1. Educación

MORLANS
Udalak sakonki aztertu ditu 2014ko apirila eta
maiatzean herritarrek "Auzo eta Herriak Donostia
Indartzen" prozesuaren baitan egindako
proposamenak:
1. Zinegotzi Ordezkariek Gobernuak arlo horretan
daraman politikarekiko proposamen bakoitzaren
balioestea egin zuten
2. Ondoren, Udal barruan gaiaren arduradun
tekniko direnek egin dute proposamen
bakoitzaren azterketa teknikoa, ekonomikoa
(inbertsioa edo/eta gastu korrontea),
denboralitate potentziala eta juridiko bateratua.
3. Arlo bakoitzeko Zuzendariek proposamen
bakoitzak Zuzendaritzaren ekintza ildoetan eta
urteko aurrekontuan izango lukeen eraginaren
ebaluazioa egin dute eta Gobernuari
jakinarazi.
4. Udal Gobernuak proposamen guztiei
erantzuna eman die, egingarriak direnak
zehaztu ditu eta gastua behar dutenak 2015.
urteko Aurrekontu Proposamenean islatu ditu.
Hemen dituzue Morlans-eko bileretan
egindako proposamenei Udal Gobernuak
emandako erantzunak.
ADINEKO PERTSONAK
Adineko pertsonen bizi kalitatea bermatzeko ekintzak ezartzea.
Auzoan bakarrik bizi diren adineko pertsonen semealabentzako aparkatzeko baimenak (30 minutu zamalanetan).
(Baimena pertsona bakoitzeko edo auto bakoitzeko?; beste
auzo batzuetan erabilitako formulak aztertzea, esaterako, Alde
Zaharreko iturginena).
Egoera hau Morlans pasealekuaren bukaeran soilik gertatzen
da. Egoiliarrentzako beste eremuetan, bizilagunak eramateko
edota hartzeko aukera dago eta ez da isunik jartzen denbora
tarte horretan autoa geratuta egoteagatik (15-20 bat minutu).
Baina tarte hori baino luzaroago egon behar izanez gero, beste
zonalde batzuetara joan behar da.
El Ayuntamiento a analizado todas las propuestas
realizadas en abril y mayo dentro del Proceso
“Los Barrios y Pueblos fortalecen Donostia”.
1.Las y los Concejales delegados de las diversas
áreas han hecho una estimación de cada
propuesta con respecto a la política general del
Gobierno en este ámbito.
2.Posteriormente, el personal técnico municipal
especialista en cada tema ha realizado un estudio
sobre el contenido técnico, económico (inversión y/o
gasto corriente) y jurídico de cada propuesta, así
como su temporalidad potencial.
3.Las y los Directores de cada área municipal han
evaluado para su propuesta al Gobierno el impacto
de cada propuesta en el conjunto de las líneas de
acción de la dirección y su presupuesto anual.
4.El Gobierno Municipal ha respondido a todas
las propuestas, y las que precisarían de gasto se
han incluido en el Proyecto de Presupuesto del
año 2015.
Aquí están las respuestas del Gobierno
municipal a las propuestas priorizadas en las
reuniones celebradas en Morlans.
PERSONAS MAYORES
Establecer acciones para garantizar la calidad de vida de las
personas mayores. Permisos para aparcar (30 minutos de
carga y descarga) a hijos e hijas de personas mayores que
vivan solas en el barrio. (¿Permiso por la persona o por el
coche?) (¿Fórmulas utilizadas en otros barrios, por ej.
fontaneros en la parte vieja?)
Esta situación se da solamente al final del paseo de Morlans.
En otras zonas para residentes, se permite traer y recoger a
los/as vecinos/as y no se multa por tener estacionado el
vehículo durante ese periodo (15-20 minutos). No obstante, si
la duración de la estancia va a ser superior, debe estacionarse
en otras zonas.
AUZO ELKARTEEN PRESTAKUNTZA
Udalak zeharkako gaiei buruzko prestakuntza ematea auzo
elkarteei.
Ikasteko eta elkarrengandik ikasteko behar iraunkorra denok
dugu: Administrazioak, herritarrek, eragile antolatuek eta baita
gobernu honek ere. Horretan sinesten dugu, eta horregatik
ematen diogu garrantzi berezia trebakuntzari. Hartara,
Udalaren herri partaidetzako politiketan aurreikusita ditugu
herri mugimenduari eta gizarte sareari elkar trebatzen
laguntzeko
baliabideak.
