RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA EJECUTIVA uma, O9 OIC 2014 Nº ')._ ~ / -2014-SERVIR-PE Vistos, el Informe Nº 069-2014-SERVIR/GG-OPP de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto; CONSIDERANDO: Que, el Texto Único Ordenado de la Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, aprobado mediante Decreto Supremo W 304-2012-EF establece que el Titular de la Entidad es responsable de lograr que los objetivos y metas establecidas en el Plan Operativo Institucional y el Presupuesto Institucional, se reflejen en las funciones, programas, subprogramas, actividades y proyectos que ejecuta y asimismo es responsable de concordar el Plan Operativo Institucional y su Presupuesto Institucional con el Plan Estratégico Institucional; Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva W 270-2014-SERVIR-PE se formalizó la actualización del Plan Estratégico Institucional de la Autoridad Nacional del Servicio Civil- SERVIR para el periodo 2015-2021; Que, a través del Informe W 069-2014-SERVIR/GG-OPP la Oficina de Planeamiento y Presupuesto presentó la propuesta de Plan Operativo Institucional de la Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR para la el año 2015, el cual fue elaborado sobre la base de las propuestas presentadas por los diversos órganos que integran la institución, el mismo que fuera aprobado por el Consejo Directivo en la Sesión Nº 42-2014, encargando a la Presidencia Ejecutiva emitir la Resolución respectiva; Con el visto del Gerente General, de los jefes de las Oficinas de Planeamiento y Presupuesto; y, de Asesoría Jurídica; y, De conformidad con el Decreto Legislativo Nº 1023 y en uso de las facultades establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones de la Autoridad Nacional del Servicio Civil- SERVIR; SE RESUELVE: Artículo Primero.- Formalizar la aprobación del Plan Operativo Institucional de la Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR para el año 2015, cuyo Anexo forma parte de la presente Resolución. Artículo Segundo.- Disponer la publicación de la presente Resolución y su correspondiente Anexo en el Portal del Estado Peruano y en el Portal Institucional www.servir.gob.pe. ' ' p~,y"\ Reg1strese, comumques are h'1vese. 7 V ------ >Cú ·-·--·---·;-\--· . >\ ~;.;;-:-- JUAN CAijtO$ CQRT.É~CELEN PresJ4e!lfiÍEjecutivo AUT~ll~D NACIONAL DEl SERVICIO CIVIl AUTORIDAD NACIONAL DEL SERV ICIO CIVIL - SERV IR MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS OPERATIVAS- 2015 OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERAL Al20Z1 ESPECiFICO$ AL 2021 OBJETIVOS OPERATIVOS 2015 METAS OPERATIVAS 2015 M0-01: Modelo de gestión de las ORH, desarrollado e instrumentalizado Total Órganos Anual Responsables 01 GDSRH M0-02: Modelo de gestión del cambio cultural para favorecer la implementación de la LSC, desarrollado e GDSRH 01 GDGP instrumentalizado M0-03: Modelo de selección de servidores civiles, desarrollado e instrumentalizado 001-01: Desarrollar herramientas prioritarias M0·04: Modelo de gestión de la capacitación, para la implement ación de la Ley del Servicio desarrollado e instrumentalizado Civil M O-OS: Modelo de formación de la ENAP, desarrollado e instrumentalizado M0-06: Modelo de gestión del rendimiento, desarrollado e instrumentalizado OEE-01: Liderar el proceso de implementación de la Ley del M0-07: Modelo de gestión del segmento directivo, Servicio Civil en los tres desarrollado e instrumentalizado GDSRH 01 GDGP 01 GDCRSC 01 ENAP 01 GDCRSC 01 GDGP niveles de gobierno M0-08: Modelo de seguimiento a la implementación de la LSC GPGSC 01 GOSRH M0-09: 30 consultores capacitados para brindar asistencia técnica a entidades públicas para el tránsito 30 GDSRH 70% GOSRH a la LSC M0-10: 70% de entidades públicas priorizadas que 001-02: Brindar asistencia técnica y efectuar el seguimiento a la implementación del régimen del servicio civil en las entidades públicas cuentan con CPE aprobado M0-11: 300 servidores civiles incorporados a través de procesos meritocráticos (incluye servidores de 300 carrera y directivos) M0-12: 80% de consultas atendidas oportunamente en materia del tránsito a la LSC (Hoja de Ruta) OEG-01: Consolidar y 80% • GDSRH GOGP (*) GDSRH legitimar la rectoría de SERVIR respecto del sistema 001-03: Desarrollar instrumentos técnicos y administrativo de gestión de normativos para la implementación progresiva M0-13: 22 instrumentos técnicos y normativos recursos humanos ante los de los procesos que conforman el sistema de aprobados servidores públicos y la c1uaaaama gestión de recursos humanos del Estado GDSRH M0-14: 02 diagnósticos de conocimientos aplicados a sistemas administrativos y/o funciona les M0-1S: SO servidores civiles prestatarios del Programa Piloto de Crédito-Beca "Reto Excelencia" GPGSC 22 GOCRSC - GOGP 02 GDCRSC so GOCRSC zoo GDGP 80% GOGP (*) .. ( ) 001-04: Promover una gestión eficiente de los servidores públicos M0-16: 200 GGPP incorporados (a entidades que no transitan a la LSC) M0-17: 80% de GGPP que superan ei7S% de sus OEE-02: Desarrollar las metas institucionales competencias y funciones de M0-18: 12,000 servidores civiles con capacidades SERVIR en el ámbit o de la fortalecidas rectoría en materia del sistema administrativo de gestión de recursos humanos 001-05: Mejorar progresivamente la resolución de conflictos entre el Estado y sus servidores M0-19: 80% de Recursos de Apelación resueltos 12,000 80% -~ 001-06: Gestionar y difundir la información que M0-20: 09 contenidos sistematizados y difundidos se genere en materia del servicio civil (investigaciones, videos, etc.) 1 ENAP GDSRH TSC GPGSC GOSRH 09 GDCRSC GPGSC ENAP M0-21: Tránsito efectivo de SERVIR a la Ley del Servicio Civil 01 Todos 50% Todos M0 -22: SO% de procesos mejorados (con enfoque en 001-07: Mejorar las capacidades de gestión procesos misionales críticos y los procesos institucional de SERVIR certificados) OGAF M0-23: 95% de requerimientos internos y externos atendidos oportunamente por los órganos de asesoramiento y apoyo (*) Metas operativas priorizadas para la Presidencia Ejecutiva durante el año 2015. ¡••¡ Se priorizan ocho (08) instrumentos técnicos y normativos para la Presidencia Ejecutiva, durante el año 2015. 95% OAJ OPP (*) (*)
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