1. Educación

PERÚ
Nº 1, Julio de 2009
Apoyo a las comunidades:
Sepa más sobre cómo Barrick
ayuda a mejorar la calidad de
la educación.
Igor Gonzales habla sobre la empresa
en Perú: “Estamos caminando en la
dirección correcta”.
Darrell Wagner y el comienzo del BPI:
“Creo firmemente que los peruanos
tienen una enorme facilidad para la
adaptación al cambio".
Somos Barrick
Contenido
Julio 2009
Publicación producida por la
Gerencia de Comunicaciones
Gerente de Comunicaciones
Luis Alberto Pino Gumucio
Coordinadora General
Claudia Tejada Liza
Periodista
Doris Camino Barreto
Colaboradores en esta edición
Loss Control
Jorge Ezquerra
Saud Gavilano/ Ivonne Monzón
Legal
Richard Barnett
Logística
Cinthya Millones
Guillermo Calvo
Mantenimiento
Joel Sánchez
María Pino
Medio Ambiente
Liz Broncano/Cecilia Melgarejo
Liliana Paz / Leslie Ramírez
institucional
3 Igor Gonzales: “ Barrick es una
sola corporación y todos somos
parte de ella”.
5 Diario de dos visitantes de lujo.
12 Darrell Wagner: “Los peruanos
transforman los cambios en
desafíos”.
14 Fernando Gónzales: “La
educación es uno de los pilares
para lograr el desarrollo de los
pueblos” .
16 Empresas locales apoyadas por
Barrick participan en expo feria
de responsabilidad social .
18 Barrick y World Vision, una
alianza para el desarrollo de La
Libertad.
Operaciones Mina
Diana Su Ming / Raúl Oblitas
22 Pago a la tierra: Barrick y las
comunidades celebraron ancestral
ceremonia andina.
34 Noches de Cine en Lagunas Norte.
35 “Conociéndonos mejor”, el
programa de visitas internas en
Pierina.
36 Programa de visitas: Pierina y
Lagunas Norte abren las puertas a
la comunidad.
Servicios Técnicos
Víctor Valera
Michael Sánchez
www.barricksudamerica.com
Diseño y diagramación
Visualcom SRL
PROCESOS
33 Con éxito se instaló filtro
clarificador en Lagunas Norte.
COMUNICACIONES
Salud Ocupacional
Renato Vargas
Raúl Gomero
Lima
Av. Víctor Andrés Belaunde N°171, 2°piso
Teléfono: (01) 6124100
[email protected]
28 Taller de Liderazgo con Coraje
para la familia Barrick.
30 Programa de Becas Scholarship
apoya la educación superior de los
hijos de nuestros trabajadores.
32 Celebración del día de la madre en
Barrick.
33 Barrick participa en encuentro de
estudiantes en Trujillo.
Comunicaciones
Kathia Varillas / Juan José Alegría
Mónica Alpaca
Soportes Técnicos
Nancy Guillén
26 Barrick Perú celebra el Día del
Trabajo
OPERACIONES MINA
Procesos
Wilson Bardales / Luis Alberto Escalante
Carla Zacarías / Jesús Valencia
Recursos Humanos
María Rosa Bonilla
Ana Jiménez / Cecilia Parodia
RECURSOS HUMANOS
RELACIONES COMUNITARIAS
Mejora Continua
Sonia Lázaro
Mardonio Villarreal
Relaciones Comunitarias
Juan Cari / Martin Pretell
Neri Mostaceros
25 Quiruvilca se conecta al mundo a
través de un moderno centro de
computación.
24 Premian a empresa local que
nació en Pierina.
24 Plan lector: Barrick promueve la
lectura entre los estudiantes de su
zona de influencia
LOGISTICA
38 Contratistas de Barrick participan
en taller de liderazgo en seguridad.
LOSS CONTROL
40 Equipo de rescate de Pierina da
valioso ejemplo de solidaridad con
la comunidad.
45 Reconocimiento: Pierina y
Lagunas premian a trabajadores
ambientales.
46 “Tierra Limpia”, Barrick desarrolló
exitosa campaña en Huaraz en el
marco del “Día de la Tierra”.
MEJORA CONTINUA
47 Dave Elliot: “Lagunas Norte es una
de las mejores minas que tenemos
en mejora continua”.
48 Reconocimiento a la innovación:
Barrick premia a sus mejores
sugerentes en Lagunas Norte y
Pierina.
41 “Elemento 3”, uno de los pilares
del sistema de seguridad.
MANTENIMIENTO
42 Pierina: trabajando duro en
seguridad.
43 En Lagunas Norte, Mantenimiento
se reúne en un día de integración.
MEDIO AMBIENTE
44 Pierina concluye con éxito
auditoría ISO 14001-2009.
EDITORIAL
53 ¿Conoce sus derechos y deberes
como usuario del servicio de
salud? Entérese en esta edición.
DESDE LA REGION
54 Pascua-Lama: conozca todo
acerca de este gran proyecto
binacional que desarrollará
Barrick en la frontera entre
Argentina y Chile.
SERVICIOS TECNICOS
50 Tecnología: nueva perforadora
remota entrará en operaciones en
Lagunas Norte.
SALUD OCUPACIONAL
51 Charlas de salud en colegio Robert
Smith.
52 Servicios Técnicos implementa
nuevos cascos con protección solar.
52 ¿Qué es un emergencia y qué es
una urgencia? Sepa las diferencias
en esta nota.
58 NACIMIENTOS
El equipo de todos
En Barrick estamos convencidos del valor que tiene trabajar en equipo. A diario comprobamos los beneficios derivados de
la unión de esfuerzos y voluntades. Es la expresión viva de uno de los cinco valores de oro de Barrick: Ser un Miembro del
Equipo. A eso quiere contribuir precisamente Somos Barrick Novedades Perú, que reemplaza las revistas que hasta ahora
publicaban en forma individual las minas Pierina y Lagunas Norte.
A quienes participamos en la creación de Somos Barrick Novedades Perú nos inspira un gran proyecto: ayudar a que la
empresa sea más grande aún que la suma de sus partes, ya sean operaciones u oficinas, en beneficio del sentido de pertenencia
al equipo de todos: el de Barrick Perú.
Barrick Perú es una gran unidad, de enorme importancia para la compañía en Sudamérica
y de gran gravitación para la empresa en todo el mundo. La senda de la unidad, del sentido
de equipo y pertenencia a una compañía líder en Perú y en el resto del mundo tiene que ser
nuestro motor. Somos Barrick Novedades Perú nace con ese único pero trascendental fin.
El trabajo en equipo también es minería responsable. Con esta nueva revista queremos
aportar a que todos conozcamos, cada vez más y mejor, los esfuerzos de cada miembro
de Barrick para solidificar y darle vida a la minería responsable. Esperamos que sea
de tu agrado y, sobre todo, que se transforme en una herramienta útil que renueve tu
orgullo de ser parte de esta empresa.
Recibe mis más cordiales saludos
Luis Alberto Pino Gumucio
Gerente de Comunicaciones
Barrick Perú
Somos Barrick Novedades PERÚ 
3
INSTITUCIONAL
“Barrick es una sola corporación y
Igor Gonzales,
presidente de Barrick
Sudamérica
I
gor Gonzales, presidente de
Barrick Sudamérica, saluda
el comienzo de la revista
Somos Barrick Novedades
Perú y nos cuenta cómo
ve la evolución de aspectos
importantes para las minas
Pierina y Lagunas Norte.
A propósito de este primer número de la
revista Somos Barrick Novedades Perú,
¿qué mensaje les darías a los trabajadores de la empresa sobre la importancia
del trabajo en equipo?
Saludo esta iniciativa; me parece muy bien,
porque así nos integramos más como organización. Barrick es una sola corporación y todos somos parte de ella, de manera que realizar labores de servicios compartidos refleja
la integración de nuestra organización y son
señales positivas de que estamos caminando
en la dirección correcta.
El trabajo en equipo parte de cada una de las
personas; tenemos la obligación de integrarnos al equipo y de hacer todo lo posible para
que funcione como tal y haya una comunicación abierta, con intercambio de opiniones
y mirando todos en una sola dirección. Creo
que esas normas de trabajo en equipo y con
respeto deben nacer en cada uno de nosotros y está en nuestras manos hacerlo.
SomosBarrick
BarrickNovedades
NovedadesPERÚ
PERÚ
4  Somos
Sobre Lagunas…
Igor, ¿cómo evalúas el desempeño de
Lagunas Norte?
El desempeño de Lagunas Norte ha sido muy
bueno el año pasado y continúa siéndolo
este año, a pesar de los desafíos que hemos
enfrentado. Además, en todo lo que se refiere al manejo de la propiedad, es decir, seguridad, medio ambiente, el cuidado en las
operaciones, entre otros, los comentarios
externos también son muy positivos.
¿Qué fortalezas destacarías del equipo
de Lagunas Norte?
La motivación del personal en Lagunas: la
gente está comprometida con los objetivos
y con los retos para sacar adelante la operación. Por eso confío que podrán cumplir a
cabalidad los objetivos planteados para este
año. Lo más importante es que cumpla sus
planes de producción con paz social, respetando todas las normas ambientales y sin
accidentes que pudieran dañar a nuestros
empleados o contratistas.
MINA LAGUNAS NORTE
todos somos parte de ella”
Sobre Pierina…
¿Podemos decir que Pierina, tras más de
10 años de funcionamiento, ha contribuido a la mejora de la calidad de vida
de las comunidades?
Definitivamente. Creo que hay una mejora
sustancial y se puede ver, sobre todo, en
la construcción de viviendas, electricidad,
agua, biohuertos, mejoras en el tema de
salud, nutrición, etc. Creo que la calidad de
vida del poblador, en promedio, ha mejorado tremendamente y me atrevo a decir que
también su nivel de ingreso ha mejorado sustancialmente.
Desde el primer año en que se inició la operación hicimos un plan de cierre y, año tras
año, lo fuimos ajustando. Luego, hemos
hecho un estimado de costo y un desarrollo mucho más detallado del plan de cierre:
se ha hecho la ingeniería, la estimación de
costos y la duración de la misma, pero también ahora estamos en el proceso de integrar
todo el tema social.
¿Qué se espera alcanzar con esta propuesta social?
tos de forestación, de mejora de pastos, etc.,
y considero que ha habido una mejora sustancial. Todo eso va a coadyuvar en una mejor calidad de vida para las comunidades. El
cierre social no debe ser un cierre traumático;
por el contrario, es una oportunidad enorme
para las comunidades, para que continúen
con su desarrollo después de todo lo que
han aprendido en estos años. Hay muchas
comunidades que tienen empresas comunitarias, que tienen potencialidades que se han
hecho latentes en estos años, como Cuncashca o Ramón Castilla.
En el contexto del plan de cierre, ¿qué
mensaje les darías a los trabajadores de
Pierina?
La mina la hemos desarrollado con el aporte de todos y para el plan de cierre también
requerimos el aporte de todos. No hay idea
que sea mala, no hay contribución que sea
poca, todos tenemos que poner nuestro granito de arena y, de acuerdo a la política de
puertas abiertas de nuestra empresa, tenemos que poder hacer llegar todas las sugerencias. El plan de cierre es un documento
vivo, es un documento abierto y dinámico en
el cual todos podemos contribuir.
"El trabajo en equipo
parte de cada una de
las personas; tenemos
la obligación de
integrarnos al equipo y
de hacer todo lo posible
para que funcione
como tal y haya una
comunicación abierta,
con intercambio de
opiniones y mirando
todos en una sola
dirección".
Foto Luis ALvarez
El aspecto social, de verdad, es muy importante. He estado visitando todos los proyec-
MINA PIERINA
Somos
SomosBarrick
Barrick Novedades PERÚ 
5
Diario de Viaje de Dos Vi
Por: Mark Fisher y Tim Omundsen
Mark Fisher (a la derecha) y Tim Omundsen (al fondo, a la izquierda) bromearon con que en Perú hay tantos
tipos de papas como lenguas en Papua Nueva Guinea. En la foto, junto a dos campesinos de Huaraz.
D
urante una semana, Mark Fisher y Tim Omundsen,
gerente general y gerente de relaciones
comunitarias y medio ambiente de la mina Porgera,
respectivamente, visitaron Pierina y Lagunas Norte. También
conocieron los principales programas que la empresa lleva
adelante para apoyar el desarrollo social de las comunidades
vecinas. En este artículo, escrito por ellos mismos,
comparten sus impresiones y agradecen el apoyo y calidez
de todos los que compartieron con ellos en esta experiencia.
Porgera es una importante operación de Barrick en Papúa
Nueva Guinea.
6  Somos Barrick Novedades PERÚ
isitantes de Lujo
Mark y Tim observaron con atención la maqueta de Lagunas Norte y su entorno.
Antecedentes
Primera parte: aprontes en Lima
Junto con Aaron Regent -presidente y CEO
de Barrick- y otros importantes ejecutivos
de la empresa, Igor Gonzales, presidente de
la compañía en Sudamérica, visitó la mina
Porgera, en Papua Nueva Guinea, en marzo
de 2009. Durante su visita, Igor identificó
algunas similitudes entre las realidades de
los entornos sociales en que se desenvuelven
las minas Pierina y Lagunas Norte, por
un lado, y la mina Porgera, por otro. Por
esta razón, planteó que una “polinización
cruzada” de ideas entre los dos países sería
útil y extendió una invitación a Mark Fisher,
y a Tim Omundsen.
Para empezar esta historia, un poco de información sobre Porgera. El 95% de la mina
es propiedad de Barrick y está en producción
desde 1990. La mina da trabajo a unas 2.500
personas en forma directa y a alrededor de
500 contratistas. Está emplazada a 2.800
metros de altura, en una zona donde caen,
en promedio, 4,1 metros de lluvia al año. Tradicionalmente, la tierra ha sido propiedad de
los pueblos indígenas, así que lo que Barrick
ha hecho es trabajar mediante el sistema de
leasing. La población local alrededor de la
mina ha crecido de 5.000 personas antes del
comienzo de la construcción, en 1989, a más
de 40.000 en la actualidad. Este aumento ha
contribuido a un deterioro severo del respeto a la ley y ha dificultado la mantención de
la paz social, que son los aspectos más peligrosos para la normal marcha de la mina. En
este escenario ha sido muy difícil implementar programas de desarrollo sostenible en la
comunidad vecina a la operación.
Aceptamos entusiastamente la invitación de
Igor y el viaje tuvo lugar entre el 23 de mayo
y el 1 de junio de este año. La agenda de
la visita estuvo realmente ocupada. Empezó
con un encuentro en las oficinas de Barrick
en Lima y continuó con las visitas a las minas
Pierina y Lagunas Norte, así como a sus respectivas áreas de influencia social.
Con las primeras personas que nos reunimos
en Lima fueron Darrell Wagner, gerente general de Barrick en Perú; Carlos Cabanillas,
Somos Barrick Novedades PERÚ 
7
Tim y Mark probaron una deliciosa pachamanca preparada
por los pobladores de Cuncashca.
gerente de Asuntos Corporativos; y Luis
Alberto Pino, gerente de Comunicaciones.
Carlos y Luis nos hicieron una presentación
general de muy alto nivel acerca de los programas que Barrick lleva adelante en Perú.
Después, para almorzar, fuimos a un restaurante cerca de la oficina en el que tuvimos
nuestra primera experiencia con la cocina
peruana tradicional. ¡Aprendimos que Perú
tiene una excelente comida!
Al día siguiente nos levantamos muy temprano y volamos a la ciudad de Huaraz. A lo
largo del trayecto obtuvimos el primer pantallazo de las magníficas y sobrecogedoras
montañas andinas.
Segunda parte: recorriendo
Pierina y su entorno
Durante nuestra estancia en Pierina, Mónica
Alpaca fue nuestra paciente y amistosa guía
y traductora. Visitamos la comunidad de Jagua, donde nos presentaron un programa
nutricional dirigido a madres. La iniciativa
consiste en capacitar a las madres para que
estén en condiciones de darles una dieta más
balanceada a sus hijos. La combinación de
alimentos más común está compuesta de
SomosBarrick
BarrickNovedades
NovedadesPERÚ
PERÚ
8  Somos
vegetales, arroz y cuyes. La forma en que están implementando este programa y el gran
apoyo a la iniciativa por parte de las mujeres nos entusiasmó a revisar cómo estamos
progresando en Porgera con una iniciativa
similar.
Al día siguiente, visitamos un sitio arqueológico, las ruinas de Ichic Willkawain. Fue
realmente placentero ver que Barrick apoya
la preservación de la larga historia del Perú.
También conocimos dos proyectos ganaderos, Cuncashca y Shecta. Aprendimos que
en esos proyectos se mejora genéticamente
el ganado y se perfeccionan los métodos de
trabajo. Este no es un concepto fácilmente
adaptable en Porgera, debido a la naturaleza
fragmentada de la sociedad y a la propiedad
individual de la tierra. Sin embargo, la idea
de mejorar genéticamente el ganado nos
hizo pensar en una demostración de porquerizas en Porgera. (¡Para Porgera nada es más
importante que sus cerdos!)
En Cuncashca disfrutamos una
comida tradicional cocinada en
rocas calientes. El almuerzo incluyó una buena cantidad de papas
de distintos tipos. ¡Aprendimos
que hay tantas variedades de papas en Perú como de idiomas en
Papúa Nueva Guinea! (¡y eso ya
es mucho!). Víctor Salas fue nuestro anfitrión en estas visitas: su entusiasmo
y experiencia son, con seguridad, parte del
éxito de estos proyectos.
También tuvimos la oportunidad de visitar el
colegio de Mataquita. Allí, Barrick ha ayudado con infraestructura y con la implementación de programas en carpintería, costurería
y computación, entre otros. Lo que más nos
impresionó fue el programa de capacitación en el uso de de Internet. La empresa,
Tim, que es originario de Nueva Zelanda, se enamoró
del paisaje de Huaraz y le gustaría pasar algunos meses
haciendo trekking y escalando las magníficas montañas. En
Cuncashca, Mark y Tim les dieron a los ganaderos un folleto
explicativo sobre la mina Porgera.
