1. Educación

REVISTA DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO INDUSTRIAL ROMICA
Nº 8
Actual
· Revisión de acometidas en
las naves de Romica
· Más seguridad en el polígono
¿cómo ahorrar en la
empresa?
Ahorrar energía contribuye a una menor contaminación del medio
ambiente pero también supone un ahorro monetario importante
para las organizaciones empresariales
EDITORIAL
STAFF
EDITA
Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Romica (ADEPRO)
San Agustín 15, 2º-B 02001 Albacete
Tel. 967 60 84 99/98
www.adepro.org
PRESIDENTE
José Ramón Carrasco Bañón
VICEPRESIDENTE
Antonio López Sánchez
SECRETARIO Y
TESORERO
Leonardo Carrasco Bañón
IMPRESIÓN
Imprenta Bielsa S.L.
DISEÑO
MAQUETACIÓN Y
PUBLICIDAD
Ranking Publicidad S.L.
902 10 68 15
ESTIMADOS ASOCIADOS:
En primer lugar desearos toda la constancia y paciencia en
vuestros proyectos empresariales ante este año que nos presenta, y que a priori parece va a ser complicado para todas
nuestras empresas y autónomos. Me parece interesante comentar un problema que nos afecta a todos y que con este
artículo quiero aportar otra visión sobre el tema del empleo y
el despido. La CEOE achaca a los salarios y al elevado coste de
los despidos que la destrucción de empleo en España sea mucho mayor que en el resto de los países de la Unión Europea. Si durante una recesión
económica no se moderan los salarios y no se sitúan en línea con la productividad de
las empresas habrá una masiva destrucción de empleo y será imposible avanzar en
un nuevo modelo productivo. Así lo señaló el presidente de la Comisión de Economía
de la CEOE, José Luis Feito, durante la jornada “Los desafíos del mercado laboral en
España” organizada por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE)
y la Fundación Rafael del Pino. El directivo de la CEOE subrayó que es difícil encontrar
en el mundo un mercado laboral tan “plagado de distorsiones” y donde se oigan
tantas “falacias” como en el español. “Las causas vienen de lejos”, dijo Feito, quien
añadió que entre otros factores, se deben a una estructura de negociación colectiva
con cláusulas de indemnización de salarios que no tienen en cuenta ni la inflación ni la
situación económica “sea cual sea”. Por tanto, señaló, si no se corrige dicha distorsión
“estaremos condenados” a una destrucción de empleo que permanecerá durante décadas como ocurrió en los años setenta y en los noventa. Se trata de “simples leyes de
la aritmética”, dijo Feito, y ante quienes consideran que es necesario subir los salarios
para aumentar la capacidad de consumo de las familias se preguntó que si así fuera
“¿cómo es posible que en 2009 cuando los salarios subieron el 4%, el consumo cayera
el 5%?”. Dijo que el mercado laboral español no se ha modificado “en lo esencial” y
que está “alejado del mundo en que vivimos”, y entre sus “distorsiones”, además de
la estructura de la negociación colectiva, citó la rigidez de la jornada laboral y los elevados costes del despido para el 70% de la fuerza de trabajo. En este sentido, insistió
en que los costes laborales en España son “mucho mayores” que en el resto de los
países europeos, y afirmó que si los costes de los despidos son más altos “quiere decir” que también lo son los costes de contratación y, por tanto, las empresas no van
a contratar. Feito se refirió a las “falacias” extendidas sobre el mercado laboral, como
que cuando la economía crecía España creaba más empleo que el resto de los países
o que el modelo productivo, muy basado en la construcción era “equivocado”. Al respecto dijo que la calidad de las instituciones de un país deben calibrarse en periodos
de recesión y no de expansión económica. En cuanto a la necesidad de un cambio de
modelo productivo, dijo que eso es “falso” y significa “tomar el pelo a la gente” porque parece “que suena agradable” que se deba “tocar todo” excepto el mercado de
trabajo. Abogó por el contrato único que propone la CEOE porque supondría unificar
las modalidades de contratación con un modelo “alejado” de los elevados costes de
los contratos fijos y de los bajos costes de los temporales y que, además, sería sólo
para los desempleados y no supondría un abaratamiento de los despidos de los contratos en vigor. Sobre el futuro de la negociación colectiva que actualmente negocian
la CEOE y los sindicatos, Feito insistió en que para 2010 y 2011 el empleo dependerá
de la situación económica y de cómo se comporten los costes salariales reales que,
si aumentan, el empleo crecerá menos, “eso es un hecho”, concluyó. Entiendo que
estamos en el momento clave para, si finalmente conviene realizarla, proceder a una
modificación, en el sentido que se acuerde, del mercado laboral.
José Ramón Carrasco
Presidente de ADEPRO
SUMARIO
DEPÓSITO LEGAL
NOTICIAS: 21 solicitudes para la subvención de la tasa de basuras
AB-137-2008
ACTUALIDAD: Las redes sociales: la nueva era de la publicidad
REPORTAJE: ¿Cómo ahorrar en la empresa?
Esta revista no se identifica necesariamente con los artículos publicados
en ella, sean o no firmados por los
autores.
EXTRAPYME: Coaching, una necesidad estratégica
ADEPRO
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NOTICIAS
ADEPRO TRAMITA 21 SOLICITUDES PARA RECIBIR LA
SUBVENCIÓN
Cubos de basura en el recinto industrial de Romica.
D
esde ADEPRO han gestionado veintiuna solicitudes para la subvención que el Ayuntamiento concederá a los empresarios de Romica referente a la tasa de basuras 2009. El plazo para dirigirse a las oficinas de la asociación finalizó el pasado
25 de noviembre de 2009 y las condiciones que se requerían para llevar a cabo este proceso era ser socio de ADEPRO y
presentar a la asociación el justificante de pago del recibo de 2009.
AVISO: A PARTIR DEL 1 DE ENERO DE 2010 TODOS LOS
EMPRESARIOS CON CONTRATO CON AGUAS DE ALBACETE SERÁN DADOS DE ALTA AUTOMÁTICAMENTE EN EL SERVICIO DE RECOGIDA DE BASURAS.
CAJA RURAL CONTRA
EL CAMBIO CLIMÁTICO
C
aja Rural de Albacete ha firmado, a través de la Agencia
Regional de la Energía de Castilla-La Mancha (Agecam),
un convenio junto con la Junta de Comunidades de
Castilla-La Mancha. En este convenio se reconoce a la entidad
bancaria como patrocinador oficial de la II Convención sobre
Cambio Climático y Sostenibilidad en España. Caja Rural plasma así el firme compromiso que tiene en la lucha contra el
cambio climático.
El programa de la convención recogerá cinco talleres y siete
mesas redondas, además contará con la presencia de un amplio elenco de expertos nacionales e internacionales.
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YA FUNCIONAN LAS NUEVAS COCINAS MUNICIPALES EN EL POLÍGONO
E
n Romica Actual nº5 anunciábamos la próxima construcción de las nuevas cocinas municipales en el recinto
industrial de Romica. Estas cocinas ya están en funcionamiento, elaboran más de 2.000 menús diarios, para los comedores escolares y las escuelas infantiles de gestión municipal.
Se han destinado 1,5 millones de euros a su construcción (enmarcados dentro del Fondo Estatal de Inversión Local –Feil-).
