1. Espiritual

En respuesta al documento “El caramelo envenenado”:
O cómo evitar la destrucción del partido
Enrique Gómez, 2010
Estaba trabaj ando en la propuesta de proyecto partidario para Tradoc, cuando apareci
ó el
documento de CR: “El caramelo envenenado. La Cooperat iva Tradoc y la violaci ón de los
principios de nuestro partido revolucionario ”, pero como el proyecto trata de presentar una
propuesta seria, decid í responder por aparte a ese documento lleno de mentiras,
imprecisiones, hechos sacados de contexto, porque e s imprescindible que el partido y los
compañeros y compa ñeras de la CIR y la UIT,
conozcan la verdad, desechando el m étodo
destructivo, anti marxista y pequeñoburgués que representa CR.
Lo primero que habr ía que decir es que desde el t ítulo se deja clara s u propuesta de fondo,
aunque no la hace expl ícita: la expulsi ón del partido de JTN y de EGD. No hay otra alternativa
ante quienes, seg ún el autor: En Tradoc estos dirigentes violamos
“los principios de
nuestro partido revolucionario”. CR fue más explícito en una reunión del CE, según
él, tanto JT, como el que esto escribe: violamos
“los principios, la política y el
programa del partido ”. Es decir: somos incompatibles con el partido revolucionario,
dejamos de serlo, pues nos burocratizamos a tal extremo que
impulsamos una
“política pro-gobiernista, pro explotadora y conculcadora de los derechos
laborales de los obreros”.
Este es el método que le caracteriza, pues en una supuesta lucha por “mantener los principios”
pasa por encima de los cuadros
pretendiendo a plastarlos, magnificando sus errores y
debilidades, para destruirlos, sin considerar para nada sus aportes y trabajo fiel en la
construcción partidaria y en este caso el encabezar un triunfo obrero como el de Euzkadi . Y lo
más grave: tergiversando incluso posiciones teóricas del marxismo. Esa es la pelea que venimos
dando en contra de su m étodo fraccionalista desde hace a ños, m étodo que ha abierto una
severa crisis en la dirección del partido, provocando la ruptura del CE.
Eso fue lo que ocurri ó cuando disc utimos “los privilegios en Tradoc ”, cuando fuera de toda
proporción llevó un tema que bien se hubiera podido ventilar en el CE, de manera cuidadosa, al
proponer al CC de julio de 2007 ese tema como pun to único de la reuni ón, despu és de una
larga serie de d iscusiones en el CE donde prevalecieron las acusaciones, calumnias y
provocaciones de parte de CR. Y que ahora pretende reeditar.
La violación a “nuestros principios organizativos”
Según CR “Nada de lo aqu í descrito, nadita de lo rese ñado, nada para nada d e lo que aqu í
hemos expuesto fue jam ás discutido ni decidido por el CE de nuestro partido ”… “Es que para
aplicar ese tipo de pol
ítica los compa ñeros se tuvieron que comportar burocr
ática y
deslealmente frente a nuestro partido y sus organismos, y nunca ni siquiera nos informaron de
sus movimientos estratégicos”.
Bueno, le recordamos al autor que el primer principio organizativo y moral en el partido es no
mentir y él lo hace con una soltura, que le permite su fraccionalismo inusitado. Todos,
absolutamente todos los aspectos estrat égicos de TRADOC, han sido conocidos y discutidos al
menos en el CE. ¿No les parece curiosa la forma m ás que enfática en que CR afirma que no se
discutió? Su verdadera intenci ón es no asumir ninguna responsabilidad en la formaci
TRADOC, lo que verdaderamente es muy difícil de sostener.
ón d e
Por eso llega al colmo de afirmar: “La iniciativa de formar una cooperativa con los trabajadores
en huelga de Euzkadi vino del secretario o ministro del Trabajo del entonces presidente Vicente
Fox, Carlos Abascal Carranza ”, lo cual evidentemente es totalmente falso: esa iniciativa fue
resultado de las discusiones que realizamos en el CE
y el CC del POS, para evaluar si la
propuesta que hac ía la transnacional Continental era aceptable, donde evident emente era
necesario formar una cooperativa, pues el SNRTE no podr ía detentar la propiedad de la mitad
de la fábrica. Esto se discuti ó durante meses, que fueron al menos desde agosto a diciembre
del 2004, cuando se desarrollaron las negociaciones con la empresa, para buscar un acuerdo.
Además en la carta de respuesta a LI, que elaboramos conjuntamente con CR y aprobada por el
CE, se dice algo que contradice totalmente las mentiras de CR: “Muchas de sus preocupaciones
se discutieron (a veces con las mismas p alabras que ustedes usan) en el Comit é Ejecutivo del
POS y en nuestra m ás reciente sesi ón del Comit é Central”. Y m ás abajo podemos leer en esa
misma carta: “2. Nos preguntan si lo de la cooperativa “era la única solución”. No. Hab ía dos
más, que eran peore s” y se se ñalan esas dos salidas, pero esto demuestra claramente que s í
discutimos el tema, tanto en el CE como en el CC del POS.
No fue de un d ía para otro, era uno de los temas centrales en las reuniones del CE, se trataba
de resolver la huelga más importante que ha dirigido el partido en toda su historia. ¿Y CR no se
dio cuenta? ¿Andaba de viaj e? ¿Estaba dormido o no le dio importancia al tema como suele
hacer? Por supuesto que no, era el m ás entusiasta. Esto se discuti ó incluso con JTN, quien
durante la s propias negociaciones estuvo varias ocasiones en las reuniones del CE, donde
efectivamente CR le dijo: “Hay que convencer a los compa ñeros Chuy, es muy importante, si
quieres yo te acompa ño casa por casa para convencerlos de que es la mejor salida ”, palabras
más, palabras menos.
CR afirmaba que era un enorme triunfo porque hab ía una modificación muy importante en las
relaciones de propiedad. Y esto lo dec ía ante mis reservas, pues claramente expres é mis
preocupaciones al respecto. Pero yo estaba equivoca do, porque no aceptar esa propuesta
significaba mantener la huelga, para lo que ya no hab ía condiciones, ante el enorme cansancio
de los compañeros trabajadores.
Y Carlos Abascal Carranza estaba en contra inicialmente. El gobierno mexicano segu
ía
empecinado en derrotar al sindicato, al igual que la administraci ón de la empresa en M éxico.
Solo cambió su postura cuando Continental, desde Alemania comunic ó que estaba de acuerdo
en empezar las negociaciones para pagar los salarios ca ídos con la planta. Entonces la actitud
del gobierno mexicano cambi ó radicalmente y ofreci ó ayudar a concretar el proceso de
negociaciones, que a partir de entonces se realizaron en la Secretaría del Trabajo, no antes.
Esto lo dijimos en muchas ocasiones, pero l a flaca memoria de CR, o m ás ex actamente su
fraccionalismo, lo lleva a tergiversar los hechos para
intentar ligarnos a una “política progobiernista”. Nada m ás alejado de la realidad, tan es as í que al darnos cuenta de que el
gobierno de Fox intentar ía ponerse la medalla, prese ntando la soluci ón en Euzkadi como un
logro de su gobierno, con ese discurso que describe bien CR, que curiosamente ah
í si se le
esclareció la memoria: “Abascal Carranza expuso sus prop ósitos p úblicamente con toda
claridad: el proyecto de crear sobre las ruinas de la compañía Euzkadi una cooperativa asociada
con capitalistas para crear una nueva empresa -Corporaci ón de Occidente, COOCSA- , buscar ía
suprimir la lucha de clases y generar la colaboración entre cooperativistas y empresarios”.
Por eso decidimos aguarles la fiesta y en plena ceremonia, con la participaci ón de Fox, de
Abascal, de otros funcionarios, del representante de Continental, de Llati Systems, JTN
pronunció un discurso que discutimos en el CE, que CR revis ó personalmente, donde dejamos
clarito un asunto: no fue la participaci ón del gobier no lo que resolvi ó el conflicto, fue la lucha
de los trabajadores de Euzkadi quien lo logró. El periódico La Jornada lo reseñó brillantemente,
titulando su nota (que puede revisarse en este link http://www.jornada.unam.mx/2005/01/18/013n1pol.php):
Logran reapertura de llantera, en la que participarán como socios cooperativistas:
Trabajadores de Euzkadi celebran frente a Fox el triunfo ante empresa alemana
Mientras Fox y Abascal pregonaban:
“el modelo de las cooperativas como una
"excelente alternativa" para generar empleos y superar, "de manera patente, la
supuesta contradicción capital-trabajo". JTN “no perdió la oportunidad para reclamar al
gobierno federal y a los tribunales ser m ás ágiles y decididos cuando se requiera su
intervención en casos de justicia laboral. No debe descartarse, apunt
ó, que las
empresas sean propiedad de la naci ón si son administradas por los trabajadores y sus
sindicatos.
