1. Educación

FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
59
Responsabilidad Social
Laberinto:
el reto de transformar
crisis y oportunidades l
POR : LORENA BRIGNARDELLO |
ESPECIALISTA EN RSE Y
COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL.
COORDINADORA DE COMUNICACIÓN,
DOCENTE Y CONSULTORA ASOCIADA.
CAPACITARSE
I
No creo en la RSE”, con esa
respuesta a un post que publiqué en las redes sobre cómo
impulsar la Responsabilidad Social, un reconocido comunicador
y docente argentino, planteaba su
postura sobre el tema.
Entonces ¿dónde está el problema? Debemos aclarar, en primer
lugar, de qué estamos hablando
cuando nos referimos a responsabilidad social y sostenibilidad.
Porque del desconocimiento y de
la confusión nace la desconfianza”.
No ha sido la primera vez. Desde
un tiempo a esta parte, he tenido comentarios del mismo estilo:
“lo hacen para lavar su imagen”
o “es todo mentira”, han iniciado
una conversación que de mi parte, empieza por explicar qué es la
Responsabilidad Social.
“ESTAMOS ANTE
UN ESCENARIO
DONDE DEBEMOS
REFLEXIONAR LA
ACTUALIDAD Y EL
FUTURO DE LA RSE”.
“
Asimismo, varios reconocidos impulsores de la RSE y Sostenibilidad
en Iberoamérica como Antonio
Vives, Perla Puterman, Antonio
Argandoña o Carmen Martí, han
planteado sus posturas en torno
al desarrollo de la disciplina y sus
cuentas pendientes.
Parafraseando al libro de Gabriel
García Márquez “El general en su
laberinto”, creo realmente que la
Responsabilidad Social se encuentra en un laberinto o en una
encrucijada, pero a su vez, si comparamos con 10 años atrás, podemos notar un avance significativo.
60
Tomando una definición derivada de la Unión Europea: “la responsabilidad social es la responsabilidad de las empresas por sus
impactos en la sociedad”. ¿Qué
significa? Ser responsable según su definición es justamente
eso, la virtud de asumir las consecuencias de sus acciones, positivas o negativas, y allí es donde
se fundamenta la responsabilidad
social, desde las actitudes individuales, hasta las de la organización: asumir los impactos que genere. Cuando se comprende esto,
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
se diferencia la RS de lo que es
exclusivamente el trabajo con la
comunidad o la filantropía (que
fueron parte de sus orígenes) y
se internaliza en la misión y visión de la empresa y del gobierno
corporativo, se construye el primer paso para la gestión sostenible. Una gestión que debe realizar su actividad atendiendo a las
necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las
suyas, garantizando el equilibrio
entre el crecimiento económico,
el cuidado del medio ambiente
y el bienestar social. La situación
actual habla de crisis: a las empresas se les exige casi tanto como al estado, la opinión pública
en su mayoría no confía en éstas
y la brecha entre el decir y el hacer
en cuanto a su gestión, suma incertidumbre y desaliento. Entonces, debemos redoblar el compromiso y transformar crisis en
oportunidad.
En definitiva, tenemos la gran
oportunidad de encontrar la salida
a este laberinto de Responsabilidad
Social y quienes nos dedicamos a
impulsarla tenemos el reto de hacerlo y definir acciones.
Responsabilidad Social
POR :
Actualidad
y futuro en debate
CELINA PAGANI-TOUSIGNANT |
PRESIDENTE Y FUNDADORA DE
NORMISUR INTERNATIONAL
Análisis y reflexión
www.normisur.com
I
n los próximos años vamos a tener que tomar
decisiones importantes como humanidad respecto a los retos que
enfrentamos, como ser el calentamiento global, el crecimiento
de la población mundial, la migración a las ciudades, el impacto de los desastres naturales, y el
alto índice de pobreza existente
en algunos países. Los expertos
dicen que la economía actual no
es sostenible y debe transformar-
E
se en una economía de bajo carbono, justa, inclusiva, y con un
alto progreso social. ¿Seremos
capaces de hacerlo? ¿Qué rol tiene la RS en esta transformación?
Según John Elkington en su libro
titulado “The Zeronauts”, la RS
o sostenibilidad es fundamental
para la transformación que debe
ocurrir en el mundo. El desarrollo humano debe continuar pero
debe ocurrir en forma responsa-
ble, cuidando tanto a los recursos que nos da la tierra como a
la gente. Pero hay un gran sentido de urgencia, ya que la ventana para responder a estos retos
es cada vez más pequeña y solamente el 13.5% de las organizaciones en el mundo han incorporado iniciativas en RS. Elkington
cree que podemos cambiar y que
la transformación debe ocurrir a
nivel personal, de empresa, y de
ciudad.
¿Cuál es el estado actual de la RSC y su perspectiva a futuro?
a
Personas
Por un lado están los consumidores ecológicos
quienes con su actitud crítica empujan a las
empresas a minimizar los impactos sociales y
ambientales de sus operaciones. Por otro lado,
están los jóvenes del milenio que quieren trabajar en empresas con propósito social.
a
Empresas
El Boston College Center for Corporate Citizenship publicó un estudio en 2014 sobre
“State of Corporate Citizenship”: el 60% de
los CEOs entrevistados se había involucrado
con RS y el 70% creía que la RS ayuda a aumentar la reputación, manejo de riesgos, etc.
a
Ciudad
El proceso de urbanización es acelerado, las
ciudades antiguas y nuevas están enfrentando
retos demográficos. ¿Sabían que el 80% de las
emisiones de CO2 proviene de las ciudades y el
70% de la población vivirá en zonas urbanas
para el 2050? Es una realidad.
f
Va a ser importante llegarle al adulto mayor con el mensaje de la RS ya que muchas
sociedades están envejeciendo. También será
importante tomar conciencia de nuestros propios hábitos y tratar de influenciar a las personas que pertenecen a nuestro círculo.
f
A pesar de los avances que han hecho las empresas en Responsabilidad Social (RS), todavía
hay mucha gente que no sabe lo que es. Las
empresas deben comunicar mejor sus iniciativas hacia adentro y afuera de la organización.
f
En las ciudades se necesitan modelos nuevos
de ciudades eficientes que disminuyan la pobreza, combatan el cambio climático y hagan
que los servicios de agua, energía, transporte y
basura sean más accesibles para todos.
a actualidad
62
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
f
futuro
Responsabilidad Social
Evolución,
POR : JOSÉ MIGUEL YTURRALDE |
DIRECTOR GENERAL
YPSILOM
un paso más
Filantropía y sostenibilidad l
I
l término filantropía de-
E signa, en general, el amor
al género humano y a todo lo
que a la humanidad respecta, particularmente en una forma constructiva expresada en la
ayuda desinteresada a los demás.
