Manual de Organización Oficina de Hacienda del Estado Secretaría de Finanzas y Planeación SI/DGR/SI/OHE-O-05-A3 Subsecretaría de Ingresos Dirección General de Recaudación Subdirección de Ingresos Subdirección de Organización y Procesos Administrativos Noviembre 2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI ÍNDICE Presentación Misión de la Secretaría .................................................................................................... 1 Visión de la Secretaría...................................................................................................... 2 Valores de la Secretaría.................................................................................................... 3 Antecedentes de la Subsecretaría..................................................................................... 5 Marco Legal de la Subsecretaría....................................................................................... 12 Atribuciones de la Subsecretaría ...................................................................................... 18 A D A Estructura Orgánica de la Oficina de Hacienda.................................................................. 24 L O R Directorio................................................................................................................................. 25 Descripción de Puestos Oficina de Hacienda del Estado NO T N CO Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado................................................................................................ 28 A I P Cobrador de Hacienda del Estado.......................................................................................................... 33 CO Jefe del Módulo de Atención y Servicio al Contribuyente........................................................................ 36 Jefe de la Sección de Registro y Empadronamiento.............................................................................. 39 Auxiliar Administrativo..................................................................................................................... 42 Administrador General del Sistema...................................................................................................... 45 Cajero...................................................................................................................................................... 48 Jefe de la Sección de Control de Ingresos y Archivo.............................................................................. 51 Auxiliar Administrativo..................................................................................................................... 54 Jefe de la Sección de Ejecución Fiscal................................................................................................ 57 Auxiliar Administrativo..................................................................................................................... 61 Firmas de Autorización..................................................................................................... 64 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI PRESENTACIÓN La actualización del Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010, establece la adición de los siguientes objetivos en el rubro de Reingeniería de Gobierno: • Evaluar permanentemente la dimensión, organización, funcionamiento, responsabilidades y resultados de la actuación del personal en la Administración Pública Estatal centralizada, descentralizada y autónoma. • Promover la mejoría de los procesos y los resultados en los programas del gobierno, para satisfacer las necesidades de los ciudadanos, bajo el criterio rector de mejores prácticas operacionales y administrativas y su apego al sistema de presupuesto orientado a resultados. • Garantizar el acceso pleno de los ciudadanos a la información pública confiable, en lo posible sin costo y en tiempo. • Profundizar el concepto de e-gobierno mediante la sistematización y digitalización de todos los trámites administrativos. A D A L O R En este sentido, la Secretaría realizó una serie de adecuaciones a su organización, que garantizan un servicio de calidad a la ciudadanía, lo que coadyuvará al logro de la eficiencia en la Administración Pública y al cumplimiento de los nuevos objetivos del Plan, por está razón se actualiza el presente Manual de Organización de la Oficina de Hacienda del Estado, como un instrumento de consulta, dando cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, Código Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, Código de Procedimientos Administrativos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación y Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010. A I P NO T N CO El Manual de Organización establece las atribuciones, funciones, responsabilidades y relaciones de coordinación de las áreas administrativas, con la finalidad de permitir que los servidores públicos se apeguen a los mismos y contribuyan a lograr la eficiencia, calidad y productividad que demanda la sociedad. La información aquí plasmada es complemento del Manual General de Organización emitido en septiembre de 2009. CO La estructura del contenido, ofrece una respuesta a las necesidades de las áreas administrativas involucradas. Para su manejo se indican y describen brevemente los componentes que lo integran: • Misión de la Secretaría: Señala la razón de ser de la Secretaría de Finanzas y Planeación. • Visión de la Secretaría: Define el escenario deseado por la Secretaría, que se pretende alcanzar a largo plazo. • Valores de la Secretaría: Representan los principios que guían la conducta del Servidor Público. • Antecedentes de la Subsecretaría: Se describen las principales modificaciones de nomenclatura y estructura de la Subsecretaría y Oficina de Hacienda a la que pertenece el Manual elaborado, a través de la revisión de las anteriores administraciones públicas. • Marco Legal de la Subsecretaría: Se cita el fundamento normativo federal y estatal que regula la actuación del área, enunciando la fecha de publicación o promulgación (Pub. o Prom.) y en su caso, la última reforma aplicada (U.R.A.). S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI PRESENTACIÓN • Atribuciones de la Subsecretaría: Se enumeran las facultades y responsabilidades encomendadas a la Subsecretaría de acuerdo al Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación. • Estructura Orgánica de la Oficina de Hacienda: Se integra para dar una visión general de la estructura de la Oficina, objeto del Manual en cuestión. • Directorio: Contempla el nombre y puesto del Secretario de Finanzas y Planeación hasta Jefes de Departamento del área a la que se refiere el presente Manual. • Descripción de Puestos: Se exponen de manera clara y concreta las actividades que le son inherentes a cada unidad organizacional, desde el nivel de Subdirector hasta niveles que realicen funciones sustantivas, incluyendo lo siguiente: − Identificación, la cual está integrada por: nombre del puesto, jefe inmediato, subordinados inmediatos y suplencia en caso de ausencia temporal. − Descripción general. − Ubicación en la estructura. − Funciones del puesto. − Coordinación interna y externa. • A D A L O R T N CO Firmas de Autorización: Para complementar la formalidad del documento se incluyen las firmas de autorización desde el Secretario de Finanzas y Planeación hasta los Jefes de Departamento del área a la que pertenece la Oficina de Hacienda en cuestión. NO La información que constituye este documento fue obtenida por un procedimiento que tiene dos modalidades: a) indirecto, a través del análisis del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación, que determina las atribuciones que le corresponden a cada unidad organizacional y nivel jerárquico, así como la información de Manuales anteriores; b) directo, validación con personal de los diferentes niveles del área, lo cual permitió obtener datos para la actualización de la descripción de los puestos. CO A I P S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 1 MISIÓN DE LA SECRETARÍA L O R A D A CO A I P T N CO Establecer políticas fiscales y financieras para alcanzar un crecimiento generalizado, sostenido y sustentable en todos los sectores de la actividad económica del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, que permita crear fuentes de trabajo y garantizar el bienestar de los veracruzanos. NO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN S UBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 2 VISIÓN DE LA SECRETARÍA L O R A D A T N CO Ser una instancia moderna, eficiente y productiva, capaz de mejorar sustancialmente las condiciones económicas y sociales del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, con el fin de elevar el bienestar de sus habitantes. CO A I P NO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN S UBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 3 VALORES DE LA SECRETARÍA • Calidad Humana - - El personal: Demuestra sensibilidad social y trato humano, con la política de puertas abiertas. Actúa con prudencia y discreción en sus declaraciones públicas. Demuestra trato amable hacia los demás. Respeta el comportamiento de compañeros, colaboradores y usuarios. Asume una actitud auténtica de servicio público y buena fe. La Secretaría: Estimula el libre desarrollo de la personalidad del empleado. Se preocupa por la constante capacitación de los empleados. Escucha la opinión del personal y de los usuarios de los servicios. Propicia el compañerismo, manteniendo una relación estrecha que permite aceptar los acuerdos tomados en equipo, sin deterioro a la dignidad de cada individuo. • Responsabilidad - - A D A L O R T N CO El personal: Toma oportunamente las decisiones que le corresponden en beneficio del público en general. Responde con seguridad a la responsabilidad delegada. Actúa prudente, oportuna y eficazmente, evitando generar burocracia. Desarrolla su trabajo con la mayor eficacia y eficiencia posible. CO A I P NO La Secretaría: Busca simplificar los trámites que realiza el público en general. Se preocupa por la satisfacción de los usuarios en los servicios que les proporciona. • Fidelidad - El personal: Cree en sí mismo y en los demás. Realiza propuestas o acciones para el bienestar de la sociedad. Se compromete con el logro de las metas establecidas. Desarrolla su capacidad para aceptar mayores retos. Procura que los resultados sean permanentes y positivos para el Estado. - La Secretaría: Aprovecha el talento disponible. Propicia la delegación con responsabilidad. Proporciona calidez total en los servicios que recibe la ciudadanía. Elimina toda actitud de prepotencia, abuso de autoridad y negligencia. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN S UBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 4 VALORES DE LA SECRETARÍA • Perseverancia - El personal: Busca permanentemente lograr las metas establecidas. Demanda nuevas formas de hacer las cosas. Sugiere prácticas que agregan valor a su trabajo. Aprende constantemente para perfeccionar su desempeño. - La Secretaría: Propicia la crítica constructiva. Fomenta la búsqueda constante del cambio. Estimula y reconoce la iniciativa. Estimula el espíritu emprendedor. • Legalidad A D A L O R T N CO - El personal: Acata la normatividad vigente. Se conduce con un trato amable, no sólo entre servidores públicos, sino hacia la ciudadanía. Reconoce las ideas de los demás y las aprovecha. - La Secretaría: Acata la normatividad vigente. Provee unas condiciones laborales adecuadas. Reconoce la capacidad y experiencia del personal en el desarrollo de sus actividades. CO A I P NO • Honestidad - El personal: Actúa con pulcritud y austeridad en el manejo de los recursos públicos. Actúa con disciplina presupuestaria y transparencia en sus acciones. Habla con la verdad. Reconoce y acepta sus errores. Respeta la propiedad, los activos y los servicios de la Secretaría. Actúa con rectitud, adhiriéndose a las normas y valores de la Secretaría. - La Secretaría: Exige un comportamiento ético del personal que labora en la misma. Genera medidas preventivas o de combate a la corrupción en la prestación de servicios. Proporciona al personal seguridad en su desempeño laboral. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 5 ANTECEDENTES DE LA SUBSECRETARÍA Con la creación de la Dirección General de Hacienda, determinada en la Ley número 75 de la H. Legislatura del Estado correspondiente a la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, publicada en la Gaceta Oficial número 135 del 15 de noviembre de 1951, se establecen las funciones de la actual Subsecretaría de Ingresos. A pesar de esta publicación, no fue hasta el primero de enero de 1957 que entró en vigor el Reglamento que estableció las funciones y estructura de dicha Dirección General de Hacienda, en la cual se integraban la Subdirección de Ingresos y la Subdirección de Egresos y que fueron creciendo administrativamente en forma paralela. La Subdirección de Ingresos tuvo como atribuciones principales, la formulación anual del Proyecto del Presupuesto de Ingresos; la supervisión permanente de los ingresos del Estado para que los mismos no disminuyeran, proponiendo las alternativas necesarias para lograr la superación; además del diseño de proyectos de Reformas Fiscales y Administrativas y en general toda clase de lineamientos que coadyuvarán a los ingresos del Estado. A D A L O R En el año de 1962, con la publicación el día 13 de diciembre de la Ley No. 91 de la H. Legislatura del Estado en la Gaceta Oficial No. 144 se determina que la Dirección General de Hacienda cambió su denominación por el de Tesorería General del Estado, con base en ello se establece que a partir del 1º de enero de 1963, la Subdirección de Ingresos pase a ser Dirección de Ingresos, quedando integrada por los Departamentos de Impuesto Predial y Catastro; Impuesto al Comercio, Industria y Profesiones; Impuesto a la Agricultura y Ganadería; Oficina de Correspondencia y las Oficinas Recaudadoras clasificadas en principales y subalternas. NO T N CO En el período de 1963 a 1986 no se efectuaron cambios trascedentales en su estructura, así la Dirección de Ingresos continuó desarrollando sus funciones y cumpliendo con sus objetivos, de acuerdo con las disposiciones y atribuciones de las distintas administraciones del Gobierno del Estado. CO A I P Al inicio de la administración gubernamental 1986-1992, se emitió la Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal el 30 de diciembre de 1986, en la que se establece el cambio de denominación de la Tesorería General del Estado por el de Secretaría de Finanzas y Planeación, como derivación de dicha Ley, se expide el 4 de abril de 1987 el Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación, en el cual se contempla el cambio de Dirección de Ingresos por Dirección General de Ingresos. En la misma época, se fusionaron los Departamentos de Impuestos sobre Ingresos Diversos y el de Contribuciones por Mejoras para integrar el Departamento de Contribuciones Estatales; en tanto que el Departamento de Registro Público de la Propiedad y del Comercio pasó a formar parte de la Secretaría General de Gobierno; el Departamento de Impuesto al Valor Agregado modificó su denominación por Departamento de Impuestos Federales Coordinados; el Departamento de Impuesto Predial y Catastro quedó definido como Departamento de Catastro y finalmente, el Departamento de Ejecución Fiscal cambió su nombre por Departamento de Apoyo Técnico y Ejecución Fiscal. Al iniciar el período gubernamental 1992-1998, se realizó una nueva reestructuración orgánica de la Secretaría de Finanzas y Planeación, con base en el Artículo 20 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal, y en el Artículo Sexto Transitorio del Reglamento Interior de la propia Secretaría, con lo cual se agruparon las diversas áreas de cada Dirección de acuerdo con la naturaleza de las funciones así en esta área, los Departamentos cambian su denominación por la de Subdirecciones. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 6 ANTECEDENTES DE LA SUBSECRETARÍA Con las modificaciones organizacionales de esta etapa, la Dirección General de Ingresos queda integrada por 3 Coordinaciones: la de Administración Tributaria, de Fiscalización y la de Catastro, las cuales se crean para fungir como enlace entre ésta y las Subdirecciones que tienen a su cargo. Asimismo, se establecen como áreas staff de la Dirección General, el Departamento de Supervisión de Oficinas de Hacienda y el Instituto de Capacitación en Administración Hacendaria de Veracruz (INCAHVER); la Subdirección Jurídica de Ingresos a la que se le transfieren las funciones de la anterior Subdirección de Apoyo Técnico y Ejecución Fiscal, y la Subdirección de Seguimiento y Control creada para encargarse del diseño y sistema integral de información de la Dirección. a) Dependientes de la Coordinación de Administración Tributaria quedan la Subdirección de Registro y Control de Obligaciones antes Subdirección de Contribuciones Estatales; la Subdirección de Recaudación y Administración de Oficinas de Hacienda, antes Subdirección de Administración de Oficinas de Hacienda y la Subdirección de Participaciones Federales antes Oficina de Participaciones Federales, a la cual se le adicionan funciones derivadas de la Ley de Coordinación Fiscal y del Convenio de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal vigentes. A D A L O R b) La Coordinación de Fiscalización queda integrada por la Subdirección de Auditoría Fiscal, antes Subdirección de Auditoría; la Subdirección de Programación de la Fiscalización que conserva su nombre y la Subdirección de Revisiones de Gabinete, anteriormente denominada Subdirección de Impuestos Federales Coordinados. T N CO c) Se contempla para la Coordinación de Catastro tener a su cargo la Subdirección Técnica con la responsabilidad de las operaciones catastrales, y la Subdirección de Apoyo Logístico para atender lo relacionado con los asuntos administrativos de las Delegaciones Regionales. A I P NO Con el inicio de labores de la Administración 1998-2004 se autorizó la nueva estructura organizacional de la Secretaría de Finanzas y Planeación con la publicación del nuevo Reglamento Interior en la cual se contemplan los siguientes cambios: CO a) La Dirección General de Ingresos cambia a partir del 22 de diciembre de 1998 la denominación a Subsecretaría de Ingresos, de la cual depende el Departamento de Supervisión de Oficinas de Hacienda, mismo que contempla un cambio en su nombre por Supervisión de Ingresos. Asimismo, el Área de Apoyo Administrativo cambia a Departamento de Enlace Administrativo y el Instituto de Capacitación en Administración Hacendaria de Veracruz (INCAHVER) permanece inalterable. b) Realizando un análisis descendente del nivel jerárquico superior a los inferiores encontramos que la Coordinación de Administración Tributaria se modifica a Dirección de Política Tributaria, de la cual dependen la Subdirección de Participaciones Federales y Estadísticas con una estructura compuesta por los Departamentos de Gestión y Trámites de Pagos de Participaciones, Verificación de Participaciones, Seguimiento a la Operación del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal (S.N.C.F.), Estadística y Análisis de Ingresos; así como la recién creada Subdirección de Política Fiscal que se integra por el Departamento de Política Impositiva y el Departamento de Política de Ingresos; las Subdirecciones de Registro y Control de Obligaciones y la de Recaudación y Administración de Oficinas de Hacienda que dependían de esta Coordinación se transfieren a la Dirección de Recaudación. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 7 ANTECEDENTES DE LA SUBSECRETARÍA c) La Coordinación de Fiscalización cambia su nomenclatura a Dirección de Fiscalización, conservando las tres áreas administrativas a saber: Subdirección de Auditoría Fiscal que integra a su estructura a un Coordinador General de Visitas Domiciliarias del cual dependen los siguientes Departamentos: de la Zona Tuxpan, de la Zona Xalapa, de la Zona Veracruz, de la Zona Coatzacoalcos y de la Zona Córdoba; así como el Departamento de Verificación de Dictámenes, de la misma manera la Subdirección de Revisiones de Gabinete se estructura con los Departamentos de Revisión y Liquidación, el de Revisión Masiva, el de Verificación de Expedición de Comprobantes Fiscales, y el de Control y Seguimiento de Revisiones; por último la Subdirección de Programación de la Fiscalización a la cual se le adiciona “y Contribuyentes Especiales” presenta los Departamentos de Programas Sectoriales, de Selección de Contribuyentes y el de Emisión de Órdenes. d) La Coordinación de Catastro modifica su nombre a Dirección de Catastro, permanece igual respecto de la Subdirección Técnica de la que dependen los Departamentos de Operaciones Catastrales y el de Sistemas Informáticos. No siendo así la Subdirección de Apoyo Logístico cuya denominación cambia a Subdirección de Desarrollo Institucional misma que se integra por los Departamentos de Enlace con las Delegaciones y el de Estadística; asimismo se le incorporan como nueva creación el Departamento Legal y el Departamento de Control Administrativo. A D A L O R T N CO e) Como nueva creación se contempla la Dirección de Recaudación cuya estructura se integra por la Subdirección de Recaudación y Administración de Oficinas de Hacienda de la cual se desglosan los Departamentos de Control de Recaudación, Control de Notificación y Cobranza, de Autorización y Control de Créditos, cabe mencionar que este Departamento fue transferido de la Subdirección Jurídica de Ingresos, y finalmente el Departamento de Verificación al R. F. C., que fue transferido de la Subdirección de Revisiones de Gabinete y el cual adopta el nombre de Departamento de Verificación y Control de Obligaciones; asimismo se transfieren de esta Subdirección el Departamento de Enlace con Oficinas de Hacienda y el Departamento de Control de Personal Foráneo, los cuales pasan a la Dirección de Administración; por otra parte la Subdirección de Registro y Control de Obligaciones se integra por los Departamentos de Registro Estatal de Contribuyentes, de Impuestos Estatales y Coordinados, de Derechos y de Asistencia al Contribuyente. CO A I P NO f) Finalmente, mencionaremos que la Subdirección Jurídica de Ingresos no presenta modificación alguna en cuanto a su nomenclatura pero sí, en lo que respecta a su estructura, toda vez que el Departamento de Asistencia al Contribuyente fue eliminado, al Departamento de Apoyo Técnico cuyo nombre actual es Departamento de Ejecución Fiscal le fue relevada una de las funciones primordiales que es recuperación de créditos fiscales misma que se asigna a la Subdirección de Recaudación y Administración de Oficinas de Hacienda; en relación al Departamento de lo Contencioso permanece sin alteración alguna. El 11 de mayo de 2001 se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el decreto mediante el cual se reforma el Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación, en el que se desintegra la Subsecretaría de Planeación e Informática, transfiriendo las áreas de la Dirección de Informática a la Subsecretaría de Finanzas y Administración, y las de la Dirección de Planeación Hacendaria a la Subsecretaría de Ingresos a la cual se le adiciona “y Planeación Hacendaria”, excepto las atribuciones relativas a la Coordinación del Cómite de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz (COPLADEVER). S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 8 ANTECEDENTES DE LA SUBSECRETARÍA El 12 de julio del mismo año se publica en la Gaceta del Estado, la reforma y derogación a diversas disposiciones del Acuerdo Delegatorio de Facultades a los Servidores Públicos de la Secretaría de Finanzas y Planeación, modificándose el nivel de la Subdirección Jurídica de Ingresos a Dirección, con las mismas atribuciones. El 25 de marzo del año 2002 se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el Decreto por el que se Homologan, Readscriben y Suprimen Diversas Áreas de la Administración Pública del Estado, en el cual se suprimen de esta Subsecretaría las siguientes áreas: 1. La Dirección de Política Tributaria. 2. La Subdirección de Auditoría Fiscal de la Dirección de Fiscalización. 3. Las Oficinas de Hacienda del Estado con sede en Tihuatlán, Coyutla, San Rafael, Tlapacoyan, Jilotepec, Acajete, Dos Ríos, Fortín de las Flores, Río Blanco, Nogales, Ixtaczoquitlán, Boca del Río, Angel R. Cabada, Santiago Tuxtla y Catemaco. 4. Las Delegaciones Regionales de Catastro con sede en Papantla, Boca del Río, Veracruz, Martínez de la Torre, Coatepec, San Andrés Tuxtla y Minatitlán. A D A L O R Se homologan las Áreas que realicen funciones Jurídicas de las Dependencias del Ejecutivo, cuya denominación será la de Unidades Jurídicas, y tendrán un nivel equivalente a Subdirección, siendo el nivel inmediato inferior, el de Jefatura de Departamento. T N CO Se suprimen las áreas que realicen funciones jurídicas adscritas a las Subsecretarías y Direcciones Generales. NO El nuevo Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación publicado en la Gaceta Oficial del Estado el 22 de abril de 2002, contempla modificaciones en la estructura orgánica de la Subsecretaría de Ingresos, de la cual se suprime el término “y Planeación Hacendaria” para quedar de la siguiente manera: CO A I P a) La Dirección de Recaudación cambia su denominación a Dirección General de Recaudación, dependiendo de la misma las siguientes áreas: 1. El Departamento de Supervisión de Ingresos. 2. La Subdirección de Ingresos antes Subdirección de Recaudación y Administración de Oficinas de Hacienda, la cual está integrada por las siguientes áreas: Departamento de Control de Recaudación. Departamento de Autorización y Control de Créditos. Departamento de Logística e Integración de Datos. 3. La Subdirección de Registro y Control de Obligaciones, la cual se integra por las siguientes áreas: Departamento de Registro Estatal de Contribuyentes. Departamento de Impuestos Estatales y Coordinados. Departamento de Derechos. Departamento de Verificación de Vehículos de Procedencia Extranjera. Departamento de Verificación y Control de Obligaciones, el cual se transfirió de la Subdirección de Ingresos. 4. La Subdirección de Ejecución Fiscal se transfiere a esta Dirección proveniente de la desaparecida Dirección Jurídica de Ingresos, integrada por las siguientes áreas: Departamento de Recuperación de Créditos. Departamento de Autorizaciones y Consultas Fiscales. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 9 ANTECEDENTES DE LA SUBSECRETARÍA 5. La Subdirección de Participaciones Federales de la cual se suprime el término “y Estadísticas”, misma que fue transferida de la desaparecida Dirección de Política Tributaria, integrada por las siguientes áreas: Departamentos de Gestión y Trámite de Pago de Participaciones. Departamento de Verificación de Participaciones. Departamento de Estadísticas y Análisis de Ingresos. Departamento de Seguimiento a la Operación del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal. b) La Dirección de Fiscalización cambia su denominación a Dirección General de Fiscalización, dependiendo de la misma las siguientes áreas: 1. La Subdirección de Programación de la Fiscalización y Contribuyentes Especiales integrada por las siguientes áreas: Departamento de Dictámenes. Departamento de Emisión de Órdenes. Supervisión de Programas Sectoriales. Supervisión de Selección de Contribuyentes. A D A L O R T N CO 2. Se le adiciona el término de “Visitas Domiciliarias” a la Subdirección de Revisiones de Gabinete la cual se denominará, Subdirección de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete y se le incorporan, las atribuciones de la desaparecida Subdirección de Auditoría Fiscal, la cual consta de las siguientes áreas: Departamento de Visitas Domiciliarias (A y B). Departamento de Revisión y Liquidación. Departamento de Revisiones Masivas. Departamento de Control y Seguimiento de Créditos. Departamento de Control y Seguimiento de Revisiones. CO A I P NO 3. La Subdirección de Política Fiscal se transfiere de la desaparecida Dirección de Política Tributaria contando con las siguientes áreas: Departamentos de Política de Ingresos. Departamento de Política Impositiva. c) La Dirección de Catastro cambia su denominación a Dirección General de Catastro dependiendo de la misma las siguientes áreas: 1. La Subdirección Técnica integrada por las siguientes áreas: Departamento de Operación Catastral. Departamento de Sistemas Informáticos. Departamento de Cartografía. Departamento de Valuación. 2. La Subdirección de Desarrollo Institucional integrada por las siguientes áreas: Departamento de Asistencia a Municipios. Departamento de Estadística. Departamento de Coordinación Interinstitucional. Departamento de Evaluación y Control. d) El Instituto de Capacitación en Administración Hacendaria de Veracruz (INCAHVER), dependiente de la Subsecretaría de Ingresos y Planeación Hacendaria, se transfiere a la Dirección General de Administración cambiando su denominación a Centro de Capacitación de la SEFIPLAN (CECAPS). S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 10 ANTECEDENTES DE LA SUBSECRETARÍA e) Se suprime la Dirección Jurídica de Ingresos de la Subsecretaría de Ingresos y Planeación Hacendaria y sus atribuciones se reasignan, a la Dirección General de Recaudación y a la Procuraduría Fiscal. f) Las atribuciones que realizaba la desaparecida Dirección de Política Tributaria se reasignan, a las Direcciones Generales de Recaudación y de Fiscalización. En el mes de octubre de 2002 se efectúa una reestructuración interna en la Subdirección de Participaciones Federales y se suprime de la misma el Departamento de Seguimiento a la Operación del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, asignando sus funciones entre los demás Departamentos de la Subdirección; asimismo se reestructura la Subdirección de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete creando el Departamento de Revisión de Dictámenes y suprimiendo el Departamento de Control y Seguimiento de Créditos cuyas funciones y personal se transfieren a la Subdirección de Ejecución Fiscal. A D A El 30 de mayo de 2003 se transfirió a la Subdirección de Ingresos, el Departamento de Enlace con Oficinas de Hacienda, el cual se encontraba adscrito a la Subdirección de Recursos Materiales y Servicios Generales de la Dirección General de Administración. L O R T N CO El 4 de agosto de 2004, con la emisión del Decreto que reforma, deroga y adiciona diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación surgió la necesidad de modificar la estructura orgánica de la Dependencia de la siguiente manera: NO En la Dirección General de Recaudación: a) La Subdirección de Participaciones Federales, cambia la denominación de sus Departamentos por Ejecutivos de Proyectos. b) En la Subdirección de Ingresos se crean las Oficinas de Hacienda del Estado de Río Blanco, Fortín y Boca del Río, así como las Oficinas de Hacienda del Estado de Xalapa Norte, Centro y Sur. CO A I P En la Dirección General de Fiscalización: a) La Subdirección de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete cambia la denominación de sus Departamentos de Visitas Domiciliarias “A” y “B”, por los Departamentos de Visitas Domiciliarias Zona Norte y el de Zona Centro, asimismo crea un Departamento de la Zona Sur. b) La Subdirección de Política Fiscal cambia la denominación de sus Departamentos por Ejecutivos de Proyectos. En la Dirección General de Catastro: a) La Subdirección Técnica cambia de denominación por Subdirección de Operación e Información Territorial y la Subdirección de Desarrollo Institucional por Subdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral. b) En la Subdirección de Operación e Información Territorial, cambia de denominación el Departamento de Sistemas Informáticos por Departamento de Información Catastral. c) En la Subdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral cambia de denominación el Departamento de Coordinación Interinstitucional por Departamento de Vinculación Interinstitucional y el Departamento de Evaluación y Control por Departamento de Enlace Operativo. d) Se suprime la Delegación Regional de Catastro de Tuxpan y se crea la Delegación Regional de Catastro de Veracruz. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 11 ANTECEDENTES DE LA SUBSECRETARÍA El Supervisor de Programas Sectoriales de la Subdirección de Programación de la Fiscalización y Contribuyentes Especiales, a partir de noviembre del 2005 depende directamente del Departamento de Selección de Contribuyentes, con el fin de supervisar las áreas en captación de información. A partir de febrero de 2006 el Departamento de Supervisión de Ingresos depende directamente del Subsecretario de Ingresos, con el fin de otorgar la autoridad que permita realizar la supervisión de las Delegaciones Regionales de Catastro y las Oficinas de Hacienda del Estado. El 24 de mayo de 2006, se publica en la Gaceta Oficial, el Decreto que modifica y adiciona el Reglamento Interior de la Secretaría, el cual menciona que la Dirección General de Catastro cambia su denominación a Dirección General de Catastro, Geografía y Valuación; la Subdirección de Operación e Información Territorial cambia a Subdirección de Catastro y Valuación y la Subdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral a Subdirección de Estadística y Geografía. A D A El 17 de junio de 2009 se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el nuevo Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación, el cual contempla la modificación de las denominaciones de la Dirección General de Catastro, Geografía y Valuación por Dirección General de Catastro y Valuación, la Subdirección de Catastro y Valuación a Subdirección de Valuación y Operación Catastral y por último la Subdirección de Estadística y Geografía a Subdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral. L O R T N CO A partir del mes de agosto de 2009 el Departamento de Supervisión de Ingresos se adscribe directamente al Director General de Recaudación, el cual dependía del Subsecretario de Ingresos, con la finalidad de reforzar su estructura orgánica y contar con un área especializada en la supervisión de las Oficinas de Hacienda del Estado y las Cobradurías, permitiendo con ello un mayor control y administración de estas áreas. CO A I P NO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 12 MARCO LEGAL DE LA SUBSECRETARÍA La Secretaría de Finanzas y Planeación como Dependencia de la Administración Pública Estatal, es regida y regulada por la normatividad de la esfera Estatal y Federal que vigila la actuación institucional del Estado, Leyes que sirven de soporte, fundamentación y motivación a los hechos y acciones que emprende para cumplir el papel que le corresponde. Para los fines mencionados, se presenta la normatividad que fundamenta y aplica la Subsecretaría de Ingresos. a) En el ámbito Federal: • Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Pub. o Prom. 05/02/1917, U.R.A. 25/06/2009 • Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. Pub. o Prom. 04/01/2000, U.R.A. 28/05/2009 • Ley Aduanera y su Reglamento. Pub. o Prom. 15/12/1995, U.R.A. 12/05/2009 • Ley Agraria. Pub. o Prom. 26/02/1992, U.R.A. 17/04/2008 • Ley de Aguas Nacionales. Pub. o Prom. 01/12/1992, U.R.A. 18/04/2008 • Ley de Coordinación Fiscal. Pub. o Prom. 27/12/1978, U.R.A. 24/06/2009 CO A I P NO A D A L O R T N CO • Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación. Pub. o Prom. 29/05/2009 • Ley de Ingresos de la Federación, para el ejercicio fiscal correspondiente. • Ley de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Pub. o Prom. 28/04/1995, U.R.A. 15/06/2007 • Ley del Banco de México y su Reglamento. Pub. o Prom. 23/12/1993, U.R.A. 25/09/2008 • Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales. Pub. o Prom. 24/12/1986 • Ley del Impuesto al Valor Agregado y su Reglamento. Pub. o Prom. 29/12/1978, U.R.A. 01/10/2007 • Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única. Pub. o Prom. 01/10/2007 • Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios y su Reglamento. Pub. o Prom. 30/12/1980, U.R.A. 24/07/2008 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 13 MARCO LEGAL DE LA SUBSECRETARÍA • Ley del Impuesto Sobre la Renta y su Reglamento. Pub. o Prom. 01/01/2002, U.R.A. 04/06/2009 • Ley del Impuesto sobre Tenencia o Uso de Vehículos. Pub. o Prom. 30/12/1980, U.R.A. 31/12/2008 • Ley Federal de Derechos. Pub. o Prom. 31/12/1981, U.R.A. 05/06/2009 • Ley Federal de Instituciones de Fianzas. Pub. o Prom. 29/12/1950, U.R.A. 28/06/2007 • Ley Federal del Impuesto sobre Automóviles Nuevos. Pub. o Prom. 30/12/1996, U.R.A. 26/12/2008 • Ley Federal del Trabajo. Pub. o Prom. 01/04/1970, U.R.A. 17/01/2006 • Ley General de Bienes Nacionales. Pub. o Prom. 20/05/2004, U.R.A. 31/08/2007 • Ley General de Deuda Pública. Pub. o Prom. 31/12/1976, U.R.A. 21/12/1995 • Ley General de Sociedades Mercantiles. Pub. o Prom. 04/08/1934, U.R.A. 02/06/2009 • Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito. Pub. o Prom. 27/08/1932, U.R.A. 20/08/2008 • Ley Orgánica del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa. Pub. o Prom. 06/12/2007, U.R.A. 12/06/2009 • Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. Pub. o Prom. 29/12/1976, U.R.A. 17/06/2009 • Ley para la Inscripción de Vehículos de Procedencia Extranjera. Pub. o Prom. 12/03/2001 • Código de Comercio. Pub. o Prom. 07/10/1889, U.R.A. 08/06/2009 • Código Fiscal de la Federación y su Reglamento. Pub. o Prom. 31/12/1981, U.R.A. 04/06/2009 • Reglamento de la Ley para la Inscripción de Vehículos de Procedencia Extranjera. Pub. o Prom. 06/04/2001 • Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Pub. o Prom. 06/09/1992, U.R.A. 26/12/2007 CO A I P NO A D A L O R T N CO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 14 MARCO LEGAL DE LA SUBSECRETARÍA • Convenio de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y sus Anexos. Pub. o Prom. 28/12/1979, U.R.A. 03/06/2003 • Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal. Pub. o Prom. 11/02/2009 • Convenio de Desarrollo Social que Suscriben el Ejecutivo Federal y el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, para el ejercicio fiscal correspondiente. • Convenio para dar Cumplimiento a Diversas Propuestas de la Convención Nacional Hacendaria. Pub. o Prom. 15/12/2005 • Convenios Derivados del Artículo 9° de la Ley de Coordinación Fiscal. Pub. o Prom. 04/01/1999, U.R.A. 07/10/2004 • Anexo No. 17 al Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal. Pub. o Prom. 05/02/2008 A D A L O R T N CO • Lineamientos Normativos para el Apoyo y Fortalecimiento de la Auditoría Fiscal. Pub. o Prom. 04/01/1999, U.R.A. 29/12/1999 • Resolución de Facilidades Administrativas, para el ejercicio fiscal correspondiente. NO • Resolución de la Miscelánea Fiscal, para el ejercicio fiscal correspondiente. A I P • Las demás relativas y que resulten aplicables. CO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 15 MARCO LEGAL DE LA SUBSECRETARÍA b) En el ámbito Estatal: • Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 25/09/1917, U.R.A. 24/06/2009 • Ley de Adquisiciones, Arrendamientos, Administración y Enajenación de Bienes Muebles del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave y su Reglamento. Pub. o Prom. 21/02/2003, U.R.A. 05/09/2007 • Ley de Aguas del Estadode Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 29/06/2001, U.R.A. 30/07/2007 • Ley de Bienes del Estado. Pub. o Prom. 13/09/1980 • Ley de Catastro del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave y su Reglamento. Pub. o Prom. 21/12/2001, U.R.A. 21/03/2003 • Ley de Coordinación Fiscal para el Estado y los Municipios de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 20/12/1999, U.R.A. 12/12/2008 A D A L O R T N CO • Ley de Desarrollo Urbano, Regional y Vivienda para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave y su Reglamento. Pub. o Prom. 17/04/1999, U.R.A. 26/01/2007 • A I P NO Ley de Fiscalización Superior para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 06/06/2008 CO • Ley de Ingresos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, para el ejercicio fiscal correspondiente. • Ley de Obras Públicas para el Estado Libre y Soberano de Veracruz-Llave y su Reglamento. Pub. o Prom. 02/02/1991, U.R.A. 27/06/2008 • Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado Libre y Soberano de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 09/02/1984, U.R.A. 10/08/2006 • Ley de Responsabilidad Patrimonial de la Administración Pública Estatal y Municipal del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 31/12/2003 • Ley de Tránsito y Transporte para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave y su Reglamento. Pub. o Prom. 06/11/2006, U.R.A. 26/09/2008 • Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 27/02/2007, U.R.A. 07/07/2008 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 16 MARCO LEGAL DE LA SUBSECRETARÍA • Ley del Notariado del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 29/01/2009 • Ley del Registro Público de la Propiedad para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 23/05/2008 • Ley del Servicio Público de Carrera en la Administración Pública Centralizada del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 10/10/2003, U.R.A. 18/11/2003 • Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz. Pub. o Prom. 04/04/1992, U.R.A. 26/09/2008 • Ley que Establece el Derecho de Vía de una Carretera o Camino Estatal. Pub. o Prom. 15/12/1984 • Ley que Regula el Régimen de Propiedad en Condominio, en el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 15/04/2009 • Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 19/05/2000, U.R.A. 01/02/2008 A D A L O R NO T N CO • Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom.26/07/2000, U.R.A. 05/12/2008 • A I P Ley para la Enajenación de Predios de Interés Social. Pub. o Prom. 26/02/1987 CO • Código Civil para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom.15/12/1932, U.R.A. 30/04/2009 • Código de Procedimientos Administrativos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 29/01/ 2001, U.R.A. 29/08/2007 • Código Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 03/04/2001, U.R.A. 30/04/2009 • Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación. Pub. o Prom. 17/06/2009 • Reglamento Interior del Comité para las Adquisiciones y Obras Públicas del Gobierno del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 25/09/2001 • Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano, Regional y Vivienda para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 02/05/2007, U.R.A. 19/10/2007 • Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal. Pub. o Prom. 23/02/2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 17 MARCO LEGAL DE LA SUBSECRETARÍA • Anexo No. 17 al Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal. Pub. o Prom. 14/02/2008 • Decreto de Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado Libre y Soberano de Veracruz de Ignacio de la Llave, para el ejercicio fiscal correspondiente. • Decreto por el que se Homologan, Readscriben y Suprimen Diversas Áreas de la Administración Pública del Estado. Pub. o Prom. 25/03/2002, U.R.A. 04/03/2003 • Condiciones Generales de Trabajo del Poder Ejecutivo. Pub. o Prom. 13/01/2009 • Lineamientos Generales y Específicos de Disciplina, Control y Austeridad Eficaz, para el ejercicio 2008, que se Expiden de Conformidad con lo Dispuesto en los Artículos 4, 10 y Tercero Transitorio del Decreto que Establece el Programa Integral de Austeridad, Disciplina, Transparencia y Eficiente Administración de los Recursos Públicos por Parte de las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo del Estado Libre y Soberano de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 10/04/2008 A D A L O R T N CO • Lineamientos Generales para el Pago de Adquisición o Indemnización por Expropiación de Inmuebles. Pub. o Prom. 26/01/2000 • Circular de los Lineamientos que Establece el Horario de la Jornada de Trabajo de los Servidores Públicos del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Pub. o Prom. 03/2005 CO A I P NO • Plan Veracruzano de Desarrollo 2005 - 2010. Pub. o Prom. 03/2005, U.R.A. 08/07/2008 • Programa Veracruzano de Finanzas Públicas 2005-2010. Pub. o Prom. 30/07/2005 • Decálogo de la Buena Gobernabilidad. • Las demás relativas y que resulten aplicables. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 18 ATRIBUCIONES DE LA SUBSECRETARÍA 1. Proponer al Secretario la política de ingresos del Gobierno del Estado. 2. Presentar al Secretario los estudios y propuestas para el establecimiento de bases, tasas, cuotas y tarifas de contribuciones, bienes y servicios públicos. 3. Aportar al Secretario información necesaria para el establecimiento de los criterios y montos en materia de estímulos fiscales, exenciones y subsidios. 4. Elaborar y presentar a la consideración del Secretario el anteproyecto de Presupuesto del Estado, en lo concerniente a los ingresos que habrán de recaudarse en el año siguiente, así como su programación, para ser sometidos a la consideración del Gobernador. 5. Recaudar los ingresos que sean a favor del Gobierno del Estado y los depósitos de particulares que se constituyan de acuerdo a las disposiciones legales, a través de las Oficinas de Hacienda del Estado, Cobradurías, Oficina Virtual de Hacienda (OVH) y demás áreas y establecimientos autorizadas al efecto; así como llevar la estadística de dichos ingresos, proponiendo al Secretario los sistemas y procedimientos recaudatorios. A D A L O R 6. Resolver sobre las autorizaciones que establezcan las leyes fiscales estatales o federales, así como las consultas que formulen los interesados respecto a situaciones reales y concretas sobre la aplicación de las mismas. T N CO 7. Conocer y resolver los recursos administrativos que promuevan los particulares en contra de las resoluciones administrativas o fiscales dictadas por las áreas administrativas u órganos desconcentrados de su adscripción. A I P NO 8. Mantener el registro de representantes legales de los contribuyentes en que conste la representación legal que tienen concedida, para efectos del trámite del recurso administrativo de revocación. CO 9. Revisar discrecionalmente las resoluciones administrativas de carácter individual no favorables a un particular, emitidas por las áreas administrativas u órganos desconcentrados de su adscripción, y en su caso revocarlas o modificarlas por una sola vez, siempre y cuando no se hubiese interpuesto medio de defensa y hubieren transcurrido los plazos para presentarlos, sin que haya prescrito el crédito fiscal. 