“Y contra la frecuente proclama del presidente Vicente Fox, quien da por hecha la
normalidad democr ática en M éxico, Torres Nu ño se ñaló que el pa ís necesita
democracia en todas las esferas, particularmente en el
ámbito laboral, "pues
desgraciadamente la enorme mayor ía de los sindicatos est án a ún controlados por el
corporativismo o prevalecen los nefastos contratos de protección".
También “dio las gracias a las organizaciones solidarias con su lucha, como la
cooperativa Pascual (que estaban presentes, invitados por nosotros) , y ah í mismo
mencionó a los periodistas, "principalmente de la prensa escrita, quienes con su
información constante sobre nuestra causa colaboraron con el triunfo del movimiento
de los trabajadores de Euzkadi".
Y cerró su discurso d e la siguiente forma: “Contra lo usual en ceremonias oficiales, el
líder sindical, Jes ús Torres Nu ño, cerr ó su participaci ón con arengas de asamblea:
"¡Que viva el sindicato de Euzkadi! ¡Viva la cooperativa de Trabajadores Democr áticos
de Occidente!".
El de las botas nom ás frunció el ce ño, por supuesto que no le agrad ó nada, nadita el
discurso. Y a Abascal menos.
Vaya forma de tergiversar los hechos, ¿no les parece?
Y lejos, muy lejos de la política marcada por Abascal, que CR ha mencionado: “buscaría
suprimir la lucha de clases y generar la colaboraci
ón entre cooperativistas y
empresarios”, bajo nuestra conducci ón, TRADOC se ha convertido en la cooperativa
más solidaria del pa ís, nada menos que con las principales luchas obreras que
precisamente el gobierno ha buscado aplastar y particularmente JTN se ha presentado
no solo a expresar solidaridad, sino a plantear nuestra pol
ítica, como ha sucedido
destacadamente en los casos del SME y el conflicto de Cananea
, precisamente en
contra de esa política.
Pero ya qu e estamos hablando del gobierno de Fox y nuestra supuesta pol
ítica
progubernamental, queremos remarcar un hecho que ya se ñalamos anteriormente: la
exigencia de Francisco Salazar Sáenz, cuando ya era Secretario de Trabajo, en una visita
que hizo a Guadalaja ra y donde pidi ó hablar con JTN, al t érmino de un Foro. Ah í le
presentó la exigencia “retirar el apoyo de TRADOC al sindicato de la Vidriera del
Potosí”, a lo que enf áticamente JTN le contest ó que los seguiríamos apoyando, pues
son nuestros compa ñeros. Per o no solo eso, le planteamos, porque yo tambi
én
intervine, aclarándole que era la empresa la que pretend ía destruir al sindicato, la que
violaba sus más elementales derechos.
También le reclamó que en un Foro precisamente en SLP areng ó a la gente a quedar se
con las f ábricas. E se reclamo del entonces Secretario del Trabajo se origin
ó por la
presencia de JTN en un Foro de solidaridad con el Sindicato de IVP, el segundo seg ún
recuerdo (fuimos a varios JTN y otros compañeros de TRADOC) y al que personalmente
no pude asistir y donde insistió en un tema que para nada le agradó al gobierno foxista,
ni al gobierno local: el que los trabajadores deb íamos luchar por la expropiaci ón de las
grandes fábricas.
Tan es así que incluso el Secretario de Trabajo de SLP, visit ó TRADOC por instrucciones
del mismo Salazar, pregunt ándole “por un tal Francisco Cruz Retama ” a lo que JTN le
respondió que por supuesto que lo conoc ía, que era un compa ñero del POS al que él
mismo pertenecía y que contaba con todo nuestro respaldo. Y le mostró la fábrica para
que viera cómo los trabajadores pueden administrar una enorme planta. ¿Esto también
lo olvid ó CR? Porque lo inform é puntualmente, pues ten ía gran importancia para
contrarrestar la ofensiva que ya se estaba desarrollando contra el sindicato de IVP y del
propio Francisco, donde como sabemos despidieron a todos los dirigentes sindicales,
que eran dirigidos por el partido, en una lucha muy importante, que desde entonces
contaron con el apoyo econ ómico solidario de TRADOC , hasta el d ía de hoy. Pero si a
CR le hace falta refrescar la memoria, le recomendamos revisar la Revista Pluma No.
10, que en la página 52, en un artículo firmado precisamente por CR, informando de las
luchas o breras m ás importantes en ese momento, se resum ía informaci ón sobre las
huelgas de Cananea, del movimiento de la Vidriera del Potos í (erróneamente dice “la
Huelga en Vidriera de Potosí”) y de la huelga en Industrias Ocotlán.
En la página 53, hay una muy buena foto de LS, que da cuenta de un hecho importante:
JTN en u n mitin de solidaridad con el movimiento de IVP. Solo hay que ver las
expresiones de los trabajadores para darse cuenta de la presencia de JTN entre los
trabajadores de SLP, precisamente en contra de lo exigido por el gobierno con el que
según CR “establecieron una estrecha colaboración”.
“Los obreros (de IVP , dice la nota ) han recibido solidaridad de
“los compa ñeros
textileros de Ocotl án, quienes se han convertido en verdaderos hermanos de lucha ”
dijo Valentín (Marín Quistián secretario general del STIVP) . También de la cooperativa
Trabajadores Democráticos de Occidente …”. Lo que ya no aclar ó la nota, es que los
textileros de Industrias Ocotlán acompañaron a JTN a esa movilización en SLP, pues JTN
dirigía a esos obreros en su lucha, una huelga muy dif ícil, que por cierto tambi én es
reseñada en el mismo artículo.
Con La Otra Campaña
Precisamente en el a ño 2006, cuando como dice correctamente CR
: “Por ser su
ministro m ás competente, Abascal fue nombrado por Fox ministro del Interior
(Secretario de Gobernación), desde donde dirigió en 2006 la represión contra el pueblo
insurrecto de Oaxaca, contra los pobladores de Atenco y contra el movimiento anti
fraude electoral de Andrés Manuel López Obrador”, nuestro partido decidió sumarse a
La Otra Campa ña, precisamente para oponernos a las campa ñas electorales de los
partidos burgueses.
Según CR, tanto JTN como el que escribe, apoyamos a ese gobierno y particularmente a
Abascal. Sin embargo, los hechos son totalmente distintos, pues ambos compa ñeros
aplicamos la pol ítica partidaria, organizando dos encuentros con el Sub Comandante
Marcos, uno en Quer étaro, donde hab íamos organizado a los ex trabajadores de
Uniroyal Michelin, que por cierto tambi én fue ron apoyados por TRADOC , antes de
participar destacadamente en el gran E ncuentro Obrero, que tambi én organizamos y
cuya convocatoria mereci ó la portada de nuestro peri ódico y firmado en primer ísimo
lugar por el Sindicato de Euzkadi, p or el de Uniroyal, el de General Tire, el Grupo de
trabajadores de Tornel y por el Grupo de Tr abajadores despedidos de IBM en El Salto,
Jalisco (todo nuestro trabajo obrero en ese momento se sum
ó a la convocatoria),
además de nuestro partido y el EZLN.
En ese encuentro público en Querétaro expresé lo siguiente, como pueden constatarlo
en El Social ista 310 de marzo del 2006 , dirigido en aquel entonces precisamente por
CR:
“El compa ñero Enrique G ómez, del POS, analiz ó nuestra lucha, la lucha victoriosa de
tres años de los compañeros de Euzkadi y la importancia de la solidaridad internacional
en las l uchas obreras. Sobre los hermanos mineros de la mina Pasta de Conchos,
denunció que la responsable es la patronal y que deben ser expropiadas esas minas
que deben ser manejadas por los mismos trabajadores.
En ese mismo encuentro, un compa
palabra:
ñero obrero desped ido de Uniroyal tom ó la
“Pero a pesar de todo hemos venido luchando, logrando recuperar nuestro Sindicato y
los dos locales, el de Quer étaro y otro en Tacuba, en el DF, pero no hemos luchado
solos. Los compañeros de Euzkadi y el Partido Obrero Soc ialista nos han apoyado, nos
han enseñado cómo se lucha y seguiremos haciéndolo contra la trasnacional Michelin”.
