Guinea Ecuatorial Estabilidad en un entorno volátil

GUINEA ECUATORIAL
LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017
01
Guinea Ecuatorial
Estabilidad en un entorno volátil
Después de que el Presidente Teodoro Obiang Nguema Mbasogo ganase las elecciones presidenciales el pasado mes de abril,
queda reforzada la segunda etapa del Plan de Desarrollo Horizonte 2020 para el país. Mientras que la primera etapa se enfocó
en el desarrollo de las infraestructuras del país, la segunda parte se basa en el desarrollo de las personas y la fuerza de trabajo.
Foto: Pedronchi
Desde el hallazgo de yacimientos
petrolíferos, Guinea Ecuatorial se
ha convertido en un país realmente atractivo para los inversores
internacionales, gracias a su estabilidad política y económica. Una
estabilidad a la que contribuye
firmemente el despliegue del Plan
Nacional de Desarrollo Económico
y Social, también conocido como
“Horizonte 2020”.
El objetivo de la primera parte de
este plan ha sido dotar al país africano de infraestructuras que permitirán a los guineanos disfrutar
de un mayor bienestar, algo clave
para el avance en el desarrollo del
país en su conjunto.
Es ya famosa la frase que el presidente Teodoro Obiang dice a su gabinete: “Vamos a hacer este país un poco
menos parecido a Kuwait y más parecido a Singapur”. Esa afirmación
resume el objetivo de este pequeño
país: el petróleo es importante, pero
el petróleo no lo es todo.
Foto: Embajada de Guinea Ecuatorial
Y las cifras le dan la razón al presidente. Tras revalidar la confianza
de los ciudadanos en abril, se erige
como la garantía de que los planes
económicos seguirán. El ministro de Hacienda, Miguel Engonga
Obiang Eyang, asegura que “en
apenas 20 años de exportación de
petróleo el país ha pasado de una
producción de energía de 20 megavatios al año a 600”. Además,
según dice, “si se terminan las centrales que están en construcción se
llegará a 1000 megavatios”.
Aún así, el petróleo no es el único valor: “La capacidad antes era de unas
100 a 200 camas en los hospitales;
20 años después de la exportación
y el desarrollo estamos hablando de
2000 a 4000 camas de capacidad
hospitalaria, entre clínicas públicas
y privadas”, asegura el ministro. Y
lo mismo con el transporte. Miguel
Engonga Obiang Eyang explica que
se ha pasado “de una infraestructura muy arcaica con una carretera de
200 kilómetros en todo el territorio
nacional, a casi 4.000 kilómetros de
carreteras asfaltadas”. Aún así, el
ministro recuerda que Guinea Ecuatorial no se conforma y que quiere
seguir con las inversiones.
Lo que se busca con todas estos proyectos es mejorar el país en su conjunto y atraer inversores extranjeros. “Guinea Ecuatorial puede jugar
un rol importante, empezando por
su posicionamiento geográfico, que
hace que esta isla (Malabo) sea un
punto de encuentro y un centro de
actividades económicas que puedan
desarrollar y facilitar las transacciones en casi toda África”. El ministro
recuerda que el país “tiene facilidad de conexión con Camerún, con
Gabón, después el centro de África
y así sucesivamente”. Algo que se
suma a las ventajas fiscales: “Pertenecemos a la comunidad CEMAC en
dónde el impuesto sobre sociedades
está entre el 35 y el 50%. Nosotros
somos los únicos en la comunidad
que estamos al 35%”, asegura el titular de Hacienda.
Guinea Ecuatorial es un país que
puede servir como puerta de entrada
a África para los inversores españoles: “La llave se les dio hace tiempo.
La tienen para entrar en el momento
que quieran”, dice el ministro en alusión a las empresas de nuestro país.
Para acabar, Miguel Engonga
Obiang Eyang pone metas al futuro: “Esperamos que dentro de poco
tiempo volvamos a tomar una senda fiscal sostenible en la que el sector no petrolero adopte el lugar del
sector petrolero, que ha venido representando el 90 o 95% del PIB”.
El objetivo de este plan
es dotar al país africano
de infraestructuras que
permitirán a los guineanos
disfrutar de un bienestar
mayor, algo clave para el
avance en el desarrollo del
país en su conjunto.
PRODUCIDO POR: Equipo en Guinea Ecuatorial: Laia Marsal, Florencia Icardi y Martin Rodriguez-Villa Foerster
“Suplemento especial, publicado en el Diaro ABC y realizado por The Worldfolio en colaboración con Globus Vision. Diario ABC no se hace responsable
de la información y opiniones vertidas en este suplemento, siendo The Worldfolio, el único responsable de sus contenidos”
#GuineaEcuatorial
02 GUINEA ECUATORIAL
LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017
Oportunidades a pesar de la crisis
“La trasformación del país no
tiene por objeto generar una
rentabilidad económica, sino
generar beneficios sociales
para la población”
En una entrevista con el
Presidente Teodoro Obiang, se
destacan las oportunidades de
Africa en general y de Guinea
Ecuatorial en particular, y el
rol que la empresa extranjera
puede jugar.
¿En un momento de precios
fluctuantes de commodities
como ve el continente africano?
África, les aseguro que es el continente del futuro. Yo creo que la misión de los dirigentes africanos hoy
es seguir en la línea de transformar
el continente en lo político, económico y social; reducir los conflictos
y avanzar hacia una mayor cooperación e integración económica.
Cambiar la mala calificación del continente africano es nuestro deber,
invirtiendo muchos recursos económicos en los sectores sociales: educación, sanidad, igualdad de género
y en las infraestructuras y la creación
de empleo. Un porcentaje significativo de la reservas de los recursos
naturales del mundo están en África,
esta es una gran ventaja y además
África es uno de los continentes donde la población juvenil se incrementará significativamente ya que tiene
un crecimiento demográfico que supera el europeo, que se encuentran
con problemas de envejecimiento de
su población, con los costes que ello
supondrá en el futuro para sus servicios sanitarios y sociales. Yo creo
que el futuro de un continente y de
un país son sus jóvenes.
Ahora casi todos los dirigentes de
los diferentes países africanos están
tomando conciencia, creando condiciones políticas de estabilidad, un
ambiente propicio para los negocios
para mejorar las condiciones de vida
de su población.
