1. Ciencia

TÍTULO:
“La
Información
Geográfica
Operaciones de Proyección”.
en
las
AUTOR:
Teniente Coronel Eduardo Daniel Rodríguez Martínez.
Organismo:
Jefatura de Adiestramiento y Doctrina de Ingenieros.
Academia de Ingenieros del Ejército.
[email protected]
Resumen:
Tal y como resalta nuestra Doctrina, la proyección de fuerzas
es una operación que entraña bastante complejidad, especialmente en
su fase inicial. Durante el proceso de planeamiento, el despliegue de
fuerzas en terreno desconocido, es un factor determinante a tener en
cuenta, tanto en sus aspectos generales de orografía, hidrografía y
vegetación, como de interés militar,núcleos urbanos, vías de
comunicaciones e infraestructuras. La información geográfica
obtenida de diferentes fuentes, servirá como herramienta fundamental
de apoyo a la decisión, y como factor que proporcione seguridad a la
fuerza de entrada inicial.Todo ello, sumado a un exhaustivo
reconocimiento de ingenieros, son elementos clave que asegurarán el
éxito de la operación.El objetivo de esta comunicación es el análisis
de múltiples conjuntos de datos que pueden ser de utilidad, civiles y
militares,la forma de integrarlos en información geográfica, y su
tratamiento, para que pueda ser utilizada por el órgano de
planeamiento de forma oportuna y eficaz.
Nota Biográfica.
El Teniente Coronel Eduardo Daniel Rodríguez es natural de
Ceuta. Ingresó en la Academia General Militar en el año 1987. Es
diplomado en Geodesia Militar, y forma parte del Grupo de Trabajo
de Metadatos y Catálogo de la Infraestructura de Datos Espaciales de
España. En la actualidad se encuentra destinado en la Academia de
Ingenieros, ejerciendo labores de analista y profesor en temas
relacionados con el Arma.
Palabras Clave:
Información Geográfica, Operaciones de Proyección, Entrada
Inicial.
1
1. INTRODUCCIÓN. PROYECCIÓN DE FUERZAS
La proyección de una fuerza es “la capacidad de situar el
poder militar en el lugar elegido y en un período de tiempo oportuno,
para llevar a cabo una operación militar en defensa de los intereses
nacionales allá donde sea preciso”, PD1-001. El carácter
expedicionario de nuestras Fuerzas Armadas hacen que tengan que
estar preparadas para actuar en cualquier zona de conflicto. La
proyección de una fuerza entraña una gran complejidad, al
entremezclarse factores estratégicos, operacionales y tácticos,
especialmente en los momentos iniciales. El conocimiento previo del
entornoen fases anteriores, evitará incertidumbres, favoreciendo una
adecuada ejecución de la operación. Un aspecto dentro de este
conocimiento lo constituirá la información geográfica (IG) que
poseamos de zonas de conflicto, escenarios de futuras operaciones
multinacionales.
Podemos considerar varias fases dentro de la operación.
Durante la fase de planeamiento,será necesario considerar varios
factores para los cuáles habrá distintas necesidades de información.
Estos son:

El entorno político: fronteras, ideologías,
estructura si existe, del estado.

Factores humanos: etnias, lenguas, dialectos,
demografía,
desplazamientos,
desarrollo
económico,
religiones.

Factor físico: orografía, vegetación, clima,
infraestructuras,
fuentes
de
energía,
ciudades,
telecomunicaciones.

Factor Militar: fuerzas propias y amigas,
adversario.
Laentrada inicial es un concepto inherente con el de
proyección de fuerzas, y asociado a otras capacidades
necesarias,nacionales y supranacionales. Se busca el control de un
espacio lo suficientemente amplio para que puedan desplegar las
fuerzas principales y los recursos para sostenerlas.A diferencia de
otrotipo de operaciones de despliegue donde existe una transición y
movimiento a vanguardia (RSOM), en las de entrada inicial, el terreno
no se encuentra controlado por fuerzas propias. Nos situamos en el
entorno operativo más difícil, ya que la información disponible será
más bien escasa. El área de ocupación tendrá que ser defendible con
medios propios, estar dotada de una serie de infraestructuras, puertos o
aeropuertos y comunicaciones, que faciliten el sostenimiento de
operaciones posteriores. Se deduce de lo anterior, que especialistas de
ingenieros, inteligencia e IG, deben poner todo su empeño, para que
después de recoger todos los datos disponibles, la elección del tiempo
y lugar para ese primer despliegue sea la mejor posible para el
cumplimiento de la misión.
