EDICIÓN 66 JUNIO 2014 www.axacolpatria.co ISSN 0124 - 6763 AÑO 17 CÓMO CREAR un buen ambiente laboral CONTENIDO 24 / ADMINISTRACIÓN Cómo crear un buen ambiente laboral 6 / RECURSO HUMANO Actualización legal en contratación 10 / SEGURIDAD INDUSTRIAL Síndrome del edificio enfermo 22 / MUNDO CURIOSO 13 / ¿VERDADERO O FALSO? 27 / DE INTERÉS Costos ocultos de los accidentes de trabajo 14 / NUESTROS SERVICIOS 32 / HOJA DE VIDA Infecciones intrahospitalarias Luz Helena Sarmiento Villamizar 16 / HECHOS A PULSO 36 / SALUD OCUPACIONAL Muchas ideas y poco dinero Vigilancia médica para los trabajadores de la salud 19 / NOTICIAS DEL SECTOR 40 / MEDIO AMBIENTE Reduzca su huella alimentaria 20 / ACTUALIDAD 20 años desde la expedición del Decreto Ley 1295 43 / NOTICIAS ARL DIRECCIÓN Andrea Rey García La dirección de la revista ARLprensa agradece sus opiniones, sugerencias y comentarios. [email protected] COMITÉ EDITORIAL Juan Guillermo Zuloaga / Jesús Ernesto Becerra / Andrea Rey García / Yesenia Paola Peña Meléndez. DIRECCIÓN GENERAL Av. 15 No. 104 - 33 • Piso 7 / Tel: 653 8300 • Fax: 286 9998 Revista ARLprensa es una publicación trimestral de AXA COLPATRIA Las opiniones expresadas en los artículos reflejan exclusivamente el pensamiento de sus autores y no se hace responsable del contenido de ningún artículo. El hecho de que patrocine su difusión no implica conformidad con los trabajos expuestos en éstas páginas. El contenido de los avisos publicitarios es responsabilidad de los anunciantes incluídos en la revista. 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EDITORIAL Arranca la alianza entre AXA y Colpatria urante los últimos años, el Grupo Colpatria ha venido consolidando una eficiente estrategia de crecimiento: la vinculación de socios importantes para el desarrollo y profundización de sus negocios. Muestra de ello es la reciente alianza realizada entre el grupo francés AXA y Mercantil Colpatria, donde la firma extranjera compró el 51% de nuestra compañía. Esta adquisición le brinda al Grupo AXA la oportunidad de entrar en el mercado asegurador colombiano con el respaldo de un socio local sólido y respetado como Seguros Colpatria, el cual se ha destacado en las diferentes líneas de negocio al ser el jugador más importante del país en cuanto a cuotas recaudadas de capitalización, con el 56% de participación1 y ocupar el tercer lugar por primas emitidas en el ramo de Riesgos Laborales, con un 13,74%. Adicionalmente, es la séptima empresa de Seguros de Vida con el 4,2% de las primas del mercado2, mientras que en salud, sumando Medicina Prepagada y pólizas de Hospitalización y Cirugía, ocupa el séptimo puesto en ingresos operacionales con el 4,3% 3. Este acuerdo le permite a las compañías de Seguros Colpatria, contar con un socio internacional que administra activos por US$1.457 billones, cuya experiencia será de gran utilidad para aumentar la penetración del seguro en Colombia. Sin lugar a dudas, esta es una alianza ganadora, pues para el Grupo AXA COLPATRIA es la oportunidad de materializar su presencia en las grandes ligas, gracias a que AXA es considerada la marca más importante de seguros en el mundo; tiene cerca de 160.000 empleados que atienden a 102 millones de clientes en 57 países y concluyó el año pasado con un beneficio neto de 4.500 millones de euros, un 14% más que en el 2012, con unas utilidades operacionales que se incrementaron un 18%. Finalmente y gracias a esta unión, los más beneficiados serán los colombianos, debido a las mejores prácticas, desarrollos y propuestas con las que llega la firma extranjera para ampliar el portafolio de servicios, beneficios y productos (automóviles, vivienda, combinación de ahorro con vida, tecnología y digitalización, entre otros); todo apalancado en el apoyo y la solidez que le da a este acuerdo una compañía como AXA COLPATRIA, la cual lleva más de 55 años respaldando proyectos y cuidando el patrimonio de sus clientes y empresas afiliadas. Desde AXA COLPATRIA seguiremos trabajando de la mano de este gran aliado, para incentivar el progreso de las compañías y trabajadores del país, tomando como base la cultura preventiva para construir entornos de trabajo donde prevalezca la calidad de vida de las personas y por ende el surgimiento de las organizaciones. Comité Editorial 1. Superintendencia Financiera de Colombia, Informe Sociedades de Capitalización a diciembre de 2013. Cálculos Gerencia de Mercadeo Seguros Colpatria. 2. Superintendencia Financiera de Colombia, Formato 290 a diciembre de 2013. Cálculos Gerencia de Mercadeo Seguros Colpatria. 3. Ingresos Operacionales de Medicina Prepagada: Superintendencia de Salud, Estados Financieros Empresas de Medicina Prepagada a Junio de 2013. Ingresos Operacionales de Hospitalización y Cirugía: Superintendencia Financiera de Colombia Formato 290 a diciembre de 2013. Cálculos Gerencia de Mercadeo Seguros Colpatria. 5 RECURSO HUMANO Actualización legal en contratación POR NIXUS CAPITAL HUMANO T iempo atrás, en la época en que primaba la confianza entre los hombres, la mayoría de los acuerdos se realizaban de manera verbal; la única garantía con que contaban las personas era la buena fe del otro en el cumplimiento de sus compromisos. Hoy en día, caso contrario, las empresas tienen la necesidad de plasmar todas sus actividades y contrataciones por escrito, ejemplo de ello son los contratos de trabajo, con los que, las compañías se protegen frente a cualquier reclamación que pueda hacer el empleado mientras dure su relación laboral o como consecuencia de la terminación de la misma. ¿Qué es un contrato de trabajo? Es un acuerdo o pacto en virtud del cual, el trabajador se compromete de manera voluntaria a prestar sus servicios a una persona jurídica o natural, bajo la organización y dirección de la misma, a cambio de una retribución. Puede celebrarse por escrito o de forma verbal. • Debe estar siempre por escrito. • El término de su duración no puede ser superior a tres (3) años. • Si hay período de prueba, debe especificarse. • Para su terminación se requiere anunciar su NO renovación con 30 días de anterioridad a la fecha de culminación. • En caso de terminación unilateral sin justa causa, el empleador deberá pagar al trabajador una indemnización, según lo establecido en el Artículo 28 de la Ley 789 de 2002, equivalente al tiempo que haga falta para la terminación del contrato. Término Indefinido Es aquel que no tiene estipulada una fecha de terminación de la obligación entre el empleado y la empresa; su duración no está determinada por la obra o naturaleza de la labor contratada, no se refiere de manera explícita a un trabajo ocasional o transitorio. Presenta las mismas características del contrato a término fijo en cuanto al pago de prestaciones sociales; las indemnizaciones por terminación unilateral sin justa causa, se deben pagar conforme al Artículo 64 del Tipos de contratos en Colombia Código Sustantivo del Trabajo. A término fijo Obra o labor Tiene un límite temporal determinado y puede ser extendido hasta por tres períodos iguales o inferiores al inicialmente contratado; posterior a la tercera renovación, el contrato se entenderá prorrogado de forma anual. Estas son algunas de sus características: Se realiza para una labor específica y termina cuando ésta llega a su fin. 6 Este tipo de vinculación es característica en trabajos de construcción y docentes de universidades o colegios. Tiene los mismos beneficios y descuentos que las contrataciones por períodos definidos e indefinidos. es igualmente de común acuerdo, dependiendo del trabajo a realizar. El contratista recibe como contraprestación a los servicios prestados unos honorarios de los cuales se descuenta únicamente la retención en la fuente. De aprendizaje No es un contrato de trabajo, es un contrato de aprendizaje, cuyo objetivo es que el practicante se vincule al mundo laboral. La remuneración es llamada auxilio de sostenimiento y se encuentra establecida legalmente; en algunas ocasiones puede ser acordada entre ambas partes. Al no ser un contrato laboral, el estudiante no tiene prestaciones sociales. En este caso, el valor de la remuneración depende de si el practicante es universitario o no, de serlo tiene derecho a un salario que debe ser superior o igual al SMMLV, en caso contrario, tendrá como base de pago un salario inferior al mínimo. Temporal, ocasional o accidental Según el Código Sustantivo del Trabajo, se define como aquella labor de corta duración, no mayor a un mes, que es distinta de las actividades normales del empleador. Es decir, que no tiene que ver con las tareas propias que desarrolla el contratante. Por ejemplo, en una oficina aparece humedad en una de las paredes, por lo que se hace necesario recurrir a un técnico para arreglar el problema. Su contratación es algo ocasional, sin embargo, se encuentra regida por todas las normas del Código Sustantivo del Trabajo, salvo que se prefiera realizar un contrato por prestación de servicios, cuya naturaleza es civil. Civil por prestación de servicios Se celebra de manera bilateral entre una compañía y una persona (natural o jurídica) especializada en una labor específica. La remuneración se acuerda entre las partes y no genera relación laboral ni obliga a la organización a pagar prestaciones sociales. La duración Es importante considerar que al realizar este tipo de contratación, debe garantizarse que el contratista cumpla con sus obligaciones frente al Sistema de Seguridad Social Integral en cuanto a afiliaciones y aportes correspondientes, además de establecer claramente que no existe ningún elemento de los contratos de trabajo como salario, subordinación o prestación personal del servicio, pues este tipo de acuerdos presentan un alto grado de incertidumbre y riesgo legal para las empresas cuando no se manejan adecuadamente. RESPONSABILIDAD DE LAS PARTES Como forjador de una relación laboral, el empresario debe brindar protección a sus trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo. Por su condición debe: • Evaluar los riesgos y planificar acciones preventivas. • Proporcionar al trabajador los equipos de protección personal adecuados conforme a sus actividades. • Dar información y capacitar al personal en materia de seguridad y salud laboral. • Elaborar un plan de emergencias. • Proteger a los trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos. • Implementar un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo en la empresa. Así mismo, son deberes del trabajador: • Cumplir las obligaciones concretas del puesto de trabajo, conforme a los principios de buena fe y diligencia. • Acatar las medidas de seguridad e higiene que se adopten. • Seguir las órdenes e instrucciones de la compañía en el ejercicio de su función directiva. • Contribuir a mejorar la productividad. • Los demás que se establezcan en el contrato de trabajo y en el Reglamento Interno de Trabajo. 7 ¿Qué es el trabajo a domicilio? Período de prueba Esta modalidad permite a las empresas contratar a una persona para que, desde su casa, realice las labores encomendadas. En este caso, la compañía debe suministrar al trabajador las materias primas y demás elementos necesarios para que pueda desarrollar su trabajo. La mayoría de empresas cuando contratan por primera vez a una persona, establecen un período de prueba que debe indicarse por escrito; durante éste se comprueba la aptitud del trabajador para el desempeño en un cargo. Después de culminado este período, el contrato de trabajo continúa su curso normal, generando las obligaciones de indemnizar al empleado en caso de terminar la relación laboral sin justa causa. ¿Cómo se produce la coexistencia de contratos? Una persona puede celebrar contratos de trabajo con dos o más empleadores, salvo que haya pactado la exclusividad de servicios en favor de uno solo, de no ser así, puede vincularse con más compañías siempre y cuando tenga horarios distintos, que no afecten las actividades que se deben ejecutar para cada empleador. Otras características a tener en cuenta en la contratación Coexistencia de afiliaciones a la Seguridad Social En aquellos casos en los que el afiliado reciba salario de dos o más empleadores, ingresos como trabajador independiente o por prestación de servicios como contratista, en un mismo período de tiempo, las cotizaciones correspondientes serán efectuadas en forma proporcional al sueldo o ingreso devengado de cada uno de ellos, éstas se acumularán sin exceder el tope legal. Pacto de exclusividad La exclusividad o plena dedicación, es una cláusula que implica el compromiso por parte del trabajador de no prestar sus servicios a otras empresas durante la vigencia del trabajo (es decir, que no sea pluriempleado). Para que esta obligación contractual sea efectiva, es necesario compensar económicamente al trabajador, de forma determinada e individualizada, por lo que su indefinición o la falta de diferenciación con otras partidas o conceptos salariales motivarían la nulidad de dicha cláusula. 