1. Educación

GOBIERNO REGIONAL DE PASCO
PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL
DEL SECTOR AGRARIO DE PASCO
2009 – 2015
DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA PASCO
Pasco, Febrero 2009
1
INDICE
Pág.
Presentación
3
1.
Rol estratégico del sector publico agrario regional
4
2.
Diagnostico general
4
2.1 Caracterización del sector agrario regional
4
2.2 Problemática del sector agrario regional
10
2.3 Indicadores económicos del sector agricultura en la región
2.4 Análisis del entorno y tendencias temáticas relacionadas con el
agro regional
2.5 Análisis FODA del Sector Agrario
13
18
20
3.
2.6 Prioridades de la Región en Materia Agraria y su Alineamiento
con la Política del Sector Agrario a Nivel Nacional
Visión del Sector Agrario Regional
4.
Misión de la Dirección Regional Agraria
23
5.
Valores
23
6.
Factores Críticos de Éxito
24
7.
Objetivos Estratégicos Generales y Específicos
28
8.
Políticas y Estrategias Regionales
30
Alineamiento de los Objetivos Estratégicos Generales del PESAR
con la Política Nacional Agraria
10. Metas Regionales
9.
Programación Multianual del Plan Estratégico Regional del Sector
Agricultura
Anexos
21
22
32
34
11.
36
Anexo 1: Programa Multianual de Inversión Publica Regional
Anexo 2: Evolución de Indicadores Sectoriales Regionales
41
45
2
PRESENTACIÓN
El Gobierno Regional de Pasco a través de la Dirección Regional de Agricultura
en coordinación con el Ministerio de Agricultura, y con la participación de los
actores agrarios de la región Pasco, han elaborado en forma concertada el Plan
Estratégico Regional del Sector Agrario de Pasco 2009-2015.
Para la elaboración del indicado Plan se han realizado dos talleres participativos
en los meses de julio y octubre del año 2008. Dichos Talleres ha contado con la
participación de las Agencias Agrarias, Organismos Públicos Descentralizados y
Proyectos Especiales del Ministerio de Agricultura, los gremios agrarios,
productores agrarios, las juntas de usuarios de riego, la universidad, los
gobiernos locales, los Organizaciones No Gubernamentales, la Gerencia
Regional de Desarrollo Económico, la Gerencia Regional de Planificación y
Presupuesto, entre otras instituciones.
El Plan Estratégico Regional del Sector Agrario de Pasco 2009-2015, se
constituye en un documento de gestión de mediano plazo, que orienta las
actividades del desarrollo agrario en la región Pasco, el mismo que esta
articulado y alineado con el Plan Estratégico Sectorial Multianual de Agricultura
2007-2011 –PESEM y el Plan de Desarrollo Concertado de la Región Pasco PDCR.
El Plan Estratégico, como meta global se propone superar el principal problema
que afronta el agro regional y que se relaciona con los bajos niveles de
rentabilidad, competitividad y sostenibilidad de la producción agropecuaria, la
insuficiente incursión de los productores en la agroexportación y la limitada
capacidad del productor en la generación de valor agregado.
El presente Plan expresa las aspiraciones de las instituciones, diversas
organizaciones y actores sociales comprometidos con el desarrollo agrario de la
región Pasco. Su contenido consta de once partes. En la primera parte se define
el rol del sector agrario regional, la segunda realiza el diagnostico regional
agrario, la tercera, cuarta y quinta parte presentan la Visión, la Misión y los
Valores, el sexto punto especifica los Factores Críticos de Éxito, el séptimo
define los objetivos estratégicos generales y específicos, en el octavo punto de
definen las políticas y estrategias regionales, en la novena parte el alineamiento
de la política regional a la política nacional, la décima parte define las metas
regionales y en el punto once se presenta la matriz multianual de metas físicas y
presupuestales; y concluye con un anexo del Programa Multianual de Inversión
Pública Regional de indicadores sectoriales regionales.
Finalmente, agradecemos al Ministerio de Agricultura por el apoyo brindado en la
elaboración del Plan Estratégico Regional, que a través de su Oficina General de
Planificación Agraria y el Programa de Servicios de Acceso a Mercados Rurales
-PROSAAMER, brindaron las pautas y el apoyo logístico necesario.
3
1. Rol Estratégico del Sector Público Agrario Regional
El proceso de descentralización y modernización que vive el país, tiene
como objetivo generar condiciones para el desarrollo de las regiones y
localidades más apartadas del país.
El rol del Sector Público Agrario, en el marco del rol general del Estado,
tiene como objetivo generar condiciones para el desarrollo de mercados
competitivos y eficientes de bienes y servicios agrarios, así como
disminuir la inequidad y la pobreza; en el marco de un rol promotor,
normativo y subsidiario del Estado, buscando sinergias con los agentes
privados ligados al sector.
Por lo tanto, la intervención del Sector Publico Agrario se orienta a1:

Corregir las fallas de mercado (ampliando el acceso de información a
productores, promoviendo el desarrollo de mercados competitivos,
asegurando la provisión de bienes y servicios públicos de calidad para
el agro como asistencia técnica, infraestructura de riego, etc,
controlando las externalidades negativas relacionadas a sanidad
agraria y manejo ambiental, reduciendo los costos de transacción,
entre otras).

Reducir la Pobreza (contribuyendo al desarrollo rural, a través de la
ejecución de programas que contribuyan a mejorar la calidad de vida y
las oportunidades de los ciudadanos, especialmente de los sectores
más vulnerables del área rural y reducir la exclusión económica y
social).

Contribuir a la conservación y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales y del medio ambiente (gestión de los recursos
hídricos y establecimiento de reglas de juego estables).
Este rol del Sector Público Agrario se operativiza en los tres niveles de
Gobierno (Gobierno Nacional, Regional y Local), sobre la base de una
intervención coordinada.
2.
Diagnóstico General
La región Pasco se encuentra ubicada en la parte central del territorio
nacional, al este de la cordillera occidental, abarcando zonas andinas y
de selva amazónica que comprende los sectores de la cuenca alta y
media del río Pachitea. Su temperatura promedio en la sierra fluctúa
entre 5º C y 18º C, y, en la selva la temperatura se encuentra entre los
15° C a 30° C.
1
Ministerio de Agricultura, “Plan Estratégico Sectorial Multianual de Agricultura 2007-2011”,
2008.
4
2.1 Caracterización del Sector Agrario Regional
Pasco abarca dos regiones naturales, la sierra y la selva, que
comprenden el 27.7% y 72.3% del territorio regional, respectivamente. La
sierra y principalmente la selva presenta un potencial con tierras aptas
para el cultivo y la crianza. Como resultado de la interacción de estas dos
regiones naturales, se configura la estructura productiva agraria en Pasco.
2.1.1 Recursos para la actividad agropecuaria
a)
Tierra de Uso agrícola
Pasco posee una superficie de 2.3 millones de hectáreas (ha.), de
los cuales 85 mil ha. (3.6%) tiene aptitud para el cultivo agrícola,
370 mil ha. (15.7%) tiene aptitud para pastos, 390 mil ha. (16.6%)
aptitud forestal y 1.5 millones de ha. (64.1%) es tierras de
protección2.
Según los resultados del III Censo Nacional Agropecuario (III
CENAGRO), Pasco cuenta con 997 mil hectáreas de superficie
agropecuaria total, de ellas, la superficie agrícola en uso es de
141 mil ha. (14.2% de la superficie total), los pastos naturales
abarcan 430 mil ha. (43.2%), los montes y bosques con 352 mil
ha. (35.3%) y otras clases de tierra abarca una superficie de 73
mil ha. (7.3%).
Cuadro Nº 1
Pasco: Superficie total agropecuaria
Superficie
(hectáreas)
Aptitud de la tierra
Agrícola
Pastos Naturales
Montes y bosques
Otra clase de tierra
Total
Fuente: INEI-MINAG,
Agropecuario”, 1996
“III
141,254
430,930
352,414
73,209
997,807
Censo Nacional
%
14.2
43.2
35.3
7.3
100.0
Agropecuario:
Pasco
Perfil
Según el III CENAGRO3, la superficie agrícola en uso fue de 141
mil ha. (14.2% de la superficie total), de los cuales 29 mil ha.
correspondían a tierras de cultivo transitorio, 34 mil ha. a tierras
de cultivo permanente y, la diferencia de 78 mil ha. correspondían
a tierras de barbecho, en descanso, no trabajados y a cultivos
asociados (55%).
2
3
INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996.
IDEM.
5
Cuadro Nº 2
Pasco: Superficie Agrícola en uso
Superficie
(hectáreas)
Descripción
%
Tierras de Labranza
98,986
70,1
Cultivos transitorios
29,231
20.7
Barbecho
21,573
15.3
Descanso
11,082
7.8
No trabajadas
37,099
26.3
Tierras con Cultivos Permanentes
34,286
24.3
Cultivos permanentes
12,027
8.5
Pastos cultivados
21,586
15.3
Cultivos forestales
672
0.5
Cultivos Asociados
7,982
5.7
Total
141,254
100.0
Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996
La distribución de las Unidades Agropecuarias (UA) según su
tamaño muestra una relación inversa. El 73.8% de UA menores a
10 ha., representan tan solo al 21.3% de la superficie total
(Minifundio y mediana agricultura), mientras que el 26.2% de las
UA de 10 a más ha. representan al 78.7% de la superficie total
(mediana y gran agricultura).
El minifundio o alta fragmentación de la tierra, sumado a la
dispersión de parcelas, la no tenencia de los derechos de
propiedad, no permiten el desarrollo de una agricultura moderna,
generando altos costos de producción al productor de la región.
De otro lado, la distribución de la superficie agrícola de Pasco por
regiones naturales, muestra que el 23.1% de la superficie agrícola
se encuentra en al sierra y el 76.9% de la superficie agrícola se
encuentra en al selva.
Cuadro Nº 3
Pasco: Superficie agrícola según región natural
Región Natural
Sierra
Selva
Total
Fuente: INEI-MINAG,
Agropecuario”, 1996
b)
Superficie
%
(hectáreas)
32,640
23.1
108,614
76.9
141,254
100.0
“III Censo Nacional Agropecuario:
Pasco
Perfil
Agua para uso agrícola
En el ámbito de la región se cuenta con cuatro cuencas
hidrográficas bien definidas, la parte alta del río Huallaga, la
parte alta del río Perené, la parte alta del río Pachitea y la parte
alta del río Mantaro.
6
Cuadro Nº 4
Pasco: Inventario de fuentes de Agua
Cuenca-Sub Cuenca-Micro Cuenca
Nº de
Lagunas
CUENCA DEL RIO HUALLAGA
Micro Cuenca del Río Chaupihuaranga
Micro Cuenca del Río Tahuarmayo
Sub Cuenca del Río Tingo
Parte Alta del Río Huallaga (inicios)
CUENCA DEL RIO PERENE
Sub Cuenca del Río Tingo
CUENCA DEL RÍO MANTARO
Ambito del Río San Juan
Nº de Ríos
94
13
10
28
78
25
30
81
291
238
210
75
Fuente: ATDR-Pasco Agosto 2008
En Pasco del total de superficie agrícola (141 mil ha.), solo el
1.2% constituyen superficie agrícola bajo riego y el 98.8% de la
superficie agrícola es bajo secano.
Cuadro Nº 5
Pasco: Unidades Agrarias y Superficie de las mismas por uso de tierra,
según tipo de agricultura
Uso de la tierra
Total Agropecuaria
Numero
Riego
Secano
Superficie
de U.A.
(hectáreas) Numero Superficie Numero Superficie
1/
de U.A.
(ha)
de U.A.
(ha)
28,079
997,807
1,148
9,143
25,218
505,218
Total Agrícola
25,396
141,254
1,148
1,660
25,218
Tierras de labranza
24,445
98,986
1087
1,329
24,275
Con cultivos transitorios
22,818
29,232
954
793
22,548
En barbecho
7,570
21,573
97
108
7,500
en descanso
9,800
11,082
157
194
9,685
Agrícola no trabajada
7,592
37,098
190
234
7,499
Tierras con cultivos permanentes
5,077
34,286
131
277
4,971
Propiamente dichos
3,712
12,027
33
41
3,685
Pastos cultivados
1,557
21,586
54
188
1,507
Cultivos forestales
283
672
57
49
240
Cultivos asociados
2,742
7,982
59
54
2,693
Total No Agrícolas
2,683
856,553
7,483
1/ No incluye a las UA abandonadas y las que no poseen tierras
Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996
139,593
97,656
28439
21,465
10,887
36,865
34,009
11,987
21,398
624
7,928
365,625
2.1.2 Tipología de la agricultura regional
Según el tamaño de unidades agropecuarias que posee el productor
agropecuario, la agricultura en Pasco se clasifica en minifundio (con UA
menores a 3,0 ha.), pequeña agricultura (con UA entre 3,0 a 9,9 ha.),
mediana agricultura (con UA entre 10,0 a 49,9 ha.), y la gran
agricultura (con UA mayores a 50,0 ha.)4.
Cuadro Nº 6
4
INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996.
7
Superficie agrícola según tamaño en la Región Pasco
Unidad
Superficie
%
%
Agropecuaria
(hectáreas)
0 - 2.99
14,897
58.7
15,174
10.7
3.0 - 9.99
3,835
15.1
14,940
10.6
10.0 - 49.99
4,244
16.7
42,881
30.4
50.0 a más
2,420
9.5
68,259
48.3
Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996
Tamaño
Asimismo, considerando el nivel de inversión, el acceso a los mercados,
acceso al financiamiento, el uso de tecnología, la agricultura se puede
clasificar en:
1. Agricultura Intensiva. De alta inversión, principalmente en la selva,
destinada a los cultivos de exportación. Es conducido por empresas
agroindustriales básicamente ubicados en la selva, es una agricultura
de gran inversión con uso de tecnología moderna, uso intensivo del
suelo, generalmente orientada para la exportación sectorial no
tradicional. En la región, los productos pertenecientes a este tipo de
agricultura son el cacao, carnes de vacuno, entre otros. Gran
Agricultura.
2. Agricultura Extensiva.
Este tipo de agricultura, esta conformado por los beneficiarios de la
Reforma Agraria, ahora parceleros (Agricultores mercantiles)5, lo
constituyen los cultivos tradicionales como el arroz, maíz amarillo
duro, café (no obstante ser de exportación), papa, crianza de ganado
vacunos para la producción de carne y leche. La producción es para
mercado interno y externo. Este nivel es el más importante de la
agricultura en la región Pasco, por ello es muy conveniente mejorar la
productividad, incorporando tecnología agraria de punta. Mediana
Agricultura.
Cultivo
Papa
Café
Maíz Amiláceo
Maíz Amarillo duro
arroz
Ganado vacuno
TOTAL
Producción
(t/)
11.673
1.001
1.727
1.319
2.607
2,623
2,641.327
Superficie Cosechada
(ha.)
Particip. %
6,945
36.78
5,172
27.39
902
4.78
4,211
22.30
1,654
8.76
0
0
18,884
100.0
VBP 2007
(Miles S/.)
Particip. %
32,711
51.97
16,600
26.38
1,117
1.77
2,258
3.59
938
1.49
9,314
14.80
62,938
100.0
Fuente:: DÍA, Pasco-Memoria Anual 2007
3. Agricultura de propiedad tradicional. No afectados por la Reforma
Agraria. Los cultivos y crianzas están orientados para el mercado
interno. Este tipo pertenece a la pequeña agricultora tradicional,
cuyos productos lo constituyen la arveja, quinua, hortalizas, frijol,
yuca, frutales, charqui y plantas medicinales. En este nivel se
5
SEPIA, “Perú: El Problema Agropecuario en Debate SEPIA”, 2005
8
encuentra el aprovechamiento del recurso forestal.
Agricultura.
Superficie Cosechada
(ha.)
Particip. %
Arveja grano verde
82
0.8
Yuca
4,077
39.90
Frijol
256
2.51
Papaya
86
0.84
Piña
226
2.21
Plátano
5,491
53.74
Total
100.0
Fuente: DÍA-Pasco Memoria Anual 2007
Cultivo
Producción
(t.)
712
76,831
394
1,399
5,622
92,917
Pequeña
VBP 2007
(Miles S/.)
Particip. %
0.592
1.02
26.278
45.50
0.506
0.88
0.508
0.88
2.494
4.32
27.382
47.41
100.0
4. Agricultura de subsistencia. Es de extrema pobreza y se ubica en
tierras marginales de la sierra y selva ocupadas por comunidades
campesinas y nativas y minifundistas. Comprende mayoritariamente
unidades agrarias menores de 3 ha. dedicadas a la producción de
cultivos andinos y nativos, básicamente para la subsistencia.
Minifundio.
Superficie Cosechada
(ha.)
Particip. %
Tomate
2
0.47
Olluco
419
99.05
zanahoria
2
0.47
cebolla
0
0
Total
100.0
Fuente: Fuente: DÍA-Pasco Memoria Anual 2007
Cultivo
Producción
(t)
101
3,325
52
0
VBP 2007
(Miles S/.)
Particip. %
0.009
0.71
1.255
98.51
0.010
0.78
0.000
0
100.0
2.1.3 Estructura Productiva del Agro
La estructura productiva de la agricultura, es el resultado de la
actividad agraria desarrollada en la región, la cual esta
caracterizado por las condiciones agro climáticas, la disponibilidad
hídrica, la capacidad del uso de los suelos y la tipología de la
actividad agropecuaria esta última resultado del nivel tecnológico,
acceso a los mercados y nivel de inversión. En el 2007, de las 24
mil hectáreas cosechadas de los principales productos, el 85% se
destina la producción de solo 05 cultivos.
Cuadro Nº 7
9
Superficie cosechada de principales cultivos de la Región Pasco
Período: Ene-Dic 2007
2006
Cultivo
Papa
Yuca
Maíz a. duro
Arroz cáscara
Maíz amiláceo
Haba grano
Olluco
Oca
Frijol grano seco
Trigo
Cebada
Superficie
Cosechada
(ha)*
2007
Partic.
%
8349
4061
4448
2188
1121
507
357
354
276
189
179
64
10
22103
37.8
18.4
20.1
9.9
5.1
2.3
1.6
1.6
1.2
0.9
0.8
0.3
0.0
100.0
Superficie
Partic.
Cosechada
%
(ha)*
7977
6470
4466
1769
1192
689
609
343
324
300
204
43
3
24389
32.7
26.5
18.3
7.3
4.9
2.8
2.5
1.4
1.3
1.2
0.8
0.2
0.0
100.0
Arveja grano
Tomate
Total
* Estimados año 2007
Fuente: MINAG, “Estadística Agraria Mensual – Diciembre 2007”, 2008
En cuanto a la producción pecuaria, se observa como principales
crianzas ganadería vacuna, porcina, ovina y aves. Estas especies
se distribuyen en diferente intensidad en las tres regiones
naturales del país.
Cuadro Nº 8
Población de especies pecuarias y VBP en la Región Pasco
Especie
Número de
cabezas
2007
VBP Pecuario 1/
Partic. %
Vacuno
87,211 9.314
32.14
Ovino
685,010 12.867
44.39
Porcino
41,179 5.934
20.47
Caprino
19,674 0.114
0.39
Alpacas
19,998 0.231
0.80
Llamas
45,045 0.188
0.65
Aves
170,970 0.335
1.16
Total
1’069,087 28.98
100
1/ Valor Bruto de la Producción Pecuaria en nuevos soles de 1994
Fuente: - INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”,
1996
- DIA-Pasco Memoria anual 2007
Otro sector importante es el forestal, puesto que en el país dos
tercios de las tierras productivas tienen aptitud para este fin.
 Pasco
:
38.35 has
 Daniel Carrión
:
559.49 has
 Oxapampa
:
343,915.93 has
Fuente: Plan Desarrollo Pasco
2.2
Problemática del Sector Agrario Regional
10
El principal problema que afronta el agro regional se relaciona con
los bajos niveles de rentabilidad, competitividad y sostenibilidad
de la producción agropecuaria, la insuficiente incursión de los
productores en la agroexportación y la limitada capacidad del
productor en la generación de valor agregado.
a) Débil articulación interinstitucional (pública y privada)
El Gobierno regional no ha podido convertirse en protagonista
del desarrollo Regional, porque sus Gerencias enfrentan una
dualidad de poder frente a las Direcciones Regionales,
formalmente estas dependen de los Gobiernos Regionales,
pero en la práctica todavía dependen de Lima y continúan
funcionando como parte de los Ministerios, convirtiéndose en
instancias intermedias innecesarias. Los Ministerios transfieren
sus funciones privilegiando alas direcciones regionales y sin
una coordinación estrecha con las Gerencias de los Gobiernos
Regionales, provocando descoordinación y duplicidad de
esfuerzos.
Por otro lado se requiere mayor concurso en las actividades de
las diversas entidades públicas que actúan en la región y la
búsqueda de una mayor racionalidad y eficiencia del gasto
público. Existe un desconocimiento y descoordinación de
actividades entre las diversas entidades y programas.
Fuente: Pasco- 2008-2010 Plan Estratégico
b) Inadecuado uso y conservación de los recursos naturales
(suelo, agua, flora y fauna)
Recursos Naturales
Superficie Agrícola
Según los resultados del III Censo Nacional Agropecuario
Pasco cuenta con 141,253.88 Has de superficie agrícola y
856,553.5 Has de superficie no agrícola, 352,413.77 de
superficie de montes y bosques (35.3%) y 73,209.17 Has de
otra clase de tierras (7.34%) de los cuales, el 1.18% es
superficie agrícola bajo riego y el 98.8% en secano de los
pastos naturales solo el 6.7% son manejados
Al interior de la región, la mayor cantidad de superficie agrícola
y no agrícola posee la provincia de Oxapampa, especialmente
el área de montes y bosques que representa el 34.5% del total
de la superficie de Pasco. Sin embargo la mayor proporción de
tierras agrícolas bajo riego y de pastos manejados se
encuentran en la provincia de Pasco.
Recursos Forestales
La selva central esta constituida por los bosques naturales
especiales propias de las sub. Cuencas del Pichis y PAlcazu,
localizados en la provincia de Oxapampa, con 1’418,504 Has, que
representa el 2% del área que posee el país.
11
Cuadro N°9
PASCO: SUPERFICIE DE LOS BOSQUES NATURALES O
TRPICALES 1975-2002
Departamento
Bosque Natural/Tropical
1975
1995
2002
71’823,059 66’634,752 68’277,114
1’785,082
1’385,354
1’564,407
2’301,981
1’560,113
1’718,361
1’444,026
1’162,445
1’418,506
Total País

Huanuco

Junín

Pasco
Fuente: Ministerio de agricultura-Instituto Nacional de Recursos Naturales
Ausencia de una cultura de aprovechamiento y conservación de
los recursos naturales (suelo, agua, flora y fauna). Los suelos
están siendo erosionados por un manejo inadecuado
Recursos Hídricos
Los recursos hídricos de la región Pasco corresponden a cinco
cuencas hidrográficas. Estas cuencas a su vez están conformadas
por sub cuencas y microcuencas las mismas de acuerdo a la
Delimitación y Codificación de Unidades Hidrográficas del Perú
estan en la Vertiente del Amazonas en al
Cuadro N° 10
Cuencas Hidrográficas de la Región Pasco
Nivel
Unidad Hidrográfica
Área Km2
4992
Cuenca del rió Pachitea
28495.63
4984
Cuenca del rió Huallaga
89416.22
4989
Alto Marañon
65154.33
4496
Cuenca del rió Mantaro
34363.18
El agua no esta siendo usada óptimamente, ya que existen
problemas de perdidas de agua por filtración por falta de
revestimiento de los canales de irrigación y el uso excesivo del
agua en los riegos por gravedad. Lo que significa que el 75.26%
de los canales se encuentran sin revestir
Cuadro Nº 11
Canales revestidos y no revestidos en Pasco
Características de
Km.
los canales
Revestido
86.103
Sin revestido
28.154
Total
114257
Fuente: ATDR-Pasco- 2008
%
75.36
24.64
100
c) Débil gestión y organización de productores.
En Pasco existen diversas organizaciones empresariales
relacionadas al agro tales como cooperativas, comunidades
campesinas, pequeños y medianos productores, que
12
probablemente poseen racionalidades distintas al momento de
tomar decisiones. Además la actividad agricola se desenvuelve
a lo largo de las diversas regiones naturales. Esta disposición
de la producción con agentes que poseen motivaciones
distintas, toma difícil la programación centralizada del sector.
En la Región Pasco, los productores no se encuentran
organizados. Según el III CENAGRO apenas el 20% de
productores pertenecían a una organización.
La comercialización de los excedentes de los productos y sub
productos (agrícolas y pecuarios), se realiza en su mayoria en
los mercados internos de la región y la capital de Perú para
poder satisfacer sus necesidades., pero también existen
exportaciones en poca escala de los productos tradicionales y
no tradicionales de la Región
Cuadro 12
EXPORTACIONES DEL DEPARTAMENTO DE PASCO
(Miles de US$)
SECTOR
2002
2003
2004
2005
Tradicionales

1,599
Agropecuarios
1,195
3,201
1,658
No Tradicionales

Maderas y papeles

Agropecuarios
9
19
1,618
Total
1,195
3,201
1,667
Fuente: SUNAT-ADUANAS-MEF-DGAES-DEMEX
d) Limitado fortalecimiento de capacidades (profesionales y
productores)
Los profesionales que tienen que ver con el desarrollo del agro
no se encuentran debidamente capacitados para tareas de
extensión y asistencia técnica agraria; asimismo, el 72% de los
productores apenas cuentan con educación primaria o no
tienen ningún nivel educativo. En ese sentido, es importante
que el Estado oriente su accionar en la educación secundaria y
la superior en el área rural. Productores con niveles de
educación alto podrán acceder rápidamente a los últimos
conocimientos agrarios.
La alfabetización en Pasco, ha ido desarrollándose
paulatinamente porque en 12 años la tasa de analfabetismo se
redujo 7 puntos porcentuales, de 15.2 en año 1993 a 9.5 el
año 2005, el avance es más significativo en la provincia Daniel
Carrión que redujo esta tasa a un 50% , en Oxapampa
disminuyo un 6% y en Pasco un 4%. A nivel de género las
mujeres se han interesado más en alfabetizarse, lograron
13
reducir la tasa en 8 puntos
Cuadro 13
Pasco Población analfabeta y Tasa de Analfabetismo por
Provincias según sexo: Censos 1993 y 2005
Año
1993
Analfabetos
Hombres
Mujeres
Total
Provincia
Pasco
Daniel Carrión
Oxapampa
20,053
5,174
14,879
8,966
1,788
7,178
5,171
1,193
3,978
5,916
2,193
3,723
Tasa de Analfabetos
Hombres
Mujeres
2005
Analfabetos
Hombres
Mujeres
15.2
7.8
22.8
11.8
4.8
18.5
25.1
12.1
37.0
17.0
11.5
23.8
16,637
42,397
12,398
7,538
1,499
6,039
3,395
683
2,712
5,704
2,057
3,647
Tasa de Analfabetos
Hombres
Mujeres
9.5
4.7
14.5
7.5
2.9
12.3
12.6
5.2
19.7
11.8
8.0
16.1
Fuente: INEI- Compendio Estadístico Departamental 2005
e) Insuficiente cobertura de asistência técnica.
La asistencia técnica es importante para el desarrollo del agro
en la región Pasco. Según el III CENAGRO sólo el 6,9% de los
productores recibieron asistencia técnica, siendo el Ministerio
de Agricultura el principal proveedor de asistencia técnica,
seguido de profesionales independientes y las universidades.
Asimismo, el censo registró que el 78,9% de los productores
manifestaron que la asistencia técnica era necesario para
mejorar sus cultivos, lograr mejores rendimientos obtener
mayores ingresos.
f) Limitada infraestructura de sistemas de riego agropecuaria.
Según los resultados del III CENAGRO, del total de la
superficie agrícola de la región Pasco (141,254 ha.), solo el
1.2% (1,660 ha.) es superficie agrícola bajo riego; mientras
que el restante 98.8% es superficie agrícola en secano.
De acuerdo a la información de la ATDR-Pasco, la superficie
bajo riego se incrementó a 2.5% de la superficie total agrícola,
siendo por gravedad el 2.3% y presurizado el 0.2%.
Cuadro Nº 14
14
Superficie bajo riego y en secano en la región Pasco
Superficie
(has.)
%
Bajo Riego
3,486
2.5
Gravedad
3,244
2.3
Presurizado
242
0.2
En Secano
137,768
97.5
Total
141,254
100.0
Fuente: PRONAMACHS (98-2001) información ATDR-PASCO
Asimismo, es importante señalar que según el III CENAGRO el
76% de la superficie agrícola bajo riego, es irrigada a través de
canales o acequias sin revestimiento.
g) Altos costos de producción.
Los costos de producción de los principales insumos agrícolas
como el fertilizante, el financiamiento, la mano de obra, el
costo de transporte, son altas en el departamento.
Cuadro N°15
INFORME ANUAL DE PRECIOS DE VENTA DE FERTILIZANTES
Precio casa comerciales (S/. x unidad de medida)
Unidad
Medida
Producto
Abono comp.. 12-12-12
Abono comp.. 15-15-15
Cloruro de potasio
Fosfato di amonico
Gallinaza
Guano de Isla
Nitrato de amonio
Roca Fosforica
Urea
de
Bolsa 50 kg
Bolsa 50 kg
Bolsa 50 kg
Bolsa 50 kg
Bolsa 50 kg
Bolsa 50 kg
Bolsa 50 kg
Bolsa 50 kg
Bolsa 50 kg
Precio Promedio
de venta en casas
comerciales
65.91
70.91
68.10
87.09
20.39
40.20
71.06
36.78
78.61
Fuente: DÍA-Pasco Memoria anual 2007
h) Limitado acceso al financiamiento.
En la región, el acceso al crédito en mínimo debido a que no
esta instalado en la región un banco de apoyo financiero. La
dependencia financiera de brinda desde la ciudad de
Huancayo (Región Junin) las mismas que viene desarrollando
sus actividades solamente en la provincia de Oxapampa.
Generalmente, se tiene una serie de trabas para acceder a los
prestamos agropecuarios, y cuando se accede la tasa de
interés es alta (prestamistas informales).
i) Inadecuada información del mercado.
La información a cerca de los precios, costos, cantidad,
mercados donde vender, características de los productos que
demandan los mercados, etc. No han sido lo suficiente para la
información del productor.
En Pasco el incremento notable de las comunicaciones a
15
través del Internet principalmente. La demanda por este
servicio en general ha venido creciendo, en los últimos tres
años a una tasa relativamente constante, a nivel nacional el
crecimiento fue superior al 23% anual. A través de este
servicio, la comunicación se hizo mas fluida y cada vez
indispensable, entonos los sectores de la economía nacional
(privado y público).
j) Uso de tecnología inadecuado
Los productores de la región, en su mayoría no hacen uso de
las tecnologías agrarias generadas por los privados y el INIA
(semillas mejoradas), continúan utilizando las semillas no
mejoradas, lo que no permite aumento en la producción y
productividad de los cultivos y crianzas en la zona. Esto se
debe a que la información del INIA que esta instalado en la
Región Junín sus conocimientos son pocos transmitidos
debido a la legania a los centros de producción.
k) Carreteras en mal estado.
Las carreteras distritales, provinciales y departamentales no se
encuentran en buen estado, motivo por lo cual se encarece los
precios de los productos de la zona.
El transporte vial es primordial dado a que la mayor cantidad
de carga y pasajeros es transportado por este medio,
principalmente a Lima, Huancayo y huánuco, utilizando para
ello la Red Vial Nacional y Departamental, en estos últimos
años se ha ido incrementándole transporte ferroviario y el
transporte aéreo es incipiente con vuelos casi localizados para
el transporte de pasajeros. El transporte fluvial solamente se
realiza en los ríos Pichis y Palcazu en los distritos de Puerto
Bermúdez y Palcazu
l) Atomización de la propiedad de tierras
A nivel regional se observa una gran fragmentación de las
unidades agropecuarias. Predomina el minifundio, casi las dos
terceras partes de los productores cuentan con parcelas
menores a 3 hectáreas. Estos productores son los que estan
concretados en las provincias de Pasco y Daniel Carrión, pero
en Oxapampa se encuentra que las parcelas son mayores a
10 has por cada productor, lo que hace que los productores se
encuentran distanciados.
m) Falta de campos semilleros y centros de producción de
reproductores
No se cuenta con una estación experimental para la
generación de nuevas tecnologías agrarias, ello no permite la
producción de semillas mejoradas, así como de los
reproductores de calidad por lo que se tiene una ganancia
animal día de 0.224 kg/día y en la producción de leche de 5-8
16
lt/día animal
Cuadro 16
Resumen del diagnostico en vacunos de carne de la situación actual
DISTRITOS
OXAPAMPA
CHONTABAMB
A
HUANCABAMB
A
VILLA RICA
SECTORES
GRUPOS
ORGANIZADOS
Miraflores.
Cantarizú,
LLamaquizú,
el abra, La
Esperanza,
Acuzasu,
Santa Clara,
Asociación de Ganaderos
Productores de Leche
Puente
Suárez, Dos
de mayo,
Churumazu,
El huarapo,
tingo, Bajo
suiza, La
florida.
Asociación de Ganaderos
de Chontabamba
San Daniel,
San carlos,
Grapanazu,
Yanajanca,
Punchao,
Pavopampa.
Naranjal,
Ancahuachan
an
Asociación de Ganaderos
Productores de Leche de
Huancabamba
Bocaz, , Alto
bocaz, La
cumbre,
Canal de
piedra, San
Juan de
Cacazu, Alto
Cacazu,
Eneñas,
Acomayo.
Central Ganadera de Villa
Rica - CEGAVIR
PRODUCTORES
INDICES
AGRUPADOS
ACTUALES
 0.224
40
ganancia/a
AGPLO
Asoc. para el Desarrollo
Agroganaderos de
Oxapampa y Puerto Inca ADAOPI
nimal/día
60
 0.224
60
nimal/dia
 0.224
40
nimal/dia
66

