1. Ciencia

NÚMEROUNO2011
market
PARA ESPECIALISTAS EN SEGUROS A MEDIDA
12
delitos comerciales
las compañías buscan cobertura
para los crecientes ataques
14
solvencia ii
el año de la regulación
comienza aquí
16
seguro de antigüedades
no subestime esas reliquias
familiares
Al
límite
Cómo el seguro protege a las
compañías en un momento
en que las tensiones
amenazan con
estallar en todo
el mundo
CONTENIDOS
Primer
coverholder de
Lloyd’s en Israel
08
CARTA DEL EDITOR
BIENVENIDOS A ESTE
NÚMERO DE MARKET
A medida que la economía global comienza a
repuntar tras un periodo de grave recesión, las
compañías empiezan a recuperarse en todo el
mundo. Los brotes verdes de la recuperación
están llevando a las empresas hacia los
mercados emergentes, donde el potencial de
crecimiento puede ser mucho mayor que el
que tenemos en casa.
No obstante, cuando se dirigen a estos
mercados el seguro de riesgo político, gracias
al cual las empresas pueden protegerse ante
cualquier eventual inestabilidad económica
o política de un país que pudiera poner en
peligro sus beneficios o dar al traste con sus
planes, se convierte en una necesidad.
Nuestro artículo sobre la cobertura de
riesgo político analiza cómo el inestable
panorama geopolítico ha incrementado la
demanda de este tipo de cobertura en el
mercado de Lloyd’s.
Además, las empresas están expuestas
a la amenaza de delincuentes que actúan
tanto online, como a través de métodos más
tradicionales y, por ello, buscan cada vez con
más frecuencia una solución que les proteja
de los efectos de problemas como la piratería
informática o las filtraciones de datos.
Cualquier compañía está legalmente
obligada a proteger la información de
carácter sensible de sus clientes y, por ello,
demandan soluciones aseguradoras que
actúen en caso de que su seguridad digital se
vea comprometida, tal y como se expone en
nuestro artículo de la página 12.
Por último, dado que este será un año
crucial para la regulación en nuestro sector,
hemos hablado con Alastair Evans sobre la
estrategia de Lloyd’s con respecto a Solvencia
II y lo que venga después.
Esperamos que disfruten de este número
de la revista y como siempre, les animamos a
que nos hagan llegar sus ideas y comentarios
al respecto.
Jon Watkins
Editor
02
05
07
08
NOTICIAS DEL MERCADO
Liberty Syndicates se introduce
en el mercado del reaseguro
agrícola y climatológico
Ken Hopwood, de Catlin, habla
sobre la suscripción del seguro
de specie
Aumenta la demanda de cobertura
de riesgo político en un mundo
política y económicamente incierto
>
Redactor Jefe
James Cash
Ayudante de
redacción
James de Mellow
Directora artística
Rachel Creane
Diseño
Ben Barrett
Editor
Rob Sawyer
Directora
Claire Oldfield
CEO, Wardour
Martin MacConnol
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Si desea colaborar en nuestro
próximo número, póngase
en contacto con Jonathan
Watkins
[email protected],
tel: +44 (0)20 7327 5320.
Para acceder a la versión
digital de Market, visite
nuestra página web en
www.lloyds.com/themarket
18
En nuestro tercer perfil de los
sindicatos nos fijamos en Paraline,
un nuevo actor en el mercado
Las empresas son cada vez más
vulnerables a los ataques digitales y
necesitan una cobertura que proteja
la información de carácter sensible de
sus clientes
Alastair Evans habla con nosotros de
Solvencia II y de la regulación en su
sentido más amplio
El seguro de antigüedades, en las
casas de subastas
Lloyd’s lanza un programa
de mentoría entre alumnos de
bachillerato
Market es una publicación
de Lloyd’s, One Lime
Street, London ECM 7HA,
editada por Wardour,
Walmar House,
296 Regent Street,
London W1B 3AW.
No obstante los esfuerzos
realizados dirigidos a
garantizar la exactitud
de la información aquí
vertida, ni Lloyd’s ni los
editores de la revista
se hacen responsables
de posibles errores u
omisiones. Lloyd’s está
regulado por la Financial
Services Authority.
© Lloyd’s 2011.
El asegurador líder israelí Kesh International Underwriting Agency obtuvo
el año pasado el estatus de coverholder de Lloyd’s, convirtiéndose así en la
primera organización del país en tener presencia en el mercado de Londres.
EPG Insurance Services – que fue crucial en este movimiento de Kesh
– celebró el anuncio el pasado 13 de diciembre, con un coctel en la Old
Library de Lloyd’s, al que asistieron el Presidente de Lloyd’s, Lord Levene,
el Director General de Kesh, Gadi Kelman y el Director Ejecutivo de EPG,
John Shepherd.
El sofisticado mercado israelí es el mayor de todo Oriente Medio tanto para
seguro directo como para reaseguro. Sin embargo, cinco compañías acaparan
el 80 por ciento del mercado, por lo que las oportunidades para aquellos
aseguradores que cuenten con la experiencia y el
respaldo adecuados están en las líneas especializadas.
“Creemos que podemos contribuir al crecimiento
del mercado y que podemos ampliar nuestro negocio
de una manera mutuamente beneficiosa” dijo Gadi
Kelman. “Kesh subscribe algunas nichos de negocio
en Israel – como el seguro de D&O – que también
millones de libras
podrían suscribirse en Lloyd’s. Esperamos que el
negocio vaya creciendo sostenidamente en los próximos – la cifra de nuevas
cinco años”.
primas que KESH
“Israel es un gran mercado y, sin duda, excede las
expectativas dado su tamaño” añadió Lord Levene.
aportará al mercado
“Su economía ha prosperado a pesar de la difícil
situación política, lo que resulta admirable. Esperamos
que Kesh aporte una gran cantidad de negocio rentable
al mercado de Lloyd’s.”
El nuevo coverholder de Kesh suscribirá seguro para camiones, autobuses y
equipo pesado. Kesh suscribirá el negocio en Israel y lo colocará en el mercado
de Lloyd’s con el sindicato 3264 de Hiscox, a través de White Oak. De esta
forma aportará un significativo volumen de primas – cerca de 18 millones de
libras – al mercado.
EPG Insurance Services fue quien guió a Kesh en todo el procedimiento para
obtener el status de coverholder. “Ha llevado mucho tiempo – cerca de cinco
años – llegar hasta aquí”, añadió Shepherd, “pero ya hemos dado el siguiente paso,
en lo que es un gran movimiento para Kesh, además de traer una importante
cantidad de trabajo de nicho para Lloyd’s.
18
30%
El
Delitos económicos, página 12
de las empresas han
sufrido un ataque
contra sus redes
informáticas
>
NOTICIAS
LA SANGRE
NUEVA DEBE
DE SER BUEN
NEGOCIO
NOTICIAS DE LLOYD’S
Kesh es solo un ejemplo del
nuevo negocio que el mercado de
Lloyd’s atrajo en 2010. Pero según
Tom Bolt, Director de Performance
Management, en un mercado
que atraviesa un ciclo blando es
importante que los recién llegados
aporten savia nueva.
“Debido al atractivo de la
calificación y la plataforma
de Lloyd’s – y a la beneficiosa
estructura de capital de la que
disponemos – hay mucha gente
interesada en participar en esta
plataforma”, apunta Bolt. “Pero
queremos asegurarnos de que
todo el que se una a la fiesta,
aporte algo.”
Lloyd’s tiene previsto establecer
una política en la que a la hora
de tratar un nuevo negocio,
figuren primero los intereses de
los miembros existentes. “Los
beneficios para la gente que
entra son muy claros,” explica
Bolt, “pero los beneficios para la
franquicia no siempre están tan
claros y, en un ciclo de mercado
blando como en el que nos
encontramos, las ventajas para el
mercado deben quedar incluso
más claras.”
“Si uno tiene un libro de
negocio diferente y aporta
algo nuevo a Lloyd’s, entonces
podemos empezar a hablar.
Pero si todo lo que quiere es
un “yo también”, dado el clima
del mercado, va a tener que
mostrarse muy agresivo en
términos de precios, ampliar
sus condiciones o pagar más
comisiones”.
“Lo que significa que es muy
poco probable que pueda aportar
un plan de negocio con el que
espere obtener beneficios. Y si no
es capaz de hacerlo, entonces no
podemos darle la aprobación”.
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www.lloyds.com/news
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MARKET Número Uno 2011
03
NOTICIAS
NOTICIAS
Doug Smith (a la derecha de la
imagen) recibe el premio de manos
de Richard Ward, CEO de Lloyd’s
El avance sobre
los huracanes
barre todos los premios
360 risk insight
Los huracanes son la mayor causa
individual de pérdidas para los
aseguradores, así que cualquier cosa que
pueda ayudar al sector a predecir sus
modelos de comportamiento en el futuro
puede ser de la máxima importancia.
Hasta ahora, los modelos climáticos
solo se habían utilizado para ofrecer
predicciones para la temporada de
huracanes inmediata, pero esto es
algo que podría cambiar gracias a
Doug Smith, de la Met’s Office, que es
el ganador del premio al Mejor Ensayo
Global en la primera edición de los
premios Science of Risk de Lloyd’s.
La investigación realizada por Smith
demostró por primera vez el potencial
de los modelos climáticos para predecir
la frecuencia de los huracanes del
Atlántico Norte más allá del calendario
estacional – hasta con un máximo de
diez años de antelación. Trevor Maynard,
Subdirector de Gestión de Exposiciones
de Lloyd’s, y miembro del jurado, afirmó
que “la nueva técnica de Doug ofrece
un nivel impresionante de capacidad
estadística en la predicción de la actividad
de los huracanes”.
Pero el estudio tiene implicaciones
más extensas. “Las predicciones podrían
ayudar al sector energético a prepararse
ante periodos inusuales de calor o frío, o
podrían utilizarse para predecir sequías”
explica Smith. “También es una ventaja
poder demostrar que los modelos pueden
realizar predicciones exactas porque esto
ayuda a aumentar la confianza en las
predicciones de cambio climático.”
En esta primera edición de los premios
Science of Risk, organizados junto a la
Lighthill Risk Network, se presentaron
más de 80 candidaturas de académicos
e investigadores. Además del galardón
global otorgado a Smith, se concedieron
premios en otras cuatro categorías en los
campos del comportamiento humano,
tecnología, biología y cambio climático.
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www.lloyds.com/scienceofrisk
Nueva
oficina
en Rusia
NOTICIAS INTERNACIONALES
Lloyd’s inaugurará una oficina de
representación en Moscú a lo
largo de este año y nombrará
a un country manager
en exclusiva, a fin de
conocer mejor y explorar
las oportunidades del
mercado ruso.
“Ahora es el
momento adecuado
para establecer una
pequeña presencia en
Moscú”, apunta Jose
Ribeiro, Director de
Mercados Internacionales.
“El nuevo country
manager de Rusia estará
bien posicionado para tomar
decisiones informadas en nombre
del mercado de Lloyd’s así como para
NOTICIAS DEL MERCADO
La Lloyd’s Market Association (LMA) ha seleccionado
a Charles Taylor Insurance Services (CTIS) y Xchanging
Claims Service (XCS) para encargarse de la tramitación de los
“siniestros inamovibles”, en nombre de los managing agents de
Lloyd’s. El nuevo sistema se puso en marcha al inicio del año,
con CTIS tramitando todos los siniestros a excepción de los
casos de binding authority, de los que se encargará XCS.
Los siniestros inamovibles – es decir, aquellos que se
han notificado pero respecto
de los que no se ha recibido
La existencia continuada de
actualización alguna en un
siniestros inamovibles contribuye periodo de doce meses –
crecieron hasta un punto en el
poco a mejorar la reputación
que el mercado tuvo que pedir
del mercado
al Comité de Siniestros de la
LMA que revisara la lista de
04
proveedores externos para abordar el problema.
En opinión de Tim Willcock, Responsable de Siniestros
de la LMA, “la existencia continuada de siniestros
inamovibles contribuye poco a mejorar la reputación del
mercado en lo que se refiere a la tramitación diligente y
eficiente de siniestros”.
“Creemos que el nuevo contrato supone un paso
significativo, que ayudará a que el mercado de Lloyd’s
concentre sus recursos en los procesos de mejora que
actualmente se están introduciendo para agilizar la resolución
de las reclamaciones”.
Tanto CTIS como XCS podrán obtener los
expedientes y actualizar las reclamaciones en nombre
del mercado, siempre que dichos siniestros satisfagan
los parámetros acordados. Los casos que no respondan
a dichos parámetros se remitirán de nuevo al sindicato
líder pertinente. Los actores del Mercado han de aceptar
entrar en el servicio,
para así ofrecer a los
managing agents la
opción de cómo abordar
www.ctcaxiom.com
la cuestión.
www.xchanging.com
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www.lloyds.com
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www.lloyds.com/countryprofiles
La agro-cobertura
arraiga en el
mercado
NOTICIAS SOBRE PRODUCTOS
Externalizado el servicio
de reclamaciones
explicar y promocionarlo entre los
aseguradores y brokers locales”.
Los ingresos por primas
de Lloyd’s procedentes de
Rusia pasaron de 67,7
millones de libras en
2007 a 104,6 millones
de libras en 2009,
situando a Rusia en
segundo lugar entre
las economías BRIC.
Se espera que Lloyd’s
Rusia abra sus puertas
a mediados de año,
dependiendo de la
autorización regulatoria.
El precio de los productos agrícolas se disparó
en el año 2010, al tiempo que las pobres
cosechas de cereales en Norteamérica y
algunas zonas de Europa desataban el debate
sobre el posible desencadenamiento de una
crisis global de alimentos.
Pero el incremento de los precios
puede crear oportunidades aseguradoras.
Recientemente, Liberty Syndicates se
introdujo en el mercado del reaseguro agrario
y sobre el clima, contratando a un equipo
de suscriptores especialistas, con JeanChristophe Garaix a la cabeza.
Desde la oficina de Liberty en París, el
nuevo equipo suscribirá reaseguro agrario y
sobre el clima tanto en áreas ya consolidadas
de América del Norte como en mercados en
desarrollo de Latinoamérica y Asia.
“Liberty ha decidido introducirse ahora
porque todos los mercados están creciendo,
gracias, principalmente, a que el precio de los
productos está subiendo, de forma que cada
vez hay más y más valor que asegurar” afirma
Garaix. “Además, ahora los gobiernos están
mas concienciados de la necesidad de proteger
a los agricultores, tanto en los mercados
MARKET Issue One 2011
desarrollados como en aquellos en vías de
desarrollo, en particular en lo que respecta a
las subsidios”.
Ante la imposición por parte de la
Organización Mundial de Comercio de
normas que limitan los subsidios directos a los
agricultores, los gobiernos optan cada vez con
mayor frecuencia por subvencionar las primas
de los seguros agrarios. “Los aseguradores
locales también están más interesados en
establecer acuerdos internacionales para sus
riesgos catastróficos”, dice Garaix.
En el caso de Liberty, el tipo de producto
que busca promocionar varía de un mercado
a otro. “En África o en Asia, nos centraremos
en coberturas basadas en la falta de lluvias o
excesos de temperatura”, explica Garaix. “En el
caso de los países desarrollados, los programas
pueden ser más complejos, con coberturas por
plagas, precio y problemas de calidad”.
Garaix, que trabajó previamente en Paris
Re, ha pasado casi toda su carrera profesional
dedicado al sector del clima y la agricultura, al
igual que la mayor parte de su nuevo equipo.
“Su conocimiento especializado es un añadido
sólido al sindicato”, destaca Matthew More,
Chief Underwriting Officer de Liberty.
“Con la consolidación de los mercados de
reaseguro agrario y del clima en las economías
en desarrollo, vemos buenas oportunidades
para un crecimiento continuado de esta línea
de negocio”.
