¿CÓMO SERÁ EL COACHING EJECUTIVO EN 2014?

¿CÓMO SERÁ EL COACHING EJECUTIVO EN 2014?
Jaime Bacás: socio‐director de COACHING DE VENTAS y PRODUCTIVIDAD‐PERSONAL
Jorge Salinas: socio‐director de ATESORA y LIDER‐HAZ‐GO Luis Picazo: Coach ejecutivo
E.M.C.E.´08
1
El presente … que conocemos
El futuro … que estamos construyendo
E.M.C.E.´08
2
El presente que conocemos
E.M.C.E.´08
3
PERFIL COACH ´07 1/4
ƒ
hombre o mujer, entre 31-49 años
ƒ
reside y ejerce en Madrid
E.M.C.E.´08
4
PERFIL COACH ´07 2/4
ƒ
1 a 5 años de experiencia
ƒ
ofrece otros servicios, en especial los de formación
E.M.C.E.´08
5
PERFIL COACH ´07 3/4
ƒ
tiene 21 coachees nuevos
ƒ
realiza 123 sesiones de coaching al año
ƒ
en modalidad individual y presencial
E.M.C.E.´08
6
PERFIL COACH ´07 4/4
ƒ
con procesos entre 4-10 sesiones de 90 minutos/sesión
ƒ
305 € tarifa/sesión y 29.700 € facturación anual
E.M.C.E.´08
7
Sexo (133)
%
E.M.C.E.´08
8
Zona geográfica donde habitualmente desarrollas tu profesión de coach (132)
%
E.M.C.E.´08
9
Años de ejercicio profesional (133)
%
E.M.C.E.´08
10
¿Ofreces otros servicios además de coaching? (133)
%
E.M.C.E.´08
11
Otros servicios que ofrecen los coaches (110)
%
E.M.C.E.´08
12
Tipos de coaching que se ejercen (133)
Ambos: 40% (repartido en 70% individual y 30% grupo)
E.M.C.E.´08
13
Duración media (en minutos) de la sesión de coaching (128)
%
E.M.C.E.´08
14
Duración media (nº de sesiones) proceso de coaching (116)
%
E.M.C.E.´08
15
Duración media (nº de meses) proceso de coaching (107)
%
E.M.C.E.´08
16
Coachees nuevos en 2007 (89)
E.M.C.E.´08
17
Previsión de coachees nuevos en 2008 (coachees /coach) (81)
2.266 coachees nuevos. 81 coaches; media 28 coachees/coach
A efectos de este cálculo se ha prescindido de respuestas: 430, 400 y 2
E.M.C.E.´08
18
¿Cuántas sesiones de coaching has realizado en 2007? (84)
%
Sesiones
10.575 sesiones; media 123 sesiones/coach
E.M.C.E.´08
19
Previsión de sesiones de coaching en 2008 (80)
E.M.C.E.´08
20
Modalidad sesiones de coaching (89)
Nº sesiones
E.M.C.E.´08
21
Previsión de modalidades sesiones de coaching en 2008 (80)
%
E.M.C.E.´08
22
Tarifa sesión coaching (contratación directa) (77)
€
MEDIA
MEDIANA
MODA
Valor max. 1000€ , valor min. 80€
(A efectos de este cálculo se ha prescindido de 4 respuestas: 1.500, 50, 30 y 20)
Media EMCE 06: 241€
E.M.C.E.´08
23
Tarifa sesión coaching (contratación directa) (77)
%
€
E.M.C.E.´08
24
Facturación realizada en 2007 (49)
Valor max.: 130.000 Valor min.: 1.000 € A efectos de este cálculo se ha prescindido de 6 respuestas=
400.000, 380.000, 800, 500, 500 y 300 €)
Facturación total en 2007:1.454.363€
E.M.C.E.´08
25
Facturación prevista para 2008 (48)
Valor max.: 150.000 ; Valor min. : 6.000 € .
