1. Educación

¿Cómo es el
emprendedor
venezolano?
Roberto Vainrub
El emprendedor
venezolano tiene
entre 25 y 44
años, y 31 por
ciento pertenece
al estrato social
A-B. El 42 por
ciento de la
población sueña
con abrir un
negocio propio.
El andino es más
emprendedor
que el llanero.
La mujer
venezolana es la
más emprendedora
en un grupo
de 31 países.
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DEBATES IESA
E
l IESA es representante por Venezuela en el Monitor Global de la Iniciativa Empresarial (GEM, por
las siglas de Global Entrepreneurship Monitor): el proyecto de investigación internacional más importante
dedicado a medir la actividad empresarial en un país.
Las más reconocidas escuelas de negocios de más de cincuenta países han participado en este proyecto que auspicia la Escuela de Negocios de Londres y el Colegio Babson
de Wellesley, Massachusetts. Doscientos investigadores en
todo el mundo, más de cien mil encuestas y cinco años
de tradición avalan sus resultados.
El estudio se divide en dos partes. La primera se basa en una encuesta estadísticamente representativa de
la población adulta de cada país; en Venezuela se realizaron dos mil entrevistas, organizadas por la empresa
Datanálisis y coordinadas por Toni Beker. La segunda
consiste en un estudio basado en entrevistas con 36 expertos. Los resultados del estudio se publicaron en el
informe Global Entrepreneurship Monitor. Venezuela
2003 (Vainrub y Arévalo, 2004).
El protocolo de investigación utilizado por GEM mide la
actividad emprendedora en el transcurso de un año mediante el índice TEA (por las siglas en inglés de actividad emprendedora total) y clasifica a los emprendedores de varias
maneras. Las dos clasificaciones más importantes son (1)
emprendedores por necesidad y emprendedores por oportunidad y (2) mujeres y hombres. Venezuela alcanzó el segundo índice TEA entre los 31 países participantes (27,3),
después de Uganda (29,2). Al mismo tiempo, 42 por ciento
de los emprendedores venezolanos son los que se clasifican
como «emprendedores por necesidad»: forzados a crear su
propio negocio porque no tienen empleo, a diferencia de los
«emprendedores por oportunidad» cuya iniciativa y visión
de negocios son los impulsores de su vocación empresarial.
En distintos foros se han discutido estos resultados. Algunos comentarios se centran en el mérito de los emprendedores por necesidad y en que sería deseable que todos los
emprendedores lo fuesen por oportunidad, como en Italia,
Dinamarca o España. Si los emprendedores por necesidad
no estuvieran en la calle creando sus negocios, serían una
carga para su familia y la sociedad, aunque prácticamente
no influyen sobre el producto interno bruto. Un objetivo
deseable es convertir en oportunidad lo que hasta ahora ha
sido sólo esfuerzo para satisfacer necesidades.
Durante los últimos dos años el desempleo en Venezuela ha rondado entre 15 y 20 por ciento, mientras que
la informalidad supera el cincuenta por ciento. Esto hace
pensar que la mayoría de los emprendedores venezolanos
lo son por necesidad. Pero, curiosamente, Venezuela ocu-
ÍNDICE DE ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
POR PAÍSES 2003
30
20
10
0
Fuente: Vainrub y Arévalo, 2004.
DISTRIBUCIÓN DE EMPRENDEDORES
POR OPORTUNIDAD Y POR NECESIDAD 2003
(porcentajes)
Necesidad Oportunidad
100
80
60
40
20
0
Fuente: Vainrub y Arévalo, 2004.
pa también el segundo lugar en el índice de iniciativa empresarial por oportunidad (16,1 contra 16,9 de Uganda,
que ocupó el primer lugar). Además, la mujer venezolana
alcanza el mayor índice de iniciativa empresarial.
Los resultados por regiones revelan que los andinos
parecen ser los venezolanos más emprendedores; mientras que los guayaneses son quienes han cerrado las puertas de más nuevos negocios durante el último año. Una
parte importante de los venezolanos (42 por ciento) aspira a abrir un negocio en los próximos tres años; entre los
llaneros se percibe menor interés en esta materia.
La mayor parte de los emprendedores poseen entre 25
y 44 años; a partir de los 45 el porcentaje de personas que
emprenden negocios disminuye significativamente. La explicación se relaciona con el temor asociado a emprender a
partir de esa edad. En cuanto a estratos sociales, el grupo
menos emprendedor resultó ser el estrato C: la clase media.
Una explicación a este poco deseable resultado es el temor
de perder el estatus socioeconómico alcanzado y la falta de
un sistema confiable de seguridad social que proteja al emprendedor que fracase. Los estratos con mayor poder adquisitivo son los que más se atreven a emprender.
Otra línea de investigación se refiere a los factores de
éxito y fracaso de las iniciativas venezolanas. Un estudio
del Banco Interamericano de Desarrollo señala que éxito
emprendedor y educación están estrechamente relacionados (Kantis, Ishida y Komori, 2002). Asimismo, como
educación y estrato social están también relacionados, las
iniciativas empresariales más exitosas son las llevadas a cabo por los emprendedores por oportunidad que, en Venezuela, pertenecen mayoritariamente a los estratos A y B.