Entre la planta baja y el sótano esta nueva instalación cuenta
con 1.200 metros cuadrados.
A ESTUDIO EL NUEVO ACCESO DE ROMICA
E
l nuevo acceso a Romica, al que hacíamos referencia en
números anteriores, va a ser sometido a estudio por
parte del Ayuntamiento. José Ramón Carrasco recibió
por parte de los concejales Ramón Sotos y Antonio Martínez el compromiso de someter esta nueva entrada al recinto
industrial a estudio. Compromiso que miembros de ADEPRO
y de la Entidad Urbanística de Conservación valoran positivamente.
LAS OBRAS DE LA AUTOVÍA
PUEDEN ESTAR LISTAS EN
SEPTIEMBRE
L
os 5,5 kilométros de autovía que se están construyendo para mejorar la comunicación entre el polígono industrial de Romica y la capital albaceteña pueden estar
finalizados para el próximo mes de septiembre. La empresa
encargada -Constructora Hormigones Martínez- tiene plazo
hasta noviembre de 2010 pero confía en la posibilidad de terminar el trabajo para feria, pese a las complicaciones que han
surgido por las naves que flanquean la carretera, naves que
en algunos casos han tenido que ser derruidas. El proyecto
finalizará con la construcción de cuatro puentes, cuatro pasos
inferiores y diez rotondas.
Tramo en obras de la autovía que conectará el polígono con la capital.
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NOTICIAS
Energías
Renovables
en el sector
agrario
MÁS SEGURIDAD
EN ROMICA
G
racias al Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad (Feil) Romica se
va a convertir en un polígono totalmente seguro. Se van a invertir 136.000
euros en la instalación de un sistema de seguridad con videocámaras de
vigilancia que se integrará con el sistema que ya está en funcionamiento en el polígono Campollano. Este circuito cerrado de televisión permitirá controlar las matriculas de todos los vehículos que accedan al recinto industrial y complementará la
vigilancia privada que tiene el polígono desde hace ya tres años. El proyecto podría
estar listo para el próximo mes de diciembre.
Se pretende colocar tres cámaras que controlarán el actual acceso al polígono, y
otras tres cámaras para controlar el nuevo acceso que tendrá lugar por la rotonda
de Scania cuando acaben las obras entre Albacete y Romica. Estas cámaras estarán
conectadas con la central de la empresa de videovigilancia Secisa.
El Feil II también trae proyectos para los otros polígonos. Este fondo se aprovechará para terminar de ajardinar la avenida Gregorio Arcos en el polígono de Campollano en la que también se va a instalar un sistema de riego, para lo que se invertirán 300.000 euros. En el polígono de Ajusa se realizarán obras de ajardinamiento
por importe de 76.198 euros y se limpiará y vallará un solar de propiedad municipal
para lo que se destinaran 125.718 euros. Estos cuatro proyectos del Feil II darán
empleo directamente a 28 personas.
L
a Junta de Comunidades
de Castilla- La Mancha
propone a los agricultores
la utilización de energías renovables como una posible puerta
de salida a la crisis. El objetivo
del gobierno es modernizar las
estructuras de producción de las
explotaciones agrarias con el objeto de aumentar la renta agraria y mejorar las condiciones de
vida y trabajo de los agricultores castellano manchegos. Durante la celebración de la Mesa
“Energías Renovables y el Sector
Agrario en Castilla –La Mancha”
se valoró el beneficio que para
el sector agrario y el medio rural en general puede aportar la
aplicación de nuevas tecnologías
en la producción de energía limpia. Así, las empresas dedicadas
a este ámbito también verán
como se les abre una nueva
oportunidad de negocio.
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CECAM ASESORARÁ A
LAS EMPRESAS EN MATERIA DE EFICIENCIA Y
AHORRO ENERGÉTICO
D
esde 2010 Cecam (Confederación Regional de Empresarios de Castilla-La
Mancha) prestará un nuevo servicio de asesoramiento especializado a las
empresas de Castilla- La Mancha en materia de eficiencia y ahorro energético. El objetivo que se persigue con la prestación de este nuevo servicio es obtener los mejores resultados en eficiencia energética dentro de las empresas. Los
técnicos de Información Medioambiental para empresas ofrecerán soluciones en
materia energética destinadas a conseguir más y mejores resultados con menos
recursos, lo que se traducirá en menores costes de producción.
AVISO EMPRESARIO: REVISIÓN DE ACOMETIDAS EN
LAS NAVES DE ROMICA
L
a Agencia Medioambiental ha puesto en conocimiento
del Ayuntamiento de Albacete el problema de contaminación que se está dando en Romica, puesto que muchas naves tienen mal conectadas sus acometidas, conectando sus aguas fecales a las fluviales lo que genera - sobre todo
en meses estivales- malos olores, moscas, mosquitos, etc. ya
que el desagüe de estas aguas no recibe ningún tratamiento.
bien o mal conectados. De momento ya hay algunos empresarios que se han puesto en marcha y han solucionado el
problema.
El ayuntamiento lo ha comunicado a ADEPRO para que desde la asociación se haga un llamamiento para que todos los
empresarios revisen sus acometidas personalmente, porque
dada la generalidad del problema en todo el recinto, no es
viable para el personal municipal buscar qué sanitarios están
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NOTICIAS
NUEVA WEB PARA ACLARAR
ASPECTOS RELACIONADOS
CON EL MEDIO AMBIENTE
Imagen de la página principal de www.lineadealbacete.com
www.lineaverdealbacete.com es la nueva herramienta
informática que el Ayuntamiento de Albacete ha puesto en
marcha para proporcionar un servicio de consulta medioambiental a las empresas del municipio.
A través de esta web los empresarios pueden consultar, vía
on-line o telefónicamente, todas las dudas que les surjan en
relación al medio ambiente. Sólo es necesario registrarse y
un grupo de expertos responderá a las preguntas en un plazo
máximo de 24 horas sin coste alguno para las empresas.
En www.lineaverde.com se cubren diversos ámbitos en materia ambiental: legislación, trámites administrativos, noticias,
eventos de interés, ayudas y subvenciones, etc. Debido al exceso de información que versa sobre materia medioambiental las administraciones no siempre son capaces de poner a
disposición del sector empresarial una información concisa,
actualizada y concentrada en un solo lugar, objetivo que pretende la creación de esta nueva herramienta.
Este proyecto ha sido creado por la empresa Ambientum a la
que el ayuntamiento dará 3.000 euros para gestionarla durante el primer año. Esta Linea Verde ya funciona con éxito en
ciudades como Talavera de la Reina, Astorga, Getafe o Fuenlabrada.
La presentación de esta web estuvo respaldada por las asociaciones empresariales de los polígonos de Romica, Campollano y Ajusa, representantes de la Cámara de Comercio, la
Confederación de Empresarios y la Asociación de Jóvenes Empresarios.
EL PORTAL “REVISTA” INCORPORA NOVEDADES
E
l portal “Revista” ha cumplido un año desde que el gobierno regional lo pusiera en marcha. Se ha renovado e incorporado
una serie de servicios que permitirán hacer más eficaz la comunicación entre investigadores y empresarios, objetivo con
el que nació el portal web. El viceconsejero de Ciencia y Tecnología, Enrique Díaz Barra, acudió a la presentación de las
novedades del portal y recalcó que “uno de los objetivos del Pacto por Castilla-La Mancha es conseguir un desarrollo sostenido
y sostenible, que esté basado en el conocimiento y en la investigación, potenciando la transferencia de conocimiento al sector
productivo”.