8 Si durante la etapa de prueba, el empleador establece que el trabajador no cumple con las expectativas laborales para las que fue contratado, puede proceder a la terminación del contrato, sin necesidad de alegar causa alguna y sin que genere para el empleado derecho a indemnización. Empleados de dirección, manejo y confianza Se entiende como trabajador de dirección y confianza, aquel que por su cargo y las funciones que presta, tiene una gran responsabilidad dentro de la estructura administrativa de la compañía, pues posee mando, jerarquía y tiene la capacidad de tomar decisiones empresariales frente a los demás empleados. Este tipo de trabajadores tienen un manejo diferente, especialmente en lo relacionado con las horas de trabajo, ya que no se les aplica la jornada máxima. Si las condiciones laborales así lo exigen, deberán trabajar más de lo legalmente estipulado, además, no pueden ausentarse de la organización mientras las obligaciones exijan su presencia. Lo anterior, no significa que el trabajador de dirección, manejo y confianza deba trabajar 7 días a la semana, 24 horas al día, sin ningún tipo de remuneración, ya que se ha establecido jurisprudencialmente que se les debe cancelar el recargo nocturno, así como los dominicales y festivos que éstos laboren. Independientemente del tipo de relación laboral que se establezca, un contrato de trabajo supone derechos para el trabajador que se convierten en obligaciones para la empresa. Al mismo tiempo, los deberes que contrae el trabajador se estipulan como derechos para el empresario. Fuente • Guía Laboral gerencie.com 2014. SEGURIDAD INDUSTRIAL Síndrome del Edificio Enfermo E l conjunto de enfermedades originadas por la contaminación del aire en espacios cerrados, que produce en quienes los habitan diferentes problemas de salud (sin la existencia de lesiones orgánicas o signos físicos previos), se denomina Síndrome del Edificio Enfermo (SEE). Los trabajadores afectados por este fenómeno presentan una sintomatología variada: irritación en las mucosas de la nariz, la garganta y los ojos, dolor de cabeza, naúseas, vértigos, sensación de fatiga y una elevada incidencia de infecciones respiratorias. Los problemas nasales incluyen congestión y abundante mucosidad. Los oculares vienen acompañados de escozor y enrojecimiento, lo que en algunas ocasiones puede impedir la utilización de lentes de contacto. El malestar en la garganta conlleva sensación de sequedad y ronquera. Ciertas edificaciones pueden además, potenciar algunas enfermedades comunes del individuo como la sinusitis. El SEE es frecuente en lugares herméticos (donde las ventanas difícilmente pueden abrirse), con sistemas de ventilación mecánica o aire acondicionado, aunque también se ha detectado en sitios ventilados de forma natural. Algunas de las características más comunes de estas locaciones son: • Cuentan con sistemas que producen la recirculación parcial del aire. • Se mantienen relativamente calientes con un ambiente térmico homogéneo. • Son edificios construidos deficientemente. • Presentan una ubicación inadecuada de las tomas de aire. • Poseen recubrimientos interiores en suelos y paredes con materiales textiles. Otros factores que inciden en la aparición de “edificios enfermos” Contaminantes ambientales: los contaminantes en el entorno laboral son abundantes, así como sus orígenes. Éstos pueden provenir incluso de los trabajadores, ya que el ser humano produce de forma natural dióxido de carbono (CO2), vapor de agua, partículas y aerosoles biológicos. A su vez, los materiales de construcción, la decoración, los muebles y otros elementos en la empresa pueden también poner en el aire compuestos como el formaldehído, vapores orgánicos, polvos y fibras (de asbestos, vidrio o textiles). Existen además casos, en que los contaminantes pueden proceder del exterior, por ejemplo, del humo producido por los automóviles. 10 Agentes biológicos: el número de gérmenes presentes en los lugares de trabajo puede ser cuatrocientas veces superior al que hay en un inodoro, por lo tanto, el riesgo biológico en las empresas es alto por la exposición a agentes vivos (virus, baterías, parásitos y hongos), capaces de originar infecciones, alergias e intoxicaciones. Con sólo tocar un objeto, se puede quedar contaminado. Olores: algunos gases y vapores ocasionan disconfort sensorial, debido a olores que generan estrés y ansiedad, especialmente cuando sus fuentes no están identificadas. Ruido: es uno de los contaminantes ambientales más frecuentes; incide en la dificultad para concentrarse, reduce la efectividad de las tareas y produce nerviosismo. El ruido en el entorno laboral puede llegar a ser verdaderamente perjudicial, al punto de generar pérdida auditiva; el oído es uno de los mecanismos más refinados y sensibles del cuerpo humano, por lo que puede dañarse o alterarse con facilidad. Iluminación: el estrés visual surge como consecuencia de la existencia de niveles inadecuados de iluminación, contraste insuficiente, brillos excesivos o destellos a los que son expuestos los trabajadores, generándoles irritación en los ojos y dolor de cabeza. Vibraciones: pueden proceder del exterior o generarse por maquinaria localizada en la empresa. La exposición a vibraciones afecta el bienestar de los trabajadores produciendo fatiga y en niveles mayores de exposición, efectos físicos negativos o alteraciones del comportamiento. Humedad relativa: es recomendable mantener una humedad relativa de entre el 30 y el 50%; niveles más elevados favorecen la proliferación de hongos y otros contaminantes biológicos, mientras que aquellos que son inferiores a los recomendados, producen sequedad en las mucosas. Temperatura: el exceso de frío o calor genera disconfort térmico, por lo que se debe mantener un intervalo adecuado de las condiciones de temperatura, teniendo en cuenta la actividad física que desarrollan las personas, sus requerimientos metabólicos, así como el tipo de ropa a utilizar para cada labor. Factores psicosociales: desempeñan un papel importante en el aumento del estrés en el personal. Aspectos como la organización del trabajo, la insatisfacción en general, la jornada, el contenido de las tareas, la comunicación y las relaciones que se mantienen con los demás, pueden hacer a la gente más influenciable por los factores ambientales. ¿CÓMO CREAR UN ESPACIO MÁS AGRADABLE? • Redistribuya el mobiliario para generar más espacio e interacción. Evite los obstáculos, cortes del paso y distribuciones que hagan a los empleados dar la espalda. Muchas veces se antepone el aspecto funcional, sin embargo, deben construirse lugares más “humanos” y aprovechar las opiniones de los trabajadores para crear entornos de trabajo que sean agradables para todos. • Suba las persianas y deje que la luz inunde el espacio laboral. Quite las cortinas, si no es posible, busque la entrada de más luz natural e instale una iluminación artificial más amigable, ésta influye en el estado de ánimo de los trabajadores y en su productividad. • Ponga plantas en la oficina, son excelentes renovadoras de aire y generan estados psicológicos positivos al proporcionar mayor sensación de bienestar. Además, neutralizan los campos electromagnéticos provocados por los aparatos eléctricos y ayudan a prevenir enfermedades como la tos y la gripe, al mantener la humedad del aire. 11 ¿Cómo actuar ante la sospecha de su existencia? En general, los inconvenientes relacionados con las instalaciones se manifiestan cuando alguno de sus ocupantes se queja de molestias e incomodidades, como corrientes de aire, frío, calor, ruido, etc. La primera acción de respuesta debe ser comprobar si las condiciones operacionales que regulan la ventilación son correctas y evaluar si las personas afectadas pueden modificar directamente la temperatura y entrada de aire. Si no se encuentra una aparente solución, habrá que iniciarse una investigación técnica para determinar la extensión y naturaleza del problema. Prevención y control Existen medidas para prevenir la aparición de este síndrome o minimizar sus efectos, algunas de ellas son: asegurar un adecuado aporte de aire limpio, realizando mantenimiento y limpieza al sistema de ventilación, evitar las recirculaciones de aire que puedan introducir nuevos contaminantes, evaluar el diseño y construcción del aire acondicionado, mantener buenas condiciones laborales y tener en cuenta los aspectos anímicos del personal. Las acciones preventivas deben desarrollarse en diferentes etapas de acuerdo a la magnitud del problema Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Revisión técnica del Inspección y guía: en esta instancia se compara el uso y funcionamiento actual del lugar, partiendo del diseño y funcionalidad con que fue elaborado, buscando tomar acciones correctivas puntuales en cuanto a: Ventilación, indicadores de clima y otros factores implicados: aquí se realiza un análisis completo del sistema de ventilación y clima del ambiente interior, contemplando aspectos como: Examen médico e investiga- • Inspección visual de la acumulación de suciedad y polvo en los filtros, baterías de calentamiento/ enfriamiento e intercambiadores de calor. con el paso del tiempo, las • Olores: caracterización e identificación de las fuentes. • Control del ajuste de temperaturas, interruptores de inicio y parada. aspectos psicológicos, • Nivel de limpieza: polvo en alfombras, estanterías, etc. • Acciones de intercambio de aire. se está realizando, etc., con • Suelos, paredes y techo: • Presencia de moho. diagnóstico verídico sobre la material y recubrimiento. • Mobiliario utilizado. • Evaluación de la eficacia de la ventilación. inmueble y condiciones de mantenimiento: se basa en la información suministrada por el personal y planos de la estructura. Incluye el uso de listas de chequeo que describan el estado general de las instalaciones, contemplando como mínimo los siguientes aspectos: • Edad del inmueble. • Renovaciones realizadas durante los últimos años (trabajos y fechas). • Número de personas por oficina (promedio y máximo). • Área por persona (promedio y mínimo). • Localización de las fotocopiadoras e impresoras láser ¿Están en habitaciones separadas y ventiladas? Estos elementos aportan contaminantes al ambiente. Cuando entre el 15 y el 20% de los trabajadores se quejan simultáneamente de molestias de salud provocadas por las condiciones presentes en sus instalaciones laborales, se está ante un caso de Síndrome del Edificio Enfermo. Fuente: OMS. 12 ciones asociadas: finalmente, se deben efectuar exámenes médicos periódicos al personal, buscando conocer su estado de salud y variaciones que se hayan generado cuales puedan estar relacionadas con las condiciones presentes en el ámbito laboral. Estas valoraciones pueden incluir un cuestionario detallado, relacionado con los síntomas físicos, relaciones individuales entre compañeros y con los superiores, tipo de trabajo que el propósito de obtener un condición del empleado. Cuando se trabaja en un lugar sin las condiciones adecuadas, sus ocupantes pueden presentar, durante el trabajo, una mayor incidencia de enfermedades. Aunque los síntomas son en general leves, causan molestias y en determinadas circunstancias pueden influir en los índices de ausentismo. De allí la importancia que las empresas adopten las debidas medidas preventivas para evitar que sus instalaciones se conviertan en “edificios enfermos”. Fuente American Industrial Hygiene Association http://www.aiha.org/pr/sick2.html Verdadero O FALSO Los camellos guardan agua en la joroba FALSO Lo que en realidad almacenan