1. Educación

En alianza ExponorAreaMinera presentan:
Zoom Innovación y
Tecnología
En Cena Anual de las
ERNC, Acera
Llaman al Ministro
Pacheco a agilizar los
trámites pendientes
Jorge Cantallops, Director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco
“Los proyectos no se han
retrasado por falta de energía”
La gran herramienta que pondrá a su Empresa en vivo ante los ojos del mundo en Exponor 2015
Actividad Oficial
Más información en www.zoomintec.cl
Produce y Desarrolla
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Sumario
Reportaje
04
08
16
24
En Cena del Consejo Minero
En alianza ExponorAreaMinera presentan:
Proyecciones 2015
Marcos Kulka, Gerente
General de Fundación Chile
Bachelet anunció creación de un
consejo público privado para la
minería y Villarino criticó reformas
del Gobierno
Zoom Innovación y Tecnología
Lo que dejó el año 2014 para el
sector minero
Fundación Chile apuesta por
innovación y tecnología para
cumplir metas mineras
32
40
42
46
Jorge Cantallops, Director
de Estudios y Políticas
Públicas de Cochilco
Para mejorar liquidez
financiera
54 mil toneladas de cobre
fino comercial
En Cena Anual de las
ERNC, Acera
Enami obtiene crédito por
US$150 millones
Codelco Salvador cumplió
su meta de producción anual
durante 2014
Llaman al Ministro Pacheco a
agilizar los trámites pendientes
“Los proyectos no se han
retrasado por falta de energía”
ENERGÍA
WWW.AMINERA.COM
Director: Néstor Fernández Rojas
Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Colaborador: Claudio Olguín V. / Fotografía: Netmin Ltda./Presidencia de la República Arte
y Diagramación: José Rodríguez L. /Marketing y Publicidad: María Teresa Buendía G./ Arturo Espinosa/ Verónica Casanova/ ventas@
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www.aminera.com
2
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Editorial
Reportaje
Es la época
de las renovables
D
ifícil es moverse en el mundo
actual sin encontrarse con
personas que no hablen de
la sustentabilidad y más aun
cuando se trata de la energía,
bien escaso y costoso en
Chile lo que ha facilitado el
ingreso de aquellas que la llevan en el mundo
actual que son las Energías Renovables No
Convencionales, ERNC.
Esas de las que hace unos años solo se
vislumbraban igual que un negativo, incipiente
ingreso al país, aunque muchos le deparaban un
futuro algo oscuro, por los costos especialmente.
Pero estas y sus artífices no se demoraron en
demostrarle a los incautos que eran capaces de
superar en costo, calidad y uso de tecnología a
las tradicionales, tan vapuleadas entre otras por
su capacidad contaminante.
En diversos sectores industriales del país
se están utilizando ERNC, como las solares,
fotovoltaicas, eólicas, biomasa e incluso se están
realizando estudios sobre mareomotriz y la
geotermia está hace más de 10 años a la espera
de que sea regulada su exploración, explotación
y uso, esto aunque los eruditos saben que con
la cadena volcánica de Chile es un importante
nicho a levantar.
La minería no es la excepción. Si bien comenzó
como un tema de responsabilidad social, donde
algunas dotaron de energía a pueblos, que de
otra forma seguirían esperando años por la tan
necesaria y ansiada energía, de un momento a
otro, aunque asumo que son estudios acabados,
como se hace todo en el sector minero,
comenzaron a aprovechar las bondades del
Desierto de Atacama, en cuanto a energía solar
y los vientos de la IV y III regiones para esos
gigantes molinos eólicos, que hoy son útiles para
ciertos procesos de la cadena de producción, de
cobre especialmente.
Es tal el nivel de importancia, que existen
diversas instancias que agrupan a quienes están
en el mundo de las ERNC, y este año se reunieron
e hicieron la cena anual del sector que lidera
Acera y que además contó con la asistencia del
Ministro de Energía.
Así es, con Máximo Pacheco, a quien no
solo vimos este año cómo lo agredían en el
Cajón del Maipo, por un proyecto que vecinos
y ambientalistas no quieren en sus patios, sino
que también solo y junto a la Presidenta de la
República, inaugurando diversas plantas de
ERNC, especialmente solares.
No es menor, cuando por un lado se
proyecta que el sector minero aumentaría su
requerimiento energético en un 80% al año
2025, según lo indicado por Cochilco; y en
materia de energía ya hay una Agenda clara
donde un pilar fundamental lo constituyen las
ERNC y Chile se ha planteado suministrar un
20% de sus necesidades de electricidad con
fuentes ERNC al año 2025.
En la actualidad hay 1280 MW de ERNC en
construcción, lo que significa una inversión del
orden de 3000 millones de dólares y según los
involucrados en el tema, son tan competitivas
como cualquier otra fuente de energía.
Así las cosas, y pensando en que la libra de
cobre está a la baja, es de esperar que al menos
el tema de los costos de energía sea uno de los
desafíos del sector a mitigar.
Néstor Fernández R.
DIRECTOR
3
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
En Cena del Consejo Minero
Bachelet anunció creación de un consejo
público privado para la minería y Villarino
criticó reformas del Gobierno
En la ocasión se entregó
el premio por las Mejores
Prácticas de la Gran
Minería 2014 a Minera
El Abra.
E
n la Cena del Consejo Minero,
realizada ayer, la Presidenta de
la República, Michelle Bachelet
anunció la constitución de un
consejo público-privado para “lograr
una minería virtuosa, incluyente y
sostenible”.
Bachelet hizo un llamado a la industria para
seguir avanzando en el desarrollo y crecimiento
de dicho sector productivo, que en 2014 aportó
más del 11% del Producto Interno Bruto, generó
4
más de 54% de las exportaciones totales y
contribuyó con el 8,5% de la totalidad de
ingresos fiscales.
“La minería es esencial para nuestro
crecimiento presente y es imprescindible para
nuestro desarrollo futuro. Es un área que
debemos cuidar entre todos y que debemos
proyectar con alta responsabilidad”, aseguró la
máxima autoridad del país.
En esta misma línea, la Mandataria señaló
que el rubro enfrenta dos grandes desafíos: el
fin del favorable ciclo de los commodities y la
decreciente productividad. “Esto solo puede
revertirse con voluntad, con diálogo, con
innovación y un gran trabajo conjunto públicoprivado”, puntualizó.
“Para hacer frente a estos desafíos y hacerlo
con una visión de largo plazo, tenemos
responsabilidades compartidas. Es una tarea
de todos. Y tan importante como eso: no hay
tiempo que perder. Ahora es el momento”,
sostuvo.
La Jefa de Estado explicó que la minería
necesita trabajar fuerte en materias
de
productividad,
emprendimiento
y
sustentabilidad medioambiental y social.
“De nosotros depende que creemos las
condiciones adecuadas. Y es sólo con un trabajo
de diálogo y colaboración público-privada que
podremos afrontar los escenarios desafiantes
de los mercados internacionales y convertir al
sector en una auténtica plataforma de desarrollo
para nuestro país”, afirmó.
Además, la Presidenta destacó la importancia
de las relaciones laborales en el mundo minero.
Respecto al consejo público privado para la
minería y la creación de centros de formación
técnica, indicó que “desarrollar la minería que
queremos para Chile requiere que asumamos
un sentido de urgencia pero que trabajemos con
responsabilidad y pensando en el largo plazo. Es
un esfuerzo sostenido y transversal, sin colores
políticos, que debemos iniciar cuanto antes y en
el cual todos debemos realizar aprendizajes”.
En tanto el Presidente Ejecutivo del Consejo
Minero, Joaquín Villarino, una vez más criticó
la cantidad de reformas que el Gobierno está
llevando adelante y el impacto negativo en el
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
sector que se suma a los problemas que tienen
como la crisis energética, escasez de recursos
hídricos, la baja productividad y la judicialización
de sus proyectos.
“Desafortunadamente, esta agenda coincide
con la pérdida de competitividad y productividad
del país y de la industria minera en particular, y
con la baja de los precios de los commodities.
¿Cuánto influye cada uno de esos factores en la
postergación de inversiones y en el enfriamiento
de la actividad? Sería absurdo decir que todo se
debe a modificaciones legislativas o se debe al
enfriamiento internacional. Probablemente sea
un grupo de factores. Sin embargo, lo peor que
podría hacer el sector es restarse de la discusión
de estas reformas”, aseguró.
Agregó que es misión de la industria minera
dar a conocer las consecuencias de estos
cambios, lo que no se debe tomar como una
hostilidad sino que como un aporte.
“Es posible que al mundo empresarial le haga
falta sintonía fina con los efectos políticos de
hacer o no hacer algunas reformas pero, también
es posible que algunas requieran una mejor
evaluación del costo/beneficio integral sobre la
economía”, dijo.
Además señaló que durante más de tres
años han señalado que el país estaba perdiendo
competitividad y que los proyectos catastrados
no se desarrollarían en los plazos originales e
incluso se postergarían de manera indefinida.
“Lamentablemente este pronóstico se ha
cumplido. Según el catastro de las empresas
socias del Consejo Minero, el monto de
los proyectos en ejecución asciende sólo a
U$MM15.500. Un monto más sustancial, de
U$MM 47.500, se encuentra en evaluación, esto
es, no hay decisión de inversión definitiva”, dijo
Villarino.
Agregó que ha sido a partir de este diagnóstico
que la industria, aún con la baja de precios que
hemos visto durante el año 2014, éstos siguen
siendo más caros en un 80% que los de nuestro
directo competidor, Perú, lo que se debe a varios
temas.
El primero que mencionó fue el de energía
e indicó los costos representan prácticamente
el 20% del total de los costos de producción
de la industria. “La solución estructural pasa
por fortalecer las líneas de transmisión, apoyar
decididamente la generación de base, hídrica, a
carbón y gas, todas, lo cual sabemos tiene costos
políticos, además de generación a partir de
energías renovables no convencionales”.
Explicó que en este sentido, el sector minero,
ha impulsado y está impulsando proyectos por
un valor total de U$MM 10.000, los que suman
una capacidad de 4.250 MW. Adicionalmente,
este ha sido el primer sector productivo en
someterse a auditorías para mejorar la eficiencia
energética.
En tanto, en materia hídrica, el Presidente del
Consejo Minero, señaló que el sector cuenta
con altos índices de reutilización de agua en sus
procesos, el que alcanza a un 73% y ha innovado
decididamente al incorporar en los mismos agua
de mar con y sin desalar, la que hoy representa
el 10% de su consumo. Adicionalmente, hay
en construcción y se proyectan obras para
desalinizar por un monto cercano a los U$
MM9.500. En relación al consumo de agua por la
minería, el primer sector que ha hecho público su
5
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Entrega del premio a las Mejores Prácticas de la Gran Minería 2014 a Minera El Abra
consumo a través de una plataforma de acceso a
través de la página web del Consejo Minero. En
ella se encuentra información actualizada sobre
consumos por regiones y cuencas.
Sobre capital humano informó que se han
cumplido dos años desde la creación del
Consejo de Competencia Mineras, con frutos
que están revolucionando de manera silenciosa
la formación técnica en el país. “Por primera
vez el mundo formativo conversa con el
mundo productivo, el minero. Así, los centros
de formación pueden ajustar su oferta y los
estudiantes medir sus expectativas. Además, a
través de la alianza estratégica con la Fundación
Chile, ya hemos involucrado a instituciones de
formación técnica que representan más del 90%
de la oferta formativa”.
Al respecto hizo un llamado a las autoridades.
“Sería positivo que el Gobierno tuviera en
consideración los estándares del sector
minero, a la hora de implementar el ambicioso
programa de capacitación recién anunciado.
Con lo que hemos conocido los programas de
la minería no quedarían cubiertos, perdiéndose
así una oportunidad única para incorporar
a personas más desprotegidas a un sector
estratégico”, aseguró.
En temas de productividad indicó que
trabajan con la Cámara Chilena de la
6
Construcción y Asociación de Grandes
Proveedores Industriales de la Minería. En
conjunto han identificado prácticas y procesos
que permiten mejoras que redundarán en
incrementos de productividad.
Respecto al quehacer de los tribunales de
justicia indicó que el Presidente de la Corte
Suprema ha dado luces respecto de las claves
para entender “la causa de la incertidumbre a
la que nos vemos enfrentados”, pues varios
fallos de la corporación permiten acoger
demandas sociales, comunitarias y de grupos
de interés, que son considerados más débiles
o desprotegidos o cuya causa “tiene un fuerte
impacto mediático que genera una simpatía
espontánea”.
Aseguró que estas declaraciones, las que
se han traducido en varios fallos de esa
corporación, parecen muy razonables. “Si
además permite acoger demandas sociales,
comunitarias e incluso de grupos de interés
muy puntuales, que son considerados más
débiles o desprotegidos o cuya causa tiene
un fuerte impacto mediático que genera
una simpatía espontánea, es prácticamente
imposible de objetar”.
Pero agregó que aunque las demandas,
aspiraciones o peticiones sean razonables,
estas no se pueden acoger si para ello es
necesario torcer o desfigurar las instituciones.
Además precisó que la práctica constituye una
suerte de derogación de la ley por parte de los
tribunales de justicia, puesto que se maneja el
contenido para lograr objetivos ajenos a ella.
Con esta concepción el derecho deja de ser el
artífice de la seguridad jurídica, se desconoce la
función del poder legislativo y, definitivamente,
se politiza la jurisdicción.
“No es fácil explicar las razones de los dos
fenómenos expuestos. Pensamos que es el
síntoma de una sociedad que sufre los dolores
del crecimiento, como todo adolescente que
se aproxima a la madurez y al cual ni la ropa ni
las respuestas de siempre le son satisfactorias”,
señaló.
Al concluir el encuentro, al que asistieron
además de los ejecutivos de compañías mineras
la Ministra de Minería, Aurora Williams; el
Ministro de Energía, Máximo Pacheco; y el
Subsecretario de Minería, Ignacio Moreno,
entre otros, se entregó el premio a las Mejores
Prácticas de la Gran Minería 2014 a Minera El
Abra, sin embargo, también se destacó a los
otros dos finalistas: “Proyecto corporativo de
diversidad de género”, de Anglo American;
y “Programa de reclutamiento local de
aprendices”, de Minera Esperanza, hoy Minera
Centinela del grupo Antofagasta Minerals.
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ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
En alianza Exponor- AreaMinera presentan:
Zoom Innovación
y Tecnología
Nueva instancia para destacar productos y
servicios dentro de una de las ferias mineras
más importantes del continente.
L
a innovación y la tecnología son
aspectos de suma importancia en
el sector minero, los que además
suelen ser el foco de Exponor, la
feria de minería organizada por
la Asociación de Industriales de
Antofagasta, AIA, que este año en
alianza con AreaMinera Medios, realizarán el
Zoom de Innovación y Tecnología.
En esta actividad que incluirá tecnología de
punta, los proveedores de equipos y servicios
para la minería podrán exponer en forma
exclusiva las características de éstos, en un
espacio dedicado especialmente para ello.
Andrea Moreno, ExpoManager de Exponor
2015, se refirió a esta novedosa actividad
oficial de la versión de este año.
¿En qué consiste el Zoom de Innovación
y Tecnología 2015 que se enmarcara en
Exponor de este año?
“Zoom de Innovación y Tecnología”, en
8
esta versión contará con la ya tradicional
vitrina web donde podremos ver un
adelanto de los productos estrellas que será
posible encontrar en la exhibición. También
tendremos la oportunidad de ver algunas de
estas innovaciones en el escenario del Zoom
donde las empresas mostrarán con tecnología
audiovisual de punta y en CCTV con pantallas
distribuidas en la feria.
En este sentido este es un espacio abierto a
los expositores con el propósito de que puedan
dar a conocer sus innovaciones tecnológicas
que permitan contribuir al mejoramiento de
la competitividad del sector.
¿Por qué potenciar esta área?
Debido a la magnitud que ha tomado
Exponor, es muy difícil para un visitante
poder aprovechar al máximo las visitas a la
exhibición si estas no se planifican con tiempo.
Por ello es primordial que ellos cuenten con
alguna noción previa de las innovaciones y la
tecnologías que estarán presentes en la feria,
estando este espacio pensado principalmente
para las Visitas Técnicas.
En este aspecto el Zoom de Innovación y
Tecnología cumple las funciones de adelanto
y acercamiento a los productos, servicios,
herramientas y procesos que destacan los
expositores.
¿Quiénes producen y realizan este
espacio?
En esta oportunidad este espacio será
desarrollado por la Asociación de Industriales
de
Antofagasta,
gremio
empresarial
organizador de Exponor, y AreaMinera
Medios.
¿Qué los llevó a realizar esta alianza con
AreaMinera Medios?
El trabajo conjunto entre ambas entidades
busca potenciar esta actividad, aprovechando
aún más las plataformas tanto digitales como
físicas que tiene AreaMinera, permitiendo
con ello llegar de mejor forma a las Visitas
Técnicas.
¿En qué consiste este formato?
Esta versión tiene un formato mejorado y
mucho más potente que la versión 2013. De
partida previa a la exhibición tendremos la
difusión de las innovaciones y tecnologías
destacadas por los expositores en medios
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
digitales y físicos.
En tanto durante Exponor tendremos un
set de TV donde presentaremos innovaciones
y tecnologías, espacio dónde las empresas
podrán mostrar a un público especializado
su innovación, difundiéndose estas además a
través de un circuito cerrado a otras pantallas
que estarán repartidas en la Feria.
Junto a ello además se entregará
diariamente un catálogo, el cual contendrá las
distintas innovaciones presentes en Exponor,
el cual estará separada por área de interés
y servirá guía al momento de que nuestros
visitantes recorran la feria.
¿Se tratarán temas específicos?
Es difícil indicar previamente cuáles serán
los temas que tendrán gran relevancia,
sin embargo estamos seguros que serán
productos y servicios innovadores de primera
línea, esperando conocer las tecnologías más
destacadas de nuestros expositores.
¿A quién está dirigido?
El Zoom está dirigido a los expositores para
que presenten sus tecnologías e innovaciones,
las cuales a su vez serán conocidas por
nuestros visitantes técnicos, quienes podrán
contar con una sinopsis de lo que encontrarán
en Exponor 2015.
¿Cuál es el objetivo final?
Tener información relevante previa para
la visita, con el propósito de facilitar su
experiencia durante Exponor, además de
ciertamente propiciar las alianzas comerciales,
los encadenamientos productivos y las
transferencias tecnológicas especialmente
entre nuestros proveedores regionales y
aquellos expositores que vienen de alguno de
los 30 países que estarán del 11 al 15 de mayo
en Antofagasta.
¿Qué otras novedades tendrá Exponor
2015?
Junto con potenciar el concepto de
innovación que habíamos incorporado
en la última versión, queremos seguir
fortaleciendo y consolidando esta exhibición
como la oportunidad para que los actores
claves de la industria de la minería a nivel
mundial, establezcan lazos que apunten al
fortalecimiento de los encadenamientos
productivos entre las empresas.
Esto facilitará la generación de más negocios,
más inversiones y una mayor competitividad,
posibilitando con ello un mayor dinamismo
económico dentro del país a partir de Exponor.
Para ello contamos con un nutrido programa
de actividades que incluye rueda de negocios,
charlas técnicas, seminarios, noches de
negocios, tour tecnológicos y visitas técnicas.
En tanto, en la línea de la innovación,
además del Zoom de Innovación y Tecnología,
tenemos también el concurso “Lanza Tú
Innovación”, espacio donde esperamos reunir
a innovadores emergentes, quienes deberán
contar con soluciones innovadoras en etapa de
diseño, prototipo básico o prototipo industrial,
orientadas al mercado minero industrial,
para que estén presentes en la Plataforma de
Lanzamiento en Exponor.
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ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Informe “Consumo de Agua de la Minería del Cobre 2014-2025” de Cochilco
Uso de agua de mar en minería
aumentaría en 36%
Se observa que al año 2025
el consumo de agua total
aumentará en un 66%
respecto a 2014, alcanzando
los 24,6 m3/seg.
C
laros están los desafíos que tiene
el sector minero. Cochilco, la
Comisión Chilena del Cobre,
dio a conocer el Informe sobre
la Proyección de uso de agua
en la minería, informe similar
publicaron en diciembre pasado
pero sobre energía. Dos insumos críticos de la
minería.
