AMÉRICA LATINA TOMA LA DELANTERA! CONTENIDOS 1/ Propósito y visión 2/ Resumen ejecutivo 3/ Entrevista con Norman F. Anderson, CEO 4/ Mapa de valores 5/ Proyectos Destacados 6/ Lista de los 100 Principales 7/ Próximos pasos 8/ 9/ Agradecimientos especiales Copyright ©2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. Acompáñanos 12° Foro Latinoamericano de Liderazgo en Infraestructura Junio 10 al 12 de 2014 | Cartagena, Colombia El Foro Latinoamericano de Liderazgo en Infraestructura de CG/LA es un punto de encuentro único para conocer a los promotores de proyectos clave y a los responsables de la toma de decisiones en América Latina. El Foro de Liderazgo ofrece una mezcla única de talleres temáticos, presentaciones rápidas de proyectos, reuniones cara a cara preprogramadas, y sesiones de creación de redes informales; y todo esto, girando en torno al futuro del mercado de la infraestructura. > > > > 4 Centrado en los proyectos: con más de 40 presentaciones de proyectos y series de reuniones privadas, te sentamos cara a cara con los promotores de proyectos, ejecutivos de nivel directivo, funcionarios y otros líderes de la industria. Multisector: el Foro cubre todos los sectores de la infraestructura (transporte, electricidad, agua y aguas residuales, etc.), para que los participantes puedan obtener perspectivas más valiosas y nuevas oportunidades de negocios. Mayor valor: el precio promedio de la inscripción en la industria es dos o tres veces más costoso. Creemos que la infraestructura es fundamental para nuestro futuro colectivo, así que deliberadamente mantenemos nuestros costos bajos y nos aseguramos de reunir a las personas correctas en la sala. Origen: Norman Anderson, CEO, comenzó su carrera como promotor de proyectos. Mientras que muchos eventos son manejados por agencias de publicidad o de consultoría, el Foro de Liderazgo esta basado en experiencias de negocios reales y comprometido a crear un mercado dinámico que ayude a catalizar oportunidades en el campo de la infraestructura. CG/la Strategic top 100 LA Involúcrate: Conoce a los promotores de los Strategic Top 100 LA Únete a nosotros: REGISTRESE AHORA cg-la.com [email protected] 202.776.0990 PROPOSITO/VISI N STRATEGIC TOP 100 LA PROPOSITO La lista de los Strategic Top 100 LA es una herramienta crucial para hacer realidad nuestra visión y está diseñada para ayudar a los líderes del sector público y privado de América Latina estratégica. La infraestructura estratégica es la forma abreviada de designar aquellos proyectos que constituyen generan competitividad a largo plazo. Aguardamos con interés poder recibir sus comentarios, tanto en línea a través del GViP como durante el 12° Foro Latinoamericano de Liderazgo en Infraestructura, en cómo podemos avanzar de una manera más rapida estos proyectos. CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. 5 Propósito/ Visión VISIÓN CG/LA Infrastructure tiene como objetivo para la lista de los Strategic Top 100 LA de 2014 duplicar la inversión de infraestructura en América Latina para el año 2020. Los proyectos en esta lista mejorarán la calidad de inversión y, al enfocarse en la competitividad sustentable, aumentarán la cantidad de la región. Un estudio reciente, realizado por la universidad London School of Economics, mostro que si América Latina duplica su inversión en infraestructura, el PIB de la región crecerá más del 3% arriba de la línea de tendencia, alcanzando y manteniendo las tasas de crecimiento de los países asiáticos. CG/la Strategic top 100 LA 6 Resumen Ejecutivo La lista de los Strategic Top 100 LA de 2014 se enfoca en proyectos que se ejecutarán en los próximos 3 a 18 meses en América Latina. Es, además, la piedra angular del 12° Foro Latinoamericano de Liderazgo en Infraestructura. Los proyectos son seleccionados a lo largo de un proceso de 6 meses, comenzando con una lista preliminar de alrededor de 640 proyectos. La lista de Strategic Top 100 LA está valorada en $138.7 mil millones de dólares. La lista del 2014 aparece en un momento crucial para América Latina. La inversión en infraestructura en el mundo ha aumentado, sin embargo América Latina, junto con África, gasta menos que cualquier otra región, aproximadamente un 1,7% del PIB. Esto, por lo menos, necesita duplicarse. De acuerdo al recientemente actualizado modelo de datos de 2018 de CG/LA, la mayoría de los países en América Latina necesitan incrementar su