El local de Uniroyal en Quer étaro estaba repleto de trabajadores, fue muy emotivo,
también estaba la prensa que seguía a Marcos a todos lados. Y entonces Marcos tomó
la palabra, haciendo alusi ón tanto a nuestra pol ítica, como a nuestro trabajo en el
movimiento obrero:
“Lo menos que se tiene que hacer es quitarle la empresa [a los capitalistas] y proponer
eso, [la expropiaci ón de la f ábrica]. Sobre todo porque, como dijo el compa aqu í del
POS, hay antecedentes [de que los obreros pueden administrar las empresas] y es eso
lo que necesitamos conocer, [para demostrar] que es posible otra cosa, [un M éxico sin
capitalistas] como es el caso del Sindicat
o de Euzkadi o los compa
ñeros de la
Cooperativa Pascual y deben de empezar a saltar otros ejemplos donde los
trabajadores asumen todo el proceso productivo, conduciendo, dirigi
éndolo y
llevándolo adelante. (…)
“La relación de apoyo que han tenido los compa ñeros del Partido Obrero Socialista en
Euzkadi, en Uniroyal y en los dem ás [sindicatos] donde han estado, es importante para
nosotros, [porque demuestra] que s
í es posible construir una relaci
ón de una
organización política con un movimiento social sin que eso signifique llevarlo al inter és
propio, sino realmente seguir a los trabajadores.
“Ahí hay mucho que aprender, ustedes tienen mucho que decir, sobre todo los
compañeros del POS-MAS y m ás adelante otros compa ñeros de otras organizaciones
políticas.
"Es lo que dec ía antes del movimiento obrero, que tiene que agarrar en la otra
campaña su primer alumnado. Tambi én otras organizaciones de izquierda que hacen
trabajo con organizaciones sociales o sindicales tienen en nosotros, los zapatistas, pero
también en la otra campaña su primer alumnado atento. Tienen mucho qu é contar las
organizaciones políticas de izquierda, fundamentalmente en lo que se refiere a c ómo
trabaja con trabajadores una organizaci
ón pol ítica de izquierda, aut
éntica,
consecuente, honesta. (…)
“Nosotros queremos aprender de esa relaci
ón, c ómo se da la relaci
ón de
independencia, de respeto mutuo, de apoyo [entre partido y obreros]. Esta aportaci ón
que hacen esas organizaciones pol íticas a esos movimientos. Por ejemplo, eso del
apoyo internaciona l [aportado por el POS] que ha sido fundamental en el caso [del
triunfo de la huelga] de Euzkadi y también en Uniroyal. (…)
“Porque a nosotros los zapatistas nos llama mucho la atención que esas organizaciones
políticas se dirijan a las bases de los trabajadores y no a cortejar a los líderes. (…)”.
Y entonces hizo un llamado muy importante a:
Obrero”
“Organizar un Encuentro Nacional
“Les proponemos que como sindicato de Uniroyal y Comisi
ón Sexta del EZLN,
empecemos a hacer contactos con trabajadores dentro de la otra campa ña y hagamos
un encuentro nacional aquí en Querétaro. Que ustedes vean la posibilidad de que sean
la sede, los anfitriones y que juntos convoquemos a todos los trabajadores,
fundamentalmente de la industria. Que no venga Hern ández Juárez, ni Vega Galina, ni
Agustín Rodríguez, ni Napito, ni nadie de esos. Sino que vengan mero los trabajadores
que est án luchando. Que sirva para dos cosas: para conocernos entre nosotros,
conocer nuestras propias experiencias y mandarle el mensaje al resto del p aís, sobre a
todo al resto de la otra campa ña: ¡aquí est á el otro movimiento obrero!. ( …) Est á
emergiendo ya el otro movimiento obrero, aquí en la otra campaña”.
Marcos fue recibido en El Salto, con los compañeros de TRADOC
El siguiente acto fue organizado precisamente en El Salto Jalisco, por nuestros
compañeros, con la participaci ón de un importante n úmero de compa ñeros de
TRADOC, en el mismo tomó la palabra JTN:
“Para muchos de nosotros la insurrección zapatista en 1994, abrió una nueva etapa de
lucha en el país, que vimos con esperanza. Fue un golpe magistral contra el Tratado de
Libre Comercio, el neoliberalismo y contra el mal gobierno. […].
“Y para definir las principales estrategias, para afrontar la lucha contra la trasnacional,
jugó un papel destacado el Partido Obrero Socialista (POS), que además puso a nuestro
servicio todos sus contactos a nivel internacional.
“Y aqu í es necesario se ñalar que ese apoyo fue incondicional y aunque yo mismo
pertenezco al POS, siempre se respetó la decisión de nuestro sindicato, de su asamblea
general. As í que todas las propuestas e iniciativas de lucha, fueron aceptadas o
rechazadas por la base trabajadora.
“No podemos dejar de mencionar el caso de la tr ágica muerte de los 65 compa ñeros
mineros de Pasta de Conchos, Coahuila. A sus deudos y compa ñeros les manifestamos
nuestra solidaridad y apoyo.
Pero no solo eso: En la Editorial, que insistimos CR en ese entonces dirigía ES, se resalta
lo siguiente:
“Uno de los mensajes que el POS llevar
á a esta importante reuni ón es nuestra
convicción de que el movimiento obrero requiere de otros dirigentes que desplacen a
los actuales y que, para lograrlo, es necesario construir una corriente nacional de
izquierda. As í lo explic ó nuestro compa ñero Enrique G ómez, asesor del sindicato de
Euzkadi y miembro de la direcci ón del Partido Obrero Socialista, en el acto de La Otra
Campaña en El Salto, Jalisco:
"Hay una lecci ón que deja la huelga triunfante de Euzkadi: la necesidad de contar con
una nueva dirección obrera, que al frente de los sindicatos haya dignos representantes
de los trabajadores". "Necesitamos una nueva direcci ón obrera, una nueva direcci ón
sindical, como también requiere una nueva dirección del país, de los trabajadores".
Para terminar esta parte, solamente queremos citar otro art ículo que en esas fechas
apareció en nuestro periódico, donde se dice claramente:
Apoyemos a los mineros contra el gobierno de Fox:
El conflicto minero abrió una crisis de fin de sexenio
Por Enrique Gómez Delgado. El Socialista No. 314- Junio de 2006
¡Sesenta y seis muertos en Pasta de Conchos y dos asesinados en L ázaro C árdenas!
Una gran cuota de sangre de los mineros, que jugaron como catalizador de un grave
conflicto nacional, que abri ó una crisis pol ítica en el gobierno foxista. No es para
menos: se destap ó la cloaca de las terribles condiciones de trabajo, impuestas por la
patronal y solapadas por el gobierno y la direcci ón del sindicato minero, quienes se
responsabilizaron mutuamente de la tragedia.
“…Además y para complicar a ún m ás el pan orama, los due ños de la empresa en
cuestión, la Minera M éxico, son integrantes de la Fundaci ón Vamos M éxico, presidida
por Marta Sahag ún, hecho que explica por qu é el titular de la Secretar ía del Trabajo,
Francisco Salazar, en un hecho ins ólito, haya dado la cara por la Minera M éxico,
responsabilizándose personalmente por la tragedia en Pasta de Conchos.
“…Así que, para nosotros, el Partido Obrero Socialista (ahora MAS) el apoyar su lucha
es una cuesti ón elemental, independientemente de quien sea su direcci
ón. No
podemos permitir que el gobierno decida quién encabece las organizaciones sindicales.
Un eventual triunfo de los mineros abrir ía mejores condiciones para que ellos y otros
muchos trabajadores luchen por democratizar sus sindicatos. Por eso debemos
apoyarlos, aclarando nuestro rechazo a su l
íder, exigiendo junto con ellos la
destitución del Secretario del Trabajo , el castigo a los responsables de los asesinatos
en Sicartsa, incluido el gobernador Cárdenas Batel, así como el rescate de los cuerpos
de los 65 mineros de Pasta de Conchos. Junto con ello les debemos proponer luchar
por la expropiaci ón de las minas, para que sean administradas por los propios
trabajadores. No hay otra forma de resolver a fondo este grave conflicto”.
Como todos sabemos despu és de los graves hechos de represi ón en Atenco, hubo un
fuerte distanciamiento con la direcci ón zapatista, que nos oblig ó a romper con ellos
ante los acontecimientos de represi ón en Oaxaca. Por supuesto tanto JTN como EGD,
siguieron esa política partidaria.
Con la lucha de Atenco hasta el final
Siendo de los hechos m ás conocidos, no debe olvidarse la estrecha relaci ón de los
trabajadores de Euzkadi en su huelga con los ejidatarios de San Salvador Atenco, a
donde pasaron durante la caravana de febrero del 200 2 y donde se estableci ó una
relación de solidaridad y lucha a toda prueba. Ante la brutal represi ón de mayo del
2006, durante La Otra Campa ña, Tradoc decidi ó en asamblea general rodear de
solidaridad a los compa ñeros, realizando varias campa ñas y movilizac ión contra el
tremendo golpe.