Por último el concepto de apoyo geográfico, trata de definir e
implementar esta capacidad con la estructura, medios y
procedimientos, para asegurar la IG necesaria para cada tipo de
2
operaciones. Por su relevancia, en el presente y futuro inmediato,
destacamos las de proyección de fuerzas.
2. APOYO GEOGRÁFICO EN LA OTAN
El principio por el que se sustenta el concepto de apoyo
geográfico en el ámbito de la OTAN es el de “fight off the same
map”, lo que traducido al español sería combatir con el mismo mapa.
Todo ello con el único objetivo de evitar errores y confusiones durante
el desarrollo de operaciones militares.Esta regla cobra mayor
relevancia si tenemos en cuenta posibles escenarios de conflicto,
donde las fuerzas aliadas tienen que actuar en el marco de una
coalición multinacional.
Asociado con este principio de carácter conceptual, nos
encontramos con otros que nos resultan más familiares relacionados
con la información geográfica: interoperabilidad, uso compartidoy
facilidad de intercambio, un sistema de gestiónapropiado y
focalización hacia el cliente o usuario final.La interoperabilidad se
logra mediante el uso de servicios e información normalizados y
catalogados, armonizando las series cartográficas1, los sistemas de
referencia2, horizontales y verticales, así como las escalas, de tal
forma que asegure la consistencia de la información entre ellas. El
intercambio de información se obtienemediante un compromiso
individual (Nación) y colectivo (OTAN), estableciendo áreas de
responsabilidad, ya que se considera que la información geográfica es
un recurso crítico y costoso en cuanto a su desarrollo y
mantenimiento. El sistema de gestión de la información se ampara
bajo una estructura de carácter jerárquico (Mandos de la OTAN),
servicios en red (NATO Core GIS)y procesos normalizados, de tal
forma que se garantice la adquisición y provisión de información
geográfica a todos los niveles. Por último, y no menos importante, el
usuario final como objetivo del apoyo geográfico. Medianteun
proceso definido de requerimientospuestos en común por los
diferentes países se formulan una serie de áreas funcionales que
identifican a clientes potenciales, estas son: Información Aeronáutica,
Hidrográfica, Imágenes, Documentación y Temática Militar, y Base
de Datos Espaciales. La utilización de un lenguaje o arquitectura
común “Common Geospatial Enterprise” capaz de integrar
procedimientos, terminología, estándares, productos y servicios GIS
definidos dentro de la OTAN, es un aspecto clave para conseguir
productos eficientes de interés para la comunidad.
La política de información espacial se relaciona con otras
disciplinas y Grupos de interés, tantodentro como fuera del ámbito
OTAN: C3 (Consultation, Command & Control), JISR (Joint
1
La denominación de las series normalizadas de cartografía base se detalla en el
STANAG 7136 Ed.2, asignando para cada hoja un identificador, que define la
situación, escala, y en su caso, temática y uso. Se excluyen de esta normativa las
cartas náuticas, que tienen una denominación específica.
2
El Datum adoptado por la OTAN es el WGS84, STANAG 2211 Ed.6. Para la
definición de coordenadas horizontales se utiliza la proyección UTM
(84°N≤L≤84°S). La referencia vertical global para la definición de la altitud con
suficiente exactitud es un tema de estudio, permitiéndose el uso de modelos de
geoide locales.
3
Intelligence, Surveillance & Reconnaissance), GEOINT (Geospatial
Intelligence), REP (Recognised Environmental Picture)3, Logística,
Ingenieros, Navegación Marítima y Aérea, y Autoridades Civiles.
La IG se clasifica en diferentes “niveles”, atendiendo a la
escala y a su resolución, esto permite una rápida identificación de las
necesidades y de los productos:
N
ESCALA
EQUIVALENTE (PAPEL)
IVEL
RESOLUCIÓN
ESPACIAL
(IMÁGENES)(metros)
RESOLUCIÓN
ESPACIAL
(MATRICIAL)(metros)
E≤1:1.000.000
NO
RM
1:1.000.000<E≤1:25
RI≥10m
30m<RM≤10m
1:250.000<E≤1:50.0
5m≤RI<10m
10m<RM≤30m
1:50.000<E≤1:25.00
1m<RI<5m
5m<RM≤10m
4
1:25.000<E≤1:5.000
1m resolución
1m<RM≤5m
5
E>1:5.000
Mejor que 1m
1m o mejor
0
1
0.000
2
00
3
0
La correspondencia entre estos niveles de IGdisponible o
necesaria para el Teatro de Operaciones y el ámbito de planeamiento
correspondiente, se resume con el siguiente esquema:
Estratégico
• Nivel 1
Operacional
• Nivel 1 y 2
Táctico
• Nivel 2 y 3
Urbano
• Nivel 3, 4 y 5
También se definen distintos niveles, A, B, C, D, E y Z, en lo
que respecta a la distribución y empleo de la información, que abarca
desde el dominio público, nivel E hasta el nivel A de planeamiento
estratégico. El nivel Z es para la información geográfica producida por
cualquier Agencia u Organismo, pero no distribuida.
