Iº Seminario Internacional de Responsabilidad Social Empresarial Cómo hacer negocios más competitivos a través de la RSE. Prof. Gabriel Boero Abril 2010 Agenda: 1. Contexto 2. Por qué RSE? 3. Concepto? 4. Competitividad 5. Competitividad a través de RSE 6. Casos de aplicación 7. RSE comunicaciones y estándares internacionales 8. Rol del estado en la RSE 9. Experiencias exitosas del estado en RSE 10.Camino crítico de implementación de RSE Donde Vivimos? América Latina • Riquezas potenciales incontables • Rico en materias primas estratégicas • Energía barata • Recursos hídricos • Alto potencial turístico • Procesos de democratización • Incremento de participación civil • Pedido de transparencia La Pobreza Paradojal ¡¿Como es posible que en el continente más rico del mundo en términos de riquezas naturales, haya tanta pobreza …?! Nuevo paradigma Se estudian relaciones inusuales en el ámbito del desarrollo, demostrando empíricamente la correlación entre: Capital Social Redes de Integración Social Progreso económico Competitividad Por qué RSE? Presión del Mercado Presión por legislación creciente Autoregulación Responsabilidad Social Empresaria Y PROVEEDORES Las organizaciones socialmente responsables son aquellas que cumplen o sobrepasan las expectativas éticas, legales, comerciales y públicas que sus grupos de interés o “Stakeholders” tiene en relación a ellas. “La Responsabilidad Social comienza, donde termina la obligación legal” Responsabilidad Social Empresaria se trata de.... Pregunta: ¿Cuántas tn. de desperdicio produce la industria minera para producir una onza de oro? Hagan sus apuestas Señoras y Señores…¡¡¡ ¿Quién da más? ¿Cuántas tn. de desperdicio produce la industria minera para producir una onza de oro? 79 tn. ¿Qué pide la Soc Civil cuando habla de RSE? ¿Qué pide la Soc Civil cuando habla de RSE? 1. Políticas avanzadas de público interno 2. Productos confiables y saludables 3. Políticas pro verde 4. Integridad corporativa 5. Compromiso con la comunidad 6. Coherencia del accionar. Tendencias del consumo • 83% cambiaría sus hábitos de consumo, si esto contribuye a generar un mejor lugar para vivir • 67% cambiaría de una marca a otra que ofreciendo igual calidad, apoye causas sociales • 61% compró una marca que apoye causas sociales por más que no sea la más barata • 70% prefiere una casa eco‐amigable a una gran casa • 68% prefiere un carro híbrido a un carro lujoso Cómo hacer negocios más competitivos. Caso Real. “La parábola del aventurero” Mi dios... No sé como hacer para que mi equipo se vuelva más competitivo... Y ESTAMOS A UN MES DEL MUNDIAL¡¡¡ Mis empleados están desmotivados… El mercado no me está respondiendo Los clientes se me están yendo Minha concorrência está roubando con la competencia¡¡¡ todos os meus clientes!!!! Tendría que haber ido a la Universidad??? Tengo que enfocar mi negocio¡¡¡ Voy a contratar a Gabriel Boero para que me ayude Gabriel, por favor ayudame a comprender como puedo hacer más competitivo mi negocio¡¡¡ copyright prof. Boero - 2010 FIN Iº Seminario Internacional de Responsabilidad Social Empresarial Competitividad a través de la RSE. Competitividad Capacidad de una organización, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el mercado. Teoría de la Ventaja Competitiva Según la TVC, las empresas deben buscar una posición estratégica en un mercado o segmento determinado, ofreciendo una combinación de productos servicios que la diferencien de la competencia. Por lo tanto la RSE pasa a ser un medio de diferenciación y competitividad Entonces: Teoría de las Ventajas Competitivas + R.S.E. = Diferenciación Empresaria y Generación de Valor p/stakeholders Cómo se genera la competitividad? A través de la RSE 1. Eficiencia de Procesos y de Gestión 2. Gobierno corporativo 3. Diferenciación de Productos y Servicios (posicionamiento) 4. Cadena de abastecimiento 5. Innovación (tendencia al verde) 1. Eficiencia de Procesos y Gestión • Gestionar materias primas, agua, energía, papel • Reducir y gestionar residuos sólidos y efluentes • Reducir emisiones de G.E.I. • Adoptar metodologías