inversión en infraestructura por lo menos en un 250% en los próximos 5 años, y algunos países, por ejemplo, necesitan incrementar la inversión en los proyectos de infraestructura adecuados en un 350%. Si esto llegara a pasar, el mercado llegaría a más de $250 mil millones de dólares anuales para el 2018 y el PIB crecería por lo menos un 3% por encima de la línea de tendencia. Los proyectos en la lista de los Strategic Top 100 LA de 2014 de este año se ubican en 10 sectores, todos enfocados en la infraestructura estratégica: Aeropuertos Generación de electricidad Transmisión de electricidad Careteras y puentes TIC Gas y Petróleo Ferrovías Transporte urbano masivo Agua y Aguas Residuales $11.1 B $18.8 B $6.6 B $22.4 B $690 M $14.3 B $9.1 B $14.1 B $17.6 B El total de empleos generados a partir de las inversiones efectuadas en los proyectos de los Strategic Top 100 LA de 2014 se aproximarán a los 2.1 millones de empleos (de manera directa e indirecta). Se estima que en los sectores de alta densidad laboral, se generan 2,6 empleos por cada millón de dólares que se invierte. Queremos que este informe anual, junto con el 12° Foro Latinoamericano de Liderazgo en Infraestructura, sirva como una herramienta que impulse estos proyectos a un futuro exitoso. Todos los proyectos de la lista de los 100 Principales han sido invitados a participar en el 12° Foro Latinoamericano de Liderazgo en Infraestructura, por lo tanto cada una de las actividades listadas en la agenda del Foro esta enfocada en los proyectos. El Foro de este año, “Latinoamérica toma la delantera”, tendrá lugar del 10 al 12 de junio del 2014, en Cartagena, Colombia. El Foro de Liderazgo ofrece una mezcla única de talleres temáticos, presentaciones CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. 7 Las series de los Foros de Liderazgo en Infraestructura es un diferenciador en la industria, reuniendo una comunidad de expertos alrededor de un mercado dinámico de la infraestructura, enfocándose en las oportunidades dadas por los proyectos estratégicos. rápidas de proyectos, reuniones cara a cara pre-programadas, y sesiones informales centradas en el mercado global de infraestructura del mañana. Los participantes del Foro tendrán asiento frente a los promotores de los proyectos, ejecutivos de nivel directivo, funcionarios, y líderes de la infraestructura con el objetivo de explorar oportunidades de negocio inmediatas para sus empresas, haciendo del Foro Latinoamericano de Liderazgo en Infraestructura uno de los eventos más importantes del año, centrado en el desarrollo de negocios en el campo, que no se puede perder. ¡Inscríbete ahora! CG/la Strategic top 100 LA 8 CIFRAS CRUCIALES STRATEGIC TOP 100 LA 100 proyectos en 20 países $ 139 Mil Milliones DE VALOR TOTAL EN PROYECTOS 1.5 Milliones DE EMPLEOS CREADOS $24 Mil Milliones SOLAMENTE EN PROYECTOS DE PUERTOS Y LOGÍSTICA 10 sectores representados 100 PRINCIPALES PROYECTOS CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. 9 Entrevista con CEO Norman F Anderson Esta lista aparece en un momento crucial de América Latina y de Colombia, nuestro anfitrión. El mundo requiere incrementos dramáticos en la inversión en infraestructura, y América Latina es la región que puede aumentar esa inversión de manera más dramática, y la que más se beneficiaría de este incremento. Nuestros modelos de datos de 2018, muestran que la mayoría de los países en la región deberían incrementar de manera óptima la inversión en infraestructura en un 250% durante los próximos cinco años (otros, como Argentina, necesitan hacer un esfuerzo aún mayor”. Norman F. Anderson, presidente y CEO, CG/LA Infrastructure Inc. 10 CG/LA Infrastructure Strategic Top 100 LA CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. 