2.1. Concepto de apoyo geográfico para el
despliegue de una fuerzamultinacional conjunta, NATO
Response Force Deployments(NRF)
Sobre la base de los principios descritos anteriormente, se
define un nuevo concepto en OTAN con el objetivo de proporcionar
la información geográfica necesaria en el marco de operaciones NRF4.
3
REP. Ref. AAP-6. Una completa y perfecta representación de la información
geográfica (terrestre, espacio aéreo y marítima), designada para el planeamiento y
conducción de operaciones conjuntas, en una zona y escala temporal determinada,
que contribuye a la unidad de acción en todo el campo de batalla.
4
NRF o Fuerza de Respuesta de la OTAN. Es una fuerza multinacional formada con
componentes de tierra, mar y aire, altamente preparada y tecnológicamente
avanzada, que la Alianza puede desplegar rápidamente donde sea necesario. La NRF
4
Para ello se tendrán en cuenta las necesidades durante todas las fases
de la operación, desde el nivel inicial de planeamiento estratégico,
hasta el sostenimiento de la operación. Se define para ello el apoyo
geográfico desde una perspectiva nacional, de manera cíclica
(semestral), teniendo en cuenta sobre la base del componente terrestre,
el rol de cada nación en ese momento, según el calendario de
activación de la NRF. Es decir, caso de corresponderle la activación a
una determinada nación, ésta deberá disponer de capacidades de
apoyo geográfico ala NRF, tanto a los mandos como a las fuerzas que
lo integren en ese período. Entre las capacidades y responsabilidades
compartidas figuran las de coordinación, producción y distribución de
IG, especialmente en zonas de actuación fuera del ámbito OTAN,
donde inicialmente existirán mayoresdificultades para su ejecución.
La unidad de nuestro Ejército encargada y capacitada para prestar este
apoyo es la Unidad Geográfica del CEGET5.
Una visión reducida y esquemática de lo que serían las
responsabilidades de cada organismo en lo concerniente a IG, durante
las fases típicas de una operación NRF es la siguiente:
RESPONSIBILITIES FOR NRF GEOSPATIAL INFORMATION
SHAPE
INITIAL PLANNING
STRATEGIC
GEOSPATIAL
BASELINE (SGB)
DETAILED PLANNING
DEPLOYMENT
SUSTAINMENT(+30d)
REQUIREMENTS,
SHORTFALLS,
CYCLES
Designate
GI
GI
OPERATIONAL
JFC
REQUIREMENTS
SHORTFALLS
MAP STUDIES
NON-NATO GI
OPLAN
GEO
Annex T
IDENTIFY
DESIGNATE
NRF
INFORM
MONITORING
THEATRE MAP
DEPOT (TMD)
GI
NEW
REQUIREMENTS
SUPPORTING
NATION
DISSEMINATE
NATO CIS
PRODUCTION
PROGRAMMES
PRODUCTION
COORDINATION
GI
CENTRAL MAP
DEPOT (CMD)
REPRODUCTION
COORDINATION
GI
REPRODUCTION
COORDINATION
NEW PROD.
Cabe resaltar que los cometidos principales a nivel nacional,
son la producción, reproducción, almacenamiento, distribución y
coordinación de la IG necesaria para la activación y operatividad de la
NRF. Situándonos en un escalón más alto, NATO Command Structure
(NCS) integrada por SHAPE y el Joint Force Command (JFC)
asignado, destacamos la “designación”6 de la IG oficial de interés para
la misión, y la redacción del Anexo “Geospatial Support” de la Orden
cobrará más importancia si cabe, después de que la OTAN-ISAF haya completado
su misión en Afganistán (2014). http://www.nato.int.
5
CEGET: Centro Geográfico del Ejército. Pertenece orgánicamente a la JCISAT
(Jefatura de los Sistemas de Información, Telecomunicaciones y Apoyo Técnico), en
la actualidad dispone de una Unidad proyectable y desplegable con capacidades de
obtención, análisis, producción, reproducción y distribución de IG.
6
La designación a este nivel (operacional) se refiere a la IG estándar OTAN, con los
criterios de calidad establecidos en los estándares, e incluye también a los servicios.