A efectos de este cálculo se ha prescindido de 6 respuestas: 400.000, 550.000, 1.000, 1.000 y 400 €
Facturación prevista para 2008: 2.062.021€. Incremento = 42%
E.M.C.E.´08
26
El futuro que estamos construyendo
E.M.C.E.´08
27
PREVISIONES DE DESARROLLO A partir de los siguientes datos:
ƒ
Δ coachees nuevos ´08/´07:
33 %
ƒ
Δ sesiones de coaching ´08/´07:
68 %
ƒ
Δ FB360º ´08/´07:
35 %
ƒ
Δ facturación ´08/´07:
48 %
ƒ
Δ nº empresas contratantes ´08/´07: 45 %
E.M.C.E.´08
28
PREVISIONES DE DESARROLLO (I)
Formulamos los siguientes supuestos:
ƒ
Δ volumen del ejercicio de coaching ´08/´07: 40 %
ƒ
Nº de coaches “activos” en ´08: 170
ƒ
estado de madurez en el ciclo de vida: inicio fase de crecimiento
E.M.C.E.´08
29
CICLO DE VIDA DE PRODUCTO
madurez
envejecimiento
crecimiento
introd
tiempo
30
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO COACHING EJECUTIVO
madurez
envejecimiento
crecimiento
2008
introd
2006
tiempo
31
PREVISIONES DE DESARROLLO (y II)
Deducimos:
ƒ
valor de mercado ´07: 5,1 M €
ƒ
valor de mercado ´08: 7,1 M €
ƒ
tendencia: 5-7 años con crecimientos de dos dígitos y otros tantos
de un dígito
32
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
33
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒmayor número de coaches (incremento de la demanda para Centros de
Capacitación de Coaches: CCC.´s)
34
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒmayor número de coaches (incremento de la demanda para Centros de
Capacitación de Coaches: CCC.´s)
ƒnecesidad de educación del mercado-clientes y coachees (Asociaciones
Profesionales y CCC´s)
35
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒmayor número de coaches (incremento de la demanda para Centros de
Capacitación de Coaches: CCC.´s)
ƒnecesidad de educación del mercado-clientes y coachees (Asociaciones
Profesionales y CCC´s)
ƒmayor demanda/exigencia en la formación de coaches (por mejor
conocimiento de los clientes, competitividad entre CCC´s, Formación
Continua y Especialización)
36
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒ
mayor demanda de la calidad de los servicios de coaching
(Supervisión Asociaciones Profesionales)
37
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒ
mayor demanda de la calidad de los servicios de coaching
(Supervisión Asociaciones Profesionales)
ƒ
incremento de la estandarización
(Asociaciones y CCC´s)
del
ejercicio
de
coaching
38
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒ
mayor demanda de la calidad de los servicios de coaching
(Supervisión Asociaciones Profesionales)
ƒ
incremento de la estandarización
(Asociaciones y CCC´s)
ƒ
desarrollo de la modalidad de coaching video/ telefónico (accesibilidad
y flexibilidad)
del
ejercicio
de
coaching
39
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒ
desarrollo del coaching grupal (aplicación a equipos y erosión de
tarifas)
E.M.C.E.´08
40
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒ
desarrollo del coaching grupal (aplicación a equipos y erosión de
tarifas)
ƒ
incremento demanda de herramientas de coaching (proveedores de
estos servicios)
E.M.C.E.´08
41
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒ
desarrollo del coaching grupal (aplicación a equipos y erosión de
tarifas)
ƒ
incremento demanda de herramientas de coaching (proveedores de
estos servicios)
ƒ
incremento servicios y herramientas para la promoción comercial de
los servicios de coaching (incremento de la competitividad)
E.M.C.E.´08
42
OPORTUNIDADES
Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒ
incremento del número de grandes empresas proveedoras de
servicios de coaching en detrimento de coaches independientes
(concentración de la contratación en empresas de consultoría globales
y Escuelas de Negocios)
43
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒ
incremento del número de grandes empresas proveedoras de
servicios de coaching en detrimento de coaches independientes
(concentración de la contratación en empresas de consultoría globales
y Escuelas de Negocios)
ƒ
estrechamiento del rango de tarifas y erosión progresiva de la tarifa
promedio (incremento competitividad)
44
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒ
aparición de nichos de ejercicio de coaching (especialización según
competencias)
* EMCE´08. La información contenida en este documento es propiedad del equipo de proyecto firmante. Se permite su reproducción,
completa o parcial, con la única condición de realizar la mención siguiente: “EMCE´08. Autores: Jaime Bacás (Director de
Proyecto), Luis Picazo y Jorge Salinas”.
45
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒ
aparición de nichos de ejercicio de coaching (especialización según
competencias)
ƒ
desarrollo del coaching interno (coaching transversal y managercoaches)
* EMCE´08. La información contenida en este documento es propiedad del equipo de proyecto firmante. Se permite su reproducción,
completa o parcial, con la única condición de realizar la mención siguiente: “EMCE´08. Autores: Jaime Bacás (Director de
Proyecto), Luis Picazo y Jorge Salinas”.
46
OPORTUNIDADES Oportunidades para el período 2008-2014 (fase de crecimiento elevado):
ƒ
aparición de nichos de ejercicio de coaching (especialización según
competencias)
ƒ
desarrollo del coaching interno (coaching transversal y managercoaches)
ƒ
aceptación y desarrollo del coaching personal (mercado que moverá
un elevado volumen de negocio)
* EMCE´08. La información contenida en este documento es propiedad del equipo de proyecto firmante. Se permite su reproducción,
completa o parcial, con la única condición de realizar la mención siguiente: “EMCE´08. Autores: Jaime Bacás (Director de
Proyecto), Luis Picazo y Jorge Salinas”.
47
¡GRACIAS!
Nota: Si estás interesado en disponer del informe completo E.M.C.E.´08
puedes solicitarlo gratuitamente a:
[email protected]
[email protected]
[email protected]