Tener la valentía de admitir el fracaso permite reorganizar los pensamientos, entender los errores cometidos y
enfrentar nuevos retos. El doce por ciento de los emprendedores afirma haber fracasado. La investigación realizada
no permite probar esta afirmación; pero puede esperarse,
CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES VENEZOLANOS POR REGIONES 2003
(porcentajes)
Usted...
Andina
Zuliana
Central
Occidental
Capital
Guayana
Nororiental
Llanos
Es propietario
de un negocio
Está iniciando
un negocio
32,0
25,9
23,2
21,2
20,5
18,8
13,4
10,9
32,5
23,3
25,0
31,5
21,3
21,9
26,8
5,7
Está pensando abrir un negocio
en los próximos tres años
50,0
45,6
44,8
59,5
44,5
46,9
28,3
14,1
Ha cerrado un negocio
en el último año
12,6
15,9
12,8
7,7
15,5
23,4
8,3
0,5
Fuente: Vainrub y Arévalo, 2004.
Volumen X • Número 1 • 2004
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¿Cómo es el emprendedor venezolano?
EMPRENDEDORES VENEZOLANOS
SEGÚN EDAD Y ESTRATO SOCIAL 2003
(porcentajes)
Edad
30
20
10
0
18-24
Estrato social
25-34
35
30
25
20
15
10
5
0
36-44
E
45-54
D
55-64
65-74
C
Más de 75
A/B
Fuente: Vainrub y Arévalo, 2004.
intuitivamente, que el resultado real fuera mucho mayor. El
81 por ciento considera que tiene los conocimientos, las
destrezas y la experiencia para comenzar un negocio; pero,
en forma similar al comentario anterior, es probable que este resultado no se corresponda con la realidad. Una buena
dosis de honestidad intelectual para entender las carencias
individuales puede ser útil para aumentar las probabilidades de éxito de la nueva empresa.
El término «emprendedor» se refiere, en realidad, a
equipos de emprendedores. En economías abiertas, competidas y volátiles, es muy difícil encontrar a un individuo que
posea todas las características que suelen atribuirse a los
emprendedores. Quizá la mayor habilidad deseable para
los líderes de los equipos emprendedores sea entender las
debilidades de los individuos que conforman el grupo e incorporar al equipo talento con cualidades complementarias.
El 94 por ciento de las iniciativas empresariales se localizan en el comercio y los servicios. Estos resultados no
sorprenden. En economías de alta volatilidad como la venezolana, se tiende a la rápida recuperación de la inversión.
Los sectores que más impactan las economías de los países
son la industria, la agricultura y la construcción, que en el
caso de esta investigación representan menos de seis por
ciento de la actividad total. Aunque servicios y comercio son
actividades legítimas, es deseable el diseño de políticas públicas para incentivar otras actividades, tales como la construcción, la industria y, en particular, la exportación, que
permitan crea mayor bienestar en el país.
Esta es una pequeña muestra de los resultados del estudio GEM, el cual forma parte de un grupo importante de actividades diseñadas por el Centro de Emprendedores del IESA. El objetivo es desarrollar un centro líder en la región latinoamericana, que fomente el espíritu y la actividad emprendedora, mediante la formación de individuos capaces
de transformar ideas en empresas sustentables e innovadoras, con el fin de generar riqueza, prosperidad y bienestar
tanto individual como colectivo.
Referencias
• Kantis, H., M. Ishida y M. Komori (2002): Empresarialidad
en economías emergentes: creación y desarrollo de nuevas empresas en América Latina y Este de Asia. Washington: Banco
Interamericano de Desarrollo.
• Vainrub, R. y G. Arévalo (2004): Global Entrepreneurship Monitor.
Venezuela 2003. Caracas: IESA y Mercantil Servicios Financieros.
ROBERTO VAINRUB
Coordinador del Centro de Emprendedores del IESA
[email protected]
TIPOS DE NEGOCIOS INICIADOS EN 2003 (porcentajes)
Bodega / alimentos y víveres / dulces / repostería / chucherías
Comida rápida / restaurant / panadería / heladería
Comercio / ropa / textil / artículos del hogar
Telecomunicaciones / internet / cyber cafés / comunicaciones
Peluquería / estética / masajes
Repuestos, accesorios y servicios para car ros
Perfumes / comésticos / farmacia / productos de limpieza
Servicios de arreglo de hogar y oficina
Confección de ropa
Charcutería / carnicería
Transporte / taxi / carro libre / estacionamiento
Cría de ganado o pollos
Quincallas
Servicios profesionales
Agricultura / pesca / minería
Consultorios / filoterapias / clínicas
Computación / accesorios
Diversión / turismo / agencias de festejos
Inmuebles / alquiler de locales y habitaciones
Agencias de publicidad
Venta de licores
Venta de calzados
Construcción
Fuente: Vainrub y Arévalo, 2004.
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DEBATES IESA