Los donativos a organizaciones
humanitarias, personas, comunidades, o el trabajo para ayudar
a los demás, directamente o a
través de organizaciones no gubernamentales con fines no lucrativos son considerados actos
filantrópicos, siempre y cuando
no estén movidos por otros intereses. En 1931 se funda en Europa la UNIAPAC, Unión Internacional de Empresarios Cristianos,
con la finalidad de promover, a
la luz de las enseñanzas sociales
de la Iglesia, una visión de desarrollo al servicio de los demás y
buscando el bien común. Pocos
años después, se fundó en Latinoamérica la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa.
El nuevo paradigma de
la sostenibilidad
En 1987 es publicado el Informe
Brundtland que denunciaba los
hábitos de consumo que atentaban fuertemente contra la naturaleza. Así nace el concepto de
Desarrollo Sostenible que busca
satisfacer las necesidades de las
generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las
futuras generaciones de atender
sus propias necesidades. A partir
de esta época, para que un proyecto sea tomado en serio, debe
analizar la Triple Bottom Line, es
decir, guardar un equilibro entre
lo económico, lo ecológico y lo
social. Sin embargo en los años
90´ se dio un fuerte acento en el
cuidado de la naturaleza.
NORMA SA
8000
El objetivo de la SA8000 es
ofrecer una norma, basada
en los instrumentos internacionales de derechos humanos y las leyes laborales
nacionales, que proteja y faculte a todo el personal bajo
el control e influencia de una
empresa –el cual produce
productos o provee servicios
para esa empresa- incluyendo
el personal contratado por la
propia empresa así como por
sus proveedores/subcontratistas, sub-proveedores y trabajadores desde el hogar.
GUÍA ISO 26000
Para llenar el vacío de una
norma integral de Responsabilidad Social, se crea la ISO
26000 con un enfoque holístico e interdependiente, analizando 7 materias fundamentales: Gobernanza de la
organización, Derechos Humanos, Prácticas laborales,
Medio Ambiente, Prácticas
justas de operación, Asuntos
de consumidores, Participación activa y desarrollo de la
comunidad.
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
63
Responsabilidad Social
El estado
de la RSC
POR : MARÍA SOLEDAD SALVADOR |
CONSULTORA EN
RESPONSABILIDAD SOCIAL
La trazabilidad de hacer
reconocimientos l
I
n el mundo actual, los
E cambios vertiginosos que
se producen constituyen un desafío para las organizaciones, y
éstas se ven avocadas a adaptar sus estructuras y estrategias a estos cambios, debido a
la globalización, la competencia, la tecnología, la información,
el conocimiento, entre otros.
Dentro de este contexto de permanente evolución y competencia, la Responsabilidad Social ha
tomado una posición muy importante y Ecuador no puede quedarse atrás. Así incluso la misma
Constitución, habla del buen vivir, de los derechos, de la ética.
En este sentido, le corresponde al Estado y a los gobiernos, a
través de la definición de políticas públicas, procurar encaminar
a las organizaciones del territorio hacia prácticas socialmente
responsables.
En Ecuador se han dado avances
importantes en el tema de la Responsabilidad Social. Una de las
organizaciones pioneras a nivel
de gobierno ha sido el Gobierno de la Provincia de Pichincha,
quien a través del Reconocimiento General Rumiñahui, efectuado
a partir del año 2008, ha tratado
de promover la responsabilidad
social en las organizaciones del
territorio. En la primera edición
participaron solamente empresas
privadas, y en la última edición
realizada en el año 2014, participaron empresas públicas, privadas, universidades, colegios, fundaciones y ONG’s, y; gobiernos.
Es menester señalar que la V Edición del Reconocimiento General Rumiñahui realizada en
2014, alcanzó un récord en
organizaciones
participantes, lo
que evidencia
que existe cada vez mayor interés por
parte de las organizaciones de
trabajar en temas relacionados con la responsabilidad social y que son cada vez más las
que mantienen proyectos orientados a sus grupos de interés.
Existen otras iniciativas en el mismo campo de la responsabilidad
social entre las que se pueden señalar las siguientes: la Ordenanza 333 orientada al fomento de
la responsabilidad social, emitida
por el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, los sellos
hace bien y hace mejor del MCPEC, el sello verde del Ministerio
de Ambiente, que lo que buscan
es fomentar la responsabilidad
social a nivel nacional y/o local.
Acciones Responsables
Negocio
Inclusivo
propuesta con visión responsable l
Por más de 30 años el Grupo DIFARE, ha trabajado responsablemente con acciones encaminadas al buen vivir de las personas, enfocadas a realizar aportes por y para el país.
P
convertir a emprendedores en
microempresarios con un negocio sustentable que a su vez contribuye con la comunidad para que en zonas en desarrollo y
periféricas se pueda acceder con
mayor facilidad a medicinas.
IFARE basa sus valores y
D gestión en una planifica-
ción responsable con sus 3.800
colaboradores y sus grupos de interés, con quienes comparte una
visión ganar-ganar. Su responsabilidad social se vive desde sus inicios, al involucrarse y entender la
importancia de la cadena de valor
que provee de medicinas a las personas que viven en el país. Con sus
66
diferentes divisiones y marcas evidencia su compromiso con la comunidad realizando acciones a favor de varios grupos vulnerables.
En el año 2000, desarrolló un
modelo de negocio asociativo,
inclusivo y solidario, mediante
la marca Cruz Azul, considerado
pionero en el sector de franquicias de farmacias en el país por
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
La sostenibilidad de Farmacias
Cruz Azul es el resultado del trabajo de más de 400 franquiciados a nivel nacional, con 950
farmacias en 180 localidades urbanas y rurales de Costa, Sierra,
Oriente y Galápagos. Esta marca ecuatoriana genera aproximadamente 3.500 plazas de trabajo
indirectas y participa en campañas a favor de la salud y bienestar de la población. Utiliza la tecnología para realizar el 92% de
sus transacciones mensuales. Incorporar prácticas amigables con
el ambiente es parte del su compromiso con el cuidado del entorno de los franquiciados Cruz Azul.
Por representar una buena práctica de Responsabilidad Social, el
modelo inclusivo de Farmacias
Cruz Azul, se hizo merecedor en
el 2014 al Reconocimiento General Rumiñahui en la subcategoría
“Cadena de Valor – Proveedores”.
Acciones Responsables
Con aproximadamente 500.000
horas de instrucción proporcionadas por expertos nacionales e
internacionales, Fundación Educativa FEDIFARE ha beneficiado
a más de 10.000 personas relacionadas al sector farmacéutico
desde hace mas de 10 años cuando se creó.