Igor visitó la mina Porgera en marzo del 2009. En esta foto, aparece junto a Aaron Regent, CEO de Barrick y Jamie Sokalsky, vicepresidente
ejecutivo y director ejecutivo de finanzas de Barrick, mientras comparten con aborígenes de Papua Nueva Guinea.
además, ha colaborado con la entrega de
laptops. ¡Por desgracia, la posibilidad de que
haya conexión a Internet en los colegios de
Papúa Nueva Guinea está aún muy lejos!
La comunidad Ramón Castilla, donde nos interiorizamos del programa de viviendas que
Barrick lleva adelante, fue nuestra siguiente parada. Fue impresionante: aprendimos
cómo una comunidad puede beneficiarse
del trabajo en conjunto para mejorar sus niveles de vida. Ciertamente, la disponibilidad
de electricidad, agua y alcantarillado le está
facilitando la vida. También fue interesante aprender acerca de las formas de construcción tradicionales y compararlas con las
de Papúa Nueva Guinea, donde la gente
construye sus casas con arbustos y tienen
una vida útil de unos cinco años. ¡Si pudiéramos averiguar cómo introducir la construcción con adobe en un entorno en el que
caen más de 4 metros de lluvia al año!
Las reuniones que tuvimos con líderes de
negocios locales que han recibido apoyo
por parte de Barrick nos hicieron ver que,
en muchos aspectos, sus emprendimientos
productivos son similares a los que se han
desarrollado alrededor de la mina Porgera.
"Las reuniones que tuvimos con líderes de
negocios locales que han recibido apoyo por
parte de Barrick nos hicieron ver que, en muchos
aspectos, sus emprendimientos productivos
son similares a los que se han desarrollado
alrededor de la mina Porgera".
Sin embargo, nos llamó la atención su voluntad y disposición a trabajar entre ellos y
con la empresa, en una verdadera alianza.
Su objetivo es trabajar en aras del desarrollo sostenible, más allá de la vida de la mina
Pierina.
En Pierina también aprendimos acerca del
programa de voluntariado, que luego supimos también se implementa en Lagunas
Norte. Los trabajadores que participan en
él donan parte de su tiempo y experiencia
para apoyar a las comunidades. Esto es algo
que no ha sido considerado hasta ahora en
Porgera; incluso, dados los problemas con la
ley y el orden, no sería muy práctica la implementación de un programa como ese allí.
Pero se trata de una gran idea y la vamos a
mantener en carpeta para el futuro.
En lo que fue la parte “más top” de nuestra
actividad diaria, nos las arreglamos para nadar algunos largos en la piscina del hotel El
Remanso. ¡Y, claro, descubrimos que no había demasiadas personas dispuestas a utilizar
la piscina en esta parte del año! Esta parte de
la visita se completó con una cena especial
en la que compartimos con el gerente de la
mina Pierina, Pedro Ticona, y sus superintendentes. Mónica hizo un trabajo de traducción admirable, lo que convirtió al encuentro
con este dedicado y reconocido equipo en
una experiencia excelente.
Somos
SomosBarrick
Barrick Novedades PERÚ 
9
"Fuimos
afortunados al
poder visitar
la planta de
procesos
de Lagunas
Norte, que
es una de las
unidades más
grandes y de
menor costo
de Barrick, un
verdadero
crédito para
la empresa en
Perú".
Con el "Apu" Shulcahuanca como fondo, Tim y Mark conocieron el trabajo que se realiza en Lagunas Norte.
Tercera parte: el gran valor de las
cosas simples en Lagunas Norte
La siguiente etapa de nuestro viaje nos llevó
a una altura algo más elevada, así que ambos nos sentimos algo cortos de aire cuando
llegamos en la Twin Otter a la mina Lagunas
Norte. En Porgera también utilizamos avionetas Twin Otter. En esta parte nos acompañó Luis Alberto Pino, quien fue nuestro guía
y traductor. ¡En Lagunas Norte descubrimos
algunas de las más sobrecogedoras panorámicas de montañas que jamás hayamos visto! La visita comenzó con presentaciones y
después fuimos a ver las maquetas a escala
de la mina y las comunidades vecinas. Esa es
una gran forma de comunicar los aspectos
sociales y ambientales del proyecto, ¡bien
hecho equipo Lagunas Norte!
A renglón seguido, visitamos una granja cerca de la mina: el fundo modelo El Sauco. Es
un concepto muy interesante que muestra a
la minería y a la agricultura en coexistencia;
una forma brillante de ilustrar que la minería
no excluye a la agricultura y que podemos
trabajar en armonía. La granja, que progresa
en forma satisfactoria, fue establecida para
enseñar técnicas eficientes de ganadería y
agricultura. Dimas Calderón fue nuestro an-
10  Somos Barrick Novedades PERÚ
fitrión durante los tres días que estuvimos
en Lagunas Norte. Dimas es muy entusiasta
y una persona orgullosa de su trabajo. También nos pareció una persona muy feliz, alguien siempre listo para compartir una sonrisa. Tomamos nota de la idea de un huerto
modelo dentro de Porgera, un lugar donde
podamos enseñar técnicas de cultivo nuevas
y sostenibles.
Los trabajos de gestión ambiental también
tienen un papel importante en Lagunas
Norte. Uno de los proyectos más top es la ya
casi completa remediación de un viejo sitio
minero en las cercanías de Lagunas Norte,
Callacuyán. En Lagunas Norte también han
desarrollado el cultivo de plantas nativas,
con muy buenas perspectivas para su futura
plantación.
Por lo general, en Lagunas Norte vimos
cómo ideas muy simples pueden tener un
gran impacto en la forma en que funciona la
sociedad. Un programa que entrega cocinas
y letrinas más sanas y saludables a las comunidades realmente nos hizo pensar acerca
de esas posibilidades. Son requerimientos
básicos para mejorar los niveles de vida que
podrían hacer una gran diferencia en Papúa
Nueva Guinea. Parece simple, pero creemos
que allí sería realmente complicado, debido
a las pautas culturales. Aún tenemos que reflexionar sobre ello.
Fuimos afortunados al poder visitar la planta
de procesos de Lagunas Norte, que es una
de las unidades más grandes y de menor
costo de Barrick, un verdadero crédito para
la empresa en Perú. ¡Gracias a nuestro anfitrión, Wesley Ubillus, por haberse dado el
tiempo de explicarnos cómo se trabaja en
esa instalación!
Antes de dejar la mina, tuvimos la oportunidad de compartir una presentación sobre
Porgera con algunos integrantes del equipo
de Lagunas, incluido Igor Gonzales, quien
afortunadamente se encontraba allí. ¡Nos
percatamos de algunos ojos bien abiertos
cuando mostramos el video sobre la minería
ilegal y recibimos con agrado los comentarios sobre cómo éramos capaces de manejar
este tema!
Al día siguiente, ya en el camino hacia Trujillo, paramos en Quiruvilca para juntarnos
brevemente con el equipo de World Vision
que lleva adelante un programa de salud,
educación y desarrollo de proyectos de vida.
Se trata de un programa significativo finan-
Cuarta parte:
a modo de conclusión
Ambos quedamos muy impresionados con la cultura de seguridad
presente en todos los trabajadores
y contratistas de Barrick en Perú.
Es algo realmente enquistado en la
organización. Tanto Pierina como Lagunas Norte tienen canchas de lixiviación y son las primeras que hemos
visitado con ese tipo de instalaciones. Quedamos asombrados con el
simple, pero eficiente método para
recuperar el oro. ¡En Porgera envidiamos sus costos de operación!
Durante nuestra estancia en Perú
vimos muchas similitudes y algunas
diferencias evidentes entre las operaciones de Barrick en Perú y la mina
Porgera. Los programas para apoyar
el desarrollo social de las comunidades son impresionantes. Evidencian
buenas alianzas entre Barrick, las
comunidades y el gobierno, con una
oportunidad excelente de ser sostenibles. Estamos sacando ideas para
incorporarlas en los planes de Porgera y
mejorar nuestro desempeño social.
"Por lo general, en Lagunas Norte vimos
cómo ideas muy simples pueden tener un
gran impacto en la forma en que funciona
la sociedad".
Perú es un bello y único país con una fascinante historia. La larga historia de la minería y su contribución a la economía peruana son impresionantes. Las personas son
genuinas, abiertas y amistosas, así que estamos ansiosos por retornar. Nuestro especial agradecimiento a Igor por la invitación
y a nuestros guías y traductores, Mónica
y Luis. Está abierta la invitación para que
cualquier integrante de los equipos de comunitarias vaya a Papúa Nueva Guinea y
comparta allá nuestra experiencia.
ciado por Barrick que el equipo de World
Vision está implementando con entusiasmo.
Será interesante hacerle seguimiento a este
proyecto y ver qué se puede aprender de él.
También en Quiruvilca fuimos afortunados al
visitar un proyecto de costurería con el que
mujeres de la zona han podido formar una
compañía local para producir los uniformes
y la ropa de seguridad de Lagunas Norte.
Sus productos son de primera clase y un
verdadero crédito a las habilidades de esas
mujeres. ¡Este es un excelente proyecto de
negocio que podría ser implementado con
mujeres de Porgera!
En Trujillo disfrutamos un almuerzo organizado por Alejandro Sánchez en el que aprendimos que es un jugador top de tenis. Mark
está ansioso de probarlo algún día en una
cancha de tenis.
Mark y Tim compartieron una agradable reunión con las integrantes de la empresa
Lyanfer, quienes les contaron acerca del trabajo que vienen realizando con Barrick,
en el marco del programa de oportunidades estratégicas.
Somos Barrick Novedades PERÚ  11
“Los peruanos transforman
los cambios en desafíos”
D
arrell Wagner, gerente general de Barrick Perú, nos habla sobre el comienzo del
BPI en Perú: valora la importancia que tiene este proyecto para la empresa y
manifiesta su total confianza en el éxito de su implementación.
Empecemos hablando sobre lo que implica la implementación del BPI en Perú.
¿Cómo ves que Barrick Perú se integre a
este proyecto?, ¿qué importancia le das;
en definitiva, cómo lo dimensionas?
Es una iniciativa que se ha lanzado a nivel
corporativo y la vamos a apoyar hasta el final.
Sin embargo, creo muy importante destacar
lo siguiente: aún si no se tratara de una decisión de ese tipo, considero que es un proyecto valioso, una iniciativa que vale la pena
implementar. La razón por la que pienso eso
es que el proyecto BPI, que son las siglas en
inglés de Proceso de Mejora del Negocio,
trae consigo varias herramientas que deberían facilitar nuestro trabajo diario, incluidos
aspectos que, aunque no son diarios, sí tienen una enorme relevancia, como son todos
aquellos relacionados con el presupuesto.
En ese sentido, Darrell, ¿dirías que encaja con el espíritu de mejora continua
de Barrick?
Por cierto que sí. Se trata, en definitiva, de
un proyecto de mejora continua, pero con
la diferencia que se implementa a gran escala. Lo que la empresa está buscando con
el proyecto BPI es que todas sus operaciones
estandaricen sus herramientas de trabajo en
algunas áreas clave; apuntamos, en suma, a
estandarizar la forma en que trabajamos. De
esta forma, por ejemplo, alguien que trabaja
en Pierina o Lagunas Norte puede ir a la mina
Veladero, en Argentina; o a Pascua-Lama,
en la frontera entre Chile y Argentina; o a
Pueblo Viejo, en República Dominicana, o a
Australia o Norteamérica, etc., y va a trabajar con las mismas herramientas con las que
cuenta en su operación de origen. Por esta
vía, además, va a ser muy fácil obtener información comparada de la mina A con la mina
B o C y viceversa.
¿Dirías, entonces, que el proyecto BPI
tiene que ver con la aplicación de técni-
12  Somos Barrick Novedades PERÚ
DARREL WAGNER, gerente general de Barrick Perú
"Lo que la empresa está buscando
con el proyecto BPI es que todas
sus operaciones estandaricen sus
herramientas de trabajo".
cas modernas de gestión en el mundo de
los negocios?
En varios aspectos, por supuesto que sí.
Se trata de ver y hacer las cosas mejor. Por
ejemplo, algo que está ligado al proyecto
BPI y que me parece interesante, aunque
no sea exactamente parte del mismo, es la
utilización de una herramienta que consiste
-hasta donde entiendo, ya que aún no la he
utilizado- en crear escenarios que podríamos
denominar what if… (qué pasa si…) y, con
ellos, analizar distintas opciones presupuestarias y comportamientos del presupuesto.
Entiendo que es una herramienta muy poderosa que aún no hemos utilizado en Barrick
y que debería ayudarnos. Las preguntas de
este tipo siempre están presentes; en estos
temas, permanentemente nos preguntamos
“qué pasaría si…”.
Equipo de BPI responsable de
implementar el proyecto en el Perú.
INSTITUCIONAL
"(El BPI) se trata, en definitiva, de un proyecto de mejora continua,
pero con la diferencia que se implementa a gran escala".
¿Qué sabes de la experiencia que ha tenido Barrick en la implementación del
proyecto?
En paralelo con Perú, se está aplicando en
Zaldívar (Chile), que es la única mina de cobre con que Barrick cuenta en Sudamérica.
Se que en la oficina regional, en Santiago de
Chile, y en la mina Veladero, en Argentina,
también han implementado el BPI. En estos
últimos casos, se que han aparecido algunas
dificultades en el camino, porque, claro, con
los cambios siempre aparecen nuevos desafíos. En Perú, sin embargo, creo que tenemos que aprovechar la experiencia acumulada durante los procesos de implementación
previos. Y lo mejor de todo, para mí, es que
creo firmemente que los peruanos tienen
una enorme facilidad para la adaptación al
cambio. Eso es algo muy bueno; a los peruanos les gustan los desafíos, transforman los
cambios en desafíos.
¿Qué espíritu te gustaría ver, a partir de
ahora, en los trabajadores de Barrick que
van a integrarse a este proyecto?
Me gustaría volver a ver la misma disposición favorable que, en el pasado, han mostrado con otros proyectos tan importantes
como el BPI. Varios de nuestros trabajadores,
como los operadores, por ejemplo, no van
a ver cambios en su día a día. Sin embargo,
la idea es que la gente que tiene que hacer
reportes, trabajar con presupuestos, realizar
proyecciones, etc., sí muestran voluntad de
cambio, en el marco de un espíritu de mejora
continua.
¿Por qué Barrick está tan comprometido
con este proyecto, invirtiendo tantos recursos?
A lo largo de los años, Barrick ha adquirido
varias empresas, como LAC Minerales, en
1994; Homestake, en el 2000; Placer Dome,
en el 2006, etc. Cada una de esas empresas ya contaba con sus procedimientos, con
sus sistemas de gestión. Si no recuerdo mal,
Barrick cuenta ahora con 27 minas en producción; algunas utilizan el sistema Oracle,
otras el SAP, entre otros softwares. En consecuencia, en procesos como el de la elaboración del presupuesto, por ejemplo, todo
se hace más difícil cuando unos hablan de
papas y otros de camotes, en vez de utilizar
el mismo idioma.
Un ejecutivo de la mina Porgera, propiedad de Barrick en Papúa Nueva Guinea,
recordaba recientemente que otro ejecutivo de Barrick en Toronto le había comentado que estaba desde que comenzó la empresa y que, aunque cuando
empezó conocía a todo el mundo, hoy
ya no conoce a nadie. Parece que esto
tiene que ver con lo que estamos hablando. ¿Te pasa a ti eso? ¿Cuántos años
llevas en Barrick?
Comencé en el 95, o sea, ya son 14 años.
¿Y conoces en Barrick a más o menos
gente que hace 14 años?
Digamos que hay muchas caras nuevas...
(risas).
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Somos Barrick Novedades PERÚ  13
Niños del
caserío Las
Delicias
RELACIONES COMUNITARIAS
“La educación es uno de los pilares
lograr el desarrollo de los pueblos”
F
ernando González Quintano es el coordinador
de los asuntos relacionados con el apoyo a
la educación de Barrick en Perú y un gran
conocedor de la realidad educacional en el país. En
esta entrevista, nos cuenta acerca de los proyectos
que nuestra compañía desarrolla en este ámbito en
Ancash y en La Libertad.
falta de recursos familiares; la desnutrición infantil; la falta de educación
de los padres (lo que les impide colaborar eficientemente en la educación
de sus hijos); la abstención, deserción
y repitencia escolar; la falta de atención oportuna por parte de los profesores; el incumplimiento de las horas
lectivas programadas; y la falta de infraestructura y material didáctico adecuados.
¿Por qué Barrick apuesta por la educación?
Porque la educación, conjuntamente con la
salud y los procesos productivos, son los pilares para lograr el desarrollo de los pueblos y
mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
¿Cuáles son los principales problemas
educativos identificados en los entornos
sociales inmediatos a las minas Lagunas
Norte y Pierina?
Se presentan, como en general en toda la
educación rural en el Perú (75% de los centros a nivel nacional), graves dificultades desde el punto de vista estructural. Problemas
que involucran a alumnos, familias, profesores y al sistema educativo, con las correspondientes limitaciones socioeconómicas y culturales. Salvo raras excepciones, las escuelas
están aisladas de las poblaciones, por lo que
los niños deben caminar largas distancias; la
14  Somos Barrick Novedades PERÚ
¿Cómo definiría la calidad educativa?
Como el logro de aprendizajes significativos,
entendiendo por tales todos aquellos que
están en consonancia con la vida y el logro
de la calidad humana, principalmente en las
áreas de comunicación integral y lógico matemática.
.
vación pedagógica, bibliotecas escolares);
programas de becas y ferias de orientación
vocacional.
¿Cuáles son los convenios y alianzas estratégicas suscritos para cumplir con los
objetivos de Barrick en materia de apoyo a la educación en Perú?
Hay que destacar las alianzas establecidas
con las unidades de gestión educativa locales (UGELES) en cada una de las provincias.
¿Cuáles son los principales programas
educativos que se vienen implementando?