0.224 kg
ganancia/ani
mal/dia
17
kg
ganancia/a
AGPROLECH
Cuadro 17.
kg
ganancia/a
AGACH
Fuente: OIA. Oxapampa 2008.
kg
Resumen del diagnostico en vacunos de leche de la situación actual
DISTRITOS
OXAPAMPA
CHONTABAMBA
HUANCABAMBA
VILLA RICA
SECTORES
GRUPOS
ORGANIZADOS
PRODUCTORES
INDICES
AGRUPADOS
ACTUALES
Miraflores.
Cantarizú,
LLamaquizú, el
abra, La
Esperanza,
Acuzasu, Santa
Clara,
Asociación de
Ganaderos
Productores de
Leche
40
 7
Puente suarez,
Dos de mayo,
Churumazu, El
huarapo, tingo,
Bajo suiza, La
florida.
Asociación de
Ganaderos de
Chontabamba
San daniel, San
carlos,
Grapanazu,
Yanajanca,
Punchao,
Pavopampa.
Naranjal,
Ancahuachanan
Asociación de
Ganaderos
Productores de
Leche de
Huancabamba
Bocaz, , Alto
bocaz, La
cumbre, Canal
de piedra, San
Juan de
Cacazu, Alto
Cacazu,
Eneñas,
Acomayo.
Central Ganadera de
Villa Rica SEGAVIR
-
8
Lt/día/Vac
a.
AGPLO
60
 7
-
8
Lt/día/Vac
a.
AGACH
40
 5
-
7
Lt/día/Vac
a.
AGPROLECH
66
 5
7
Lt/día/Vac
a.
Fuente: OIA. Oxapampa. 20058
n) Pocos programas sociales en las comunidades campesinas
Los programas sociales en la región son escasos, y los pocos
que tienen presencia en la zona no desarrollan un trabado de
impacto para mejorar la calidad de vida de los agricultores.
A pesar que la economía del país, los últimos años se
encuentra en auge la estadística revela que muy poco se hizo
por los pobres. Las acciones desarrolladas por el estado para
combatir la pobreza y dentro de ello la extrema pobreza con los
programas de asistencia alimentaria y de generación de empleo
resultan insuficientes. Entre mayo 2003 y abril 2004 los niños
beneficiados con el programa del vaso de leche en condiciones
de pobreza en Pasco fue de 51.9% (menor de 6 años) y el 20%
( de 6 a 11 años) en los programas de empleo solo se
beneficiaron el 38.8% de la población pobre. A nivel de Pasco
se redujo en 2% y la pobreza extrema en ese contexto se redujo
4.9 en promedio.
18
-
o) Practicas de monocultivos.
Los productores generalmente cultivan un solo producto en sus
parcelas, aunque permite aprovechar economías de escala,
sin embargo, sería necesario se cultive otro producto con la
finalidad de contrarrestar las perdidas en el único producto
sembrado, ocasionado por efectos climáticos adversos o la
presencia de plagas. El principal cultivo en la provincias de
Pasco y Daniel Carrión es la papa, maiz
p) Inexistencia de planes de cultivo.
La no existencia de un Plan de Cultivo ocasiona generalmente
la sobreoferta o sobreproducción de los cultivos, hecho que
afecta en la disminución de sus precios, generando
disminución de ingresos del agricultor.
q) Inadecuada distribución del canon minero
El canon minero debe ser mejor redistribuido, debiendo
aumentar el presupuesto del canon para la actividad agraria
como la construcción de canales de irrigación, riego
tecnificado, capacitación a los productores, apoyo en la
implementación de los planes de negocio, etc.
CUADRO N° 18
DISTRIBUCION PRESUPUESTAL POR UNIDADES
EJECUTORAS 2008
UNIDADES EJECUTORAS
Sede Pasco
Agricultura Pasco
Transporte Pasco
Educación Pasco
Educación Oxapampa
Educación Daniel Carrión
Salud Pasco
Hospital Daniel A. Pasco
Salud UDES Oxapampa
%
68.76
0.54
0.81
12.28
6.20
4.39
3.15
1.46
2.42
Fuente Audiencia Publica GORE-Pasco Diciembre 2008
2.3
Indicadores Económicos del Sector Agricultura en la Región
Producto Bruto Interno
El Valor Agregado Bruto o Producto Bruto Interno de Pasco durante
los últimos 7 años ha crecido a una tasa promedio anual de 3.7%.
Asimismo, el crecimiento del PBI acumulado 2001-2007 fue de
24.3%.
Cuadro Nº 19
19
Valor Agregado Bruto (VAB) del Sector Agricultura, caza y silvicultura de
Pasco
Valores a Precios Constantes de 1994
(Miles de nuevos soles)
VAB Agrario
Var. %
(Miles de S/. de 1994)
2001
151,447
2002
164,781
8.8
2003
157,667
-4.3
2004
159,543
1.2
2005
159,303
-0.2
2006 P/
171,170
7.4
2007 E/
188,311
10.0
Fuente: INEI, “Producto Bruto Interno por Departamentos, 2001-2007”
Año
VAB del Sector Agropecuario de Pasco
(Miles de Nuevos Soles de 1994)
200000
12
180000
10
160000
8
140000
6
120000
3.7%
4
100000
2
80000
0
60000
40000
-2
20000
-4
0
-6
2001
2002
2003
2004
PBI
2005
2006 P/
2007 E/
Tasa Crec.
Valor Bruto de la Producción (VBP)
Otro indicador que mide el nivel de actividad de Pasco es el Valor
Bruto de la Producción (VBP). EL VBP en el año 2007 se ha
incrementado en 0.4% respecto al 2006. Asimismo, el Sub Sector
que más creció fue el Pecuario (15%), mientras que el agrícola
registró una tasa negativa de crecimiento (-3%).
De otro lado, en el año 2007 la participación del VBP del Sub Sector
Agricultura es de 78.5% y del Sub Sector Pecuario fue de 21.5%.
Cuadro Nº 20
Valor de la Producción Agropecuaria según Subsectores
20
Periodo: Enero-Diciembre 2006-2007
(Nuevos Soles a precios de 1994)
Principales productos
Sector Agropecuario
Sub Sector Agrícola
Consumo Humano
Consumo Industrial
Pastos Cultivados
Sub Sector Pecuario
Carne
Leche
Huevo
Fibra
Lana
2006
2007
201,734
163,809
107,111
27,84
28,859
37,925
22,036
10,774
58
321
4,736
Var. %
202,531
158,935
104,847
23,874
30,214
43,595
28,984
9,392
59
630
4,530
0.4
-3.0
-2.1
-14.2
4.7
15.0
31.5
-12.8
1.7
96.3
-4.3
Fuente: DRA-Pasco, “Boletín Agrario Nº 1”, Febrero 2008
VBP segun Sub Sectores Agrícola y Pecuario, 2007
S ub S e c t o r
P e c ua rio
22%
S ub S e c t o r
A grí c o la
78%
Sub Sector Agrícola
Sub Sector Pecuario
Principales productos de la actividad agrícola
El sector agrícola se caracteriza por desarrollarse en dos zonas
bien definidas, la sierra con la producción de papa y maíz; y la
zona ceja de selva mediante la producción de plátanos, yuca y
granadilla, para consumo humano, y de café y achiote para
consumo industrial; siendo Lima el principal mercado de destino y
lo restante para autoconsumo regional.
Cuadro Nº 21
21
Superficie sembrada y rendimiento de principales cultivos en la Región
Pasco
2007
Cultivos
Superficie sembrada
(ha)
Papa
6,945
Yuca
4,077
maíz amarillo duro
4,211
Maíz amilaceo
902
Arroz cascara
1,654
Haba grano verde
82
Haba grano seco
43
Café
5,172
Frigol grano seco
256
Maca raíz seca
1,058
Trigo
300
Olluco
419
Oca
150
Arveja grano seco
43
Piña
226
Zapallo
106
Cebada grano
72
Palto
226
Granadilla
441
Plátano
5,491
Fuente: DÍA-Pasco Memoria Anual 2007
Rendimiento
(Kg/ha)
11,673
18,844
1,319
1,727
1,576
6,506
2,981
1,001
1,537
3,150
1,376
7,935
14,500
790
16,921
11,660
4,347
4,654
5,630
16,921
Cuadro Nº 22
Producción de principales productos agrícolas en Pasco
(t)
Cultivo
2006
2007
Var. %
Plátano
84,292
93,922
11.4
Papa
110,264
81,180
-26.4
Yuca
48,904
77,729
58.9
Piña
6,220
5,879
-5.5
Maíz Amarillo Duro
6,292
5,541
-11.9
Café
6,387
5,176
-19.0
Olluco
2,302
3,325
44.4
Maíz Choclo
2,273
3,045
34.0
Arroz Cáscara
3,373
2,609
-22.7
Granadilla
2,707
2,496
-7.8
Oca
2,424
2,175
-10.3
Naranja + Tangelo
3,475
1,990
-42.7
Maíz Amilaceo
1,745
1,558
-10.7
Zapallo
1,390
1,434
3.2
Alfalfa
246
1,342
445.5
Papaya
1,364
1,281
-6.1
Achiote
1,261
1,220
-3.3
Otros
277,044
292,883
5.7
Fuente: BCRP – Sede Regional de Huancayo, “SÍNTESIS ECONÓMICA DE
PASCO - DICIEMBRE 2007”
Principales productos de la actividad pecuaria
22
En el sub sector pecuario sobresale la producción de carnes de
ovino, vacuno y porcino, así como lana de ovino y leche, siendo el
principal la producción de ganado ovino en las provincias de
Daniel Alcides Carrión y Cerro de Pasco, zona sierra, seguido de
ganado vacuno en la provincia de Oxapampa, zona de ceja selva.
El recurso forestal se concentra mayormente en la provincia de
Oxapampa.
Cuadro Nº 23
Población y producción pecuaria en Pasco
2007
Pecuaria
Población
Ganado Ovino
Ganado Porcino
Ganado Vacuno
Alpacas
Llamas
Ganado lechero
Aves
Caprino
Fuente: DIA-Pasco
Nº saca
925,190
115,912
98,185
50,000
43,563
23,629
106,000
26,284
138,346
16,660
14,894
1,972
709
435
Producción
(t)
1,814.2
671.1
1,940.7
63.2
26.7
16,496
5.6
Cuadro Nº 24
Producción Pecuaria de Pasco, 2006-2007
(t)
Especies
2006
2007
Var. %
Carne
Carne de Alpaca
92.9
136.0
46.5
Carne de Ave
98.7
120.4
22.0
Carne de Caprino
28.0
29.9
6.6
Carne de Llama
99.5
109.2
9.8
Carne de Ovino
1,783.9
1,885.7
5.7
Carne de Porcino
1,970.5
1,936.9
-1.7
Carne de Vacuno
3,040.2
3,054.0
0.5
Leche
23,709.8
19,722.1
-16.8
Huevos
30.8
31.2
1.4
Lana de Ovino
1,203.5
1,157.2
-3.9
Fibra
Fibra de Alpaca
48.7
76.1
56.2
Fibra de Llama
37.5
28.6
-23.7
Fuente: BCRP – Sede Regional de Huancayo, “SÍNTESIS ECONÓMICA DE PASCO
- DICIEMBRE 2007”
Precios
Los productos agrícolas en Pasco, registraron un incremento en
sus precios durante el año 2007. Entre los principales cultivos que
tuvieron mayor incremento de precios en chacra fueron: platano ,
rocoto; mientras que la papa, maíz amarillo duro, trigo arroz, café
cacao, granadilla, maca, piña y maíz amarillo duro descendieron
sus precios en una variación que fluctúa entre -84 a -12%.
23
Cuadro Nº 25
Precio en chacra de principales productos agrícolas en Pasco
(S/. por Kg.)
Cultivos
2006
2007
Var. %
Papa
0.658
0.095
-85.54
Maíz Amarillo Duro
1.251
1.117
0.00
Trigo
0.128
0.205
0.00
Arroz cáscara
1.214
0.938
-22.71
Café
20.46
16.60
0.00
Plátano
24.84
27.38
10.23
Cacao
0.196
0.162
-17.65
Maiz a. duro
2.55
2.25
-11.66
granadilla
1.015
0.931
-8.27
Maca
5.59
3.95
0.00
piña
2.86
2.49
-12.97
rocoto
0.94
1.36
44.43
Fuente: DIA-Pasco. Memoria anual 2007
Exportaciones
Las exportaciones totales de Pasco, durante el año 2007 fue de
US$ 797 millones de dólares, disminuyendo en -3.9% respecto al
año 2006.
Similarmente, las exportaciones agrícolas tradicionales alcanzaron
en el 2007, la suma de US$ 1 millón de dólares, cifra menor a lo
registrado el 2006 (US$ 3 millones de dólares). En el rubro de las
Exportaciones No Tradicionales, el sector agropecuario registró
una exportación de US$ 38 mil dólares, cifra también menor a lo
registrado el año 2006 de US$ 61 mil dólares.
Cuadro Nº 26
Exportaciones por grupos de productos de Pasco
(Valor FOB en miles de US$)
2006
830,425
828,875
3,017
825,858
0
Total Exportaciones
Productos Tradicionales
Agrícola
Mineros
Otros
2007
797,664
796,540
1,091
795,449
0
Var. %
-3.9
-3.9
-63.8
-3.7
-
Productos No Tradicionales
1,550
1,124
-27.5
Agropecuarios
61
38
-37.7
Maderas y papeles, y sus manf.
179
347
93.9
Químicos
1
0
-100.0
Minerales no metálicos
0
0
Sidero - Metalúrgicos y joyería
2
0
-100.0
Metal - Mecánicos
249
7
-97.2
Otros
1,058
732
-30.8
Fuente: BCRP – Sede Regional de Huancayo, “SÍNTESIS ECONÓMICA DE PASCO DICIEMBRE 2007”
2.4
ANALISIS DEL ENTORNO Y TENDENCIAS TEMATICAS
RELACIONADAS CON EL AGRO REGIONAL
24
La rentabilidad de la Producción Agrícola de la zona, en la
mayoría de los cultivos no es significativa, esto debido que la gran
parte de producción es para el consumo y subsistencia. Es
necesario resaltar que el bajo precio de los principales productos
no permite obtener rentabilidad.
La rentabilidad en la producción pecuaria, no es significativa.
Debido al mal manejo de los pastos naturales, esto se aprecia en
que el gran porcentaje de los ganados en el ámbito de Pasco y
Daniel Carrión son criollos, con excepción de Oxapampa, que
viene efectuando mejoramiento genético al ganado vacuno,
aunque su rentabilidad aún no es significativa.
Productos
(Actividad
Agropecuaria)
Aspectos que favorecen
Estado actual de los servicios
Principales desafíos para el
el desarrollo del
requeridos para el desarrollo
desarrollo del producto en la región
producto en la región
del producto en la región
 Utilizar, por parte de los
ganaderos, tecnologías
modernas.
 Vías de comunicación
 Afinamiento de recursos hídricos
en proceso de
(represas, canales y sistemas de
mejoramiento
riego)
 Demanda del producto
 Desarrollo de capacidades
y sus derivados
 Fortalecer las organizaciones de
 Existencia de pastos
productores
cultivados y naturales
Vacunos,
 Articular las instituciones
 Diversidad de pisos
Ovinos,
financieras públicas y privadas
ecológicos
Camélidos
 Articular las políticas nacional,
 Apertura de nuevos
Sudamericanos
regional y local
mercados
 Otorgar valor agregado a los
 Disponibilidad de
productos
recursos hídricos
 Implementar infraestructura
 Disponibilidad de
productiva y de riego.
recursos financieros de
 Impulsar la titulación de tierras
gobierno regional y
comunales y nativas
local
 Distribuir equitativa los recursos
descentralizados para proyectos
productivos
 Instituciones públicas y
privadas deficientes y no
articuladas.
 Infraestructuras hidráulicas y
sistemas de riego carentes y
deficientes.
 Servicios financieros
inadecuados
 Uso inadecuado de la
infraestructura productora
Animales
menores (Cuy)
 Existe demanda
nacional, regional y
local
 Existen tecnologías en
producción
 Existen razas y líneas
comerciales
 Disponibilidad de
recursos (suelo y agua)
 Desarrollar mercados sostenibles
 Fortalecer la organización
 Impulsar el acceso al
financiamiento
 Dar valor agregado a los
productos o servicios
 Deficientes servicios
sanitarios (sanidad)
 Crianzas
 Deficiente cobertura de
asistencia técnica
 Deficiente difusión de
investigación
Animales
menores
(Apicultura)
 Alta cantidad y
variedad de plantas
melíferas
 Existencia de
microclimas adecuados
 Demanda en el
mercado (internacional,
nacional, regional,
local)
 Desarrollo de
tecnologías en
producción
 Trazabilidad
 Fortalecer las organizaciones
 Fortalecer las capacidades
técnicas productivas
 Fomentar la producción y
productividad
 Dar valor agregado a los
productos o servicios
 Deficiente servicio de
asistencia técnica
 Crianza tradicional de los
productos
25
Productos
(Actividad
Agropecuaria)
Animales
menores
(Avicultura)
Frutales
(Granadilla,
piña, palta,
plátano, camu
camu y otros
frutales
exóticos)
Cultivos
Transitorios
(Cereales y
Tubérculos)
Aspectos que favorecen
Estado actual de los servicios
Principales desafíos para el
el desarrollo del
requeridos para el desarrollo
desarrollo del producto en la región
producto en la región
del producto en la región
 Existencia de pisos
ecológicos favorables
 Disponibilidad de
alimentos
 Demanda en el
 Fomentar la organización de
mercado (internacional,
productores
nacional, regional,
 Fomentar la producción y
local)
productividad
 Desarrollo de
tecnología en
producción
 Diversidad genética del
producto
 Deficiente servicio de
asistencia técnica
 Crianza tradicional de los
productos
 Infraestructura vial
insuficiente y en mal estado
 Diversidad climática
favorable
 Suelos fértiles y
apropiados
 Disponibilidad de
recursos hídricos
 Existencia de demanda
potencial local,
regional, nacional y
para la exportación
 Disponibilidad de mano
de obra
 Desarrollar la infraestructura vial
 Brindar asistencia técnica
continua en toda la cadena
productiva
 Estandarizar la calidad de los
productos
 Organizar a los productores
 Desarrollar proyectos para
favorecer una mayor producción
de frutales económicamente
rentables
 Industrializar la producción de
frutales
 Incrementar la investigación local
sobre frutales
 Infraestructura vial
insuficiente y en mal estado
 Escasa asistencia técnica
 Carencia de innovación
tecnológica
 Carencia de sanidad agraria
 Limitado acceso al crédito
financiero
 Deficiente consolidación de la
asociación de productores
 Escasez y falta de
priorización que favorezcan a
los productores
 Carencia de infraestructura
tecnológica
 Carencia de equipos para la
industrialización de la
producción
 Falta de interés por parte de
la UNDAC para investigación
 Falta de presencia del INIA
en temas de innovación
tecnológica
 Bajo nivel empresarial en los
productores y capacidad de
gestión.
 Acceso directo a
mercados
 Clima favorable
 Calidad del producto
ecológico
 Diversidad de
variedades
 Suelos productivos
 Disponibilidad de
terrenos
 Impulsar el uso de semillas
certificadas
 Desarrollar la asistencia técnica
 Impulsar el acceso a créditos
 Incentivar la asociatividad
productiva
 Contar con una mayor presencia
institucional (INIA, ONGs,
Universidades, Privados)
 Dar valor agregado a los
productos
 Implementar sistemas de riego y
tecnificación
 Impulsar los hábitos de consumo
 Alto costo de producción
 Carencia de campos
semilleros
 Baja productividad
 Riesgo por factores
climáticos
 Tenencia de tierras
 Apoyo social
 Organización de productores
deficientes
 Carencia de riegos
tecnificados
26
Productos
(Actividad
Agropecuaria)
Cultivos
industriales
(Café)
Cultivos
industriales
(Cacao)
Aspectos que favorecen
Estado actual de los servicios
Principales desafíos para el
el desarrollo del
requeridos para el desarrollo
desarrollo del producto en la región
producto en la región
del producto en la región