10. Reconocer la anulabilidad, declarar la nulidad o revocar de oficio los actos administrativos que sean emitidos en contravención a las disposiciones legales aplicables. 11. Informar oportunamente a la Procuraduría Fiscal respecto de los hechos o documentos de que tenga conocimiento con motivo de sus actuaciones, que pudieran constituir delitos fiscales. 12. Representar a la Secretaría ante los tribunales administrativos y jurisdiccionales en materia fiscal. 13. Rendir los informes previos y justificados que procedan en materia de amparo. 14. Emitir y tramitar la publicación de edictos que procedan en los asuntos de su competencia. 15. Solicitar al Consejo de la Judicatura del Poder Judicial del Estado, a los órganos autónomos y a los organismos descentralizados del Gobierno Estatal, la información mensual de los ingresos obtenidos para incluirla en la Cuenta Pública anual. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 19 ATRIBUCIONES DE LA SUBSECRETARÍA 16. Depurar los créditos fiscales a favor del fisco estatal y autorizar previo acuerdo del Secretario, su cancelación cuando proceda. 17. Declarar la prescripción de créditos fiscales, así como la caducidad de las facultades de la autoridad fiscal para comprobar el cumplimiento de las disposiciones tributarias, para determinar créditos e imponer sanciones. 18. Representar al Secretario en todas las obligaciones y compromisos derivados de los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en materia fiscal y sus anexos respectivos que sean suscritos entre el Gobierno del Estado y el de la Federación, así como auxiliarlo en la preparación, interpretación y aplicación de los mismos. 19. Someter a la aprobación del Secretario las medidas técnicas y administrativas necesarias para la mejor organización y funcionamiento de la Subsecretaría. A D A 20. Proponer al Secretario la creación o supresión de las Oficinas de Hacienda del Estado, Cobradurías de Hacienda y Delegaciones Regionales de Catastro, así como administrar su operación. L O R T N CO 21. Ordenar las supervisiones a las áreas administrativas y órganos desconcentrados de su adscripción, cuando así lo juzgue conveniente. 22. Previo acuerdo con el Secretario, determinar las políticas, sistemas y procedimientos, así como ejercer las atribuciones y facultades que en materia de catastro y valuación estén otorgadas a la Secretaría por la Ley respectiva. A I P NO 23. Proponer al Secretario para su autorización, el nombramiento y remoción de los Jefes de Oficina de Hacienda o Cobradurías, así como de los Delegados Regionales de Catastro. CO 24. Previo acuerdo del Secretario y conforme a los lineamientos que éste determine, establecer, modificar, organizar, vigilar y supervisar los servicios en las Oficinas de Hacienda del Estado, Cobradurías de Hacienda y Delegaciones Regionales de Catastro, así como suprimirlos cuando proceda. 25. Constatar, vigilar y supervisar que los establecimientos, lugares e instituciones de crédito que realicen el cobro de contribuciones, productos o aprovechamientos lo hagan en los términos de los convenios suscritos con la Secretaría. 26. Previo acuerdo del Secretario, diseñar y aprobar las formas oficiales de avisos, manifestaciones, declaraciones y demás documentos requeridos por las disposiciones fiscales en las materias de su competencia, y dar instrucciones para su formulación por parte de los contribuyentes y demás obligados. 27. Coordinar la emisión, concentración y distribución de valores y formas valoradas y autorizar su destrucción cuando queden fuera de uso. 28. Integrar y mantener actualizado el registro de contribuyentes y los demás registros que establezcan las leyes fiscales del Estado, así como las de carácter federal en los ingresos federales cuya administración tenga delegada el Estado. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 20 ATRIBUCIONES DE LA SUBSECRETARÍA 29. Recibir de los contribuyentes, y en su caso requerir los avisos, manifestaciones, declaraciones y demás documentación que conforme a las disposiciones fiscales deban presentarse ante la misma, y aplicar cuando proceda las medidas de apremio necesarias. 30. Implantar las medidas de control y de inspección a los contribuyentes; incorporar a los padrones a aquellos que no se encuentren en los mismos y requerir la regularización de su situación fiscal. 31. Resolver respecto de las solicitudes de devolución, bonificación o compensación de cantidades pagadas indebidamente al fisco. 32. Conforme a las disposiciones legales aplicables, emitir dictamen confirmatorio de que no se causan las contribuciones correspondientes o de exención en el pago de contribuciones, previa solicitud del contribuyente. A D A 33. Calificar y determinar la aceptación de las daciones en pago por adeudos fiscales, así como las donaciones a favor del Gobierno del Estado. L O R 34. Establecer los procedimientos en materia de registro y control de obligaciones en las áreas de su competencia. T N CO 35. Autorizar la verificación o comprobación del cumplimiento de las obligaciones fiscales de los contribuyentes, responsables solidarios y terceros relacionados con ellos, conforme a las disposiciones fiscales estatales y las de carácter federal; así como las relativas a revisión de declaraciones, de dictámenes, de auditorías, de verificaciones y demás actos que se deriven de las disposiciones fiscales estatales y federales cuando actúe en ejercicio de administración de ingresos coordinados. CO A I P NO 36. Revisar las declaraciones de los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados, así como comprobar el cumplimiento de sus obligaciones, de conformidad con las disposiciones fiscales estatales o federales. 37. Determinar la existencia de créditos fiscales, su actualización y sus accesorios, a cargo de contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados; dar las bases para su liquidación y fijarlos en cantidad líquida, en los términos de las leyes fiscales del Estado, así como en las de carácter federal, de los ingresos federales cuya administración tenga delegada el Estado. 38. Determinar y ordenar el cobro a los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados, de las diferencias por errores aritméticos en las declaraciones y por el pago en parcialidades de las contribuciones, tanto de las derivadas de la aplicación de disposiciones fiscales estatales, así como las de carácter federal, en los ingresos cuya administración tenga delegada el Estado. 39. Conforme a las disposiciones legales aplicables, autorizar el pago diferido o en parcialidades de los créditos fiscales estatales, así como de créditos federales cuya administración tenga delegada el Estado. 40. Calificar, para su aceptación, las garantías del interés fiscal que deban ser otorgadas a favor del Gobierno del Estado; hacerlas efectivas y resolver sobre la dispensa o el otorgamiento de las mismas; vigilar que sean suficientes y exigir su ampliación, así como ordenar el secuestro de otros bienes. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 21 ATRIBUCIONES DE LA SUBSECRETARÍA 41. Fijar, por acuerdo del Secretario, las políticas y sistemas de control y seguimiento en las materias de notificación y cobro coactivo, en las áreas de su competencia. 42. Ordenar y practicar el embargo precautorio para asegurar el interés fiscal. 43. Ordenar y aplicar el procedimiento administrativo de ejecución para hacer efectivos los créditos fiscales y sus accesorios a cargo de los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados, así como recuperar las garantías constituidas para asegurar el interés fiscal, incluyendo las fianzas otorgadas para garantizar créditos de acuerdo con las disposiciones fiscales estatales o federales. 44. Ordenar y practicar las visitas domiciliarias, auditorías, inspecciones, vigilancia, verificaciones y demás actos que establezcan las disposiciones fiscales, estatales o federales, para comprobar el cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes, responsables solidarios y terceros relacionados con ellos en materia de impuestos, derechos, contribuciones por mejoras, productos, aprovechamiento, su actualización y accesorios, incluyendo los ingresos federales cuya administración tiene delegada el Estado de conformidad con los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en materia Fiscal Federal y sus anexos respectivos, que sean suscritos entre el Gobierno del Estado y el de la Federación. A D A L O R T N CO 45. Ordenar y practicar la verificación de la legal estancia, almacenaje, circulación, tenencia, transporte o manejo en territorio nacional de vehículos de procedencia extranjera, practicando al efecto, la retención, aseguramiento y embargo precautorio de mercancías y vehículos cuando se requiera, conforme a las disposiciones legales aplicables. A I P NO 46. Requerir a los contribuyentes, responsables solidarios, terceros con ellos relacionados y contadores públicos autorizados que hayan formulado dictámenes para efectos fiscales, que exhiban y proporcionen la contabilidad, declaraciones, avisos, datos, informes, papeles de trabajo y demás documentos que permitan comprobar el cumplimiento de las disposiciones fiscales estatales, así como las de orden federal de los ingresos cuya administración tenga delegada el Estado. CO 47. Recabar de los servidores públicos y de los fedatarios los informes y datos que posean con motivo de sus funciones, que se relacionen con el cumplimiento de obligaciones fiscales de los contribuyentes, responsables solidarios, terceros con ellos relacionados y contadores públicos autorizados para emitir dictámenes para efectos fiscales. 48. Revisar que los dictámenes formulados por contador público registrado sobre los estados financieros relacionados con las declaraciones fiscales de los contribuyentes, reúnan los requisitos establecidos en las disposiciones fiscales estatales o federales. 49. Ordenar la práctica de la notificación de los actos relacionados con el ejercicio de las facultades de comprobación, así como las resoluciones que determinen créditos fiscales, citatorios, requerimientos, solicitud de informes y los demás actos administrativos que se generen con motivo de sus facultades de comprobación del cumplimiento de las disposiciones fiscales estatales o federales. 50. Expedir oficio de prórroga sobre el plazo en que se deban concluir las visitas domiciliarias, auditorías, inspecciones, verificaciones y demás actos que sean de su competencia. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 22 ATRIBUCIONES DE LA SUBSECRETARÍA 51. Dar a conocer al contribuyente, mediante oficio de observaciones, los hechos u omisiones que se hubiesen conocido con motivo de la revisión de los informes, datos, documentos o contabilidad, tratándose de revisiones desarrolladas de conformidad con las facultades contenidas en este artículo y en las disposiciones fiscales estatales o federales de su competencia. 52. Autorizar en los términos que señalen las disposiciones legales, la solicitud de ampliación de plazo que presenten los contribuyentes para entrega de documentos o informes cuyo contenido sea difícil de proporcionar o de difícil obtención. 53. Expedir los oficios de designación, credenciales o constancias de identificación del personal que se autorice para la práctica de notificaciones, visitas domiciliarias, auditorías, inspecciones, vigilancia, verificaciones, requerimientos y demás actos que se deriven de las disposiciones fiscales estatales y federales. A D A 54. Orientar y auxiliar a los contribuyentes respecto al cumplimiento de sus obligaciones fiscales, al calendario de aplicación de las disposiciones fiscales y de los procedimientos y formas para su debida observancia, en las materias de su competencia. L O R T N CO 55. Realizar estudios y proyectos técnicos de investigación en el área de su competencia, que permitan implementar nuevas fuentes de ingresos locales y mejorar los métodos y técnicas de orientación al contribuyente. NO 56. Conforme a los lineamientos que establezca el Secretario, informar y difundir por los medios de comunicación gráfica y audiovisual las disposiciones destinadas a los contribuyentes que permita orientar y mejorar el cumplimiento de sus obligaciones. A I P 57. De conformidad con los ordenamientos legales aplicables, imponer las sanciones administrativas que correspondan a las infracciones fiscales en materia de contribuciones estatales; así como en las de carácter federal de los ingresos federales cuya administración tenga delegada el Estado. CO 58. Conforme a los ordenamientos legales en la materia, autorizar o negar la condonación de las multas administrativas aplicadas por infracción a las disposiciones fiscales estatales o federales y someter a la consideración del Secretario, aquellas que por su monto e importancia requieran de su autorización. 59. Designar los peritos que se requieran para la formulación de los dictámenes técnicos relacionados con los asuntos de su competencia. 60. Ordenar la elaboración y remisión de la cuenta mensual comprobada de los ingresos federales coordinados, que se rinde a la Tesorería de la Federación, misma que podrá ser suscrita por el titular del área correspondiente, conforme a las disposiciones aplicables. 61. Ordenar la elaboración de la constancia de recaudación de impuestos federales coordinados y la liquidación mensual de participaciones federales. 62. Ordenar la supervisión a las Oficinas de Hacienda del Estado, a las Cobradurías y a las Delegaciones Regionales de Catastro, para constatar que cumplan con las disposiciones normativas, los procedimientos y los programas operativos que tienen asignados. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 23 ATRIBUCIONES DE LA SUBSECRETARÍA 63. Vigilar que los procedimientos de fiscalización y recaudación que tramiten, de acuerdo a sus atribuciones, las Direcciones Generales de Fiscalización y de Recaudación y las Oficinas de Hacienda del Estado se llevan a cabo en estricto apego a las disposiciones fiscales. 64. Ser enlace entre las áreas de su adscripción y la Procuraduría Fiscal, con respecto de los asuntos relacionados con los juicios y procedimientos que se ventilen ante los tribunales jurisdiccionales y administrativos, federales y estatales; proporcionando, en su caso, toda la documentación con que cuente y que posibilite la defensa legal de los intereses de la Hacienda Pública Estatal. 