GUINEA ECUATORIAL LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017 01 Guinea Ecuatorial Estabilidad en un entorno volátil Después de que el Presidente Teodoro Obiang Nguema Mbasogo ganase las elecciones presidenciales el pasado mes de abril, queda reforzada la segunda etapa del Plan de Desarrollo Horizonte 2020 para el país. Mientras que la primera etapa se enfocó en el desarrollo de las infraestructuras del país, la segunda parte se basa en el desarrollo de las personas y la fuerza de trabajo. Foto: Pedronchi Desde el hallazgo de yacimientos petrolíferos, Guinea Ecuatorial se ha convertido en un país realmente atractivo para los inversores internacionales, gracias a su estabilidad política y económica. Una estabilidad a la que contribuye firmemente el despliegue del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social, también conocido como “Horizonte 2020”. El objetivo de la primera parte de este plan ha sido dotar al país africano de infraestructuras que permitirán a los guineanos disfrutar de un mayor bienestar, algo clave para el avance en el desarrollo del país en su conjunto. Es ya famosa la frase que el presidente Teodoro Obiang dice a su gabinete: “Vamos a hacer este país un poco menos parecido a Kuwait y más parecido a Singapur”. Esa afirmación resume el objetivo de este pequeño país: el petróleo es importante, pero el petróleo no lo es todo. Foto: Embajada de Guinea Ecuatorial Y las cifras le dan la razón al presidente. Tras revalidar la confianza de los ciudadanos en abril, se erige como la garantía de que los planes económicos seguirán. El ministro de Hacienda, Miguel Engonga Obiang Eyang, asegura que “en apenas 20 años de exportación de petróleo el país ha pasado de una producción de energía de 20 megavatios al año a 600”. Además, según dice, “si se terminan las centrales que están en construcción se llegará a 1000 megavatios”. Aún así, el petróleo no es el único valor: “La capacidad antes era de unas 100 a 200 camas en los hospitales; 20 años después de la exportación y el desarrollo estamos hablando de 2000 a 4000 camas de capacidad hospitalaria, entre clínicas públicas y privadas”, asegura el ministro. Y lo mismo con el transporte. Miguel Engonga Obiang Eyang explica que se ha pasado “de una infraestructura muy arcaica con una carretera de 200 kilómetros en todo el territorio nacional, a casi 4.000 kilómetros de carreteras asfaltadas”. Aún así, el ministro recuerda que Guinea Ecuatorial no se conforma y que quiere seguir con las inversiones. Lo que se busca con todas estos proyectos es mejorar el país en su conjunto y atraer inversores extranjeros. “Guinea Ecuatorial puede jugar un rol importante, empezando por su posicionamiento geográfico, que hace que esta isla (Malabo) sea un punto de encuentro y un centro de actividades económicas que puedan desarrollar y facilitar las transacciones en casi toda África”. El ministro recuerda que el país “tiene facilidad de conexión con Camerún, con Gabón, después el centro de África y así sucesivamente”. Algo que se suma a las ventajas fiscales: “Pertenecemos a la comunidad CEMAC en dónde el impuesto sobre sociedades está entre el 35 y el 50%. Nosotros somos los únicos en la comunidad que estamos al 35%”, asegura el titular de Hacienda. Guinea Ecuatorial es un país que puede servir como puerta de entrada a África para los inversores españoles: “La llave se les dio hace tiempo. La tienen para entrar en el momento que quieran”, dice el ministro en alusión a las empresas de nuestro país. Para acabar, Miguel Engonga Obiang Eyang pone metas al futuro: “Esperamos que dentro de poco tiempo volvamos a tomar una senda fiscal sostenible en la que el sector no petrolero adopte el lugar del sector petrolero, que ha venido representando el 90 o 95% del PIB”. El objetivo de este plan es dotar al país africano de infraestructuras que permitirán a los guineanos disfrutar de un bienestar mayor, algo clave para el avance en el desarrollo del país en su conjunto. PRODUCIDO POR: Equipo en Guinea Ecuatorial: Laia Marsal, Florencia Icardi y Martin Rodriguez-Villa Foerster “Suplemento especial, publicado en el Diaro ABC y realizado por The Worldfolio en colaboración con Globus Vision. Diario ABC no se hace responsable de la información y opiniones vertidas en este suplemento, siendo The Worldfolio, el único responsable de sus contenidos” #GuineaEcuatorial 02 GUINEA ECUATORIAL LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017 Oportunidades a pesar de la crisis “La trasformación del país no tiene por objeto generar una rentabilidad económica, sino generar beneficios sociales para la población” En una entrevista con el Presidente Teodoro Obiang, se destacan las oportunidades de Africa en general y de Guinea Ecuatorial en particular, y el rol que la empresa extranjera puede jugar. ¿En un momento de precios fluctuantes de commodities como ve el continente africano? África, les aseguro que es el continente del futuro. Yo creo que la misión de los dirigentes africanos hoy es seguir en la línea de transformar el continente en lo político, económico y social; reducir los conflictos y avanzar hacia una mayor cooperación e integración económica. Cambiar la mala calificación del continente africano es nuestro deber, invirtiendo muchos recursos económicos en los sectores sociales: educación, sanidad, igualdad de género y en las infraestructuras y la creación de empleo. Un porcentaje significativo de la reservas de los recursos naturales del mundo están en África, esta es una gran ventaja y además África es uno de los continentes donde la población juvenil se incrementará significativamente ya que tiene un crecimiento demográfico que supera el europeo, que se encuentran con problemas de envejecimiento de su población, con los costes que ello supondrá en el futuro para sus servicios sanitarios y sociales. Yo creo que el futuro de un continente y de un país son sus jóvenes. Ahora casi todos los dirigentes de los diferentes países africanos están tomando conciencia, creando condiciones políticas de estabilidad, un ambiente propicio para los negocios para mejorar las condiciones de vida de su población. Como dirigente del país, cuando iniciamos