1. No category

31/12/2016
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Nacional
Audiencia: 82.728 Página:
3
AREA (cm2): 152,9
OCUPACIÓN: 13,6%
V.PUB.: 2.300
Castellana
Norte y Adif
prorrogan
su acuerdo
en Chamartín
C INCO D ÍAS Madrid
Distrito Castellana Norte
(DCN), sociedad propiedad de
BBVA y Grupo San José y promotora de la Operación Chamartín de Madrid, llegó el
viernes a un acuerdo con Adif
para prorrogar durante dos
años más el convenio que otorga a la compañía los derechos
sobre los terrenos que el gestor ferroviario del Ministerio
de Fomento tiene en el norte
de Madrid. Los derechos sobre
los terrenos, que la compañía
logró en concurso público en
1993, vencían este 31 de diciembre.
En virtud del acuerdo entre
DCN y Fomento, los derechos
se extienden dos años más,
coincidiendo con la nueva fase
de negociación que han abierto las administraciones implicadas en el proyecto urbanístico con el fin de desbloquear su ejecución.
1.400 MILLONES
● El proyecto urbanístico
que propone DCN supone
una inversión de 1.400 millones para infraestructuras y urbanización de un
terreno con una superficie
de 3,7 millones de metros
cuadrados, a cambio de
promover 17.000 viviendas
y un gran parque.
Los promotores explicaron
que han decidido prorrogar su
contrato tras recibir peticiones
de los vecinos de hacer “un esfuerzo” para llevar a cabo el
proyecto y dar “solución a los
ciudadanos, que llevan más de
veinte años esperando que el
proyecto de regeneración urbana más grande de Europa se
ponga en marcha”.
Las asociaciones de vecinos,
que representan a cerca del
80% de los habitantes de los
veinte barrios directamente
implicados en el proyecto, pidieron formalmente al Ministerio de Fomento y a DCN
una prórroga por un tiempo
suficiente para conseguir la
aprobación del plan. “Hemos
firmado la prórroga con el objetivo de poder empezar a trabajar ya con compromisos firmes y sin dilación. Con voluntad y entendimiento, se
pueden acelerar los tiempos y
aprovechar el trabajo realizado”, señaló el presidente de
DCN, Antonio Béjar.
SECTOR
31/12/2016
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
1
AREA (cm2): 23,9
OCUPACIÓN: 2,1%
La Operación
Chamartín gana
dos años para
iniciar las obras
PÁG. 11
V.PUB.: 1.282
SECTOR
31/12/2016
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
11
AREA (cm2): 559,4
OCUPACIÓN: 49,6%
V.PUB.: 5.220
SECTOR
LA REGENERACIÓN URBANA MÁS GRANDE DE EUROPA
La Operación Chamartín prorroga dos
años el contrato para iniciar las obras
BBVA y Sanjose acuerdan con Adif ampliar el acuerdo que finalizaba hoy día 31
elEconomista MADRID.
La Operación Chamartín gana dos
años más para poder iniciar el proyecto de regeneración urbana más
grande de Europa. Distrito Castellana Norte (DCN), sociedad de
BBVA y Grupo Sanjose promotora
del proyecto, y Adif anunciaron ayer
que han llegado a un acuerdo para
prorrogar durante dos años más el
convenio que otorga a la compañía
los derechos sobre los terrenos que
el gestor ferroviario del Ministerio
de Fomento tiene en el Norte de
Madrid.
Los derechos sobre esos terrenos,
que la compañía logró en concurso
público en 1993, vencían hoy sábado 31 de diciembre. En virtud del
acuerdo entre Distrito Castellana
Norte y Fomento, los derechos se
extienden dos años más, coincidiendo con la nueva fase de negociación
que han abierto todas las administraciones implicadas en el proyecto urbanístico del Norte de Madrid
con el fin de desbloquear su ejecución.
Los promotores explican que han
decidido prorrogar su contrato con
Adif tras recibir peticiones de los
vecinos de hacer “un esfuerzo” para llevar a cabo el proyecto y dar
“solución a los ciudadanos, que llevan más de veinte años esperando
que el proyecto de regeneración urbana más grande de Europa se ponga en marcha”. Las asociaciones de
vecinos, que representan a casi el
80 por ciento de los habitantes de
los veinte barrios directamente implicados en el proyecto, pidieron
formalmente al Ministerio de Fomento y a DCN una prórroga por
un tiempo suficiente para conseguir la aprobación del plan presentado por la promotora.
“Hemos firmado la prórroga con
Maqueta del proyecto de la Operación Chamartín de la promotora Distrito Castellana Norte. EE
Distrito Castellana
Norte asegura que
no participará en
un proyecto que sea
“reduccionista”
el objetivo de poder empezar a trabajar ya con compromisos firmes y
sin dilación de los plazos. Con voluntad y entendimiento de todas las
partes se pueden acelerar los tiempos y aprovechar todo el trabajo ya
realizado y las inversiones acometidas”, señaló el presidente de DCN,
Antonio Béjar.
El mismo directivo afirmó que
en DCN tienen “todo listo para poner la primera piedra”. “Los vecinos nos demandan que pasemos del
diálogo a la acción, están cansados
de esperar, quieren soluciones rápidas e inmediatas”, ha recalcado.
El presidente de DCN recordó
que la promotora sólo participará
en un proyecto “ambicioso y de primera categoría” para Madrid y los
madrileños. “No participaremos
en ningún proyecto que sea reduccionista o que prive a los madrileños de las soluciones necesarias para que los vecinos puedan vivir mejor. Igualmente, el plan tiene que
ser viable desde el punto de vista
técnico, económico y jurídico”.
A su vez, recuerda que la decisión del Ayuntamiento de rechazar
la aprobación de su proyecto ha sido recurrida por la propia DCN, por
el Ministerio de Fomento y por la
Comunidad de Madrid, quienes han
manifestado que mantienen en vigor sus recursos.
De su lado, el delegado de Desarrollo Urbano Sostenible, José Manuel Calvo, remarcó recientemente, tras la primera reunión técnica
celebrada para intentar desbloquear
el proyecto, que se podría tener una
propuesta consensuada en un plazo de tiempo “razonable”, que estimó en entre tres y seis meses, con
junio en el horizonte.
El plan alternativo del Ayuntamiento rebaja a la mitad el área urbanizable y reduce de 17.000 a 4.600
el número de viviendas.
El Pais Madrid
Suplemento
31/12/2016
Tirada:
81.822
Categoría: Inf General
Difusión:
69.879
Edición:
Audiencia: 209.637 Página:
1
AREA (cm2): 483,7
OCUPACIÓN: 44,8%
V.PUB.: 21.854
Fomento prorroga dos años
el acuerdo con Castellana Norte
LUCA COSTANTINI, Madrid
Adif, empresa pública que gestiona las infraestructuras ferroviarias del Ministerio de
Fomento, firmó ayer con Distrito Castellana
Norte (DCN), sociedad de BBVA y Grupo San
DCN tenía previsto realizar una
remodelación urbanística en la
zona norte de la capital, pero el
Ayuntamiento, dirigido por Manuela Carmena, bloqueó sus planes el pasado mes de mayo. Su
proyecto —que contaba con el respaldo de la Comunidad, del Ministerio de Fomento y del anterior equipo de gobierno municipal de Ana Botella, los tres del
PP— consistía en extender 3,7 kilómetros el paseo de la Castellana (hasta la autovía M-40) y
rediseñar un área de 311 hectáreas. Ponía sobre la mesa una inversión de 6.000 millones de euros, y garantizaba al Ayuntamiento que recibiría 700 millones en
ingresos fiscales. El equipo de
Carmena, sin embargo, rechazó
este planteamiento al considerarlo especulativo.
Carmena propuso un plan alternativo, pagado al completo
con dinero público, que contemplaba, entre otras cosas, la reducción de la superficie edificable.
Sin embargo, el Consistorio se topó con el rechazo tanto de la pro-
José, un acuerdo para prorrogar dos años el
contrato de cesión de los terrenos donde se
ejecutará la Operación Chamartín. Los derechos, que DCN ganó en un concurso público
en 1993, expiraban el 31 de diciembre de
motora como de la Comunidad
de Madrid (también involucrada
en la operación), que emprendieron un camino judicial contra su
decisión. También Fomento recurrió el veto del Ayuntamiento al
proyecto de DCN, que contaba
con decenas de informes avalados por varios organismos y Administraciones.
2016. En mayo, Manuela Carmena bloqueó el
proyecto de DCN, pero ahora trabaja para
alcanzar un “plan consensuado”. Tras este
acuerdo, DCN se convierte en un interlocutor necesario para este desarrollo.
La empresa DCN, vinculada al
banco BBVA, criticó en los últimos meses la actitud del Consistorio, que, en su opinión, quería
apartarla de las negociaciones para desbloquear la operación. Algo
que dedujo de la propuesta que le
hizo en diciembre Carmena a la
presidenta Cristina Cifuentes para construir la Ciudad de la Justi-
“Los vecinos nos demandan
que pasemos a la acción”
Distrito Castellana Norte
(DCN), la promotora de la
Operación Chamartín, decidió
prorrogar su contrato con
Adif tras las peticiones de los
vecinos, según afirmó en su
comunicado de ayer. Varias
asociaciones vecinales solicitaron a ambas partes hacer un
esfuerzo para llevar a cabo el
desarrollo del norte de Madrid, y para dar soluciones a
los ciudadanos, que llevan
más de 20 años esperando a
que el proyecto de regeneración urbana más grande de
Europa se ponga en marcha.
“Los vecinos nos demandan
que pasemos del diálogo a la
acción”, señaló DCN. “Están
cansados de esperar, quieren
soluciones rápidas e inmediatas”, afirmó el presidente de
la sociedad, Antonio Béjar.
cia en su plan para Chamartín. La
idea de la alcaldesa era edificar
los juzgados y luego alquilárselos
a la Comunidad. Cifuentes rechazó la oferta, defendió la vigencia
del proyecto de DCN y recordó al
Ayuntamiento que ya poseía suelo propio en Valdebebas.
Ante la negativa de todos los
operadores, la postura del Consis-
La asociación PYMES Chamartín, que reune a vecinos y
comerciantes que apoyan a
DCN, manifestó el 15 diciembre su rechazo a que las negociaciones entre la promotora
y el Ayuntamiento obligaran
a comenzar “desde cero” un
proyecto que ya estaba a
punto de ejecutarse.
El delegado de Desarrollo
Urbano Sostenible, José Manuel Calvo, remarcó tras la
primera reunión técnica que
no se parte de líneas rojas,
sino de la importancia del
“consenso y la flexibilidad”.
SECTOR
torio se fue transformando. En noviembre, Carmena pidió al ministro de Fomento, Íñigo de la Serna,
un encuentro para hablar de la
prolongación de la Castellana. Y
un mes después acordó que el
Ayuntamiento pilotase una serie
de reuniones para buscar el entendimiento de las partes. La primera reunión se celebró el 19 de
diciembre y, según el concejal de
Urbanismo, José Manuel Calvo,
fue un “punto de partida” hacia la
búsqueda de un pacto. El edil sostuvo que no tenía líneas rojas y
dijo que confiaba en alcanzar un
acuerdo en un plazo máximo de
seis meses.
“Poner la primera piedra”
Tras el acuerdo firmado ayer,
DCN reafirma su posición de interlocutor necesario para avanzar en el desarrollo de la Castellana hasta 2019, fecha en la que
también caduca el mandato de
Carmena.
“Hemos firmado la prórroga
con el objetivo de poder empezar
a trabajar ya con compromisos
firmes y sin dilación de los plazos.
Con voluntad y entendimiento de
todas las partes se pueden acelerar los tiempos y aprovechar todo
el trabajo ya realizado y las inversiones acometidas”, afirmó ayer
el presidente de DCN, Antonio Béjar, a través de un comunicado.
Béjar también aseguró estar
listo para “poner la primera piedra ya”. Pero advirtió al Ayuntamiento de que su grupo solo participará en un proyecto “ambicioso
y de primera categoría” para Madrid y los madrileños.
31/01/2017
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
28.999
Edición:
Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
41
OCUPACIÓN: 61%
V.PUB.: 8.948
SECTOR
neutrom
AREA (cm2): 652,0
Tecnología, el gran aliado
del medio ambiente
31/01/2017
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
28.999
Edición:
Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
44
AREA (cm2): 919,3
OCUPACIÓN: 86%
V.PUB.: 11.320
SECTOR
 A FONDO
INNOVACIÓN AL SERVICIO DEL MEDIO AMBIENTE
Tecnología para
hacer frente al
cambio climático
ción de gases de efecto invernadero”, explican a EXPANSIÓN fuentes de la Oficina Española de Cambio Climático
(OECC) del Ministerio de
Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente.
parte empresas españolas como BBVA, Iberdrola, Gas Natural Fenosa o Ferrovial.
El estudio SMARTer2030
asegura que se puede lograr
una disminución del 20% de
las emisiones de CO2 en 2030.
