1. Educación

¿Cómo estructurar un proyecto
de Arquitectura Empresarial?
Jorge A. Villalobos
Agenda
1. ¿Qué es arquitectura empresarial?
2. Siete puntos críticos de un proyecto
3. Conclusiones
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Qué es arquitectura
empresarial? (1)
•
•
•
•
•
•
Análisis y diseño de alto nivel
Análisis y diseño en múltiples dimensiones
Contextos empresariales complejos
Una herramienta de solución de problemas
Arquitecturas a muchos niveles de abstracción
Tiene un componente importante de
planeación estratégica
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Qué es arquitectura
empresarial? (2)
Análisis de brecha
4
Objetivo: TO-BE
Arquitectura de negocio
proyecto
Actual: AS-IS
proyecto
1
Arquitectura
de
información
Arquitectura
de
aplicaciones
Arquitectura de tecnología
proyecto
Arquitectura de negocio
Arquitectura
de
información
Arquitectura
de
aplicaciones
proyecto
proyecto
Arquitectura de tecnología
2
4
Mapa de ruta priorizado
5
Análisis y diagnóstico
Marcos de referencia
Motivadores de negocio
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
3
El mayor riesgo de
un proyecto de
arquitectura
empresarial
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
Agenda
1. ¿Qué es arquitectura empresarial?
2. Siete puntos críticos de un proyecto
3. Conclusiones
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Cuál es el objetivo del
proyecto?
1
• ¿Para qué se construye?
• ¿Qué se quiere obtener?
Alcance
horizontal
Alcance
vertical
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Cómo diseñar una
aproximación metodológica?
• Usando como base los marcos metodológicos,
diseñar la metodología adecuada para abordar el
problema… tan poco como sea posible!
2
¿Cómo es la empresa?
¿Cómo son las fuentes
de información?
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Cómo estructurar el equipo
de trabajo?
3
Arquitectos de
datos
Arquitectos de
infraestructura
Expertos en
gobierno de TI
…
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Cómo asegurar la adecuada
apropiación de los resultados
por parte de la empresa?
4
¿Capacitación?
¿Manejo del cambio?
¿Gobierno de la
arquitectura?
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Qué herramientas y lenguajes
utilizar?
5
“No me pueden
entregar solo papel!”
BPMN, ArchiMate,
UML, …
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
¿Cómo convencer al negocio
de que no existen soluciones
mágicas?
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI
6
¿Cómo manejar la
complejidad?
7
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Agenda
1. ¿Qué es arquitectura empresarial?
2. Siete puntos críticos de un proyecto
3. Conclusiones
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Conclusiones
• Riesgos hoy en día de un proyecto:
– La dificultad para expresar requerimientos y
alcance
– La falta de formación de los equipos de trabajo
– El mal uso de los marcos de referencia
metodológicos
– La dificultad de recibir y apropiar los resultados
obtenidos
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¿Preguntas?
Jorge Villalobos
[email protected]
1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI