De cómo un modesto empresario ganó la guerra de Aguas de

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE JULIO DE 2014
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Empresas & Finanzas
De cómo un modesto empresario
ganó la guerra de Aguas de Valencia
Análisis
Javier
Alfonso
Seis de cada diez
directivos cree que
la recuperación se
afianzará en 2015
Un 72% considera que
la economía mundial
crecerá lentamente
A. M.
Delegado en la Comunidad Valenciana
La guerra por el control de Aguas de Valencia
terminó ayer, cuando su presidente, el empresario castellonense Eugenio Calabuig, pagó a
Caixabank 95 millones de euros por el 50 por
ciento de IF Agval, la sociedad que controla el
60,68 por ciento de la mayor empresa de aguas
de la Comunidad Valenciana. La guerra podía haber acabado casi tres años antes, pero el Frob,
que en noviembre de 2011 entró como administrador del intervenido Banco de Valencia, vetó el
acuerdo de venta de ese mismo paquete accionarial por ese mismo precio al mismo comprador. Los administradores del Frob, dirigidos por
José Antonio Iturriaga –hoy colocado por Caixabank en varios consejos–, descubrieron “graves
problemas de liquidez” en el banco valenciano,
que paliaron con la venta de participaciones como Nordkapp o el Grupo Chillida, pero se negaron a aceptar la oferta de Calabuig, reiterada durante meses, que nadie podía igualar por la sindicación de acciones, como se comprobó después.
No solo eso, sino que se querellaron contra Calabuig y Domingo Parra, exconsejero delegado del
banco, por este y otros pactos. Esos 95 millones
que no ingresó Banco de Valencia los percibe
Caixabank, que tras comprar el banco por un euro valoró su participación en Aguas de Valencia
en 62,9 millones, con el consiguiente beneficio, y
ahora se apunta otros 32,1 millones de plusvalía.
Caixabank se ha visto obligada a vender por un
laudo arbitral que, como publicó elEconomista
tras consultar a varios expertos, solo podía ser
favorable a Calabuig. Para entender por qué se
alargó la guerra hay que fijarse en el otro gran accionista de Aguas de Valencia, la multinacional
Suez Environnement, propietaria de Aguas de
Barcelona (Agbar), donde tiene de socio a Caixabank. En 2007, al tiempo que se hacía con el control de Agbar, Suez compró a la también francesa
Saur su 33 por ciento en Aguas de Valencia por
nada menos que 135 millones. La reacción de los
accionistas valencianos fue sindicar sus acciones
en IF Agval, el 57 por ciento, lo que les obligó a
lanzar una opa sobre el 100 por cien, a 90 euros
por acción, frente a los 208 pagados por Suez
MADRID.
Seis de cada diez directivos financieros consideran que la consolidación del crecimiento de la
economía española llegará en
2015 y hasta un 20 por ciento la
adelanta al segundo semestre de
este año, según revela la Encuesta a la Dirección Financiera de
Deloitte.
De hecho, uno de los socios de
la auditoría, Jesús Navarro, adelantó ayer que pese a los signos
de recuperación que se perciben
49
POR CIENTO
Son los directivos que califican
como “regular” la actual
situación económica de España.
Eugenio Calabuig, presidente y desde ayer accionista mayoritario de Aguas de Valencia. EE
casa liquidez del valor. Suez Environnement la
Environnement. Aún así, arañaron un 3 por ciento, hasta el 60,68 por ciento. IF Agval la constitu- impugnó, pero la CNMV la aprobó en 2009, a
yeron Banco de Valencia, Fucsa (Calabuig), Luba- 150 euros por acción. Acudió un 3,96 por ciento,
que ahora está en autocartera.
