EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE JULIO DE 2014 13 Empresas & Finanzas De cómo un modesto empresario ganó la guerra de Aguas de Valencia Análisis Javier Alfonso Seis de cada diez directivos cree que la recuperación se afianzará en 2015 Un 72% considera que la economía mundial crecerá lentamente A. M. Delegado en la Comunidad Valenciana La guerra por el control de Aguas de Valencia terminó ayer, cuando su presidente, el empresario castellonense Eugenio Calabuig, pagó a Caixabank 95 millones de euros por el 50 por ciento de IF Agval, la sociedad que controla el 60,68 por ciento de la mayor empresa de aguas de la Comunidad Valenciana. La guerra podía haber acabado casi tres años antes, pero el Frob, que en noviembre de 2011 entró como administrador del intervenido Banco de Valencia, vetó el acuerdo de venta de ese mismo paquete accionarial por ese mismo precio al mismo comprador. Los administradores del Frob, dirigidos por José Antonio Iturriaga –hoy colocado por Caixabank en varios consejos–, descubrieron “graves problemas de liquidez” en el banco valenciano, que paliaron con la venta de participaciones como Nordkapp o el Grupo Chillida, pero se negaron a aceptar la oferta de Calabuig, reiterada durante meses, que nadie podía igualar por la sindicación de acciones, como se comprobó después. No solo eso, sino que se querellaron contra Calabuig y Domingo Parra, exconsejero delegado del banco, por este y otros pactos. Esos 95 millones que no ingresó Banco de Valencia los percibe Caixabank, que tras comprar el banco por un euro valoró su participación en Aguas de Valencia en 62,9 millones, con el consiguiente beneficio, y ahora se apunta otros 32,1 millones de plusvalía. Caixabank se ha visto obligada a vender por un laudo arbitral que, como publicó elEconomista tras consultar a varios expertos, solo podía ser favorable a Calabuig. Para entender por qué se alargó la guerra hay que fijarse en el otro gran accionista de Aguas de Valencia, la multinacional Suez Environnement, propietaria de Aguas de Barcelona (Agbar), donde tiene de socio a Caixabank. En 2007, al tiempo que se hacía con el control de Agbar, Suez compró a la también francesa Saur su 33 por ciento en Aguas de Valencia por nada menos que 135 millones. La reacción de los accionistas valencianos fue sindicar sus acciones en IF Agval, el 57 por ciento, lo que les obligó a lanzar una opa sobre el 100 por cien, a 90 euros por acción, frente a los 208 pagados por Suez MADRID. Seis de cada diez directivos financieros consideran que la consolidación del crecimiento de la economía española llegará en 2015 y hasta un 20 por ciento la adelanta al segundo semestre de este año, según revela la Encuesta a la Dirección Financiera de Deloitte. De hecho, uno de los socios de la auditoría, Jesús Navarro, adelantó ayer que pese a los signos de recuperación que se perciben 49 POR CIENTO Son los directivos que califican como “regular” la actual situación económica de España. Eugenio Calabuig, presidente y desde ayer accionista mayoritario de Aguas de Valencia. EE casa liquidez del valor. Suez Environnement la Environnement. Aún así, arañaron un 3 por ciento, hasta el 60,68 por ciento. IF Agval la constitu- impugnó, pero la CNMV la aprobó en 2009, a yeron Banco de Valencia, Fucsa (Calabuig), Luba- 150 euros por acción. Acudió un 3,96 por ciento, que ahora está en autocartera. sa y Vicente Boluda, entonces presidente de La batalla se enquistó hasta que Banco de VaAguas de Valencia, pero estos dos últimos decilencia entró en barrena en 2011. Calabuig y Parra dieron vender poco después a 150 euros por acquisieron zanjarla antes de la ción, algo menos de los 159 dimisión de éste, en octubre, que ha cobrado ahora Caixay de la intervención del banco bank, de acuerdo con la fórCaixabank gana un mes después. Lo evitó el mula establecida en los estaFrob, de