En distintas ocasiones y por convocatoria de TRADOC, se realizaron actividades de
denuncia contra el gobierno y la represi ón ejercida contra los compa ñeros, recabando
ayuda de distintas organizaciones. Estuvieron presentes en una asamblea general para
denunciar el hecho, donde TRADOC decidi ó una ayuda permanente a favor de los
presos pol íticos. Ese fin de a ño, Trini, la esposa de Nacho del Valle, fue la invitada
principal al festejo de fin de a ño con los cooperativistas de TRAD OC, donde tom ó la
palabra para explicar el problema, donde fue escuchada atentamente por los
compañeros y sus familias. Nuestro equipo partidario organiz ó un boteo ah í mismo,
recabando más de 8 mil pesos, aparte de la ayuda ya otorgada semanalmente.
De ah í que Nacho del Valle escribiera distintas cartas a JTN y otros compa
compañeras del partido, como se puede leer en El socialista 330, donde solo
reproducimos un fragmento:
ñeros y
“Estimados compañeros:
“Es un honor recibir sus saludos y buenos deseos, entendemos su preocupación por lo
sucedido y desde luego que valoramos el gran apoyo a nuestra gente, a nuestro pueblo.
Nos enteramos casi enseguida de los acontecimientos, de su presencia y solidaridad que
agradecemos infinitamente a todos los compañeros de Trabajadores Democráticos de El
Salto Jalisco y a todos los (las) compañeros del Partido Obrero Socialista, sin olvidarnos
de las familias de ese hermoso pueblo de “El Salto, Jalisco”, reciban un abrazo fraterno
y revolucionario. Y deseándoles lo mejor en su trabajo y la lucha en la consolidación de
la cooperativa, por la defensa de esa fuente de empleo, que lograron arrancar al gran
monstruo trasnacional y que representa un ejemplo de la lucha emancipadora de la clase
trabajadora”.
Esto se ha extendido ha sta hoy. Pero no solo eso, JTN en distintas ocasiones ha estado
presente en las movilizaciones en apoyo a Atenco, como el 4 de mayo del año pasado y
el lunes de la semana pasada. Y en distint as acciones y acontecimientos en Atenco,
estuvimos presentes demo strando la solidaridad con los compa ñeros, como cuando
ocurrió el fallecimiento del hermano de Nacho, donde nos hicimos presentes.
O las visitas repentinas de delegaciones de Atenco a la f ábrica, para botear y difundir
en Guadalajara la campa ña nacional, o nuestra participaci ón en los festivales y
asambleas en Atenco para organizar la solidaridad.
Y ahora que se logr ó su liberaci ón, organizamos una reuni ón con los compa ñeros
Nacho y Felipe, junto con una numerosa delegaci ón de Atenco, con una comisi ón de la
dirección de TRADOC, el d ía de ayer, donde los compa
ñeros y compa ñeras nos
agradecieron nuestro apoyo permanente, nuestra solidaridad y quedamos en organizar
una visita a TRADOC; donde numerosos compa ñeros de base propusieron organizar
una fiesta de bienvenida, ofreciendo terneras y borregos para la obligada birria.
Esa ha sido la actitud ante una de las represiones m
ás brutales desatadas por el
gobierno foxista y su sucesor, junto con Pe
ña Nieto, a quienes permanentemente
denunciamos.
Sería largo, muy largo señalar todos los hechos, todas las luchas apoyadas por JTN, por
Tradoc, en coordinaci ón con nuestra organizaci ón, enfrentando al gobierno tanto de
Fox, como de Calderón, pero sí queremos señalar dos aspectos más:
JTN se ha convertido en el dirigente o
brero m ás prestigiado del país, por su
consecuente lucha al frente del SNRTE, pero no solo eso, porque esa experiencia la ha
puesto al servicio de la clase trabajadora y eso lo ha demostrado con creces, además de
ser miembro de nuestra direcci ón y por todo ello merece respeto, algo que est á muy
lejos de lo escrito por CR, que se centra, de muy mala fe a tratar de ensuciar su
trayectoria y sin que esto quiera decir que no ha cometido errores, de los que soy
corresponsable, estoy seguro de que si se utilizara otro método y no el aplicado por CR,
ésta crisis no existiría. Pero antes de entrar a una necesaria autocr ítica, señalemos dos
aspectos más de la política partidaria plasmada por JTN:
1.- Su destacada participaci ón en el movimiento del SME, no solo por s u presencia y
discurso en la primera sesi ón de la Asamblea Nacional de Resistencia, que por cierto
costó muchísimo para que los bur ócratas del SME lo dejaran tomar la palabra, donde
planteó de manera concreta nuestra pol ítica: emplazamiento a huelga por el SME,
llamado a la UNT a comprometerse con el apoyo y con la huelga nacional y solidaridad
concreta, pues entreg ó la primera ayuda econ ómica. No por casualidad La Jornada
publicó su foto, en la p ágina 3 de manera muy destacada y se ñalando la solidaridad
concreta de Tradoc. Si hay dudas existe la foto, la nota e incluso un video, subido a You
Tube por trabajadores del SME. Por si hace falta refrescarle la memoria a quienes no
estuvieron en la misma. (Anexamos el informe de dos compañeras de la visita a Necaxa
para mayor ilustración).
2.- Su presencia en la huelga de Cananea, en el I Foro de Solidaridad, propuesto por
nuestro partido a una numerosa comisi ón de los mineros, cuando se dio a conocer la
criminal resoluci ón de la SCJN, declarando terminadas las re laciones individuales de
trabajo. Foro donde yo tom
é la palabra a nombre del POS, planteando
(incorrectamente) la expropiación de la mina, la democracia obrera para dirigirla bajo
control de los trabajadores y destacando la participaci ón de las mujeres. Pe ro si hay
dudas también hay un audio subido a una p ágina por los mineros, pues según la propia
gente de base, la participaci ón de JTN fue la mejor, pues los llam ó a quedarse con la
mina, a como diera lugar. Tambi én grabamos un dialogo que sostuvimos con lo
s
huelguistas en las guardias y en ES aparecen fotos al respecto, as
í como notas
ilustrativas.
Y estos dos aspectos son muy importantes, porque son los dos conflictos obreros
donde el gobierno ha desatado una furiosa persecuci
ón contra los trabajadores ,
cerrando de facto Luz y Fuerza y anulando el derecho de huelga en la mina. Es decir, es
precisamente al contrario de lo que afirma CR: si algo ha hecho JTN es promover la
lucha de clases enfrentando consecuentemente al gobierno , como buen militante y
dirigente de nuestro partido.
¿”Capitán de empresarios”?
CR escribió un correo, que circuló entre todos los miembros del CC cuestionando a JTN
sobre su nombramiento como vicepresidente de la Asociaci ón de Industriales de El
Salto, Jalisco. JTN respondi ó confirm ando el asunto y planteando su disposici ón a
renunciar si el CC así lo decide.
Al respecto, e independientemente del método fraccional de CR, quien en primer lugar
debió llevar el tema a los organismos, en lugar de utilizar este asunto de manera
errónea y destructiva, es evidente que es un error el que JTN haya aceptado ese
nombramiento. Pero junto con ello debemos conocer si es como dice CR “lo que estoy
concluyendo es algo muy diferente: que tu puesto de vicepresidente de los industriales
de El Salto es l a consecuencia natural y l ógica de un proyecto empresarial que vienes
aplicando con Enrique y que no tiene nada, absolutamente nada que ver con nuestros
principios socialistas y que se contrapone frontalmente con nuestro proyecto
revolucionario”, o se trata de algo completamente distinto.
Tenemos que revisar si ese nombramiento llev ó a JTN a traicionar nuestros principios,
lo cual adelantamos est á muy lejos de ser la realidad. Ya mencionamos su intensa
actividad en la huelga de Ocotl án, Jalisco, que lo llev ó en numerosas ocasiones a
reuniones con autoridades del Estado de Jalisco, como el Secretario del Trabajo e
incluso con el gobernador del Estado, para discutir una salida al largo conflicto. Esa
lucha de Ocotlán merece una revisión puntual, que ha sido in formada en el CE, ya que
realizamos numerosas movilizaciones en Jalisco y la ciudad de M éxico, donde JTN y
EGD jugaron un papel clave para el enfrentamiento con los Saba, una de las familias
más ricas y poderosas del pa ís, donde fueron amenazados directame nte por los
representantes de esa empresa.