Clima favorable
Suelos productivos
Diversidad, variedad
Tecnología productiva
Experiencia del
productor
 Presencia de plantas
de procesamiento y
competitividad






Clima favorable
Tipo de suelo
Tecnología productiva
Variedades idóneas
Mercado disponible
Altos rendimientos
 Desarrollo de infraestructura vial.
 Organizar a los pequeños
productores.
 Mejorar los aspectos comerciales
de los pequeños productores.
 Fortalecer la gestión de los
pequeños productores.
 Consolidar el café de origen.
 Consolidar la cadena productiva
del café.
 Industrializar la producción del
Café.
 Limitada cobertura de
asistencia técnica.
 Inadecuada infraestructura
vial.
 Insuficiente servicio
financiero.
 Insuficiente información del
mercado.
 Existencia de plantaciones
muy antiguas
 Organización de los productores.
 Desarrollo de la cadena
productiva.
 Desarrollo de infraestructura vial.
 Industrialización del café.
 Productores individuales con
baja tecnología productiva.
 Limitada cobertura de
asistencia técnica.
 Inadecuada infraestructura
vial.
 Insuficiente servicio
financiero.
 Insuficiente información de
mercado.
 Plantaciones muy antiguas.
 Desarrollo de infraestructura vial.
 Organización de pequeños
 Clima favorable
productores.
 Tipo de suelo
Cultivos
 Fortalecimiento de la gestión de
 Diversidad, variedad
industriales
pequeños productores.
 Tecnología productiva
(Forestales)
 Incremento de las áreas
 Experiencia del
forestadas.
productor
 Desarrollo de una tecnología
adecuada a la zona.
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
2.5
 Reducidas áreas
reforestadas.
 Deficiente uso de tecnología
e innovación tecnológica.
 Emisión de la aplicación
legislativa.
 Tala indiscriminada.
 No existen organizaciones de
productores.
ANALISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO
La tabla siguiente define las fortalezas, debilidades, amenazas y
oportunidades del sector agrario en Pasco.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
 Disponibilidad de recursos naturales y
diversidad biológica.
 Pisos ecológicos, que permiten
diversificar los cultivos y crianzas para
mejorar la rentabilidad del productor.
 Disponibilidad de áreas de aptitud
agrícola, pecuaria y forestal.
 Productos potenciales para agro
exportación: granadilla, café, maca,
fibra, tara, cacao, piña, papa nativa,
forestales.
 Diversidad de plantas aromáticas,
medicinales y frutales nativas.
 Existencia de profesionales y técnicos
con experiencia y capacitados.
 Productores con experiencia.
27
 Débil articulación interinstitucional
(pública y privada)
 Inadecuado uso y conservación de
los recursos naturales (suelo, agua,
flora y fauna)
 Débil gestión y organización de
productores.
 Limitado fortalecimiento de
capacidades (profesionales y
productores)
 Insuficiente cobertura de asistencia
técnica.
 Limitada infraestructura de sistemas
de riego agropecuaria.
 Altos costos de producción.
 Limitado acceso al financiamiento.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
 Existencia de empresas que dan valor
agregado
 Presencia de instituciones públicas y
privadas con disposición al cambio
 Disponibilidad de áreas naturales, de
protección santuarios y parques
nacionales.









Inadecuada información del mercado.
Uso de tecnología inadecuado
Carreteras en mal estado.
Atomización de la propiedad de
tierras
Falta de campos semilleros y centros
de producción de reproductores
Pocos programas sociales en las
comunidades campesinas
Practicas de monocultivos.
Inexistencia de planes de cultivo.
Inadecuada distribución del canon
minero.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
 Estabilidad macroeconómica política y
jurídica para mayor inversión privada.
 Existencia de nuevos mercados
atractivos, nacionales e
internacionales.
 Existencia de fuentes de
financiamiento, provenientes de la
empresa privada (p.e. mineras).
 Existencia de tratados comerciales y
acuerdos de libre comercio.
 Demanda de productos orgánicos.
 Disponibilidad de tecnologías e
informática.
 Existencia de fuentes de cooperación
técnica internacional.
 Existencia de programas y proyectos
del gobierno central
 Incremento en los precios de los
productos destinados a la elaboración
de etanol y biocombustibles (p.e.
maíz, trigo, soya, canela, caña, palma
de aceites).










Fenómenos climatológicos
adversos.
Inestabilidad de los precios en
mercado regional y nacional.
Contaminación ambiental.
Influencia de las empresas mineras
en el recurso hídrico.
Desleal competencia de la
producción nacional y producción
internacional.
Informalidad en actividades
económicas y regionales.
Narcotráfico.
Abigeato.
Productos transgénicos.
Políticas agrarias inadecuadas y/o
cambiantes.
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
2.6 Prioridades de la Región en Materia Agraria y su Alineamiento
con la Política del Sector Agrario a Nivel Nacional
De acuerdo a los lineamientos de política regional y ejes estratégicos
contenidos en el Plan de Desarrollo Concertado de la Región - PDCR,
las prioridades del sector agrario en la Región Pasco se centran en 5
aspectos fundamentales:
 Modernización institucional. Articulación de la gestión de los
actores del sector, descentralización.
 Uso racional de los recursos naturales. Conservación del
medio ambiente y cultura de desarrollo sostenible.
28