cuyo consejo rector tutos. La denuncia del Frob se 95 millones que era miembro el presidente de produjo porque al vender Bono ingresó Banco Caixabank, Isidro Fainé, hasta luda y Lubasa, Banco de Va2012. Fucsa y Banco de Valenlencia tenía derecho a la made Valencia porque cia habían mantenido en IF yoría de IF Agval, pero permiel Frob no quiso Agval el derecho de tanteo, y tió a Fucsa tomar el 50,01 por ese derecho es el que ejerció ciento. Según declararon CaCalabuig cuando Caixabank labuig y Parra en la Audiencia compró la entidad, al entenNacional en el único asunto por el que de momento han sido citados, lo hicie- der que equivalía a una venta indirecta del 50 por ciento de la sociedad instrumental. Así, la ron así porque el empresario amenazó con salirentrada en escena del banco catalán frente a un se también y el banco quería un socio tecnológiEugenio Calabuig ya solo fue la gran esperanza co valenciano. Ya solos en IF Agval, Calabuig y de Suez Environnement, pero ha acabado siendo Parra forzaron una opa de exclusión de bolsa de la solución para el empresario castellonense. Aguas de Valencia en 2008 justificada por la es- en nuestro país, “queda mucho por recorrer”. Así, un 49 por ciento considera la situación económica española como “regular” –más del doble de los encuestados en la pasada edición–. Paralelamente, un 72 por ciento cree que la economía mundial experimentará un lento crecimiento. En palabras de Navarro, “se observa que la velocidad de crecimiento de la UE es menor que la española”. Por otro lado, también ha mejorado la percepción de riesgo de crédito en el exterior y las exportaciones (un 73 por ciento considera que aumentarán en los próximos meses). Europa Occidental estará a la cabeza de los mercados emisores, seguido por América Latina y Asia. También, un 86 por ciento opina que habrá una mejoría en el acceso a la financiación este año o en 2015. Acciona gana un contrato de agua en Brasil de 117 millones Este proyecto dará servicio a un total de 250.000 personas elEconomista MADRID. La Secretaría de Estado de Medio Ambiente de Río de Janeiro adjudicó ayer a Acciona Agua el contrato para realizar las obras del sistema de saneamiento de Sao Gonça- lo, la segunda ciudad más poblada de Brasil sólo por detrás de Río de Janeiro. El importe global de esta operación, que realizará en consorcio con las empresas brasileñas Serveng y Gel, asciende a un total de 117 millones de euros. Este proyecto se realizará en un periodo de 36 meses y dará servicio a una población estimada de 250.000 habitantes. Además, supondrá la recupera- ción medioambiental de las cuencas hidrográficas de los ríos Alcântara –que da nombre al proyecto– y Mutondo. La actuación prevé la construcción de un sistema integral de saneamiento que incluye una planta depuradora de aguas residuales (Edar de Alcântara) con un caudal de 1,2 m3/segundo y su correspondiente estación de bombeo con un caudal de 1,99 m3/segundo. También, cuenta con la instala- ción de las redes colectoras, los colectores, la estación de bombeo de Yamagata de caudal 1,560 litos/segundo, ocho estaciones de bombeo de pequeño caudal y las conexiones domiciliarias. Con la adjudicación de este contrato, Acciona Agua se hace con su segundo acuerdo en este país latinoamericano. El primero fueron las obras de remodelación y mejora de la planta Edar de Arrudas, en el estado de Minas Gerais, que está ubi- cado al sudeste de este país. Esta compañía de infraestructuras comenzó sus operaciones en Brasil en el año 1996. Actualmente, esta presente en el país con una plantilla que asciende a 2.300 profesionales. Además, cuenta con todas sus principales áreas de negocio, como Acciona Infraestructuras o Acciona Windpower (diseño, fabricación y venta de aerogeneradores para abastecer 666MW de potencia en Brasil).
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