Para fomentar en sus colaboradores la participación libre en
iniciativas de transformación de
la comunidad donde opera. El
Grupo DIFARE creó su voluntariado corporativo al que llamaron
“Voluntarios GD”, con el objetivo de que sus miembros se enriquezcan con cada actividad social en la que participan. Por más
de cinco años, inculca y apoya la
formación musical de sus colaboradores a través de un grupo
coral, ambos programas representan alternativa de desarrollo
en el plano personal.
A manera de una redición de
cuentas voluntaria con la sociedad, desde el año 2014 DIFARE
elabora su informe de responsabilidad corporativa y sostenibilidad, en el cual da a conocer
su trabajo, el compromiso con la
comunidad, los impactos económicos, ambientales y sociales de
la empresa.
Por más de 30 años el Grupo
DIFARE, ha trabajado responsablemente con acciones encaminadas al buen vivir de las personas, enfocadas a realizar aportes
por y para el país, siempre confiando en su gente, esforzándose
por satisfacer y superar la expectativas de sus grupos de interés y
procurando el desarrollo equitativo y sostenible del Ecuador.
1
2
3
4
5
6
1. Siembra de árboles.
2. Personal de Difare.
3. Franquiciada Maria de los Angeles Bonilla.
4. Voluntariado Corporativo.
5. Fedifare.
6. Grupo coral.
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
67
Acciones Responsables
De Prati
promueve
el desarrollo social en Ecuador l
De Prati promueve el Desarrollo Social del país
enriquecien­do la vida de las personas, familias y
comunidad. Trabajan en temas de educación, voluntariado, capacitación y conciencia ambiental.
P
P dad social es vista como un
ara De Prati, la responsabili-
modelo de gestión integral que contempla las diferentes áreas de la empresa y gestiona sus impactos en el
ámbito económico, social y ambiental. Por eso, desarrolla e implementa políticas y programas sociales que
generan un valor agregado a sus grupos de interés como accionistas, colaboradores, proveedores, medioambiente, gobierno y comunidad.
Uno de estos programas es el de capacitación y asesoría de sus proveedores
a nivel nacional, con el que se logra
fortalecerlos y orientarlos en la mejora de sus procesos, permitiéndoles
ser competitivos a largo plazo y crecer junto a la empresa. Actualmente
los proveedores nacionales en el sector
textil representan alrededor del 70%
de la compañía, que los abastecen de
productos y servicios de la mejor calidad; un claro reflejo de su compromiso con el desarrollo del país.
Una de sus principales líneas de inversión es la educación, vista como
un pilar fundamental para crear un
cambio en la sociedad, por eso trabajan en dos frentes principales. En
primer lugar, a través de la Academia
De Prati mediante la cual se brinda
capacitación a los colaboradores para que adquieran las herramientas y
habilidades necesarias para su desarrollo. Y en segundo lugar, se traba-
68
ja de la mano de fundaciones como
Enseña Ecuador y Fundación Acción
Solidaria para impulsar proyectos de
carácter social. Así también, cuentan con su voluntariado corporativo
“Mano a Mano”, que se formó con el
objetivo de promover un espacio para la conexión social entre empresa y
colaboradores.
En el 2014, se inició el programa de
mujeres confeccionistas emprendedoras, donde se capacita a personas
de zonas vulnerables en técnicas de
costura y confección, a través de la
construcción de un taller de costura
y desarrollo de un programa de estudios de 4 meses. Al finalizarlo las
mujeres podrán ser insertadas en el
mundo laboral o emprender su negocio propio. Otra de las fundaciones
con las que desarrolla distintas acciones es el Banco de Alimentos.
Respecto al medioambiente, se promueve una cultura organizacional de
cuidado y respeto con el mismo, gestionando responsablemente el manejo de materiales y desechos, e impulsando tanto el ahorro energético
como de papel. Un ejemplo de esto,
es la utilización de fundas biodegradables en los puntos de venta.
De esta manera, De Prati promueve el
Desarrollo Social del país enriqueciendo la vida de las personas, familias y
comunidad de manera responsable.
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
Colaboradores De Prati se comprometen con
la visión social de la empresa |
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
69
70
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
Acciones Responsables
‘Mis manos
Tu Voz’
La acción responsable de Liberty Seguros se
enmarca en la planificación y puesta en marcha de proyectos sociales y educativos. Uno
de ellos integra a personas con discapacidad.
Una iniciativa social incluyente l
P
l fútbol sin duda despierta
pasiones, emociones incontrolables expresadas en gritos, cánticos, barras y rimas que
encienden las canchas alrededor
del mundo. Personas de todas las
edades y de múltiples características unen sus voces durante 90
minutos para apoyar al equipo de
su preferencia. Todos hemos disfrutado de la incontenible euforia
que genera el vitorear a nuestros
jugadores favoritos, todos menos
quienes no pueden cantar.
E
Esta reflexión, y el hecho de haber formado parte del evento futbolístico más grande del mundo,
inspiró en Liberty Seguros la responsabilidad de llevar el aliento
de quienes no tienen voz hasta la
selección ecuatoriana de fútbol
en junio del año pasado. Es así
que la empresa apoyó a la consecución del sueño de 27 niños y
jóvenes sordos: cantarle una barra a la TRI en lengua de señas.
El proyecto denominado “Mis
Manos, Tu Voz”, empezó con la
compilación de todas las ideas
que los pequeños autores del
Instituto Nacional de Audición
y Lenguaje querían transmitir al
seleccionado ecuatoriano. Sus
mensajes, expresados en gestos y
señas, fueron interpretados y traducidos al español por sus profesoras, para luego tomar la forma
de una barra. Al proyecto se sumó la banda capitalina La Sonora (El Nacional), que creó la música para esta original canción,
y finalmente, amigos y familiares que prestaron sus voces para
acompañar a las señas futbolísticas de los protagonistas.
1
Liberty Seguros considera que
ninguna discapacidad debería
ser un impedimento para que
las personas participen de algo
tan universal e inclusivo como la
fiesta del fútbol, por ello participó en el desarrollo y documentación de este inédito proyecto.
2
Un emotivo video que detalla el
proceso de creación de la primera barra cantada por niños y jóvenes con sordera, fue el resultado de dos meses de arduo trabajo
que permitió a miles de personas
conocer más sobre la realidad
de la discapacidad auditiva (Encuéntralo en YouTube como “mis
manos tu voz”).
3
1: Seleccionados ecuatorianos escuchando la
primera barra cantada en lengua de señas.
2: Filmación de la barra Mis manos y tu voz.
3: Estudiante del INAL diciendo Ecuador en lengua
de señas.
