CÓMO GENERAR UNA CULTURA DE INNOVACIÓN

CÓMO GENERAR UNA
CULTURA DE INNOVACIÓN
COLABORATIVA
Guanajuato (Mx), 12 de noviembre 2010
INDICE
1.  Introducción acerca de los conceptos:
Innovación, Colaborativa y Cultura
2.  Historia de Mondragon
3.  Datos más relevantes de Mondragon
4.  Desarrollo del Sistema de Innovación de
Mondragon
5.  Comentario final
1
INTRODUCCIÓN
!   ¿INNOVACIÓN?
!   ¿CULTURA?
!   ¿COLABORATIVA?
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 3.
HISTORIA DE MONDRAGON
!   Año 1941.- Don José Mª es nombrado coadjuntor de la Parroquia de
Mondragón. Es época de penurias …. Decide impulsar los principios de la
doctrina social de la iglesia
!   Año 1943.- Funda la ESCUELA PROFESIONAL
!   Año 1956.- Funda la ULGOR (hoy FAGOR) fuente de otras muchas
cooperativas.
!   Año 1959.- Se constituye CAJA LABORAL POPULAR. Una de las
instituciones mas importantes junto con la Escuela Profesional. Doble
función captadora y canalizadora de recursos financieros y promotora de
nuevas cooperativas.
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa – Página 4.
!   Año 1968.- Se crea LAGUN-ARO. Entidad de Previsión Social.
!   Año 1969.- Comienza el proceso de creación de grupos
cooperativos, en principio, de carácter comarcal. Hasta el año 1985
se crean un total de 14 grupos comarcales.
!   Año 1969.- Se aprueban los estatutos de constitución de EROSKI.
!   Año 1974.- Se funda IKERLAN, 1er. Centro de Investigación.
!   Año 1984.- Se aprobó la constitución del Congreso Cooperativo y de
su Consejo General.
!   Año 1991.- Constitución de Mondragón Corporación Cooperativa.
! 
Desarrollo de grupos sectoriales
! 
Creación de mecanismos de solidaridad: Fondo de
Cooperación Intercooperativa, Ayuda al Empleo, etc.
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 5.
Estructura de Mondragon
CONGRESO
CONSEJO GENERAL
GRUPO INDUSTRIAL
Componentes
Construcción
Equipamiento Industrial
Hogar
Ingeniería y Bienes de Equipo
Máquinas-Herramienta
Sistemas Industriales
Centros de Investigación y Formación
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa – Página 6.
GRUPO
DISTRIBUCIÓN
GRUPO
FINANCIERO
Automoción
INGRESOS 2009 (millones de €)
Ventas Área Industria
5.341
Área Finanzas
Ingresos Financieros: 950
Ventas Área Distribución
8.478
.
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa – Página 7.
PERSONAL DE MONDRAGON
(Puestos medios en el año 2009)
Área Industria
36.461 P. Trabajo
(42,9%)
Área Conocimiento
1.034 P. Trabajo (1,2%)
Área Distribución
44.695 P. Trabajo
(52,5%)
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa– Página 8.
Área Finanzas
2.876 P. Trabajo
(3,4%)
TOTAL PUESTOS TRABAJO
85.066
VENTAS INTERNACIONALES
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa– Página 9.
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa– Página 10.
MARCAS MÁS RELEVANTES
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa – Página 11.
DESARROLLO SISTEMA DE INNOVACIÓN
DE MONDRAGON
VALORES CORPORATIVOS
Cooperación
“Propietarios y protagonistas”
Participación
“Compromiso en la gestión”
Responsabilidad Social
“Distribución solidaria de la
riqueza e implicación en el entorno”
Innovación
“Innovación permanente”
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 12.
CONTAR CON:
! 
! 
! 
! 
! 
! 
Una política y estrategia de innovación
Disponer, desarrollar y completar un sistema de
innovación
Diseñar una organización para la gestión de la
innovación
Dotarse de recursos para la financiación y el apoyo a
la innovación
Planificar las actividades de innovación
Establecer indicadores de seguimiento y control
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 13.
La Innovación: Valor Cooperativo y Política
  Las actividades de Innovación impulsadas desde la
propia Corporación son:
  El fomento de la Innovación en nuestras Empresas y
Divisiones, siguiendo la Política y el Objetivo Básico
de Innovación aprobados por el Congreso y el
Consejo General de MCC.
  El Plan de Ciencia y Tecnología, un plan estratégico
corporativo de innovación tecnológica.
  El Polo de Innovación Garaia y de generación de
nuevas infraestructuras de apoyo a la I+D.
  El impulso a las nuevas tecnologías TICs en la
gestión de la empresa y nuevos modelos de negocio a
través del programa iMCC.
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 14.
