1. Educación

PROPUESTA PARA CONFORMAR JUNTA
DIRECTIVA ESTAMENTO DE EGRESADOS.
UNAD 2012 – 2015
PROPUESTA CONSTRUIDA
PARTICIPATIVAMENTE
HENRY CELY GRANADOS
La propuesta parte de ejercicios profesionales y de acciones propias de
Egresados orgullosamente unadistas que perseveran en la consolidación de la
UNAD como MEGAUNIVERSIDAD.
El estamento de egresados juega un papel preponderante para materializar los
proyectos de la propuesta, por ello los integrantes de la lista aunaremos
esfuerzos en consolidar el estamento sin restricciones en el número de
participantes por ello fijaremos mecanismos de Comunicación / Información
que nos permitan ser coherentes con la Misión y Visión de nuestra universidad.
Se llevara a cabo una labor coordinada junto con representante al Consejo
Superior, Académico, representantes de centros y de Escuelas, igualmente con
la VISAE como aliado estratégico en el progreso del Estamento.
Acciones:
1- TRABAJO ASOCIADO ENTRE UNAD (VISAE) y RedEUNAD
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OP3 TRAYECTORIAS UNADISTAS (Plan de Desarrollo 2011-2015)
OP4 INVESTIGACION DE IMPACTO
OP6 SENTIDO DE PERTENENCIA
OP9 SOSTENIBILIDAD
2- Urge la necesidad de un Sistema de auto apoyo para la información y
la comunicación de los egresados unadistas, ‘liderado’ por
egresados que buscaría básicamente el auto apoyo de los egresados
del tecnológico, pregrado, posgrado…, en dos grandes ámbitos: el
institucional y el académico, orientado por los representantes del
estamento de egresados ante el consejo superior y académico
respectivamente, igual, el auto apoyo será liderado también por los
miembros de la Red (representantes zonales).
El apoyo institucional engloba acciones y servicios esenciales para la buena
marcha del desempeño de los egresados. Estas acciones y servicios no
necesariamente las realiza directamente el representante estamentario, sino
que a través de la red de egresados se auto apoyan, para que
colaborativamente los procesos sean exitosos.
Algunas características del ámbito institucional podrían ser:
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Resolver las dudas y problemas que surjan en cualquier ámbito.
Establecer que canales y mecanismos de ayuda están a disposición de
los egresados.
En general, todas las gestiones automatizadas o las que realiza o
gestiona el egresado desde una Web o un programa al efecto.
Muchas de las acciones que implican un tratamiento de datos.
Acciones relativas a documentación y recursos.
Acciones de índole afectiva e índole organizativa.
Tanto el apoyo académico como el apoyo institucional no se pueden
delimitar claramente ya que el apoyo institucional puede proporcionar
ayuda académica y viceversa.
En tal sentido, algunas características del apoyo académico podrían ser:
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Acompañamiento al egresado en su continua formación ‘Proyecto
académico personal’.
El apoyo académico puede tener una duración, es decir de manera
ocasional o durante un tiempo determinado ‘momento en que finaliza un
ciclo y pasa a otro’.
Orientación profesional.
Otros apoyos: carnetización, tramites ‘tarjeta profesional’, bolsa de
empleo, egresados ilustres, convenios comerciales, eventos, portafolio
de servicios (link para dar paso a Bienestar universitario).
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El sistema de Autoapoyo para la Información y la Comunicación de los
Egresados Unadistas contará además con los siguientes enlaces a acciones
puntuales en la orientación para la inserción profesional:
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Buscas trabajo? (Bolsa de empleo)
¿Qué puestos de trabajo puedo ocupar al terminar los estudios?
¿Qué tipo de empresas requieren profesionales con éste título?
Relación entre la formación recibida y el mercado laboral en la región,
en el país y en el exterior.
Salidas profesionales
Denominación profesional y convenios
Oportunidades de empleo
¿A qué otros estudios puedo acceder al finalizar mis estudios?
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Taller para la búsqueda de empleo
Enlaces de interés para la inserción profesional, ejemplo: ‘Trabajar en
Europa’
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http://internacional.universia.net/verano/trabajar/europa/index.htm
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Preguntas más frecuentes
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¿Necesitas saber algo más? Buzón de sugerencias y propuestas de
mejora…
3- Las alianzas estratégicas con comunidades de egresados de IES, para
el seguimiento de egresados son vitales por ello se trabajará en asocio
con egresados de universidades adscritas a ASCUN y con otros
organismos nacionales e internacionales de tal forma que se contribuya
al incremento de desarrollo humano con equidad social,…los Egresados
de la UNAD, deben ser protagonistas y ser parte de colectividades como
la Red SEIS ‘Seguimiento de Egresados de Instituciones de Educación
Superior’ y otras que nos permitan aportar a necesidades nacionales e
internacionales.