Además, según explican desTecnología verde
de GECV en base al estudio
Las TIC en particular y la in- Mobile Carbon Impact, se estinovación tecnológica, en ge- ma que las comunicaciones
neral, “son aspectos básicos móviles permitirán reducir
que pueden contribuir a fre- más de 180 millones de tonenar el cambio climático, pero ladas de CO2 al año, una canpara ello es necesaria una tidad equivalente a las emitransformación del modelo siones de los Países Bajos y
económico y energético mun- cinco veces más que las codial, de los sistemas
rrespondientes a las propias
de producredes móviles. Y esta cición, de los
fra se multiplicará
hábitos
hasta llegar a redude vida y
cir 500 millones de
consutoneladas de CO2
menos de gases
al año en 2020.
mo…
efecto invernadero
“Existen numeY esa
gracias a las TIC
rosos ejemplos
transen 2020
cotidianos
formade cómo
ción va a
las TIC
ser y está
promuesiendo ya, digiven contal”, argumentan desde
el año más
ductas
el Grupo Español de Crecaluroso
sostecimiento Verde (GECV),
nibles: el
asociación de la que forman
15%
2016
carsharing y carpooling se basan en aplicaciones móviles
haciendo factible el coche
compartido , contenedores de
residuos que informan remotamente que están llenos, informaciones meteorológicas
que permiten programar el
riego, aplicaciones que permiten programar la calefacción, información en tiempo
real que evita tomar una ruta
con atascos, y un largo etcétera de usos que irán ampliándose a nivel global”, explican
desde el ministerio.
Ciudad y casa inteligentes
En cuanto al consumidor, es
conveniente ofrecer al cliente
herramientas para que gestione la demanda, de forma que
conozca lo que consume y lo
controle. “La aplicación de
Factor Smarthome ofrece herramientas para saber cómo
convertir una casa tradicional
en un hogar inteligente y conocer el momento en que es
más barata la luz y, por tanto
cuándo se contamina menos”,
comenta Emilio Rousaud,
fundador y consejero delegado de Factor Energía.
“Las TIC están cambiando
la forma en la que el usuario final interactúa con sus suministros energéticos, dotándole
de mayor capacidad de decisión y actuación. Eventualmente, y con las correctas señales, esto se reflejará en una
mayor eficiencia en el uso de
la energía y, por lo tanto, en
una reducción de las emisiones”, explican desde Gas Natural Fenosa.
Cada vez son más las aplicaciones que animan al ahorro en el hogar para incentivar
en el uso de la tecnología en
casa. Un ejemplo es Mirubee,
una plataforma móvil apoyada por Telefónica Open Future que permite conocer el
consumo de cada electrodoméstico por separado, ajustar
la potencia contratada, elegir
la mejor tarifa eléctrica, etc.
“El hogar conectado contribuirá a que se ahorre energía
cada vez más en las viviendas.
En el tema de la ciudad, el sector con más impacto medioambiental es el transporte.
Aquí podríamos hablar de como las TIC facilitan la penetración del movilidad eléctrica y sostenible en las ciudades,
por ejemplo con la bicicleta o
el coche compartido que contribuyen a la reducción de
emisiones y a la mejora de la
calidad el aire que respiramos”, explica Alis Daniela Torres. Según la ONU, para el
año 2050 más del 70% de la
población estará concentrada
en grandes zonas urbanas, lo
que convierte a las tecnologías
de la información en un elemento clave para hacer de las
BBVA DATA & ANALYTICS
‘Big data’ para afrontar desastres naturales
BBVA
A finales de 2014, la NASA nos
puso en alerta al anunciar que
se había registrado el año con
más temperatura desde que
empezaron los registros en
1880. Un récord que se volvió
a superar en 2015 y se ha repetido en 2016, que se ha convertido de nuevo en el año
más caluroso desde que existen datos.
El planeta Tierra se está resintiendo y consumidores,
compañías y gobiernos, lo saben. La tecnología, como elemento indispensable de nuestro día a día, también ha pasado a formar parte activa de este movimiento contra el cambio climático. “Existen estudios que demuestran que el
beneficio que generan las
Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC),
sobre todo en términos de reducción de emisiones, es mucho mayor que el impacto negativo que puede tener esta
industria sobre el medio ambiente debido a las emisiones
que genera”, asegura Alis Daniela Torres, fundadora de
Greencitic.
La reducción de gases de
efecto invernadero de las TIC
en 2020 está cuantificado hasta en un 15%, ya que pueden
hacer más eficiente la climatización de nuestros hogares y
los electrodomésticos, mejorar los procesos en la industria
y evitar desplazamientos a
través de la gestión telemática
y el uso de videoconferencias.
No obstante, consumirán el
12% de la energía eléctrica
mundial. En ese sentido grandes compañías han optado
por el uso de energías renovables, lo que a su vez tiene un
impacto positivo en la reduc-
Gobierno de Panamá
Las soluciones tecnológicas se han convertido en una esperanza para combatir
los grandes problemas medioambientales. Por Marta Juste (Madrid)
El análisis de las operaciones financieras
puede ser de utilidad para prepararse mejor
ante las catástrofes naturales. Así lo ha demostrado BBVA Data & Analytics en alianza
con UN Global Pulse, en un proyecto realizado sobre el impacto económico del huracán
Odile en el estado de Baja California Sur. El
estudio analizó los datos de pagos realizados a través de TPV y las retiradas de efectivo en cajeros que realizaron unos 100.000
clientes. Tras el paso del huracán, se mostró
que se habían registrado un 30% menos de
operaciones en los TPV y un 12% menos de
retiradas de efectivo que en un periodo normal. Además, al analizar dónde se realizaron
las compras, este análisis puede emplearse
en situaciones futuras para que las autoridades sepan lo que más demanda la población en estas situaciones, preparar las labores de socorro y de ayuda humanitaria.
31/01/2017
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
28.999
Edición:
Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
45
AREA (cm2): 902,5
OCUPACIÓN: 84,4%
V.PUB.: 11.171
SECTOR
A la izquierda,
un joven panameño
aprende el manejo de
un dron para monitorizar los bosques y prevenir catástrofes.
Arriba, imagen de
la boina
de contaminación
de Madrid en el pasado
mes de diciembre.
A la derecha, paneles
solares en los tejados
de decenas de edificios
en Singapur que Apple
utiliza para alimentar
de energía sus oficinas
en el país asiático.
Por último, el coche de
Google Street View que
recorre las calles
con un sensor
adicional que mide la
contaminación del aire.
Gracias al ‘big data’
y al Internet de las
Cosas, las ciudades
son más habitables
y sostenibles
En Filipinas, se
utilizan drones para
identificar zonas
agrícolas amenazadas
por desastres
ciudades entornos más habitables, saludables y sostenibles. “Tanto el Internet de las
Cosas como el big data están
en el corazón de las llamadas
smartcities, más habitables y
sostenibles. Por ejemplo, facilitan el ahorro de combustible
y electricidad por la iluminación de las calles, evitan la
congestión del tráfico o agilizan el aparcamiento. Además,
ya hay una gran variedad de
aplicaciones que podrían mejorar la involucración de los
ciudadanos en la gestión de
los grandes núcleos urbanos,
con el objeto de mejorar el
servicio público que se les
ofrece y al mismo tiempo generar personas más informadas, involucradas y responsables”, explican desde GEVCV.
Por su parte, la Oficina Es-
pañola de Cambio Climático
del Mapama participará
este año en el III Congreso
Ciudades Inteligentes, que se
celebrará en Madrid en abril
con una nueva temática denominada “Medio Ambiente
Urbano, Resiliencia y Cambio
Climático”.
Las grandes tecnológicas
aprueban en sostenibilidad
Agricultura sostenible
Para asegurar el abastecimiento de alimentos, desde la
Oficina Española de Cambio
Climático aseguran que se está trabajando en la búsqueda
de nuevas variedades de cultivos y razas de ganado que se
adapten mejor a los futuros
escenarios de cambio climático, en la búsqueda de nuevas
tecnologías de ahorro de agua
y en técnicas de gestión de los
suelos que los hagan más resilientes ante los impactos del
cambio climático.
En Filipinas, donde los desastres naturales son frecuentes, el Gobierno ha llegado a
un acuerdo con la FAO para
utilizar drones que identifican qué zonas agrícolas están
más amenazadas por los desastres y evaluar rápidamente
los daños. Por otra parte, en
Panamá se ha enseñado a los
indígenas a manejar drones
para monitorear los bosques y
asegurar su mantenimiento,
clave para la alimentación de
esta comunidad.
M.J. Madrid
Google, Facebook y Apple son
las tres grandes compañías
tecnológicas que más respetan el medio ambiente, según
el informe Clicking Clean 2017
de Greenpeace.
“En los últimos años estamos viendo un compromiso
real por parte de las empresas
a utilizar energías renovables
y desde que Facebook, Apple
y Google se comprometieron
con un 100% renovables, ya
hay cerca de otras 20 compañías de Internet que se han
sumado a este reto”, explica
Sara Pizzinato, responsable
de la campaña de cambio climático de Greenpeace.
El estudio de la ONG sitúa a
Apple como la compañía más
comprometida con el medio
ambiente, puesto que el 83%
de la energía que emplea la
compañía de la manzana es
energía verde. Según la propia empresa, el 93% de sus
instalaciones a nivel mundial
emplea energías renovables,
han conseguido reducir su
LOS DATOS
32
100%
megavatios
energía renovable
Apple produce
la electricidad de
sus instalaciones en
Singapur mediante
un proyecto solar de 32
megavatios repartido
por más de 800 azoteas.
Google anunciará este
año que ha conseguido
que toda la energía
empleada en sus
centros de datos
y oficinas será
completamente verde.
huella de carbono todos los
años desde 2011, y más del
99% del papel de los embalajes es reciclado y sostenible.
Para demostrar su apuesta
por el medio ambiente, Apple
ha llevado a cabo proyectos
llamativos, como instalar paneles solares repartidos por
más de 800 azoteas en Singapur para producir energía suficiente para todas las oficinas
de Apple en la ciudad o la
creación del nuevo campus
de Apple en Cupertino, que
será el edificio más eficiente
de su categoría.
La segunda más eficiente
para Greenpeace, Google,
también presume de su gran
apuesta por la sostenibilidad.
El gigante buscador asegura
que este año conseguirá que
el 100% de su energía sea renovable y ha iniciado diferentes medidas para analizar y
proteger el medio ambiente.
Por ejemplo, en los coches
Street View, Google añade
medidores de la contaminación del aire, y emplea el análisis de datos para estudiar los
océanos y descubrir dónde se
realiza pesca ilegal.
Por su parte, Facebook, es
el tercero de los gigantes de
Internet más respetuoso con
el medio. Su compromiso con
la energía sostenible se demuestra con la apertura de
centros como el de Las Lunas,
un centro de datos en Nuevo
México, Estados Unidos, que
presume de funcionar con
energía 100% renovable gracias a la energía solar y eólica.
En el lado opuesto de la
balanza se sitúan Amazon,
Netflix y Samsung, tres grandes compañías que, para
Greenpeace, todavía están rezagadas en cuanto a su compromiso con el cambio climático. Mientras Samsung, pese
a sus esfuerzos, lo tiene más
complicado en Corea, Amazon continúa sin apostar por
el uso de energías limpias en
su nube, explica la ONG.
31/01/2017
Tirada:
59.971
Categoría: Madrid
Difusión:
46.062
Edición:
Madrid
Audiencia: 138.186 Página:
30
AREA (cm2): 175,7
OCUPACIÓN: 16,4%
V.PUB.: 7.604
El desarchivo de
las cocheras de
Cuatro Caminos,
a estudio
E. M. MADRID
El delegado del área de Desarrollo Urbano Sostenible del
Ayuntamiento de Madrid, José
Manuel Calvo, precisó ayer tras
el Pleno que el área que dirige
estudiará el desarchivo del proyecto de las Cocheras de Cuatro
Caminos. «Vamos a estimar ese
recurso y procederemos a su desarchivo; en ese sentido estamos
trabajando», había indicado previamente el edil de Ahora Madrid en el Hemiciclo de Cibeles.
El edil de Ciudadanos Bosco
Labrado le había pedido un
«compromiso para desbloquear
el proyecto» porque hay «443
familias que sufren en la capital», en referencia a los cooperativistas del proyecto residencial en el distrito de Chamberí,
informa Europa Press.
La Cooperativa Metropolitan
presentó a mediados de este
mes un recurso administrativo
sobre el rechazo del Ayuntamiento de Madrid a la modificación del proyecto para construir
443 viviendas en las cocheras
de Metro en Cuatro Caminos.
El proyecto incluye también
la renovación de las cocheras
de Metro de Madrid, que quedarán soterradas, y una parcela
para la construcción de un edificio público dotacional de 6.700
metros cuadrados. Ya entonces
señalaron que en caso de no ser
estimado, acudirían a los tribunales con reclamación de daños
y perjuicios al Consistorio.
Además, este recurso administrativo se suma a la admisión
a trámite por parte del Defensor
del Pueblo de la petición de amparo registrada por la cooperativa Metropolitan diciembre. El último Pleno municipal de diciembre aprobó con los votos de
PSOE, PP y C’s una propuesta
para que fuera la sesión plenaria
de 2017 la que procediera a estimar o no la iniciativa.