la producción petrolera por allá en 1995, recomendé al Gobierno, a todas las instituciones decisorias del Estado y a todos los cuadros técnicos sobre la necesidad de organizar una Conferencia Económica, para determinar de manera racional el uso de los fondos procedentes de nuestros beneficios, fijados en los contratos con las petroleras. Fue la primera que organizamos. Se hizo una evaluación de dicha conferencia y luego se celebró una segunda Conferencia con su correspondiente evaluación, hasta llegar a la adopción , en una gran Conferencia del Plan Guinea Ecuatorial Horizonte 2020, donde tenemos la firme voluntad e intención de lograr la instalación de pequeñas, “La formación es muy importante. Queremos que los jóvenes guineanos sean emprendedores, darles las herramientas para que puedan explotar sus talentos” S.E. Teodoro Obiang Nguema Mbasogo, Presidente de la República de Guinea Ecuatorial, Jefe de Estado y Presidente Fundador del P.D.G.E. Pymes son una forma de fomentar el empleo de los Jóvenes en el país, queremos fomentar y orientar a las Pymes. medianas y grandes industrias y conseguir la autosuficiencia económica y reducir las importaciones. ¿Qué cambios en Guinea Ecuatorial son los que Ud. elegiría destacar? Estamos trabajando para transformar el país. Guinea Ecuatorial ha cambiado mucho: las infraestructuras, las inversiones en el sector social y productivo, la presencia de cientos de empresas industriales, constructoras, de servicios, etc. La trasformación del país no tiene por objeto generar una rentabilidad económica, sino generar beneficios sociales para la población. Por ejemplo, estamos haciendo carreteras en los lugares más recónditos del país. Con el mismo objetivo, se han desarrollado las obras en Annobón, Corisco, la carretera hacia Ureca, el Puente de Bolondo, etc. En Annobón hemos hecho un puerto de aguas profundas, un aeropuerto del cual gran parte del mismo esta prácticamente dentro del mar. Con esto quiero ilustrar como hemos invertido y trabajado para desenclavar zonas del territorio nacional. Alguna de las dificultades que conoce África en la actualidad es la falta de Recursos Humanos, cuadros competentes que puedan trabajar para mejorar las condiciones económicas y sociales del país. En el caso de Guinea Ecuatorial hemos ido reclutando a los profesionales ecuatoguineanos formados en el exterior, y al mismo tiempo estamos trabajando con técnicos extranjeros, y tenemos un vasto plan de formación con estudiantes actualmente realizando estudios técnicos superiores en Estados Unidos, China, Cuba, Marruecos, Argelia, Túnez, España, Francia, Inglaterra, Argentina, Malaysia, Federación Rusa, etc. Para nuestro gobierno es muy importante la formación. Queremos que los jóvenes guineanos sean emprendedores, darles las herramientas para que puedan explotar sus talentos. Hay muchos empresarios jóvenes que están empujando nuestra economía. ¿Dónde le gustaría ver a Guinea Ecuatorial en el futuro? Cuando Guinea Ecuatorial comenzó a producir petróleo la primera reacción del Gobierno fue organizar una conferencia económica, para identificar los sectores en los que habría que invertir los recursos procedentes de esta producción petrolera. Se diseñaron varios programas que superamos con éxito y naturalmente todo este proceso generó un nuevo programa que hoy denominamos Horizonte 2020, el cual nos conduce hacia un país emergente, para el año 2020. Hoy en día, como los empresarios tienen miedo, nuestro programa esta sufriendo un retraso, por eso el Gobierno los va a ayudar, tanto a los locales como extranjeros. Sobretodo a las Pymes. Tenemos que ir hacia las pequeñas y medianas empresas, no solo a una industria de exportación sino a una industria que produce para abastecer al país. Además las ¿Cuál es el rol qué juegan los inversores extranjeros y cuáles son los sectores prioritarios a desarrollarse en la nueva etapa de La segunda fase del Plan Horizonte 2020? Le puedo asegurar que toda la trasformación que ve hoy en el país ha sido gracias a las actividades de las empresas extranjeras que operan en Guinea Ecuatorial, con el concurso y participación del Gobierno, obviamente. Empresas del sector de la industria petrolera, constructoras, de servicios, etc. La prosperidad de la que hoy en día goza Guinea Ecuatorial ha sido gracias a la presencia de muchas empresas extranjeras que operan actualmente en el país. Esto va en línea con el objetivo del programa Horizonte 2020. Incluso hemos creado un fondo de coinversión para que si un inversor quiere hacer negocios en el país, el Gobierno también pueda coparticipar de su negocio. Este fondo es una garantía. El Gobierno respalda al inversor y le ofrece todas las garantías necesarias para que pueda recuperar el capital invertido. Considero prioritario empezar a industrializar nuestro país y reducir la dependencia de las importaciones. Es en este sentido que nuestro programa Horizonte 2020 tiene como objetivo transformar Guinea Ecuatorial en un país autosuficiente, porque mientras el país este importando, existe el riesgo de que no podamos tener suficiente reserva de divisas, debilitando así nuestra moneda local. 04 GUINEA ECUATORIAL LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017 “Guinea Ecuatorial está decidida a fomentar la actividad privada en sectores estratégicos” El Fondo Monetario Internacional valora los esfuerzos del país para potenciar su expansión económica más allá del petróleo y reconoce la intención de las autoridades de establecer un comité nacional para impulsar las reformas y ampliar las oportunidades de capacitación. Una misión del Fondo Monetario Internacional (FMI) dirigida por Montfort Mlachila visitó Malabo durante las dos primeras semanas de julio del pasado año. Al término de la visita, Mlachila destacó los importantes trabajos del país para llevar a cabo las reformas y destacó la “importancia de realizar un amplio esfuerzo para mejorar el clima de negocios y la eficiencia de los servicios públicos con el fin de fomentar el desarrollo del sector privado”. En ese sentido, el ministro de Hacienda del país, Miguel Engonga Obiang Eyang, asegura que es muy importante la inversión extranjera: “Si no contamos con