Desarrollo agropecuario. Mejoramiento genético, asociatividad
de la micro y pequeña empresa agropecuaria, transferencia
tecnológica, asistencia técnica y capacitación, cultivo de productos
rentables y de demanda, impulso de los productos bandera de la
región.
Infraestructura económica de soporte a la producción.
Infraestructura productiva y de transformación agroindustrial,
ampliación de la frontera agrícola regional, sistemas de riego.
Acceso a mercados. Integrar los centros poblados rurales
productivos con los principales mercados nacionales e
internacionales.
A continuación se muestran los objetivos contenidos en el PDCR en materia
agraria, alineados con los objetivos contenidos en el Plan Estratégico
Sectorial Multianual – PESEM.
Objetivo Estratégico
PESEM
Objetivo
Estratégico
PDCR
Disminuir y controlar la
contaminación ambiental y el
deterioro de la biodiversidad
Impulsar el desarrollo y
crecimiento de la región,
aprovechando el uso racional de
los recursos, potencialidades y
biodiversidad existente
Promover la transferencia
tecnológica, asistencia técnica y
capacitación permanente a los
productores agropecuarios de la
región.
Propiciar y mejorar la
infraestructura económica de
soporte a la producción que
mejore las ventajas
comparativas
Articular e integrar los centros de
producción de la región con los
principales mercados de nivel
regional, nacional e internacional
Elevar el nivel de
competitividad de
la actividad
agraria
Lograr el
aprovechamiento
sostenible de los
recursos naturales
y la biodiversidad
Lograr el acceso a
los servicios básicos
y productivos por
parte del pequeño
productor agrario
X
X
X
X
X
X
X
X
Más adelante se presentará el alineamiento de los objetivos estratégicos
generales del PESAR Pasco con los lineamientos de Política Agraria
Regional y los 6 ejes de la Política Agraria Nacional.
29
3.
Visión del Sector Agrario Regional
“Al 2015, el Sector Agrario de Pasco es competitivo, rentable con productores
organizados empresarialmente en cadenas productivas, que utilizan
tecnologías adecuadas, manejan racional y sosteniblemente los recursos
naturales; con instituciones públicas y privadas consolidadas y articuladas
para el desarrollo integral de la región”.
4.
Misión de la Dirección Regional Agraria
“Promover la organización de productores competitivos para producir,
transformar y comercializar productos agropecuarios con estándares de
calidad, mediante el aprovechamiento racional y eficiente de los recursos
naturales, haciendo uso de tecnologías apropiadas, articulando a todos los
agentes públicos y privados con la finalidad de mejorar el nivel de vida de la
población de la región Pasco”.
5.
Valores
Los principales valores a nivel del sector agrario regional son los
siguientes:
Valores
Priorizados
Descripción / conductas observables de estos
valores en el Sector
Aceptar y cumplir compromisos o actividades
Responsabilidad encargadas en los plazos determinados y con la
calidad establecida.
Tener una actitud justa, proba y razonable. Tener
Honestidad
integridad en el comportamiento.
Tener una disposición proactiva, la capacidad y
Trabajo en
compromiso de aportar e integrar esfuerzos para
Equipo
alcanzar un objetivo.
Utilizar óptimamente los recursos para lograr un
Eficiencia
resultado determinado.
Justicia
Transparencia
Lealtad
Actuar con derecho, razón y equidad.
Obrar con claridad e integridad, poniendo a
disposición de las personas la información de la
gestión publica a la que tienen derecho.
Cumplir fiel y comprometidamente las obligaciones
asumidas con nuestra institución y los propósitos de
la misma.
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
30
6.
Factores Críticos de Éxito - FCE
Dada la situación actual del Sector Agrario en la Región Pasco, se hace
imprescindible desarrollar acciones enmarcadas en los enfoques de
transferencia tecnológica y competitividad, asociatividad empresarial,
desarrollo económico y sostenibilidad y sustentabilidad porque son los
pilares que van a garantizar su desarrollo armónico.
ENFOQUE
ENFOQUE DE
TRANSFERENCIA
TECNOLÓGICA Y
COMPETITIVIDAD
DESCRIPCIÓN
La competitividad del Sector se entiende como la habilidad
para ofrecer productos o servicios que responden a los
requerimientos de calidad y precio que demandan los
mercados locales y globales, logrando una rentabilidad
atractiva. Se fundamenta en la innovación tecnológica y de
las estrategias, en el incremento sostenido de la
productividad y la creación de valor, en la capacidad para
crear sinergias entre las organizaciones e instituciones del
Sector y el profundo conocimiento del entorno.
Lo que es importante para la competitividad y la
productividad no es únicamente la cantidad de investigación
y transferencia tecnológica sino la capacidad de enmarcar
los desarrollos tecnológicos (innovaciones, progreso técnico)
dentro de una estrategia.
En la actualidad, con los cambios que se vienen dando a
nivel de acuerdos internacionales y la apertura de
negociaciones con el mercado asiático, la asociatividad es
un enfoque que urge impulsar por las ventajas que de ella se
derivan.
ENFOQUE DE
ASOCIATIVIDAD
EMPRESARIAL
La asociatividad es entendida como el trabajo conjunto
(articulado)
o
mecanismo
de
cooperación
entre
organizaciones, en donde cada una mantiene su
independencia jurídica y autonomía de gestión, decidiendo
voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los
otros actores para la búsqueda de un objetivo común.
Ante la creciente atomización de la tierra, la exigencia de los
mercados globales, la creciente y fuerte competencia
proveniente de otras regiones y de otros países, la
asociatividad empresarial permitirá el incremento de la
producción y productividad, mayor poder de negociación,
mejora el acceso a tecnologías de productos o procesos y a
financiamiento, compartir riesgos, compartir costos, mejora
la gestión de la cadena de valor (mayor control), mejorar la
gestión del conocimiento técnico productivo y comercial.
ENFOQUE DE
DESARROLLO
ECONÓMICO
El desarrollo económico es la capacidad de la región para
crear riqueza a fin de promover o mantener la prosperidad o
bienestar económico y social de sus habitantes.
El proceso de desarrollo económico supone ajustes legales e
institucionales que son hechos para dar incentivos para
fomentar innovaciones e inversiones con el propósito de
31
ENFOQUE
DESCRIPCIÓN
crear un eficiente sistema de producción, promoción y
acceso a mercados nacionales e internacionales.
Habiéndose profundizado la parte productiva en el enfoque
competitividad y transferencia tecnológica, el enfoque de
desarrollo económico se centrará principalmente en los
aspectos de promoción y acceso a mercados.
En ese sentido, el desarrollo del Sector Agrario en cuanto es
uno de los principales componente dinamizadores de la
economía en la Región contribuirá a la mejora de ingresos y
por ende a una mejor calidad de vida de sus pobladores.
ENFOQUE DE
SOSTENIBILIDAD Y
SUSTENTABILIDAD
El desarrollo sostenible “Se basa en el manejo y
conservación de los recursos naturales en la orientación del
cambio tecnológico e institucional, de tal manera que
asegure la continua satisfacción de las necesidades
humanas para las generaciones presentes y futuras”,
mientras que el desarrollo sustentable indica “El
mejoramiento de la capacidad para convertir en un nivel
constante de uso los recursos físicos, a fin de satisfacer
cada vez y en mayor medida las necesidades humanas”.
En la actualidad se requiere un proceso de cambio en el cual
la explotación de los recursos, la orientación de las
inversiones del desarrollo tecnológico y el cambio
institucional estén en armonía.
Adicionalmente a estos 4 enfoques, es necesario considerar un quinto
enfoque denominado Modernización y Fortalecimiento Institucional. Este
quinto enfoque es fundamental para que los 4 anteriores se consoliden de
manera eficiente y eficaz.
ENFOQUE
DESCRIPCIÓN
Este enfoque sugiere que exista liderazgo, articulación y
constante coordinación entre las diferentes organizaciones
públicas y privadas del Sector Agrario y a nivel de todas
las instancias; Nacional, Regional, Local.
ENFOQUE DE
MODERNIZACIÓN Y
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Se requiere promover y generar la modernización de las
instituciones del conjunto de actores agrarios. Teniendo
como visión que el sector agrario en la Región debe liderar
el desarrollo, debe estar fortalecida con trabajadores y
productores capacitados y una infraestructura adecuada
que permitan hacer un trabajo efectivo en el campo y de
esta manera lograr la organización de los productores,
insertarlos en las cadenas productivas y lograr su
competitividad y rentabilidad.
En función a este conjunto de enfoques se han identificado 6 Factores
Críticos de Éxito – FCE para el Sector Agrario en la Región Pasco.
32
Los Factores Críticos de Éxito se en tienden como aquellos componentes
clave del Sector los cuales no se pueden evadir si se pretende alcanzar la
VISIÓN. Se tiene la obligación de darles seguimiento y cumplimiento para
garantizar la excelencia del Sector. Éstos son los siguientes:
ENFOQUE
MODERNIZACIÓN Y
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Factor Crítico de Éxito
Importancia del FCE y Brechas
Actuales
Es fundamental contar con instituciones
modernas y sólidas para hacer frente a
las exigencias actuales. Debemos
promover y generar la modernización de
las instituciones del conjunto de
productores agrarios, siendo el liderazgo
un componente importante para este fin.
FCE 1
Articulación de las
entidades públicas y
privadas.
En este aspecto, en la actualidad el
Sector se caracteriza por lo siguiente:
 Duplicidad de esfuerzos entre los
diferentes actores del Sector
 Limitada
gobiernos
agrarias
DESARROLLO
SOSTENIBLE Y
SUSTENTABLE
FCE 2
Conservación y uso
racional de los recursos
naturales
participación
de
los
locales en actividades
Este es un factor crítico dado que el
aprovechamiento
de
los
recursos
naturales debe hacerse de manera
sostenible y sustentable, tanto ambiental
como económica y socialmente. La
gestión de los recursos naturales debe
manejarse desde las cuencas. Dichos
espacios deben convertirse en las
unidades mínimas de planeamiento de
los diversos agentes públicos y privados
en su ámbito, para el aprovechamiento
sostenible de sus recursos.
En
el
aspecto
medio
ambiental
actualmente en la región se entra lo
siguiente:
 Alta contaminación de las aguas y
suelos
 Suelos erosionados
 Deforestación de bosques y praderas
ASOCIATIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL
FCE 3
Asociatividad de los
productores.
33
Es necesario el fortalecimiento contInuo
de la tecnificación agropecuaria acorde
con las necesidades domésticas y de
exportación,
contribuyendo
a
la
ENFOQUE
Factor Crítico de Éxito
Importancia del FCE y Brechas
Actuales
productividad,
rentabilidad
y
competitividad del agro en el escenario
nacional y mundial.
Se debe fortalecer el sistema de
innovación y transferencia de tecnología,
desarrollar
la
visión
empresarial,
asociatividad
de
los
productores,
incorporar
infraestructura
productiva
adecuada.
FCE 4
Competitividad
productiva
FCE 5
Calidad y oportunidad de
los servicios públicos
agrarios
Respecto a todos estos factores, en la
actualidad el Sector se caracteriza por lo
siguiente:
 Escasa organizaciones de
productores con visión de futuro.
 Bajo nivel de asociatividad
 Falta de sensibilización y capacitación
de productores.
 Infraestructura agropecuaria
insuficiente. Falta de mantenimiento y
rehabilitación de la ya existente
 En muchos casos utilización de
tecnología no adecuada
Los mercados actuales cada vez más
competitivos exigen que los productores
agrarios puedan participar con productos
que cumplen con los estándares de
calidad exigidos, es por ello que los
productores deben tener acceso a
servicios públicos y privados de
asistencia
técnica,
capacitación,
información de mercados, sanidad y
crédito que les permita aplicar las nuevas
tendencias tecnológicas en la producción.
Respecto a todos estos factores, en la
actualidad el Sector se caracteriza por lo
siguiente:
 Baja calidad de información agraria y
difícil acceso a ésta
 Limitado desarrollo de capacidades y
asistencia técnica (extensión agraria)
 Difícil acceso al crédito
FCE 6
DESARROLLO
ECONÓMICO
Promoción y acceso a
de mercados nacionales
e internacionales
El acceso a los mercados externos es un
aspecto importante de la política agraria,
en la perspectiva de aprovechar las
oportunidades
demandantes
de
productos de calidad y selectivos.
Se debe integrar los centros poblados
34
ENFOQUE
Factor Crítico de Éxito
Importancia del FCE y Brechas
Actuales
rurales productivos con los principales
mercados nacionales e internacionales e
impulsar los productos bandera de la
región.
Respecto a todos estos factores, en la
actualidad el Sector se caracteriza por lo
siguiente:
 Deficiente infraestructura vial
 Limitada e inoportuna información de
mercados
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
Contrastando estos Factores Críticos de Éxito con la situación actual del
Sector (Análisis FODA) se han podido identificar un conjunto de brechas o
vacíos que deben ser cubiertos para alcanzar la VISIÓN.
Para cubrir estas y otras “brechas” encontrados se han formulado un
conjunto de Objetivos Estratégicos Generales y Específicos, los cuales
serán atendidos a través de una Cartera de Proyectos que se detallará más
adelante.
7.
Objetivos Estratégicos Generales y Específicos
A continuación se muestran los Objetivos Estratégicos Generales y
Específicos formulados en función a los Factores Críticos de Éxito
identificados para el Sector Agrario en la Región Pasco.
Factor Crítico de
Éxito
Objetivo General
FCE 1
Articulación de las
entidades públicas y
privadas.
OEG 1.0
Fortalecer la
Institucionalidad del Sector
Agrario en la región Pasco
FCE 2
Conservación y uso
racional de los
recursos naturales
OEG 2.0
Implementar una gestión
eficiente y sostenida de los
recursos naturales
FCE 3
Asociatividad de los
productores.
OEG 3.0
Lograr
una
mayor
integración y asociatividad
de
productores
35
Objetivo Específico
OEE 1.1
Desarrollar
capacidades
de
liderazgo y representación del
Sector Agrario
OEE 1.2
Articular funciones entre el
gobierno regional, local y el
sector agrario
OEE 2.1
Fortalecer la conservación y uso
sostenible de los recursos
naturales.
OEE 2.2
Fortalecer las acciones de
forestación y reforestación de las
zonas medias y altoandinas
OEE 3.1
Promover la formalización de las
organizaciones de productores
agrarios
Factor Crítico de
Éxito
Objetivo General
Objetivo Específico
agropecuarios con enfoque
empresarial en la región
Pasco
OEE 3.2
Fortalecer el desarrollo de
capacidades
de
las
organizaciones agrarias en el
enfoque de cadenas agro
productivas
y
gestión
empresarial
OEE 4.1
Promover estratégicamente la
generación de valor, la mejora de
la calidad de los productos
agropecuarios y la
diversificación de cultivos
mediante la zonificación por
aptitud y capacidad de suelo
OEE 4.2
Tecnificación
agropecuaria
acorde con las necesidades
domésticas y de exportación
OEE 4.3
Impulsar
la
construcción,
mejoramiento y rehabilitación de
infraestructuras