Pero podría decirse que su papel en la AISAC no se contrapone con las empresas de la
región entre las que podr ía no figurar Industrias Ocotl án, aunque es de los conflictos
más conocidos del estado y del propio corredor industrial. Pero cabe recordar aquí que
en el 2006 la Convocatoria al Encuentro Obrero, ya citado anteriormente, por los
obreros despedidos de IBM, una de las empresas m
ás importantes del corredor
industrial y miembro de la AISAC, donde JTN se reuni
ó con ellos, les recomend ó
distintas formas de lucha, pero la principal: resistir y realizar una labor al interior de la
fábrica, organizando una corriente democrática al interior.
Para ello, los invit ó, con el apoyo del consejo de Administraci ón de TRADOC a su
asamblea general, donde se votó una ayuda permanente, además de los boteos que ya
se hab ían realizado con el apoyo personal de JTN en las puertas de la f
ábrica.
(Anexamos un reconocimiento de esos trabajadores a TRADOC). Por desgracia esos
trabajadores decidieron al final liquidarse.
Siempre hemos estado muy alertas a los posibles movimientos que surjan en esa zona
industrial, para apoyarlos e intervenir directamente, por desgracia no son muchos las
expresiones de lucha que hay en la zona. Pero recient emente nos enteramos de que al
interior de Honda, la empresa m ás importante de todo el corredor industrial surgi ó la
inconformidad obrera y est án tratando de organizarse. No es secundario el asunto
porque Honda tiene nada menos que la presidencia de la Aisac.
¿Cuál fue la actitud de JTN? Apoyar p úblicamente a los trabajadores, asistiendo como
ponente a un Foro de solidaridad con esos trabajadores el s ábado 3 de julio , que han
decidido organizar un sindicato independiente. Desde hace tres semanas han estado
boteando a las puertas de Coocsa, con el apoyo del Consejo de Administraci
ón de
TRADOC.
Pero no solo eso, los compañeros repartieron un volante para invitar a los trabajadores
de Honda al Foro, haciendo pública la participaci ón de JTN (Anexamos el volante) .
También les est á brindando apoyo en un tema donde no tienen ni idea: el jur
ídico,
pidiéndole a Pablo Franco su intervenci ón para revisar el registro de su sindicato.
(Tenemos los correos al respecto).
Es decir, JTN no es ning ún capitán de empresarios, por el contrario es un general de la
clase trabajadora, sin importar su relación con los industriales de El Salto, que tiene un
objetivo concreto: revisar los problemas de las f ábricas de la zona, no se trata de un
acuerdo pol ítico n i mucho menos y eso no es ning ún obst áculo para que JTN siga
haciendo una labor entre la clase trabajadora de la zona, aunque evidentemente, no
debe renunciar a la vicepresidencia de la AISAC por decisi ón del CC, debe renunciar ya
a ese cargo formal y que tiene el objetivo de defe nder la f ábrica ante las autoridades
de El Salto y Jalisco.
CR afirma: “Para poner en práctica el proyecto empresarial, pro gobiernista y pro gran
capital yanqui que han venido impulsando, que incluye la supresi ón de la mayor ía de
derechos laborales de los obreros no cooperativistas que Tradoc y COOCSA explotan,
tanto Enrique como t ú nos ocultaron la mayor ía de la informaci ón de lo que hac ían,
jamás hicieron equipo con el CE y el CC del POS y se comportaron burocr
ática y
antidemocráticamente, negándole en los hechos a la direcci ón del POS conocer lo que
hacían y decidir si era correcto o no.
En un correo enviado por el autor de este documento, aclaro cómo en su momento esto se
discutió en el CE: “También informé del problema generado por la autorización de
licencias de construcción de viviendas en el corredor industrial por la misma funcionaria
y de la necesidad de formar un bloque con los industriales para enfrentarla y que fue lo
que originó el acercamiento de JTN, como representante de la cooperativa con la
Asociación de Industriales y solo con ese objetivo.
“Es decir, se trataba de hacer unidad de acción para enfrentar a esa funcionaria corrupta,
que quiso esquilmar a la cooperativa.
CR estuvo de acuerdo en establecer ese bloque, como lo estuvo cuando discutimos el
tema de los aranceles, que el gobierno mexicano busca eliminar, en el caso de la
importación de llantas chinas, lo que afecta no sólo a la cooperativa, sino a los
sindicatos y por supuesto a las empresas. Y no son cualquier empresa, son grandes
transnacionales imperialistas, como la Michelin, la misma Continental, la Bridgestone y
Tornel por supuesto”.
Además de lo dicho en ese correo debo se ñalar que tambi én inform é en el CE otro
importante problema que se enfrent ó con el gobierno: Una demanda en contra de todas
las empresas del corredor por el grav ísimo tema de la contaminaci ón del R ío Santiago,
que llega precisamente a El Salto. Todo a partir de la muerte de un ni
ño que
accidentalmente cayó al r ío y muri ó no ahogado, sino por haber ingerido agua del r ío,
gravemente contaminada.
Cuando en Coocsa, no se contamina, pues cuenta con una planta tratadora de aguas,
como varias empresas, aunque otras s í contaminan. Esto ha provocado muertes entre
la poblaci ón de El Salto y la proliferaci ón de enfermedade s. Tambi én inform é de la
relación que tiene TRADOC con las familias afectadas, acordando con ellos publicar un
artículo en ES, que se iba a realizar con el tema ecológico.
Esa es la verdadera raz ón de la pertenencia de Coocsa a la AISAC, los diferentes
problemas comunes que enfrentan en el corredor industrial y no un acuerdo pol ítico.
Pero a ún as í, insistimos: JTN tiene que renunciar ya, en lo que est
á totalmente de
acuerdo.
La “explotación en Coocsa”: CR vs CR
Como expusimos en el proyecto para Tradoc, ésta es una cooperativa obrera, que controla una
empresa burguesa: Corporación de Occidente y nuestro programa sigue vigente, sólo que en
esa empresa burguesa, los trabajadores ya dieron un importante paso: controlan el proceso
productivo y una buena parte de las ganancias, a diferencia del resto de la empresas burguesas,
son repartidas entre los socios cooperativistas y no son de una sola persona, sino de ese
colectivo que decide democráticamente el curso de la empresa.
¿Hay explotación? Por supuesto, insistimos, es una empresa burguesa, pero con control
obrero, una formación intermedia, “transicional”, tal como sostiene el propio CR en el
documento sobre China: “Lo esencial es comprender que una sociedad de transición del
capitalismo al comunismo no es ya un nuevo modo de producción ni la sociedad socialista, sino
una realidad en la coexisten contradictoriamente elementos tanto del capitalismo como del
socialismo”.
Pero la explicación es mucho más abundante y precisa:
Marx: un periodo de “transición” con “el sello de la vieja sociedad”
Luego de la revolución socialista y de la toma del poder por el proletariado, es objetivamente
imposible la instalación inmediata de un nuevo modo de producción y de la sociedad comunista
o socialista, y se genera un fenómeno híbrido que combina tanto al capitalismo como la
sociedad del futuro.
Por socialismo o comunismo entendemos una sociedad que ha conquistado “un desarrollo tan
alto del poder económico del hombre que el trabajo productivo, al dejar de ser una carga y un
castigo, no necesite de ningún aguijón, y que el reparto de los bienes, en constante
abundancia, no exija -como actualmente en una familia acomodada- más control que el de la
educación, el hábito, la opinión pública.” (Trotsky)
Para llegar al comunismo se requiere previamente de una fase histórica que haga posible, en
primer lugar, esas caudalosas condiciones económicas. “Entre la sociedad capitalista y la
sociedad comunista existe el periodo de la transformación revolucionaria de la primera en la
segunda. A este periodo corresponde también un periodo de transición” “cuyo Estado no puede
ser otro que la dictadura revolucionaria del proletariado.”1, escribió Carlos Marx.
Durante este periodo de transición tendremos “….una sociedad que acaba de salir
precisamente de la sociedad capitalista y que, por lo tanto, presenta todavía en todos sus
aspectos, en el económico, en el moral y en el intelectual, el sello de la vieja sociedad de cuya
entraña procede”, según explicó el mismo autor, quien explicó que:
Uno de los remanentes más importantes de “la vieja sociedad” capitalista en esta sociedad de
transición (que aquí denominaremos país obrero) es el derecho burgués, es decir, el “derecho
de la desigualdad” del que se benefician aquellos que puedan trabajar más y/o con mejor
especialización o calidad. Ellos recibirán más salario y por tanto más bienes que los demás. Es
decir, en esta fase el reparto de los bienes asumirá fundamentalmente (mas no íntegramente,
como veremos después) una forma burguesa y no comunista, igualitaria.