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LOS AUTÓNOMOS COBRARÁN
POR EL CESE DE ACTIVIDAD
INVOLUNTARIA
La cuantía del subsidio durante todo el período de disfrute será del 70% de la base por la
que se cotizaba durante los doce meses anteriores al cierre.
E
l gobierno ha aprobado el anteproyecto de ley que creará
para los autónomos un sistema específico de protección
por el cese de actividad involuntaria y que beneficiará a
un millón de emprendedores según los cálculos del Ejecutivo.
El texto redactado se ha enviado al Consejo Económico y Social (CES) para que emita su dictamen y se pueda iniciar así su
tramitación parlamentaria.
El gobierno ha optado por la creación de un sistema mixto,
que combina la obligatoriedad para algunos autónomos y voluntariedad para otros.
Es obligatorio para los emprendedores que necesariamente
tienen que cotizar por accidentes de trabajo y enfermedad
profesional, que actualmente son los autónomos económicamente dependientes, y los que estén en actividades con
un mayor riesgo de siniestralidad. Este colectivo asciende a
539.338 personas. El sistema es voluntario para los autónomos que no cotizan por accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.
En todos los casos –obligatorios y voluntarios- para cobrar la
protección habría que haber cotizado por esas dos contingencias durante al menos doce meses continuados antes del cierre involuntario del negocio. La prestación se cobraría durante
2 meses si la cotización hubiera sido de 12 a 17 meses; durante tres por un periodo de cotización entre 18 y 23 meses;
cuatro meses habiendo cotizado entre 24 y 29 meses; cinco
meses cotizando de 30 a 35 meses y año y medio –tope de la
normativa- si se ha cotizado más de 30 meses.
En los casos de los autónomos de entre 60 a 64 años la duración será mayor: de 3 meses para los que coticen entre 12
y 17 meses, de 4 meses para los que lo hagan entre 18 y 23,
de 6 meses para pagos de entre 24 a 29 meses, de 8 meses si
está comprendida entre 30 y 35 meses y de 9 meses si llega a
36 meses o más.
La cuantía del subsidio durante todo el período de disfrute
será del 70% de la base por la que se cotizaba durante los doce
meses anteriores al cierre.
2,2 MILLONES EN AYUDAS
PARA EMPRENDEDORES CON
DISCAPACIDAD
E
n lo que va de año el gobierno ha aportado 800.000
euros para que 60 discapacitados hayan puesto en marcha su negocio. La Junta de Castilla-La Mancha va a
seguir durante los próximos 4 años dando prioridad a estos
proyectos empresariales. También se aumentará la cuantía de
las subvenciones que reciben los emprendedores con discapa-
cidad. Un total de 2,2 millones de euros de la Estrategia para
el Empleo de las Personas con Discapacidad irán destinados a
los emprendedores.
Por lo que la junta aplicará discriminación positiva en las medidas que va a utilizar para seguir fomentando el autoempleo.
9
NOTICIAS
LA FEPAB PROMUEVE EL
ASOCIACIONISMO EN LOS
POLÍGONOS INDUSTRIALES
L
a Federación Empresarial de Polígonos de Albacete
(FEPAB) celebró su segunda junta directiva a finales de
2009. Se estableció un periodo de reuniones para verificar las actuaciones ya previstas y proponer nuevos proyectos.
Se acordó que no se aceptarán como socios de la federación a
empresarios particulares puesto que el fin último de la FEPAB
es la creación de asociaciones y promoción del asociacionismo
como órgano administrativo para defender los intereses que
más se ajusten en las zonas empresariales.
Durante la reunión se establecieron tres tipos de gestión
basados en el nivel de asociación que tenga cada polígono,
distinguiéndose entre parques con estructura asociativa consolidada, polígonos con estructura asociativa intermedia y
polígonos sin estructura asociativa.
Las cuotas se
calcularán en
base al número de empresas asociadas
en cada asociación. En estos primeros pasos de la organización, Adeca cederá sus instalaciones y el personal necesario
para gestionar el organismo.
La Fepab tiene como uno de sus primeros proyectos la creación de una página web desde donde se establecerán los contactos con los asociados, se ofrecerán los diferentes servicios
y se informará sobre la Federación.
También crearán un “Departamento de Asociaciones”, en el
que se pondrá en marcha todo tipo de acciones para la captación de empresas para las distintas asociaciones.
EL POLÍGONO DE VILLARROBLEDO TENDRÁ UN CENTRO PARA LA
INFANCIA
E
n el polígono industrial de Villarrobledo han empezado las obras que darán lugar a un Centro de Atención a la Infancia.
Instalación que verá la luz tras atender las peticiones de muchos padres, madres trabajadoras y en general de todo el
sector empresarial. Este proyecto ha sido desarrollado por los técnicos municipales que estiman un plazo de ejecución de
las obras de entre 18 y 24 meses.
Esta nueva instalación infantil para Villarrobledo dará cobertura a 40 alumnos. Se trata de un edifico de planta baja, que contará con dos aulas, 1 aula-sala de cunas, comedor, cocina, salón de actos, 2 patios con areneros, aseos adaptados, y zona de
administración y dirección.
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ACTUALIDAD
CYBERSUDOE
QUIERE INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD
DE LAS PYMES
ybersudoe es un proyecto europeo que tiene como ob. Identificar las mejores prácticas para la difusión de nue-
C
jetivo incrementar sustancialmente la competitividad
de las PYMES del sudoeste europeo a través de las TIC,
ya que éstas acusan hoy en día un retraso en la utilización de
nuevas tecnologías respecto al norte de Europa y EE.UU, un
retraso que se traduce en una menor competitividad y en una
fragilización de las empresas.
Castilla-La Mancha ha sido seleccionada como sede de las reuniones de coordinación para impulsar este proyecto.
vas tecnologías y el análisis de 90 programas y acciones
ya emprendidas. Escritura y difusión de una carta de buenas prácticas a ser adoptadas por los socios del proyecto.
.
.
.
.
90.000 empresas conscientes de los retos de las nuevas
tecnologías a través de un boletín informativo mensual
durante 20 meses haciendo 180.000 envíos.
2.700 empresas directamente afectadas por una serie de
20 reuniones celebradas como mínimo por cada uno de
los socios con un mínimo de 15 empresas asistentes previstas para cada reunión.
750 empresas acompañan individualmente a cada uno
de los socios del proyecto y 750 días de consultoría.
Una plataforma Web 2.0 transnacional que se destine
para difundir los logros del programa en el SUDOE y en
otros territorios. Esta plataforma se beneficiará de los resultados del proyecto y beneficiará a un mínimo de otras
10 estructuras de apoyo a las PYMES y Microempresas
para sensibilizar indirectamente a cientos de otras empresas.
El programa de Cybersudoe está organizado en seis
grupos de tareas específicas:
.
.
.
Zonas del sudoeste europeo que participan en el proyecto “Cybersudoe”
Cybersudoe pretende alcanzar los siguientes objetivos:
.