65. Resolver sobre los ofrecimientos de dación en pago por adeudos derivados de créditos fiscales a cargo de los contribuyentes y responsables solidarios. A D A 66. Validar la documentación necesaria para el ejercicio de las facultades de las áreas de su adscripción, vigilando que ésta se encuentre apegada a las disposiciones fiscales. L O R 67. Ejercer las atribuciones que como sujeto activo de la relación fiscal, se encuentren establecidas en las disposiciones fiscales estatales, así como las de orden federal en los ingresos cuya administración tenga delegada el Estado, de conformidad con los convenios de adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en materia fiscal federal y sus anexos respectivos que sean suscritos entre el Gobierno del Estado y el de la Federación. NO T N CO 68. Coordinar las acciones de supervisión y fiscalización a contribuyentes que, con base a los criterios que al efecto emita, sean considerados como especiales. A I P 69. Expedir los nombramientos de los notificadores ejecutores que estarán adscritos en las Oficinas de Hacienda del Estado. CO 70. Impulsar acciones de modernización y mejora administrativa en la Subsecretaría, áreas administrativas y órganos desconcentrados de su adscripción. 71. Las demás que se desprendan de las disposiciones legales aplicables y las que expresamente le sean conferidas por las autoridades superiores. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 24 ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA OFICINA DE HACIENDA SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN COORDINACIÓN DE ASESORES UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESAROLLO DEL ESTADO DE VERACRUZ PROCURADURÍA FISCAL SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN SUBSECRETARÍA DE INGRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN IA P O SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS C DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS NO L O R T N CO DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN A D A SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIONES FEDERALES DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA OFICINA DE HACIENDA DEL ESTADO COBRADURÍA DE HACIENDA DEL ESTADO MÓDULO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CONTRIBUYENTE SECCIÓN DE REGISTRO Y EMPADRONAMIENTO ADMINISTRADOR GENERAL DEL SISTEMA SECCIÓN DE CONTROL DE INGRESOS Y ARCHIVO SECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO CAJERO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 25 DIRECTORIO LIC. JOSÉ SALVADOR SÁNCHEZ ESTRADA SECRETARIO DE FINANZAS Y PLANEACIÓN C.P. FABIO TULIO ZILLI VIVEROS SUBSECRETARIO DE INGRESOS LIC. MIGUEL ÁNGEL ENCINAS PARRA DIRECTOR GENERAL DE RECAUDACIÓN L.E. GERARDO GALLEGOS JIMÉNEZ SUBDIRECTOR DE INGRESOS L.C.P. VADÍA ELOSS MARTÍNEZ ENCARGADA DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN LIC. DEYANIRA HERNÁNDEZ GARCÍA JEFA DEL DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS C.P. RENÉ HERNÁNDEZ TEJEDA JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS A D A L O R T N CO C.P. GERMÁN MORALES GARCÍA JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA A I P NO OFICINAS DE HACIENDA DEL ESTADO: ACAYUCAN ACTOPAN AGUA DULCE ÁLAMO ALTOTONGA ALTO LUCERO ALVARADO BOCA DEL RÍO CARDEL CAZONES CD. CUAUHTÉMOC CERRO AZUL COATEPEC COATZACOALCOS COMAPA CÓRDOBA COSAMALOAPAN COSAUTLÁN COSCOMATEPEC CHICONTEPEC CHONTLA ESPINAL GUTIÉRREZ ZAMORA HUATUSCO HUAYACOCOTLA CO ISLA IXHUATLÁN DE MADERO JALACINGO JÁLTIPAN JESÚS CARRANZA JUAN DÍAZ COVARRUBIAS JUCHIQUE DE FERRER LAS CHOAPAS LERDO DE TEJADA MARTÍNEZ DE LA TORRE MEDELLÍN MINATITLÁN MISANTLA NANCHITAL NAOLINCO NARANJOS NAUTLA OLUTA OMEALCA ORIZABA OZULUAMA PÁNUCO PAPANTLA PASO DE OVEJAS PASO DEL MACHO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 26 DIRECTORIO OFICINAS DE HACIENDA DEL ESTADO: PEROTE PLAN DE ARROYOS PLATÓN SÁNCHEZ PLAYA VICENTE POZA RICA RODRÍGUEZ CLARA SAN ÁNDRES TUXTLA SAN JUAN EVANGELISTA SAN RAFAEL SOLEDAD DE DOBLADO TAMALÍN TAMIAHUA TANTOYUCA TEMPOAL TEZONAPA TIHUATLÁN TIERRA BLANCA TLACOTALPAN TLALIXCOYAN TOTUTLA TRES VALLES TUXPAN VEGA DE ALATORRE VERACRUZ JOSÉ AZUETA XALAPA XALAPA ÁNIMAS YANGA YECUATLA ZONGOLICA L O R COBRADURÍAS: COSOLEACAQUE COTAXTLA EL HIGO IXHUATLÁN DEL CAFÉ PIEDRAS NEGRAS SAYULA CO A I P A D A NO T N CO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN DESCRIPCIÓN DE SI 27 PUESTOS L O R A D A CO A I P T N OFICINA DE HACIENDA CO DEL ESTADO NO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 28 I DENTIFICACIÓN NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado. JEFE INMEDIATO : Subdirector de Ingresos. SUBORDINADOS INMEDIATOS: Cobrador de Hacienda del Estado. Jefe del Módulo de Atención y Servicio al Contribuyente. Jefe de la Sección de Registro y Empadronamiento. Administrador General del Sistema. Jefe de la Sección de Control de Ingresos y Archivo. Jefe de la Sección de Ejecución Fiscal. SUPLENCIA EN CASO AUSENCIA T EMPORAL: El servidor público que designe el Subsecretario de Ingresos. DE A D A DESCRIPCIÓN G ENERAL El titular de este puesto, es responsable de vigilar la recepción del importe por parte del contribuyente o a través de las Cobradurías autorizadas, de los créditos provenientes de impuestos, derechos, productos, aprovechamientos y contribuciones por mejoras estatales, así como los que provengan de ingresos federales cuya administración esté encomendada al Estado en los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal; de comunicar a los contribuyentes cuando proceda, las resoluciones que determinen créditos fiscales y sus accesorios, las que impongan multas, y las que manifiesten las autoridades fiscales en el ejercicio de sus facultades; y de remitir inmediatamente a la Procuraduría Fiscal, los recursos administrativos de revocación que presenten los contribuyentes. L O R UBICACIÓN EN LA CO ESTRUCTURA A I P NO SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN COORDINACIÓN DE ASESORES UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE VERACRUZ PROCURADURÍA FISCAL SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN SUBSECRETARÍA DE INGRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN T N CO DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIONES FEDERALES DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA OFICINA DE HACIENDA DEL ESTADO COBRADURÍA DE HACIENDA DEL ESTADO MÓDULO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CONTRIBUYENTE SECCIÓN DE REGISTRO Y EMPADRONAMIENTO ADMINISTRADOR GENERAL DEL SISTEMA SECCIÓN DE CONTROL DE INGRESOS Y ARCHIVO SECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL E LABORACIÓN REVISIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN SUDIRECCIÓN DE INGRESOS SUBSECRETARÍA DE INGRESOS SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN NOVIEMBRE 2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 29 PUESTO Jefe de la Oficina de Hacienda. FUNCIONES 1. Vigilar la recepción del importe por parte del contribuyente o a través de las Cobradurías autorizadas, de los créditos provenientes de impuestos, derechos, productos, aprovechamientos y contribuciones por mejoras estatales, así como los que provengan de ingresos federales cuya administración esté encomendada al Estado en los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en materia fiscal federal y sus anexos respectivos, suscritos entre el Gobierno del Estado y el de la Federación y de acuerdo con las disposiciones contenidas en la legislación de la materia, observando los sistemas, procedimientos e instrucciones que al efecto se establezcan, con la finalidad de garantizar los ingresos del Estado. A D A 2. Supervisar la notificación y recepción de los contribuyentes, responsables solidarios o terceros con ellos relacionados, las declaraciones, informes, avisos, datos, copias, solicitudes, libros y demás documentos previstos en las disposiciones fiscales estatales o federales, con el fin de enterar o requerir a los contribuyentes que no han presentado sus obligaciones fiscales. L O R T N CO 3. Organizar la aplicación de medidas de apremio que se establecen en el Código Fiscal de la Federación y en el Código de Procedimientos Administrativos para el Estado, con el propósito de que los contribuyentes morosos acudan a realizar sus pagos. NO 4. Orientar a los contribuyentes, con relación a los trámites que soliciten, para brindar un servicio eficiente, eficaz y de calidad, que permita la presentación de sus obligaciones en tiempo y forma. A I P 5. Vigilar la aplicación de multas que serán impuestas por incumplimiento de las disposiciones fiscales, de las previstas en los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en materia fiscal federal y sus anexos respectivos, que se celebren entre el Gobierno del Estado y el de la Federación, que permitan asegurar la recaudación establecida en la Ley de Ingresos, por cada ejercicio fiscal. CO 6. Comunicar a los contribuyentes cuando proceda, las resoluciones que determinen créditos fiscales y sus accesorios, las que impongan multas, y las que manifiesten las autoridades fiscales en el ejercicio de sus facultades, con el objeto de enterarlo del resultado de su petición. 7. Recibir y, en su caso exigir las declaraciones, avisos y demás documentos que establezcan las disposiciones fiscales referentes al impuesto sobre tenencia o uso de vehículos de acuerdo con los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en materia fiscal federal y sus anexos respectivos que sean suscritos entre el Gobierno del Estado y el de la Federación, para contar con un Padrón actualizado y confiable. 8. Confirmar que se reciban los pagos en materia del impuesto sobre tenencia o uso de vehículos, calcular y detectar el cobro de las diferencias que provengan de errores aritméticos, a efecto de garantizar al contribuyente el pago correcto de sus obligaciones ante el fisco estatal. 9. Revisar en el ejercicio de sus facultades, el cumplimiento de las disposiciones fiscales, determinar el impuesto que corresponda, su actualización y accesorios a cargo de los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados, con fundamento en las facultades establecidas en el Artículo 41, del Código Fiscal de la Federación, con el fin de asegurar la recaudación establecida en la Ley de Ingresos, por cada ejercicio fiscal. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 30 PUESTO Jefe de la Oficina de Hacienda. FUNCIONES 10. Supervisar la aplicación de las multas por infracciones al Código Fiscal de la Federación y demás disposiciones fiscales federales que se relacionen con el cumplimiento de las obligaciones fiscales en materia del impuesto sobre tenencia o uso de vehículos, con la finalidad de lograr las metas establecidas de acuerdo al padrón vehicular de la jurisdicción. 11. Informar al jefe inmediato, los actos administrativos y las resoluciones que determine, y recaudar, en su caso, el importe correspondiente, para cumplir con las metas establecidas en la Ley de Ingresos. A D A 12. Vigilar la aplicación de cada una de las fases del Procedimiento Administrativo de Ejecución, con base en las disposiciones establecidas en el Código Fiscal de la Federación, Código de Procedimientos Administrativos para el Estado y Código Financiero para el Estado cuando proceda en el ejercicio de las facultades conferidas al Estado en los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en materia fiscal federal y sus anexos respectivos, con el propósito de mantener informado al Director General, sobre el avance que se presente en la recuperación de créditos fiscales a través de este procedimiento. L O R T N CO 13. Proponer a su juicio el embargo precautorio, cuando se presente peligro de que el obligado se ausente o realice la enajenación de bienes o cualquier maniobra tendente a evadir el cumplimiento de las obligaciones fiscales, así como levantarlo cuando proceda, con la finalidad de garantizar el interés fiscal. A I P NO 14. Elegir y adiestrar técnica y administrativamente, a los Notificadores-Ejecutores adscritos a las Oficinas de Hacienda del Estado y Cobradurías, para lograr una mayor captación de contribuyentes morosos y aprovechar al máximo cada diligencia. CO 15. Supervisar la integración y actualización de los Padrones de contribuyentes de impuestos estatales, de vehículos automotores y aquellos de orden federal cuya administración tenga encomendada el Estado y enviar la información y documentación relativa a la Subsecretaría de Ingresos, con base en los procedimientos que al efecto se hayan establecido, con el objetivo de contar con un Padrón actualizado y confiable. 16. Inspeccionar el cobro de impuestos, derechos, productos, aprovechamientos, contribuciones por mejoras, así como las contribuciones federales coordinadas, a través de los Padrones de contribuyentes, inventarios de bienes, inspección directa, registros de documentos o cualquier otro medio, con el fin de asegurar el control de obligaciones. 17. Resguardar y mantener un control de los valores y formas valoradas que se necesiten en el cobro de créditos fiscales, a efecto de evitar el uso mal intencionado. 18. Enviar a la Secretaría, de conformidad con las normas y procedimientos que al efecto se establezcan, los ingresos recaudados, así como la documentación comprobatoria de los mismos, con el objeto de que sean integrados a la cuenta comprobada mensual. 19. Remitir inmediatamente a la Procuraduría Fiscal, los recursos administrativos de revocación que presenten los contribuyentes, responsables solidarios y terceros con ellos relacionados, para su trámite y elaboración del proyecto de resolución. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 31 PUESTO Jefe de la Oficina de Hacienda. FUNCIONES 20. Remitir oportunamente a la Procuraduría Fiscal, las demandas de amparo que promuevan los contribuyentes, y demás resoluciones de carácter judicial, administrativo o fiscal, con el objeto de exponer los proyectos de informes previos y justificados que deberá rendir el Jefe de la Oficina de Hacienda como autoridad responsable. 21. Determinar y recibir de los contribuyentes, los honorarios de ejecución y los gastos de ejecución, así como asignarlos con base a las disposiciones aplicables, con el propósito de cubrir las diligencias realizadas por los Notificadores-Ejecutores. A D A 22. Realizar ante la Dirección General de Recaudación, los trámites relativos a movimientos de personal, pago de sueldos, remuneraciones eventuales y en general, aquellos asuntos relacionados con la administración y control del personal adscrito a las Oficinas de Hacienda del Estado y Cobradurías, que permitan la operación organizada de la exactora. L O R 23. Realizar las actividades que se requieran para tramitar los programas de capacitación y desarrollo del personal adscrito a la Oficina de Hacienda del Estado a su cargo, ante la Dirección General de Administración, con el fin de mejorar el desempeño de los servidores públicos. T N CO 24. Remitir la información que le soliciten dentro de sus atribuciones, al Secretario, órganos y áreas administrativos, para mantenerlos informados de las actividades que se desempeñan en cada Oficina de Hacienda. A I P NO 25. Optimizar los recursos del fondo fijo para gastos menores y enviar a la Dirección General de Recaudación, la documentación comprobatoria de las erogaciones efectuadas, con la finalidad de solventar necesidades urgentes propias de la Oficina de Hacienda. CO 26. Vigilar la expedición de copias certificadas de los documentos que obran en los archivos de la Oficina de Hacienda del Estado a su cargo y que hayan sido generados en el ejercicio de sus funciones, previo pago de los derechos correspondientes, con el fin de que los contribuyentes que así lo soliciten estén en posibilidades de efectuar sus trámites correspondientes. 27. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos de esta Secretaría. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 32 COORDINACIÓN INTERNA CON: PARA: 1. El Subdirector de Ingresos. 1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades. 2. El personal subordinado. 2. Transmitir instrucciones, solicitar información y coordinar actividades. 3. Las Subdirecciones de la Dirección General de Recaudación. 3. Apoyar y organizar la realización actividades de recaudación. de A D A L O R COORDINACIÓN EXTERNA CO A I P CON: NO T N CO PARA: 1. Las Instituciones Bancarias. 1. Conocer el estado que guardan los depósitos de la recaudación. 2. El público en general. 2. Asesorar en trámites fiscales. 3. Las diversas Dependencias Estatales y Ayuntamientos. Federales, 3. Intercambiar información. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 33 I DENTIFICACIÓN NOMBRE DEL PUESTO: Cobrador de Hacienda del Estado. (Cobradurías de Cosoleacaque, Cotaxtla, El Higo, Ixhuatlán del Café, Piedras Negras y Sayula). JEFE INMEDIATO : Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado. SUBORDINADOS INMEDIATOS: Varía de acuerdo al tamaño de la Cobraduría, medido por la magnitud del Padrón de Contribuyentes, el monto de la recaudación y por lo tanto al número de personal de la Cobraduría. SUPLENCIA EN CASO AUSENCIA T EMPORAL: El servidor público que designe el Subsecretario de Ingresos. DE DESCRIPCIÓN G ENERAL A D A El titular de este puesto, es responsable de recibir el importe de los créditos que provengan de impuestos, derechos, productos, aprovechamientos y contribuciones por mejoras estatales, así como los que perciba de impuestos federales cuya administración esté encomendada al Estado; de guardar y controlar los valores y formas valoradas que les otorguen y se requieran en el cobro de créditos fiscales; y de reunir el efectivo recaudado y la documentación comprobatoria, en la Oficina de Hacienda del Estado en cuya demarcación territorial se encuentre establecida, con base en las normas y procedimientos fijados al efecto por la Secretaría. L O R UBICACIÓN EN LA CO ESTRUCTURA A I P NO SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN COORDINACIÓN DE ASESORES UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE VERACRUZ PROCURADURÍA FISCAL SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN SUBSECRETARÍA DE INGRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN T N CO DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIONES FEDERALES DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA OFICINA DE HACIENDA DEL ESTADO COBRADURÍA DE HACIENDA DEL ESTADO MÓDULO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CONTRIBUYENTE SECCIÓN DE REGISTRO Y EMPADRONAMIENTO ADMINISTRADOR GENERAL DEL SISTEMA SECCIÓN DE CONTROL DE INGRESOS Y ARCHIVO SECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL E LABORACIÓN REVISIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN SUDIRECCIÓN DE INGRESOS SUBSECRETARÍA DE INGRESOS SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN NOVIEMBRE 2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 34 PUESTO Cobrador de Hacienda del Estado. FUNCIONES 1. Recibir el importe de los créditos que provengan de impuestos, derechos, productos, aprovechamientos y contribuciones por mejoras estatales, así como los que perciba de impuestos Federales cuya administración esté encomendada al Estado en los Convenios de Coordinación Fiscal y, con base en las disposiciones contenidas en la legislación de la materia, con el objeto de observar los sistemas, procedimientos e instrucciones que al efecto determinen las autoridades superiores competentes. 2. Recibir o requerir de los particulares, los avisos, manifestaciones y demás documentos que de acuerdo a las disposiciones fiscales deban presentarse ante las mismas, empleando, cuando proceda, las medidas de apremio que corresponda, para asegurar la procedencia de cualquier acto de autoridad de la Secretaría. A D A L O R 3. Informar a los contribuyentes, las resoluciones que determinen créditos fiscales a su cargo, y mantener un registro de éstos, con el fin de enterarlos de las cláusulas que comprenden dichos créditos. T N CO 4. Controlar y registrar los créditos fiscales de los contribuyentes, a efecto de dar seguimiento a los pagos que vienen realizando. NO 5. Implementar y dar seguimiento a todas las fases del Procedimiento Administrativo de Ejecución, de acuerdo con las disposiciones establecidas en el Código Fiscal de la Federación, así como en los Códigos de Procedimientos Administrativos y Financiero para el Estado, con la finalidad de hacer efectivos los créditos fiscales insolutos. CO A I P 6. Guardar y controlar los valores y formas valoradas que les otorguen y se requieran en el cobro de créditos fiscales, con el propósito de evitar el uso mal intencionado. 7. Reunir el efectivo recaudado y la documentación comprobatoria, en la Oficina de Hacienda del Estado en cuya demarcación territorial se encuentre establecida, con base en las normas y procedimientos fijados al efecto por la Secretaría, con el objeto de integrarlo en la cuenta comprobada mensual. 8. Entregar la información que le sea solicitada dentro de la esfera de sus atribuciones, al Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado, a cuya jurisdicción corresponda, para documentar la recaudación correspondiente a dicha Cobraduría. 9. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos de esta Secretaría. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 35 COORDINACIÓN INTERNA CON: PARA: 1. El Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado. 1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades. 2. El personal subordinado. 2. Transmitir instrucciones, solicitar información y coordinar actividades. 3. Las Subdirecciones de la Dirección General de Recaudación. 3. Apoyar y coordinar en la realización de actividades de recaudación. A D A L O R COORDINACIÓN EXTERNA CO A I P CON: NO T N CO PARA: 1. Las Instituciones Bancarias. 1. Conocer el estado que guardan los depósitos de la recaudación. 2. El público en general. 2. Asesorar en trámites fiscales. 3. Las diversas Dependencias Estatales y Ayuntamientos. Federales, 3. Intercambiar información. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 36 I DENTIFICACIÓN NOMBRE DEL PUESTO: Jefe del Módulo de Atención y Servicio al Contribuyente. JEFE INMEDIATO: Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado. SUBORDINADOS INMEDIATOS: Ninguno. SUPLENCIA EN CASO AUSENCIA TEMPORAL: El servidor público que designe el Director General de Recaudación. DE DESCRIPCIÓN G ENERAL El titular de este puesto, es responsable de proporcionar información a los contribuyentes sobre los trámites que soliciten; de constatar la entrega de formatos que se requieran; de orientar al contribuyente en cuanto a los trámites de movimientos vehiculares y pagos de derechos; así como de recibir y revisar que sea correcta la documentación que presenten de acuerdo al trámite que soliciten. UBICACIÓN EN LA CO T N CO NO SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN COORDINACIÓN DE ASESORES UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE VERACRUZ PROCURADURÍA FISCAL SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN SUBSECRETARÍA DE INGRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN L O R ESTRUCTURA A I P A D A DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIONES FEDERALES DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA OFICINA DE HACIENDA DEL ESTADO COBRADURÍA DE HACIENDA DEL ESTADO MÓDULO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CONTRIBUYENTE SECCIÓN DE REGISTRO Y EMPADRONAMIENTO ADMINISTRADOR GENERAL DEL SISTEMA SECCIÓN DE CONTROL DE INGRESOS Y ARCHIVO SECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL E LABORACIÓN REVISIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN SUDIRECCIÓN DE INGRESOS SUBSECRETARÍA DE INGRESOS SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN NOVIEMBRE 2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 37 PUESTO Jefe del Módulo de Atención y Servicio al Contribuyente. FUNCIONES 1. Proporcionar información a los contribuyentes sobre los trámites que soliciten, con la finalidad de facilitar su realización y agilizar el tiempo de espera en la Oficina de Hacienda del Estado. 2. Constatar la entrega de formatos y en su caso ofrecer asesoría a los contribuyentes sobre el llenado de los mismos, con el objetivo de proporcionar una mejor atención. 3. Recibir y revisar la documentación que presenten los contribuyentes, para constatar que su presentación es correcta y evitar pérdida de tiempo. 4. Orientar al contribuyente en cuanto a los avisos fiscales que debe realizar en materia de Registro y Control de Obligaciones, para el cumplimiento del pago del Impuesto sobre Nómina e Impuesto por la Prestación de Servicio de Hospedaje (Art. 60 del Código Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave), así como REPECOS e Intermedios. 5. Orientar al contribuyente en cuanto a los trámites de movimientos vehiculares y pagos de derechos, con el propósito de obtener la tarjeta de circulación de los trámites que se realizaron referentes a altas y cambios de propietario. 6. Revisar los cálculos de pagos sobre impuestos y derechos, con el fin de informar al contribuyente el importe correcto que deberá pagar por su trámite. 7. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos de esta Secretaría. A D A L O R CO A I P NO T N CO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 38 COORDINACIÓN INTERNA CON: PARA: 1. El Jefe de la Oficina de Hacienda. 1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades. 2. Las Secciones de la Oficina de Hacienda. 2. Intercambiar actividades. información y coordinar A D A L O R COORDINACIÓN EXTERNA CO A I P CON: 1. Los contribuyentes. NO T N CO PARA: 1. Revisar documentación; proporcionar formatos y estados de cuenta; informar sobre trámites que deben realizar, para cumplir con sus obligaciones fiscales, modificación de leyes en materia fiscal, así como para sus adeudos pendientes. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 39 I DENTIFICACIÓN NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de la Sección de Registro y Empadronamiento. JEFE INMEDIATO : Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado. SUBORDINADOS INMEDIATOS: Auxiliares Administrativos. SUPLENCIA EN CASO AUSENCIA T EMPORAL: El servidor público que designe el Director General de Recaudación. DE DESCRIPCIÓN G ENERAL El titular de este puesto, es responsable de revisar que la documentación referente a trámites de pago de impuestos y derechos esté completa; de revisar la contestación de oficios referentes a inconsistencias vehiculares por falta de algún documento del contribuyente; así como de revisar y asignar el Registro Estatal de Contribuyentes, manteniendo un control sobre el registro de inscripción de los contribuyentes que causan el Impuesto Sobre Nómina, Hospedaje y Transporte Público. UBICACIÓN EN LA CO DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN L O R T N CO ESTRUCTURA NO A I P SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN COORDINACIÓN DE ASESORES UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE VERACRUZ PROCURADURÍA FISCAL SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN SUBSECRETARÍA DE INGRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN A D A DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIONES FEDERALES DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA OFICINA DE HACIENDA DEL ESTADO COBRADURÍA DE HACIENDA DEL ESTADO MÓDULO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CONTRIBUYENTE SECCIÓN DE REGISTRO Y EMPADRONAMIENTO ADMINISTRADOR GENERAL DEL SISTEMA SECCIÓN DE CONTROL DE INGRESOS Y ARCHIVO SECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL E LABORACIÓN REVISIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN SUDIRECCIÓN DE INGRESOS SUBSECRETARÍA DE INGRESOS SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN NOVIEMBRE 2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 40 PUESTO Jefe de la Sección de Registro y Empadronamiento. FUNCIONES 1. Calcular los impuestos y derechos que deban pagar los contribuyentes, con la finalidad de proporcionar el importe correcto y evitar diferencias en el cobro que se realice. 2. Revisar la contestación de oficios referentes a inconsistencias que se presentan en trámites vehiculares del contribuyente, para evitar el rezago por este concepto. 3. Solicitar a la SEFIPLAN, las placas, engomados y formatos necesarios, con el objeto de contar con el material necesario para realizar los trámites que solicite el contribuyente. 4. Revisar que los trámites de pago del Impuesto sobre Tenencia o Uso de Vehículos que solicitan los contribuyentes cumplan con los requisitos establecidos, con el objeto de evitar que se proceda en unidades que están intervenidas por Juzgados. 5. Participar en el pago que se realiza a los Maestros, con el fin de proporcionar agilidad a la carga de trabajo que se presenta en el día de quincena. 6. Revisar y asignar el Registro Estatal de Contribuyentes que causan el Impuesto Sobre Nómina, Hospedaje y Transporte Público, para mantener un control de los pagos que se deben recibir e informar diariamente los movimientos que se realicen, a la Subdirección de Registro y Control de Obligaciones. 7. Mantener el control de los pagos de Impuesto Sobre Nómina, Hospedaje y Transporte Público que se deban recibir, con la finalidad de efectuar el cálculo de multas y recargos e integrar el Expediente de los contribuyentes. 8. A D A L O R CO A I P NO T N CO Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos de esta Secretaría. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 41 COORDINACIÓN INTERNA CON: PARA: 1. El Jefe de la Oficina de Hacienda. 1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades. 2. El personal subordinado. 2. Transmitir instrucciones, solicitar información y coordinar actividades. 3. Las Secciones de la Oficina de Hacienda del Estado. 3. Intercambiar actividades. información y coordinar A D A L O R COORDINACIÓN EXTERNA CO A I P CON: 1. Los contribuyentes. NO T N CO PARA: 1. Recibir documentación y formatos para realizar el trámite correspondiente. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 42 I DENTIFICACIÓN NOMBRE DEL PUESTO: Auxiliar Administrativo. JEFE INMEDIATO : Jefe de la Sección de Registro y Empadronamiento. SUBORDINADOS INMEDIATOS: Ninguno. SUPLENCIA EN CASO AUSENCIA T EMPORAL: El servidor público que designe el Director General de Recaudación. DE DESCRIPCIÓN G ENERAL El titular de este puesto, es responsable de auxiliar en la revisión de los trámites vehiculares para verificar que cumplan con los requisitos establecidos; así como de apoyar en la elaboración de la solicitud de placas, engomados y formatos necesarios para la realización de actividades de la Oficina de Hacienda del Estado. UBICACIÓN EN LA L O R ESTRUCTURA COORDINACIÓN DE ASESORES CO DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE VERACRUZ PROCURADURÍA FISCAL SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN SUBSECRETARÍA DE INGRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN T N CO SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN NO A I P A D A DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIONES FEDERALES DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA OFICINA DE HACIENDA DEL ESTADO COBRADURÍA DE HACIENDA DEL ESTADO MÓDULO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CONTRIBUYENTE SECCIÓN DE REGISTRO Y EMPADRONAMIENTO ADMINISTRADOR GENERAL DEL SISTEMA SECCIÓN DE CONTROL DE INGRESOS Y ARCHIVO SECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO CAJERO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO E LABORACIÓN REVISIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN SUDIRECCIÓN DE INGRESOS SUBSECRETARÍA DE INGRESOS SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN NOVIEMBRE 2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 43 PUESTO Auxiliar Administrativo. FUNCIONES 1. Auxiliar en el cálculo de impuestos y derechos que deban efectuar los contribuyentes, con la finalidad de proporcionar el importe correcto y agilizar el trámite. 