> MÁS INFO…
www.libertysyndicates.com
05
NOTICIAS
Q&A
NOTICIAS SOBRE PRODUCTOS
A examen
Son demasiados los administradores de instituciones benéficas
que cometen errores de gestión básicos dejando con ello a sus
organizaciones expuestas al peligro de fraude o abuso o sujetas
a una investigación oficial por parte del organismo regulador
competente. Según el tercer informe anual de la Charity
Commission, la falta de una adecuada administración y la pobre
gestión financiera son las áreas más habituales de preocupación a
la luz de este trabajo de investigación y normativa.
En el Reino Unido hay más de 150.000 instituciones
benéficas, con unos ingresos totales de cerca de 50.000 millones
de libras. Ante semejantes cifras, el regulador quiere asegurarse
de que los administradores ejercen un gobierno eficiente y, por
ello, es importante que estas organizaciones benéficas se protejan
del coste que conllevaría una potencial investigación.
Con todo ello en mente, Hiscox, el sindicato de empresas
especializadas, ha lanzado su Charities Insurance Portfolio, un
producto que ofrece toda la cobertura que una organización
benéfica pueda necesitar en una sola póliza.
El nuevo producto ofrece a los administradores límites
separados para la responsabilidad civil profesional, la
responsabilidad patronal y el seguro de responsabilidad civil de los
administradores. Además cubre las dependencias comerciales de
las instituciones benéficas y los riesgos relacionados con eventos.
Al margen de los costes de las investigaciones, en ocasiones
las organizaciones benéficas y sus administradores también deben
hacer frente a demandas legales interpuestas contra ellos por
parte de particulares. Pueden ser demandados por libelo o por
violación de la propiedad intelectual a resultas de un artículo que
hayan publicado o por empleados de los que hubiera prescindido
la organización y que creen haber sido tratados injustamente.
“Al contar con un asegurador que ofrece un solo
producto para hacer frente a toda la gama de riesgos de una
organización benéfica, sus administradores y voluntarios
se reduce el riesgo de que el seguro de estas organizaciones
tenga costosas lagunas,” señala John Heaney, Responsable de
Profesionales y de la División Comercial Especializada de
Hiscox. “Hemos combinado la protección financiera que los
administradores deberían tener con la cobertura comercial más
convencional que toda organización benéfica necesita.” Hiscox
es el managing agent del
Sindicato 33, uno de los más
grandes de Lloyd’s.
> MÁS INFO…
www.hiscox.co.uk
Amlin traza la
ruta a seguir
NOTICIAS DEL MERCADO
Con la gestión del rendimiento en el punto
de mira de Lloyd’s, Amlin Underwriting se ha
convertido en el primer sindicato del mercado
de Londres en obtener el estatus de Corporate
Chartered Insurer. El Chartered Insurance
Institute (CII) creó el título tras la Declaración
de Aldermanbury en marzo de 2010, en la que
se perfilaba el marco común para fijar unos
06
estándares dentro del seguro. El estatus de Corporate
Chartered Insurer equipara la industria aseguradora con
muchas de las otras profesiones – banqueros, contables
y actuarios, por ejemplo – con las que hace negocio. El CII
requiere que las compañías proporcionen pruebas sobre
la formación en técnicas y conocimientos que ofrecen, la
gestión del rendimiento, los valores y el compromiso con el
desarrollo profesional continuado.
“Creemos que con este título, enviamos a nuestros brokers
y clientes un mensaje claro de que pueden contar con los
más altos estándares de profesionalidad cuando trabajen
con Amlin” afirma David Harris, Director General de Amlin
Underwriting. “También debería servir para diferenciarnos de
nuestros homólogos, y espero que
nos ayude a continuar atrayendo a
buenos profesionales.
www.amlin.co.uk
> MÁS INFO…
www.lloyds.com
Años
dorados
Asegurar joyas, metales
preciosos y obras de arte
no carece de desafíos,
dice Ken Hopwood,
Specie Underwriter de
Catlin, quien cuenta
con más de cuatro
décadas de experiencia
en seguros.
fotografía / David Ryle tomada en grays antiques. reloj de bolsillo cortesía de pieces of time
Cada vez son más las organizaciones
benéficas investigadas por una mala
gestión, de ahí que resulte fundamental
contar con una cobertura integral
P. ¿Qué tipos de riesgo se incluyen en el ramo
de specie?
Specie solo se consolidó realmente como una línea de
negocio propia hace unos 15 años; hasta entonces formaba
parte del sector marítimo/transporte de mercancías. Lo
que aseguramos son bienes de valor de cualquier naturaleza
susceptibles de ser trasladados. Catlin divide estos bienes en
cuatro secciones: joyería, obras de arte, efectivo en tránsito
y objetos de valor en general. La cuantía que suscribimos
depende de la rentabilidad – por lo general la joyería y las
obras de arte suponen el 40% cada uno, mientras que el resto
se divide entre las otras dos áreas.
P. ¿Puede darnos algún ejemplo de riesgos poco
habituales con los que se hayan encontrado en
el mercado?
Uno de ellos fue una exposición de cuadros – cuyo valor
ascendía a 200 millones de dólares – en la planta 21 de un
rascacielos de Nueva York. Cuando el broker nos informó
de las dimensiones de los cuadros, vimos claramente que no
iban a caber en el ascensor del edificio. Tuve que contratar
los servicios de una compañía de mantenimiento de fachadas
y tejados cuyo personal subió los cuadros hasta el piso 22,
MARKET Número Uno 2011
“Rebeldes armados
dispuestos a
atacar cualquier
objeto de
valor”
para luego hacerlos descender hasta el piso inferior a través
de un lucernario. Fue necesario cerrar una avenida muy
transitada y trabajar de noche para acabar a tiempo. Un mes
después, la empresa de mantenimiento volvió a retirar los
cuadros en perfectas condiciones.
Hace unos años, aseguré una mina de diamantes en
Angola. La compañía minera iba a excavar desde el lecho
del río, transportar la tierra a una planta de procesado a
varios kilómetros de distancia y, a continuación, trasladar
los diamantes por avión a Luanda, la capital, para su
exportación. Todo ello durante el periodo de guerra civil
en el país, con los rebeldes armados dispuestos a atacar
cualquier cosa de valor en tránsito por el país. En cinco años
no recibimos ni una sola reclamación; un auténtico logro.
P. ¿Qué ha cambiado en todos estos años en el
sector specie?
El principal cambio es que, en la actualidad, se trata de una
línea de negocio particular. Sin embargo, cada vez son más
los suscriptores que consiguen ascender muy rápidamente
y, aunque son personas de talento, carecen de experiencia,
que es la clave del seguro. Uno necesita tener conocimientos
amplios sobre seguros, transporte y leyes además de la
habilidad para hacer las preguntas correctas.
P. ¿Cuáles son las ventajas de suscribir estos
riesgos en Lloyd’s?
El mercado de Londres sigue teniendo el mayor nivel de
experiencia y profesionalidad. Yo puedo hablar cara a cara
con un broker y hacerle las preguntas adecuadas para poder
determinar si ese riesgo me interesa. La mayoría de los
brokers que se dirigen a los suscriptores
de specie esperan que se les someta a un
MÁS INFO…
interrogatorio exhaustivo. A cambio,
www.catlin.com
saben que, si se acepta el riesgo, la póliza
va a ser realmente buena. >
07
RIESGO POLÍTICO
Trabajar en un
mundo resquebrajado
photography / SIME/4 corners
Las empresas necesitan cubrir los efectos de la
inestabilidad política sobre sus operaciones en
mercados de todo el mundo
la actual situación de incertidumbre geopolítica está
ayudando a incrementar la demanda del seguro de riesgo
político. Solo en el año pasado, las violentas protestas en
Europa resultantes de la crisis de la deuda soberana, la
piratería somalí en curso, las protestas por los alimentos
en África, el malestar político en Tailandia y el embargo de
los intereses petrolíferos en Latinoamérica sirvieron como
ejemplo de los motivos por los que es tan importante que
las compañías y las instituciones financieras se protejan del
riesgo político.
A pesar de la recesión, las compañías internacionales
continúan expandiendo su negocio en los mercados
emergentes donde existe la posibilidad de que la inestabilidad
económica o social interrumpa sus planes de negocio,
convirtiendo el seguro de riesgo político en una necesidad.