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Establecer una red que reúna a los socios implicados en
la difusión de las nuevas tecnologías hacia las PYMES y
Microempresas.
.
.
.
Gestión y dirección técnica.
Benchmark europeo de métodos de difusión de TIC dentro de las Pymes.
Concepción y adaptación de herramientas sobre 9 temáticas.
Puesta en marcha de acciones de sensibilización y asistencia técnica a través de las empresas.
Seguimiento y evaluación del proyecto.
Información, comunicación y capitalización a través de
una plataforma web.
Para poder participar en el proyecto rellenar el formulario de inscripción en
www.cybersudoe.eu
Calendario
Ferial
2010
AYUDAS PARA EL
EMPRESARIO
A continuación se despliega un directorio con las ayudas que actualmente están
vigentes.
L
a gran novedad que presenta el Calendario Ferial para
2010 es la incorporación de
la primera edición de la Feria de
Cuchillería Ciudad de Albacete que
pretende potenciar el comercio de
uno de los sectores más tradicionales y emblemáticos de la región.
Calendario Ferial:
IX FERIA REGIONAL DE ANTIGÜEDADES (ANTIGUA). 12 de febrero.
V FERIA DEL STOCK DEL ALBACETE
(COMERCIO). 26 de febrero.
XI FERIA DEL AUTOMÓVIL, MOTOCICLETA Y VEHÍCULO INDUSTRIAL. 15
de abril.
I FERIA DE CUCHILLERÍA CIUDAD DE
ALBACETE. 14 de mayo.
FERIA AGRÍCOLA Y GANADERA
DE CASTILLA-LA MANCHA. 20 de
mayo.
XI FERIA DE ARTESANÍA (ARTESANA). 7 de septiembre.
X FERIA REGIONAL DE TURISMO
(NATUROCIO). Pendiente confirmar
fechas.
FERIA DE BODAS Y CELEBRACIONES
(CELEBRALIA). 12 de noviembre
TIPOS DE AYUDAS
DESTINO DE
AYUDAS
VIGENCIA
Ayudas de apoyo financiero al sector
empresarial de Castilla-La Mancha.
Financiación
04/01/2010
Ayuda al inicio de la actividad de proyectos de autoempleo promovidos por Inicio de actividad
desempleados.
05/02/2013
Ayuda para promoción y empleo en
cooperativas y sociedades laborales.
05/02/2010
Creación de empleo
Ayuda para la inversión en activos fijos
para proyectos de autoempleo promo- Inversión empresarial 05/02/2013
vidos por desempleados.
Ayuda para el fomento de la comercialización e internacionalización en
cooperativas y sociedades laborales.
Comercialización e
internacionalización
16/02/2013
Ayuda a proyectos de autoempleo
financiados mediante microcréditos
para desempleados.
Financiación
05/02/2013
Ayuda para la inversión en cooperativas y sociedades laborales.
Inversión empresarial 17/02/2013
Ayuda para la mejora de la competitividad en cooperativas y sociedades
laborales.
Mejora de la compe26/02/2013
titividad
Para ampliar la información visitar www.factoriaemprendedores.com
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ACTUALIDAD
21 EMPRESAS ESPAÑOLAS ESTÁN EN
EL RANKING DE LAS 1.000 FIRMAS
CON MÁS I+D
V
eintiuna empresas
españolas, encabezadas por Telefónica, están en el ranking europeo de las 1.000
compañías que más gastan en investigación y desarrollo. Sin embargo, su
contribución se limita únicamente al 1,1% de la totalidad de
la inversión privada en I+D de toda la Unión Europea. La lista
está copada por sociedades británicas, alemanas, francesas,
suecas y finlandesas.
Telefónica es la única compañía nacional que se encuentra entre las 100 primeras, concretamente en el puesto 40 (sube un
lugar respecto al año pasado), con una inversión en I+D de 668
millones de euros, un 12,5% más que el año anterior.
El Ejecutivo comunitario resaltó que, pese a la crisis económica, el gasto en inversión de las compañías europeas creció el
año pasado un 8,1%, un porcentaje similar al del ejercicio anterior, y lo hizo a un ritmo superior que el de las firmas estadounidenses. También superó el crecimiento de las sociedades
japonesas por cuarto año consecutivo.
LAS REDES SOCIALES, LA NUEVA
ERA DE LA PUBLICIDAD
Gracias a la revolución tecnológica, la publicidad ha dado un
giro de 180°, expandiendo sus horizontes creativos hacia el
mundo cibernético, ha encontrado a través de nuevas herramientas, oportunidades para crear credibilidad entre la audiencia y atraer día a día nuevos consumidores.
Estas herramientas empezaron a cobrar vida no más de 10
años atrás. Las redes sociales son espacios que permiten
mantener una conexión con sus integrantes a través de una
cuenta activa llamada perfil, en la cual el usuario coloca cierta
información sobre su persona, gustos, aficiones políticas, religión e intereses; dando como resultado un banco de datos
que se puede llegar a convertir en oro para cualquier empresa que busque adentrarse en las preferencias de sus clientes
potenciales.
Hoy en día las redes sociales se han vuelto cada vez más indispensables en la vida del ser humano, consecuencia de que vivimos en un mundo globalizado en el que todo individuo debe
estar actualizado sobre lo que sucede en el planeta. Gracias
a páginas como Facebook, Twitter, MySpace, esta conexión
entre varios individuos ha logrado maximizar la comunicación
global.
Es por esta razón que las empresas han visto a las redes sociales como factores clave en sus medios de publicidad, gracias
al constante acercamiento que tienen con la mayoría de los
consumidores finales. Los diversos perfiles permiten identificar con mayor facilidad el gusto de los usuarios, así como la
creación de grupos que tengan características o gustos afi-
14
nes a la marca o a un determinado producto. Esta claro que
cada marca está destinada a un usuario con ciertos rasgos de
acuerdo a su consumo, estas características pueden ser reflejadas en cuestiones de sexo, edades, clases sociales y religión.
Así, las redes sociales, más que una campaña de publicidad,
son un nuevo instrumento que permite a los productores y
consumidores dialogar y conocer de una manera más cercana
a sus clientes potenciales, fomentando así una comunicación
continua.
Las empresas, al desviar su estrategia de publicidad en las redes sociales, han permitido que las audiencias, no sólo conozcan el producto, sino también a la empresa, sus proyectos de
responsabilidad social, promociones y futuros lanzamientos.
Algo primordial es que al tener una cuenta activa en estas
redes sociales se tendrá que mantener actualizada sobre las
nuevas tendencias, promociones o eventos. Este medio cambia al día y el público está acostumbrado a ver novedades en
cortos espacios de tiempo.
ACTUALIDAD
“PRICING”
ESTRATEGIA DE PRECIOS
El “Pricing” trata de repensar la política de precios como una
herramienta estratégica para capturar valor e incrementar la
rentabilidad de la empresa.
U
n estudio realizado recientemente por la consultora
Mc Kinsey, una de las más prestigiosas del mundo,
ha permitido demostrar con datos reales, sobre una
muestra de 1.200 empresas a nivel global, que una mejora en
los precios, tiene un impacto en los resultados 3 veces mayor
a una mejora equivalente en las cantidades vendidas, y un
50% superior a una reducción en los costos variables. A la luz
de estos resultados, es realmente sorprendente cómo muchas empresas se encuentran obsesionadas por reducir costos
y ganar participación de mercado, pero a la vez prestan muy
poca atención a su política de precios. Justamente descuidan
el instrumento más poderoso para mejorar resultados.