de análisis de impacto ambiental • Adoptar tecnologías que reduzcan el impacto ambiental • Desarrollar conciencia en los trabajadores • Implementar Sistemas de Gestión (Calidad, Ambiental, SSH, RSE) 2. Gobierno Corporativo • Declare la Visión y Misión de su empresa • Integre la ética y la Responsabilidad Social a la misión • Compártala y Revísela periódicamente • Desarrolle políticas de RRHH modernas y generadoras de oportunidades para su gente • Incorpore el desempeño social y la ética en las eval. de desempeño • Realice su reporte de Responsabilidad Social 3. Diferenciación de Productos y Servicios • Garantizar calidad de productos o servicios • Garantizar inocuidad y seguridad de productos o servicios • Ofrecer información veraz y relevante en empaque • Ofrecer productos que den la oportunidad de ser adquiridos por personas de bajos recursos • Fijar precios justos con márgenes razonables • Evitar la publicidad engañosa y/o discriminatoria • Evitar la publicidad discriminatoria • Desarrollar campañas de Mk social o vinculadas a causas. 4. Cadena de abastecimiento • Ofrecer condiciones comerciales y plazos de pago justos • Incorporar cláusulas sociales y ambientales • Establecer incentivos por buen cumplimiento • Promover la integridad contractual • Promover criterios transparentes de selección y evaluación • Desarrollar proveedores (en caso lo permita generando inclusión) • Integrar a los colaboradores de proveedores críticos • Colaborar en temas de seguridad e higiene y medioambientales 5. Innovación 5. Innovación • Desarrollar productos y servicios novedosos, que satisfagan necesidades que aun nadie satisface o que satisfagan viejas necesidades mejor que la competencia. • Tendencias: Productos/servicios/envases ecoeficientes, reciclables, biodegradables (bolsas de supermercado, tapas de agua mineral, envases pet, etc) • Tendencias II: Innovación tecnológica e internet (IPhone, Ipod nano, híbridos, redes sociales, etc) Iº Seminario Internacional de Responsabilidad Social Empresarial Beneficios de la aplicación de RSE en las organizaciones. …para con el Público Interno Mayor productividad del personal y la empresa por: •Ambientes de trabajo motivadores, amables y estimulantes •Capacidad de atraer y retener a un personal de calidad •Aumento en el compromiso, pertenencia y lealtad del personal •Disminución de ausencias y tardanzas del personal •Personal más capacitado y entrenado •Mejor imagen ante los empleados …para con el Medio Ambiente •Aumento del rendimiento económico y financiero •Reducción de costos de producción por control de desechos y eficiencia en el uso de la energía •Mejor calidad de productos y condiciones favorables en el proceso de manufacturación •Estimula la innovación y la competitividad hacia la creación y diseño de nuevos productos, servicios y procesos ambientalmente conscientes •Aumenta la reputación …en el Mercado: •Protección y fortalecimiento de imagen, reputación y marca •Diferenciación y distinción de marca en el mercado •Atracción y retención de nuevos consumidores •Fortalecimiento de la lealtad del consumidor hacia la marca del producto o servicio •Aumento de ventas Iº Seminario Internacional de Responsabilidad Social Empresarial Casos de aplicación práctica. Caso Valle del Maipo, Chile ‐Reporte de RSE como herramienta para captar nuevos mercados Fueron las primeras pymes de latinoamérica en reportar según GRI. La traducción al inglés les abrió puertas a mas y mejores mercados. Caso Kretz, Rosario ‐ Realización Laboral y Realización Personal “Queremos que nuestra gente se realize como ser humano” Caso de éxito de ONU, 98% de presentismo (2009), altos niveles de productividad laboral, 1% de rotación (2009) Caso Almacenes Exito, Colombia ‐ Venta de yogures de zonas desmilitarizadas de guerrilla Cambio de 150 has. de cultivos ilícitos por frutas tropicales exóticas Comercialización exclusiva ‐ Altísima Rotación de producto Mayor margen por ser producto ecológico y asociado a causa Caso Tramando y Cooperativa Red Puna ‐ Apliques de diseño de indumentaria a prendas autóctonas de la PUNA