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
71
Acciones Responsables
Iniciativas
de RSC reconocidas
y premiadas durante el año 2014 l
P
a Cooperativa de Ahorro y
L Crédito COOPROGRESO se
destaca por una serie de reconocimientos obtenidos gracias a su
esfuerzo y visión en Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
Un ejemplo muy significativo es
su proyecto “Voluntarios RSC
COOPROGRESO” que ubicó a la
cooperativa como segunda finalista en el “I Reconocimiento a la
Contribución Solidaria del Sector
Empresarial a través del Voluntariado Corporativo”. El concurso fue realizado en el marco del
Día Internacional del Voluntariado de la ONU a cargo del Programa de Voluntarios de las Naciones Unidas (VNU).
Es válido recalcar también que
el Gobierno Autónomo Descentralizado de Pichincha (GAD) y
la Corporación EKOS reconocieron el trabajo emprendido por
COOPROGRESO al hacerle entrega de dos significativos reconocimientos en el marco de la “V
Edición del Reconocimiento General Rumiñahui” con el objetivo de promover el cuidado del
medio ambiente, la generación
de empleo, la innovación y las
72
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
“En Cooprogreso estamos comprometidos
con la comunidad y creemos firmemente en
la retribución a ella, razón por la cual apoyamos a los sectores vulnerables de la sociedad
a través nuestros programas y proyectos”.
Acciones Responsables
prácticas laborales. Efectivamente, la cooperativa, con su proyecto “Desarrollo Social y Económico del País”, fue galardonada en
la subcategoría “Gestión Social e
Inversión en la Comunidad”. Del
mismo modo, recibió una distinción por su Memoria de Responsabilidad Social 2013.
Al ser parte del grupo de empresas que cuentan con un sistema integrado de Responsabilidad Social, COOPROGRESO
recibió la estatuilla Eloy Alfaro al
“Emprendedor Nacional” de ma-
nos de la Confederación Nacional de Periodistas del Ecuador.
Este premio supone un estímulo
muy importante para la cooperativa pues resalta su esfuerzo además de su visión estratégica. Por
otro lado, el Gobierno Autónomo
Descentralizado de la Provincia
de Pichincha agradeció el apoyo que COOPROGRESO brinda a
favor de la niñez y la juventud.
Así también, la cooperativa recibió un reconocimiento adicional
al ser destacada como ejemplo
de buena práctica y metodología
para cooperativas a nivel nacional e internacional (Costa Rica y
Uruguay).
COOPROGRESO
PROMUEVE EL
DESARROLLO
SOSTENIBLE
Y AFIANZA
UNA RELACIÓN
SÓLIDA CON SUS
STAKEHOLDERS.
Cabe resaltar que los programas
de RSC de COOPROGRESO responden a los principios del buen
vivir. Este enfoque estratégico
implica la comprensión de la unidad dentro de la diversidad, así
como la posibilidad de conseguir
la integración y la cohesión social. El desarrollo de las capacidades y destrezas del ser humano
resulta un elemento crucial para los esfuerzos de la cooperativa. En efecto, las relaciones armónicas entre el ser humano y
la naturaleza permiten encaminar estos programas hacia una
convivencia solidaria, fraterna y
de espíritu cooperativo. Así, uno
de nuestros objetivos más importantes es la construcción de
relaciones que auspicien la solidaridad y, por supuesto, la cooperación entre seres humanos.
La visión de COOPROGRESO, al
emprender este tipo de acciones, obedece a la necesidad de
trascender la filantropía empresarial. Así, generan un accionar
socialmente responsable, con miras
al desarrollo y al bienestar social.
Paralelamente, Cooprogreso considera el buen vivir como una forma de vida donde trabajamos y
construimos relaciones sólidas y
sostenibles entre todos nuestros
stakeholders. Al ser el buen vivir una forma de vida, buscamos
consolidar el sistema de economía popular y solidaria. Una serie
de principios componen esta visión orientada a favorecer la calidad de vida de nuestra población:
solidaridad, equidad, ayuda mutua y, entre otros, responsabilidad
social integral.
Cooprogreso genera
desarrollo social
sostenible
La labor de COOPROGRESO ha
producido varios impactos importantes a favor del desarrollo
social. Entre sus logros se encuentra la creación de la Primera Red de Jóvenes Cooperativistas del Ecuador además de la
generación de alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas. Asimismo, la ejecución del
Programa de Educación y Cooperativismo, con el Proyecto de
Educación Financiera y Cooperativismo, hasta el momento ha
beneficiado a más de 12.000 per-
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
73
Acciones Responsables
sonas de comunidades de Pichincha. COOPROGRESO ha asumido
este compromiso con la sociedad
para integrar a la comunidad a su
programa de educación financiera. El objetivo es brindar conocimientos y habilidades para manejar acertadamente el dinero,
saber invertir, planificar gastos, y
sobre todo fortalecer una cultura de ahorro. Para concretarlo, la
cooperativa ha creado su propio
material de apoyo para reforzar
los conocimientos que la comu-
• Técnicas de ahorro e inversión
Este programa conlleva una serie de beneficios colectivos como
la administración de los recursos personales que se traducen
en mayores niveles de inversión
y crecimiento de la economía en
su conjunto.
A continuación varios logros adicionales atribuidos a la gestión y
visión de COOPROGRESO:
LA RSC PARA COOPROGRESO ES UNA
PROPUESTA BASADA EN PRINCIPIOS
COOPERATIVISTAS, QUE VINCULAN A
TODOS SUS COLABORADORES.
nidad adquiere durante la capacitación. Se trata de cartillas de
microfinanzas (coleccionables)
y el diccionario de economía y
cooperativismo. Son herramientas lúdicas que ofrecen los conceptos y las ideas más importantes sobre asuntos relacionados
con el desarrollo y el bienestar
social como economía, microfinanzas, Mipymes, entre otros.
De hecho, niños, jóvenes y adultos
reciben capacitaciones gratuitas
de forma mensual en temas como:
• Finanzas Familiares
• Finanzas para la Microempresa
• Finanzas para jóvenes y niños
• Sustentabilidad de la Producción Agrícola
74
El Programa de Salud y Bienestar favoreció en 2014 a más de
7.500 personas. Bajo esta propuesta la calidad de vida de miles de personas ha mejorado. Se
trabajó en brigadas médicas preventivas, atención oftalmológica,
talleres anti bullying y campañas
orientadas a la disminución de la
violencia intrafamiliar.
A través de alianzas estratégicas
con instituciones públicas, privadas y con el grupo de Voluntarios
Cooprogreso conformado por jefes de agencia, equipo de negocios y ahorros, además del área
de Responsabilidad Social Corporativa, han podido multiplicar el
impacto de este programa.
