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DESCRIPCIÓN DE PUESTO Y PERFIL PSICOLABOBAL
PODER JUDICIAL
-SECRETARIO ADMINISTRATIVOCENTRO DE CAPACITACIÓN JUDICIAL
"MANUEL A. SAEZ"
Puesto:
Unidad Laboral:
SUPREMACORTEDE JUSTICIA
Clase 1
Cantidad
De
Personas
1
•
Gestionar el sistema de capacitación con el fin de desarrollar
competencias y habilidades para el óptimo desempeño de las
tareas de los integrantes del Poder Judicial - MagistradosFuncionarios - Empleados - Estudiantes- Abogados del Foro
Posición en la
Estructura:
•
Dependencia jerárquica y funcional del Coordinador General del
Centro de Capacitación Judicial "Manuel A. Saez" - Suprema
Corte de Justicia.
Reemplazado
por:
•
El funcionario y/o auxiliar designado mediante resolución
interna dictada por el Secretario Administrativo del Centro de
Capacitación.
Amplia disponibilidad horaria, según las necesidades de servicio,
ya sea que sean requeridas en horario matutino y/o vespertino.
Misión
del Puesto:
•
Horario:
•
•
•
•
•
Elaborar los planes de capacitación respondiendo a las
necesidades de capacitación de las diferentes dependencias e
involucrando a todas las áreas de la Institución.
Elaborar el Presupuesto
anual
de las actividades de
capacitación, en coordinación con la Dirección de Contabilidad y
Finanzas.
Ejercer manejo presupuestario.
Coordinar y administrar programas específicos de acuerdo a
objetivos establecidos conforme las políticas y pautas fijadas por
la Suprema Corte. Realizar las acciones de seguimiento.
Diseñar, gestionar y evaluar estrategias interinstitucionales con
el objetivo de responder a los objetivos y necesidades de los
distintos planes de capacitación.
MGTER.ESTELAS.LABAL
ÁREA PSICOLABORAL
ENCARGADA ÁREA PSICOLABORAL
Hoja: 1 de 6
Dirección de Recursos Humanos
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PODER JUDICIAL
-SECRETARIO ADMINISTRATIVOCENTRO DE CAPACITACIÓN JUDICIAL
"MANUEL A. SAEZ"
Puesto:
Unidad Laboral:
SUPREMACORTEDE JUSTICIA
•
•
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Tareas y
Funciones
•
•
•
•
•
Clase 1
Cantidad
De
Personas
1
Investigar los cambios, nuevas tendencias y leyes, modernización
de otros ámbitos y Poderes Judicial con el fin de tomarlos como
elementos de entrada para los programas formación.
Coordinar la realización de procesos administrativos vinculados
con desarrollo de los planes de capacitación
Desarrollar instrumentos para evaluar en forma periódica la
calidad y el impacto de la capacitación, al fin de mejorar los
resultados
de los planes y actividades, así como su
correspondencia con las metas, objetivos y necesidades del
organismo o Institución.
Promover, desarrollar y coordinar las relaciones entre los
diferentes equipos de los programas.
Participar en las actividades de capacitación y en las reuniones
en los temas de su competencia.
Diseñar, comunicar y difundir en la página web y/u otros
medias las actividades e información
que interesan los
integrantes del Poder Judicial, otros Poderes y ciudadanos en
general.
Ser el encargado de ejercer las funciones de Superintendencia en
cuanto a mecanismos de control del desempeño de la gestión
administrativa del Centro.
Realizar una memoria anual de las actividades realizadas,
personal que haya participado y resultados obtenidos.
Se valorará:
• Capacidad para utilizar tecnología, metodología y herramientas
técnicas actuales
• Capacidad para transmitir conocimientos y experiencias en su
entorno laboral
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MGTER.ESTELAS.LABAL
ÁREA PSICOLABORAL
Dirección de Recursos Humanos
ENCARGADA ÁREA PSICOLABORAL
Hoja: 2 de 6
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DESCRIPCIÓN DE PUESTO Y PERFIL PSICOLABORAL
PODER JUDICIAL
-SECRETARIO ADMINISTRATIVOCENTRO DE CAPACITACIÓN JUDICIAL
"MANUEL A. SAEZ"
Puesto:
Unidad Laboral:
SUPREMACORTEDE JUSTICIA
•
•
•
•
•
•
Competencias
de Gestión y
Conductuales
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Cantidad
De
Personas
Clase 1
1
Contar con flexibilidad de pensamiento, pudiendo considerar
diversas aristas de una misma situación
Adecuado uso del tiempo laboral de acuerdo a lo solicitado
Capacidad para trabajar en equipo y cooperación .
Construcción de relaciones: con otras disciplinas y organismos
Comprensión
del
entorno
organizacional:
tendencias,
investigaciones, políticas, etc. y su impacto interno
Capacidad para planificar las tareas a realizar a corto, mediano
y largo plazo
Contar con iniciativa para proponer sus ideas en función de lo
solicitado por los superiores
Disposición al aprendizaje continuo
Capacidad para resolver problemas bajo situaciones de alta
presión
Expresarse correctamente tanto a nivel escrito como a nivel oral
Proactividad
Responsabilidad
Integridad
Honestidad
Capacidad para planificar y establecer prioridades en su
aCCIOnar.
Conocimiento y adecuación a la cultura organizacional.
Capacidad para conducir personal.
Compromiso y responsabilidad social
Capacidad para resolver problemas bajos situaciones de alta
presión.