es grasa, gracias a la cual pueden pasar hasta tres semanas sin comer. El agua la retienen en el torrente sanguíneo; sus glóbulos rojos se hinchan hasta el 240% de su tamaño normal sin romperse. En caso de requerirlo, pueden beber unos 100 litros de agua en apenas 10 minutos, aunque su estómago e intestinos la absorben de forma muy lenta. Fuente: www.camellosafari.com Los alimentos light no engordan Los hombres son menos propensos a padecer juanetes FALSO Light o diet significa que el producto está reducido en alguno de sus componentes: Sólo un 3% de la población mundial tiene ojos verdes VERDADERO En el color de los ojos que es grasas, azúcares o sales, lo cual no siempre indica que aportan menos calorías. De cualquier forma, por más ligth que sea el alimento, si se consume en abundancia, engorda. Fuente: www.alimentacion-sana.org hereditario, predominan siempre los tonos oscuros sobre los claros, muestra de ello es que en la VERDADERO población mundial prevalecen los ojos color café, especialmente Gracias al uso de calzado con hormas en los continentes de África, más anchas, puntas amplias y poco Asia y América. Mientras tacón, los hombres presentan menos que las tonalidades miel son casos de juanetes que las mujeres, ya características de Europa central que al utilizar este tipo de zapatos, y del este. El 10% de las personas muy diferentes de los estilos que suelen del planeta tiene ojos azules y sólo fabricarse para el género femenino, un 3%, verdes. evitan que la articulación del pie se Fuente: www.rincondelasalud.com deforme. Fuente: www.dsalud.com 13 NUESTROS SERVICIOS La prevención su mejor inversión Diariamente nos exponemos a diferentes riesgos que pueden enfermarnos o provocar un accidente; a lo que si sumamos los actuales estilos de vida poco saludables que llevan muchas personas, donde el estrés, la mala alimentación y la falta de ejercicio los hacen más vulnerables a desarrollar diferentes padecimientos, entenderemos la importancia de estar protegidos en caso de presentar alguna dificultad que ponga en peligro nuestra vida o la de nuestros seres queridos. Foto: AXA COLPATRIA No podemos dejar a la suerte nuestro bienestar, cuando se requieran procedimientos de hospitalización o cirugía, la calidad en la atención y oportunidad de éstos será fundamental para recobrar la tranquilidad y energía que permita retomar las actividades cotidianas. Adicional a esto, se deben considerar los gastos derivados de estas intervenciones, los que generalmente son bastante altos y pueden afectar drásticamente la estabilidad económica cuando no se está protegido mediante un seguro médico. 14 Foto: AXA COLPATRIA Cada día más personas reconocen la importancia de protegerse, lo que ha incrementado la cultura del seguro en el sector salud. Estas pólizas representan una necesidad que toda persona debe contemplar para preservar los recursos más valiosos que posee: la salud y la vida, de manera que ante una situación que las ponga en riesgo, se cuente con el respaldo que permita superarla de la mejor manera posible. Evitando mayores preocupaciones y gastos al paciente. Estar enfermo o lesionado es una condición que nadie quiere enfrentar, sin embargo, es mejor estar preparados para recibir una atención de calidad que cubra las necesidades individuales y favorezca una rápida y más eficiente recuperación. Aspectos a considerar a la hora de adquirir un seguro médico, asegurándose que quien lo ofrezca sea una entidad reconocida que cumpla con todos los beneficios pactados. Contar con el respaldo de una aseguradora que suministre una adecuada cobertura significa un verdadero alivio, no sólo para el afectado, sino para su núcleo familiar, más cuando nadie está exento de requerir los servicios de un profesional de la salud. Asegurarse es hacer una inversión contemplando el futuro, es un acto de responsabilidad y cuidado. Pensando es esto, AXA COLPATRIA tiene para sus clientes la Póliza H y C, Hospitalización y Cirugía, que cubre los gastos en que incurra el asegurado, como consecuencia de hospitalizaciones o intervenciones quirúrgicas en el territorio nacional por enfermedad diagnosticada o lesión accidental. Este servicio incluye el acceso a consultas en las diferentes áreas médicas, laboratorios, exámenes diagnósticos, cobertura de habitación hospitalaria y de cuidado intensivo sin límite de días, medicamentos, entre otras múltiples ventajas. Con este producto, los usuarios cuentan con una atención en salud que les garantiza excelente cobertura, así como la posibilidad de elegir las mejores clínicas y acudir cuando lo necesiten al especialista de su elección, para recibir un trato preferencial y humanizado. 15 HECHOS A PULSO Álvaro Parrado / Orlando Avendaño Muchas ideas Y POCO DINERO Contrario a lo que se podría pensar, para hacer empresa en Colombia no necesariamente se requiere dinero, pero sí muchas ideas, trabajo y deseos de superación. Este es el caso de Álvaro Parrado y Orlando Avendaño, dos emprendedores que decidieron crear su propia compañía tomando como base los únicos recursos de los que disponían en ese momento: sus conocimientos y una caja de herramientas para prestar sus servicios. 16 A l terminar los estudios como bachiller técnico, Álvaro Parrado ingresó a trabajar en una reconocida organización del sector petrolero, donde permaneció por 27 años desempeñándose en labores de mantenimiento. Mientras trabajaba alternaba sus actividades con el sueño de convertirse en empresario. Su primer intento fue una papelería que no tuvo éxito; posteriormente abrió un taller mecánico que después de dos años fracasó y aun así estos intentos fallidos no opacaron sus deseos de superación, por lo que a pesar de tener el respaldo económico que le daba su empleo, optó por salir de su zona de confort y arriesgarse nuevamente para consolidar un negocio, esta vez con el apoyo de Orlando Avendaño, su compañero de trabajo en ese entonces y actual socio; convencido de que la unión de sus conocimientos sería de gran utilidad para empezar de cero. Hasta ese momento todo parecía marchar bien, sin embargo, Sin oficinas ni planta de operaciones, su labor consistía en viajar hasta las locaciones de sus clientes para reparar los equipos y ofrecer asesoría técnica de campo. A pesar de la escasez de recursos, su ánimo no desfalleció y pronto los resultados positivos empezaron a materializarse, uno de ellos, un importante contrato que les permitió el 17 de marzo del año 2000, constituir legalmente la empresa Bombas y Montajes. Días después, en cumplimiento de sus funciones como gerente una deficiencia operativa era su mayor obstáculo: no disponían de procesos administrativos apropiados que les permitieran dar un adecuado orden a su gestión, ni de los conocimientos pertinentes en materia de posicionamiento de mercados para hablar el mismo lenguaje que sus clientes y empresas con las que pretendían formar alianzas; hasta ese entonces, su aprendizaje en la parte operativa y en las bases simples de organización habían bastado para mantener a flote la compañía, situación que cambió al enfrentarse a firmas extranjeras que eran altamente rigurosas con los requerimientos solicitados a sus proveedores. Para solucionar este inconveniente, dividieron la empresa en dos áreas: la gerencia técnica y la comercial, asumidas cada una por uno de sus socios. comercial, Álvaro asistió a una reunión con algunos empresarios donde el objetivo era consolidar un acuerdo estratégico muy importante para aumentar el crecimiento de la marca, no obstante, la presentación de la información fue tan técnica que no logró entender nada de lo que se hablaba ni mucho menos los parámetros de la negociación, por lo que no tuvo otra opción que sincerarse De allí en adelante las solicitudes fueron aumentando y con ellas los recursos económicos. El notable crecimiento de los pedidos hizo necesario adquirir una oficina y planta física para los oficios de reparación, lo cual pudo hacerse poco después de haber iniciado labores, gracias a los ahorros que se tenían por los trabajos ejecutados, a lo que se sumó también la compra de nuevas herramientas e infraestructura, pues ya no sólo tenían que viajar a los campos petroleros, ahora debían además, traer los equipos hasta sus instalaciones para ejecutar allí el mantenimiento. con quienes sostenía el encuentro, explicándoles lo que pasaba En 2007 adquirieron una bodega mucho más grande para brindar sus servicios a las nuevas petroleras que ingresaban al país, lo que motivó la adquisición de maquinaria más tecnificada y expansión de su portafolio para adecuarlo a las necesidades reales de los clientes. imposibles de entender ahora hacen parte de mi lenguaje cotidiano. y su imposibilidad para continuar. No haber cumplido esta meta no le preocupó tanto como el sentirse frustrado por la falta de conocimiento, lo que motivo la toma de una decisión trascendental en su vida: ingresar a la universidad para estudiar administración de empresas a sus 50 años. “Ese día me sentí tan mal, que quise prepararme y de inmediato me inscribí en la universidad, hoy ya he terminado mi carrera y aplico a la organización todo lo que aprendí, aquellos términos que antes eran Este gran logro se lo agradezco a mi esposa, a mi hija y a mi socio, quienes durante cinco años me brindaron todo su apoyo y paciencia para que pudiera culminar mi carrera”. Expresa Álvaro Parrado. “Se deben aceptar los retos sin miedo y realizar una proyección a futuro partiendo del conocimiento que se tenga en determinada área. En Colombia falta mucha cultura empresarial, falta creernos capaces de hacer las cosas y prepararse para lograrlo”. Álvaro Parrado 17 “Mi mayor satisfacción es el crecimiento obtenido y la relevancia que tenemos en el sector. Este proyecto ha requerido muchos sacrificios, como el estar lejos de la familia por varios años para visitar los campos petroleros, aun así ha valido la pena, los resultados son los mejores”. Orlando Avendaño Nuevos proyectos El comportamiento actual de los mercados, la velocidad a la que se mueven, la globalización de los mismos y el auge petrolero que experimenta el país, los ha llevado a prepararse cada vez más, tomando como base su amplia experiencia en el sector para desarrollar ofertas de mantenimiento mucho más agresivas que les permitan competir con grandes empresas, ese es su mayor reto, por 18 lo que planean seguir expandiéndose y llegar a tener presencia en otros países. Durante estos 14 años de operaciones, la compañía ha crecido tanto en tamaño, como en número de empleados, productos y servicios; sus certificaciones de calidad así como el compromiso de sus trabajadores con cada uno de los proyectos, les han abierto las puertas a grandes oportunidades, algo que sus fundadores reconocen y valoran enormemente, retribuyendo la ayuda de su personal con incentivos como créditos de vivienda, subsidios para realizar estudios de especialización y maestría, viajes a otros países para recibir capacitación en nuevos campos del saber relacionados con la ocupación, etc.; aportes que contribuyen a mejorar la calidad de vida de aquellos colaboradores que se esfuerzan por hacer su trabajo de la mejor forma. Álvaro y Orlando son dos colombianos con visión que decidieron aventurarse a crear empresa, nadie les dijo que sería sencillo, sin embargo, no dejaron de perseverar, todo con el objetivo de cumplir su sueño, el que hoy se materializa en una compañía que tiene dentro de sus clientes a las petroleras más importantes del país y vincula a más de 200 trabajadores (entre directos y temporales) en sus diferentes proyectos. del sector Aumentan denuncias por acoso laboral Pese a la disminución presentada en el 2013 en las denuncias por casos de acoso laboral, las acusaciones por este tipo de eventos han vuelto a aumentar, sumando 346 solicitudes de investigación en el primer trimestre del presente año; situación que llevó al Ministerio del Trabajo a resaltar la importancia de generar acuerdos conciliatorios entre las personas, destacando la labor de los Comités de Convivencia para solucionar los problemas de acoso laboral que se generen en las empresas. Fuente: Ministerio del Trabajo Nuevas normas para disminuir emisiones de CO2 Dando cumplimiento a la Resolución 90325 de marzo de 2014, el Ministerio de Minas y