ANUARIO SAGAI 2011 AUTORIDADES COMISIÓN DIRECTIVA PRESIDENTE Pepe Soriano VICEPRESIDENTE Federico Luppi SECRETARIO Jorge Marrale SECRETARIO SUPLENTE Osvaldo Santoro TESORERO Martín Seefeld PROTESORERO Pablo Echarri VOCALES TITULARES Julieta Díaz, Norberto Gonzalo, Daniel Valenzuela, Roly Serrano y Joaquín Furriel VOCALES SUPLENTES Coco Sily, María Fiorentino, Antonio Grimau, Arturo Bonín ÓRGANO FISCALIZADOR TITULARES Jorge D´Elía, Lola Berthet y Juan Carlos Ricci SUPLENTES Nicolás Pauls y Gabriel Goity DIRECTOR GENERAL Sebastián Bloj En 2011, SAGAI cumple 5 años de gestión. Creemos que es un momento oportuno para repasar los hechos destacados de este período que demuestran algunos avances realizados y la forma en que, años tras año, se consolida nuestro trabajo. 2010 2006 2009 julio 2008 Asamblea constitutiva en la Asoc. Arg. de Actores abril abril Primera liquidación de derechos. Inauguración simbólica de la sede social por la presidenta Dra. Cristina Fernández de Kirchner. julio Comienzo de la recaudación en salas de cine (acuerdo marco con Village, Hoyts, Cinemark y Showcase). Resolución SMC Nº 181/08 que establece el cuadro arancelario. diciembre Decreto Nº 1914/06 que reconoce a SAGAI como entidad de gestión. junio mayo Creación de la Fundación. 2011 junio Fin de los juicios con canales de Tv. abierta (acuerdo con Telefe, Canal 9 y América) diciembre diciembre Comienzo de la recaudación en Tv y Cable (acuerdo con el ‘Grupo Clarín’). Primera publicación de la Revista Arlequín. agosto septiembre Asamblea Extraordinaria que decide la compra de una sede social. Comienzo de la recaudación en Hoteles, Locales comerciales, etc. INFORME DE GESTIÓN INFORME DE GESTIÓN ANUARIO 09 SAGAI 2011 INFORME DE GESTIÓN $34.160.740 ADMINISTRACIÓN La recaudación en el ejercicio 2011 fue de $34.160.740 proveniente de los distintos tipos de usuarios 2011 2009 $ 19.716.365 $ 20.647.908 INGRESOS Este resultado superó las expectativas económicas de recaudación que se tenían al inicio del ejercicio y ha sido fruto de la intensa labor judicial y extrajudicial desarrollada a lo largo del año. Incluso, en este ejercicio se ha logrado ampliar la recaudación en otro tipo de usuarios, tales como, hoteles, supermercados y locales comerciales. 2010 8:30:00 $23.651.735 2007 $ 3.771.793 $ 404.888 OPERADORES DE CABLE 2008 recaudación $ 456.135 $8.498.341 SALAS DE CINES CANALES TV ABIERTA OTROS ABIER TO $ 1.194.500 LOCALES COMERCIALES $ 217.500 SUPERMERCADOS $ 74.286 HOTELES $ 68.241 ANUARIO 09 SAGAI 2011 INFORME DE GESTIÓN $34.160.740 Ingresos por recaudación nacional LIQUIDACIÓN DE DERECHOS Tasa de administración $9.565.007 (1) CERTIFICACIÓN ISO 9001 Se inició el proceso para la KMZ\QÅKIKQ~VLMV]M[\ZInZMILM liquidación de derechos, en base al estándar internacional de gestión de calidad, ISO 9001:2008. Esperamos que la liquidación de derechos correspondiente al ejercicio IV]IT[MIZMITQbILIKWVTIKMZ\QÅKIKQ~V aprobada. Para nosotros, tener un Sistema LM/M[\Q~VLMTI+ITQLILKMZ\QÅKILWJIRW normas internacionales será todo un hito, más sabiendo que en nuestro país no existen antecedentes al respecto. REGLAMENTO DE LIQUIDACIÓN DE DERECHOS $3.000.000 Derechos a liquidar (2) Aporte Fondo Social $18.356.373 En este ejercicio se produjo una profunda UWLQÅKIKQ~VIT:MOTIUMV\WLM4QY]QLIKQ~VLM Derechos, elaborado por la Comisión de Reparto y aprobado en la Asamblea Extraordinaria del mes de mayo. Este Reglamento llevó varios meses de estudio y contó con el asesoramiento del resto de la entidades que forman parte de AASAI. El nuevo reglamento sigue la base del reglamento de una entidad autoral centenaria, como lo es Argentores, adaptado a las circunstancias propias de la profesión actoral. Incluso, para facilitar la