Uno de los temas que se relevaron en la
ocasión es que si bien la minería no es el sector
productivo que usa más agua, está ubicada en
una zona donde la escasez del recurso es una
constante, por lo que la alternativa que se está
utilizando y que se proyecta a futuro es el uso de
agua de mar y la desalinización.
La presentación del Informe “Consumo
de Agua de la Minería del Cobre 2014-2015”
tuvo gran atractivo y los invitados coparon
las instalaciones del Centro de Extensión
de la Universidad Católica de Valparaíso
en Providencia y contó con la presencia de
la Ministra de Minería, Aurora Williams; el
Subsecretario de la cartera, Ignacio Moreno; el
Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Sergio
Hernández, e invitados. especiales.
El informe presentado por el Director de
Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, Jorge
Cantallops, pronostica que el uso de agua de
mar aumentaría a 36% en el total de agua que
se requerirá en la minería del cobre para 2025, ya
10
que son cada vez más las mineras que se suman
a la construcción de sus propias desaladoras para
enfrentar las limitaciones de agua fresca, en la
medida que esto sea factible tanto técnica como
económicamente.
Señaló además que el objetivo de este
documento es determinar los requerimientos
futuros de agua de la minería del cobre para
generar, por una parte, las políticas públicas
necesarias para el desarrollo sostenido de la
actividad; y por otra, para que el sector privado
continúe realizando esfuerzos para hacer más
eficiente el uso de agua.
En ese contexto, y considerando el escenario
más probable de producción de cobre para los
próximos años, esto es que las faenas actuales
sigan operando y que un mayor porcentaje de
cada uno de los proyectos, ejecución, factibilidad
y prefactibilidad, entren en operación al 2025, se
espera que el consumo de agua total (agua fresca
y agua de mar) aumente 66% en 2025 respecto
al 2014, alcanzando los 24,6 m3/seg.
Al respecto, Cantallopts precisó que las
proyecciones de uso futuro de agua se han
realizado sobre supuestos que podrían
clasificarse de inciertos, dado que la producción
está sujeta a las decisiones de las empresas
respecto a la viabilidad de los proyectos.
Agregó que al analizar el consumo esperado
según procesos productivos se observa que los
concentrados demandan gran parte del agua de
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
mar en la minería del cobre, debido tanto a la
proyección de producción de concentrados por
el natural agotamiento de los recursos oxidados
y su reemplazo por los recursos sulfurados,
como a lo intensivo en consumo de agua que es
la concentradora. “La minería del cobre enfrenta
un comportamiento decreciente en las leyes del
mineral a extraer, lo que implica que las nuevas
plantas deben diseñarse de mayor capacidad de
tratamiento de mineral para obtener la misma
cantidad de cobre en comparación a las plantas
más antiguas”, explicó.
Sobre el tema se lee en el informe que
se observa que a 2025 el consumo de agua
total aumentará en un 66% respecto a 2014,
alcanzando los 24,6 m3/seg.
El aumento en el consumo de agua total en la
minería del cobre varia en similar proporción que
el aumento de producción. Si todos los proyectos
se materializan según el calendario actual, su
máxima capacidad productiva de cobre mina
(concentrados + cátodos SxEw) alcanzaría el año
2025 a 8,5 millones de toneladas, un 47,8% sobre
la producción real del año 2013.
El mayor incremento en el consumo de
agua se debe principalmente por la tendencia
decreciente en las leyes de los concentrados, lo
que hace necesario procesar mayor cantidad de
mineral para obtener una tonelada de cobre fino.
No es menor lo que se indica en el informe
en cuanto a que en general, la mayor parte del
consumo esperado de agua se encuentra en
Antofagasta, que con 15 proyectos representa
el 40% del consumo de agua total al 2025.
“En general estos proyectos gozan de un buen
grado de certeza, sin presentar dificultades
externas a su desarrollo. Para Atacama se
observa un aumento en la demanda de agua,
sin embargo, la mayor parte de estos proyectos
tienen la condición de potencial por lo que su
materialización sería a más largo plazo”.
CONSUMO POR REGIONES
Por regiones, el Informe “Consumo de
Agua de la Minería del Cobre 2014-2015” de
Cochilco señala que en la Región de Antofagasta
cabe destacar que al año 2025 el consumo de
agua fresca tiene una tendencia decreciente,
principalmente por el uso de agua de mar en la
minería del cobre, lo que conlleva un menor uso
de agua fresca. Se espera que al 2025 el consumo
de agua de mar en la región duplique el consumo
de agua fresca.
Las operaciones que actualmente utilizan
agua de mar son Escondida, Esperanza, Michilla,
Mantos de la luna, Altonorte y Sierra Gorda.
Además existen proyectos que planifican el
uso de este recurso, entre los que se encuentran
la ampliación de la planta desalinizadora de
Escondida, actualización de Esperanza y su
posterior extensiones de red para abastecer
a Antucoya y Encuentro, El Abra Mill Project
y RT Sulfuros Fase II ubicados en las cercanías
de Chuquicamata y el proyecto Lomas Bayas
Sulfuros.
Para la Región de Atacama el uso de agua
de mar representa un alto porcentaje cercano
al 40% a 2025, el hecho de que esta región
atraviesa una severa sequía, que se suma al
histórico sobreotorgamiento de derechos de
agua hace que concentre gran parte de los
proyectos mineros cuyo desarrollo plantea
Consumo esperado de agua total en la minería del cobre por
región 2014-2025 (m3/seg)
uso de agua de origen marino. Los principales
proyectos que proponen el uso de agua de mar
son Candelaria, Relincho, Diego de Almagro,
Santo Domingo y El Morro.
En el caso de la Región de Coquimbo el
volumen de consumo de agua de mar esperado
es mucho menor, el proyecto de hierro
Dominga, con coproducción de cobre, permite
que el consumo de agua fresca de la región
se mantenga estable a lo largo del tiempo, sin
generar mayores impactos en el consumo de
agua fresca.
Cabe destacar que en la Región de Tarapacá
no se consideran proyectos con consumo de
agua de mar, sin embargo es necesario tener en
consideración que los proyectos de Collahuasi
fase III y Quebrada Blanca Hipógeno, que
actualmente están suspendido y con RCA
desistido respectivamente, cuentan con uso de
agua de mar en el caso de desarrollarse.
Finalmente en el caso de regiones no
determinadas el consumo de agua proveniente
del mar representa un bajo volumen ya
que es principalmente por el uso en plantas
concentradoras varias.
En vista de la creciente escasez de recursos
hídricos, es esencial disminuir la proporción de
agua fresca respecto del uso total del recurso.
En la oportunidad, la Ministra de Minería, Aurora
Williams señaló que la preocupación del uso del
agua, “no sólo está inspirada en una necesidad
práctica, ya que responde a una mirada global, una
mirada amplia hacía la minería sustentable, y mejor,
hacia lo que hoy denominamos minería virtuosa”.
Respecto del informe, la Ministra explicó que en
este estudio se ha buscado estimar la demanda de
agua para la industria cuprífera, pero considerando
las condiciones de cada lugar, el tipo de proyecto
y el estado de los permisos ambientales. “Es
información sólida, es conocimiento que sirve
como modelo de desarrollo para el país en su
conjunto”, estimó.
Agregó que de él se desprende que cada vez son
más las mineras que se suman a la construcción
de sus propias desaladoras para enfrentar las
limitaciones del agua fresca, considerando su
factibilidad técnica económica.
Algunos ejemplos pioneros que destacó la
Ministra fue el caso de Minera Escondida, Mina
Esperanza, Michilla, Altos de la Luna, Altonorte y
Sierra Gorda. “En esta mirada de futuro a la que
nos ha convocado Cochilco encontramos buenas
noticias, aunque también un horizonte que exige
nuestra atención y trabajo como industria”.
“Esto lo asumimos con entusiasmo”, aseguró
Williams. “Chile está en las grandes ligas de la
minería y el conocimiento que consumamos en
esta etapa nos confirma nuestro avance hacia
el estado que nos hemos propuesto, el de una
minería sustentable, de una minería virtuosa”.
En tanto, el Vicepresidente Ejecutivo de
Cochilco, Sergio Hernández, destacó el esfuerzo
que está realizando la industria minera del
cobre para ser más eficiente en el uso de los
recursos hídricos, como en el fuerte desarrollo
de tecnologías para el uso de agua de mar. “El
consumo de agua de mar llegará a 8,8 m3/seg,
lo que significa más de cuatro veces lo utilizado el
2014”, señaló.
Agregó que esta situación es más patente en la
Región de Antofagasta, en donde el consumo de
agua fresca tiene una tendencia decreciente en
los próximos años, principalmente por el mayor
uso de agua de mar en la minería del cobre. “Se
espera que al 2025 el consumo de agua de mar en
la región duplique el consumo de agua fresca, esto
es que el agua fresca sea de 3,91 m3/seg y de agua
de mar de 6,06 m3/seg”.
Finalmente se realizó un panel en el que
participaron el Delegado Presidencial de Recursos
Hídricos, Reinaldo Ruiz; el Alcalde de la comuna de
María Elena y presidente de los Municipios Mineros,
Jorge Godoy; la Directora de la Fundación Casa de
la Paz, Ximena Abogabir; el Gerente de Estudios
del Consejo Minero, José Tomás Morel; panel que
fue moderado por el Coordinador de Estrategia
y Políticas Públicas de Cochilco, Vicente Pérez a
quien el Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión,
Sergio Hernández dedicó palabras especiales por
su trayectoria y aporte a la entidad y anunció su
pronto retiro.
Cabe destacar que Alcalde de María Elena,
Jorge Godoy, pidió mayor intervención del
Estado para asegurar la disponibilidad del agua
en el norte del país, que las mineras usen 100%
de agua de mar en sus operaciones, y una mayor
compensación de las compañías mineras cuando
intervengan el entorno donde se emplazan las
comunidades con nueva infraestructura para el
abastecimiento de agua.
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ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Robert Mayne-Nicholls, CEO Minera Los Pelambres, Antofagasta Minerals
Manejo sustentable del
agua en la minería chilena
“Durante los últimos años, la
industria minera ha logrado
mejorar de manera significativa
la eficiencia en el uso del agua”.
E
n diversas ocasiones hemos hablado
de los desafíos que tiene la minería
actual tanto a nivel internacional
como de la realidad chilena.
La sustentabilidad, el buen uso de
los recursos, son algunos de ellos,
especialmente agua y energía.
Es conocido que el desarrollo de la minería
ha generado impacto en el medio ambiente, sin
embargo las compañías en forma permanente
están incorporando nuevas tecnologías para
lograr la mitigación, pero también representan un
desafío para las empresas que operan en nuestro
país.
Para saber en qué está la industria en estos
aspectos, AreaMinera conversó con el CEO de
Minera Los Pelambres de Antofagasta Minerals,
Robert Mayne-Nicholls, quien se refirió al drenaje
ácido y la correcta utilización del agua.
¿Qué importancia tiene el drenaje ácido en
las operaciones mineras?
El manejo y control de la generación de drenajes
ácidos es fundamental en las operaciones mineras.
La industria minera chilena ha tomado conciencia
de esta situación y ha venido desarrollando
sus operaciones con un criterio de controlar y
prevenir los impactos asociados. La manera en
que está operando la industria debe asegurar que
no se generarán impactos durante su operación y
también cuando la faena haya dejado de producir.
Este partido se empieza a jugar desde los primeros
estudios y diseños de cómo serán las operaciones
en el caso de proyectos nuevos y desde la
planificación de nuestras operaciones actuales.
12
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
¿Cuáles son los mayores riesgos a los que se
enfrentan?
Los principales riesgos están relacionados
con la contaminación de aguas superficiales y
subterráneas por efectos de los iones disueltos,
producto de la meteorización de los residuos
mineros. Estos iones pueden ser el sulfato o los
metales. A mayor acidez, tiende a aumentar la
solubilidad de muchos compuestos, en particular
de la mayoría de los iones metálicos, y el problema
se agudiza. Por ello, es importante evitar la
acidificación de los drenajes que se produce
principalmente por la oxidación de la pirita y por
la baja capacidad de neutralización de los mismos
residuos.
¿Qué medidas de mitigación existen o se
aplican hoy en minería?
Las medidas de prevención o mitigación se
relacionan con tres factores, presencia de pirita,
contacto con el agua y contacto con el oxígeno.
Para lograr lo anterior debemos minimizar el
contacto de los materiales depositados con agua
y oxígeno. Esto se logra con el uso de cubiertas.
El diseño de estas cubiertas debe estar adaptado
a las condiciones locales y es actualmente una
tecnología en pleno desarrollo que se utiliza de
distintas formas en función de las áreas geográficas
donde estén ubicadas las operaciones.
Se habla en un futuro del fin de
los commodities por consideraciones
ambientales. ¿Comparte ese escenario?
No comparto el escenario. Creo que la minería
seguirá siendo necesaria para sustentar el
desarrollo de la humanidad. La industria minera
enfrenta el mismo desafío que cualquier actividad
económica del país, es decir, desarrollarse de
manera responsable y sustentable, siendo capaz
de minimizar sus impactos ambientales y sociales,
haciéndose cargo de todas las externalidades
y generando legados positivos y no lo que
conocemos como “pasivos mineros”.
AGUA
¿Qué tan importante es el uso del agua
que hace la minería en comparación a otros
sectores industriales?
El consumo de agua de parte de la industria
minera a nivel nacional sigue siendo relativamente
bajo, comparado con otros sectores. Durante
los últimos años, la industria minera ha logrado
mejorar de manera significativa la eficiencia en el
uso del agua.
¿Cómo definiría usted un uso eficiente y
sustentable del agua? Pensado en los sectores
industriales, como el minero.
Minimizar el uso de agua fresca y maximizar la
reutilización. La industria tiene equipos dedicados
a estos temas que están explorando en busca de
nuevas tecnologías e innovaciones que permitan
cumplir con la definición.
Uno de los temas de moda en el último
tiempo han sido los glaciares. ¿Cuál es la
relación de la minería con los glaciares? ¿Qué
resguardos se deben tomar? ¿Cómo influirá la
ley de glaciares en el desarrollo de la minería
en Chile?
La protección de los glaciares es un tema sensible
que debe ser abordado de manera responsable en
base a estudios complejos. La industria minera
debe contribuir en el desarrollo del conocimiento
asociado y la protección de este patrimonio,
minimizando los potenciales impactos. ¿Cuáles son las principales prácticas que
utilizan para hacer más eficiente el uso de
agua?
La recirculación sistemática del agua es la
práctica más extendida en los diferentes procesos.
Para ello se recupera agua desde los espesadores
y se minimiza el área de los espejos de agua en las
cubetas, considerando que la principal pérdida de
agua está asociada a la descarga de los relaves. Otra
opción es el uso de relaves espesados o de relaves
en pasta que permite minimizar el consumo de
agua fresca, pero su viabilidad está asociada a las
condiciones meteorológicas e hidrogeológicas de
la zona. Finalmente, todas las formas de reducir
las pérdidas de agua por evaporación contribuyen
también a reducir los consumos, tanto en los
procesos de concentración como también en los
procesos de lixiviación.
¿Es la desalinización una solución? ¿El uso
de agua de mar se masificará?
El uso de agua de mar, desalada o no, es una
alternativa que debe ser estudiada entre otras. Si
bien puede ser atractiva para algunos proyectos,
no es necesariamente aplicable en todos los
casos. La gran demanda de energía que requiere
-especialmente para el bombeo- hace del uso de
agua de mar una alternativa que no siempre se
justifica. Por cierto, el uso de agua de mar presenta
ventajas: seguridad en el abastecimiento y ausencia
de competición por el recurso. Su masificación
dependerá, por un lado, del desarrollo tecnológico
y, por otro lado, de la disponibilidad de energía y
de las políticas regulatorias, tanto de los recursos
hídricos como energéticos.
EVENTO
Usted presidirá el próximo año el encuentro
ICARD-IMWA. ¿Qué importancia tiene este
evento para el sector minero?
Por primera vez se desarrollará la conferencia de
Drenaje Ácido de Rocas ICARD en Latinoamérica.
Es, sin lugar a dudas, una señal importante que
demuestra el interés creciente por el tema y
la voluntad del sector minero de enfrentar el
problema en forma responsable. ICARD, que se
realiza cada 3 años, estará en su décima edición.
Para Chile, este tema es muy importante, en
particular en el contexto de la nueva ley de
cierre de faenas mineras que obliga a garantizar
la estabilidad química de los residuos mineros
una vez finalizados los proyectos. La decisión de
realizar la conferencia en conjunto con el evento
anual del IMWA (International Mine Water
Association), a solicitud de la organización misma,
es otra señal muy importante y demuestra que
más allá del tema específico de drenaje ácido, la
gestión responsable del agua en el entorno minero
es hoy un tema prioritario.
¿Cuáles serán los principales temas a
tratar?
El tema central de la conferencia es el desarrollo
de soluciones para una gestión más sostenible del
agua en la minería.
La predicción, prevención y control del drenaje
ácido son algunos de los temas que serán
ampliamente abordados durante el encuentro.
El drenaje ácido es un proceso complejo que
involucra distintos mecanismos y que se desarrolla,
a veces, a muy largo plazo. Predecir este proceso
a partir de experimentos a escala de laboratorio
y de corta duración requiere desarrollar pruebas
y ensayos que permitan escalar los resultados y, a
partir de ello, diseñar las medidas de prevención y
control más apropiadas.
El desagüe de minas, la gestión integral del
recurso hídrico en todo el ciclo minero, incluido
el cierre, y el tratamiento de efluentes mineros
son otros de los temas que serán tratados en la
conferencia.
¿A quiénes está enfocado?
Este evento no es un evento sólo para
especialistas. Es una oportunidad única para
todos los profesionales interesados directa o
indirectamente en la gestión del agua en el entorno
minero y en la estabilidad química de los residuos
mineros para conocer las nuevas tecnologías, las
buenas prácticas y los nuevos desarrollos en el
tema.
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ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
En Edificio de Innovación UC
Encuentro de Gestión de Activos
Físicos entregó herramientas para
optimizar la eficiencia en las mineras
El Director del Departamento de Ingeniería de Minería UC,
Rodrigo Pascual, acentuó que el seminario es una ventana a
la industria minera de lo que se hace en la universidad.
E
l XVII Encuentro de Gestión de
Activos Físicos se realizó en el
auditorio del Edificio de Innovación
Anacleto Angelini, Campus San
Joaquín de la Pontificia Universidad
Católica de Chile, donde participaron
desde estudiantes hasta ingenieros y
gerentes de empresas.
La bienvenida la dio Rodrigo Pascual, Director
del Laboratorio de Gestión de Activos UC y
Director del Departamento de Ingeniería de
Minería UC, quien indicó que “este seminario
es una ventana donde mostramos a la industria
minera las cosas que estamos haciendo en la
universidad, desde los alumnos de pregrado que
están muy expuestos en estas inversiones que
pasan en faenas y donde descubren, clasifican
y priorizan problemas, pero también soluciones
con el apoyo de gente interna de la faena, y
sobre eso construyen casos de negocios que
son bastante valiosos, formando así personas de
cambios para la industria minera”.
Luego expuso Andrew Jardine, Director
14
del Centre for Maintenance Optimization
and Reliability Engineering, quien presentó
el monitoreo basado en condiciones bajo el
modelo PHM, es decir, que se puedan analizar
condiciones internas y externas operacionales
de equipos o componentes, para ser capaces
de responder cuándo es el momento óptimo
para realizar una intervención basados en
esas circunstancias. Así se combina tiempo,
porque a medida que se va usando el equipo
éste se desgasta y esta herramienta se suma
al tema de las condiciones operacionales para
ver el momento recomendable para intervenir,
minimizando los costos asociados.
“La industria que provee una cantidad
de datos importantes, pero la misión bajo la
gestión de activos físicos es que se puedan
desarrollar ciertas herramientas y modelos para
transformar esos datos en decisiones que sean
útiles para las empresas”, resaltó Andrew.
También, agregó que “en el monitoreo basado
en condiciones hay tres puntos principales, como
son el ciclo de vida de los activos, la decisiones de
reemplazos, y la resolución de inspecciones. Lo
importante de las dos primeras es determinar
la vida económica del equipo, y de la última es
determinar la confiabilidad de manera que el
equipo pueda entregar el funcionamiento y la
vida útil”.