Al explicar este pensamiento de Marx, Trotsky afirmó que “el capitalismo ha preparado las
condiciones y las fuerzas de la revolución social: la técnica, la ciencia, el proletariado. Sin
embargo, la sociedad comunista no puede suceder inmediatamente a la burguesa; la herencia
cultural y material del pasado es demasiado insuficiente. En sus comienzos, el Estado obrero
aún no puede permitir a cada uno ‘trabajar según su capacidad’, o, en otras palabras, lo que
pueda y quiera; ni recompensar a cada uno ‘según sus necesidades’, independientemente del
trabajo realizado. El interés del crecimiento de las fuerzas productivas obliga a recurrir a las
normas habituales del salario, es decir, al reparto de bienes según la cantidad y la calidad del
trabajo individual.
1
Marx, Carlos, “Crítica al programa de Gotha”, en Obras Escogidas en un tomo, Moscú, Progreso, 197 ,
págs.
.
¿Entonces por qué Corporación de Occidente tendría que escapar a esa teoría? No, en
definitiva mientras no se de la revolución socialista en México, habrá muchas empresas
capitalistas y algunas, no solo Tradoc, serán formaciones “transicionales, donde predomina el
derecho burgués.
Sería demasiado pedirle a una modesta cooperativa que resuelva una tarea tan importante
como eliminar la explotación, aunque sí, lo que debemos vigilar es que Tradoc mantenga el
control de la empresa burguesa, ese importante cambio en las relaciones de propiedad,
aunque este sea parcial, transicional. Pero lo que para CR sigue siendo un estado obrero, en el
caso de China, Tradoc para él “es burguesa”. Que lamentable que su sectarismo y
fraccionalismo, lo lleve a contradecir sus propios aportes.
Pero veamos lo que los trabajadores de Euzkadi lograron, lo que ninguna otra cooperativa
hace:
1.- Los salarios, los mejores de la industria llantera en el país, son iguales para todos, es decir se
cumple con la norma de a trabajo igual salario igual, independientemente de si es fundador o
no. Esta es una diferencia sustancial, pues comparándolo con otra cooperativa muy importante
y emblemática, surgida de otro triunfo obrero, la diferencia es diametral: ellos tienen a más de
3 mil trabajadores asalariados, donde esos trabajadores tienen salarios diferenciados a los
cooperativistas fundadores. El salario promedio hasta ahora, es de 17, 041 pesos mensuales.
En la carta a LI, que según CR: “Poco después de que se levantara la huelga en Euzkadi el
Comité Ejecutivo (CE) del POS discutió la perspectiva, la política y el programa para la recién
formada Cooperativa Tradoc, lo que quedó plasmado en un documento (que aquí se anexa).
Tales conclusiones fueron parte de un proceso de discusión desarrollado tanto en este
organismo como en el Comité Central del POS y el texto mencionado es una carta del CE del
POS dirigida a LI, carta donde se dice lo siguiente: “Los salarios que ya se están pagando
actualmente (…) serán de mil 500 pesos semanales, que son en realidad bastante altos. Son
unos 550 dólares mensuales. El salario mínimo de la región es de mil 350 pesos mensuales”.
Bueno, 5 años después esos salarios se aumentaron casi en un ¡300 por ciento!
2.- A diferencia de los compañeros de Tornel, que ni de lejos se acercan a esos salarios, ellos
tienen que cubrir jornadas dominicales, en el caso de la planta 4, si pretenden sacar un salario
por encima de los 3 mil pesos semanales, con un ritmo de trabajo realmente infernal, donde
debido al atraso tecnológico el esfuerzo se centra en el trabajador.
¿Lo anterior hace patrones a los socios de Tradoc? Evidentemente esto es una completa
exageración, pues ellos trabajan a la par que los compañeros de reciente ingreso, que en la
mayoría de los casos, son sus propios hijos o hijas.
Ahora, la otra cooperativa que se formó Neumáticos del Pacífico, agrupa a todos los socios de
Tradoc y a todos los demás trabajadores de Coocsa, la que garantiza que en un periodo de 5
años, tienen acceso automático a Tradoc. Esto es muy importante, porque además Tradoc es
una cooperativa de trabajadores que rápidamente envejece. Ellos tuvieron que dar una lucha
de 3 años, los nuevos compañeros y compañeras solo tienen que esperar 5 años para ser parte
de Tradoc, a diferencia de Pascual que estableció un periodo de 10 años, que una vez
cumplidos no se cumple y solamente entran 100 socios anualmente y no más. Pero hay una
diferencia más: en Pascual todos esos trabajadores están organizados en un sindicato charro,
que pertenece a la CROC, el sindicato Benito Juárez, prácticamente un contrato de protección.
Y conste que estamos comparando a Tradoc con el caso de Pascual, pues la diferencia se
convierte en abismal si lo comparáramos con otros casos, como el de Cruz Azul, o el que
enviara CR por correo, la cooperativa Mondragón, donde efectivamente en la mayoría de los
casos, forma empresas donde ninguno de los trabajadores es socio de tal cooperativa, así que
existe un mundo de diferencia de lo que ocurre en Tradoc.
Dos aspectos más: CR afirma que no se discutió este tema en el CE, eso es totalmente falso,
como podrán atestiguar el resto de los compañeros del CE, tanto en el tema de la formación de
esa segunda cooperativa, así como en la sociedad con Cooper, que por supuesto se informó,
pues además el CE estuvo al tanto de los viajes realizados por EG a las negociaciones de esa
alianza, realizadas en Querétaro.
No había otra posibilidad si se quería mantener vivo el proyecto, pues como entonces
informamos, Coocsa estaba en una verdadera crisis ante la falta de materia prima, por los altos
precios y por la baja cantidad que los proveedores entregaban, priorizando a las grandes
empresas, a las transnacionales que dominan desde hace décadas el mercado. Una vez firmado
el acuerdo con Cooper, que garantiza el abasto de materia prima a precios realmente
competitivos, la producción logró un salto importante, logrando duplicar la producción de 5 mil
llantas a más de 10 mil en el año 2009.
La participación de Cooper
En la última reuni ón del CE, CR dijo de pasada que
él “no recordaba que se haya
discutido” la participación de Cooper en Coocsa. Pero para contribuir a que recuerde el
asunto, el tema los discutimos ampliamente en el CE en varias reuniones, pues a
principios del 2008 estuve viajando en varias ocasiones a Quer
étaro, donde se
desarrollaron las negociaciones con Cooper y Llanti Systems, de lo que estaba
plenamente informado el CE.
El problema era muy concreto: Coocsa viv ía una fuerte declinación por falta de materia prima,
por lo que no alcanzaba a cubrir sus gastos de operaci
ón y poco a poco entraba en una
situación de crisis e insolvencia, como ya se dijo. Pero volviendo a la carta a LI, ahí se decía algo
muy importante para clarificar el papel de Cooper:
“¿Quién toma las decisiones en la
nueva empresa? Se constituyó un consejo de administración conjunto, con el mismo
número de integrantes y con el 50 por ciento cada parte, donde las decis
iones se
toman forzosamente por acuerdo mutuo y donde cuidamos que no apareciera la figura
del “voto de calidad ”. Esto nos puede llevar a un empantanamiento en la toma de
decisiones, pero no podíamos permitir que los inversionistas terminaran controlando l a
empresa. Los inversionistas empresa no pueden comprar acciones de los obreros”.
Bien, pues como en su momento informé en el CE, El acuerdo con Cooper garantizaba
este mismo aspecto, ni Cooper, ni Llanti Systems, puede tomar decisiones sin la
participación de Tradoc, quedando plasmado en los acuerdos que solamente con el 75
por ciento de los votos del consejo se pueden tomar acuerdos y los más importantes
solo con el 100 por ciento.
Por ello es totalmente falsa la siguiente afirmación: “Pero con la poca in formación de
que disponemos podemos darnos cuenta que la asociación que establecieron con la
empresa Cooper Tire a mediados de 2008 ha significado una nueva y ruda vuelta de
tuerca en la conversión de COOCSA en una empresa tremendamente explotadora de
los obreros que no son cooperativistas (y aun de éstos mismos) y en la que éstos
están perdiendo (si no es que ya perdieron) el control de la empresa”.
Y sobre los técnicos de Cooper, tenían una función muy clara: ubicar los cuellos de
botella en el proceso, p ero eso se atacó comprando maquinaria, donde Tradoc, como
informamos pagó su parte: 8 millones de pesos, con lo que se ha podido aumentar la
producción.
Un compañero de Tradoc, a manera de ilustración de lo que es el ritmo de trabajo, en
plena asamblea gen eral les decía a los compa
ñeros: “No nos hagamos, todos
sabemos cómo trabajamos actualmente: llegamos a las 7, preparamos el desayuno.