de
riego,
agrícola y ganadera
OEE 5.1
Desarrollar una plataforma
apropiada de servicios públicos
agrarios
(información agraria, promoción,
capacitación,
fortalecimiento
organizativo, asistencia técnica,
titulación
de
tierras,
comercialización,
sanidad
agraria, otros)
OEE 5.2
Ampliar la cobertura del sistema
de información agraria confiable
y oportuna a los centros de
producción agropecuaria
OEE 5.3
Promover
el
acceso
al
financiamiento crediticio para los
productores agropecuarios
FCE 4
Competitividad
productiva
OEG 4.0
Elevar la productividad y
rentabilidad de la producción
agropecuaria
FCE 5
Calidad y
oportunidad de los
servicios públicos
agrarios
OEG 5.0
Mejorar la calidad de los
servicios agrarios ofrecidos
y su accesibilidad.
FCE 6
Promoción y acceso
a de mercados
nacionales e
internacionales
OEG 6.0
Incrementar de manera
sostenible la participación
en el mercado interno y
externo
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
36
OEE 6.1
Fomentar
el
consumo
de
productos agropecuarios de la
región y la agro-exportación
8.
Políticas y Estrategias Regionales
Se han establecido las Políticas y Estrategias Regionales de acuerdo a
los Objetivos Estratégicos Generales y Específicos establecidos.
Objetivos Estratégicos
Generales
OEG 1
Fortalecer la
Institucionalidad del
Sector Agrario en la
región Pasco
OEG 2
Implementar una
gestión eficiente y
sostenible de los
Recursos Naturales
OEG 3
Lograr una mayor
integración y
asociatividad de
productores
agropecuarios con
enfoque empresarial
en la región Pasco
Objetivos Estratégicos Específicos
OEE 1.1
Desarrollar capacidades de
liderazgo y representación del
Sector Agrario
OEE 1.2
Articular funciones entre el
gobierno regional, local y el
sector agrario
OEE 2.1
Fortalecer la conservación y
uso sostenible de los RR.NN.
OEE 2.2
Fortalecer las acciones de
forestación y reforestación de
zonas medias y altoandinas
OEE 3.1
Promover la formalización de
las organizaciones de
productores agrarios
OEE 3.2
Fortalecer el desarrollo de
capacidades de las
organizaciones agrarias en el
enfoque de cadenas agro
productivas y gestión
empresarial
OEE 4.1
Promover estratégicamente la
generación de valor, la mejora de
la calidad de los productos
agropecuarios y la diversificación
de cultivos mediante la
zonificación por aptitud y
capacidad de suelo
OEG 4
Elevar la productividad
y rentabilidad de la
producción
agropecuaria
OEE 4.2
Tecnificación agropecuaria acorde
con las necesidades domésticas y
de exportación
OEE 4.3
Impulsar la construcción,
mejoramiento y rehabilitación de
infraestructuras de riego, agrícola
y ganadera
37
Políticas
Promover el
fortalecimiento a través
de la adecuación de los
documentos de gestión
Promover acciones de
planes, programas y
proyectos con la
finalidad de incrementar
la disponibilidad del
RR.HH, acompañado
de un plan de
forestación y
reforestación
Estrategia
Desarrollar capacidades de
organización y gestión
institucional
Adecuar e implementar una
estructura orgánica
articulada con la política de
gestión Regional
Desarrollar y ejecutar
programas y proyectos de
afianzamiento hídrico
Ejecutar un plan de
forestación de acuerdo al
Plan Nacional de
Reforestación
Sensibilizar a los
productores agrarios para
organizarse a través de
charlas, talleres,
conferencias, videos
Promover y fortalecer
Fortalecer el desarrollo de
las organizaciones
capacidades para la gestión
asociativas integradas a
de su organización a través
cadenas productivas
de eventos, cursos y
con un enfoque de
talleres
gestión empresarial
Integrar a los productores
en cadenas productivas
competitivas para acceder
al mercado interno y
externo
Promover la investigación
científica zonificada para
determinados cultivos de
germoplasma y crianzas
Promover el desarrollo
tecnológico de la
producción agropecuaria
considerando la gestión
empresarial con al uso
racional y eficiente de los
recursos naturales y el
cuidado del medio
ambiente
Adecuar la tecnología para
mejorar la calidad y
estandarización del producto
agrícola de acuerdo a la
demanda local, regional,
nacional e internacional y
certificar los productos
orgánicos para el consumo
domestico y exportable
Implementar alianzas
estratégicas con las
instituciones públicas y
privadas para la formulación y
elaboración de proyectos para
el desarrollo agrario
Objetivos Estratégicos
Generales
Objetivos Estratégicos Específicos
Políticas
OEE 5.1
Desarrollar una plataforma
apropiada de servicios
públicos agrarios (información
agraria, promoción,
capacitación, fortalecimiento
organizativo, asistencia
técnica, titulación de tierras,
comercialización, sanidad
agraria, otros)
OEG 5
Mejorar la calidad de
los servicios agrarios
ofrecidos y su
accesibilidad.
OEE 5.2
Ampliar la cobertura del
sistema de información agraria
confiable y oportuna a los
centros de producción
agropecuaria
Promover, fortalecer e
implementar los
servicios agrarios
oportunos y de calidad,
en el ámbito Regional
OEE 5.3
Promover el acceso al
financiamiento crediticio para
los productores agropecuarios
OEG 6
Incrementar de
manera sostenible la
participación en el
mercado interno y
externo
OEE 6.1
Fomentar el consumo de
productos agropecuarios de la
región y la agro-exportación
Promover y fomentar el
consumo de productos
agropecuarios de la
Región y la
agroexportación, así
como promover la
construcción y
rehabilitación de vías de
comunicación con
participación del sector
público y privado
Fuente: Taller participativo del 21,22 y 23 de Octubre del 2008
38
Estrategia
1.- Fortalecer los servicios
públicos.
2.- Implementar una
plataforma de servicios
públicos (sanidad,
información agraria, etc.) a
través de convenios
interinstitucionales y
multisectoriales.
3.- Promover la
participación de las
empresas privadas en la
prestación de servicios
agrarios, de manera
articulada
1. Fortalecer el sistema
regional de información
estadística (local y
regional).
2.- Articular el flujo de
información de los niveles
nacional, regional y local.
3.- Difusión oportuna de la
información a través de las
oficinas y Agencias Agrarias
1.- Promover proyectos de
crédito agropecuario para
impulsar la producción
agraria
2.- Desarrollo de
capacidades en la
formulación de planes de
negocio a fin de articular al
mercado
Promover el consumo de
productos agropecuarios de
la Región mediante ferias,
eventos gastronómicos,
otros.
Promover la
agroexportación de
productos agropecuarios de
acuerdo a los estándares
requeridos
9.
Alineamiento de los Objetivos Estratégicos Generales del PESAR
con la Política Nacional Agraria
La Política Nacional Agraria está compuesta por 3 objetivos estratégicos
y 6 Ejes Estratégicos con sus correspondientes objetivos específicos.
Objetivos Estratégicos y Ejes Estratégicos
Objetivos Estratégicos
Elevar el nivel de
Competitividad de la
Actividad Agraria
Lograr el
aprovechamiento
sostenible de los
Recursos Naturales y la
biodiversidad
Lograr el acceso a los
servicios básicos y
productivos por parte
del pequeño productor
agrario
Ejes Priorizados
Gestión del Agua
Acceso a Mercados
Capitalización y
Seguro Agrario
Innovación Agraria
Información Agraria
Desarrollo Rural
Los 6 Ejes y sus objetivos específicos son los siguientes:
Eje Estratégico
Objetivo Específico del Eje Estratégico
Incrementar la eficiencia de la gestión del
agua y el uso sostenible de los recursos
hídricos.
Desarrollar mercados internos y externos
para la producción agropecuaria, forestal y
agroindustrial.
Fomentar el desarrollo de los Servicios
Financieros y seguro para pequeños y
medianos agricultores.
Impulsar el desarrollo de la innovación, la
investigación y la transferencia de
tecnología.
Desarrollar un sistema de información
agraria destinada a cubrir una amplia
cobertura de usuarios y de utilidad para la
toma de decisiones de los productores
agropecuarios.
Gestión del Agua
Acceso a Mercados
Capitalización y Seguro
Agrario
Innovación Agraria
Información Agraria
Focalizar la intervención del sector público en zonas
de pobreza, principalmente en Sierra y Selva, bajo un
enfoque territorial y multisectorial.
Desarrollo Rural
39
A continuación se presenta una matriz en la cual se muestra el alineamiento de
los Objetivos Estratégicos Generales del PESAR con la Política Regional Agraria
y la Política Nacional Agraria, a través de los 6 Ejes Estratégicos.
Objetivo
Estratégico
PDCR
Disminuir y
controlar la
contaminació
n ambiental y
el deterioro
de la
biodiversidad
Impulsar el
desarrollo y
crecimiento de
la región,
aprovechando
el uso racional
de los
recursos,
potencialidade
sy
biodiversidad
existente
Promover la
transferencia
tecnológica,
asistencia
técnica y
capacitación
permanente a
los
productores
agropecuario
s de la
región.
Propiciar y
mejorar la
infraestructur
a económica
de soporte a
la producción
que mejore
las ventajas
comparativas
Articular e
integrar los
centros de
producción
de la región
con los
principales
mercados
de nivel
regional,
nacional e
internaciona
l
Desarrollo
Rural
Desarrollo
Rural
Desarrollo
Rural
Desarrollo
Rural
Desarrollo
Rural
Gestión del
Agua
Gestión del
Agua
Desarrollo
Rural
Desarrollo
Rural
Acceso a
Mercados
Innovación
Agraria
Capitalización
y Seguro
Agrario
Objetivo
Estratégico
PESAR
Fortalecer la
Institucionalida
d del Sector
Agrario en la
región Pasco
Implementar
una gestión
eficiente y
sostenida de
los recursos
naturales
Lograr una
mayor
integración y
asociatividad
de productores
agropecuarios
con enfoque
empresarial en
la región Pasco
Elevar la
productividad y
rentabilidad de
la producción
agropecuaria
Mejorar la
calidad de los
servicios
agrarios
ofrecidos y su
accesibilidad.
Incrementar de
manera
sostenible la
participación en
el mercado
interno y
externo
Innovación
Agraria
Innovación
Agraria
Información
Agraria
Acceso a
Mercados
Información
Agraria
40
10.
Metas Regionales
En el siguiente cuadro se definen las metas regionales al 2015 de los
Objetivos Estratégicos Generales y Específicos.
Objetivos Estratégicos
Generales
OEG 1
Fortalecer la
Institucionalidad del
Sector Agrario en la
región Pasco
OEG 2
Implementar una
gestión eficiente y
sostenible de los
Recursos Naturales
OEG 3
Lograr una mayor
integración y
asociatividad de
productores
agropecuarios con
enfoque empresarial
en la región Pasco
Objetivos Estratégicos
Específicos
Meta Objetivo General
OEE 1.1
Desarrollar capacidades de
liderazgo y representación
del Sector Agrario
Desarrollo de 21
programas de
fortalecimiento
institucional para el
año 2015
OEE 1.2
Articular funciones entre el
gobierno regional, local y el
sector agrario
OEE 2.1
Fortalecer la conservación y
uso sostenible de los
Impulsar 3 iniciativas
RR.NN.
regionales para una
gestión eficiente y
OEE 2.2
sostenible de los
Fortalecer las acciones de
RR.NN.
forestación y reforestación
de zonas medias y
altoandinas
OEE 3.1
Promover la formalización de
las organizaciones de
productores agrarios
OEE 3.2
Fortalecer el desarrollo de
capacidades de las
organizaciones agrarias en el
enfoque de cadenas agro
productivas y gestión
empresarial
OEE 4.2
Tecnificación agropecuaria
acorde con las necesidades
domésticas y de exportación
OEE 4.3
Impulsar la construcción,
mejoramiento y rehabilitación
de infraestructuras de riego,
agrícola y ganadera
41
Al 2015, desarrollar 21
talleres para potenciar la
capacidad de liderazgo de
los principales actores del
sector
Desarrollar 84 reuniones
de trabajo
interinstitucionales
Al 2015, ejecución de 42
talleres de sensibilización
Ejecución de 03 proyectos
forestales y reforestales
Incremento de 562,499
hectàreas forestadas y
reforestadas en la Región
Pasco
Al año 2015 se incrementará
el número de productores
formalizados del 6% al 80%
Al año 2015 el 80% de
los productores deberán
estar organizados
OEE 4.1
Promover estratégicamente la
generación de valor, la mejora
de la calidad de los productos
agropecuarios y la
diversificación de cultivos
mediante la zonificación por
aptitud y capacidad de suelo
OEG 4
Elevar la productividad
y rentabilidad de la
producción
agropecuaria
Meta Objetivo Especifico
Al año 2015 se incrementará
el número de organizaciones
de productores desarrollando
cadenas productivas del 3%
al 80%
Al año 2015 se adaptaran 5
cultivos por zonas ecologicas
con potencial de exportacion
Al año 2015 se
incrementará la
productividad y
produccion agropecuaria
en un promedio de 25%
Al año 2015 se introducirán 4
paquetes tecnológicos
Al año 2015 se incrementará
de 500 a 3,000 hectareas las
areas irrigadas
Al año 2015 se
implementaran cobertizos y
cercos para 590,000 cabezas
de ganado
Objetivos Estratégicos
Generales
OEG 5
Mejorar la calidad
de los servicios
agrarios ofrecidos y
su accesibilidad.
Objetivos Estratégicos
Específicos
OEE 5.1
Desarrollar una plataforma
apropiada de servicios
públicos agrarios
(información agraria,
promoción, capacitación,
fortalecimiento organizativo,
asistencia técnica, titulación
de tierras, comercialización,
sanidad agraria, otros)
OEE 5.2
Ampliar la cobertura del
sistema de información
agraria confiable y oportuna
a los centros de producción
agropecuaria
Meta Objetivo General
12 talleres:
-3 DRA
- 9AA (3 talleres x c/AA)
Aumentar el nivel de
satisfacción de los
usuarios a un 70% al
2015
OEE 5.3
Promover el acceso al
financiamiento crediticio
para los productores
agropecuarios
OEG 6
Incrementar de
manera sostenible
la participación en el
mercado interno y
externo
Meta Objetivo Especifico
4 Programas de difusión
de información: 12 escritos
anual, 04 tv mensual, 04
radial mensual, 12 internet
anual
Del 10 al 40% de
productores
adecuadamente
informados
280 productores
canalizados al sistema
crediticio
OEE 6.1
Fomentar el consumo de
productos agropecuarios de
la región y la agroexportación
Al año 2015 aumento
de la oferta al
Al año 2015 se
mercado interno y
implementaran 63 ferias
externo en 30% y 20% gastronomicas
respectivamente
Fuente: Taller participativo del 21,22 y 23 de Octubre del 2008
42
11.
Programación Multianual del Plan Estratégico Regional del Sector Agricultura
OG1: Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la Región Pasco
Dependenci
Tipo de
a
Meta
Planes de Acción
Objetivo
Responsabl
e
OEG 1.0
Al 2015, desarrollo de 21
programas de fortalecimiento
institucional
GR-DRA
Programa de fortalecimiento institucional
OEE 1.1
Al 2015, desarrollar 21 talleres
para potenciar la capacidad de
liderazgo de los principales
actores del sector
GR-DRA
Fortalecimiento de capacidades del sector agrario de la
Region Pasco (Idea de Proyecto)
OEE 1.2
Al 2015, desarrollar 84 reuniones
de trabajo, interinstitucionales
GR-DRA
Fortalecer concejos regionales de coordinación del SPA
(Actividad permanente)
TOTAL
Programación Anual
Indicador
LB
(2008)
Programas de fortalecimiento de
capacidades institucionales (Nº).
Recursos financieros (S/.)
Talleres para el desarrollo de
capacidades con participación
del ámbito regional y local (Nº)
Recursos financieros (S/.)
Reuniones de trabajo (Nº)
Recursos financieros (S/.)
Total Recursos Financieros S/.
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Total
2009-2015
2015
3
3
3
3
3
3
3
21
3
3
3
3
3
3
3
21
15,000
12
60,000
15,000
12
60,000
15,000
12
60,000
15,000
12
60,000
15,000
12
60,000
15,000
12
60,000
15,000
12
60,000