Energía emitirá en el próximo mes de noviembre, un plan de implementación para los sectores Energía Eléctrica, Minería e Hidrocarburos, gracias al cual se apelará a la generación de energía con fuentes más limpias; captura, almacenamiento y uso de CO2; políticas de eficiencia energética a nivel nacional, entre otros, buscando con ello, desligar la producción de emisiones de gases de efecto invernadero del crecimiento económico nacional. Fuente: Ministerio de Minas y Energía Por tercerización indebida, se imponen multas sin precedentes Por no respetar el derecho de libre asociación sindical y realizar una indebida tercerización laboral, el Ministerio del Trabajo impuso una multa de 1.848 millones de pesos a dos reconocidas empresas colombianas, una dedicada a la asistencia técnica y provisión de equipos a los sectores de la construcción, minería, generación de energía, petróleo, agropecuario e industrial, y la otra al suministro de personal. La sanción adoptada, la más alta que se ha generado en lo que atañe a intermediación laboral, se determinó conforme a lo dispuesto en la Ley de Formalización y Generación de Empleo. Fuente: Ministerio del Trabajo 19 ACTUALIDAD 20 años desde la expedición del Decreto Ley 1295 A través de la Ley 100 de 1993 y el Decreto Ley 1295 de 1994 se creó el Sistema General de Riesgos Profesionales, el cual estableció un modelo de aseguramiento privado de los riesgos ocupacionales, cuyo principal objetivo era la estructuración y promoción de una cultura preventiva enfocada en las enfermedades y accidentes ocasionados por el trabajo. Antes de entrar en vigencia dicha ley, se disponía de un sistema centrado en la reparación de daños más que en la prevención, por lo que se hacía énfasis en los modelos de atención médica (diagnóstico y tratamiento), pensiones por incapacidad e indemnizaciones, entre otros. Estas funciones eran prestadas por el Instituto de Seguros Sociales (ISS), única entidad estatal autorizada para estos servicios. Bajo el nuevo sistema, mediante la Resolución 059 emitida por la Superintendencia Bancaria, nació el 13 de enero de 1995 la Administradora de Riesgos Laborales de AXA COLPATRIA, cuya misión se ha enfocado, desde el inicio, en el desarrollo de actividades de prevención, asesoría y evaluación de riesgos laborales, al igual que en la prestación de servicios de salud y pago de prestaciones económicas a sus afiliados, posicionándose actualmente como una de las ARL más importantes del país. 20 Hoy, diecinueve años después, con una infraestructura humana y técnica propias, AXA COLPATRIA supera las normas contempladas en el Sistema General de Riesgos Laborales y ofrece cobertura nacional, garantizando el incremento en la productividad de sus empresas afiliadas, gracias a un enfoque gerencial original que les ha permitido vincular a más de un millón de trabajadores. La Ley 100, fue el primer intento del Gobierno en promulgar una cultura de prevención; ahora, existen entidades como la Administradora de Riesgos Laborales de AXA COLPATRIA y el Sistema General de Riesgos Laborales que se encargan de realizar campañas de sensibilización con los trabajadores, con el fin de evitar prejuicios que desencadenen el pago de indemnizaciones y ausentismo laboral. Sin embargo, sólo se conseguirá una protección integral de las personas cuando las empresas se concienticen de la importancia de proteger a sus empleados contra los riesgos que genera su profesión, como parte de sus políticas internas, al margen de las actividades de control que puedan ejercerse desde el Ministerio del Trabajo. Honestidad, mística por el cliente, respeto, excelencia personal y bienestar laboral, son los principios en los que basamos nuestra actuación, donde una de las principales funciones es la prevención para lograr uno de los objetivos más importantes: mejorar la productividad de las empresas afiliadas, por ello, para impactar de manera positiva en la producción de las organizaciones, desarrollamos un modelo orientado a evitar la ocurrencia de accidentes de trabajo y/o enfermedades laborales (ATEL), buscando facilitar los procesos de reintegro laboral, disminuir el ausentismo y los costos ocultos generados por estas contingencias; todo esto redunda en mejores condiciones de trabajo y salud de la población laboralmente activa. Mirando hacia atrás, nos sentimos satisfechos por los logros alcanzados y a pesar de nuestros avances, estamos conscientes de que en este mundo globalizado y en constante cambio quedan aún muchas cosas por hacer, por lo que seguiremos trabajando proactivamente por la salud y seguridad, como parte importante de una estrategia empresarial que genere mejores resultados para las organizaciones. Seguiremos reafirmando nuestro compromiso de contribuir a la concientización de las compañías, en torno a la necesidad de prevenir y erradicar los riesgos laborales, proporcionando en todos los contextos posibles, información que sirva para realizar un trabajo seguro, en óptimas condiciones. Todos tenemos derecho a laborar en un entorno saludable, por eso en AXA COLPATRIA no retrocedemos en nuestro empeño por lograr que así sea. Nos tomamos la prevención muy en serio; consideramos que es la práctica más acertada para ayudar a salvar vidas, por lo que la plasmamos como base de nuestra responsabilidad social, buscando fortalecer una cultura orientada a la excelencia en el servicio que genere valor para las empresas. Calidad, rapidez, sentido de la oportunidad, diferenciación, talento humano idóneo e innovación constante adaptada a las necesidades de los clientes, constituyen los principios básicos del éxito de AXA COLPATRIA a través del tiempo. ¡Contribuimos a la promoción de puestos de trabajo sanos, donde preservar el bienestar integral de las personas sea una prioridad permanente! 21 Prohíben atender e-mails y llamadas laborales después de las 6 p.m. Para evitar que se superen las horas laborales legalmente estipuladas, producto de la conexión permanente que mantienen las personas por medio del celular, el Gobierno Francés decretó una ley que prohíbe a los trabajadores contestar correos electrónicos, mensajes o llamadas relacionadas con asuntos laborales después de las 6 de la tarde, con el objetivo de generar una verdadera desconexión del trabajo y no causar intromisiones en la vida privada del empleado. La medida ha causado sensación en personas de otros países, quienes quieren que se aplique la misma norma en sus lugares de trabajo. Fuente: www.bbc.co.uk Dispositivo para olores Envía y recibe aromas Foto: www.planetacurioso.com Sin lugar a dudas, el mundo digital no tiene límites, estudiantes de la Universidad de Harvard crearon Ophone, un innovador accesorio que se conecta vía Bluetooth con un smartphone para enviar y recibir diferentes aromas a través de Internet. Este producto funciona a base tubos internos adheridos al móvil, con una aplicación llamada O Tracks que permite seleccionar el olor que se quiere enviar. Las personas reciben un aroma que expulsa el celular, en vez de un mensaje de texto. A sus 5 años Fuente: www.rivadavia.com.ar ya ha leído 875 libros El padre de Sophia piensa que su hija es increíble; por lo que cada semana dedica algunas horas de su tiempo para revisar los libros que lee y conseguirle nuevos ejemplares. Fuente: KPLC News 22 Foto: www.rivadavia.com.ar Sophia, una pequeña de 5 años procedente de Luisiana (EEUU), ha obligado a la biblioteca de su colegio a aumentar la colección de libros, después de leer todos los que estaban disponibles para su grado en tan sólo un año. Su amor por los textos es tal, que practica la lectura 5 de los 7 días de la semana. Foto: www.mundolocker.com/articulos El gran coleccionista Foto: i4.mirror.co.uk Anillo de compromiso ilumina cuando el novio está cerca Adolescente tiene más de 14.000 lápices Tushar Lakhanpal, un joven de 15 años que vive en Nueva Delhi, India, tiene una singular fascinación: colecciona lápices y espera romper el Récord Guinness con sus más de 14.000 ejemplares. El niño inició esta práctica impulsado por su padre cuando tenía 4 años, ahora tiene en su casa lápices de 40 lugares distintos, entre ellos el más pequeño del mundo que mide 4 cm, el más grande que sobrepasa los 2.5 mts, uno enchapado en oro y dos que al parecer pertenecieron a Ben Kokes ingeniero de San Francisco, pasó cinco meses trabajando en un anillo de alta tecnología con el que pudiera proponerle matrimonio a su novia. Lo novedoso de la joya de titanio, es que se ilumina cuando el novio está cerca, gracias a un ensamble de luz y bobina de cobre que se ubicó al interior de la pieza, el cual reacciona con un transmisor que Ben lleva puesto alrededor de su hombro, haciendo que las piedras resplandezcan. Fuente: www.vanguardia.com la reina Isabel II. Fuente: www.i4.mirror.co.uk Perro inteligente Los perros guía son animales muy inteligentes, muestra de ello es Miller, un labrador negro que al llegar a los cruces peatonales se para sobre sus patas traseras y presiona el botón que permite cambiar la luz para detener el tráfico; al hacerlo, indica a su amo, un hombre ciego de 68 años, que puede cruzar la avenida. Un ejemplo notable del vínculo que se genera entre el hombre y el perro, Miller dirige a su dueño con el máximo cuidado. Fuente: www.dailymail.co.uk Foto: www.voyporfuera.com/noticias Lazarillo pulsa botón para paso de peatones 23 ADMINISTRACIÓN Cómo crear un buen ambiente laboral Los mejores lugares para laborar son aquellos que tienen un buen ambiente de trabajo, ayudan a los empleados a desarrollarse integralmente y promueven las buenas relaciones entre compañeros. E l clima laboral es el medio ambiente, humano y físico, en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Éste influye en la satisfacción de las personas y por ende en su productividad. Está relacionado con el “saber hacer” de los directivos, los comportamientos de los compañeros, la manera de trabajar y relacionarse, la interacción con la organización, las herramientas que se utilizan y la actividad desarrollada. Actualmente, las empresas tienen claro que su activo más importante es el talento humano, una característica que las ha llevado a considerar a los trabajadores más como seres humanos que como máquinas generadoras de dinero. Partiendo de esto, las compañías deben cuidar y potenciar al máximo este activo, implantando un ambiente propicio para el desarrollo de las tareas; teniendo claro que no se trata de satisfacer los deseos de cada individuo, sino las necesidades comunes del grupo. ¿Están sus colaboradores conformes y a gusto con su trabajo? Reconozca algunos de los factores que inciden en el logro de esta meta: Independencia: esta característica permite medir el grado de autonomía de las personas en la ejecución de sus tareas habituales; genera empoderamiento y asegura relaciones de confianza entre jefes y subordinados. Condiciones físicas: contempla las condiciones medioambientales en las que se desarrolla el trabajo: iluminación, sonido, distribución de los espacios, ubicación de las personas, etc. Aspectos que facilitan o afectan el bienestar de los trabajadores durante las horas laborales y repercuten en la calidad de su trabajo. Liderazgo: está determinado por la capacidad de los líderes para relacionarse con sus colaboradores. Un liderazgo que es flexible ante las múltiples situaciones laborales y ofrece un trato a la medida de cada empleado, genera un clima de trabajo positivo y coherente con la misión de la empresa que posibilita alcanzar el éxito. Relaciones: la madurez, el respeto, la manera de comunicarse unos con otros, la confianza, la colaboración o la falta de compañerismo, 24 son aspectos de suma importancia, pues dentro de una empresa, la calidad en las relaciones humanas no sólo incide en el desempeño laboral sino que es percibida por los clientes, lo que influye en la imagen que tengan éstos de la compañía. Sentido de pertenencia: el compromiso y la entrega de los empleados hacia la empresa, hacen parte de las mayores fortalezas que puede tener una organización; podría decirse que conforman el 100% del desempeño del empleado y representan el 70% del funcionamiento de la compañía, de allí que sea tan importante fomentarlos a través de condiciones adecuadas de trabajo. Reconocimiento: ¿Tiene la