“La incertidumbre política y los acontecimientos
internacionales inquietan hasta al más osado de los gerentes
de riesgo” opina Nick Ridley, Suscriptor de Riesgo Político
y Terrorismo en Ascot. “Por ejemplo, la crisis de la deuda
soberana en Europa y el incremento de la tensión en la
Península de Corea son dos incidentes recientes que han dado
lugar a un incremento de consultas sobre esta cobertura”.
Según Ridley, la mayor demanda de cobertura de riesgo
político en los últimos 12 meses se debe, en gran medida, al
comienzo de la recuperación económica global. “Los brotes
verdes de la recuperación acrecientan el interés en el seguro
de riesgo político ya que los inversores y los gestores aspiran
a salvaguardar sus activos o efectos a cobrar extranjeros,
especialmente si se trata de actividades en países en vías de
desarrollo” añade.
A menudo, los financiadores estipulan que se adquiera un
seguro para toda la gama de riesgos políticos, mientras que
muchas organizaciones compran cobertura para sus activos
durante las primeras fases de crecimiento. A medida que el
poder económico se ha ido trasladando hacia los mercados
MARKET Número Uno 2011
Los aseguradores
están haciendo
un gran esfuerzo por
estar al tanto de
los titulares
de prensa
emergentes, los suscriptores han comenzado a recibir un
mayor número de consultas del Lejano Oriente, Asia y
la región de Asia-Australia,” afirma Ridley. “Un cambio
relativamente reciente es el de la demanda de cobertura de
las organizaciones asiáticas para cubrir sus operaciones en
África y Latinoamérica, lo cual es un indicador de la creciente
solvencia de estas compañías”.
Invertir con confianza
Peter Jenkins, Suscriptor de Riesgo Político y de Crédito de
Beazley, cree que las crisis financiera y de la deuda soberana
han sido las impulsoras del incremento de la demanda de
seguro de riesgo político.
“El escenario actual refuerza la necesidad de contar con
un seguro de riesgo político y es lo que está detrás de la
demanda que estamos teniendo,” afirma. “Los bancos y las
09
PERFIL DE SINDICATO
Las estrellas del deporte compran su
seguro de secuestro y rescate en Lloyd’s
corporaciones se muestran cautos ante los riesgos y están
escasos de capital. Aunque es posible que se estén realizando
menos transacciones en este clima económico, el seguro está
jugando un papel mucho mayor a la hora de ofrecer mayor
comodidad a los exportadores e inversores”.
Los sindicatos de Lloyd’s ofrecen diversas pólizas de riesgo
político que protegen tanto las inversiones realizadas por las
compañías en el extranjero como sus activos en otros países.
La cobertura de riesgo político vinculada al crédito comercial
proporciona protección en caso de impago a una empresa o a
un banco o que un contrato no rinda lo esperado.
El seguro de riesgo político también puede proteger a las
empresas de embargos comerciales, conversión de divisas,
expropiación o requisa de activos por parte de los gobiernos.
El riesgo de expropiación se puso recientemente de manifiesto
en Venezuela, pues tan solo en el año 2010 el gobierno
expropió 200 empresas, con lo que el total de expropiaciones
desde que el Presidente Hugo Chávez llegó al poder en 1999
asciende a 400.
La cobertura de riesgo político también puede asumir
la forma de un seguro de violencia política que protege los
activos de una compañía frente a daños por guerra, terrorismo,
desórdenes civiles, huelgas y protestas. Según Elizabeth
Stephens, Responsable de Análisis de Riesgo Político y de
Crédito del broker Jardine Lloyd Thompson, cada vez con
más frecuencia, las compañías compran condicionados más
amplios de seguro de violencia política, en lugar de limitarse a
la cobertura de terrorismo.
“Los desórdenes civiles de Tailandia y las protestas
contra las medidas de austeridad en Europa han ayudado a
incrementar la percepción de dichos riesgos” continua.
“En muchos mercados emergentes el riesgo no es el
terrorismo, sino más bien la insurgencia o los desórdenes
civiles. Ejemplo de ello son las protestas violentas del año
pasado en Tailandia o los disturbios por la carestía de
alimentos que afectaron a 35 países en 2008”.
Análisis en profundidad
En opinión de Charles Berry, Presidente de BPL Global,
broker especializado en riesgo político de Lloyd’s, las
perspectivas para el mercado del seguro de riesgo político en
2011 son buenas. “La crisis financiera global ha impulsado la
demanda de cobertura y todo apunta a que esta tendencia va a
continuar,” afirma.
“El apetito suscriptor es fuerte, pero el mercado es
consciente de los riesgos y en 2011 continuará disciplinado por
lo que al tipo de negocio que suscribe respecta”.
Los sindicatos de riesgo político de Lloyd’s tienen que
proporcionar a sus clientes la experiencia y profesionalidad
necesarias y recurrir a consultores de seguridad externos como
Control Risks y Exclusive Analysis, además de a sus propios
Cada vez son más los acontecimientos
deportivos de alto nivel que se celebran en
partes del mundo donde los secuestros y las
exigencias de pago de rescate están a la orden
del día; algo que ha llevado a las figuras del
deporte y a las organizaciones a comprar
seguro especializado.
El intento de secuestro fallido del piloto de
Fórmula Uno, Jenson Button, el año pasado
fue una advertencia de los riesgos reales a
los que se enfrentan los deportistas más conocidos
y sus familias en determinadas partes del mundo. El incidente tuvo
lugar solo meses después de que la selección de fútbol de Togo fuera
objeto de un ataque en Angola de camino a la Copa de Naciones de
África y de que, posteriormente, el jugador de críquet indio Sachin
Tendulkar fuera el objetivo de un plan de secuestro terrorista.
El intento de secuestro de Button viene a demostrar que los
deportistas pueden ser un objetivo en casi cualquier país del mundo.
En opinión de Michael Owen, del broker de seguros Lockton, “con
los dos próximos mundiales de fútbol en puntos tan calientes del
planeta en lo que a secuestros se refiere como son Brasil y Rusia, cabe
esperar que los organizadores, las federaciones y los jugadores se
planteen seriamente adquirir un seguro de secuestro y rescate (K&R)”.
El seguro de K&R cubre el pago del rescate, su entrega y el coste
del equipo de respuesta a la crisis, y ofrece a clubes y a particulares
acceso a los consultores especializados que precisan.
“Hemos creado seguros de K&R para los cada vez más numerosos
futbolistas latinoamericanos y africanos que juegan en los clubes de
la primera división inglesa,” comenta Owen. “A medida que aumentan
sus emolumentos, sus familiares en sus países de origen son
considerados blancos fáciles”.
El mediocampista hondureño del Tottenham Hotspur, Wilson
Palacios, el defensa nigeriano del Everton, Joseph Yobo y el delantero
brasileño Robinho ya han sufrido el secuestro de algún familiar en los
últimos años.
Paraline
Nuestras series de perfiles de Sindicatos continúan con
Paraline, un nuevo actor en el mercado de Londres
iniciada su andadura el pasado
mes de octubre, este grupo de (rea)
seguros con sede en Bermudas, se
introdujo en el mercado de Lloyd’s tras
comprar ICAT – sociedad americana
especialista en daños materiales
catastróficos – al inversor privado
Vulcan. La compañía es uno de los
escasos aseguradores que operan sin
box en Lloyd’s y, aunque su equipo
gestor está centrado en una estrategia
comercial conservadora, pues el
sindicato se prepara para capear el
temporal del mercado blando, no por
ello carece de ambición.
Historia
El sindicato 4242 de ICAT llevaba
operando en Lloyd’s casi cuatro años,
con un enfoque firme en la suscripción
de seguros de daños catastróficos, hasta
que Paraline lo compró en el año 2010.
Antes de crear un sindicato en
2006, ICAT operaba como managing
agent general. Las consecuencias
de las temporadas de tormentas de
2004 y 2005 convenció al equipo
ejecutivo – liderado por Jack
Graham, Presidente y CEO – de que
era hora de iniciar una andadura por
su cuenta.