105,000
84
420,000
75,000
75,000
75,000
75,000
75,000
75,000
75,000
525,000
2009
2010
OG2: Crear conciencia en el “uso y manejo” para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y preservación del medio ambiente
Tipo de
Objetivo
OEG 2.0
Meta
Impulsar 3 iniciativas regionales
para una gestión eficiente y
sostenible de los RR.NN.
Dependencia
Responsable
Planes de Acción
GR-DRA
Elaboración de normas
GR-DRA
Talleres de capacitación
Indicador
Iniciativas normativas aprobadas
(Nº)
Recursos financieros (S/.)
Talleres de capacitación (Nº)
LB
Programación Anual
2011
2012
2013
2014
Total
2009-2015
2015
1
1
1
-
-
-
-
3
6
6
6
6
6
6
6
42
Recursos financieros (S/.)
OEE 2.1
Al 2015, ejecución de 42 talleres
de sensibilización
GR-DRA
GR
Ejecución de 03 proyectos
forestales y reforéstales
GR
GR
OEE 2.2
GR
Incremento de 562,499 hectáreas
forestadas y reforestadas en la
Región Pasco
GR
GR
TOTAL
Gestión operativa del ATDR de la Región Pasco (Idea de
Proyecto)
Manejo ambiental y desarrollo agropecuario al entorno del
Lago de Chinchaycocha (Código SNIP Nº 25252)
Forestación y reforestación con especies nativas,
exóticas, maderables y frutales en la región Pasco (Idea
de Proyecto)
Manejo integral de recursos forestales de la provincia de
Oxapampa (Idea de Proyecto)
Protección de la reserva bioforestal OxapampaAshaninca-Yanesha (Idea de Proyecto)
Desarrollo del área de conservación municipal del Distrito
de Villa Rica (Idea de Proyecto)
Reforestación de la microcuenca de Chaupihuaranga
afluentes de la Provincia de D.A. Carrión (Código SNIP
Nº …..)
Eventos (Nº)
Recursos financieros (S/.)
Superficie instalada de pastos
(hectáreas)
12
12
12
12
12
12
12
84
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
42,000
-
100
-
-
-
-
-
100
1,307,8
18
2,832,5
55
5,665,1
10
-
Recursos financieros (S/.)
115,283
Superficie forestada y
reforestada (hectáreas)
667,445
Recursos financieros (S/.)
1,334,8
90
1,490,7
72
3,000,0
00
6,000,0
00
215,796
346,703
575,457
924,543
Superficie forestada y
reforestada (hectáreas)
Recursos financieros (S/.)
Superficie protegidas
(hectáreas)
Recursos financieros (S/.)
-
-
-
-
-
-
-
35,000
70,000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Recursos financieros (S/.)
1,993,4
00
5,525,0
30
562,499
1,500,000
1,000,0
00
150
6,500,000
13,000,000
35,000
500,000
43
-
3,168,808
1,000,0
00
Superficie protegidas
(hectáreas)
Recursos financieros (S/.)
Superficie protegidas
(hectáreas)
Total Recursos Financieros S/.
254,935
-
-
-
-
-
70,000
2,000,000
70,000
500,000
150
1,993,400
9,421,3
15
6,978,9
28
260,935
6,000
6,000
6,000
22,204,208
Tipo de
Objetivo
OEG 3.0
OEE 3.1
Meta
Dependencia
Responsable
Al año 2015 el 80% de los productores
deberán estar organizados
DRA
Al año 2015 se incrementará el número de
productores formalizados del 6% al 80%
DRA
DRA
OEE 3.2
- Sensibilización y capacitación del productor
Mejoramiento tecnológico de la producción Láctea del
ganado vacuno en la zona altoandina de la región Pasco
(Código SNIP Nº …..)
DRA
Fortalecimiento de capacidades de la producción de tara
(Código SNIP Nº …..)
Desarrollo de la cadena productiva de cereales (Maíz, trigo y
cebada) (Código SNIP Nº …..)
DRA
Desarrollo de la cadena productiva de maca
DRA
Desarrollo de la cadena productiva de maíz choclo
DRA
Desarrollo de la cadena productiva de papa nativa
DRA
Transferencia de tecnologías en cuy
GR
DRA
TOTAL
- Asesoramiento técnico DPA
- Sensibilización y capacitación del productor
Fortalecimiento de la cadena agropecuaria del cultivo de
yacon orgánico en los distritos de Oxapampa, Chontabamba
y Huancabamba de la provincia de Oxapampa (Código SNIP
Nº 17045 )
Promoción de nueva variedad de cultivo de trigo en la
provincia Pasco
Total
2009-2015
Indicador
LB
DRA
DRA
Al año 2015 se incrementará el número de
organizaciones de productores
desarrollando cadenas productivas del 3%
al 80%
Programación Anual
Planes de Acción
Productores agrarios asociados
(%)
Recursos financieros (S/.)
Organizaciones de productores
formalizados (%)
6%
6%
Recursos financieros (S/.)
Productores organizados en
cadenas productivas (%)
3%
2009
2010
16%
66%
80%
36%
46%
56%
66%
80%
80%
325,00
0
325,000
325,000
325,000
2,275,000
13%
23%
325,00
0
450,12
8
130
588,98
8
33%
325,000
850
43%
325,00
0
-
900,000
Productores beneficiados
-
Recursos financieros (S/.)
930,000
Productores beneficiados
-
Recursos financieros (S/.)
880,000
Productores beneficiados
Productores beneficiados
1,265,00
0
-
Recursos financieros (S/.)
800,342
680,00
0
800,00
0
620,00
0
900,00
0
1,050
261,25
5
53%
63%
80%
80%
325,000
325,000
325,000
2,275,000
-
-
-
511,925
2,026
80
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
588,987
680,000
800,000
2,200
-
-
-
-
620,000
3,400
-
-
-
-
900,000
-
-
-
-
-
1,487
260,968
-
-
-
-
-
-
100
-
-
-
-
-
-
Recursos financieros (S/.)
148,300
Fortalecimiento para mejorar la productividad y comercialización de la
granadilla en las localidades de Huallamayo, Aco, Huambrac,
Pampamarca, Milagro, Santa Isabel, Distrito de Paucartambo - Pasco Pasco (Código SNIP Nº …..)
Superficie agrícola asistida (hectáreas)
M.D. Paucartambo
GR
Desarrollo de las actividades alpaqueras en la region Pasco (Código
SNIP Nº …..)
GR
Promocion y fomento de crianzas de alpaca en la provincia de Pasco
(Código SNIP Nº …..)
GR
Promocion y fomento de crianzas de alpaca en la provincia D. A. Carrion
(Código SNIP Nº …..)
M.D. Yanacancha
Mejoramiento de la producción ovina con reproductores de mejorado
valor genético en las Comunidades Campesinas del Distrito, Distrito De
Yanacancha - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº …..)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
270,400
-
30
108,900
Productores beneficiados
1,207
-
-
Recursos financieros (S/.)
1,290,000
Productores beneficiados
-
Recursos financieros (S/.)
1,145,500
Productores beneficiados
-
Recursos financieros (S/.)
1,112,100
Productores beneficiados
150
Recursos financieros (S/.)
126,400
12,870,3
26
50
1,487
260,968
100
268
270,400
101,700
44
-
148,300
-
Total Recursos Financieros S/.
-
210,862
404,700
Recursos financieros (S/.)
1,050
1,061,597
Productores beneficiados
Recursos financieros (S/.)
Superficie instalada de tara
(hectáreas)
268
3,400
3,065,000
25
Recursos financieros (S/.)
2,200
2,120,000
42,918
Productores asistidos
1,200
2,530,000
25
Mejoramiento de la producción y comercialización de la
granadilla en el distrito de Chontabamba, Oxapampa y
Huancabamba (Código SNIP Nº …..)
2,500
2,260,000
1,200
167,944
GR
2,026
340|
2,473,798
Recursos financieros (S/.)
Instalación y manejo sivicultural de 100 hectáreas de cultivo
de tara en el CC.PP. de Auqimarca, sector Habaspata,
distrito de Paucartambo (Código SNIP Nº 64675)
850
2,184,902
2,500
Recursos financieros (S/.)
M.D.
Paucartambo
80%
325,000
Productores beneficiados
Superficie agrícola beneficiada
(hectáreas)
56%
2015
26%
1,222,84
9
130
1,295,82
3
Recursos financieros (S/.)
46%
2014
325,00
0
Productores beneficiados
Recursos financieros (S/.)
36%
2013
16%
325,000
Productores beneficiados
Superficie beneficiada (hectáreas)
26%
2012
325,000
Recursos financieros (S/.)
Recursos financieros (S/.)
2011
-
-
-
-
30
615,300
-
-
-
-
1,207
1,290,000
1,122
1,000,00
0
1,254
1,000,00
0
-
-
-
-
-
-
1,122
2,145,500
-
-
-
-
-
1,254
2,112,100
-
-
-
-
-
150
126,400
7,094,9
89
4,859,81
2
650,00
0
650,000
650,000
650,000
27,425,127
OG4: Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria
Tipo de
Objetivo
Meta
OEG 4.0
Al año 2015 se incrementará la
productividad y producción
agropecuaria en un promedio
de 25%
OEE 4.1
Al año 2015 se adaptaran 5
cultivos por zonas ecológicas
con potencial de exportación
OEE 4.2
Al año 2015 se introducirán 4
paquetes tecnológicos
Dependencia
Responsable
DRA
DRA
GR - DRA
GR - DRA
M.D.
Paucartambo
M.D.
Paucartambo
OEE 4.3
Al año 2015 se incrementará
de 500 a 3,000 hectáreas las
áreas irrigadas
M.D.
Paucartambo
M.D.
Paucartambo
M.P. D.A.
Carrión Yanahuanca
M.P. D.A.
Carrión Yanahuanca
Total
2009
2015
Programación Anual
Planes de Acción
P: Adaptación para exportación de 5 cultivos por
zonas ecológicas (sacha inchi, estevia, chirimoya,
capuli, higerilla, palma) (Idea de Proyecto)
P: Diseño y difusión de 4 paquetes tecnológicos
(producción orgánica) (Idea de Proyecto)
Ampliación del sistema de riego Paucalin (Código
SNIP Nº 43079)
Construcción de canal de riego en la Comunidad
Campesina de Ucrucancha, Distrito De Simón
Bolívar - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 79433)
Construcción de un sistema de riego entubado en
Cacara, Distrito de Paucartambo - Pasco – Pasco
(Código SNIP Nº 50608)
Construcción de un sistema de riego entubado en
la quebrada de Maycor, Distrito de Paucartambo Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 68305)
Indicador
Productividad y produccion
promedio de los cultivos
(%)
Recursos financieros (S/.)
Cultivos adaptados para
exportación (Nº)
Recursos financieros (S/.)
Paquetes tecnológicos
revisados y aprobados (Nº)
Recursos financieros (S/.)
Superficie agrícola bajo
riego por asperción
(hectáreas)
LB
2009
2010
Recursos financieros (S/.)
15%
20%
25%
-
1
1
1
1
1
-
50,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
-
1
1
1
1
-
50,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
5.8
-
-
-
-
M.D. Santa
Ana de Tusi
Construcción irrigación Paucha - Antapirca, Distrito
de Santa Ana de Tusi - Daniel Alcides Carrión Pasco (Código SNIP Nº 83806)
59,9
92
-
-
-
-
-
-
2.4
1,10
9,57
8
-
-
-
-
140
-
-
-
-
1,980
-
-
-
-
-
-
300
340,
600
1,98
0
29
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
340,600
166,974
3.9
Construcción del sistema de riego Misca (Código
SNIP Nº 36506)
5.8
-
Construcción de canal de
riego (Km.)
GR
-
-
Recursos financieros (S/.)
Superficie agrícola bajo
riego (hectáreas)
-
-
Construcción de un sistema de riego entubado en
Mareniyog-Centro Poblado de San Francisco,
Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código
SNIP Nº 64541)
Construcción del sistema de riego del Caserío de
Charquicancha Zona Alta - Distrito Yanahuanca,
Provincia de Daniel Alcides Carrión - Pasco
(Código SNIP Nº 72015)
Construcción del sistema de riego en la zona de
Ututo de la Comunidad Campesina San Pedro de
Yanahuanca - Distrito Yanahuanca, Provincia de
Daniel Alcides Carrión - Pasco (Código SNIP Nº
74069)
Recursos financieros (S/.)
4
4,05
0,00
0
-
0.9
Construcción de reservorio
(Nº)
Beneficiarios directos
-
300
54,645
Recursos financieros (S/.)
5
140
Construcción de canal de
riego (Km.)
Beneficiarios directos
25%
2,55
0,00
0
1,109,578
Construcción de un sistema de riego entubado en
Liriopampa- Huambrac, Distrito de Paucartambo Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 65258)
Recursos financieros (S/.)
2015
13%
2.4
Construcción de canal de
riego (ml.)
Beneficiarios directos
2014
10%
59,992
Recursos financieros (S/.)
2013
7%
Construcción de canal de
riego (Km.)
Construcción de canal de
riego (Km.)
Beneficiarios directos
2012
5%
Recursos financieros (S/.)
Recursos financieros (S/.)
2011
0.9
54,6
45
-
-
-
-
-
-
3.9
-
397,
378
220
397,378
220
29
166,
974
-
-
-
-
-
111,
580
111,580
1
-
-
-
-
-
-
1
194
-
-
-
-
-
-
194
92,1
92
-
-
-
-
-
-
25
92,192
25
Recursos financieros (S/.)
163,007
Presa construida (Nº)
Construcción de canal de
riego (Km.)
-
1
-
-
-
-
-
163,
007
1
-
9
-
-
-
-
-
9
45
Recursos financieros (S/.)
M.P. Pasco
GR
GR
GR
GR
GR - DRA
GR - DRA
Al año 2015 se implementaran
cobertizos y cercos para
590,000 cabezas de ganado
TOTAL
Pronamachcs
Construcción y ampliación del sistema de riego los
Distritos de Paucartambo y San Francisco de Asís
de Yarusyacan, Provincia de Pasco - Pasco
(Código SNIP Nº 84676)
Infraestructura de riego para las Comunidades
Campesinas de Andachaca, Pomayarus, 12 de
Octubre y Santiago Pampa (Código SNIP Nº
17094)
Rehabilitación, mejoramiento y ampliación de
sistemas de riego en 10 Comunidades
Campesinas de la Provincia Daniel Carrión
(Código SNIP Nº …)
Rehabilitación y ampliación del sistema de riego de
Villa de Pasco (Código SNIP Nº 52115)
Construccion de canal de riego de la Comunidad
de Vico (Código SNIP Nº )
1,777,837
Superficie agrícola bajo
riego (hectáreas)
1,000
-
-
-
-
-
-
Beneficiarios directos
6,947
-
-
-
-
-
-
17.2
-
-
-
-
-
-
17.2
600
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
600
1,49
1,47
6
1,28
3
4,42
0,86
4
-
-
-
-
-
-
Recursos financieros (S/.)
Construcción de canal de
riego (Km.)
Beneficiarios directos
Recursos financieros (S/.)
Beneficiarios directos
2,078,274
1,491,476
1,283
Recursos financieros (S/.)
4,420,864
Rehabilitación de canal de
riego (Km.)
4.4
Recursos financieros (S/.)
851,671
Construcción de canal de
riego (Km.)
5
Recursos financieros (S/.)
5
7
-
-
-
-
4,000,000
5,321,700
19,845
-
-
-
-
-
-
-
35,896
-
-
-
-
-
Recursos financieros (S/.)
3,420,000
3,420,000
Ganados con cobertizos y
cercos (Cabezas )
82,000
82,000
82,000
82,000
82,000
82,000
98,000
Recursos financieros (S/.)
7,000,000
7,000,000
7,000,000
7,000,000
7,000,000
7,000,000
8,000,000
31,385,880
17,697,837
13,821,700
Beneficiarios directos
Afianzamiento hidrico, construccion, ampliacion y
mejoramiento, de canales de irrigacion y sistemas
de riego en la provincia de Pasco (Idea de
Proyecto)
Beneficiarios directos
Recursos financieros (S/.)
Total Recursos
Financieros S/.
46
4.4
851,
671
4,000,000
Afianzamiento hidrico, construccion, ampliacion y
mejoramiento, de canales de irrigacion y sistemas
de riego en la provincia Daniel Carrion (Idea de
Proyecto)
Construccion, implementacion de cobertizos y
cercos en la Región Pasco (Idea de Proyecto)
2,74
5,48
6
1,00
0
6,94
7
2,07
8,27
4
967,649
4,560,000
8,500,000
8,500,000
7,500,000
8,000,000
17
13,3
21,7
00
19,8
45
4,56
0,00
0
35,8
96
6,84
0,00
0
590,
000
50,0
00,0
00
95,4
05,4
17
OG5: Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad
Tipo de
Objetivo
Meta
OEG 5.0
Aumentar el nivel de satisfacción de
los usuarios a un 70% al 2015
OEE 5.1
84 talleres:
DRA
63 AA (3 talleres x c/AA)
OEE 5.2
5.3
OEE 5.4
Dependencia
Responsable
Encuesta sobre niveles de satisfacción
-21
- Capacidad en sanidad agraria
- Evaluación y monitoreo de campos
agrícolas y pecuarios
-
4 Programas de difusión de
información: 12 escritos anual, 04 tv
mensual, 04 radial mensual, 12
internet anual
Al año 2015 se incrementará el
número de productores que acceden
y hacen uso de la información del
10% al 40%
280 productores canalizados al
sistema crediticio
TOTAL
Planes de Acción
Programas de difusión de información
DRA
Fortalecimiento del sistema de
información agraria regional (Idea de
Proyecto)
Asesoramiento técnico para
expedientes crediticios (Actividad
permanente)
Programación Anual
Indicador
LB
Nivel de satisfacción
de los usuarios
Recursos financieros
(S/.)
Número de
capacitaciones
Recursos financieros
(S/.)
Número de nuevos
medios de difusión
(escrito, radial,
televisivo, internet,
otros)
Recursos financieros
(S/.)
Número de
productores que
acceden y hacen uso
de la información
Recursos financieros
(S/.)
Número de
productores
canalizados al
sistema financiero
crediticio
Recursos financieros
(S/.)
Total Recursos
Financieros S/.
47
2009
10%
Total
2009-2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
25%
30%
35%
40%
55%
70%
70%
12
12
12
12
12
12
12
84