Demanda y producción contínua. Certificación de precio justo. Venta del producto en Japón, Nueva York y Milán. Caso INIAP, Loja ‐ con el proyecto SAGAGURO, mejoró los sistemas de producción de 21 comunidades, generando $2millones en utilidades para los campesinos desde 1995 a la fecha Indicadores de calidad de vida de las comunidades beneficiarias crecieron más del 200% en 10 años. Continental Airlines, presentó sus resultados en gestión ambiental del trienio 2005/2008, recolectando más de 16,6 millones de libras de material reciclable en sus vuelos, redujo sus emisiones de CO2 en 4 millones de ton. Y llevó a cabo el primer vuelo operado con biocombustible. Caso Trasur, Tucumán ‐ Formalización y regularización de 2100 proveedores fleteros externos. Formación y formato de pool de compra de repuestos. Fidelización de proveedores. Aseguramiento de transporte en epoca de zafra. Diferencial para cobrar una tarifa más alta Malas prácticas locales en RSE Conocida cadena de cafeterías, tiene denuncias por contratación precaria de personal e incluso menores (fuente: www.apestan.com) Fundación Prodesarrollo, denuncias por estafas con planes de viviendas (fuente www.elmercurio.ec) Cooperativa de Taxis de Riobamba, tiene denuncias por promociones incumplidas (6 viajes x 1 gratis) (fuente: www.apestan.com) Operadoras de celular, son las que más denuncias por incumplimientos de contrato tienen en defensa al consumidor, según www.elmercurio.ec 6000sms x día no llegan a destino Malas prácticas locales en RSE El antimarketing: Mall El Jardín, Promo mamá del año 2010. Por cada 50$ en facturas recibe un cupón para nominarse como mamá del año Iº Seminario Internacional de Responsabilidad Social Empresarial Ejemplos de campañas de marketing social Gobierno de S. Dakota Life Foundation USA GOBIERNO DE IRLANDA Fundaçao Vida, Br.. FC. Barcelona ‐ UNICEF Anti raucher forum, Ger. Fundaçao Dorina Nowil, Br. Iº Seminario Internacional de Responsabilidad Social Empresarial RSE. Comunicación y estándares internacionales ¿Por qué comunicar y por qué estándares de RSE? Auge del consumo responsable en los países desarrollados + Demandas de mayor RSE por parte de la sociedad Aumento en la demanda de protocolos, códigos de ética y certificaciones Nace la necesidad de poder organizarlo, certificarlo y mostrarlo Surgen ESTANDARES de RSE: Beneficios de los Reportes Sociales: • Genera un diálogo con los grupos de interés respecto a la triple generación de valor que produce: económico, ambiental y social. • Permite establecer una línea de base propia, al describir tanto los logros alcanzados como los desafíos futuros, acompañando las mejoras de la gestión. • Busca responder a las crecientes expectativas respecto a la divulgación de información más creíble, sólida y comparable. • Fortalece la confianza, el posicionamiento y la reputación. Cuándo y por qué se leen reportes? • Los reportes no se leen cuando se publican • Cuando tienen que tomar decisiones de inversión. Por qué? 30% Fuente: Universia Business Review, 2007 Las memorias en cifras 45% de las empresas mundiales reporta (33% en 2005) Japón, USA, Canadá y Holanda son los países líderes 77% de las empresas utilizan criterios GRI 69% señala razones éticas para reportar 68% razones económicas Fuente KPMG 2009 "Gestión de la RSE en la Argentina". 63casos(fuente:www.comunicarseweb.com.ar) • 79% realiza un informe de RSE anual. • 27% tiene un área de gestión especializada en RSE. • 60% atiende estos temas desde áreas vinculadas a la Comunicación o las RRII. • 87% de las áreas que lideran RSE posee un presupuesto propio y tiene un promedio de entre 1 y 5 empleados • 51% despliega estrategias de RSE que tienen una planificación superior a los 5 años • 68% de los CEO y Directivos argentinos tiene el tema de la RSE entre sus asuntos "prioritarios" e "importantes". • 48% de las compañías, por su parte, realiza una medición de los resultados de sus programas y estrategias de responsabilidad social. Iº Seminario Internacional de Responsabilidad Social Empresarial Guías y estándares internacionales de RSE