la participación extranjera nos va a tomar muchísimo más tiempo obtener un sector privado nacional robusto. El gobierno está implementando mejores medidas para la creación de empresas. Tenemos que ver si con ello vamos a satisfacer una parte importante de las dificultades que aquejan al sector privado”, asegura. La misión del FMI y el ministro tuvieron encuentros durante la visita. El representante del principal organismo monetario global puso de relieve el hecho de que “el FMI está comprometido a afianzar las relaciones con las autoridades ecuatoguineanas y está preparado para brindarles asistencia frente a estos retos”. Y destaca la necesidad de “impulsar proyectos eficientes que incidan de forma considerable en el crecimiento o que aporten importantes beneficios sociales”. Y ese es uno de los principales objetivos del gobierno de Guinea Ecuatorial, encabezado por el Presidente Teodoro Obiang. El ministro de Hacienda considera que Guinea Ecuatorial ha conseguido ya grandes mejoras en la es- Uno de cada tres guineanos tiene algún familiar que viaja con cierta frecuencia a España. Pienso que esa relación humana y cultural debería consolidarse con inversiones de las empresas españolas en Guinea Ecuatorial, aprovechando la estabilidad política del país. “Tenemos una de las leyes de inversión más atractivas del mundo” “La relación entre España y Guinea Ecuatorial debería consolidarse a través de inversiones” Entrevista con Alberto Doria Lajay, director adjunto de CCEI Bank quien habla de la expansion y diversificacion del banco asi como de la importancia de IED. Se dice que África es el continente del futuro por varios motivos. ¿Qué rol juega desde su perspectiva Guinea Ecuatorial dentro de la región? Guinea Ecuatorial ha tenido y sigue teniendo un papel importante dentro de la región, debido sobre todo a su capacidad para gestionar y solucionar situaciones difíciles sin crear conflictos adicionales. Prueba de ello, en el año 2012, se estuvo a punto de suspender la celebración en el continente africano de la Copa de África de Naciones. En un tiempo récord de un mes, sin ninguna agitación, ese torneo se celebró en Guinea Ecuatorial, cosa que en tiempo normal, es necesaria una preparación de 2 años. ¿Qué mensaje mandaría a los inversores que tuvieran intenciones de establecer negocios en Guinea Ecuatorial? Este es un país con todas las condiciones necesarias para que se pueda invertir. Entre ellas podemos citar que tenemos una de las leyes de inversiones más atractivas del mundo, en la que podemos destacar la repatriación de los beneficios y el capital invertido sin ningún problema. Además, contamos con unas infraestructuras básicas importantes y con una renta per cápita elevada, que se traduce en una clase media abundante con un gran poder adquisitivo. El desarrollo del sector privado es uno de los objetivos principales de la segunda fase del Plan Estratégico Nacional. ¿De qué forma encaja CCEI en esa estrategia? CCEI Bank está atento a la materialización de esa segunda fase del Plan Horizonte 2020, para así acompañar, como siempre ha hecho, a los diversos actores económicos del país. Nuestro banco está creando diversos productos financieros para satisfacer sus necesidades y, al mismo tiempo, está modificando algunos instrumentos para así facilitar las inversiones en diversos sectores, como la bajada de los tipos de interés de los créditos. También se está alargando un poco más el periodo de amortización de los mismos. Además, el CCEI Bank está atento a los diversos proyectos que se están llevando a cabo en el país participando en la financiación. ¿Cuáles son las ventajas competitivas que han ayudado a la expansión del banco y a que colabore de esta forma con el desarrollo del país? Una de las ventajas más importantes es estar atentos siempre a las necesidades del cliente y adaptarnos en función de la evolución de la sociedad ecuatoguineana. Teniendo en cuenta los estrechos lazos históricos entre España y Guinea Ecuatorial. ¿Cómo cree usted que se puede mejorar esta relación? ¿De qué manera CCEI participa en el plan de capacitación de los recursos humanos del país? En nuestro presupuesto anual hay una partida de gastos dedicada a obras sociales y una parte de ese concepto está destinado a donaciones efectuadas a algunos centros escolares para participar de este modo en la financiación de algunas necesidades de las mismas. ¿Cuáles son las necesidades del cliente de Guinea Ecuatorial? ¿Qué es lo que busca a diferencia, por ejemplo, de un cliente de Camerún? Alberto Doria Lajay, Director General Adjunto CCEI Bank Guinea Ecuatorial Cada país tiene sus costumbres y no es lo mismo un cliente en Camerún que un cliente en Guinea Ecuatorial. Por ejemplo, últimamente, en Guinea Ecuatorial nos están solicitando el pago de varias facturas por los teléfonos móviles, y en eso estamos. ¿Dónde le gustaría ver al CCEI Bank en 2020? Permaneciendo, como hasta ahora, como el primer banco del país, y siempre con los productos financieros que den solución a las necesidades de la clientela. GUINEA ECUATORIAL LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017 tabilidad institucional y política y también en la económica: “Cuando las empresas encuentran la estabilidad política en un centro, en un país como el nuestro, esto facilita el desarrollo de sus actividades”. Miguel Engonga Obiang Eyang añade que “es ahí donde Guinea debe maximizar los elementos positivos que tiene para la atracción de inversión”. Y pone como ejemplo el momento en el que se produjeron las primeras inversiones internacionales: “Aunque no estábamos como ahora, en el momento en que los americanos venían a hacer sus actividades de explotación petrolera, veinte años después siguen ahí sin que se haya podido registrar ningún incidente. “Para que se pudiesen desarrollar esas actividades debe haber estabilidad política, y la había, contrariamente a lo que pensaba”, puntualiza. Por su parte, Martin Crisanto, presidente del Banco Nacional de Guinea Ecuatorial (BANGE), asegura que “Guinea, de ser antaño el país más pobre y menos valorado en África por no decir del mundo, ha pasado a ser hoy un país valorado y admirado por su progreso y desarrollo