Por otra parte, Octavio Araneda,
Vicepresidente Zona Centro Sur Codelco, indicó
que “lo que se busca es generar una cultura
de operación con un mínimo desperdicio, una
fuerte disciplina de adherencia en los estándares,
con la instalación de un mejoramiento continuo
como una herramienta habitual resolviendo
problemas, y preocuparse del tema del coaching
y desarrollo de la gente, con lo anterior tenemos
tremendas oportunidades al adoptar este tipo
de metodología de gestión”.
También se refirió sobre el tema de
subcontratación, señalando que “ en Codelco
en materia de terceros, se está haciendo un
monitoreo del desempeño de los contratos,
evaluando donde tenemos oportunidades de
mejoras, porque tenemos pérdidas de tiempo
que se generan por temas de coordinación del
ingreso y salida de turnos, por los traslados que
hay de los contratitas a los diversos puntos;
y la preparación de herramientas, es por ello
que estamos trabajando en conjunto con el
contratista, modificando cosas que depende
de la empresa como mandantes y de ellos
como reducir esos tiempo para aumentar así la
productividad del trabajo”.
Por otro lado, Eduardo Nilo, Gerente de
aftermarket Metso Chile, indicó que “gestionar
activos es todo un tema en la cadena, desde el
inicio nace desde que se diseñan los equipos
que son sustanciales con mayor eficiencia y más
grande, donde se busca que consuman menos y
que sean más barato en Capex y OPEX”.
“El tema de automatización logra hacer más
eficientes sistemas y equipos muchos más
rápidos de lo que es la operación manual, todos
los equipos de toda la gama de minería traen un
paquete de automatización integrado”, agregó
Nilo.
Finalmente, Kathleen Uribe de Csiro Chile,
explicó que “la proyección del cobre en Chile
depende de las decisiones estratégicas de
largo plazo, y para eso es importante el rol del
Gobierno y de las empresas mineras, porque ya
no se puede pensar que una compañía del rubro
va a lograr resolver esos problemas, ya sea de
energía, agua, costo de mano de obra, esos son
temas país, por lo que los actores deben reunirse
para tomar decisiones en conjunto y cada uno
aporte por su lado para lograr la visión país que
se quiere para la minería”.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Inser Transfield Services recibe doble
reconocimiento por años sin accidentes
con tiempo perdido
I
nser Transfield Services, provee
servicios de gestión de activos
y mantenimiento, atendiendo
a las principales compañías
mineras de Chile. Con una
propuesta de valor sólida, que
incluye seguridad, innovación,
gestión de productividad y
relaciones laborales sustentables.
Con un fuerte liderazgo en la
Industria Minera, Inser TS desarrolla
en todos sus contratos, servicios
de mantenimiento que combinan
alta exigencia, procesos críticos y
excelencia en la operación donde la
seguridad es primordial y transversal
a cada uno.
En Diciembre de 2014, la
Compañía celebró dos hitos junto a
un importante cliente como Codelco.
Su contrato en la División Radomiro
Tomic, cumplió 9 años sin accidentes
con tiempo perdido, mientras
que sus operaciones en la División
Ministro Hales, alcanzaron 4 años
sin accidentes con tiempo perdido.
Ambos contratos prestan servicios
de operación y mantenimiento de
activos del sistema eléctrico en mina.
La Mutual de Seguridad entregó
reconocimientos al equipo de Inser
Transfield Services por sus valiosos
logros.
Inser Transfield Services ha venido
desarrollando un plan estratégico
en Seguridad y Salud ocupacional
con un fuerte énfasis en propiciar
conductas seguras a través de la
implementación sistemática de
herramientas como liderazgo visible,
campañas de seguridad, control de
los riesgos críticos, capacitaciones
permanentes,
reconocimientos
personales, cumplimiento de las
reglas mandatorias entre otros.
Asimismo alineados con las políticas
integradas de seguridad y medio
ambiente de su cliente Codelco
con la implementación integral del
RESSO amparado por las directrices
y lineamientos del PESSO, lo cual
tiene como resultado establecer
una Cultura de la Seguridad que
tiende hacia la interdependencia.
15
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Proyecciones 2015
Lo que dejó el año 2014
para el sector minero
La baja de las leyes, costos
de energía, escasez hídrica,
capital humano, son temas
que hemos escuchado en
forma permanente, pero
hay quienes indicaron otros
puntos débiles del sector en
los cuales deben focalizarse.
16
L
os desafíos en el sector minero
durante 2014 no difirieron
demasiado respecto a años
anteriores, sin embargo, el énfasis
estuvo en la productividad,
competitividad
especialmente,
pero sin dejar de lado los costos
de energía, los recursos hídricos y capital
humano.
En tanto, el precio del cobre se comportó
dentro de los estándares esperados, salvo a
fines de diciembre y principio de enero, cuando
fuimos testigos de que la curva descendía
permanentemente, llegando a un valor de
US$2,5 la libra.
Pero como parte de nuestra línea editorial
destaca que los actores directos sean quienes
nos entreguen la visión especializada de los
temas, le solicitamos respuesta a tres preguntas
iguales a diversas personalidades del sector.
Estas fueron:
- ¿Qué fue lo mejor de 2014 para el sector
minero?
- ¿Qué fue lo peor de 2014 para el sector
minero?
- ¿Qué proyección hace para 2015 en el sector
minero?
Los invito a conocer las respuestas que nos
dieron.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
AURORA WILLIAMS, MINISTRA DE
MINERÍA
“Después de casi un año de trabajo para
el Gobierno de Michelle Bachelet, desde el
Ministerio de Minería hemos logrado identificar
algunas de los principales sectores y tareas a
las que tenemos que abocarnos fuertemente,
como por ejemplo, la sustentabilidad en la
actividad minera, una especial atención por el
medioambiente, las comunidades y además
poder fortalecer y entregar las herramientas
necesarias a los pequeños mineros. Todo lo
anterior sin olvidar que queremos una minería
responsable, sostenible y con fuertes cimientos
que permitan mantener la competitividad y
productividad.”, señaló la Ministra Williams al
consultarle por lo mejor de 2014 para el sector
minero.
Al respecto agregó que “En específico, y
entrando al tema de la fiscalización, hemos
creado un departamento de depósitos de
relaves, que depende de Sernageomin, con lo
cual logramos agrupar las tareas de permisos
y fiscalización en temas físicos, químicos,
geomecánicos, entre otros, de un tema tan
importante. Actualmente existen 183 depósitos
de relaves en el país, y mantener el completo
control de ellos es una tarea primordial para que
la minería siga respetando su entorno”.
El tema de seguridad también fue destacado
por la autoridad. “Este año tuvimos más
fiscalizaciones que en años anteriores, llegando
a más de 12 mil fiscalizaciones y esperamos
aumentar de manera considerable para este
2015. Además, establecimos el sistema de
información en línea (Simin), el cual nos permite
actualmente optimizar las tareas y procesos
para llevar un control de las funciones de
Sernageomin. Además pasamos de tener 69
a 80 profesionales fiscalizadores y creamos
tres nuevas sedes regionales del Servicio de
Geología y Minería, en Rancagua, Puerto Varas
y Coyhaique”.
Añadió que “otro asunto importante, que
beneficia a la minería, especialmente a los
pequeños mineros, son las cuatro medidas que
propusimos para el fomento de este sector.
Entre ellas, está la creación de la ventanilla única
entre Sernageomin y Enami, para que no exista
la duplicidad de trámites. Además establecimos
criterios únicos respecto de los planes de
explotación y cierre de proyectos mineros. El
otorgamiento de un padrón provisorio, también
es una ayuda para los pequeños mineros, este
les permite operar en el momento en el que el
minero está iniciando su proceso de inscripción
de patente en Enami o Sernageomin”.
Sobre las gestiones realizadas por el Gobierno
rescató la puesta en marcha de la Agenda de
Productividad, Innovación y Crecimiento, la cual
fue impulsada por el Ministerio de Economía, y
busca fortalecer el programa de proveedores de
clase mundial.
“Pero en términos de la ayuda que le dimos
a la minería de gran escala, la capitalización de
Codelco fue un importante anuncio en 2014,
el cual además de ser histórico por el monto
de US$ 4 mil millones para el período de 20142018, por su condición de ser plurianual, asegura
la ejecución de los siete proyectos estructurales
los cuales podrán asegurar que se mantengan los
niveles de producción de la estatal”, aseveró.
Añadió que están trabajando intensamente en
una agenda de fomento y productividad para la
pequeña minería. “Por último, hemos concluido
el proceso de la Comisión Nacional del Litio, en
el cual se le entregará una propuesta de política
pública sobre el mineral a la Presidenta de la
República”, indicó.
En tanto, entre los puntos indicados como lo
peor para la minería durante 2014 se refirió al
ciclo económico bajo.”Tenemos presente que
estamos pasando por un ciclo de la economía,
y de nuestro sector, no tan favorable. Estamos
trabajando por aumentar la contribución de
la minería al desarrollo nacional, y queremos
generar las condiciones más favorables para
la inversión, pero esto debería de la mano del
soporte correspondiente que deben tener
nuestros pequeños mineros. Este año nos hemos
visto perjudicados por una baja en el precio del
cobre, además de un alza en los costos para el
sector y la baja en la ley del mineral en términos
generales. Así mismo, hemos visto una baja en
el consumo de cobre de Chile, pero se espera
para que el país aumente su participación en el
consumo global de cobre, a un 49% en 2015”,
dijo.
La Ministra de Minería señaló además
que en cualquier caso, este escenario no tan
favorable que hemos visto este último año se
podrá ir revirtiendo hacia finales de este año, e
indicó que cabe recordar que las decisiones de
inversión tiene que ver con la evolución de la
demanda del largo plazo del cobre, por lo tanto,
este momento complicado no implica que bajen
drásticamente las inversiones.
“Ahora, lo que sí ha ocurrido en estos
últimos años es la judicialización y paralización
de determinados proyectos por los diferentes
permisos que deben ser aprobados y que pueden
durar en algunos casos años. Para este conflicto
como Ministerio estamos buscando en primera
instancia aplicar medidas administrativas para
poder bajar el número de permisos que debe
enfrentar un proyecto minero. Este trabajo
se está realizando y esperamos tener un
diagnóstico prontamente”, aseguró.
Pero precisó que “el Plan para destrabar
proyectos de inversión es otra de las iniciativas
que se está haciendo como Gobierno, y en el
que nuestro Ministerio está participando, por
tratarse de una de las industrias que tiene mayor
participación en la economía nacional. Este plan
busca, entre otras cosas, destrabar proyectos de
inversión privada, y esto mediante la agilización
de procesos de proyectos que están prontos a
ejecutarse”.
17
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
SERGIO HERNANDEZ, VICEPRESIDENTE
EJECUTIVO DE LA COMISIÓN CHILENA DEL
COBRE, COCHILCO
“Una de las mejores noticias para el sector
minero nacional fue la decisión del Gobierno de
capitalizar Codelco en US$ 4.000 millones, lo que
constituye todo un hito en el país. Es una potente
señal del Gobierno del interés por mantener
a Codelco como una empresa competitiva y
líder en la industria mundial del cobre. Esta
capitalización, además de la de otras empresas
del Estado, es una demostración de la capacidad
financiera del Gobierno que le permite aplicar
políticas contra cíclicas”.
En tanto al consultarle por la peor del año
2014 para la minería, Hernández dijo que, “sin
duda lo peor del año 2014 fue la pérdida de
26 trabajadores mineros tanto de empresas
mandantes como contratistas, que es lo mismo
registrado el año 2013. Las mineras tienen que
redoblar sus esfuerzos para generar las máximas
medidas de seguridad para los trabajadores y
seguir trabajando por alcanzar el mayor anhelo
de tener cero accidentes fatales”.
Sobre la proyección para 2015, el
Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco señaló
que “espero que la minería continúe siendo
la principal actividad productiva del país, que
retome sus inversiones y que promueva cada
vez con mayor fuerza positivas relaciones con
las comunidades en las que está inserta y que
ello permita mejorar la calidad de vida de sus
habitantes. La legitimización de sus operaciones
les permite dar sustentabilidad al negocio en el
largo plazo”.
JOAQUIN
VILLARINO,
PRESIDENTE
EJECUTIVO DEL CONSEJO MINERO
Para el representante de la entidad que
congrega a las compañías mineras más grandes
que operan en Chile, lo mejor de 2014 para el
sector fue que “la industria ha sabido trabajar de
manera proactiva, asociativa e innovadora con
el fin de seguir consolidando su liderazgo en el
aporte al desarrollo del país”.
Agregó que el Consejo Minero ha impulsado
múltiples iniciativas que demuestran esto. “Entre
ellas podemos destacar la consolidación del
Consejo de Competencias Mineras, que en el
área de capital humano está revolucionando la
formación técnica del país, acercando la brecha
entre oferta de los centros de formación, los
requerimientos de la industria y las expectativas
de los estudiantes. También está la creación
de una innovadora plataforma de aguas, cuyo
objetivo fue poner a disposición del público la
información relativa al consumo de este recurso
por región y cuencas, y el convenio suscrito
con el Ministerio de Energía sobre eficiencia
energética”, aseguró.
Respecto a lo peor, Villarino dijo que “sin duda
la ralentización de los proyectos de inversión en
el sector minero marcó el 2014. Según el catastro
de las empresas socias del Consejo Minero, el
monto de los proyectos en ejecución asciende
solo a US$ 15.500 millones. Un monto más
sustancial, de US$ 47.500 millones, se encuentra
en evaluación, lo que indica que no existe una
decisión de inversión definitiva. Esto último
18
debido a diversos factores como el precio
de los minerales, escasez y costo de insumos
estratégicos y un panorama incierto frente a
la serie de cambios regulatorios impulsados
por el Estado, sin una adecuada justificación o
prolijidad en su diseño”.
En tanto sobre lo que espera de 2015
indicó que “como efecto de la situación de
desaceleración económica que estamos
viviendo en Chile, los distintos sectores están
tomando conciencia de la importancia que
tiene la minería como motor del desarrollo
del país. Actores del mundo público, del sector
privado y de la sociedad civil están viendo
que el desarrollo responsable de la minería es
necesario y positivo para Chile”.
Agregó que “si hablamos de precios del
cobre, las últimas señales nos obligan a revisar
a la baja nuestra estimación de un precio en
torno a US$ 3 la libra, pero de todos modos
con un piso estimado en US$ 2,5. Y en cuanto a
producción, si bien las últimas cifras no han sido
muy positivas, se espera que en 2015 finalmente
se superen las 6 millones de toneladas”.
Señaló además que “por otro lado, el 2015
será un año que demande una alta participación
en las discusiones regulatorias en donde
esperamos aportar constructivamente a la
agenda pública.
En lo que depende de las empresas, la industria
seguirá trabajando con fuerza en la contención
de costos y mejorando la productividad, para así
recuperar la competitividad del sector y avanzar
en un desarrollo sustentable”.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
ALVARO MERINO, GERENTE DE ESTUDIOS
DE SONAMI
“Sin duda ha sido una muy buena noticia
la baja sustancial en el precio del petróleo,
por cuanto el menor valor de este insumo
compensa en parte la caída en el precio del
cobre. Cabe destacar que un ítem importante en
la estructura de costos de las compañías mineras
es precisamente todos los insumos asociados
al petróleo. Por ello, esperamos y confiamos
que los costos de los insumos asociados a este
commodity, mostraran una baja importante
debido a la caída en la cotización del crudo”,
dijo Álvaro Merino, Gerente de Estudios de la
Sonami.
En tanto señaló que un hecho negativo
del año fue no poder alcanzar la meta de
producción de 6.000.000 de toneladas. “Ello
se explica por varios factores, entre los cuales
destacan el comportamiento de los proyectos
que entraron en operación el año 2014, que fue
inferior a lo que se había estimado inicialmente,
a ello se agrega algunos problemas técnicos
y paralizaciones en algunas faenas mineras”,
aseguró.
Agregó que esta situación de menor
producción respecto de lo proyectado, no
solo se ha dado en Chile, sino que ha sido una
característica de la industria minera a nivel
mundial. En efecto, en los últimos diez años en
promedio anualmente la oferta de cobre fue
inferior en alrededor de 800.000 toneladas
respecto de lo que se había estimado el año
anterior.
Sobre sus proyecciones para este 2015,
Merino precisó que “uno de los principales
desafíos de la industria es perseverar en la política
tendiente a recuperar la competitividad y elevar
la productividad”. Por ello, añadió que una de las
tareas prioritarias en el quehacer de las compañías
mineras ha sido precisamente, el control de
costos, la optimización de procesos productivos,
de gestión y la capacitación permanente de sus
trabajadores, materias todas que ocupan hoy
un lugar preferente en la actividad diaria de las
empresas mineras. Al respecto, estamos viendo
como algunas empresas han informado respecto
de caídas en sus costos, por ello, esperamos y
confiamos ver este año, en forma generalizada,
los frutos de esta ardua tarea.
“Claramente el 2015 va a ser más complejo
que el año anterior, por cuanto todo indica
que los precios del cobre serán inferiores a
los observados el año pasado, pues se está
proyectando en el mercado un exceso de oferta
por sobre la demanda, lo que tenderá los precios
a la baja, a lo que se agrega la fortaleza del dólar
luego del término del estímulo monetario en
Estados Unidos, lo que también contribuye a
elevar la cotización del metal y, adicionalmente,
el cambio en la política de tasas de interés en
Estados Unidos, que según la FED, a partir del
segundo semestre se incrementaría la tasa
rectora en esa gran nación”, adujo.
Ante ello, indicó que se observa mucha
incertidumbre en el comportamiento de la
economía, tanto es así que el Banco Mundial ha
recortado las estimaciones de crecimiento para
el presente año, a lo que se agrega riesgos de
deflación tanto en Europa como en relevantes
países de Asia.
LEOPOLDO CONTRERAS, PRESIDENTE
INSTITUTO DE INGENIEROS DE MINAS DE
CHILE, IIMCH
Para Leopoldo Contreras lo mejor de 2014
para el sector minero fue que “el precio del
cobre ha mostrado que no está en un ciclo o
superciclo como lo han llamado. Estamos en un
cambio de nivel de precios que nos ha dejado
alrededor de los US$3 por libra de cobre.
Esto es muy bueno para Chile, aun frente a
períodos cortos como el actual, donde el precio
retrocede a niveles de US2,5 por libra de cobre”.
Agregó que “sin embargo, los analistas lo
proyectan para un plazo más largo, sobre 3
dólares la libra. La estructura de costos de la
industria del cobre, nos permite confiar en este
análisis, puesto que a niveles inferiores de precio,
los productores de alto costos, debieran dejar
de producir, generando un déficit de oferta y el
consiguiente aumento de los precios. Chile está
lejos de los productores de alto costo”.
En tanto lo peor del año para el sector para
19
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
el Presidente del IIMCH fue el aumento de
costos de la minería en general. “Este ha sido
uno de los tópicos que más ha afectado nuestra
industria, amenazando el desarrollo de algunos
proyectos nuevos y otras expansiones y por el
lado de la macro economía, se ha generado un
menor ingreso a las arcas fiscales. Esto es un
tema importante. Se ha atacado por el lado de la
productividad, comparando la productividad de
la minería con la de otros países como Australia
y Canadá. Creo que no son comparables, sin
embargo han puesto sobre el tapete algunos
procesos donde tenemos espacio de mejora”.
Al respecto agregó que también queda en
evidencia el mayor costo de la energía, que
significa cerca del 20% de los costos de la
minería. “Como sabemos, la energía en Chile es
una de las más caras del mundo, lo que significa
que la minería traspasa parte de su rentabilidad,
al negocio de la generación de energía”, indicó.
Sobre lo que proyecta que suceda en 2015,
Contreras dijo que “esperamos que aumente
la producción minera, en cobre y otras pastas.
Esta es la vocación de Chile y es el motor de
la economía. Para ello tenemos asignaturas
pendientes. Resolver los problemas de costos
que hemos mencionado. Este requiere un
trabajo analítico para descubrir los verdaderos
componentes de costos que causan el aumento
de ellos. Resolver los problemas que entraban
los proyectos. Me refiero a la judicialización;
aplicación de las normativas; gestión del medio
ambiente y comunidades. Definiciones y gestión
del uso del territorio”, dijo.
Agregó que en lo más particular, Chile tiene
un gran desafío con sus fundiciones. Debe
cumplir las normas vigentes y al mismo tiempo
las fundiciones deben ser un buen negocio.