Deporte y Cultura
El deporte, la cultura y la recreación conforman otro de los
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
Acciones Responsables
ejes importantes para COOPROGRESO. El Programa de Cultura, Deporte y Recreación obtuvo un impacto social en 2014 de
más de 16.000 personas favorecidas. La Cooperativa promueve
el diálogo y el debate sobre temas como Responsabilidad Social
y cooperativismo dentro de centros fiscales y particulares con la
finalidad de promover la investigación y estimular la libertad de
expresión. Así también, a través
del deporte, buscan incentivar
El objetivo supone, además, proteger y mantener una red de reservas ecológicas de importancia
para la conservación de la avifauna ecuatoriana y la biodiversidad
asociada. Además, se busca promover la cooperación y fortalecimiento interinstitucional junto
a organizaciones comprometidas
con la conservación y el desarrollo sustentable.
Dentro del Programa de Voluntariado, el proyecto ‘Manos que
LAS INICIATIVAS SOCIALES DE LA
COOPERATIVA HAN BENEFICIADO
A MÁS DE 30.OOO ECUATORIANOS,
CON PROYECTOS INCLUSIVOS.
actividades al aire libre y el contacto con la naturaleza. Los beneficiados obtuvieron educación
deportiva e indumentaria para
los proyectos Escuelas deportivas
y Juego sin Violencia de la Prefectura de Pichincha. Adicionalmente, han desarrollado planes
que motivan el desarrollo cultural y el rescate de valores, un trabajo en conjunto con parroquias
y unidades educativas.
En 2014, el Programa de Gestión Ambiental llegó a más de
2.977 personas con charlas de
preservación. Gracias al convenio que mantiene con la fundación ambiental Jocotoco,
COOPROGRESO es parte de la
preservación del 50% de reservas
ambientales del país. El propósito
es repoblar, a través de la forestación, diferentes zonas del país
con plantas y especies nativas.
dan, reciben’ benefició a más de
15.000 personas en diciembre.
La participación activa y el compromiso de sus colaboradores son
fundamentales a la hora de gestionar cada una de las acciones de
RSC. Por este motivo, cuentan con
un equipo de voluntarios que por
elección propia dedican parte de su
tiempo a la acción solidaria.
Con el desarrollo de este proyecto buscan transmitir enseñanza y
valores en los niños, además de
atender los requerimientos de la
comunidad y promover el cooperativismo y la solidaridad a través
de los proyectos de desarrollo social que realiza la cooperativa. El
impacto fue generado en varias
parroquias de la provincia: Pomasqui, Ciudad Mitad del Mundo, Calderón, el sur de Quito,
Puerto Quito y sus alrededores.
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
75
Acciones Responsables
Creación
de Valor
Compartido l
P
Nestlé mira el futuro con decisión y ética. Las
acciones de Valor Compartido generan bienestar común y hacen que las iniciativas empresariales se extiendan a largo plazo y de manera
simultánea para todos sus stakeholders.
a Creación de Valor Com-
L partido es una estrategia
empresarial que parte de la premisa que la compañía solo puede
alcanzar y mantener su éxito en
tanto las sociedades donde opera
alcancen bienestar y prosperidad.
La Creación de Valor Compartido
es mucho más que una propuesta discursiva sobre cómo Nestlé
debe realizar sus actividades. Es,
de hecho, una comprensión compleja de la necesidad mutua que
existe entre la sociedad y las empresas; es una manera de pensar
y de hacer negocios que se expresa en cada una de las acciones
de los colaboradores y de la compañía en general.
Todavía hay quienes consideran
que los intereses de la sociedad
y de los entes privados son in-
76
compatibles, que no existe entre
ellos una convergencia que pueda motivar al mundo empresarial cambios importantes.
Esta creencia se opone a
los principios que forjan
la Creación de Valor Compartido de Nestlé. Este modelo evolucionado de responsabilidad social empresarial no se basa en la
creencia de que la empresa debe
“devolver” algo a la sociedad que
le abre sus puertas. Por el contrario, se fundamenta en el entendimiento de que la compañía y las personas, la compañía
y el medioambiente, la compañía
y las comunidades se necesitan
y pueden apoyarse mutuamente
para alcanzar sus objetivos.
En este sentido, la Creación de
Valor Compartido es el puntal
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
de una forma de trabajar que se
basa en el cumplimiento y en la
sostenibilidad. El cumplimiento
del compromiso de actuar con
honestidad y en apego a las leyes
y normas para construir una relación de confianza; y la sostenibilidad, es decir, trabajar de manera
que se satisfagan las necesidades
presentes sin comprometer las de
futuras generaciones, para seguir
cosechando beneficios mutuos a
largo plazo. Nestlé ha identificado que las áreas con mayor potencial para crear valor compartido son la Nutrición, el Agua y
el Desarrollo Rural.
Acciones Responsables
PROGRAMA
Nestlé Niños Saludables|
Esta iniciativa favorece la construcción de procesos de inclusión,
aprendizaje y empoderamiento que inciden positivamente en la salud nutricional de la niñez, incorporando temas de nutrición, seguridad alimentaria, higiene, actividad física, cocina saludable con
alimentos ecuatorianos nutritivos y huertos orgánicos como ejes
transversales en la educación.
En 2014 este programa capacitó directamente a 25.500 niños, niñas
y docentes dentro de un proceso educativo sostenible que implicó
talleres de capacitación, entrega de material pedagógico, acompañamiento social, monitoreo y evaluación; en las provincias de Tungurahua, Cotopaxi, Chimborazo, Imbabura, Pichincha y Guayas.
PLAN
Cacao|
A través de El Plan Cacao, Nestlé garantiza la sostenibilidad de una
de sus más preciadas materias primas; mejora los resultados de la
producción en volumen y calidad; genera mayores ingresos para los
agricultores asociados al programa y mejora las condiciones de vida de las comunidades rurales. Estos son logros significativos que
se cimentan en una estrategia sólida, con un enfoque en desarrollo: la inclusión económica y social de los agricultores, a través de
la modalidad de negocios inclusivos. En 2014, el Plan Cacao brindó
asistencia técnica y transferencia de tecnología a 2930 agricultores,
firmó 17 convenios de cooperación con asociaciones de productores, compró 14 000 toneladas de cacao y 696 fincas se certificaron
bajo la normativa social y ambiental UTZ.
SERVICIO
Al Productor de Leche|
Este programa promueve la aplicación de Buenas Prácticas en Finca
a través de una amplia gama de iniciativas que favorecen a mejorar
la productividad, asegurar la obtención de materia prima de calidad
y a potenciar los beneficios para los productores y sus comunidades.
A través de asistencia técnica, transferencia de tecnología, capacitación, bonificaciones por calidad, certificaciones, prácticas ganaderas sostenibles, entre otros beneficios, el programa propicia un
cambio en la forma en que se gestionan las fincas lecheras que
proveen a la compañía, ofreciendo la oportunidad a los productores de mejorar las condiciones sociales y ambientales en las que
realizan su trabajo.