La fijación de precios es una decisión históricamente presente
en todo tipo de empresas. Sin embargo, la novedad del enfoque denominado Pricing, surgido en los Estados Unidos a fines
de los años 90, ha sido revalorizar su contribución para lograr
una mayor rentabilidad en la empresa, de la mano de nuevos
conceptos y herramientas.
16
Cuando se habla de Pricing, no nos referimos necesariamente
a subir precios, sin negar que en ocasiones esto pueda ser
necesario, existen situaciones en las que aún a pesar de la estabilidad de precios en el mercado y condiciones competitivas
muy desafiantes, aparecen oportunidades de realizar ajustes
de precios de manera mucho más analítica y selectiva. El Pricing trata de buscar estas “pequeñas oportunidades”, que
pueden tener un gran impacto en los resultados.
En definitiva, cuando hablamos de Pricing hablamos de repensar la política de precios como una herramienta estratégica
para capturar valor e incrementar la rentabilidad de la empresa. Las empresas se concentran generalmente en reducir sus
costos, mejorar la calidad, vender más, y ser más eficientes.
Estos esfuerzos son sin duda fundamentales, pero dichas acciones no aseguran por sí mismas que la empresa sea rentable, allí es justamente donde interviene el Pricing para traducir
los esfuerzos de la empresa en resultados.
QUÉ LEER
EMPRENDEDORES.
Pedro Meyer.
Alianza Editorial.
COACHING CO-ACTIVO.
Varios autores.
LID.
En este libro se recogen 25
casos de éxito en el mundo
empresarial y habla con cada
uno de sus responsables para
seleccionar aquellas partes de
la conversación que aportarn
ideas y herramientas y muestran obstáculos que ayudarán a
quienes estén pensado en crear
su propia empresa. Se tratan
cuestiones como cuándo emprender, el miedo a fracasar, la
austeridad, las posibles subvenciones, la sensación
de riesgo, la utilidad de las cámaras de comercio,
las franquicias,etc. Todo ello conforma un mapa de
la situación actual y de previsión de futuro que pretende ayudar a los emprendedores actuales o de
mañana a encauzar su futuro.
Los autores de este libro plantean que el coaching es una
“manera de estar en relación y
de estar en conversación, que
posiblemente sea la única en
la historia de la humanidad” y
que, en concreto, este estilo
único de comunicación coactiva queda patente en la manera en que el coach escucha, no
sólo las palabras sino también
lo que hay tras ellas, e incluso los espacios entre
ellas. El libro presenta multitud de casos reales,
ejercicios prácticos y una estructura sistemática,
adecuada para quienes quieran desarrollar su capacidad como coaches profesionales, así como para
quienes estén interesados en integrar un enfoque
de coaching a conversaciones importantes utilizando el modelo único denominado coaching activo.
EL DADO DE LAS SIETE CARAS.
Luigi Valdés.
Plataforma empresa.
RODÉATE DE GENTE MEJOR
QUE TÚ.
Natalia Gómez de Pozuelo.
DirectivosPlus.com.
Poner en cuestión lo establecido, en este caso que el dado
tenga seis caras, supone una
oportunidad para las personas
innovadoras. Luigi Valdés desvela en estas páginas, con gran
capacidad didáctica cada lado
del “dado de la innovación y el
éxito”, y establece la trascendencia de cada fase del proceso
que se requiere para enfrentar e inventar el futuro.
Este libro muestra que no todo está inventado en
el mundo de la empresa. Entre las utilidades que
pueden extraerse de su lectura, destaca la posibilidad de detectar clientes no atendidos, así como la
de crear nuevos nichos de mercado y elaborar propuestas de valor y estrategias innovadoras. Resulta
una lectura imprescindible para innovadores o empresarios que buscan soluciones ante la crisis.
Esta publicación recoge las
opiniones de algunos de los
directivos más importantes
de España, que explican qué
características ha de tener
un auténtico líder actual. Son
las opiniones y consejos de
grandes directivos españoles
de los cien directivos más votados en el Premio Mejor Directivo del Año 2009 y entrevistas a los veinte ganadores.
Desde sus cargos en la alta gerencia, estos directivos ofrecen las claves de la evolución en la gestión
empresarial. El lector podrá sacar sus propias conclusiones y aplicarlas a su forma de gestionar.
17
ACTUALIDAD
ALBACETE ES
UNA DE LAS
C I U D A D E S
CON EL SUELO
MÁS BARATO
EL BURJ DUBAI, EL EDIFICIO
MÁS ALTO DEL MUNDO
mundial. Según un estudio de la firma
alemana Emporis, más del 10% de los
1.306 rascacielos proyectados en todo
el mundo estaba en suspenso a finales
de junio y la cifra de nuevos rascacielos
había caído un 11% respecto a seis meses atrás.
A
lbacete es una de las ciudades españolas donde el precio
del suelo es más barato, así
lo revelan los datos publicados por el
Ministerio de Vivienda. El precio en la
capital albaceteña del suelo es 204,5
euros el metro cuadrado frente a los
1.023 euros por metro cuadrado en
Madrid y los 950,80 euros de Barcelona. La única ciudad en la que el metro cuadrado está más barato que en
Albacete es Zamora donde se paga
135,4 euros.
Visible a 135 km
Algunos arquitectos y expertos urbanistas no dan más de medio siglo de
vida y esplendor a la explosión urbanística que se viven actualmente en los
Emiratos. Pero en torno a la Burj Dubai,
lo único paralizado es su página web,
que no se actualiza desde hace meses.
En la primavera de 2008, la torre dubaití superó los 629 metros de altura de la
KVLY-TV (628 metros), la antena de televisión instalada en Dakota del Norte
(EEUU) desde 1963, que hasta entonces
se consideraba la edificación más alta
del planeta. Un año antes rebasó los
512 metros de la Taipei 101.
En cuanto al mayor número de operaciones realizadas el informe revela
que Andalucía se posiciona en primer
lugar seguida de Castilla- La Mancha,
Cataluña, Castilla y León y Valencia.
Las 162 plantas de la Burj Dubai forman el corazón del desarrollo conocido como ‘Downtown Burj Dubai’, un
complejo de dos kilómetros cuadrados,
ubicado junto a la avenida Sheikh Zayed, que atraviesa la ciudad de forma
transversal. El arquitecto principal del
proyecto es Adrian Smith, autor de numerosos proyectos en el sur del Golfo
Pérsico.
Burj Dubai (Torre Dubai).
T
ras cinco años de trabajos y una
inversión de 4.000 millones de
dólares la edificación humana
más alta del mundo (818 metros), el
Burj Dubai, abrió sus puertas el 2 diciembre. La altura definitiva no se desveló hasta el último momento, 818
metros alcanzados por la antena que
lo remata.
Su condición de icono de la modernidad ha salvado a la torre árabe de la
parálisis que sufren otros proyectos de
su misma clase debido a la actual crisis
18
La estructura puede divisarse a 135
kms de distancia. El hormigón reforzado llega hasta la planta 156 (586 metros); en adelante, es de acero. A sus
pies, una espectacular fuente emana
agua a 200 metros de altura, mientras
que sus ascensores realizaran el trayecto en vertical más largo del mundo.