ejecución del reglamento, Argentores facilitará la información de grilla de todas las emisiones de los canales de cable, por lo que a partir de la próxima liquidación, el reparto de derechos será mucho más amplio. GRABACIÓN DE SEÑALES: Un punto estrechamente vinculado con el proceso de liquidación de derechos, como es la grabación de los canales de televisión, tuvo una importante ampliación de QVNZIM[\Z]K\]ZI)[yaKWVUW\Q^WLMTIUWLQÅKIKQ~V del reglamento de liquidación de derechos, se decidió invertir en nuevos equipos de grabación de televisión para ampliar la cantidad de señales capturadas. Este nuevo sistema brinda estabilidad en la grabación, rápida compresión de los archivos digitales y la puesta a disposición del equipo de Inspección Audiovisual en forma mucho más estable y rápida que la anterior. Esta captura permite que el equipo de Inspección Audiovisual pueda tomar las grabaciones a TW[MNMK\W[LMQLMV\QÅKIZITW[IK\WZM[ intervinientes y la cantidad de secuencias de cada uno de ellos. Notas: 4I<I[ILM)LUQVQ[\ZIKQ~VÅRILIXWZTI)[IUJTMIM[LMT (2) El monto es neto, descontada la reserva para eventuales contingencias. ANUARIO 11 SAGAI 2011 INFORME DE GESTIÓN EGRESOS En SAGAI siempre existió una preocupación constante por ser eficientes en la utilización de los recursos que se administran. Durante 2011, las tasa de administarción fue de un 28% y para 2012 se proyecta una reducción de los gastos de funcionamiento a un 25% de los ingresos. ers $390 Inv ,805 Gast o Órga s Políti nos cos La suma total de gastos de funcionamiento fue de $ 6.109.750. A continuación se detallan los gastos de funcionamiento por partida presupuestaria. ion es $1 ,79 5,7 58 TOTAL 60% RESUMEN DE GASTOS $6,109,750 $2 30% 9,1 41 Sa Se lari so guri os y cia da l d 15% s $1 ,07 3,9 24 ,36 45% tivo Ga Ad stos min istr a nes les o i a ac Rel itucion Inst / to tica r pa má e R for In 4 ,38 8 3 $2 8 ,73 1 4 $2 EVOLUCIÓN DE LA TASA ADMINISTRACIÓN 0% 55% 55% 30% 28% 28% 25% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ANUARIO 13 SAGAI 2011 INFORME DE GESTIÓN ACCIONES JUDICIALES Y EXTRAJUDICIALES Esta gestión estuvo orientada en los primeros años a lograr el reconocimiento y cobro de derechos en los usuarios más importantes, tales como, empresas de tv abierta, operadores de cable y salas de cine. TV ABIERTA Y CABLE En este ejercicio hemos dado un paso trascendental en la vida de nuestra institución, dado que luego de un lustro LM IKKQWVM[ R]LQKQITM[ ÅVITUMV\M [M lograron acuerdos con TELEFE (y sus respectivas repetidoras) y TELEARTE (Canal 9), América TV y el Grupo Uno Medios, por los cuales dichas empresas comenzarán a abonar los derechos de propiedad intelectual de nuestros actores. Estos acuerdos respetan las mismas condiciones pactadas previamente con otras empresas, es decir, un arancel progresivo 2 56” (hasta el año 2022) y porcentual que se aplica sobre los ingresos de publicidad o por abono, de acuerdo al tipo de empresa de que se trate. )[y ÅVITQbIUW[ MT I}W KWV KI[Q la totalidad de los canales de televisión abierta y un alto porcentaje de los operadores de cable, que abonan los derechos correspondientes. Sin embargo, no hubo ningún avance ni posibilidad de negociación con la empresa DirecTV, por lo que el trámite judicial sigue su curso. Los resultados conseguidos evidencian los avances en el reconocimiento de los derechos gestionados y la solidez que año tras año adquiere nuestra entidad. HOTELES SALAS DE CINES Se suscribieron acuerdos trascendentales con dos cámaras hoteleras: la Filial Buenos Aires de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT) y la Asociación de Hoteles, :M[\I]ZIV\M[+WVÅ\MZyI[a+INu[LM turismo de la República Argentina (AHRCC). Se suscribió un importante