2015eko
Aurrekontu
Partehartzaileetan, 17.500 euroko partida ezarri dugu helburu
honetarako. Zehazki, trebakuntza saio hauetarako: partaidetza
prozesuak, diru laguntzen kudeaketa, informazio eta
komunikazioaren
teknologia
berriak
eta
hirigintzako
partaidetza.
FORMACION DE LAS ASOCIACIONES VECINALES
Que el Ayuntamiento forme a las AAVV en los temas
transversales.
Todos y todas tenemos la necesidad permanente de aprender
y de aprender de los demás: la Administración, la ciudadanía,
los agentes organizados e incluso este Gobierno. Creemos en
ello, de ahí la especial importancia que otorgamos a la
formación. De esta manera, en las políticas de participación
ciudadana del Ayuntamiento tenemos previstos ciertos
recursos para contribuir en la formación mutua del movimiento
ciudadano y la red social. En los Presupuestos Participativos
del año 2015, hemos establecido una partida de 17.500 euros
para cumplir dicho objetivo, concretamente para sesiones de
formación en ámbitos como los procesos de participación, la
gestión de subvenciones, las nuevas tecnologías de la
información y la comunicación, y la participación en materia
urbanística.
AUZOAREN HISTORIA ETA ONDARE INDUSTRIALA
LA HISTORIA Y EL PATRIMONIO INDUSTRIAL DEL
BARRIO
Dar a conocer y promover la historia del barrio y el patrimonio
industrial: diseñar un uso para el gasómetro (por ejemplo local
multiuso) acondicionando el interior (sin tocar lo protegido
como patrimonio). Informar de la situación y de las
condiciones actuales del edificio.
En relación con el uso de este edificio, desde el Ayuntamiento
de Donostia estamos manteniendo reuniones con una
asociación experta en el tema. Han manifestado su interés,
indicando su disposición a conservar y a dar a conocer el
patrimonio local. Por nuestra parte, continuaremos trabajando,
en colaboración con la mencionada asociación, con el objetivo
de acercar dicho patrimonio a la ciudadanía.
Auzoko historia eta industria ondarea ezagutaraztea eta
sustatzea: gasometroaren erabilera bat diseinatzea (adibidez,
erabilera anitzeko lokala), barnealdea egokituz (ondare gisa
babestuta dagoena ukitu gabe). Eraikinaren egungo egoeraren
berri ematea.
Eraikin honen erabilera dela eta, Donostiako Udaletik
elkarrizketak izaten ari gara gaian aditua den elkarte batekin.
Interesa agertu digute eta bertako ondarea zaindu eta
erakusteko prest daudela adierazi dute.Gure aldetik, lanean
jarraituko dugu, aipatutako elkartearekin batera, ondare hori
jendearengana hurbiltzeko asmoz.
AUZOKO BARATZAK
Auzoko baratzeak. Kokapen posiblea: beilatokiko blokearen
atzean.
Proposamena begi honez ikusi eta atzean dituen helburuekin
bat egiten badugu ere, ezin diogu baiezkoa eman. Izan ere,
udaletik Baratze Publikoen zerbitzu berria jarri dugu martxan
Donostiako lehen Baratze Parkean, Lau Haizetan. Helburua
ingurumenarekiko eta ziklo naturalekiko ezagutza eta
sentsibilizazioa lantzea, nekazaritza ekologikoa eta bertako zein
garaiko barazkiak bultzatzea eta oro har, landa guneko
jarduera hau hiritartzea da. 2013-2014 bitartean, Lau
Haizetako Plan Berezia aldatu, erabileragatiko prezio publikoa
ezarri, Baratze Parkeen Udal Araudia onartu eta obra
exekuzioarekin amaitu ondoren, izena emateko lehen deialdi
publikoa ireki genuen eta, ondoren, lehen 88 baratzeak jarri
genituen martxan. Obra proiektuak jasotzen duen bezala,
2014an, 2015ean eta 2016an, zabalpenerako obrak egin behar
ditugu (220.000 euroko aurrekontuarekin), Parkeak 400
baratze izan arte. Zentzu honetan, ezin dugu oraingoz beste
auzoetan inbertsio gehiago egin eta parke berririk abiatu Lau
Haizetakoa amaitu arte. Hortaz, Lau Haizetako parkean izena
emateko deialdietan parte hartzera gonbidatzen zaituztegu
Morlanseko auzokide guztiei.