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
77
Acciones Responsables
Enfoque
sostenible
a largo plazo l
P
Una organización que cree en el desarrollo
del país, con talento comprometido en sus
actividades. Con liderazgo y prácticas responsables y transparentes en su gestión: medio ambiente, sociedad y economía.
a gestión de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en Poweron puede definirse como
el compromiso con los grupos de interés a los cuales la compañía responde y la capacidad de respuesta
que tiene la organización hacia las necesidades e intereses de los mismos, pero también hacia la disposición de ser socialmente responsable.
L
Hablar de la RSC implica valores que deben estar enraizados en el corazón de una compañía; inicia con la
consciencia de generar actividades cuyo impacto implica responsabilidades en términos económicos, sociales y ambientales. El ser competitivo por lo tanto,
es consecuencia del compromiso ético, responsable y
sustentable de una empresa.
"Nuestra misión es ser una organización versátil que
brinda soluciones integrales en provisión de energía,
infraestructura, logística y soporte técnico especializado para los sectores estratégicos, contribuyendo
responsablemente al desarrollo del país.
78
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
Acciones Responsables
Nuestra visión es ser líderes en
soluciones integrales para la provisión de energía, guiados en
nuestros principios corporativos
y los factores críticos de éxito".
Hacia el año 2013 la compañía
inició su gestión integrando los
valores y principios de la RSC,
como una toma de decisión necesaria para asegurar la sosteni-
bilidad futura de la empresa, que
en el caso de POWERON implica
trabajar orientados en las necesidades de los clientes, innovar en
tecnología amigable con el medio ambiente, trabajar con equidad y realizar acciones sociales
que incidan en un cambio positivo para el desarrollo del país,
tomando en cuenta a colaboradores, proveedores, clientes, inversionistas, comunidades y medio ambiente.
En el campo medioambiental uno de los
proyectos más importantes
que
la empresa está
llevando a cabo es el proceso para certificación de la Norma ISO
50001, cuyo objetivo es
lograr el mejoramiento
continuo en el desempeño
de la energía y la reducción en la emisión
de gases de efecto
invernadero
como parte de su
compromiso con
el medio ambiente y el cambio de
la matriz energética
del Ecuador.
Los procesos y prácticas
que se relacionan con la
gestión medioambiental están enfocadas en
la preservación de los
recursos naturales no
renovables y el respeto por las comunidades
que están dentro de las
áreas de influencia de su
operación.
La gestión de Poweron se ha basado en el cumplimiento de normas
internacionales que cumplen las
exigencias de calidad en los procesos de la industria. Cuentan con
procesos de Control de Calidad
(QC) y su aseguramiento (QA), así
como el manejo y cuidado ambiental, seguridad industrial y salud ocupacional (HES). Cuentan
con las siguientes certificaciones:
ISO 9001:2008, ISO 14001:2004
y OSHAS 18001:2007.
RECICLAJE,
CONEXIÓN CON
LA COMUNIDAD,
COMPROMISO,
Y CONCIENCIA
AMBIENTAL
FORMAN PARTE
DE SU APUESTA
POR LA RSC.
Conscientes de que lograr menores impactos ambientales es una
lucha de todos los que hacen la
compañía, en la parte administrativa se han adoptado medidas
como la reducción de documentación impresa dando prioridad a
lo digital y al reciclaje. El esfuerzo por ahorrar la energía abarca
la conservación en buen estado
de los equipos y su mantenimiento oportuno. La responsabilidad de los colaboradores al terminar la jornada laboral incluye
la revisión para apagar todos los
equipos.
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
79
Acciones Responsables
justo sino también es una necesidad de los negocios contemporáneos y de las empresas más competitivas a escala mundial.
Inte
gri
da
d
corporativos
Traba
jo e
n
equ
ipo
ua
tín
con
ora
Mej
e
nt
lie
c
l
ue a
Enfoq
En Poweron están convencidos de
que este enfoque no solo es necesario para lograr un mundo más
Vínculo con la comunidad: una iniciativa que motiva a crecer
80
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
En 2014 concentraron sus esfuerzos y apoyo en la parte social en el trabajo
desarrollado con la
Red de Empresas
por un Ecuador
Libre de Trabajo Infantil,
iniciativa del
Ministerio de
Relaciones
Laborales y
UNICEF en
favor de los
niños, niñas
y adolescentes del país
que aún trabajan debido a
su condición de
pobreza.
ncia
cele
Ex
Responsa
bilid
ad
So
cia
l
Al estar adheridos al Pacto Global de las Naciones Unidas y haber adoptado los Diez principios
que contemplan respeto por los
Derechos Humanos, la no vulneración de los mismos,
iente
amb
dio
e
libertad de asociación,
al m
do
ida
u
erradicación de toC
da forma de trabajo forzoso y
trabajo infantil, abolición de
prácticas
de discriminación en
el empleo,
adopción de
un enfoque preventivo
en materia
medioambiental, la adopción
de iniciativas de
Inn
ova
responsabilidad amción
biental y tecnologías menos impactantes con el medio
ambiente y la lucha contra la corrupción.
Como parte de sus acciones adoptaron la política de “Cero Tolerancia al
Trabajo Infantil” la misma que
conlleva procesos y procedimientos que incluyen a sus proveedores y contratistas de la cadena de
valor. Han capacitado y llevado
el mensaje de que un país sin niños que trabajen es necesario no
Acciones Responsables
solo para lograr mayor justicia social sino también para llevar a cabo el cambio de la matriz productiva. "Necesitamos gente preparada
y capacitada que tenga las competencias que requieren las empresas
y esto no será posible si los niños y
niñas no estudian y sus padres no
los envían a la escuela", aseguran
sus directivos.
En el ámbito interno la compañía se ha esmerado en generar para todos los colaboradores tanto
en la oficina matriz como en campo un ambiente de trabajo positivo, que es producto de la gestión
basada en el talento, las oportunidades y la equidad entre hombres
y mujeres. La vigencia y el respeto del Código de Conducta es un
compromiso adquirido por todos
quienes conforman esta compañía.
Están convencidos de que la RSC no
es moda, no son acciones o proyectos que buscan mejorar la imagen
de la empresa, por el contrario la
RSC es una práctica cotidiana que
trabaja sobre la ética, la transparencia y la manera en que gestionan
su negocio. Una mejor reputación
solo será consecuencia del reconocimiento que tienen los grupos de
interés por la gestión asumida.