Esta IG resulta esencial para asegurar requisitos mínimos de interoperabilidad y
seguridad.
5
de Planeamiento. Asimismo, monitoriza los programas de producción
nacionales e internacionales, de tal forma que se garantice la cobertura
mundial por áreas de interés, y el empleo óptimo de los recursos, es
decir, alcanzar el mayor grado de eficiencia. Aunque parezca en
principio un esquema bastante rígido, se abre la puerta al desarrollo de
estudios, nuevos requerimientos y productos.Los trataremos un poco
más en profundidad en los siguientes apartados.
3. ESTÁNDARES
Y
CARTOGRAFÍA
NORMALIZADA
Hasta ahora hemos mencionado la cartografía designada y de
interés para una operación en concreto. La irrupción de nuevas
tecnologías y estándares ha constituido una verdadera revolución en lo
que respecta alos conceptos de mapa, cartografía e IG que teníamos
hasta ahora. Obviamente, este cambio también ha incidido sobre la
comunidad militar, la cual no es ajena a los cambios tecnológicos y
otros fenómenos sociales. Hasta la década de los 90, la
estandarización de la IG en la OTAN ha girado en torno a la
cartografía papel. La llegada de la era digital, supuso el desarrollo de
nuevas especificaciones ad-hoc (2001. DIGEST7), en cuanto a
diferentes modelos de datos digitales, ráster, matriciales y vectoriales.
Sin embargo, la aparición de los servicios web, los globos virtuales, la
IG colaborativa y el desarrollo de estándares ISO/TC-211 y OGC
(Open Geospatial Consortium), apoyados por distintas comunidades
de expertos y empresas civiles, han sido el cambio evolutivo más
importantehacialo que significa la nueva era de la IG. Entre los
estándares más importantes, que nos permiten hablar un mismo
lenguaje “geográfico”,figuran los modelos de referencia, espacial y
temporal, y los referidos a los metadatos. Este último permite a los
diferentes organismos agrupar y clasificar la IG por categorías, zona
geográfica, palabras clave, etc., y asimismo, mediante catálogos servir
como eficaces motores de búsqueda para compartir e intercambiar
información.
3.1. VMap Level 1
Al amparo del estándar DIGEST, en concreto el modelo de
datos vectorialVPFy el“Feature and Attribute Coding Catalogue”
(FACC), se inició la producción en formato digital a escala mundial
de IG agrupada por zonas o librerías, distribuidas y custodiadas en
soporte físico (CD), por las agencias de los paísesaliados
contribuidores, principalmente la “National Imagery and Mapping
Agency” (NIMA) de USA, en la actualidad “National GeospatialIntelligence Agency” (NGA). El proyectocomenzó en el año 1995,
terminando en el año 2005, y prácticamente se obtuvo una cobertura
total de datos vectoriales de todos los países. Este modelo vectorial
incluye fenómenos sobre vegetación, hidrografía, infraestructuras,
vías de comunicación, etc. En el conjunto de datos espaciales ya se
incorporan elementos cartográficos actuales, como metadatos,
topología por capas, calidad, e índices espaciales.En principio estos
7
DIGEST: Digital Geographic Exchange Standard, consta de cuatro partes. En la
actualidad solamente está en vigor la parte 4, códigos y catálogo de fenómenos y
atributos: FACC. www.dgiwg.org
6
datos no eran de dominio público, exceptuando los de nivel 0, de baja
resolución. Hoy en día, y a pesar de disponer de copyright, son datos
de libre acceso en su mayoría.El paso de los años,que conlleva una
pérdida de calidad bastante significativa en algunas regiones, sumado
a un ciclo de vida temporal limitado, hacen que este conjunto de datos
haya quedado en desuso.
Durante años, esta IG ha posibilitado la producción eficiente
de cartografía militar en soporte papel y digital a escala de
representación de 1:250.000, fundamental en el planeamiento de
operaciones conjuntas.
3.2. MGCP (Multinational
Production Program)
Geospatial
Co-
Cobertura mundial actual del Programa MGCP.
En su concepción, es un programa similar, pero más ambicioso
que el VMap.Los estándares seguidos son los más avanzados hasta ese
momento, desarrollados bajo el paraguas del Defence Geospatial
Information Working Group (DGIWG)8. El grado de disponibilidad
de IG es directamente proporcional a la cuota de participación de cada
nación en el proyecto, la cual se cuantifica en celdas de 1°x1°. Las
celdas se producen bajo protocolos de controles de calidad muy
estrictos, semiautomáticos y ejecutado por agencias independientes. El
repositorio o base de datos se encuentra disponible a través de un
geoportal web protegido y restringido a los países que integran el
proyecto, “International Geospatial Warehouse” (IGW).