convenio con la Cámara Argentina de Exhibidores Multipantallas (CAEM) que nuclea varias de las cadenas de cine más importantes de nuestro país, como son Hoyts, Cinemark y Village, entre otras. A través de estos acuerdos, los hoteles adheridos a dichas cámaras gozan de facilidades para la regularización de los pagos y deudas que mantienen con SAGAI. OTROS También se lograron acuerdos con varias casas de electrodomésticos y supermercados, tales como Frávega, Garbarino, Compumundo, Megatone, Super Libertad, etc., que a la luz de lo recaudado, no dejan de tener cierta importancia. OTROS USUARIOS Por otro lado, uno de los objetivos de este año era ampliar el espectro de usuarios y orientar la gestión de cobranza hacia los hoteles, locales comerciales, supermercados y otros usuarios menores. -[\I OM[\Q~V \QMVM U]KPI[ LQÅK]T\ILM[ en función de la enorme cantidad y dispersión de las empresas, pero en este ejercicio se han dado pasos importantes. ANUARIO 15 SAGAI 2011 INFORME DE GESTIÓN SOCIOS En el año 2010 se produjo un aumento del 26% de la masa societaria de la entidad respecto del ejercicio anterior. 1979 2011 Mil 1570 2010 TOTAL DE SOCIOS Novecientos Setenta y nueve 1166 2009 991 2008 489 264 2007 57% 43% 2006 ANUARIO 17 SAGAI 2011 INFORME DE GESTIÓN HECHOS DESTACADOS Recibimos la importante visita del Ministro de Economía Sr. Amado Boudu, quien se mostró abierto a recibir una serie de temas, vinculados a la realidad Å[KITLMTW[IK\WZM[ITIKWV[QLMZIKQ~V de estudiar la situación impositiva dada las características tan particulares de nuestro trabajo y otros temas que prometió analizar. Estuvo en nuestra sede, el Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Mauricio Macri, acompañado por el Ministro de Cultura, Hernán Lombardi y el Vicepresidente del Banco Ciudad de Buenos Aires, Juan Curutchet. En esa oportunidad se hizo un agradecimiento especial por el otorgamiento del crédito que permitió acceder a la compra del inmueble. Tuvimos el agrado de recibir a autoridades del INCAA, que en la persona de su directora, LIliana Mazure anunciaron un plan de realizaciones de material LMÅKKQ~VaLWK]UMV\ITM[ como parte de la segunda etapa del plan de federalización. Uno de los acontecimientos históricos del año fue la inauguración simbólica que la Sra. Presidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner, hiciera de la nueva sede de la institución. “No es la omnipotencia del que está circunstancialmente en el sillón de presidente o presidenta, es también la lucha de todos ustedes perseverando, presionando también, en el buen sentido. Porque ustedes no presionan para quedarse con cosas de los demás; ustedes presionan para que les reconozcan las cosas propias, que son dos cosas totalmente diferentes. Es la diferencia entre ser apropiadores y ser propietarios”. CFK presidenta de la nación. ANUARIO 19 SAGAI 2011 FUNDACIÓN SAGAI FUNDACIÓN SAGAI CULTURAL -V TyVMI KWV TW LMÅVQLW MV MT 8TIV Trienal de la Fundación, se implementaron actividades culturales y de promoción. Desde el área cultural se organizaron actividades que tienen como meta la generación de un espacio de formación, investigación e intercambio artístico sobre aspectos de la profesión y preservación de la memoria. ACTIVIDADES DE FORMACIÓN La Fundación SAGAI cumplió su primer año, un período de crecimiento y definición de líneas de trabajo que, a paso firme, va definiendo hacia dónde vamos. Empezamos a transitar este camino teniendo en claro que el objetivo principal era el de dar respuestas a las diversas necesidades y situaciones que se presentaban en la profesión actoral, mediante la prestación de servicios sociales y culturales. A continuación repasaremos algunos avances realizados durante 2011, un período