2. Elaborar la contestación de oficios referentes a inconsistencias que se presenten en los Movimientos Vehiculares, para evitar el rezago por este concepto. 3. Participar en la elaboración de la solicitud de placas, engomados y formatos que se requieran en la Oficina de Hacienda, con el objeto de contar con el material necesario para llevar a cabo los trámites que solicite el contribuyente. 4. Revisar que los trámites vehiculares cumplan con los requisitos establecidos, con el objeto de evitar que se proceda en unidades que están intervenidas por Juzgados. 5. Auxiliar en el pago que se realiza a los Maestros, con el fin de proporcionar agilidad a la carga de trabajo que se presenta en el día de quincena. 6. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos de esta Secretaría. L O R A D A CO A I P NO T N CO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 44 COORDINACIÓN INTERNA CON: PARA: 1. El Jefe de la Sección de Registro y Empadronamiento. 1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades. 2. Las Secciones de la Oficina de Hacienda del Estado. 2. Coordinar actividades, solicitar y proporcionar información relacionada con su área de trabajo. A D A L O R COORDINACIÓN EXTERNA CO A I P CON: 1. Los contribuyentes. NO T N CO PARA: 1. Recibir documentación diversa para realizar los trámites. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 45 I DENTIFICACIÓN NOMBRE DEL PUESTO: Administrador General del Sistema. JEFE INMEDIATO : Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado. SUBORDINADOS INMEDIATOS: Cajeros. SUPLENCIA EN CASO AUSENCIA T EMPORAL: El servidor público que designe el Director General de Recaudación. DE DESCRIPCIÓN G ENERAL El titular de este puesto, es responsable de proporcionar el fondo de cambio en cajas, supervisar la emisión de recibos de pago, la certificación de documentos y la entrega de los comprobantes de pago de los movimientos que realizaron los contribuyentes; de recibir del Cajero, los documentos fuente de ingresos, documentos de valor complementario y corte de caja; de supervisar la integración de la cuenta documentada de la Oficina de Hacienda; así como de elaborar el comprobante de servicio de seguridad y entregarlo al Servicio de Traslado de Valores junto con el efectivo, cheques y la ficha de depósito correspondiente. UBICACIÓN EN LA L O R ESTRUCTURA CO DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN NO UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE VERACRUZ PROCURADURÍA FISCAL SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN SUBSECRETARÍA DE INGRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN T N CO SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN COORDINACIÓN DE ASESORES A I P A D A DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIONES FEDERALES DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA OFICINA DE HACIENDA DEL ESTADO COBRADURÍA DE HACIENDA DEL ESTADO MÓDULO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CONTRIBUYENTE SECCIÓN DE REGISTRO Y EMPADRONAMIENTO ADMINISTRADOR GENERAL DEL SISTEMA SECCIÓN DE CONTROL DE INGRESOS Y ARCHIVO SECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO CAJERO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO E LABORACIÓN REVISIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN SUDIRECCIÓN DE INGRESOS SUBSECRETARÍA DE INGRESOS SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN NOVIEMBRE 2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 46 PUESTO Administrador General del Sistema. FUNCIONES 1. Proporcionar el fondo de cambio; supervisar la emisión de recibos de pago, la certificación de documentos, así como la entrega de los comprobantes de pago de los movimientos que efectuaron los contribuyentes, con el fin de que el Cajero cuente con el efectivo necesario para realizar sus actividades, así como vigilar el desarrollo de las mismas y auxiliar a éste en caso, de que se presenten contratiempos. 2. Realizar la conciliación de los documentos fuente de ingresos y corte de caja, con el propósito de verificar que el efectivo recibido es correcto y no existan faltantes en la documentación de respaldo. 3. Detectar de acuerdo con las operaciones realizadas, los probables errores de recaudación, con el fin de que sean corregidos antes de la entrega de la documentación soporte. 4. Verificar que los pagos de gravámenes cubiertos con cheques por los contribuyentes, se apeguen a las disposiciones establecidas por la Secretaría de Finanzas y Planeación, con el objeto de evitar los trámites de devoluciones y cobro derivados de ésta. 5. Recibir del Cajero, los documentos fuente de ingresos, documentos de valor complementario y corte de caja, con la finalidad de integrar la cuenta documentada y remitirla a la Secretaría de Finanzas y Planeación. 6. Efectuar el corte de caja al finalizar el día considerando efectivo, cheques y documentos de valor complementario, con el propósito de realizar la conciliación diaria. 7. 8. 9. A D A L O R CO A I P NO T N CO Elaborar el comprobante de servicio de seguridad y entregarlo al Servicio de Traslado de Valores junto con el efectivo, cheques y la ficha de depósito correspondiente, con el objetivo de realizar el trámite del proceso de entrega de la recaudación diaria. Revisar la integración de los documentos de valor complementario, con el fin de completar la Cuenta Diaria de Ingresos. Supervisar la integración de la cuenta documentada de la Oficina de Hacienda, para que sean enviados correctamente a la Secretaría de Finanzas y Planeación. 10. Informar y recabar firma del Jefe de la Oficina de Hacienda, cuando existan operaciones canceladas al efectuar el corte de caja, registrándolas en el libro correspondiente, con la finalidad de notificarle de las operaciones que fueron canceladas por el Cajero. 11. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos de esta Secretaría. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 47 COORDINACIÓN INTERNA CON: PARA: 1. El Jefe de la Oficina de Hacienda. 1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades. 2. El personal subordinado. 2. Transmitir instrucciones, solicitar información y coordinar actividades. 3. Las Secciones de la Oficina de Hacienda del Estado. 3. Intercambiar actividades. información y coordinar A D A L O R COORDINACIÓN EXTERNA CO A I P CON: NO T N CO PARA: 1. Las Instituciones Bancarias. 1. Aclarar situaciones relacionadas con los depósitos efectuados. 2. El Servicio de Traslado de Valores. 2. Entregar el efectivo y los cheques. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 48 I DENTIFICACIÓN NOMBRE DEL PUESTO: Cajero. JEFE INMEDIATO : Administrador General del Sistema. SUBORDINADOS INMEDIATOS: Ninguno. SUPLENCIA EN CASO AUSENCIA T EMPORAL: El servidor público que designe el Director General de Recaudación. DE DESCRIPCIÓN G ENERAL El titular de este puesto, es responsable de revisar que el contribuyente cumpla con todos los requisitos y solicitarle la cantidad que cubra el importe a pagar por el trámite o movimiento realizado en la Oficina de Hacienda; de revisar al inicio de actividades que el corte de caja comience en ceros; de verificar que los pagos de gravámenes que sean cubiertos con cheques por los contribuyentes, cumplan con los requisitos establecidos y se apeguen a las disposiciones emitidas por la Secretaría de Finanzas y Planeación; así como de realizar el corte de caja al finalizar la jornada. UBICACIÓN EN LA L O R ESTRUCTURA NO COORDINACIÓN DE ASESORES CO A I P T N CO SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE VERACRUZ PROCURADURÍA FISCAL SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN SUBSECRETARÍA DE INGRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN A D A DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIONES FEDERALES DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA OFICINA DE HACIENDA DEL ESTADO COBRADURÍA DE HACIENDA DEL ESTADO MÓDULO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CONTRIBUYENTE SECCIÓN DE REGISTRO Y EMPADRONAMIENTO ADMINISTRADOR GENERAL DEL SISTEMA SECCIÓN DE CONTROL DE INGRESOS Y ARCHIVO SECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO CAJERO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO E LABORACIÓN REVISIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN SUDIRECCIÓN DE INGRESOS SUBSECRETARÍA DE INGRESOS SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN NOVIEMBRE 2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 49 PUESTO Cajero. FUNCIONES 1. Recibir de los contribuyentes el importe del pago de los derechos vehiculares, así como los formatos para el pago de derechos, productos y aprovechamientos, con el fin de recibir el efectivo que cubra el trámite realizado. 2. Efectuar el registro del importe de las Órdenes de depósito por fianzas, ya sea pensión alimenticia, renta, adeudos a casas comerciales para garantizar créditos fiscales y por disposiciones judiciales que se reciban en la Oficina de Hacienda, con el objetivo de dar seguimiento al procedimiento y agilizar el mandato de la autoridad, así como elaborar el recibo. 3. Solicitar a los contribuyentes, la cantidad que cubra el importe a pagar por el trámite o movimiento realizado en la Oficina de Hacienda, ya sea en efectivo o por cheque, con el propósito de recaudar los ingresos solicitados por la actividad realizada. 4. Certificar el Recibo oficial de pago por derechos, productos y aprovechamientos, así como la declaración de pago de impuestos o el recibo de depósito, según sea la naturaleza del pago efectuado, y entregar su comprobante al contribuyente, para conferir la validez oficial a los documentos. A D A L O R T N CO 5. Revisar al inicio de actividades que el corte de caja comience en ceros, con el objeto de que al finalizar el día no existan diferencias en la entrega de efectivo. 6. Realizar el corte de caja al final de la jornada y verificar el efectivo, cheques y documentos de valor complementario recibidos, contra los documentos fuente de ingresos, con la finalidad de constatar la exactitud y congruencia del efectivo y documentos recibidos con los registros correspondientes. 7. CO A I P NO Verificar que los pagos de gravámenes que sean cubiertos con cheques por los contribuyentes, cumplan con los requisitos establecidos y se apeguen a las disposiciones emitidas por la Secretaría de Finanzas y Planeación, para evitar problemas con las Instituciones Bancarias al realizar los depósitos. 8. Imprimir el Recibo con línea de captura y entregarlo al contribuyente, con la finalidad de que pueda efectuar el pago del Impuesto sobre Tenencia o Uso de Vehículos en las Instituciones Bancarias y demás establecimientos autorizados. 9. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos de esta Secretaría. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 50 COORDINACIÓN INTERNA CON: PARA: 1. El Administrador General del Sistema. 1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades. 2. Las Secciones de la Oficina de Hacienda del Estado. 2. Intercambiar actividades. información y coordinar A D A L O R COORDINACIÓN EXTERNA CO A I P CON: 1. Los contribuyentes. NO T N CO PARA: 1. Recibir los pagos de los impuestos, derechos, productos, y aprovechamientos tramitados en la Oficina. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 51 I DENTIFICACIÓN NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de la Sección de Control de Ingresos y Archivo. JEFE INMEDIATO : Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado. SUBORDINADOS INMEDIATOS: Auxiliar Administrativo. SUPLENCIA EN CASO AUSENCIA T EMPORAL: El servidor público que designe el Director General de Recaudación. DE DESCRIPCIÓN G ENERAL El titular de este puesto, es responsable de supervisar el registro de entrada y salida de correspondencia; así como de recibir del Cajero, los documentos de valor complementario, la documentación comprobatoria y el soporte fuente de ingresos de la recaudación diaria. UBICACIÓN EN LA L O R ESTRUCTURA CO DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN NO UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE VERACRUZ PROCURADURÍA FISCAL SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN SUBSECRETARÍA DE INGRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN T N CO SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN COORDINACIÓN DE ASESORES A I P A D A DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIONES FEDERALES DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA OFICINA DE HACIENDA DEL ESTADO COBRADURÍA DE HACIENDA DEL ESTADO MÓDULO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CONTRIBUYENTE SECCIÓN DE REGISTRO Y EMPADRONAMIENTO ADMINISTRADOR GENERAL DEL SISTEMA SECCIÓN DE CONTROL DE INGRESOS Y ARCHIVO SECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO CAJERO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO E LABORACIÓN REVISIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN SUDIRECCIÓN DE INGRESOS SUBSECRETARÍA DE INGRESOS SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN NOVIEMBRE 2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 52 PUESTO Jefe de la Sección de Control de Ingresos y Archivo. FUNCIONES 1. Supervisar el registro de entrada y salida de correspondencia, con el propósito de dar trámite a la documentación que se reciba y controlar la entrega de la misma. 2. Recibir del Cajero, los documentos de valor complementario, la documentación comprobatoria y el soporte fuente de ingresos de la recaudación diaria, para efectuar la integración, clasificación y archivo de los documentos. 3. Elaborar los oficios que requiera el Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado, con el fin de agilizar los trámites de entrega de información que se soliciten. 4. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos de esta Secretaría. L O R A D A CO A I P NO T N CO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 53 COORDINACIÓN INTERNA CON: PARA: 1. El Jefe de la Oficina de Hacienda. 1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades. 2. El Administrador General del Sistema. 2. Proporcionar actividades. 3. Las Secciones de la Oficina de Hacienda del Estado. 