10 Latinoamérica toma la delantera es el lema del 12° Foro Latinoamericano de Liderazgo en Infraestructura. ¿Cuáles son las narrativas que En los 10 últimos años, hemos >observado a América Latina sobrellevar la bonanza de los productos básicos, construir infraestructura para facilitar la exportación y maximizar el retorno de la inversión, pero sin enfocarse en lo que es lógico para la región a largo plazo. Lo que estamos viendo en este momento es un giro hacia una visión de inversión más estratégica. El mercado de infraestructura en América Latina está valorado al alrededor de los $98 mil millones de dólares este año, y nuestras proyecciones indican que esta cifra se aumentará a $114 mil millones de dólares en el 2018. Observamos que proyectos sólidos y estratégicos están siendo construidos, sentando las bases para un crecimiento constante. Nos enfocamos en anticipar qué es lo mejor para región y cómo las empresas de infraestructura y los líderes de la industria acarrearán este momento hacia adelante, mientras que Latinoamérica toma la delantera. ¿Por qué escogió la ciudad de Cartagena, Colombia para la localización del Foro? > Escogimos a Cartagena el potencial de crecimiento del que hablamos anteriormente. No solamente es el hogar de uno de los puertos de contenedores de más rápido crecimiento, sino que también es el segundo más concurrido en América Latino, despues del Puerto de Santos en Brasil. Cartagena tiene un mercado enorme y es una entrada hacia el interior de Colombia. Nos enfocamos en promover proyectos con potencial de crecimiento a largo plazo y con oportunidades para sus comunidades, estados y países. Cartagena tiene tres proyectos fundamentales de infraestructura en desarrollo: 1) la expansión del terminal de contenedores, 2) dragado para poder recibir barcos tipo Post-Panamax, y 3) un centro intermodal logístico en el río Magdalena. También se encuentra el proyecto de la crecimiento de Cartagena como destino turístico. Estas son las inversiones que tendrán un impacto dentro de 20 a 30 años en la región y es el tipo de crecimiento y oportunidades que queremos destacar. ¿Cuáles son dos cosas fundamentales que necesitan hacer los gobiernos para sostener el crecimiento de la infraestructura? Primero, el estado debe >desarrollar una visión a largo éxito (aumentar el ingreso per cápita, tener un PIB más alto, acrecentar la gestión de negocios y oportunidades personales, generar más empleos, etc.) Una visión crea, además, dos requisitos adicionales para la construcción sostenible de infraestructura: urgencia y un conjunto de criterios claros para la selección de proyectos prioritarios. Esta estrecha conexión entre una visión alcanzable de la Tierra Prometida actual, es esencial. Segundo, deben seleccionar cuales son los proyectos prioritarios. Los gobiernos tienen fama de desarrollar una “lista de deseos” de proyectos de infraestructura, sin pensar mucho en el por qué o en el cómo. Los proyectos dentro de nuestra lista de los Strategic Top 100 LA son inversiones en infraestructura que contribuirán al crecimiento continuo de la competitividad en la región en los años por venir. ¿Cuál es el mayor desafío al que se enfrenta el desarrollo de la infraestructura en América Latina? > La capitalización es uno de los obstáculos más grandes para la región, ya que no es claro de dónde provendrá el capital. Los proyectos más importantes deberían incluir la capitalización institucional (proveniente desde la misma región), pero los gobiernos necesitan tener una sensación de urgencia, en asuntos de innovación de políticas, que mitiguen el riesgo para los inversores institucionales y para los socios capitalistas. Este mercado debe ser líquido para que así los inversores operativos puedan salir despues de haber supervisado el cierre, construcción y comisión del proyecto. Norman F. Anderson President & CEO CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. 11 STRATEGIC TOP 100 LA $5 MIL MILLONES 5 PROYECTOS El Caribe $17 MIL MILLONES $12 15 PROYECTOS Colombia MIL MILLONES 7 PROYECTOS México $ 20 MIL MILLONES 8 PROYECTOS Chile $$48 6.8 Billion MIL MILLONES 21 PROYECTOS SOUTH AMERICA $139 Brasil MIL MILLONES VALOR TOTAL EN PROYECTOS 20 países 10 sectores 100 proyectos CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. 12 Proyectos Destacados Southern Peruvian Pipelines Incluye la construcción de gasoductos de gas natural y de gas lícuado desde la planta Malvinas hasta el Punto de Conexión (PC) y desde ahí hasta la planta de Chinquintirca. Construcción del gasoducto de la región sur desde el Punto de Conexión (PC) hacia la costa sur del país. Puerto de Gran Escala 50MW Molino de Rosas Dentro del marco general de El Contrato de Aquisición de Energía se ejecutó como un CAE de 20 años en agosto de 2012 por un valor de US$63,5/MWh. El desarrollador del proyecto busca inversores o potenciales compradores para el proyecto en el estado que está. venidero PNDP, este es uno de los proyectos que sobresale por su singularidad: por el servicio que le daría al interior, dada su importancia económica, y