En conformidad con los lineamientos generales del Ministerio de Educación de Perú, los
programas están enmarcados dentro de las
siguientes líneas: capacitaciones docentes;
esfuerzos para elevar la calidad educativa en
ciertas áreas (comunicación integral, lógicomatemática; ciencia, tecnología y ambiente); mejoras en infraestructura y mobiliario;
incremento de material didáctico (dotación
de mobiliario escolar a las instituciones educativas; implementación de aulas de inno-
El Plan Lector es uno de los proyectos
educativos más importantes para mejorar el
nivel educativo de los niños de la sierra de
La Libertad (ver nota sobre Plan Lector en
página 24).
s para
”
“Hay, hermanos, mucho que hacer…”, nos decía (el
poeta) César Vallejo. Y en el campo de la educación, este
quehacer se hace más apremiante.
En cuanto a los convenios, los celebrados
con Intel Perú, El Instituto Apoyo, Abaco,
Tepsup, Universidad Católica de Trujillo y, en
general, con todas las instituciones u organismos públicos o privados relacionados con
nuestros proyectos.
¿Cuáles son los principales resultados
conseguidos a la fecha?
Hay un cambio de mentalidad muy positivo
en las comunidades, tanto en alumnos como
profesores, padres de familia y autoridades
en general. Resaltan, principalmente, el cambio de mentalidad de los profesores en cuanto al proceso enseñanza-aprendizaje (ahora
hacen sus clases más activas y participativas), así como el adelanto conseguido en los
aprendizajes en el área lógico-matemática
con el proyecto Matemática para Todos.
¿De qué manera el Estado y las instituciones competentes cooperan en este
proceso?
“Hay, hermanos, mucho que hacer…”, nos
decía (el poeta) Cesar Vallejo. Y en el campo
de la educación, este quehacer se hace más
apremiante. Las necesidades son inmensas
y solamente con la acción concertada entre
Estado, sociedad civil y todos los agentes directos e indirectos que participan en la tarea educativa se podrá lograr el desarrollo
educativo. Contamos con una documentación valiosa en el campo educativo, como el
Proyecto Educativo Nacional, los proyectos
educativos regionales, las estructuras curriculares nacionales y regionales, etc. Lo que
nos falta es llevar a la práctica toda esta documentación e impregnar la vida educativa
con los valores fundamentales de ética, cooperación, equidad y responsabilidad.
¿Qué importancia tiene insertar la informática en las comunidades?
Estamos asistiendo a una nueva era: ¡la era
de la información y, sobre todo, la era del
proceso de la información, de la cual no
podemos desprendernos! Por eso es necesario el empleo de las tecnologías de la información y de la comunicación aplicadas a
la escuela, precisamente para aprovechar los
grandes adelantos técnico-pedagógicos, didácticos y metodológicos.
Nuestra empresa contribuye a mejorar la
infraestructura de los colegios de sus zonas
de influencia.
La capacitación de docentes forma parte
de los programas de apoyo de Barrick para
mejorar la calidad de la educación.
Somos Barrick Novedades PERÚ  15
Empresas locales apoyadas por
Barrick brillaron en importante foro
de responsabilidad social empresarial
E
ntre otros proyectos,
la empresa presentó
el Programa de
Oportunidades Estratégicas,
plan que lleva adelante en las
áreas de influencia social de
Pierina y Lagunas Norte.
Cómo impulsar el mercado a través de una
agenda responsable fue el tema central de la
sexta edición de la Expo Responsabilidad Social 2009, evento recientemente organizado
por Perú 2021 en alianza con la Universidad
Católica del Perú y en el que Barrick tuvo una
destacada participación, con la presentación
de sus principales programas de apoyo al desarrollo social en La Libertad y Ancash, regiones donde operan nuestras minas Lagunas
Norte y Pierina, respectivamente.
Entre otros proyectos, Barrick presentó el
Programa de Oportunidades Estratégicas.
Incluyó, además, la participación de representantes de algunas de las empresas locales
que se han formado en ese marco, quienes
pudieron contarles su experiencia a los visitantes: cómo comenzaron, las capacitaciones
que han recibido y cómo, sobre todo, hoy
pueden apostar por la sostenibilidad de sus
esforzados emprendimientos productivos.
La Expo Responsabilidad Social es el foro
más relevante en el tema de la ciudadanía
corporativa que se realiza en el Perú. Allí se
dan cita representantes de distintos sectores
interesados en contribuir al desarrollo social
del país. En esta edición, destacó la presencia
de Ricardo Briceño, presidente de La Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep), y de la ministra de
la Producción, Elena Conterno, entre otras
personalidades de los más variados ámbitos
nacionales.
“Este evento me parece una gran oportunidad para Barrick, para el público en general
y para las personas beneficiadas con nuestros programas. Participamos en este evento, también, en línea con nuestro espíritu de
transparencia, para que la mayor cantidad
de gente posible conozca cómo trabajamos y
con quién lo hacemos. Además, es una excelente oportunidad para aprender y compartir
experiencias, en un claro espíritu de mejora”,
comentó Darrell Wagner, gerente general de
Barrick en Perú.
"El principal objetivo de la Expo
Responsabilidad Social es brindar a las
empresas un foro para comunicar
los esfuerzos realizados en aras del
desarrollo social sostenible".
16  Somos Barrick Novedades PERÚ
En los tres días que duró la feria, el estand de Barrick fue uno de los más visitados.
“Cadena de enseñanza”
“Esta feria me ha permitido conocer un
poco más el trabajo social de Barrick y el de
otras empresas, así como aprender más para
que nosotros también tengamos esa cultura. Barrick ha invitado a los líderes de cada
empresa local, para que esto sea una cadena de enseñanza a nuestros trabajadores”,
destacó Julio Adriazola, administrador de la
empresa comunal Econsi S.A, de Huaraz. A
su vez, Amelia Salcedo, representante de la
empresa comunal Ramón Castilla, también
de Huaraz, destacó la participación en el foro
de las empresas más importantes del país, lo
que –para ella- debiera servir de gran estímu-
lo para que otras empresas locales se animen
a participar.
Los proyectos de Barrick causaron gran interés. “Me ha parecido muy interesante, yo tenía muchas preguntas acerca de la minería.
Con la información que me han proporcionado he podido aclarar varias dudas”, dijo
una estudiante de gestión y alta dirección de
la Universidad Católica. Los estudiantes de
ese centro de estudios, una de las principales
instituciones de educación superior del país,
acudieron en masa al espacio del encuentro.
El principal objetivo de la Expo Responsabilidad Social es brindar a las empresas un foro
para comunicar los esfuerzos realizados en
aras del desarrollo social sostenible. A través de conferencias y talleres se exploran
las herramientas y estrategias de vanguardia
para una cada vez mejor implementación de
políticas, programas e iniciativas. Perú 2021,
el principal organizador del evento, es una
asociación dedicada a la promoción de la
responsabilidad social empresarial. En Perú
representa al World Business Council for Sustainable Development, coalición conformada
por más de 180 empresas transnacionales
pertenecientes a diversos sectores en más de
35 países, y es miembro de Forum Empresa,
alianza hemisférica de organizaciones empresariales que promueve el desarrollo de la
RSE.
Henri Le Bienvenu, gerente general de Perú 2021:
“Barrick tiene proyectos muy interesantes”
¿Cómo cree que está el tema de la responsabilidad social empresarial en el
Perú?
El Perú está bastante bien en RSE. Hay varios
estudios que así lo indican. Hace un año, Datum hizo un estudio sobre los consumidores
y el tema de la RSE: la verdad es que el Perú
salió posicionado mucho mejor que países
que, en teoría, parecieran estar mucho más
adelantados. Vemos que el público comienza a demandar una mayor responsabilidad
por parte de las empresas.
¿Y a qué cree que se debe esto?
Creo que, en principio, el peruano es una
persona muy filantrópica; a nosotros siempre nos ha gustado ayudar y siempre nos hemos preocupado por terceras personas. Yo
creo que en el Perú, al ser un país con una
pluriculturalidad de razas, hemos tenido que
aprender a convivir. Por ejemplo, hay mucho
entusiasmo por hacer voluntariado. La canti-
dad de jóvenes que trabajan en este tema, la
cantidad de organizaciones de voluntariado,
las propias empresas, es decir, hay unas ganas muy fuertes de ayudar.
¿Cómo ve el tema de la minería y, en
concreto, el trabajo que desarrolla Barrick en RSE?
En principio, creo que la minería en el Perú
ha cambiado radicalmente; antes teníamos
una minería que dejaba unos pasivos impresionantes y hoy la gran minería hace un buen
trabajo controlando sus impactos, salvo pequeñas excepciones. Creo que el problema
de la minería en el Perú es la informalidad.
Las grandes empresas mineras, por otro lado,
han sido pioneras en el tema de la RSE.
Para una empresa extractiva, la RSE empieza
centrada en sus comunidades, pero existen
otras empresas donde no es tan fácil definir
la comunidad y tienen que empezar por definir un buen gobierno corporativo, un trabajo de equipo. Yo agradezco muchísimo la
presencia de empresas como Barrick, que sé
que están trabajando con un extraordinario
gobierno corporativo, que tratan bien a su
gente, que tratan bien al medio ambiente y
a sus comunidades. Además, tiene proyectos
muy interesante y nos presenta a las peque-
ñas empresas que han surgido y se han desarrollado gracias a su apoyo y que ahora no
dependen de ella.
¿Cuál es su balance de esta edición de
la feria?
Un cambio importante que vemos en relación a las primeras expoferias es que inicialmente las personas que exponían los proyectos de las empresas en los stands eran, a
veces, modelos atractivas que no conocían
los programas en profundidad. Hoy, en cambio, vemos que la gente que está presente es
la que maneja los proyectos, para compartir
sus experiencias y responder todas las preguntas. Inclusive, hemos tenido la participación de gerentes generales que han estado
compartiendo sus experiencias.
Otro cambio que creo que es importante
destacar es que ahora no sólo vemos programas dirigidos a la comunidad, sino que las
empresas presentan programas dirigidos a
los diferentes grupos de interés: accionistas,
colaboradores, proveedores, clientes, medio
ambiente, etc. Incluso hay empresas que
muestran todo su esquema de responsabilidad social de forma integral y presentan sus
reportes de sostenibilidad.
Somos Barrick Novedades PERÚ  17
Barrick y World Vision
promueven la salud y
capacitación de niños y jóvenes
en La Libertad
E
n el 2007, la empresa minera y la ONG firmaron
un convenio de colaboración para contribuir a
mejorar las condiciones de salud y vida de muchas
personas de escasos recursos.
18  Somos Barrick Novedades PERÚ
"La meta es contribuir al desarrollo
de potencialidades cognoscitivas y
socioemocionales de niños y jóvenes
para que sean agentes de cambio".
Rolando Rodríguez, coordinador de World Visión
El pequeño Pablo está descubriendo el mundo. Con apenas nueve meses, sus vivaces
ojos expresan cómo aprende cosas nuevas a
diario. Salta a la vista que Pablo es un niño
curioso, sociable y con confianza en sí mismo. Es uno de los beneficiados con los talleres de estimulación temprana y nutrición que
forman parte de los programas que, gracias
al financiamiento de minera Barrick, la ONG
World Vision desarrolla en Quiruvilca, provincia de Santiago de Chuco, La Libertad.
de la población económicamente activa tiene trabajo y los servicios básicos, como agua
potable y de-sagüe, son precarios. Lo mismo
ocurre con la calidad de la educación local.
Además, como sucede en muchas comunidades rurales del Perú, el desconocimiento y
la falta de recursos les impiden a los padres
proveer de una adecuada nutrición y educación a sus hijos, quienes quedan, así, impedidos de desarrollar sus aptitudes para superar
las condiciones de pobreza de su entorno.
Sabina Huamán, la mamá de Pablo, se explaya con entusiasmo sobre los progresos de
su hijo: “Mi hijito es más inquieto, ha aprendido más rápido. Mi hijita mayor era más
calladita, no jugaba; en cambio,
Pablo no llora, tiene más confianza y juega con otros niños. Acá
nos enseñan a contar cuentos y
canciones, desde pequeños les
hablamos y les enseñamos muchas cosas. Por eso mi bebito es
más despierto y entiende mejor;
en cambio, mi niña no tuvo estos
talleres, fue diferente”.
"Nuestra alianza con World Vision encaja
con la forma en que concebimos la minería
responsable en Barrick. Es una de las prin-
cipales ONG del mundo en materia de trabajo social y una de nuestras prioridades es
precisamente favorecer el desarrollo integral
y una mejor calidad de vida en las comunidades vecinas a nuestras operaciones y proyectos mineros. Nos satisface saber que ahora
hay más niños, jóvenes y madres gestantes
que ven una luz de esperanza, que enfrentan el día a día en mejores condiciones de
salud. En La Libertad, donde operamos la
mina Lagunas Norte, llevamos adelante varios proyectos sociales, así que incorporamos
esta alianza con mucho entusiasmo desde
2007”, dice Carlos Cabanillas, gerente de
Asuntos Corporativos de Barrick Perú.
Los talleres de estimulación temprana y nutrición forman parte de
uno de los programas que World
Vision lleva adelante en los distritos de Quiruvilca y Usquil, en el
marco del convenio que Barrick
y esta organización de desarrollo
enfocada en la niñez firmaron en
el 2007. El objetivo de esta alianza es implementar iniciativas de
educación, salud y desarrollo del
liderazgo en beneficio de los habitantes de localidades aledañas a
la mina Lagunas Norte, operación
de Barrick en la sierra liberteña.
Ubicado a 90 kilómetros al este
de la ciudad de Trujillo, el distrito
de Quiruvilca sufre los rigores de
la pobreza: el ingreso promedio
por familia bordea apenas los 130
soles mensuales; sólo el 48,62%
Madres de la zona participan activamente en los talleres de estimulación temprana para sus hijos.
Somos Barrick Novedades PERÚ  19
Adolescentes muestran
los productos creados
en el taller de
bisutería.
“Creando agentes de cambio”
“El Proyecto de Desarrollo Integral de Quiruvilca que financia Barrick comprende diez
barrios y cuatro caseríos de la zona. La meta
es contribuir al desarrollo de potencialidades
cognoscitivas y socioemocionales de niños y
jóvenes para que sean agentes de cambio”,
afirma Rolando Rodríguez, miembro de
World Vision y facilitador de los programas
que forman parte del convenio con Barrick.
Los programas trabajan con población desde
los cero hasta los 25 años. Según el grupo
etario, los programas son los siguientes: Estimulación Temprana y Nutrición, Escuela Saludable y Desarrollo de Capacidades: “Creemos que poco a poco vamos logrando los
objetivos. Parte de la labor ha sido sensibilizar a la población. Ya vamos viendo los cambios. Ahora, la gente nos pregunta por las
actividades, hay más participación y mayor
confianza. Vemos que se está impactando, la
gente viene con ideas, tienen un proyecto de
vida y eso es satisfactorio”, agrega Rolando
Rodríguez.
Karin Moncada Muñoz, facilitadora del área
de desarrollo de capacidades, explica que el
programa está dirigido a jóvenes entre 12 y
25 años, mismo que se divide en tres áreas:
proyectos de vida, liderazgo y capacidades
técnico productivas. Con respecto a los proyectos de vida, agrega, 516 jóvenes ya han
completado el curso, cuyo propósito es incrementar sus habilidades para identificar
metas positivas y las actividades necesarias
para lograrlas.
En el caso de las capacidades técnicas productivas, el objetivo es generar oficios. Para
eso se han organizado talleres de ideas de
negocio con alumnos de 3°, 4° y 5° de secundaria en los que ya han participado 150
estudiantes: “Se dictaron clases de peluquería, industria del vestido, bisutería, confecciones y diseño gráfico. Producto de esto se han
creado dos unidades productivas: uno de bisutería, My Fantasy , y otro de peluquería,
Estética Unisex Estilos , dice Karin Moncada.
Evelyn, Kevin y Gino son tres entusiastas
adolescentes que forman parte de la "junta
directiva" de My Fantasy. Evelyn quiere ser
médico; Kevin, ingeniero de minas; y Gino,
un experto en maquinaria pesada. Todos
ven este programa como una valiosa oportunidad de desarrollo. “Cuando termine el
colegio quiero estudiar una carrera profesional, pero si no puedo lograr ese sueño,
este oficio será de mucha utilidad”, comenta
Evelyn, quien tiene apenas 14 años. “Queremos animar a los jóvenes a que participen y
aprovechen esta oportunidad; con estos programas, recién ahora se está apoyando a los
jóvenes”, dice, a su vez, Gino. Los tres socios
de My Fantasy muestran entusiasmados las
pulseras, llaveros y collares que ellos fabrican. Sin proponérselo, gracias a su empuje y
creatividad, se han convertido en un ejemplo
de superación en su comunidad.
Hasta febrero del 2009, 111 jóvenes habían recibido capacitación técnica a través
del programa Educación para Trabajar, de
los que 66 habían participado en los talleres
para ideas de negocios.
"Evelyn, Kevin
y Gino son
tres entusiastas
adolescentes que
forman parte de
la "junta directiva"
de My Fantasy.
Evelyn quiere ser
médico; Kevin,
ingeniero de minas; y
Gino, un experto en
maquinaria pesada".
20  Somos Barrick Novedades PERÚ
Madres aprenden prácticas de estimulación
temprana y nutrición para sus hijos.
Otros aspectos
relevantes
Madres de familia, docentes, niños y niñas participan en los distintos
talleres que se organizan en Quiruvilca.
“Gateadores”, “Caminantes”,
“Exploradores” y
“Preguntones”…
En el marco del convenio entre Barrick y
World Vision, uno de los programas más exitosos es el de Estimulación Temprana y Nutrición. Hay cuatro centros en funcionamiento,
tres de ellos en Quiruvilca y uno en el caserío
Coyuchugo (Coina). Esta iniciativa, que favorece el desarrollo psicomotor, cognoscitivo y
social de los beneficiados, es una experiencia
nueva y única en la sierra liberteña. “Primero
sensibilizamos a la población en la importancia de la estimulación temprana y nutrición;
después, hacemos convenios con las autoridades para conseguir el local y, seguidamente, implementamos el programa”, explica
Ingrid Santos Moro, la responsable de esta
valiosa iniciativa.