PLAN MAD-RE
Por otro lado, la edil socialista y
portavoz en materia de Urbanismo Mercedes González criticó ayer también durante el
Pleno municipal que el Área de
Desarrollo Urbano Sostenible
no haya tramitado las subvenciones del Plan MAD-RE de
17.100 familias incluso después
de haber ampliado la dotación
del programa de los 16 a los 24
millones de euros hasta 2018.
Calvo, por su parte, aseguró
que «ninguna solicitud que
cumpla los requisitos se quedará fuera del plan MAD-RE». En
este sentido señaló que el procedimiento es el de concurrencia competitiva en régimen de
convocatoria abierta.
SECTOR
31/01/2017
Tirada:
161.826 Categoría: Madrid
Difusión:
161.826 Edición:
Madrid
Audiencia: 485.478 Página:
7
AREA (cm2): 12,1
OCUPACIÓN: 1,9%
V.PUB.: 430
Urbanismo desarchiva
el proyecto
de Cuatro Caminos
El delegado del área de Desarrollo Urbano Sostenible, José Manuel Calvo, dijoayerque
el área procederá a desarchivar el proyecto de las Cocheras de Cuatro Caminos, que
afecta a443 familias que quieren que se apruebe el proyecto para construir sus pisos.
SECTOR
30/01/2017
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
22
AREA (cm2): 935,3
OCUPACIÓN: 83%
V.PUB.: 7.327
SECTOR
Empresas & Finanzas
Interior de una de las plantas de oficinas de Torre Europa que ha sido reformada. NACHO MARTÍN
Sala de control del edificio Torre Europa. NACHO MARTÍN
TORRE EUROPA ULTIMA ALQUILAR
10.000 M2 DE OFICINAS
Infinorsa, el propietario mayoritario de la torre situada en el centro empresarial de Azca, ha invertido
20 millones para transformar el rascacielos en el primer edificio inteligente y conectado de España
Alba Brualla MADRID.
Con vistas privilegiadas al Santiago Bernabéu, Torre Europa ha pasado los últimos 30 años luciendo
la misma imagen en el Paseo de la
Castellana de Madrid. Ahora, este
rascacielos de 121 metros de altura, cambia de cara y renueva también su interior, convirtiéndose en
el primer edificio de oficinas inteligente y conectado de España.
Infinorsa, propietario mayoritario de esta torre, destinará 20 millones de euros para transformar su
joya inmobiliaria, ubicada en pleno corazón financiero de la Capital, en uno de los edificios más avanzados de Europa. Para ello, el grupo patrimonialista ha instalado el
sistema de iluminación de oficina
Philips Power over Ethernet (PoE),
que permite a los empleados personalizar su espacio de trabajo a
través de un aplicación instalada en
su teléfono móvil.
Este es el sistema de iluminación
más novedoso que existe actualmente en el mercado y únicamente está operativo en otro edificio europeo, la sede de Deloitte en Ámsterdam, The Edge.
“Las luminarias del sistema
de Philips están basadas en
tecnología leed con un
consumo tan bajo (de
28 vatios) que no
hace falta conectarlas a la
red eléc-
trica como cualquier luminaria que
funciona a 220 voltios”, explica Javier Alcolea, EU marketing manager de Philips Lighting Iberia. Debido a eso las luminarias pueden
estar conectadas, a través del cable
Ethernet, a la red informática del
edificio. En cada una de ellas se instalan sensores de temperatura, movimiento, presencia, luminosidad
e infrarrojos, de forma que el sistema es capaz de recoger, almacenar
y compartir estos datos anónimos.
Gracias a toda esta información, el
gestor del edificio puede anular la
limpieza de una sala que no haya
sido utilizada en todo el día, o calefactar una estancia con antelación
si hay programada una reunión. Con
este sistema, las comunes disputas por el aire acondicionado en la oficina pasarán a la historia, ya
que cada uno de
los empleados
podrá aco-
modar la temperatura de su puesto de trabajo, así como la iluminación, “siempre dentro de unos parámetros lógicos”. El inquilino también podrá hacer uso de este Big
Data sobre su oficina y ver qué espacios son más transitados y si hay
zonas desaprovechadas. “Las posibilidades son infinitas y dependerán de la utilidad que cada empresa quiera darle a este sistema”, indica Alcolea, que asegura que los
ahorros en la factura de la luz pueden alcanzar el 70 por ciento.
Incremento en las rentas
El sistema está prácticamente
instalado ya en 14 plantas de
las 32 que tiene el edificio y
que han sido equipadas con
5.400 luminarias conectadas, cubriendo 19.600 metros cuadrados
de oficinas. “Nuestra intención es
rehabilitar también las plantas ocupadas cuando haya una rotación o
lleguemos a un tipo de acuerdo con
los arrendatarios”, explica Fernando Ferrero, director de Operaciones de Infinorsa.
La patrimonialista ha instalado
además un sistema en los tornos
de acceso al edificio y del parking,
que avisa al ascensor de la llegada
de un empleado y puede conectarse con el de Philips para ir preparando las condiciones de su puesto de trabajo. Todas estas mejoras
impactan en las rentas de este inmueble prime, que está siendo comercializado por
JLL, y donde el precio por metro
cuadrado
se mueve entre los 28 euros y 33
euros, dependiendo de la planta y
el espacio contratado.
“Entre las rentas que se firmaron
hace un año y las que estamos firmando ahora se ha producido un
incremento superior al 40 por ciento”, asegura Ferrero. “¿Cuánto de
este incremento se debe a la rehabilitación y qué parte viene por la
propia evolución positiva del mercado?, no se sabe. Pero lo cierto es
que si no hubiéramos hecho la reforma, no estaríamos firmando a
esas rentas o directamente no firmaríamos”.
Por el momento, AOL, empresa
de servicios de Internet, es la única
nueva inquilina que se ha anunciado para el rascacielos, sin embargo,
Ferrero asegura que están “en proceso de firmar, en el transcurso del
próximo mes, alrededor de 10.000
metros cuadrados”. El espacio se
repartirá entre varias compañías,
que “ven clara la oportunidad de
mudarse a este inmueble tan
icónico” dentro de Madrid y en la zona de
Azca.
Torre Europa,
en Madrid. NACHO MARTÍN
30/01/2017
Tirada:
183.078 Categoría: Inf General
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128.660 Edición:
Suplemento
Audiencia: 385.980 Página:
44
AREA (cm2): 427,1
OCUPACIÓN: 76,1%
V.PUB.: 19.830
SECTOR
«Queremos el máximo consenso para
el desarrollo de las infraestructuras»
Íñigo de la Serna Ministro de Fomento
Íñigo de la Serna (Bilbao, 1971) fue nombrado ministro de
Fomento en 2016. Asumía una cartera no exenta de desafíos
y de compromisos que se debe amoldar a ajustes presupuestarios. Cántabro de adopción, De la Serna se convirtió
hace una década en alcalde de Santander, el más joven de
una capital de provincia. Por Luis M. Ontoso. Foto: Efe
—¿Qué espera de la etapa que comienza en el Gobierno?
—Decía Platón que el comienzo es la parte más importante de la obra y creo que esta afirmación podría trasladarse
al momento actual, tanto en el Ministerio de Fomento como
en el Gobierno de España. Respecto al segundo, es fundamental que logremos un acuerdo que permita aprobar los
Presupuestos Generales del Estado, pieza fundamental para
nuestra política económica, para el desarrollo futuro de
nuestro país y para marcar el rumbo del crecimiento económico y la creación de empleo. Teniendo muy presentes
estos aspectos y, por encima de todo, el bienestar de los ciudadanos y la estabilidad del país, deberíamos ser capaces
de alcanzar un consenso para dar velocidad de crucero a
la marcha que ya iniciamos el pasado mes de noviembre.
Y respecto a Fomento, hemos iniciado una etapa ilusionante, en la que los ciudadanos serán el eje en torno al cual se
desarrollarán nuestras políticas. Contar con una red de infraestructuras mallada, capaz de garantizar la cohesión, la
vertebración y la igualdad de todos, con independencia del
territorio en el que residan; así como un sistema de transportes eficaz, seguro y a la vanguardia serán dos de nuestros principales objetivos.
—¿Qué proyectos quiere impulsar estos próximos meses?
—Como ya he anunciado, uno de mis principales objetivos
será alcanzar un Pacto Nacional por el Transporte y las In-
fraestructuras Estratégicas, que será un pacto político, social, económico e institucional que defina la política de infraestructuras y de transporte y concrete la Red de Transporte de Interés General del país. Mi deseo es que dicho pacto sea transparente, abierto a la sociedad y participativo, y,
por ello, he iniciado una ronda de contactos con las comunidades autónomas y los grupos políticos. En definitiva,
queremos abordar un proceso para conseguir el máximo
consenso político a la hora de establecer un marco de desarrollo de las infraestructuras en el país. Y, junto con ello,
la vivienda tendrá un papel fundamental en el Ministerio
de Fomento. En este caso, también queremos alcanzar un
acuerdo político para el nuevo Plan de Vivienda.
—¿Qué perspectivas tienen en su sector en este 2017?
—Desde el Ministerio de Fomento trabajaremos para incrementar la actividad en el sector, impulsar la colaboración
público-privada y favorecer la expansión internacional de
las empresas españolas. El sector de la ingeniería civil goza
de un prestigio, tanto nacional como internacional, incuestionable y estoy convencido de que en este 2017 seguirá cosechando tantos éxitos como lo ha hecho hasta ahora. Sin
su contribución sería impensable que tuviésemos unas infraestructuras tan extraordinarias como las que tenemos,
y que hayamos alcanzado la posición de privilegio que ocupamos en el panorama internacional. Nuestros ingenieros
son un auténtico referente mundial y sus proyectos, que se
han convertido en una de las mejores cartas de presentación de la Marca España, se hallan en todos los rincones
del planeta. Tan solo me referiré, a modo de ejemplo, a la
conexión por alta velocidad entre las ciudades de La Meca
y Medina, o el Canal de Panamá, auténticos emblemas de
la ingeniería civil de nuestros días.
27/01/2017
Tirada:
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Nacional
Audiencia: 385.980 Página:
51
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OCUPACIÓN: 40,7%
V.PUB.: 13.516
SECTOR
Luz verde al
nuevo Bernabéu
∑ El Ayuntamiento
aprobará en 15 días
la remodelación
del estadio
I. S. CALLEJA/ M. OLIVER
MADRID
El nuevo estadio Santiago Bernabéu acelera el paso. El Ayuntamiento de Madrid aprobará en
un plazo estimado de dos semanas el plan presentado por el club,
que mantiene la pretensión de
no aumentar los usos ni la edificabilidad y proyecta la construcción de un hotel en su interior.
Sin embargo, alejado de lo planteado inicialmente, no se prevé
la instalación de un centro comercial, sino una zona de restauración y un espacio dedicado a
actividades complementarias.
El Real Madrid presentó formalmente el proyecto a finales
de 2016, casi dos meses y medio
después de la presentación en Cibeles, a cargo del presidente de
la entidad, Florentino Pérez, y la
alcaldesa de la capital, Manuela
Carmena. Fuentes municipales
detallaron a ABC que el proyecto, que costará 400 millones de
euros, es «viable». Los técnicos
de Desarrollo Urbano Sostenible, que dirige José Manuel Calvo, han aconsejado al equipo de
Gobierno que acepte la propuesta madridista, habida cuenta de
la remodelación del entorno que
plantea. «Creemos que la ganancia de espacios públicos es lo suficientemente interesante para
aceptarlo», aseguran.
En lo que se refiere a la deman-
da de respetar la edificabilidad
y los usos, el informe presentado en el Consistorio no se desvía
de lo requerido. La citada viabilidad del proyecto se sustenta en
la elaboración de un Plan Especial y no una modificación del
Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), que fue el motivo
por el que el Tribunal Superior
de Justicia de Madrid (TSJM) paralizó la reforma original en 2012.
Superado este escollo, desde el
Ayuntamiento apuntan que para
ellos es indiferente si se instala
un hotel o un centro comercial;
la única premisa es que no se invada el espacio público.
Más restaurantes
Si bien el Madrid no ha dado indicaciones sobre cómo será el
nuevo Bernabéu, el director general de L35, el estudio de arquitectura encargado del proyecto,
sí avanzó algunas pinceladas en
una entrevista con Radio Exterior de España. Tristán LópezChicheri aseguró que se mantiene la idea del hotel, pero se renuncia a la zona comercial, con
«énfasis en la restauración».
«Tendrá más restaurantes, un hotel y no tendrá un centro comercial, que era lo que inicialmente
se había previsto», declaró.
El director del estudio añadió
que, en principio, la única tienda del Bernabéu será la del propio equipo. Además, se prevé una
zona de actividades complementarias para desarrollar durante
toda la semana. Sobre cómo serán el hotel y los restaurantes,
únicamente explicó que unos darán al terreno de juego y otros no,
como ya ocurre actualmente.