HUERTOS COMUNITARIOS
Huertos comunitarios. Posible ubicación: Detrás de bloque de
tanatorio
Pese a dar por buena la propuesta y estar de acuerdo con sus
objetivos, no podemos aprobarla. Desde el Ayuntamiento
hemos puesto en marcha un nuevo servicio para Donostia a
través de las Huertas Públicas, en Lau Haizeta. Su objetivo
consiste en desarrollar el conocimiento y la sensibilización
hacia el medio ambiente y los ciclos naturales, fomentar la
agricultura ecológica y los productos locales y de temporada y,
en general, "urbanizar" esta actividad agrícola. Entre 2013 y
2014, tras modificar el Plan Especial de Lau Haizeta, establecer
un precio público para su uso, aprobar la Normativa Municipal
de las Huertas Públicas y finalizar la ejecución de las obras,
abrimos la primera convocatoria pública de inscripción y,
posteriormente, pusimos en marcha las primeras 88 huertas.
Según lo establecido en el proyecto de obra, en 2014, 2015 y
2016 debemos realizar obras de ampliación (con un
presupuesto de 220.000 euros), hasta que el Parque llegue a
tener 400 huertas. En este sentido, aún no podemos realizar
más inversiones en el resto de barrios ni poner en marcha
nuevos parques hasta que el de Lau Haizeta no esté
terminado. Por ello, os invitamos a toda la vecindad de Morlans
a participar en las convocatorias de inscripción para el parque
de Lau Haizeta.
BARRERA AKUSTIKOA
Zarata murrizteko eta bidetik saltoak saihesteko asmoz,
barrera akustiko bat instalatzea hoteletik Morlanseko
tuneleraino eta Katalina Eleizegi kaletik tuneleraino.
BARRERA ACUSTICA
Con el objetivo de reducir el ruido y evitar saltos desde el vial,
instalar una barrera acústica desde el hotel hasta la entrada
del túnel de Morlans y desde Catalina Eleizegi hasta el túnel.
Udalak Administrazioaren ekintzaren ardatz bihurtu du herri
partaidetza politika publikoak eraikitzerakoan, Udalaren eta
donostiarren artean konfiantza eta erantzunkidetasuna indartze
aldera. Hori ahalbidetzeko, proposamenean eskatu bezala,
beste komunikazio eta informazio gune eta kanal batzuk
zabaldu behar ditugu auzo eta herri guztiekin. Pentsatzen dugu
Morlansetik adierazitako beharra, auzoari buruzko datu
soziologikoak izatekoa, udalerriko beste auzo askok ere izango
dutela, auzoaren eremuari buruzko datuak eta adierazleak
biltzeko, prestatzeko eta lantzeko haiek auzotarrei helarazteko.
Proposamenari
zuzenean
erantzunez,
egun,
Udalak
Sustapenaren Hiri Behatokia du, nagusiki adierazle
sozioekonomikoak aztertzen dituena (horietako batzuk auzoz
auzo bereiz daitezke). Hiriko Iraunkortasun Behatokia eta
Lurralde Informazioko Behatokia ere badu. Erakundeak
informazioa biltzeko, prestatzeko eta zabaltzeko dituen iturri
horiek guztiak beste sektorial batzuekin edo beste
administrazio eta erakunde batzuenekin elkartuta, konpromisoa
hartuko dugu Hiri Behatoki Integrala eta Auzo Informaziorako
Sistema sortzeko, auzoek hainbat alderdiri buruzko informazioa
eskura izan dezaten, formatu irekian (Open Data) (auzotar
kopurua,
jarduera
ekonomikoa,
gune
publikoa
eta
bizigarritasuna, mugikortasuna, ekipamenduak, hiri antolaketa
eta morfologia edo auzoen arteko gizarte kohesioa), eta
informazioaren kudeaketa demokratikoa izan dadin. Proiektua
bi urtetan zehar garatzea eta ezartzea aurreikusi dugu. Epe
hori igarotakoan, Behatokia eguneratuta mantenduko duen
behin betiko egitura sortu beharko da.