La estimulación temprana también involucra a líderes, voluntarios y autoridades para
garantizar su sostenibilidad, así como la capacitación a madres-guías que actúan como
voluntarias, la participación de las familias
con niños menores de 3 años, la elaboración
de módulos y la entrega de materiales. Cada
centro atiende a alrededor de 50 niños entre 0 y 3 años. Los talleres se han dividido
de acuerdo a la edad: “Hola Mundo”, para
bebes de 0 a 6 meses; “Gateadores”, de 6 a
12 meses; “Caminantes”, de 12 a 18 meses;
“Exploradores”, 18 a 24 meses; y los “Preguntones”, para niños de dos a tres años.
Hace poco se implementó la estimulación
prenatal para madres gestantes.
El objetivo del programa de estimulación
temprana este año es atender a 600 familias. “Vamos a iniciar talleres para capacitar
a las familias, porque la idea no es que este
aprendizaje se quede en el centro, sino que
vaya a la casa del niño y pueda ser replicado
por los padres”, agrega Ingrid Santos.
Un informe reciente del Banco Mundial revela que el 40% de los niños menores de cinco
años de las zonas rurales del Perú está desnutrido, de allí la importancia de capacitar a
los padres en nutrición. Gracias al convenio
entre Barrick y World Vision, por ejemplo, a
la fecha se ha capacitado a 320 madres de la
zona en la importancia de la lactancia para la
alimentación de sus hijos.
Los cambios se van haciendo visibles. A
través de esta iniciativa, Barrick reafirma su
concepción de minería responsable y su rol
activo en el desarrollo de las comunidades
vecinas a sus operaciones y proyectos en el
Perú y en todos los países en los que está
presente.
Desde 2007, World Visión y
Barrick vienen trabajando en
Quiruvilca y Usquil con programas orientados a buscar un
cambio sostenido y duradero
que permita mejorar la calidad
de vida de la población. Aquí,
algunas cifras de los avances
realizados entre septiembre
del 2008 y abril del 2009:
• 100 familias en los Puestos
de Salud de Quiruvilca, Shorey y San Pedro han sido capacitados en nutrición.
• Se ha capacitado a 110 profesores de las comunidades
de Coina, Cuyuchugo, Capachique, Huacamochal y
Ramón Castilla, quienes han
implementado
metodologías VAK (visuales, auditivas
y kinestésicas).
• Con la entrega de las agendas de proyectos de vida,
se ha logrado que 372 adolescentes capacitados en los
talleres del año pasado monitoreen sus denominados
“Proyectos de Vida”.
Somos Barrick Novedades PERÚ  21
Barrick y las comunidades uni
la “Madre Tierra”
Toda nuestra riqueza cultural representada al pie del Shulcahuanca.
A
ncestral ceremonia de pago a la tierra
se realizó al pie del imponente cerro
Shulcahuanca, en la mina Lagunas Norte.
En el mundo andino, la religiosidad precolombina perdura en ritos ancestrales que
vinculan al hombre con la naturaleza y en los
que la Tierra cobra gran importancia simbólica. La Pachamama o Madre Tierra, diosa de
la fertilidad, vive en el Ukhupacha o mundo interior y ofrece a los hombres sus frutos
para que se alimenten.
Dentro de la lógica de la reciprocidad andina,
los comuneros le retribuyen pagos. El pago u
ofrenda a la tierra es una antigua costumbre
ancestral andina. La ceremonia consiste en
hacer una ofrenda de pequeñas cantidades
de cereales andinos, hojas de coca, chicha,
vino y ciertas semillas de la selva con poderes
simbólicos y mágicos llamadas huayruros.
Durante la ceremonia se invoca a los apus,
deidades de las montañas sagradas, y a los
cuatro elementos. Los tres niveles del universo o mundos andinos (hanan pacha, el mundo de arriba; kay pacha, este mundo; y el
ukhu pacha, el mundo de abajo) son representados por los componentes de la ofrenda
y por un brindis ritual (challa) que es bebido
con chicha de jora (licor de maíz andino).
La llegada de la Santísima Cruz del Shulcahuanca en manos de la delegación de Barrick: Ángel
Vera, Liliana Paz y Juan Carlos Escurra. La bendición fue oficiada por el párroco de la Iglesia de
Quiruvilca, reverendo Wilmer Castillo Chipana.
22  Somos Barrick Novedades PERÚ
Esta ceremonia, que forma parte de nuestra
riqueza cultural, es escenificada cada año en
las instalaciones de Lagunas Norte. La actividad se realiza al pie del Shulcahuanca y
congrega la participación de pobladores de
caseríos vecinos, instituciones educativas, lí-
idos en la celebración a
deres de la comunidad y trabajadores de la
empresa. Es una verdadera fiesta de integración y respeto por las tradiciones andinas.
El ingreso de los bailarines, al compás de la
música, dio inicio a esta fiesta religiosa. La
belleza de sus bailes y sus coloridos trajes
reflejan la manifestación cultural de un pueblo que no deja de lado sus creencias ni su
historia.
La escenificación estuvo a cargo de los alumnos de la institución educativa César Vallejo
Mendoza, de Huamachuco. Asimismo, algunas delegaciones invitadas, de Santiago de
Chuco y del caserío Hospital, participaron en
la interpretación de la danza de los halcones,
la danza de los cazadores, la danza de las
flores, los pallos, el quishpi cóndor y la danza
de los indios. La ceremonia concluyó en un
almuerzo.
“Es un orgullo compartir esta celebración, de
gran significado para todos nosotros. Queremos resaltar la importancia de las tradiciones, costumbres y cultura andina. Estamos
convencidos de que con la participación de
Barrick, las autoridades regionales y locales,
así como de la población organizada, se fortalecen los lazos de respeto y amistad que
fortalecen todos los proyectos con beneficios
comunes”, expresó Ángel Vera, superintendente de construcción.
Para Barrick, el desarrollo de la minería va asociado, necesariamente,
al crecimiento económico, social y
cultural en las áreas de influencia de
sus operaciones y proyectos. Bajo
esta filosofía, la empresa desarrolla
actividades orientadas a la conservación y difusión de manifestaciones
ancestrales de gran valor para la comunidad, promoviendo la participación e integración.
 Testimonios
Jorge Zavaleta Paredes
Teniente Gobernador - caserío de Shorey
“Es la primera vez que participo de la ceremonia, todo ha sido muy bonito. Doy gracias a
Barrick, que ha tenido la gentileza de invitarnos. Pienso que Barrick está tratando que no
se pierdan estas costumbres. Eso es bueno para las comunidades andinas y para nuestros
hijos menores, para que conozcan cómo se ha vivido antes”.
Jorge Vera Vilca
Colegio César A. Vallejo Mendoza - Huamachuco
“Es la segunda vez que Barrick nos invita a participar en la escenificación del Pago a la Tierra. Estamos contentos de poder realizarlo. Hemos venido unas 91 personas entre actores, músicos y docentes responsables. Barrick se caracteriza por hacer cosas importantes,
sobre todo en la educación; en este caso, en una actividad cultural muy importante para
proyectarse a la comunidad. Gracias a Barrick por invitarnos”.
Somos Barrick Novedades PERÚ  23
Empresa local que nació en
Pierina fue premiada como
empresa peruana del año
La empresa Constructora y Servicios San Isidro S.A. (Econsi S.A.)
fue premiada en el concurso que realiza anualmente la asociación civil Empresa Peruana del Año, evento que tiene como finalidad reconocer la excelencia en la gestión gerencial y administrativa.
Esta empresa fue creada el 21 de febrero del 2003, como parte del Programa de Oportunidades Estratégicas que promueve
Barrick en las zonas de influencia de sus operaciones. El éxito
de esta empresa es, sin duda, un ejemplo de los resultados de
desarrollo de capacidades e innovación de las poblaciones del
entorno de Pierina.
Econsi S.A. tiene una amplia cartera de clientes y brinda servicios
de escolta, alquiler de baños químicos, transporte de carga, maquinaria pesada, ferretería al por mayor y menor, tercerización y
obras e ingeniería.
El valor de potenciar los hábitos de lectura para favorecer la
formación integral de alumnos peruanos
La lectura en la formación integral del ser humano es clave, de ahí el interés de Barrick
en promover los hábitos de lectura entre los
niños y jóvenes de zonas remotas de la sierra
liberteña, donde opera la mina Lagunas Norte. Para eso, la empresa ha implementado
un programa denominado Plan Lector para
Escolares y Entrega de Bibliotecas, iniciativa
que ha significado la construcción de módulos prefabricados para bibliotecas y la entrega de mobiliario, libros y textos escolares de
reconocidas editoriales.
En el Perú se estima que ocho de cada diez
niños no entienden lo que leen. Además, de
acuerdo a los resultados del Programa para la
Evaluación Internacional de Estudiantes, más
del 50% de los estudiantes peruanos que
participaron obtuvo calificaciones por debajo
del nivel elemental. En este contexto, Barrick
favorece e implementa programas que contribuyan a mejorar la calidad de la educación
en las comunidades vecinas a sus operaciones. El Plan Lector para Escolares y Entrega
de Bibliotecas se financia con recursos del
aporte voluntario de Barrick.
“Me siento muy a gusto y contenta con esta
biblioteca, que estará al servicio de toda la
comunidad estudiantil, de los padres de familia y de nosotros mismos. Será muy importante para conocer más. Gracias a la empresa minera Barrick por darnos este apoyo;
es la primera empresa que nos apoya, nos
sentimos muy dichosos”, dijo Juana Vera de
Toledo, docente de la institución educativa
de Corral Grande.
"En el Perú se estima
que ocho de cada diez
niños no entienden
lo que leen".
24  Somos Barrick Novedades PERÚ
La entrega del proyecto se fue concretando
durante los meses de mayo y junio y benefició a más de 2.300 alumnos de instituciones
educativas de las localidades de El Sauco,
Cushuro, Corral Grande, Chuyugual, Challuate, San José de Porcón, Quiruvilca, Huamachuco y Sanagorán.
“No hemos venido a traer sólo libros, ya que
los libros por sí solos no funcionan. Venimos
a traer cultura, conocimiento e información
con el fin de promover el hábito de lectura y
lograr que nuestros niños y jóvenes puedan
acceder a una mejor educación y formación.
Este proyecto, realizado en conjunto entre
Barrick y el gobierno regional, es resultado
de apostar por el desarrollo local”, destacó
Martín Pretell, responsable de los programas
de educación y salud en la mina Lagunas
Norte.
Quiruvilca se conecta al mundo
F
ondos del aporte voluntario de Lagunas Norte posibilitaron la entrega de un moderno
laboratorio de computación al principal colegio de Quiruvilca. Se trata de un centro
que incluye 40 computadoras, un servidor, un proyector multimedia, mobiliario y una
laptop, herramientas que la empresa ha puesto al alcance de estudiantes y docentes de ese
distrito de Santiago de Chuco, en La Libertad. El proyecto considera una capacitación de 80
horas para los profesores en el manejo de las herramientas.
“Un sueño que se hace realidad”, así calificó
César Córdova Ponce, director del colegio
Manuel González Prada, la entrega, por parte de Barrick, de un laboratorio de cómputo
para esa institución educativa de Quiruvilca,
que es el centro educativo más representativo y con mayor capacidad estudiantil de la
zona, con unos 1.100 alumnos entre primaria y secundaria.
Se trata de un moderno centro que incluye
40 computadoras de última generación, un
servidor, un proyector multimedia, mobiliario y una laptop. El proyecto considera una
capacitación de 80 horas para los profesores
en el manejo de las herramientas.
La ejecución del proyecto, que se ha financiado con fondos del aporte voluntario de
la empresa, concreta un anhelo largamente
esperado por los profesores y alumnos y ha
puesto al colegio Manuel González Prada al
nivel de instituciones educativas de grandes
centros urbanos.
“A nombre de nuestra niñez y juventud quisiera agradecer a la empresa minera Barrick
por este gran apoyo a la educación; estamos
muy contentos, hemos venido trabajando
a paso lento pero firme para obtener todo
esto”, declaró el director del colegio, César
Córdova Ponce.
Línea clave de acción para la
empresa
La educación es una línea de acción clave
para Barrick en el ámbito de su trabajo para
favorecer el desarrollo social de las comunidades vecinas a sus proyectos y operaciones.
Junto con mejorar las condiciones de infraestructura y mobiliario, a través de capacitacio-
nes permanentes, la compañía quiere contribuir también a potenciar las capacidades de
los docentes. Todo esto, como parte de su
concepción general de minería responsable.
“Doy gracias a Dios, ya que, en los últimos
días, el colegio ha sido beneficiado con la
inauguración de nuevos ambientes y, ahora,
esto, que también era muy esperado. Creemos que todo va redundar en beneficio de
la población, porque tendremos una niñez
y juventud más preparadas. Quiruvilca va a
seguir avanzando para tener un mejor nivel
de vida”, agregó Walter Díaz, alcalde de
Quiruvilca.
"La educación es
una línea de acción
clave para Barrick
en el ámbito de
su trabajo para
favorecer el
desarrollo social
de las comunidades
vecinas a sus
proyectos y
operaciones".
Somos Barrick Novedades PERÚ  25
Nuestros amigos de Pierina
demostraron su espíritu
alegre y festivo.
recursos humanos
Trabajadores confraternizaron en
el Día Internacional del Trabajo
C
on distintos eventos en Pierina, Lagunas Norte y Lima, nuestra
compañía rindió un homenaje a quienes han hecho de la empresa en
Perú un gran equipo que, aunque separados por la distancia, están
unidos por los valores y la cultura Barrick.
En un ambiente de confraternidad, el pasado 1 de mayo los trabajadores de Barrick
Perú celebraron con varios eventos el Día
Internacional del Trabajo, actividades que
fueron organizadas por las áreas de Recursos
Humanos de Pierina, Lagunas Norte y de la
oficina de Lima.
En el caso de Lagunas Norte, cerca de 500
compañeros disfrutaron de una cena y un
espectáculo de humor y música a cargo del
grupo Los Mariachis Locos, quienes hicieron
reír durante toda la velada. También hubo
juegos, como el “canta y gana” y “¿cuánto
sabes de Barrick?”, así como sorteos y premios. La reunión cerró con broche de oro: la
presentación de Son Lagunas, orquesta musical conformada por trabajadores de Lagunas
Norte que, al ritmo de conocidas canciones,
hizo bailar a toda la concurrencia. Fue una
noche inolvidable y de real integración entre
todas las áreas que llevan adelante la mina.
En Pierina, los trabajadores igualmente compartieron un almuerzo en las instalaciones de
la mina y Los Mariachis Locos “enloquecieron” a la audiencia con sus chistes y música.
Los juegos “canta y gana”, “cuánto sabes de
Barrick” y “la yenga” también amenizaron el
encuentro.
Los compañeros con “alma de parrilleros”
fueron los principales protagonistas en el
evento al aire libre que se organizó para celebrar esta fecha tan especial en Lima. En el
club La Rinconada, las distintas áreas se batieron en un duelo de parrillas que sacó lo
mejor de cada uno. Tras una ardua competencia, ganaron la sazón y entusiasmo de los
Ricotones, equipo conformado por las áreas
de Supply Chain y Salud Ocupacional. El segundo lugar fue para el equipo compuesto
Un día de campo en Lima fue el marco perfecto para esta celebración.
26  Somos Barrick Novedades PERÚ
por las áreas de Asuntos Legales, Relaciones
Corporativas y Servicios Técnicos. Además
del concurso de parrillas, los trabajadores de
Lima pudieron mostrar sus habilidades físicas
en varias y simpáticas competencias (¡y quemar algunas calorías también, claro!).
El 1 de mayo es una fecha especial para rendir homenaje a todos los trabajadores que
han hecho de Barrick Perú un gran equipo
que, aunque separado por la distancia, está
unido por los valores y la cultura de la empresa.
En Lagunas Norte se vivió una noche inolvidable llena de compañerismo y alegría.
Somos Barrick Novedades PERÚ  27
Taller de Liderazgo con
Coraje en Familia
E
l equipo de Recursos Humanos de Barrick Perú ha iniciado un
programa orientado a las familias de los trabajadores cuyo
principio radica en que la seguridad y la salud no son temas
aislados, sino parte de la vida de todos los empleados.
Liderazgo con Coraje, que busca convertir a
cada trabajador en un líder en seguridad y
salud, es uno de los programas más exitosos
de Barrick en el mundo. Precisamente con el
objetivo de brindar un ambiente de trabajo más saludable a todos sus trabajadores,
el equipo de Recursos Humanos de Barrick
Perú ha iniciado un programa similar, pero
orientado a la familia de los empleados. Esta
iniciativa parte de la base de que la seguridad y la salud no son temas aislados, sino
que involucran diversos aspectos de la vida
personal y familiar.
El objetivo de este programa que lidera Recursos Humanos es entregar los elementos
formativos necesarios para contribuir a la
mejora de la calidad de vida del trabajador y
su familia por la vía de relaciones saludables
en el ámbito emocional y físico.
“El programa esta dividido en tres módulos.
El primero consta de tres sesiones. Ya se dictó la primera en el mes de marzo, cuyos temas fueron “lonchera” saludable, salud bucal y aspectos referidos al programa médico.
La segunda tratará temas relacionados con
estilos de vida saludables, como tabaquismo, drogadicción, alimentación y ejercicio
saludable. La tercera sesión verá el tema de
salud, mujer y niño, así como menopausia,
sexualidad responsable, vacunas e inmunización. En estos talleres se cuenta con el apoyo
del departamento médico de Barrick”, explica María Rosa Bonilla, del área de Recursos
Humanos.
La familia fue el tema central de la segunda sesión del primer módulo. Se trataron
aspectos relacionados con vivir un ambiente
de equilibrio emocional en la familia. Esta
sesión, además, se realizó en el marco de
la celebración del Día de la Madre y contó
con el apoyo de la ONG Sumbi, institución
especializada en temas de familia. En Trujillo
y Huaraz, trabajadoras y esposas de empleados recibieron pautas relacionadas con cómo
mantener un equilibrio emocional familiar a
través de dinámicas grupales y trabajos en
equipo.