Como a las 7:30 empezamos a chambear, para las 10 paramos, más de una hora para
comer. Y luego regresamos y le damos otro rato, hasta la 1, donde todos decimos, ya
terminé. Si creemos que así va a salir adelante este proyecto, que alguien va a venir a
regalarnos el dinero, estamos muy equivocados ”. Y por desgracia tiene razón. Así que
actualmente los compañeros trabajan a un nivel normal de trabajo.
Y mientras en General Tire se fabrican 18 mil llantas diarias, con 625 trabajadores, con
un salario reducido, ahora inferior a los cooperativistas de Tradoc, estos fabrican
actualmente 12 mil llantas diarias, siendo 750 en producc ión y más de 800 en total.
Esa es la supuesta “superexplotación” de la que habla CR.
Cómo impulsamos una nueva direcci ón e intervenimos en otros sectores
del movimiento obrero
Nunca nos habíamos propuesto formar una cooperativa y menos una que controle una
fábrica de las dimensiones de Coocsa, una de las 5 más grandes del estado de
Jalisco, en lo que evidentemente no teníamos ninguna experiencia, porque como bien
decimos en la carta a LI: “El organizar aquí una cooperativa ha sido para nosotros algo
así com o un accidente o -como ustedes mejor lo dicen-, un paso transitorio hacia la
estatización de la empresa y por el control obrero”.
Y también se hace una afirmación importante: “12. Ustedes sintetizan bien algunas de
las principales contradicciones que gener a la nueva empresa. Resume bien su
expresión de que puede ser un “caramelo envenenado” para los trabajadores. Estamos
de acuerdo que en la perspectiva a futuro se presentarán nuevos retos para los
compañeros, a los que tendremos que responder, levantando nuevamente la demanda
de expropiación bajo control obrero u otras demandas”.
Pero también se alerta de una realidad política de nuestro país:
“En este contexto,
tuvimos una polémica con el grupo mexicano ligado al PTS argentino. Sus militantes
nos cuestiona ron públicamente por qué no tomábamos la fábrica
y la poníamos a
producir, como los obreros argentinos de Zanón. Nuestra respuesta fue: no son las
mismas condiciones, pues de hacerlo seguramente llevaríamos a la huelga a una
derrota, le daríamos el pretext o ideal a la patronal y al gobierno para romper
violentamente la huelga, como lo intentaron en dos ocasiones. No decimos que
ustedes nos están planteando lo mismo que el PTS, sólo queremos hacer notar que
esta propuesta no tuvo ningún eco entre los huelguistas.
“Sobre la exigencia de expropiación, correcta sin dudas, no había
, ni hay ahora, la
menor posibi lidad de lograr algo así, no contamos con
las mismas o parecidas
condiciones políticas que existen en Argentina. Las tomas de las fábricas en Argentina
se dieron en medio de un proceso revolucionario, como sabemos. En México no
existen aún esas condiciones y , por el contrario , vemos muy rezagado al movimiento
obrero. En estos a ños ha caído más drásticamente que nunca el número de huelgas
en México. El gobie rno de Fox llegó a ufanarse de que no hubo una sola
huelga (lo
cual tampoco fue cierto). Y, particularmente en el estado de Jalisco, es todavía mayor
este atraso ”. Por cierto que CR hace otra afirmación falsa: dice que Zanón en
Argentina fue estatizada, pe ro hemos preguntado a los compa ñeros de OS, quienes
nos acaban de informar que sigue siendo una cooperativa.
Bueno, entonces queda muy claro que la situación de la lucha de clases en México nos
imposibilitaban para pensar en la expropiación de la fábrica, bajo control obrero, que
esa demanda sigue vigente, como lo planteamos en el Proyecto. Pero estaba claro que
las contradicciones iban a generar nuevos retos para nuestra intervención en Tradoc y
nuestro partido estaría al pendiente del asunto para enfrentarlos.
Pero en realidad CR solamente se preocupa porque seg ún él hemos incumplido un aspecto: el
salir de la cooperativa. Ese ha sido su eje durante todo este tiempo, pero si revisamos con
cuidado lo dicho podremos constatar que: “Se nos ha abierto la persp ectiva de extender y
profundizar nuestro trabajo obrero en el sector. Ah í es donde vemos actualmente la mayor
veta, manteniéndonos provisionalmente en la cooperativa, de donde creemos que lo mejor es
sacar a nuestros principales dirigentes obreros y enviar los a abrir trabajo en otros sectores,
después de sentar bases firmes de la cooperativa y formar una dirección alternativa”.
En realidad eso es lo que hemos estado haciendo todo ese tiempo, el impulsar a nuevos
compañeros en la direcci ón de la cooperativa, uno de ellos ya es miembro del partido, al que
estamos preparando, como podemos constatar en el informe que present
é sobre nuestro
reciente viaje a Hannover, Alemania, por dar un solo ejemplo: “Fuimos invitados Jesús Torres y
yo a asistir a las actividade s preparadas por el Comit é de Solidaridad Internacional, pero
decidimos que era mejor llevar a otro compa ñero del Consejo de Administraci ón, uno de los
nuevos integrantes, que no hab ían hecho la experiencia internacional, que indudablemente
forma parte de su capacitaci ón para mantener una perspectiva internacionalista, lo que se
discutió en el propio Consejo y en nuestro equipo”.
Y en la parte de la evaluación hay dos aspectos que lo señalan:
“1.- La evaluaci ón general fue muy buena, resultaron las activi
dades, a pesar del volc án,
resaltando el Seminario. Se destac ó la presencia de Rosendo y Mar ía, el primero porque tuvo
una excelente actitud, busc ó comunicarse con todos, usando el ingl és, o buscando qui én le
tradujera”.
“3.- Ahí se reafirm ó una iniciativa que presentamos al final del Seminario: organizar una visita
del Comité a M éxico, con el objetivo de fortalecer la lucha en General Tire, organizando una
asamblea y una reuni ón con los delegados y de transmitir la experiencia internacional a los
compañeros de Tradoc, principalmente a los de reciente ingreso, para reafirmar el car
ácter
internacionalista de la lucha, quiz ás organizando un Seminario con algunos cuadros que
destaquen.
Es decir, tenemos clara la tarea no solo de impulsar a esos nuevos dirigente s, que no tienen
gran experiencia, para formar una nueva direcci ón alternativa, una tarea nada sencilla. Pero
eso tampoco ha significado que abandonemos la tarea marcada por el partido: impulsar el
trabajo obrero en General Tire, Tornel, Uniroyal, Goodyear , y ahora Ocotl án, el SME, Cananea,
donde nos hemos metido y donde la mejor carta de presentación ha sido precisamente la lucha
de Euzkadi, un gran ejemplo de lucha y el apoyo ahora de la cooperativa, manteniendo esa
característica fundamental de Tradoc.
Nuestros errores
Por supuesto que ante una tarea de tal magnitud hemos cometido errores, porque además hay
que tomar en cuenta que EG vive en el DF y la cooperativa está a 500 kilómetros, por lo que no
tenemos todos los detalles del funcionamiento de la coo perativa que podrían evitar tal o cual
error, como el que ya mencionamos de aceptar la vicepresidencia de la AISAC. Pero discutiendo
fraternalmente con él, rápidamente llegamos al acuerdo de renunciar de inmediato.
Porque efectivamente el partido debe esta
r pendiente de los retos que enfrentar
á la
cooperativa y buscar resolverlos, pero con un m étodo correcto, fraternal, realmente educativo
y no utilizar esos errores para destruir a un dirigente tan importante como JTN, que es lo que
ha venido haciendo CR.
Lo mismo sucedió cuando se inici ó esta crisis, con su acusaci ón sobre haber aceptado un Ford
Mondeo, error que CR llevó al extremo, como ya mencionamos de hacer de ese el único punto
de un CC, con un m étodo fraccional, tal como se concluy ó en el balance del CE sobre esa
discusión. Sí, cometimos varios errores al respecto, el haber aceptado ese veh ículo y yo en lo
particular cometí errores de m étodo, pues me fue planteado el problema en el secretariado y
aunque hablé con JTN al respecto, ya no le di seguimiento y buscar que se resolviera.
Eso nos llevó a una situación de una polarización extrema en el CE, porque siempre se mantuvo
esa intención de CR, como ahora ha quedado demostrado, al grado de llegar a la falsificaci ón
de los hechos, de torcer la realidad, de buscar enlodar nuestra trayectoria, un m étodo que
destruye.
Hemos cometido m ás errores en la conducci ón de la cooperativa, de corte administrativo, tal
como se se ñala en el propio balance del Consejo de Administraci
ón de Tradoc que
presentamos a toda la base de la cooperativa a finales del a
ño pasado. Ese balance fue
entregado a todos los miembros del CC del partido antes de su publicaci
ón, para que lo
revisaran y nos dieran su opini ón, pero nadie hizo ning ún comentario al respecto. Y ah í se
informa claramente del curso de la relación con Cooper, por si todavía quedara alguna duda de
si llevamos a no ese tema a los organismos. Por desgracia en ese CC no hubo oportunidad de
discutirlo.