Seguiremos gestionando y daremos respuestas a Invitaciones de programas
gíz (Ver anexo) PROGRAMAS REGIONAL PARA EL DESARROLLO DE
CAPACIDADES HUMANAS.
Buscaremos ser aliados de comunidades internacionales ALUMNI:
http://alumni.uoc.edu/opencms_alumni/opencms/es/xarxa/alumni_destacat/201
2/01/cerbado
MARILU AVENDAÑO AVENDAÑO
Como actores importantes del desarrollo y crecimiento que ha tenido la
universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD, los egresados de la UNAD
debemos propender por que se promueva la integración y participación con el
fin de fortalecer el desarrollo humano, personal, académico y profesional en
busca de las condiciones necesarias para lograr el desarrollo en el ejercicio
laboral y el reconocimiento e identidad institucional.
Ser parte de la UNAD como egresada y como docente han hecho que decida
involucrarme de manera proactiva en el proceso, en la búsqueda de
estrategias que faciliten cumplir con la misión y visión de la UNAD, por
medio de la comunicación ágil y efectiva entre todos los actores involucrados y
que sea acorde con los avances tecnológicos y las condiciones del mercado
laboral, dentro del marco de la sociedad y basados en los principios de
responsabilidad y equidad social que le competen a la universidad.
Por lo anterior mi propuesta programática es:
Crear el Observatorio de egresados:
Con el fin de estar acordes con la modalidad de educación de la UNAD, es fácil
la creación del observatorio de egresados que permitirá realizar seguimiento
permanente al ejercicio profesional y las condiciones laborales de los
egresados con estrategias tales como:
Crear la bolsa de empleo para egresados, apoyados en convenios y alianzas
interinstitucionales: A través de esta estrategia se pretende orientar y asesorar
a los egresados en la búsqueda activa de empleo, donde se pueda tener
ofertas laborales acordes con los diferentes programas ofrecidos por la
universidad.
Se propenderá por la capacitación de los estudiantes de último semestre
y los egresados en el área de orientación ocupacional, en la búsqueda de
empleo, organización y actualización de la hoja de vida, presentación de
entrevistas, pruebas psicotécnicas y todo lo relacionado con el mercado
laboral.
Apoyar proyectos empresariales por medio del fortalecimiento de la base de
datos de los egresados, donde se proporcionará información y/o asesoría para
la creación de empresas o la realización de proyectos productivos, facilitando el
contacto con las incubadoras empresariales, directorio de empresas por medio
de alianzas estratégicas interinstitucionales.
Reconocimiento a Egresados destacados: Por medio del observatorio, la
universidad y la red abrirá convocatoria y los egresados deberán inscribirse de
acuerdo a las categorías prestablecidas, para determinar anualmente cuál de
los egresados debe tener el reconocimiento por destacarse profesional y
socialmente en el contexto local, regional, nacional e internacional.
Educación Continuada: ofreciendo información permanente al egresado
sobre las diferentes alternativas para que pueda fortalecer su formación
académica por medio de maestrías, especializaciones, diplomados, cursos de
actualización, talleres, que no sea sólo con la UNAD sino a través de convenios
interinstitucionales tanto nacionales como internacionales.
Espero poder desarrollar la propuesta para propender la construcción de un
mejor futuro para todos los egresados y por ende el reconocimiento a la
identidad de la UNAD.
MARLIO TRUJILLO
Con el animo de fortalecer la comunicación entre los egresados de las
diferentes carreras que la Universidad Nacional Abierta y a Distancia, cuenta
en la actualidad, se hace necesario fortalecer los canales de comunicación
entre parte y parte, ya que en reuniones de años anteriores se ha querido
integrar y difundir entre los mismos egresados esta red, sabemos que no es un
trabajo fácil, pero aunando esfuerzos y poniendo un granito de arena esta red
se fortalecerá con la ayuda y compromiso de los que entremos a formar parte
de la misma red.
1. Un directorio con base de datos de egresados en las diferentes carreras,
con nombre, cedula, dirección y teléfono. Y en la actualidad que se
encuentran haciendo.
2. Ayudar a que estos mismos egresados tengan oportunidad de
beneficiarse de especializaciones, maestrias en fin. A un precio modico
o con un descuento especial.