por la magnitud de la infraestructura involucrada. Con los estudios de viabilidad próximos a ser publicados, un importante paso se habrá dado para abrir los procesos de licitación pública para el primer terminal del PGE para el 2015. ` Porto Sul Bahia La Gobernación de Bahia quiere que los ganadores, que pueden ser empresas especializadas en transporte de contenedores, de granel líquido o sólido, creen una entidad con el propósito especial de construir y operar el terminal. Cartagena Port Expansion Como parte del proyecto de expansión del puerto, se aprobó la expansión del canal de acceso del Puerto de Cartagena. Se hará una profundización del canal de acceso de 14,17 a 20,5 metros y se ensanchará entre 140 a 200 metros, permitiéndole a Cartagena recibir navíos de hasta 14.000 TEU o 160.000 Dwt para el 2018. CG/la Strategic top 100 LA 13 Proyectos Destacados ` Deep-water port on Rocha Coast Montevideo espera poder llegar a una asociación entre los sectores públicos y privados (APP) para construir este puerto de aguas profundas, que se espera manejará principalmente transporte a granel. Bajo el acuerdo APP, el proyecto será un puerto público, diseñado, operado y capitalizado por el sector privado. La concesión para el manejo del terminal se otorgará por un período de al menos 30 años. New Airport for Mexico City La inversión para el nuevo aeropuerto será ejecutado en dos fases: primero, los estudios de viabilidad e infraestructura secundaria; y segundo, la construcción de hasta 4 pistas. Está diseñado para que tenga una viabilidad de 40 años con un alto volúmen de pasajeros y de carga, así como para que funcione como un punto de conexión para la región central del país. El Tablón, Los Llanitos y Jicatuyo Las plantas hidroeléctricas de Jicatuyo, Los Llanitos y El Tablón transformarán la red de eléctrica de Honduras, y reducirán de manera drástica el costo de la energía. Además de los miles de empleos generados, el país podrá exportar electricidad una vez que Metro de QuitoPhase 2 La Fase 2 del proyecto del metro subterráneo involucrará la perforación de los túneles para tender la vía, la construcción de las 13 estaciones restantes, un depósito de mantenimiento, pozos y la adquisición de material rodante avanzado. Se esperan que dos perforadoras de túneles se utilicen para los trabajos de túneles en la Fase 2. Bogotá Metro La primera línea se extenderá por 110 cuadras, terminando en el norte de la capital. Este proyecto aumentará la movilidad de los habitantes de la ciudad, reduciendo su tiempo de desplazamiento y aumentando su comodidad, al expandir la capacidad del sistema de transporte. CG/la Strategic top 100 LA 14 STRATEGIC TOP 100 El estado de la infrastructura en América Latina en el 2014. Presentado por CG/LA Infrastructure País Nombre del proyecto Chile Aquatacama Pipeline Perú National Fiber Optic Dorsal Network Perú Inambari Dam and Transmission Line Promotor del proyecto Fase del proyecto Sector Valor en US$MM Vinci Viabilidad $15 mil millones 70.41 1 Proinversión Estudios de preinversión Agua & Aguas residuales TIC $420 millones 70.41 2 CAF Comienzo de obra en 2015 $2.37 mil millones 66.66 3 Estudios de ingeniería en marcha Electricidad generación $3.6 mil millones 64.64 4 $2.8 mil millones 63.31 5 61 6 Colombia Bogotá Metro IDU Panamá Metro Line 3 JICA Estudio de viabilidad Chile Malleco Wind Farm Malleco SPA Viabilidad Transporte masivo urbano Transporte masivo urbano Electricidad generación $500 millones Puntuación CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc.16 All Rights Reserved. País Nombre del proyecto Ecuador Metro de Quito- Phase 2 Quito Metropolitan Licitación Government Perú Colombia Chile Drinking Water SupplyExpansion and Improvement - Lima Corredor Bogotá ‒ Buenaventura Costanera Central Highway Uruguay 50MW Molino de Rosas Chile Arturo Merino Benítez International Airport Expansion Colombia Recuperación de la Navegabilidad del Río Magdalena Promotor del proyecto Fase del proyecto ProInversión Llamado a licitación - octubre 2014 DNP Licitación Ministry of Public Works (MOP) Planificada Valor en US$MM Transporte masivo urbano $1.5 mil millones 59.81 7 Agua & Aguas residuales $400 millones 59.08 8 Autopistas & puentes $1.8 mil millones 58.89 9 $1.978 mil millones 58.89 10 $240 millones 58.83 11 Autopistas & puentes Financiación Ministerio de Obras Construcción, explotación y Publicas transferencia planificada