Otra de las sesiones tocará el tema de las finanzas familiares y de los negocios alternativos. Contará con la participación de nuestros
propios empleados, quienes estarán a cargo
de los talleres. Finalmente, el módulo tres
orientará a los asistentes acerca del rol de la
familia en la seguridad, protección personal
y seguridad en el hogar, temas que serán tratados con el apoyo del área de seguridad y
control de pérdidas.
Bajo la visión “Recursos Humanos: Construyendo Valores”, esta iniciativa busca que
toda la familia Barrick se integre y comparta
los valores y cultura de la compañía; por esta
razón, el programa se desarrolla de manera
conjunta y coordinada entre Pierina y Lagunas Norte.
"El objetivo de este
programa que lidera
Recursos Humanos es
entregar los elementos
formativos necesarios
para contribuir a la
mejora de la calidad
de vida del trabajador
y su familia por la vía de
relaciones saludables en
el ámbito emocional y
físico".
Esposas de trabajadores durante el
taller de loncheras saludables.
28  Somos Barrick Novedades PERÚ
"Construyendo Valores"
Trabajadoras y esposas de trabajadores destacaron la importancia de este programa para el bienestar de la familia.
“(Este programa) es un esfuerzo que hace
la empresa para llegar, cada vez más, a la
familia, brindándole elementos básicos
para que pueda tener un equilibrio en su
vida familiar, laboral y personal. No nos
preparan para ser buenos padres, buenos hijos, buenos esposos; por ello, en la
medida de lo posible, es bueno que los
trabajadores puedan aprovechar los elementos que la compañía les brinda. Va a
ser beneficioso para ellos y va a ser beneficioso para el desarrollo de sus labores
productivas”, agrega María Rosa.
 Testimonio
Gaudi Martínez Olascuaga, esposa
de Nelson Paquiyauri, del área de
Logística Pierina:
“Es muy bueno, nos beneficia mucho para
la salud de nuestros hijos y es de mucha utilidad para nosotros. Ojalá que Barrick continúe con el programa, porque gracias a él
nos estamos realizando más como esposas,
como madres y como amigas”.
Profesionales especializados dictaron
charlas orientadas a mantener el
equilibrio emocional familiar.
Somos Barrick Novedades PERÚ  29
Los hijos de Jorge Rebatta, en su
centro de estudios (Universidad
de Lima).
Programa Scholarship ayuda a
concretar un verdadero sueño:
estudios superiores
Son pocas las empresas en Perú que cuentan
con un programa para ayudar a solventar los
gastos en estudios superiores de los hijos de
sus trabajadores. Barrick es una de ellas. Este
programa, denominado scholarship, es una
iniciativa que se desarrolla en el marco de
la permanente preocupación de la empresa
por favorecer el bienestar de sus empleados.
Esta iniciativa, además, favorece altos niveles de rendimiento entre los beneficiados, ya
que una de sus condiciones es mantener un
registro académico aprobatorio durante el
tiempo que duren los estudios.
Este apoyo está al alcance de todos los hijos de los trabajadores de Barrick que cursen
estudios superiores, ya sean universitarios o
técnicos. El monto de la beca cubre los gastos educativos anuales del estudiante hasta
un máximo de US$ 3,500 por hijo.
“Mis hijos
van a ser
profesionales”
Jorge Rebatta Huamán, técnico multifuncional,
Mantenimiento Lagunas Norte.
¿Qué significa esta beca para ti y tu familia?
Un gran apoyo. Sin él, mis hijos no tendrían
la oportunidad de estudiar en la Universidad
de Lima. Nunca imaginé que mis hijos irían a
estudiar allí. Sólo tuve la oportunidad de ser
técnico y ahora mis hijos van a ser profesionales. Es su oportunidad y la están aprovechando; veo cómo se esfuerzan y yo pongo
todo mi esfuerzo y dedicación a mi trabajo.
¡Soy Barrick de corazón!
¿Imaginó que recibiría este tipo de apoyo?
La verdad es que cuando ingresé a la empresa yo no sabía nada de esto, pero una vez,
en el año 2006, el jefe de recursos humanos
nos explicó en una reunión todos los beneficios que tienen los trabajadores y sus familiares, como las becas y las oportunidades de
prácticas profesionales para los hijos de los
trabajadores. Presenté todos los documentos
solicitados y fue relativamente sencillo obtener esta ayuda.
¿Qué oportunidades crees que se les
abren ahora a tus hijos?
Cuando mi hijo terminó la secundaria, en el
año 2007, ya mi hija era técnica en computación. Con mi esposa dejamos que ellos vieran el mercado de estudios y las profesiones
más requeridas. Vieron que la ingeniería era
para ellos y con mucho esfuerzo hicieron su
pre en la Universidad de Lima. El resto ya lo
sabes, actualmente están en el segundo ciclo
de la carrera de ingeniería industrial y todo
gracias a mi empresa, Barrick. La Universidad
de Lima es una de las mejores del país y las
mejores empresas se pelean a sus mejores
estudiantes. Ojalá mis hijos estén entre ellos
y así se les abran las puertas de las oportunidades laborales.
Jorge Rebatta y su familia.
30  Somos Barrick Novedades PERÚ
Nuevos
“cachimbos” Barrick
En esta primera edición de Somos Barrick Novedades Perú queremos felicitar a los compañeros que celebran el ingreso de sus hijos a reconocidos
centros de estudios superiores del país. Todos ellos se han beneficiado del
programa scholarship de la compañía y les deseamos muchos éxitos en esta
nueva etapa:
Pierina
• Paulo Cárdenas Sánchez, hijo de Gonzalo Cárdenas, ingresó a la carrera
de Gestión y Alta Dirección de la Universidad Católica del Perú.
• Stephanny Calvo Torreblanca, hija de Guillermo Calvo, logró ingresar a
la Facultad de Derecho de la Universidad San Ignacio de Loyola.
• Para alegría de Luis Nieva, su hijo, Paolo Nieva Alvarado, empezará sus
estudios de Administración en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Lagunas Norte
“Estoy agradecido por
el apoyo que brinda
Barrick, a través de su
programa de becas, y
también por el apoyo
incondicional de mis
padres. Mi manera de
contribuir con esto es
esforzarme al máximo
en mis estudios y
tratando de ser mejor
persona cada día”
Jorge Rebatta Apolaya,
hijo de Jorge Rebatta Huamán.
• Flavio Arohuanca no cabe de orgullo por el ingreso de su engreída Miriam
Arohuanca a la carrera de derecho de la Universidad San Juan Bautista.
• Ruth y Heiner Mamani Ayque, hijos de Pantaleón Mamani, ingresaron a
la Facultad de Administración de la Universidad Peruana Unión-Juliaca.
• Ingeniería Mecánica fue la carrera elegida por Javier Pajares, hijo de Euler
Pajares, quien ingresó a esa facultad en la Universidad César Vallejo.
• Luis Alberto Parillo, hijo de Gregorio Parillo, ingresó a la universidad Alas
Peruana.
• Elmer Pinto, hijo de Elmer Pinto Enríquez, cursará la carrera de ingeniería
electrónica en la Universidad Católica de Santa María.
• Bianca Plasencia, hija de José Plasencia Zaldívar, también ingresó a la Universidad Católica de Santa María, a la Facultad de Ingeniería Electrónica.
Lima
• Para felicidad de sus padres, Giancarlo Lobatón, hijo de Carlos Lobatón,
ingresó a la Universidad de Lima, donde cursará estudios de administración.
• Mauricio Madueño, hijo de nuestro piloto Javier Madueño, seguirá estudios de ingeniería de sistemas en la Universidad de Lima.
Sólo entre enero y mayo del 2009, Barrick Perú
ha entregado 141 becas de estudio, lo que ha
beneficiado a 103 trabajadores de sus sedes en
Lima, Lagunas Norte y Pierina.
Somos Barrick Novedades PERÚ  31
“Muchas maravillas hay en el universo, pero la obra
maestra de la creación es el corazón materno”
E. Bersot
Celebración del Día de la
Madre en Barrick
Las mamás de Barrick Perú recibieron un merecido
homenaje en el marco de la celebración del Día de la
Madre. En cada una de nuestras sedes se hizo un alto en
las labores para compartir con las mamás un momento
especial, a manera de reconocimiento por la doble labor
que cumplen muchas de ellas: profesionales y piezas
fundamentales de sus familias.
32  Somos Barrick Novedades PERÚ
operaciones mina
Barrick participa en encuentro de estudiantes
de Ingeniería de Minas en Trujillo
Con motivo de la celebración del décimo primer aniversario de la Escuela de Ingeniera de
Minas de la prestigiosa Universidad Nacional
de Trujillo, Barrick participó en la jornada de
actividades y ponencias, iniciativa que congregó a más de 200 participantes, incluidos
autoridades universitarias, docentes, alumnos, profesionales y empresas relacionadas
al sector minero.
Con el afán de colaborar con la formación
académica de los jóvenes estudiantes y compartir experiencias valiosas para los participantes, Barrick presentó la disertación “Las
Operaciones Mina en Lagunas Norte”, a
cargo de Miguel Rubio, superintendente de
Mina, mientras que Alejandro Sánchez, jefe
de relaciones públicas, hizo lo propio con
“Responsabilidad Social de minera Barrick”.
Completaron el equipo Víctor Moreno y José
Morales, del área de Mina.
En la conferencia se destacó la importancia
del uso responsable y seguro de las nuevas
tendencias en maquinaria minera, la utiliza-
ción de materiales peligrosos en minería, el
respeto ambiental y las perspectivas de solución para la minería informal.
“Agradezco a Minera Barrick por compartir estos conocimientos y experiencias; por
apoyar iniciativas que contribuyan a una formación integral del estudiante; más aún si el
mercado actual demanda profesionales con
criterio, conocimientos teórico-prácticos, valores y con una cultura de respeto al medio
ambiente”, dijo Eusebio Antonio Araujo, director de la Escuela de Ingeniería de Minas.
Esta reunión fue una oportunidad para conversar con los jóvenes acerca de lo que representa trabajar de manera responsable tanto
en la parte operativa como en los aspectos
ambientales, sociales y aportes económicos
generados por la empresa.
Se instaló con éxito filtro clarificador en
Lagunas Norte
Para el montaje y puesta en operación
de este equipo, que fue transferido de
Pierina a Lagunas Norte, se necesitó
conformar un equipo multitarea.
Colaboración: Wilson Bardales, Lagunas Norte
En el espíritu y cultura de mejora continua
que se promueve en Lagunas Norte, el equipo de Procesos ha concluido satisfactoriamente la instalación del filtro clarificador 5.
De esta forma, se ha superado el problema
de capacidad de diseño del sistema de clarificación.
 Testimonio
César Antonio Flores Alfaro
Estudiante
“Fue interesante. Ahora tenemos
una visión más amplia acerca de la
mina y sobre la responsabilidad con
las comunidades aledañas y con la
Universidad Nacional de Trujillo, que
siempre nos apoya. La mayoría de
mineras grandes está poniendo mucho énfasis en la responsabilidad social y el cuidado al medio ambiente,
pero la más notoria es Barrick, porque está más cerca de nosotros”.
PROCESOS
Esto se originó debido a que, con el transcurso del tiempo, se ha ido maximizando
el trabajo de chancado y, con ello, se han
incrementado los requerimientos de flujo
de solución para lixiviar el mineral. Es decir, a mayor tonelaje de mineral apilado
en el cancha de lixiviación, es necesario
mayor volumen de solución para regarlo.
Como estrategia para incrementar el
volumen de solución ha sido necesario
plantear la ampliación de capacidad de
tratamiento de la Planta Merrill Crowe
de 2,100 m3/h a 2,500 m3/h. Para eso se
han instalado equipos adicionales y repotenciado motores y bombas. También se han
independizado líneas de bombeo y otros trabajos adicionales.
El filtro clarificador 5 fue transferido desde
Pierina. Para su montaje y puesta en operación fue necesario conformar un equipo
multitarea. Logística fue responsable del
traslado y de las compras de materiales,
accesorios e instrumentos; Construcción se
encargó de la ejecución de las cimentacio-
nes; Mantenimiento estuvo a cargo de las
partes mecánica y eléctrica, así como de la
instrumentación, inspección, reparación y
montaje; y Procesos, por ultimo, se dedicó a
la construcción de estructuras, instalación de
tuberías y al control automatizado del filtro.
Gracias a este trabajo en equipo y al compromiso demostrado con este objetivo, la
primera semana de abril entró en operación
el nuevo equipo. Este trabajo se ejecutó en el
tiempo programado y sin incidentes.
Somos Barrick Novedades PERÚ  33
cOMUNICACIONES
Campaña Somos Barrick se
anotó gran éxito con sesión
cinematográfica en Lagunas Norte
E
n el evento, que
congregó a más de 80
personas, se transmitió el
documental La Conquista del
Viento, que narra la historia
del generador eólico a mayor
altura del mundo, en la mina
Veladero, propiedad de Barrick
en Argentina.
Con gran entusiasmo de los trabajadores y
en el marco del evento denominado “Noches de Cine", se llevó a cabo en Lagunas
Norte la presentación del documental “La
Conquista del Viento”, actividad que forma
parte de la campaña Somos Barrick y que
combinó entretenimiento e información sobre una importante área de desarrollo: la de
las energías limpias.
En la ocasión se transmitió el documental
La Conquista del Viento, mega producción
transmitida hace poco por el canal internacional History Channel que narra la historia
del traslado e instalación, en medio de enormes dificultades y desafíos, del generador
eólico a mayor altura del mundo, en la mina
Veladero, propiedad de Barrick en Argentina
(también disponible en: http://www.barrick.
cl/operaciones/generador_eolico.php).
Con esta iniciativa se dio inicio a una serie de
eventos que se realizará a lo largo del año,
con el objetivo de informar a nuestros trabajadores acerca de las actividades de distinto
34  Somos Barrick Novedades PERÚ
tipo que Barrick realiza en
Perú y en el resto del mundo donde está presente.
Entre éstas, medio ambiente, apoyo social, desarrollo tecnológico, etc.
En total, alrededor de 80
trabajadores de Lagunas
Norte asistieron a la presentación, que se realizó
en el coliseo de la mina,
donde se instaló una pantalla gigante y sonido de
alta calidad, tal como en
una sesión real de cine.
“Esta es
la forma
correcta de difundir
todo lo que hacemos”.
“La iniciativa del área de Comunicaciones
fue muy interesante y acertada. Constaté el
interés y la expectativa que se originó entre
los espectadores, quienes vieron con asombro todos los trabajos que se desarrollaron
para instalar y dejar operativo este generador eólico. Considero que esta es la forma
correcta de difundir todo lo que hacemos
como organización y, obviamente, comprobar que nuestra empresa es capaz de estas
proezas despierta en los trabajadores un
genuino sentimiento de orgullo que siem-
pre es bueno mantener”, dijo Hugo Román,
gerente de Operaciones de Lagunas Norte.
Los asistentes disfrutaron de una función especialmente preparada para ellos, con todos
los ingredientes de una verdadera función de
cine: combos de sándwich, gaseosas y pop
corn. Al final de la sesión, además, se sortearon entradas para asistir al cine.
La mayoría de los asistentes quedó muy
complacida con esta iniciativa, que se sumó
al gran objetivo de la campaña “Somos
Barrick”: integrar a los trabajadores, cada vez
más, en un sentimiento de equipo e identidad corporativa, para que aumente día a día
la cantidad de “embajadores de Barrick”.
Avanza en Pierina el programa
“Conociéndonos Mejor”
C
on la asistencia de
trabajadores de
distintas áreas de
la mina se reactivó este
programa que, a través de
una visita interna, pretende
fomentar el conocimiento
sobre la empresa y el espíritu
de equipo.
Integrantes de las diversas áreas de la mina
Pierina vienen participando en el programa
de visitas “Conociéndonos Mejor”, iniciativa que consiste en un tour informativo por
las diferentes áreas que conforman la operación. A la fecha, se han realizado tres visitas internas, teniendo como anfitriones a
las áreas de Operaciones Mina, Procesos y
Mantenimiento.
Las visitas se inician en la planta de procesos
y la fundición, donde los visitantes tienen la
oportunidad de ver las barras doré. El recorrido incluye también la cancha de lixiviación, lugar en el que se informa acerca de
las condiciones ambientales y de seguridad
en Pierina.
“No conocía las áreas de refinería y el vivero
de medio ambiente; en el primer caso, porque su accesibilidad es de acceso restringido.
Me pareció enriquecedor conocer el proceso
de refinería, así como todo el esfuerzo y conocimiento técnico que se despliega para la
producción. Además, me sentí muy orgullosa por los estándares de calidad exigidos”,
dijo Giovanna Valverde, del área de Relaciones Comunitarias.
Después del almuerzo, las visitas continuaron
en el vivero, espacio donde se lleva adelante
un interesante programa que demuestra las
posibilidades de desarrollo armónico entre la
minería y la agricultura. Finalmente, los tours
concluyeron con la visita a la comunidad
campesina Andrés Avelino Cáceres de Cuncashca, allí los participantes pudieron conocer acerca del trabajo social con las poblaciones vecinas y de algunos proyectos de apoyo
al desarrollo social de la zona. En esta parte
del recorrido, los visitantes tienen la oportunidad de disfrutar los productos lácteos que
se producen en Cuncashca e, incluso, en algunos de los recorridos, las visitas agotaron
el stock de quesos.
Las áreas anfitrionas merecen una mención
especial, ya que en cada fecha se esmeran
por ofrecer lo mejor de sí y, con el respaldo
de superintendentes y jefes, propician un clima agradable de compañerismo y amistad.
En cada tour ofrecen un almuerzo de camaradería a los asistentes y fortalecen el espíritu en equipo que hace de Barrick una gran
empresa para trabajar.
Pedro Ticona, gerente de operaciones mina,
destacó que las visitas internas “hacen que
nuestra gente se conozca y permiten que
se conozcan las actividades de otras áreas
dentro y fuera de la mina. Se trata de que
nuestra gente se convierta en los principales embajadores (de Barrick) y de cambiar
la cultura, haciendo que la población en las
comunidades sepa los beneficios que otorga
la minería a nivel local, regional y nacional.
