1. Educación

SUBVENCIONA:
Nº EXPTE.: PR-2013-53 - CREACION Y GESTION DE PYMES: COMO DESARROLLAR Y PONER EN
MARCHA UN PROYECTO EMPRESARIAL.
HORARIO: Mañana o Tarde
DIRIGIDO: Esta acción formativa está dirigida a jóvenes desempleados u ocupados, menores de 35
años, que tengan inquietud
uietud por crear su propio puesto de trabajo y/o que consideren la posibilidad del
autoempleo como alternativa válida y real para acceder al mercado de trabajo.
PERFIL DE LOS ALUMNOS: Título 2º ESO o equivalente
SELECCIÓN DE PARTICIPANTES:
El hecho de hacer
cer la preinscripción no garantiza una plaza de forma automática. Aproximadamente 20
días antes del inicio se realizará la selección entre todas las preinscripciones recibidas, poniéndonos en
contacto únicamente con aquellos alumnos seleccionados para la realización
realización del curso. El resto de
alumnos formarán parte de una lista de reservas, por si resulta necesario cubrir vacantes producidas
entre los alumnos admitidos.
DURACIÓN: 95 horas
Horas de teoría: 33 horas
Horas de práctica: 62 horas
Objetivos:
-
-
Entrenar y aplicar las técnicas de pensamiento creativo para encontrar y poner en marcha ideas de
empresa
Conocer la importancia y la necesidad de ser creativo e innovador en el entorno empresarial actual
Dominar tanto los conocimientos teóricos como los prácticos en los distintos módulos desarrollados,
así como su interrelación, para conseguir una perspectiva global en cuanto a la gestión de la empresa
(Departamentos de Administración y Gestión, Comercial y Marketing, Contabilidad, Laboral, Fiscal,
Recursos
os Humanos, etc.)
Aprender resolver los principales problemas que se pueden plantear en la práctica de la gestión
empresarial
Incorporar los conocimientos y capacidades necesarios para la resolución de los problemas y el logro
de los objetivos empresariales
empresarial
Fortalecer los hábitos operativos para el diagnóstico, decisión y mando, en las decisiones
empresariales
Unidad de Competencia:
DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES CREATIVAS APLICADAS AL ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL,
CON EL FIN DE FOMENTAR LA GENERACION Y PUESTA EN MARCHA DE IDEAS DE NEGOCIO, ASI COMO
EL CONOCIMIENTO DE LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO.
Objetivos:
-
Conseguir la plasmación de ideas creativas en proyectos de negocio innovadores y viables
COFINANCIA:
SUBVENCIONA:
-
Desarrollar habilidades de pensamiento estratégico que
que permitan el desarrollo y la gestión de la
propia empresa
Entrenar la capacidad de explorar el entorno para identificar oportunidades de negocio
Conocer y aplicar la estructura de un Plan de Negocio
Módulo formativo: ENTORNO ECONOMICO/EMPRESARIAL - 5 horas
Contenidos Teóricos
-
-
Una aproximación a la realidad empresarial actual
El papel de los jóvenes en las nuevas tendencias empresariales y de mercado
Las bases en que se apoyan las nuevas estructuras empresariales
Tendencias empresariales de cara a los próximos
pr
años
Contenidos Prácticos
-
Análisis y reflexión sobre las bases de creación de empresas que han triunfado en el mercado,
métodos y tácticas utilizadas
Ejercicio de autodiagnóstico sobre el estilo de pensamiento de los participantes
Módulo formativo: LA CREATIVIDAD: COMPETENCIA DE FUTURO DEL EMPRENDEDOR - 5 horas
Contenidos Teóricos
-
La creatividad como una nueva forma de pensar y actuar
¿Podemos ser creativos?