Aeropuertos $800 millones 58.82 12 DNP Licitación Puertos & logística $1.2 mil millones 58.51 13 Finalización prevista para el 2018 Transporte masivo urbano $1.05 mil millones 58.48 14 Metro 3 Line Metro S.A. Colombia Oleoducto Bicentenario Colombian Ecuador Priority Water Projects: Pampas de Salasaca, PUMA, Puruhanta-PimampiroYahuarcocha Secretaria Planificado Naticional del Agua Government En obra Electricidad generación Puntuación ph-consulting Group Chile Phase 2 & 3 Sector Gas & petróleo $5.8 mil millones 58.16 15 Agua & Aguas residuales $187 millones 57.75 16 16 CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. País Nombre del proyecto Ecuador Tufiño - Chiles - Cerro Negro Geothermal Project Uruguay Santa Catarina Wind Project Promotor del proyecto Fase del proyecto Sector Valor en US$MM Primeros estudios y prospección Electricidad generación $150 millones 57.5 17 Ensol Por determinarse $165 millones 57.5 18 Sociedad Portuaria Regional de Cartagena Planeación Electricidad generación Puertos & logística $500 millones 56.34 19 Diseñado Puertos & logística $500 millones 56.34 20 Ministry of Electricity and Renewable Energy Colombia Cartagena Port Expansion Panamá New Container Terminal Panama Canal at Corozal Authority Uruguay Deep-water port on Rocha Coast Perú Lima Metro - Line 3 Brasil Sào Luiz do Tapajós Hydropower Plant 6,133MW Ministry of Transport and Public Works Ministry of Transport and Communication & ProInversion Centrais Elétricas Brasileiras S/A (Eletrobrás) Puntuación Estudio de impacto completo Puertos & logística $500 millones 56.34 21 Concesión Transporte masivo urbano $549 millones 56.31 22 Planificado Electricidad generación $9.2 mil millones 55.61 23 Estudios, Diseños y Adquisión Predial Transporte masivo urbano $350 millones 55.48 24 $1 mil millones 55.39 25 $732 millones 55.39 26 Colombia Troncal Boyaca IDU Colombia Conexión Pacifico 1 ANI Ofertado Colombia Highway Autopista al Mar 1 ANI En oferta Autopistas & puentes Autopistas & puentes 17 CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. ¡DUPLICA TU PRODUCTIVIDAD! País Nombre del proyecto Panamá Third Bridge over the Panama Canal 101 Salitre Expansion of the Wastewater Treatment Plant Promotor del proyecto Fase del proyecto Sector Valor en US$MM Puntuación JICA Planificado $800 millones 55.39 27 CAR & EAAB Ofertado Autopistas & puentes Agua & Aguas residuales $487 millones 55.39 28 Agua & Aguas residuales $65 millones 55.08 29 Perú Hidrovía Amazónica ProInversión Precalificación Perú Southern Peruvian Pipeline ProInversion En oferta Gas & petróleo $2.8 mil millones 54.66 30 Centrais Elétricas Brasileiras S/A (Eletrobrás) Planificado para el 2016 Electricidad generación $5.3 mil millones 54.57 31 Concesión: 3 finalistas Puertos & logística $300 millones 54.18 32 Brasil Jatobá Hydropower Plant - 2,338MW Ecuador Puerto de Manta Ministerio de Transporte y Obras Públicas 19 CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. País Nombre del proyecto Perú Callao Port Expansion Ecuador Rio 7, Carreteras Huaquillas México Proyecto Mexico Conectado Promotor del proyecto Fase del proyecto Sector Valor en US$MM APM Terminals En obra $307 millones 54.18 33 Ministry of Transport and Public Works (MTOP) Viabilidad Puertos & logística Autopistas & puentes $500 millones 54.06 34 SCT Planeación TIC $270 millones 53.72 35 Autopistas & puentes $475 millones 53.23 36 $180 millones 52.84 37 Colombia Conexion Norte ANI Financiación Colombia Port of Buenaventura Expansion Sociedad Portuaria de Buenaventura Ofertado Colombia Colombia Chile México Ecuador Ecuador Puertos & logística Puntuación ANI Licitación Aeropuertos $121 millones 52.66 38 ANI Licitación Aeropuertos $128 millones 52.66 39 Interchile S.A Viabilidad Electricidad transmisión $1 mil millones 52.65 40 New Airport for Mexico City Aeropuertos y Servicios Auxiliares Planeación Aeropuertos $4 mil millones 51.84 41 Planificado Electricidad transmisión $792 millones 51.81 42 Phase II Quito Airport Quiport Planeación Aeropuertos $16.5 millones 51.32 43 Southwestern Region Airports Ernesto Cortissoz Airport Expansion Barranquilla Expansion Plan 2x500 kV LT Cardones Chile Polpaico Plan Nacional de Instalación en Cables Subterraneos 19 CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. País Nombre del proyecto Chile Puerto de Gran Escala Colombia Fase del proyecto Sector Valor en US$MM PNDP Planificado $4.1 