Proyecto del nuevo Santiago Bernabéu
ABC
27/01/2017
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183.078 Categoría: Inf General
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OCUPACIÓN: 82,6%
V.PUB.: 21.664
SECTOR
Un antiguo cuartel ocupado por las grúas
Las grúas forman parte del actual paisaje de Villaverde
FOTOS: ISABEL PERMUY
Las obras, junto a la fábrica de Peugeot Citroën, avanzan a buen ritmo
Un nuevo barrio se
abre paso en el sur
de la capital
∑ Los 1.932 pisos que se
edifican en un antiguo
cuartel de Villaverde
paliarán la sequía de
obra nueva en la zona
J. PAGOLA
Un nuevo barrio emerge en el viejo distrito madrileño de Villaverde. La construcción de casi 2.000 viviendas, muchas de protección oficial, y no pocas
destinadas al régimen de alquiler, viene a satisfacer la creciente demanda de
obra nueva en la zona. Alrededor de
270.000 metros cuadrados con avenidas; 70.000 de zonas verdes; 22.500 de
áreas deportivas, además de otros equipamientos. Proximidad a colegios y
hospitales. Todo ello impulsará la actividad comercial de la zona. El sur de
Madrid también existe.
El Grupo Inmoglaciar lidera el proyecto, tras haber adquirido nueve de las
quince parcelas que licitó en 2015 la Sociedad Estatal Pública Empresarial del
Suelo (Sepes) en el Parque de Ingenieros, un antiguo cuartel militar en la Ciudad de los Ángeles. De las 1.932 vivien-
das previstas en un principio, «nosotros
vamos a promover 1.200, que se corresponden con el suelo que tenemos comprado –comenta Carmelo Pérez, director comercial del Grupo– . Pero no descartamos nuevas compras de suelo, dada
la gran acogida que hemos tenido». La
inversión directa para poner en marcha
el proyecto es de 60 millones. De momento suficientes. «La joint venture que
tenemos con Aquila Capital –sociedad
con la que firmó una alianza– es cada
día más sólida y los fondos son suficientes para desarrollar todo el proyecto».
«Entregaremos las primeras viviendas a mediados de 2018 y estaremos entregando las diferentes fases de forma
escalonada –adelanta Pérez–. Nuestra
previsión es finalizar la entrega de viviendas dentro de tres años». Esta primavera tendrán en construcción 5 de
las 9 parcelas, más de 700 viviendas a
la vez. «Muy por encima de las previsiones iniciales». Y ello, pese a pequeños problemas. «Aunque tenemos mucho apoyo de la Administración –explica el director comercial de Inmoglaciar–
somos conscientes del aumento de solicitudes de licencias lo que está provocando una ampliación de los plazos
para la obtención de las mismas».
Algunas zonas verdes y equipamientos ya están listos
Todas los pisos que se están desarro- menta el experto de Pisos.com. El de
llando son de protección oficial «y el gran Villaverde, opina, «es un proyecto que
volumen que tenemos nos está permi- está a la altura de desarrollos realizatiendo vender viviendas por debajo del dos en la parte norte de la ciudad como
precio del módulo oficial». El proyecto Sanchinarro, Las Tablas o Valdebebas.
de Inmoglaciar incluye un 30% de pisos Es la generación de un nuevo barrio
en régimen de alquiler. «Esto nos va a dentro de Madrid».
permitir ofrecer un producto de una ca«Sin duda, un desarrollo bien dimenlidad sin competencia a unos precios sionado, con una buena combinación
muy contenidos». En su opinión, «es evi- de sevicios, comercios, transporte púdente que en Madrid existe falta de vi- blico, cercanías... es un buen impulso
vienda, especialmente en el sur».
para la zona», asegura Gandarias.
Así que esta promoción tendrá
Otro revulsivo ha sido el trassu efecto llamada en la zona.
lado de las oficinas centrales
REVULSIVO
Peugeot
«Sin duda alguna, Villaverde Peugeot Citroën a la anCitroën ha
de está sufriendo una transtigua fábrica de Barreiros,
trasladado
formación, como ya la tusituada junto a este nuevo
sus oficinas
vieron Carabanchel y Valledesarrollo urbanístico. «El
centrales a
cas». Las otras seis parcelas
proyecto está bien planificala zona
se las reparten la inmobiliaria
do» y, a su juicio, las viviendas
Víveme y cooperativas.
«tienen un precio razonable».
«Probablemente habrá mucha demanEquipamientos
da de la zona. Y esto siempre es positiManuel Gandarias, director del gabi- vo». «Este tipo de desarrollos, en funnete de estudios del portal Pisos.com, ción de cómo vayan, puede animar a
comenta que promociones como ésta municipios limítrofes a construir obra
confirman la recuperación del merca- nueva, en caso de que haya suelo urbado inmobiliario. «Durante estos años nizable disponible».
ha sido la segunda mano la que ha
El concejal del distrito, Guillermo
dado vida al sector. Pero ahora asisti- Zapata, se felicita porque, pese a algumos al crecimiento de la obra nueva, nos problemas de financiación, el deque se va a reflejar en 2017 y 2018», sarrollo sigue su curso. «Estamos en un
cuando una vez entregadas se empie- distrito que históricamente ha tenido
cen a escriturar. Tiene su público. «Hay un mercado inmobiliario muy barato
gente que busca en una zona, y entre y ha absorbido población de una posisegunda mano y obra nueva se decan- bilidad económica homogénea». Esto
ta por esta última, a no ser que haya va a cambiar. «Este tipo de desarrollos
una diferencia de precio muy consi- permiten una convivencia más rica» y
derable. La obra nueva es más cara, va a «rejuvenecer el distrito». «Vendrán
pero la construcción ha mejorado mu- jóvenes y los de aquí se podrán emancho en técnica, es más sostenible», co- cipar sin tener que marcharse».
27/01/2017
Tirada:
183.078 Categoría: Inf General
Difusión:
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Audiencia: 385.980 Página:
48
AREA (cm2): 775,0
OCUPACIÓN: 87,4%
V.PUB.: 22.346
Cómo lograr que la reforma del
piso no se convierta en una ruina
∑ La solicitud de varios
presupuestos y exigir
un contrato que fije
plazos, entre las claves
CARLOS MANSO CHICOTE
MADRID
Miguel y Virginia decidieron este verano poner al día el piso en el que residen
en el centro de Madrid. A través de una
app, pidieron cuatro presupuestos diferentes, y optaron por una empresa de
reformas con buenas referencias. «Nos
dieron un plan inicial de dos meses y
medio. Tardamos cuatro meses en poder entrar en casa y cuando lo hicimos
todavía no teníamos los lavabos instalados», asegura esta joven pareja, a la
que ocho meses después aún les faltan
remates. En medio peleas diarias con
albañiles o el jefe de proyecto, y tres semanas para nivelar el suelo de la cocina, entre otras «anécdotas».
Para averiguar cómo evitar este tipo
de situaciones, hemos preguntado a
expertos, empresas de rehabilitación
y usuarios: tanto Apolonio Dorado, vicepresidente del Colegio Profesional
de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid), como Manuel Gandarias (director del gabinete de estudios de Pisos.com) coinciden en la necesidad de pedir varios presupuestos,
incluso acudiendo a aplicaciones móviles o páginas de internet. Miguel y
Virginia aseguran que «no nos sirvieron de nada las referencias positivas».
Y cuando empezaron sus problemas de personal, un día extra te puede vadescubrieron que se trataba de una ler más de 300 euros (seguridad soempresa «con alta rotación». Las tres cial, pagas extras,etc...)», destacan despersonas que gestionaban su reforma de esta compañía. Miguel y Virginia
se despidieron antes de acabarla. Des- aconsejan, al hilo de lo anterior, «pede Sabimad, empresa de rehabilita- dir un detalle del plan de obra» y evición de viviendas, recomiendan el Re- tar Agosto, ya que muchos proveedogistro de Empresas Acreditadas (REA) res cierran.
o mirar su «trayectoria» (capital soAl hilo de lo anterior, el responsable
cial, infraestructuras, plantilla, etc...). del Colegio Profesional de AdministraDesde «Habitissimo.com» consta- dores de Fincas de Madrid aconseja no
tan que «los precios de la construc- abonar por anticipado todo el importe
ción no son fijos y que, por eso, es im- de la obra: «El que quiere cobrar todo,
portante comparar». Estas mismas
probablemente no vaya bien finanfuentes aconsejan «hacer un
cieramente», avisa este experDATO
croquis», para poner sobre
to, quien apunta que se poLos
expertos
un papel la idea que tenedría entregar entre un 20%
aconsejan no
mos: «Si no se tiene un play 30% al inicio de los trabapagar más del
no de la vivienda, hay que
jos abonando otro 20% a la
30% antes del
procurar hacerse con uno»,
mitad y guardando «un 20%
inicio de las
resumen desde este portal.
hasta 30 días después de fiobras
Pero ante todo, ármense de
nalizar» como garantía. En
paciencia e intenten llevarse
este sentido, Dorado también
bien con su contratista, así como
recomienda que en el contrato, el
«visitar asiduamente» las obras, en contratista aporte el número de póliza
palabras de Dorado. «Hazte un diario de su seguro de responsabilidad civil.
de obra, donde día a día indiques los
Sobre las licencias, este especialisavances», apuntan Miguel y Virginia. ta, aclara que «si queremos ser rigurosos hay que hacer un acto comunicado
Contratos y licencias
cuando las obras son una reforma inTanto Dorado (CAFMadrid) o Ganda- terior: el ayuntamiento cobra una tasa
rias (Pisos.com) creen que lo aconse- o impuesto y listo». Si se van tocar elejable es firmar un contrato en el que mentos comunes o estructurales del
queden reflejados los plazos de la re- edificio, añaden desde Sabimad, se neforma (inicio y finalización), así como cesitará «un proyecto firmado por un
«una cláusula de penalización», en arquitecto». En todo caso, los expertos
caso de incumplimiento. Al respecto, consultados coinciden en la necesidad
desde Sabimad destacan que las em- de tener legalizada la obra antes de empresas son las más «interesadas» en pezarla. En muchas autonomías, alguterminar en plazo: «Tienes un coste nos de estos trámites son digitales.
SECTOR
Guía práctica
Buscar
referencias
«El boca boca e internet
funcionan», constatan
desde Sabimad.com. y
añaden el término
«confianza», ya que a su
juicio un particular elige
una empresa atendiendo
a muchas referencias
antes de decidirse.
Invertir en lo
importante
Las prioridades varían,
pero desde «Habitissimo.com» recomiendan
invertir en confort,
ahorro y eficiencia a
largo plazo: la mejora de
instalaciones, el cambio
de ventanas, renovar el
pavimento o pintar.
Paciencia
Todos coinciden: hay que
ser pacientes, pero sin
bajar la exigencia. Para
Gandarias (Pisos.com) se
trata de «gestionar las
expectativas». Dorado
(CAFMadrid) cree que el
nivel de tolerancia del
usuario depende del nivel
de las promesas lanzadas
por el contratista.
Proveedores
Dorado se muestra
partidario de «contratar
a especialistas de cada
rama» sin intermediación para ahorrar costes.
Sin embargo, adiverte
que «hay que coordinarlos». Gandarias lo
aconseja para obras
menores. Por su parte,
Miguel y Virginia, una
pareja que sufrió en sus
carnes una obra complicada, apuestan por
«minimizar el número de
proveedores».
Contratos de
rehabilitación
Un buen contrato, según
los expertos, debería
incluir los plazos de inicio
y entrega de la obra.
Además de una cláusula
de penalización, por día
de retraso e incluir el
número de póliza del
seguro de responsabilidad
civil del contratista, por si
se tocan estructuras del
edificio.
Las reformas en el hogar pueden sufrir retrasos y sobrecostes si no se planifican adecuadamente
VALERIO MERINO
27/01/2017
Tirada:
5.091
Difusión:
4.990
Audiencia: 6.357
AREA (cm2): 468,9
Categoría: Varios
Edición:
Nacional
Página:
108
OCUPACIÓN: 75,2%
V.PUB.: 1.134
La construcción de vivienda
progresa adecuadamente
La Dirección General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento ha publicado
el Boletín estadístico del Observatorio de Vivienda y Suelo correspondiente al año 2015. El
Boletín recoge la evolución hasta 2015, de los principales datos estadísticos e indicadores del
mercado de la vivienda y el suelo en España. Los datos que se incluyen en este boletín son
los publicados, por los diferentes organismos y entidades, hasta el 6 de junio de 2016.
E
l sect o r de co nst rucció n d e viviend a exp er i m en t a una lig era
ap r o xi m ad am en t e la m i t ad d e la cif ra d el añ o 2 0 0 4 , au n q u e
r ecu p er aci ó n , d esp u és d e las f u er t es caíd as d e añ o s an t e-
d eb e d est acar se q u e se ha p ro d u cid o un i n cr em en t o d el 1 0 %
rio res. Est e i n cr em en t o se r ef l ej a en u n i n cr em en t o d el
co n resp ect o al n ú m er o d e t r an sacci o n es d el añ o ant erio r.
1 3 % en el añ o 2015 en cu an t o a n ú m er o d e vi vi en d as libres
t er m i n ad as, hast a al can zar las 3 9 .8 9 1 .
A si m i sm o , la co m p r a d e vi vi en d a r eal i zad a p o r ext r an j er o s
r ep r esen t a act u al m en t e el 1 7 ,2 % d el t o t al d e t r an sacci o n es,
Asim ism o, por primera vez en los últimos años el precio de la vivienda
h ast a al can zar las 69.196 vivien d as. Por p aíses, d est aca Reino
libre refleja un ligero increm ent o, con una variación int eranual d e
Un id o co n una d e cad a cinco vi vi en d as co m p r ad as, seg u id o d e
2
casi un 2 %, hast a sit uarse en los 1.490 €/ m . En estos o cho año s
Fran cia, A l em an i a, Bél g i ca y Su eci a. Ent re est o s cin co p aíses
d esd e el co m ienzo de la crisis el valor se ha reducido casi un 3 0 %.
su m an la m it ad d e las co m p r as realizad as. Baleares, Can ar i as
y la co m u n i d ad Val en ci an a so n las zo n as p r ef er i d as p o r los
Crecen las transacciones de vivienda
co m p r ad o r es ext r an j er o s.
En 2015 t am b i én se ha i n cr em en t ad o el n ú m er o d e t r an sacci o nes d e viviend a escrit urad as, q ue ascend ió a 401.281. Dent ro d e
El precio del suelo se equilibra
est a cif ra se reg ist ra una m ayo r p ro p o rció n d e t r an saccio n es d e
Seg ú n ref lejan los d at o s d e la En cu est a d e la Est r u ct u r a d e la
viviend a usad a, casi un 8 8 % . El t ot al d e t ransaccio nes rep resent a
Co n st r u cci ó n d el M inist erio d e Fo m en t o , co n los últ im o s d at o s
SECTOR
27/01/2017
Tirada:
5.091
Difusión:
4.990
Audiencia: 6.357
AREA (cm2): 388,9
Categoría: Varios
Edición:
Nacional
Página:
109
OCUPACIÓN: 62,4%
V.PUB.: 1.045
SECTOR
d el añ o 2014, el vo l u m en d e n eg o ci o d e la co n st r u cci ó n resi-
La b aj ad a d el t i p o d e in t erés d e las n u evas h i p o t ecas p ar a
d en ci al f u e d e 2 9 .5 7 3 m i l l o n es d e eu r o s, d i st r i b u i d o s en un
ad q u isició n d e vi vi en d a en 2015, p u ed e exp licar, en p art e, est e
5 6 % en act ivid ad es d e rest au ració n y co n ser vaci ó n y el rest o ,
escen ario . Est e int erés es ah o r a d el 2 ,3 % , m en o s d e la m i t ad
un 4 4 % , en o b ra n u eva.
q u e en el añ o 2 0 0 8 , q u e era d el 5 ,8 %. El p lazo m ed io d e las
En relació n co n el m er cad o d el su elo , se o b ser va u n a lig era
añ o s, t en i en d o en cu en t a q u e en 2 0 0 7 el p lazo m ed io al can zó
r ecu p er aci ó n en los últ im o s t res añ o s, h ast a al can zar las 2 .4 6 3
su m áxi m o , co n 3 3 6 m eses, es d ecir, 28 año s.
nuevas hip o t ecas se sit uó en 2015 en 271 m eses, es decir casi 23
h ect ár eas d e suelo t r an sacci o n ad o en 2015. A u n q u e est a cif ra
est á lejo s d e las 11.600 h ect ár eas d el añ o 2 0 0 4 , su p o n e un
El Ban co d e Esp añ a inició en 2012 u n a est ad íst ica q u e p erm it e
i n cr em en t o i n t er an u al d el 4 % co n r esp ect o al añ o an t er i o r .
u n a ap r o xi m aci ó n al p r o ceso d e ej ecu ci ó n h i p o t ecar i a so b re
Por o t ra p art e, el valo r d el suelo ven d i d o en 2015 al can zó los
vi vi en d as en el sect o r b an car i o , si b ien t i en e p revist o f i n al i -
2 .4 8 5 m illo nes d e euro s q u e, si b ien co n st it u ye la d éci m a p art e
zarla co n los d at o s d el añ o 2015. Los últ im o s d at o s co m p l et o s,
d e la cifra d e 2 0 0 4 , rep resen t a la m en o r caíd a d e los últ im o s
co r r esp o n d i en t es al añ o 2014, aco t an la en t r eg a d e vi vi en d as
o ch o año s.
en est e p r o ceso en 4 6 .5 9 1 d e las q u e 3 6 .5 1 9 co r r esp o n d en
El p recio m ed io d el suelo u r b an o , d e acu er d o co n los d at o s d el
vo l u n t ar i a 22.287, d est acan d o q u e 18.493 d e est as lo h an sid o
M inist erio d e Fo m en t o b asad o s en t r an sacci o n es, ha t en id o un
co n d aci ó n en p ag o . La co m p ar aci ó n d e d at o s d e 2 0 1 4 co n
lig ero d escen so d el 2 ,4 % en 2015, h ast a al can zar los 152 € /
r esp ect o a 2013, m u est r a q u e se m an t i en e p r áct i cam en t e el
a vi vi en d a h ab it u al. De est as vi vi en d as h an sid o co n en t r eg a
2
m .Cab e t en er en cu en t a q ue el valo r m áxi m o al can zad o el añ o
2 0 0 6 f u e d e 285 €/ m
los 148 €/ m
2
2
al q u e sig uió un f u er t e d escen so h ast a
d el añ o 2013.
n ú m er o d e vivien d as h ab it u ales, co n un lig ero au m en t o del 3 %
d e las d aci o n es en p ag o . Dest aca t am b i én el d escen so d e las
act u aci o n es co n i n t er ven ci ó n d e las f u er zas d el o r d en , q u e en
2014 so lo f u er o n 25, f ren t e a las 147 in t erven cio n es d e 2013.
Si hab lam o s d e alquiler de viviend a, se ha co nso lid ad o la t end en cia d e los últ im o s añ o s, resp ect o al au m en t o d e su rent ab ilid ad ,
Un in d icad o r q u e p r o p o r ci o n a i n f o r m aci ó n relat iva a la acce-
al can zán d o se un val o r d el 4 , 5 5 % en el ú l t i m o t r i m est r e d el
sib ilid ad eco n ó m i ca p ara la ad q u isició n d e vi vi en d a, es el q u e
añ o 2015.
relacio na el p recio d e la vi vi en d a y la rent a b ru t a por ho g ar. El
d at o d e 2015, q u e p ro p o rcio n a el Ban co d e Esp añ a, se sit úa en
Sin em b ar g o , el esp año l sig ue siend o un m er cad o d e la vivien d a
u n a cif ra d e 6 ,4 añ o s d e rent a b r u t a, h ab i én d o se red u cid o d e
sig ue sien d o , realm en t e, d e p ro p iet ario s. Seg ú n los d at o s d el
f o r m a sig nificat iva d esd e el m áxi m o de casi nueve añ o s en 2007.
Cen so d e Po b lació n y Vi vi en d a d e 2011, en Esp añ a el 7 8 ,9 4 %
d e las vi vi en d as p rincip ales so n en p r o p i ed ad , y el 2 1 ,0 6 % se
Fin alm en t e, cab e señalar q u e, co n los d at o s est i m ad o s por el
en cu en t r an en alq uiler o cesió n g rat uit a. Co n d at o s d e Eu ro st at
Ban co d e Esp añ a, el p arq u e d e vi vi en d as en el añ o 2015 es d e
d e ese m ism o añ o 2011, la m ed i a d e los 28 p aíses d e la Un i ó n
25,18 m illo nes, y el d e h o g ares, seg ún la En cu est a d e Po b lació n
Eu ro p ea, ind ican q u e el 7 0 ,5 % d e la p o b lació n d e est o s p aíses
Act i va 2015 d el IN E, asci en d e a 18,39 m illo nes.
resid en en u n a vi vi en d a en p ro p ied ad .
A g ran d es rasg o s, el Bo let ín p resen t a d at o s o p t im ist as y alen t a-
Bajada de los intereses
d o res, t en i en d o en cu en t a el m o m en t o co yu n t u ral en el q u e se
En cu an t o a la f i n an ci aci ó n , se o b ser va ci er t a r ecu p er aci ó n en
m u eve la eco n o m ía y el severo ajust e q ue ha suf rid o el sect o r d e
la co n cesi ó n d e los p r ést am o s h ip o t ecario s n u evo s p ara ad q u i-
la co n st r u cci ó n d e vivien d a. A u n q u e p u ed a result ar ad ecu ad o
sició n d e vi vi en d a, f o r m al i zad o s p o r las en t i d ad es d e créd it o .
p ar a si t u ar n o s en el co n t ext o act u al , no es d e r eci b o h acer
En 2015 se ha al can zad o u n a cif ra d e 2 4 4 .8 2 7 p r ést am o s, lo
co m p ar aci o n es co n las cifras y resu lt ad o s p revio s a la crisis. El
q u e su p o n e u n i n cr em en t o d el 2 0 % co n r esp ect o a la cif ra
escen ario es d if eren t e y ah o r a t o d o s los act o res d eb en t r ab ajar
d el añ o an t erio r.
en la b ú sq u ed a d el eq uilib rio d eseab le.
•
26/01/2017
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Nacional
Audiencia: 82.728 Página:
26
AREA (cm2): 846,6
OCUPACIÓN: 75,1%
V.PUB.: 7.287
SECTOR
De izquierda a derecha, Anselmo Menéndez, director general de Arquitectura, Vivienda y Suelo; Fernando García, secretario de Estado de Cooperación Internacional para Iberoamérica; Joan Clos, director
ejecutivo de ONU-Habitat; Manuela Carmena, alcaldesa de Madrid, y sus homólogos de Barcelona, Ada Colau, y de Valencia, Joan Ribó, ayer, en uno de los debates de las jornadas. JUAN LÁZARO
Elfuturodelas
ciudadespasa
poreldesarrollo
sostenible
celona en los últimos años, mientras la
renta de las familias se ha mantenido estable. “Esa tendencia está empujando a
los vecinos a trasladarse a las afueras, lo
que comporta una pérdida de identidad
para la ciudad”, espetó.
Buscar modelos de desarrollo respetuosos con el medio ambiente deberá ser
una de las obsesiones de los alcaldes de
los grandes núcleos urbanos, tal y como
marca la Agenda 2030. ¿Cómo se puede
lograr eso? Una de las claves, comentaron los expertos, pasa por la movilidad.
“En la Ciudad de México hay 300 coches
por cada 1.000 habitantes”, ilustró el secretario de Estado de Cooperación Internacional para Iberoamérica, Anselmo
Menéndez. Eso, dijo, no solo causa un
caos de tráfico inasumible, sino que es
un gran foco de contaminación.
LAS FRASES
“
La legislación debe
acompañar
los cambios, no
obstaculizarlos”
MANUELA
CARMENA
Alcaldesa
de Madrid
¿Perseguir a Uber?
Los alcaldes de las tres mayores urbes
del país y varios expertos debaten sobre
los retos del urbanismo del siglo XXI
M ANUEL G. P ASCUAL Madrid
L
a urbanización en el mundo no va
bien”. Así, sin rodeos, calificó ayer
la situación Joan Clos, exalcalde de
Barcelona y director ejecutivo del Programa de las Naciones Unidas para los
Asentamientos Humanos, ONU-Habitat.
Lo hizo en un congreso organizado en el
Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid
en el que participaron, entre otros, los
alcaldes de las tres ciudades más pobladas de España: Manuela Carmena (Madrid), Ada Colau (Barcelona) y Joan Ribó
(Valencia).
El propósito de las jornadas: debatir los retos que comporta la implementación de la llamada Agenda 2030
para el Desarrollo Sostenible. Se trata
de un documento adoptado por la
Asamblea General de la ONU en septiembre de 2015 que fija 17 objetivos encaminados a erradicar la pobreza y ci-
mentar el desarrollo sostenible de las
ciudades.
Clos destacó que los desafíos a los que
se enfrentan las urbes, en las que ya viven
3.800 millones de personas, cifra que se
duplicará en los próximos 30 o 40 años,
varían en función de la región. “En el
mundo desarrollado tenemos tres grandes retos: combatir el aumento de las desigualdades, controlar el efecto del
cambio climático y afrontar la pérdida
de accesibilidad a la vivienda”, expuso
quien fuera ministro de Industria, Comercio y Turismo. En este sentido, aseguró que más del 60% de los gases de
efecto invernadero se emiten en las ciudades, y que el encarecimiento de la vivienda en los centros urbanos, muy superior al aumento de la renta media de
la población, “es un proceso que se está
dando en todo el mundo”.
Colau señaló al respecto que los alquileres han aumentado un 15% en Bar-
La empresa privada también tiene algo que decir en
el debate de la movilidad.
“Hay muchas tecnologías
que ya se están probando y
que van a cambiar sustancialmente la manera en la
que funcionamos. La clave
no está tanto en perseguir
a Uber o Cabify, sino en ver
cómo esos sistemas pueden
ayudar a reducir el número de vehículos privados en
las ciudades”, expuso el director de Administraciones públicas de Vodafone,
Diego Torrico.
Apostar por el transporte público y liberar las calles de tráfico rodado son dos
de las herramientas que tienen en su
mano las ciudades para reducir emisiones. “El debate sobre la peatonalización
de la Gran Vía es muy interesante, porque habla de cómo debe ser el reparto
del espacio urbano entre peatón y automóvil”, indicó el decano del COAM, José
María Ezquiaga. “En Madrid, el 60% del
espacio es para el tráfico. Solo con limitarlo a los vecinos ya se lograría un
urbanismo mucho más amable”, lanzó a
modo de propuesta.
Carmena, por su parte, aludió a los problemas que está encarando el mencionado plan. “Desde que empezamos a trabajar en la peatonalización de la Gran
Vía hemos afrontado cuatro o cinco resoluciones judiciales que nos han hecho
modificarlo e irlo posponiendo. Necesitamos una legislación menos abstracta
que acompañe los cambios”, espetó la alcaldesa. Con todo, su equipo anunció ayer
mismo que dedicará cinco millones de
euros a remodelar la arteria madrileña,
que pasará a tener dos carriles por sentido: uno para transporte público y otro
a vecinos y carga y descarga.
Gasóleo y energía solar
Otro de los campos de batalla de los consistorios para adaptarse a las exigencias
ambientales de la ONU tiene que ver con
la energía. “Nos gustaría discriminar con
impuestos el uso de gasóleo
frente a la gasolina, pero no
podemos por no ser competencia local”, enfatizó
Ribó. Carmena también reclamó, a este respecto, un
mayor margen de maniobra
de las ciudades. “Queremos
actuar en materia de energía solar, pero nos chocamos una y otra vez contra
la legislación restrictiva del
Estado”, expuso.
Acceso a un piso
“Lo que
pasa en las
ciudades le
interesa a
todas las
Administraciones”
ADA COLAU
Alcaldesa
de Barcelona
Uno de los objetivos implícitos de la Agenda 2030
también es garantizar el acceso a la vivienda al máximo de ciudadanos posible. “Hacemos lo posible por lanzar
promociones de vivienda pública, pero
estamos al límite de nuestra capacidad
presupuestaria”, aseguró Colau, que reclamó una revisión de los mecanismos
de financiación de las ciudades. Ribó
puso como ejemplo de las ineficiencias
normativas el hecho de que el Ayuntamiento de Valencia está tratando de
comprar viviendas a los bancos, pero
estos no quieren vender por tenerlas sobrevaloradas y el consistorio no puede
multarlas ni tomar otras medidas.
26/01/2017
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
13
AREA (cm2): 954,6
OCUPACIÓN: 84,7%
V.PUB.: 7.435
SECTOR
Especial número 50 ‘elEconomista Energía’ Empresas & Finanzas
YA ESTÁ DISPONIBLE EL ‘ECONOMISTA ENERGÍA’. La revista digital
especializada en el sector energético cumple 50 números y para
celebrarlo los lectores podrán disfrutar de las opiniones de los líderes
del sector sobre la transición energética y de otros temas de actualidad,
como la futura subasta de renovables o la refacturación de la luz
al margen de las comercializadoras. EE
Los 50 líderes más
influyentes opinan
sobre el cambio de
modelo energético
Isidro
Fainé
Antonio
Brufau
Borja
Prado
Presidente de Gas
Natural Fenosa
y Criteria Caixa
Presidente
de Repsol
Presidente
de Endesa
Con visión de largo plazo y que
aborde cuatro puntos fundamentales: el cambio climático, que tiene
que impulsar tecnologías limpias
como el gas y las renovables; la eficiencia y los costes, para que sea
rentable el negocio; la seguridad
del suministro, para que no haya intermitencias derivadas de la climatología; y por supuesto, una óptima
calidad de servicio y un precio razonable para todos los ciudadanos.
Debemos ser conscientes de que
necesitamos una política energética consensuada y que todas las
medidas que se adopten tengan en
cuenta el bienestar de los consumidores. La reforma tampoco puede
perder de vista la necesaria competitividad de las empresas, que
redunda en la competitividad del
país. Por ello, hay que apostar por
un mix de tecnologías que tengan
un coste razonable y que además
garanticen la seguridad del suministro y por eso es importante
el gas natural. Por todo ello, debemos plantearnos objetivos ambiciosos, que abordemos de forma
conjunta y reflexiva, para no repetir
errores del pasado.
La transición energética debe
de realizarse gestionando con
éxito la convivencia de distintas
soluciones energéticas, buscando para cada una de ellas su
mejor encaje en el puzle global.
Esta transición energética no
debe basarse en la confrontación de energías, sino en la colaboración. Ninguna fuente de
energía es descartable, ya que
cualquiera de ellas tiene su contexto, su rol y su lugar en el crecimiento económico global. El
reto consiste en reducir las emisiones sin perder la capacidad
de satisfacer la demanda de
energía de la sociedad. Y ello
debe hacerse fomentando la
tecnología y la innovación
como elementos clave en la lucha contra el cambio climático,
y sin primar una energía sobre
otra. Para realizar esta transición con éxito, debemos ser
capaces de construir una solución equilibrada en la que la
sostenibilidad, el crecimiento
económico y el bienestar de
las personas tengan el mismo
peso.
Los compromisos adquiridos en la
COP21 de París establecieron un
compromiso vinculante de limitar
el calentamiento global con ambiciosos objetivos de reducción de
emisiones de gases de efecto invernadero para los países firmantes. El principal desafío de la política energética es compatibilizar estos retos medioambientales con la
necesidad de satisfacer la creciente demanda energética a nivel global. Para compaginar estos objetivos es imprescindible apostar por
un aumento de la producción eléctrica a partir de renovables y consolidar a la electricidad como vector energético fundamental en el
consumo doméstico y en el transporte, en la actividad empresarial
y en los procesos industriales. Sin
embargo, en este proceso no debemos perder de vista algunos condicionantes fundamentales como la
garantía de un suministro energético seguro y de calidad, la sostenibilidad financiera de las inversiones en nuevas tecnologías y
el aprovisionamiento de energía
a nuestra sociedad a un precio
lo más competitivo posible.
Los ‘primeros espadas’ de las grandes
del sector responden a ‘elEconomista’
Francisco
Martínez
Córcoles
Pedro
Miró
Luis Aires
Dupré
Concha Raso MADRID.
Director general
de Negocios
del Grupo Iberdrola
Vicepresidente y
consejero delegado
de Cepsa
Presidente de
BP España
gética en España, que recogerá todos los compromisos e instrumenEl cambio hacia una sociedad más tos necesarios para que la econosostenible pasa por la necesaria mía nacional “pase a ser baja en
transición hacia un nuevo mode- carbono, crezca y cree empleo”.
A este respecto, la ministra de
lo bajo en carbono y supone todo un desafío, donde la innova- Agricultura y Pesca, Alimentación
y Medio Ambiente,
ción y las mejoras tecIsabel García Tejerina
nológicas permitirán
-que también particiestar a la altura de espó en la Cumbre-, sete trascendente reto.
El Acuerdo de París Especial Número ñaló que la nueva ley
“contará con el conha supuesto un hito hissenso de los grupos
tórico en la lucha conparlamentarios y de
tra el cambio climátitodos los sectores imco, con un objetivo claplicados a través de
ro: lograr que el aumenun proceso abierto y
to de la temperatura
¿Cómo cree participativo”.
media global del planeCoincidiendo con la
ta quede por debajo de
que debe
edición del número 50
los 2ºC.
hacerse la
de elEconomista EnerRatificado por Espagía, hemos pedido a
ña a mediados de enetransición
los líderes de las 50
ro, el acuerdo recoge
energética?
empresas y entidades
190 planes nacionales
más representativas
que cubren el 99 por
ciento de las emisiones de gases del sector que nos den su opinión
a la siguiente pregunta: ¿Cómo cree
de efecto invernadero.
Durante la COP22 celebrada en que debe hacerse la Transición
Marrakech en noviembre del año Energética en España?
Desde elEconomista Energía
pasado, el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, retomó la pro- queremos agradecer a todos ellos
mesa de impulsar una Ley de Cam- su colaboración en esta edición
bio Climático y Transición Ener- Especial Aniversario.
50
El Acuerdo de París acelerará la
transición energética hacia una
economía con menores emisiones de CO2, el mayor causante
del cambio climático. Europa lidera este proceso gracias a la
aprobación de unos ambiciosos
objetivos que suponen un reto
y una oportunidad para España.
Nuestro país debe definir ya su
modelo energético futuro y aprovechar el potencial de crecimiento económico, creación de empleo y atracción de inversiones
que representan las energías limpias, tal y como se recoge en
la estrategia de la CE. La electrificación de la economía es la solución más eficaz y sostenible para
atender el crecimiento de la demanda y reducir las emisiones.
Las eléctricas disponen de una
gran capacidad de descarbonización gracias a las renovables
y han invertido mucho para
combatir el cambio climático:
en 2016, el 60 por ciento de la
producción eléctrica en España
estuvo libre de CO2. Otros sectores energéticos deberían involucrarse también en esta tarea.
Los próximos años serán determinantes en la creación del nuevo
modelo energético global en el que
las energías renovables, la eficiencia energética y los hábitos de
transporte cambiarán el escenario
actual. Todo ello sin olvidar que los
combustibles fósiles y sus derivados químicos, seguirán jugando un
papel esencial en nuestro mix energético.Si queremos mantener los
avances hechos, tanto los poderes
públicos, como las empresas y
los ciudadanos, deberemos asumir
la importancia de mantener vivo
el sector industrial, con áreas como
el refino o la química, cuya aportación al PIB es significativa; el papel
decisivo de la tecnología y la innovación, así como los exigentes
compromisos medioambientales
fijados a nivel mundial; la sostenibilidad económica del sistema;
y, cómo no, la importancia de
una regulación sólida. Todos ellos
marcarán definitivamente el paso
de esa transición. En cualquier
caso, en Cepsa seguiremos trabajando para aportar en todo momento la energía que precise
cada realidad.
Los objetivos acordados en la Conferencia de París marcan el camino
hacia un mundo con menos emisiones de gases de efecto invernadero.
La transición energética va a requerir aumentos en eficiencia, así como el desarrollo tecnológico que
reduzca el coste de las energías alternativas. Los legisladores tienen
la responsabilidad de consensuar
una política energética que favorezca tanto la eficiencia como el
desarrollo de las tecnologías más
competitivas. El establecer un precio global sobre el CO2, de forma
que las energías más contaminantes sean más caras, es la manera
más efectiva de conseguirlo. Las
fuentes de energía tradicionales
también tienen un papel que jugar
en la transición energética. En el
corto plazo, la sustitución del carbón por el gas natural para la producción de electricidad reduciría en
un 50 por ciento las emisiones que
esta actividad genera. En transporte, los biocombustibles jugarán un
papel importante mientras se desarrollan baterías de mayor capacidad e infraestructuras de recarga
ultra rápidas.
26/01/2017
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
14
AREA (cm2): 924,5
OCUPACIÓN: 82%
V.PUB.: 7.266
SECTOR
Empresas & Finanzas Especial número 50 ‘elEconomista Energía’
Miguel
Antoñanzas
Miguel
Stilwell
de Andrade
Presidente
de Viesgo
Consejero delegado
de EDP en España
La transición energética es una
oportunidad para posicionar a
España a la vanguardia en calidad de servicio al cliente, reducir
los costes de la energía y mejorar al mismo tiempo la sostenibilidad medioambiental. Es necesario que incrementemos la electrificación de nuestra economía,
a través de la modernización y
puesta al día de nuestro parque
generador. Con el objetivo de
integrar la energía renovable
a gran escala, es primordial que
las empresas energéticas introduzcamos gradualmente la gestión inteligente de las redes y el
almacenamiento de energía, uno
de nuestros principales objetivos
desde hace años y que cada vez
estamos más cerca de alcanzar.
Viesgo apuesta por una transición de la mano de nuestros
clientes, ofreciéndoles servicios
a medida e información transparente para que puedan tener, en
todo momento, control sobre su
consumo. Sentadas estas bases,
estaremos en el camino de ser
un referente del sector energético español.
50
Consejera delegada
de Engie España
El sector de la energía está en
una profunda transformación
en toda su cadena de valor. Esto
tiene que ver con una necesaria
descarbonización y electrificación de la economía y un nuevo
lugar para el consumidor, que se
sitúa en el centro de todo lo que
hacemos. En EDP, apostamos
pronto y rápido por la generación
de energía limpia y hoy somos un
líder mundial de energías renovables. Ya hemos dado un paso al
frente para hacer que el consumidor pueda generar y usar su propia energía en el hogar. También
en las redes inteligentes y en la
gestión de los consumos es necesario que el cliente final asuma
el papel protagonista y ya estamos trabajando de forma activa
en esta línea. Creemos que el
nuevo paradigma del sector pasa
por aprovechar y potenciar las
nuevas tecnologías como la generación distribuida solar, las baterías, los avances en digitalización y el crecimiento de la movilidad eléctrica con el objetivo de
crear un entorno más competitivo y más sostenible para todos.
José Luis
López
de Silanes
José
Folgado
Blanco
Presidente
del Grupo CLH
Presidente de Red
Eléctrica de España
(REE)
Durante los últimos años ha comenzado a perfilarse un nuevo escenario energético, debido a factores muy diversos, como el incremento de la demanda de energía de
las economías emergentes, el auge
del petróleo y del gas no convencional y sobre todo las nuevas medidas que se están adoptando y se
tendrán que adoptar en el futuro
para combatir el cambio climático.
Sin embargo, como ha señalado la
Agencia Internacional de la Energía
en su último informe, el petróleo
tendrá que seguir desempeñando
un papel fundamental al menos
hasta 2040 y muy especialmente
en el sector del transporte, donde
por ahora no existen mejores alternativas disponibles. Ante este escenario, el proceso de transición energética en nuestro país debería realizarse de manera coordinada con el
resto de países de la UE, con una visión a largo plazo que respete nuestro actual marco jurídico y permita
garantizar al mismo tiempo la seguridad de suministro y el compromiso con el medio ambiente, sin penalizar la competitividad de nuestra
economía.
Loreto
Ordóñez
Especial Número
Entendemos por transición energética los grandes cambios previstos
en el sector, favorecidos por el desarrollo tecnológico, que deben
conducir a un desarrollo sostenible
con menos emisiones contaminantes, precios más competitivos y
menor dependencia energética exterior. Para ello, se deben intensificar las actuaciones en tres frentes:
ganancias en eficiencia energética
-luminarias tipo led y electrodomésticos eficientes-, y mayor rigor
en la certificación energética de
edificios; movilidad más sostenible,
con mayor tráfico de mercancías
por ferrocarril y expansión del uso
de coches híbridos y eléctricos, cuya evolución vendrá condicionada
por mejoras en eficiencia de los
sistemas de acumulación y baterías, y completar la red de transporte, incluidas las interconexiones
internacionales, para llevar grandes
cantidades de renovables, necesarias para una efectiva electrificación de la economía y la sociedad,
hacia los centros consumidores.
En esta transición, España podría
tener grandes ventajas competitivas y de desarrollo.
La transición energética implica
un cambio gigantesco que debemos afrontar con nuevas soluciones e interactuando con todos los
grupos de interés. Son principalmente tres los ejes para seguir
avanzando: descarbonización, promoviendo la eficiencia energética
y el desarrollo de tecnologías limpias y energías con emisiones de
carbono muy bajas o nulas; descentralización, disminuyendo la
dependencia energética externa,
aprovechando fuentes locales y
acercando la producción al consumidor; y digitalización, innovando,
promoviendo y aplicando los avances digitales para lograr un uso
más eficiente de la energía. Los
clientes son indiscutiblemente
parte activa en esta evolución y
buscan socios de referencia energética con los que codefinir, cogestionar y codiseñar soluciones
eficientes. En España, estamos
trabajando en esta línea, incorporando al cliente en la toma decisiones y avanzando en la digitalización para lograr cuotas de eficiencia energética que aporten
beneficios reales.
Ignacio
Martín
Mª Luisa
Huidobro
Ignacio
Colmenares
Presidente ejecutivo
de Gamesa
Consejera delegada
de Villar Mir Energía
Consejero delegado
de Ence Energía
y Celulosa
España debe seguir dando pasos
hacia un modelo energético sostenible con un mayor peso de las renovables en su mix energético para
cumplir un doble objetivo: disminuir la dependencia de combustibles fósiles del exterior, al tiempo
que se reducen las emisiones de
CO2 y se avanza en la lucha contra
el cambio climático. Además, las
energías renovables, y en particular la eólica por su mayor capacidad de generación, contribuyen de
manera efectiva a reducir el precio
de la energía como factor clave para la competitividad de nuestra industria. Por ello, resulta imprescindible trazar un calendario sostenido que aborde la transición
energética durante los próximos
años. En este sentido, el anuncio
de una subasta de renovables de
3.000 MW es una buena noticia
que abre nuevas oportunidades
para las renovables. La clave de su
éxito radicará en acertar con el sistema para alcanzar el equilibrio
adecuado entre el coste de la energía, la instalación efectiva de los
parques y el fomento del tejido
empresarial español.
La AIE prevé una transición prolongada, pues no habrá emisiones de
CO2 nulas hasta finales de siglo.
La energía eólica es la más instalada
en la última década. La FV crece por
la reducción de costes y el desarrollo y abaratamiento de nuevas tecnologías de acumulación de energía. Las tecnologías bajas en emisiones cubrirán la mitad del crecimiento de la demanda hasta 2050. La
descarbonización supone renovar
el parque eléctrico y transmitir electricidad mediante tecnologías avanzadas y una profunda transformación del transporte. Esto se facilitará
favoreciendo la entrada de nuevos
agentes y permitiendo a los consumidores participar en la gestión de
su consumo. Dichas acciones forman parte de la política de la Unión
Europea, que debe adoptar objetivos más ambiciosos para implantar
renovables y fomentar la electrificación de la economía, suprimiendo
obstáculos a estas tecnologías como limitaciones al autoconsumo,
desaprovechar su contribución a
regular los sistemas eléctricos o largos procedimientos de pruebas o
acceso a redes.
Debemos avanzar hacia un parque de generación competitivo y
equilibrado, que asegure una rápida descarbonización del sistema
eléctrico y que aproveche eficientemente todos nuestros recursos
energéticos, pero que garantice
la seguridad de suministro y contribuya a nuestro desarrollo económico e industrial. La eólica
y fotovoltaica, con el gas natural
y la biomasa como energías de respaldo excluyendo al carbón, formarían un mix viable y competitivo
que cumpliría esos requisitos.
La biomasa es un combustible
autóctono, renovable y neutro
en carbono, que evita quemar descontroladamente residuos agrícolas y forestales, y reduce las importaciones de combustibles
fósiles. Además, es la única renovable cuyo funcionamiento no
depende de factores climáticos
y puede producir las 24 horas
del día. Todo ello creando mucho
más empleo que las demás energías, lo que se traduce en más
rentas en el campo, más ingresos
fiscales y menos despoblación
rural.
26/01/2017
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
15
AREA (cm2): 936,2
OCUPACIÓN: 83,1%
V.PUB.: 7.332
SECTOR
Especial número 50 ‘elEconomista Energía’ Empresas & Finanzas
Marco
Graziano
José Mª
González
Vélez
Presidente de Vestas
Mediterranean
Presidente
de Gesternova
La Transición Energética es una
oportunidad para impulsar la competitividad del país, no una imposición. Cuanta mayor inversión en renovables, mayor el crecimiento.
Dinamarca, que genera el 42 por
ciento de su electricidad a partir
del viento y que ha conseguido una
reducción significativa de sus emisiones de GEI al igual que un aumento sostenido del PIB, es un
ejemplo a seguir. En España, el Gobierno ha planteado una nueva subasta para la instalación de nueva
capacidad de origen renovable que
incluye a todas las tecnologías. Sin
embargo, existen razones para seguir el modelo generalizado europeo, que establece cupos por tipos
de tecnología. Si bien cada una de
ellas presenta fortalezas, en España
el sector eólico es el único dentro
de las renovables que cuenta con
un tejido industrial propio y que ha
demostrado abaratar el coste medio de generación en el pool.
Además, contribuye en mayor medida al cumplimiento de los objetivos renovables de cara a 2020, al
generar más electricidad por MW
instalado que otras renovables.
Especial Número
50
La transición energética en España debe afrontarse con la debida
coherencia entre el diagnóstico y
la receta. Todos -eso quiero creerestamos de acuerdo en que el actual modelo energético es responsable de diversos y graves
problemas entre los que destaca
el del cambio climático. Hace ya
varios lustros que algunos estamos reclamando la fecha de caducidad a la quema de combustibles fósiles a la que sabemos responsable de estos retos, sobre
todo cuando existe una alternativa sostenible y competitiva como
son las energías renovables. Los
ciudadanos y las empresas tenemos un papel importante que jugar en esa transición con decisiones en nuestro uso cotidiano
de la energía -como, por ejemplo,
la contratación de energía limpia
que envía una señal muy clara
al resto de la sociedad-, pero corresponde a todas las Administraciones en general liderarla con
una regulación contundente,
empezando por la fiscalidad,
y una actuación ejemplar que
marque el camino.
Pedro J.
Mejía
Gómez
Ignacio
Soneira
Presidente de Omel
y de Omie
Director general
de Axpo Iberia
La transición energética viene
marcada por alcanzar unos objetivos medioambientales acordados
internacionalmente. Esto supondrá un proceso de descarbonización y electrificación en el que las
energías renovables tendrán una
presencia cada vez más importante y donde la generación distribuida jugará un papel creciente.
En este contexto, el consumidor
evolucionará a prosumer, es decir,
un actor activo en el mercado que
no solo consume, sino que también puede producir. Se trata,
pues, de un proceso complejo,
abierto a nuevos actores, con intereses muy dispares, donde la
existencia y potenciación de mercados cada vez más integrados,
flexibles y cercanos al tiempo real
será clave para acomodar cualquier necesidad, espacial o temporal, de todos los participantes
en los mismos. En esta transición,
el objetivo medioambiental no es
único, sino que debe hacerse
de manera eficiente, favoreciendo
la competitividad de la economía
y garantizando la seguridad de
suministro.
Varios factores nos acercan a un
entorno más descarbonizado: aumento de las renovables, funcionamiento de los mercados de emisiones, precios de las commodities,
aumento de la generación distribuida o la paulatina desaparición
de las tarifas reguladas fijas a largo
plazo que, durante las dos últimas
décadas, han mostrado grandes
deficiencias. Estos cambios pueden dificultar el desarrollo de plantas renovables, no solo por la caída
de los niveles de precio, sino también por la dificultad -caso español
actual- de asegurar un precio a largo plazo de venta de energía suficiente para su construcción.
Se hace indispensable el fortalecimiento de los mercados eléctricos
-y gasistas- a largo plazo. Esta tarea debería ser misión prioritaria
de reguladores y gobiernos creando marcos regulatorios estables,
incentivando los mercados a plazo,
eliminando barreras regulatorias
que dificulten la operación en
dichos mercados y vigilando
el correcto comportamiento
de los agentes, principalmente
los dominantes.
Natalia
Latorre
Nuno
Moreira
da Cruz
Cristina
Ávila
Ignacio
Núñez
José Miguel
Villarig
Presidenta
de Shell España
Country manager
de Galp en España
Consejera delegada
de Redexis Gas
Director de Ingeniería y Nuevas Tecnologías de Madrileña
Red de Gas
Presidente de Appa
La adopción del Acuerdo de París
fijó la hoja de ruta para la transición
energética tanto en España como
en el resto de países firmantes, cuyo principal objetivo es la lucha contra el cambio climático promoviendo una transición hacia una economía baja en emisiones. Para alcanzar dicho objetivo es necesaria la
cooperación entre el Gobierno, la
industria y la sociedad. Y dicha cooperación debe basarse en soluciones pragmáticas que nos ayuden
a reducir las emisiones, como por
ejemplo la inversión en tecnologías
de captura y almacenamiento de
carbono. La industria también tiene
que reducir su intensidad de carbono. Ésta es una de las razones detrás de la decisión estratégica de
Shell de apostar por el gas natural
y el GNL y el fomento de su aplicación, tanto marítima como terrestre.
En España la apuesta por el gas
natural debe ser firme y clara por
su potencial, la infraestructura gasística ya existente y porque contribuye al objetivo final de reducción
de emisiones, sin olvidar que debe
ir de la mano de la promoción de
energías alternativas.
La transición energética es uno de
los grandes retos a los que nos enfrentamos. Necesita un esfuerzo
continuado y un enfoque global
por parte de todas las empresas y
una concienciación e implicación
de las instituciones y asociaciones. Además, es necesario diseñar
una estrategia alineada con la política económica y fiscal del país.
Habrá que analizar cada una de
las variables que componen nuestro mapa energético, económico
y social, haciéndolo de forma
efectiva y sin generar trastornos
en la competitividad en los diferentes ámbitos en los que interviene. En Galp trabajamos con criterios económicos, sociales y ambientales en los cuales se ve
reflejado nuestro firme compromiso en la creación de valor sostenible. Esta apuesta nos mantiene
entre el grupo de empresas reconocidas por sus políticas de sostenibilidad, tanto a nivel europeo como mundial, estando entre las tres
compañías europeas del sector
más sostenibles, analizadas bajo
los rigurosos parámetros del Índice
de Sostenibilidad de Dow Jones.
España, junto con el resto del
mundo, afronta una transición
energética que debería conducir
a una predominancia de las energías renovables en la segunda
mitad del siglo XXI. El gas natural puede jugar un papel decisivo
al permitir una reducción de emisiones respecto otras energías
fósiles, constituir un respaldo
para la intermitencia de las energías renovables y contribuir a la
ganancia inmediata de eficiencia
económica y competitividad.
En España la penetración del gas
natural es del 30 por ciento, por
debajo del 50 por ciento de la
media europea, lo cual crea una
enorme oportunidad de afrontar
la transición energética de inmediato a través de la extensión del
gas natural creando empleo, progreso y mejora del medioambiente. En Redexis Gas estamos
muy orgullosos y comprometidos con ser un agente principal
de este proceso de transición
energética. En los últimos cinco
años hemos invertido 850 millones de euros y planeamos intensificar este esfuerzo en el futuro.
El gas natural es clave para la
transición energética por lo que
aporta a la mejora de la calidad
del aire y, por tanto, a la salud.