Como dirigente del país, cuando iniciamos la producción petrolera por
allá en 1995, recomendé al Gobierno,
a todas las instituciones decisorias del
Estado y a todos los cuadros técnicos
sobre la necesidad de organizar una
Conferencia Económica, para determinar de manera racional el uso de
los fondos procedentes de nuestros
beneficios, fijados en los contratos
con las petroleras. Fue la primera
que organizamos. Se hizo una evaluación de dicha conferencia y luego
se celebró una segunda Conferencia
con su correspondiente evaluación,
hasta llegar a la adopción , en una
gran Conferencia del Plan Guinea
Ecuatorial Horizonte 2020, donde tenemos la firme voluntad e intención
de lograr la instalación de pequeñas,
“La formación es muy
importante. Queremos que
los jóvenes guineanos sean
emprendedores, darles las
herramientas para que
puedan explotar sus talentos”
S.E. Teodoro Obiang
Nguema Mbasogo,
Presidente de la República de
Guinea Ecuatorial, Jefe de Estado
y Presidente Fundador del
P.D.G.E.
Pymes son una forma de fomentar
el empleo de los Jóvenes en el país,
queremos fomentar y orientar a las
Pymes.
medianas y grandes industrias y conseguir la autosuficiencia económica y
reducir las importaciones.
¿Qué cambios en Guinea Ecuatorial son los que Ud. elegiría
destacar?
Estamos trabajando para transformar el país. Guinea Ecuatorial ha
cambiado mucho: las infraestructuras, las inversiones en el sector social
y productivo, la presencia de cientos
de empresas industriales, constructoras, de servicios, etc.
La trasformación del país no tiene
por objeto generar una rentabilidad
económica, sino generar beneficios
sociales para la población. Por ejemplo, estamos haciendo carreteras en
los lugares más recónditos del país.
Con el mismo objetivo, se han desarrollado las obras en Annobón,
Corisco, la carretera hacia Ureca,
el Puente de Bolondo, etc. En Annobón hemos hecho un puerto de
aguas profundas, un aeropuerto del
cual gran parte del mismo esta prácticamente dentro del mar. Con esto
quiero ilustrar como hemos invertido y trabajado para desenclavar zonas del territorio nacional.
Alguna de las dificultades que conoce África en la actualidad es la falta de Recursos Humanos, cuadros
competentes que puedan trabajar
para mejorar las condiciones económicas y sociales del país.
En el caso de Guinea Ecuatorial hemos ido reclutando a los profesionales ecuatoguineanos formados en el
exterior, y al mismo tiempo estamos
trabajando con técnicos extranjeros,
y tenemos un vasto plan de formación con estudiantes actualmente
realizando estudios técnicos superiores en Estados Unidos, China,
Cuba, Marruecos, Argelia, Túnez,
España, Francia, Inglaterra, Argentina, Malaysia, Federación Rusa, etc.
Para nuestro gobierno es muy importante la formación. Queremos
que los jóvenes guineanos sean emprendedores, darles las herramientas para que puedan explotar sus
talentos. Hay muchos empresarios
jóvenes que están empujando nuestra economía.
¿Dónde le gustaría ver a Guinea
Ecuatorial en el futuro?
Cuando Guinea Ecuatorial comenzó
a producir petróleo la primera reacción del Gobierno fue organizar una
conferencia económica, para identificar los sectores en los que habría
que invertir los recursos procedentes
de esta producción petrolera. Se diseñaron varios programas que superamos con éxito y naturalmente
todo este proceso generó un nuevo
programa que hoy denominamos
Horizonte 2020, el cual nos conduce
hacia un país emergente, para el año
2020.
Hoy en día, como los empresarios
tienen miedo, nuestro programa esta
sufriendo un retraso, por eso el Gobierno los va a ayudar, tanto a los locales como extranjeros. Sobretodo a
las Pymes. Tenemos que ir hacia las
pequeñas y medianas empresas, no
solo a una industria de exportación
sino a una industria que produce
para abastecer al país. Además las
¿Cuál es el rol qué juegan los
inversores extranjeros y cuáles
son los sectores prioritarios a
desarrollarse en la nueva etapa
de La segunda fase del Plan Horizonte 2020?
Le puedo asegurar que toda la trasformación que ve hoy en el país ha
sido gracias a las actividades de las
empresas extranjeras que operan en
Guinea Ecuatorial, con el concurso
y participación del Gobierno, obviamente. Empresas del sector de la
industria petrolera, constructoras,
de servicios, etc. La prosperidad de
la que hoy en día goza Guinea Ecuatorial ha sido gracias a la presencia
de muchas empresas extranjeras
que operan actualmente en el país.
Esto va en línea con el objetivo del
programa Horizonte 2020. Incluso
hemos creado un fondo de coinversión para que si un inversor quiere
hacer negocios en el país, el Gobierno también pueda coparticipar de su
negocio. Este fondo es una garantía.
El Gobierno respalda al inversor y le
ofrece todas las garantías necesarias
para que pueda recuperar el capital
invertido.
Considero prioritario empezar a industrializar nuestro país y reducir
la dependencia de las importaciones. Es en este sentido que nuestro
programa Horizonte 2020 tiene
como objetivo transformar Guinea
Ecuatorial en un país autosuficiente, porque mientras el país este importando, existe el riesgo de que no
podamos tener suficiente reserva de
divisas, debilitando así nuestra moneda local.
04 GUINEA ECUATORIAL
LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017
“Guinea Ecuatorial está decidida a fomentar la
actividad privada en sectores estratégicos”
El Fondo Monetario Internacional valora los esfuerzos del país para
potenciar su expansión económica más allá del petróleo y reconoce
la intención de las autoridades de establecer un comité nacional para
impulsar las reformas y ampliar las oportunidades de capacitación.
Una misión del Fondo Monetario
Internacional (FMI) dirigida por
Montfort Mlachila visitó Malabo
durante las dos primeras semanas
de julio del pasado año. Al término de la visita, Mlachila destacó los
importantes trabajos del país para
llevar a cabo las reformas y destacó la “importancia de realizar un
amplio esfuerzo para mejorar el
clima de negocios y la eficiencia de
los servicios públicos con el fin de
fomentar el desarrollo del sector
privado”.
En ese sentido, el ministro de Hacienda del país, Miguel Engonga
Obiang Eyang, asegura que es muy
importante la inversión extranjera: “Si no contamos con la participación extranjera nos va a tomar
muchísimo más tiempo obtener un
sector privado nacional robusto.