organización un sistema de reconocimiento al trabajo bien hecho? Cuando no se exaltan las labores bien realizadas, aparece la apatía y el clima laboral se deteriora progresivamente. Para las personas es importante ver que sus esfuerzos son valorados por los superiores y que su aporte dentro de la empresa es importante, esto incrementa su sentido de pertenencia y dedicación para trabajar con calidad. Igualdad: todos los miembros de la compañía (hombres y mujeres) deben ser tratados con igualdad. La preferencia marcada y la falta de equidad, afectan negativamente el ambiente de trabajo, sembrando resentimiento y desconfianza entre compañeros y hacia los jefes y directivos. Conciliación del trabajo con la vida familiar: el equilibrio entre lo laboral y familiar es vital a la hora de tener empleados motivados. Reconocer al trabajador como un ser humano y no olvidar que la familia sigue siendo el eje de la sociedad, son claves para facilitar la convivencia en el trabajo. Clima y subclima: no se puede hablar de un único clima laboral, sino de la existencia de subclimas que coexisten simultáneamente. Así, una unidad de negocio dentro de una organización puede tener un ambiente de trabajo excelente, mientras que en otra puede ser o llegar a ser muy deficiente. Por esta razón, es necesario identificar los subclimas que se presentan dentro de la compañía y trabajar en cada uno de ellos. Aspectos a tener en cuenta En todas las empresas, la gerencia es quién se hace cargo de promover un buen clima laboral, mediante un sistema de gestión donde se encuentran, entre otros temas, la política de personal y recursos humanos, que tiene como función, el procurar un ambiente lo más ameno posible. Para que este objetivo se cumpla han de considerarse los siguientes puntos: • Cada persona en la compañía debe tener autonomía, en el sentido de poder tomar sus propias decisiones y sentirse lo suficientemente capaz de realizar su trabajo. • Los superiores han de informar oportunamente cómo quieren que se ejecute la labor, así el porcentaje de errores será mínimo y el trabajador no tendrá que suponer ninguna tarea, ya que se las habrán definido y delimitado claramente. • La compañía debe proporcionar apoyo a sus empleados, haciendo que mejore la calidad del trabajo y la relación laboral. • Aspectos como sentirse satisfecho en el actual cargo, tener la posibilidad de ascender, obtener beneficios y no verse estancado en algo monótono, hacen que la productividad aumente. FACTORES CLAVES PARA ALCANZAR UN BUEN CLIMA LABORAL • Motivación • Posibilidades de creatividad e iniciativa • Trabajo en equipo • Credibilidad y confianza en la razón de ser y el espíritu de la empresa • Amistad y camaradería • El puesto de trabajo debe aportar al crecimiento personal mediante la adquisición de nuevos conocimientos y métodos. La responsabilidad de alcanzar un adecuado clima laboral no es sólo de las directivas. Si bien, son ellos quienes deben propiciarlo, es tarea de cada uno de los trabajadores mantener relaciones respetuosas, equitativas y confiables. 25 Lejos de ser una moda pasajera, la presión que viven actualmente las empresas, buscando ser cada día más competitivas, les exige alinear de manera adecuada la administración del talento humano con los demás pilares fundamentales de la compañía: estrategia, estructura, procesos y recursos. El clima organizacional es una percepción colectiva de las personas en relación con las prácticas y políticas que se dan en la empresa y su consecuente reacción ante las mismas. Un buen ambiente se construye día a día, es observable, medible y cuantificable. Gestionarlo demanda voluntad, esfuerzo, constancia y recursos, por lo que se plantea como un desafío en el que se hace necesario actuar proactivamente en crear y mantener las condiciones de trabajo que necesita la compañía para alcanzar los resultados esperados. Muchos líderes empresariales se quejan de vivir demasiado ocupados, apagando incendios y lidiando con un entorno de negocios cada vez más duro. Se preguntan, ¿quién tiene tiempo para atender asuntos como la lealtad y motivación de los empleados?, después de todo, éstos deben sentirse satisfechos de tener un trabajo. Brindar un empleo no es suficiente, se requiere contemplar al trabajador de una forma más integral para potenciar su desarrollo en las diferentes áreas. Cuando se prolonga la relación empleado-empresa-satisfacción, el desempeño es el esperado, el vínculo identificación-compromiso se nivela y el efecto gana-gana se hace una realidad diaria. No obstante, cuando la organización no es un lugar ideal para que los sueños se siembren y cosechen, se presenta un escenario inevitable, el caracterizado por el desempeño promedio, actitudes pasivas y desinteresadas por parte del personal que transmite un mensaje usualmente ignorado por los directivos, el de la resignación. Cuando los sueños desaparecen, la compañía se transforma en un organismo con vida vegetativa, en pocas palabras, pierde el alma. Trabajar en equipo no siempre es fácil, los empleados pasan varias horas al día conviviendo con personalidades, sentimientos y estados de ánimo diferentes. Si este aspecto es pasado por alto, difícilmente se podrá laborar de manera conjunta para llevar a la empresa por el camino del éxito. Ventajas de un buen clima organizacional Aumento de los resultados Crear sentido de pertenencia en los trabajadores tiene un impacto positivo en los ingresos y reducción de los costos: las empresas que se interesan por el bienestar de sus colaboradores generan lealtad y un mayor espíritu corporativo, de manera que sus empleados trabajarán, al igual que sus directivos, por sacar adelante las metas y estrategias empresariales, evitando las pérdidas y potenciando ganancias. Menos desgaste del personal Las organizaciones con altos niveles de compromiso tienen índices de rotación más bajos, ya que los trabajadores perciben un clima de estabilidad y visualizan un futuro claro de su proyección profesional. Adelantar iniciativas para mejorar el ambiente laboral dentro de la compañía, se traduce, por un lado, en bienestar y satisfacción de los trabajadores, y por el otro, en la evolución y crecimiento que espera tener toda organización. Fuente Universidad Politécnica de Cataluña 26 DE INTERÉS Costos ocultos de los accidentes de trabajo POR SILVIA PARDO, ABOGADA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA, ESPECIALISTA EN DERECHO LABORAL Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL. Las empresas suelen pensar que al afiliar a sus trabajadores a una Administradora de Riesgos Laborales todos los costos de un accidente de trabajo serán cubiertos por ésta, sin embargo, la realidad es muy distinta… L a promoción de la seguridad y salud en el trabajo, así como la prevención de eventos que alteren el bienestar de los trabajadores y sus familias, conforman una dinámica entre la obligatoriedad del empleador de proveer las condiciones que lo garanticen y la responsabilidad del trabajador en el respeto y cumplimiento de las normas. El accidente de trabajo es un evento que debe notificarse, como parte de los aspectos legales a los cuales se obliga a un empleador para proteger a su personal. Mediante el reporte se inicia el procedimiento para el reconocimiento de las prestaciones asistenciales y económicas establecidas en el marco legal del Sistema General de Riesgos Laborales, más que como un proceso para establecer las causas de su ocurrencia, como una herramienta de prevención que facilite la identificación de los peligros existentes. 27 Uno de los principales inconvenientes que se encuentran en América Latina y el Caribe, en materia de salud laboral, es la ausencia de datos confiables y sistematizados sobre la magnitud del problema; lo que dificulta sensibilizar a la opinión pública, a los trabajadores, a los empresarios y demás actores involucrados. Esto significa que al ocultar la realidad, no se logra mostrar la importante pérdida económica y social que significan las enfermedades laborales y los accidentes de trabajo. Para el año 2013, estos últimos causaron 755 fallecimientos en Colombia, donde se estima que de los 20 millones de trabajadores económicamente activos en el mismo período, sólo estaban cubiertos en riesgos laborales 8 millones. Las regiones del país con mayores tasas de accidentalidad fueron Bogotá, Antioquia y Valle. Costos y repercusiones económicas Todo accidente representa mayores gastos operacionales para las empresas, ya sean provenientes de las cotizaciones impuestas por la ley, como prestaciones para financiar el seguro de accidentes y multas, o aquellos derivados de gastos improductivos por deterioro de materiales, productos, equipos, tiempo perdido, etc., que forman los costos indirectos, también llamados ocultos o invisibles, porque son difíciles de cuantificar. Existen dos tipos de costos generados de las lesiones y accidentes de trabajo: los directos y los indirectos. Para el empleador, los directos se refieren a los pagos realizados de acuerdo con la ley de compensación a los trabajadores, reparación o sustitución de máquinas y equipos dañados, así como los gastos médicos de tipo común. Los indirectos hacen referencia a los que no representan una salida inmediata de dinero pero se reflejan en un aumento en los gastos del negocio; en este caso, el valor de un accidente puede ser de cuatro a diez veces mayor, por lo que resulta importante contemplar las siguientes categorías: • Salarios pagados durante el tiempo perdido a trabajadores que no se lesionaron. Hace referencia a los empleados que dejaron de trabajar para observar o ayudar después del accidente. En algunas ocasiones, otras personas no pueden continuar laborando porque necesitan utilizar el equipo dañado o porque el lesionado es pieza clave en la cadena de producción. Este rubro cubre el costo de los salarios pagados a dichos empleados durante los períodos de trabajo perdido y se compone de los siguientes porcentajes del costo indirecto promedio total: casos de tiempo perdido: 20%; casos con intervención de un médico: 9%; casos de primeros auxilios: 1%. • Valor utilizado para reparar, reemplazar y ordenar los elementos que resultaron dañados en el accidente. Son todos aquellos gastos asociados que ocasionaron la reparación o reposición de equipos y materiales. Este ítem parece ser insignificante en la mayor parte de los casos de primeros auxilios e intervención médica, pero se eleva aproximadamente a un 7% de los costos promedios totales en los casos con días perdidos. 28 Sólo el 31% de las personas empleadas del país están afiliadas a una Administradora de Riesgos Laborales. Fuente: Ministerio del Trabajo. • Salarios pagados por tiempo perdido al trabajador lesionado. Considera el valor del sueldo de la persona accidentada mientras dure su incapacidad. Los datos disponibles sugieren que este elemento contribuye con los siguientes porcentajes al total de los costos indirectos promedio: casos de tiempo perdido: 27%; casos con intervención de un médico: 5.5%; casos de primeros auxilios: 21%. • Sueldos pagados a supervisores por el tiempo requerido para otras actividades. Alude el tiempo que el supervisor pasó fuera de sus tareas normales debido al accidente, como por ejemplo, en la investigación del evento, en la elaboración de informes y en las reuniones relacionadas con este aspecto. Este valor corresponde a un 6% de los costos indirectos promedio en cada categoría de lesiones. • Disminución de la productividad del empleado lesionado después de su regreso. Es frecuente que una persona que ha sufrido una lesión vuelva a su trabajo cuando todavía tiene, por ejemplo, vendado un dedo, brazo o pie, lo que le impide producir a su ritmo normal. Al continuar devengando su mismo salario, éste incluiría el porcentaje de su paga que corresponde a la reducción en su nivel de productividad. Este valor se traduce aproximadamente en un 5 ó 6% de los costos indirectos en los casos de pérdida de tiempo y en los casos con intervención médica, pero solamente con el 1% en los casos de primeros auxilios. • Aprendizaje del nuevo trabajador. Cuando una lesión resulta tan seria que debe contratarse a un nuevo empleado o transferir a otro, su productividad será, en general, más baja en relación a su nivel de sueldo, es decir, inferior a lo que sería la de un trabajador experimentado. Esto afecta un 5% de los costos indirectos en los casos de tiempo perdido, pero es de muy poca importancia en los casos de primeros auxilios y de intervención médica. • Tiempo empleado en las investigaciones o procesos subsecuentes. Se trata del tiempo que los empleados dedican a investigar el accidente o a ocuparse de las consecuencias que genere el mismo. Lo anterior no constituye un factor importante en los casos de primeros auxilios, pero se eleva a aproximadamente 28% del total en los casos con intervención médica y al 17% en casos de tiempo perdido. En términos generales, los costos de la mayoría de accidentes o enfermedades laborales son muy elevados, tanto para los trabajadores y sus familias, como para los empleadores. Los aspectos económicos de estos eventos guardan estrecha relación con su prevención: si se invierte en ella, menos habrá que gastar para subsanar sus consecuencias. 