Lo Obvio Primero: Inversiones (Privadas) se hacen para obtener utilidades Corolario Alternativas para la materialización de las utilidades deben ser claras: • Repatriación – Marco Legal • Estrategias de Salida Estrategias de Salida • Bolsas • Management Buy Outs • Otras Bolsas Nacionales También como estrategia de entrada ¿Promoción de una bolsa menor? • Captura de inversionistas locales • Disciplina financiera y administrativa Bolsas Internacionales Mucho mayor esfuerzo • Patentes • Promoción – Bancos – Abogados – Agentes – Road Shows, etc. ¿Grupo de asistencia Fundación Chile–Corfo? Management Buy Outs ¿Qué pasa? ¿Grupo de asistencia Fundación Chile–Corfo? Objetivo: Creación de empresarios Lo Obvio Segundo: Las inversiones no se hacen en general, son específicas. Corolario • Promoción de oportunidades concretas • Asistencia en Business Plans, etc. • Ferias de inversión en Chile y en el extranjero promovidas por Fundación Chile – Corfo, etc. ¿Por sector? GRAN DESAFÍO Creación de oportunidades GRAN DESAFÍO La innovación y el espíritu empresarial, no se legislan, se promueven … a través de medidas prácticas, concretas. Casos • E.E.U.U. – NASA, Defensa • Israel – Defensa • Canadá, Noruega – Recursos Naturales • Japón – Electrónica, Ministerios, etc., etc. ¿y Chile? • Definición de áreas estratégicas • Asignación de recursos a través de Institutos especializados con participación de Universidades y otros. • Expertos internacionales en tecnología • Conversión de proyectos en compañías • Creación de Instituto Avanzado Empresarial • Seguimiento de pasantes y promoción masiva de pasantías en industrias Internacionales y Chilenas - Cobre • Metalurgia y tecnología Proyectos: Energía Solar, Radiadores e intercambiadores, motores, cables, alambres, etc. - Tecnología Marina - Madera - Agricultura, Vinos, Turismo, Etc
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