El gobierno está implementando
mejores medidas para la creación
de empresas. Tenemos que ver si
con ello vamos a satisfacer una
parte importante de las dificultades que aquejan al sector privado”,
asegura.
La misión del FMI y el ministro tuvieron encuentros durante la visita. El
representante del principal organismo monetario global puso de relieve
el hecho de que “el FMI está comprometido a afianzar las relaciones con
las autoridades ecuatoguineanas y
está preparado para brindarles asistencia frente a estos retos”.
Y destaca la necesidad de “impulsar proyectos eficientes que incidan de forma considerable en el
crecimiento o que aporten importantes beneficios sociales”. Y ese
es uno de los principales objetivos
del gobierno de Guinea Ecuatorial,
encabezado por el Presidente Teodoro Obiang.
El ministro de Hacienda considera
que Guinea Ecuatorial ha conseguido ya grandes mejoras en la es-
Uno de cada tres guineanos tiene
algún familiar que viaja con cierta
frecuencia a España. Pienso que esa
relación humana y cultural debería
consolidarse con inversiones de las
empresas españolas en Guinea Ecuatorial, aprovechando la estabilidad
política del país.
“Tenemos una de las leyes
de inversión más atractivas
del mundo”
“La relación entre España y Guinea
Ecuatorial debería consolidarse
a través de inversiones”
Entrevista con Alberto Doria Lajay, director adjunto de CCEI
Bank quien habla de la expansion y diversificacion del banco
asi como de la importancia de IED.
Se dice que África es el continente del futuro por varios motivos.
¿Qué rol juega desde su perspectiva Guinea Ecuatorial dentro de
la región?
Guinea Ecuatorial ha tenido y sigue teniendo un papel importante
dentro de la región, debido sobre
todo a su capacidad para gestionar
y solucionar situaciones difíciles sin
crear conflictos adicionales. Prueba
de ello, en el año 2012, se estuvo a
punto de suspender la celebración
en el continente africano de la Copa
de África de Naciones. En un tiempo
récord de un mes, sin ninguna agitación, ese torneo se celebró en Guinea Ecuatorial, cosa que en tiempo
normal, es necesaria una preparación de 2 años.
¿Qué mensaje mandaría a los
inversores que tuvieran intenciones de establecer negocios en
Guinea Ecuatorial?
Este es un país con todas las condiciones necesarias para que se pueda invertir. Entre ellas podemos citar que
tenemos una de las leyes de inversiones más atractivas del mundo, en la
que podemos destacar la repatriación
de los beneficios y el capital invertido
sin ningún problema. Además, contamos con unas infraestructuras básicas importantes y con una renta per
cápita elevada, que se traduce en una
clase media abundante con un gran
poder adquisitivo.
El desarrollo del sector privado es
uno de los objetivos principales de
la segunda fase del Plan Estratégico Nacional. ¿De qué forma encaja CCEI en esa estrategia?
CCEI Bank está atento a la materialización de esa segunda fase del Plan Horizonte 2020, para así acompañar, como
siempre ha hecho, a los diversos actores
económicos del país. Nuestro banco está
creando diversos productos financieros para satisfacer sus necesidades y, al
mismo tiempo, está modificando algunos instrumentos para así facilitar las
inversiones en diversos sectores, como
la bajada de los tipos de interés de los
créditos. También se está alargando un
poco más el periodo de amortización de
los mismos. Además, el CCEI Bank está
atento a los diversos proyectos que se
están llevando a cabo en el país participando en la financiación.
¿Cuáles son las ventajas competitivas que han ayudado a la
expansión del banco y a que colabore de esta forma con el desarrollo del país?
Una de las ventajas más importantes
es estar atentos siempre a las necesidades del cliente y adaptarnos en
función de la evolución de la sociedad
ecuatoguineana.
Teniendo en cuenta los estrechos
lazos históricos entre España y Guinea Ecuatorial. ¿Cómo cree usted
que se puede mejorar esta relación?
¿De qué manera CCEI participa
en el plan de capacitación de los
recursos humanos del país?
En nuestro presupuesto anual hay
una partida de gastos dedicada a
obras sociales y una parte de ese concepto está destinado a donaciones
efectuadas a algunos centros escolares para participar de este modo en la
financiación de algunas necesidades
de las mismas.
¿Cuáles son las necesidades
del cliente de Guinea Ecuatorial? ¿Qué es lo que busca a
diferencia, por ejemplo, de un
cliente de Camerún?
Alberto Doria Lajay,
Director General
Adjunto CCEI Bank
Guinea Ecuatorial
Cada país tiene sus costumbres y
no es lo mismo un cliente en Camerún que un cliente en Guinea Ecuatorial. Por ejemplo, últimamente,
en Guinea Ecuatorial nos están solicitando el pago de varias facturas
por los teléfonos móviles, y en eso
estamos.
¿Dónde le gustaría ver al CCEI
Bank en 2020?
Permaneciendo, como hasta ahora, como el primer banco del país,
y siempre con los productos financieros que den solución a las necesidades de la clientela.
GUINEA ECUATORIAL
LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017
tabilidad institucional y política y
también en la económica: “Cuando
las empresas encuentran la estabilidad política en un centro, en un
país como el nuestro, esto facilita el
desarrollo de sus actividades”. Miguel Engonga Obiang Eyang añade que “es ahí donde Guinea debe
maximizar los elementos positivos
que tiene para la atracción de inversión”. Y pone como ejemplo el
momento en el que se produjeron
las primeras inversiones internacionales: “Aunque no estábamos
como ahora, en el momento en que
los americanos venían a hacer sus
actividades de explotación petrolera, veinte años después siguen ahí
sin que se haya podido registrar
ningún incidente. “Para que se pudiesen desarrollar esas actividades
debe haber estabilidad política, y
la había, contrariamente a lo que
pensaba”, puntualiza.
Por su parte, Martin Crisanto, presidente del Banco Nacional de Guinea Ecuatorial (BANGE), asegura
que “Guinea, de ser antaño el país
más pobre y menos valorado en
África por no decir del mundo, ha
pasado a ser hoy un país valorado
y admirado por su progreso y desarrollo en todos los órdenes. Las
elecciones pasadas son un ejemplo
de la madurez de este pueblo. Todos los participantes y sobretodo
los observadores internacionales
han dado su veredicto positivo”.