billones 50.18 44 Cartagena Dredging Infovias Planificado Puertos & logística $60 millones 50.18 45 Ecuador Guayaquil Relocation Viabilidad $70 millones 50.18 46 Brasil PPP For Belo Horizonte Municipal Solid Waste System Guayaquil Municipality México Brasil Lazaro Cardenas Port Expansion Aerotropolis Project, Brasilia Airport Cluster Ecuador 2 Pipeline Projects Brasil Puente SalvadorItaparica Brasil Chile Brasil Porto Nacional/TO ‒ Estrela D Oeste/SP Chile-Argentina-Chile Interconnection Belo Horizonte Bypass Promotor del proyecto Puertos & logística Puertos & logística Puntuación Minas Gerais Government, Brazil Planeación Agua & Aguas residuales $1.5 mil millones 49.32 47 SCT / APM Terminals Adjudicado Puertos & logística $300 millones 49.27 48 49.12 49 49 50 Inframerica Conceptual Aeropuertos $2.5 mil millones Ministerio de Recursos Naturales No Renovables Estudios preliminares Gas & petróleo $600 millones Estudio de viabilidad Autopistas & puentes $3.5 mil millones 48.53 51 Ferrovías $3.4 mil millones 48.53 52 Electricidad transmisión $260 millones 48.31 53 $2.1 mil millones 48.2 54 Brazilian Government EPL Se espera concesión para el 2015 CAF Viabilidad BNDES Planificado Autopistas & puentes 20 CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. País Nombre del proyecto Brasil Aeropuerto Internacional en Porto Alegre Uruguay Chamberlain - Algorta Fray Bentos Brasil Tender for Curitiba metro PPP expected in February Brasil Salvador Metro PPP Project Promotor del proyecto Department of Airport of the Secretary of Infrastructure and Logistics Corporacion Nacional para el Desarrollo Secretaria dos Transportes Metropolitanos (STM) Government of Bahia Fase del proyecto Sector Valor en US$MM Planificado Aeropuertos $2 mil millones 48.09 55 Estudio de viabilidad Ferrovías $100 millones 47.88 56 En oferta Transporte masivo urbano $1.9 mil millones 47.56 57 En adjudicación Transporte masivo urbano $1.9 mil millones 47.56 58 $2.6 mil millones 47.49 59 Subasta para concesión en 2014 Autopistas & puentes Puntuación Brasil BR153 EPL Colombia Oleoducto del Caribe (Olecar) Olecar Diseño Gas & petróleo $400 millones 46.83 60 Puertos & logística $1.5 mil millones 46.54 61 Brasil Porto Sul Bahia State of Bahia Llamado a licitación Brasil Superporto do Açu (Complejo Portuario de Açu) OIG Group En obra Puertos & logística $1.7 mil millones 46.54 62 SCT En oferta Ferrovías $2.9 mil millones 46.45 63 México Mexico City - Toluca Train 21 CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. País Nombre del proyecto Brasil Lucas do Rio Verde/MT ‒ Campinorte/GO Brasil BR 101 BA Highway Improvements Brasil Ferrovia Oeste-Leste México Brasil Brasil Brasil Reconfiguring of oil refinery (Tula) Apertados 139 MW Hydroelectric Plant Açailândia/MA ‒ Barcarena/PA Santos Port Dreging Works Promotor del proyecto EPL National Ground Transportation Agency State of Bahia PEMEX EPE EPL Secretaria de Portos Fase del proyecto Sector Valor en US$MM Subasta para concesión en 2014 Ferrovías $2.7 mil millones 45.41 64 Subasta junio de 2014 Autopistas & puentes $1.6 mil millones 44.77 65 En obra Ferrovías Oil & Gas $2 mil millones $4 mil millones 44.37 44.2 66 67 Electricidad generación $250 millones 43.03 68 Ferrovías $1.4 mil millones 42.69 69 Puertos & logística $240 millones 42.14 70 $305 millones 41.4 71 Estudios en ingeniería de parte frontal Se espera concesión para el 2015 Subasta para concesión en 2014 En oferta México Atizapán-Atlacomulco SCT Licitación junio 2014 México Tuxpan-Tampico Highway En oferta Autopistas & puentes $400 millones 41.4 72 Brasil Expansion of the interconnection North to South-Eas Secretaría de Comunicaciones y Transportes EPE Subasta programada para finales de 2014 Electricidad transmisión $620 millones 39.26 73 Pemex, IDB Concepto Gas & petróleo $700 millones 38.11 74 CAF Viabilidad Electricidad transmisión $220 millones 37.58 75 México/ Guatemala Brasil Gas Pipeline from Mexico to Guatemala Brazil-Argentina Interconnection Autopistas & puentes Puntuación 22 CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. País Nombre del proyecto Guatemala Corredor Interoceánico Uruguay Brazil-Uruguay Interconnection Paraguay Paraguay s Bioceanic Railway Promotor del proyecto Fase del proyecto Sector Valor en US$MM ODAPEL Planificado $12 mil millones 37.13 76 CAF Viabilidad Puertos & logística $150 millones 36.54 77 KOICA & IIRSA Estudio de viabilidad $2.4 mil millones 34.45 78 Ministry of Economic Development Planificado Electricidad generación $330 millones 32.68 79 Planificado Aeropuertos $725 millones 32.68 80 PMAASJ Con fondos $200 millones 32.08 81 IDB En obra Agua & Aguas residuales $992 millones 32.04 82 $200 millones 31.94 83 $3.55 mil millones 31.93 84 Honduras El Tablón, Los Llanitos y Jicatuyo Costa Rica New Airport for San Jose Directorate of Civil Aviation Costa Rica San Jose Sewer System Expansion Electricidad transmisión Puertos & logística Costa Rica Moin/Limon Honduras 150MW Gas Fired Power Banco Continental Plant Planificado Airport Monseñor Oscar Arnulfo Romero y Galdámez Ofertado Aeropuertos $492.7 millones 31.48 85 Construcción comienza en 2015 Puertos & logística $500 millones 31.3 86 Puerto Rico El Salvador Trinidad & Tobago Florida to Puerto Rico Undersea Power Cable Transshipment Port in La Brea Caribbean Business Concepto Inc. The Autonomous Executive Port Comission GORTT Puertos & logística Puntuación Electricidad generación Electricidad transmisión 23 CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. País Nombre del proyecto Honduras 124MW Energía Eólica de Honduras S.A Puerto Rico Train Caguas-San Juan Guatemala 50MW San Antonio Villa Canales Solar Project Jamaica Paraguay Road rehabilitation Modernization of International Airport Silvio Pettirossi Honduras Port of Cortes Paraguay Upgrading and Widening Route 2 Guatemala Dry Port Container Storage Area República Dominicana Amber Cove Cruise Center Promotor del proyecto Fase del proyecto Sector Valor en US$MM Planificado Electricidad generación $82 millones 31.2 87 Estudio de impacto ambiental aprobado Transporte masivo urbano $400 millones 30.82 88 BCIE Con fondos $50 millones 30.46 89 Road Maintenance Fund (RMF) and the Jamaica Emergency Anunciado en diciembre de 2013 Electricidad generación Autopistas & puentes $500 millones 30.03 90 Ministry of Public Works and Communications Planificado Aeropuertos $100 millones 29.25 91 Diseño Puertos & logística $135 millones 28.62 92 Globeleq Mesoamérica Energy S.A. Puerto Rico Department of Transportation Employment Programme (JEEP) COALIANZAFICOHSA Ministry of Public Works and Communications ANADIE - Agency for Public Private Partnerships D R Cruise Port Ltd Puntuación Planificado Autopistas & puentes $120 millones 28.09 93 Planificado Puertos & logística $40 Million 27.88 94 Contrato adjudicado Puertos & logística $65 millones 27.88 95 24 CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. País Nombre del proyecto El Salvador Bridge extension on El Salvador - Guatemala Tren de Carga del Pacífico Guatemala Bolivia Argentina Venezuela Border San Jose Hydroelectric Project Prog Obras Agua Potable AYSA 1 Puerto Cabello Promotor del proyecto Fase del proyecto Sector Valor en US$MM Ministry of Transportation Planificado Autopistas & puentes $28 millones 26.61 96 ANADIE Diseño Ferrovías $40 millones 25.86 97 CAF Planificación - financiación aprobada Electricidad generación $245 millones 16.34 98 $120 millones 15.67 99 $520 millones 15.65 100 CAF Aprobado Ministry of Transportation & Communications Anunciado Agua & Aguas residuales Puertos & logística Puntuación ConectaTE con los CUAL ES EL SIGUENTE PASO? COMPARTE tu opinion sobre el “Strategic Top 100”: [email protected] Twitter: @cgla_infra promotores de los proyectos y de la infraestructura. Reunete cara a cara con los promotores de los proyectos y con más de 500 expertos de la industria 25 CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS Y ANOTACIONES SOBRE LA METODOLOGÍA luego de reducir la base de datos, de propiedad exclusiva de CG/LA, de 640 proyectos de infraestructura idóneos a 150 proyectos de calidad, ricos en oportunidades. Nuestro modelo incorpora un número de puntos de datos, incluyendo al sector de la infraestructura, valor del proyecto en USD, país, y generación de empleos, y seis criterios: > > Competitividad - 40%. Nuestro objetivo aquí es determinar cómo el proyecto se ajusta a la visión económica general del país. Esta pregunta es fundamental en la creación de la lista, porque al distinguir entre los proyectos políticos y los proyectos reales, nos aseguramos que cada proyecto tenga un propósito legítimo y que satisfazga la visión de país hacia el camino de la prosperidad. Productividad - 10%. Aquí incluimos como este proyecto ayudará a las personas a trabajar mejor (reduciendo su tiempo de transporte, transmitiendo energía limpia y más barata, y maximizando la ventaja competitiva frecuente se mide en los estudios de factibilidad. El puntaje del proyecto depende de la habilidad del líder para construir una visión por consenso de acuerdo a la prioridad del proyecto, al demonstrar de manera clara cómo el proyecto contribuirá a remover las personas, bienes e información. 