“Siempre tuvimos la idea de
transformar ICAT de un managing
agent general a un negocio asegurador
que asumiera totalmente el riesgo”
explica Graham, en la actualidad CEO
de Paraline. “Ese fue siempre nuestro
objetivo desde el primer día; y en 2006
se nos presentó la oportunidad perfecta
de capitalizar nuestro negocio”. ICAT
sopesó la posibilidad de constituir un
asegurador americano, pero finalmente
decidió que la mejor opción era crear
un sindicato de Lloyd’s.
analistas internos. “Los suscriptores hacen todo lo posible por
estar al tanto y profundizar en los titulares de los periódicos,”
explica Claire Simpson, Suscriptora de Riesgo Político de
Hiscox. “Los consultores de riesgos son nuestros ojos y
nuestros oídos y cuentan con expertos en todo el mundo para
recopilar la información y el conocimiento para nosotros.”
Según Peter Jenkins, el aseguramiento del riesgo político
consiste en apreciar la dinámica de una situación y hacer
los deberes. “La diferencia entre suscribir un mal riesgo
en un buen país y un buen riesgo en un mal país está en el
conocimiento que se tenga de los detalles de toda la historia”.
El mercado de Lloyd’s, por ejemplo, ha sido esencial para
cubrir las inversiones en Irak, en particular para conseguir que
compañías extranjeras invirtieran en los grandes proyectos
relacionados con el petróleo y las infraestructuras, tan
necesarios para reconstruir la dañada economía del país.
Los suscriptores de Lloyd’s han asegurado los activos de
las compañías extranjeras en Irak y han ayudado a transferir
el riesgo de confiscación y expropiación. En palabras de
Jenkins: “Nuestros clientes saben exactamente qué es lo que
están haciendo. Además de poner en marcha la seguridad
adecuada, están estableciendo relaciones con las comunidades
locales que ayudan a que los suscriptores consideren
aceptables estas transacciones.” m
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www.lloyds.com/terrorism
10
Les presentamos a…
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MARKET Número
Issue OneUno
2011
2011
El Grupo Paraline fue constituido
el año pasado por el equipo ejecutivo
de ICAT y, con el respaldo de los
inversores privados Wand Partners
y Elliott Management Corporation,
anunciaron la adquisición de ICAT el
mes de octubre pasado.
Mantenimiento de la disciplina
Paraline recortará la capacidad del
Sindicato 4242 en 2011 en respuesta
a las condiciones de mercado blando
y ha anunciado una desinversión del
19% hasta alcanzar los 120 millones
de libras. “La mayor parte del sector
acepta de boquilla el concepto de
disciplina en un mercado blando”,
apunta Graham. “Los mercados
blandos existen porque hay demasiada
gente compitiendo”.
Líneas de negocio
La compañía suscribe algunas
propiedades residenciales en Hawai,
pero el grueso de la cartera de Paraline
consiste en propiedades comerciales
ubicadas en zonas propensas a sufrir
terremotos y huracanes en los Estados
Unidos. Si cambiaran las condiciones
de mercado, Graham cree que se
expandirán por línea de negocio y
área geográfica, aunque continuando
siempre dentro de los seguros de
daños catastróficos.
Sin olvidar el talento
de Londres
Realizando toda la suscripción desde
Boulder, Colorado, el Sindicato
4242 no es el típico participante del
mercado, si bien el atractivo de Lime
Street podría fomentar un cambio
de estrategia en cuanto cambien
las condiciones del mercado. Con
la idea de contar con su propio
managing agent – apoyado por
Chaucer, su actual proveedor para
todo – Paraline empezará a identificar
a suscriptores de talento en el
mercado de Londres cuando llegue
el momento, aunque es improbable
que sea pronto. “Las condiciones del
mercado son tan competitivas, que
la sola idea de invertir más capital en
el sindicato para suscribir negocio
con base en Londres se contradice
con la necesidad de ser suscriptores
disciplinados en un mercado blando”
explica Graham.
Palabra por palabra
“En mi opinión, el mercado de
Lloyd’s – gracias, en gran medida,
al trabajo realizado por Rolf Tolle,
ex Director de Franchise Performance
y al de Tom Bolt, actual responsable
– Lloyd’s ha recuperado su reputación
como plaza preeminente donde
hacer negocio.” m
La mayor parte del sector
acepta de boquilla el
concepto de disciplina en
un mercado blando
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www.paralinegroup.com
11
DELITOS COMERCIALES
Creando
cortafuegos
contra
estafadores
el delito económico ha adquirido mayor
importancia global en los últimos meses.
En un clima marcado por la irrupción
de hackers en las redes informáticas y de
telecomunicaciones de marcas como Visa,
PayPal y Amazon durante el asunto de
WikiLeaks, está claro que las empresas están,
cada vez más, en riesgo.
La encuesta de la firma de servicios
financieros PricewaterhouseCoopers – 2009
Global Economic Crime Survey – afirmaba que
hasta un 70 por ciento de las empresas admitió
haber sido víctima de un ciber delito, mientras
que, en junio de 2010, Europol anunció la
creación de un grupo de trabajo para abordar
directamente el problema, a la vista del peligro
que suponía dicho fenómeno.
El último informe Lloyd’s 360 Risk Insight
– Managing Digital Risk: Trends, issues and
implications for businesses, también ofrece un
recordatorio muy oportuno sobre los problemas
creados por el ciber crimen, señalando que el
30 por ciento de las empresas han sido víctimas
de un ataque a sus redes informáticas.
Cada vez son más las empresas
e instituciones que, por razón de la
información que manejan de sus clientes, se
ponen en contacto con los suscriptores de
Lloyd’s. Lee Savage, suscriptor de seguros de
fraude en nombre de sindicatos de Lloyd’s
a través de Unicorn Underwriting, opina
que “la tradicional exposición física ha sido
sustituida por el creciente riesgo de robo y
monetización de los activos digitales. Los
ataques maliciosos a las redes corporativas
informáticas están aumentando, y se han
www.lloyds.com
ilustración / Darrell Rees
Ante el auge de los delitos económicos,
alimentados por el cambio tecnológico, el
mercado ahonda para encontrar soluciones
filtrado cantidades ingentes de datos
corporativos en el mercado negro”.
De hecho, la condena de Albert González,
un hacker de 29 años de Miami en marzo del
año pasado por robar más de 135 millones de
datos de tarjetas de crédito y débito, ejemplifica
los daños que pueden producirse cuando se
vulnera la seguridad de las empresas.
Gareth Tungatt, Responsable de Tecnología
y Riesgos cibernéticos en Barbican Insurance,
sostiene que las empresas que guardan datos
sensibles de tarjetas son las responsables de
su uso fraudulento, y no los individuos cuya
información se roba. Y añade que “el robo o
la divulgación no autorizada de información
electrónica sensible es una preocupación
creciente que aumenta las exposiciones
derivadas de la responsabilidad por violación
de la privacidad. Las instituciones financieras,
las empresas de suministros, los hospitales,
universidades y distribuidores son solo algunos
de los sectores industriales que custodian
información identificable sensible y tienen el
deber legal de protegerla”.
Matthew Norris, Responsable Global de
Tecnología, Medios y Telecomunicación en
Hiscox, cree que este deber legal es una carga
para las compañías “de nivel 4, que procesan
menos de 100.000 transacciones al año.
Las empresas más pequeñas pueden tener
problemas para satisfacer sus obligaciones
financieras frente a clientes, en caso de una
filtración de datos. “Se aplica el mismo
estándar para todos, y las compañías más
pequeñas no disponen de los recursos humanos
o financieros necesarios para cumplirlo”.
Esto ha generado una demanda de soluciones
aseguradoras por parte de estas compañías:
“Originalmente, ofrecíamos a este tipo de
MARKET Número Uno 2011
clientes cobertura de daños y gastos de defensa,
pero, en la actualidad, lo que realmente les
interesa es la cobertura de costes” comenta
Norris. “Las organizaciones más pequeñas
buscan asegurarse contra la posibilidad de
necesitar una auditoria pericial así como contra
la factura que tendrían que pagar para notificar
a todos los sujetos implicados”.