“Adicionalmente este proceso tiene un rol
estratégico para Chile que no puede dejarse de
lado. Me refiero a que si Chile decidiera no fundir
más cobre y vender concentrado, quedaríamos
en las manos de las grande fundiciones
extranjeras que dominan esta mercado, sin
ninguna capacidad de reacción, frente a futuras
negociaciones del precio de tratamiento y
refinación”, aseveró Contreras.
Y agregó que esperan que “Codelco, bajo la
batuta de nuestro colega Nelson Pizarro, logre
poner en marcha sus proyectos restructurales.
Estos mega proyectos son un gran desafío de
Gestión, con un impacto directo en los ingresos
fiscales. Estamos seguros que los profesionales
de Codelco, saldrán airosos adelante con
desafíos que no se han hecho en otras partes
del mundo. Por ellos esperamos buenas noticias
durante el año 2015.
Otro de los temas que esperan se potencien
durante 2015 mencionó que el Gobierno le dé
un impulso a la innovación tecnológica, que en
el caso de la minería requiere un ente especial.
“Esta institución existe es el CIMM que no ha
desaparecido y en el que el Ministerio está
trabajando. Pero requiere que la Presidencia del
Republica, haga suya la necesidad de contar con
un centro de investigación que nos entregue una
visión de país”, dijo.
Finalmente sobre sus proyecciones incluyeron
los aspectos de seguridad y salud ocupacional,
al respecto indicó que “esperamos que nuestra
industria pase del cero accidente a la cero
fatalidad. Aquí hay harto trabajo por hacer”.
20
MARCOS KULKA, GERENTE GENERAL
FUNDACION CHILE
“Para la FCH la minería ha pasado a ser una
industria estratégica porque fomenta demasiado
el desarrollo de innovación y emprendimiento en
el sector y nos ayuda además como plataforma
para el desarrollo de otros sectores, lo que nos
ha permitido contar con proyectos grandes, de
gran escala y ser considerados como un actor
clave dentro de la minería, cosa no era así en el
pasado, de esta forma hemos podido generar
estos puentes entre conocimiento, gobierno
empresa, universidades”, aseveró Marcos Kulka.
Respecto a lo mejor de 2014 en minería,
Kulka dijo que “específicamente en el sector
minero, el año 2014, más allá de la producción
misma, lo que más destaco es que somos un país
minero, y luego de muchos años alejados, creo
que la minería ha logrado pasar esa barrera y
plantearse como un sector estratégico para todo
Chile, y no solamente desde el norte y no solo
como proveedor de ingresos fiscales, y eso lo
ha logrado a través de generar capital humano,
los marcos de cualificaciones, el desarrollo que
se ha dado, desarrollo de la cultura que ha ido
transitando y avanzando en ver cómo, aunque
no tenemos las respuestas todavía, la industria se
plantea en los entornos complejos en los cuales
va a operar”.
Agregó que ve un punto de inflexión en 2014.
“Se crea una comisión desde Ricardo Lagos,
donde tiene apoyo de la Presidencia, donde
está Corfo alineado. Me parece que se logró
esta apertura de la minería, donde aspiramos a
que el ciudadano entienda mucho más el rol que
cumple”, señaló.
En cuanto a lo peor señaló que lo peor es que
cuando baja el precio del cobre, como lo que se
está viviendo hoy y que además es cíclico, deja
ver con más fuerza las problemáticas que puede
tener la minería para su sustentabilidad, como la
ineficiencia en productividad, por ejemplo.
“Diría que es insostenible la minería con
los niveles de productividad que tenemos
en comparación con los países con los cuales
competimos. Hay un foco central, en ver como
se aborda en el largo plazo pero además en la
coyuntura del corto plazo. Lo que decía hay
incrementos salariales en los últimos seis años de
60% con baja de 30% en la productividad lo que
no da ninguna sustentabilidad para la industria a
largo plazo”, aseguró.
En tanto no quiso aventurarse a hacer
proyecciones para este año sobre el sector
minero. “La proyección más que de un año lo
que veo es que la principal demanda del cobre
sigue estando presente en forma muy fuerte
desde China, los países asiáticos en general. Se ve
que los niveles de inventario que hay son bajos,
por lo tanto, las variables estructurales debieran
determinar que de aquí a un año y medio o dos
años se retome”, dijo.
Agregó que “Chile cuenta todavía con
reservas importantes a nivel mundial, por lo
tanto la proyección que hago es que nos queda
minería para mucho rato, pero además tiene
desafíos que no van a ser menores y es que
parte importante de las reservas están en la zona
central, hay discusiones que tienen que ver en
cómo la minería, teniendo peores leyes, costos
más altos con precios bajos y además mucho
más expuestos a la sociedad, va a cumplir parte
de esa ecuación que no es menor. Pero desde
el lado de la demanda lo veo siempre muy
presente y no debiera tener problema”.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
AMANDA PEREZ, SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE
MINERIA DE LA REGION DE ANTOFAGASTA
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Para la Secretaria Regional
Ministerial de Minería, de la
capital de la minería mundial,
como se le denomina a la Región
de Antofagasta, lo mejor de 2014
para el sector que lidera fue, “el
compromiso de las empresas
mineras en buscar una mejora
sustentable en cero accidentes”.
En tanto lo peor destacó los
accidentes fatales ocurridos en
la Región. “Lo peor que nos pasó
en 2014 para nosotros como
seremi de esta Región, gobierno
y el Ministerio Minería respecto
al sector minero fueron el
considerable número de 9 fatales
en nuestra Región que enlutaron
a la minería, compañeros de
trabajo y familia. Nos afectó ya
que nuestro interés es velar por la
vida de las personas por medio de
la seguridad y de autocuidado”.
Respecto a sus proyecciones
para 2015, Amanda Pérez dijo
que “para este año, espero
como seremi de minería que las
mejoras que comprometieron las
empresas mineras para llegar a
cero accidentabilidad y fatalidad
se concreten por medio del
compromiso y responsabilidad de
cada uno de quienes componen
las empresas”.
La pequeña minería no queda
fuera de sus pronósticos. “Espero
que en la pequeña minería
que el programa de entrega de
acuñadores sea la real mejora
que necesitamos llegar a cero
fatalidad en este sector. Junto
con ello tener un gran desarrollo
económico desde la gran, mediana
y pequeña minería con nuevas
tecnologías, nuevos sustentos que
vienen a mejorar la calidad de vida
de las personas de la Región de
Antofagasta en conceptos claros
de mejoras en tecnologías para el
medio ambiente”.
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01.12.14 09:37
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Ministra de Minería, Aurora Williams
Anunció Ministerio de
Minería recargado para 2015
Presupuesto 2015
aumentó un 35%
focalizado en programas
de apoyo para la
pequeña minería.
Ministra de Minería, Aurora Williams
E
l sector minero no le es indiferente a
nadie, menos en un país que se jacta
de ser líder mundial, especialmente
en la producción de cobre, por ello,
en un desayuno realizado con la
prensa, la Ministra de Minería, Aurora
Williams, junto al Subsecretario de
la cartera, Ignacio Moreno; al Vicepresidente
Ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, su
par en Enami, Jaime Pérez de Arce y el Director
Nacional del Sernageomin, Rodrigo Alvarez
Seguel, explicó que durante 2015, entre otros
objetivos, esperan potenciar el Ministerio y los
organismos que de él dependen.
Se puede hablar perfectamente de un
Ministerio de Minería recargado. Conformes
con el presupuesto asignado para este año,
la autoridad informó que se realizará un
incremento en la dotación de profesionales
tanto en la cartera como en Sernageomin,
Cochilco y Enami.
Los desafíos son importantes en cada
uno de ellos. Cochilco deberá fiscalizar el
uso que Codelco haga con los dineros de
la Capitalización. Sernageomin, además de
22
Subsecretario de Minería, Ignacio Moreno
Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco,
Sergio Hernández
mantener las fiscalizaciones correspondientes;
levantar la carta geológica, deberá preocuparse
del cumplimiento de la Ley de Cierre de Faenas
Mineras, con las garantías incluidas. Cabe
destacar que Rodrigo Alvarez, Director Nacional
de Sernageomin, dijo que durante 2014 el sector
registró 26 accidentes fatales. Tarea pendiente
para 2015 es la reducción de estos indicadores.
En tanto Enami, además de revertir la falta
de liquidez que tiene, con un endeudamiento
cercano a US$270 millones de dólares, espera
procesar los minerales que tienen en stock.
El Vicepresidente Ejecutivo de Enami, Jaime
Pérez de Arce dijo que, “también contamos con
cerros de minerales y otros productos mineros
depositados de casi US$500 millones”, los que
indicó esperan procesar y vender para poder ir
bajando dicha cifra.
Pero los desafíos que Pérez de Arce tiene no
son menores, la ley de Emisiones de Fundiciones
se viene, en 2018, deberá tener la fundición de
Paipote en regla para su cumplimiento y para ello
están trabajando. Al igual que en la revisión del
plan estratégico que fue elaborado el año 2008.
“Necesitamos hacerlo para definir qué hacer en
la empresa y tener claridad hacia dónde caminan
la pequeña y mediana minería”, señaló.
La Ministra Williams, en la ocasión, además
de destacar el aumento de dotación, dijo
que 2014 fue un año que se caracterizó por
dar cumplimiento al programa de gobierno
y en eso uno de los temas fundamentales
fue el fortalecimiento institucional, es decir,
del Ministerio y sus órganos dependientes y
tanto Cochilco, Sernageomin como Enami
enfrentaron algunas tareas, pero que también
serán importantes durante 2015, tienen que
ver con el análisis de la estructura y buscar
mecanismos que permitan fortalecerlos.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
“Esto es en diversos ámbitos como el
fortalecimiento del recurso humano y
fundamentalmente aquellos destinados a lo
técnico. En esa perspectiva tanto el Ministerio
como los tres organismos han fortalecido en
el contexto del presupuesto del año 2015 sus
equipos de trabajo.
El aumento del presupuesto para los PAMMA
fue destacado también por Williams al igual
que la posibilidad de incrementar la minería en
la zona sur del país, ocasión en la que se refirió
a proyectos de oro de la pequeña minería en la
zona de Carahue, en la Región de la Araucanía.
Tema destacado además fue el litio, ocasión
en la que el Subsecretario Ignacio Moreno, indicó
que la Comisión Nacional del Litio ya realizó las
conclusiones de sus estudios y serán entregados
a la Presidenta de la República. “Por lo que no
puedo entregar más detalles al respecto”, dijo.
Aunque cabe recordar información aparecida
en los medios nacionales que indicaban que
dentro de ellas estaría la propuesta de crear
una Empresa Nacional de Salares, además de la
revisión de contratos vigentes y la reafirmación
del carácter no concesible del litio.
En otro ámbito, Moreno, recordó que está
en trámite la modificación la Ley de Cierre de
Faenas Mineras, la cual considerará, entre otras
cosas, una corrección en el cálculo de la vida
útil de las faenas mineras. “Esto es bastante
relevante para los medianos mineros, y con este
cambio se les permitirá informar sobre su vida
útil no sólo sobre la reserva, sino de los recursos
Director Nacional de Sernageomin,
Rodrigo Alvarez Seguel
Vicepresidente Ejecutivo de Enami,
Jaime Pérez de Arce
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económicamente explotables”.
La modificación de la ley, ya fue aprobada en
la Cámara de Diputados, se ratificó en general en
la Comisión de Minería del Senado.
Todos y cada uno de los temas que competen
al Ministerio y sus organismos dependientes
fueron tratados en esta ocasión, oportunidad
en la que Sergio Hernández, Vicepresidente
Ejecutivo de Cochilco al ser consultado por el
precio del cobre, dijo que mantiene la proyección
para el precio del metal rojo en torno a los US$3
en 2015. Explicó que el menor valor proyecta
una recaudación fiscal un poco menor que la del
año 2014.
En relación al retiro de la inversión en Chile,
Sergio Hernández, explicó que esto no guarda
una relación determinante con la caída del precio
del cobre.
Los dueños de compañías mineras “no
identifican el precio como un factor relevante
para la decisión de inversión, porque la minería
capta como elemento de evaluación el precio
a largo plazo, no el precio puntual. Y además
los proyectos mineros tienen un desarrollo
pre inversional extenso, antes de entrar en la
ejecución en marcha del proceso”. Por lo mismo,
Hernández recalcó que el precio del cobre no les
preocupa como elemento determinante en la
inversión. Son otros los factores que han influido,
no en la caída de ninguna inversión, sino en el
retardo de alguna inversión.
[email protected]
23
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Marcos Kulka, Gerente General de Fundación Chile
Fundación Chile apuesta por
innovación y tecnología para
cumplir metas mineras
Hay que potenciar
el rol que tiene
la innovación y
tecnología para los
diversos desarrollos
productivos del país
en los que posee
liderazgo.
E
nero es el mes que desde hace
algunos años Fundación Chile, FCH,
realiza el balance de su gestión de los
doce meses anteriores. Así, Marcos
Kulka, Gerente General dijo que el
2014 fue complejo.
Respecto a lo sucedido el
año recién pasado Kulka señaló que se dio
“especialmente por las tasas de crecimiento
con las que terminamos el año e industrias
estratégicas como la minería con problemas
principalmente en los ámbitos de ciclos de
precios entendiendo que las industrias son
cíclicas. Pero desde el punto de vista de
Fundación Chile, parte de los lineamientos que
definimos para 2014, fue dentro de la coyuntura
de energía que tenemos en el país, estructura
de costo, matriz energética, la estructura que
tiene Chile, dijimos que partíamos el año con
la energía solar como Energía Renovable No
Convencional que debería ser la que tuviera
mayor crecimiento”.
Agregó que partieron con 6 Mega y terminaron
el año con más de 500M en operación. “Si se ve
desde el punto de vista de la construcción de
plantas vamos a estar en alrededor de 750 MW
más. Es decir, tendremos al año 2015 casi 1200
MW en operación de ERNC”.
Para 2015 la visión de FCH, está centrado
en ver cómo a partir de la industria en la que
Chile tiene ventajas comparativas como lo son
la del cobre, la acuícola y la de ERNC se puede
24
agregar otros elementos. “Hay que ver cómo
en cada tonelada de cobre somos capaces de
incorporar más tecnología, más conocimiento,
más emprendimiento. Esperamos que cada
tonelada de cobre permita generar desarrollos
importantes en los ámbitos de innovación,
tecnología, emprendimiento, capital humano y
lo mismo para un kilo de salmón o un mega de
energía solar que produzcamos”.
Por lo tanto, señaló que desde la FCH van a
dar continuidad a proyectos y programas que
han ido adquiriendo una escala cada vez más
relevante para el país y con un potencial de
impacto esperado mucho mayor.
Kulka óagreg que “esta es la única fórmula.
Esta combinación de sectores es lo que Chile
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
efectivamente tiene una masa crítica para
poder competir. Incorporar innovación,
desarrollo, innovación y transitar en esta
economía commodity hacia industrias de mayor
conocimiento, pero basadas en estas industrias
que son estratégicas y claves para el país”.
La segunda parte es que lo anterior está
anclado y basado en un crecimiento y un
desarrollo sustentable. “Esto significa que los
proyectos que desarrollemos y el crecimiento
que tengan las industrias a las que me voy a
referir se den en el ámbito de una sustentabilidad
económica, competitiva, ambiental y social”,
explicó Kulka.
Agregó que en los últimos años los grandes
proyectos no son viables si no tienen al menos
este triángulo de la sustentabilidad económica,
ambiental y social.
Respecto a la minería, dijo que Chile está
pasando por una baja de precios, que es la
tendencia que se ha dado en los últimos meses y
si a eso se suman desafíos gigantesco que tienen
que ver con la minería como la baja en la ley del
mineral, los costos de mano de obra que han ido
incrementándose en forma considerable pero
no aparejada con la productividad.
“Seguimos teniendo grandes desafíos y
en cada minera es diferente. Por ejemplo en
energía, la minería tiene un consumo de al
menos un tercio de la matriz energética a nivel
nacional; la utilización de agua, dentro de los
distintos minerales el cobre debe ser de los
más intensivos en la utilización de agua, por lo
tanto, hay que ver cómo disponer de esa agua
en el norte y estar balanceado y equilibrado con
otras industrias como la agroindustria, con la que
convive”, aseguró.
Kulka precisó que además la minería
está mucho más expuesta en términos de
lugar geográfico en el que opera, sumado a
la sensibilidad de las comunidades y en los
entornos donde están las faenas mineras.
“Si vemos todos estos elementos que
desafían a la minería es indudable que es
fundamental generar tanto desarrollos de
innovación, tecnología, como la otra parte que
tiene que ver con la sustentabilidad en términos
medioambientales, sociales y su relación con las
comunidades”, dijo.
Explicó, que desde ahí la FCH ha cumplido
un rol importante enfrentando parte de estos
desafíos donde se destacan dar a conocer que
la minería se realiza en forma civilizada, abrir
mucho más el modelo minero, plantear desafíos
y ver cómo los distintos proveedores ayudan a
cumplir parte de estos desafíos.
“Estamos claros que Chile tiene condiciones
increíbles en el ámbito minero, un tercio de la
producción, un tercio de la reservas mundiales
de cobre las tiene Chile y si se junta nuestro país
con Perú estamos hablando de la mitad, es decir,
sigue siendo absolutamente estratégica para
Chile y para la industria global”, aseveró Marcos
Kulka.
También señaló que estos desafíos no
solo están dados para que la minería del
cobre pueda cumplir la meta. “No solo para
mantener los volúmenes de producción que
están en alrededor de 5 millones de toneladas
y sabemos que si no se hace nada, no solo
no se mantendrá el volumen sino que no se
alcanzará en los próximos 20 a 30 años los 8
millones de toneladas proyectados. Lo que es
extremadamente considerable, pero requiere de
cambios significativos en la forma de abordar los
distintos desafíos. La FCH va a estar trabajando
muy fuerte para ver cómo la minería puede
alcanzar estos volúmenes”, aseguró el Gerente
General de la Fundación.
El segundo punto dijo que no es menor y
está relacionado con la sensibilización respecto
a que la minería pasa a ser una plataforma de
desarrollo para otras industrias y para el país,
más allá de contribuir con los ingresos fiscales, y
desde ahí también se requiere una mirada.
Una respuesta a parte de estos desafíos fue la
creación de Proveedores de Clase Mundial, que
está operando desde hace un tiempo impulsado
por BHP Billiton y Codelco, a las que se ha
incorporado Antofagasta Minerals.
“El principal objetivo es acompañarse de
proveedores que logren sobrepasar parte de
los desafíos que mencioné. Pero a la vez que
cumplan otro propósito, ya que muchos de estos
proveedores no son solo exclusivos de la minería
también lo son de otros sectores. En la medida
en que logremos desarrollo en tecnología de la
información donde hay un espacio muy grande
para la minería. Si en este ámbito, si somos
capaces por ejemplo de contar con información
in situ, en operación, de todos los ámbitos,
productivo de seguridad, medio ambientales, se
puede mejorar la eficiencia y la productividad en
forma considerable”, aseguró.
Kulka dijo que lo anterior tiene que ver con
lo que llaman “real time mining” y que de darse
de esa forma podrían derivar parte de esos
desarrollos a la creación de nuevas industrias.
“Hay casos bastante emblemáticos de otros
países como Australia, Finlandia, Estados Unidos,
donde a partir de la minería se crearon industrias
que hoy proveen mucho más allá de la minería.
Son casos que estamos observando y para ver
cómo Chile aprovecha no solamente de vender
más millones de toneladas sino que en cada
una de ellas haya mucho más conocimiento, y
que sirva para orientarse en desarrollar nuevas
industrias”, dijo.
Agregó que la relevancia de la Minería para
FCH no solo es por su rol actual sino que por el
desarrollo que puede generar, lo que debe ser
potenciado, ya que cuando se logra generar un
motor del emprendimiento, se lleva a la minería,
en forma inmediata alcanza escala global,
porque son empresas que operan en distintas
partes del mundo.
“La Fundación va a estar trabajando muy
fuerte en eso para poder ver cómo las mineras
plantean sus desafíos, cómo se incorporan
proveedores a estos y como logran obtener una
mayor escala. Cosa que no es fácil para el sector
minero, porque tiene una producción continua,
por lo que no es llegar y que los proveedores
puedan ir a probar sus distintos desarrollos en
operación”, explicó Marcos Kulka.
