es muy sensible a lo que
pase con los ingresos de los
más ricos”. Por todo ello, considera recomendable corregir
el subreporte de los ingresos
de los estratos altos.
Para Sergio Urzúa, profesor de la U. de Maryland e Investigador asociado a ClapesUC, lo que ocurrió en el índice 10/10 “es una caída
importante que no minimizaría en la discusión del impacto de la economía sobre la
desigualdad”. A su juicio, estos datos no permiten concluir tajantemente que la distribución de ingresos se mantuvo estancada.
El reporte del ministerio también dejó a la luz que los grupos de mayores recursos reciben beneficios estatales. La información indica que en 2013
el 10% más rico de la población
recibió 1,8% de los subsidios
entregados, el 10% siguiente
2,3% y el octavo, 3,8%. El segmento de menores ingresos se
llevó el 28,1% del total; para
este grupo de la población los
subsidios monetarios representan el 41,3% del ingreso total de su hogar.b
II
III
IV
V
VI
191.073
237.663
277.246
325.258
390.290
414.665
País
tiene una mujer como jefa de
hogar. La tendencia se mantuvo respecto de 2011 , pero
aumentó en relación a 2006
(32,3%)
72,3%
477.294
573.981
590.414
presenta niños de entre 0 y 17
años. En 2006 este segmento
abarcaba el 75,7% de las familias en pobreza y 74,8% en 2011
572.590
665.211
676.981
27,4%
696.285
820.617
829.078
vive con adultos mayores
(sobre 60 años)
1.016.700
1.175.617
1.180.850
IX
X
45,7%
de estos hogares son monoparentales.
385.614
464.460
484.324
VIII
es el promedio de personas
que componen el núcleo familiar.
44%
258.142
321.407
352.095
VII
3,7
2.600.969
2.299.780
2.604.913
años es la edad promedio del
jefe/a de hogar.
629.330
734.958
757.325
FUENTE: Ministerio de Desarrollo Social
47,9
LA TERCERA
CGE anuncia primer cambio de
estructura tras ser adquirida por GNF
RR CGE fue adquirida por GNF en noviembre del año
pasado. FOTO:ARCHIVO
C. Pérez - Cueto V.
Uno de los primeros cambios tras la compra de CGE,
por parte de la española Gas
Natural Fenosa (GNF), se dio
a conocer ayer, luego de que
la firma anunciara modificaciones en su estructura
directiva y el fortalecimiento del negocio eléctrico.
A través de un comunicado, CGE detalló que la nue-
va estructura marca un reordenamiento y evolución
de las funciones de su equipo gerencial, a través de un
Comité Corporativo con reporte directo al gerente general de la compañía,
Eduardo Morandé.
Si bien precisó que al
frente de las funciones corporativas se mantendrá al
mismo equipo que venía
desarrollándolas hasta la
fecha, destacó que se nombró a Eduardo Apablaza
como gerente de la nueva
Unidad de Negocio Eléctrico, que se incorpora al Comité Corporativo.
La firma también indicó
que se eleva el área corporativa de Auditoría y Compliance, ocupado por David
Ramos, la que tendrá de-
pendencia jerárquica directa al Presidente de CGE, Rafael Villaseca.
Mediante hechos esenciales, filiales de CGE como
Emel, Conafe y Trasnet, comunicaron que Apablaza
se hará cargo de sus gerencias generales, concentrando así las gerencias de las
áreas de distribución y
transmisión.b