29 Marco normativo Desde la Ley 9ª de 1979, en la cual se establecieron las condiciones para preservar y conservar la salud de los individuos en los sitios de trabajo, el Decreto Ley 1295 de 1994, por el cual se determinó la organización y administración del Sistema General de Riesgos Laborales con el fin de prevenir, proteger y atender a los trabajadores de los efectos de las enfermedades y los accidentes, hasta las Leyes 776 de 2002 y 1562 de 2012, el concepto de accidentalidad laboral ha permanecido vigente, precisando su definición a través de la evolución de la legislación, donde además, se considera el reconocimiento a las prestaciones económicas que tienen lugar por el fallecimiento de un trabajador como consecuencia de un accidente o enfermedad. La productividad se fundamenta en el ser humano y no puede haberla si la vida de éste se encuentra vulnerada. Responsabilidad en el accidente mortal Para determinar el tipo de responsabilidad del empleador en un accidente mortal, es necesario determinar las características de cada una, como son: LABORAL. Es la que nace de la relación laboral o contrato, mediante la cual los empleados están protegidos de las contingencias que se ocasionen con causa o con ocasión del trabajo, reconociendo principalmente la promoción, prevención, prestaciones económicas y asistenciales por este concepto, Esta responsabilidad está en cabeza de las Administradoras de Riesgos Laborales, no obstante, si el trabajador accidentando no se encuentra vinculado o no se han realizado los aportes correspondientes, la obligación de cubrir las prestaciones económicas y asistenciales estará a cargo del empleador o contratante. CIVIL. Es el pago de una indemnización plena de perjuicios (daños materiales y morales) al trabajador y/o sus familiares, cuando por culpa de la empresa se cause o presente un accidente de trabajo o enfermedad laboral. ADMINISTRATIVA. La vigilancia y control en salud ocupacional y el Sistema General de Riesgos Laborales es ejercida por entidades como el Ministerio del Trabajo, la Superintendencia Bancaria y la Superintendencia Nacional de Salud. El empleador responde con multas o cierre de la compañía por el incumplimiento de las normas ante las autoridades administrativas. PENAL. Al presentarse un accidente por culpa o dolo del empleador, surge de parte del causante del delito, una responsabilidad penal por las lesiones del trabajador, ésta es asumida directamente por quien ocasionó el evento, llámese gerente, jefe inmediato, compañero o supervisor, quienes pueden ser privados de su libertad como consecuencia de un proceso penal. La ocurrencia de un accidente fatal a un trabajador debe servir como señal de que otros que comparten la actividad o puesto de trabajo pueden estar sometidos al mismo agente de riesgo y por lo tanto, beneficiarse de las intervenciones de seguridad realizadas. 30 ¿CUÁNTO CUESTA UN ACCIDENTE LABORAL? EJEMPLO PRÁCTICO TIPO DE RESPONSABILIDAD PRESTACIONES ECONÓMICAS VALOR TOTAL LABORAL Si el empleador tiene al trabajador afiliado al Sistema General de Riesgos Laborales, la reserva que debe realizar la ARL para garantizar y reconocer la pensión de sobrevivientes es de $178´007.681. Si el empleador no tiene al trabajador afiliado a una ARL, debe pagar o garantizar el pago de dicha suma. Pensión $178´007.681 CIVIL Los daños morales por el dolor, la angustia y el sentimiento de pérdida del trabajador, son de hasta 1000 salarios mínimos mensuales legales vigentes, los cuales pueden ser reclamados por cada miembro de la familia afectada, es decir, $616’000.000. El daño emergente, en el que se encuentran los gastos de entierro, traslado y en general, los egresos ocasionados por la muerte del trabajador que afectaron el patrimonio familiar, para este caso son aproximadamente de $17’206.703. El lucro cesante, entendido como el empobrecimiento y la falta de un ingreso futuro al núcleo familiar, teniendo en cuenta el promedio de vida en 70 años, daría una suma aproximada de $258´720.000. Trabajador con funciones de conductor de vehículo de transporte de carga, fallece al volcarse su automotor debido a fallas mecánicas por falta de mantenimiento, existiendo antecedentes de su mal funcionamiento. El hombre de 49 años, cuyo salario básico eran $ 616.000, deja viuda a su esposa y 2 hijos de 8 y 6 años. Daño emergente $17’206.703 Lucro cesante $258´720.000 Daños morales $616’000.000 PENAL Por falta de prevención e incumplimiento de las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo, el gerente, jefe inmediato o supervisor, incluso los mismos compañeros de trabajo, pueden ser culpables por homicidio culposo, la pena es prisión de 2 a 6 años y multa de 20 a 100 salarios mínimos mensuales legales vigentes, que equivalen a $61’600.000, si se comprueba dolo o la intención de hacerle daño al trabajador y causarle la muerte, la pena aumenta de 13 a 25 años de prisión. Multa $61’600.000 ADMINISTRATIVA Al demostrarse incumplimiento de las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo, el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, el Comité Paritario de Salud Ocupacional y la falta de mantenimiento al vehículo, la sanción máxima es de hasta 5.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes, equivalentes a $ 3.080’000.000. Multa $ 3.080’000.000 TOTAL CON AFILIACIÓN ARL $ 4.033’526.703 TOTAL SIN AFILIACIÓN ARL $ 4.211’534.384 En conclusión, con la afiliación y el pago de cotizaciones a una entidad Administradora de Riesgos Laborales, la empresa sólo traslada la responsabilidad laboral, pero en caso de presentarse un accidente mortal, puede entrar a responder civil, penal y administrativamente, hecho que debe ser tenido en cuenta por la organización por cuanto le puede acarrear graves consecuencias. Por esta razón, el empleador debe ser el mayor interesado en fortalecer el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo y controlar efectivamente los riesgos que puedan llevar a un accidente. Fuente: • Accidente mortal en el trabajo. República de Colombia, Ministerio de la Protección Social. Dirección General de Riesgos Profesionales • Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo. El estado de la seguridad y salud en el trabajo de la Unión Europea. Estudio piloto. Panorámica Europea de los factores de riesgo y efectos en seguridad y salud en el trabajo. • División Difusión y Comunicaciones. www.sigweb.cl [email protected] 31 32 HOJA DE VIDA Luz Helena Sarmiento Villamizar En la última década, Colombia registró un sólido crecimiento económico, impulsado por un auge en los precios de productos básicos, una profunda reforma de las políticas económicas y un mejoramiento de la seguridad. Sin embargo, subsisten grandes desafíos, incluido el de la necesidad de imprimir al desarrollo económico un rumbo ambientalmente más sostenible y socialmente más equitativo. Para dar cumplimiento a estos objetivos, la Ministra de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Luz Helena Sarmiento Villamizar, quien cuenta con más de 15 años de experiencia en sectores como la Minería, Petróleo, Infraestructura y Energía, nos da algunas luces de cómo está trabajando el país en este sentido y cuáles son las metas que se tienen para proteger los recursos medioambientales del país. ¿Qué labor desarrolla el Ministerio para hacer frente al cambio climático? En la actualidad, adelantamos iniciativas por más de 11.000 millones de pesos que lograrán la reducción de 220.000 toneladas de CO2. Buscamos apoyar acciones que reduzcan los impactos del cambio climático y aporten al cumplimiento de los objetivos establecidos por el Gobierno en el Plan Nacional de Desarrollo y en acuerdos internacionales suscritos por el país, como el Protocolo de Kyoto, el Convenio sobre la Diversidad Biológica y la meta corporativa de reducción y captura de emisiones de gases de efecto invernadero, fortaleciendo nuestra capacidad para ejecutar proyectos de carbono forestal. Los impactos ambientales en el agua, el aire y la biodiversidad demandan inversiones para su recuperación de hasta el 4% del PIB, lo que hace que el crecimiento del país se vea detenido por la contaminación natural. 33 ¿Cuáles son los factores claves para construir ciudades ambientalmente protegidas? ¿Cómo y cuándo se desarrollarán estos proyectos? Se llevarán a cabo durante los próximos tres años en Parques Nacionales Naturales, zonas amortiguadoras y áreas rurales de los departamentos de Antioquia, Santander, Norte de Santander y Boyacá, implementando acciones como la conversión tecnológica de estufas por aquellas que sean más eficientes para la cocción de alimentos. Además de mitigar los impactos del calentamiento global, los convenios suscritos apoyarán el desarrollo de conocimiento técnico para la restauración de ecosistemas forestales estratégicos, lo cual tiene gran importancia, debido a la posibilidad de replicar estas experiencias en la recuperación de otras áreas a nivel nacional. De igual forma, se fortalecerán por lo menos seis programas de conservación de especies nativas amenazadas, como una forma de contribuir al Plan Nacional de Conservación de Plantas. ¿En qué se basan las estrategias de restauración? Tienen como propósito, rescatar el conocimiento tradicional de las comunidades en el manejo del bosque, la vinculación de la población en las actividades realizadas y la publicación de material informativo sobre los procesos adelantados para la recuperación de ecosistemas estratégicos. Las acciones de restauración y su impacto en la mitigación del cambio climático, serán certificadas por una entidad externa. Actualmente, más del 76% de la población colombiana se asienta en áreas urbanas; para el caso de América Latina y el Caribe, este porcentaje sube a cerca del 80% y según datos del Banco Mundial, seguirá aumentando con el paso de los años, una situación que llama la atención sobre la necesidad de construir ciudades resilientes para fomentar la calidad de vida de las personas que en ellas reside, mediante la edificación de viviendas planeadas en suelos que sean eficientes, la evaluación de necesidades comunes y el respeto por las áreas de importancia ambiental que proveen los servicios de calidad del aire y producción de alimentos. En este escenario, es vital hacer un llamado al país y al mundo sobre la importancia de preservar los recursos naturales y crear conciencia sobre el cambio climático que llegó para quedarse y contribuye a prolongar los períodos de sequía y lluvias en el país. ¿Quiénes son más vulnerables ante este fenómeno? Los principales afectados son los colombianos más pobres y aquellos que habitan en zonas de riesgo, áreas perjudicadas por eventos climáticos, territorios densamente poblados y con menores capacidades de recuperación financiera. Por lo anterior, se hace indispensable fortalecer la habilidad de los sistemas ecológicos para absorber las perturbaciones, mantener su integridad y continuar proporcionando los servicios ecosistémicos que sustentan las necesidades humanas, mediante dinámicas productivas y económicas que cumplan criterios de innovación y responsabilidad. Colombia debe trabajar en dar una mayor coherencia a las políticas económicas y ambientales. Se deben realizar evaluaciones de rutina para los principales proyectos de infraestructura, contemplando que el drenado artificial de humedales, los cambios de los cursos naturales de los ríos y la proliferación de asentamientos humanos en áreas propensas a inundaciones y deslizamientos sólo incrementan los riesgos. 