fertil y de un gran crecimiento, que es el fruto de nuestro trabajo en equipo. Hoy, la Fundación SAGAI es el resultado de un proceso donde muchos actores suman su aporte y van dando forma a este sueño colectivo. Continúamos apostando a la formación de los actores, más de 50 socios participaron de actividades de formación realizadas en nuestra sede. Romina Ardalla, actriz argentina y ex alumna de L’Ecole Internacional de Théâtre Jacques Lecoq de Paris, coordinó el encuentro El cuerpo poético según Jacques Lecoq. Además se realizaron dos seminarios con el objetivo de fortalecer las capacidades de los actores para gestionar distintos productos artísticos: En el mes de Noviembre, Gustavo Schraier dictó el seminario de “Introducción a la gestión y producción de artes escénicas” y Mathieu Orcell coordinó el seminario “Una escritura nueva para nuevos contenidos en TV y Cine”. HOMENAJE A TEATRO ABIERTO Fundación SAGAI y Cultura Argentores participan de una iniciativa de la Universidad de Tres de Febrero. En el marco del 4to Encuentro Teatral de Tres de Febrero, los responsables han organizado un Homenaje a Teatro Abierto, al cumplirse 30 años del comienzo del ya mítico ciclo que resistió, desde el teatro, a la última dictadura militar. CICLO PALABRAS MAYORES La Fundación SAGAI continuó presentando Palabras Mayores, el ciclo de teatro leído interpretado por actores adultos Abrimos nuestras puertas a los actores mayores. que ejercitan la plástica, brindando La obra presentada fue Stéfano de la sede para sus muestras. La primera Armando Discépolo, bajo la dirección en exhibir fue la actriz Silvia Kutika, de Roberto Mosca y el elenco estuvo quien desinteresada y apasionadamente integrado por Alicia Bellán, Enzo Bai, asumió la coordinación de las muestras Dora Prince, Roberto Mosca, Patricia []J[QO]QMV\M[ LM 2W[MÅVI <IRM[ 2]IV Kraly, Pedro Ferraro, Lelio Leser, Roberto Acosta y Ana Celentano. Castro y Leopoldo Verona. MUESTRA DE ACTORES PINTORES CONVERSACIONES NOTABLES Con el objetivo de homenajear a grandes actores y preservar la historia que han sabido construir, la Fundación SAGAI KWV\QV]~ KWV^WKIVLW I OZIVLM[ ÅO]ZI[ de nuestra escena nacional. Durante este ejercicio se realizaron trece nuevas entrevistas a Cipe Lincovsky, Hilda Bernard, Max Berliner, Perla Santalla, Sergio Renán, Duilio Marzio, Diana Ingro, Elena Lucena, Julia Sandoval, María Concepción Cesar, Juan Manuel Tenuta, Guido Gorgati y Onofre Lovero. De esta manera, ya contamos con diecisiete entrevistas realizadas desde que iniciamos el ciclo “Conversaciones Notables” en el año 2010. ANUARIO 23 SAGAI 2011 FUNDACIÓN SAGAI SOCIAL Nuestro objetivo fundamental es mejorar la calidad de vida de nuestros compañeros, por lo que priorizamos la asistencia a aquellos que se encuentran en situación de vulnerabilidad social. 26 Para paliar las necesidades más urgentes se proporcionaron subsidios directos a 17 compañeros o sus familiares por un total de $ 40.100 3 Subsidios por nacimiento: El objetivo de este apoyo es suplir las necesidades que puedan surgir durante los primeros meses de maternidad, donde las actrices pueden encontrarse ante la imposibilidad de trabajar. 7 Subsidios por tratamientos médicos complejos: se trata de ayudas económicas para algunos tratamientos médicos que no son cubiertos por la Obra Social de Actores. 