Su forma aerodinámica permite a la
Burj Dubai protegerse del azote de
vientos y tornados, y minimiza el riesgo de caer abatida por un terremoto.
Hasta 24.348 piezas de cristal visten el
forjado del edificio.
REPORTAJE
¿CÓMO AHORRAR EN
LA EMPRESA?
Ahorrar energía contribuye a una menor contaminación del medio
ambiente pero también supone un ahorro monetario importante
para las organizaciones empresariales
C
ada vez son más las organizaciones empresariales que
optan por incluir el medio ambiente dentro de la gestión global. Ya hay muchas empresas que han adoptado una adecuada gestión ambiental para reducir su consumo de materias primas y energía. Además, de optimizar
el proceso productivo y aprovechar y minimizar los residuos
que producen ahorrar en los costes.
Pensar acerca de la mejor forma de administrar un recurso
necesario a todas horas -tanto en las empresas como en
el hogar- como es la energía es fundamental. Su adecuada
administración conlleva mayor eficiencia en su utilización y
como resultado, entre otras cosas, se produce un ahorro
monetario y menor contaminación ambiental. La diferencia
entre lograr este ahorro o no puede ser el motivo de que
una empresa no pueda competir adecuadamente en costos
con otras del mercado.
Diferentes tecnologías
La reducción coste-beneficio es un factor de gran interés
para las empresas y el desperdicio de energía puede suponer
uno de los mayores costos.
Para dejar de pagar elevadas facturas de luz y combustibles
existen diferentes tecnologías, productos y servicios relacionados con la eficiencia energética. Las principales formas
de evitar el derroche de energía pasan por crear hábitos de
ahorro y por introducir diferentes materiales que sean más
eficientes en el uso de ésta.
“Las principales formas de evitar el
derroche de energía pasan por crear
hábitos de ahorro y por introducir diferentes materiales que sean más eficientes en el uso de ésta”
Apagar focos y aparatos eléctricos que no se necesiten, asegurarse de que no existen fugas en instalaciones eléctricas
o de gas, sustituir lámparas incandescentes por fluorescentes compactas, recurrir a controles de velocidad de moto-
19
REPORTAJE
res, usar aislamientos térmicos, etc, son algunas medidas que
toda organización puede adoptar.
Así, la introducción de servicios o tecnologías con eficiencia
energética representa una inversión, ya que con el tiempo se
recuperará y representará menores costos diarios.
El objetivo de estas empresas es conseguir un ahorro económico en el uso de la energía, reducir a un mínimo ecológicamente aceptable su consumo. Esto sólo es viable a través
de un óptimo aprovechamiento de las tecnologías a las que
hoy en día tenemos acceso. Las soluciones más viables pueden
llegar a través de una estrategia combinada para un ahorro
de energía, de eficiente uso de energía y de un cambio hacia
energías renovables.
Los mayores potenciales del ahorro provienen de equipos motorizados o eléctricos, de las áreas de iluminación, refrigeración y de los sistemas de calefacción.
Consejos para
ahorrar energía
en el trabajo
.
.
.
.
.
.
20
Las personas que trabajan en una oficina o industria
pueden ahorrar mucha energía si son conscientes
de que la mejor forma de ahorrar energía con algunos aparatos como fotocopiadoras, scanners, etc.
es apagarlos cuando no vayan a usarse durante un
tiempo prolongado.
En caso del ordenador y de realizar pausas cortas lo
mejor es suspender la pantalla del PC, que es la responsable de la mayor parte del consumo energético.
De esta forma se ahorra energía y se evita tener que
reiniciar todo el equipo.
Incentivar el uso de calculadoras solares, con células
fotoeléctricas, así como un mantenimiento preventivo de los equipos garantiza el ahorro y su adecuado funcionamiento.
Procurar que no se dejen puertas o ventanas abiertas innecesariamente y no malgastar agua son
otras iniciativas que siempre han de estar presentes, junto con la programación de los termostatos
del aire acondicionado y calefacción a temperaturas
razonables. De igual modo, deben utilizarse adecuadamente los sistemas de calefacción y refrigeración
según el tipo de actividad que se realice y el uso que
se haga de los distintos espacios (zonas de paso,
áreas de trabajo, salas de espera...).
Tampoco hay por qué encender luces que no sean
estrictamente necesarias. Instalar dispositivos detectores de presencia y aprovechar la zonificación
(encendido y apagado por zonas) de la iluminación
son ideas que ayudan a controlar el gasto eléctrico.
Las lámparas de bajo consumo y los sistemas de
iluminación electrónicos son más eficientes que los
convencionales. Además, una limpieza periódica de
las luminarias mejora la calidad de la iluminación y
produce ahorros importantes de energía.
Otros consejos
para el día a día
.
Promover la separación
de residuos y envío a los canales
de recogida para su reciclado y
valorización.
.
Evitar el consumo de productos de un solo uso: vasos
y menaje de plástico, bolígrafos,...
.
.
Promover el reciclado de
los cartuchos de tóner de las fotocopiadoras e impresoras ya que contienen pigmentos
que se pueden considerar residuos peligrosos.
.
Proponer la compra de elementos recargables y material
de oficina reutilizable (cartuchos de tinta de las impresoras, pilas, etc.).
.
Incentivar el mantenimiento preventivo de los equipos
para garantizar su adecuado funcionamiento y la reducción de los consumibles (tinta, tóner, papel, etc.). Siempre
que se pueda, utilizar el correo electrónico y la intranet de
la empresa para enviar y recibir información sin necesidad
de utilizar el papel.
Promover el uso compartido del coche, aún entre usuarios de diferentes empresas, pero con necesidades de
desplazamientos diarios compatibles, tanto por ruta
como por horario. O la utilización del transporte público
para desplazarse al lugar de trabajo.
21
EXTRA-PYME
COACHING
una necesidad estratégica
E
l término Coaching Directivo es un concepto del cual
se viene hablando desde principios de los noventa.
Este concepto que en la actualidad está tan en boga
lo pronunció hace más de 2.500 años el filósofo griego Sócrates.
Sócrates invirtió la trayectoria de la historia de la filosofía
y con su aportación también determinó para el futuro las
funciones de un “coach” o entrenador para directivos. El
arte de la mayéutica –del ayudar a dar a luz o “la comadrona de las almas”- era el método que utilizaba Sócrates
para sacar de sus discípulos el conocimiento que tenían
dentro y que aún no habían desarrollado. Esto mismo es lo
que hacen los consultores de “coaching” con los directivos:
les ayudan a que aflore en ellos todo el potencial personal
y profesional, ayudándoles a aprender, para que así el discípulo aprenda a encontrar por sí mismo la solución a sus
problemas. Sin embargo, no hay que pensar en el “coach”
como el responsable del desarrollo directivo, sino como
aquella persona que ayuda al directivo a desarrollarse: el
“coach” ni dice qué ni cómo hay que ejercer la dirección. Lo
que si que hace un “coach” es hacer preguntas que permitan la reflexión crítica de su discípulo con el objetivo de que
él mismo responda y tome conciencia de lo que hace mal
y de lo que hace bien.