Además añadió que FCH también ha estado
preocupada de todo lo que tiene que ver con
capital humano, ocasión en la que destacó el
trabajo que han realizado con el Consejo Minero,
a través del Consejo de Competencia Mineras y
Vetaminera.
En la oportundiad, informó sobre la definición
del marco de cualificación de las competencias
que se requieren y de los perfiles ocupacionales
que son claves para poder alcanzar el crecimiento
requerido. Explicó que la idea es poder discutirlo
con los centros de formación técnica para
que tengan una pertinencia en cuanto a la
capacitación que están dando.
Finalmente destacó un tercer ámbito, que
tiene que ver con el emprendimiento. “El objetivo
es cómo traer este mundo del emprendimiento
donde es un poco más flexible, más dinámico
y que tiene un tremendo valor si se logra
llevarlo hacia la minería. Así se genera un círculo
virtuoso, porque este sector productivo tiene
exigencias por ámbitos que se le exigen para su
exportaciones y desarrollos tecnológicos”.
Para ello, indicó que FCH tiene una
plataforma de emprendimiento, como los
fondos de capital de riesgo; administran una red
de inversionistas Ángeles y además cuentan con
un Fondo de Capital Semilla que opera en etapas
muy tempranas para los emprendedores. “Se
han recibido en el último tiempo más de 2000
proyectos, hemos participado en 40 de ellos y
la idea es ver cómo eso se va orientando a esas
industrias que son estratégicas y donde Chile
tiene ventaja”, aseveró.
Agregó que hay una cuarta unidad, que es
lo referido a sustentabilidad, que es un área que
toca temas como el recurso agua, cómo tratarla,
optimizarla, su gobernanza, desde la energía,
desde los ámbitos medio ambientales, desde las
relaciones con las comunidades y su entorno.
25
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Patricia Narváez, Presidenta del Colegio de Geólogos de Chile
Centran sus esfuerzos
en la integración de más
profesionales
Un arduo trabajo
realizó la directiva
del Colegio durante
2014, entre la
captación de socios
y la organización
del Congreso
Internacional 2015.
C
on bastante presencia en diversas
actividades realizadas a lo largo
del año se vio a la Presidenta
del Colegio de Geólogos de
Chile, Patricia Narváez, quien
además está acompañada por un
directorio con gran participación
de profesionales jóvenes.
Para analizar el año recién pasado y los
desafíos que tienen para 2015, conversamos
con esta profesional quien además es una de las
Personas Competentes de Chile.
¿Cómo se portó el año 2014 con el Colegio
de Geólogos?
Se portó muy bien y hemos tenido un
enorme trabajo que asumimos con
la
organización del Congreso Geológico. Todos
nos han cooperado así que estoy muy feliz.
Los Geólogos estamos bien y esperamos que
sigamos igual. Se ve difícil pero el año pasado
en general fue muy bueno.
¿Qué ha significado para usted contar
con una directiva de profesionales jóvenes
que la apoyen?
Es lo más importante, porque hay que
dejar sucesores y lo bueno es que nos hemos
encontrado con un gran entusiasmo de los
jóvenes y con mucho trabajo. Han tenido una
muy buena voluntad para apoyar e integrarse,
en eso creo que vamos rápidamente los viejitos
a desaparecer y vamos a dejar a las nuevas
26
generaciones que tomen el mando.
Cuando usted asumió, uno de los desafíos
era integrar más gente al Colegio. ¿Cómo ha
caminado esto?
La captación estuvo bien, pero principalmente
hemos visto que hay motivación. El Congreso
ha sido uno y, por otro lado durante el año
tuvimos una tragedia durante, un colega fue
asesinado y eso de alguna manera movió a
la comunidad y les hizo darse cuenta de que
tenemos que estar unidos porque en cualquier
momento pueden pasar estas cosas, no somos
inmortales.
¿Qué esperan para 2015 además del éxito
del Congreso?
Esperamos que la integración sea mucho
mayor, que integremos a la comunidad. Que
nosotros podamos también hacer el esfuerzo
para motivarlos y que al final seamos una
pequeña gran familia.
¿Qué pueden esperar los profesionales
del Congreso Internacional de Geología?
Es un Congreso que por primera vez es
organizado totalmente por un ente gremial y,
por lo tanto, necesitamos todo el apoyo de los
colegas con su trabajo y con su presencia.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Opinión
Visionando
el futuro
Por: Claudio Olguín
Valdivia
E
n esta oportunidad quisiera invitar a mis estimados lectores a mirar
el actual escenario y a ser cautelosos a la hora de tomar acciones
para hacer frente a las exigencias del momento económico y de las
bajas registradas en el precio de los commodities.
La inestabilidad económica en la eurozona y la, hasta ahora
controlada desaceleración china, entre otros factores han
repercutido fuertemente en la fluctuación y paulatina baja del
precio del cobre. Dichas bajas no causaron sorpresa durante 2014 porque
habían venido anticipándose y las proyecciones para 2015 no cambian
demasiado el panorama. Cuanto más globalizado se encuentra el mercado,
más son las variables que incidirán en el comportamiento de los precios de
los commodities. Las políticas internas tanto de los países compradores como
de los productores ejercen también su influencia. Pero lo que nos compete
directamente es producir cobre y la oscilación transaccional debería ser solo
un dato referencial y no un distractor, a menos que en épocas de bonanza no
hayamos generado planes capaces de posicionarnos en un escenario de ajuste
de costos para garantizar la productividad de nuestra operación.
Cada vez que ocurre un cambio en el contexto económico, enfocamos
nuestra gestión hacia el “control de costos” y hacemos un análisis de gasto
fijo y el gasto variable, asociado al denominador, es decir al producto. El gasto
variable subirá en la medida que se aumente el denominador y esto afectará en
mayor medida el costo unitario.
Es relación a esto último hay distintas experiencias en el mercado, sin duda
la más dramática que personalmente he evidenciado, fue durante la crisis de
2008. La estrategia fue, en esa oportunidad, atacar fuertemente el numerador,
es decir el gasto, con una reducción significativa de contratistas que se reflejó
en la disminución del gasto fijo y en menor medida, en el gasto variable y
se redoblaron esfuerzos en mantener y maximizar con menos recursos, el
denominador, es decir, la producción. Por supuesto, esa experiencia obedeció
a una medida extrema para una operación de magnitud sobre el estándar,
donde el costo esta siempre relacionado al inmenso volumen de producción
que registra, pero aún así, no estuvo exenta de repercusiones que se reflejaron
posteriormente en la falta de contratistas para ciertas labores asociadas o no a
la producción, el deterioro de instalaciones y riesgos por falta de mantención,
etc.
La mejor forma de reducir el costo (entendiéndose como costo, el gasto
dividido por la producción) es maximizar la producción o reducir el gasto sin
sacrificar el denominador. Lo que ocurre normalmente es que motivados por
reducir el costo tomamos acciones que sacrifican la producción, probablemente
no en la coyuntura pero si en corto, mediano o largo plazo. Es precisamente en
el diseño de las acciones tendientes a asegurar costos competitivos donde se
hace imprescindible la experiencia para implementar iniciativas que no afecten
o repercutan, en el futuro, en la producción, en los activos y peor aún, en la
seguridad. Generalmente los recortes parten por las consultorías y habrá que
analizar si estas efectivamente son prescindibles porque están directamente
ligadas con el futuro. Otro ítem que frecuentemente es reducido en “tiempos
de vacas flacas” es la capacitación, que tiene incidencia en la seguridad. En este
caso, nuevamente habrá que definir un plan de capacitaciones y entrenamiento
más austero pero que no vulnere la seguridad de las personas y los equipos.
Buscando la inmediatez en la disminución de costos prescindimos de gastos
que no afectan la producción pero que tocan la seguridad. Este es un riesgo
que se puede evitar si tomamos en serio la tarea de controlar los costos en el
presente sin exponer innecesariamente los resultados futuros.
Lo anterior también sucede recurrentemente en el ítem mantención, donde
el costo posterior sobre un recorte indiscriminado de mantenciones podría
hacer peligrar nuestros activos y hasta la existencia de nuestra operación.
Todo lo que aparece como suntuario o fácil de descartar debe ser evaluado
profunda y concienzudamente, de tal manera de garantizar que las medidas
que se están implementando no vayan a ser posteriormente la justificación
para un accidente o el daño mayor a un equipo clave o a sufrir la falta de
personal calificado para dar continuidad eficiente a la operación.
Los tiempos de turbulencias no son los adecuados para pensar en “lo
barato”, la optimización de los recursos, la negociación de buenos contratos,
la distribución adecuada de los gastos fijos. Debemos tener en tiempos de
prosperidad, un plan de control de costos eficiente que sea capaz de monitorear
nuestros gastos y activar medidas realistas y no desesperadas en tiempos de
crisis. Este plan amerita ser apalancado por un equipo multidisciplinario capaz
de anticipar el daño que eventualmente podría ocasionar el recorte.
En la División Ministro Hales, se hizo un trabajo de planificación y control
de costos que apuntaba a situarla en el primer cuartil y gracias a esa estrategia,
con las bajas registradas en le precio del cobre durante las primeras semanas de
este año, DMH se mantiene competitiva con costos de producción de los más
bajos del mercado.
La receta basada en las experiencias felices en la reducción de costos esta
dada por ser cuidadosos al momento de implementar la disminución de los
gastos fijos y variables sin afectar la producción ni el futuro ni la seguridad, solo
así habremos hecho un buen trabajo.
Volviendo a las primeras líneas de esta columna, el precio unitario establecido
para el cobre, deberá ser siempre una referencia pero independiente de ella, la
planificación y el control de nuestros costos deberá apuntar a la competitividad
de nuestra propia operación, en cualquier contexto económico imperante.
Nuestras decisiones deberán anclarnosen el futuro para administrar la
coyuntura.
27
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Francisco Carvajal, Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones
“Collahuasi busca
proyectarse en la etapa
de optimización”
28
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
C
ompañía Minera Doña Inés de
Collahuasi, está terminando la
etapa de estabilización, que era
uno de los desafíos estratégicos
durante los años 2013-2014 y
además está iniciando una etapa
de optimización.
“La estabilización implicaba volver a controlar
los procesos, en términos de su variabilidad
especialmente para alcanzar los resultados
nominales que tienen cada uno de nuestros
procesos, equipos y diseños. Hoy enfrentamos
esta nueva etapa de optimización, la que
implica empezar a mejorar los resultados de
esos indicadores nominales con pequeñas
innovaciones, con mejoramiento continuo. Esa
es la etapa en que esta toda nuestra operación
desde la mina hasta el puerto”, aseguró Francisco
Carvajal, Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones
de Collahuasi.
¿Ese mejoramiento significa incorporar
nuevos equipos, nuevas tecnologías?
El principal desafío al cual está abocada toda la
operación de Collahuasi es maximizar la utilización
de su capacidad instalada. Básicamente con lo
que ya tenemos esperamos obtener resultados
aún mejores que los nominales, que los de diseño,
especialmente vía nuevas prácticas operacionales,
que ya comenzaron a implementarse el segundo
semestre del año pasado.
Pero la implementación que buscamos es hacer
las cosas de forma distinta, no necesariamente ir
a sumar tecnologías, sino que hacer las cosas de
manera distinta. Vemos un terreno muy fértil en el
plano del management, en las prácticas de gestión,
en tecnología “blanda”.
Si en algunas áreas la innovación amerita la
instalación de un nuevo equipo o un nuevo
proceso inclusive, lo haremos sin ningún problema,
pero lo primero que buscamos es una manera de
hacer las cosas que sea distinta y que optimice los
procesos.
¿Qué producción tiene Collahuasi hoy y a
cuánto aspiran?
Estamos un poco más alto de lo que tuvimos el
año pasado.
Las bajas en la producción que han
informado oficialmente es por falla de algún
equipo o por negociaciones. ¿Son esos los
factores que han influido?
En los últimos dos años hemos estado
cumpliendo a cabalidad con nuestros
compromisos de producción y negocios
establecidos con nuestro Directorio.
En el plano de las relaciones laborales, hemos
estado concentrados en darle estabilidad a
nuestros procesos, a partir primero de construir
relaciones de excelencia, sobre la base de la
confianza y el beneficio mutuo. A fines del año
2012 terminamos una negociación colectiva
con nuestros trabajadores, lo que nos da la
oportunidad de seguir agregando valor en
forma conjunta. Hoy finalizamos con éxito una
negociación colectiva con nuestros supervisores,
que también representa una oportunidad.
Esperamos generar condiciones para que todos
los que podamos contribuir a nuestro negocio, lo
hagamos de la mejor manera.
Por lo tanto, la mirada es positiva desde el punto
de vista de que hay oportunidades a partir de una
buena relación laboral con nuestra gente y con el
control de los procesos.
¿En qué consisten las mejoras que están
implementando?
Hemos implementado prácticas operacionales
en el área de la mina relacionadas con la
optimización de los procesos de colación, de
cambios de turno, aumentando la utilización de
nuestros equipos, lo que en rigor nace al término
del proceso de negociación colectiva. Había una
serie de inversiones que teníamos que hacer en
infraestructura y que se llevaron a cabo:, como
casinos ubicados en lugares más estratégicos o
mejorar el estándar de los buses que movilizan
a nuestra gente; ese tipo de cosas se hicieron y
a partir de ahí comenzamos a implementar las
prácticas en el área de la mina, las que han dado
muy buen resultado.
El foco en el resto de las áreas ha sido acrecentar
la confiabilidad; en el área planta y puerto
hemos estado trabajando con mucha fuerza en
implementar sistemas de mantención basados
en riesgos, lo que está relacionado con lo que
Carvajal dijo que
recuperando
los niveles de
eficiencia históricos
de la industria
pueden mejorar la
productividad.
29
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
mencioné recién.
Porque el foco es confiabilidad, entonces toda
la energía de nuestra supervisión y de nuestros
empleados está en administrar la variabilidad
de los procesos y evitar que tengamos pérdidas
previniendo posibles fallas.
Usted ha planteado que los resultados del
negocio tienen las mismas variables que los
resultados de accidentabilidad. ¿Cómo se
puede manejar eso?
Atacando la causa básica, concentrándonos en
ella. En el fondo lo que estamos diciendo es que si
nos concentramos en la protección a las personas,
los resultados del negocio son una consecuencia
de ella, ese es el concepto más profundo.
Si las energías se focalizan en hacer más
sólido este sistema de protección a las personas,
a los procesos, al medioambiente, con toda
seguridad los resultados de negocios van a ser
una consecuencia natural de tener un control de
procesos de ese tipo.
Collahuasi se ha caracterizado, mientras
las demás compañías estaban tercerizando
ciertas áreas, por internalizarla. A atraer
gente capacitada. ¿Sigue siendo esa la línea?
En nuestra visión, debemos estar evaluando
permanentemente los desempeños y
productividades, es decir las ventajas
competitivas en los procesos. En ese contexto,
en algunas áreas hemos tomado el control de
ciertos procesos, especialmente en algunos
procesos críticos de mantención, pero en otras
hemos tercerizado, sabiendo que no es nuestro
core y es muy probable que un tercero lo haga
mejor.
suceder en la industria.
El incorporar en la gente, por así decirlo, que
mete las manos, conocimientos de seguridad,
administración de matrices de riesgo, trabajo
seguro, estándares de control de prevención
de fatalidades, ya sea en la persona o en los
equipos que están haciendo actividades
más operativas es un desafío que estamos
experimentando.
Se dice que en seguridad operaciones
y seguridad no conversan mucho en una
operación. ¿Cómo manejan el tema en
Collahuasi?
Tal como lo señalara anteriormente, no
puede existir una disociación entre seguridad
y operación: los resultados del negocio y el
desempeño en seguridad son variables que
están profundamente conectadas. La seguridad
está en nuestra visión estratégica; está
directamente relacionada con el Presidente
Ejecutivo, el área le reporta a él.
Pero en la lógica más funcional la seguridad
está inmersa en en la gestión de cada uno de
los procesos.
Lo que buscamos es que la ejecución del
proceso lleve el atributo de seguridad y que no
se le imponga de manera paralela, como suele
¿Cómo están en cuanto a las relaciones
con las comunidades?
Seguimos impulsando ese distintivo en
nuestra compañía con varios planes que van
en paralelo a través de nuestra Fundación, que
tiene un fuerte énfasis en el tema educacional,
con un foco en la educación técnica. También
nos concentramos en el potenciamiento de los
temas medio ambientales ejecutando todos
los planes delineados en el pasado, con la
protección de algunos acuíferos cercanos, de la
fauna en el entorno de nuestra operación.
Estamos llevando a cabo una serie de
programas que surgen en las Mesas de Trabajo
establecidas con las comunidades vecinas, y
que tienen la legitimidad de haber surgido de
los propios miembros de esas comunidades.
Por otra parte, estamos desarrollando una
serie de programas para potenciar proveedores
locales, ya que creemos que es la manera de
contribuir a un mejoramiento de la calidad de
vida de la comunidad de Tarapacá.
¿Desde el punto de vista de mano de obra
local cómo están?
Seguimos ejecutando el programa de
Aprendices como siempre hemos hecho. Con
un poco más de énfasis en la inclusión de la
mujer, a diferencia tal vez de lo que teníamos
un tiempo atrás, y concentrados en las
comunidades locales: de hecho, los programas
de aprendices son orientados ciento por ciento
a los jóvenes de nuestro entorno en Tarapacá.
¿Cómo se enfrentan a la productividad y
competitividad?
Nuestro desafío como industria es lograr
las eficiencias históricas, en términos de
productividad, competitividad y rentabilidad.
En nuestra visión eso se logrará en la medida
que internalizásemos la Gestión del Riesgo en
todos nuestros procesos operacionales, desde la
planificación a la ejecución. Es un prerrequisito
para recuperar la Competitividad en el uso de
los recursos bajo nuestra administración.
Consolidado lo anterior, nos permitirá
generar mayor valor al negocio actual y
recuperar la Licencia para Competir y por lo
tanto, la capacidad de crecimiento de nuestra
industria.
¿Qué viene para Collahuasi? ¿Cuál es el
futuro?
Proyectarse hacia la etapa de optimización,
continuar ganándonos la confianza de nuestros
dueños, las autoridades y la comunidad, para
en algún momento se pueda pensar en otro
escenario de negocios para la compañía.
¿Problemas de recursos no tienen?
No tenemos problemas de recursos. Es un
muy buen yacimiento, es de clase mundial.
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ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
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ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Jorge Cantallops, Director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco
“Los proyectos no se han
retrasado por falta de
energía”
La Comisión Chilena del Cobre, Cochilco,
entrega los indicadores de eficiencia
energética a la industria minera.
L
a minería chilena vive un período en
que la productividad, la reducción
de costos y la competitividad han
engrosado la lista de desafíos que
debe enfrentar. El sector energético
no está excluido, por el contrario, es
prioritario en esta lista.
Ante ello y como parte del área de estudios,
la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, en
diciembre pasado, dio a conocer el documento
titulado “Proyección del consumo de
electricidad en la minería del cobre 2014 –
2025”.
El objetivo de éste es entregar antecedentes
y un análisis respecto del consumo eléctrico
esperado de la minería del cobre a nivel nacional,
regional y en los sistemas interconectados SING y
SIC. La metodología empleada es una simulación
de Montecarlo que toma en consideración
una proyección de producción de cobre al año
2025 en base a cartera de proyectos vigentes y
operaciones mineras actuales y estimación de
producción futura de acuerdo a la condición y
estado actual de dichos proyectos.
32
Se indica que en el caso del consumo eléctrico
esperado, que considera incertidumbre en los
proyectos, se proyecta crecerá de 21,9 TWh a
39,5 TWh, lo que representa un aumento de un
80,6% en el período 2014 – 2025, a una tasa de
5,5% anual.
En tanto,, para el caso del consumo máximo
de electricidad, el cual considera sin retrasos la
puesta en marcha de los proyectos de inversión,
este tendría un incremento de un 99%, pasando
de un consumo de 23,3 TWh en 2014 a un
consumo de 46,3 TWh en 2025, con una tasa de
crecimiento de 6% anual.
Por último, en el caso del consumo eléctrico
mínimo esperado, en donde hipotéticamente
los proyectos de inversión no se concretasen, se
proyecta un crecimiento de 4,3%, alcanzando un
consumo de 22,9 TWh en 2025.