De esta gran Base de Datos se obtiene la IG necesaria tanto
para la implementación de servicios como laproducción de mapas
tácticos.
Para la representación del curvado se utilizan datos de
elevación correspondiente al modelo de cobertura mundial DTED9
8
DGIWG: Es una organización internacional para el desarrollo de estándares y
especificaciones de productos y servicios de IG de interés para la Defensa
www.dgiwg.org.
9
DTED: Digital Terrain Elevation Data. Es un modelo de elevaciones estándar
militar, de referencia de altitudes global respecto al geoide EGM96. El nivel 2, para
nuestra zona de latitudes nos indica que tiene una resolución espacial de un punto
7
nivel 2, así como para la toponimia, el repositorio libre de nombres
geográficos “Geonames10”. Como complemento, y para determinados
productos, se utilizan las imágenes satélite de alta resolución
empleadas para la restitución de datos vectoriales, lo que garantiza
que los productos sean consistentes.
Al programa se le dio un impulso definitivo durante el
despliegue de ISAF. Supuso como hito más importante, la producción
rápida y eficiente de cartografía a escala 1:50.000 y mapas urbanos a
resoluciones mayores, de todo el territorio de Afganistán.
A diferencia del proyecto anterior, se contempla un ciclo de
vida mayor, ya que se tiene prevista su evolución mediante
actualizaciones y extensiones.
3.3. NATO Geospatial Information Framework
(NGIF)
Es el último esfuerzo en cuanto a estandarización de IG en el
marco de la OTAN. Pretende responder a los requerimientos de
usuario de la comunidad militar. Es evidente que partimos de una serie
de premisas. La IG en el mundo civil es accesible, usable de una
forma cada vez más fácil. Además, se adapta mucho mejor a lo que el
usuario realmente necesita, en tiempo y precisión. El éxito de
plataformas libres y comerciales ha radicado en una visión desde el
punto de vista del usuario. A su vez, la tecnología ha evolucionado a
la par, ya que las redes y dispositivos móviles, a base de soportes
WiFi y 4G por un lado, y tabletas y smartphones por otro, permiten
ofrecer servicios y una gestión de datos, en especial de IG, cada vez
mayores. La demanda en cuanto a calidad, simplemente por
comparación, es lógicamente en sentido creciente. Sin embargo, desde
la perspectiva militar, no todo son ventajas, ya que igual que ocurre
con toda la información en internet, la IG se puede presentar e
interpretar de muchas formas, dependiendo de la fuente o plataforma,
y esto resulta inadmisible si pretendemos alcanzar la interoperabilidad
y unidad de acción. Necesitamos para ello redefinir la IG desde un
punto de vista fundacional de un Sistema de IG (GIS) con todas sus
connotaciones, y que actúe como elemento integrador. Para ello, en el
ámbito de la normalizaciónse definirán un conjunto de estándares
mínimos consistentes en; un diccionario, catálogo, modelo de datos y
especificaciones de producto. Como base de partida, y a la hora de ser
eficientes, se ha seguido el modelo americano “GEOINTStructure
Implementation Profile” (GSIP), desarrollado durante los últimos
años por la National GEOINT Agency (NGA). Entre los productos
que implementarán este modelose encuentran, por orden cronológico:
conjuntos de datos vectoriales, TLM 50/100, JOG 250/500K, servicios
web de mapas WMS, WFS y WPS, datos matriciales de elevación, y
por último, a más largo plazo, 3D, METOC y REP. Deberán ser
estándares flexibles, capaces de actualizarse con la suficiente rapidez,
por cada segundo de arco ~ 30m. Los datos fueron obtenidos mediante un sensor
radar en la misión “2000 STS-99 Shuttle IFSAR” en el año 2001.
10
Geonames: Es un repositorio libre de nombres geográficos con cobertura mundial,
con más de 10 millones de registros descargables. Incluye nombres alternativos en
diferentes lenguas. geonames
8
que den cabida a nuevos productos o nuevas necesidades. Tampoco se
perderá de vista el concepto NNEC (Capacidad para operar en red), y
la arquitectura que permita integrar los diferentes sistemas dentro de la
OTAN. La visión del modelo NGIF es de carácter conjunto, capaz de
integrar la IG terrestre, aérea y marítima desde objetivos comunes.