4 Subsidios por fallecimiento: consiste en una ayuda económica por única vez otorgada al grupo familiar directo del socio fallecido. ACTORES ADULTOS MAYORES disfrutaron de un viaje a Córdoba con todos los gastos pagos. Esta maravillosa primera experiencia que consiste en poder brindarles a nuestros mayores un tiempo de diversión y recreación, fue posible gracias al trabajo conjunto entre la Fundación SAGAI, la conducción de la Asociación Argentina de Actores y el Directorio de la OSA. 65 Otra de las acciones tendientes a mejorar las prestaciones de turismo social del gremio, consistió en equipar con 65 televisores las instalaciones de los hoteles en Mar del Plata y Villa Giardino de la AAA. Los fondos provinieron de recursos propios de la Fundación SAGAI y aportes gestionados ante el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. 3 Subsidios por Necesidades básicas: Se trata de ayudas económicas que se brindan por única vez ante una situación de extrema urgencia y destinada a cubrir necesidades básicas de nuestros socios. INVESTIGACIÓN 4I .]VLIKQ~V KWV\QV]~ \ZIV[ÅZQMVLW I la OSA una suma de dinero mensual destinado a cubrir el pago de diversos geriátricos donde se encuentran internados varios de nuestros mayores, así como también propiciar un fondo de asistencia para subsidios destinados a la cobertura de necesidades básicas. CINCO MIL La Fundación ha transferido a la OSA la suma total de $189.000 Se otorgaron $10.000 a la AAA para ser utilizado en ayudas destinadas a actores que se encuentren en situación transitoria de inestabilidad económica. Se realizaron nuevos trabajos de investigación que nos permitan conocer la situación actual de los actores en )ZOMV\QVI KWV MT ÅV LM LM[IZZWTTIZ soluciones institucionales a los problemas estructurales de nuestra profesión “SER ACTOR HOY” Se realizó el ciclo “Ser Actor Hoy” que consistió en la realización de cuatro mesas de debate conformadas por actores (2), directores y productores. La idea era indagar desde distintas ópticas acerca del la profesión y del rol social de los actores en la actualidad. “SER ACTOR DESPUÉS DE LOS 50” Se realizaron dos talleres bajo la consigna “Ser actor después de los 50” el objetivo fue comprender los problemas emocionales, físicos y laborales que se presentan en esta etapa. ANUARIO 25 SAGAI 2011 BALANCE 2011 BALANCE 2011 ESTADO DE SITUACIÓN PATRIMONIAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 ESTADO DE RECURSOS Y GASTOS 8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa ACTIVO 12/31/11 8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa 12/31/10 ACTIVO CORRIENTE Disponibilidades (nota nº 2-a) Inversiones (nota nº 2-b) Creditos corrientes (nota nº 2-c) TOTAL ACTIVO CORRIENTE 12/31/11 12/31/10 $9,565,007.08 $5,307,871.94 $0.00 $0.00 $9,565,007.08 $5,307,871.94 $-5,898,987.69 $-3,294,881.55 $0.00 $0.00 $-5,898,987.69 $-3,294,881.55 RESULTADOS FINANCIEROS Y POR TENENCIA (Anexo IV ) $2,437,155.03 $1,718,480.91 SUPERAVIT DEL EJERCICIO $6,103,174.42 $3,731,471.30 RESULTADOS ORDINARIOS RECURSOS $2,230,592.16 $3,488,539.67 :MK]Z[W[XIZIÅVM[OMVMZITM[)VM`W11 $44,793,417.28 $23,002,398.03 :MK]Z[W[XIZIÅVM[M[XMKQÅKW[)VM`W11 $3,850,081.24 $1,510,433.08 $50,874,090.68 $28,001,370.78 TOTAL Menos: ACTIVO NO CORRIENTE Bienes de uso (s/ anexo i) $14,291,813.01 $13,255,614.53 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE $14,291,813.01 $13,255,614.53 TOTAL ACTIVO $65,165,903.69 $41,256,985.31 GASTOS Gastos Generales de Administración (Anexo III) -[XMKyÅKW[)VM`W111 PASIVO TOTAL PASIVO CORRIENTE $41,090,386.51 $23,810,940.60 ,M]LI[[WKQITM[aÅ[KITM[[VW\IN $880,455.82 $458,349.06 Deudas bancarias (s/nota 2-g) $395,656.43 $248,128.05 Otros pasivos (s/nota 2-h) $403,485.16 $32,499.00 $42,769,983.92 $24,549,916.71 Deudas (s/ nota 2-e) TOTAL PASIVO CORRIENTE ESTADO DE EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO NETO 8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa PASIVO NO CORRIENTE Prestamos hipotecarios (s/ nota 2-g) $5,642,712.58 $6,057,034.99 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE $5,642,712.58 $6,057,034.99 PATRIMONIO NETO CONCEPTO