EL SISTEMA DE INNOVACIÓN DE MCC PLATAFORMAS
EUROPEAS
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 15.
MCC: R&D Technology Centers
MONDRAGON
UNIBERTSTITATEA
1996
IKERLAN
1974
LANKI
MIK
2001
PRAK
TIKER
LORTEK
2002
EZAI
CIDAE
IDEKO
1987
AOTEK
2003
MODUTEK
2000
HOMETEK
2005
EDERTEK
2005
KONIKER
2004
UPTC
2004
EIC
2003
MTC
1996
1970
1980
Cómo generar una cultura de
Innovación colaborativa - Página1990
16.
ISEA
2006
2000
2010
ESTRATEGIA TECNOLÓGICA
Nivel Corporativo
Nivel División
Nivel Empresa
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 17.
Mercado
Financiación de la Innovación
  Se apalanca con Fondos Corporativos
  Las Cooperativas aportan un 10 % de sus Beneficios Brutos a un
Fondo de Educación, Formación y Promoción
  Una parte de este Fondo se destina al Fondo de Educación y
Promoción Intercooperativa destinado a subvenciones (FEPI)
  Un 60 % del FEPI se destina a la Formación (Mondragon
Unibertsitatea y otros centros educativos.
  El 40 % restante se destina a financiar Proyectos de
Investigación y Desarrollo.
Hay otro Fondo Central de Intercooperación destinado a financiar
nuevas actividades y empresas.
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 18.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS EN EL
PLAN ESTRATÉGICO CORPORATIVO
2009-2012
  Conseguir en 2012, el 25% de ventas en Productos
o Servicios NUEVOS (< 5 años).
  Lanzar > 10 actividades en Nuevos Sectores.
  Dedicar > 6% sobre Valor Añadido en I+D+i.
  Lograr 100 nuevas patentes en el periodo
2009-2012.
  Desarrollar 4 Nuevos Centros Tecnológicos o
Institutos en el Polo Garaia.
  Profundizar en la implantación del Plan iMCC.
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 19.
ANTECENDENTES
  El ejercicio 2008 es el último programado dentro del Plan de Ciencia
y Tecnología 2005-2008 de Mondragon.
  Durante este período de tiempo se ha ido configurando un Sistema
de Innovación propio.
  Mondragón ha enriquecido sus competencias tecnológicas en todos
sus negocios.
  Nuestras empresas han aprendido a gestionar su I+D.
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 20.
  Diferente enfoque del PCYT:
  Más centrado en las necesidades de la demanda de las
Cooperativas, que en la oferta de los Centros Tecnológicos.
  Concentrando esfuerzos en el desarrollo de las tecnologías de los
sectores actuales y los nuevos prioritarios.
  Enfocado a la obtención de resultados a corto-medio plazo en forma
de lanzamiento de nuevos negocios o actividades.
  Contemplando aspectos de internacionalización de la I+D.
  Optimizar la eficacia de las actividades investigadoras en los distintos
Centros Tecnológicos.
  Participar más activamente en los CICs.
  Explorar oportunidades de Internacionalización de la I+D.
  Desarrollar Alianzas Tecnológicas.
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 21.
Los Consorcios del Plan de Ciencia y Tecnología son:
1.  Sostenibilidad Energética
2.  Microgeneración de Energía
3.  ESCOs
4.  Sistemas de Almacenamiento Energético
5.  Convertidores Electrónicos de Energía
6.  Metodologías de Diseño de Máquinas Eléctricas.
7.  Sistemas Embebidos (TICs)
8.  Inteligencia Ambiental y Hogar Digital (TICs)
9.  Tecnología Internet (e-Servicios)
10. Televisión Digital e IP.
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 22.
11.  Sistemas de Fabricación Inteligentes y Adaptativos:
Adaptrónica
12.  Modelización de la Cadena Producto-Proceso
13.  Ecodiseño y Análisis del Ciclo de Vida (ACV)
14.  Nuevos Equipos para Procesar los Nuevos Materiales
15.  Evolución de los Procesos de los Materiales Actuales
16.  Innovación en Utillajes y Sub-sistemas de Máquinas
17.  Tecnologías de Superficies
18.  Micromecanizado
19.  Nuevos Materiales Poliméricos y Composites
20.  Innovación
21.  Emprendizaje y Desarrollo
22.  Glocalización
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 23.
CONCLUSIONES
  Un sistema completo de innovación esencial para asegurar la
competitividad de las empresas, territorio, etc.
  Lograr la máxima colaboración de los partícipes. Plantear
propósitos retantes
  Atención a la innovación social, clave para el desarrollo de
compromisos comunes
  La acción como recurso más claro
  Persona y sociedad que asumen el riesgo y que aceptan el
error como una forma de aprendizaje
Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 24.
MUCHAS GRACIAS!
12 Noviembre 2010