CÓMO GENERAR UNA CULTURA DE INNOVACIÓN COLABORATIVA Guanajuato (Mx), 12 de noviembre 2010 INDICE 1. Introducción acerca de los conceptos: Innovación, Colaborativa y Cultura 2. Historia de Mondragon 3. Datos más relevantes de Mondragon 4. Desarrollo del Sistema de Innovación de Mondragon 5. Comentario final 1 INTRODUCCIÓN ! ¿INNOVACIÓN? ! ¿CULTURA? ! ¿COLABORATIVA? Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 3. HISTORIA DE MONDRAGON ! Año 1941.- Don José Mª es nombrado coadjuntor de la Parroquia de Mondragón. Es época de penurias …. Decide impulsar los principios de la doctrina social de la iglesia ! Año 1943.- Funda la ESCUELA PROFESIONAL ! Año 1956.- Funda la ULGOR (hoy FAGOR) fuente de otras muchas cooperativas. ! Año 1959.- Se constituye CAJA LABORAL POPULAR. Una de las instituciones mas importantes junto con la Escuela Profesional. Doble función captadora y canalizadora de recursos financieros y promotora de nuevas cooperativas. Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa – Página 4. ! Año 1968.- Se crea LAGUN-ARO. Entidad de Previsión Social. ! Año 1969.- Comienza el proceso de creación de grupos cooperativos, en principio, de carácter comarcal. Hasta el año 1985 se crean un total de 14 grupos comarcales. ! Año 1969.- Se aprueban los estatutos de constitución de EROSKI. ! Año 1974.- Se funda IKERLAN, 1er. Centro de Investigación. ! Año 1984.- Se aprobó la constitución del Congreso Cooperativo y de su Consejo General. ! Año 1991.- Constitución de Mondragón Corporación Cooperativa. ! Desarrollo de grupos sectoriales ! Creación de mecanismos de solidaridad: Fondo de Cooperación Intercooperativa, Ayuda al Empleo, etc. Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 5. Estructura de Mondragon CONGRESO CONSEJO GENERAL GRUPO INDUSTRIAL Componentes Construcción Equipamiento Industrial Hogar Ingeniería y Bienes de Equipo Máquinas-Herramienta Sistemas Industriales Centros de Investigación y Formación Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa – Página 6. GRUPO DISTRIBUCIÓN GRUPO FINANCIERO Automoción INGRESOS 2009 (millones de €) Ventas Área Industria 5.341 Área Finanzas Ingresos Financieros: 950 Ventas Área Distribución 8.478 . Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa – Página 7. PERSONAL DE MONDRAGON (Puestos medios en el año 2009) Área Industria 36.461 P. Trabajo (42,9%) Área Conocimiento 1.034 P. Trabajo (1,2%) Área Distribución 44.695 P. Trabajo (52,5%) Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa– Página 8. Área Finanzas 2.876 P. Trabajo (3,4%) TOTAL PUESTOS TRABAJO 85.066 VENTAS INTERNACIONALES Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa– Página 9. Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa– Página 10. MARCAS MÁS RELEVANTES Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa – Página 11. DESARROLLO SISTEMA DE INNOVACIÓN DE MONDRAGON VALORES CORPORATIVOS Cooperación “Propietarios y protagonistas” Participación “Compromiso en la gestión” Responsabilidad Social “Distribución solidaria de la riqueza e implicación en el entorno” Innovación “Innovación permanente” Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 12. CONTAR CON: ! ! ! ! ! ! Una política y estrategia de innovación Disponer, desarrollar y completar un sistema de innovación Diseñar una organización para la gestión de la innovación Dotarse de recursos para la financiación y el apoyo a la innovación Planificar las actividades de innovación Establecer indicadores de seguimiento y control Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 13. La Innovación: Valor Cooperativo y Política Las actividades de Innovación impulsadas desde la propia Corporación son: El fomento de la Innovación en nuestras Empresas y Divisiones, siguiendo la Política y el Objetivo Básico de Innovación aprobados por el Congreso y el Consejo General de MCC. El Plan de Ciencia y Tecnología, un plan estratégico corporativo de innovación tecnológica. El Polo de Innovación Garaia y de generación de nuevas infraestructuras de apoyo a la I+D. El impulso a las nuevas tecnologías TICs en la gestión de la empresa y nuevos modelos de negocio a través del programa iMCC. Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 14. EL SISTEMA DE INNOVACIÓN DE MCC PLATAFORMAS EUROPEAS Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 15. MCC: R&D Technology Centers MONDRAGON UNIBERTSTITATEA 1996 IKERLAN 1974 LANKI MIK 2001 PRAK TIKER LORTEK 2002 EZAI CIDAE IDEKO 1987 AOTEK 2003 MODUTEK 2000 HOMETEK 2005 EDERTEK 2005 KONIKER 2004 UPTC 2004 EIC 2003 MTC 1996 1970 1980 Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página1990 16. ISEA 2006 2000 2010 ESTRATEGIA TECNOLÓGICA Nivel Corporativo Nivel División Nivel Empresa Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 17. Mercado Financiación de la Innovación Se apalanca con Fondos Corporativos Las Cooperativas aportan un 10 % de sus Beneficios Brutos a un Fondo de Educación, Formación y Promoción Una parte de este Fondo se destina al Fondo de Educación y Promoción Intercooperativa destinado a subvenciones (FEPI) Un 60 % del FEPI se destina a la Formación (Mondragon Unibertsitatea y otros centros educativos. El 40 % restante se destina a financiar Proyectos de Investigación y Desarrollo. Hay otro Fondo Central de Intercooperación destinado a financiar nuevas actividades y empresas. Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 18. OBJETIVOS ESPECÍFICOS EN EL PLAN ESTRATÉGICO CORPORATIVO 2009-2012 Conseguir en 2012, el 25% de ventas en Productos o Servicios NUEVOS (< 5 años). Lanzar > 10 actividades en Nuevos Sectores. Dedicar > 6% sobre Valor Añadido en I+D+i. Lograr 100 nuevas patentes en el periodo 2009-2012. Desarrollar 4 Nuevos Centros Tecnológicos o Institutos en el Polo Garaia. Profundizar en la implantación del Plan iMCC. Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 19. ANTECENDENTES El ejercicio 2008 es el último programado dentro del Plan de Ciencia y Tecnología 2005-2008 de Mondragon. Durante este período de tiempo se ha ido configurando un Sistema de Innovación propio. Mondragón ha enriquecido sus competencias tecnológicas en todos sus negocios. Nuestras empresas han aprendido a gestionar su I+D. Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 20. Diferente enfoque del PCYT: Más centrado en las necesidades de la demanda de las Cooperativas, que en la oferta de los Centros Tecnológicos. Concentrando esfuerzos en el desarrollo de las tecnologías de los sectores actuales y los nuevos prioritarios. Enfocado a la obtención de resultados a corto-medio plazo en forma de lanzamiento de nuevos negocios o actividades. Contemplando aspectos de internacionalización de la I+D. Optimizar la eficacia de las actividades investigadoras en los distintos Centros Tecnológicos. Participar más activamente en los CICs. Explorar oportunidades de Internacionalización de la I+D. Desarrollar Alianzas Tecnológicas. Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 21. Los Consorcios del Plan de Ciencia y Tecnología son: 1. Sostenibilidad Energética 2. Microgeneración de Energía 3. ESCOs 4. Sistemas de Almacenamiento Energético 5. Convertidores Electrónicos de Energía 6. Metodologías de Diseño de Máquinas Eléctricas. 7. Sistemas Embebidos (TICs) 8. Inteligencia Ambiental y Hogar Digital (TICs) 9. Tecnología Internet (e-Servicios) 10. Televisión Digital e IP. Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 22. 11. Sistemas de Fabricación Inteligentes y Adaptativos: Adaptrónica 12. Modelización de la Cadena Producto-Proceso 13. Ecodiseño y Análisis del Ciclo de Vida (ACV) 14. Nuevos Equipos para Procesar los Nuevos Materiales 15. Evolución de los Procesos de los Materiales Actuales 16. Innovación en Utillajes y Sub-sistemas de Máquinas 17. Tecnologías de Superficies 18. Micromecanizado 19. Nuevos Materiales Poliméricos y Composites 20. Innovación 21. Emprendizaje y Desarrollo 22. Glocalización Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 23. CONCLUSIONES Un sistema completo de innovación esencial para asegurar la competitividad de las empresas, territorio, etc. Lograr la máxima colaboración de los partícipes. Plantear propósitos retantes Atención a la innovación social, clave para el desarrollo de compromisos comunes La acción como recurso más claro Persona y sociedad que asumen el riesgo y que aceptan el error como una forma de aprendizaje Cómo generar una cultura de Innovación colaborativa - Página 24. MUCHAS GRACIAS! 12 Noviembre 2010
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