Perfil del creativo: misión, prioridades y estrategias de mejora
La generación de nuevas ideas
ideas de productos, servicios o sistemas de negocio aplicando técnicas de
creatividad
Pensamiento estratégico y pragmático
La toma de decisiones
Cómo valorar las alternativas
Llevando las ideas a la práctica: ¿qué es y cómo se lleva a cabo la estrategia empresarial?
empre
Contenidos Prácticos
- Prácticas sobre las técnicas de creatividad más eficaces para la generación de ideas de negocio: los
alumnos deberán identificar ideas de negocio aplicando la toma de decisiones y el pensamiento
pragmático
Módulo formativo: PORQUE ES IMPORTANTE EL PLAN DE NEGOCIO - 5 horas
Contenidos Teóricos
-
Estructura básica del Plan de Empresa
Contenidos imprescindibles para dar solidez a un Plan de Negocio
COFINANCIA:
SUBVENCIONA:
Contenidos Prácticos
-
Análisis de los puntos clave del Plan de Empresa para poder contrastar
contrastar la viabilidad comercial,
económico-financiera
financiera y técnica de cada proyecto con la mayor fiabilidad posible. Dicho análisis se
realizará sobre las ideas presentadas y seleccionadas en el módulo anterior
Unidad de Competencia:
IDENTIFICACION Y ANALISIS
SIS DE LOS ELEMENTOS BASICOS PARA LA ELABORACION DE LAS DISTINTAS
ESTREATEGIAS DE MARKETING Y COMERCIALIZACION DE UNA IDEA DE NEGOCIO
Objetivos:
-
Conocer los nuevos móviles de compra y los mecanismos de decisión de los consumidores
Cómo testar con el Mercado
Merca
la idea de negocio
Conocer el contenido y estructura de un Plan Estratégico de Marketing
Desarrollar el plan táctico comercial
Módulo formativo: LA INVESTIGACION DE MERCADOS COMO BASE DEL MARKETING - 10 horas
Contenidos Teóricos
-
ientos del consumidor:
Los nuevos comportamientos
El impacto de los factores demográficos, económicos y sociales en la evolución de los hábitos
de compra.
¿Cuáles son las nuevas características del consumidor?
La individualización de los consumidores
La ¿profesionalidad? del comprador
compra
-
Objetivos y fases de la investigación de mercados:
Análisis cuantitativo y cualitativo
Análisis de productos
Análisis de la publicidad y promoción
Análisis de la competencia
Fases del proceso de investigación de marketing
Contenidos Prácticos
-
Identificar
ficar los aspectos específicos del sector a que se dirige cada emprendedor: analizar las
previsiones de mercado, comportamientos de compra, etc.
Diseño preliminar de una investigación de mercados.
Diseño de un cuestionario tipo para desarrollar su propia investigación
i
COFINANCIA:
SUBVENCIONA:
Módulo formativo: EL PLAN DE MARKETING Y COMERCIALIZACION - 20 horas
Contenidos Teóricos
-
-
Contenido del plan de acción
Política de Ventas
Política de Producto
Política de Distribución
Política de Servicio
Elementos y objetivos del Plan de Acción
Objetivos del plan de acción
Un modelo que permite conocer mejor a los clientes
Los Nuevos Retos Comerciales
La organización de ventas
Contenidos Prácticos
-
Diseño y definición de un producto: valoración estratégica de la necesidad de lanzar un nuevo
nuev
producto
Análisis de la estrategia de precio de diferentes productos
Definición de las características de los distintos tipos de establecimientos y selección del tipo de c
anal o canales
Esbozo de una campaña de publicidad para la consecución de los objetivos
objetivos de posicionamiento
Unidad de Competencia:
DEFINICION DEL PLAN ECONOMICO-FINANCIERO
ECONOMICO FINANCIERO PARA CONTRASTAR LA VIABILIDAD ECONOMICA DE LA
IDEA EMPRESARIAL
Objetivos:
-
Familiarizarse con el concepto del patrimonio empresarial y el reflejo del mismo en la contabilidad
conta
de
la empresa
Realizar las operaciones tendentes a la consecución del balance, a partir del patrimonio empresarial
Saber interpretar todo tipo de documentos contables para supervisar las acciones de los asesores
Módulo formativo: PLAN DE VIABILIDAD
VIABILI
FINANCIERA - 15 horas
Contenidos Teóricos
-
Naturaleza y fines de la gestión financiera:
Los estados contables como fuente de información
Técnicas de análisis de los estados contables
La función financiera en la empresa:
Análisis financiero
Fuentes de recursos financieros
- Los presupuestos para la planificación y el control:
Planteamientos básicos de la mecánica presupuestaria
COFINANCIA:
SUBVENCIONA:
Del plan comercial al presupuesto de tesorería
El análisis de las desviaciones
Técnicas de análisis de costes para intentar su reducción
Contenidos Prácticos
-
Ejercicios de clasificación e identificación de cuentas, masas patrimoniales, inventarios y balance
Ejercicios sobre gestión presupuestaria
Unidad de Competencia:
DECISION SOBRE
OBRE EL TIPO DE SOCIEDAD IDONEA PARA EL PROYECTO EMPRESARIAL DE CADA
EMPRENDEDOR, ADQUISICION DE LOS CONOCIMIENTOS FISCALES QUE REQUIERE CADA UNA DE ELLAS
Objetivos:
-
Conocer los diferentes tipos de sociedades para elegir la más adecuada al proyecto empresarial
empres
que
se vaya a poner en marcha
Aprender todas las obligaciones fiscales y legales que la normativa vigente impone a cada tipo de
sociedad
Conocer todos los pasos para la puesta en marcha de un nuevo proyecto empresarial
Módulo formativo: AREA LEGAL - FISCAL - 10 horas
Contenidos Teóricos
-
El marco legal de la empresa
-La
La Constitución de una empresa
Formas jurídicas que puede adoptar una PYME
Empresario individual
Empresario social: sociedad
Proceso de constitución de la entidad jurídica
Trámites necesarios para la puesta en marcha
-
El marco fiscal de la empresa en España
El Impuesto
puesto de Sociedades
El I.R.P.F. y el I.V.A.