en todos los órdenes. Las elecciones pasadas son un ejemplo de la madurez de este pueblo. Todos los participantes y sobretodo los observadores internacionales han dado su veredicto positivo”. Sobre el presidente del país, Teodoro Obiang, el presidente del BANGE asegura que “a nivel económico, basta llegar a Guinea Ecuatorial 05 para constatar el nivel infraestructural del país, dónde ningún sector se queda atrás. Lo que es paradójico es que con todo esto, nuestro presidente, como todos los grandes hombres, aún no está satisfecho ni orgulloso, sino que siempre quiere que el país vaya a más. Lo hemos reelegido porque sabemos que con él al frente nuestro futuro, en cuanto a desarrollo, progreso y paz, está garantizado”. En esa dirección apunta también el ministro de Asuntos Exteriores, Agapito Mba Mokuy: “Mucha gente está diciendo que el progreso del país es gracias al petróleo. Yo creo que el progreso de Guinea Ecuatorial es posible gracias al compromiso que tiene el Presidente con hacer posible este progreso. Hay países que tienen petróleo y no desarrollo. Nosotros sí”, recuerda. Agapito Mba Mokuy considera que “el mundo ha cambiado, África ha cambiado y este momento se tiene que aprovechar”. Eso es precisamente lo que persigue Guinea Ecuatorial con su plan para fomentar la actividad privada en sectores considerados estratégicos, algo que le reconoce el FMI y que se está aplicando desde hace años. Según el Fondo Monetario, “para apuntalar el esfuerzo habrá que implementar reformas estructurales sumamente visibles, contener los efectos de contagio macro financieros y mejorar la capacidad estadística”, algo en lo que el gobierno guineano está totalmente de acuerdo y para lo que está haciendo esfuerzos. Hemos multiplicado servicios, traspasos de fondos, ayuda financiera o ingeniería financiera para muchas empresas. Estamos también desarrollando nueva tecnología de punta y trabajando con el objetivo de lanzar otros productos, como la banca móvil. “España puede aportar mucho en las relaciones con Guinea. Y esas aportaciones no tiene por qué limitarse solamente al sector financiero, sino que se pueden extender a todos los sectores” La banca de Guinea Ecuatorial, clave en las inversiones extranjeras Entrevista con Martin Crisanto Ebe Mba, Presidente del Banco Nacional de Guinea Ecuatorial (BANGE) quien destaca el potencial de su país de ser una plataforma financiera internacional. ¿Qué posibilidades tiene Guinea Ecuatorial de convertirse en una plataforma financiera para África Central? ¿Qué rol juega Guinea Ecuatorial dentro de la región? Guinea Ecuatorial es ya una plataforma financiera en el mundo y no solo en África Central. Además, el país dispone de una reglamentación adecuada a nivel internacional y de un código de inversión y una fiscalidad muy poco restrictivas. El sistema bancario en el país es joven, dinámico y muy sano. Se están haciendo esfuerzos para mejorar el entorno de negocios para que se pueda apreciar mejor este trabajo a nivel de macro business. Sobre todo se están haciendo esfuerzos para la capacitación de los recursos humanos. ¿Qué mensaje enviaría a los posibles inversores internacionales? Se están haciendo esfuerzos para mejorar el entorno de los negocios. El país incluso ha puesto recursos suplementarios para que cualquier inversor que venga y que quiera asociarse con nosotros, aún si no ha encontrado inversores privados, que nos ayude a facilitar que nuevos inversores también vengan. El plan Horizonte 2020 ya ha entrado en la segunda fase, en la que el sector privado juega un importante rol. ¿De qué forma encaja Bange en la estrategia nacional de fomentar la inversión exterior? Para trabajar mejor, el banco está ejecutando un plan estratégico que, además de implicar la mejora de la rentabilidad e intentar apegarse a la reglamentación de la zona, ha planteado mejorar la bancarización del país, mediante la creación de estructuras en todos los ámbitos. Creemos que a estas alturas este objetivo de expansión del banco está a un 70% de cumplimiento. En lo que se refiere a la presencia física, nos hemos propuesto estar en las grandes plazas mundiales de los países con los que Guinea Ecuatorial mantiene relaciones comerciales intensas y privilegiadas, como es el caso de España. Ya hay un acuerdo con el Banco de España para poder tener ahí una oficina comercial de nuestro banco. ¿Cuáles son las ventajas competitivas que le han permitido seguir creciendo incluso en época de vacas flacas, como dice el Presidente? ¿De qué manera Bange ayuda a la industrialización del país? España se sitúa en el tercer puesto de los intercambios mercantiles con Guinea Ecuatorial. ¿Qué puede aportar un país como España al sector financiero del país en particular y al desarrollo del continente en general? España puede aportar mucho en las relaciones con Guinea. Y esas aportaciones no tiene por qué limitarse solamente al sector financiero, sino que se pueden extender a todos los sectores. No olvidemos Martin Crisanto, presidente del Banco Nacional de Guinea Ecuatorial (BANGE) que todos los parámetros están a su favor, empezando por el lenguaje y la relación que tradicionalmente han mantenido ambos países. Además, Guinea tiene una posición privilegiada hoy por hoy en la comunidad de los países de África Central, dónde no existen barreras. 06 GUINEA ECUATORIAL LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017 Guinea Ecuatorial quiere formar parte de la OPEP El tercer mayor productor de crudo de África ha presentado una oferta para sumarse a la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) este año. Para ello, se adaptará a las normas de la organización. Para que su unión a la organización sea efectiva, las negociaciones ya han empezado y el país africano ha acordado medidas para que la adhesión se concrete. Guinea Ecuatorial quiere ser uno más en el selecto club de los mayores productores de petróleo del mundo, la OPEP. Para que su unión a la organización sea efectiva, las negociaciones ya han empezado y el país africano ha acordado medidas para que la adhesión se consolide, a ser posible, este mismo año 2017. De esta forma, Guinea Ecuatorial sería el sexto país de África en formar parte de la OPEP y los décimocuartos en el mundo. Además, su influencia internacional se vería multiplicada, porque pasaría a tener representación en la toma de decisiones tales como la fijación del precio del crudo mundiales. “Creemos firmemente que los intereses de Guinea Ecuatorial están completamente en línea con los de la OPEP en lo referente al beneficio de la industria”, asegura el ministro de Minas e Hidrocarburos, Gabriel Mbaga Obiang. La oferta para ingresar en la OPEP la hizo el mismo ministro en Viena a principios de este año, al reunirse con funcionarios de la organización. “En cuanto al crudo, inicialmente pensábamos en la refinería, pero hemos considerado que es mucho más rentable y menos costoso el almacenamiento de esos productos en tanques”, asegura el ministro, quien añade que el país está ahora “más enfocado en el bunkering que en la construcción de refinerías”. Además, Gabriel Mbaga Obiang considera que Guinea Ecuatorial “podría convertirse en un centro de acumulación de productos petroleros, que después pueden ser transportados a otros lugares”. Por su parte, el director general de la petrolera nacional Gepetrol, Antonio Oburu Ondo, asegura que uno de los mandatos de la empresa es “estar involucrada en el tejido de la economía del país”, y advierte que eso va mucho más allá del crudo: “Tenemos que estar involucrados absolutamente en todo”, asegura. Oburu Ondo admite que los precios del petróleo han bajado y que eso, evidentemente, afecta a una empresa como la que él dirige. Por ello, asegura que, frente a situaciones adversas, la alternativa es la diversificación del negocio: “Gepetrol se quiere diversificar fuera del negocio del petróleo y quiere internacionalizarse. De hecho, no sólo quiere, sino que ya lo está haciendo. Va a ser la primera vez que en nuestra zona se hable de una incubadora de negocios petroleros y no petroleros, que va a involucrar a guineanos y a extranjeros”, asegura. En ese sentido, el Director General de la Sociedad Nacional del Gas de la República de Guinea Ecuatorial (SONAGAS), Juan Antonio Ndong Ondo, le da la razón: “Lo que deben hacer muchos países africanos productores de petróleo es diversificar la producción de los hidrocarburos, no ceñirse únicamente al petróleo sino tener otras opciones. La suerte que Guinea ha tenido es que aparte del petróleo también producimos gas y metanol”. Ndong Ondo asegura que el gobierno guineano está haciendo esfuerzos significativos para llevar a cabo dicha diversificación, algo para lo que cuenta con Sonagas y, evidentemente, también con Gepetrol. Fundada en 2001, Gepetrol es la compañía petrolera nacional y tiene como principal objetivo gestionar los activos del petróleo de la nación, aunque, como indica el director general de la compañía, ahora la perspectivas van más allá del petróleo y la empresa se ha diversificado. Ha crecido hasta convertirse en una entidad dinámica en la industria del petróleo y del gas, con operaciones de upstream y downstream y que ha demostrado “Gepetrol se está internacionalizando y diversificando, para poder seguir contribuyendo al desarrollo socioeconómico del país” Antonio Oburu Ondo, Director general de Gepetrol su compromiso por seguir avanzando en el sector de los hidrocarburos. Gerpetrol es claramente uno de los activos claves para el desarrollo económico de Guinea Ecuatorial. La empresa entiende su rol y tiene un fuerte compromiso con el desarrollo económico y social del país. Por ello, Gepetrol también considera necesario el ingreso en la OPEP, dado que quiere continuar con su internacionalización y adherirse al club de los mayores productores de petróleo del mundo ayudaría a ello. El director general Oburu Ondo explica que Gepetrol tiene relaciones fluidas, hoy en día con todos los países de la OPEP y también con otros, como Portugal, Rusia y el Reino Unido. El siguiente objetivo es penetrar en España: “Gepetrol va a hacer mucho más para entrar en contacto directo con empresas españolas que puedan tener experiencia y conocimiento sobre el mundo de los servicios de petróleo y gas y también en otras áreas de negocio”, asegura. 08 GUINEA ECUATORIAL LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017 Un destino abierto a las empresas de todo el mundo Las empresas internacionales que se instalen en el país aprovecharán las oportunidades que todavía hoy existen en Guinea Ecuatorial, un país en plena expansión. Las empresas extranjeras ya consideran a Guinea Ecuatorial como una opción a tener en cuenta para establecerse. Ya lo han hecho varias y lo siguen haciendo muchas otras. Las ventajas son varias, en lo que se refiere a la fiscalidad y a las facilidades que ofrecen las infraestructuras, pero lo más importante, y lo que más valoran las compañías aún hoy en día, es la oportunidad de invertir en un país en plena expansión con mucho por hacer todavía, pero con una base sólida ya construida. Uno de los que mejor conoce el panorama local de los negocios es el director general de SOGEA-SATOM, Fréderic Perrin, que dirige esta empresa de ingeniería hidráulica y construcción de infraestructuras. Perrin asegura que “el trabajo hecho en Guinea Ecuatorial es impresionante”. “La calidad de las carreteras, así como la ingeniería civil y la construcción son impresionantes”, asegura este empresario, quien añade que “el país se está moviendo en la dirección correcta”. Según Perrin, el próximo objetivo del país debería ser “urbanizar varias ciudades lo que generaria muchas oportunidades de inversión en el país”. Preguntado sobre la trayectoria y el éxito de 80 años de presencia de SOGEA-SATOM en África, Perrin lo atribuye a calidad y la experiencia de su personal y también al conocimiento que tienen sobre el continente: “Trabajamos en un ambiente en el que estamos cómodos y, además, nos entendemos con el Gobierno. A la vez, respetamos el entorno, algo que es nuestra intención prioritaria”, asegura. En ese sentido, Perrin dice que su empresa quiere también contribuir a la mejora del país: “En cada uno de nuestros proyectos trabajamos con las autoridades locales para agregar valor, y que las regiones también salgan ganando. Es nuestra filosofía y creo que es una de las claves de nuestro éxito”, afirma. El director regional de SOGEA-SATOM está satisfecho con los planes de futuro de Guinea Ecuatorial “Creo que debemos continuar con el trabajo que ya hemos comenzado, que consiste en divulgar y mostrar los grandes éxitos del país al resto del mundo”, asegura. Y añade: “Todos los visitantes que he encontrado están muy impresionados por la evolución de estos últimos años en Guinea Ecuatorial”. Para Perrin, ese desarrollo tiene que ir ligado al respeto por el medio ambiento, algo en lo que el país ha hecho esfuerzos y, por supuesto, también los ha hecho SOGEA-SATOM. “Nuestra empresa ha hecho del respeto por el medio ambiente una prioridad. SOGEA-SATOM ha dado el paso para una triple certificación QHSE y acaba de obtener la certificación OHSAS 18001 (Seguridad y Salud en el trabajo) y para finales de año tenemos previsto tener las certificaciones ISO 9001 (calidad) e ISO 14001 (respeto al medio ambiente)”, explica. Otra de las empresas internacionales que confían en el país es CFAO Motors Guinea Ecuatorial es uno de los mayores distribuidores de vehículos importados de la región del Suroeste de África. Además, también distribuye maquinaria agrícola, montacargas, neumáticos y extintores. Su director general, Alfa Alim, está convencido de que Guinea Ecuatorial es, sin duda, el lugar en el que hay que estar hoy en día, aunque reconoce que las ventas de automóviles a particulares están sujetas a aranceles de importación e impuestos a las ventas muy altos. Aún así, Alim asegura que “hay muchas oportunidades en el país” y por eso explica que su empresa ha abierto oficinas en Malabo, Bata y Oyala, tres de las principales ciudades de Guinea Ecuatorial. “Estábamos aquí en el principio del boom y nuestro objetivo es estar y acompañar al país durante su desarrollo”, añade. Ahora, el siguiente paso para CFAO ha sido diversificar aún más su actividad: “Estamos trabajando para los nuevos sectores económicos que se están desarrollando en Guinea Ecuatorial, como la agricultura, asegura Alim, quien añade que “el objetivo es introducir una nueva marca de equipos para el sector del campo y trabajar en el desarrollo de nuevos tipos de camiones y neumáticos”. Además, van a invertir en un nuevo taller de reparación de camiones y motores agroindustriales. La división de CFAO en Guinea Ecuatorial es solamente una parte de una gran empresa que representa 53 marcas en 33 países de África y tiene 133 puntos de venta alrededor del mundo, tal y como explica Alim: “Una de las ventajas de formar parte de un grupo tan importante es que tenemos todos los conocimientos de CFAO para el mercado africano, ya que la empresa ha estado distribuyendo productos en el continente desde hace casi 150 años”. Por ello, explica que los trabajadores de la compañía “conocen el mercado y están acostumbrados a distribuir en mercados difíciles como Guinea Ecuatorial”. Ahora, el próximo objetivo de la empresa es llegar a más ciudadanos del país, extenderse y convertir sus productos en un bien más universal: “Eso es lo que estamos pensando hacer, tratando de ver si podemos tener coches asequibles. También hemos estado trabajando en un modelo para ser utilizado como taxi y estamos haciendo todo esto para ver si podemos abrir un nuevo mercado en el país, porque ahora estamos vendiendo a la administración del país y las grandes compañías que operan aquí, pero estamos buscando hacer algo para la población local y las pequeñas empresas”, explica. Paul Jones, director general de IPX EG, que ofrece varios servicios y soluciones relacionadas con las telecomunicaciones, ha provisto herramientas de internet y seguridad en la red a grandes compañías y agencias gubernamentales. Jones comenta que, “como un americano que ha vivido aquí durante más de cinco años”, puede garantizar “el afán del país para fomentar y intensificar las relaciones con Estados Unidos”. Según Jones, “si una compañía quiere lanzar un servicio o un producto des- GUINEA ECUATORIAL LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017 “Como grupo internacional buscamos, en primer lugar, que haya una economía estable, que haya paz y que haya ética profesional y empresarial. Eso en Guinea Ecuatorial lo hemos encontrado” Hendrick Calles, “Si una compañía quiere lanzar un servicio o un producto desde un área segura que pueda llegar a todo el Suroeste de África, Guinea Ecuatorial no solamente debería ser la primera opción, sino que es la única opción” Director general del Hilton de Malabo Paul Jones, de un área segura que pueda llegar a todo el Suroeste de África, Guinea Ecuatorial no solamente debería ser la primera opción, sino que es la única opción”. Y añade: “Eso, para mí, es una obviedad. Aquí es donde quieres estar como empresa americana o de cualquier otro país que busca expandirse y abrirse a todo el continente”. Algo que, según este empresario norteamericano, comparten otras empresas: “Nuestros socios internacionales también entienden que Guinea Ecuatorial da acceso a un mercado muy grande para comerciar y almacenar material, porque está ubicado en un lugar central, es un país muy seguro y es la puerta de entrada al resto del continente”, asegura Jones, quien añade que el país “es efectivamente una puerta de entrada a un mercado de 200 millones de personas”. El director general de IPX EG ha vivido en otros países antes que en Guinea Ecuatorial y reconoce que está teniendo sensaciones mágicas: “Una de las cosas que me emociona, me hace levantarme todos los días, es la visión de que dentro de veinte años voy a poder mirar hacia atrás y pensar que ayudé a construir esta tierra, que yo era uno de los hombres que cada día temprano, se arremangaba y participaba en el desarrollo de este país”. Y esa opinión, la de estar contribuyendo a la construcción de un país, la comparten varios expatriados que viven en Guinea Ecuatorial. Muchos de estos empresarios que se establecen y que visitan Guinea Ecuatorial duermen en los hoteles de Malabo. El principal es el Hilton, multinacional que no dudó en abrir uno de sus establecimientos allí, dado que lo vio como una oportunidad para atraer a empresarios de todo el mundo. Hendrick Calles es el director general del Hilton de Malabo y asegura que “cada día llegan nuevos inversores y este es un país que está abierto al capital extranjero”. “Nosotros, como Hotel Hilton, solemos acoger a los empresarios. Vemos también cuánto trabajan los ministros, sus delegados generales y secretarios en poder confirmar esas intenciones de inversión para que el país pueda diversificarse. Los trabajadores del hotel ven a diario que la estabilidad política de esta tierra ayuda a este tipo de cosas”, asegura Calles. El director general del hotel advierte que la empresa no se instala en cualquier lugar y explica que no es casualidad que haya elegido Guinea Ecuatorial: “Como grupo internacional buscamos, en primer lugar, que haya una economía estable, que haya paz en el país y que sea un país en el que las prácticas que forman parte de la ética profesional y empresarial se respeten. Desde que hemos llegado a Guinea Ecuatorial hemos encontrado eso. Además, la seguri- Director general de IPX EG GRUPO FRANMAR YOUR BUSINESS SOLUTION YOUR NEEDS ARE OUR PRIORITIES “La calidad de las carreteras, así como la ingeniería civil y la construcción son impresionantes y es evidente que el país se está moviendo en la buena dirección” Fréderic Perrin, Director Regional de SOGEA-SATOM dad de nuestros huéspedes jamás estará comprometida”, concluye. Hendrick Calles destaca, que “la presencia de una marca internacional como Hilton que asegura estándares de servicio a todos sus huéspedes sea en el Hilton de Tokyo, París, Madrid o Malabo”. Según él, “eso genera confianza en el viajero internacional. Es saber que dónde sea que vaya encontrará su Hilton Burger o el desayuno Hilton con sus variedades, para empezar el día de la misma forma en la que lo empezaría en cualquier otra capital del mundo”. Así pues, las empresas que ya están establecidas muestran su satisfacción en Guinea Ecuatorial, pero admiten, todas ellas, que el país todavía tiene mucho camino por recorrer y aseguran que hay aún muchas oportunidades de inversión. Francisco Shaw Thomson, Gerente General del Grupo Franmar coin- 09 “Estábamos aquí en el principio del boom y nuestro objetivo es estar y acompañar al país durante su subsiguiente desarrollo, Estamos trabajando para los nuevos sectores económicos que se están desarrollando en Guinea Ecuatorial” Alfa Alim, Director general de CFAO Motors Guinea Ecuatorial cide con esta afirmación “Parte de nuestro trabajo es apoyar las iniciativas del gobierno. Hemos traído a inversores y conectado a Guinea con el exterior. Nosotros hablamos con las empresas internacionales dándoles ideas de en qué se puede invertir, y luego hacemos citas con el gobierno, y ellos vienen a verlo por ellos mismos. Somos justamente el link, porque estamos en Europa y en África al mismo tiempo.” Al hablar de sus proyectos destaca: “Estamos trabajando con una empresa para construir el Oyala Government Palace. Estamos también en los puertos y con el Ministerio de Infraestructura buscando la manera de hacer nuevos caminos para circular entre los bosques del país. Tenemos también que empezar a producir nuestros propios productos derivados del petróleo, por ejemplo aceite para coches, trabajando en conjunto con Gepetrol. 10 GUINEA ECUATORIAL LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017 La agricultura y la explotación forestal, básicas para la diversificación Guinea Ecuatorial cuenta con miles de hectáreas de tierra virgen y fértil, con muchas oportunidades todavía por explotar. Guinea Ecuatorial ha vuelto a girar la cabeza hacia sus bosques y su campo, hacia la agricultura y la explotación forestal, siempre de una forma sostenible. De hecho antes de descubrir los yacimientos petrolíferos, la mayor parte de los ingresos del país venían de exportar madera de muy alta calidad, como el palo de rosa africano, y una exótica variedad de cacao. Hoy, debido al aumento de la demanda nacional y regional, el crecimiento potencial de este sector debe considerarse atractivo como oportunidad de inversión. El principal cultivo del país es el cacao, seguido de la mandioca, la patata dulce y la banana. Gracias a los mecanismos de inversión previstos en el Plan Horizonte 2020, el gobierno está animando a las compañías internacionales a que miren con detenimiento hacia las oportunidades que emergen en este sector, especialmente hacia los procesos de transformación que agregan valor a la materia prima. La madera sigue siendo un pilar fundamental de las exportaciones de Guinea Ecuatorial, después del petróleo, y el gobierno ha dado pasos firmes para asegurar que la tala y el fresado del producto se ajusta a los estándares internacionales de sostenibilidad y cosecha responsable, según explica el director general de Bosques y Reforestación de Guinea Ecuatorial, Ramón Mituy Abaga Nkene. La política de la administración es la de “un árbol plantado por cada árbol que se tala”, lo que garantiza que los bosques sigan garantizando la absorción del dióxido de carbono que genera el país. En ese sentido, Guinea Ecuatorial alberga un proyecto piloto de las Naciones Unidas, llamado REDD+ CO2, que tiene como objetivo reducir las emisiones resultantes de la deforestación y la degradación del medio ambiente. “Talamos los árboles de forma selectiva. No talamos el bosque entero”, asegura Mohammad Majed, director gerente de SOFMAL, una firma especializada en la tala de árboles y en las vigas destinadas a la construcción. “Talamos a una altura de 1,3 metros, lo que permite que el árbol siga creciendo. Hacemos dos tipos de transformación. Hay un aserradero enfocado en madera de construcción y muebles. Además, tenemos una fábrica, en asociación con empresas españolas”, asegura. SOFMAL es una empresa con mucha relación con España desde hace años, tal y como explica Majed: “Además del aserradero también tenemos una fábrica de chapas que estamos pensando en expandir, en sociedad con empresas de España, país donde exportamos mucho”. Además, este empresario apuesta por fomentar el empleo en el país africano: “Las fábricas son un gran logro, pero lleva tiempo llegar a ser rentable. Todavía seguimos invirtiendo, pero, para que sea rentable, esta fábrica debe trabajar 24 horas, cosa que ahora no pasa. Ahora