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Formulacion Convenio de Desempeño Colectivo 2017: DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS, ARCHIVOS Y MUSEOS Equipos de trabajo, funcionarios y metas por equipo para el Convenio de Desempeño Colectivo 2017 DIBAM
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Nombre de los Equipos de Trabajo para CDC 2017
Biblioteca Nacional
Sistema Nacional de Bibliotecas Públicas
Subdirección de Archivos
Museo Histórico Nacional
Museo Nacional de Bellas Artes
Museo Nacional de Historia Natural
Subdirección Nacional de Museos
Subdirección Nacional de Gestión Patrimonial
Departamento de Derechos Intelectuales
Consejo de Monumentos Nacionales
Gabinete Dirección
Subdirección de Planificación y Presupuesto
Subdirección de Administración y Finanzas
Total
Número de Funcionarios por Equipo de Trabajo Número de Metas comprometidas por cada Equipo de Trabajo 194
428
96
51
52
77
249
38
12
32
62
49
46
3
3
3
4
4
3
4
5
3
3
5
3
6
1386
49
Anexo N° 1 Formulacion Convenio de Desempeño Colectivo 2017: DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS, ARCHIVOS Y MUSEOS
(DESCRIPCIÓN DE METAS DEL CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO 2017 POR EQUIPO DE TRABAJO)
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Asociado a Producto
Estratégico Acceso a
Bibliotecas, relacionado
con el objetivo
estratégico “Mejorar y
ampliar los servicios
culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…”, "Preservar
los bienes patrimoniales
(inmuebles y
colecciones) que posee
la Institución.."
Porcentaje de registros
catalográficos revisados y/o
actualizados del Archivo de
Música en relación al total de
registros catalográficos
(N° de registros
catalográficos revisados
y/o actualizados del
Archivo de Música de la
Biblioteca Nacional en el
año t/N° total de
registros catalográficos
del Archivo de Música de
la Biblioteca Nacional en
el año t)*100
502
2.791
18%
%
30%
(1) Informe sobre los registros
catalográficos efectivamente
revisados y/o actualizados en
relación al total
Mantener actualizada y en buen
estado la colección de Cs
Sociales de Préstamos a
Domicilio
Asociado a Producto
Estratégico Acceso a
Bibliotecas, relacionado
con el objetivo
estratégico “Mejorar y
ampliar los servicios
culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…”, "Contribuir
a los procesos de
transparencia del
Estado…"
Porcentaje de ejemplares
revisados de la colección de
Ciencias Sociales de la
Bodega San Isidro de la
Biblioteca Nacional, en
relación al total de ejemplares
de Ciencias Sociales.
(N° de ejemplares
revisados de la colección
de Ciencias Sociales de
la Bodega San Isidro de
la Biblioteca Nacional en
el año t / N° de
ejemplares de la
colección de Ciencias
Sociales de la Bodega
San Isidro de la
Biblioteca Nacional en
año t)*100
739
2.957
25%
%
40%
(1) Reporte estadístico emitido
del Sistema de Gestión
Bibliotecaria Aleph
Este indicador tiene como
proposito la conservación de los
libros que ya se encuentran
digitalizados y disponibles para
su consulta en las distintas
plataformas web de la Biblioteca
Nacional
Asociado a Producto
Estratégico Acceso a
Bibliotecas, relacionado
con el objetivo
estratégico “Mejorar y
ampliar los servicios
culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…”, "Contribuir
a los procesos de
transparencia del
Estado…"
Porcentaje de registros
catalográficos digitalizados
revisados de la colección
Sección Chilena de la
Biblioteca Nacional, en
relación al total de registros
catalográficos digitalizados.
(N° de registros
catalográficos
digitalizados revisados
de la colección Sección
Chilena de la Biblioteca
Nacional en el año t / N°
de registros
catalográficos
digitalizados de la
colección Sección
Chilena de la Biblioteca
Nacional en el año t)*100
2.450
4.900
50%
%
30%
(1) Reporte estadístico emitido
del Sistema de Gestión
Bibliotecaria Aleph
Biblioteca
Nacional
Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
Mantener actualizada la
información referida al material
bibliográfico que resguarda el
Archivo de Musica de la
Biblioteca Nacional
Biblioteca
Nacional
Biblioteca
Nacional
Justificacion de Inclusión del Indicador
Ponderación Meta 2017
(1) Registros catalográficos
efectivamente revisados y/o
actualizados del Archivo de Música
de la Biblioteca Nacional,
corresponde a los registros del
Sistema Aleph, que tuvieron algún
tipo de intervención ya sea: revisar
que efectivamente el título existe
dentro del Archivo, si su ubicación
es correcta, en caso de no ser así
corregir ubicación y/o eliminar
“campo 905” del registro, para que
este sea visible en el catálogo en
línea www.bncatalogo.cl.
(2) En el caso de este indicador el
denominador es variable, debido a
que año a año esta cifra va
disminuyendo, por el cumplimiento
del Compromiso de Desempeño
(1) Los ejemplares por revisar de la
colección de Ciencias Sociales de
la Bodega San Isidro, corresponde
a los títulos con sus
correspondientes ejemplares, que
serán revisados según planilla
excel enviada por la Unidad de
Sistemas de Biblioteca Nacional, a
fin de determinar entre otros el
índice de uso por parte de los
usuarios, el estado de
conservación (empaste, daño
provocado por el uso) con lo cual
se podrán determinar acciones a
(1) Los registros catalográficos
digitalizados por revisar de la
colección Sección Chilena de la
Biblioteca Nacional, corresponden
a los títulos con sus
correspondientes ejemplares, a los
cuales se les revisará en su
descripción en el sistema, que
dicho ejemplar no se encuentra
disponible para préstamo
tradicional. De ser necesario, la
descripción se modificará, a fin de
señalar que el ejemplar sólo estará
disponible a través del catalógo
virtual, lo que permitirá fortalecer la
conservación de las colecciones.
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Evaluar el nivel satisfacción de
las nuevas personas que
ingresan como socias a la
Biblioteca de Santiago y hacen
uso de las colecciones y
servicios
Sistema Nacional
de Bibliotecas
Públicas
Justificacion de Inclusión del Indicador
Asociado a Producto
Estratégico Acceso a
Bibliotecas relacionado
con el objetivo
estratégico “Mejorar y
ampliar los servicios
culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM a lo largo de
todo el país, a través del
fortalecimiento
institucional, incluyendo
la participación de la
ciudadanía, para
contribuir en la
construcción de la
identidad nacional.” y
"Mejorar y ampliar
espacios culturales y
patrimoniales de la
Institución,
constituyéndolas como
áreas de reflexión,
encuentro de la
comunidad, información,
esparcimiento y
educación para ser
puestos a disposición de
la ciudadanía" a través
del acceso a mejores
servicios bibliotecarios
Ponderación Meta 2017
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Porcentaje de nuevos socios
y socias de la Biblioteca de
Santiago del año en curso,
que se declara satisfecho y
muy satisfecho con sus
servicios y colecciones.
(Número de nuevos
socios y socias de la
Biblioteca de Santiago
encuestados que se
declaran satisfechos o
muy satisfechos con sus
servicios y colecciones
en el año t / Número de
nuevos socios y socias
de la Biblioteca de
Santiago encuestados
año t)*100
260
345
Efectivo
75,4%
%
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
33%
(1) Informe anual de resultados
de encuesta de satisfacción de
servicios y colecciones de la
Biblioteca de Santiago
(1) La encuesta se aplica en línea
durante el último cuatrimestre de
cada año y debe entregarse
analizada antes del fin del año en
curso.
La escala de medición de la
encuesta para medir la satisfacción
corresponde a las siguientes
opciones:
1-Muy insatisfecho/a
2-Insatisfecho/a
3- Indiferente
4- Satisfecho/a
5- Muy satisfecho/a
El universo de encuestados
corresponde a nuevos/as socios/as
encuestados/as con dos o más
préstamos a su haber y cuyo
correo electrónico esté a
disposición de la Biblioteca de
Santiago.
Sólo los que respondan la pregunta
¿cómo te declaras con el servicio y
las colecciones de la Biblioteca de
Santiago? entrarán en la muestra
previamente descrita.
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Desarrollar capacitaciones en
TIC's a usuarios/as del
programa BiblioRedes
Sistema Nacional
de Bibliotecas
Públicas
Justificacion de Inclusión del Indicador
Asociado a Producto
Estratégico Acceso a
Bibliotecas relacionado
con el objetivo
estratégico “Mejorar y
ampliar los servicios
culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM a lo largo de
todo el país, a través del
fortalecimiento
institucional, incluyendo
la participación de la
ciudadanía, para
contribuir en la
construcción de la
identidad nacional.” y
"Mejorar y ampliar
espacios culturales y
patrimoniales de la
Institución,
constituyéndolas como
áreas de reflexión,
encuentro de la
comunidad, información,
esparcimiento y
educación para ser
puestos a disposición de
la ciudadanía" a través
de la formación para el
uso de tecnologías de
información que faciliten
el acceso
Ponderación Meta 2017
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Porcentaje de capacitaciones
en alfabetización digital básica
y complementadas realizadas
presencialmente en relación
con la meta anual del
programa
(Número de
capacitaciones en
alfabetización digital
básica y
complementadas
realizadas
presencialmente en año
t/ Número de
capacitaciones
programadas para el año
t) x 100
45.000
45.000
Efectivo
100%
%
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
34%
(1) Informe de capacitaciones
alfabetización digital y
complementadas realizadas.
(1) Capacitación en alfabetización
digital "básica" corresponde a la
entrega de herramientas básicas en
TICs y está destinado a público que
no sabe utilizar el computador,
ofimática e internet.
"Complementada" corresponde a
aquella que no está considerada
como Alfabetización Digital Básica.
En la red de bibliotecas se realizan
capacitaciones en ofimática y TIC´s
que responden a la tipología de
complementadas.
(2) El número de capacitaciones en
alfabetización digital básica y
complementadas presenciales
programadas para el año 2017,
corresponde a 50.000.
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Justificacion de Inclusión del Indicador
Asociado a Producto
Realizar acciones de
Estratégico Acceso a
Capacitación a través de la
Bibliotecas relacionado
plataforma elearning del
programa BiblioRedes en TIC's a con el objetivo
usuarios/as del programa
estratégico “Mejorar y
ampliar los servicios
BiblioRedes.
culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM a lo largo de
todo el país, a través del
fortalecimiento
institucional, incluyendo
la participación de la
ciudadanía, para
contribuir en la
Sistema Nacional
construcción de la
de Bibliotecas
identidad nacional.” y
Públicas
"Mejorar y ampliar
espacios culturales y
patrimoniales de la
Institución,
constituyéndolas como
áreas de reflexión,
encuentro de la
comunidad, información,
esparcimiento y
educación para ser
puestos a disposición de
la ciudadanía" a través
de la formación para el
uso de tecnologías de
información que faciliten
el acceso
Promover el acceso al
Asociado a Producto
patrimonio documental, a través Estratégico Acceso a
del préstamo de volumenes en Archivos relacionado
las salas de atención de público con los objetivos
en los cuatro archivos.
estratégicos Mejorar y
ampliar los servicios
culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM a lo largo de
todo el país, a través del
fortalecimiento
institucional, incluyendo
la participación de la
ciudadanía, para
Subdirección de
contribuir en la
Archivos
construcción de la
identidad nacional y al
objetivo estratégico de
contribuir a los procesos
de transparencia del
Estado, catalogando y
archivando la
documentación que este
genera, para que sea
entregada en forma
oportuna y completa a la
ciudadanía que la
requiera.
Ponderación Meta 2017
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
Porcentaje de capacitaciones
en elearning realizadas en
relación con la meta anual del
programa.
(Número de
capacitaciones
realizadas a través de
elearning en año t /
Número de
capacitaciones
programadas en
elearning para el año t) x
100
17.850
21.000
85%
%
33%
(1) Informe de capacitaciones
elearning realizadas.
(1) Capacitado E-Learning: se
entiende por aquella persona
(alumno/a) que cumple el 75% de
las actividades propuestas en el
curso.
(2) El número de capacitaciones
programadas en elearning para el
año 2017, corresponde a 15.000
Volúmenes solicitados en
salas de lectura en relación a
dotación efectiva de atención
a público en Archivos.
(N° de volumenes
solicitados en salas de
lectura de Archivos año
t/Dotación efectiva de
atención a público en
archivos)
60.000
16
3.750
Vólumenes
30%
(1) Registro de estadísticas en
Sala de Lectura.
(2) Informe de dotación que
atiende público en sala de lectura
emitido por la Subdirección de
Archivos.
(1) Se consideran los datos
entregados por el Archivo Regional
de la Araucanía, Archivo Nacional
Histórico, Archivo Nacional de la
Administración y Archivo Regional
de Tarapacá.
(2). Se considera dotación efectiva
de atención a público a los 16
funcionarios que efectivamente
cumplen funciones de atención a
público en los cuatro archivos antes
mencionados. (3) Se consideran los
volumenes consultados
presencialmente en sala, incluye
consulta en computadores
disponibles para usuarios, según
catálogo Cyberdoc.
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Subdirección de
Archivos
Subdirección de
Archivos
Objetivo del Indicador
Justificacion de Inclusión del Indicador
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Promover el uso y acceso de los Asociado a Producto
servicios de los archivos
Estratégico Acceso a
Archivos relacionado
con los objetivos
estratégicos Mejorar y
ampliar los servicios
culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM a lo largo de
todo el país, a través del
fortalecimiento
institucional, incluyendo
la participación de la
ciudadanía, para
contribuir en la
construcción de la
identidad nacional y al
objetivo estratégico de
contribuir a los procesos
de transparencia del
Estado, catalogando y
archivando la
documentación que este
genera, para que sea
entregada en forma
oportuna y completa a la
ciudadanía que la
requiera.
Nº de usuarios que requieren
los servicios de archivos en
relación a la dotación efectiva
de archivos
(Nº de usuarios que
requieren los servicios
de Archivos año t /
Dotación efectiva de
archivos año t)
Promover y facilitar el acceso de
los usuarios a los Archivos
públicos, que custodian el
patrimonio documental de la
nación.
Variación porcentual anual de
usuarios en visitas guiadas
en el Archivo Nacional
Histórico , en el Archivo de la
Administración y en el Archivo
Regional de la Araucanía, en
relación a año base (2014)
((Nº total de usuarios en
visitas guiadas en el
Archivo Nacional
Histórico, en el Archivo
Nacional de la
Administración y en el
Archivo Regional de la
Araucanía en año t / Nº
total de usuarios en
visitas guiadas en el
Archivo Nacional
Histórico, en el Archivo
Nacional de la
Administración y en el
Archivo Regional de la
Araucanía en año 2014)1)*100
Asociado a Producto
Estratégico Acceso a
Archivos relacionado
con los objetivos
estratégicos Mejorar y
ampliar los servicios
culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM a lo largo de
todo el país, a través del
fortalecimiento
institucional, incluyendo
la participación de la
ciudadanía, para
contribuir en la
construcción de la
identidad nacional. A
través de las visitas
guiadas, la ciudadanía
conoce la
documentación que el
archivo resguarda, y
también sus derechos
ciudadanos en torno a
dicha documentación.
documentación que este
genera, para que sea
entregada en forma
oportuna y completa a la
ciudadanía que la
requiera
Ponderación Meta 2017
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
417.100
96
4.345
Usuarios
40%
(1)Reporte consolidado de
estadísticas que incluye datos del
Archivo Nacional Histórico,
Archivo Nacional de la
Administración (ARNAD), Archivo
Regional de la Araucanía (ARA) y
Archivo Regional de Tarapacá.
2) Informe de dotación de la
Subdirección de Archivos emitido
por el Dpto. de Recursos
Humanos de la DIBAM.
(1) Se considera las estadísticas de
usuarios presenciales y remotos de
Archivos. Se entiende como
usuario que requiere los servicios
de archivos, a aquellos usuarios
que solicitan o hacen uso de
algunos de los servicios señalados
en la nota siguiente.
(2) Los servicios de archivos
corresponden a: préstamos en sala
de documentos para procesar
investigación; otorgamiento de
certificados varios; visitas guiadas;
accesos a sitios de consulta en
web y acceso distantes de la
documentación en línea a lo largo
de todo el país, a través de las
bases de datos de imágenes de
documentos; entrega de
información en el contexto de la
transparencia; entrega de copias
simples de documentos y copias
certificadas.
1.904
1.552
23%
%
30%
(1)Reporte de Estadísticas de
visitas guiadas del Archivo
Nacional Histórico, Archivo
Nacional de la Administración
(ARNAD) y Archivo Regional de
la Araucanía año t y año 2014.
(1) Se consideran las visitas
guiadas que se efectuan en el
Archivo Histórico, en el Archivo de
la Administración y en el Archivo
Regional de la Araucanía.
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Promover y socializar el
quehacer del museo, a través de
visitas del Dpto. Educativo a
colegios y/o grupos con
dificultad de acceso.
Museo Histórico
Nacional
Mantener el rango de humedad
relativa de la exhibición
permanente que permita su
óptima conservación.
Museo Histórico
Nacional
Fortalecer el vínculo con otras
instituciones, a través de la
realización de acciones en
conjunto para los usuarios.
Museo Histórico
Nacional
Justificacion de Inclusión del Indicador
Indicador asociado a
Producto Estratégico
Acceso a Museos que
está relacionado con el
objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…” y a de
acuerdo a la misión del
MHN “Facilitar a la
comunidad nacional el
acceso al conocimiento
y recreación de su
historia". Con esta
medición se espera
llegar con la historia y el
patrimonio a grupos de
Indicador asociado a
Producto Estratégico
Acceso a Museos y
Conservación e
Investigación del
Patrimonio Cultural,
relacionados con el
objetivo estratégico
“Preservar los bienes
patrimoniales
(inmuebles y
colecciones) que posee
la institución…” y de
acuerdo a uno de los
objetivos del MHN, de
difundir y conservar los
objetos para ponerlos al
servicio de la
comunidad.
Indicador asociado a
Producto Estratégico
Acceso a Museos, que
está relacionado con el
objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…” y a de
acuerdo a la misión del
MHN “Facilitar a la
comunidad nacional el
acceso al conocimiento
y recreación de su
historia". Con esta
medición se espera
difundir las colecciones
del MHN a otros
Ponderación Meta 2017
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
Porcentaje de usuarios que
asisten a las visitas del Dpto.
Educativo a colegios y/o
grupos con dificultad de
acceso al Museo Histórico
Nacional en relación a los
usuarios programados de
visitas
(N° de usuarios que
asisten a las visitas del
Dpto. Educativo a
colegios y/o grupos con
dificultad de acceso al
MHN en el año t/N° total
de usuarios
programados que asistan
a las visitas del Dpto.
Educativo a colegios y/o
grupos con dificultad de
acceso al MHN en el año
t)*100
760
800
95%
%
25%
(1) Planificación anual de visitas
del Dpto.Educativo.
(2) Lista de asistentes a las
visitas realizadas
Promedio anual de humedad
relativa en el aire de la
exhibición permanente
(Sumatoria de los
Promedios mensuales de
Humedad relativa en el
aire de la exhibición
permanente/12)
720
12
60
humedad
relativa en
porcentaje
25%
(1) Reporte mensual unidad de
conservación
Porcentaje de exposiciones
realizadas en convenio con
otras instituciones con
objetos, piezas y/o
reproducciones de las
colecciones del Museo en
relación al número de
exposiciones programadas.
(N° de exposiciones
realizadas en convenio
con otras instituciones
con objetos, piezas y/o
reproducciones de las
colecciones del MHN en
el año t/N° total de
exposiciones
programadas)*100
6
10
60%
%
25%
(1) La actividad se denomina "El
Museo te visita", es una adaptación
de la Sala Didáctica con los objetos
de la colección del Dpto. Educativo
y éstos se presentan y se cuenta la
importancia de los objetos para la
historia, la cultura y el patrimonio.
(1) La exhibición permanente debe
tener un nivel de humedad máximo
de un 60% Humedad Relativa en el
Aire. Estos datos son útiles para la
conservación preventiva de los
objetos exhibidos.
( 2) Los datos son obtenidos a
través de reportes de sistema de
data logger, y serán entregados por
promedios mensuales de
Humedad. Lo que obtendrá un
resultado el promedio anual
obtenido.
(3) La humedad de la exhibición
permanente es mitigada y
controlado a través de
deshumificadores y ventilación. Lo
que permite tener un control
relativo frente a aumentos de
(1) Informe que de cuenta de las (1) El participar conjuntamente con
exposiciones realizadas en
otras instituciones en exposiciones,
convenio.
permite difundir las colecciones del
MHN, a diferentes públicos que no
necesariamente conocen el
quehacer del MHN.
(2) El número de exposiciones en
convenio con otras instituciones
programadas para el año 2017,
corresponde a 10.
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Justificacion de Inclusión del Indicador
Difundir el quehacer del Museo,
a través de la participación de
funcionarios en ponencias en
congresos y/o Seminarios .
Museo Histórico
Nacional
Museo Nacional
de Bellas Artes
Indicador asociado a
Producto Estratégico
Acceso a Museos, que
está relacionado con el
objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM a través del
país, a través del
fortalecimiento
institucional…” y a de
acuerdo a la misión del
MHN “Facilitar a la
comunidad nacional el
acceso al conocimiento
y recreación de su
historia". Con esta
medición se espera
difundir el quehacer del
MHN y sus colecciones
Promover el uso y acceso de los Asociado a Producto
servicios del museo
Estratégico Acceso a
Museos relacionado con
el objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…”
Difundir el quehacer del Museo,
a través de la realización de
charlas, conferencias y/o
seminarios, relacionadas con las
Artes Visuales y/o patrimonio
artístico visual nacional e
internacional.
Museo Nacional
de Bellas Artes
Asociado a Producto
Estratégico Acceso a
Museos relacionado con
el objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…”, " Mejorar y
ampliar espacios
culturales y
patrimoniales de la
Institución,
constituyendolas como
áreas de reflexión,
encuentro de la
comunidad, etc..."
Ponderación Meta 2017
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
Porcentaje de ponencias
realizadas sobre el quehacer
del MHN, en congresos y/o
seminarios, con participación
de profesionales del MHN, en
relación a las ponencias
programadas
(N° de ponencias
realizadas sobre el
quehacer del MHN, en
congresos y/o
seminarios, con
participación de
profesionales del MHN
en el año t/N° de
ponencias programadas
sobre el quehacer del
MHN, en congresos y/o
seminarios en el año
t)*100
5
11
45,45%
%
25%
(1) Informe de participación y
paper o presentación realizada.
(1) Difundir el quehacer del MHN
en instancias colectivas de
participación a nivel nacional e
internacional, como Congresos,
Seminarios, Jornadas, Simposium y
Coloquios, organizadas por el
propio Museo o Instituciones
externas.
(2) El N° de ponencias
programadas sobre el quehacer del
MHN, a postular el año 2017 se
establece en 11.
Número de visitantes del
Museo Nacional de Bellas
Artes en relación a la dotación
efectiva del Museo Nacional
de Bellas Artes
(Número de visitantes
del Museo Nacional de
Bellas Artes en año t/
dotación efectiva del
Museo Nacional de
Bellas Artes)
259.994
52
5.000
Visitantes
30%
(1) Reporte estadístico de
visitantes del Museo en horario
normal y extraordinario.
(2) Informe de dotación del MNBA
emitido por el Dpto. de Recursos
Humanos de la DIBAM.
(1) Las estadísticas de visitantes,
sólo considera los atendidos en el
edificio del Museo Nacional de
Bellas Artes.
Porcentaje de charlas,
conferencias y/o seminarios,
organizados y desarrollados
por el MNBA en directa
relación con las Artes
Visuales y/o patrimonio
artístico visual nacional e
internacional.
(Número de charlas,
conferencias y/o
seminarios, organizados
y desarrollados por el
MNBA en directa
relación con las Artes
Visuales y/o patrimonio
artístico visual nacional e
internacional
efectivamente realizados
año t/Número de charlas,
conferencias y/o
seminarios, organizados
y desarrollados por el
MNBA en directa
relación con las Artes
Visuales y/o patrimonio
artístico visual nacional e
8
8
100%
%
20%
(1) Programa de las charlas,
conferencias y/o seminarios.
(2) Convocatoria y Reporte de
estadísticas de asistentes.
(1) “Patrimonio Artístico Visual”, la
definición de Patrimonio Artístico es
amplia y puede sustentarse en
documentos publicados por el
Consejo de la Cultura y las Artes,
así como definiciones más
universales como las de la
UNESCO. En la práctica, se
debería entender como obras
creadas por artistas que utilizan
medios plásticos, tanto en la
bidimensionalidad como en
volumen y aquellos que utilizan
soportes audiovisuales,
conceptuales y nuevos medios
(artes mediales).
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Efectivo
Porcentaje de Publicaciones
de Artes Visuales en relación
al número de exposiciones
temporales del Museo
Nacional de Bellas Artes
(Número de
publicaciones de Artes
visuales en año t/
Número de exposiciones
temporales del Museo
Nacional de Bellas Artes
año t)*100
16
16
100%
%
30%
Promover el quehacer del
museo a través de las visitas
guiadas
Asociado a Producto
Estratégico Acceso a
Museos relacionado con
el objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…”, " Mejorar y
ampliar espacios
culturales y
patrimoniales de la
Institución,
constituyendolas como
áreas de reflexión,
encuentro de la
comunidad, etc..."
Número de usuarios
atendidos en visitas mediadas
por el Área Mediación y
Educación del Museo
Nacional de Bellas Artes
(AME) en relación a la
dotación efectiva del Museo
Nacional de Bellas Artes
(Número de usuarios
atendidos en visitas
mediadas por el Área
Mediación y Educación
(AME) del Museo
Nacional de Bellas Artes
en año t/ dotación
efectiva del Museo
Nacional de Bellas Artes)
17.543
52
337
Usuarios
20%
Promover el uso y acceso de los Asociado a Producto
servicios del museo
Estratégico Acceso a
Museos, relacionado
con el objetivo
estratégico “Mejorar y
ampliar los servicios
culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…”
Número de visitantes del
Museo Nacional de Historia
Natural en relación a la
dotación efectiva del Museo
Nº de visitantes del
Museo Nacional de
Historia Natural año t/
Dotación efectiva del
Museo
550.000
77
7.143
Visitantes
40%
Promover el acceso de los
usuarios al museo, a través de
la realización de exposiciones
temporales e itinerantes.
Porcentaje de exposiciones
temporales o itinerantes
producidas
por el Museo Nacional de
Historia Natural año t.
(N° de exposiciones
temporales o itinerantes
efectivamente
producidas en el MNHN
el año t/N° de
exposiciones temporales
o itinerantes planificadas
año t)*100
7
7
100%
%
30%
Asociado a Producto
Estratégico Acceso a
Museos, relacionado
con el objetivo
estratégico “Mejorar y
ampliar los servicios
culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…”
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
Asociado a Producto
Estratégico Acceso a
Museos relacionado con
el objetivo estratégico
“Preservar los bienes
patrimoniales
(inmuebles y
colecciones) que posee
la Institución,
fortaleciendo la
institucionalidad e
incrementando su
documentación, etc..."
Museo Nacional
de Bellas Artes
Museo Nacional
de Historia
Natural
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Desarrollar publicaciones de
artes visuales, relacionadas con
las exposiciones temporales
realizadas en el museo.
Museo Nacional
de Bellas Artes
Museo Nacional
de Historia
Natural
Justificacion de Inclusión del Indicador
Ponderación Meta 2017
(1) Informe anual de Exposiciones (1) Publicaciones de Artes
temporales o transitorias,
Visuales: el indicador comprende
internas y externas y sus
las exposiciones temporales o
publicaciones del MNBA.
transitorias, nacionales e
internacionales, desarrolladas en el
museo. Las publicaciones
corresponden al menos a una de
las siguientes: Catálogos de
exposición; folletos en todas sus
dimensiones: dípticos, trípticos,
polípticos que contengan
información específica de la
exposición temporal o transitoria
que esté considerada como tal;
Diarios Educativos; CD o DVD;
textos y guías de sala.
Publicaciones digitales en el sitio
(1) Esta medición, considera las
(1) Reporte estadístico de
visitas mediadas efectivamente
servicios de visitas mediadas
realizadas por el área de Mediación
efectivamente realizadas por
y Educación del MNBA (AME),
Mediación y Educación del
MNBA.
realizadas por los/las
funcionarios/as de AME. Por tanto
(2) Informe de dotación del
los usuarios atendidos son aquellos
MNBA emitido por el Dpto. de
Recursos Humanos de la DIBAM. que efectivamente participan de las
visitas mediadas.
(1) Reporte de control estadístico
para usuarios atendidos.
(2) Informe de dotación del
MNHN emitido por el Dpto. de
Recursos Humanos de la DIBAM.
(1) Las estadísticas
corresponderán al N° de usuarios
atendidos dentro y fuera del
edificio, que visiten exposiciones
itinerantes, exposiciones
temporales en convenio con otras
instituciones, Feria Científica
Nacional Juvenil y; partipen en
talleres, charlas externas, en lo
relacionado con el programa
MUVACO (Museo Va a tu
Comuna), etc.
(1) Informe anual de exposiciones (1) Las exposiciones temporales o
y su registro fotográfico, emitido itinerantes serán producidas
por el Jefe del Área de
durante el año 2017 e inauguradas
Exhibiciones.
el mismo año. Se consideran
(2)Planificación anual de
inauguradas dentro y fuera del
exposiciones emitido por el Jefe MNHN.
de Exhibición.