Sobre el presidente del país, Teodoro Obiang, el presidente del BANGE asegura que “a nivel económico, basta llegar a Guinea Ecuatorial
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para constatar el nivel infraestructural del país, dónde ningún sector
se queda atrás. Lo que es paradójico es que con todo esto, nuestro
presidente, como todos los grandes
hombres, aún no está satisfecho ni
orgulloso, sino que siempre quiere
que el país vaya a más. Lo hemos
reelegido porque sabemos que con
él al frente nuestro futuro, en cuanto a desarrollo, progreso y paz, está
garantizado”.
En esa dirección apunta también
el ministro de Asuntos Exteriores,
Agapito Mba Mokuy: “Mucha gente está diciendo que el progreso del
país es gracias al petróleo. Yo creo
que el progreso de Guinea Ecuatorial es posible gracias al compromiso que tiene el Presidente con hacer
posible este progreso. Hay países
que tienen petróleo y no desarrollo.
Nosotros sí”, recuerda.
Agapito Mba Mokuy considera que
“el mundo ha cambiado, África ha
cambiado y este momento se tiene
que aprovechar”. Eso es precisamente lo que persigue Guinea Ecuatorial con su plan para fomentar la
actividad privada en sectores considerados estratégicos, algo que le
reconoce el FMI y que se está aplicando desde hace años. Según el
Fondo Monetario, “para apuntalar
el esfuerzo habrá que implementar
reformas estructurales sumamente visibles, contener los efectos de
contagio macro financieros y mejorar la capacidad estadística”, algo
en lo que el gobierno guineano está
totalmente de acuerdo y para lo
que está haciendo esfuerzos.
Hemos multiplicado servicios,
traspasos de fondos, ayuda financiera o ingeniería financiera para
muchas empresas. Estamos también desarrollando nueva tecnología de punta y trabajando con el
objetivo de lanzar otros productos,
como la banca móvil.
“España puede aportar mucho
en las relaciones con Guinea.
Y esas aportaciones no tiene
por qué limitarse solamente
al sector financiero, sino que
se pueden extender a todos los
sectores”
La banca de Guinea Ecuatorial,
clave en las inversiones
extranjeras
Entrevista con Martin Crisanto Ebe Mba, Presidente
del Banco Nacional de Guinea Ecuatorial (BANGE) quien
destaca el potencial de su país de ser una plataforma
financiera internacional.
¿Qué posibilidades tiene Guinea Ecuatorial de convertirse
en una plataforma financiera
para África Central? ¿Qué rol
juega Guinea Ecuatorial dentro
de la región?
Guinea Ecuatorial es ya una plataforma financiera en el mundo
y no solo en África Central. Además, el país dispone de una reglamentación adecuada a nivel
internacional y de un código de
inversión y una fiscalidad muy
poco restrictivas. El sistema bancario en el país es joven, dinámico y muy sano. Se están haciendo
esfuerzos para mejorar el entorno de negocios para que se pueda apreciar mejor este trabajo a
nivel de macro business. Sobre
todo se están haciendo esfuerzos
para la capacitación de los recursos humanos.
¿Qué mensaje enviaría a los
posibles inversores internacionales?
Se están haciendo esfuerzos para
mejorar el entorno de los negocios. El país incluso ha puesto recursos suplementarios para que
cualquier inversor que venga y
que quiera asociarse con nosotros, aún si no ha encontrado inversores privados, que nos ayude
a facilitar que nuevos inversores
también vengan.
El plan Horizonte 2020 ya ha
entrado en la segunda fase, en
la que el sector privado juega
un importante rol. ¿De qué
forma encaja Bange en la estrategia nacional de fomentar
la inversión exterior?
Para trabajar mejor, el banco está
ejecutando un plan estratégico
que, además de implicar la mejora de la rentabilidad e intentar
apegarse a la reglamentación de
la zona, ha planteado mejorar la
bancarización del país, mediante
la creación de estructuras en todos
los ámbitos. Creemos que a estas
alturas este objetivo de expansión
del banco está a un 70% de cumplimiento. En lo que se refiere a la
presencia física, nos hemos propuesto estar en las grandes plazas
mundiales de los países con los
que Guinea Ecuatorial mantiene
relaciones comerciales intensas y
privilegiadas, como es el caso de
España. Ya hay un acuerdo con el
Banco de España para poder tener
ahí una oficina comercial de nuestro banco.
¿Cuáles son las ventajas competitivas que le han permitido
seguir creciendo incluso en
época de vacas flacas, como
dice el Presidente? ¿De qué
manera Bange ayuda a la industrialización del país?
España se sitúa en el tercer puesto de los intercambios mercantiles con Guinea Ecuatorial. ¿Qué
puede aportar un país como España al sector financiero del país
en particular y al desarrollo del
continente en general?
España puede aportar mucho en
las relaciones con Guinea. Y esas
aportaciones no tiene por qué limitarse solamente al sector financiero, sino que se pueden extender
a todos los sectores. No olvidemos
Martin Crisanto,
presidente del
Banco Nacional de Guinea
Ecuatorial (BANGE)
que todos los parámetros están a
su favor, empezando por el lenguaje y la relación que tradicionalmente han mantenido ambos
países. Además, Guinea tiene una
posición privilegiada hoy por hoy
en la comunidad de los países de
África Central, dónde no existen
barreras.
06 GUINEA ECUATORIAL
LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017
Guinea Ecuatorial quiere formar parte de la OPEP
El tercer mayor productor de crudo de África ha presentado una oferta para sumarse a la Organización de Países
Exportadores de Petróleo (OPEP) este año. Para ello, se adaptará a las normas de la organización.
Para que su unión a la
organización sea efectiva,
las negociaciones ya han
empezado y el país africano ha
acordado medidas para que la
adhesión se concrete.
Guinea Ecuatorial quiere ser uno más
en el selecto club de los mayores productores de petróleo del mundo, la
OPEP. Para que su unión a la organización sea efectiva, las negociaciones
ya han empezado y el país africano ha
acordado medidas para que la adhesión se consolide, a ser posible, este
mismo año 2017.
De esta forma, Guinea Ecuatorial sería el sexto país de África en formar
parte de la OPEP y los décimocuartos
en el mundo. Además, su influencia
internacional se vería multiplicada,
porque pasaría a tener representación en la toma de decisiones tales
como la fijación del precio del crudo
mundiales.