El arte de la mayéutica:
“ayudar a dar a luz”era
el método que utilizaba
Sócrates para sacar de
sus discípulos el conocimiento que tenían dentro y que aún no habían
desarrollado.
22
Las expectativas de aquellos que inician un coaching son en
primer lugar demandas de cambio de comportamiento. El
“coach” no trata de imponer modelos, conocimientos técnicos o comportamientos. El coaching da la oportunidad
de tomar perspectiva, de adquirir marcos de lectura que
permiten comprender mejor las vivencias y contemplar
por si mismo modificaciones de comportamiento y modos
de actuación pertinente. Dentro de lo posible el coach evita crear dependencia. Pone en funcionamiento una practica que permite al acompañado desarrollar su autonomía.
Tipos de Coach
Coach externo: Es un consultor, un proveedor más de
la empresa. Tiene como particularidad el poseer una visión o perspectiva externa, su externalidad le hace poseer
una gran neutralidad. La variedad de sus experiencias en
distintas empresas le aporta puntos de referencia que le
guían en el acompañamiento de la persona.
Coach interno: Se trata de un asalariado de la propia empresa, sujeto a sus reglas internas. Su fortaleza estriba en conocerlas a fondo y su punto débil en el mismo hecho de haberlas
internalizado. El coach pertenece a la misma empresa que el
receptor y por ello posee la misma cultura empresarial. Puede tener a veces dificultades para ayudar al receptor adquirir
perspectiva en situaciones difíciles, al estar confrontado a las
mismas restricciones. Otro aspecto a considerar es la proximidad relacional del coach con los superiores y compañeros de
la persona receptora, lo que puede dificultarle garantizar una
verdadera neutralidad afectiva, ya que por fuerza tiene personas que aprecia y otras que no tanto. Un elemento positivo del
coaching interno es su presencia en el tiempo.
El directivo coach: Al igual que el coach interno se trata de
una persona asalariada y sujeto a las reglas y cultura y juegos
políticos de la empresa, pero a diferencia de éste el directivo
coach es superior jerárquico y coach de sus colaboradores, en
este sentido posee un doble rol, se centra en los resultados a
corto plazo y al mismo tiempo es socio de su desarrollo, es decir
se centra en su acompañamiento, ello implica mucho cuidado
para no confundir los roles, en este sentido para un colaborador puede ser muy confuso la intervención del coach y puede
con justa razón preguntarse ¿quién me habla mi jefe coach o
mi jefe evaluador?.
RAZONES POR LAS CUALES EL
COACHING ES IMPORTANTE
PARA LAS EMPRESAS:
.
.
.
.
.
.
Facilita que las personas se adapten a los cambios
de manera eficiente y eficaz.
Moviliza los valores centrales y los compromisos del
ser humano.
Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.
Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación
en los sistemas humanos.
Predispone a las personas para la colaboración, el
trabajo en equipo y la creación de consenso.
Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son
considerados inalcanzables.
23
CONVENIOS
CONVENIO
La Asociación de Empresarios del Polígono Romica (ADEPRO)
pone a disposición de todos los asociados la posibilidad de
beneficiarse de los convenios que el colectivo ha firmado con
diferentes empresas.
Ranking Publicidad es una empresa joven,
dinámica, emprendedora con un claro objetivo:
EL SERVICIO Y LA ATENCIÓN AL CLIENTE.
Ranking Publicidad es una agencia de servicios
plenos que dispone de departamentos propios
para desarrollar cualquier tipo de trabajo relacionado con la comunicación, el marketing y las
relaciones públicas. Entre sus servicios ofrece:
· imagen corporativa y diseño
· programación y gestión de web
· desarrollo de eventos
· acciones de marketing
· spots y vídeos corporativos
· proyectos en 3D
Ranking Publicidad ha suscrito un acuerdo
de colaboración con ADEPRO. Los asociados se
beneficiarán de descuentos en las tarifas vigentes de la agencia en la contratación de sus servicios.
Ranking Publicidad S.L.
Tinte, 14. 7ª planta
02001 Albacete
Tel. 902 10 68 15
www.rankingpublicidad.com
24
ENTIDADES FINANCIERAS
Caja Castilla-La Mancha
Caixa Manlleu
ASEGURADORAS
C/ Tesifonte Gallego. Oficina Empresas
www.caixamanlleu.com
C/ Feria, 46.
Tel. 967 22 23 24
INFORMÁTICA- TELEFONÍA-MOBILIARIO DE OFICINA
Telesoft
Tel. 902 910 992
Sematel (Vodafone)
Tel. 967 100 015
Capazita
Tel. 967 243 519
MUTUAS
Avda. de la estación, 5
Umivale
Tel. 967 52 12 46
ALQUILER DE VEHÍCULOS
C/ Alcalde Martínez de la Ossa, 1
Europcar
Tel. 967 520 410
RR.HH.
C/ Luis Rosales, 9, 1ºB
AFEMJO-CLM
Tel. 967 612 253
PROFESIONALES INDEPENDIENTES
Carrasco-Bañón Consultoría
C/ San Agustín, 15, 2ºB
Mercantil
Tel. 967 60 84 98
C/ Albarderos, 1 3T
Proyectos Cuartero y Picazo S.L.
Tel. 967 60 38 55
ALARMAS
Pz. Cervantes, 6. Ciudad Real
Seguritas
Tel. 676 360 448
SISTEMAS DE PROTECCIÓN DE DATOS
C/ Rosario, 3. 4ºf
Prodat
Tel. 902 33 80 00
AGENCIAS DE PUBLICIDAD
C/ Tesifonte Gallego, 14 Pasaje
*Ranking Publicidad
T. 902 10 68 15
PERIÓDICOS, REVISTAS, PUBLICACIONES
C/ Torres Quevedo, 80
Publicor Ediciones S.L.
Tel. 967 665 665
Avd. Isabel La Católica, 18 bajo
Lenea de Progreso S.L.
Tel. 967 66 36 63
VARIOS
Abus
www.abusgruas.es
C/ Rosario, 6 - 3ª planta. Edif.Toscana
Ecosol Renovables
Tel. 967 67 34 07
Secicalidad. (Secisa calidad medio Pza. Altozano, 3, 7º
ambiente y formación)
Tel. 967 19 18 45
Correduría Ramirez Arribas
Nota: La relación comercial en cualquiera de estos convenios,
será exclusivamente a título individual entre la empresa y la
firma comercial correspondiente. Os recordamos que para
poder beneficiaros de estos descuentos deberéis presentar el
último recibo pagado de la asociación.
Si deseas más información ponte en contacto con ADEPRO.
Por e-mail: [email protected] o en el tel. 967 60 84 99/98.
Trabajamos por los intereses de nuestras Empresas
Socios actuales de ADEPRO
Acciona Infraestructuras S.A
Alba Proex S.L.
Alba Toldo
Albahielo S.L.
Albarotu C. B.
Almacenes Ofimatica S.L.
Alquiromar,S.L.
Alba Distribución S.L
Alvi Distribuciones S.L.
Amiab S.L.
Angel Roldan
Antonio Hernandez Muñoz
Arte Rattan S.L
Artesania Infantil Rosa Maria S.L.
Auditoria Tecnica Y Proyectos, S.L.
Aurora Perez Gonzalez
Blas Pastor, S.L
Bodega Natural, S.L.