El programa Conociéndonos Mejor genera
sentido de propiedad y nos identifica cada
día más con nuestra empresa”.
Las visitas
internas
constituyen
una valiosa
herramienta de
integración.
Somos Barrick Novedades PERÚ  35
Programa anual de visitas: Pierina
y Lagunas Norte abren las puertas
a la comunidad
L
a apuesta de la compañía
por la transparencia ha
acercado a autoridades
de diferentes sectores,
funcionarios públicos y
privados, población de
diversas comunidades,
caseríos, rondas campesinas,
escolares, estudiantes
universitarios, docentes,
periodistas, entre muchos
otros, a la minería responsable
de Barrick.
En el marco de su política de transparencia
y puertas abiertas, Barrick, desde el inicio de
sus operaciones en el país, implementó un
programa de visitas que comenzó en Pierina y luego en Lagunas Norte. El objetivo es
mostrarles a los visitantes cómo trabaja la
compañía.
“Desde el año 1999, cuando iniciamos las
visitas a la mina Pierina, han subido más de
48,000 personas en tours especialmente organizados. Durante todos estos años hemos
contado con la especial colaboración de un
grupo de guías capacitado para responder
las preguntas e inquietudes de los visitantes; estos guías son capacitados anualmente
para reforzar sus conocimientos”, comenta
36  Somos Barrick Novedades PERÚ
El programa de visitas
se ha convertido en
una de las mejores
herramientas de
comunicación y
relacionamiento con la
comunidad.
Mónica Alpaca, jefa de relaciones públicas
de Pierina.
La apuesta de la compañía por la transparencia ha acercado a autoridades de diferentes
sectores, funcionarios públicos y privados,
población de diversas comunidades, caseríos, rondas campesinas, escolares, estudiantes universitarios, docentes, periodistas,
entre muchos otros, a la minería responsable
de Barrick.
El programa de visitas se ha convertido en
una de las mejores herramientas de comunicación y relacionamiento con la comunidad:
“Generamos el espacio oportuno y adecuado para hacer de conocimiento los beneficios de nuestras actividades en una operación responsable que garantiza el cuidado
del medio ambiente; promovemos el relacionamiento participativo con la población
que nos acoge. Buscamos compartir siempre
nuestras buenas prácticas, nuestra visión de
seguridad y de valores sociales, de respeto
común que propicien un desarrollo armónico
con beneficios para todos ”, destaca Alejandro Sánchez, jefe de relaciones públicas de
Lagunas Norte.
 Testimonios
Ernesto Salazar, Jefe de
información y cultura de la
Unión Europea en el Perú
“La visita a la mina Pierina fue realmente excelente y nos dio la oportunidad de
comprobar lo bien que llevan los temas
medioambientales y el gran cuidado que
ponen a favor de la racional explotación
de los recursos mineros”.
Jobino Villalva Paredes, Director
de la I.E. 80211 – caserío
Challuate
“La visita a Lagunas Norte es importante porque la comunidad está viendo el
trabajo de Barrick directamente. Existe
un control en el proceso y no hay contaminación. Me llamó la atención su organización, tanto en planta como en las
pozas de cianuro. El mensaje que llevo a
los alumnos es que con esta visita hemos
visto que no existe contaminación, que
existe control en todo sentido”.
Los visitantes pueden conocer directamente la gestión que realiza Barrick en sus operaciones.
Las visitas se realizan en temporada seca,
generalmente entre los meses de abril y noviembre. Consisten en un recorrido guiado
por las distintas instalaciones de cada una de
las minas, como la planta de procesos, el dispatch y la cancha de lixiviación. Además, se
les informa acerca del proceso productivo y
la gestión de la compañía en los ámbitos social y ambiental. En el caso de Lagunas Norte, los visitantes conocen, además, el rancho
ecológico y el fundo modelo El Sauco, ejemplos de convivencia armónica entre minería y
las actividades agropecuarias.
Desde el 2005 hasta el 2008,
Lagunas Norte ha recibido a
El rancho ecológico (Lagunas Norte) es una de las áreas que mayor impresión causa a
los visitantes.
5.737 visitantes.
Son más de 48 mil personas las que
han visitado Pierina desde 1999.
Dibujando sonrisas en los niños con labio leporino
La Cruz Roja Alemana, el Rotary Club de
Independencia, el Hospital Víctor Ramos
Guardia de la ciudad de Huaraz y Barrick
se unieron para la campaña gratuita de
operaciones de labio leporino y paladar
hendido.
Este año, la campaña “Dibujando Sonrisas” benefició a 46 personas que sufrían de labio leporino y paladar hendido. Después de someterse a la cirugía,
todas ellas tienen una oportunidad de
reinsertarse a la sociedad en mejores
condiciones físicas y psicológicas. Esta
iniciativa fue posible gracias a la unión
de la Cruz Roja Alemana, el Rotary Club
de Independencia, el Hospital Víctor Ramos Guardia y Barrick.
“El Rotary Club de Independencia está
muy agradecido con su aliado estratégico, que es minera Barrick; ellos (Barrick)
se pusieron la camiseta desde el primer
momento y pudimos hacer realidad este
sueño”, dijo Cesar Vivar Miranda, presidente del Rotary Club de Independencia.
Somos Barrick Novedades PERÚ  37
LOGíSTICA
Proveedores de Lagunas Norte
participaron en taller de Liderazgo
con Coraje en Seguridad
M
ás de 80 personas participaron en el taller Liderazgo con Coraje en
Seguridad, evento organizado por Lagunas Norte para empresas
contratistas. La iniciativa, que se llevó a cabo recientemente en Trujillo,
fue otra muestra del firme compromiso de Barrick con una cultura de seguridad.
En el taller, organizado por las áreas de logística y control de pérdidas, participaron
gerentes y encargados de seguridad de empresas contratistas que trabajan en Lagunas
Norte. Se discutieron temas de especial relevancia dentro de la cultura Barrick, como
la actitud y el liderazgo que deben tener todos los trabajadores, contratistas y visitantes
para hacer realidad nuestra visión de seguridad: “Cada persona de regreso a casa sana y
salva todos los días”.
“Es posible gestionar con una
cultura de cero accidentes”
“Este evento es una muestra del compromiso de Barrick con la seguridad. Queremos
alcanzar nuestra visión de seguridad y para
ello, definitivamente, la participación de empresas contratistas es primordial. A través de
actividades de este tipo, buscamos que los
gerentes de las empresas se involucren de
manera responsable en los temas de seguridad que tanto nos preocupan”, dijo Hugo
Román, gerente de Operaciones de Lagunas
Norte. Y agregó: “Espero que, en un futuro
cercano, Lagunas Norte pueda manejar un
38  Somos Barrick Novedades PERÚ
A través de presentaciones y dinámicas, los participantes pudieron reflexionar acerca del
liderazgo para una gestión con seguridad.
“Este evento es una muestra del compromiso de Barrick con la seguridad.
Queremos alcanzar nuestra visión de seguridad y para ello, definitivamente,
la participación de empresas contratistas es primordial".
Hugo Román, gerente de operaciones de Lagunas Norte
escenario real de cero accidentes. Tengo la
firme convicción que es posible gestionar
con una cultura de cero accidentes”.
Los participantes destacaron el liderazgo y el
alto nivel de seguridad en Barrick. “Este taller me ha parecido muy bueno. Estoy aprendiendo lo que es seguridad, a concientizar a
las personas, a tener empatía con ellos, para
guiarlos como líder. Es una excelente manera
de inculcar la cultura de Barrick a todos sus
contratistas y proveedores. A las personas
que normalmente van a trabajar a mina les
choca ese nivel tan alto de seguridad, pero
es importante, dada la magnitud del riesgo
y la cantidad de personas que trabajan allí”,
resaltó Gustavo Lauz, subgerente de servicios de Mitsui Automotriz.
A través de charlas y dinámicas, los participantes reflexionaron acerca de lo que implica
trabajar con una gestión de cero accidentes.
También intercambiaron experiencias e inquietudes relacionadas con empresas de diferentes rubros.
“No veo como algo muy común este tipo
de actividades, especialmente a este nivel
gerencial. Son realmente pocas las empresas que le dedican tiempo y recursos a estas
actividades. Ha cumplido bastante con mis
expectativas”, dijo Yeiko Nishiyama, subgerente comercial de Primax.
Barrick premia buenas prácticas de seguridad y medio
ambiente de empresas contratistas
Felicitaciones a SGS Laboratorio y Orus,
empresa contratistas que en mayo ganaron, en Lagunas Norte y Pierina, respectivamente, el concurso el Contratista
más Seguro y Ambientalmente Responsable del mes. El área de Logística de
ambas minas, realizan esta premiación
mensual, con el objetivo de hacer un reconocimiento a las buenas prácticas en
materia de seguridad y medio ambiente
que realizan las empresas contratistas
que prestan servicios en nuestras operaciones.
Hacemos extensivas las felicitaciones a los ganadores de los primeros cinco meses del año:
Lagunas Norte
Pierina
Enero: Neuma Perú
Enero. Neuma Perú
Febrero: Sodexo
Febrero. Adecco
Marzo: Shell Lubricantes
Marzo: Orica Mining Services
Abril: El Sauco
Abril: Ferreyros CAT
Mayo: SGS Laboratorio
Mayo: Orus
Somos Barrick Novedades PERÚ  39
LOSS CONTROL
Equipo de rescate de Pierina dio un
valioso ejemplo de solidaridad
E
n la zona de Rampac
Grande, en la provincia
de Carhuaz, participó
en la recuperación de cinco
cuerpos que perecieron por el
deslizamiento de los cerros de
Molino Cátac y Tuctar Pucro,
en la comunidad de Ecash.
Eran aproximadamente las 10:30 de la mañana del 25 abril cuando se escuchó un
ensordecedor ruido en la zona de Rampac
Grande (Ecash): cuatro miembros de una familia y una campesina quedaron atrapados
bajo miles de toneladas de tierra y perecieron aquel fatídico día.
El equipo de rescatistas de Pierina, conformado por representantes de diferentes áreas
de la operación, acudió a la zona, que se
encuentra fuera del área de influencia de la
mina, para contribuir con la recuperación de
los cuerpos. Fuen una penosa tarea que requirió varias horas de esfuerzo. Agustín Vásquez, superintendente de Relaciones Comunitarias, lideró el grupo de trabajo: “Nuestra
presencia es solidaria, porque creemos que
es necesario para poder convivir. Fuimos a
apoyar y estamos contentos por eso”.
Barrick, además, colaboró con equipos de
maquinaria pesada que, juntos con los proporcionados por la comunidad local, fueron
muy importantes para facilitar la recuperación de los cuerpos.
40  Somos Barrick Novedades PERÚ
“Todos han demostrado su enorme calidad profesional y, sobre todo,
humana. Por todo eso, los integrantes de Barrick debemos sentirnos
enormemente orgullosos. Estoy convencido de que el fuerte sentido
humanitario que nos inspiró en esta acción debe servir de ejemplo para
guiar nuestros pasos como personas y trabajadores de una empresa
líder en todos los sentidos. La solidaridad también es parte de nuestra
concepción de minería responsable y les invito a seguir avanzando por ese
camino, que nos hace mejores personas a todos”
Mensaje de Darrell Wagner, gerente general de Barrick Perú, en reconocimiento a
la ayuda prestada a la comunidad por el equipo de rescate.
"Cada persona de regreso a casa sana y salva todos los días”
“elemento 3”
El
consolida
un trabajo de excelencia en materia
de seguridad
E
s el responsable de
importantes mejoras
e iniciativas, como la
estandarización de formatos
y documentos de aplicación
general para todas las áreas y
el control de la calidad de las
evaluaciones de riesgo a nivel
grupal en campo.
Liderado por Jaime Polar, superintendente
de Procesos de Lagunas Norte, el “elemento
3”, conformado por representantes de todas
las áreas, tiene como misión minimizar los
riesgos de toda la operación. Este grupo es
responsable de las evaluaciones de riesgo a
todo nivel (personal, grupal y formal), manejo del cambio e inspecciones planeadas.
Luis Alberto Escalante, uno de sus integrantes, nos cuenta un poco más acerca de esta
labor:
 Testimonios
“Todas las áreas de Barrick y el Sistema de
Respuesta de Emergencia (SRE) actuaron
con prontitud y coordinación, aunque sin
descuidar la seguridad y continuidad de
nuestro proceso productivo. Debemos estar
orgullosos que numerosos trabajadores
de Barrick hayan estado presentes para
apoyar en ese momento”.
(Ronald Carbonell – Sistema de Respuesta de
Emergencia)
“Es bueno compartir y dar un granito
de arena en estos trágicos momentos.
Quisiera que haya personas como nosotros,
que siempre estamos al frente de estas
desgracias y siempre debemos participar".
(Eleuterio Gaona – Operaciones Mina)
“Vemos todo lo relacionado al manejo del
cambio que tenga una evaluación de riesgo
a nivel formal. Esto, para evaluar el impacto
del trabajo que está asociado a una actividad
de alto riesgo. También hacemos inspecciones planificadas; por ley, estas inspecciones
debemos hacerlas una vez al mes, pero
hay otras inspecciones que realizamos diariamente en áreas críticas. Con esto último
nos referimos a zonas físicas que, tras una
evaluación por el área involucrada y por Loss
Control, se les ha determinado la criticidad.
Finalmente, vemos también las inspecciones
semanales”.
El “elemento 3” ha sido responsable de importantes mejoras e iniciativas en temas de
seguridad. Algunos ejemplos son la estandarización de formatos y documentos de
aplicación general para todas las áreas y el
control de la calidad de las evaluaciones de
riesgo a nivel grupal en campo, iniciativa voluntaria que refuerza el liderazgo visible de
la supervisión.
Controlando eficazmente los
riesgos críticos
“Nuestra meta más importante para este
año es controlar eficazmente los riesgos críticos, aplicando controles fuertes de ingeniería. Cada área se ha puesto las pilas y ha
identificado cinco riesgos críticos por cada
una de las siete áreas; entonces, a fin de año
tendríamos 35 riesgos eliminados. En el “e
lemento 3” queremos presentar los riesgos
que hemos podido eliminar por medio de estos controles”, destaca Luis Alberto.
Para lograr esto, los supervisores y líderes de
cada área tienen un papel importante, ya
que son los responsables de evaluar los riesgos críticos de sus áreas y de implementar los
controles necesarios para eliminarlo.
Otro de los puntos importantes es la cohesión que ha logrado este equipo de trabajo.
“Somos un grupo muy unido, con objetivos
claros a los que todos apuntamos; hay mucha responsabilidad y seguimiento de las tareas encomendadas. Por otro lado, hay baja
rotación de los integrantes, así que todos los
que venimos aquí conocemos los temas que
tratamos. Estamos muy satisfechos con los
resultados que se están obteniendo, se ha
hecho cosas más allá de lo solicitado, porque pensamos que así podemos contribuir a
mejorar la cultura de seguridad de nuestra
empresa”, destaca nuestro compañero.
Somos Barrick Novedades PERÚ  41
mantenimiento
Pierina: trabajando duro en seguridad
Por la naturaleza del trabajo que se realiza en
el área de mantenimiento de la mina Pierina,
se requiere trabajar duro en seguridad. El trabajo en equipo es la gran fortaleza de este
grupo de trabajadores.
Nilton Arroyo Guzmán, supervisor de taller
de mina, nos cuenta acerca de las prácticas
que se llevan a cabo en esta área. Entre estas actividades destacan las charlas diarias de
seguridad de cinco minutos y la implementación de paradas de revisión de tareas en dos
horarios, 10:30 am y 15:30 pm. Esta segunda medida tiene como objetivo mejorar el
análisis que se hace al inicio de las labores,
es una evaluación permanente: “Esta práctica tiene mas de un año y, con los resultados
que hemos obtenido, se han ido corrigiendo
diversas falencias. Gracias a estas paradas se
han podido detectar nuevos riesgos y controlarlos”, explica Nilton.
 Testimonios
Pedro Choquehuanca Vargas
Fredy Chopertilta Arce
Juan Miguel Gonzáles Vásquez
“La seguridad es importante para cuidarnos
los unos a los otros, a fin de evitar accidentes y lesiones o causar daño a algún equipo
de la empresa. Todos debemos seguir trabajando con seguridad, orden y limpieza,
evitando la contaminación”.
“La seguridad es importante porque nos
ayuda a velar por la salud de cada uno de
los compañeros. Me gustaría decirles a mis
compañeros que debemos continuar trabajando con seguridad, pensando siempre en
la familia, que es lo primero”.
“La seguridad nos ayuda a trabajar con orden
y con limpieza. Ponemos en práctica, así, la
política de la empresa y también podemos
llevar a nuestros hogares esta cultura y enseñar a los nuestros que hay que trabajar con
orden. A veces pasa que cumplimos acá (en
Barrick) los reglamentos de tránsito y manejo, pero vamos a la calle y nos olvidamos.
Mi mensaje es practicar la seguridad diariamente, hacerlo un hábito, ya que eso nos va
a ayudar a trabajar con calidad y regresar a
casa sanos y salvos todos los días”.
42  Somos Barrick Novedades PERÚ
Mantenimiento Lagunas Norte
compartió un día de integración
E
n el marco de la
celebracón del
Día del Trabajo,
nuestros compañeros de
Mantenimiento hicieron un
alto en sus labores diarias
para compartir una amena
reunión, organizada con
el objetivo de rendir un
sencillo pero significativo
homenaje a todos los
trabajadores que laboran
en dicha área.
La celebración empezó con un divertido
concurso de parrilladas: Roberto de Olazabal, Julio Avalos, Jose Chacaltana, Julio Perettel y José Quiñones no dudaron
en colocarse los mandiles y, cubiertos en
mano, lideraron los equipos que estuvieron a cargo de las parrilladas.
“En Mantenimiento, todos los años
hacemos una ceremonia por el día del
trabajo y en esta oportunidad hemos
hecho una parrillada preparada por
nosotros mismos para nuestra gente.