3. Entregar y recibir contestada de correspondientes. información y coordinar correspondencia los trámites A D A L O R COORDINACIÓN EXTERNA CO A I P CON: NO T N CO 1. Las diversas Dependencias Federales, Estatales o Municipales. PARA: 1. Recibir y entregar correspondencia. personalmente S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 54 I DENTIFICACIÓN NOMBRE DEL PUESTO: Auxiliar Administrativo. JEFE INMEDIATO : Jefe de la Sección de Control de Ingresos y Archivo. SUBORDINADOS INMEDIATOS: Ninguno. SUPLENCIA EN CASO AUSENCIA T EMPORAL: El servidor público que designe el Director General de Recaudación. DE DESCRIPCIÓN G ENERAL El titular de este puesto, es responsable de realizar el registro de entrada y salida de correspondencia; así como de auxiliar en la elaboración de los oficios que requiera el Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado. UBICACIÓN EN LA L O R ESTRUCTURA CO DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN NO UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE VERACRUZ PROCURADURÍA FISCAL SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN SUBSECRETARÍA DE INGRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN T N CO SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN COORDINACIÓN DE ASESORES A I P A D A DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIONES FEDERALES DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA OFICINA DE HACIENDA DEL ESTADO COBRADURÍA DE HACIENDA DEL ESTADO MÓDULO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CONTRIBUYENTE SECCIÓN DE REGISTRO Y EMPADRONAMIENTO ADMINISTRADOR GENERAL DEL SISTEMA SECCIÓN DE CONTROL DE INGRESOS Y ARCHIVO SECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO CAJERO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO E LABORACIÓN REVISIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN SUDIRECCIÓN DE INGRESOS SUBSECRETARÍA DE INGRESOS SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN NOVIEMBRE 2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 55 PUESTO Auxiliar Administrativo. FUNCIONES 1. Proporcionar y registrar la documentación solicitada, a efecto de mantener un control adecuado del préstamo de información y requerir, en su caso, la devolución de la misma. 2. Entregar oportunamente la correspondencia en general, con la finalidad de presentar la información que requiere la SEFIPLAN, así como mantener actualizado el estado que guarda la Oficina de Hacienda del Estado. 3. Realizar el registro de entrada y salida de correspondencia, con el propósito de dar trámite a la documentación que se reciba y controlar la entrega de la misma. 4. Auxiliar en la elaboración de los oficios que solicite el Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado, con el fin de agilizar los trámites de entrega de información que se requieran. 5. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos de esta Secretaría. L O R A D A CO A I P NO T N CO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 56 COORDINACIÓN INTERNA CON: PARA: 1. El Jefe de la Sección de Control de Ingresos y Archivo. 1. Recibir instrucciones información. y 2. Las Secciones de la Oficina de Hacienda del Estado. 2. Intercambiar información correspondencia. proporcionar y entregar A D A L O R COORDINACIÓN EXTERNA CO A I P CON: 1. Los contribuyentes. NO T N CO PARA: 1. Proporcionar documentación certificación de copias. para la S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 57 I DENTIFICACIÓN NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de la Sección de Ejecución Fiscal. JEFE INMEDIATO : Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado. SUBORDINADOS INMEDIATOS: Auxiliares Administrativos. SUPLENCIA EN CASO AUSENCIA T EMPORAL: El servidor público que designe el Director General de Recaudación. DE DESCRIPCIÓN G ENERAL El titular de este puesto, es responsable de detectar a través del Padrón Estatal de Contribuyentes los créditos fiscales pendientes de pago; de elaborar y supervisar la notificación de los Mandamientos de Ejecución y de los Requerimientos de pago; de coordinar el embargo de bienes a los contribuyentes que fueron requeridos; de revisar las solicitudes para pago en parcialidades; de supervisar las actividades de los Notificadores-Ejecutores; de determinar y realizar el pago de sus honorarios de ejecución y los del personal administrativo; así como de verificar la entrega de requerimientos a los contribuyentes solidarios cuyos cheques por pago de obligaciones fueron devueltos por la Institución Bancaria por ser improcedentes. UBICACIÓN EN LA CO DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN L O R ESTRUCTURA NO UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE VERACRUZ PROCURADURÍA FISCAL SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN SUBSECRETARÍA DE INGRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN T N CO SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN COORDINACIÓN DE ASESORES A I P A D A DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIONES FEDERALES DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA OFICINA DE HACIENDA DEL ESTADO COBRADURÍA DE HACIENDA DEL ESTADO MÓDULO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CONTRIBUYENTE SECCIÓN DE REGISTRO Y EMPADRONAMIENTO ADMINISTRADOR GENERAL DEL SISTEMA SECCIÓN DE CONTROL DE INGRESOS Y ARCHIVO SECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO CAJERO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO E LABORACIÓN REVISIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN SUDIRECCIÓN DE INGRESOS SUBSECRETARÍA DE INGRESOS SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN NOVIEMBRE 2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 58 PUESTO Jefe de la Sección de Ejecución Fiscal. FUNCIONES 1. Detectar a través del Padrón Estatal de Contribuyentes los créditos fiscales pendientes de pago, para efectuar su recuperación a tráves del Procedimiento Administrativo de Ejecución. 2. Elaborar los Mandamientos de Ejecución y los Requerimientos de pago de cada contribuyente y notificarle sobre su crédito fiscal, con la finalidad de informarle oportunamente a través del Notificador-Ejecutor, sobre los pagos que tiene pendientes. 3. Coordinar el embargo de bienes a los contribuyentes que fueron requeridos, con el propósito de verificar que se lleve a cabo correctamente el secuestro administrativo de los mismos. 4. Revisar los estados de cuenta referentes a adeudos, multas y recargos de los contribuyentes, con el objeto de verificar que la información que se encuentra registrada esté actualizada. 5. Concentrar la información de los estados de cuenta de adeudos fiscales y accesorios, con el fin de notificar al contribuyente el importe que le corresponde pagar. 6. Revisar las solicitudes para pago en parcialidades, con el objetivo de que sean enviadas al Departamento de Autorización y Control de Créditos de la Subdirección de Ingresos y se autorice el convenio. 7. Revisar las contestaciones a edictos y amparos que se enviarán a Notarías Públicas, para detectar que no presenten errores en su redacción. 8. Solicitar a personal especializado, previo acuerdo con el Jefe de la Oficina de Hacienda, servicios de valuación de los bienes embargados, con el propósito de verificar que los importes asignados a los mismos se realice con base en el valor vigente del mercado. 9. A D A L O R CO A I P NO T N CO Coadyuvar con el Departamento de Autorización y Control de Créditos de la Subdirección de Ingresos, en la organización de la fase de remates de bienes embargados o adjudicados, publicando los edictos correspondientes, con la finalidad de llevar a cabo coordinadamente la misma y recuperar los créditos fiscales a cargo del Contribuyente. 10. Supervisar las actividades de los Notificadores-Ejecutores, en base a los lineamientos que establece el Código Fiscal para el Estado y el Código Fiscal de la Federación, con el objetivo de que las actividades se realicen de acuerdo a la normatividad establecida. 11. Determinar y realizar el pago de honorarios de ejecución a los Notificadores-Ejecutores, así como del personal administrativo, con el propósito de cumplir con los lineamientos establecidos por la Subsecretaría de Ingresos. 12. Verificar la elaboración sustentada y fundamentada de informes y reportes que hayan sido solicitados por las Subdirecciones impositivas, a efecto de comprobar que sea correcta la información contenida. 13. Revisar los registros de información documental de las notificaciones elaboradas, para constatar que es correcto el requerimiento. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 59 PUESTO Jefe de la Sección de Ejecución Fiscal. FUNCIONES 14. Verificar la entrega de requerimientos a los contribuyentes solidarios cuyos cheques por pago de obligaciones fueron devueltos por la Institución Bancaria al ser improcedentes, con el propósito de efectuar la recuperación del importe por el trámite que realizó la Oficina de Hacienda. 15. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos de esta Secretaría. L O R A D A CO A I P NO T N CO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 60 COORDINACIÓN INTERNA CON: PARA: 1. El Jefe de la Oficina de Hacienda. 1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades. 2. El personal subordinado. 2. Transmitir instrucciones, solicitar información y coordinar actividades. 3. Las Secciones de la Oficina de Hacienda del Estado. 3. Intercambiar actividades. 4. La Subdirección de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete. 4. Coordinar notificaciones, requerimientos y revisiones de escritorio. 5. La Subdirección de Ingresos. 5. Coordinar las notificaciones y pago en parcialidades. 6. La Subdirección de Registro y Control de Obligaciones. 6. Coordinar las notificaciones y requerimientos de pago de tenencia, derechos vehiculares, nóminas, hospedaje, e infracciones de tránsito. 7. La Subdirección de Ejecución Fiscal. 7. Realizar el Procedimiento Administrativo de Ejecución. A I P COORDINACIÓN EXTERNA CO NO y coordinar A D A L O R T N CO PARA: CON: 1. Los contribuyentes legales. información o representantes 1. Recibir información relativa a su situación fiscal. 2. El perito valuador. 2. Solicitar la valuación embargados. 3. La Editora de Gobierno y diarios de mayor circulación en cada localidad. 3. Solicitar la publicación de edictos para la realización de subastas. 4. El público en general. 4. Recibir propuestas de compra de bienes. 5. Los Juzgados. 5. Coordinar los edictos y multas judiciales. de los bienes S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 61 I DENTIFICACIÓN NOMBRE DEL PUESTO: Auxiliar Administrativo. JEFE INMEDIATO : Jefe de la Sección de Ejecución Fiscal. SUBORDINADOS INMEDIATOS: Ninguno. SUPLENCIA EN CASO AUSENCIA T EMPORAL: El servidor público que designe el Director General de Recaudación. DE DESCRIPCIÓN G ENERAL El titular de este puesto, es responsable de realizar los registros para el control del rezago de los impuestos que maneja la Oficina de Hacienda; así como de proporcionar al Jefe de la Sección de Ejecución Fiscal, información sobre el desahogo de los requerimientos, avance y comprobaciones recibidas. UBICACIÓN EN LA L O R ESTRUCTURA CO DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN NO UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE VERACRUZ PROCURADURÍA FISCAL SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN SUBSECRETARÍA DE INGRESOS DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN T N CO SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN COORDINACIÓN DE ASESORES A I P A D A DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS SUBDIRECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL SUBDIRECCIÓN DE PARTICIPACIONES FEDERALES DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA OFICINA DE HACIENDA DEL ESTADO COBRADURÍA DE HACIENDA DEL ESTADO MÓDULO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CONTRIBUYENTE SECCIÓN DE REGISTRO Y EMPADRONAMIENTO ADMINISTRADOR GENERAL DEL SISTEMA SECCIÓN DE CONTROL DE INGRESOS Y ARCHIVO SECCIÓN DE EJECUCIÓN FISCAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO CAJERO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO E LABORACIÓN REVISIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN SUDIRECCIÓN DE INGRESOS SUBSECRETARÍA DE INGRESOS SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN NOVIEMBRE 2009 S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN NOMBRE DEL SI 62 PUESTO Auxiliar Administrativo. FUNCIONES 1. Realizar los registros para el control del rezago de los impuestos que maneja la exactora, con la finalidad de conservarlos actualizados y recuperar los créditos fiscales. 2. Mantener un registro de las fechas en que surten efecto las notificaciones a los contribuyentes morosos, con el objetivo de realizar los cálculos sobre el pago que les corresponda, con base en la fase del Procedimiento Administrativo de Ejecución en la que se encuentren. 3. Proporcionar al Jefe de la Sección de Ejecución Fiscal, información sobre el desahogo de los requerimientos, avance y comprobaciones recibidas, con el fin de facilitar el seguimiento que se realice y notificar a la SEFIPLAN los avances que se presentan. 4. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos de esta Secretaría. L O R A D A CO A I P NO T N CO S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS M ANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 63 COORDINACIÓN INTERNA CON: PARA: 1. El Jefe de la Sección de Ejecución Fiscal. 1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades. 2. Los Notificadores-Ejecutores. 2. Distribuir documentos emitidos para el seguimiento del Procedimiento Administrativo de Ejecución. 3. Las Secciones de la Oficina de Hacienda del Estado. 3. Intercambiar información para el desarrollo de actividades. A D A L O R COORDINACIÓN EXTERNA CON: A I P 1. Los contribuyentes. CO NO T N CO PARA: 1. Proporcionar información en relación a su situación fiscal. 2. La Editora de Gobierno y diarios de mayor circulación en cada localidad. 2. Solicitar la publicación de edictos para la realización de subastas. 3. Las Dependencias y Asociaciones diversas que manejan padrones de afiliados. 3. Solicitar información relativa a contribuyentes no localizados en el domicilio fiscal registrado en la Oficina de Hacienda. S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 64 FIRMAS DE AUTORIZACIÓN LIC. JOSÉ SALVADOR SÁNCHEZ ESTRADA SECRETARIO DE FINANZAS Y PLANEACIÓN A D A L O R C.P. FABIO TULIO ZILLI VIVEROS SUBSECRETARIO DE INGRESOS CO A I P NO LIC. MIGUEL ÁNGEL ENCINAS PARRA DIRECTOR GENERAL DE RECAUDACIÓN L.E. GERARDO GALLEGOS JIMÉNEZ SUBDIRECTOR DE INGRESOS T N CO LIC. ANTONIO FERRARI CAZARÍN SUBSECRETARIO DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN C.P. AMÉRICA AGUILAR BOZADA DIRECTORA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN MTRO. EDUARDO CONTRERAS ROJANO SUBDIRECTOR DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS S ECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN SUBDIRECCIÓN DE INGRESOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN SI 65 FIRMAS DE AUTORIZACIÓN L.C.P. VADÍA ELOSS MARTÍNEZ ENCARGADA DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL DE RECAUDACIÓN LIC. DEYANIRA HERNÁNDEZ GARCÍA JEFA DEL DEPARTAMENTO DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL DE CRÉDITOS A D A L O R A I P NO C.P. RENÉ HERNÁNDEZ TEJEDA JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INTEGRACIÓN DE DATOS CO T N CO C.P. GERMÁN MORALES GARCÍA JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ENLACE CON OFICINAS DE HACIENDA Elaborado y autorizado en noviembre de 2009 Xalapa-Enríquez, Veracruz de Ignacio de la Llave.
© Copyright 2024