Podemos decir que somos una
empresa “socialmente dispuesta” ya que decidimos ser “socialmente responsables” y esto ciertamente implica sacrificios, toma de
conciencia, modelos de gestión,
implementación de políticas, desarrollo del capital humano, inversiones, pero sobre todo perseverancia,
una vez que hemos decidido caminar por este rumbo sabemos que
no hay regreso, la RSC nos plantea
grandes retos y para esto debemos
estar “estratégicamente dispuestos".
Principales Servicios
•
Centrales de generación Eléctrica
Diesel y Gas asociado
•
Sistemas de tratamiento de
combustible
•
Subestaciones eléctricas
•
Líneas de transmisión
GERENCIA DE
PROYECTOS
•
Montajes Industriales
Precomisionado,
Comisionado,
Puesta en Marcha,
Operación y
Mantenimiento
de Centrales de
Generación Eléctrica
•
Sistemas de bombeo
•
Sistemas de compresión de gas
•
Sistemas de tratamiento y manejo
de combustibles
•
Soluciones de mantenimiento para la
industria de petróleo, gas, energía y
minería
•
Proyectos de infraestructura:
Movimientos de tierra, facilidades,
campamentos
•
Montajes industriales
•
Sistemas de compresión de gas
•
Sistemas de tratamiento y manejo de
combustibles
•
Ingeniería mecánica, química,
termodinámica, eléctrica
Proyectos de prefactibilidad y
factibilidad
SOLUCIONES EPCM
Ingeniería, Procura,
Construcción,
Gerenciamiento y
Puesta en Operación
SERVICIOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
DE MAQUINARIA,
EQUIPO E
INFRAESTRUCTURA
INGENIERÍA
Y ESTUDIOS
ESPECIALIZADOS
GESTIÓN DE
CADENA DE
SUMINISTRO
SOLUCIONES
AMBIENTALES
SOLUCIONES
PREDICTIVAS
•
•
Estudios de suelo y topografía
•
Logística y transporte
•
Adquisición y procura
•
Gestión de abastecimiento y manejo
de materiales
•
Mitigación de impactos ambientales
•
Disposición final de lodos de
perforación y ripios de perforación
•
Tratamientos especializados
•
Análisis de combustible, cargas y
aceite
•
Termografías
•
Sistemas de filtración de aceite y
combustibles móviles
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
81
Acciones Responsables
MAE
promueve incentivo
Punto Verde para empresarios l
PUNTO VERDE es una herramienta para fomentar la competitividad del sector industrial
y de servicios, comprometiéndolos con la protección y conservación del ambiente.
P
sos de producción más limpia por
medio de cuatro ejes macro, en
relación a la reducción emisiones
y consumo de energía.
En este sentido la Ministra del
Ambiente de Ecuador, Lorena Tapia, reconoció que el sector privado es el principal beneficiario de este acercamiento por
la serie de oportunidades que se
generan en base a una relación
estrecha entre entidades estatales
para el fomento productivo por
medio de la aplicación de acciones que perduren y beneficien a
nuestro Ecuador Verde.
l sector productivo juega
un papel trascendental en
el desarrollo de nuestro país, por
medio de la generación de recursos y servicios que ahora, gracias
al compromiso ambiental adquirido por diferentes empresas a
escala nacional, han adquirido
un valor agregado a través de la
implementación de Procesos de
Producción más Limpia, iniciativa impulsada por el Ministerio
del Ambiente de Ecuador (MAE).
E
Por medio de los Acuerdos Mi-
82
nisteriales 131 y complementario 034, el MAE creó el Reconocimiento Ecuatoriano Ambiental
(REA) para incentivar a las instituciones, tanto del sector público
como privado, a realizar acciones
con miras al consumo eficiente
y reducción en el uso de recursos por medio de buenas prácticas ambientales. Por otro lado,
el Acuerdo Ministerial 225 sobre
la Certificación Ecuatoriana Ambiental (CEA) Punto Verde busca
vincular a las empresas productivas y de servicio a generar proce-
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
Punto Verde es una Certificación
que se otorga a empresas que demuestren optimización de recursos naturales y reducción de contaminación en sus actividades de
producción, con la aplicación de
procesos de producción más limpia, buenas prácticas ambientales
o tecnologías limpias, que cumplan con criterios relacionados al
uso eficiente de agua, energía, combustibles, reducción de desechos y
efluentes líquidos o gaseosos.
¿Cómo obtener el
Punto Verde?
Acciones Responsables
• Para obtener la certificación, la
empresa debe enviar una carta de
interés al Ministerio del Ambiente
adjuntando un formulario de autoevaluación que representará su
línea base, así como la identificación de los casos de producción
más limpia.
• El MAE realizará la verificación
de la autoevaluación que debe
superar un puntaje del 80%. Finalmente, una de las certificadoras acreditada por Organismo de
Acreditación Ecuatoriano (OAE)
comprobará la veracidad de la
información proporcionada. Para obtener más información, se
puede comunicar con el número
2987600 ext 1113
Hasta la fecha el Ministerio ha
entregado 30 Certificados Punto
Verde a empresas por la aplicación de 44 casos de producción
más limpia, de las cuales solo seis
empresas han obtenido el reconocimiento ‘Empresas Ecoeficientes’ por la optimización de
componentes ambientales como energía, combustibles, agua,
implementación de tecnologías
limpias y reducción en el consumo de recursos.
Es por tal motivo, y con la finalidad de verificar el real cumplimiento de los procesos de eficiencia productiva que el MAE
realiza seguimientos permanentes a instituciones y empresas
que posean este reconocimiento, puesto que deben cumplir
compromisos adquiridos por medio de estas iniciativas. La Máxima Autoridad Ambiental, Lorena
Tapia, comentó que “las decisiones impulsadas por esta Cartera
de Estado tienen la finalidad de
proporcionar alternativas de tra-
1
2
3
4
5
1. Prácticas como la restauración son excelentes opciones de responsabilidad empresarial
2. Ministra entregó Punto Verde a Novacero en 2013
3. Ministra Lorena Tapia entrega reconocimiento de Ecoeficiencia a Azucarera San Carlos
4. GPF recibió en 2014 la certificación ambiental
5. Intercia es una empresa certificada Punto Verde por el MAE
bajo conjunto entre el sector privado y público para posicionar al
Ecuador como un país más limpio, en el marco del Plan Nacional del Buen Vivir, por un Ecuador más Verde”.
Este año, el Ministerio del Ambiente trabaja en la consolidación del Sistema Nacional de
Incentivos Económicos y no
económicos para el Sector Público y Privado, para así lograr
el fortalecimiento e inclusión de
nuevos conceptos ambientales.
“El sector privado será el principal beneficiario de este acercamiento en base a una relación estrecha entre entidades
estatales para el fomento productivo tomando en cuenta no
solo Buenas prácticas ambientales, sino acciones que lleven al
Ecuador a posicionarse como un
país verde”.