CAPITAL SOCIAL AJUSTES DEL CAPITAL SUBTOTAL RESERVA RESULTADOS LEGAL ACUMULADOS Saldo Inicial $200.00 $0.00 $200.00 $0.00 Sub-totales $200.00 $0.00 $200.00 $0.00 PATRIMONIO NETO AL PATRIMONIO NETO AL $10,649,832.77 $10,650,032.77 $6,918,562.31 $10,649,832.77 $10,650,032.77 $6,918,562.31 31/12/2011 31/12/2010 Ajuste de Ejercicios Anteriores $0.00 Segun estado respectivo $16,753,207.19 $10,650,033.61 Resultado del Ejercicio TOTAL PATRIMONIO NETO $16,753,207.19 $10,650,033.61 TOTAL TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO $65,165,903.69 $41,256,985.31 Las notas y cuadros anexos forman parte integrante de este estado $200.00 $0.00 $200.00 $0.00 $6,103,174.42 $6,103,174.42 $3,731,471.30 $16,753,007.19 $16,753,207.19 $10,650,033.61 ANUARIO 29 SAGAI 2011 BALANCE 2011 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO : Anexo I BIENES DE USO 8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa Por los ejercicio iniciado el 1LM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa AMORTIZACIONES 2011 2010 Efectivo al inicio del ejercicio $3,488,539.67 $2,153,237.64 Efectivo al cierre del ejercicio $2,230,592.16 $3,488,539.67 $(1,257,947.51) $1,335,302.03 VARIACIONES DEL EFECTIVO (DISMINUCIÓN) NETO DEL EFECTIVO VALOR AL AUMENTOS / COMIENZO DISMINUDEL EJERCICIO CIONES CONCEPTO Ganancia del ejercicio $6,103,174.42 $3,731,471.24 Ajuste de resultado de ejercicios anteriores )R][\M[XIZIIZZQJIZITÆ]RWVM\WLMMNMK\Q^WXZW^MVQMV\M[LMTI[IK\Q^QLIM[WXMZI\Q^I[" Depreciación de bienes de uso (Anexo I) $759,560.00 $505,004.26 Cambios en activos y pasivos operativos Aumento de Inversiones ($ 21,791,019.25) ($ 4,131,879.30) Aumento de Créditos ($ 2,339,648.16) ($ 1,463,697.89) Aumento de cuentas a pagar $18,072,538.94 $ 9,032,737.83 $804,605.95 7,673,636.14 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $12,611,614.00 $12,611,614.00 $0.00 $0.00 $182,114.22 NETO RESULTANTE AL 31-12-2011 NETO RESULTANTE AL 31-12-2010 $0.00 $11,934,466.61 $182,114.22 $12,429,499.78 $0.00 $521,243.56 $44,583.25 $0.00 $83,384.33 $127,967.58 $393,275.98 $207,380.55 $69,571.43 $0.00 $69,571.43 $69,571.43 $0.00 $0.00 $69,571.43 $0.00 $0.00 Películas y DVDs $9,959.87 $0.00 $9,959.87 $5,779.02 $0.00 $1,991.97 $7,770.99 $2,188.88 $4,180.86 Biblioteca $20,388.00 $11,492.20 $31,880.20 $2,185.40 $0.00 $3,188.02 $5,373.42 $26,506.78 $18,202.60 Instalaciones $83,166.59 $98,062.72 $181,229.31 $12,264.62 $0.00 $18,122.93 $30,387.55 $150,841.76 $70,901.97 Sistemas de $654,452.81 Computacion $81,250.65 $735,703.46 $236,725.34 $0.00 $147,140.69 $383,866.03 $351,837.43 $417,727.47 $573,429.91 $1,600,881.26 $424,696.88 $0.00 $306,598.67 $731,295.55 $869,585.71 $602,754.47 $85,095.86 $0.00 $0.00 $17,019.17 $17,019.17 $68,076.69 $0.00 $1,795,758.49 $15,847,178.95 $795,805.94 $0.00 Equipos de $1,027,451.35 computación Desarrollo de sistemas TOTAL Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas ACUMULADAS AL CIERRE $269,279.76 Mejoras s/ inmuebles de 3ros. ACTIVIDADES OPERATIVAS DEL EJERCICIO $251,963.80 Muebles y útiles CAUSAS DE LAS VARIACIONES DEL EFECTIVO AUMENTOS / DISMINUCIONES $0.00 Obras en $11,934,466.61 $-11,934,466.61 curso Inmuebles ACUMUVALOR AL LADAS AL CIERRE DEL EJERCICIO COMIENZO VALORES RESIDUALES $0.00 $14,051,420.46 $85,095.86 $759,560.00 $1,555,365.94 $14,291,813.01 $13,255,614.53 El dictamen se extiende en documento aparte ACTIVIDADES DE INVERSION Adquisición de bienes de uso (Anexo I) ($1,795,758.49) ($12,395,369.10) Flujo neto de efectivo utilizado por las actividades de inversión ($1,795,758.49) ($12,395,369.10) : Anexo II RECURSOS ORDINARIOS 8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa PARA FINES GENERALES ACTIVIDADES DE FINANCIACION Tasa de Administración