Desde el Ayuntamiento, ponemos en el centro de la acción de
la Administración la participación ciudadana en la construcción
de las políticas públicas, con voluntad de expandir nuevas
relaciones de confianza y corresponsabilidad entre el
Ayuntamiento y las y los donostiarras. Para que esto sea
posible, tal como se pide en la propuesta, debemos abrir
nuevos espacios y canales de comunicación e información con
todos los barrios y pueblos. Entendemos que la necesidad
planteada desde Morlans de disponer de datos sociológicos de
barrio es compartida por muchos barrios del municipio, en
aras de recopilar, elaborar, re-elaborar y poner a disposición
de la vecindad datos e indicadores relativos a su territorio.
Respondiendo directamente a la propuesta, actualmente, el
Ayuntamiento dispone del Observatorio Urbano de Fomento,
centrado sobretodo en indicadores de carácter socioeconómico, algunos de las cuales se pueden segregar por
barrios. También dispone de un Observatorio de Sostenibilidad
de ciudad y una Oficina de Información Territorial. Aunando
todas estas fuentes de recopilación, elaboración y difusión de
información que tiene la institución, más otras sectoriales o
pertenecientes a otras administraciones y organismos, nos
comprometemos a crear un Observatorio Urbano integral y un
Sistema de Información de Barrios, para poner a disposición de
los mismos toda la información referente a población, actividad
económica, espacio público y habitabilidad, movilidad,
equipamientos, organización y morfología urbana, vivienda o
cohesión social de sus barrios en formato abierto (Open Data)
y democratizar la gestión de esta información. El desarrollo de
este proyecto y su implantación lo planteamos a lo largo de 2
años, momento en el que se debe crear la estructura definitiva
que mantendrá actualizado en un futuro el Observatorio.
Horretarako, 2015eko Aurrekontu Parte-hartzaileetan zenbait
partida sartu dira, 20.000 euroko bat (Partaidetza), 85.000
euroko beste bat (Lehendakaritza) eta 6.000 euroko beste bat
(Udal Informatika Zentroa).
Para ello, en los Presupuestos Participativos del año 2015
hemos incluido varias partidas que ascienden a un total de
20.000 euros en Participación + 85.000 euros en Presidencia +
6.000 en el Centro Informático Municipal.
GARRAIO PUBLIKOA
Morlanseko goiko aldera iristeko garraio publikoa hobetzea,
bereziki adinekoak etxetik atera daitezela eta beharrezko
loturak izan ditzatela ahalbidetzeko soluzio tekniko bat
emanez. Aukera batzuk: 32. linearekin lotutako eskailera
elektrikoak? Mikrobus bat jartzea, linea zabalduz? 21 edo 37
linea oraingoz 2. biribilgunera iristea gutxienez, eta proiektua
amaitutakoan goraino?
Azterketa
teknikoek
irisgarritasun
mekaniko
bidezko
konponbidea proposatzen dute Morlanserako. Horretarako,
eskailera mekanikoen edo antzeko mekanismoen azterlana
egingo da zonalde honetan, baina 2015erako aurrekontu
proposamenean ez dago hori gauzatzeko partidarik.
TRANSPORTE PUBLICO
Mejorar el transporte público con la parte alta de Morlans,
dando una solución técnica que permita que la gente
(especialmente la mayor) pueda salir de casa y se mantenga
comunicada. Posibles alternativas: ¿Escaleras eléctricas que
conecten con la línea 32? ¿Poner un microbús ampliando otra
línea? ¿Qué la línea 21 o la 37 lleguen ahora al menos a la 2.ª
rotonda y una vez ejecutado el proyecto hasta arriba?
Los estudios técnicos proponen para Morlans una solución de
accesibilidad mecánica. Para ello, se realizará un estudio de
escaleras mecánicas o mecanismos similares para esta zona.
No obstante, en la propuesta de presupuesto para 2015 no hay
ninguna partida destinada para ello.
HERRI SEGURTASUNA
Auzoko puntu beltzetako segurtasuna areagotzea: puntu
beltzei irtenbide bat ematea (Morlans pasealekuko 21-29
atariak, hotelaren eta Labaien kalearen arteko gunea, Leire
hotelaren atzealdea).