34 ¿En qué va la gestión para el ingreso de Colombia a la OCDE? Con 45 recomendaciones ambientales, Colombia prepara su ingreso a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, OCDE, esta es una prioridad del Gobierno y una gran oportunidad para desarrollar modelos innovadores de economía verde, priorizar y fortalecer nuestro sector ambiental. El 35% de la responsabilidad de ingresar a la OCDE recae en los temas ambientales que deben ser trabajados de manera inter-institucional e inter-sectorial, enfatizando en la necesidad de crear más acciones para orientar el desarrollo económico en una dirección ambientalmente sostenible y socialmente equitativa. ¿Cuáles fueron las principales recomendaciones de la OCDE para el país? Colombia debe adelantar acciones para proteger sus bosques y ecosistemas, considerados como los más ricos del mundo, alineando sus políticas ambientales con prácticas internacionales destacadas. Algunas de las recomendaciones más importantes de la institución fueron: • El uso de impuestos ambientales para eliminar gradualmente los subsidios y exenciones tributarias perjudiciales para el medio ambiente, mitigando al mismo tiempo cualquier efecto negativo sobre los grupos pobres y vulnerables. • El fortalecimiento del Sistema de Gestión Ambiental en el que intervienen distintos niveles del Gobierno, mediante una definición más clara de sus funciones y responsabilidades. • El mejoramiento en la gestión de los efectos ambientales de la minería, especialmente, en el uso del mercurio, y aquellos producidos sobre la diversidad biológica. ¿Qué medidas se han tomado para el control de la actividad minera? El Gobierno ha asumido una rígida política de defensa del medio ambiente, por medio de la aplicación estricta de normas que antes se pasaban por alto. Además, como medida de prevención, se van a imponer licencias ambientales para todas las exploraciones mineras que se realicen en el país; hoy, esta licencia sólo se exige para trabajos de explotación. Adicionalmente, se creó la fiscalización diferencial, un esquema que pretende reducir y eliminar paulatinamente el uso del mercurio en la explotación minera. En cuanto al subcontrato en el Registro Minero Nacional (RMN), los pequeños mineros formalizados deberán presentar un documento técnico con el plan de trabajo y obras para la fiscalización diferencial por el término respectivo, en el que deberán definir, por ejemplo, la delimitación del área de explotación. Por su parte, el titular minero deberá manifestar, de forma expresa y por escrito, la aceptación de lo que presente el formalizado a la Agencia Nacional de Minería (ANM). Si la información no es registrada en el tiempo establecido, el pequeño minero deberá suspender las actividades y la ANM dará por terminado el subcontrato. En materia de recuperación ambiental, ¿qué proyectos se pueden destacar? A través de la Agencia Francesa de Desarrollo, la Unión Europea invertirá 4,2 millones de euros (cerca de 12 mil millones de pesos) en la ejecución de un conjunto de acciones estratégicas que buscan el mejoramiento ambiental del ecosistema de la laguna de Tota en el departamento de Boyacá, fuente de agua para cerca de 350 mil personas, la que al tener cerca de 6.000 hectáreas, se constituye en el cuerpo de agua de alta montaña más extenso e importante del país. La ejecución de las obras será apoyada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. El convenio, financiará actividades específicas que permitan el restablecimiento de las funciones y servicios ambientales de la laguna, de acuerdo con el desarrollo sostenible de la región. Así mismo, se buscarán formas de reducir el riesgo por eventos de inundación, sequía y movimientos masivos de la población. 35 SALUD OCUPACIONAL Vigilancia médica para los trabajadores de la salud POR REVISTA ARL PRENSA, CON LA COLABORACIÓN DE JUAN VICENTE CONDE SIERRA, VICEPRESIDENTE DE LA SOCIEDAD COLOMBIANA DE MEDICINA DEL TRABAJO Las personas que preparan, administran, transportan medicamentos peligrosos o desechan residuos de los mismos, enfrentan riesgos para su propia salud, como trastornos de la piel, reproductivos y posiblemente, cáncer. Para evitar estos síntomas, es recomendable establecer un programa de vigilancia médica como parte del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), que favorezca a los trabajadores y a las instituciones, partiendo de sus necesidades y características propias. 36 Los colaboradores que deben ser incluidos en este programa, son aquellos que estén expuestos directamente a medicamentos peligrosos o contaminantes químicos utilizados durante las labores médicas, los cuales se utilizan en tratamientos para enfermedades como el cáncer o la infección por VIH. Los siguientes son algunos de los productos ante los que se deben adoptar medidas de protección: Gases esterilizantes La exposición a estos elementos puede producir efectos irritantes sobre los ojos y la piel, provocando además irritación en las vías respiratorias (disnea, cianosis e incluso edema pulmonar), trastornos del aparato digestivo (náuseas, vómitos y diarreas) y neurológicos (cefaleas, somnolencia y descoordinación). El más reconocido y empleado es el óxido de etileno, sustancia catalogada como cancerígena, lo que la convierte en altamente riesgosa. Anestésicos El riesgo de exposición se da durante su aplicación en forma de gas (óxido de dinitrógeno) o líquidos que se suministran por vaporización al enfermo. Éstos actúan sobre el sistema nervioso central, limitando o reduciendo la actividad cerebral, pudiendo producir problemas Para evitar los anteriores síntomas, es conveniente conocer todo el proceso de esterilización con gas y emplear el equipo cerrado moderno para garantizar el confinamiento pleno de este elemento. La aireación suficiente luego de su uso, es una de las medidas claves para evitar la hepáticos, renales o neurológicos. exposición, cuando se usan bolsas para la esterilización. En este caso, se recomienda el uso de circuitos cerrados, previa Aerosoles depuración y aporte de oxígeno, así como sistemas de eliminación de gases residuales o de ventilación por extracción localizada, cerca de los focos de emisión. Si se trata de medicamentos administrados en forma de aerosol que pueden ser autoaplicados, se recomienda el uso de cabinas acristaladas o de metacrilato con entrada de aire y extracción con filtración, en Fármacos cistostasticos cuyo interior se instala el paciente para administrarle la dosis corres- En los tratamientos de quimioterapia puede presentarse exposición las bolsas flexibles que aíslan a la persona y permiten la aplicación a éstos u otros compuestos e inhalación de aerosoles o polvo por trabajar con sustancias sólidas y manipular soluciones líquidas con pondiente. Otros sistemas de aplicación de estos medicamentos son automática del producto. jeringas. Estos elementos generan síntomas como mareos, sensa- Sus efectos sobre la salud dependerán del tipo de sustancia que, por ción de vértigo, naúseas, vómitos, cefaleas, irritación o ampollas en su manipulación, pueda convertirse en aerosol y ser absorbida. Para la piel, alteraciones mutagénicas, carcinogénicas o teratogénicas. evitar que esto ocurra, se recomienda la utilización de agujas dotadas Su exposición se asocia además con una tasa elevada de abortos con filtro y válvula. espontáneos, embarazos ectópicos, alteraciones genéticas, malformaciones y leucemia. Látex El trabajo con compuestos citostáticos y otros fármacos debe rea- El riesgo de exposición a compuestos como el látex, presente en los lizarse teniendo en cuenta la rotación de puestos, la actuación en guantes utilizados en laboratorios y trabajos de mantenimiento o limpie- casos de emergencia y los protocolos de trabajo. Éstos deben con- za, puede generar reacciones alérgicas. En este caso, es recomendable siderar la legislación existente, el tipo de tratamiento, las personas sustituirlos por otros de diferente material, no utilizar cremas o lociones implicadas, su experiencia y grado de formación e información, el de base grasosa que deterioren los guantes y lavarse las manos antes lugar, las instalaciones y la eliminación de residuos. y después de su uso. Para los pacientes, los beneficios potenciales del tratamiento con medicamentos peligrosos sobrepasan sus posibles efectos secundarios negativos. Sin embargo, los trabajadores de la salud expuestos a estas sustancias enfrentan los mismos efectos nocivos sin ningún beneficio. Fuente: Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades 37 Disolventes Algunos como la acetona, alcohol metílico, benceno, fenol, hexano, tolueno, xileno, etc., pueden generar reacciones alérgicas manifestadas en dermatitis por contacto, urticaria y edemas locales o generalizados, rinitis, conjuntivitis, asma (si se ven afectadas las membranas mucosas), problemas respiratorios y anafilaxis en casos extremos, así como efectos negativos hepáticos, renales o cardiovasculares. El empleo preciso de las cantidades recomendadas para las mezclas, los elementos de protección personal y los lugares aireados, además de un correcto y seguro almacenamiento, son claves para evitar altas concentraciones de estas sustancias y sus riesgos implícitos. Desinfectantes El uso de sustancias como el formaldehido tiene efectos crónicos en el hígado, sensibilización pulmonar, dermatitis, etc. Es muy tóxico para la piel y las mucosas, provoca además dolores de cabeza, tos y opresión torácica, por lo tanto, se deben extremar las precauciones en la limpieza y desinfección del instrumental que no sea de un sólo uso, seguir todas las recomendaciones de tipo higiénico y utilizar los EPP adecuados. 38 TRABAJADORES EN RIESGO • Farmacéuticos. • Enfermeros profesionales, auxiliares y estudiantes de enfermería. • Médicos y asistentes. • Personal de quirófano. • Personal de atención médica domiciliaria. • Veterinarios y técnicos veterinarios. • Trabajadores de servicios generales (limpieza, lavandería y mantenimiento) • Trabajadores que despachan, transportan o reciben medicamentos especiales. Vigilancia médica Su objetivo es minimizar los efectos adversos de las sustancias peligrosas sobre los trabajadores. Al identificar y corregir las fallas en la prevención de exposiciones, los empleadores tienen la posibilidad de limitar el riesgo y evitar daños en la salud (prevención primaria). Además, al evidenciar los primeros efectos biológicos reversibles, se puede reducir o eliminar el contacto y controlar otros síntomas de manera individual (prevención secundaria). La vigilancia médica contempla la implementación de controles de ingeniería y administrativos, la dotación de equipos de protección personal (EPP) y la capacitación de los empleados acerca de los peligros que presentan los materiales con los cuales trabajan o con los que pueden entrar en contacto al realizar sus labores. Los siguientes datos se obtienen y evalúan a menudo en estas iniciativas preventivas: • Analizar las actuales medidas de protección establecidas y su eficiencia. • Verificar que todos los controles estén en condiciones adecuadas de funcionamiento y vigilar que el trabajador cumpla las normas existentes o las nuevas que entren en vigencia. • Asegurar una buena comunicación entre el empleado y el área de Seguridad y Salud en el Trabajo, buscando realizar una adecuada gestión preventiva. • Proporcionar supervisión continua a todos los trabajadores en riesgo para determinar si el plan de acción trazado es eficaz. ACTIVIDADES QUE CAUSAN LESIONES POR PINCHAZOS • Antecedentes médicos (incluidos los reproductivos y ocupacionales) Estas lesiones representan un grave peligro en todos los entornos de atención en salud. Entrar en contacto con agujas, bisturís, vidrios rotos u otros objetos contaminados, expone al personal de atención a diferentes patógenos presentes en la sangre del paciente, lo cual constituye un riesgo importante, incluso, mortal. • Examen físico • Estudios de laboratorio Varios asuntos importantes se deben considerar al elaborar un programa de vigilancia para la salud de los trabajadores