Pero los delitos económicos no tienen
por qué ser digitales. En mayo de 2009, tres
ciudadanos de Zimbabwe fueron condenados
a 11 años de prisión por su participación en
un fraude bancario de 1.3 millones de libras,
que consistía en la manipulación de cheques
Ya se han filtrado
cantidades
ingentes de datos
corporativos al
mercado negro
robados que, posteriormente, ingresaban en
cuentas bancarias.
Phil Tyrell, Director de Crimen
Organizado y Delitos Graves de Avertis
Group, formó parte del equipo de investigación
de la Policía de West Yorkshire en el momento
del arresto y posterior juicio de la banda. “La
falsificación de cheques es una amenaza real
para las empresas e instituciones financieras.
Los criminales organizados interceptan
los fondos que se transfieren entre bancos,
compañías e individuos, empleando a
falsificadores para manipular los cheques que
luego ingresan las “mulas” en las sucursales
bancarias”, comenta.
“Es obvio que, para las empresas con
riesgos en este sector, resulta crucial contar
con un seguro de fraude comercial adecuado;
por su parte, los bancos deben prestar especial
atención a áreas como el análisis efectivo de
datos, las iniciativas de denuncias internas
gestionadas de forma independiente y
los filtros de contratación del personal de
las sucursales”.
El mercado dispone de productos para
los bancos expuestos a este tipo de actividad
delictiva. “El producto tradicional de Lloyd’s
es la banker’s blanket bond, en circulación desde
los años 70”, explica Savage. “Su cobertura
básica es la fidelidad, quedando protegidos
asimismo las instalaciones, el tránsito y la
falsificación de cheques.”
Los bancos están obligados a compensar
a los titulares de sus cuentas en tales
circunstancias; los riesgos derivados de este
tipo de delitos financieros parecen apuntar
directamente a sus puertas. Las amenazas tanto
a los activos físicos como a la información
son una realidad de la vida empresarial actual,
por lo que las excusas para no proteger a una
empresa frente a tales riesgos comienzan a
agotarse, especialmente cuando son las propias
instituciones y compañías las responsables de
cualquier delito cometido contra los datos de
sus clientes. m
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13
PERFIL
La lucha por
HACERSE
CON EL
MERCADO
solvencia ii, el nuevo régimen
de capital propuesto para las
aseguradoras europeas está entrando
en una fase decisiva en su carrera por la
implementación el 1 de enero de 2013.
Este año es fundamental que Lloyd’s
continúe preparando al mercado y haciendo lobby entre los legisladores para
influir en la legislación final.
La responsabilidad de que el mercado de Lloyd’s no quede en desventaja
competitiva a raíz de la nueva normativa recae en Alastair Evans, Responsable
de Government Policy and Affairs. Su equipo ha estado muy ocupado
trabajando estrechamente con los legisladores, reguladores y asociaciones del
sector con el objeto de asegurar que los cambios – aún por concluir – que se
vayan a adoptar beneficien los intereses del mercado.
Aunque los principios que guían Solvencia II quedaron recogidos en la
Directiva marco del año 2009, aún se está trabajando en los detalles de la ley
y en las directrices de implementación. El año pasado, el sector expresó su
preocupación por que, a raíz de la crisis financiera, el enfoque excesivamente
cauto de los reguladores con respecto a Solvencia II diera lugar a unos costes de
capital injustificadamente más altos para los aseguradores.
A pesar de que quedan menos de dos años para alcanzar la fecha límite
impuesta para Solvencia II, continúan existiendo cuestiones significativas que
resolver. “Ya hemos conseguido logros importantes gracias a la presión ejercida
por los lobbies, pero sigue habiendo una gran cantidad de detalles por concluir.
No obstante, todavía nos queda por delante un difícil debate legislativo” apunta
Evans. “En 2011, el lobbying continuará siendo muy intenso”.
La preocupación por la implementación creció ante los resultados del último
estudio de impacto cuantitativo (QIS5),
un ensayo para poner a prueba y ajustar
Solvencia II. “Uno de los principales
problemas que Lloyd’s ha identificado en
los resultados de QIS5 son las elevadas y Estamos trabajando sin
poco realistas cargas sobre el capital para descanso para conseguir
las exposiciones a catástrofes no europeas”
que el resultado esté
comenta Evans. “Están totalmente al
margen de lo previsto en comparación
más en sintonía con
con la propia evaluación realizada por
los intereses
Lloyd’s con arreglo al régimen ICAS
del mercado
de la Financial Services Authority”.
14
fotografía / Johanna Ward
Ante un panorama de cambios
regulatorios sin precedentes,
Lloyd’s está trabajando
para garantizar que las
nuevas normas de solvencia
beneficien al mercado
Los resultados del QIS5 de Lloyd’s también ponen de
manifiesto que los sindicatos se verían penalizados por el riesgo
de divisas a través de excesivas cargas de capital, incluso aunque
el mercado adopte una estrategia prudente en lo que a la gestión
de la exposición a divisas respecta.
En su condición de aseguradores líderes internacionales, es
importante que los suscriptores de Lloyd’s no queden sujetos a
una serie de requisitos reguladores que no respondan en absoluto
a los requisitos de los mercados no europeos, como es el caso
del mercado americano. “El mercado está preocupado por el
QIS5 y por el riesgo de que Solvencia II pueda afectar a la
competitividad de los suscriptores de Lloyd’s,” añade Evans.
No obstante, Lloyd’s confía en que, mediante el lobbying, se
puedan resolver los defectos del QIS5 y por ello colabora con los
managing agents a través de la Lloyd’s Market Association y con
el sector asegurador más amplio, a través de la CEA – un órgano
sectorial europeo – con el objeto de alcanzar una postura común
sobre Solvencia II.
“Lloyd’s es muy consciente de la importancia del debate que
dará forma a Solvencia II y por ello estamos presionando mucho
para conseguir que el resultado sea ventajoso para los intereses
del mercado,” apunta Evans. “Ya hemos identificado diversos
problemas que será necesario abordar mucho antes de que se
hagan públicos los resultados del QIS5 a lo largo del año”.
Aunque la incertidumbre sobre los requisitos finales de
Solvencia II continúa, tanto Lloyd’s como los managing agents
han conseguido logros muy significativos a la hora de prepararse
para la reforma.
El mercado ya se ha puesto en marcha con el objeto de estar
totalmente preparado para 2013 y, según Evans, se encuentra
muy por delante de sus homólogos. Lloyd’s y la LMA han
proporcionado al mercado soporte técnico, han publicado
guías, han organizado seminarios y están supervisando un
procedimiento de ensayo que garantice que los managing agents
satisfarán los requisitos de Solvencia II.
A los managing agents se les ha facilitado información sobre
los elementos clave de la implementación y, a partir del cuarto
trimestre, los sindicatos tendrán que informar de sus requisitos de
capital a Lloyd’s. Los sindicatos también tendrán que demostrar
que cumplen los requisitos de Solvencia II y que a finales de
2011 habrán implementado todos los procedimientos necesarios.
Lloyd’s también está dando respuesta a otras reformas
reguladoras en diversos mercados clave. En el Reino Unido, el
organismo regulador actual va a ser sustituido por dos nuevos
supervisores del Banco de Inglaterra, al tiempo que en Europa
se está dando forma a un nuevo marco regulador. Por su parte,
Evans cree que la legislación aprobada el año pasado podría ser
el comienzo de un periodo de importantes cambios reguladores
en Estados Unidos. Mientras, los órganos internacionales
continúan revisando los principios de la supervisión aseguradora
y analizando sistemáticamente las principales instituciones.
A modo de conclusión Evans añade que “No podemos dejar
nada al azar. Todos estos cambios son importantes y debemos
participar activamente en los debates acerca de la regulación en el
Reino Unido, EE.UU. y Europa”. m
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15
ANTIGÜEDADES
El concepto convencional de antigüedad puede traer a la
mente imágenes de polvorientos muebles de madera, pero el
mercado está lleno de sorpresas. Ordenadores, libros e, incluso,
juguetes antiguos pueden llegar a alcanzar precios muy altos
en las subastas, dependiendo de las tendencias y las modas.
Recientemente se vendió el primer ordenador de Apple por
2.485 dólares, cuando su precio original en el momento de su
lanzamiento en EE.UU. en 1976 fue de 666,66 dólares.