COFINANCIA:
SUBVENCIONA:
Contenidos Prácticos
-
Trabajar sobre cada uno de los proyectos de los participantes y ayudarles a que ellos mismos
reflexionen sobre cual es el tipo de sociedad que más les beneficia
Gestión fiscal (conocimientos
(conocimientos y cumplimentación) de los impuestos que afectan a la gestión de pyme
Ejercicios prácticos sobre cálculo de Impuestos a pagar sobre situaciones dadas
Unidad de Competencia:
ORGANIZACION DE LA GESTION DE LAS PERSONAS QUE COMPONDRAN EL PROYECTO A INICIAR,
CONOCIENDO LOS TIPOS DE CONTRATACION Y COSTES LABORALES. ANALISIS DEL PROPIO PERFIL
EMPRESARIAL PARA DETECTAR PUNTOS FUERTES Y AREAS DE MEJORA
Objetivos:
-
Identificar con exactitud las necesidades del trabajo y el diseño de los puestos necesarios para
realizarlo
Seleccionar a los empleados más adecuados para los puestos de trabajo que necesite crear
Conocer y aplicar la normativa aplicable a la contratación laboral (tipos de contratos, condiciones de
contratación, modificaciones, etc)
Coordinar a los trabajadores
jadores en torno a dinámicas de trabajo en equipo
Aplicar sistemas de comunicación y herramientas que faciliten y agilicen los procesos de trabajo
Módulo formativo: AREA DE RECURSOS HUMANOS Y ADMINISTRACION DE PERSONAL
- 10 horas
Contenidos Teóricos
-
Elección de socios y colaboradores: cómo seleccionamos las personas más adecuadas para el
proyecto empresarial
Formas de contratación: modalidades que podemos adoptar
Seguridad Social
Cálculo de costes de personal
Grupos y equipos de trabajo
Cómo
ómo lograr aumentar el compromiso y la productividad de nuestros colaboradores
Contenidos Prácticos
-
Se analizará cómo detectar las necesidades de trabajo de la empresa para diseñar los puestos acorde
a dichas necesidades
Caso de empresa en el que se deberá
deberá realizar una reorganización de puestos
Realizar contrataciones con diferentes casuísticas, escogiendo el modelo de contrato a utilizar según
el caso
Analizar las diferentes ventajas que ofrece la legislación actual en materia de contratación de
colectivos específicos
COFINANCIA:
SUBVENCIONA:
Módulo formativo: EL PAPEL DEL PROMOTOR EN LA PUESTA EN MARCHA DE SU IDEA EMPRESARIAL
15 horas
Contenidos Teóricos
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El Emprendedor ¿nace o se hace?
Nuevas habilidades para nuevos retos
Capacidad de gestión y organización
organiz
del tiempo
Capacidad para asumir riesgos
Capacidad de Liderazgo
-
Cómo entrenar y adquirir nuevas habilidades para emprender
Contenidos Prácticos
-
La importancia de establecer prioridades
Las prioridades como meta fundamental
No todo es prioritario
Análisis de los diferentes escenarios de riesgo en la actividad empresarial
Ecuación riesgo/beneficio
Valorar los riesgos de no correr riesgos
COFINANCIA:
-