“Se estima, de acuerdo al consumo esperado
de electricidad, que para satisfacer la demanda
esperada de la minería del cobre, se requeriría
agregar una capacidad de generación eléctrica
de 2.500 MW en el período 2015 – 2025, de las
cuales 1.400 MW se estiman para el SING y 1.100
MW para el SIC”, precisa el informe.
Por otro lado, agrega que cuando se analizan
los proyectos según su condición, se determina
que los proyectos posibles podrían empezar a
demandar electricidad el año 2017, alcanzando al
año 2025 un consumo de 7,67 TWh, explicando
el 19,4% del consumo esperado.
Además, la demanda de los proyectos
potenciales emergerá en 2020, para alcanzar
el año 2025 un consumo esperado de 8,56
TWh, correspondiente al 21,7% del consumo
esperado total.
Esta situación de premura en el aumento
de generación eléctrica, pero no de urgencia
inmediata, permite ampliar la oferta y presenta
una oportunidad de fortalecer las políticas
nacionales de energía, en términos de diversificar
la matriz energética, fortalecer la penetración de
las ERNC e incrementar la eficiencia energética.
Para conocer más en extenso las variables
de este informe y los caminos que debe seguir
el sector minero, AreaMinera conversó con
el Director de Estudios y Políticas Públicas de
Cochilco, Jorge Cantallops.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
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ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
En el estudio que realizaron sobre energía
de la minería, dieron a conocer que al año
2025 el requerimiento de energía aumentaría
en un 80%. ¿A qué se debe principalmente?
Esta proyección del aumento del consumo en
un 80% está radicada en tres fundamentos. Uno
es la cartera de proyectos que recientemente
lanzamos en Cochilco; luego está la proyección
de consumo unitario que toma como base la
historia; la probabilidad de concreción de los
proyectos y también está incorporando el uso de
energía para la desalinización e impulsión de agua
en los proyectos mineros.
Entonces no estamos hablando solo de
proyectos nuevos sino que otras etapas de
proyectos ya existentes más otros que puedan
venir…
Efectivamente, se considera un porcentaje de
los proyectos nuevos y también la expansión de
los proyectos actualmente existentes. A esto se
suman las plantas de desalinización y la energía
necesaria para la impulsión de esos proyectos.
Si hablamos de proyectos nuevos, ¿Se
maneja un porcentaje de ese 80%?
Los proyectos nuevos representan un 38,6% de
la proyección de energía que estamos estimando
hacia el año 2013 y en el caso de los proyectos
actualmente existentes tendrían un aumento del
17% en el consumo de energía.
Uno de los desafíos son las bajas leyes,
también se dice que en operación habría
mayor consumo por más requerimiento de
chancado, molienda, etc. ¿Son aspectos que
indican también el aumento en el consumo de
energía?
Efectivamente, un ejemplo de eso se ve cuando
estamos proyectando un aumento del 93% en la
producción de concentrados que sin embargo,
implica un aumento de un 130% en el consumo de
energía para la producción de ese porcentaje de
concentrado y eso se explica fundamentalmente
por menores leyes de esos concentrados.
GENERACION DE ENERGIA
¿Cómo espera el sector abastecerse?
Porque uno de los temas importantes en
los últimos años ha sido la escasa oferta de
energía y el alto costo.
Si. Hay un tema con el abastecimiento de
energía, que en los últimos años fue bastante
crítico, llegamos a tener el año 2008 precios
altísimos que tuvo que pagar la industria producto
de la falta de abastecimiento.
Hacia el futuro no se ve tanta estrechez í en el
abastecimiento.
No se sabe lo que va a pasar hacia el año 2025,
se requieren de algunas inversiones e incluso las
empresas mineras están realizando algunas de
esas inversiones en abastecimiento, de manera
que este factor es un determinante, en el mediano
y largo plazo, que probablemente explique los
costos que va a tener que enfrentar la industria.
Se han caído varios, especialmente
termoeléctricas e Hidroaysén, por ejemplo.
¿Se esperan nuevos proyectos energéticos?
Sabemos que existe una cartera de proyectos
de energía que tal vez sí podrían abastecer. Ahora,
las condiciones para que se concreten trascienden
a la propia industria minera, por lo tanto no es
34
algo que nosotros podamos proyectar y que esté
dentro del ámbito de nuestro estudio el poder
anticipar qué va a pasar con la oferta.
Sí
nosotros
aportamos
entregando
información acerca de la demanda.
Además es un anhelo la interconexión del
SING con el SIC ¿Cómo aportaría a esto?
Debiera aportar. Sin duda que es muy
importante la interconexión, Hoy los precios, que
enfrentan los dos sistemas no son tan distintos
pero si los proyectamos sus valores serían distintos,
por lo que probablemente la interconexión sí de
mayor estabilidad, mayores competencias, que
va generar una proyección más estable de costos
que va a enfrentar la industria.
Recientemente mencionó que el sector
minero ha tenido que invertir en energía. ¿Qué
significa esto pensando que no es su negocio
principal?
Eso ha sido una necesidad del sector, no
es el objetivo ni el centro del negocio minero
la generación de energía, pero la falta de
abastecimiento ha llevado a que la industria
tenga que buscar por sí misma la solución en
algunos casos. Deberíamos esperar que eso no
sea así en el futuro, pero la industria va a tener
que enfrentarlo de alguna manera, si no es el
sistema interconectado del Norte Grande o
la interconexión entre ambos sistemas las que
solucione la falta de energía, van a tener que
ser las propias empresas mineras las que deban
generar esas nuevas fuentes. No es lo óptimo,
desde el punto de vista de la eficiencia de los
recursos ni de la optimización del negocio minero,
pero ha sido una necesidad y tal vez vamos a tener
no sé si acostumbrarnos, pero sí ver más casos de
ese tipo.
¿Principalmente el sector minero ha
invertido en Energías Renovables No
Convencionales, ERNC?
El sector minero ha estado a la vanguardia
en ERNC, y se proyecta un futuro bastante
interesante al respecto, especialmente en algunos
procesos como en el aumento de la temperatura
para el agua para la recuperación de metales, pero
insisto, debiera responder más a una condición del
mercado y a una política país que a la necesidad
de las empresas mineras.
Rodrigo Castillo, representante de las
Asociación de Empresas Eléctricas, dijo que
hay que desmitificar que es la minería el
sector que más energía consume, que primero
es la población y después este sector. ¿Es esto
así?
No es el sector que más requiere, pero si bien
hay que desmitificar que es el sector que más
consume y que todas las nuevas inversiones de
energía son para la minería, no nos podemos
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
olvidar que éste es bastante intensivo en sus
procesos. Esto es una realidad y el sector lo tiene
claro y es por eso que está trabajando fuerte en
abastecimiento y está tan atento a las políticas
que impulse el gobierno para asegurar el
abastecimiento futuro.
DESAFIOS
¿Cuál es el peor escenario si no se logra
satisfacer ese 80% de aumento para 2025?
Hay varios elementos que pueden ser ese
peor escenario. Uno, sería una caída de la
eficiencia. La industria minera ha hecho esfuerzos
importantes en ello, pese a las caídas naturales de
las condiciones de los yacimientos, como la de
las leyes, mayor distancia en acarreo de mineral,
mayor dureza de estos, ahora el peor escenario
sería que no aumentaran esos esfuerzos.
Otro elemento que podría afectar para ese
peor escenario es que no se haga la interconexión;
y otro peor elemento es que no existiera
una política clara desde el punto de vista de
gobierno y los incentivos claros para asegurar el
abastecimiento.
¿Eso significa que habría proyectos mineros
que se seguirían quedando en el camino?
No creo que exista algún proyecto minero
que se haya retrasado por temas de energía,
obviamente que los que están en revisión y
respecto de los que vienen a futuro la seguridad
de abastecimiento a precio razonable va a afectar
el momento de la concreción.
Hay que destacar que los proyectos mineros no
se caen, cambian de dueños, cambia el modelo,
los tiempos, el diseño en cuanto a qué etapa se
va a construir, pero el yacimiento sigue ahí, lo que
cambian son las condiciones para llevar a cabo
ese proyecto y en ese sentido la variable energía,
como la variable agua han sido determinantes
para la concreción en un momento específico de
los proyectos mineros.
¿Qué importancia tiene que sean hidro,
termo, diésel, sobre todo en un mundo donde
estamos hablado de Fondos Verdes. En algún
momento pueden medir la huella del cobre
por el tipo de energía que se está utilizando?
Esa es una realidad y una tendencia a nivel
mundial. Hoy la industria minera no lo ve tan en
corto plazo, no es algo que se esté viendo ahora,
pero sin duda que en algún momento eso va a
pasar y es algo que las empresas tienen que mirar,
que el país tiene que mirar, por lo tanto
35
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
tenemos que ser bastante precavidos en
nuestra planificación de la oferta de energía.
Hoy no da lo mismo con qué fuente se genera
la energía y tampoco lo será en el futuro. Lo ideal
es que sea hídrica o todas ERNC pero la necesidad
de abastecimiento continuo que tiene la industria
nos aleja un poco hoy de pensar que toda la
demanda futura se pueda abastecer con ERNC.
Este ha sido un año donde se ha hablado
de productividad y competitividad y Chile
tiene vecinos como Perú que en temas como
el energético nos lleva la delantera. ¿Cómo
mantendrá Chile la competitividad minera a
nivel mundial?
El costo de energía en Perú es más bajo y
probablemente vaya a ser el más bajo de aquí a
los próximos 10 o 20 años y esa es una condición
que está, es un dato de la causa, por lo tanto, para
mantener la competitividad como país, tenemos
que hacer esfuerzos para bajar los costos de la
energía eléctrica, pero también tenemos que
hacer esfuerzos por mejorar otras variables que
sí podemos manejar, como es el aumento de la
productividad y el control de costos, creo que esas
son condiciones sumadas a la estabilidad política
y a la seguridad económica, nos permitirían
mejorar como país.
EFICIENCIA ENERGETICA
Cochilco está trabajando en un método
para evaluar la eficiencia energética. ¿En qué
consiste?
Trabajamos en conjunto con la industria minera
para obtener indicadores de eficiencia que sean
más robustos.
En Cochilco hace años que se viene trabajando
con la eficiencia energética y haciendo indicadores,
sin embargo, se hizo un levantamiento especial
el año pasado y se diseñaron indicadores en
conjunto con la industria para que corrijan, por
ejemplo el tema de las leyes, las distancias de
acarreo, la dureza de los minerales, depurar en los
procesos lo que es producción de molibdeno de la
producción de cobre, lo que nos ha llevado a tener
indicadores de eficiencia mucho más sólidos y con
un seguimiento que entregue información más
relevante para las empresas.
Esos indicadores nos demuestran que las
empresas sí han hecho esfuerzos y no se observan
a primera vista cuando se ve la relación de
producción de fino y el consumo de energía,
pero muchas veces tiene explicación a través de
las mismas variables que mencioné como la ley,
distancia acarreo, etc., . Lo importante es que
estamos trabajando en conjunto con la industria
que es la manera que pensamos en que esto se
tiene que hacer.
¿Cuáles son los parámetros?
Hicimos indicadores base 100 año 2007,
se aprecia que muchos de estos indicadores
al corregir, por estas variables mineras, las
tendencias de la eficiencia energética son distintas
a lo que veníamos observando con los indicadores
tradicionales que estábamos ocupando.
¿Según esto cuál es el punto crítico dentro
de la operación?
Los procesos más relevantes en el consumo de
energía son el de recuperación de minerales de los
concentrados y, de la electro obtención.
36
Para mejorar esos indicadores hemos
hecho esfuerzos, sin embargo son mucho más
complejos, porque en el caso de los concentrados
depuramos la producción de la concentradora
de molibdeno, pero en el caso de la electro
obtención depende de variables de entrada que
no todas las empresas las han ido registrando en
su historia, de manera que en el futuro esperamos
poder incorporar de mejor manera y elaborar
indicadores más precisos en el caso de la electro
obtención.
¿Este
informe
sirve
como
una
recomendación a las compañías mineras?
La idea es que sea un benchmark. Que las
empresas puedan ver cómo están con respecto a
estos indicadores y también entregar información
a agentes externos que pueden dar soluciones de
eficiencia en algunos procesos específicos.
¿Cuál es el escenario en cuanto a proyectos
mineros para este 2015?
Para 2015 lo que tiene que ver con proyectos
ya está jugado. Esperamos la incorporación de
Antucoya, de Antofagasta Minerals; existen un
par más, relacionados con la minería del hierro,
que también deberían estar en 2015, y no hay
mucho más nuevo.
Lo interesante se viene más a futuro con
todos los proyectos estructurales de Codelco
y la capacidad que tengamos como país de
anticiparnos y acelerar los proyectos nuevos que
existen en carpeta.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Chilean mines are actively seeking new energy solutions
to reduce and secure energy costs for grid-connected and
off-grid operations. With energy accounting for 20-40% of
operating costs, reducing electricity expenditure is a now a major
operational and strategic goal for Chile’s mining leaders and
renewables is set to play a significant role in meeting this aim for
remote and grid-tied mines.
Following sell-out events in Toronto and Johannesburg, the 4th Renewables and Mining
Summit & Exhibition will showcase the latest renewables-mining projects from Chile and
address the key challenges for additional projects including innovative finance solutions.
Join Nelson Pizarro Contador, CEO of Codelco, and Fernando Reitich, President and CEO
of CAP plus representatives from mines including:
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37
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
39 Personas Competentes certificó
la Comisión Minera en 2014
C
on la presencia de la Ministra
de Minería, Aurora Williams;
el Presidente de la Comisión
Calificadora de Competencias en
Recursos y Reservas Mineras, Juan
Pablo González; el Presidente de la
Sonami, Alberto Salas; el Presidente
del Colegio de Ingenieros de Chile, Cristián
Hermansen; José Tomás Morel representante del
Consejo Minero; Carlos Carmona del Instituto de
Ingenieros de Minas de Chile e invitados se entregó
la certificación a 22 de las 39 Personas Competentes
formadas en este año 2014.
El Presidente del Colegio de Ingenieros de Chile,
Cristián Hermansen dio la bienvenida a los asistentes,
destacó la formación de lestos profesinales e hizo
un símil entre las gestiones que realiza la Comisión
Minera y el gremio que lidera.
En la ocasión Juan Pablo González se refirió a la
importancia de estos profesionales en la minería
de hoy y destacó una nueva instancia en la que se
requerirá de sus servicios, como es en el cierre de
faenas mineras.
Agregó que las Personas Competentes tienen tal
importancia que están dentro del primer eslabón
del negocio minero. “La transparencia, oportunidad
y seriedad de la información es fundamental en
38
cuanto a los recursos públicos y privados que se
invierten en este campo, ya que se basan en la
información que generan estos profesionales”, dijo.
Informó además que durante 2014 se llegó a 274
profesionales de los cuales 50% son ingenieros de
minera; 40% geólogos; 4% ingenieros metalúrgicos
y 6% de otras especialidades.
Finalmente la Ministra de Minería Aurora
Williams, dijo que esta certificación es un gran
mérito y es significante para el sector minero.
“La especialización y la calidad del conocimiento
que demanda esta categoría, tiene relación
con el nivel de nuestra industria minera. Una
actividad de carácter mundial y el capital humano
que consolidamos aquí nos permite alimentar
ese estatus. Esta calificación permite aspirar a
financiamientos transparente y confiables del sector
minero y de los mercados de capital”, señaló.
Luego valoró esta instancia y la participación de
mujeres en ella, la especialización con que cuenta y
los requisitos que han debido cumplir para obtener
este certificado. “No desconocemos la importancia
que tiene para nuestro país contar con Personas
Competentes en recursos y reservas mineras y se
refleja en la evolución que ha tenido el registro que
lleva la Comisión Minera que cuenta ya con 274
personas a diciembre de 2014. Un gran logro para
la comisión. Un importante avance para la minería”,
concluyó la Ministra de Minería Aurora Williams.
Finalmente los 22 profesionales presentes
recibieron sus certificaciones como Personas
Competentes.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
En Sao Paulo, Brasil
M&T EXPO presentó los
avances tecnológicos del área
de equipos para construcción
y minería en 2015
Los organizadores están optimistas del escenario que se pueda
presentar el próximo año para llevar adelante este encuentro
de proveedores de equipos.
A
través de una video conferencia
internacional
los
máximos
dirigente
de
Sobratema
presentaron la 9ª Feria y
Congreso Internacionales de
Equipos para Construccción y 7ª
Feria y Congreso Internacionales
de Equipos para Minería que ya tiene una fecha
determinada. Entre los días 9 y 13 de junio de
2015, el evento más grande de negocios del
sector en América Latina reunirá a los principales
fabricantes del segmento para presentar los
lanzamientos de productos, las novedades
tecnológicas y las tendencias que deben dominar
el mercado en los próximos años.
En la ocasión, Afonso Mamede, Presidente
de Sobratema; Jonny Altstadt,Vicepresidente
de Sobratema; Márcia Boscarato, Directora de
Comunicación y Marketing de Sobratema; Enio
Campoi, Director de Mecânica de Comunicação;
Vagner Barbosa, Director de Soma&Tortella,
presentaron en la video conferencia la forma en
que están organizando esta nueva versión de la
feria de Sobratema, descartando que los vaivenes
económicos, que últimamente han llevado a la
baja a sectores como la construcción y minería,
influyan negativamente en la realización de este
encuentro.
Organizada y promovida por Sobratema,
Asociación Brasilera de Tecnologia para
Construcción y Minería, la M&T EXPO 2015
contará con un área de 110 mil m², con más de
500 expositores nacionales e internacionales.
Dicha cantidad de empresas participantes
refuerza el rol de la feria que es el de presentar
innovación y tecnología direccionadas hacia el
desarrollo de negocios y relacionamiento. El
evento ocurre en el São Paulo Expo Exhibition
& Convention Center, nueva denominación del
Centro de Exposiciones Imigrantes.
Para lograr dicho objetivo, ya está confirmada
la presencia de los principales fabricantes
de máquinas, como, por ejemplo, Ammann
do Brasil, Astec do Brasil, Atlas Copco, Ausa,
BMC-Hyundai, Case Construction Equipment,
Caterpillar, Doosan, Gascom, Guiton Socage,
Haulotte, Imap, JCB, JLG, John Deere/Hitachi,
Komatsu, LDA Tanques, Liebherr, Lintec-Ixon,
Liugong, Machbert, Manitou Brasil, New
Holland Construction, Palfinger, Proton Primus,
Putzmeister, Randon Veículos, Romanelli,
Rontan, Rossetti, Sany, Scania, Schwing-Stetter,
Skyjack, Tadano Brasil, Terex Latin America,
Volvo Construction Equipment, Wacker Neuson,
Wirtgen Group, Wolf, XCMG, XGMA, Yanmar,
entre otros.
Por la calificación de las empresas expositoras, la
M&T EXPO 2015 tendrá una serie de novedades
en equipos direccionados hacia una diversidad
de obras de infaestructura, para construcción
y ampliación de carreteras, ferrocarriles,
aeropuertos y puertos, en áreas industriales
de energía, agronegocio y saneamiento y en
emprendimientos inmobiliários. En el área
de minería, nuevas máquinas utilizadas en
la extracción, en el procesamiento y acarreo
también serán destacadas. La feria tendrá
también pabellones internacionales.
En términos de visitantes, Sobratema estima
recibir alrededor de 54 mil personas provenientes
de todo el territorio nacional y del extranjero,
un público altamente calificado, formado por
empresarios, encargados de compras, ingenieros
y profesionales de constructoras, mineras,
contratistas, del sector industrial, representantes
de asociaciones sectoriales y entidades
gubernamentales.
CONGRESO
Una de las novedades de M&T EXPO 2015
es que, a partir de esta edición, la feria pasa
a incorporar el Congreso, que es realizado
conjuntamente con el mismo título del evento,
reforzando así la propuesta de propiciar al
visitante un ambiente de amplio acceso a la
información, difusión del conocimiento técnico,
mercadológico y de nuevas tecnologías para el
aumento de la productividad y competitividad
de las empresas del segmento.
Este año, el Congreso se realizará del 10 al 12
de junio y contará con seminarios, que tendrán
conferencias para discutir temas relacionados
con el sector de máquinas y equipos para
construcción, como por ejemplo, desarrollo
tecnológico, sostenibilidad, seguridad, calificación
profesional, tendencias de mercado, entre otros.
