1. Ciencia

¿Cómo vamos?
SCARE ha mostrado en lo que va del
primer semestre del presente año un balance positivo en todos sus indicadores.
Tanto la SCARE encargada de la afiliación
de los profesionales de la salud como socios activos solidarios y de su protección
jurídico-económica a través del Fondo especial para auxilio solidario de demandas, como Corposcare Corporación Integral
de Servicios que ofrece el portafolio de
servicios complementarios como valor
agregado al FEPASDE, presentan en los
diferentes informes Financieros – Administrativos, Mercadeo, Jurídicos y Científicos
unos resultados que invitan a continuar
trabajando con eficiencia y transparencia
en el fortalecimiento de nuestras organizaciones.
A continuación resumo los principales
indicadores de gestión reflejados en los
resultados comparados con el mismo período del año anterior de la Unidad Estratégica de Servicios (UES) FEPASDE.
UNIDAD ESTRATÉGICA DE SERVICIOS
SCARE - FEPASDE
Los resultados de las afiliaciones al
FEPASDE son buenos al cierre de junio
de 2003: en el grupo 01 (médicos y odon-
10 Julio-Septiembre de 2003 - Médico-Legal
tólogos maxilofaciales), se presentaron
1.343 nuevas afiliaciones, frente a 1.244
del año anterior.
En el grupo 02 (odontólogos y optómetras), se integraron 169 nuevos socios,
frente a 71 socios que se afiliaron el primer semestre del año anterior.
En el grupo 03 (otros profesionales de
la salud), los afiliados nuevos fueron 397,
mientras que el año pasado fueron 257.
Las afiliaciones totales alcanzaron la
cifra de 1.909, un 21% por encima de igual
dato del primer semestre del año anterior
cuando fueron de 1.572.
De esta manera los ingresos por aportes durante el primer semestre sumaron
$5.075 millones, lo que indica un aumento del 12% frente a los $4.539 millones del
año anterior.
Los ingresos totales alcanzaron $6.160
millones, con un crecimiento del 16% frente al año anterior.
Los egresos totales sumaron $4.188
millones, con un crecimiento del 39% frente al mismo periodo del año anterior. Esta
cifra se encuentra $417 millones por debajo del presupuesto, equivalente a un 10%.
El gasto por mayor valor de la provisión para atención de procesos fue de
$1.096 millones, superior en un 72% a la
Ignacio Ruiz Moreno
Director Nacional del FEPASDE
del año anterior, aunque inferior al valor
presupuestado.
EVOLUCIÓN GASTOS DEL PERSONAL
Se han creado 20 nuevos cargos en
la organización, de los cuales dos son administrativos ubicados en el Departamento de comunicaciones, dos son del área
científica y corresponden a coordinadores de dos regionales, tres cargos en la
División Jurídica Bogotá, once de Jurídica en las regionales y seccionales y dos
asistentes de mercadeo a nivel nacional.
Este crecimiento en la nómina obedece a
la política de la corporación de vincular
laboralmente a la planta de personal a
sus abogados externos y asesores de mercadeo en las 20 oficinas del país, al crecimiento en el número de asociados, al
incremento de la actividad operativa administrativa y al mayor requerimiento
de servicios en la atención de procesos,
asesorías y servicios complementarios.
INVERSIONES
Las reservas del FEPASDE para la atención futura de procesos alcanza la suma
de $24.521 millones al cierre del primer
NOTAS DEL DIRECTOR DEL FEPASDE
semestre del año 2003. De este valor el
62% ($15.173 millones) se encuentra invertido en activos líquidos mientras el 38%
corresponde a activos fijos.
La rentabilidad promedio del portafolio durante el semestre fue del 12.6% anual,
por debajo del 16% obtenido durante el año
anterior; esta disminución se explica por
la devaluación del peso frente al dólar. Los
rendimientos financieros netos para este
primer semestre alcanzaron la suma de $
902’000.000.oo, lo que corresponde a un
crecimiento del 31% frente al mismo período del año anterior.