Inversiones
en el desván
El valor del mercado
de las antigüedades
está creciendo, lo que
beneficia al sector
asegurador, pues los
coleccionistas buscan
proteger sus activos
16
TASACIÓN COMPLICADA
“A menudo es difícil determinar el valor de mercado, ya
que las modas cambian periódicamente”, comenta Keith
Stern, Director Regional de Lloyd’s UK y un entusiasta
coleccionista de antigüedades. “Oficialmente, una antigüedad
tiene que tener más de 100 años, pero en el mundo actual
de los coleccionistas, un mueble kitsch de los años 50 puede
fácilmente llegar a alcanzar un precio mayor que un objeto
de la época victoriana, que, independientemente de su estado,
puede acabar en una liquidación de saldos en lugar de en una
subasta de alta calidad.”
Pero no siempre es fácil dar con el siguiente gran éxito
de ventas, aunque los objetos procedentes de los cada vez
más ricos países emergentes comienzan a ser muy populares.
Gracias a su pasada historia imperial, en los hogares del
Reino Unido hay muchos objetos exóticos que podrían llegar
a ponerse de moda entre los
coleccionistas extranjeros.
Algunas casas de subastas
han sabido sacar provecho de
esta circunstancia celebrando
subastas específicas de arte
asiático, indio e islámico.
Las obras de arte también
atraen mucho interés entre
los inversores y el arte
contemporáneo comienza a
recuperarse tras el colapso
experimentado durante la
crisis financiera. A pesar de
los ocasionales robos de perfil alto, el negocio del arte es, por
lo general, muy conservador y no suelen producirse grandes
reclamaciones con frecuencia. La última gran pérdida fue la del
incendio de los depósitos del Momart en 2004 e, incluso, este
siniestro sólo costó a los aseguradores 20 millones de libras.
“Si alguna vez ocurriera un siniestro realmente importante,
es posible que se produjera un reajuste del mercado”
opina Rich. “Pero, por el momento, el sector se las arregla
perfectamente con los objetos de guante blanco como son las
obras de arte y las antigüedades”. m
reino unido es un país de amantes de las
antigüedades, así que no es de sorprender que,
cuando la economía global se vino abajo, mucha
gente decidiera invertir su dinero en algo más
tangible. El valor de la plata y las joyas, las obras
de arte y las antigüedades ha experimentado un
crecimiento constante en los últimos tiempos.
Según Alexander Rich, especialista en
antigüedades y obras de arte de Blackwall Green,
uno de los principales brokers de seguros de arte,
las antigüedades son sostenibles y reutilizables
además de constituir una inversión acertada.
“Por el mismo precio de un mueble que viene
en una caja sin montar y que no sobrevivirá a la
próxima mudanza, uno puede adquirir una cómoda
de caoba Jorge III de 200 años de antigüedad que
bien puede durar otros 200 años más” apunta Rich.
A medida que crece el valor de estos objetos,
los propietarios de obras de arte y antigüedades
empiezan a tomar conciencia de la necesidad de
contar con una buena cobertura. Por lo general, los
suscriptores requieren que los clientes particulares
lleven sus objetos a tasar cada dos o tres años, pero
podría ser recomendable realizar tasaciones más
asiduamente, explica Rich. “En un mercado en el
que los incrementos exponenciales del valor están a
la orden del día, es necesario mantenerse al corriente
de las tendencias”.
Al margen de los coleccionistas profesionales,
existe un número creciente de aficionados amateurs.
Gracias a Internet y a la popularidad de programas
como Cash in the Attic y Antiques Roadshow, cada
vez son más aquellos que, incluso con pocos
conocimientos del mundo de las antigüedades, son
capaces de reconocer una ganga cuando la ven. Sin
embargo, un problema típico de los coleccionistas
es el infraseguro, pues a menudo piensan –
equivocadamente – que sus preciadas antigüedades
quedan cubiertas en el típico seguro de hogar de
continente y contenido.
No hace mucho se vendió un jarrón Qianlong del
siglo XVIII por un precio record de 53 millones de
libras, tras ser descubierto en la casa de un jubilado
fallecido que lo había asegurado por solo 800 libras.
Puede parecer un ejemplo extremo, pero, tal y como
explica Rich, “en la actualidad, es fácil alcanzar
sumas de seis cifras en las salas de subastas de todo el
país, y la barrera de las siete cifras – algo totalmente
inimaginable fuera de Londres en su día –, se ha
superado nueve veces en los últimos diez años en salas
de subastas provinciales”.
Un jubilado de Londres
había asegurado un
jarrón valorado en
53 millones de libras
por tan solo 800
Jarrón en forma de clava de cuatro
lados de la Dinastía Qing de finales
del siglo XVIII (a la izquierda) y un
sillón de 1955 de Alemania del Este.
Buscador de
gangas:
Reflexiones
de Keith Stern,
Director
Regional de
UK sobre su
pasión y hobby
Siempre me han
interesado las
antigüedades. De niño
era un coleccionista
impulsivo; estaba claro
que lleva en la sangre el
gen de los coleccionistas.
Creo que, en general, los
coleccionistas están mejor
informados que hace diez
años y los programas de
la TV les han animado
a cuestionarse el valor
real de sus preciadas
posesiones.
Encontré unas puertas
de un templo japonés de
principios del siglo XX a
un precio rebajadísimo;
las he restaurado y las he
montado en la pared de
mi casa. No os diré cuánto
me costaron, pero fueron
un auténtica ganga.
Los baratillos y los
mercadillos benéficos
solían ser un buen sitio
donde encontrar cosas
interesantes, pero ahora
que la gente está mejor
informada, resulta más
difícil encontrar este
tipo de gangas. Gran
parte de la culpa de
esta proliferación del
conocimiento del mundo
de las antigüedades la
tienen los programas de la
tele e Internet.
> MÁS INFO…
Blackwall Green forma parte de Heath Lambert:
www.heathlambert.com
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MARKET Número Uno 2011
17
COMUNIDAD
COMUNIDAD
(De izquierda a derecha) Chris Thompson,
Rachel Hallett, Andrew Horton,
Adrian Cox, Jana Ratnajothy, Vincent Egon,
Charlotte Garner, Paul Singleton,
Iain Newton
Mentores
del mercado
a menudo los adolescentes necesitan contar con
alguien que les recuerde la importancia de centrarse en
su trabajo académico, especialmente durante el proceso
extraordinariamente trascendental de solicitar plaza en la
universidad. Con este propósito en mente se ha puesto en
marcha un nuevo plan de mentoría y becas patrocinado
por Lloyd’s encaminado a ayudar a los alumnos del
Cambridge Heath Sixth Form College en esta etapa crucial
de sus vidas
Enmarcado en el ámbito de trabajo de la Tower
Hamlets Education Business Partnership, las compañías
del mercado de Lloyd’s pondrán a disposición de los
estudiantes del 12º curso un mentor que les ayudará a
lo largo del proceso de presentación de solicitudes a las
universidades. Lloyd’s ha anunciado asimismo la creación
de un nuevo plan de financiación que ofrecerá a tres
prometedores estudiantes del 13º curso de Cambridge
Heath una beca anual de 3.000 libras durante tres años
académicos en caso de que consigan una plaza en una
universidad fuera de Londres.
Los mentores se reunirán con los estudiantes cuatro
veces al trimestre, cuando los alumnos de bachillerato
se preparen para su Extended Project – una cualificación
equivalente a medio A-Level – diseñada para ayudar a
los estudiantes a desarrollar las habilidades de estudio y
aprendizaje independientes que requiere la universidad.
Los voluntarios del mercado de Lloyd’s también ayudarán
a los alumnos a priorizar sus objetivos de carrera y
aprendizaje, actuando como modelos positivos a imitar.
“Quedé sorprendida cuando Lloyd’s se dirigió a nosotros
y nos ofreció poner en marcha este programa” recuerda
Rebecca Coker-Adeleke, Jefa de estudios de Cambridge
Heath, que abrió sus puertas en 2009. Estamos felices de
poder contar con Lloyd’s para ayudar a nuestros alumnos a
18
Un nuevo programa
de Lloyd’s ayuda a los
jóvenes de Bethnal Green
en todo el proceso
de solicitud de plaza en
una universidad
dar el siguiente paso en sus vidas”.