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Difundir e incentivar la
realización de trabajos de
investigación de los curadores
del museo.
Museo Nacional
de Historia
Natural
Promover y potenciar el trabajo
que realizan las áreas de
educación de los diferentes
museos, con las delegaciones
de usuarios que los visitan.
Subdirección
Nacional de
Museos
Justificacion de Inclusión del Indicador
Asociado a Productos
Estratégicos Acceso a
Museos y Conservación
e Investigación del
Patrimonio Cultural
relacionado con el
objetivo estratégico
“Preservar los bienes
patrimoniales …que
posee la institución,
fortaleciendo la
institucionalidad e
incrementando su
documentación, el
estudio...con el
proposito fudamental de
ponerlo al servicio de la
Indicador asociado a
Producto Estratégico
Acceso a Museos que
está relacionado con el
objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…” y al
objetivo específico de la
SNMuseos “Fortalecer
el rol educativo de los
museos". Con esta
medición se espera dar
cuenta del tipo de
delegaciones que se
reciben en los museos,
su desagregación por
sexo y región, entre
otros datos relevantes
Ponderación Meta 2017
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
Porcentaje de trabajos
científicos aceptados para
publicación de curadores del
Museo Nacional de Historia
Natural.
(N° de trabajos
científicos efectivamente
aceptados para
publicación año t/ N° de
trabajos científicos
planificados para
publicación año t)* 100
22
22
100%
%
30%
(1) Informe Anual de trabajos
científicos aceptados para
publicación de curadores del
Museo Nacional de Historia
Natural
(2) Informe de Curador Jefe con
planificación de publicaciones
científicas
(1) Un trabajo científico aceptado
para publicación, es aquel que ha
sido aceptado por un editor, a
través de correo u otro medio.
Entre los trabajos sujetos a
evaluación para su publicación, se
encuentran aquellos que serán
publicados en el Boletín del MNHN
u otra publicación científica.
Porcentaje de usuarios(as) en
delegaciones a los que se les
entrega servicio
especializado, en relación al
total de usuarios(as) en
delegaciones en Museos
Regionales y Especializados
DIBAM
(N° de usuarios(as) en
delegaciones a los que
se les entrega servicio
especializado en el año
t/N° total de usuarios(as)
en delegaciones en
museos regionales y
especializados DIBAM
en el año t)*100
84.470
108.600
77,8%
%
20%
(1) Estadísticas de Museos
Regionales y/o Especializados
(1) “Servicio especializado”, es la
atención brindada por personal del
Museo a los grupos que ingresan
como delegaciones, atención que
puede ser: una charla introductoria,
visita guiada, taller, sala animación,
clase específica, cuenta cuento.
(2)"Delegaciones" son usuarios que
ingresan a los museos en grupos
organizados (alumnos, personas
pertenecientes a instituciones
específicas), que vienen
acompañados de un monitor o
encargado.
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Evaluar el nivel de satisfacción
usuarios Museos Regionales y
Especializados que son
coordinados por la Subdirección
Nacional de Museos abiertos al
público.
Subdirección
Nacional de
Museos
Difundir el quehacer de la
Subdirección Nacional de
Museos y sus unidades
dependientes, a través del
desarrollo de actividades de
extensión.
Subdirección
Nacional de
Museos
Justificacion de Inclusión del Indicador
Indicador asociado a
Producto Estratégico
Acceso a Museos, que
está relacionado con el
objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…” y al
objetivo específico de la
SNMuseos “Estimular y
asesorar la creación y/o
mejoramiento de las
exhibiciones
permanentes y
temporales a través de
proyectos
multidisciplinarios
integrales". Se aplica
una encuesta a una
muestra de usuarios en
el último trimestre del
año T y con esta
medición se espera dar
cuenta del grado de
satisfacción de los
usuarios que visitan las
exhibiciones de los
museos regionales y
especializados y
conocer el tipo de
usuarios que los visita,
entre otros datos
l
t asociado
l a
Indicador
Producto Estratégico
Acceso a Museos que
está relacionado con el
objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…” y al
objetivo específico de la
SNMuseos “Estimular y
asesorar la creación y/o
mejoramiento de las
exhibiciones
permanentes y
temporales a través de
proyectos
multidisciplinarios
integrales". Con esta
medición se espera dar
cuenta del tipo de
actividades de extensión
al que tienen acceso los
usuarios de los museos,
tales como charlas,
talleres, conferencias,
ciclos de cine,
inauguración
exposiciones eventos
Ponderación Meta 2017
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Nivel de satisfacción usuarios
Museos Regionales y
Especializados abiertos al
público Dibam
Promedio de nota según
encuesta de satisfacción
de usuarios de Museos
Regionales y/o
especializados abiertos
al público año t
Porcentaje de actividades de
extensión realizadas por la
Subdirección de Museos y
sus Unidades dependientes
en sus espacios.
(Nº total de actividades
de extensión realizadas
por la Subdirección de
Museos y sus unidades
dependientes año t / Nº
total de actividades de
extensión planificadas
por la Subdirección de
Museos y sus unidades
dependientes año t)*100
1.530
1.530
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
6,4
Nota
25%
(1) Informe de resultados de
encuesta a usuarios
(1) Estudio se aplica a muestra de
usuarios de Museos Regionales y/o
Especializados abiertos al público
en el año t, la cual se planifica
realizar el último trimestre del año.
(2) La escala de medición de la
encuesta para medir la satisfacción
corresponde a las siguientes
opciones:6,0 - 7,0
Muy bueno o muy satisfecho o alto
grado de satisfacción
5,0 - 5,9: Bueno o satisfecho
4,0 - 4,9: Suficiente satisfacción o
medianamente satisfecho
3,0 - 3,9: Menos que suficiente o
bajo nivel de satisfacción
2,0 - 2,9: Deficiente o insatisfecho
1,0 - 1,9: Muy deficiente o
totalmente insatisfecho
El universo de encuestados
corresponde a los usuarios
individuales y en delegaciones que
visitan las exhibiciones de los
museos abiertos a público en
periodo de aplicación de la
encuesta.
La selección de la muestra se
realiza considerando la cantidad de
público que visitó cada museos en
similar periodo en el año anterior,
para obtener una muestra cercana
al 10% de los usuarios visitantes.
100%
%
20%
(1) Reporte de Estadísticas de
Museos Regionales y/o
Especializados año t
(1) "Actividades de extensión",
aquella acción que realizan los
museos en sus instalaciones
destinadas a dar a conocer a la
comunidad sobre su quehacer
cultural y a poner a disposición
conocimiento propio o de otras
entidades culturales y
educacionales, las que pueden ser:
charlas, talleres, conferencias,
cursos de capacitación, ciclos de
cine, inauguración exposiciones,
lanzamientos de libros, conciertos,
conversatorios, presentaciones de
teatro, ferias o eventos masivos.
(2) El Nº total de actividades de
extensión planificadas por la
Subdirección de Museos y sus
unidades dependientes para el año
t, corresponde a 1.530
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Subdirección
Nacional de
Museos
Subdirección
Nacional de
Gestión
Patrimonial
Subdirección
Nacional de
Gestión
Patrimonial
Objetivo del Indicador
Justificacion de Inclusión del Indicador
Promover el uso y acceso de los Indicador asociado a
servicios de los museos
Producto Estratégico
regionales y especializados.
Acceso a Museos, que
está relacionado con el
objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…” y al
objetivo específico de la
SNMuseos “Estimular y
asesorar la creación y/o
mejoramiento de las
exhibiciones
permanentes y
temporales a través de
proyectos
multidisciplinarios
integrales". Con esta
medición se espera dar
cuenta del grado de
incremento de usuarios
en los museos respecto
del año base, producto
de mejoramientos de
infraestructura, de
mejores y nuevos
servicios al interior de
Desarrollar la conservación e
Asociado a Producto
investigación del Patrimonio
Estratégico
Cultural mediante la intervención Conservación e
de bienes patrimoniales
Investigación del
Patrimonio Cultural
relacionado con el
objetivo estratégico
“Preservar los bienes
patrimoniales
(inmuebles y
colecciones) que posee
la Institución,
fortaleciendo la
institucionalidad e
incrementando su
documentación, etc..."
Ponderación Meta 2017
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Variación anual de visitantes
de Museos Regionales y/o
especializados con respecto a
año base (2010)
((N° de visitantes de
Museos Regionales y/o
especializados año t/ N°
de visitantes de Museos
Regionales y/o
especializados año
2010)-1)*100
Porcentaje de objetos
diagnosticados, conservados
y/o restaurados con respecto
a la programación anual del
Centro Nacional de
Conservación y Restauración
Desarrollar la conservación e
Asociado a Producto
Porcentaje de publicaciones
investigación del Patrimonio
Estratégico
realizadas por el CNCR en
Cultural mediante publicaciones Conservación e
relación al total planificado
Investigación del
Patrimonio Cultural
relacionado con el
objetivo estratégico
“Preservar los bienes
patrimoniales
(inmuebles y
colecciones) que posee
la Institución,
fortaleciendo la
institucionalidad e
incrementando su
documentación, etc..."
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
910.900
561.461
62%
%
35%
(1) Reporte de Estadísticas de
Museos Regionales y/o
Especializados año t
(2) Reporte de Estadísticas de
Museos Regionales y/o
Especializados año 2010
(1) Los Museos Regionales y/o
Especializados son los siguientes:
Museo de Antofagasta, Museo
Regional de Atacama, Museo
Arqueológico de La Serena, Museo
Histórico Gabriel González Videla
LS, Museo del Limarí, Museo
Gabriela Mistral de Vicuña, Museo
de Historia Natural de Valparaíso,
Museo Antropológico P. Sebastián
Englert Isla de Pascua, Museo
Regional de Rancagua, Museo
O'Higginiano y de Bellas Artes de
Talca, Museo de Artes y Artesanías
de Linares, Museo Histórico de
Yerbas Buenas, Museo de Historia
Natural de Concepción, Museo
Mapuche de Cañete, Museo
Regional de La Araucanía, Museo
de Sitio Castillo de Niebla,Museo
Regional de Ancud, Museo
Regional de Magallanes, Museo
Antropológico Martín Gusinde
Puerto Williams, Museo Benjamín
Vicuña Mackenna, Museo de Artes
Decorativas, Museo Histórico
Dominico, Museo de la Educación
Gabriela Mistral
(1) Los objetos intervenidos son los
objetos diagnosticados,
conservados y/o restaurados en el
año calendario (año t).
(N° de objetos
intervenidos año t / N°
objetos programados
para año t) * 100
91
95
95,8%
%
40%
(1) Informe de Intervención.
Documento que precisa los
procesos de diagnóstico,
conservación y/o restauración
efectuados a los objetos del
período.
(2) Programa anual del CNCR.
Documento que señala las
actividades a desarrollar por la
institución en el año calendario,
incluyendo en éste los bienes
patrimoniales a intervenir durante
el período.
(N° de publicaciones
efectivamente realizadas
por el CNCR año t / N°
de publicaciones
planificadas para año t) *
100
4
4
100%
%
10%
(1) Artículo publicado y/o carta de (1) Las publicaciones están
aceptación en medios escritos o programadas entre julio y diciembre
virtuales que posean al menos
del año t
ISSN (International Standard
Serial Number).
(2) Programa anual del CNCR.
Documento que señala las
actividades a desarrollar por la
institución en el año calendario,
incluyendo en éste los bienes
patrimoniales a intervenir durante
el período.
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Justificacion de Inclusión del Indicador
Ponderación Meta 2017
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
Evaluar la calidad del servicio de Asociado a Producto
educación para la conservación Estratégico
prestado
Conservación e
Investigación del
Patrimonio Cultural
relacionado con el
objetivo estratégico
“Preservar los bienes
patrimoniales
(inmuebles y
colecciones) que posee
la Institución,
fortaleciendo la
institucionalidad e
incrementando su
documentación, etc..."
Porcentaje de personas
capacitadas que califica los
servicios de educación para la
conservación como
satisfactorios
(N° de personas
capacitadas que califican
los servicios de
educación para la
conservación como
satisfactorios año t / N°
de personas
encuestadas que
responden encuesta año
t) * 100
40
42
95%
%
30%
(1) Informe de Capacitación que
contiene la evaluación de la
actividad mediante un formulario
estandarizado, así como el
programa de trabajo realizado.
(1) La encuesta considera seis
variables de evaluación: (a)
Organización; (b) Contenido; (c)
Experiencia; (d) Recomedabilidad;
(e) Aplicabilidad; (f) Satisfacción, a
partir de una escala ordinal de 1 a
5, donde 1 es "muy malo" y 5 "muy
bueno". Satisfactorio = notas 5 y 4.
Prestar asesoría en
conservación y restauración a
instituciones que resguardan
Patrimonio Cultural
Porcentaje de asesorías
realizadas en conservación y
restauración en relación al
número de solicitudes
recibidas
(Número de asesorías en
conservación y
restauración
efectivamente realizadas
por el CNCR año t /
Número total de
solicitudes de asesorías
en conservación y
restauración recibidas
por el CNCR año t) *
100
32
32
100%
%
10%
(1) Informe de Asesoría.
Documento que precisa las
distintas acciones, materias y/o
indicaciones efectuadas a la
Institución solicitante; incluye
carta de solicitud.
(1) Se considerarán las solicitudes
de asesorías en conservación y
restauración recibidas en el CNCR
hasta el 31 de diciembre del año t
Subdirección
Nacional de
Gestión
Patrimonial
Asociado a Producto
Estratégico
Conservación e
Investigación del
Patrimonio Cultural
relacionado con el
objetivo estratégico
“Preservar los bienes
patrimoniales
(inmuebles y
colecciones) que posee
la Institución,
fortaleciendo la
institucionalidad e
incrementando su
documentación, etc..."
Porcentaje de instituciones
satisfechas con los servicios
de asesoría en conservación
y restauración solicitados al
CNCR
(N° de instituciones que
recibieron servicios de
asesoría en
conservación y
restauración el año t que
evalúan
satisfactoriamente el
servicio / N° de
instituciones que
recibieron servicios de
asesoría en
conservación y
restauración el año t y
responden la encuesta
de evaluación) * 100
30
32
94%
%
10%
(1) Evaluación de la actividad
mediante un formulario
estandarizado que mide el grado
de satisfacción del mandante.
(2) Informe de resultados de la
Encuesta de Satisfacción
Asesoría.
(1 )Se define una escala de
medición de 1 a 7, siendo
considerados satisfechos o muy
satisfechos los que evalúan con
notas 6 y 7 respectivamente.
Subdirección
Nacional de
Gestión
Patrimonial
Evaluar la calidad del servicio de Asociado a Producto
asesoría en conservación y
Estratégico
restauración prestado
Conservación e
Investigación del
Patrimonio Cultural
relacionado con el
objetivo estratégico
“Preservar los bienes
patrimoniales
(inmuebles y
colecciones) que posee
la Institución,
fortaleciendo la
institucionalidad e
incrementando su
documentación, etc..."
