28 LATERCERA Miércoles 28 de enero de 2015 Negocios Hogares del 10% más rico ganan 15 veces más que primer decil PERFIL DE LOS HOGARES EN POBREZA DESIGUALDAD SEGUN CASEN 2013 Evolución de la distribución del ingreso autónomo de los hogares Metodología nueva Metodología tradicional 39,9 35,4 29,8 29,1 Indice 10/10 R Ingreso autónomo de familias de menores ingresos alcanzó los $ 91 mil mensuales en 2013. R Desigualdad entre deciles extremos bajó de 39,9% a 35,4% bajo metodología tradicional. Coeficiente de Gini 2011 2013 2011 2013 0,504 0,504 0,535 0,531 Ingreso promedio mensual En $ per cápita, según decil de ingreso del hogar I Proveniente de salarios Sueldos más otros ingresos Incluye tranferencias del Estado 63.697 91.659 156.063 Nicolle Peña Bajó la pobreza, pero se mantuvo al desigualdad. Esa fue la principal conclusión del gobierno tras analizar los resultados de la encuesta de Caracterización Socioeconómica Nacional (Casen) 2013. Según la información recogida por la muestra, los hogares del primer decil, de menores recursos, registraron ingresos del trabajo equivalentes a $ 63.697 mensuales per cápita; 8,1% más que en 2011. Al otro extremo, las familias del decil de más recursos percibieron $ 2.299.780 por integrante; 14,5% más que en la Casen anterior. Esto hizo que este último grupo concentrara el 36,5% de total proveniente de fuentes laborales. Pero la participación en los ingresos totales del 10% más rico baja a 35,4% si se considera el ingreso autónomo; es decir, aquel que incluye sueldos y ganancias provenientes de trabajo independiente, renta de propiedades, ingresos por interés, bonificaciones, gratificaciones, jubilaciones y pensiones, entre otras transferencias privadas. Bajo este prisma, el decil más rico registra ingresos autónomos per cápita por $ 2.600.969, lo que equivale a 15,7 veces más que los $ 91.659 por integrante del grupo fami- liar del 10% más pobre. Sin embargo, al examinar las cifras, existe una diferencia entre la nueva metodología que utilizó el gobierno y la tradicional. De acuerdo a los informes del ministerio de Desarrollo Social, la desigualdad en los ingresos autónomos bajó de 39,9% a 35,4% entre 2011 y 2013 según el cálculo tradicional que ajusta los ingresos por Cuentas Nacionales. En cambio, la metodología nueva -que deja atrás esa corrección- arrojó que el 10% más rico concentró el 29,1 % de los ingresos reportados; solo 0,7 puntos porcentuales (pp) menos que en 2011. El Gini que mide desigualdad en una escala de 0 a 1- se mantuvo estable bajo ambas miradas (ver infografía). La misma tendencia se observa en los ingresos monetarios. Además de las fuentes laborales y autónomas, esta variable incluye los subsidios o transferencias otorgadas por el Estado. En este ámbito, la participación del 10% de mayores recursos bajó de 24,3% a 21,7% entre las dos últimas encuestas. Con la nueva metodología, en cambio, pasó de 17,7% a 17,1%. “Sin ajuste por cuentas nacionales, el indicador se aleja aún mas de la verdadera desigualdad de ingresos, por- que por lo general las encuestas subestiman los ingresos de los más ricos”, señaló Claudia Sanhueza, académica del Instituto de Políticas Públicas de la UDP. La especialista agregó que un indicador como el Gini, por ejemplo, “es muy sensible a lo que pase con los ingresos de los más ricos”. Por todo ello, considera recomendable corregir el subreporte de los ingresos de los estratos altos. Para Sergio Urzúa, profesor de la U. de Maryland e Investigador asociado a ClapesUC, lo que ocurrió en el índice 10/10 “es una caída importante que no minimizaría en la discusión del impacto de la economía sobre la desigualdad”. A su juicio, estos datos no permiten concluir tajantemente que la distribución de ingresos se mantuvo estancada. El reporte del ministerio también dejó a la luz que los grupos de mayores recursos reciben beneficios estatales. La información indica que en 2013 el 10% más rico de la población recibió 1,8% de los subsidios entregados, el 10% siguiente 2,3% y el octavo, 3,8%. El segmento de menores ingresos se llevó el 28,1% del total; para este grupo de la población los subsidios monetarios representan el 41,3% del ingreso total de su hogar.b II III IV V VI 191.073 237.663 277.246 325.258 390.290 414.665 País tiene una mujer como jefa de hogar. La tendencia se mantuvo respecto de 2011 , pero aumentó en relación a 2006 (32,3%) 72,3% 477.294 573.981 590.414 presenta niños de entre 0 y 17 años. En 2006 este segmento abarcaba el 75,7% de las familias en pobreza y 74,8% en 2011 572.590 665.211 676.981 27,4% 696.285 820.617 829.078 vive con adultos mayores (sobre 60 años) 1.016.700 1.175.617 1.180.850 IX X 45,7% de estos hogares son monoparentales. 385.614 464.460 484.324 VIII es el promedio de personas que componen el núcleo familiar. 44% 258.142 321.407 352.095 VII 3,7 2.600.969 2.299.780 2.604.913 años es la edad promedio del jefe/a de hogar. 629.330 734.958 757.325 FUENTE: Ministerio de Desarrollo Social 47,9 LA TERCERA CGE anuncia primer cambio de estructura tras ser adquirida por GNF RR CGE fue adquirida por GNF en noviembre del año pasado. FOTO:ARCHIVO C. Pérez - Cueto V. Uno de los primeros cambios tras la compra de CGE, por parte de la española Gas Natural Fenosa (GNF), se dio a conocer ayer, luego de que la firma anunciara modificaciones en su estructura directiva y el fortalecimiento del negocio eléctrico. A través de un comunicado, CGE detalló que la nue- va estructura marca un reordenamiento y evolución de las funciones de su equipo gerencial, a través de un Comité Corporativo con reporte directo al gerente general de la compañía, Eduardo Morandé. Si bien precisó que al frente de las funciones corporativas se mantendrá al mismo equipo que venía desarrollándolas hasta la fecha, destacó que se nombró a Eduardo Apablaza como gerente de la nueva Unidad de Negocio Eléctrico, que se incorpora al Comité Corporativo. La firma también indicó que se eleva el área corporativa de Auditoría y Compliance, ocupado por David Ramos, la que tendrá de- pendencia jerárquica directa al Presidente de CGE, Rafael Villaseca. Mediante hechos esenciales, filiales de CGE como Emel, Conafe y Trasnet, comunicaron que Apablaza se hará cargo de sus gerencias generales, concentrando así las gerencias de las áreas de distribución y transmisión.b
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