“Creemos firmemente que los intereses de Guinea Ecuatorial están
completamente en línea con los de la
OPEP en lo referente al beneficio de
la industria”, asegura el ministro de
Minas e Hidrocarburos, Gabriel Mbaga Obiang. La oferta para ingresar en
la OPEP la hizo el mismo ministro
en Viena a principios de este año, al
reunirse con funcionarios de la organización.
“En cuanto al crudo, inicialmente
pensábamos en la refinería, pero
hemos considerado que es mucho
más rentable y menos costoso el almacenamiento de esos productos en
tanques”, asegura el ministro, quien
añade que el país está ahora “más
enfocado en el bunkering que en la
construcción de refinerías”. Además, Gabriel Mbaga Obiang considera que Guinea Ecuatorial “podría
convertirse en un centro de acumulación de productos petroleros, que
después pueden ser transportados a
otros lugares”.
Por su parte, el director general de la
petrolera nacional Gepetrol, Antonio
Oburu Ondo, asegura que uno de los
mandatos de la empresa es “estar involucrada en el tejido de la economía
del país”, y advierte que eso va mucho
más allá del crudo: “Tenemos que
estar involucrados absolutamente en
todo”, asegura.
Oburu Ondo admite que los precios
del petróleo han bajado y que eso,
evidentemente, afecta a una empresa
como la que él dirige. Por ello, asegura que, frente a situaciones adversas,
la alternativa es la diversificación del
negocio: “Gepetrol se quiere diversificar fuera del negocio del petróleo y
quiere internacionalizarse. De hecho,
no sólo quiere, sino que ya lo está haciendo. Va a ser la primera vez que en
nuestra zona se hable de una incubadora de negocios petroleros y no petroleros, que va a involucrar a guineanos y a extranjeros”, asegura.
En ese sentido, el Director General
de la Sociedad Nacional del Gas de la
República de Guinea Ecuatorial (SONAGAS), Juan Antonio Ndong Ondo,
le da la razón: “Lo que deben hacer
muchos países africanos productores
de petróleo es diversificar la producción de los hidrocarburos, no ceñirse únicamente al petróleo sino tener
otras opciones. La suerte que Guinea
ha tenido es que aparte del petróleo
también producimos gas y metanol”.
Ndong Ondo asegura que el gobierno
guineano está haciendo esfuerzos significativos para llevar a cabo dicha diversificación, algo para lo que cuenta
con Sonagas y, evidentemente, también con Gepetrol.
Fundada en 2001, Gepetrol es la
compañía petrolera nacional y tiene como principal objetivo gestionar los activos del petróleo de
la nación, aunque, como indica el
director general de la compañía,
ahora la perspectivas van más allá
del petróleo y la empresa se ha diversificado. Ha crecido hasta convertirse en una entidad dinámica
en la industria del petróleo y del
gas, con operaciones de upstream
y downstream y que ha demostrado
“Gepetrol se está
internacionalizando y
diversificando, para poder
seguir contribuyendo al
desarrollo socioeconómico
del país”
Antonio Oburu Ondo,
Director general de Gepetrol
su compromiso por seguir avanzando en el sector de los hidrocarburos.
Gerpetrol es claramente uno de los
activos claves para el desarrollo
económico de Guinea Ecuatorial. La
empresa entiende su rol y tiene un
fuerte compromiso con el desarrollo
económico y social del país.
Por ello, Gepetrol también considera
necesario el ingreso en la OPEP, dado
que quiere continuar con su internacionalización y adherirse al club de
los mayores productores de petróleo
del mundo ayudaría a ello.
El director general Oburu Ondo explica que Gepetrol tiene relaciones fluidas, hoy en día con todos los países de
la OPEP y también con otros, como
Portugal, Rusia y el Reino Unido. El
siguiente objetivo es penetrar en España: “Gepetrol va a hacer mucho
más para entrar en contacto directo
con empresas españolas que puedan
tener experiencia y conocimiento sobre el mundo de los servicios de petróleo y gas y también en otras áreas
de negocio”, asegura.
08 GUINEA ECUATORIAL
LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017
Un destino abierto a las
empresas de todo el mundo
Las empresas internacionales
que se instalen en el país
aprovecharán las oportunidades
que todavía hoy existen en
Guinea Ecuatorial, un país en
plena expansión.
Las empresas extranjeras ya consideran a Guinea Ecuatorial como
una opción a tener en cuenta para
establecerse. Ya lo han hecho varias y lo siguen haciendo muchas
otras. Las ventajas son varias, en lo
que se refiere a la fiscalidad y a las
facilidades que ofrecen las infraestructuras, pero lo más importante,
y lo que más valoran las compañías
aún hoy en día, es la oportunidad
de invertir en un país en plena expansión con mucho por hacer todavía, pero con una base sólida ya
construida.
Uno de los que mejor conoce el panorama local de los negocios es el
director general de SOGEA-SATOM,
Fréderic Perrin, que dirige esta
empresa de ingeniería hidráulica y
construcción de infraestructuras.
Perrin asegura que “el trabajo hecho en Guinea Ecuatorial es impresionante”.
“La calidad de las carreteras, así
como la ingeniería civil y la construcción son impresionantes”, asegura
este empresario, quien añade que “el
país se está moviendo en la dirección
correcta”. Según Perrin, el próximo
objetivo del país debería ser “urbanizar varias ciudades lo que generaria
muchas oportunidades de inversión
en el país”.
Preguntado sobre la trayectoria
y el éxito de 80 años de presencia de SOGEA-SATOM en África,
Perrin lo atribuye a calidad y la
experiencia de su personal y también al conocimiento que tienen
sobre el continente: “Trabajamos
en un ambiente en el que estamos
cómodos y, además, nos entendemos con el Gobierno. A la vez,
respetamos el entorno, algo que
es nuestra intención prioritaria”,
asegura.
En ese sentido, Perrin dice que su
empresa quiere también contribuir
a la mejora del país: “En cada uno
de nuestros proyectos trabajamos
con las autoridades locales para
agregar valor, y que las regiones
también salgan ganando. Es nuestra
filosofía y creo que es una de las claves de nuestro éxito”, afirma.
El director regional de SOGEA-SATOM está satisfecho con los planes
de futuro de Guinea Ecuatorial “Creo
que debemos continuar con el trabajo que ya hemos comenzado, que
consiste en divulgar y mostrar los
grandes éxitos del país al resto del
mundo”, asegura. Y añade: “Todos
los visitantes que he encontrado están muy impresionados por la evolución de estos últimos años en Guinea
Ecuatorial”.
Para Perrin, ese desarrollo tiene que
ir ligado al respeto por el medio ambiento, algo en lo que el país ha hecho esfuerzos y, por supuesto, también los ha hecho SOGEA-SATOM.
“Nuestra empresa ha hecho del
respeto por el medio ambiente una
prioridad. SOGEA-SATOM ha dado
el paso para una triple certificación
QHSE y acaba de obtener la certificación OHSAS 18001 (Seguridad y
Salud en el trabajo) y para finales
de año tenemos previsto tener las
certificaciones ISO 9001 (calidad)
e ISO 14001 (respeto al medio ambiente)”, explica.
Otra de las empresas internacionales que confían en el país es CFAO
Motors Guinea Ecuatorial es uno de los
mayores distribuidores de vehículos
importados de la región del Suroeste
de África. Además, también distribuye maquinaria agrícola, montacargas,
neumáticos y extintores. Su director
general, Alfa Alim, está convencido de
que Guinea Ecuatorial es, sin duda, el
lugar en el que hay que estar hoy en
día, aunque reconoce que las ventas
de automóviles a particulares están
sujetas a aranceles de importación e
impuestos a las ventas muy altos.
Aún así, Alim asegura que “hay muchas oportunidades en el país” y por
eso explica que su empresa ha abierto
oficinas en Malabo, Bata y Oyala, tres
de las principales ciudades de Guinea
Ecuatorial. “Estábamos aquí en el
principio del boom y nuestro objetivo
es estar y acompañar al país durante
su desarrollo”, añade.
Ahora, el siguiente paso para CFAO
ha sido diversificar aún más su actividad: “Estamos trabajando para los
nuevos sectores económicos que se
están desarrollando en Guinea Ecuatorial, como la agricultura, asegura
Alim, quien añade que “el objetivo es
introducir una nueva marca de equipos para el sector del campo y trabajar en el desarrollo de nuevos tipos de
camiones y neumáticos”. Además, van
a invertir en un nuevo taller de reparación de camiones y motores agroindustriales.
La división de CFAO en Guinea Ecuatorial es solamente una parte de una
gran empresa que representa 53 marcas en 33 países de África y tiene 133
puntos de venta alrededor del mundo,
tal y como explica Alim: “Una de las
ventajas de formar parte de un grupo
tan importante es que tenemos todos
los conocimientos de CFAO para el
mercado africano, ya que la empresa
ha estado distribuyendo productos
en el continente desde hace casi 150
años”.
Por ello, explica que los trabajadores
de la compañía “conocen el mercado
y están acostumbrados a distribuir en
mercados difíciles como Guinea Ecuatorial”.
Ahora, el próximo objetivo de la empresa es llegar a más ciudadanos del
país, extenderse y convertir sus productos en un bien más universal:
“Eso es lo que estamos pensando hacer, tratando de ver si podemos tener coches asequibles. También hemos estado trabajando en un modelo
para ser utilizado como taxi y estamos haciendo todo esto para ver si
podemos abrir un nuevo mercado en
el país, porque ahora estamos vendiendo a la administración del país
y las grandes compañías que operan
aquí, pero estamos buscando hacer
algo para la población local y las pequeñas empresas”, explica.
Paul Jones, director general de IPX
EG, que ofrece varios servicios y soluciones relacionadas con las telecomunicaciones, ha provisto herramientas de internet y seguridad en la
red a grandes compañías y agencias
gubernamentales. Jones comenta
que, “como un americano que ha
vivido aquí durante más de cinco
años”, puede garantizar “el afán del
país para fomentar y intensificar
las relaciones con Estados Unidos”.
Según Jones, “si una compañía quiere
lanzar un servicio o un producto des-
GUINEA ECUATORIAL
LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017
“Como grupo internacional
buscamos, en primer lugar,
que haya una economía
estable, que haya paz y
que haya ética profesional
y empresarial. Eso en
Guinea Ecuatorial lo hemos
encontrado”
Hendrick Calles,
“Si una compañía quiere
lanzar un servicio o un
producto desde un área
segura que pueda llegar a
todo el Suroeste de África,
Guinea Ecuatorial no
solamente debería ser la
primera opción, sino que es la
única opción”
Director general del
Hilton de Malabo
Paul Jones,
de un área segura que pueda llegar
a todo el Suroeste de África, Guinea
Ecuatorial no solamente debería ser
la primera opción, sino que es la única opción”. Y añade: “Eso, para mí, es
una obviedad. Aquí es donde quieres
estar como empresa americana o de
cualquier otro país que busca expandirse y abrirse a todo el continente”.
Algo que, según este empresario
norteamericano, comparten otras
empresas: “Nuestros socios internacionales también entienden que
Guinea Ecuatorial da acceso a un
mercado muy grande para comerciar y almacenar material, porque
está ubicado en un lugar central, es
un país muy seguro y es la puerta
de entrada al resto del continente”,
asegura Jones, quien añade que el
país “es efectivamente una puerta
de entrada a un mercado de 200 millones de personas”.
El director general de IPX EG ha vivido en otros países antes que en Guinea Ecuatorial y reconoce que está
teniendo sensaciones mágicas: “Una
de las cosas que me emociona, me
hace levantarme todos los días, es la
visión de que dentro de veinte años
voy a poder mirar hacia atrás y pensar que ayudé a construir esta tierra,
que yo era uno de los hombres que
cada día temprano, se arremangaba
y participaba en el desarrollo de este
país”. Y esa opinión, la de estar contribuyendo a la construcción de un
país, la comparten varios expatriados que viven en Guinea Ecuatorial.
Muchos de estos empresarios que
se establecen y que visitan Guinea
Ecuatorial duermen en los hoteles
de Malabo. El principal es el Hilton,
multinacional que no dudó en abrir
uno de sus establecimientos allí, dado
que lo vio como una oportunidad
para atraer a empresarios de todo el
mundo. Hendrick Calles es el director
general del Hilton de Malabo y asegura que “cada día llegan nuevos inversores y este es un país que está abierto
al capital extranjero”.
“Nosotros, como Hotel Hilton, solemos acoger a los empresarios.
Vemos también cuánto trabajan los
ministros, sus delegados generales y
secretarios en poder confirmar esas
intenciones de inversión para que
el país pueda diversificarse. Los trabajadores del hotel ven a diario que
la estabilidad política de esta tierra
ayuda a este tipo de cosas”, asegura
Calles.
El director general del hotel advierte que la empresa no se instala en
cualquier lugar y explica que no es
casualidad que haya elegido Guinea
Ecuatorial: “Como grupo internacional buscamos, en primer lugar,
que haya una economía estable, que
haya paz en el país y que sea un país
en el que las prácticas que forman
parte de la ética profesional y empresarial se respeten. Desde que hemos
llegado a Guinea Ecuatorial hemos
encontrado eso. Además, la seguri-
Director general de IPX EG
GRUPO FRANMAR
YOUR
BUSINESS
SOLUTION
YOUR NEEDS ARE OUR PRIORITIES
“La calidad de las
carreteras, así como
la ingeniería civil y
la construcción son
impresionantes y es evidente
que el país se está moviendo
en la buena dirección”
Fréderic Perrin,
Director Regional de
SOGEA-SATOM
dad de nuestros huéspedes jamás
estará comprometida”, concluye.
Hendrick Calles destaca, que “la
presencia de una marca internacional como Hilton que asegura estándares de servicio a todos sus huéspedes sea en el Hilton de Tokyo,
París, Madrid o Malabo”. Según él,
“eso genera confianza en el viajero
internacional. Es saber que dónde
sea que vaya encontrará su Hilton
Burger o el desayuno Hilton con sus
variedades, para empezar el día de
la misma forma en la que lo empezaría en cualquier otra capital del
mundo”.
Así pues, las empresas que ya están
establecidas muestran su satisfacción en Guinea Ecuatorial, pero admiten, todas ellas, que el país todavía
tiene mucho camino por recorrer y
aseguran que hay aún muchas oportunidades de inversión.
Francisco Shaw Thomson, Gerente
General del Grupo Franmar coin-
09
“Estábamos aquí en el
principio del boom y
nuestro objetivo es estar y
acompañar al país durante
su subsiguiente desarrollo,
Estamos trabajando para los
nuevos sectores económicos
que se están desarrollando en
Guinea Ecuatorial”
Alfa Alim,
Director general de CFAO
Motors Guinea Ecuatorial
cide con esta afirmación “Parte de
nuestro trabajo es apoyar las iniciativas del gobierno. Hemos traído
a inversores y conectado a Guinea
con el exterior. Nosotros hablamos
con las empresas internacionales
dándoles ideas de en qué se puede
invertir, y luego hacemos citas con
el gobierno, y ellos vienen a verlo
por ellos mismos. Somos justamente el link, porque estamos en Europa y en África al mismo tiempo.”
Al hablar de sus proyectos destaca: “Estamos trabajando con una
empresa para construir el Oyala
Government Palace. Estamos también en los puertos y con el Ministerio de Infraestructura buscando
la manera de hacer nuevos caminos
para circular entre los bosques del
país. Tenemos también que empezar a producir nuestros propios
productos derivados del petróleo,
por ejemplo aceite para coches, trabajando en conjunto con Gepetrol.
10 GUINEA ECUATORIAL
LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017
La agricultura y la explotación forestal,
básicas para la diversificación
Guinea Ecuatorial cuenta con
miles de hectáreas de tierra
virgen y fértil, con muchas
oportunidades todavía por
explotar.
Guinea Ecuatorial ha vuelto a girar la cabeza hacia sus bosques y
su campo, hacia la agricultura y la
explotación forestal, siempre de una
forma sostenible. De hecho antes de
descubrir los yacimientos petrolíferos, la mayor parte de los ingresos
del país venían de exportar madera
de muy alta calidad, como el palo de
rosa africano, y una exótica variedad de cacao.
Hoy, debido al aumento de la demanda nacional y regional, el crecimiento potencial de este sector debe
considerarse atractivo como oportunidad de inversión.
El principal cultivo del país es el
cacao, seguido de la mandioca, la
patata dulce y la banana. Gracias a
los mecanismos de inversión previstos en el Plan Horizonte 2020, el
gobierno está animando a las compañías internacionales a que miren
con detenimiento hacia las oportunidades que emergen en este sector,
especialmente hacia los procesos de
transformación que agregan valor a
la materia prima.
La madera sigue siendo un pilar
fundamental de las exportaciones
de Guinea Ecuatorial, después del
petróleo, y el gobierno ha dado
pasos firmes para asegurar que la
tala y el fresado del producto se
ajusta a los estándares internacionales de sostenibilidad y cosecha responsable, según explica el
director general de Bosques y Reforestación de Guinea Ecuatorial,
Ramón Mituy Abaga Nkene.
La política de la administración es
la de “un árbol plantado por cada
árbol que se tala”, lo que garantiza
que los bosques sigan garantizando
la absorción del dióxido de carbono
que genera el país. En ese sentido,
Guinea Ecuatorial alberga un proyecto piloto de las Naciones Unidas,
llamado REDD+ CO2, que tiene
como objetivo reducir las emisiones
resultantes de la deforestación y la
degradación del medio ambiente.
“Talamos los árboles de forma selectiva. No talamos el bosque entero”, asegura Mohammad Majed,
director gerente de SOFMAL, una
firma especializada en la tala de árboles y en las vigas destinadas a la
construcción. “Talamos a una altura
de 1,3 metros, lo que permite que el
árbol siga creciendo. Hacemos dos
tipos de transformación. Hay un
aserradero enfocado en madera de
construcción y muebles. Además,
tenemos una fábrica, en asociación
con empresas españolas”, asegura.
SOFMAL es una empresa con mucha relación con España desde hace
años, tal y como explica Majed:
“Además del aserradero también
tenemos una fábrica de chapas que
estamos pensando en expandir, en
sociedad con empresas de España,
país donde exportamos mucho”.
Además, este empresario apuesta
por fomentar el empleo en el país
africano: “Las fábricas son un gran
logro, pero lleva tiempo llegar a ser
rentable. Todavía seguimos invirtiendo, pero, para que sea rentable,
esta fábrica debe trabajar 24 horas,
cosa que ahora no pasa. Ahora hemos comprado una máquina grande que ayuda a producir más y nos
estamos reorganizando. No creo
que haya nadie aquí que tenga una
fábrica como la nuestra, que ofrezca
trabajo seguro a tantos guineanos”.
Además, esta empresa construye las
fábricas lejos de las ciudades, para
dar oportunidades a la población
rural. Majed explica que las fábricas
están “a 30 kilómetros de la ciudad”
y asegura que “eso sirve para el desarrollo del país, porque el pueblo
donde está la compañía vive de la
fábrica”. Y concluye: “Tenemos mu-
GUINEA ECUATORIAL
LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017
chos empleados. Cada empleado es
un padre de familia, entonces con su
empleo comen y viven las personas
que dependen de él”.
Después de recientes cambios en
las leyes, las empresas tienen que
obtener ahora el certificado de origen y de conformidad legal para sus
exportaciones, un cambio que ha
permitido abrirse a los mercados
internacionales y, sobretodo, a que
la madera de Guinea Ecuatorial
pueda entrar en la Unión Europea.
SIMCE es una compañía italiana
que trabaja con la madera y su director financiero, Marco Cirillo,
asegura que está de acuerdo con
que se necesitan empresas que
se sitúen cerca de las ciudades y
los pueblos, para ofrecer oportunidades de empleo a la gente que
vive allí. Además, añade que se
han reducido las distancias entre
bosques, planta de tratamiento y
ciudades, cosa que contribuye a la
optimización de resultados. Ahora,
apunta, los movimientos de un si-
Antes de descubrir los
yacimientos petrolíferos,
la mayor parte de los
ingresos del país venían de
la exportación de madera de
muy alta calidad.
tio para el otro de los materiales y
de los trabajadores es mucho más
fácil y más rápido.
De acuerdo con el director general
de Rio Muni Timberland, Ricardo
Hanna, otra de las grandes ventajas de Guinea Ecuatorial es que es
fácil acceder a las autoridades, a los
políticos: “En Guinea Ecuatorial, a
pesar de tener todos los organismos como en cualquier otro país,
nos conocemos casi todos y resulta
más sencillo resolver los problemas
que surgen al montar una empresa
o definir un proyecto. Esa es una
gran ventaja también a la hora de
invertir en un país y debe tenerse
en cuenta. Es un país abierto y con
ministerios que quieren ayudar”,
asegura.
Además, Hanna resalta la estabilidad institucional y revela que su
empresa quiere expandir su producción a través de la búsqueda de
“Estamos comprometidos y
tenemos muchos empleados.
Cada empleado es un padre
de familia y con su empleo
comen y viven las personas
que dependen de él”
Mohammad Majed,
Director gerente de SOFMAL
nuevos usos para los restos de la
madera, el serrín, un residuo que
hasta ahora se desperdiciaba.
“Guinea Ecuatorial es un país con
mucho terreno montañoso y nuestra empresa se sitúa en una zona en
la que cuando llegamos apenas había industria. Tardamos entre tres y
cuatro años en terminar el proyecto,
pero conseguimos dar trabajo a las
poblaciones cercanas y hemos podido colaborar en el desarrollo de la
zona de manera efectiva”, asegura,
satisfecho, Ricardo Hanna.
Según este empresario de la madera, el siguiente objetivo de la compañía es seguir innovando en Guinea Ecuatorial: “La idea es añadir y
fabricar más productos. Queremos
aprovechar partes de la madera
que a veces tenemos que poner en
la caldera, que se alimenta de desechos, pero estamos mirando como
hacer para aprovecharlos”.
En ese sentido, el director logístico
de la empresa maderera COMALI,
Moussa Fahedeltakagi, está buscando un socio para analizar las
perspectivas para reutilizar los
restos de la madera, porque, según
dice, “estamos buscando un socio
que le acompañe en el análisis e
implementación de la reutilización
de los residuos que la madera produce. Se pueden convertir en una
buena fuente de energía y permitirnos un ahorro”. Y añade: “Nuestra
compañía aplica algunos procesos
de reciclaje pero podemos seguir
mejorando”, reconoce.
El empresario destaca las oportunidades del país. “Llevamos ya 15
años. Aquí se respeta a la gente y
la gente te respeta. La vida es buena. Nuestra industria, la madera,
está bien y encara algunas modifi-
“La tierra de Guinea es
rica, es muy buena para
la agricultura. Aquí hay
café, cacao y tomate, pero
podemos producir y exportar
más, porque hay una gran
área de tierra todavía
virgen”
Moussa Fahedeltakagi,
Director logístico de COMALI
11
“Aquí no es como en otros
países. Aunque existen
por supuesto todos los
ministerios, aquí todo
el mundo se conoce, es
como un pueblo grande,
entonces cuando necesitas
cualquier cosa tienes acceso
al ministro en cualquier
momento”
Ricardo Hanna,
Director general de Rio Muni
Timberland
caciones para mejorar las condiciones de manejo forestal y lograr un
mayor beneficio. Necesitamos más
ideas, tecnología y más entrenamiento para la gente en la carpintería”, asegura Fahedeltakagi, en un
claro llamamiento a las empresas
internacionales para que se animen
a invertir y a colaborar con las que
ya están establecidas en Guinea
Ecuatorial.
Pero, más allá de los que se pueda
hacer en el futuro, el director de
COMALI reconoce que el presente ya es bueno en el país africano:
“La tierra de Guinea es rica, es muy
buena para la agricultura. Aquí hay
café y cacao y también producimos
algo de tomate, entre otras cosas,
pero podemos producir y exportar
más, porque hay una gran área de
tierra todavía virgen”, afirma.
Como decíamos, Guinea Ecuatorial está en proceso de adaptarse a
la legislación de la mayoría de países a los que quiere exportar, especialmente a la Unión Europea, empezando por España. Estos países
piden los certificados medioambientales, algo que Fahedeltakagi
reconoce que es urgente, porque,
en poco tiempo, incluso en Asia
lo pedirán: “La mayoría de las exportaciones van a China. Pero nos
tendremos que adaptar y eso nos
abrirá también los mercados europeo y americano”.
En ese sentido, COMALI, SOFMAL
y Rio Muni Timberland, coinciden
en expresar que Guinea Ecuatorial
se está adaptando a las necesidades
actuales a buen ritmo. Aún así, los
tres aseguran que este es el momento de aprovechar las grandes
oportunidades que brinda un país
que todavía tiene mucho por espacio para crecer.