LEHENDAKARITZA PRESIDENCIA Kanpo Harremanetarako Idazkaritza Nagusia Secretaría General de Acción Exterior Informe/Txostena Enseñar a innovar: cómo impulsar la capacidad innovadora de las PYME (23 de febrero de 2011) El pasado 23 de febrero ERRIN1 y la Oficina de Brainport Eindhoven organizaron una conferencia en la representación del Sur del Tirol para presentar las actividades que desarrollan ERMIS y “Making Knowledge Work (MKW)2” con el objetivo de impulsar el proceso de innovación dentro de las PYME. Bror Salmelin de la Comisión Europea dio paso a la conferencia subrayando que la innovación significa que las ideas se conviertan en productos y servicios innovadores. Es fundamental disponer de un marco adecuado que fomente la inversión en innovación. En este sentido, destacó que las regiones juegan un papel crucial para fomentar dicho proceso. Las regiones tienen que fomentar los lazos entre las universidades, los centros de investigación, las empresas (en especial las PYME) y las autoridades púbicas. En particular, tienen un rol clave para invertir en capital humano y hacer un uso efectivo de las TIC para impulsar la innovación. A continuación, MKW y ERMIS presentaron algunos casos de buenas prácticas para fomentar el proceso innovador: 1. MKW es un proyecto financiado por la UE que tiene como objetivo explotar las ideas y fomentar un crecimiento sostenible e inteligente mediante el intercambio de experiencias sobre cómo las regiones promueven el proceso de comercialización de las ideas. El consorcio MKW está liderado por Brainport Eindhoven y está respaldado por ERRIN. MKW presentó tres casos de buenas prácticas: 1. European Regions Research & Innovation Network (ERRIN) http://www.errin.eu/en/. Europako Gaietarako Zuzendaritza Dirección de Asuntos Europeos Nafarroa, 2 – 01007 Vitoria-Gasteiz Tef. 945 018 128 – Fax 945 018 158 – e-mail [email protected] Euskadiren Ordezkaritza Bruselan Delegación de Euskadi en Bruselas 27, Rue des Deux Églises 1000 Bruxelles Tef: 322 285 45 10 – Fax: 322 285 45 11 [email protected] IDEAS3. Es uno de los primeros proyectos de colaboración entre tres universidades del noroeste de Inglaterra (Lancaster Universty, Liverpool Management School y Manchester Business School) para impulsar la innovación, la competitividad y el desarrollo económico a través de la investigación y la transferencia de conocimientos. J´innove en Nord-pas de Calais4 reúne los organismos que promueven la innovación y la investigación en el territorio regional. El NFID (Nord France Innovation Développement) coordina esta plataforma. J´innove se centra en los operadores de la innovación, es decir, las personas que están en contacto directo con las empresas. Sus acciones consisten en identificar proyectos de innovación en las PYME, así como prestarles apoyo de tipo financiero o de cooperación con universidades y centros de I+D. Como un nuevo método para mejorar la calidad y el impacto de la innovación en la región Nord-Pas-de Calais en 2009, el NFID puso en marcha la Academia de Innovación en la región Nord-Pas-de Calais. Esta academia imparte un curso de un año de duración y tiene como finalidad la profesionalización de los operadores de innovación. Factoría de Diseño Aalto5. Es una plataforma de “co-creación” entre la educación, la investigación y el diseño. Tiene como objetivo aumentar el potencial creativo de los jóvenes emprendedores. 2. Bernadette Bergsma, de la oficina de Brainport Eindhoven en Bruselas, presentó el proyecto ERMIS. Es un proyecto financiado por el FEDER que cuenta con la colaboración de 9 países y 15 socios (autoridades públicas, empresas, centros de innovación y cámaras de comercio). Su objetivo es desarrollar un modelo eficaz y transferible de gobernanza para los Sistemas Locales de Innovación6 con el fin de promover la competitividad y un crecimiento sostenible dentro de las PYME. 2. 3. 4. 5. 6. http://www.makingknowledgework.eu/ http://www.ideasdaresbury.co.uk/index.html http://www.jinnove.com/ http://aaltodesignfactory.fi/ Local Innovation Systems (LIS) 2 Por último, Valentina Pinna y Charlotte Andersdotter de la Dirección General de Investigación e Innovación de la Comisión Europea subrayaron que sólo se pueden conseguir resultados prometedores a través de la responsabilidad compartida de todos los niveles (de la UE, nacionales, regionales y locales). Tanto la UE como los Estados miembros son los encargados de preparar el terreno para desarrollar el proceso de innovación. Por ello, deben crear las condiciones necesarias en materia de licitaciones públicas, normalización, acceso al capital y puestos de trabajo. No obstante, las regiones son las encargadas de llevar a cabo la implementación. Hicieron especial hincapié en la importancia de las herramientas de autoevaluación7 que están a disposición de las regiones, tal y como se prevé en el anexo I de la comunicación Unión por la Innovación. Mediante estas herramientas las regiones tienen que: Identificar en qué áreas de intervención tienen competencias. Definir su Estrategia de Especialización Inteligente8 con el fin de identificar en qué ámbitos tienen potencial de excelencia a nivel internacional. La idea es hacer un uso eficaz de los recursos y crear una masa crítica. Buscar asociaciones de innovación para los temas que tengan relevancia a nivel regional. 7. 8. ANEXO I Herramienta de autoevaluación Características de unos sistemas nacionales y regionales de investigación e innovación eficaces de la Comunicación de la Comisión COM(2010) 546 fina “Iniciativa emblemática de Europa 2020 Unión por la innovación” Smart Specialisation Strategy (SSS) 3
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