hemos comprado una máquina grande que ayuda a producir más y nos estamos reorganizando. No creo que haya nadie aquí que tenga una fábrica como la nuestra, que ofrezca trabajo seguro a tantos guineanos”. Además, esta empresa construye las fábricas lejos de las ciudades, para dar oportunidades a la población rural. Majed explica que las fábricas están “a 30 kilómetros de la ciudad” y asegura que “eso sirve para el desarrollo del país, porque el pueblo donde está la compañía vive de la fábrica”. Y concluye: “Tenemos mu- GUINEA ECUATORIAL LUNES, 13 DE FEBRERO DE 2017 chos empleados. Cada empleado es un padre de familia, entonces con su empleo comen y viven las personas que dependen de él”. Después de recientes cambios en las leyes, las empresas tienen que obtener ahora el certificado de origen y de conformidad legal para sus exportaciones, un cambio que ha permitido abrirse a los mercados internacionales y, sobretodo, a que la madera de Guinea Ecuatorial pueda entrar en la Unión Europea. SIMCE es una compañía italiana que trabaja con la madera y su director financiero, Marco Cirillo, asegura que está de acuerdo con que se necesitan empresas que se sitúen cerca de las ciudades y los pueblos, para ofrecer oportunidades de empleo a la gente que vive allí. Además, añade que se han reducido las distancias entre bosques, planta de tratamiento y ciudades, cosa que contribuye a la optimización de resultados. Ahora, apunta, los movimientos de un si- Antes de descubrir los yacimientos petrolíferos, la mayor parte de los ingresos del país venían de la exportación de madera de muy alta calidad. tio para el otro de los materiales y de los trabajadores es mucho más fácil y más rápido. De acuerdo con el director general de Rio Muni Timberland, Ricardo Hanna, otra de las grandes ventajas de Guinea Ecuatorial es que es fácil acceder a las autoridades, a los políticos: “En Guinea Ecuatorial, a pesar de tener todos los organismos como en cualquier otro país, nos conocemos casi todos y resulta más sencillo resolver los problemas que surgen al montar una empresa o definir un proyecto. Esa es una gran ventaja también a la hora de invertir en un país y debe tenerse en cuenta. Es un país abierto y con ministerios que quieren ayudar”, asegura. Además, Hanna resalta la estabilidad institucional y revela que su empresa quiere expandir su producción a través de la búsqueda de “Estamos comprometidos y tenemos muchos empleados. Cada empleado es un padre de familia y con su empleo comen y viven las personas que dependen de él” Mohammad Majed, Director gerente de SOFMAL nuevos usos para los restos de la madera, el serrín, un residuo que hasta ahora se desperdiciaba. “Guinea Ecuatorial es un país con mucho terreno montañoso y nuestra empresa se sitúa en una zona en la que cuando llegamos apenas había industria. Tardamos entre tres y cuatro años en terminar el proyecto, pero conseguimos dar trabajo a las poblaciones cercanas y hemos podido colaborar en el desarrollo de la zona de manera efectiva”, asegura, satisfecho, Ricardo Hanna. Según este empresario de la madera, el siguiente objetivo de la compañía es seguir innovando en Guinea Ecuatorial: “La idea es añadir y fabricar más productos. Queremos aprovechar partes de la madera que a veces tenemos que poner en la caldera, que se alimenta de desechos, pero estamos mirando como hacer para aprovecharlos”. En ese sentido, el director logístico de la empresa maderera COMALI, Moussa Fahedeltakagi, está buscando un socio para analizar las perspectivas para reutilizar los restos de la madera, porque, según dice, “estamos buscando un socio que le acompañe en el análisis e implementación de la reutilización de los residuos que la madera produce. Se pueden convertir en una buena fuente de energía y permitirnos un ahorro”. Y añade: “Nuestra compañía aplica algunos procesos de reciclaje pero podemos seguir mejorando”, reconoce. El empresario destaca las oportunidades del país. “Llevamos ya 15 años. Aquí se respeta a la gente y la gente te respeta. La vida es buena. Nuestra industria, la madera, está bien y encara algunas modifi- “La tierra de Guinea es rica, es muy buena para la agricultura. Aquí hay café, cacao y tomate, pero podemos producir y exportar más, porque hay una gran área de tierra todavía virgen” Moussa Fahedeltakagi, Director logístico de COMALI 11 “Aquí no es como en otros países. Aunque existen por supuesto todos los ministerios, aquí todo el mundo se conoce, es como un pueblo grande, entonces cuando necesitas cualquier cosa tienes acceso al ministro en cualquier momento” Ricardo Hanna, Director general de Rio Muni Timberland caciones para mejorar las condiciones de manejo forestal y lograr un mayor beneficio. Necesitamos más ideas, tecnología y más entrenamiento para la gente en la carpintería”, asegura Fahedeltakagi, en un claro llamamiento a las empresas internacionales para que se animen a invertir y a colaborar con las que ya están establecidas en Guinea Ecuatorial. Pero, más allá de los que se pueda hacer en el futuro, el director de COMALI reconoce que el presente ya es bueno en el país africano: “La tierra de Guinea es rica, es muy buena para la agricultura. Aquí hay café y cacao y también producimos algo de tomate, entre otras cosas, pero podemos producir y exportar más, porque hay una gran área de tierra todavía virgen”, afirma. Como decíamos, Guinea Ecuatorial está en proceso de adaptarse a la legislación de la mayoría de países a los que quiere exportar, especialmente a la Unión Europea, empezando por España. Estos países piden los certificados medioambientales, algo que Fahedeltakagi reconoce que es urgente, porque, en poco tiempo, incluso en Asia lo pedirán: “La mayoría de las exportaciones van a China. Pero nos tendremos que adaptar y eso nos abrirá también los mercados europeo y americano”. En ese sentido, COMALI, SOFMAL y Rio Muni Timberland, coinciden en expresar que Guinea Ecuatorial se está adaptando a las necesidades actuales a buen ritmo. Aún así, los tres aseguran que este es el momento de aprovechar las grandes oportunidades que brinda un país que todavía tiene mucho por espacio para crecer.
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