1. Educación

CÓMO VE EL MUNDO EL
INTERIM MANAGEMENT
Percepción, práctica y
tendencias en 17 países
Informe Global por Michael Page Interim Management
Percepción positiva del Interim Management
EMPLEADORES
Casi 8 de cada 10 empleadores (77,2 %)
califican su experiencia con el Interim Management
como positiva o altamente positiva
INTERIM MANAGERS
Casi 7 de cada 10 profesionales (68,9 %)
valoran su experiencia como Interim Managers
como positiva o altamente positiva
Motivaciones del Interim Management
EMPLEADORES
Las principales motivaciones de las empresas para la contratación de Interim Managers son:
Solución a
necesidades de
corto plazo
Incorporación de
Facilitar los
conocimiento y procesos de cambio
experiencia externos y reestructuración
61,7%
59,0%
Identificar
candidatos
para posiciones
permanentes
Solución
rentable
Desarrollo
de negocio a
largo plazo
47,2%
39,9%
31,4%
49,3%
INTERIM MANAGERS
Las principales motivaciones de los profesionales para desarrollar proyectos de Interim Management son:
Desarrollo de la
red profesional
Estar en activo
durante un periodo
de incertidumbre
económica
Desarrollo de
competencias
profesionales
Aumentar las
oportunidades
de encontrar un
empleo permanente
Acceso
a formación
Mejorar la
conciliación
profesional y
personal
75,7%
70,9%
68,4%
60,0%
47,0%
34,8%
Tendencias y perspectivas
EMPLEADORES
Duración de los proyectos de Interim
Management:
Firmas de
selección
%
19,
9
7,8
%
37,
2
5
%
60,2%
Red de
contactos
%
,8
14
Canales para reclutar a Interim Managers:
54,8%
Redes
sociales
19,7%
Empresas de
Outplacement
19,5%
Asociaciones /
Organismos
16,5%
De 1 a 3 meses
De 7 a 12 meses
Portales
de empleo
13,0%
De 4 a 6 meses
Más de 12 meses
Anuncios
en prensa
3,6%
9%
Más de 4 de cada 5 empleadores
(85,0 %) están satisfechos
o altamente satisfechos
con sus Interim Managers.
Aumentará
30,
Casi 9 de cada 10 empresas
entrevistadas creen que la necesidad de
contratación de Interim Managers se
mantendrá o crecerá en los próximos años.
5 5,
4%
Permanecerá estable
13
,7%
Disminuirá
INTERIM MANAGERS
Los Interim Managers se enfrentan a diferentes retos en la
búsqueda de proyectos:
Competencia en
los proyectos
Los Interim Managers tienen movilidad
para los proyectos internacionales:
42,2%
Acceso a oportunidades
a través de las empresas
37,9%
Negociación de
la remuneración
24,2%
Acceso a oportunidades a
través de los portales de empleo
21,7%
Acceso a oportunidades a
través de la red de contactos
71,7 %
20,7%
Entrega de resultados en
presupuesto y tiempos
19,9%
Aumento de la regulación
del mercado de Interim
8,9%
Otros
9,2%
Los datos de esta infografía están basados en cuestionarios realizados por empleadores e
Interim Managers de 17 países.
El número de respuestas recibidas varía en función de la pregunta y de los dos grupos, por
ejemplo: Empleadores de 426 a 2.054 e Interim Managers de 805 a 8.740.
El 71,7 % de los Interim Managers
considerarían una experiencia
internacional o ya la han tenido.