Res 271-2014-SERVIR-PE

RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA EJECUTIVA
uma,
O9 OIC 2014
Nº ')._ ~ / -2014-SERVIR-PE
Vistos, el Informe Nº 069-2014-SERVIR/GG-OPP de la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto;
CONSIDERANDO:
Que, el Texto Único Ordenado de la Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto, aprobado mediante Decreto Supremo W 304-2012-EF establece que el Titular de
la Entidad es responsable de lograr que los objetivos y metas establecidas en el Plan Operativo
Institucional y el Presupuesto Institucional, se reflejen en las funciones, programas,
subprogramas, actividades y proyectos que ejecuta y asimismo es responsable de concordar el
Plan Operativo Institucional y su Presupuesto Institucional con el Plan Estratégico Institucional;
Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva W 270-2014-SERVIR-PE se
formalizó la actualización del Plan Estratégico Institucional de la Autoridad Nacional del
Servicio Civil- SERVIR para el periodo 2015-2021;
Que, a través del Informe W 069-2014-SERVIR/GG-OPP la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto presentó la propuesta de Plan Operativo Institucional de la Autoridad Nacional
del Servicio Civil - SERVIR para la el año 2015, el cual fue elaborado sobre la base de las
propuestas presentadas por los diversos órganos que integran la institución, el mismo que
fuera aprobado por el Consejo Directivo en la Sesión Nº 42-2014, encargando a la Presidencia
Ejecutiva emitir la Resolución respectiva;
Con el visto del Gerente General, de los jefes de las Oficinas de Planeamiento y
Presupuesto; y, de Asesoría Jurídica; y,
De conformidad con el Decreto Legislativo Nº 1023 y en uso de las facultades
establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones de la Autoridad Nacional del
Servicio Civil- SERVIR;
SE RESUELVE:
Artículo Primero.- Formalizar la aprobación del Plan Operativo Institucional de la
Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR para el año 2015, cuyo Anexo forma parte de la
presente Resolución.
Artículo Segundo.- Disponer la publicación de la presente Resolución y su
correspondiente Anexo en el Portal del Estado Peruano y en el Portal Institucional
www.servir.gob.pe.
'
'
p~,y"\
Reg1strese,
comumques
are h'1vese.
7
V ------
>Cú
·-·--·---·;-\--·
. >\ ~;.;;-:--
JUAN CAijtO$ CQRT.É~CELEN
PresJ4e!lfiÍEjecutivo
AUT~ll~D NACIONAL DEl
SERVICIO CIVIl
AUTORIDAD NACIONAL DEL SERV ICIO CIVIL - SERV IR
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS OPERATIVAS- 2015
OBJETIVO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
GENERAL Al20Z1
ESPECiFICO$ AL 2021
OBJETIVOS OPERATIVOS 2015
METAS OPERATIVAS 2015
M0-01: Modelo de gestión de las ORH, desarrollado e
instrumentalizado
Total
Órganos
Anual
Responsables
01
GDSRH
M0-02: Modelo de gestión del cambio cultural para
favorecer la implementación de la LSC, desarrollado e
GDSRH
01
GDGP
instrumentalizado
M0-03: Modelo de selección de servidores civiles,
desarrollado e instrumentalizado
001-01: Desarrollar herramientas prioritarias
M0·04: Modelo de gestión de la capacitación,
para la implement ación de la Ley del Servicio
desarrollado e instrumentalizado
Civil
M O-OS: Modelo de formación de la ENAP,
desarrollado e instrumentalizado
M0-06: Modelo de gestión del rendimiento,
desarrollado e instrumentalizado
OEE-01: Liderar el proceso de
implementación de la Ley del
M0-07: Modelo de gestión del segmento directivo,
Servicio Civil en los tres
desarrollado e instrumentalizado
GDSRH
01
GDGP
01
GDCRSC
01
ENAP
01
GDCRSC
01
GDGP
niveles de gobierno
M0-08: Modelo de seguimiento a la implementación
de la LSC
GPGSC
01
GOSRH
M0-09: 30 consultores capacitados para brindar
asistencia técnica a entidades públicas para el tránsito
30
GDSRH
70%
GOSRH
a la LSC
M0-10: 70% de entidades públicas priorizadas que
001-02: Brindar asistencia técnica y efectuar el
seguimiento a la implementación del régimen
del servicio civil en las entidades públicas
cuentan con CPE aprobado
M0-11: 300 servidores civiles incorporados a través
de procesos meritocráticos (incluye servidores de
300
carrera y directivos)
M0-12: 80% de consultas atendidas oportunamente
en materia del tránsito a la LSC (Hoja de Ruta)
OEG-01: Consolidar y
80% •
GDSRH
GOGP
(*)
GDSRH
legitimar la rectoría de SERVIR
respecto del sistema
001-03: Desarrollar instrumentos técnicos y
administrativo de gestión de
normativos para la implementación progresiva
M0-13: 22 instrumentos técnicos y normativos
recursos humanos ante los
de los procesos que conforman el sistema de
aprobados
servidores públicos y la
c1uaaaama
gestión de recursos humanos del Estado
GDSRH
M0-14: 02 diagnósticos de conocimientos aplicados a
sistemas administrativos y/o funciona les
M0-1S: SO servidores civiles prestatarios del
Programa Piloto de Crédito-Beca "Reto Excelencia"
GPGSC
22
GOCRSC
-
GOGP
02
GDCRSC
so
GOCRSC
zoo
GDGP
80%
GOGP
(*)
..
(
)
001-04: Promover una gestión eficiente de los
servidores públicos
M0-16: 200 GGPP incorporados (a entidades que no
transitan
a la LSC)
M0-17: 80% de GGPP que superan ei7S% de sus
OEE-02: Desarrollar las
metas institucionales
competencias y funciones de
M0-18: 12,000 servidores civiles con capacidades
SERVIR en el ámbit o de la
fortalecidas
rectoría en materia del
sistema administrativo de
gestión de recursos humanos
001-05: Mejorar progresivamente la resolución
de conflictos entre el Estado y sus servidores
M0-19: 80% de Recursos de Apelación resueltos
12,000
80%
-~
001-06: Gestionar y difundir la información que
M0-20: 09 contenidos sistematizados y difundidos
se genere en materia del servicio civil
(investigaciones, videos, etc.)
1
ENAP
GDSRH
TSC
GPGSC
GOSRH
09
GDCRSC
GPGSC
ENAP
M0-21: Tránsito efectivo de SERVIR a la Ley del
Servicio Civil
01
Todos
50%
Todos
M0 -22: SO% de procesos mejorados (con enfoque en
001-07: Mejorar las capacidades de gestión
procesos misionales críticos y los procesos
institucional de SERVIR
certificados)
OGAF
M0-23: 95% de requerimientos internos y externos
atendidos oportunamente por los órganos de
asesoramiento y apoyo
(*) Metas operativas priorizadas para la Presidencia Ejecutiva durante el año 2015.
¡••¡ Se priorizan ocho (08) instrumentos técnicos y normativos para la Presidencia Ejecutiva, durante el año 2015.
95%
OAJ
OPP
(*)
(*)