ÁREA PSICOLABORAL
Dirección de Recursos Humanos
MGTER. ESTELAS. LABAL
ENCARGADA ÁREA PSICOLABORAL
Hoja: 3 de 6
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DES(;RIP(;IÓN DE PUESTO Y PERFIL PSI(;OLABORAL
PODER JUDICIAL
Puesto:
Unidad Laboral:
-SECRETARIO ADMINISTRATIVOCENTRO DE CAPACITACIÓN JUDICIAL
"MANUEL A. SAEZ"
SUPREMACORTEDE JUSTICIA
Clase 1
Cantidad
De
Personas
1
•
•
•
Funciones
psicológicas a
evaluar
Atención-Concentración
Razonamiento verbal
Capacidad de análisis y síntesis
• Jerarquización y categorización
• Secuencia lógica del pensamiento
• Flexibilidad cognitiva
• Razonamiento abstracto
• Razonamiento práctico
• Juicio crítico y sentido común
• Capacidad de anticipación y planeamiento
• Sentido de la urgencia
• Administración del tiempo laboral
• Adecuación de medios a fines
• Compromiso y responsabilidad con la tarea
• Capacidad de liderazgo estratégico .
• Capacidad para ejercer autoridad
• Capacidad de resolución de problemas bajo presiones externas
• Capacidad para establecer relaciones interpersonales
• Capacidad para hacer adecuado uso de mecanismos defensivos
de disociación emocional, favoreciendo el establecimiento de
relaciones interpersonales y la productividad laboral
• Proactividad
• Control y estabilidad emocional
• Capacidad de espera y tolerancia a la frustración
• Capacidad para el manejo se situaciones hostiles
• Sentimiento de auto confianza en sus recursos internos
• Capacidad de tolerancia al trabajo bajo situaciones de alto
contenido emocional y estrés.
MGTER. ESTELAS. LABAL
ÁREA PSICOLABORAL
Dirección de Recursos Humanos
ENCARGADA ÁREA PSICOLABORAL
Hoja: 4 de 6
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DESCRIPCIÓN DE PUESTO Y PERFIL PSICOLABORAL
PODER JUDICIAL
-SECRETARIO ADMINISTRATIVOCENTRO DE CAPACITACIÓN JUDICIAL
"MANUEL A. SAEZ"
Puesto:
Unidad Laboral:
SUPREMACORTEDE JUSTICIA
Resoluciones
de Referencia:
•
•
Clase 1
Cantidad
De
Personas
1
Ley Orgánica de Tribunales
Ley de Procedimiento administrativo 3909/18
Ley N° 8706 de Administración Financiera de Mendoza y
Decretos Reglamentarios.
Estatuto del Empleado Público N°560/73
Ley 5811. Régimen de remuneraciones y licencias para el
personal de administración pública de la Provincia.
Acordadas N° 14.390, 14.587, 14.587 bis, 14.731, 17.563,
19.423 "Compromiso con la Comunidad por la Justicia", 22.358
"Organigrama Estructura Administrativa Poder Judicial"
•
•
•
•
En todos los casos se aplicará la técnica primordial,
principal herramienta para las Evaluaciones Psicotécnicas: la
Entrevista. También serán empleadas técnicas Aptitudinales,
Test Psicolaborales y Técnicas Gráficas/Proyectivas.
En caso de considerarse necesario desde esta Área
Psicolaboral, por indicadores surgidos durante el transcurso de
las evaluaciones, podrán ser aplicadas técnicas sustitutas que
evalúen igual función. Las mismas, son las que habitualmente
hace uso esta Área.
Así también se aplicarán técnicas sustitutas en los casos en
los que el sujeto a evaluar, haya concurrido anteriormente a
proceso evaluatorio, por haber participado en concursos previos
en la Institución, sin que haya pasado el tiempo prudencial para
su re-aplicación, exigido por los fundamentos de cada técnica
psicológica.
Técnicas
Psicolaborales
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MGTER.ESTELAS.LABAL
ÁREA PSICOLABORAL
Dirección de Recursos Humanos
ENCARGADA ÁREA PSICOLABORAL
Hoja: 5 de 6
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DESCRIPCIÓN DE PUESTO Y PERFIL PSICOLABORAL
PODER JUDICIAL
-SECRETARIO ADMINISTRATIVOCENTRO DE CAPACITACIÓN JUDICIAL
"MANUEL A. SAEZ"
Puesto:
Unidad Laboral:
SUPREMA CORTE DE JUSTICIA
De
Personas
Clase 1
1
En aquellos casos en los que los evaluadores consideren
necesario, a fin de precisar los indicadores observados durante
la evaluación, podrán aplicar técnicas que consideren
pertinentes y oportunas a ellos.
Se aplicarán técnicas proyectivas, gráficas y verbales, en
situación individual.
Técnicas
Psicolaborales
Tribunal
Calificador
Cantidad
Miembros Titulares:
1. Dr. JORGE JESÚS NANCLARES, D.N.!. 7.647.966, Ministro
de la Suprema Corte de Justicia
2. Dr. CARLOS PARELLADA, D.N.!. 7.698.398, Decano de la
Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad
de Mendoza
3. Lic. HÉCTOR DANIEL HERRERA, D.N.!. 11.486.547,
Administrador de la Unidad de Transformación y Desarrollo
Institucional
4. Dra. SUSANA GRACIELAGARCÍA, D.N.I. 11.413.032
Miembros Suplentes:
•
Dra MIRTA SAR SAR. D,N.I.5.749.367
•
Ese, CARLOS ENRIQUE QUIROGA, D.N.!. 20.562.332,
Administrador de Gestión de la Unidad de Transformación y
Desarrollo Institucional.
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ÁREA PSICOLABORAL
Dirección de Recursos Humanos
ENCARGADA
ÁREA PSICOLABORAL
Hoja: 6 de 6
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