26 CG/la Strategic top 100 LA $139 B In Infrastructure Projects Producing Real Value in the Next 3 - 18 Months CG/LA BRINGS YOU A DISCIPLINED AND SYSTEMATIC APPROACH TO THE LARGEST AND MOST SUBSTANTIAL BUSINESS OPPORTUNITIES IN THE LATIN AMERICAN INFRASTRUCTURE MARKETPLACE CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS Y ANOTACIONES SOBRE LA METODOLOGÍA > > Generación de empleos - 10%. Aquí buscamos medir la generación de empleos de manera directa, indirecta e inducida por la construcción del proyecto; empleos generados por los proveedores del proyecto y empleos generados a través del desarrollo económico del área circundante. El Banco Mundial propone la cifra de que por cada mil millones de dólares que se invierten en infraestructura, 16.000 empleos directos son generados; nosotros planteamos que la cantidad de empleos directos generados es la mitad de esa cifra, 8.000. Creación de negocios - 10%. Los proyectos alcanzar un “éxito empresarial” en los próximos 3 a 18 meses (esto puede ser cualquier cosa, desde un estudio de factibilidad hasta la solicitud de información, así como la capitalización, absolutamente crucial para el Foro de Liderazgo que estos proyectos tengan oportunidades concretas de gestión de negocios para el sector privado. > medioambiental - 10%. Aquí le damos mérito a los proyectos que son más limpios y que le permiten a las ciudades, regiones y naciones transporte, generación renovable, puentes para reducir la congestión y tiempo de desplazamiento y plantas de tratamiento de aguas, son algúnos ejemplos de proyectos que incrementan la conectividad y capacitación tecnológica de la región. > Infraestructura del País”, que examina 8 criterios: visón, capacidad técnica del sector público, capacidad estratégica del sector público, habilidad de entregar proyectos estratégicos a tiempo y ajustados al presupuesto, liderazgo, desempeño, empresas locales de ingeniería, adquisición y construcción, y capacidad local de capital. Venezuela la más baja con 0,25. Nuestro objetivo es apoyarnos cada vez más en medidas cuantitativas para nuestra puntuación. Con eso en mente, interna en la publicación de los Strategic Top 100 LA de 2014 de este año. La infraestructura es una formidable mezcla de lo cualitativo y lo cuantitativo, tanto un arte como una ciencia. Nos esforzamos para que nuestro sistema de ` posible, dejando al mismo tiempo un gran espacio abierto para el motor detrás de tantos proyectos de infraestructura: ¡la imaginación humana! STRATEGIC TOP 100 RANKING CRITERIA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVIDAD MATERIA DE CARBONO CLASIFICACIÓN DEL PAÍS EMPLEOS CREACIÓN DE NEGOCIOS país de acuerdo al modelo de “Capacidad de CG/la Strategic top 100 LA | Copyright© 2014 CG/LA Infrastructure Inc. All Rights Reserved. 27 STRATEGIC TOP 100 LA Lo que hace que la lista de los Strategic Top 100 LA sea tan dinámica es la naturaleza colaborativa del informe. A través de nuestra red extensiva de líderes de pensamiento de la industria y ejecutivos alrededor del mundo, fuimos capaces de utilizar sus conocimientos y recomendaciones para generar una lista Agradecimientos especiales: Joe Nicklaus Nielsen, CEO Latin America, APM Terminals, Panama Martin Del Popolo, Director de Infraestructura, Agencia de Promoción de Inversiones, Argentina Peder Hanson, President, ph-consulting group, USA Anand Hemnani, Senior Vice President William Camargo, Director, Instituto de Desarrollo Urbano, Colombia Carlos Roberto Silverstrin, CEO COGEN, Brazil Martin Jatival Lopez, Director, ProEcuador, Colombia Romeu Temporal, Chief Economist Secretariat of Planning of Bahia, Brazil Marcela Huertas, Executive President, Gerencia de Gestión e Innovación de Proyectos (GIP), Colombia Saul Feder, Consultant, Mexico Dimitri Zaninovich, Director, Infrastructure & Energy, Departamento Nacional de Planeación, Colombia Carlos Ortega, Managing Partner, OROZ International Business Consultants, Colombia CG/la Strategic top 100 LA 28
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