1. Educación

Seminario de Alta Dirección Cádiz 2011
“Tú diriges, ¿Cómo lo haces?”
Contenido y profesores
Análisis de Situaciones de Negocio.
Se tratará sobre los aspectos a tener en cuenta cuando analizamos y diagnosticamos la situación de nuestras empresas
o áreas funcionales. Nos cuestionaremos cómo elaboramos e implantamos los planes de acción para alcanzar los
objetivos.
Eduardo Olaya Estefan. Ingeniero Mecánico por la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín
(Colombia) y Máster en Economía y Dirección de Empresas (IESE, Universidad de Navarra).
Experiencia profesional de más de 30 años como empresario, directivo y consultor. Actualmente es
Profesor y Director del Área de Análisis de Situaciones de Negocio del Instituto Internacional San
Telmo.
EL GOBIERNO, LA DIRECCIÓN, EL DIRECTIVO Y EL METODO.
EL DESARROLLO PERSONAL Y EMPRESARIAL: RIESGOS Y DECISIONES.
Para desarrollar estos temas, se debatirá el Caso DTI-477 DIRECTIVO, EMPRESARIO O INVERSOR y se realizará una
conferencia-coloquio dirigida por el profesor.
Comportamiento Humano en la Organización.
En este módulo se tratará sobre el autodiagnóstico del trabajo directivo: ¿cómo saber si lo estamos haciendo bien?,
¿estamos preparados para afrontar los retos que tenemos en 2011 y tendremos en los próximos años?
Javier Fatsini Piqué. Experiencia profesional de más de 30 años como directivo y consultor. Master en
Economía y Dirección de Empresas (IESE, Universidad de Navarra). Licenciado en Derecho y
Diplomado en Ciencias Empresariales (ICADE, Madrid. Universidad Pontificia de Comillas).
UN CHEQUEO AL TRABAJO DIRECTIVO. LOS SÍNTOMAS DE QUE ALGO NO MARCHA BIEN.
UN DIRECTIVO EN ACCIÓN
LOS RETOS DEL DIRECTIVO PARA 2011... Y MÁS ALLÁ
Para desarrollar estos temas, se debatirá el Caso FH-648 TESSUTI DALMINE, SPA (A), y se realizará una
Conferencia-Coloquio por parte del profesor.
Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones.
En este módulo veremos cómo influyen las decisiones operativas en la competitividad y rentabilidad de la empresa.
Raimundo Gómez del Sol. Ingeniero Industrial. Experiencia profesional de más de 30 años como
directivo y consultor. Ingeniero Industrial, (E.T.S.I.I. de Sevilla). Diplomado en Alta Dirección (Instituto
Internacional San Telmo). Director del Departamento de Alta Dirección del IIST.
LAS OPERACIONES COMO BASE DE LA COMPETITIVIDAD
PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN: LAS CLAVES DEL FUTURO
Para desarrollar estos temas, se debatirá el Caso PI-107 RESTALIA: CERVECERÍA 100 MONTADITOS, y se realizará
una Conferencia-coloquio por parte del profesor.
Sistemas de Control e Información Económica para la Dirección..
En este módulo se verá el diseño, interpretación y buen uso de la información económica, así como de los sistemas y
procesos de control para el logro de la estrategia y objetivos establecidos, ambos como herramientas básicas para la
tarea directiva.
Raúl Ibáñez Trianteno. I.E.S.E. Business School -Universidad de Navarra, Barcelona, España.
Doctor en Dirección de Empresas – PhD in Management. 2008. I.E.S.E. Business School -Universidad
de Navarra, Barcelona, España. Master en Economía y Dirección de Empresas. 1988-1990.
Universidad Nacional de Tucumán, Argentina. Contador Público Nacional 1980-1985 (homologado a
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, España, 2002). Actualmente Profesor y
Director del Área de Control del IIST, Profesor visitante de Control en IESE , Universidad de Navarra y
Universidad Nacional, Tucuman (Argentina)
LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL NEGOCIO
SISTEMAS DE DIRECCIÓN CONTROL A NIVEL OPERATIVO, DIRECTIVO Y ESTRATÉGICO. UN MARCO
CONCEPTUAL Y PRÁCTICO PARA LA ALTA DIRECCIÓN
Para ilustrar esta problemática se realizará una Conferencia - Coloquio y se analizará y debatirá el Caso CI-36
MANANTIAL PROYECTO DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA, S.L.
Política de Empresa.
En este módulo se reflexionará sobre la necesidad que tienen los empresarios y directivos de elegir y realizar el futuro
de sus organizaciones en los aspectos de: negocio; estructura directiva; vinculación de sus profesionales; propiedad,
iniciativa y poder.
Juan Pérez Gálvez. Máster en Economía y Dirección de Empresas (Instituto Internacional San Telmo).
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Universidad de Sevilla). Experiencia profesional
de más 15 años como consejero, directivo y consultor de empresas. Actualmente es Consultor y
Profesor del Área de Política de Empresa del Instituto Internacional San Telmo.
TRABAJANDO EN UN ENTRONO COMPLEJO: UNA METODOLOGÍA PARA LA ACCIÓN.
EL DOMINIO DE LA EMPRESA.
LOS NEGOCIOS, EL TIEMPO Y EL PROCESO DE DIRECCIÓN.
Para desarrollar estos temas, se debatirá el Caso DTI-392 INDEMAR (C): DISEÑO DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA,
y se realizará una conferencia-coloquio dirigida por el profesor
Temario sujeto a cambios discrecionales del programa