Subdirección
Nacional de
Gestión
Patrimonial
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
Mantener un elevado porcentaje
de emisión de certificados por el
DDI, respecto a todas las
solicitudes ingresadas.
Asociado a Producto
Estratégico Registro de
la Propiedad Intelectual
de autores chilenos,
relacionado con el
objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…”, "Contribuir
a los procesos de
transparencia del
Estado...".
Porcentaje de certificados
emitidos dentro de cinco días
hábiles en relación al total de
solicitudes de certificados
recibidas en el Departamento
de Derechos Intelectuales
(Número de certificados
emitidos dentro de cinco
días hábiles año
t/Número total de
solicitudes de
certificados año t)*100
9.405
9.500
99%
%
40%
(1) Informe certificados emitidos
por Departamento de Derechos
Intelectuales DDI.
(1) N° de certificados emitidos:
incluye certificados que acreditan la
inscripción de una obra en el
registro de propiedad intelectual
(extendidos a petición del
interesado) y certificaciones de
contratos de edición y cesión de
derechos y otros (seudónimos).
Emitir la totalidad de informes
especializados, que sean
requeridos al DDI.
Asociado a Producto
Estratégico Registro de
la Propiedad Intelectual
de autores chilenos,
relacionado con el
objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…”, "Contribuir
a los procesos de
transparencia del
Estado...".
Porcentaje de informes
especializados, respondidos y
entregados dentro de 10 días
hábiles en relación al total de
informes solicitados
(N° de Informes
especializados
respondidos y
entregados dentro de 10
días hábiles año
t/Número total de
informes especializados
solicitados año t)*100
12
12
100%
%
20%
(1) Informe de documentos
especializados emitido por el
Departamento de Derechos
Intelectuales
(1) Informes especializados
respondidos, y entregados dentro
de 10 días hábiles, considera
informes a diferentes Tribunales,
servicios públicos y personas que
lo soliciten.
(2) Los potenciales usuarios de
informes son personas naturales o
jurídicas, pertenecientes al sector
público, privado o sociedad civil,
sean chilenas o extranjeras.
Principalmente, el mayor número de
ellos son autores de obras
literarias, artísticas o científicas,
artistas intérpretes o ejecutantes,
productores de fonogramas y
organismos de radiodifusión.
Pudiendo recibirse requerimientos
de esta naturaleza tanto de
chilenos como de extranjeros.
Difundir el quehacer del DDI y
realizar la totalidad de las
charlas de difusión que son
requeridas.
Asociado a Producto
Estratégico Registro de
la Propiedad Intelectual
de autores chilenos,
relacionado con el
objetivo estratégico
“Mejorar y ampliar los
servicios culturales y
patrimoniales que otorga
la DIBAM…”, "Contribuir
a los procesos de
transparencia del
Estado...".
Porcentaje de Charlas de
difusión en materias
especializadas de Propiedad
Intelectual efectivamente
realizadas en relación al total
solicitado
(Número de Charlas de
difusión, en materias
especializadas de
Propiedad Intelectual
efectivamente realizadas
año t/Número total de
charlas especializadas
solicitadas en año t)*100
21
21
100%
%
40%
(1) Informe de Charlas de difusión
en materias especializadas
emitido por el Departamento de
Derechos Intelectuales
(1) Charlas anuales de difusión,
considera charlas a colegios,
universidades y otras instituciones
públicas o privadas que así lo
soliciten y que financien su
realización.
Departamento de
Derechos
Intelectuales
Departamento de
Derechos
Intelectuales
Departamento de
Derechos
Intelectuales
Justificacion de Inclusión del Indicador
Ponderación Meta 2017
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Asociado a Producto
Estratégico
Conservación e
Investigación del
Patrimonio Cultural,
relacionado con los
objetivos estratégicos
"Mejorar y ampliar
espacios culturales y
patrimoniales…"y
"Preservar los bienes
patrimoniales
(inmuebles y
colecciones)…"
Tiempo promedio entre
aprobación del CMN y
despacho de solicitud de
declaración al MINEDUC
(Suma de los tiempos de
despacho al MINEDUC
de las solicitudes de
declaración de MN
aprobadas año t/ Nº de
solicitudes de
declaración de MN
aprobadas y
despachadas año t)
Incrementar el número de
solicitudes de declaración de
MN aprobadas, que son
finalmente despachadas.
Asociado a Producto
Estratégico
Conservación e
Investigación del
Patrimonio Cultural,
relacionado con los
objetivos estratégicos
"Mejorar y ampliar
espacios culturales y
patrimoniales…"y
"Preservar los bienes
patrimoniales
(inmuebles y
Evaluar el promedio de
participantes en
distintas actividades de
difusion del CMN,
"Mejorar y ampliar
espacios culturales y
patrimoniales de la
institucion,
constituyendolas como
areas de reflexion,
encuentro de la
comunidad, informacion,
esparcimiento y
educacion para ser
puestos a disposicion de
la ciudadania".
Porcentaje de solicitudes de
dictación de decretos
despachados al MINEDUC
(Nº de solicitudes de
declaración de MN
aprobadas y
despachadas año t/ Nº
de solicitudes de
declaración de MN
aprobadas año t) *100
Promedio de participantes en
actividades enmarcadas en
educacion y difusion
patrimonial
Número de documentos
tramitados y/o gestionados
por el Depto. Jurídico en
relación a la dotación de
abogados del Departamento
Jurídico.
Consejo de
Monumentos
Nacionales
Promover la participación de la
ciudadanía, en actividades
enmarcadas en educacion y
difusion patrimonial que realiza
el Consejo de Monumentos
Nacionales.
Consejo de
Monumentos
Nacionales
Potenciar el trabajo de revisión
legal que realiza el Depto
Juridico, a las diferentes
unidades de la Institución, que
realizan actos administrativos,
contratos, informes, etc.
Indicador asociado al
principal producto del
Depto. Jurídico, que
implica la asesoría legal.
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Mejorar el tiempo de despacho
al Mineduc de las solicitudes de
declaratorias de MN aprobadas
por el CMN en un año.
Consejo de
Monumentos
Nacionales
Gabinete
Dirección
Justificacion de Inclusión del Indicador
Ponderación Meta 2017
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
300
10
30
Días
40%
(1) Actas del CMN
(1) Una solicitud de declaratoria de
(2) Planilla de ingreso y despacho MN se considera aprobada, cuando
se ratifica el acta de la sesión del
CMN en la cual se presentó y
aprobó la declaración de MN; esto
es, en la sesión siguiente del CMN
que es en definitiva la fecha de
aprobación del MN (Monumento
Nacional)
(2) Mide el tiempo promedio (días
hábiles) entre la fecha que el CMN,
en sesión, aprueba la solicitud de
declaración, y la fecha del envío de
la solicitud de declaración, por
parte de CMN, al Ministerio de
Educación. El denominador
corresponde a las solicitudes de
declaración de MN aprobadas por
el CMN; las denegadas no se
cuentan porque ésas no se van al
(1) Actas del CMN
No aplica
(2) Planilla de ingreso y despacho
9
12
75%
%
40%
(Nº de participantes en
actividades enmarcadas
en educacion y difusion
patrimonial en el año
t/Total de actividades
enmarcadas en
educación y difusión
patrimonial realizadas en
el año t)
1.200
12
100
Participantes de
actividades
20%
(1) Nomina de asistencia a las
actividades
(2) Listado anual de actividades
(1) Cada nomina tendra nombre y
firma del asistente a la actividad
Número de documentos
tramitados y/o
gestionados por el
Depto. Jurídico en
relación a la dotación de
abogados del
Departamento Jurídico.
1.600
4
400
Documentos
tramitados
20%
(1) Informe del Jefe del
Departamento Jurídico
(2) Nómina de dotación de
abogados del Depto. Jurídico.
(1) El número de documentos
tramitados y/o gestionados por el
Departamento Jurídico, se refiere a
la revisión de contratos,
(convenios, comodatos, anexos)
bases de licitación, procesos
administrativos (sumarios e
investigaciones sumarias),
resoluciones, informes. El número
de asesorías jurídicas corresponde
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Subdirección de
Planificación y
Presupuesto
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
Indicador asociado al
principal proceso del
CIBA y que se lleva a
cabo a través del
proyecto de Acciones
Culturales
complementarias de
Publicaciones
periódicas respecto al
patrimonio y al
conocimiento histórico
Número de páginas editadas
para difusión del patrimonio
cultural nacional en relación a
la dotación efectiva del Centro
de Investigaciones Diego
Barros Arana (CIBA)
(Nº de páginas editadas
para publicaciones de
difusión del patrimonio
cultural
nacional/Dotación
efectiva del CIBA)
3.335
5
667
Páginas
20%
Entregar soporte técnico
computacional que cumplen con
los estándares de atencion
definidos, para casi la totalidad
de las solicitudes recibidas.
Dada la dependencia
funcional de la
Coordinación de Política
Digital y la importancia
institucional del servicio
de atencion de mesa de
ayuda se ha definido
este como un indicador
de desempeño colectivo
Porcentaje de Solicitudes de
atención de soporte técnico
computacional contestadas en
los estándares definidos
(Número de solicitudes
de soporte técnico
computacional con
tiempo de contacto, que
cumplen los estandares
definidos en año t) /( N°
total de solicitudes de
soporte técnico
computacional recibidas
en el año t )*100
5.335
5.500
97%
%
20%
Potenciar la realización de
Auditorias que utilizan
metodologías de riesgo, en la
totalidad de las auditorías a
realizar en la Institución.
Indicador asociado al
Porcentaje de Auditorias
principal producto de la Institucionales en base a
Unidad de Auditoría
riesgo realizadas en DIBAM
Interna, que además
implica dar cumplimiento
a las metas y objetivos
contenidos en el Plan
Anual.
((N° de Auditorias
Institucionales en base a
riesgo realizadas en
DIBAM año t/ N° de
Auditorias Institucionales
realizadas año t)* 100)
5
5
100%
%
20%
Difundir el quehacer de la
DIBAM y sus Instituciones
relacionadas, a través de
publicaciones impresas y/o
digitales realizadas por el
departamento de
Comunicaciones.
Indicador asociado al
Producto Estratégico
Intitucional "Acceso a
Bibliotecas, Archivos,
Museos / Información
sobre servicios y
difusión del patrimonio"
Número de publicaciones
impresas y/o digitales
realizadas por el
departamento de
Comunicaciones de la DIBAM
en relación a los periodistas
de Gestión de Medios de
Comunicación del área de
Comunicaciones DIBAM.
(N° de publicaciones
impresas y/o digitales
realizadas por
Comunicaciones Dibam
año t/N° de periodistas
de Gestión de Medios de
Comunicación del área
de Comunicaciones
Dibam)
80
4
20
Publicaciones
20%
Optimizar los plazos de
respuesta de las solicitudes
ciudadanas ingresadas a los
espacios de atención definidos
por la DIBAM.
Indicador asociado a
uno de los principales
procesos que se
realizan en la Unidad
Transparencia-SIAC,
relacionado con la
atención a la
ciudadanía.
Porcentaje de respuestas de
solicitudes ciudadanas
respondidas dentro del plazo
de 6 días hábiles en relación
al total de solicitudes
ciudadanas respondidas
(N° de respuestas de
solicitudes ciudadanas
respondidas dentro del
plazo de 6 días hábiles
en el año t/Número total
de solicitudes
ciudadanas respondidas
año t )*100
6.902
7.043
98%
%
40%
Gabinete
Dirección
Gabinete
Dirección
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Difundir el patrimonio cultural
nacional, a través de las
publicaciones que realiza el
Centro de Investigaciones Diego
Barros Arana.
Gabinete
Dirección
Gabinete
Dirección
Justificacion de Inclusión del Indicador
Ponderación Meta 2017
(1) Informe emitido por el CIBA
que señale el número de páginas
editadas contenidas en los libros
con Nº de registro del libro en
Propiedad Intelectual y/o registro
de inscripción en la Cámara
Chilena del Libro, ISBN.
(2) Nómina de dotación efectiva.
(1) La edición de publicaciones de
difusión del patrimonio cultural
nacional, se refiere exclusivamente
al trabajo que desarrolla el Centro
de Investigaciones Diego Barros
Arana.
(2) Nº de páginas editadas: se
entiende que para la publicación, el
proceso de edición de las páginas
de un libro es hasta el momento en
que el libro que contiene las
páginas editadas y foliadas es
inscrito para su impresión en
Propiedad Intelectual y/o en la
(1) Informe emitido por el
(1) Se entiende por “tiempo de
Coordinador de Política Digital de contacto”, el período de tiempo que
la DIBAM que da cuenta del
media entre el instante en que se
porcentaje de solicitudes de
presenta la solicitud de soporte
soporte técnico computacional
técnico computacional, y el instante
en que la Unidad de Coordinación
contestadas de acuerdo a los
estándares definidos.
de Política Digital contacta al
requirente para iniciar el soporte
técnico. El estándar de respuesta
definido es de 1 hora.
(1) Informes de Departamento de (1) Las auditorías Institucionales,
Auditoría Interna
corresponden a las auditorías que
planifica específicamente la DIBAM,
sin considerar las auditorías
Ministeriales y Gubernamentales.
Se entiende por auditoría en base a
riesgo, aquella que en su
realización considera la
metodología propuesta por el
CAIGG, especialmente en lo
referido a la utilización de la matriz
de riesgos que se obtiene del
Sistema de Gestión de Riesgos de
(1) Copia de cada una de las
(1) Publicaciones impresa y/o
impresiones digitales y/o
digitales: las publicaciones en el
impresos comprometidos.
Portal DIBAM; carteleras
(2) Dotación de Periodistas
Culturales; libros, folletos o
asociados a la ejecución de esta catálogos; y notas, artículos,
tarea (Gestión de Medios de
reportajes o algún tipo de
Comunicación).
publicación realizadas en diarios o
revistas del país, gestionadas por
el Departamento de
Comunicaciones.
(1) Informe Final del SIAC
(1) Corresponde a las respuestas a
las anotaciones ingresadas en
forma presencial y/o vía web a
través de los espacios de atención
del Sistema de Información de
Atención Ciudadana (SIAC). Se
excluyen las atenciones
presenciales y por teléfono, ya que
estas se responden en forma
inmediata.
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Subdirección de
Planificación y
Presupuesto
Subdirección de
Planificación y
Presupuesto
Subdirección de
Administración y
Finanzas
Objetivo del Indicador
Fortalecer el nivel de
conocimiento y competencias de
los funcionarios que integran la
red de Coordinadores SIAC a
nivel nacional.
Dada la relevancia de
las funciones
desempeñadas por los
Coordinadores SIAC a
nivel nacional, es
fundamental entregar y
fortalecer sus
competencias.
Garantizar el uso eficiente y
La capacitación es un
planificado de los recursos
tema que impacta
asignados en la Ley de
transversalmente a
Presupuesto para la ejecución
todos los Objetivos
de actividades de capacitación y Estratégicos
perfeccionamiento
Institucionales, como
también a los Productos
Estratégicos asociados,
ya que permite que los
funcionarios desarrollen,
complemente,
perfeccionen o
actualicen los
conocimientos y/o
destrezas necesarios
para el eficiente
desempeño de sus
cargos, lo que trae
como consecuencia la
Optimizar los plazos de pago de Es el principal proceso
facturas.
del departamento de
Tesorería que se
relaciona con el pago a
proveeores.
Mantener un respaldo en
formato digital de los
documentos (Resoluciones ) que
Subdirección de tramita la Secretaría General y
Administración y Oficina de Partes de la
Finanzas
Institución
Optimizar los plazos de revisión
de rendiciones recibidas, por
parte de la Unidad de
Contabilidad DIBAM.
Subdirección de
Administración y
Finanzas
Justificacion de Inclusión del Indicador
Respaldo digital de
documentos tramitados
para busqueda de
usuarios con acceso al
repositorio electrónico.
Cumplir con una de las
obligaciones
establecidos en los
convenios de
colaboración entre la
DIBAM y las
instituciones
colaboradoras
Ponderación Meta 2017
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
Porcentaje de coordinadores
SIAC capacitados en relación
a la cantidad total de
coordinadores SIAC
(N° Coordinadores SIAC
capacitados/N°
Coordinadores SIAC
oficializados)*100
46
55
84%
%
40%
(1) Resolución de la Capacitación
realizada
(2) Listado de asistencia de la
capacitación
(3) Memorándum que oficializa a
los Coordinadores SIAC para el
año.
(1) Los coordinadores SIAC,
oficializados, mediante
Memorándum emitido por la Unidad
de Transparencia, son capacitados
en materias atingentes a la
atención de usuarios
Porcentaje del Presupuesto
ejecutado de la Glosa
asignada a Capacitación y
Perfeccionamiento
(Monto del presupuesto
ejecutado de la Glosa de
Capacitación en el año t/
Presupuesto total
asignado a la Glosa de
capacitación en el año t)
* 100
81.000.000
90.000.000
90%
%
20%
(1) Informe Unidad de
Capacitación, que incluye
Reporte SIGFE de módulo
comparativo de requerimiento,
indicando el monto devengado
para el concepto "Cursos de
Capacitación".
(1) La glosa de capacitación,
corresponde a lo asignado como
"Capacitación y perfeccionamiento,
Ley N° 18.575", en la Ley de
presupuestos del año t, al
Programa 01 "Dirección de
Bibliotecas, Archivos y Museos"
Promedio de días
transcurridos entre la
recepción de la factura y la
disponibilidad de cheque para
pago en procesos ingresados
a SICOP.
(Sumatoria de días
transcurridos entre la
recepción de la factura y
la disponilidad de cheque
para pago, ingresados a
SICOP el año t / Número
total de pagos realizados
e ingresados a SICOP
en el año t )
39.000
4.100
9,51
Días
25%
(1) Informe Estadistico SICOP SAF emitido por Dpto. de
Tesorería
No aplica
(N° de Resoluciones
exentas tramitadas por
Secretaría General y
Oficina de Partes DIBAM
registradas en
Repositorio Electrónico
en año t/N° total de
Resoluciones exentas
tramitadas por Secretaría
Promedio de días de revisión (Sumatoria de dias
de rendiciones de
habiles transcurridos
Transferencias corrientes al
entre fecha de recepción
Sector Privado
de rendición en Unidad
de Contabilidad DIBAM y
emisión de acta de
revisión en año t/ N° total
de rendiciones recibidas
de Transferencias
corrientes al sector
privado en año t)
1.800
1.820
99%
%
25%
(1)Reporte de Resoluciones
exentas Dirección DIBAM
Registradas en Repositorio
Electrónico.
(1) Corresponden a resoluciones
exentas de la dirección DIBAM,
cuyo registro está a cargo de la
Oficina de Partes y Archivo General
960
120
8,0
Días
15%
(1) Informe Estadístico de
(1) Se consideran las instituciones
Transferencias emitido por Depto incluidas dentro del subtitulo 24,
de Contabilidad Dibam
transferencias al sector privado, de
la ley de presupuestos vigente para
el año respectivo.
Porcentaje de Resoluciones
exentas tramitadas por
Secretaría General y Oficina
de Partes DIBAM registradas
en Repositorio Electrónico
DIBAM
DATOS HISTÓRICOS Y METAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
CR
Objetivo del Indicador
Justificacion de Inclusión del Indicador
Ponderación Meta 2017
Nombre del Indicador
Fórmula del Indicador
Unidad de Medida
Numerador Denominador
Efectivo
OTROS
Medios de Verificacion Notas
(La sumatoria de (Indicar los informes o reportes, (Precisar conceptos técnicos, todos los generados a partir de bases de descripciones o aspectos ponderadores, datos u otros intrumentos, que metodológicos de la medición de deben totalizar un permiten verificar los valores las variables del indicador)
Contar con procesos de compra
participativos y eficientes,
reduciendo el número de
licitaciones sin oferentes.
Control de cumplimiento Porcentaje de licitaciones sin
de indicador medido por oferentes en el año t
Dirección de compras
públicas o puede ser:
Control de cumplimiento
de indicador solicitado
por la Dirección de
Compras Públicas en
relación PMG.
(Número de procesos de
licitaciones en las que se
cerró la recepción de
ofertas el año t que no
tuvieron
oferentes/Número de
procesos de licitaciones
en las que se cerró la
recepción de ofertas el
año t)*100
60
860
7,0%
%
10%
(1) Reporte elaborado de las
bases de datos de
www.mercadopublico.cl
Revisar los procesos que
realizan las Unidades, para
controlar el inventario.
Mantener actualizadas
las planchetas de
bienes registrados en
activo fijo de la
Institución a través de
una revisión periodica
de las unidades DIBAM.
Porcentaje de unidades con
revisión por el Depto. de
Inventario efectuada en el año
t
(N° de unidades
revisadas por el Dpto. de
Inventarios en año t/ N°
de unidades planificadas
a revisar en año t)*100
18
19
94,7%
%
15%
(1) Informe de revisión realizada (1) Se planifica revisar 19 unidades
por persona de Dpto. de
en el año 2017.
Inventarios en la unidad visitada.
Supervisar y coordinar temas de Realizar reuniones de
seguridad para el aseguramiento coordinación y
de instalaciones y colecciones
supervisión en materias
de seguridad en las
instalaciones que
Subdirección de
cuenten con VV.PP.
Administración y
Finanzas
Porcentaje de reuniones de
Coordinación y/o control en
materias de seguridad con
Unidades DIBAM que cuentan
con vigilantes privados.
(N° total de reuniones de
coordinación y/o control
en materias de seguridad
con Unidades DIBAM
que cuentan con
vigilantes privados en
año t / N° total de
Unidades DIBAM que
cuentan con vigilantes
privados en año t)*100
14
23
60,9%
%
10%
(1) informe de reunión realizada
por funcionario del Depto. de
Seguridad en la Unidad visitada
Subdirección de
Administración y
Finanzas
Subdirección de
Administración y
Finanzas
(1) Licitación cerrada corresponde
a aquella a la que ya no es posible
ofertar (se cumplió la fecha de
cierre de recepción de ofertas)
dentro del mismo año t.
(1) El número de Unidades DIBAM
que cuentan con vigilantes
privados, corresponde a 23.
(2) Las reuniones de coordinación
y/o control serán realizadas por el
Jefe de Seguridad DIBAM o quien
éste designe, con cada uno de los
encargados de Seguridad de las
Unidades DIBAM que cuentan con
vigilantes privados.
DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS, ARCHIVOS Y MUSEOS
Anexo N°2 Formulación Convenio de Desempeño Colectivo 2017
NÓMINAS DE CENTROS DE RESPONSABILIDAD Y FUNCIONARIOS QUE CONFORMARÁN
EQUIPOS DE TRABAJO PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS COLECTIVAS AÑO 2017
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
RUT
APELLIDOS
NOMBRES
ESTAMENTO
GRADO
C. JURÍDICA
CENTRO DE RESPONSABILIDAD
06257533‐6
06743597‐4
06349475‐5
08544950‐8
08220871‐2
07103987‐0
09909736‐1
09484060‐0
07837590‐6
13127509‐9
13832922‐4
14483198‐5
09976123‐7
13924098‐7
05071288‐5
07672828‐3
13883129‐9
13068853‐5
13077719‐8
15794013‐9
10202352‐8
08341339‐5
13981791‐5
13921725‐K
18310067‐K
09993249‐K
05373552‐5
10058963‐K
11873781‐4
14382708‐9
12264948‐2
15634237‐8
08962674‐9
15389766‐2
16520573‐1
10483379‐9
12976650‐6
07531617‐8
BAHAMONDEZ PRIETO
QUIROZ LARREA
PIGA GILES
SEGUEL QUINTANA
ROUBILLARD ESCUDERO
ELGUETA PINTO
LADRON DE GUEVARA GONZALEZ
OSSA IZQUIERDO
RODRIGUEZ MORENO
DESPOUSE TAPIA ESPINOSA IPINZA
ELIZAGA
ROJAS ALCAYAGA
LLANOS NORIEGA
AVENDANO EWING
CORDERO VALDES
BRACCHITTA KRSTULOVIC
DIAZ SANTIBANEZ
ARAVENA ALVARADO
AGUAYO ALVARADO
BENAVENTE COVARRUBIAS TORO BALBONTIN
MORALES ALMONACID
PRADENAS FARIAS
NARANJO MOGOLLONES
CORREA OROZCO
NAGEL VEGA
DEL VALLE TABATT
HERVE JIMENEZ
CONTRERAS SALAS
PEREZ SILVA
SOTO CASTILLO
ELGUETA ORTEGA
TORO LABRA RUBILAR ALCOTA
VILLANUEVA ROJAS
ECHEVERRIA GARAY
SEPULVEDA BAEZ
MONICA ISABEL
DANIEL OSVALDO
JOSE ANTONIO DOMINGO
JUNIA ROXANA
MARCELA GUADALUPE
GLORIA RAQUEL
BERNARDITA
MARIA CAROLINA
MARIA CECILIA
LUIS REINALDO
MARIA FERNANDA
ALBA JULIETA
MAURICIO GERARDO
CAROLINA
MARIA PAZ DEL CARME
LORENA CECILIA
DANIELA VALENTINA
MIRJA MARICELA
RODRIGO ENRIQUE
TOMAS ELIAS
MARIA ANGELA
DARIO ENRIQUE ALFONSO
MELISSA CAROLINA
CLAUDIA ANDREA
NATALIA ANDREA CAROLINA BEATRIZ
LINA MARGARITA
FRANCISCA LEONOR
VIVIANA JEANNETTE
FABIOLA DEL PILAR
MONICA CECILIA
AGUEDA DEL PILAR
JACQUELINE ALICIA
ALEJANDRA ELENA
SEBASTIAN ANDRES
MANUEL SEGUNDO
RODRIGO ANTONIO
LUIS RICARDO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
TÉCNICO
TÉCNICO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
AUXILIAR
AUXILIAR
6
8
5
6
7
7
8
8
8
8
8
8
9
9
10
10
10
10
10
11
11
11
11
11
11
11
12
12
12
12
13
13
12
14
14
20
19
20
PLANTA
PLANTA
CONTRATA
CONTRATA
PLANTA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
PLANTA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
PLANTA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
PLANTA
SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL SUBDIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PATRIMONIAL 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
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29
30
31
32
RUT
APELLIDOS
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VALENZUELA MONTECINOS
CARDENAS HERNANDEZ
SIMONETTI DE GROOTE
ALIAGA DURAN
NUNEZ RODRIGUEZ
GATICA DIAZ
ROSENMANN DANILO
SALGADO GALANTI
CARES VERDUGO
SILVA ONATE
LARRONDO PULGAR
FIGUEROA FARINA
VEGA LONZA
PALACIOS HERNANDEZ
MANRIQUEZ MANRIQUEZ
GUTIERREZ MARIN
SEVERINO HERNANDEZ
MUNOZ SOTO
ROMERO GUEVARA
SILVA LOMBARDI
BAHAMONDES VERGARA
RECABARREN VASQUEZ
ALCAVIL NECULPAN
SANCHEZ VEGA
MORAGA VILLALOBOS
BRAVO ESPINOLA
ARCOS CARMONA
PEREZ LIZANA
SANCHEZ VEGA
GARRIDO OLAVE
RUZ ROZAS
SANTANA ASTORGA
YOLANDA JEANNETTE
ANA PAZ
SUSANA CRISTINA
KARINA VIRGINIA
GLORIA PAZ
CAROLINA ANDREA
DAMIAN MARTIN
VALENTINA PAZ
MACARENA PAZ
PAMELA SOLANGE
MARIA JOSE
MARIA JOSE
JOAQUIN ALFONSO
ERIKA INES
ROBERTO CARLOS
FERNANDO RAFAEL
NATALIA ISABEL
CAMILA ISIDORA
ALVARO LUIS
MIGUEL ANGEL JESUS
ELENA VIVIANA
FLOR ESTRELLA
XIMENA LORENA
SELMA KARINA
MARIA JOSE
JOHN PATRICIO
FABIOLA VANESSA
SEBASTIAN ALEJANDRO
GIANINA ALEJANDRA
PURISIMA ANDREA
URSULA ANDREA
JUAN CARLOS
DIRECTIVO
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
TÉCNICO
TÉCNICO
AUXILIAR
12
5
6
8
9
9
9
9
9
10
10
10
10
10
10
11
11
11
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11
12
12
13
13
14
14
14
14
15
10
15
20
PLANTA
CONTRATA
PLANTA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
PLANTA
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CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE MONUMENTOS NACIONALES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
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37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
RUT
APELLIDOS
NOMBRES
ESTAMENTO
GRADO
C. JURÍDICA
CENTRO DE RESPONSABILIDAD
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VELASQUEZ MUNOZ
CORTES VERGARA
ORTEGA MORENO
DIAZ LOPEZ
MARCHANT MORA
RAMIREZ CUBILLOS
ESPINOZA COLLYER
HERNANDEZ AGUILAR
OVALLE NUNEZ
POBLETE TORRES CURIQUEO RIVEROS
CUBILLOS CHAPARRO
NUNEZ CORNEJO
TORO BRAVO
RIQUELME CANALES
PULGAR GONZALEZ
FIGUEROA ARRIAGADA
PEREZ CORTES
SAGREDO BAEZA
ROJAS VASQUEZ
ROSENBLITT BERDICHESKY
HERRERA RODRIGUEZ
RUBIO ARAYA
MONTECINOS FERNANDEZ
CORTEZ CID
HEVIA VIAL
HENRIQUEZ CARRASCO
JORQUERA ROJAS
CORNEJO CORNEJO
SEGUEL SILVA
VIDELA SALAS
PARADA HOYL
BLANCO IRARRAZABAL
PEREZ DATTARI
ORELLANA DRAGO
PLACENCIA GATICA
QUINTANA QUINTANA
ARIAS URIBE
AHUES ECHEVERRIA MENCHACA ZEREGA
AMPUERO ARANCIBIA
VERA SALVATIERRA
AVILA VIVERO
CANCINO DIAZ
VALDERRAMA DIAZ
BURON MIRANDA
JORGE RODRIGO
JOSE RAFAEL
IVAN FERNANDO
CARMEN YANIRA
TAMARA MARJORIE
VERONICA DEL PILAR
OCTAVIO JUAN
MAURICIO ROBERTO
MAXIMO GABRIEL
MIGUEL ANGEL
LUIS SEBASTIAN
JORGE ANDRES
NATALIA STEPHANIE IVONNE
RAUL ALEJANDRO
MAURICIO JAVIER
JUAN DOMINGO
ELIAS SILVERIO
FELIPE ALEJANDRO
RAFAEL LUIS
LUIS MARCELO
JAIME ALEJANDRO
SUSANA
MARIA ELSA
DIEGO SERGIO
DIEGO
DANIEL VICENTE
EMMANUEL ISAIAS
BERNARDO ALEJO
RAUL GUSTAVO
MARIA ISABEL
MARIA EUGENIA
JOSE JAIME
OSCAR ENRIQUE
CAROLINA PAZ
SOFIA
JULIE KATHERINE
JIMMY ALEXIS
ANDREA MARLENE
KAREN VICTORIA
JAVIERA FERNANDA
CLAUDIO ALEJANDRO
YASNA MARION
MARCELA PAULA
MARIA RAQUEL
GONZALO EDUARDO
RENATO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
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PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
6
4
7
10
11
11
4
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9
9
10
10
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6
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10
18
7
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8
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4
4
5
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7
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8
12
10
10
10
11
12
12
14
7
8
9
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
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CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
47
48
49
50
51
52
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54
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57
58
59
60
61
62
11848856‐3
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15311758‐6
17151778‐8
AGUILERA JANA
NUDMAN ALMAZAN
TERROBA LECHUGA
GONZALEZ ROCO
GONZALEZ FUENTES
DONOSO ESTRADA
GUTIERREZ ZUNIGA
PAILLAO HERRERA GALLEGOS CERDA
TRINCADO FUENZALIDA
RUBILAR LIENLAF
MORALES VILLALOBOS
JARA HIDALGO
TAPIA PEREZ
NIETO ALLEN
CATALAN REYES
GLADYS CECILIA
PAMELA CAROLINA
MARCOS SEGUNDO
JAVIER ANDRES
JUAN OSCAR
CARLOS RODRIGO
ELVIS RODRIGO
PABLO ALBERTO
BARBARA GABRIELA
DANIELA CONSUELO
FABIOLA DENNISSE
CRISTOBAL ADOLFO
JAIME ALFREDO
MIGUEL ANGEL
DIEGO ANTONIO
ANDREA PAZ
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
9
9
10
10
13
10
11
11
13
10
13
20
14
17
17
15
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
GABINETE DIRECCIÓN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
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15
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32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
RUT
APELLIDOS
NOMBRES
ESTAMENTO
GRADO
C. JURÍDICA
CENTRO DE RESPONSABILIDAD
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11865993‐7
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06467813‐2
14136347‐6
ANDRADE BLANCO
LOPEZ URUENA
ALVARADO PERALES
BARRA LOPEZ
MULLER BLANCO
ESPINOZA MORAGA
MELLADO GONZALEZ
ORTIGOSA IBARRA MOLINA VARELA
FRANCESCHINI FUENZALIDA
BAEZ BAEZ
RUEDA RAMIREZ TORRES HIDALGO
ORTEGA SAN MARTIN
PEREZ.AGUILERA SANCHEZ
TORRES SALAZAR
SOLDAVINO ROJAS
STANDEN CASTRO
MORGADO HOLLOWAY
ISLA SARRATEA
VENEGAS ADRIAZOLA
ABELLA LOPEZ
SALGADO CARVAJAL
GUARELLO MUNDT
SOTO GONZALEZ
ORMAZABAL ASTETE
NAVARRO MANRIQUEZ
ROMAN CAMPOS
HIDALGO LOYOLA
COVARRUBIAS PENA
MUNDACA CONTRERAS
RIVERA RIVERA
SUAZNABAR BALDERRAMA
LOPEZ FLORES
LATORRE ARROYO
ORTIZ VALENZUELA
BERRIOS ARAOS
PINTO MIRANDA
PINTO MIRANDA
CATRILEO RIQUELME
VEGA ZUNIGA
ORMENO CALDERON
ARAVENA CARRASCO
GARRIDO VELASQUEZ
CAYUQUEO SANDOVAL
LAGOS POILLOT
PABLO MARCELO
MARTA EUGENIA
ISABEL
CAROLINA ANDREA
JAVIERA MARIA
DIGNA FANNY
LEONARDO RENZO
ANDREA SOFIA
MARINA FRANCISCA
MARIA CARLA
ROLANDO MARCELO
HUGO EMILIO
MARCELA LILIANA GREGORY VICTOR
ROCIO
MARIA TERESA
MAURICIO GEOVANI
KAREEN GRACE
ALEJANDRA XIMENA DEL.PILAR
NATALIA ISABEL
FERNANDA LORETO
RAQUEL
LUIS ARTURO
CARMELA
PABLO CESAR
MARIO NELSON
MAURICIO JOSE
MARGARITA ISABEL
RAUL ANTONIO
MARCELA
ALEJANDRA MAGDALENA
MOISES DOMINGO
CAROLINA NICOLE
CLAUDIO ANTONIO
PATRICIO ARNALDO
ALEJANDRA ANDREA
OMAR ANDRES
RUTH CECILIA
RUTH CECILIA
FRANCISCO ISMAEL
JULIO
DANILO ANDRES
ALEX DAVID
CESAR ANTONIO
JUAN BERNARDO
SERGIO ANDRES
DIRECTIVO
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
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AUXILIAR
AUXILIAR
SUPERVISOR DE SEGURIDAD
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
6
7
8
9
9
10
10
10
10
10
10
11
13
13
13
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
10
10
10
10
10
14
16
14
14
15
16
18
19
19
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
PLANTA
CONTRATA
PLANTA
CONTRATA
CONTRATA
PLANTA
CONTRATA
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CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
47
48
49
50
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18153191‐6
11994679‐4
09254810‐4
CASTILLO SANCHEZ
LARA CABEZAS
MUNOZ SALAS
ORMENO CALDERON
MORALES CORONADO
CARLOS FERNANDO
MANUEL PATRICIO
LUIS ALBERTO
SERGIO ENRIQUE
PATRICIO
VIGILANTE
VIGILANTE
GUARDIA
GUARDIA
GUARDIA
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
MUSEO HISTÓRICO NACIONAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
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20
21
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26
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28
29
30
31
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34
35
36
37
38
39
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44
45
46
RUT
APELLIDOS
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08220264‐1
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FARRIOL GISPERT
AREVALO GUGGISBERG
VICENCIO VARGAS
FUENZALIDA PEREIRA CASTILLO SAEZ
CHELLEW CROS
PORTUGUEIS CORONEL MARCHANT LANNEFRANQUE
CORTES ALIAGA
HONORATO CRESPO
RIVEROS VALLE
AGUSTI ORELLANA
DUARTE PINTO
ANDRADE SCHNETTLER
FIAMMA TERRAZAS
VENEGAS FONCEA
ECHIBURU BELLETTI
MUNOZ ROJAS
POLO MERA
VALDEBENITO CARRASCO
CUELLO GONZALEZ
GUTIERREZ MANSILLA
FRIAS PINAUD
VILCHES CHELFFI
CARRION MEZA
MUNOZ MORA
LEAL LEPE
KRUMM GILI
ALARCON CARDENAS
JAIME MARIN
RONDA VALDES
PACHECO PACHECO
SILVA URRUTIA
GONZALEZ ARAYA
CESPEDES MARQUEZ
ESPINOZA LEIVA
COLIQUEO MILLAPAN
ECHEGARAY OLIVOS
ESPINOZA SANDOVAL
MENA MENA
VELIZ DIAZ
TRALMA NAHUELHUEN
CONTRERAS GUTIERREZ
MUNOZ SEPULVEDA
VARGAS JARA
MENDOZA MORENO
NOMBRES
ESTAMENTO
ROBERTO JESUS
DIRECTIVO
MARIA ISAURA
DIRECTIVO
MONICA IRENE
DIRECTIVO
RODRIGO HERNAN
PROFESIONAL
ERIKA LILIAN
PROFESIONAL
MARIA CECILIA
PROFESIONAL
NATALIA
PROFESIONAL
MARIA DE LOS ANGELES
PROFESIONAL
GLORIA ANGELICA
PROFESIONAL
PAULA
PROFESIONAL
MARIA JOSE
PROFESIONAL
MARTA
PROFESIONAL
DORALISA DEL CARMEN
PROFESIONAL
PAULINA ALEJANDRA
PROFESIONAL
PAULA ANDREA
PROFESIONAL
KATIA ALEJANDRA
PROFESIONAL
HERMINIA GRACIELA LUZ AURORA
PROFESIONAL
JUAN PABLO
PROFESIONAL
CECILIA MARIA
PROFESIONAL
YOCELYN ESTHER
PROFESIONAL
MARIA JOSE
PROFESIONAL
JUAN CARLOS
PROFESIONAL
XIMENA MATILDE
TÉCNICO
LUIS CARLOS
TÉCNICO
NELTHY ELIZABETH
ADMINISTRATIVO
MARIA VERONICA
ADMINISTRATIVO
FRANCISCO JAVIER
ADMINISTRATIVO
MARCELA PAZ
ADMINISTRATIVO
CARLOS ROBERTO
ADMINISTRATIVO
MARIA SOLEDAD
ADMINISTRATIVO
ELIZABETH IVONNE
ADMINISTRATIVO
JUAN ROBINSON
AUXILIAR
MARIO SEGUNDO
AUXILIAR
CARLOS
AUXILIAR
RODRIGO MARCELO
AUXILIAR
GONZALO IVAN
AUXILIAR
SEGUNDO GUILLERMO
AUXILIAR
JONATHAN PATRICIO
AUXILIAR
JOSE OMAR
AUXILIAR
GUSTAVO ANSELMO
SUPERVISOR DE SEGURIDAD
PABLO CESAR
VIGILANTE
JOSE CARLOS
VIGILANTE
ALEJANDRO RODRIGO
VIGILANTE
SERGIO HERNAN
VIGILANTE
EDUARDO ALFREDO
VIGILANTE
GUILLERMO EMILIO
VIGILANTE
GRADO
C. JURÍDICA
CENTRO DE RESPONSABILIDAD
5
11
12
7
8
8
10
10
10
10
10
11
11
11
13
14
14
14
14
14
14
14
12
14
12
12
13
15
17
17
17
19
19
19
19
19
19
19
20
N/A
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CONTRATA
CONTRATA
PLANTA
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
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MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
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MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
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MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
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MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
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MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
47
48
49
50
51
52
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12670346‐5
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13451116‐8
SOLIS QUEZADA
VILLELA HERRERA
MORALES CORONADO
LIZANA MATAMALA
SERRANO SALINAS
VASQUEZ CALFUEN
LUIS ALBERTO
MAXIMILIANO WARNER SERGIO
VICENTE ELISEO LUIS GONZALO
PATRICIO ALEJANDRO
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
CÓDIGO DEL TRABAJO
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES
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1
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10
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15
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29
30
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32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
RUT
APELLIDOS
NOMBRES
ESTAMENTO
GRADO
C. JURÍDICA
CENTRO DE RESPONSABILIDAD
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GOMEZ PAPIC
VERGARA CANCINO
YANEZ VALENZUELA
ELGUETA DONOSO
STEHBERG LANDSBERGER
FAUNDEZ FAUNDEZ
NUNEZ CEPEDA
ROJAS SOTO
ROJAS VILLEGAS
LOPEZ MENDOZA
RUBILAR ROGERS
BECKER ALVAREZ
CASTILLO MUNOZ
ACEVEDO CONTRERAS
MARTINEZ SALINAS
ARDILES HUERTA
VILLAGRAN MUNOZ
WACQUEZ WACQUEZ
CANTO HERNANDEZ
URRA LAGOS
PEREZ SCHULTHEISS
LEON MILLER
SILVA PINTO
PEREZ BARRIA
GARRIDO ESCOBAR
ARAYA HENRIQUEZ
OJEDA LABOURDETTE
ROMAN PONCE
JARAMILLO MUNOZ
RIVEROS ALLENDES
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VICENCIO HUERTA
TORO BARROS
SILVA ANGUITA
GALVEZ HERRERA
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BERNER MUNOZ
MUNOZ VALENZUELA
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VELOSO TORMEN
MATUS NARANJO
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CLAUDIO JAVIER
RICARDO ADRIAN
JOSE LAUTARO
MARIO ENRIQUE
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RICHARD LUIS
HERMAN ANTONIO
RAUL WLADIMIR
GLORIA ISABEL
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DAVID ELISEO
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GUILLERMO MAURICIO
NIEVES ELENA
ANDREA PAZ
VICTOR HUGO
MARIA SOLEDAD MARIANNE
JHOANN LUIS
FRANCISCO CESAR
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LEONARDO PATRICIO
FRANCISCO JAVIER
MARIA IVETTE
BERNARDITA ALICIA
DESIREE VALERIA
PABLO ANDRES
GABRIELA FLORA BELEN
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MILKA
REYNALDO PATRICIO
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OSCAR ALFREDO
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LEONARDO VLADIMIR
JIMENA ESTELA
DIRECTIVO
DIRECTIVO
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
6
10
6
7
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7
7
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8
9
9
10
10
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11
11
11
12
12
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13
13
14
14
15
10
11
12
12
13
13
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14
15
16
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
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CONTRATA
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
47
08295344‐2
GOMEZ CASTRO
LUCY ERIKA
ADMINISTRATIVO
12
PLANTA
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
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VASQUEZ GUTIERREZ
CONSTANCIO NUNEZ
MANSILLA GALLARDO
NEIRA ZARATE
ROMAN VASQUEZ
SEPULVEDA BAEZ
OYARCE MIRANDA
HINOJOSA AGUILERA
TORRES CRISTI
FAUNDEZ CARRASCO
CONCHA VILLARROEL
MORA TORRES
FUENTES HIGUERA
ACUNA PARDO
BASTIAS VILLEGAS
BRAVO ESTAY
SOTO BUSTOS
OTAROLA ACEVEDO
PAREDES CABAS
MENDEZ SARAO
CABRERA JORQUERA
RAMOS LEIVA
TAPIA CASTILLO
ROA VERA
MUNDACA REBOLLEDO
SILVA PUENTE
PANES TAPIA
SALGADO LAGOS CASANOVA ZAMORA
POZA AGUILAR
MARCELA ALEJANDRA
CAROLINA DEL CARMEN
JOVITA DEL CARMEN
HORACIO
ELIZABETH MARILIA
PATRICIO ANDRES
CAROLINA PAZ
JUAN PABLO
NICOLL STEFANNI
JOSE IGNACIO
ARIEL DANIEL
FABIOLA ARACELY
HECTOR EDGARDO
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JOSE MARIO
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AMARUS MARCELO
ENRIQUE BELISARIO
LUIS ARMANDO
CARLOS EDMUNDO
VICTOR DANILO
MIGUEL ANGEL
JUAN RICARDO
PEDRO JAVIER
ALEJANDRO SERGIO
MARCELO SALVADOR
ELIAS RODRIGO
JORGE PATRICIO
ISMAEL ANDRES
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
AUXILIAR
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SUPERVISOR DE SEGURIDAD
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
14
14
14
15
15
16
16
16
17
18
21
21
19
19
20
22
23
24
N/A
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N/A
N/A
N/A
N/A
CONTRATA
CONTRATA
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA NATURAL
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1
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3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
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GONZALEZ CASTRO
MELIPIL BODALEO
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BLANCO HUAIQUIL
CLAUDIO PATRICIO
CAROLINA ANDREA
CECILIA PAZ
ALVARO GUSTAVO
CLAUDIA AMELIA
ROSA VICTORIA
MITZI DAMARIS
MYRIAM DE LAS MERCEDES
JUAN CAUPOLICAN
CRISTIAN PAUL
ALEJANDRA RUTH
ERICK WILSON
DIRECTIVO
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
AUXILIAR
6
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16
20
20
20
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20
20
PLANTA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
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CONTRATA
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DEPARTAMENTO DE DERECHOS INTELECTUALES
DEPARTAMENTO DE DERECHOS INTELECTUALES
DEPARTAMENTO DE DERECHOS INTELECTUALES
DEPARTAMENTO DE DERECHOS INTELECTUALES
DEPARTAMENTO DE DERECHOS INTELECTUALES
DEPARTAMENTO DE DERECHOS INTELECTUALES
DEPARTAMENTO DE DERECHOS INTELECTUALES
DEPARTAMENTO DE DERECHOS INTELECTUALES
DEPARTAMENTO DE DERECHOS INTELECTUALES
DEPARTAMENTO DE DERECHOS INTELECTUALES
DEPARTAMENTO DE DERECHOS INTELECTUALES
DEPARTAMENTO DE DERECHOS INTELECTUALES
1
2
3
4
5
6
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9
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45
46
RUT
APELLIDOS
NOMBRES
ESTAMENTO
GRADO
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CENTRO DE RESPONSABILIDAD
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12814216‐9
VERA VALENCIA
MUNOZ MIRANDA
PRIETO PRIETO
ITURRIETA LETELIER
RAMIREZ HONORES
VEGA CASTILLO
BETANCOURT GALLARDO
DROGUETT VEGA
VARGAS MARTINEZ
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REYES COLLAO
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RIBAL LIBERONA
BOUYER ROJAS
PONCE LOPEZ
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POLANCO ACEVEDO
GOMEZ CORNEJO
MARDONES CAVIERES
DIAZ DIAZ
PIZARRO IBACACHE
DIAZ RODRIGUEZ TOLEDO VALDIVIA
FIGUEROA VILLAGRA
PIZARRO IBACACHE
NUNEZ PIZARRO
LABRIN LEIVA
CAMPOS REYES
SOTO BAEZ GONZALEZ LIZAMA
ALBORNOZ ALBORNOZ
BLANCO HUAIQUIL
DIAZ GONZALEZ
HUINCA ROA
SANDOVAL ESCARATE
ALEX NARCISO
PATRICIA DEL CARMEN
PATRICIA DE LOURDES
JUAN ANSELMO
RODRIGO ALBERTO
JERONIMO
MARGARITA DEL CARMEN
PEDRO ANGEL
OSVALDO ENRIQUE
MARGARITA LAURA
MARCO ANTONIO
CELIA VIVIANA
MARIA AMANDINA
MANUEL HERNAN SYLVIA LILIANA
RUBI GUACOLDA
BERNARDITA DEL CARMEN
BEATRIZ BALDRAMINA
DANIELA ANDREA
ALEJANDRO PATRICIO
CONSTANZA VALESKA
HUMBERTO ADRIAN
JOSE MANUEL
JUAN MANUEL
JESSICA MARCELA
LORENA DEL CARMEN
GASTON EDGARDO
VALENTINA DE LOS ANGELES
ROSA ESTER
PATRICIA FANNY
MARCELO ANDRES
SOLEDAD
VICTOR DANIEL
NATHALIA ELIZABETH
JUAN MANUEL
SONIA
ELIZABETH KAREN
INGRID CAROLA
ESTRELLA ESTER
PATRICIO JAVIER
PEDRO JUAN
MELANNY SCARLETT
FREDDY OMAR
BEATRIZ DE LOS ANGELES
MELODDY CHANTAL
ROBERTO CARLOS
DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
AUXILIAR
AUXILIAR
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JEFE DE DEPARTAMENTO
VIGILANTE
VIGILANTE
VIGILANTE
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7
7
7
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18
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23
23
NN
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CONTRATA
CONTRATA
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GUZMAN MORALES
FUENTES MUNOZ
VILLASECA REYES
PALACIOS ROJAS
BENISCELLI TRONCOSO
RIOS MARTINEZ
MORALES LLANA
SOTO SILVA
LABRA SALGADO
MARTINEZ TAPIA
MIRANDA SILVA
PIZARRO SAN MARTIN
CATRILAF BALBOA
ALVAREZ SANTOS
HUENUQUEO CANALES
PEREIRA CONTARDO
ESTRADA GODOY
ALMONTE ESCUDERO
GAVILAN SAN MARTIN
LUCIC ZURITA
MENESES BAEZA
VASQUEZ QUINTEROS
GONZALEZ CANCINO
PEREZ ALARCON
SEGOVIA QUEZADA
CASTILLO VILLANUEVA
CARRASCO CHICAHUAL
MUNOZ GUTIERREZ MENA CONCHA
CORDOVA COVARRUBIAS
FERNANDEZ PEREZ
VERA ALCAYA
DE SANTIAGO ILLANES
CATRILEO MUNOZ
FUENTES ESPINOZA
GODOY CID
GODOY ALCAYAGA
OSORIO MATURANA
CASTILLO DEDES
OPORTO BLANCO
ECHEVERRIA GUZMAN
ACEVEDO DROGUETT
NUNEZ ROJAS
VALENZUELA GONZALEZ
RUZ GONZALEZ
EMMA ZELMIRA MARIA
MIRIAM DEL CARMEN
JUAN FERNANDO
OSVALDO
PAULA FRANCISCA
EMILIA MARGARITA
NATALIA PAZ
MARCELA MONICA ALEJANDRA
TAMARA CAROLINA CARLASKA
PAMELA ALEJANDRA
LUIS ESTEFAN
PATRICIO MIGUEL
DELIA KARINA
FRESIA
OSCAR
PATRICIA CAROLINA
KARIN JIMENA
VICTOR HUGO
ERNESTO MIGUEL
GISELA ARACELLI
YAKICA IRMA
MURIEL
ELISA AURORA
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SARA ABIGAIL
RENIER JESUS
MARIA EUGENIA
DANIEL NICOLAS
JOSE IGNACIO
ALVARO ALONSO
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GINA CLAUDIA
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ELIZABETH DEL CARMEN
HECTOR ANDRES
LORENA
ANDY OMAR ERICK
JESSICA DE LOURDES
LORENA DEL CARMEN
IVAN ANTONIO
PEDRO JAVIER
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DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
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48
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TÉCNICO
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CONTRATA
SUBDIRECCIÓN DE ARCHIVOS
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50
51
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CARRASCO URRIOLA
BRAVO CASANOVA
PERALTA OLIVARES
TORRES ROJAS
CONTRERAS NIETO
ARROYO QUIROGA
MARIA ISABEL
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JULIO OSVALDO
SABINO HILARIO
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YASNA URSULA
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NAYARET CATALINA
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AUGUSTO ANTONIO
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ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
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ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
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ADMINISTRATIVO
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ADMINISTRATIVO
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OLIVEROS PIZARRO
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GONZALEZ NUNEZ
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COFRE VALENZUELA
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PEDREROS THOMANN
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ESTRELLA DEL PILAR
CAROLINA IVONNE
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ERIK HUMBERTO
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PATRICIA JEANNETTE
SARA PATRICIA
PAOLA PATRICIA
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ROMULO SEGUNDO
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PABLO ANDRES
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JOSE MIGUEL
DANILO IGNACIO
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ADMINISTRATIVO
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VIGILANTE
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ESTAMENTO
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09871533‐9
VALDES RODRIGUEZ
OYARZUN SARDI
LUCERO RIVEROS
GONZALEZ GONZALEZ
GIL LAJANA
BRAVO BADILLA
SEPULVEDA ALONSO
DIAZ HOLLOWAY
PASTEN HO
RODRIGUEZ GARCIA
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PEREZ COHEN
SALAZAR DURAN
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DIAZ MORALES
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SEPULVEDA LEPE
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LOPEZ MALDONADO
DURAN CONTRERAS
RIVERA DONOSO
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DONAIRE GUILLEN
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GARCIA OYANEDEL
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FERNANDEZ CACERES
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MARIA GABRIELA
ELIANA LEONOR
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MARCO ANTONIO
LUIS BRUNO
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SUIYING ELIZABETH
CLAUDIA DANIELA
GLADYS ELVIRA D
JORGE ANDRES
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KATIA PAMELA
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BERTA LUZMIRA
LUIS ORLANDO
RICARDO GABRIEL
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SARA ELIZABETH
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DIRECTIVO
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PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
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PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
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SOFFIA SERRANO
CAMPUSANO ULLOA
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BETANCOURT VILLAR
BAEZ VASQUEZ
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BUSTOS MARTINEZ
MORENO AGUILERA
BRICENO MANSILLA
QUEZADA SEPULVEDA CARDENAS ROCUANT
FLORES RODRIGUEZ
OYARZUN GUTIERREZ
HERNANDEZ ROLDAN
FARRU CASTILLO
PENAFIEL ARANCIBIA ARAYA MUNOZ
CHEUQUELAF BRADASIC
MONROY LOPEZ
SANDOVAL FONSECA
ALVARADO CARDENAS
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SOTO MORALES
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AGUILAR PINO
TOLEDO VILLAGRA
CANCINO DIAZ
FUENTES MESSINA
MOYA CHACON
JOPIA SEPULVEDA
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ROMERO URZUA
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SCHARTAU PONCE
TAPIA GONZALEZ
GONZALEZ RUIZ
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SILVA PARKER
CISTERNAS MIRANDA
LAGOS CERDA
ANTILEO GAEZ
VILLALBA HIDALGO
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PATRICIA DEL CARMEN
MARIA EUGENIA
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DIEGO ALONSO
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PROFESIONAL
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YOUNG ARAYA
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GODOY VALDEBENITO
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BETANCOUR MORALES
GALLARDO CARRILLO
PASTEN CARRASCO
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DURAN BAEZA
MONDACA BUROTTO
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BECERRA TRONCOSO
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LEPILAF MANQUE
PEREZ ALVAREZ
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GONZALEZ IBARRA
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FICA ANDRADE
SANCHEZ SOLORZA
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DAISSY ELIANA
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ALEXIS ROMAN
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MARIA VALENTINA
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GERARDO ANDRES
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JESSICA CAROLINA
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DANIELA ANDREA
ELIZABETH ANDREA
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MARITZA VERONICA
ROCIO DEL PILAR
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PAMELA DEL CARMEN
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PABLO WALDEMAR
LESLIE PRISCILLA
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RODRIGO CRISTIAN ANTONIO
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MARTINEZ MALLEA
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DANIELA PAZ
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JOSE GONZALO
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LAGOS LLANCAO
ARCE ROCO
MUNOZ MOYA
PONCE JARAMILLO
SAEZ ROJAS
SALAS CHAVEZ LEZAMA ORELLANA
SALAS NEGRETE
RODRIGUEZ ASTORGA
BRIONES FIGUEROA
DIAZ DIAZ
BORQUEZ TAPIA
MONTENEGRO CAMUS
PICERO ACEVEDO
MAGAL PEREZ
OYARZO CARDENAS
CASTRO CORTES
ANONI MUNOZ
ABDO REYES TACUSSIS VERGARA
ARANEDA LLANQUIN
DE LA CRUZ HUILCAHUAL
BELMAR DIAZ
GAVILAN GAVILAN
VERDUGO JARA
VASQUEZ ARANCIBIA
HERNANDEZ BASTIAS
PUALUAN JIMENEZ
HUENCHULEO CHICAHUAL
GARCIA MALDONADO
DIAZ ZAMBRANO
SANDOVAL BARRERA
PAREDES PEREZ
VIDAL VIDAL
GALDAMES CABEZAS
GUTIERREZ HURTADO
MARDONES ULLOA
PEREZ VARGAS
BARBASTE BAHAMONDES
ROJAS SALGADO
GATICA ESCOBAR
ASTUDILLO SALGADO
MEDINA JIMENEZ
RIVERA GALLEGOS
REBOLLEDO CABRERA
COLL CASTRO
BOURYSSIERES SALAZAR
MEJIAS OLIVARES JOEL RODRIGO
LUIS FELIPE
GABRIELA ALEJANDRA
ROSA ESTER
RODRIGO ANDRES
ANGEL EDMUNDO
ALEJANDRO MARCELO
LUZ JIMENA
GLORIA AIDA
DANIEL ALEJANDRO
CAROLA ISABEL JACQUELINE BETZABE
ARNALDO JAVIER
PAMELA DE LAS MERCEDES
JUAN RODOLFO JESUS
PAULO JAVIER
BERNARDA BENEDICTA
SANDRA INES
DANIELA NICOLE
ROSE MARY
RAQUEL DENISSE
JAIME ANTONIO
JOHANA ALEJANDRA
MANUEL JOSE
MARGOT ANGELICA
LEONARDO DAVID
EVA LIZ SIRLIN
DENISE ALEXIA
DAVID
LILIANA DE LOS ANGELES
ISABEL MARGOT
FABIOLA ELENA
ROSA MARIA
NINFA SILVIA
ALICIA
ANDREA DE LAS MERCEDES
MARIA MAGDALENA
ALEJANDRO
ESTER ROSA
MIGUEL ANGEL
CATALINA DE LAS MER
ELFIE SONIA
MARIO JOSE TORIBIO
ROSE MARIE
ALAN DENNYS
JIMMY CRISTIAN
EDITH MARJORIE
MAURICIO ENRIQUE
PROFESIONAL
PROFESIONAL
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
TÉCNICO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
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ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
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ADMINISTRATIVO
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199
200
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PASSTENI FRITIS
VALDES MENESES INES CECILIA
VICTOR FRANCISCO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
14
14
CONTRATA
CONTRATA
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
201
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GUERRERO FLORES
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PARRA ZAPATA
CATALAN CASTRO
RAMIREZ SILVA
BOW GONZALEZ
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BERRIOS ORTIZ
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MORENO CERDA
DIAZ RUIZ
DIAZ MARTINEZ
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MELLA SAAVEDRA
PAREDES BAHAMONDE
PINILLA TOLEDO
BUSTOS GUAJARDO
BENITEZ PARRA
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NAVARRO NAVARRO
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OPORTUS BERRIOS
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ESCARE BURGOS
BARRA OLIVARES
FABIOLA PAULINA
ISABEL ALEJANDRA
KARLA ANDREA
MARIA DEL ROSARIO
MARISA DEL CARMEN
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MARIO RODRIGO
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NANCY ENEDINA
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PATRICIA DEL CARMEN
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SILVANA ALEJANDRINA
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MARISSA SOLEDAD
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INES DEL CARMEN
FRANCISCO EULOGIO
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ALEX SIMON
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FUENTEALBA CERDA
CARLOS ALBERTO
FELIPE JAVIER
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
16
16
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CONTRATA
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SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
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RODRIGUEZ CASTILLO
MORENO CARO
FARIAS ZAMBRANO
CHAMORRO MARABOLI
PADILLA ALMONACID
MADRID HURTADO
BRIONES CONCHA
PINTO MELO
PENA HERRERA
ZAMORA ROJAS
FARIAS PEREZ
SILVA VASQUEZ
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VARGAS PEREZ
VASQUEZ VALENZUELA
NAVARRETE ELGUETA
ESPINOZA ARCE
LAPOLLA SENLER
GODOY SANCHEZ
SOTO CORTES
GAJARDO MARDONES
YANEZ MADARIAGA
VIDAL PAREDES
GUTIERREZ MATAMALA
ARAYA GODOY
HERNANDEZ ALFARO
REYES ARAVENA
ESCOBAR HERRERA
ALVARADO FUENTES
VALDEBENITO HEVIA
VERGARA CAMPILLO
BURK AGUILA
AGUILAR VERA
CASTRO CONTRERAS
LARA GAJARDO
RETAMALES LLANQUIN
REINUABA CARDENAS
MATELUNA VELASQUEZ
ABARCA VILLANUEVA
YANEZ ROJAS
UNDURRAGA CARRERAS
PENA NUNEZ
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MORENO VILLARREAL
DE LA VEGA TAPIA
URZUA CORTES
PONCE TREMOLINI
DANIZA ALEJANDRA
ALEJANDRA MARIA
JOHANA ANDREA
DANIELA SABINA
DIEGO SEBASTIAN
ANDREA ALEJANDRA
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YESSICA NINETT
SUSANA SOLEDAD
MARIELA FLORENTINA
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ROSALBA ESTER
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AIDA DE LAS MERCEDES
DANILO ISMAEL
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VICENTE
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JOHANNA DEL C.
ARTURO SANTIAGO
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JUAN ALEJANDRO
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MARGARITA SOLEDAD
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ADMINISTRATIVO
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ADMINISTRATIVO
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ADMINISTRATIVO
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ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
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18
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CONTRATA
CONTRATA
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CONTRATA
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PLANTA
PLANTA
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PLANTA
PLANTA
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SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
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SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
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SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
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SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
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299
300
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ARGAGNON SILVA
CIFUENTES JARA
JOSE LUIS
MOISES DAVID
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
18
18
PLANTA
PLANTA
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SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
301
302
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MUNOZ HERNANDEZ
ESPINOZA SOTO
GONZALEZ MARISCAL
AGUILAR SOTO
ACOSTA PACHECO
MAUREIRA DIAZ
MONTECINO MUNOZ
SEPULVEDA TEJO
FARIAS TOLEDO
PEREZ GONZALEZ
LOBOS ULLOA
NAVARRETE GARRIDO
HERRERA CORVALAN
SAAVEDRA OSORIO
JOPIA SEPULVEDA
ORELLANA TAPIA
TORRES MEZA
ECHEVERRIA MONTENEGRO
PALMA DIAZ
ULLOA CORTES
VALDES RIOS
BRAVO VILLEGAS
RODRIGUEZ URIBE
RUIZ CISTERNAS
ALTAMIRANO GODOY
ALVAREZ RIOS
COLOMA FERNANDEZ
ROJAS TORREJON
MALDONADO MARTINEZ
GONZALEZ ORTIZ
SILVA URRUTIA
MANQUECHEO MANQUECHEO
POBLETE FUENTES
ESPINOZA MEDINA
COFIAN TECA
QUINTEROS MORAN
RAMOS VERGARA
ASTUDILLO MAULFER
ESPINOZA SANCHEZ
LINEROS MOYANO
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SAAVEDRA TERAN
DELGADO HENRIQUEZ
MUNOZ MUNOZ
PEDRO ANTONIO
MANUEL ANTONIO
MARIA CECILIA CAROLINA LIZCETT
HUGO MARCELO
FERNANDO DANILO
CARLOS ANDRES
JOSE ALBERTO
DANIELA ANDREA
MIGUEL ANGEL
CRISTINA ISABEL
ALEJANDRO ENRIQUE
RUTH INES
FABIAN ANDRES
KATHERINE SOLEDAD
ALEJANDRA ANGELICA
ISABEL CAROLINA
MARCELO ANTONIO
TERESA ESTELA
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ANDRES IGNACIO
DANIEL MATIAS
CECILIA LUCILA
MIGUEL ANGEL
PAMELA CAROLINA
PILAR ALEJANDRA
VALERIA ALEJANDRA
NATALIA CECILIA
DANIELA ANDREA
CAROLINA ESTRELLA
CRISTINA GRACIELA
SOL MARINA
MARIA CECILIA
IBAR WILFREDO
ALEJANDRO JUSTINO
GLADYS ODETT
JOSE OCTAVIO
ALFREDO RICARDO
JUAN LUIS
CLAUDIA ANDREA
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VALERIA SUSANA
FLOR DEL CARMEN
SHIRLEY QUEOMARA
ANTHONY LUCIANO
MARCELA ALEJANDRA
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NURY CECILIA
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
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22
22
CONTRATA
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NAVARRO CAMPOS
QUINTANILLA TRONCOSO
TAPIA GERALDO
VILLALOBOS MADARIAGA
ALCANTARA LEON
ORMENO MEDINA
ORMENO MEDINA
ZUNIGA PONCE
VALDIVIA VALENZUELA
CARTAGENA CANELO
ROJAS LAZO
BERRIOS ZEPEDA
CASTRO BARRIOS
CELIS DIAZ
MADARIAGA PEREZ
CORNEJO COO
PINTO URBINA
PAEZ JOFRE
BERRIOS OPAZO
BERNADOT SANTANDER
DIAZ ADASME
SALINAS FIGUEROA
CEPEDA ZULETA
FLORES SOBARZO
GOMEZ CASTRO
AVENDANO CAMPOS
DINAMARCA ASTUDILLO
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ABURTO AGUILANTE
CADIN PAILLALEO
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MYRUS ROCHA
GESELL HARO
CAMPOS ZEPEDA
SOTO ZAPATA
HERNANDEZ DIAZ
GONZALEZ PEREZ
ALFARO RIVERA
PINO FICA
BONACIC CERDA
ALARCON MEZA
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MEDEL URZUA
GOMEZ BUGUENO
BURGOS ONATE
CATHERINE ANDREA
ALEJANDRO JESUS
PEDRO ALFREDO
GISSELLE SCARLETT
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ANGEL
FRANCISCO JAVIER
EDUARDO ANTONIO
OMAR JILIBERTO
MIGUEL
LUIS ANTONIO
HUGO DEL ROSARIO
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JUAN LUIS
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LEONARDO BAUTISTA
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YOLANDA FABIOLA
PEDRO ANTONIO
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RODRIGO JESUS
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ORLANDO GASPAR
ANA MARIA JOSE
IVAN PATRICIO
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ROBERT WILSON
GUILLERMO EDUARDO
RODOLFO
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JUAN CARLOS
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ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
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ADMINISTRATIVO
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ISASMENDI CORNEJO
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GERBY SAMUEL
AUXILIAR
AUXILIAR
22
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CONTRATA
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VALDES MORAGA SIERRALTA AHUMADA
RUIZ CHANDIA LILLO RODRIGUEZ
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URIBE PEREZ
GARATE ESPINOZA
CUTURRUFO FARFAN
MUNOZ MOYA
MARTINEZ HERRERA
LUNA ZURITA
PASTEN MIRANDA VENEGAS VALENZUELA
BAEZA LETELIER
NOVOA ASTUDILLO
ARANGUIZ URIBE
RIOSECO RIOSECO
MUNOZ MORA
FERRADA GODOY
JORGE ROBINS
CARLOS ALFONSO
ROLANDO
ANA MARIA
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RICARDO ARTURO
SERGIO ANTONIO
DAVID ADOLFO
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MANUEL SEGUNDO
MARCOS ANTONIO
MANUEL JESUS
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JULIO CESAR
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FELIPE EDUARDO
MANUEL ENRIQUE
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SUPERVISOR DE SEGURIDAD
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13690935‐5
ZEGERS BLACHET
CASTRO MARTENS
MATELUNA WOHLLK
PALMA VARAS
QUIROGA CAQUEO
SEPULVEDA CARVAJAL
VILASA MIRANDA
MENESES JORQUERA
AGUIRRE BELLO
PALMA OJEDA
HERNANDEZ LUCERO
MUNOZ MEDINA
PENA CORDOVA
MONSALVE BORQUEZ
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QUIROZ CASTILLO
ABARCA DE LA FUENTE
SCHUTTE GONZALEZ BRAVO ARENAS
ASTUDILLO ROJAS
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ROJAS MORENO
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OLIVOS OPAZO
MORENO CUEVAS
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ROSENKRANZ DUQUE
CASTILLO CONCHA
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OLIVEROS PIZARRO
BERTHELON IDRO
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NUNEZ BEJARANO
HUARAPIL ALCAMAN
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PEDRO PABLO
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AMERICO ANTONIO
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MARIA CAROLINA
JUAN PABLO
CECILIA ISABEL
JACQUELINE
DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
DIRECTIVO
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
PROFESIONAL
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GOMEZ DELGADO
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GUAJARDO GUTIERREZ CURIN BUSTAMANTE
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ZAPATA AREL
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PEREZ MARTINEZ
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COBO CONTRERAS
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MENDOZA RADEMACHER
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PATRICIO
RODRIGO
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MIGUEL ANGEL
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ANGEL LUIS
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HUMBERTO RICARD
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HERNALDO GUSTAVO
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ALBERTO CLAUDIO
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FLORENCIA
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LAUSIC RIVERA
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AGUIRRE REYES
SAEZ MORENO
TAPIA TAPIA
FIGUEROA RAMIREZ
BAEZ SEGOVIA
VARGAS PALTA BRUNA BRUNA
YANEZ SEGURA
DIAZ PAVEZ
LOPEZ LOPEZ
PARDON CARDENAS
VALLVERDU ZAVALA
GONZALEZ CACERES
ACEVEDO JARA
MEYER MUNOZ
ROJAS CORTES
FUENTES CABEZAS
RODRIGUEZ GONZALEZ
TORO PIZARRO
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URRUTIA RAMIREZ
MASCARENO HERNANDEZ
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OLIVE ALLIMANT
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CHAVEZ PAKOMIO
MELO RIVAS
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BELLO LLANTEN
MADRID CANDIA
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KARINA ALEJANDRA
PATRICIA ANDREA
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ELIZABETH ABRANA
MARIA ADELA
PAULA ALEJANDRA
RUTH MARYURI
SILVIA GIOCONDA
CAMILA MARCELA
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MARIA ELIANA
DANILO OCTAVIO
SANDRA CAROLINA
ESTEBAN
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FRANKLIN MERLIN
CARLOS JOSE
HECTOR PABLO
JORGE SANDOR
HUGO ALFONSO
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RENE EDUARDO
LUIS ALBERTO
FRANCISCO EUGENIO
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MANUEL OCTAVIO
HERNAN ALBERTO
CARLOS ANDRES
NUCCIA MAGDALENA
ANA MARIA
IGNACIO ESTEBAN
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RITA LAURA
WILSON DEL ROSARIO
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VALESKA ALEJANDRA
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FLORES CHAMORRO
GARRIDO PEREZ
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VASQUEZ CHAMORRO
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SIMON ANTONIO
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ANA ELIZABETH
GLADYS DEL ROSARIO
HECTOR MOISES
WALTER MARCELO
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CLAUDIO CHARLES
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NORIEGA SOTO
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SOTO INOSTROZA
CID REYES
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DANIEL GONZALO
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CRISTOPHER MIGUEL
SEBASTIAN ANTONIO
FRANCISCO MANUEL
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ALFARO PESCIO
SANTIBANEZ PALOMERA
CARES HUICHAPAN
NECUL ESCOBAR
CATALAN CARBONELL
MORALES CAMILO
ANDRES MAURICIO
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ELIZABETH
JAVIER EDUARDO
ROSA ISOLDE
CRISTIAN ALEXIS
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SOLEDAD DEL CARMEN
JORGE ALBERTO
SUGEY ALEJANDRA
CLAUDIO SEBASTIAN RICARDO MARCELO
PAOLA ANDREA
SERGIO EDUARDO
DANIELA ALEJANDRA
EDUARDO ALEJANDRO
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JOSE MANUEL
GASTON BERNARDITA DEL PILAR
CAROLINA VALESKA
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NIEVES DEL PILAR
CINTHIA ANDREA
AMPARO JIMENA
PAOLA ANDREA
ROSARIO INES
CATALINA
ANDREA SIMONE
DENISSE ELIZABETH
PAULINA ALEJANDRA
DAFNI AURELIA
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JOSEFINA
ALBERTO IGNACIO
LAURA ANDREA
DANILO RODRIGO
PEDRO LUIS
SOLEDAD DE LAS ROSAS
BELDA KATHISKA
ALEJANDRA PAOLA
PAOLA ALEJANDRA
JAVIER ANTONIO
DANIELA DE LOS ANGELES
MARCELA DEL PILAR
LUISA MONICA
DIRECTIVO
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16522771‐9
15424290‐2
05899453‐7
AROS GONZALEZ CASTRO REYES
VILLANUEVA SALINAS
NATALIE ANDREA
JENNIFER MACARENA
JUAN CARLOS
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
AUXILIAR
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19
21
CONTRATA
CONTRATA
CONTRATA
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