4. FUENTES
DE
GENERACIÓN
DE
INFORMACIÓN
A medida que la operación avanza, la necesidad de IG irá en
aumento. Además de imágenes satelitales de alta resolución, los datos
podrán ser obtenidos sobre el propio terreno, bien mediante
reconocimientos, informes o las propias trazas GPS de los distintos
equipos que operen en la zona de acción. En este sentido es de
destacar el avance en cuanto a la utilización de minidrones, los cuáles,
equipados con sensores de todo tipo, actúan con un rendimiento y
seguridad extraordinarios. Con la tecnología existente en la actualidad
es posible por ejemplo el levantamiento topográfico en detalle,
incluido las elevaciones a nivel submétrico, ytambién el
reconocimiento aéreo de todo tipo de infraestructuras, todo ello
efectuado con gran sencillez y perspectiva impensables para estos
vehículos. La oportunidad, versatilidad, e incluso coste respecto a las
imágenes satélite, le colocan en una situación muy ventajosa como
tecnología puntera de gran presente y futuro.
Los dispositivos móviles, gracias a los smartphones,también
ven mejoradas sus prestaciones, ya que además del almacenamiento
de trazas GPS, pueden recoger otro tipo de información
añadida,mediante sensores para medición de distancias, temperatura, y
por supuesto cámara fotográfica, audio o video. Aunque no seasu
funcionalidad principal, con el software adecuado, estos dispositivos
también pueden ser un instrumento interesante para generar IG.
5. CARTOGRAFÍA TEMÁTICA
Toda la IG geográfica descrita hasta ahora, formaría parte de la
cartografía base necesaria para un planeamiento inicial o de
contingencia de las operaciones. La cartografía base proporciona a su
vez la suficiente homogeneidad y consistencia para que cualquier
información se pueda “referenciar” con los parámetros inherentes de
dicha cartografía. No obstante, en fases posteriores,con vistas a su
empleo táctico, el órgano de planeamiento requerirá IG más detalladay
funcional, mediante untratamiento con herramientas de procesado o
con “capas” de información adicional.Este proceso en el mundo de los
GIS, es conocido como álgebra de mapas. Se caracteriza por la
representación y visualización de alguna o algunas variables que
pueden ser de interés en las operaciones militares. La forma de
representar las variables, numéricas o alfanuméricas, juega un papel
importante para que puedan ser interpretadas de la mejor manera
posible. Estos productos se denominan en el argot militar inglés
“tailored” (ATTP 3-34.80), lo que traducidos a nuestro idioma son los
realizados a medida para cada misión. La mayor parte están pensados
para su explotación y visualización en Sistemas de Mando y Control,
que permitan su integración y manipulación con otra clase de
información. Una visión tridimensionalproporciona además una
9
realidad aumentada, y por tanto un valor añadido incuestionable en
todo el ciclo de planeamiento y toma de decisiones. El proceso de
evaluación en su versión ampliada, en nuestra doctrina se denomina
INTE (estudio e integración del enemigo y del espacio de batalla), en
la OTAN, IPB (Intelligence preparation of the battlefield). En dicho
proceso, además de IG, habría que considerar otro tipo de
información:
inteligencia,
meteorológica,
amenazas,
etc.
Centrándonos en el ámbito estricto del conocimiento del terreno, son
productos de interés los siguientes: obstáculos lineales y combinados,
corredores de movilidad, hidrología y drenaje, traficabilidad, zonas
vistas y ocultas, etc. Para ello, además de la cartografía básica
existente, la topográfica, necesitaremos mapas suplementarios o
información sobre cobertura y usos del suelo, hidrología,
infraestructuras, modelo de elevaciones con suficiente precisión, o
incluso, imágenes multiespectrales.
A modo de ejemplo, vamos a describir el proceso para obtener
la visualización y estudio de una variable o característica muy propia
del planeamiento de ingenieros, la traficabilidad, o la capacidad
portante de los suelos para el paso de vehículos militares, la cual
puede tener una gran importancia para garantizar las operaciones de
entrada inicial y posterior sostenimiento de la fuerza.Si bien esta
variable, hay que determinarla con exactitud mediante
reconocimientos y toma de datos en campo, mediante los GIS
podremos planificar mejor estos trabajos, identificando las zonas más
críticas y sensibles. Podemos decir que su valor (T) dependerá de
otros factores, en algunos casos fijos como la orografía o relieve (E),
el tipo de suelo (G), y la vegetación (V), en otros variable, como
pueden ser las condiciones climáticas (C). Todos ellos susceptibles de
ser obtenidos y tratados como IG.
Expresada como una función: T = f (E,G,V,C)" (i, j )
Válida para cualquier píxel i, j, representado en la malla.