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
168,000
4
4
4
4
4
4
4
4
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
168,000
15%
20%
25%
30%
35%
40%
40%
40%
1,100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
1,700,000
40
40
40
40
40
40
40
280
0
0
0
0
0
0
0
1,124,000
124,000
124,000
124,000
124,000
124,000
124,000
1,868,000
OG6: Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo
Tipo de
Objetivo
OEG 6.0
Meta
Dependencia
Responsable
Al año 2015 aumento de la oferta al
mercado interno y externo en 30% y
20% respectivamente
Monitoreo de la producción al mercado interno
y externo
DRA
OEE 6.1
Planes de Acción
Ferias gastronómicas de productos nativos de
Pasco (Idea de Proyecto)
Al año 2015 se implementaran 63
ferias gastronomicas
DRA
TOTAL
TOTAL GENERAL
Mejora de la calidad del producto cosechado
para acceder a mercados (Idea de Proyecto)
Indicador
Aumento de la oferta
al mercado interno
(%)
Aumento de la oferta
al mercado externo
(%)
Recursos financieros
(S/.)
Ferias gastronómicas
(Nº)
Recursos financieros
(S/.)
Productos
desarrollados para la
exportación (Nº)
Productores
involucrados (Nº)
Marcas diseñadas
(Nº)
Recursos financieros
(S/.)
Total
Recursos
Financieros S/.
Total
Recursos
Financieros S/.
48
Programación Anual
LB
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Total
2009-2015
2015
-
-
15%
-
-
-
30%
30%
-
-
10%
-
-
-
20%
20%
9
9
9
9
9
9
9
63
270,000
270,000
270,000
270,000
270,000
270,000
270,000
1,890,000
3
3
3
3
3
3
3
21
300
300
300
300
300
300
300
2,100
3
3
3
3
3
3
3
21
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
350,000
320,000
51,300,236
320,000
34,733,141
320,000
26,179,440
320,000
9,929,935
320,000
9,675,000
320,000
8,675,000
320,000
2,240,000
9,175,000
149,667,752
ANEXO 1: Programa Multianual de Inversión Pública Regional
Proyecto o Programa 1/
Ejecutor
Periodo
2/
Ambito
3/
Situación
4/
Costo Total
del Proyecto
(S/.)
Programado (S/.)
2008 5/
2009
2010
2011
Total
2009-2015
(S/.)
2012
2013
2014
2015
Metas Físicas 6/
15,000
15,000
15,00
0
15,000
15,000
105,000
Desarrollo de 21 talleres
OG1: Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la región Pasco
Fortalecimiento de capacidades del sector
agrario de la Region Pasco
DRA
7 años
Regional
Idea de
Proyecto
105,000
-
15,000
15,000
OG2: Crear conciencia en el “uso y manejo” para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y preservación del medio ambiente
Gestión operativa del ATDR de la Región
Pasco
Manejo ambiental y desarrollo agropecuario
al entorno del Lago de Chinchaycocha
(Código SNIP Nº 25252)
Forestación y reforestación con especies
nativas, exóticas, maderables y frutales en la
Región Pasco
Manejo integral de recursos forestales de la
Provincia de Oxapampa
Protección de la reserva bioforestal
Oxapampa-Ashaninca-Yanesha
Desarrollo del área de conservación
municipal del Distrito de Villa Rica
Reforestación de la microcuenca de
Chaupihuaranga afluentes de la prov. D.A.
Carrión
GR - DRA
7 años
Regional
Idea de
Proyecto
GR
2 años
Distrito de
Vicco
Prefactibilid
ad
GR
3 años
Regional
Idea de
Proyecto
GR
2 años
GR
2 años
GR
1 año
Prov.
Oxapampa
Prov.
Oxapampa
Distrito de
Villa Rica
Idea de
Proyecto
Idea de
Proyecto
Idea de
Proyecto
GR
1 año
Prov. D.A.
Carrión
Perfil
42,000
-
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
6,000
42,000
Desarrollo de 84 eventos
3,168,808
-
115,283
1,490,772
1,307,818
254,93
5
-
-
-
3,168,808
100 hectáreas instaladas
de pastos
13,000,000
-
1,334,890
6,000,000
5,665,110
-
-
-
- 13,000,000
6500 hectáreas
forestadas y
reforestadas
1,500,000
-
575,457
924,543
-
-
-
-
-
1,500,000
562 hectáreas
2,000,000
-
1,000,000
1,000,000
-
-
-
-
-
2,000,000
500,000
-
500,000
-
-
-
-
-
-
500,000
1,993,400
-
1,993,400
-
-
-
-
-
-
1,993,400
49
70,000 hectárea
protegidas
70,000 hectárea
protegidas
150 hectáreas
forestadas
Proyecto o Programa 1/
Ejecutor
Periodo
2/
Ambito
3/
Situación
4/
Costo Total
del Proyecto
(S/.)
Programado (S/.)
2008 5/
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Total 20092015
(S/.)
2015
Metas Físicas 6/
OG3: Lograr una mayor integración y asociatividad de productores en la Región Pasco
Mejoramiento tecnólogico de la producción
láctea del ganado vacuno en la zona
altoandina de la Región Pasco
DRA
3 años
Fortalecimiento de capacidades de la
producción de tara
DRA
3 años
Desarrollo de la cadena productiva de
cereales (Maiz, trigo y cebada)
DRA
3 años
Desarrollo de la cadena productiva de maca
DRA
3 años
Desarrollo de la cadena productiva de maiz
choclo
DRA
3 años
Desarrollo de la cadena productiva de papa
nativa
DRA
Transferencia de tecnologias para la
produccion de cuyes en la provincia de
Pasco
Prov.
Pasco y
D. A.
Carrión
Prov.
Pasco y
D. A.
Carrión
Prov.
Pasco y
D. A.
Carrión
Prov.
Pasco y
D. A.
Carrión
Perfil
2,184,902
-
1,222,849
450,128
511,925
-
-
-
-
2,184,902
850 productores
beneficiarios
Perfil
2,473,798
-
1,295,823
588,988
588,987
-
-
-
-
2,473,798
2026 beneficiarios
y
340 hectáreas
Perfil
2,260,000
-
900,000
680,000
680,000
-
-
-
-
2,260,000
2500 beneficiarios
Perfil
2,530,000
-
930,000
800,000
800,000
-
-
-
-
2,530,000
1200 beneficiarios
Regional
Perfil
2,120,000
-
880,000
620,000
620,000
-
-
-
-
2,120,000
2200 beneficiarios
3 años
Prov.
Pasco y
D. A.
Carrión
Perfil
3,065,000
-
1,265,000
900,000
900,000
-
-
-
-
3,065,000
3400 beneficiarios
DRA
2 años
Prov.
Pasco
Perfil
1,061,597
-
800,342
261,255
-
-
-
-
-
1,061,597
1050 beneficiarios
Fortalecimiento de la cadena agropecuaria
del cultivo de yacon orgánico en los distritos
de Oxapampa, Chontabamba y
Huancabamba de la provincia de Oxapampa
GR
1 año
Prov.
Oxapamp
a
Perfil
210,862
-
167,944
42,918
-
-
-
-
-
210,862
Promocion de nueva variedad de cultivo de
trigo en la provincia Pasco
DRA
Prov.
Pasco
Perfil
260,968
-
260,968
-
-
-
-
-
-
260,968
Instalacion y manejo sivicultural de 100
hectareas de cultivo de tara en el CC.PP. de
Auqimarca, sector Habaspata, distrito de
Paucartambo (Código SNIP Nº 64675)
M.D.
Paucarta
mbo
2 años
Dist.
Paucarta
mbo
Ejecución
296,600
148,300
148,300
-
-
-
-
-
-
148,300
100 hectáreas
instaladas de tara
Mejoramiento de la produccion y
comercializacion de la granadilla en el distrito
de Chontabamba, Oxapampa y
Huancabamba
GR
2 años
Prov.
Oxapamp
a
Perfil
655,600
385,200
270,400
-
-
-
-
-
-
270,400
268 productores
asistidos
50
99 familias y
50 hectáreas
beneficiarias
Fortalecimiento para mejorar la productividad
y comercialización de la granadilla en las
localidades de Huallamayo, Aco, Huambrac,
Pampamarca, Milagro, Santa Isabel, Distrito
de Paucartambo - Pasco - Pasco
M.D.
Paucarta
mbo
Desarrollo de las actividades alpaqueras en
la region Pasco
3 años
Prov.
Pasco
Perfil
GR
3 años
Multiprov.
Promocion y fomento de crianzas de alpaca
en la provincia de Pasco
GR
3 años
Promocion y fomento de crianzas de alpaca
en la provincia D. A. Carrion
GR
Mejoramiento de la producción ovina con
reproductores de mejorado valor genético en
las Comunidades Campesinas del Distrito,
Distrito De Yanacancha - Pasco - Pasco
M.D.
Yanacancha
2 años
30 hectáreas
asistidas
615,300
-
404,700
101,700
108,900
-
-
-
-
615,300
Ejecución
1,924,200
634,200
1,290,000
-
-
-
-
-
-
1,290,000
1207 beneficiarios
Prov. Pasco
Perfil
2,358,500
213,000
1,145,500
1,000,000
-
-
-
-
-
2,145,500
1122 beneficiarios
Prov.
D.Carrio
Perfil
2,325,100
213,000
1,112,100
1,000,000
-
-
-
-
-
2,112,100
1254 beneficiarios
Dist.
Yanacancha
Perfil
626,400
500,000
126,400
-
-
-
-
-
-
126,400
51
150 beneficiarios
Proyecto o Programa 1/
Ejecutor
Periodo
2/
Ambito
3/
Situación
4/
Programado (S/.)
Costo Total
del Proyecto
(S/.)
2008 5/
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Total 20092015
(S/.)
2015
Metas Físicas 6/
OG4: Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria
Adaptacion para exportación de 5 cultivos
por zonas ecologicas (sacha inchi, estevia,
chirimoya, capuli, higerilla, palma)
DRA
6 años
Regional
Idea de
Proyecto
2,550,000
-
50,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
-
2,550,000
Diseño y difusion de 4 paquetes tecnológicos
(produccion organica)
DRA
5 años
Regional
Idea de
Proyecto
4,050,000
-
50,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
-
-
4,050,000
Ampliación del sistema de riego Paucalin
(Código SNIP Nº 43079)
GR-DRA
1 año
Prov. D.
A. Carrion
Perfil
59,992
-
59,992
-
-
-
-
-
59,992
Construcción de canal de riego en la
Comunidad Campesina de Ucrucancha,
Distrito De Simón Bolívar - Pasco - Pasco
(Código SNIP Nº 79433)
GR-DRA
1 año
Prov.
Pasco
Perfil
1,109,578
-
1,109,578
-
-
-
-
-
1,109,578
Construcción de un sistema de riego
entubado en Cacara, Distrito de
Paucartambo - Pasco – Pasco (Código SNIP
Nº 50608)
M.D.
Paucarta
mbo
1 año
Prov.
Pasco
Perfil
340,561
-
340,561
-
-
-
-
-
-
340,561
Construcción de un sistema de riego
entubado en la quebrada de Maycor, Distrito
de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código
SNIP Nº 68305)
M.D.
Paucarta
mbo
1 año
Prov.
Pasco
Perfil
166,974
-
166,974
-
-
-
-
-
-
166,974
M.D.
Paucarta
mbo
1 año
Prov.
Pasco
Perfil
54,645
-
54,645
-
-
-
-
-
-
54,645
0.9 Km. de
tubería
M.D.
Paucarta
mbo
1 año
Prov.
Pasco
Perfil
397,378
-
397,378
-
-
-
-
-
-
397,378
3.9 Km. de
tubería
M.P. D.A.
Carrión Yanahuanc
a
1 año
Prov.
Carrión
Perfil
111,580
-
111,580
-
-
-
-
-
-
111,580
220 beneficiarios
M.P. D.A.
Carrión Yanahuanc
a
1 año
Prov.
Carrión
Perfil
92,192
-
92,192
-
-
-
-
-
-
92,192
Reservorio de 10
m3 y 194
beneficiarios
GR
1 año
Prov.
Carrión
Perfil
163,007
-
163,007
-
-
-
-
-
-
163,007
M.D. Santa
Ana de
Tusi
2 año
Prov.
Carrión
Perfil
2,745,486
-
967,649
1,777,837
-
-
-
-
-
2,745,486
Construcción de un sistema de riego
entubado en Liriopampa- Huambrac, Distrito
de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código
SNIP Nº 65258)
Construcción de un sistema de riego
entubado en Mareniyog-Centro Poblado de
San Francisco, Distrito de Paucartambo Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 64541)
Construcción del sistema de riego del
Caserio de Charquicancha Zona Alta Distrito Yanahuanca, Provincia de Daniel
Alcides Carrion - Pasco (Código SNIP Nº
72015)
Construcción del sistema de riego en la zona
de Ututo de la Comunidad Campesina San
Pedro de Yanahuanca - Distrito Yanahuanca,
Provincia de Daniel Alcides Carrión - Pasco
(Código SNIP Nº 74069)
Construcción del sistema de riego Misca
(Código SNIP Nº 36506)
Construcción irrigación Paucha - Antapirca,
Distrito de Santa Ana de Tusi - Daniel
Alcides Carrión - Pasco (Código SNIP Nº
52
-
Adaptación de 5
cultivos
Diseño y difusión
de 4 paquetes
tecnológicos
5.8 hectáreas
bajo riego
tecnificado (por
asperción)
2.4 Km. de
tubería
300 beneficiarios
directos y
construcción de
140 m. de
infraestructura de
riego
29 beneficiarios y
construcción de
1980 m. de
infraestructura de
riego
25 hectáreas de
riego
1 presa y un canal
de 9 km y 1408
beneficiarios
83806)
Construcción y ampliación del sistema de
riego los Distritos de Paucartambo y San
Francisco de Asís de Yarusyacan, Provincia
de Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 84676)
Infraestructura de riego para las
Comunidades Campesinas de Andachaca,
Pomayarus, 12 de Octubre y Santiago
Pampa (Código SNIP Nº 17094)
Rehabilitación, mejoramiento y ampliación de
sistemas de riego en 10 Comunidades
Campesinas de la Provincia Daniel Carrión
(Código SNIP Nº 52115)
Rehabilitación y ampliación del sistema de
riego de Villa de Pasco (Código SNIP Nº
25725)
Construcción de canal de riego de la
Comunidad de Vico (Código SNIP Nº )
Afianzamiento hídrico, construcción,
ampliación y mejoramiento, de canales de
irrigación y sistemas de riego en la provincia
Daniel Carrión
Afianzamiento hídrico, construcción,
ampliación y mejoramiento, de canales de
irrigación y sistemas de riego en la Provincia
de Pasco
Construcción, implementación de cobertizos
y cercos en la Región Pasco
M.P.
Pasco
1 año
Prov.
Pasco
Perfil
2,078,274
-
2,078,274
-
-
-
-
-
-
2,078,274
1000 hectáreas y
6947 beneficiarios
GR
1 año
Prov.
Carrión
Perfil
1,491,476
-
1,491,476
-
-
-
-
-
-
1,491,476
17.2 km de canal
y 600
beneficiarios
GR
1 año
Prov.
Carrión
Perfil
4,420,864
-
4,420,864
-
-
-
-
-
-
4,420,864
1283 beneficiarios
Prov.
Pasco
Perfil
851,671
-
851,671
-
-
-
-
-
-
851,671
GR
Rehabilitación de
canal de 4.4 km
GR
3 años
Prov.
Pasco
Perfil
13,321,700
-
4,000,000
4,000,000
5,321,700
-
-
-
-
13,321,700
GR-DRA
3 años
Prov.
Carrión
Idea de
Proyecto
25,000,000
-
4,560,000
-
-
-
-
-
-
4,560,000
19,836
beneficiarios
GR-DRA
3 años
Prov.
Pasco
Idea de
Proyecto
25,000,000
-
3,420,000
3,420,000
-
-
-
-
-
6,840,000
35,896
beneficiados
Pronamachcs
7 años
Regional
Idea de
Proyecto
50,000,000
-
7,000,000
7,000,000
7,000,000
7,000,000
7,000,000
7,000,000
8,000,000
50,000,000
53
construcción de
17 km. de canal
590,000 cabezas
de ovinos,
vacunos y
alpacas
Proyecto o Programa 1/
Ejecutor
Periodo
2/
Ambito
3/
Situación
4/
Costo Total
del Proyecto
(S/.)
Programado (S/.)
2008 5/
2009
2010
2011
100,000
100,000
2012
2013
2014
100,000
100,000
100,000
2015
Total 20092015
(S/.)
Metas Físicas 6/
OG5: Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad
Fortalecimiento del sistema de informacion
agraria regional
DRA
7 años
Regional
Idea de
Proyecto
1,700,000
-
1,100,000
100,000
1,700,000
40% de productores
acceden a informacion
en forma adecuada
OG6: Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo
Ferias gastronomicas de productos nativos
de Pasco
DRA
7 años
Regional
Idea de
Proyecto
1,890,000
-
270,000
270,000
270,000
270,000
270,000
270,000
270,000
1,890,000
Mejora de la calidad del producto cosechado
para acceder a mercados
DRA
7 años
Regional
Idea de
Proyecto
350,000
-
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
350,000
1/ Principales proyectos
2/ Horizonte de ejecución del proyecto
3/ Cobertura geográfica
4/ Situación: Referido al estado de avance del proyecto (A: Prefactibilidad; B: Factibilidad; C: En ejecución)
5/ Registrar monto ejecutado en el 2008
54
- 63 ferias
gastronomicas
- 4000 visitantes por
ferias
- 200 platos tipicos
generados
- 21 productos
desarrollados para
mercados externos
- 2100 productores
involucrados
- 21 marcas diseñadas y
lanzadas
Anexo 02: EVOLUCION DE INDICADORES SECTORIALES REGIONALES
Dependencia
Responsable
del
seguimiento
Unidad de
medida
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
1
Valor Bruto de la Producción
Agropecuaria
GR / DIA
%
-9.3
7.7
-1.8
2.6
-0.5
11.4
-1.5
2
Valor Bruto de la Producción Agrícola
GR / DIA
%
-16.7
11.2
-5.8
-2.1
-2.1
10.6
-2.0
3
Valor Bruto de la Producción Pecuaria
GR / DIA
%
10.0
0.7
7.0
11.6
5.2
14.3
-0.3
4
Agroexportaciones regionales
GR / DIA
Miles U$ FOB
3,078
1,129
5
Tasa de pobreza
GR / DIA
%
6
Tasa de pobreza rural
GR / DIA
%
7
Rendimiento de papa
GR / DIA
tm / ha
10.18
8
Rendimiento de maíz amarillo duro
GR / DIA
tm / ha
1.24
9
Rendimiento de arroz cáscara
GR / DIA
tm / ha
1.48
10
Rendimiento de maíz amiláceo
GR / DIA
tm / ha
1.31
11
Rendimiento de trigo
GR / DIA
tm / ha
1.38
12
Rendimiento de leche
GR / DIA
Kg / unid / Año
684
13
Rendimiento de carne vacuno
GR / DIA
Kg / animal
141.90
14
Rendimiento de carne porcino
GR / DIA
Kg / animal
31.20
Nº
Indicadores
Evolucion Anual
63.4
31.0
55
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015