También tenemos que reconocer que en Tradoc nos ha faltado mucho trabaj o partidario, pues
aunque el equipo que tenemos es muy bueno, participa activamente en las acciones, en las
campañas partidarias, paga cuotas y en las luchas que hay, tambi én es cierto que no hemos
podido extender nuestra influencia, ganar m ás compa ñeros, a excepci ón de Rosendo. Ahora
estamos por ganar a otro compa ñero clave de la direcci ón, pero evidentemente tenemos un
problema de sindicalismo que necesitamos resolver. Y junto con ello la deficiente formaci ón
teórica y política de los compañeros, de lo que soy el principal responsable.
Sobre las resoluciones del CC
En julio de 2007 se tomaron resoluciones sobre Tradoc y el tema de los privilegios, entre los
que figuraba el ya mencionado Ford Mondeo. En julio del 2009 presentamos un informe sobre
esas resoluciones donde presentamos una explicaci ón al CC, del cumplimiento parcial de esas
resoluciones, presentando igualmente una autocritica por ese cumplimiento parcial. Faltaban
de resolverse dos muy importantes: la elaboraci ón de un proyecto partidario para n uestra
intervención en Tradoc y un plan para hacer de Jes
ús Torres un dirigente obrero a nivel
nacional. La primera apenas ahora presentamos ese proyecto, la segunda nunca se pudo
discutir, pues la resoluci ón indicaba que el CE ten ía que elaborarla en conj unto con el propio
JTN, pero como hemos comentado en este documento, JTN se ha venido convirtiendo en un
dirigente con cada vez más presencia a nivel nacional, por méritos propios y como resultado de
nuestra intervención en las principales luchas del país.
Y faltaba una tercera, que es el reglamento para Tradoc para el manejo de las propiedades de
la cooperativa y de los salarios de los dirigentes, que como ya hemos dicho, cumplen la norma
leninista de no ganar más que el resto de sus compañeros. Ese reglamento fue aprobado por el
consejo de Administraci ón y presentado ya en tres ocasiones en la asamblea general, pero
deben saber que en Tradoc hay una intensa lucha interna contra una corriente de derecha, que
pretende precisamente cambiar las caracter ísticas de lucha de Tradoc, por lo que hemos
enfrentado asambleas muy duras y pol émicas contra ellos, lo que ha centrado en eso los
esfuerzos de las asambleas, que se han prolongado m
discusión (Anexamos dicho reglamento).
ás de 5 horas, lo que ha impedido su
Y e n la última reuni ón de nuestro CC, se aprob ó un balance sobre el m étodo con el que se
abordó el tema de los privilegios en Tradoc, que deja muy claro que se utiliz
ó un m étodo
equivocado fraccionalista, promovido principalmente por CR. Pero adem ás se tomaro n las
siguientes resoluciones por una amplia mayoría:
1.- Aprobar el balance presentado por LS, así como el cierre.
2.- Preparar en el CE una discusión sobre los privilegios, como un tema de utilidad general para
el partido, para nuestra intervención en las organizaciones sindicales y populares y en el propio
partido, desde el ángulo teórico y político.
3.- Dar un giro a la discusión y privilegiar la discusión política de nuestra intervención en
TRADOC y elaborar un plan de construcción partidaria.
4.- Discutir el mecanismo y el análisis en el CE para remontar la crisis de nuestra dirección,
apoyándonos en la CIR, dándole a conocer los documentos diversos sobre la discusión de
Tradoc.
Dichas resoluciones marcan claramente la necesidad de sacar las lecciones de una discusión
que nos ha metido en una crisis mayúscula, para que sea útil al conjunto del partido, pero
centrar la discusión sobre Tradoc en un terreno que hasta ahora no hemos abordado para
armar la intervención correcta de nuestros compañeros, corrigiendo el método utilizado por
CR.
Contra el método destructivo de CR
El partido, contra lo que sostiene CR, se asienta principalmente en la actualidad en el
trabajo magisterial, donde nuestros compa ñeros han logrado una inserci ón muy
importante en Oaxaca principalmente y en menor medida en Puebla, con el apoyo de
los compañeros y compañeras del DF que intervienen en el sector. Y junto con ello en
el trabajo obrero que venimos desarrollando en varios sindicatos obreros en lucha,
gracias en gran parte al pr estigio que nos da el haber dirigido el triunfo obrero m ás
importante de la d écada, al menos. Y no como dice CR, quien afirma que nuestro
trabajo está asentado “en una empresa burguesa”.
Ahí se muestra claramente su método que en nada ayuda al partido, por el contrario lo
mete en una dinámica de confrontación permanente, se abre la desconfianza entre los
cuadros y militantes, que ven c ómo quien no tiene equipo de base, quien no va a
ninguna actividad, o muy pocas, contadas, quien no tiene un centro de intervención, se
dedica a tratar de destruir lo que nos costó largos años de trabajo y al propio partido.
Pero lo m ás importante es preguntarse qu é está detrás de esta postura ultimatista de
CR, en una supuesta defensa de los principios partidarios. Como dec íamos al inicio es
expulsar al menos a dos compa ñeros a JTN y a EG. Pero en ese esfuerzo no le ha
importado pasar por encima del CE, de la disciplina partidaria, pues desde hace meses
ha venido realizando reuniones secretas con compa ñeros de base, sin informa r a la
dirección. Su verdadera intenci ón es crear una secta, alejada del movimiento obrero,
pero bajo su dominio absoluto.
Ya fuimos testigos de c
ómo CR env ía correos “exigiendo”, “demandando”,
denunciando a JTN, a cooperativas que no tienen nada que ver c
on Tradoc, como
Mondragón, queriendo confundir a la base del partido y al CC. Solo queremos dar otro
ejemplo al respecto que ustedes no conocen, para que se den cuenta de este m étodo
destructivo, que rompe con la disciplina de nuestros organismos de dirección:
“CE del POS:
“En la reunión del CE del día 15, a la que no asistí, se informó sobre una asamblea en Tradoc. La
pregunta es en qu é reunión del CE se discuti ó y decidi ó la pol ítica para esa asamblea, porque
no la recuerdo.
Saludos.
P.S.
Quiero saber si existe un informe escrito de tal asamblea, si hay acta del CE de ese d ía o si se
grabó ese punto en el CE”.
Ese fue su correo, que no contest é, porque decidí esperar a que se discutiera en el CE, porque
me pareció realmente inaudito que CR, que no avis ó por qué no acudiría a esa reuni ón del CE,
sin presentar la menor explicaci
ón al respecto, mostrando su conocida arrogancia y
fraccionalismo, tenga el descaro de exigir por un correo electr ónico explicaciones sobre un
informe que presenté al CE sobre la asamblea de Tradoc, al día siguiente de su realización. Y en
todo caso su obligaci ón era en primer lugar explicar su ausencia y entonces solicitar la
información, para darle oportunidad al organismo a dar su opini ón. Por supuesto ninguno de
los compañeros y compañeras respondió ese correo.
También es importante mencionar que la reunión anterior a la asamblea, en el secretariado del
CE incluimos en la propuesta de orden del d
ía del CE, la realizaci ón de la asamblea, para
informar sobre los preparativos que estábamos haciendo al respecto, las propuestas, orden del
día, etc. Sin embargo, esa reuni ón no se realiz ó, por causas que no fueron responsabilidad de
nadie en particular, pues se tuvo que suspender por la presencia inesperada de la due ña del
local del partido, que no pudimos evitar.
No era la primera vez que lo hac ía, pero lo que sí es inaceptable es que rompa con la disciplina
del organismo. Y realizando maniobras, como el envío de dos documentos: “El caramelo
envenenado” y un documento titulado “El partido revolucionario ante las burocracias”
firmado por su hijo CR, sin autorizaci ón del CE, ni de ning ún organismo, que hizo llegar
a los compa ñeros de OS al menos (pues no descartamos que lo haya hecho llegar a la
UIT), al saber que tenían reunión de su CC y con la clara intención de prejuiciarlos en la
discusión, en una maniobra sucia, unilateral y antidemocr
ática que lo muestra de
cuerpo entero, al ponerse por encima de todos los organismos del partido, como buen
bonaparte que es. Al respecto anexo la declaraci ón que elaboramos varios miembros
del CE, repudiando esa metodología destructiva y fraccional que finalmente provoc ó el
estallido del CE del POS.
Conclusiones y propuestas
Enrique Gómez