Con esta reunión queremos demostrar
el valor que tiene la gente, es un reconocimiento a su labor diaria”, dijo Sandro
Arce, superintendente de Mantenimiento.
Todos los asistentes pudieron degustar
las parrillas y comprobar las habilidades culinarias de nuestros compañeros.
Finalmente, el jurado eligió como ganador al grupo liderado por Roberto de
Olazabal. “El objetivo de esta reunión es
la confraternidad, es una oportunidad
para compartir un momento de amistad
y camaradería, porque queremos hacer
que este gran equipo de mantenimiento sea cada vez mejor y formar un gran
equipo humano”, agregó Sandro.
Somos Barrick Novedades PERÚ  43
MEDIO AMBIENTE
Con éxito concluye auditoría ISO
14001-2009 en Pierina
E
n abril se realizó la primera auditoría de seguimiento del
Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001. Esta actividad
estuvo a cargo de la empresa SGC, organismo certificador
que expresó su conformidad con el trabajo ambiental que se
realiza en Pierina. Milagros Alva Tavera, auditora líder de SGC,
conversó con Somos Barrick Novedades Perú.
¿Cuáles son los resultados obtenidos en
esta auditoría?
La conclusión es que Pierina es una mina responsable ambientalmente, con controles de
ingeniería muy fuertes para mitigar sus impactos, con un compromiso y un liderazgo
que van desde la alta dirección hasta el nivel
más operativo.
no hay conocimiento por parte del personal,
en realidad es difícil que un sistema de gestión ambiental pueda estar implementado y
que sea eficaz en su desempeño. Nos vamos
gratamente impresionados con el nivel de
compromiso, entrenamiento y participación
de la gente.
las comunidades, haciéndolas partícipes de
su gestión ambiental, de las campañas de
recolección de residuos, por ejemplo, para
que se involucren y conozcan esta operación
responsable de Barrick.
¿Y sobre el vínculo con las comunidades
del entorno?
Sólo que continúen con la responsabilidad, con esa actitud responsable en temas
medioambientales, empeñándose en realizar
seguimiento al impacto de sus operaciones.
Muchos éxitos para todo el personal de Barrick y para todas las personas que laboran
en esta institución.
Hemos podido apreciar que las comunidades
y ustedes tienen una relación muy buena,
muy cercana. Nuestra recomendación es que
sigan y continúen con ese acercamiento a
¿Alguna recomendación?
¿Qué prácticas ambientales destaca?
Hay varias fortalezas en diferentes áreas. Una
de esas fortalezas es el proyecto de diálisis de
aceite en el área de mantenimiento. También
nos hemos quedado gratamente sorprendidos por los controles en línea en la cancha
de lixiviación; el mismo código de cianuro
que tienen implementado, con controles tan
específicos y que, además, son conocidos y
practicados por todo el personal. Otro punto
destacable es la capacitación, el compromiso
y el conocimiento del personal sobre los aspectos ambientales y operacionales.
¿Cómo ha evalúa la participación de los
trabajadores de Pierina?
Es una de los temas que más nos han sorprendido; es una de las fortalezas del sistema de
gestión ambiental que hemos comunicado a
la alta dirección. Si no hay participación, si
44  Somos Barrick Novedades PERÚ
Orgulloso equipo de Pierina que participó en la auditoría ISO 14001.
Pierina y Lagunas Norte premiaron a
los mejores “trabajadores ambientales”
E
n el del Día Mundial
del Medio Ambiente,
Lagunas Norte y Pierina
premiaron a trabajadores y
colaboradores que destacaron
por sus iniciativas ambientales.
Como cada año, las áreas de medio ambiente de Pierina y Lagunas Norte han reconocido
las buenas prácticas ambientales de los trabajadores y empresas.
En Pierina, Raúl Oblitas, de Operaciones
Mina, recibió esta distinción por su propuesta de la planta para reuso de aceite residual
en actividades de voladura. Marcelina Ayque
y Eduardo Mendoza, ambos del área de
procesos, también fueron reconocidos por
implementar un sistema que aprovecha los
Raúl Oblitas, ganador del concurso en Pierina.
residuos orgánicos para la preparación de
composta, así como por la construcción de
almacenes con materiales reciclados.
En Lagunas Norte, Orlando Huertas Vivanco,
supervisor de la empresa de seguridad Orus,
destacó este año con su iniciativa "Adopta
una planta", campaña que consistió en promover el cuidado de áreas verdes y en asignar a cada persona del área de seguridad el
cuidado de una planta. Asimismo, se distinguió a los trabajadores que quedaron finalistas en cada área y que sobresalieron por su
actitud y conciencia ecológica.
Mario Castro, superintendente del área de
Medio Ambiente de Pierina, informó que
este evento se realiza todos los años con el
apoyo de la gerencia y todas las áreas, con
el objetivo de premiar y brindar un reconocimiento a todos los trabajadores que han
tenido una acción destacada en temas ambientales y, así, sensibilizar a los demás trabajadores para que hagan efectivo su compromiso de proteger el medio.
Por su parte, Edwin Zegarra, Superintendente de Medio Ambiente, señaló: “El 5 de Junio
de cada año se celebra el Día Mundial del
Medio Ambiente a nivel mundial; en nuestra
operación se efectúa esta celebración en la
cual se reconoce y distingue públicamente
al trabajador ambiental del año, en donde
se premian las buenas practicas ambientales
que se hayan podido implementar tanto por
personal MBM como contratistas, contribuyendo con esto a fortalecer aún más la cultural ambiental en Barrick”.
Orlando Huertas, ganador de Lagunas Norte,
recibe el reconocimiento de las jefaturas.
Somos Barrick Novedades PERÚ  45
Barrick desarrolló campaña
“Tierra Limpia” en Huaraz
L
a campaña incluyó trabajos de limpieza y recojo de basura,
así como actividades de sensibilización de la población para
el manejo y disposición adecuada de los residuos.
Como parte de las actividades de celebración
por el Día de la Tierra y bajo el lema “Huaraz
es nuestra tierra, consérvala limpia”, Barrick
llevó a cabo la campaña “Tierra Limpia” en
conjunto con los gobiernos locales de Huaraz, Independencia, Taricá y Jangas, la Red
Universitaria Ambiental y el Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial
(Senati).
La campaña incluyo trabajos de limpieza y
recojo de basura, así como actividades de
sensibilización de la población para el manejo y disposición adecuada de los residuos.
Como ya es tradicional, en la zona de Jangas
y Taricá los trabajos estuvieron a cargo de los
empleados de Pierina, familiares y colaboradores.
“Este año nos hemos dado con la sorpresa
que hay menos basura y eso significa que se
está formando una cultura de cuidado de
la tierra, que es nuestra tierra, la tierra de
todos, de nuestros hijos y de las futuras generaciones”, destacó Pedro Ticona, gerente
de Operaciones de Pierina y uno de los más
entusiastas participantes.
Paralelamente, en la ciudad de Huaraz se
realizó un pasacalle por las principales avenidas con la participación de las caravanas
“el foco”, “la gota de agua” y el “árbol”,
símbolos de las acciones ambientales de la
mina Pierina. Posteriormente se desarrolló
una feria ambiental, evento al que asistieron
aproximadamente dos mil personas. A los
visitantes se les informó sobre las acciones
ambientales y los proyectos que Barrick implementa para la protección y cuidado del
medio ambiente.
 Testimonios
“Quiero felicitar a Barrick, que ha puesto énfasis en concientizar a
la ciudadanía acerca de la importancia de clasificar los desperdicios
orgánicos e inorgánicos”.
(Néstor La Rosa Salcedo – Docente, PRONOE Virgen de Guadalupe)
“La gente ha respondido bastante; los alumnos se han interesado en
reciclar el papel y en cómo contribuir al medio ambiente reusando sus
cuadernos. Hemos realizado una demostración”.
(Isabel Pucua – Procesos, Pierina)
46  Somos Barrick Novedades PERÚ
MEJORA CONTINUA
Dave Elliot, director corporativo de Mejora Continua:
“Lagunas Norte es una de las
mejores minas que tenemos en
mejora continua”
D
ave Elliott, director corporativo de Mejora Continua,
visitó Lagunas Norte para premiar a nuestra
operación por el logro obtenido en la última edición
del CI Global Awards 2008, en la categoría “Idea Creativa
e Innovación”. El proyecto ganador se denomina “Más
allá de los criterios de diseño del Pad”, fue ideado por el
área de procesos y su implementación ha significado un
ahorro de más tres millones de dólares para la operación.
Somos Barrick Novedades Perú conversó con Dave.
¿Qué opina del proyecto ganador?
Es realmente extraordinario. Creo que
hechos como éste muestran los dos lados de mejora continua: la parte cultural, por la participación de la gente, y los
valores, presentes en este caso con el
ahorro logrado.
¿Cómo ve a Lagunas Norte en mejora
continua?
Es una de las mejores minas de Barrick,
definitivamente está entre las top. Recuerdo el comienzo de Lagunas, cuando
todos fueron entrenados en esta cultura
de mejora continua. Junto con el crecimiento de la mina se ha ido desarrollando la cultura de mejora.
Dave Elliot, director
corporativo de Mejora
Continua
¿Qué puede aportar la mejora continua
en el actual contexto de crisis?
Es una buena pregunta. Debemos tomar
en cuenta las condiciones económicas
mundiales. Bajo este contexto, el precio
del oro y el precio de las materias primas
que usamos son inciertos. Hace unos
meses, el petróleo y el cobre costaban 4
veces lo que cuestan ahora; no sabemos
si pasará lo mismo con el oro. Podemos
mitigar los efectos de la recesión fortaleciendo el rendimiento financiero y reduciendo costos.
¿Cuáles son los objetivos principales de
mejora continua a nivel corporativo?
La atención continúa en las condiciones
económicas, por lo que nuestro foco está
orientado a la creación de valor, especialmente en el aspecto de reducción de
costos como manera de crear valor. Necesitamos enfocarnos en la creación de
valor. Todas las regiones han establecido
metas para reducir costos en el 2009.
Equipo de CI Coaches de Lagunas
Norte junto con Eduardo Tejada,
Gerente Regional de Mejora
Continua, y Dave Elliot.
Somos Barrick Novedades PERÚ  47
Barrick premia a los mejores suger
Pierina y Lagunas Norte
L
a empresa reconoció a
los trabajadores que, con
sus iniciativas, promueven
mejoras y el desarrollo de
nuestras operaciones
Entregas en Pierina
En significativas ceremonias, Pierina y Lagunas Norte rindieron un reconocimiento a
nuestros trabajadores que, gracias a sus iniciativas, han sobresalido por su contribución
con nuestra cultura de mejora continua y por
mejorar diversos aspectos de la operación.
La propuesta que logró mayor impacto fue la
de Dante Escajadillo y Mildred Sulca, ambos
del área de Metalurgia (Procesos), quienes
presentaron el proyecto “Incremento de flujo en la línea de solución rica”, iniciativa que
ha permitido mantener los niveles de flujo en
la planta Merril Crowe. Esto, a su vez, ha
contribuido a compensar la falta de un filtro clarificador, equipo transferido a Lagunas
Norte hace algunos meses.
En el caso de Lagunas Norte, se llevó a cabo
la premiación TOP Sugerencias 2008, que se
clasifica en tres categorías: sugerencias ingresadas, sugerencias implementadas y sugerencia top en ahorros.
Daniel Huaricacha Mamani, operador del
área de Mantenimiento, obtuvo el premio
como Top Sugerente, con 107 sugerencias
ingresadas durante el 2008. Freind Vega Arisa, también de Mantenimiento, fue elegido
ganador como Top Implementador, con 45
sugerencias ejecutadas. Finalmente, Raúl Artola, del área de Seguridad, obtuvo el premio
como Top Sugerente en Ahorros.
Los representantes de todas las áreas destacaron el esfuerzo de nuestros tres compañeros, quienes, gracias a sus iniciativas, no sólo
promueven una cultura de mejora continua,
sino que han logrado ahorros y mejoras significativas.
“Es un esfuerzo conjunto, hay mucha gente
involucrada. Agradezco este premio. Creo
que es una muy buena herramienta para
plasmar las buenas ideas del personal. Muchos de los aportes, ahorros y sugerencias
que han sido implementados han mejorando el trabajo
diario; por ello, me
gustaría invitar a
mis compañeros
a que continúen y
participen en este
programa”, señaló
Freind Vega, uno
de los orgullosos
ganadores.
48  Somos Barrick Novedades PERÚ
En Pierina se realizó la premiación del “Programa de Sugerencias” correspondiente al
período enero-abril 2009, en una ceremonia
que contó con la asistencia de los líderes de
las diversas áreas.
Con respecto al número de sugerencias
implementadas, durante los primeros cuatro meses del año se han logrado ejecutar
en Pierina 62 sugerencias, de las cuales 25
correspondieron a Mantenimiento, área que
obtuvo la “Copa Sugerencias”.
Giler Mendoza
(Procesos Pierina).
Equipo de Mantenimiento de Pierina
ganador de la "Copa Sugerencias".
rentes en
Pierina ha implementado un sistema
trimestral de reconocimientos para
los trabajadores que destacan por
su participación en el programa de
sugerencias.
Sistema Trimestral de
Reconocimientos
Como una forma más de incentivar la participación de los trabajadores en el programa
de sugerencias, el equipo de mejora continua de Pierina ha implementado un sistema
trimestral de reconocimientos para distinguir
al trabajador que destaque por sus buenas
prácticas en seguridad, medio ambiente,
mejora continua, productividad y reducción
de costos. En esta oportunidad, Giler Mendoza Maza, operador multifuncional, del
área de Procesos, obtuvo el reconocimiento
como “Trabajador Trimestral”.
“Este reconocimiento me incentiva a seguir
trabajando con seguridad, apoyando a mis
compañeros, y a continuar participando en
la mejora continua, que es el principal valor
del programa de sugerencias. Es motivador,
incentiva al sugerente a plantearse nuevos
retos y superarlos. Debemos de ser perseverante con las ideas, los tropiezos que tenemos en la vida debemos tomarlos como
escalones a superar”, comentó Giler.
Otros compañeros premiados fueron: Nelson
Paquiyauri Pérez, auxiliar de almacén, por el
área de Soporte; Marcelino De la Cruz Mantari, operador multifuncional, por Operaciones Mina; y Miguel Champi Tapara, electricista multifuncional de Mantenimiento.
¡Felicitaciones a todos los
ganadores!
Orgullosos ganadores "Top
Sugerentes 2008" de Lagunas Norte.
Somos Barrick Novedades PERÚ  49
SERVICIOS TÉCNICOS
Nueva perforadora remota entrará en
operaciones en Lagunas Norte
C
on este trabajo, Barrick se coloca a la vanguardia de la tecnología en el sector minero.
Se trata de una experiencia nueva y pionera que se enmarca en un proyecto de mejora
continua en lo que se refiere al ambiente tecnológico y que Barrick está impulsando como
visión de futuro en todas sus operaciones
Como parte de la visión del MIT Corporativo
de Barrick (Minning Information Technologie), se ha implementado en Lagunas Norte
una perforadora a control remoto. Este equipo será usado en la zona del tajo denominada “Alexa”, área de alto riesgo y a la que no
está permitido el ingreso del personal. En un
futuro está previsto convertir esta perforadora en autónoma.
es la capacitación. “Básicamente, es igual a
la perforadora anterior, con la diferencia de
que el operador no sentirá la vibración, el sonido; en este caso, va a tener que chequear
la pantalla. La nueva cabina será totalmente
electrónica y tiene capacidad de comunicación; el operador se va encontrar en una
caseta a 100 metros de distancia de la operadora”, continua informándonos Víctor.
Para conocer más de este novedoso proyecto conversamos con nuestros compañeros
Víctor Valera y Carlos Alfaro, supervisores
senior y junior, respectivamente, de dispatch
en Servicios Técnicos. Ellos están a cargo de
este reto que pone a prueba, una vez más,
el ingenio y capacidad de nuestros profesionales mineros.
Con este trabajo, Barrick se coloca a la vanguardia de la tecnología en el sector minero.
Se trata de una experiencia nueva y pionera
que se enmarca en un proyecto de mejora
continua en lo que se refiere al ambiente tecnológico, que Barrick está impulsando como
visión de futuro en todas sus operaciones.
Se trata de un trabajo pionero a cargo del
área de Servicios Técnicos, quienes son los
responsables de transformar la perforadora
número 4 en un sistema inalámbrico, manejado de manera remota por un operador.
Actualmente, el trabajo se encuentra en un
70% de avance. Aún falta acondicionar algunas instalaciones y equipos. El paso siguiente
50  Somos Barrick Novedades PERÚ
“No hay en otras minas un proyecto como
éste; existen perforadoras remotas, pero no
inalámbricas. Va a hacer todo: llegar al lugar,
levantar sus gatas y perforar, todo con la
visión en pantallas. Adicionalmente, la perforadora puede conmutar a la opción manual;
es decir, si el operador no esta en zona de
riesgo, puede usarla como las demás”, comenta Carlos Alfaro.
SALUD OCUPACIONAL
Campaña preventiva en el Colegio Robert Smith
El departamento de Salud Ocupacional de
Pierina realizó una evaluación preventiva a
los niños y adolescentes del colegio Robert
Smith, a fin de detectar posibles problemas
de salud que puedan afectar su normal desarrollo y aprendizaje. Fueron un total de
257 alumnos, entre niños y adolescentes,
quienes se sometieron a evaluaciones antropométricas (peso, talla, etc.), agudeza visual,
evaluación odontológica y examen parasitológico.
Se identificaron principalmente problemas
de caries (76%), seguidos por problemas de
visión (42%), sobrepeso (21%) y obesidad
(10%).
Charlas de orientación sobre Gripe AH1N1
Respondiendo a la alerta mundial dada por la OMS (Organización Mundial de la Salud) ante la
propagación de la gripe AH1 N1,
nuestra compañía ha implementado una serie de acciones preventivas dirigidas a los trabajadores. En este contexto, en Pierina
se han impartido charlas a los
docentes y padres de familia del
Colegio Robert M. Smith.