AA1000 AccountAbility 1000 es una norma que garantiza la calidad transparente de las rendiciones de cuentas, evaluaciones y divulgación sobre aspectos sociales y éticos de la gestión empresarial. Implica transparencia ante los stakeholders, ser responsable ante los actos y omisiones de la organización y el cumplimiento de los requerimientos legales en relación con las políticas y difusión empresarial. SA8000 La norma SA8000 es creada en 1997 por la Social Accountability International (SAI), para auditar y certificar el cumplimiento de la responsabilidad corporativa. Es aplicada a todo tipo de empresas que deseen demostrar a todos sus stakeholders su interés por el bienestar de sus empleados. ISO 14000 La normas ISO 14000, tienen el objetivo de facilitar a las empresas metodologías adecuadas para la implantación de un sistema de gestión ambiental. Es de carácter voluntario y se caracteriza principalmente por tres pilares: prevención de la contaminación, mejoramiento continuo, y cumplimiento con la legalidad ambiental del país donde se aplica. OHSAS 18001 La norma OHSAS se aplica para establecer un sistema de prevención de riesgos laborales; eliminar o reducir al máximo los riesgos del personal y de otras partes interesadas que puedan estar expuestas a riesgos para su salud y seguridad en el trabajo relacionados con las actividades llevadas a cabo por la organización GRI El Global Reporting Initiative es una organización que trabaja en red que desarrolló las guías mas reconocidas para la realización de reportes de sostenibilidad. Este marco establece los principios e indicadores que las organizaciones pueden utilizar para medir y reportar su desempeño económico, ambiental y social. El GRI busca cerrar la brecha entre discursos y acción Empresas malas, pueden hacer reportes buenos Desafíos de los reportes Carencia de conexión entre la información presentada y la estrategia corporativa Memorias Balanceadas...se muestra solo lo bueno Fuente: www.accor.com ISO 26000 Derechos Humanos: 1. 2. Derechos Laborales: 1. 2. 3. 4. Apoyar los principios de la libertad de asociación sindical y el derecho a la negociación colectiva. Eliminar el trabajo forzoso y obligatorio. Abolir cualquier forma de trabajo infantil. Eliminar la discriminación en materia de empleo y ocupación. Derechos Medio Ambientales: 1. 2. 3. Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos. No ser cómplice de abusos de los derechos humanos. Apoyar el enfoque preventivo frente a los retos medioambientales. Promover mayor responsabilidad medioambiental. Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas del medioambiente. Anticorrupción 1. Combatir la corrupción en todas sus formas, incluyendo la extorsión y el soborno. Iº Seminario Internacional de Responsabilidad Social Empresarial Rol del estado en la RSE. Resignificación del rol del Estado en el Desarrollo Dar cuenta de procesos sociales más complejos. Proceso de toma de decisiones a partir de la articulación y coordinación de múltiples actores y niveles de tomas de decisión. Consolidar el equilibrio entre el Estado, el mercado y la sociedad civil. La comunidad como espacio de interrelación Las prácticas e instrumentos de la RSE son más eficaces si se inscriben en un esfuerzo concertado de todas las partes interesadas en pos de objetivos comunes. Actores Gobierno Municipal, Otras esferas estatales, Instituciones educativas y científicas, Empresas, ONG´s y asociaciones gremiales, Comunidad Iº Seminario Internacional de Responsabilidad Social Empresarial Experiencias de la función pública en RSE. Reconocimientos a empresas responsables (Pichincha, San Martín) www.rseba.gob.ar Otras iniciativas gubernamentales •Red Colombiana de Territorios Responsables •Ciudades por la RSE •San Martín Responsable •Red de RSE y Trabajo Decente Iº Seminario Internacional de Responsabilidad Social Empresarial Proceso Estratégico de implementación de RSE Proceso estratégico de implementación de RSE Empresas primerizas Empresas Avanzadas Muchas Gracias [email protected]
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