SEGURIDAD CIUDADANA
Aumentar la seguridad en los puntos negros del barrio:
solucionar los puntos negros (portales 21-29 paseo Morlans,
Plaza entre hotel y calle Labaien , parte trasera hotel Leire)
KIROL GUNEEN HORNIKUNTZA
Auzoan estalitako kirol guneak jartzea: adin desberdinetarako
(haurrak, nerabeak, helduak) gune erdi estalia eta erdi irekia,
kirol eremuarekin (jokalekua, frontoia, eskalada murrua,
etab.); jolasetarako gunea eta aire zabaleko jardueretarako
eremua (adibide gisa, Lezoko plaza).Aukerako lekuak: eraiki
gabeko gunea (Leire plazarekin mugan) edo langileen txabolak
zeuden orubea (tuneleko aparkalekuaren ondokoa).
DOTACION ZONAS DEPORTIVAS
Dotar al barrio de zonas deportivas cubiertas: Área semicubierta y semi-abierta polivalente para diferentes edades
(niños, adolescentes, mayores), con zona deportiva (canchas,
frontón, rocódromo,...); área para juegos y área para
actividades al aire libre (ejemplo Plaza de Lezo).Posibles
lugares: Zona edificio no construido (linda con la plaza Leire) o
Solar donde se ubicaron casetas obreras (solar junto al parking
del túnel)
En el Ayuntamiento hemos recibido numerosas propuestas
para cubrir las zonas deportivas y, en general, los espacios
diseñados para la ciudadanía. Por parte del Gobierno también
se prevé cubrir otros tantos espacios. Este caso concreto no es
fácil, especialmente por su elevado coste económico. Por lo
tanto, no lo rechazamos, pero requerirá de una reflexión más
profunda debido a la inversión que conlleva.
Kirolguneak eta, oro har, herritarrentzat pentsatutako
espazioak estaltzeko hainbat proposamen heldu dira Udalera
eta, Gobernuaren aldetik ere, beste hainbat estaltzeko
aurreikuspena dago. Kasu hau ez da erraza, bereziki garestia
litzatekeelako. Beraz, ez dugu baztertzen, baina gogoeta
sakonagoa beharko du eskatzen duen inbertsioagatik.
LAN POSTUAK
Lanpostuak sortzea, Morlans Donostiako mapan kokatuz. Dirusarrerak (lanpostuak) sortzeko aukera aztertzea, auzoko
turismoa indartuz: Gimnasioaren Museoa (autokudeatua) hiriko
ibilbide turistikoan sartzea, museoa dagoela adieraztea
bidegorrian, auzoa barne hartzen duen ibilbide kultural,
industrial eta historiko bat sortzea, etab.
Eraikin honen erabilera dela eta, Donostiako Udaletik
elkarrizketak izaten ari gara gaian aditua den elkarte batekin.
Interesa agertu digute eta bertako ondarea zaindu eta
erakusteko prest daudela adierazi dute. Gure aldetik, lanean
jarraituko dugu, aipatutako elkartearekin batera, ondare hori
jendearengana hurbiltzeko asmoz.
PUESTOS DE TRABAJO
Generar puestos de trabajo poniendo Morlans en el mapa de
Donostia. Analizar la posibilidad de generar algo de ingresos
(puesto de trabajo) potenciando el turismo hacia el barrio: con
el museo del gimnasio, autogestionado, incluyéndolo en la ruta
turística de la ciudad, indicando la existencia del museo en el
bidegorri, creando una ruta cultural-industrial-histórica en la
que se incluya el barrio,...
En relación con el uso de este edificio, desde el Ayuntamiento
de Donostia estamos manteniendo reuniones con una
asociación experta en el tema. Han manifestado su interés,
indicando su disposición a conservar y dar a conocer el
patrimonio local. Por nuestra parte, continuaremos trabajando,
en colaboración con la mencionada asociación, con el objetivo
de acercar dicho patrimonio a la ciudadanía.
MUGIKORTASUNERAKO IRTENBIDE INTEGRALA
Mugikortasunerako irtenbide integrala: Udalak, hartutako
konpromisoari jarraituz, auzorako mugikortasun planen berri
eman dezala, proiektua zehaztuz, auzokideekin hitz eginez,
etab.; eta egungo egoerari irtenbide integrala eman eta bidea
berregin dezala. Horrez gain, konpromiso formal bat bere gain
har dezala, denborak zehaztuta (berdin dio epe ertainerako
badira) eta auzoan aurkez dezala formalki.
Udalak ez du, oraingoz, horrelako ekimenik aurreikusi
lehentasunen artean.