El evento está orientado a ejecutivos,
empresarios, ingenieros, técnicos y profesionales
de los principales fabricantes, distribuidores y
empresas de alquiler de equipos, constructoras,
minerías y canteras, y de representantes de
entidades sectoriales y gubernamentales.
39
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Para mejorar liquidez financiera
Enami obtiene crédito
por US$150 millones
Después de una
licitación en la que
participaron diversas
empresas de la banca,
Scotiabank entregó el
crédito a la estatal.
B
uenas nuevas en la Empresa
Nacional de Minería, Enami, ya
que con la presencia de la Ministra
de Minería Aurora Williams, el
Vicepresidente Ejecutivo de Enami,
Jaime Pérez de Arce; Román Vera,
Gerente de Administración y
Finanzas de Enami; Héctor Pérez, Vicepresidente
de Banca Corporativa y Comercial de
Scotiabank; Manuel Sobrino, Director Financiero
Corporativo Scotiabank, informaron sobre la
contratación de un crédito externo por US$150
millones.
40
Con este acuerdo, que es a tres años plazo
pagadero en una sola cuota, Enami mejora su
liquidez para enfrentar los desafíos de 2015 con
una situación financiera más holgada. De esta
forma la Enami reestructura más del 60% de sus
pasivos de sus pasivos financieros de corto plazo
cercano a los US$240 millones que la estatal
mantiene desde marzo de 2014.
Este préstamo permitirá a la estatal tener
hasta fines de 2015 una estructura financiera
de acuerdo a sus necesidades y objetivos de
desarrollo, pues la negociación con Scotiabank
Chile y The Bank of Nova Scotia se realizó en
condiciones financieras favorables para disponer
de recursos con vencimiento de largo plazo, sin
garantías ni restricciones financieras (convenants
financieros) a rendir ni asociadas a activos o
bienes de la empresa y sin costo de prepago.
El préstamo conseguido es parte del plan de
reestructuración de los pasivos bancarios de
corto plazo de Enami y se asocia a los ingresos
que la empresa recibirá conforme al programa
de ventas, maquilas de minerales y productos
mineros de los stocks actualmente acumulados
en faenas y que, a partir del último trimestre
de 2014, comenzaron a ser procesados y
comercializados. Al 31 de diciembre del año
recién pasado, la empresa disponía de un stock
acumulado de 2.566.000 tms a licuar por US$186
millones a partir de enero de este año y que con
esta nueva estructura de pasivos financieros,
la actual administración persigue controlar de
manera importante, los riesgos de renovación
y establecer una sólida base financiera, que le
permite seguir avanzando en sus políticas de
fomento y desarrollo sustentable de la pequeña
y mediana minería de nuestro país.
En la ocasión la Ministra Aurora Williams
informó que esto se produjo luego de una
licitación que involucró a 12 entidades bancarias.
“Esto nos permite flexibilizar la caja, que es un
tema importante para Enami. Es un crédito con
una tasa muy interesante, que mientras se licuan
los stock, que estimamos un tiempo necesario
del orden de los dos años nos financiamos a
través de este crédito que además nos permite
tener un menor gasto financiero, que es algo
muy importante para Enami”.
Williams dijo que este crédito servirá para
mejorar la liquidez de la estatal pero no serán
utilizados en los proyectos que Enami tiene. Sin
embargo agregó, “que sí mejora la posición de
corto y mediano plazo”.
Luego, Jaime Pérez de Arce, Vicepresidente
Ejecutivo de Enami dijo “estamos muy contentos
porque esto representa un alivio financiero
muy importante ya que uno de los principales
problemas de la empresa era el déficit de caja
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
que es muy grave cuando estamos comprando
permanentemente y teniendo, por lo tanto, que
hacer egresos de caja a los pequeños mineros, a
quienes se les hacen pagos semanales y también
pagos anticipados al momento que vendemos
esos minerales”.
En tanto, el Gerente de Administración y
Finanzas, Román Vera indicó que para Enami
ha sido muy importante poder reestructurar la
deuda. “Esto, porque nos permite operar con
mayor garantías de que no vamos a tener mayor
inconvenientes en poder resolver nuestras
deudas de corto plazo”.
Agregó que las condiciones que obtuvieron
de este banco han sido bastante competitivas
lo que les permite responder con facilidad y
sin problemas tanto a la deuda como a sus
intereses. “Es importante por lo que nos espera,
para el futuro, por los planes que tenemos de
largo plazo, como reestructurar el tema a corto
plazo es muy importante ante los proyectos de
reestructuración”, aseveró.
Por parte de la entidad financiera, Héctor
Pérez, Vicepresidente de Banca Corporativa
y Comercial dijo que esto se enmarca dentro
de la estrategia internacional que tiene el
banco. “Scotiabank tiene una presencia en
Latinoamérica si no la más importante de la
banca internacional en el mundo y nuestro
CEO en Canadá ha indicado en la última junta
de accionistas que es un mercado relevante
en Latinoamérica son México, Chile, Perú y
Colombia”.
Pérez dijo que Enami es uno de los clientes más
importantes que tiene el banco y que fue muy
interesante competir en la licitación y calificó como
acertada la decisión de la estatal para acceder a la
liquidez que hay hoy en el mercado.
41
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
54 mil toneladas de cobre fino comercial
Codelco Salvador cumplió su meta
de producción anual durante 2014
Todas las áreas destinaron importantes esfuerzos para la obtención de esta meta productiva, en
cuya ejecución se priorizó ante todo la seguridad y salud ocupacional.
C
incuenta y cuatro mil toneladas
métricas de cobre fino comercial,
fue la meta que obtuvo la División
Salvador de Codelco, como parte
de las acciones de su plan de
negocio llevado a cabo durante
2014.
Este importante logro fue fruto del trabajo
en equipo de todas las gerencias y áreas de la
División, quienes con el control y seguimiento
encabezado por la Gerencia de Recursos Mineros
y Desarrollo, lograron cumplir la propuesta de
producción anual de cobre comercial.
Según explicó el Gerente de Recursos Mineros
y Desarrollo, Antonio Bonani, “esto lo logramos
gracias al esfuerzo de toda la organización. Aquí
nadie en particular hizo más que otro, todos
entendieron que era un trabajo que requería
de un compromiso divisional. Lo relevante es
42
que esta meta si bien fue bastante desafiante,
especialmente en los últimos meses, pudimos
conseguirla dentro de un marco de seguridad”.
Bonani agregó que “con este logro estamos
entregando un mensaje potente, de que
División Salvador se compromete a hacer un
trabajo y lo cumple. Creo que el fijarnos metas
y cumplirlas, satisface a todos. De esta forma,
vamos manteniendo una consistencia en el
cumplimiento de ellas, la cual sigue siendo un
mensaje tremendamente positivo para lo que se
viene a futuro, como es nuestro proyecto Rajo
Inca”.
En esto coincidió el Director de Procesos y
Desarrollo de la Gerencia de Recursos Mineros
y Desarrollo, Juan Huidobro, quien señaló
que “este cumplimiento marca un hito muy
relevante que demuestra que vamos en un
camino ascendente y alineados para retornar
a la cultura de cumplimiento de compromisos
que históricamente tuvo esta División. Creo que
esto es muy relevante y significa que estamos
trabajando todos juntos, codo a codo, lo que
es muy rescatable. Lo importante es mantener
este compromiso, tanto en el ámbito productivo
como en seguridad y costos”.
Durante el desarrollo de esta iniciativa que
culminó exitosamente y cuyo eslogan fue “54
KTmf es nuestra meta”, la preocupación por la
prevención y seguridad de todos los trabajadores
fue un factor muy relevante. En este sentido, el
Gerente de Sustentabilidad, Seguridad y Salud
Ocupacional, Claudio Flores, manifestó que “esta
es una preocupación prioritaria en los planes
productivos de la División, porque ninguna meta
está por sobre la vida y seguridad de nuestras
trabajadoras y trabajadores. Por ello, cobra gran
importancia el fortalecer nuestra presencia en
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
terreno y así contribuir con acciones preventivas
que eviten la ocurrencia de accidentes. Este es un
compromiso de toda la organización y tenemos
la tarea de seguir redoblando esfuerzos en
materia de seguridad y salud ocupacional, en
concordancia con el cumplimiento de nuestros
compromisos en materia de productividad y
costos”.
UN DESAFIANTE 2015
Para este año, el panorama económico
mundial anticipa un precio del cobre con una
marcada tendencia a la baja, lo que incide
directamente en los costos de las empresas
mineras. Conscientes de esta situación, División
Salvador anticipa un desafiante año, donde es
clave cumplir los compromisos en materia de
productividad y costos.
A juicio del Gerente General Juan Carlos
Avendaño, “en 2015 enfrentamos una nueva
complejidad derivada de la caída del precio del
cobre. Esto no nos puede dejar indiferentes y
por ello debemos redoblar esfuerzos para ser
mucho más productivos. Por ello, la División está
focalizando esfuerzos en iniciativas que permitan
apalancar el plan productivo que hemos
definido para este año, donde la seguridad, la
producción y los costos se potencien con un
trabajo en equipo de excelencia. Entre estas
acciones estamos avanzando en mejorar el
estándar de nuestra Concentradora para así
alcanzar el tratamiento y recuperación que
hemos planificado. Por esta razón, también
debemos preparar la mina subterránea y
mina rajo para poder asegurar los desafíos de
nuestras plantas. En otro ámbito es prioritario el
cumplimiento de la normativa ambiental con el
proyecto Gases FURE, además de avanzar en la
etapa de prefactibilidad del proyecto Rajo Inca
y también alcanzar una mayor producción de
recursos lixiviables, entre otras”.
Finalmente Avendaño indicó que “es primordial
que trabajemos todos juntos para asegurar
nuestros resultados y seguir implementando
diversas iniciativas que nos permitan reducir
costos y poder cumplir con nuestras metas, pero
siempre priorizando nuestra seguridad y la de
nuestros compañeros”.
43
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ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
ENERGÍA
45
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
ENERGIA
Actualidad
En Cena Anual de las ERNC, Acera
Llaman al Ministro Pacheco
a agilizar los trámites pendientes
En el encuentro se enfatizó
que el costo de estas
energías ha disminuido
considerablemente, y ha
logrado competitividad
ante suministros
tradicionales.
P
or primera vez la Cena Anual
de las Energías Renovables No
Convencionales, ERNC, se realiza
en conjunto con diferentes
entidades que promueven y
protegen las Energías Renovables
No Convencionales y que contó
la presencia del Ministro de Energía, Máximo
Pacheco, quien coincidió con el Presidente
de Achegeo, Fernando Allendes, que es
incompresible que en 10 años no se haya dado
luz verde a la Geotermia.
La actividad reunió a los principales actores de
la industria energética-eléctrica del país, ocasión
en la que se revisaron los avances logrados
durante 2014 en el sector ERNC y se dieron a
conocer los desafíos que abordarán durante
2015.
Las entidades que participaron de este
encuentro fue la Asociación Chilena de Energías
46
Renovables (Acera), en asociación con el
Consejo Geotérmico, la Asociación Chilena de
Energía Solar, Acesol, y la Asociación Chilena de
Geotermia, Achegeo.
El evento comenzó con las palabras de
bienvenida del Presidente de Acera, Alfredo
Solar, quien destacó que “el sector ERNC está
en franco crecimiento, se ha demostrado su
competitividad económica y, por tanto, los
consumidores chilenos se podrán beneficiar de
energía limpia y segura”.
Al respecto dijo que Las ERNC se están
incorporando a gran velocidad ayudando a
Chile a salir de la crisis energética en la que se
encontraba hace unos años. “Las empresas
están desarrollando los proyectos en forma
rentable, financiados por los bancos tanto
extranjeros como locales, que están viendo en
el sector ERNC uno de los sectores de mayor
crecimiento para su actividad en el país. A fecha
de hoy, hay 1280 MW de ERNC en construcción,
lo que significa una inversión del orden de 3000
millones de dólares”, puntualizó.
Además señaló que el sistema eléctrico, no
exento de problemas, ha permitido hasta fines
de 2014, la conexión de más de 2000 MW
de ERNC y en términos operacionales se han
podido reducir significativamente los costos, al
desplazar buena parte de la generación diésel
que hace un par de años sustentaba nuestro
sistema.
Los costos marginales han bajado
drásticamente y, lo más importante de todo, las
ERNC pudieron demostrar en la última licitación
para clientes regulados, que no hay tecnologías
convencionales en Chile que puedan competir
en costo con las ellas. Aproximadamente el
25% de la energía contratada en esta licitación
provendrá de fuentes de Energía Renovable No
Convencional.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
“En este sentido, valoramos que el Gobierno
haya flexibilizado las bases de licitación,
propiciando por primera vez la posibilidad de
que las ERNC compitieran de igual a igual con
otras fuentes de generación. Efectivamente,
quedó demostrada la competitividad de las
ERNC, con un precio promedio que ronda
los 100 US$/MWh. Éstas fueron un 10% más
baratas que las fuentes en base a combustibles
fósiles adjudicadas en la misma licitación”, indicó
Solar.
El alto ejecutivo informó además que el
ahorro estimado en la licitación de energía para
clientes regulados, que resulta de la participación
de Energías Renovables No Convencionales, se
estima entre 18 y 24 millones de US$/año, es
decir entre 270 y 360 millones de US$ a lo largo
de todo el contrato.
Estos números confirman un sector en franco
crecimiento que lejos de requerir subsidios,
aporta significativamente a la reducción de los
precios de electricidad en Chile, así como a la
sana competencia en el sector de generación de
energía eléctrica.
“La autoridad nos dio un espaldarazo y el
sector respondió con creces. Esta contribución irá
directamente en beneficio de los consumidores
finales, que serán los grandes beneficiarios de
tener energía generada a costos más bajos. En
este contexto, se plantean una serie de desafíos
necesarios para un sano crecimiento de la
industria”, acotó.
Solar enunció algunas de los temas por los que
deben preocuparse como el desarrollo de un
sistema de transmisión robusto y adecuado para
transportar la energía desde diferentes puntos
hacia los centros de consumo que, además de
incentivar la competencia, permita minimizar
los riesgos comerciales de desacople. Al mismo
tiempo, se requiere estandarizar los procesos
de conexión para permitir un acceso expedito
a las redes de transmisión, especialmente las de
carácter adicional.
“Aspiramos además como sector, a que
se continúe en la senda de una operación
independiente de los CDECs, potenciándolos
y dotándolos de las herramientas y
procedimientos que permitan incorporar las
ERNC sin riesgos de restricción en su despacho.
También, consideramos muy relevante la nueva
ley de licitaciones, aprobada por unanimidad
ayer en el congreso, y que esperamos entre en
vigencia antes de la licitación de energía para
clientes regulados que se realizará en marzo
próximo”, dijo.
Alfredo Solar, aseguró que está pendiente
compatibilizar la ley eléctrica con la ley minera,
para impedir que especuladores restrinjan el
acceso a terrenos con potencial de generación
eléctrica en función de pedimentos mineros
inviables.
“Como Acera, compartimos la apuesta que
la Agenda de Energía del Gobierno de Chile ha
hecho por las energías renovables. La necesidad
energética de Chile para continuar su desarrollo
es urgente y nuestro sector ofrece un gran
potencial para abastecer esta necesidad con
generación autóctona, distribuida, limpia y de
bajo costo y rápida implementación”, afirmó.
Dijo además que quieren ser ambiciosos y
convertir a Chile en un referente en ERNC para
la región y el mundo y atraer a las distintas
empresas para que inviertan en este tipo de
energías y aportar a la sana competencia que
tanto necesita nuestro sector eléctrico.
Finalmente, Alfredo Solar agregó que
“por ello, seguiremos colaborando con
las autoridades para llevar a cabo esta
Agenda, ofreciendo nuestra experiencia y
conocimiento para encontrar una vía, a través
de la cual introduzcamos más aportes de energía
renovable al sistema y cumplir así con la meta de
abastecer el 20% de la matriz mucho antes del
año 2025 y ¿Por qué no decirlo? Como alguna
vez se mencionó en época de campaña electoral,
poder llegar al menos a un 30% de ERNC en
2030”.
Posteriormente, intervinieron representantes
de las entidades asociadas al evento, como
Andrés Bogolasky, Presidente de Acesol, quien
agradeció esta oportunidad. “Agradecemos la
oportunidad de reunir a los principales actores
del sector en este evento, ya que estamos
seguros que se pueden lograr las metas más
fácilmente actuando mancomunadamente. El
2014 fue un año muy relevante para los 3 frentes
más relevantes de Acesol. En cuanto a plantas,
la incorporación de sobre 360 MW al sistema
sumados a los más de 800 MW en construcción
hablan por sí solas. En generación distribuida nos
alegramos por la promulgación de la ley 20.571
de generación distribuida, pero creemos que
es muy insuficiente para propiciar el desarrollo
de este segmento. En solar térmica estamos
entusiasmados con la próxima aprobación de
la ley 20.365 pero es crítico darle celeridad en el
congreso”, señaló.
El segundo en subirse al escenario fue
Fernando Allendes, Presidente de Achegeo,
quien agregó que “por el bien de Chile, es muy
importante que todas las industrias de las ERNC
47
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
ENERGIA
Actualidad
trabajen unidas para desarrollar, sin exclusión,
esos extraordinarios recursos energéticos
existentes acá. Este evento conjunto es una
demostración de ese propósito. Destacó que
Chile cuenta con mucha Energía Geotérmica,
fortuna que no es razonable desperdiciar”.
Además hizo un llamado al Ministro
Pacheco para que se agilicen los trámites para
sacar adelante la geotermia ya que es una
energía posible de generar en nuestro país,
especialmente por la potencialidad que ésta
tiene.
Basándose en el informe “Rethinking Energy”
publicado en Septiembre de 2014 por la Agencia
Internacional de Energías Renovables, Irena, el
Presidente de Achegeo indicó que los promedios
de costos nivelados de energía son en torno a 5
centavos de USD por Kwh para la gran hidro;
en torno a 10 centavos de USD por Kwh para
la geotermia, la biomasa y la eólica terrestre;
aproximadamente 14 centavos de USD por
Kwh para el carbón; y por sobre los 15 centavos
de USD por Kwh para el GNL. Conclusión, en
promedio, la geotermia es muy competitiva una
vez en régimen.
“Aparte de ser muy competitiva en costos, la
geotermia genera empleabilidad permanente.
Un estudio de Rutovitz and Harris de 2012
demuestra que una planta de geotermia
crea 0,40 empleos por año en Operación y
Mantención por MW instalado, contra 0,10
empleos por año por MW instalados en el
carbón, y 0,08 empleos por año por MW
instalados en el gas”, señaló Allendes.
Además, afirmó que es posible avanzar
en generación híbrida con otras fuentes
energéticas, por lo que pidió encarecidamente
que el Estado acelere la entrega de concesiones
e implemente un instrumento de mitigación de
riesgos que permita disminuir los costos iniciales
de un proyecto.
Asimismo, el Consejo Geotérmico también
se hizo presente, y en su discurso el Presidente
de la entidad, José Manuel Soffia, señaló que “la
Geotermia puede contribuir sustancialmente
al cumplimiento de la Ley 20/25, completando
la diversificación energética en pro de tener
una matriz eléctrica cada vez más sustentable,
renovable, autóctona e independiente,
garantizando una mayor estabilidad del
suministro eléctrico a precios más razonables.
El ingreso de energía geotérmica permitirá -en
conjunto con otras ERNC- ayudar a desplazar
la generación eléctrica en base a combustibles
fósiles con mayores costos”.
El último de los organizadores en subirse al
escenario fue el Director Ejecutivo de Acera,
Carlos Finat, quien entregó una visión más amplia
sobre los logros de las ERNC en el año que recién
pasó, pero indicando también aquellos temas
que aún quedan pendientes y que son claves
para que la matriz energética sea cada vez más
diversificada y limpia.
“En esta Cena Anual se reúnen las principales
autoridades, representantes y consumidores
de la industria de las energías renovables para
celebrar los importantes avances que hemos
observado durante el año recién pasado.
Estamos conscientes de que a pesar de esos
avances, aún se encuentran pendientes varios
de los desafíos de la Agenda de Energía, como
es el caso del proyecto de ley de asociatividad,
48
regulación del sistema de transmisión y varios
reglamentos y normas”, concluyó Finat.