encargados de manipular medicamentos anticancerígenos. El primero, es tener un enfoque organizado para identificar aquellas personas que estén potencialmente expuestas a estas sustancias sobre la base de sus funciones. El segundo, es proveer la protección adecuada para evitar la exposición, pues los distintos tipos de medicamentos difieren en sus maneras de actuar y tienen el potencial de afectar órganos específicos. Este programa debe incluir los siguientes elementos: El personal médico puede sufrir lesiones por pinchazos, si al manipular las agujas: • Las desarma para usarlas. • Desecha las que están adheridas a sondas. • Las utiliza en los cuidados del paciente. • Vuelve a taparlas. • Cuestionarios de salud general y reproductiva que deben aplicarse durante el examen de ingreso, en el momento de la contratación del trabajador y posteriormente realizarse en forma periódica. • Usa agujas o equipos de vidrio para transferir líquidos corporales a recipientes. • No descarta debidamente las agujas utilizadas en los recipientes de desecho de objetos cortopunzantes a prueba de pinchazos. • Antecedentes del manejo de medicamentos como un cálculo de exposiciones previas y actuales, incluidas las fechas relacionadas y tipos similares de información. • No tiene estaciones de trabajo apropiadas para realizar procedimientos con objetos cortopunzantes. • Plan para realizar una evaluación clínica de referencia inicial, que incluya antecedentes médicos específicos pertinentes, exámenes físicos y pruebas de laboratorio para los trabajadores identificados como posiblemente expuestos a sustancias peligrosas. • Seguimiento, según sea necesario, de las personas que han mostrado cambios en su salud que parezcan indicar toxicidad o que hayan experimentado una exposición aguda (considerable contacto de la piel, inhalación, limpieza de un derrame extenso – rotura de bolsa de medicamento intravenoso (IV) –, etc.). Adicionalmente, se deben evaluar los resultados de los exámenes médicos de seguimiento realizados al personal, para buscar tendencias que puedan indicar cambios en su salud debido a la labor realizada. Si se encuentran variaciones, el empleador debe tomar las siguientes acciones: • Elaborar un plan de acción para prevenir la exposición. • Trabaja con rapidez debido a la alta carga laboral. Los trabajadores de la salud se encuentran permanentemente expuestos a medicamentos y sustancias peligrosas, por lo tanto, las organizaciones que prestan este tipo de servicios, deben utilizar la información obtenida a través de la vigilancia médica para ayudar a los colaboradores afectados e identificar y corregir las fallas del sistema que resulten en afectaciones a su integridad. ¡Preservar el bienestar integral del personal, es una prioridad! Fuentes • www.cdc.gov/spanish/niosh/docs/wp-solutions/2013-103_sp/ • www.riojasalud.es/ 39 MEDIO AMBIENTE Reduzca su Huella Alimentaria En América Latina y el Caribe, 52 millones de personas pasan hambre, mientras que en nuestro país, un total de 4 millones 590 mil colombianos experimentan escasez de alimentos, a pesar de que la producción de comida nacional y mundial es tan alta que podría abastecer a toda la humanidad sin problema, si los 1.300 millones de toneladas de comida que terminan al año en la basura dejaran de desperdiciarse. El impacto de los desechos alimenticios no es sólo económico y social; el medio ambiente es uno de los mayores afectados por los desperdicios, éstos suponen el uso de fertilizantes y pesticidas. Además, el empleo de gasolina para su transporte genera metano, uno de los gases más dañinos para la naturaleza. Cuando desperdiciamos la comida, todos los recursos empleados para producirla (agua, tierra, trabajo y capital) también son desaprovechados. 52 millones de personas pasan hambre y 9 millones de niños padecen desnutrición crónica en América Latina y el Caribe. 14% De los productos comprados en EE.UU. terminan en la basura sin haber sido abiertos. 1 ¿Cuánta comida se desperdicia en nuestro país? Aproximadamente 1’400.000 toneladas de frutas y 261 mil de verduras se pierden en la poscosecha cada año en Colombia, es decir, no llegan a comercializarse; en contraste, el 42 por ciento de los colombianos se alimenta mal por falta de recursos, deja de lado una de las tres comidas diarias y por ende no tiene el complemento calórico necesario para cumplir con las tareas básicas. Ligado a esto, 1 de cada 10 personas vive en la pobreza extrema, lo que significa que subsiste con menos de $3.040 pesos diarios. El despilfarro de comida no hace referencia sólo a sobrados caseros, desde la cosecha hasta el supermercado y luego al cliente, grandes cantidades de alimentos se desperdician por su mala manipulación, el daño durante su movilización o el desecho de productos que no se consideran óptimos para la venta. A esto se suma el desperdicio que se genera en hoteles, banquetes y restaurantes, donde la gente se sirve, en promedio, tres veces más de lo que puede comer; estas y otras malas prácticas hacen que el 58% de los residuos diarios del país sean alimentos que han sido arrojados a la basura, es decir, que de las 6.576 toneladas que se producen cada día, 3.814 no son aprovechadas. La responsabilidad individual en la utilización de la comida empieza en casa, sólo un cambio de actitud frente a la situación, hará que el ciclo de aprovechamiento de los alimentos se vuelva eficiente, desde su producción hasta el consumo. Es hora de asumir este compromiso como una expresión de respeto por la naturaleza y por todos los recursos que nos brinda, sin los cuales la vida no sería posible. 40 PAÍSES QUE MÁS DESPERDICIAN 20% De pérdidas entre el productor y el consumidor, genera el descuido en el manejo de alimentos en México. En promedio, cada persona desperdicia diariamente 1/3 de la comida que se sirve en el plato. Fuentes: www.fao.org/hunger/es www.fao.org/docrep/014/mb060e/mb060e00.pdf 1. Estados Unidos 2. Inglaterra DESPERDICIO DE COMIDA EN EL MUNDO 45 Millones de toneladas de comida se desperdician anualmente en EE.UU. 65% 925 De las personas con hambre en el mundo viven en sólo 7 países. Millones de personas no comen lo suficiente para vivir saludables. PAÍSES QUE MÁS PADECEN HAMBRE 2 1. India 2. China 3. Bangladesh 4. Indonesia 5. Rep. Democrática del Congo 6. Pakistán 7. Etiopía Más de la mitad de las personas que tienen hambre en el mundo viven en Asia, en la Región Pacífica y un cuarto en África. 2 6 1 3 5 4 7 70mil Toneladas de alimentos van a parar a la basura anualmente en Brasil. 230 Millones de toneladas de alimentos se producen en África al año. 1.000 Millones es el número estimado de personas desnutridas en todo el mundo. Cifra equivalente a la población de América del Norte y Europa. 41 Consejos para reducir su huella alimentaria • Planifique sus compras de víveres para no adquirir productos innecesarios. No caiga en la trampa publicitaria de llevar más cosas de las que necesita. • Guarde los productos en la nevera según su fecha de caducidad: el primero en entrar debe ser el primero en salir. Almacene sus últimas compras al final y las más antiguas adelante para acordarse de consumirlas pronto. • No desperdicie alimentos y aproveche todas sus partes. • Programe el menú de acuerdo al consumo real esperado. No cocine más de lo que se va a comer en el hogar. • Recicle la comida, invéntese nuevas preparaciones con los sobrantes. • Almacene los víveres de modo adecuado para prolongar su ciclo de vida. Los que se congelan duran más. • No se exceda pidiendo alimentos cuando cene fuera, ahorrará dinero y no generará sobras. Si no consume todo el plato, lleve lo restante a casa y cómalo después. • No reaccione exageradamente a las fechas de caducidad de los alimentos. El habitual “consumir antes de” es una fecha proporcionada por la empresa fabricante que indica el momento de mayor calidad del producto. • Compre más seguido y en menos cantidad, así tendrá siempre alimentos frescos y evitará desperdicios. • Done los productos no perecederos que no vaya a utilizar, para fundaciones y otras instituciones serán de gran utilidad. La huella alimentaria es un indicador que mide el impacto medio ambiental generado por la demanda humana, el uso de los recursos existentes en los ecosistemas y los residuos producidos por cada población, de acuerdo a su estilo de vida. Una problemática para reflexionar Cada vez más, la humanidad toma conciencia sobre el gran problema que representa el despilfarro de comida, en Estados Unidos, por ejemplo, existe una especie de “moda” en los restaurantes llamada “doggy bag”, que consiste en llevarse a casa la comida sobrante. Por su parte, en España, el Gobierno pidió a supermercados y restaurantes donar los alimentos que les sobren, mientras que normas británicas han planteado un cambio radical en el etiquetado para evitar que diferentes comestibles acaben en la basura por el miedo de las personas a ingerir productos vencidos. Por su parte, Colombia cuenta con más de 20 Bancos de Alimentos que trabajan en pro de la seguridad alimentaria, recibiendo donaciones para su distribución entre la población más vulnerable. La invitación es a consumir responsablemente, ajustar los hábitos de compra a las necesidades reales y optar por opciones que favorezcan la conservación del medio ambiente, como es el caso de la comida orgánica, en cuya fabricación se usan menos productos químicos. Fuentes: • • • • 42 Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE Encuesta Nacional de Situación Nutricional (Ensin) 2010. Global Food Losses and Food Waste. tips ¡CUIDADO CON LA CORRIENTE! Las operaciones y maniobras para dejar sin tensión una instalación eléctrica antes de iniciar el trabajo y la reposición de la misma al finalizarlo, deben ser realizadas por personal autorizado y competente, quien deberá seguir las siguientes 5 reglas de oro: 1. 2. 3. 4. 5. Efectuar Conde- Verificar la Puesta a tierra y Señalizar corte visible nación o ausencia de en cortocircui- y delimitar de todas las bloqueo. tensión to de todas las el área de Ergonomía y bienestar van de la mano fuentes de posibles fuentes trabajo. Las dolencias de espalda derivadas del tensión. de tensión que mal uso de la silla, siguen siendo una incidan en la de las principales causas de consulta zona de trabajo. médica y enfermedad laboral en el país; siéntese correctamente, siga las normas de higiene postural y seleccione una silla que se ajuste a sus características y contextura, el puesto de trabajo y la actividad que desarrolla. EJERCÍTATE, también en el trabajo Los recesos periódicos durante la jornada laboral para estirar y relajar los músculos, permiten la recuperación y descanso de las estructuras corporales implicadas en las distintas tareas, produciendo mayor energía y capacidad de trabajo. Las pausas activas son fáciles de realizar, no requieren mucho tiempo y son una herramienta eficaz para evitar trastornos musculoesqueléticos, lesiones graves u otros problemas de salud. Comer en el escritorio afecta el estado de ánimo Los espacios dedicados a la alimentación deben ser adecuados en tiempo y lugar, esto posibilita momentos de relajación, mayor disfrute de las comidas y mejora el proceso digestivo; beneficios que se ven opacados cuando se come en el puesto de trabajo, una práctica que puede causar depresión y afectar la productividad. Foto: AXA COLPATRIA Quienes almuerzan Trabajos nocturnos Reponer las horas de sueño perdidas es esencial para las personas que trabajan de noche. Para obtener un descanso reparador, uno de los aspectos a considerar es la habitación, en ésta no debe haber ruidos ni en lugares distintos a entrada directa de luz, siendo recomendable la oficina despejan la el uso de persianas o cortinas para bloquear mente, reducen el estrés los rayos del sol. Así mismo, es importante y favorecen el bienestar, mantener un horario de rutina para dormir lo que incrementa su optimismo y creatividad. durante el día y no consumir comidas abundantes antes de ir a la cama. 43 ARL Protegemos el capital más valioso, su gente Para mayor información comuníquese con su Asesor de Seguros o a nuestra línea de atención al cliente: 423 5757 en Bogotá y 01 8000 512620 para el resto del país. www.axacolpatria.co
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