sa y Vicente Boluda, entonces presidente de
La batalla se enquistó hasta que Banco de VaAguas de Valencia, pero estos dos últimos decilencia entró en barrena en 2011. Calabuig y Parra
dieron vender poco después a 150 euros por acquisieron zanjarla antes de la
ción, algo menos de los 159
dimisión de éste, en octubre,
que ha cobrado ahora Caixay de la intervención del banco
bank, de acuerdo con la fórCaixabank gana
un mes después. Lo evitó el
mula establecida en los estaFrob, de cuyo consejo rector
tutos. La denuncia del Frob se
95 millones que
era miembro el presidente de
produjo porque al vender Bono ingresó Banco
Caixabank, Isidro Fainé, hasta
luda y Lubasa, Banco de Va2012. Fucsa y Banco de Valenlencia tenía derecho a la made Valencia porque
cia habían mantenido en IF
yoría de IF Agval, pero permiel Frob no quiso
Agval el derecho de tanteo, y
tió a Fucsa tomar el 50,01 por
ese derecho es el que ejerció
ciento. Según declararon CaCalabuig cuando Caixabank
labuig y Parra en la Audiencia
compró la entidad, al entenNacional en el único asunto
por el que de momento han sido citados, lo hicie- der que equivalía a una venta indirecta del 50
por ciento de la sociedad instrumental. Así, la
ron así porque el empresario amenazó con salirentrada en escena del banco catalán frente a un
se también y el banco quería un socio tecnológiEugenio Calabuig ya solo fue la gran esperanza
co valenciano. Ya solos en IF Agval, Calabuig y
de Suez Environnement, pero ha acabado siendo
Parra forzaron una opa de exclusión de bolsa de
la solución para el empresario castellonense.
Aguas de Valencia en 2008 justificada por la es-
en nuestro país, “queda mucho
por recorrer”. Así, un 49 por ciento considera la situación económica española como “regular”
–más del doble de los encuestados en la pasada edición–.
Paralelamente, un 72 por ciento cree que la economía mundial
experimentará un lento crecimiento. En palabras de Navarro,
“se observa que la velocidad de
crecimiento de la UE es menor
que la española”.
Por otro lado, también ha mejorado la percepción de riesgo
de crédito en el exterior y las exportaciones (un 73 por ciento
considera que aumentarán en
los próximos meses). Europa Occidental estará a la cabeza de los
mercados emisores, seguido por
América Latina y Asia. También,
un 86 por ciento opina que habrá una mejoría en el acceso a la
financiación este año o en 2015.
Acciona gana un contrato de agua en Brasil de 117 millones
Este proyecto dará
servicio a un total
de 250.000 personas
elEconomista MADRID.
La Secretaría de Estado de Medio
Ambiente de Río de Janeiro adjudicó ayer a Acciona Agua el contrato para realizar las obras del sistema de saneamiento de Sao Gonça-
lo, la segunda ciudad más poblada
de Brasil sólo por detrás de Río de
Janeiro.
El importe global de esta operación, que realizará en consorcio con
las empresas brasileñas Serveng y
Gel, asciende a un total de 117 millones de euros.
Este proyecto se realizará en un
periodo de 36 meses y dará servicio a una población estimada de
250.000 habitantes.
Además, supondrá la recupera-
ción medioambiental de las cuencas hidrográficas de los ríos Alcântara –que da nombre al proyecto–
y Mutondo.
La actuación prevé la construcción de un sistema integral de saneamiento que incluye una planta
depuradora de aguas residuales
(Edar de Alcântara) con un caudal
de 1,2 m3/segundo y su correspondiente estación de bombeo con un
caudal de 1,99 m3/segundo.
También, cuenta con la instala-
ción de las redes colectoras, los colectores, la estación de bombeo de
Yamagata de caudal 1,560 litos/segundo, ocho estaciones de bombeo
de pequeño caudal y las conexiones domiciliarias.
Con la adjudicación de este contrato, Acciona Agua se hace con su
segundo acuerdo en este país latinoamericano. El primero fueron las
obras de remodelación y mejora de
la planta Edar de Arrudas, en el estado de Minas Gerais, que está ubi-
cado al sudeste de este país.
Esta compañía de infraestructuras comenzó sus operaciones en
Brasil en el año 1996. Actualmente, esta presente en el país con una
plantilla que asciende a 2.300 profesionales. Además, cuenta con todas sus principales áreas de negocio, como Acciona Infraestructuras o Acciona Windpower (diseño,
fabricación y venta de aerogeneradores para abastecer 666MW de
potencia en Brasil).