Aportes/ Retiros de los Asociados $0.00 12/31/11 12/31/10 $9,565,007.08 $5,307,871.94 $9,565,007.08 $5,307,871.94 $0.00 $0.00 $9,565,007.08 $5,307,871.94 Aportes Irrevocables Préstamos Otorgados $-266,794.97 $6,057,034.99 PARA FINES ESPECIFICOS :MK]Z[W[XIZIÅVM[M[XMKyÅKW[,WVIKQWVM[ .T]RWVM\WLMMNMK\Q^WOMVMZILWXWZ]\QTQbILWMVTI[IK\Q^QLILM[LMÅVIVKQIKQ~V $-266,794.97 $6,057,034.99 TOTAL RECURSOS AUMENTO NETO DEL EFECTIVO ($1,257,947.51) $1,335,302.03 El dictamen se extiende en documento aparte ANUARIO 31 SAGAI 2011 BALANCE 2011 : Anexo III GASTOS : Anexo IV RESULTADOS FINANCIEROS Y POR TENENCIA 8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa ACTIVO 8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa 12/31/11 12/31/10 GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACION Alquileres y Expensas $46,028.79 $224,872.60 Amortiz. Bienes de Uso $759,560.00 $505,341.36 Cargas Sociales $509,295.47 $206,169.69 $83,787.02 $72,606.31 $9,034.00 $2,530.21 $32,486.32 $43,159.53 $129,644.25 $23,101.77 Gastos de servicios $88,051.74 $24,445.52 Gastos e impuestos Bancarios $58,480.94 $42,989.50 $173,221.21 $202,550.34 Gastos Judiciales $46,453.41 $11,296.39 Gastos Organos Politicos $35,523.87 $38,017.34 Gastos varios administración $100,335.95 $45,912.75 Gs. Institucionales internacionales y nacionales $238,383.57 $116,624.51 $68,516.92 $70,164.82 Honorarios $248,588.72 $170,069.00 Honorarios Judiciales $954,701.79 $34,969.00 Resarcimiento de gastos $322,794.72 $285,074.74 :MXIZIKQWVaKWV[MZ^IKQWVMLQÅKQW $118,660.02 $11,672.67 Seguros Devengados $16,889.80 $8,309.38 Sistema de seguridad $7,737.73 $2,776.95 Sueldos y Jornales $1,850,811.45 $1,152,227.23 TOTAL $5,898,987.69 $3,294,881.61 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,898,987.69 $3,294,881.61 Comunicaciones, correos y mensajerias Form. Y promocion del personal Gastos de Asamblea Gastos de Libreria e Imprenta /I[\W[-[XMKyÅKW[:MXIZ\W 12/31/11 12/31/10 Diferencia de cambio $61,085.26 $32,940.43 Descuentos obtenidos $2,331.55 $3,998.27 Resultados por inversiones Financieras $3,729,448.45 $1,935,957.08 TOTAL $3,792,865.26 $1,972,895.78 $-1,222,731.80 $-158,639.60 $-3,712.54 $-6,012.49 Impuesto al Debito Bancario $-93,395.95 $-34,725.02 Impuesto al Crédito Bancario $-35,869.94 $-55,037.76 TOTAL $-1,355,710.23 $-254,414.87 TOTAL RESULTADOS FINANCIEROS Y POR TENENCIA $2,437,155.03 $1,718,480.91 ORIGINADOS POR ACTIVOS ORIGINADOS POR PASIVOS Intereses negativos Intereses, tasas y actualizaciones El dictamen se extiende en documento aparte Gs. Mantenimiento Informatico GASTOS ESPECIFICOS TOTAL EGRESOS Las notas y cuadros anexos forman parte integrante de este estado Jose Carlos Soriano Martin Seefeld Jorge Marrale Jorge D´Elía PRESIDENTE TESORERO SECRETARIO ÓRGANO DE FISCALIZACIÓN INFORME DEL ÓRGANO FISCALIZADOR Señores socios de la Sociedad Argentina de Gestión de Actores Intérpretes S.A.G.A.I. En nuestro Carácter de miembros del Órgano Fiscalizador de S.A.G.A.I., nos dirigimos a Ustedes, para informarles sobre el examen que hemos realizado sobre la Memoria y los Estados Contables, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de Diciembre de 2011. Hemos examinado: 1- -T-[\ILWLM;Q\]IKQ~V8I\ZQUWVQIT*ITIVKM/MVMZITXWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMTLM,QKQMUJZMLMM`XZM[ILWMV pesos. 2- -T-[\ILWLM:MK]Z[W[a/I[\W[XWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMTLM,QKQMUJZMLMM`XZM[ILWMVXM[W[ 3- -T-[\ILWLM-^WT]KQ~VLMT8I\ZQUWVQW6M\WXWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMTLM,QKQMUJZMLMM`XZM[ILWMVXM[W[ 4- -T-[\ILWLM.T]RWLM-NMK\Q^WXWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMTLM,QKQMUJZMLMM`XZM[ILWMVXM[W[ 5- Las notas y anexos que forman parte integrante de los mismos. 