3. Crear un Fondo de oportunidad de trabajo y darle la oportunidad a que
ese egresado pueda ejercer su carrera o profesión. Para esto se
necesita la colaboración y el apoyo decidido de las directivas a nivel
Nacional, y Regional. Donde los directores tengan compromiso
Institucional es decir estén comprometidos a apoyarnos en estas tareas.
No es difícil si contamos con su colaboración. Ya que Universidades
como Los Andes, Javeriana y muchas mas les brindan a sus egresados
esta oportunidad.
Estos serian los puntos de mi propuesta.
Agradezco de antemano esta sea bien acogida dentro de los que estamos
aspirando.
LUZ MARINA SALAZAR
La COMUNICACIÓN / INFORMACION es un aspecto clave para sacar
adelante el estamento de Egresados unadistas, por ello primeramente
realizaremos un diagnostico que nos permita fijar unas acciones de tal forma
que redunden en una efectiva comunicación y que la información fluya de
manera rápida y llegue verdaderamente a todos los egresados, aunaremos
esfuerzos en ir a los egresados y no esperar a que lleguen a nosotros, de esta
forma consolidaremos el estamento que accionara bajo el criterio de
RETICULARIDAD.
NELSON VELASQUEZ
Trabajar en pro del fortalecimiento de la Infraestructura , locativa de todos los
CEAD de todo el país, en lo que concierne a que todos los , centros formativos
del país ,tengan garantizada su funcionalidad, tales como Áreas
Administrativas cómodas, Aulas estudiantiles, o centros de estudio amplias,
Bibliotecas en optimas condiciones de espacio y ambientación.
2.
Fortalecimiento de la Infraestructura tecnológica, con la cual viene
funcionando, la Institución; Salas especializadas , para audio conferencias,
herramientas virtuales tales como mejores plataformas virtuales, mejoramiento
planes Web,
modernización redes Intranet, al igual que equipamiento de
Computadores, Televisores Interactivos, software Educativos, que eleven el
nivel de conocimiento de los Educandos.
3.
Buscar el optimo desempeño de la calidad laboral, de todo el capital
humano, que conforman, el ente INSTITUCIONAL Unadista, en pro de el
mejoramiento continuo trazado en las políticas de la universidad, lo cual busca
la proyección del Liderazgo, la modernización, y la administración de las
Herramientas Tecnológicas, que forman los futuros profesionales del país
4. Representar el Estamento de egresados, con el fin de garantizar,
generar espacios, de participación, las cuales se puedan liderar
proyectos SOCIO – HUMANOS, en pro de l Bienestar social, del
componente de Egresados, las cuales conlleven a oportunidades
profesionales , en la misma Institución.
NELSON GOMEZ
Como candidato a la junta directiva de la red de egresados pienso que debe
fortalecerse las bases que dan la identidad a nuestra querida Universidad,
principalmente al liderazgo que se ejerce como entidad pública que
brinda oportunidades a los sectores y población vulnerada o apartada en su
ubicación geográfica y en general a toda la población que tenga la voluntad de
formarse con las más altas calidades humanísticas y académicas a nivel
profesional en una institución legalmente constituida y con una historia que
fortalece su misión y su quehacer. Aspectos que son fortaleza y que no ofrecen
otras instituciones del país, que son clasistas, oportunistas, dedicadas al lucro
económico y poco a lo social y verdaderamente académico y científico.
Hay que fortalecer el cariño al aula de clase, a la tutoría, al autoaprendizaje, al
uso de tecnologías con responsabilidad y mesura sin dejar de lado el libro y la
investigación.
Hay que aprender a equivocarse y a aprender a desaprender, porque el mundo
es cambiante y está en constante evolución.
IMELDA TORRES
1.
Fortalecimiento de relaciones estudiantes, egresados, UNAD a través de
proyecto de Asesoría Laboral.
2.
Abanderar proyectos para disminución de desempleo de egresados
UNAD
3.
Extensión de influencia universitaria a través de convenios
empresariales.
OBDULIO GARCIA
Un aspecto clave a tener en cuenta para la consolidación del estamento de
Egresados consiste en la facilidad para realizar diferentes Trámite:
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Carné de Egresado
Expedición de certificados académicos
Tramite Tarjeta Profesional Psicólogos
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Trámite Tarjeta Profesional Ingenieros
Trámite Tarjeta Profesional Administradores
Etc, etc, etc….
Desde nuestra lista trabajaremos en el desarrollo de estos aplicativos que
permitan Eficiencia y Eficacia al estamento.