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
83
Acciones Responsables
RSC, eje
en EP Petroecuador
Referente social de la industria l
EP PETROECUADOR es un motor clave de la
generación de riqueza del país. La Responsabilidad Social constituye una política fundamental en todas las actividades de su gestión”.
P
a lo largo de las diversas actividades tienen impacto directo en
la comunidad y el ambiente”. Son
proyectos concretos que cuidan
el medio ambiente, contribuyen
a la calidad de vida y dinamizan
la economía, en base a política
del Buen Vivir del Gobierno Nacional, sostiene.
los ecuatorianos”. La iniciativa de
lanzar e implementar en el mercado un tipo de gasolina ecológica y amigable con el ambiente
es muestra del compromiso social: Ecopaís. Está implementada en toda la provincia del Guayas, bajo el objetivo de replegar
el modelo en todo el país. Calvo-
Aportes socialmente
importantes
Marco Calvopiña l
Gerente General EP Petroecuador. “Contribuimos
a la sociedad con proyectos concretos y de impacto a toda la sociedad euatoriana”.
a empresa pública, EP
Petroecuador
fortalece
cada
día las acciones de
Responsabildiad
Social
en
Ecuador y se ha consolidado
como uno de los protagonistas
en gestión social de la industria
hidrocarburífera.
L
Marco Calvopiña, Gerente General de EP Petroecuador detalla paso a paso el papel clave en
Responsabilidad Social, en base a
la creación de propuestas de valor compartidas entre sus colaboradores, proveedores y sociedad
en general. “Nuestros proyectos
84
Durante 2014 EP Petroecuador
invirtió en proyectos de Responsabilidad Social y Relacionamiento Comunitario alrededor de USD
30 millones, en diversos planes:
salud, infraestructura vial, educación, agua potable, alcantarillado y saneamiento ambiental; infraestructura comunitaria y
proyectos productivos. Son programas sostenidos que necesitan
seguimiento, y en algunos casos
se trabaja conjuntamente con
otras organizaciones públicas y
privadas, concreta la primera autoridad de EP Petroecuador.
Para esta empresa practicar los
principios de Responsabilidad
Social van más allá del cumplimiento de una normativa legal.
“Se trata de un compromiso con
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
EL MONTO
TOTAL DE
INVERSIÓN EN
COMPENSACIÓN
SOCIAL ES DE
USD 111.940
MILLONES,
ENTRE 2012 Y
2014.
piña resalta el impacto social de
Ecopaís a varias áreas: para generar el producto se dinamiza la
agricultura, porque se requiere de
nuevos cultivos de caña, genera
empleo directo e indirecto y es
amigable con el ambiente. “Representa un ahorro importante
al utilizar el combustible etanol
Acciones Responsables
que sustituye a la gasolina tradicional”.
Entre los principales proyectos
destaca la construcción de depósitos de gasolina de pesca artesanal, para transparentar la demanda real de combustibles, por
medio de la automatización. “Por
decisión del Gobierno Nacional
se designó a EP Petroecuador
para que distribuya el combustible al sector pesquero y se han
adquirido algunas instalaciones
en todos los puertos del litoral
ecuatoriano para poder abastecer
a este sector”. La idea es construir
22 depósitos de pesca artesanal.
Para incrementar la capacidad de
transporte de productos limpios
y atender la demanda de los tipos de gasolina, diesel y GLP, la
empresa está liderando la construcción de un poliductos de 210
km de longitud para transporte de derivados, cinco estaciones
de bombeo (Pascuales, La Troncal, La Delicia, Charcay y Ducur),
adicionalmente, dos terminales
de recepción, almacenamiento y
distribución de combustibles.
La inversión continúa con programas puntuales de compensacón social en los barrios aledaños a la Refinería Esmeraldas y su
área de influencia, por un monto
de USD 128 millones, entre 2012
y 2014. También se ha avanzado
en Programas de Revegetación;
Intervención Social en el Distrito Amazónico; Brigadas médicas;
Capacitación comunitaria; Socialización comunitaria; entre otras.
Reconocimientos
La empresa pública presentó la
primera Memoria de Sostenibilidad para la Refinería Esmeraldas,
1
2
3
4
5
bajo las norma ISO 26000, con
las matrices del Global Reporting
Initiative (GIR); este mismo organismo otorgó un reconocimiento con el Nivel de aplicación A+.
Por este mismo documento recibió una el Reconocimiento General Rumiñahui por sus buenas prácticas de Responsabilidad
Social, en 2014. “Nuestra labor
implica un compromiso integral
con el medio ambiente, la comunidad y con todo el país.
1. Reconstrucción y adecuación de
planteles educativos en el país.
2. Brigadas de salud
odontológicas.
3. Construcción de sistema de
agua potable en Esmeraldas.
4. Entrega de implementos de
protección personal infantil.
5. Programas de revegetación.
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
85
ACCIONES TRANSPARENTES
I
ADELCA
Reporte de Responsabilidad Social
conforme a Lineamiento GRI G4 |
Adelca manifiesta el compromiso de comunicar las actividades basadas en las recomendaciones de la Guía
G4, del Global Reporting Initiative, cómo los aborda
y su manejo para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad del GRI, los Principios del Pacto Global, la
ISO 26000.
La verificación de la Memoria de Sostenibilidad 2013 de
ADELCA se realizó conforme los requerimientos y recomendaciones recibidas por grupos de interés a través de
indicadores que mantienen la estructura y lineamientos.
Con esto, Adelca reafirma su compromiso y manejo Socialmente responsable siendo transparente en sus actos,
planes y Programas.
BANCO DEL PACÍFICO
Aprendo con mi Banco Banco |
“Formamos ciudadanos responsables en el manejo de
sus recursos y finanzas personales, a través del programa Aprendo con Mi Banco Banco, en el cual nuestros
colaboradores son instructores voluntarios que capacitan a miles de niños en Guayaquil, Quito y Milagro. Implementamos también un sistema de gestión
ambiental para certificarnos en Carbono Neutro y así,
avanzamos optimistas en el camino para mejorar la
calidad de vida de la ciudadanía”.
86
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM
ACCIONES TRANSPARENTES
I
REPSOL
Feria Amazónica |
En Repsol Ecuador S.A., trabajan para cuidar las relaciones con comunidades, trabajadores y todos los grupos de interés, por lo que por tercer año consecutivo
realizó la Feria Amazónica en dos prestigiosas universidades del país, donde se exhibieron artesanías de excelente calidad, referente a la cultura Waorani y Kichwa.
El compromiso de Repsol con las comunidades y con la
sociedad ecuatoriana siempre será una prioridad para el
desarrollo sostenible de la compañía.
88
FEBRERO 2015 EKOSNEGOCIOS.COM