Coker-Adeleke está decidida a aumentar las aspiraciones
de sus alumnos y por ello les anima a solicitar plaza en
universidades fuera de Londres. Dado el reciente incremento
en el coste de la educación superior, la promesa de Lloyd’s
de ofrecer a tres alumnos de Cambridge Heath una beca con
la que costear los gastos de vivir fuera de casa resulta ahora
mucho más importante que nunca.
Los alumnos de Cambridge Heath que fueron invitados a
formar parte del programa de mentoría debieron someterse
a un riguroso proceso de selección. Syed Hussain, uno de los
alumnos cuya solicitud ha sido aprobada escribió en la misma:
“Siempre busco formas nuevas de estudiar. Creo que un
mentor podrá darme consejos prácticos de incalculable valor y
ayudarme en todo el proceso”.
Syed sacó tres A* y ocho A en los GCSE y espera poder
hacer la carrera de medicina. Su mentor
será Andrew Horton, CEO de Beazley. En
total, se han sumado a esta iniciativa 27
mÁS INFO…
voluntarios de Amlin, Beazley, Capita, Catlin,
www.lloyds.com/community
Talbot y la Corporación.
>
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PREMIOS para
aquellos que
recaudan fondos,
en el Reino Unido
y en el extranjero
el lloyd’s charities trust concedió sus premios de 1.000 libras a un grupo
diverso de 30 organizaciones benéficas durante una recepción y posterior
almuerzo el pasado 15 de diciembre. Los Charity Awards del mercado de
Lloyd’s, que comenzaron a entregarse hace cuatro años, ayudan a respaldar
obras benéficas de carácter local, nacional e internacional que tienen especial
importancia para aquellos que trabajan en el mercado.
Cada año se invita a los empleados a solicitar una donación por valor de
1.000 libras destinada a una obra benéfica de su elección. Por vez primera, en
2010, los galardones se abrieron a organizaciones extranjeras, y la cantidad
de solicitudes que recibió el mercado dan fe del nivel de compromiso con las
iniciativas benéficas de muchos de los que trabajan en One Lime Street.
Azafady, un grupo que trabaja por erradicar la pobreza y los daños al medio
ambiente en Madagascar fue una de las causas internacionales en beneficiarse
del nuevo alcance geográfico de los premios. Reza Pakravan, analista de
solvencia de mercados en Brit Insurance, ayudó a construir tres escuelas en
aquel país a través de esta iniciativa benéfica, y consiguió recaudar 37.000 libras
con diversos programas de recaudación de fondos, entre ellos, una competición
de mountain bike en el Himalaya.
El premio de Lloyd’s será destinado al último proyecto de Pakravan, por
el que espera recaudar 20.000 libras
intentando batir el récord de cruzar el
desierto del Sahara en bicicleta. “Los
principales obstáculos serán las revueltas
Los Charity Awards del
políticas en Sudán y los bandidos armados
mercado de Lloyd’s son
en Mali y Níger,” comenta. “Pero estoy
seguro de que seré capaz de paliar la mayor
especialmente importantes
parte de los peligros habiendo llevado a cabo
para obras benéficas como
una evaluación de los riesgos.”
Ya más cerca de casa, Jennie Saunders,
el Guy’s and St Thomas’
empleada de Willis lleva desde el año 2002
recaudando fondos para el tratamiento
contra el cáncer en el Guy’s and St Thomas’
Hospital y, gracias a sus esfuerzos, se han
conseguido recaudar más de 100.000 libras a
través de fiestas benéficas y otras iniciativas.
“Los Charity Awards del mercado de
Lloyd’s son especialmente importantes para
obras benéficas como las del Guy’s and
St Thomas’,” reconoce Saunders. “Dado el
actual clima económico, cada vez es más
difícil recaudar fondos, así que los premios
de este tipo resultan esenciales para comprar
equipos y ofrecer asistencia postoperatoria a
los pacientes de cáncer”.
Grahame Chilton, miembro del Lloyd’s
Charities Trust, lo resume así: “Estos
premios, demuestran año tras año que
el nuestro es un mercado con corazón.
Estos galardones dan a conocer ejemplos
extraordinarios de generosidad y bondad
hacia otros de aquellos que trabajan en
nuestra comunidad.
MARKET Número Uno 2011
EVENTOS
9–10 de marzo
Inauguración de la oficina de
Lloyd’s Benelux en Rotterdam
El próximo 10 de marzo se abrirá
una nueva oficina en el corazón del
distrito financiero de Rotterdam, el
WTC. El día anterior a la inauguración,
la VNAB – la asociación holandesa de
la bolsa de seguros – celebrará una
reunión con el mercado.
16 de marzo
Lloyd’s Iberia –
Meet the Market
Como parte de la Semana del Seguro,
Lloyd’s celebrará un evento “Meet
the Market”. La conferencia ofrecerá
a los managing agents y brokers del
mercado de Lloyd’s una plataforma
para sus actividades de desarrollo de
negocio en España.
24 de marzo
Evento sobre terrorismo – París
Lloyd’s Francia organizará este año
un evento sobre terrorismo en París.
Al evento, que se celebrará por la
tarde, le seguirá un coctel de recepción
para los profesionales del sector. Para
más información, rogamos se pongan
en contacto con el Director General
de Lloyd’s Francia, Guy-Antoine de La
Rochefoucauld: [email protected]
www.lloyds.com/events
Póngase en contacto
Trasládenos su opinión
de la revista Market
Sus opiniones sobre la revista y las
consultas de aquellos que quieren
participar en ella son siempre bien
recibidas. Rogamos envíen sus
solicitudes a Jonathan Watkins:
[email protected]
+44 (0)20 7327 5320
19
OPINIÓN
richard ward
Lloyd’s Chief Executive
El consenso de la industria
es que las tasas han
bajado entre un 5 y un
10 por ciento en
el agregado
DESDE la
Con unas tasas que no parece
vayan a endurecerse en
2011, la disciplina del mercado
es necesaria
ward room
a medida que avance el año 2011, el mercado afrontará
muchos retos, entre los que están las tasas blandas en
muchos ramos. Aunque aún es pronto para hablar de cifras
concretas con relación a la temporada de renovaciones
de Lloyd’s, el consenso de la industria es que las tasas han
bajado entre un 5 y un 10 por ciento en el agregado.
Evidentemente, existen variaciones dependiendo del
ramo y el territorio. En energía, por ejemplo, las tasas
han crecido aproximadamente un 20%, de acuerdo con
el análisis realizado por Willis, y también ha crecido el
reaseguro de motor. La Responsabilidad Civil Profesional
parece mantenerse plana debido a la preocupación por las
potenciales pérdidas recesionarias.
No obstante, las tasas se están ablandando en su
conjunto. El incremento en el número de catástrofes
que vimos en 2010 – el terremoto de Chile, el desastre
de la plataforma petrolífera Deepwater Horizon y el
terremoto de Nueva Zelanda, por nombrar tres de ellas
– no endurecieron el mercado y se estima que, ni siquiera
un siniestro o serie de siniestros en el entorno de los
50 mil millones de dólares, conseguiría invertir las actuales
condiciones de mercado blando.
20
En muchas clases de negocio, las tasas blandas son el
resultado deI exceso de capital en el mercado. En el sector
reasegurador, el capital es abundante y se encuentra en su
máximo histórico, a pesar de las recompras de acciones por
valor de más de 5 mil millones de dólares en 2010. Este
exceso de oferta de capacidad es el principal impulsor de las
tasas blandas.
Junto con las reservas liberadas contribuyendo a los
resultados suscriptores anuales, es muy probable que las
tasas continúen ablandándose, ofreciendo así un escenario
complicado para el mercado a lo largo de 2011.
Ante dicha situación, lo que necesitamos es un enfoque
fuerte en la disciplina de mercado y en la gestión del riesgo,
atentos a que el mercado suscriba negocios rentables en
lugar de suscribir negocio para crecer al máximo. m
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