INGRESOS POR REGIONALES Y SECCIONALES
El total de ingresos por aportes al FEPASDE asciende a $5.075 millones, de los
cuales $1.546 millones provienen de la
Regional Cundinamarca, $947 millones de
la del Valle, $873 millones de Antioquia,
$713 de Caldas, $634 millones de Atlántico y $362 millones de Santander. Esto indica que la Regional Cundinamarca genera el 30% de los ingresos del país, seguido
por el Valle con el 19%, Antioquia con el
17%, Caldas con el 14%, Atlántico con el
12% y Santander con el 7%.
INGRESOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Y ARRENDAMIENTOS
Los ingresos obtenidos a través de Corposcare por concepto de servicios complementarios y arrendamientos asciende a la
suma de $167 millones.
EGRESOS POR REGIONALES Y SECCIONALES
Los egresos administrativos de las regionales y sus seccionales sumaron $1.196
millones en el primer semestre. La regional con mayores egresos directos es la de
Atlántico con gastos por $344 millones,
lo cual se explica por ser la regional con
mayor número de seccionales (6). Le sigue Cundinamarca con $198 millones (3
seccionales), Valle con $195 millones (4
seccionales), Caldas con $ 177 millones
(4 seccionales), Antioquia con $160 millones (1 seccional) y Santander con $122
millones (2 seccionales).
EGRESOS POR ATENCIÓN DE PROCESOS Y DE LA SEDE CENTRAL
El valor de los egresos por atención de
procesos (jurídico – científicos) en las regionales y sus seccionales es de $583
millones y los egresos para el mismo período de la sede principal (Bogotá DC)
asciende a $2.405 millones.
PROVISIÓN PARA ATENCIÓN DE
PROCESOS
De acuerdo con los costos de los procesos vigentes no terminados se hizo provisión de fondos para el periodo correspondiente al primer semestre del año la
suma de $1.096 millones.
EVOLUCIÓN DE LOS PROCESOS ATENDIDOS POR EL FEPASDE
Desde el inicio del FEPASDE (16 de
mayo de 1993) al 30 de junio del presente año se han atendido un total de 1845
procesos de los cuales se han terminado
un total de 909, es decir el 49% del acumulado, con un resultado altamente positivo para nuestros asociados. La regional con mayor número de procesos es Cundinamarca con 561, seguido por la regional Valle con 399, Antioquia con 331,
Caldas con 283, Atlántico con 171 y finalmente la regional Santander con 100
procesos. Procesos penales se han atendido un total de 675 con 391 terminados y con un 99.5% de estos procesos
con fallo favorable al profesional de la
salud. Procesos civiles y administrativos
se han apoderado un total de 357 de los
cuales se han terminado 87 de ellos; se
ha conciliado un total de 11 procesos por
una suma de $ 368’992.015.oo; los demás han terminado con sentencia favorable al socio activo solidario. En relación con los éticos se han llevado un total de 607 procesos de los cuales han finalizado 335; 293 con resultado favorable al asociado y 42 de estos con sanción
(llamado de atención y amonestación verbal o escrita). De los procesos disciplinarios hemos apoderado un total de 206 de
los cuales han terminado 96; 81 de estos con fallo absolutorio y 15 con sanción al profesional (anotación en la hoja
de vida y multas). En general los resultados son altamente satisfactorios a pesar de que la complejidad de los procesos
tanto desde el punto de vista científico
como jurídico es alta.
Es política de la Dirección Nacional
del FEPASDE informar de manera clara y
transparente la evolución y comportamiento del fondo a todos los socios activos de la SCARE y de esta manera asegurar que tanto la Junta Directiva Nacional, como el Comité Ejecutivo del FEPASDE, la alta Dirección y todos y cada uno
de los funcionarios de la corporación estamos comprometidos con las buenas
prácticas administrativas y con la convicción de impulsar un grupo empresarial con los más altos estándares de calidad y eficiencia.
LA MANERA MÁS CORTA Y SEGURA
DE VIVIR CON HONOR EN EL MUNDO
ES SER EN REALIDAD LO QUE APARENTAMOS:
SÓCRATES.
Julio-Septiembre de 2003 - Médico-Legal
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