Ante ello, agregó que “aprovechamos esta
ocasión para manifestar nuestro apoyo y
compromiso con las actividades de la Agenda,
de manera que mediante el desarrollo de las
ERNC se logre el objetivo final en cuanto a dotar
al país de energía confiable, sustentable, inclusiva
y de precios razonables”.
Este evento se ha posicionado, sin duda,
como uno de las más importantes para las
autoridades del sector de energía en Chile y
es por esta razón que la máxima autoridad
de energía, el Ministro Máximo Pacheco, no
quiso estar ausente. Además, asistieron el
Ministro de Bienes Nacionales, Víctor Osorio,
el Secretario Ejecutivo de la Comisión Nacional
de Energía, Andrés Romero, el Senador Jaime
Orpis, los subsecretarios de Medio Ambiente
y Bienes Nacionales, Marcelo Mena y Jorge
Maldonado, respectivamente, además de otros
representantes de ministerios, parlamento e
industria.
Finalmente el Ministro de Energía, Máximo
Pacheco, hizo un balance de los logros que
ha tenido el sector, sin embargo respecto a la
geotermia indicó que durante 10 años solo se ha
hablado de ella, pero sin generar energía.
Fue enfático en indicar que efectivamente hay
trabajo pendiente en diversas áreas del sector,
entre ellas en el área de la transmisión; además
de los desafíos ambientales. También llamó la
atención a aquellos que están contentos con la
baja del precio del petróleo y están invirtiendo
en esa línea, ya que indicó que esta baja no será
eterna ni permanente.
Respecto a los avances que han tenido las
ERNC en cuanto a competitividad, Pacheco
indicó que “los resultados están a la vista, sólo en
2014 las ERNC incorporaron más de 1000 MW,
alcanzando el 7% de la energía generada en el
país. Además, en las licitaciones de suministro
eléctrico, las energías renovables se adjudicaron
cerca del 30% e impulsaron la baja de precios.
Sin embargo, a estas condiciones privilegiadas
hay que sumarle las líneas de transmisión que se
necesitan para el transporte de la electricidad.
Si queremos democratizar la energía, ampliar el
número de actores y que la gente no sufra a fin
de mes, necesitamos transportar la energía de
manera oportuna y segura”, señaló el Ministro
Pacheco.
Además dijo que este año la agenda de energía
contempla el envío de otros tres proyectos: de
impulso a la geotermia, la modificación al marco
legal que regula los sistemas de transmisión; y la de
Eficiencia Energética y está en carpeta geotermia
y otros cuatro reglamentos pendientes.
El Director Ejecutivo de Acera, Carlos Finat entrega un reconocimiento a Bernardo Reyes quien
lo recibió en nombre del Consejo para la Defensa de Recursos Naturales, NRDC
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Sociales
Cena de la ERNC, Acera
1- Benjamín Cohen, Avi Allison, Sarah Guy,
Yale University; Robert Currie y Patrick Lynch,
Futaleufu RiverKeeper; Colby Tucker, Yale
University.
-------------------------------2- Marco Cáceres, Reliable Nueva Energía; Alan
Moya, Pattern.
-------------------------------3- Rodrigo Sáez, Enor Chile; José Lobo, Solar
Reserve.
-------------------------------4- Marcelo Orellana, Solar Reserve; Annie Dufoy,
Ministerio de Energía; Cristian Hermansen,
Presidente Colegio de Ingenieros de Chile.
-------------------------------5- Alvaro Merino, Gerente de Estudios de la
Sonami; Christian Andrews, EQP; Alejandro
Plaza, Encare.
-------------------------------6- Carlos Finat, Director Ejecutivo de Acera;
Máximo Pacheco, Ministro de Energía.
-------------------------------7- Sergio Duranedau y Anton Catalán, de KDM
Energía; Karla Pacheco, Transelec.
-------------------------------8- Geoff White, Consejero Comercial de la
Embajada de Canadá; Federico Reich, Reich
Ingeniería.
-------------------------------9- Mauricio Ulloa y Myriam García de QEnergy;
Fernando Cubillos, Antuko.
-------------------------------10- Tomás Anuch, Víctor Ramos, René
Retamales, todos de Solaire Direct; Gonzalo
Caldera, Saesa; Carlos Ortiz y Pilar Día, de Solaire
Direct.
1
2
3
4
5
87
6
9
7
10
49
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Sociales
Cena Anual, del Consejo Minero
1
2
3
4
6
50
5
7
8
1- Miguel Cellino, Enera Consultores; Marco
Alfaro, IIMCh; Néstor Fernández, Director
AreaMinera; Armando Olavarría, Codelco.
-------------------------------2- Raimundo Espinoza, Presidente de la FTC;
Miguel Cellino, Enera Consultores.
-------------------------------3- Marco Veragua, Confederación del Comercio
Detallista y Turismo de Chile; Rafael Cumsille,
Presidente de la Confederación del Comercio Detallista
y Turismo de Chile; Luis Pardo, Presidente de la
ARCHI.
-------------------------------4- Gonzalo Araujo, Lumina Copper Chile; Miguel
Vargas, Intendente de Atacama; Ricardo López,
Vicepresidente Ejecutivo y Gerente General de Lumina
Copper Chile.
-------------------------------5- Enrique Miranda, IIMCh; Sergio Fuentes,
Barrick.
-------------------------------6- Verónica Baraona, Glencore; Alejandro Vio,
Consultor.
-------------------------------7- Patrick Cussen, Presidente del Directorio de
Cesco; Diego Hernández, Presidente Ejecutivo de
Antofagasta Minerals.
-------------------------------8- Toshihiro Shimazaki, Presidente Mitsubishi
Chile; María Paz Sanz y Fernando Reitich, CAP.
-------------------------------9- Fernando Alvear, Confederación del Comercio
Detallista; Ramón Jara, Presidente Fundación Minera
Los Pelambres; Alberto Salas, Presidente Sonami;
Ramiro Mendoza, Contralor General de la República;
Marta Lagos, Mori; Hernán de Solminihac, U.
Católica.
-------------------------------10- Carlos Finat, Director Ejecutivo de Acera; Horacio
Undurraga, Aprimin.
-------------------------------11- Juan Clavería, GDF Suez; Nicolás Caussade,
Antofagasta Minerals; Luis Fredes, BHP Billiton;
Daniel Salazar, CDEC-SIC.
-------------------------------12- Ignacio Guerrero, Local; José Tomás Morel,
Gerente de Estudios del Consejo Minero; José Luis
Lara, Estudio Jurídico Philippi, Prietocarrizosa & Uría.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
9
10
11
12
PRÓXIMAS
CONFERENCIAS
10 a Conferencia Internacional de
Drenaje Ácido y Conferencia Anual IMWA
3 er Seminario Internacional en
Gestión de Relaves
21 – 24 abril 2015 / Santiago, Chile
19 – 21 agosto 2015 / Santiago, Chile
2 o Seminario Internacional de
Mantenimiento de Plantas y Equipos Mina
12 o Seminario Internacional de
Mantenedores de Plantas Mineras
1 – 3 julio 2015 / Lima, Perú
9 – 11 septiembre 2015 / Santiago, Chile
4 o Seminario Internacional de
Geología para la Industria Minera
10 o Seminario Internacional de
Mantenedores de Equipos Mina
8 – 10 julio 2015 / Antofagasta, Chile
9 – 11 septiembre 2015 / Santiago, Chile
4 o Seminario Internacional de
Planificación Minera
11 a Conferencia Internacional de
Procesamiento de Minerales
8 – 10 julio 2015 / Antofagasta, Chile
21 – 23 octubre 2015 / Santiago, Chile
7 o Seminario Internacional de
Procesos Hidrometalúrgicos
3 a Conferencia Internacional de
Responsabilidad Social en Minería
22 – 24 julio 2015 / Antofagasta, Chile
4 – 6 noviembre 2015 / Antofagasta, Chile
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ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Sociales
Certificación Personas Competentes,
Comisión Minera
Movimiento
Ejecutivo
Bureau Veritas
Group nombra a
Carlos González
como nuevo
Director de Metales
y Minerales en Chile.
Carlos González es
Licenciado en Química de
la Universidad de La Serena, con más de 30 años de
experiencia, con Post Títulos en Gestión de Empresas
y Gestión de Marketing. En los últimos dos años se ha
desempeñado en el Grupo como Gerente Comercial
de Metales y Minerales.
El ejecutivo será responsable de ampliar la presencia de
la compañía en el mercado minero, implementando
el desarrollo de nuevas tecnologías y soluciones que
contribuyan con eficiencia y confiabilidad los crecientes
desafíos y complejidades de la industria, maximizando
la creación de valor para el cliente.
1
1- Felipe Celedón, Gerente General de Sonami;
Gladys Hernández, Secretaria Ejecutiva,
Comisión Minera; Alberto Salas, Presidente
de Sonami; Cristián Hermansen, Presidente
de Colegio de Ingenieros de Chile; Jaime Alé,
Gerente General del Colegio de Ingenieros de
Chile.
-------------------------------2- Francisco Flores, Comisión Minera;
Daniela Lobato; Archivaldo Ambler, CAP
Minería.
-------------------------------3- María Corvalán, Enami; Verónica
Herrera, Geóloga Consultora; Tomás Neira,
Enami.
-------------------------------4- Michael Galeb, Codelco Andina; Renato
Valdés, Codelco Chuquicamata.
-------------------------------5- Nevenka Def inis, Andrés Def inis,
Minera Mantos de la Luna; Bernarda
Mercado.
2
3
4
52
5
Juan Pablo Schaeffer
entrará en febrero a
Colbún:
Juan Pablo Schaeffer
llegará a la Gerencia de la
división de Sustentabilidad
de Colbún. Actualmente
es Vicepresidente de
Sustentabilidad de minera Sierra Gorda y antes trabajó
en Codelco.
Dada la experiencia del ejecutivo en temas
comunitarios y de sustentabilidad, una de sus
principales metas será potenciar el crecimiento de la
compañía en el país y sacar adelante proyectos como
San Pedro y Santa María II.
Lureye nombró a
Roberto Palleros
como nuevo Jefe de
Crédito y Cobranza
Lureye nombró
recientemente al señor
Roberto Palleros Romero
como su nuevo Jefe de
Crédito y Cobranza para las divisiones Arriendos y
Electromecánica de la compañía.
El recién designado ejecutivo es ingeniero comercial
y tiene como misión liderar y coordinar el equipo del
Departamento de Crédito y Cobranzas, enfocándose
en el logro de objetivos, fortaleciendo las relaciones
con clientes externos e internos, aportando a las
estrategias de la compañía y a las mejoras continuas
que promueve Lureye dentro de su organización.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
La Industria Informa
Satisfacción en Enami tras aprobación del Plan Operacional para
Fundición Paipote
Satisfacción existe en la Empresa Nacional de
Minería, luego de la reciente aprobación por
parte de la autoridad sanitaria, de la actualización
del Plan Operacional Preventivo y de Control de
Emergencia Ambiental de la Fundición Hernán
Videla Lira, el cual se inscribe en el marco del Plan
de Descontaminación aprobado en 1995.
En la oportunidad, Orlando Rojas Devia, Gerente
de la Fundición, explicó que Paipote desde el año
1951 ha contribuido a la actividad económica
de la zona y reiteró que siempre lo ha hecho
cumpliendo las leyes y la normativa vigente.
Precisó que las nuevas exigencias en materia
ambiental y especialmente enfocadas a la salud
de las personas, han generado la necesidad de
trabajar de manera conjunta con los organismos
fiscalizadores, con el objeto de ir cumpliendo los
pasos necesarios en materia de modernización y
actualización.
El Gerente de Paipote destacó el trabajo realizado
por los profesionales de Enami, conjuntamente
con la gente del sector Salud y agregó que
Enami debe seguir cumpliendo su tarea de
servir al desarrollo del país, especialmente a la
pequeña y mediana minería, pero enfatizó que
también debe seguir sirviendo a los pueblos, ya
que Enami también impacta positivamente en lo
social, en lo laboral y en el desarrollo económico
de las localidades mineras, a través de la compra
Consejo de Cochilco nombra a Alex
Matute Johns como nuevo Fiscal
de la Institución
El Consejo de la Comisión Chilena
del Cobre, Cochilco, nombró al
abogado Alex Matute Johns como
nuevo Fiscal de Cochilco tras un
proceso de concurso público
realizado por el Servicio Civil.
Alex Matute Johns es Abogado
de la Universidad Católica de la
Santísima Concepción; Master
Business and Law de la Universidad
Adolfo Ibañez; Master en Derecho
de la Empresa de la Universidad
del Desarrollo. Además, posee
estudios de posgrados en Project
Finance, Euromoney Training
Company en New York; y de
Estrategia Militar y Política de
Defensa, en National Defense
University, Washington.
Se ha desempeñado en directorios
ligados al ámbito financiero e
industrial, estuvo a cargo del área
corporativa del Estudio Jurídico
Saenger & Asociados y en el año
2007, fundó el Estudio Harold´s &
Johns. En el ámbito público, fue
Gobernador de Arauco.
El proceso para elegir al Fiscal
de Cochilco se inició el 4 de
octubre de 2014, recibiéndose,
aproximadamente,
70
postulaciones.
Alex
Matute
Johns
se
desempeñaba como transitorio y
provisional desde julio de 2014 en
Cochilco.
de mineral, el transporte, el combustible, la
alimentación, además de otros innumerables
servicios.
En sala de arte Casa Collahuasi
se vive la Chilenidad
Son 431 las piezas de museología que
dan vida a la exposición “Chile, un
viaje por nuestra identidad”, muestra
que fue inaugurada recientemente
con ceremonia efectuada en el paseo
Baquedano, en el frontis de la Sala de
Arte Casa Collahuasi.
La actividad, que contempló una
ceremonia efectuada en el frontis
de la sala (Paseo Baquedano) fue
liderada por Luciano Malhue,
Gerente de Relaciones con la
Comunidad de Collahuasi, junto
a Carlos Cardoen, Presidente de
Fundación Cardoen, el concejal
Mauricio Soria y a Nora Araya ,
seremi de Minería, en representación
del gobierno regional,
La muestra contempla objetos
de gran valor que pertenecen al
Museo de Colchagua que depende
a Fundación Cardoen, ubicada en
la región del Libertador General
Bernardo O”Higgins. Al respecto
Luciano Malhue, señaló que “más
allá de los conocimientos técnicos,
la muestra deja que percibamos la
interrelación que existe en nuestro
territorio y asimismo con nuestros
hermanos vecinos”.
53
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Proveedores Informan
Sigam Capacitación realizó en Calama el curso “Cierre de Faenas
Mineras y su Operatividad”
SIGAM Capacitación realizó en la ciudad
de Calama el curso denominado “Cierre
de Faenas y su operatividad” dirigido a
ejecutivos y profesionales de Codelco y de
empresas colaboradoras.
El curso trató sobre la génesis, evolución y
actualización de la normativa que regula el
cierre de faenas mineras y su implementación
desde su entrada en vigencia el pasado 11 de
noviembre.
Cabe destacar que en un formato de
taller, la discusión de temas se centró en la
aplicación de la ley, evaluación de riesgos en
la valorización de planes de cierre, garantías
financieras y gestión integral del cierre.
Esta instancia además de demostrar la
importancia que las operaciones mineras
y sus colaboradores dan a esta nueva
normativa, tiene como objetivo que los
ejecutivos involucrados en el tema cuenten
con las herramientas necesarias para paso a
paso ir cumpliendo con los requerimientos.
Este curso es uno de los que SIGAM
Capacitación ha desarrollado para la industria
minera bajo el concepto de atender los
requerimientos más críticos para el sector
con un alto nivel técnico, principalmente en
las áreas de medio ambiente, de seguridad y
minería.
Aprimin: nuevo directorio período 2015
En las dependencias
del Hotel Hyatt y
en
conformidad
con los estatutos
de la Asociación
de los Proveedores
Industriales de la
Minería, el actual
Directorio y los nuevos
miembros recientemente electos, se reunieron
el miércoles 7 de enero para conformar la nueva
Mesa Directiva de Aprimin para el período 2015.
Luego de ser presentadas las propuestas de los
nombres para constituir el Comité Ejecutivo
que considera los cargos de Presidente,
Vicepresidentes, Tesorero y Secretario del
Comité Ejecutivo, el Directorio en pleno procedió
a conformar el Directorio para el año 2015
quedando compuesto por los siguientes cargos
54
y representantes de las empresas asociadas de
Aprimin:
- Presidente: Andrés Aguirre, Vicepresidente Komatsu.
- Vicepresidente: Ricardo Garib, Director
Regional Latam - Weir Vulco.
- Vicepresidente: Werner Jakob, Gerente
General Maestranza Diesel.
- Tesorero: Dante Arrigoni, Director y Gerente
Comercial Corporativo - Grupo Arrigoni.
- Secretario del Comité Ejecutivo: Susana
Torres, Gerente General - Endress+Hauser.
- Director: Horacio Undurraga, Director y socio -
TTM Chile.
- Director: Roberto Lecaros, Gerente Corporativo
Área Minería - Elecmetal.
- Director: George Robles, Gerente General FLSmidth.
- Director: Ximena Olave, Gerente de Desarrollo
de Negocios Latino América - 3M.
- Director: Enzo Antonucci, Director Senior
Minería - Finning Chile.
- Director: Alejandro León, Presidente Latino
América - JoyGlobal.
- Past Presidente: Pascual Veiga López, Director
- Comin.
ENERO - FEBRERO 2015, WWW.AMINERA.COM
Lureye Electromecánica visita a sus clientes del
sur del país
Una serie de visitas promocionales está
realizando Lureye a sus clientes del sur del país.
En la oportunidad, ejecutivos especializados en
accionamientos electromecánicos de motores,
proceden a explicar el ahorro y eficiencia
energética que se obtiene gracias al uso de
variadores de frecuencia y partidores suaves,
así como la amortización de inversión que se
logra alcanzar, incluido integraciones, y/o la
actualización de tecnología obsoleta, para las
plantas que así lo requieran.
“Ya han sido más de 100 de nuestros clientes,
principalmente de Puerto Montt y Concepción,
que han podido recibir estas visitas informativas,
pudiendo de esta manera conocer de primera
fuente, todas las ventajas que resultan de los
modernos y convenientes servicios y productos
que Lureye ofrece al mercado nacional”, comentó
Hugo Roco, Especialista en Accionamientos
Eléctricos de Lureye Electromecánica, quien es el
encargado de realizar estas visitas técnicas.
Consultas a [email protected]
CATHODEX OY,
Finlandia
informa:
L
a única empresa subsidiaria,
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tecnología es CATHODEX
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nuestra empresa. Ninguno de ellos ni así
como dicha empresa tienen los derechos
de usar, vender ni ofrecer nuestros
servicios o productos. Aprovechamos para
informar que nuestra página web y nuestro
servidor de correo siempre han estado
en funcionamiento y nunca han sufrido
ningún daño. Para cualquier información
adicional, por favor contáctenos a
través de: [email protected] //
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Mine Trust y Rodillos Küpper formalizan alianza
comercial
La empresa Küpper de Alemania y la compañía
chilena Mine Trust, han formalizado recientemente
una importante alianza comercial. Esta faculta a
Mine Trust como representante exclusivo para
América Latina, de los afamados rodillos Küpper
para sistemas de transporte de mineral.
Küpper, cuenta con más de 80 años de trayectoria
en el diseño, fabricación y comercialización de
rodillos de alta eficiencia
para
conveyors.
La
empresa está conformada
hoy en día por más
de 200 trabajadores
distribuidos en dos
centros productivos.
Francisco
Carvallo;
Gerente General de
Mine Trust señaló que:
“Nos sentimos orgullosos
por haber llegado a este
importante
acuerdo
con una compañía tan
vanguardista
como
lo es Küpper. Ambas
compañías nos sentimos
muy motivadas por poner
a disposición de la minería local rodillos de calidad
a precios muy competitivos. Tenemos plena
confianza en que esta nueva alianza nos permitirá
ofrecer una alternativa atractiva a nuestros
clientes, con una solución técnica y comercial
a la medida de sus necesidades y una rápida
respuesta, gracias a una buena disponibilidad de
stocks en Chile.”
55
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con el sector minero con la intención de fomentar el
intercambio de información, y compartir las mejores
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