Las charlas estuvieron a cargo de
Renato Vargas, jefe del departamento de Salud Ocupacional de
Pierina, y del personal médico de
la Clínica Internacional, quienes
impartieron recomendaciones necesarias para evitar el contagio de
esta enfermedad.
Como una muestra de la preocupación por la salud y bienestar de
sus trabajadores, Barrick organizó
un comité regional (Perú, Chile y
Argentina) y un comité corporativo, que han diseñado un plan de
prevención.
Somos Barrick Novedades PERÚ  51
“Cascos con protección solar” en Lagunas Norte
C
omo una medida de
protección personal y
cuidado de la salud de los
trabajadores, el área de Servicios
Técnicos de Lagunas Norte, ha
implementado en sus cascos
un aditamento especial para
proteger al personal que trabaja
en campo de los efectos nocivos
de los rayos ultravioletas. Ante
la gran cantidad de horas que
se encuentran expuestos a la
radiación solar, la supervisión
y jefaturas del área han
implementando esta iniciativa,
que ha obtenido óptimos
resultados.
ANTES
DESPUES
Atención de emergencias y urgencias
M
uchas veces
acudimos a un
centro médico,
clínica u hospital
creyendo que se trata
de una emergencia o
urgencia. Sin embargo,
es preciso diferenciar
estos acontecimientos, a
fin de recibir la atención
oportuna y adecuada de
acuerdo a cada caso:
Estas situaciones súbitas se pueden englobar en las siguientes manifestaciones:
6. Quemadura extensa, fiebre alta, congelamiento.
1. Entumecimiento, debilitamiento, desorientación o dificultad para hablar.
7. Sobredosis o intoxicación por medicamentos, alimentos o químicos
URGENCIAS: es toda situación que no
tiene riesgo de vida inminente, pero
tiene riesgo potencial y requiere una
asistencia a la brevedad posible.
2. Dolor en el pecho, palpitaciones o
desvanecimiento.
8. Fracturas o deformación de alguna
extremidad.
3. Crisis asmática, dificultad para respirar, reacción alérgica grave.
9. Sangrado copioso o una herida profunda.
Las atenciones de emergencia y urgencia deben ser actos médicos inmediatos.
Su objetivo es preservar la vida del paciente.
4. Dolor abdominal fuerte, especialmente si tiene fiebre y vómitos
10.Otra condición que parezca poner
en riesgo la vida.
EMERGENCIA: es toda situación de gravedad, que implica riesgo de vida inminente y se requiere de asistencia inmediata.
52  Somos Barrick Novedades PERÚ
5. Dolor de cabeza repentino, (si no tiene antecedentes de jaquecas), convulsiones.
Derechos y deberes de los usuarios de los servicios de salud
T
oda persona debe conocer los derechos y deberes que tiene como
paciente; por ello, en esta edición de Somos Barrick Perú te
presentamos información que los usuarios de los servicios de salud
deben tener en cuenta al momento de solicitar una atención médica:
DERECHOS
Toda persona tiene derecho a:
• Ser tratado con dignidad y respeto.
• Recibir atención de emergencia en cualquier establecimiento de salud, público o
privado.
• Recibir información sobre métodos de
planificación familiar y decidir libremente
qué método anticonceptivo usar.
• Recibir información de alta, al finalizar su
estancia en el establecimiento de salud; si
lo desea, también puede solicitar copia de
su historia clínica.
• Recibir atención oportuna con calidad,
calidez y tecnología adecuada en todo
establecimiento de salud.
• Recibir atención en el idioma que entiende.
• Que en las recetas médicas se consignen
con letra clara: el nombre genérico del
medicamento, presentación, dosis y vía
de administración, así como el nombre y
colegiatura del profesional.
• Recibir información completa sobre su
estado de salud, diagnostico y posibles
resultados, así como las alternativas de
tratamiento.
• Aceptar o rechazar un procedimiento o
tratamiento después de haber sido informado.
• Que se mantenga la confidencialidad de
su atención e historia clínica.
• Presentar su reclamo cuando sus derechos no hayan sido respetados.
• Nadie puede ser discriminado por su enfermedad ni por ninguna otra razón.
• Nadie puede ser sometido a exploración o
exhibición con fines docentes o de investigación médica sin su consentimiento.
• El adulto mayor, la mujer gestante, las
personas con discapacidad y los niños en
brazos tienen derecho a atención preferencial.
DEBERES
• Brindar información veraz, completa y
oportuna de su enfermedad al personal
de salud.
• Dirigirse con respeto a todas las personas,
sean pacientes o personal de salud.
• Respetar las normas del establecimiento
de salud.
• Cumplir las indicaciones de prevención,
tratamiento y recuperación brindadas por
el personal de salud.
• Participar en las actividades de promoción
y prevención organizada por los establecimientos de salud.
• Cuidar y hacer un buen uso de las instalaciones del establecimiento de salud.
• Colaborar en caso de emergencia, siguiendo las recomendaciones del personal de salud.
Somos Barrick Novedades PERÚ  53
DESDE LA REGIÓN
Se inicia Pascua-Lama
B
arrick anunció, el 7 de
mayo pasado, que se
iniciará la construcción
del proyecto Pascua-Lama.
La compañía finalizó el
análisis de los parámetros
económicos del proyecto,
recibió los permisos de
construcción claves, resolvió
satisfactoriamente las
materias fiscales que estaban
pendientes entre los gobiernos
de Chile y Argentina e inició
conversaciones para financiar
el proyecto.
“Se construye Pascua-Lama, uno de los principales proyectos mineros de oro del mundo
aún no desarrollados”, dijo Aaron Regent,
Presidente y CEO de Barrick. Y agregó: “En
los últimos meses, nuestro foco ha estado
en resolver los temas tributarios y permisos transfronterizos pendientes, mejorar los
costos de inversión y operación, los aspectos económicos del proyecto y en avanzar
conversaciones con instituciones financieras
globales para obtener financiamiento para
el proyecto. Hemos logrado un avance significativo en todos estos frentes, lo que nos
ha llevado a tomar la decisión de iniciar el
proyecto. La combinación de atractivos
aspectos económicos y la importante producción con bajo costo de caja, así como el
apoyo de los gobiernos de Chile y Argentina
a este proyecto ambientalmente responsable, generará sustanciales y permanentes
beneficios para todos los involucrados. Esto
incluye oportunidades de empleo y desarrollo socioeconómico para la gente de la Región de Atacama, en Chile, y de la Provincia
de San Juan, en Argentina”.
El costo estimado de la construcción de
Pascua-Lama estará entre US$ 2,800 y US$
3,000 millones, con un promedio esperado
de producción anual, durante los primeros
cinco años, entre 750,000 y 800,000 onzas
de oro y 35 millones de onzas de plata.
54  Somos Barrick Novedades PERÚ
a
Vallenar, región de Atacama (Chile).
• Actualmente se estima una vida útil
operativa de la mina de más de 25
años, con un promedio de producción anual de alrededor de 600,000 a
700,000 onzas de oro y 20 a 25 millones de onzas de plata.
• Este proyecto de larga vida tiene reservas de oro probadas y probables
de 17,8 millones de onzas y recursos
de 4,7 millones onzas medidas e indicadas a fines del año 2008. Las reservas de oro contienen 718 millones de
onzas de plata.
“La aplicación exitosa del Tratado de Integración Minera y los protocolos asociados
entre los dos países, que han permitido iniciar Pascua-Lama, potenciarán el atractivo
de descubrimientos futuros,” dijo Aaron Regent. “Ahora aplicaremos y demostraremos
la experiencia de Barrick, aprovechando lo
aprendido en nuestra mina Veladero, en el
Distrito Frontera, para el desarrollo de esta
gran mina de bajo costo. Se proyecta una
baja significativa de nuestros costos de caja
totales a nivel general y una contribución
significativa a nuestra producción por décadas”, agregó.
El CEO de Barrick destacó el progreso alcanzado recientemente y mencionó los planes
para desarrollar Pascua-Lama, entre los que
se incluyen:
• Activos de largo plazo, como molinos y
equipamiento de flota minera, tienen sus
precios confirmados. Representan alrededor de US$ 500 millones del costo estimado de construcción.
• El 75% de la ingeniería ha sido completado.
• Una revisión independiente evaluó y comparó favorablemente el plan de ejecución
del proyecto con factores relevantes de
éxito para grandes proyectos de capital.
Barrick comenzará inmediatamente a asignar
contratos y a movilizarse para el desarrollo
de infraestructura como caminos, líneas de
transmisión, campamentos, servicios básicos,
contratación de personal, etc., preparándose para iniciar la construcción a gran escala
para septiembre o antes, lo que dependerá
de las condiciones climáticas.
“La aplicación exitosa del Tratado de Integración
Minera y los protocolos asociados entre los dos países,
que han permitido iniciar Pascua-Lama, potenciarán el
atractivo de descubrimientos futuros”.
Aaron Regent CEO de Barrick
Somos Barrick Novedades PERÚ  55
Vista panorámica de Pascua-Lama.
San Juan (Argentina).
Los gobiernos de Chile y Argentina han recibido de manera positiva la inversión y los
puestos de trabajo que creará.
Su Excelencia la Presidenta de la República de Argentina, Cristina Fernández, dijo:
“El desarrollo de este proyecto binacional,
sin ninguna duda, constituirá la evidencia
tangible de la efectiva vigencia y aplicación
concreta del Tratado de Integración y Complementación Minera, como resultado de la
cooperación mutua y el esfuerzo mancomunado entre ambos países”.
Su Excelencia la Presidenta de la República
de Chile, Michelle Bachelet, dijo: “Cuando el
proyecto empiece va a generar más de 5.000
puestos de empleo y puede hacer un aporte
importante desde el punto de vista de la crisis del empleo en la región”.
El Primer Ministro de Canadá, el Honorable Stephen Harper, dijo: “Esta inversión es
una buena noticia para la gente de Chile y
de Argentina, así como para los canadienses. Siempre es alentador ver compañías
canadienses, como Barrick, mostrando esta
clase de liderazgo en el escenario mundial.
Precisamente por el potencial de las alianzas
como ésta, el Gobierno de Canadá continúa
promoviendo y defendiendo el comercio libre y abierto entre las naciones, como parte
de la solución a la recesión global”.
En respuesta al fuerte apoyo gubernamental al proyecto, el fundador y presidente del
directorio de Barrick, Peter Munk, dijo: “Es
extremadamente apreciado e importante
“El desarrollo de este proyecto binacional, sin ninguna duda, constituirá
la evidencia tangible de la efectiva vigencia y aplicación concreta del
Tratado de Integración y Complementación Minera, como resultado de
la cooperación mutua y el esfuerzo mancomunado entre ambos países”.
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Cristina Fernández, Presidenta de Argentina
Lo relevante:
• Se estima un costo de construcción de US$ 2,800 a US $3,000 millones.
• Se espera la puesta en marcha para fines del año 2012 y la producción a inicios del 2013.
• Creación de 5,500 puestos de trabajo durante la construcción y 1,600 personas empleadas durante la vida
útil de la mina.
• Las reservas de oro son 17,8 millones de onzas, que contienen 718 millones de onzas de plata.
• Cuenta con los principales permisos de construcción y aprobaciones ambientales.
• Los planes de manejo de cumplimiento ambiental y de monitoreo han sido desarrollados e implementados.
• Se logró el acuerdo tributario entre Chile y Argentina.
para todos seguir adelante con un modelo
de cooperación. Ha habido un alto apoyo
en ambos lados de la cordillera para hacer
realidad este proyecto de carácter único. Estamos muy complacidos de que ambos gobiernos hayan alcanzado un acuerdo histórico en materias fiscales. Este hito sirve para
validar el Tratado de Integración Minera, que
abrirá una nueva frontera para la minería y
los beneficios socioeconómicos para las comunidades de ambos países”.
El reciente acuerdo bilateral entre Chile y
Argentina entrega los principios que regulan la actividad minera transfronteriza, que
efectivamente evitan la doble tributación.
Además, clarifica cómo se aplicarán los impuestos para los servicios transfronterizos
(carguío y acarreo). El Tratado de Integración
Minera asegurará flexibilidad operacional
durante las etapas de construcción y operación del proyecto. Los protocolos también
definen procedimientos para aduanas e inmigración, así como para asuntos laborales,
de salud y seguridad.
La mina ha recibido la aprobación de sus estudios de impacto ambiental por parte de las
autoridades regulatorias de Chile y Argentina. Ha sido objeto de extensas revisiones
ambientales y por parte de la comunidad a
lo largo de muchos años, lo que ha resultado en considerables mejoras y en el fortalecimiento del diseño y las medidas de protección ambiental. Estas estrictas medidas y
condiciones incluyen:
• Revisión de los límites del tajo para no impactar los cuerpos de hielo (Toro 1, Toro 2
y Esperanza).
• Completos programas de manejo de
agua, incluyendo 87 puntos de monitoreo, 26 de los cuales son puntos telemétricos con información en tiempo real.
• Mejoras significativas a la calidad, cantidad y disponibilidad del agua para los
usuarios aguas abajo del proyecto.
• Monitoreo progresivo y participativo del
proyecto, desde el punto de vista técnico
y social, por parte de las comunidades del
área.
Adicionalmente, Barrick se relaciona constructivamente con las comunidades locales,
lo que les ayuda a lograr beneficios y mejoras
en educación, capacitación, salud, seguridad, desarrollo productivo e infraestructura,
así como a rescatar su cultura y tradiciones.
¿Qué es Pascua-Lama?
• Es el primer proyecto minero binacional del mundo. Será una mina a tajo abierto que se ubicará en territorio chileno
y argentino.
• Altura: a más de 4,000 metros sobre el nivel del mar, en la frontera entre Chile y Argentina.
• Ubicación: en territorio chileno, en la provincia de Huasco, Región de Atacama; en territorio argentino, en la provincia de San Juan.
• Vida útil: más de 25 años.
• Permisos ambientales: en el 2001, las autoridades chilenas aprobaron el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del
proyecto. Sin embargo, debido a condiciones externas, la iniciativa fue suspendida hasta 2004. Entonces se comenzó
la tramitación de los permisos ambientales en Chile y Argentina. El EIA fue aprobado en Chile en febrero de 2006.
De acuerdo con la resolución, Barrick se comprometió a proteger los cuerpos de hielo Toro 1, Toro 2 y Esperanza. En
Argentina, el Informe de Impacto Ambiental (IIA) fue aprobado por las autoridades en diciembre de 2006.
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NACIMIENTOS: ¡La Familia
En esta primera edición de Somos Barrick Novedades Perú
queremos presentarles a los “bebes Barrick”, hijos de nuestros
compañeros de Pierina, Lagunas Norte y Lima. Un especial
saludo a todos los padres por el nacimiento de sus engreídos;
algunos están viviendo por primera vez la gran experiencia de
ser padres…. ¡Felicitaciones a todos ellos!
Camila P.
En Pierina
Maricela Pierina
Bianca
Esta dormilona bebe es Camila Pecho
Vizcardo, nació el 24 de abril y es hija de
nuestro compañero Luis Pecho, del área
de Mantenimiento, y Silvana Vizcardo.
Franco
Esta linda gordita es MARICELA PIERINA
CHANG BROCCA, hija de Nilton Chang,
del área de Mina, y de Karen Brocca. Nació el 26 de marzo, para llenar de alegría
el hogar de sus padres.
Camila V.
El nombre de esta pequeña dormilona
es Bianca Zerpa Pando. Sus papis, Irina
Pando y Yuri Zerpa, del área de Procesos,
no caben de alegría por su nacimiento.
Su cumpleaños es el 6 de mayo.
Derly
Este lindo niño se llama Franco Flores
Ríos y nació el 4 de abril para alegría
de sus padres, Raúl Flores, de Mantenimiento, y Sara Ríos.
Luciano David
CAMILA VENTURA JACOME nació el 20
de mayo para felicidad de sus papis, José
Ventura de Mina, y Maritza Jacome.
César Machado, del equipo de Mina, es
el orgulloso papá de DERLY MACHADO
CARRASCO. Su pequeña bebe que llegó
al mundo el 13 de abril.
LUCIANO DAVID VILCA ALAVA es un lindo bebé que nació el 4 de marzo para
alegría de sus papis, Karen Alava y Juan
Vilca, del área de Procesos.
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Barrick sigue creciendo!
En Lima
Maria Alejandra
Rafaella y Miranda
Esta pequeña coqueta es MARIA ALEJANDRA
FARROMEQUE MIYASATO, la menor de los hijos de nuestra compañera del área de contabilidad Nancy Miyasato.
Raffaella
Las pequeñas gemelas RAFAELLA y MIRANDA GARCIA REVOLLEDO nacieron el 10 de marzo para darle una doble sorpresa y alegría a sus felices
padres, Abel García, del área de Compensaciones, y Susy Revolledo.
En Lagunas Norte
Jairo Rafael
Mathias Santiago
La pequeña Raffaella Zimic Morales vino
al mundo el 1 de febrero, para alegría de
sus papás, Omar Zimic, del área BPI, y
Silvia Morales.
Aylenn Alesandra
Este bebe se llama Jairo Rafael, nació el 18
de febrero y es el hijo de Santos Salirrosas
y Natali Valle. Nuestro compañero del área
de Procesos no pude estar más feliz con la
llegada de su engreído.
Matías Fabián
Esta linda bebe se llama Aylenn Alesandra y
es la engreída de nuestro compañero Elmer
Pinto, de Mantenimiento, y su esposa María
Consuelo. Nació el 1 de abril
El pequeño Matías Fabián nació el 16 de
abril llenando el hogar de sus papás Aldo
Torres (Mantenimiento) y Edelmira Muñoz.
Nuestro compañero Juan Carlos Escurra de
Relaciones Comunitarias, y su esposa Bethy
no pueden estar más contentos con la llegada del pequeño Mathias Santiago, quien
vino al mundo el pasado 16 de abril .
Michella Alessandra
Esta alegre bebe es Michella Alessandra, nació el 2 de abril para llenar de alegría el hogar
de sus papás Emilio Valente, de Desarrollo de
Proyectos, y Jessica Canevaro.
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