Café Divaio S.L
Café Restaurante Romica
Carpinteria Metalica Cándido Gregorio Diaz
Cartextil de Albacete S.L.U
Cebollas Tara, S.L.
Centro De Ensayo de Materiales y
Asistencia Tecnica
Cerrajeria Culebras S.L.
Cimbra Y Encofrados S.A.
Cofema,S.A.
Comercial Lozano Anvi S.L.
Componentes Eolicos Albacete S.A.U
(GameS.A.)
Dfm Logistica S.L.
Disman Albacete S.L.
Distribuciones Garrido Marco S.L.
Dologarval S.L.
E.C.Euroingenieria y Control, S.L.
Ecosol Renovables S.L.
Ecumontajes Albacete S.L.
Esolter Equipamiento Solar S.L.
Estructuras Galletero S.L.
Estructuras M.Angel Cebrian S.L.U
Estucados Bieju S.L.
Estucados Mancha S.L.
Europea de Equipamiento para la
Alimentación
Europea De Prefabricados De Hormigon S.L.
Evoluciona , Cit S.L.L.
Felixcan, S.L
Ferralas Los Llanos S.L.L.
Ferrallas Romica S.L.
Ferreteria Juanjo S. L.
Gabriel Garrido Herrero
Gases La Estrella S.L.
Gasoleos Muñoz Y Escobar S.L.
Gasoleos y Lubricantes Cristóbal S.L.
Grupo Afisan Iberica S.L.
Grupo Sica 1971 S.L
Grupo Sotorrubio S.L.
Gruposolar S.L.
Gurit Spain S.A.
Hermanos Auñon S.L.
Hormigones Santa Ana S.A.l
Hosproquim S.L.
Iesa Intermalta Energía S.A.
Imprenta Bielsa S.L.
Industrial Campollano Ferreteria S.L.
Infor-Alba S.L.
Interface Espetctaculos
Intermalta S.A
Jesus Sanz Meneses
Jica Ingeniera S.L.
Jose Carlos Maeso Gomez
Jose Luis Saez Gonzalez
Jose Manuel Garcia Piqueras
Juan Angel Argudo Alvarez
Juan Manuel Felipe Palacios
Juan Nuñez Güitia
Junta de Compensación
Lacados Artealba , S.Coop.
Lluch Y Chulbi S.L.
Mªcarmen Saez Sanchez Jardimin
Maria Angeles Martinez Moreno
Maria del Carmen Navarro Garrido
Merce - Auto S.L.
Mercedes Miranda Bleda
Metalurgica y Plasticos Mancha S.A.
Para más detalles de nuestros asociados
pueden visitar la pagina www.adepro.org
Miguel Gomez Ortiz
Moreno Y Roldan C Y P S.L.
Novogar Estilo S.L.
Optex Normand S.L.
Ovidio José Serrano Martinez
Perfecto Y Pedro S.A.
Piñero Cabezuelo S.L.
Pladur -Alba S.L.
Productos Alimenticios Albacete S.A
(Paasa)
Promolosa S.L
Proy y Con Albanaves S.A.
Proyectos Cuartero y Picazo S.L.
Proyectos y Soluciones en Madera
S.L. (Prosoma)
Publicidad Albacete S.A.
Refrialba S.L
Representacion Administrativa De
Empresa S S.L.
Romicalba S.L.L.
Romicars S.L.
San Gregorio Decoracion S.L.
Scaortiz S.A.
Seguridad, Blindajes y Sistemas de
Alarma S.L.U
Shoes Los Llanos S.L.
Sia 2001, S.L.
Simagas Simarro Gas S.L.
Solutor Rotulos S.L.l
Spanish Cheese S.L.
Transportes H.Lopez de Albacete S.L.
Transportes Jabosio S.L.
Transreco S.L.
Unimueble Mobiliario S.L.
Urbamancha S.L.
Urbialba S.L.
Velilla Confeccion Industrial S.A.
Venta Y Alquiler De Maquinaria Realman S.L.
Victor Garrido Herreros
Vimancha S.L.
Vinculo Hosteleria S.L.
Únete a nosotros
967 60 84 99/98
ADEPRO
LA POLÉMICA TASA
DE BASURAS (II)
LEONARDO CARRASCO
Secretario de ADEPRO.
Continuando con la revista anterior y con el riesgo de
ser o parecer un “quejica” , teniendo en cuenta que esta
revista se edita cada tres meses, tengo la obligación de
informar que no hemos recibido la subvención prometida de 600€ de la tasa de basura a día de la fecha del
cierre de esta edición.
Esto entiendo que es otra prueba de paciencia más a la
que este Ayuntamiento somete constantemente a los
empresarios de Romica. Algunos me han telefoneado
heridos tanto en su bolsillo como en su orgullo, pensando que el pasado mes de noviembre procedieron a pagar
o aplazar el pago de los escandalosos 1.401,00€, pero
comienzan a no entender porque no se ha cobrado la
subvención.....¿alguien no entiende en el Ayuntamiento
que estamos en la peor crisis económica?¿no entienden
que cuando se solicitó esta subvención es porque simple y llanamente los empresarios no tienen liquidez para
pagar esta y otras tasas?¿no ven que si se demora más
alguna empresa habrá cerrado cuando reciba la subvención no habiendo servido para nada?.
porte urbano.
· Continuamos sin señales de vida en el caso de la Policía
Local.
· Continuamos sin visita al polígono por la Alcaldesa del
Ayuntamiento de Albacete. Comenzamos a sentirnos
molestos y despreciados, hasta el punto de no tener
claro si ya deseamos esta visita.
· Continuamos con el retraso del compromiso que informó la Alcaldesa a principios de año 2009 para que se
hicieran cargo del pago del suministro de la electricidad
para alumbrar el polígono. Con este ya son 12 meses sin
terminar de resolver el conflicto, y mientras varias calles
del polígono sin luz. ¿cuántos días permanecería Campollano sin luz pública?.
Insisto Sra. Alcaldesa nos gustaría saber cuantos miles
de euros recoge el Ayuntamiento de Albacete de este
polígono industrial entre I.B.I., y tributos como licencias
de Actividad , obras, etc , para poder comparar la gran
diferencia de esa cantidad con lo que el Ayuntamiento
reinvierte en Romica; así comprobaríamos lo beneficioso
que es este polígono para el Ayuntamiento de Albacete.
Y luego dirán en el Ayuntamiento que no paramos de
protestar pero ahora viene la segunda...¿DÓNDE ESTAN
LOS CONTENEDORES DE BASURA?. Claro ahora , con toda
la razón, los empresarios obligados al pago de la tasa de
basura forzosamente al gestionar su pago mediante la
factura de agua, se preguntan ¿dónde depositar la basura? ¡NO HAY CONTENEDORES!.
El Ayuntamiento ha sido más rápido enviando cartas del
pago de la nueva tasa de basura pero no hay ninguna
información sobre este tema. Si nos permiten una sugerencia, hemos leído en prensa que van a soterrar varios contenedores...pues bien...los viejos los aceptamos
en Romica.
Y si me repito....
· Continuamos sin señales de vida en el caso del trans26
C/ San Agustín 15 - 2ºB
02001 ALBACETE
Tel. 967 60 84 99/98
Fax. 967 60 96 61
e-mail: [email protected]