O bien mediante el siguiente esquema:
EG
La
versatilidad y
T
sencillez del
modelo, nos
C
E
permitirá
hacer
distintas
simulaciones,
E
aplicando
unas
condiciones
climatológicas
más
E
adversas, o también superponerla con otras capas de información
como vías de comunicación existentes, obstáculos, hidrología etc.
6. CIBERCARTOGRAFÍA Y OTROS ESTÁNDARES
Bajo el epígrafe de otros productos vamos a destacar una serie
de ellos que pueden resultar novedosos o que por sus características
pueden ser de interés para la comunidad militar. Son lo que en algunos
foros se conoce como cibercartografía o neocartografía. Dentro de este
concepto mencionamos los mapas interactivos, y auténticos atlas
digitales, que bien pueden ser utilizados durante la fase de activación
y preparación de la fuerza, como guías de ambientación. Otros
productos similares pueden ser los que permiten una visión temporal
de sucesos, los cuáles pueden representar de forma muy gráfica
V
10
cualquier acontecimiento, flujos migratorios, cambio climático, y
cualquier otro donde la variable tiempo puede tener su
importancia.Todos ellos pensados con fines puramente didácticos y
accesibles para todo el mundo.
Otra cartografía interesante es la que puede representar
variables adicionales, además de las espaciales, y de una forma
dinámica en algunos casos. Un ejemplo lo podemos encontrar en los
mapas temporales, de gran actualidad. La capacidad que tienen estos
mapas en cuanto a la comprensión de un fenómeno es evidente.
Los productos relacionados con Location-Based Services
(LBS) también se encuentran dentro de esta categoría, y quién no lo
ha utilizado en su rutina diaria, o incluso durante la visita a un
monumento. La posición puede ser suministrada por el propio usuario,
desde la propia ubicación, o desde el mismoservidor, utilizando su
soporte. Este servidor le proporcionará mediante un servicio web, la
información virtual que necesite, audio, mapas, guías, fotos,
dependiendo de su ubicación. Son por así llamarlos, mapas
inteligentes, y por qué no emplearlos en un ambiente táctico.
Un apartado especial merece la IG voluntaria (VGI), que
constituye un verdadero paradigma y fenómeno social en cuanto al
uso e intercambio de IG. Cuando hablamos de VGI, el mayor
exponente es el proyecto Openstreetmap (OSM), en el mundo de la
cartografía equivalente a lo que ha supuesto“Wikipedia” en internet,
con permiso dewikimapia. El proyecto, ha superado con mucho las
expectativas iniciales, y lo que en principio, como su propio nombre
indica se circunscribía a las carreteras y más bien pensado para la
navegación terrestre, hoy en día la calidad posicional y variedad de
fenómenos cartografiados, no tienen nada que envidiar a algunos
productos comerciales, superando con creces los 200 Gb de
información. OSM por ejemplo, ha sido empleada con éxito en la
gestión de grandes catástrofes11, e incluso como referente para
cartografiar grandes extensiones de terreno12. Las personas
contribuidoras actúan como verdaderos sensores GPS, de prestaciones
modestas, pero válidos para cartografía.Además, si se dispone de una
cámara de fotos éstas se pueden volcar al sitio webflickr por medio de
una API, con sus correspondientes componentes espacial y temporal.
Algunos estándares e implementaciones civiles, como por
ejemplo la infraestructura de datos espaciales común a nivel
europeo,INSPIRE, por su magnitud, se merecería un análisis aparte.
También lo son las implementaciones y catálogos de IG en la red, en
base a los estándares de metadatos, que constituyen verdaderos
geoportales de información.
Ante este panorama tan complejo de formatos y productos, las
aplicaciones del tipo Extract Transform and Load (ETL), nos
11
La plataforma OSM ha sido utilizada para la gestión de información en numerosas
catástrofes, entre otras, el terremotos de Haití y Chile (2010), e inundaciones en
Pakistán (2010), Río de Janeiro (2011) y tsunami en Sendai (2011)
12
The National Map es un ejemplo de colaboración entre VGI y un organismo estatal
de Estados Unidos, el USGS mapping agency, para la producción de un mapa
nacional oficial de todo el territorio.
11
permitirán interoperar con otras plataformas y sistemas. Debemos
pensar que ante un hipotético enemigo, como mínimo, va a disponer
de todas estas fuentes abiertas, beneficiándose de la sorprendente
accesibilidad y calidad de todas ellas. La superioridad en la
información la lograremos conjugando la flexibilidad y versatilidad de
una, junto con la fiabilidad y consistencia de la otra, así como la
sinergia de otros sistemas de información.