SOLUCION INTEGRAL A LA MOVILIDAD
Solución integral a la movilidad: que el Ayuntamiento informe,
tal como se comprometió, sobre los planes de movilidad para
el barrio, definiendo un proyecto, en diálogo con las vecinas y
los vecinos, que dé solución integral a la situación actual y
rehaga el camino. Que el Ayuntamiento asuma un compromiso
formal, con tiempos definidos, no importa que sean a medio
plazo y lo presente formalmente en el barrio.
El Ayuntamiento de momento no ha previsto ninguna iniciativa
de este tipo entre sus prioridades.
UDALAREN FUNTZIO ANITZEKO LOKALA
Udalaren funtzio anitzeko lokal bat lortzea, auzoko jarduera
soziokulturaletarako. Funtzio anitzeko lokal egokitu bat auzo
elkarteentzat (edo, ezinezkoa bada, auzolanean egokituko da),
askotariko jarduera kultural eta sozialak gauzatzeko (adibidez,
urtebetetzeak) eta biltegi gisa erabiltzeko (material
soziokulturala). Auzo elkarteek autokudeatuko dute (adibidea:
Loiola).Lekua: Leire plazako etxabeetan.
LOCAL MUNICIPAL MUNTIFUNCIONAL
Conseguir un local municipal multifuncional para las
actividades socioculturales del barrio. Un local multifuncional
acondicionado (o de no ser posible, acondicionarlo en
auzolana), para las AAVV que sea adecuado para actividades
diversas, culturales y sociales (por ejemplo cumpleaños) y
almacenamiento (materiales socio-culturales) autogestionado
por las AAVV (ejemplo Loiola).Lugar: en los bajos de la plaza
Leire.
En diciembre de 2012 un grupo de vecinos y vecinas de
Morlans formasteis la asociación de barrio Morlanstarrak con el
objetivo de dinamizar la vida social y cultural del barrio y
canalizar las peticiones de la vecindad. Desde el momento en
que comenzasteis a reuniros, manifestasteis que era necesario
que el local se convirtiese en referente para la vecindad de
Morlans. De esta manera, a los miembros del Ayuntamiento
nos parece que, dada la trayectoria seguida hasta el momento
por parte de la asociación Morlanstarrak, ha quedado más que
demostrada su capacidad para organizar actividades que
mejoren la calidad de vida y la dinamización cultural y humana
de Morlans; las fiestas, la tamborrada, las dinámicas
comunitarias, etc. son buena muestra de ello. Por ello, y a la
vista de que sois la única asociación de barrio que no tiene
local, desde el Ayuntamiento estamos dispuestos a ceder al
barrio el uso del local municipal situado en la plaza de Leire.
Dicho local tiene una superficie de 310 m2, pero aún está sin
acondicionar. Además de adoptar dicho compromiso, se
deberán tratar también las futuras necesidades de espacio de
la asociación, la definición del proyecto de barrio y la
capacidad de la asociación para acondicionar dicho local.
Morlanseko hainbat bizilagunek 2012ko abenduan osatu
zenuten Morlanstarrak auzo elkartea, auzune horretako gizarte
eta kultur bizitza dinamizatzeko eta auzotarren eskaerak
bideratzeko helburuarekin. Elkartzen hasi zineten unetik
adierazi duzue beharrezkoa dela Morlanseko bizilagunentzako
erreferentziazko lokal bat izatea. Hartara, Udaleko kideon ustez
orain arte Morlanstarrak elkarteak izan duen ibilbidearekin
frogatuta geratu da Morlanseko bizilagunen bizi kalitatea eta
kultur zein giza dinamizazioa hobetzeko ahalegin eta ekimenak
antolatzeko gaitasuna duzuela; festak, danborrada, auzogintza
dinamikak... horren erakusle dira. Horregatik, eta lokalik ez
duzuen auzo elkarte bakarra zaretela ikusita, Udaletik prest
gaude Leire plazako udal lokalaren erabilera auzuneari
lagatzeko. Lokal honek 310 m2 ditu, baina oraindik egokitu
gabe dago. Konpromiso honetaz gain, beraz, aurrerantzean
auzo elkarteak behar duen espazioari, auzo proiektuaren
definizioari eta elkartearen egokitzapenerako gaitasunari buruz
hitz egin beharko dugu.