MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA ESCUELA UNIVERSITARIA DE TRABAJO SOCIAL DIRECTRIZ 05: CÓMO EL CENTRO GARANTIZA Y MEJORA LA CALIDAD DE SU PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS Proceso de ingreso y promoción del PAS ÍNDICE 1- OBJETO 2- ÁMBITO DE APLICACIÓN 3- REFERENCIAS / NORMATIVA 4- DESARROLLO 5- SEGUIMIENTO 6- ARCHIVO 7- RESPONSABILIDADES 8- RENDICIÓN DE CUENTAS 9- DIAGRAMA DE FLUJO Edición 00 01 Fecha 28/04/2008 19/01/2009 Motivo de modificación Edición inicial Edición revisada para su reevaluación Elaboración: Jefe de Negociado Funcionario Jefe de Negociado de Laboral Fecha: 28/04/2008 Revisión: Jefe de Unidad de PAS Fecha: 19/01/2009 Aprobación: Gerencia Fecha: MPSGIC-05-2 Edición 01 – 19/01/2009 Página 1 de 5 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA ESCUELA UNIVERSITARIA DE TRABAJO SOCIAL DIRECTRIZ 05: CÓMO EL CENTRO GARANTIZA Y MEJORA LA CALIDAD DE SU PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS Proceso de ingreso y promoción del PAS 1- OBJETO El presente procedimiento recoge la sistemática a aplicar desde la detección de las necesidades de contratación y promoción del PAS hasta la adjudicación de plazas y nombramiento. 2- ÁMBITO DE APLICACIÓN Este procedimiento será de aplicación al diagnóstico y detección de necesidades de nueva incorporación de personal así como a su selección. 3- REFERENCIAS / NORMATIVA - Ley Orgánica Universitaria - Estatuto de la UHU - Plan Estratégico - Reglamento de provisión de puestos de trabajo del personal funcionario de la UHU - Reglamento de promoción interna del personal laboral de la UHU - Estatuto básico del empleado público - IV Convenio colectivo del personal laboral de las Universidades públicas de Andalucía - Resto normativa legal vigente en la materia 4- DESARROLLO Desde Gerencia se hará un primer diagnóstico de las necesidades de contratación y promoción del PAS, en el que se tendrá en consideración, entre otros elementos, las propuestas de mejora derivadas del proceso de medición, análisis y mejora de los resultados (es en estas propuestas cuando el Centro puede incidir en este tema a través del análisis de la memoria anual que realiza la CGC del Centro). En base a este diagnóstico, Gerencia y Sindicatos (Comité de Empresa y Junta de Personal) acordarán las propuestas de nuevas contrataciones y promociones, que deberán ser aprobadas por el Consejo de Gobierno. Superado este preceptivo trámite, Gerencia y Sindicatos establecerán el acuerdo para la puesta en marcha de los planes de promoción y mejora de la plantilla, de cuya implementación y desarrollo se ocupará la Unidad de PAS. A continuación se procederá a la constitución de las Comisiones o Tribunales de Selección por cada convocatoria, a la recepción y revisión de solicitudes, al desarrollo de los ejercicios, hasta llegar a la adjudicación de plazas y nombramientos correspondientes. Concluido todo este proceso, la Unidad de PAS realizará una memoria anual que será llevada al proceso de información pública contemplado en el Sistema de Garantía de Calidad del Centro para conocimiento de todos los grupos de interés internos y externos, así como al proceso de medición, análisis y mejora de los resultados. MPSGIC-05-2 Edición 01 – 19/01/2009 Página 2 de 5 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA ESCUELA UNIVERSITARIA DE TRABAJO SOCIAL DIRECTRIZ 05: CÓMO EL CENTRO GARANTIZA Y MEJORA LA CALIDAD DE SU PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS Proceso de ingreso y promoción del PAS 5- SEGUIMIENTO El seguimiento de este proceso corresponde a la responsable de la Unidad de Gestión del PAS. Para facilitar el seguimiento del mismo, así como la medición y posterior análisis de los resultados, se cuenta con los siguientes indicadores: - UPAS-05-I-INGPRO-1-1 (Número de días desde la finalización del plazo de presentación de solicitudes hasta la publicación de las listas provisionales). - UPAS-05-I-INGPRO-2-1(Número de días desde la publicación en BOE/BOJA de la lista de excluidos hasta la publicación en el tablón de anuncios de la lista definitiva de admitidos). 6- ARCHIVO Identificación de evidencias Responsable custodia Documento necesidades contratación Gerencia Actas de reuniones para realizar propuestas de nueva contrataciones y promociones Convocatoria Gerencia Acuerdos de actuaciones Gerencia Unidad de PAS Diligencias de actuaciones Actas de constitución Comisiones/Tribunales Unidad de PAS Solicitudes Resolución aprobados Memoria anual 7- RESPONSABILIDADES - Gerencia: diagnóstica e identifica las necesidades de contratación y promoción del PAS, y junto con los representantes de los trabajadores (Junta de personal y Comité de empresa), elaboran las propuestas de nuevas convocatorias y promociones. - Consejo de Gobierno: aprueba las propuestas de convocatorias y promociones. - Unidad de Gestión del PAS: se encarga de la realización de todas las actividades relacionadas con el desarrollo de este proceso hasta la propuesta de adjudicación de plazas y nombramientos. Además, elabora la memoria anual de actividades. MPSGIC-05-2 Edición 01 – 19/01/2009 Página 3 de 5 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA ESCUELA UNIVERSITARIA DE TRABAJO SOCIAL DIRECTRIZ 05: CÓMO EL CENTRO GARANTIZA Y MEJORA LA CALIDAD DE SU PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS Proceso de ingreso y promoción del PAS 8- RENDICIÓN DE CUENTAS La memoria anual de actividades será difundida mediante el proceso de información pública a todos los grupos de interés internos y externos. La Comisión de Garantía de Calidad del Centro, a través del proceso de análisis, medición y mejora de los resultados, propondrá (si corresponde) las propuestas de mejora oportunas. Es importante destacar que las propuestas de mejora serán una información inicial básica para comenzar la siguiente anualidad. MPSGIC-05-2 Edición 01 – 19/01/2009 Página 4 de 5 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA ESCUELA UNIVERSITARIA DE TRABAJO SOCIAL DIRECTRIZ 05: CÓMO EL CENTRO GARANTIZA Y MEJORA LA CALIDAD DE SU PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS Proceso de ingreso y promoción del PAS 9- DIAGRAMA DE FLUJO MPSGIC-05-2 Edición 01 – 19/01/2009 Página 5 de 5
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