7. GESTIÓN DE LA IG
Dentro de los aspectos propios de los GIS, el factor
organizativoes de suma importancia en el caso que nos ocupa, ya que
para que realmente funcione y sea eficaz, se debe permitir la iteración
de todos los componentes en todos los niveles de mando.
Hemos visto que en las distintas fases de una operación se va a
requerir de IG de distinto tipo. El sistema inicialmente diseñadocon
una estructura de gestión de proyectos tradicional, estará concebido
principalmente para elaborar y preparar la cartografía base designada
y oficial para la operación, demandada por los órganos de
planeamiento. Esta labor se podrá realizar por las agencias
cartográficas con esa responsabilidad y desde territorio nacional.Los
actores principales serán los especialistas en esta materia, cartógrafos
e informáticos.
Posteriormente tendrá que tener un marcado carácter de GIS
móvil, tanto para la obtención, como para la generación y difusión de
IG. La estructura tendrá que desplegarse a la vez que los órganos de
Mando y Control, y se integrarán plenamente con ella. Tendrá
básicamente las mismas funcionalidades que el sistema inicial, con las
capacidades que el mando determine para esa operación, pero con los
medios móviles adecuados. Es interesante incluir analistas en
procesos, que apoyarán en la generación de productos de valor
añadido, ayudando así a alimentar la nueva generación de la Common
Operating Picture (COP)13. La gestión de la Base de Datos Espacial
tendrá que ser muy dinámica, y podrá retroalimentarse tanto desde el
propio TO como desde TN. El usuario final se convertirá en productor
y consumidor, y sus necesidades pasarán a ser las prioritarias.
Una estructura funcional tipo la podemos ver reflejada en el
siguiente gráfico:
13
COP (Nueva generación). A diferencia de la COP tradicional, debe ser capaz de
visualizar situaciones y escenarios más complejos, guerra asimétrica, daños
colaterales, medioambiente, etc. Mayor dinamismo y capacidad de búsqueda de
información. Visualización más realista mediante 3D y realidad aumentada.
12
Distribución
• Planeamiento
• Ejecución
Gestión
Análisis
• BBDD
• Imágenes
• Elevación
• INTE
• COP
Generación
• GPS
• Drones, Sensores
• TN
Comprobamos que es un proceso cíclico, donde todos las
funciones y actores se deben apoyar y complementar mutuamente.
8. CONCLUSIONES
Como resumen de esta comunicación, podemos decir que la IG
juega un papel importante durante todas las fases de una operación de
proyección de fuerzas. En un primer momento, y dado el carácter
conjunto de las mismas, se requerirá principalmente cartografía base
de niveles 1 y 2, para en fases posteriores descender hasta niveles
tácticos. La IG tiene que estar cimentada en base a estándares para
asegurar la interoperabilidad, sin embargo no debemos obviar otro
tipo de fuentes y productos, ni la capacidad de cualquier combatiente
para generar IG. Deberá ser gestionada por un GIS con la estructura
organizativa adecuada.Diseñado con la suficiente flexibilidad para que
la IG fluya de manera eficaz por todos los niveles de mando, al igual
que sucede con el fenómeno de VGI, ademásde la necesariafiabilidad
para garantizar el principio OTAN de “fight off the same map”.
AGRADECIMIENTOS
Al apoyo recibido por parte del personal del Centro Geográfico
del Ejército, y a mis compañeros geodestas militares.
REFERENCIAS
1. Ejército de Tierra. Mando de Adiestramiento y
Doctrina, Empleo de lasFuerzas Terrestres PD1-001, 2011.
2. Ejército de Tierra. Mando de Adiestramiento y
Doctrina, Concepto derivado “Entrada Inicial”, 2004.
3. USA Headquarters. Department of the Army,
Geospatial Engineering ATTP 3-34.80.,2010.
4. USA Joint Staff, Geospatial Intelligence Support for
Joint Operations, 2003.
5. NATO Standardization Agency, NATO Geospatial
Information Framework (NGIF) White Paper, 2012.
6. North Atlantic Military Committee, NATO Geospatial
Policy MC 0296, 2014.
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7. North
Atlantic
Military Committee,Geospatial
Information Supporting Nation Concept for NRF Deployments MC
0545, 2007.
8. Víctor Olaya, Sistemas de Información Geográfica.
Versión 1.0., 2011.
9. Jonathan Bennett, OpenStreetMap, 2010.
10. D.R. Fraser Taylor, Developments in the Theory and
Practice of Cybercartography, second edition, 2014.
11. Roger Tomlinson, Thinking about GIS, fifth edition,
2013.
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