6- 4I5MUWZQIXWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMTLM,QKQMUJZMLMM`XZM[ILWMVXM[W[ Nuestro examen se basó en la auditoria practicada por el auditor externo Dr. Pablo Nowogrodzki sobre los Estados Contables, de acuerdo al informe de fecha 5 de Marzo de 2012 y a las consideraciones vertidas por nuestros asesores externos, encargada este año a la empresa BDO – BECHER Y ASOCIADOS S.R.L. y la Honorable Junta Directiva en las sesiones correspondientes a su aprobación. Como exclusión a nuestro examen, les informamos que aprobamos la documentación antes señalada. Ciudad de Buenos Aires, a los 12 de Marzo del 2012. Jorge D´Elia Lola Berthet Juan Ricci FISCALIZADOR FISCALIZADOR FISCALIZADOR ANUARIO 33 SAGAI 2011 INFORME DEL AUDITOR Srs. Presidente y miembros de la Comisión Directiva de S.A.G.A.I Domicilio legal: M. T. de Alvear 1490 Ciudad Autónoma de Bs. As. CUIT: 30-70992562-4 En mi carácter de contador público independiente, informo el resultado de la auditoría que he realizado de los estados contables al 31 de Diciembre de 2011. Los mismos han sido preparados y aprobados por la Comisión Directiva de la Asociación Civil Argentina de Gestión de Actores e interpretes (S.A.G.A.I), en ejercicio de sus funciones. Mí tarea profesional consiste en emitir una opinión sobre los mismos. 1 - ESTADOS AUDITADOS: 1.1. Estado de Situación Patrimonial al 31 de Diciembre de 2011. 1.2. Estado de Recursos y gastos por el periodo comprendido entre el 1 de Enero de 2011 y el 31 de Diciembre de 2011. -[\ILWLM-^WT]KQ~VLMT8I\ZQUWVQW6M\WXWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMTLM,QKQMUJZMLM 1.4. Estado de Flujo de Efectivo al 31 de Diciembre de 2011. 1.5. Anexo I a IV y Notas 1 a 4 que forman parte integrante de los estados Contables al 31 de Diciembre de 2011. 2 - ALCANCE DE LA AUDITORIA: Mí examen fue practicado de acuerdo con normas de auditoria vigentes, aprobadas por el Consejo Profesional LM+QMVKQI[-KWV~UQKI[LMTI+Q]LIL)]\~VWUILM*]MVW[)QZM[-[\I[VWZUI[ZMY]QMZMVY]MMTI]LQ\WZXTIVQÅY]Ma desarrolle la auditoria, para formarse una opinión. Una auditoria incluye el examen por muestreo de los elementos de juicio que respaldan la información expuesta en TW[M[\ILW[KWV\IJTM[I[yKWUWTIM^IT]IKQ~VLMTI[VWZUI[KWV\IJTM[]\QTQbILI[aLMTI[M[\QUIKQWVM[[QOVQÅKI\Q^I[PMKPI[ por la Comisión Directiva. La auditoria no tiene como propósito la detección de delitos o irregularidades intencionales. 3 - ACLARACIONES PREVIAS La entidad preparó sus estados contables de acuerdo con las normas legales según lo indicado en la Nota Nº1. 4 - DICTAMEN -VUQWXQVQ~VTW[M[\ILW[KWV\IJTM[LM\ITTILW[XZM[MV\IVZIbWVIJTMUMV\MMV[][I[XMK\W[[QOVQÅKI\Q^W[TI[Q\]IKQ~V patrimonial de S.A.G.A.I. al 31 de Diciembre de 2011, los resultados de sus operaciones, la evolución del patrimonio neto aMTÆ]RWLMMNMK\Q^WXWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMVM[INMKPILMIK]MZLWKWVVWZUI[KWV\IJTM[XZWNM[QWVITM[ 5 - INFORMACION ESPECIAL REQUERIDA POR DISPOSIC. VIGENTES A efectos de dar cumplimiento a las disposiciones vigentes, informo que: 5.1. Los estados contables surgen de registros contables llevados de acuerdo con normas legales. 5.2. Al 31 de Diciembre de 2011 existe deuda devengada a favor de la Administración Nacional de Seguridad Social que surgen de los registros contables y que asciende a $ 58.416,53.-, no siendo exigible a dicha fecha. Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 19 de Abril del 2012. Pablo Nowogrodzki CONTADOR PUBLICO Aprobada por la asamblea gral de SAGAI. Mayo 2012 SAGAI administra los derechos intelectuales que generan tus interpretaciones. Marcelo T. de Alvear 1490 (C1060AAB) Ciudad de Buenos Aires, Argentina. Tel. +54 (011) 5219-0632 www.sagai.org
© Copyright 2024