Su uso reduce significativamente
las emisiones de CO2, NOX y
SOX y partículas. Ayuda a la descarbonización mejorando la eficiencia energética de procesos y
sectores económicos. Por sus reservas es accesible y competitivo
facilitando el desarrollo económico, y en países como España
aporta una mayor diversificación
energética. En el transporte
-Gas Natural Vehicular- es la única energía alternativa rentable y
aplicable actualmente, en especial en el transporte pesado
y la solución a corto plazo para
el problema medioambiental de
las ciudades. Además, se trata de
una energía versátil que permite
su utilización en importantes
avances tecnológicos como la cogeneración o el frío producido
con gas. Tampoco hay que olvidar
su compatibilidad con el biogás;
la extensa implantación de las infraestructuras de gas natural permitirá el acceso al uso del biogás.
Nuestro mix energético actual debe
evolucionar a uno basado en renovables -se puede discutir cómo lo
hacemos, pero no el modelo-, por
tres razones: cumplir con nuestros
compromisos internacionales sobre
medio ambiente; reducir nuestra
altísima dependencia energética y
aprovechar que España es rica en
recursos renovables. A ello hay que
añadir el alto grado de desarrollo
tecnológico de este sector, lo que
nos hace un país muy competitivo
en la generación con energías limpias. Por tanto, debe ser prioritario
acelerar la introducción de renovables en nuestro sistema energético.
Hacerlo requiere voluntad política y
un amplio consenso entre los agentes implicados. Y debemos hacerlo
por algo obvio que no siempre parecen entender nuestros responsables de Energía: aprovechar al máximo los recursos de los que disponemos y prescindir de los que no
tenemos. Para ello se requieren modificaciones en la regulación actual
que den certeza a los desarrollos
renovables y que dejen a un lado
la improvisación y las visiones cortoplacistas.
26/01/2017
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
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SECTOR
Especial número 50 ‘elEconomista Energía’ Empresas & Finanzas
Eduardo
Montes
José
Donoso
Luis
Crespo
Juan
Diego
Díaz
Presidente
de Unesa
Director general
de Unef
Presidente
de Protermosolar
Presidente
de AEE
La energía eléctrica está llamada
a ocupar un papel protagonista
en la transición energética, como
uno de los principales agentes
descarbonizadores de la economía. Dicha transición debe hacerse de forma racional y progresiva,
permitiendo que las distintas tecnologías se desarrollen antes de
su implantación masiva y aprovechando las ventajas que aportan
las distintas fuentes de generación, de modo que contemos con
un mix eléctrico equilibrado y
completo. Las renovables son clave en este proceso y, debido a su
carácter intermitente, deberán ir
acompañadas de otras tecnologías que garanticen la seguridad
del suministro. Asimismo, habrá
que tener en cuenta energías como la nuclear, al tratarse de una
tecnología libre de emisiones y
capaz de cubrir el 20 por ciento
de la demanda, dotando al sistema de seguridad y estabilidad.
Merece la pena mencionar, además, el valor que la movilidad
eléctrica tendrá -en un futuro probablemente próximo- en la lucha
contra el cambio climático.
La transición energética debe ser
una política de Estado, que parta
del consenso multipartidista y a
todos los niveles de la Administración nacional, autonómica y local.
Para que tenga éxito se debe de
partir de una interiorización en la
toma de decisiones, tanto administrativa como personal, de la necesidad de evaluar el impacto de cada decisión en el cumplimiento de
los objetivos contra el cambio climático. La recuperación de la seguridad jurídica para las inversiones en renovables, la emisión de
señales de precio a largo plazo y
la visualización de una senda planificada de cómo llegar al objetivo
son elementos imprescindibles para que el sector privado optimice
su contribución. Por otro lado, es
importante la eliminación de las
barreras económicas y administrativas al autoconsumo para que todas las empresas y ciudadanos
puedan contribuir con su aportación. Es importante recalcar que en
la situación actual de costes de las
energías renovables, la transición
energética es una importante
oportunidad económica.
Elena
González
Domingo
Jiménez
Beltrán
Directora general
de Anese
Presidente de Fundación Renovables
A nivel mundial se ha conseguido
un hito muy remarcable: casi
unanimidad en la propuesta de
lucha contra el cambio climático
de nuestro planeta, mediante la
firma del Acuerdo de París en diciembre de 2015, ratificado hasta
el momento por 125 países. Es
hora de pasar a la acción con números reales, sin titubeos. Todos
los informes reputados, como los
de la AIE (Agencia Internacional
de la Energía), apuntan a la eficiencia energética como la actuación que aportará el 40 por ciento del logro de los objetivos marcados en París. Materializar este
objetivo en España aporta mucho
más. Por ello, desde Anese pedimos la puesta en marcha, de forma prioritaria, de un Plan Integral de Eficiencia Energética,
que incluya instrumentos como
los Certificados de Ahorro Energético para su dinamización, y
donde los actores principales sean los beneficiarios -usuarios-,
los expertos -las empresas de
servicios energéticos- y los kilovatios hora reales de ahorro garantizado.
Desde la Fundación Renovables,
abogamos por la implementación
de un modelo energético sostenible cuyo objetivo sean las emisiones cero en el año 2050, basado
en tres pilares básicos: la racionalización de la demanda, una electrificación creciente y eficiente, y
una oferta de energía fundamentada en energías renovables. Los
elementos fundamentales para
guiar la necesaria transición energética en España son una nueva
ley del sector eléctrico, una nueva
normativa de autoconsumo, un
plan de erradicación de la pobreza
energética, el incremento de la
contribución de las renovables al
mix eléctrico, un plan de cierre
progresivo de las centrales térmicas de carbón y nucleares, y un
plan de apoyo a la movilidad eléctrica sostenible y a la rehabilitación de viviendas. La urgencia y la
ambición es clave. La transición
energética se dará en España antes o después. Está en nuestra
mano que esta se produzca lo antes posible, para poderla gestionar
de una manera más democrática y
participada.
Afrontar la transición energética
en toda su dimensión significa
reconocer que hasta 2030 no se
instalará en España ninguna central que no sea renovable; que,
por diversas circunstancias, cada
día parece más probable que no
se extienda la vida de las nucleares; que las térmicas de carbón
tienen sus días contados; que los
ciclos combinados de la burbuja
pronto estarán cerca de su obsolescencia. En estas circunstancias, ¿resulta razonable que las
subastas de renovables se diseñen exclusivamente para tecnologías fluyentes, sin almacenamiento? Concebir el sistema
eléctrico del futuro significa no
apostar por la generación más
barata para salir del paso de los
compromisos a 2020, sino comparar las alternativas en términos
del valor operativo y de capacidad que cada tecnología aporta
al sistema y decidir el mix más
eficiente. Además, mantener el
liderazgo internacional en energía termosolar sería una sabia
decisión para nuestro país en
estos momentos.
Especial Número
50
Ante todo, es necesario un amplio
consenso entre los sectores implicados, los partidos políticos, las
comunidades autónomas y la sociedad civil. Lo importante es que
exista un debate abierto y con visión de Estado que nos lleve a definir el mejor proceso de transición
energética para el país desde el
principio. El sector energético necesita estabilidad regulatoria para
que los inversores recuperen la
confianza en el sistema y tengan
la suficiente visibilidad a largo plazo. La clave para volver a atraer
inversión y crear empleo radica
en diseñar un nuevo modelo que,
además de fomentar la energía
más barata para el consumidor,
autóctona y sin emisiones, apueste también por la industria presente en España, la I+D y el empleo de
calidad. Desde el sector eólico estaremos abiertos a aportar la experiencia de 30 años de éxito de
una industria ‘made in Spain’ que
no solo incluye toda la cadena de
valor y genera empleo de calidad,
sino que también reduce el coste
de la electricidad para todos los
españoles.
Margarita
de Gregorio
Unión por la Biomasa.
Directora de Appa
Biomasa y coordinadora de Bioplat
¿Queremos un país que depende
de importaciones de hidrocarburos? Dejemos de mirar hacia otro
lado. Necesitamos migrar a un
sistema energético basado en la
eficiencia y las renovables autóctonas. Para ello solo hace falta
voluntad política, pues los mimbres para hacerlo los tenemos:
España es un país muy rico en
todo tipo de renovables, como la
biomasa. La materia orgánica valorizable está presente en recursos agrícolas, ganaderos, forestales, industriales y en los residuos urbanos. Su valorización
permite generar bioenergía, biocombustibles y biomateriales. Es
decir, puede sustituir a todo tipo
de derivados del petróleo. Fomentar la bioeconomía en España resulta estratégico, contribuiría a mitigar la enorme amenaza
que supone el cambio climático
y generaría un tejido productivo
vinculado con los sectores primario e industrial con gran componente innovador y empresarial, con potencial para situar al
país en posiciones de liderazgo.
¿A qué estamos esperando?
Miguel Ángel
MartínezAroca
Javier
Díaz
Presidente
de Anpier
Presidente
de Avebiom
Mediante un proceso en el que los
actores del sector aporten al Legislativo información veraz, que
permita elaborar una verdadera
y honesta estrategia energética
de Estado -sobre el consenso social, sectorial, político y territorial-,
que prevea la salida progresiva de
la generación producida por tecnologías contaminantes y peligrosas como el carbón, el petróleo,
el gas y la nuclear y su sustitución
por renovables considerando los
costes reales -externalidades incluidas- de cada modalidad y las
necesidades reales del sistema:
eficiencia, demanda, precio y garantía de suministro. Esta estrategia ha de establecer una electrificación urgente del transporte de
personas y mercancías, del tejido
industrial y de los usos residenciales, promover el ahorro y el consumo eficiente, favorecer la descentralización de la generación, avanzar hacia la soberanía energética
del Estado y garantizar el derecho
del ciudadano a generar energía
para autoconsumo o distribución.
Sin seguridad jurídica, nada de esto será creíble.
La transición energética es un reto
que debería de concitar el acuerdo
de todos los actores de los sectores energéticos y los grupos políticos, imprescindible para llegar a
unas propuestas asumibles para
todos. Propondría poner en marcha un impuesto a las emisiones
de CO2, que supondría el mantenimiento de las instalaciones generadoras de energía, con cualquier combustible y tecnología,
en buenas condiciones de operación y mantenimiento. Además,
generaría una expansión de las
energías renovables que no emiten CO2, lo que evitaría soportar
el coste asociado a dichas emisiones. Este impuesto no tiene por
qué incomodar a ninguna tecnología, ya que la producción y el uso
inteligente de la energía pasa por
la mejora de los procesos y rendimientos, y provocará la liberación
de grandes inversiones en I+D+i
para hacer una transición hacia
una economía descarbonizada,
con un parque de generación
eléctrica y térmica más eficiente,
sostenible y limpio para nuestro
planeta.
26/01/2017
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
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SECTOR
Empresas & Finanzas Especial número 50 ‘elEconomista Energía’
Belén
de la Fuente
Bueno
Esther
Alonso
Javier
Rodríguez
Pedro
Iglesia
Gerardo
Cuerva
Presidenta de Armie
Presidenta de Aege
Director general
de Acogen
Presidentedirector general
de Carbunión
Presidente de Cide
Esta transición tiene como objetivo la reducción de emisiones para
poder combatir el cambio climático. Nada se puede conseguir si no
hay voluntad política. El acuerdo
de París es un buen comienzo que
ahora cada país debe empezar a
materializar en acciones concretas. Desde Armie entendemos que
la transición energética debe apoyarse en tres pilares: Investigación, Desarrollo y la normativa
que lo favorezca. Este I+D nos debe permitir alcanzar, en el sector
transporte, la electrificación -vehículo eléctrico y tren- y la normalización -puntos de recarga y electrolineras-. En los sectores industrial y residencial, la eficiencia
energética y la eliminación de petróleo y carbón como combustible. Y en la generación, la instalación de renovables, la generación
distribuida y autoconsumo, la programación del cierre de centrales
nucleares y de carbón y el mantenimiento transitorio de ciclos
combinados hasta que el almacenamiento renovable pueda ofrecer
el respaldo necesario para garantizar el suministro.
El camino hacia una sociedad más
sostenible en el uso de recursos
requiere la implantación de un
nuevo modelo mediante una Transición Energética que nos lleve al
cumplimiento de los objetivos de
cambio climático y reindustrialización ambicionados por la UE.
La industria básica será uno de
los actores principales de esta
Transición, tanto por el peso que
la electricidad tiene en sus procesos, como por las consecuencias
que tendría su deslocalización.
Adicionalmente, esta industria resulta beneficiosa para el sistema,
ya que realiza un consumo predecible, una modulación de la demanda hacia las horas valle, que
contribuye a la integración de las
renovables, y potencia la seguridad del suministro mediante
la interrumpibilidad. La Transición
Energética española debe de recoger -a semejanza de otros países
europeos- la singularidad del consumidor electrointensivo, desarrollando un marco que garantice su
competitividad a la vez que se potencie la sostenibilidad del sistema eléctrico.
Francisco
Espinosa
Antoni
Peris
Socio director
de ACE
Presidente
de Sedigás
A nuestro juicio existen una serie
de aspectos que van a revolucionar la situación actual del contexto energético en España: importante incremento de la eficiencia y
fiabilidad de las tecnologías renovables, eólica y fotovoltaica; autoconsumo, generación distribuida y
vehículo eléctrico; baterías de
almacenamiento como respaldo
de las renovables; agregación de
demanda. Estos factores, unidos
a la revalorización de la red como
un sistema de comunicación B2B
con el cliente, hacen que el foco
principal del negocio energético
se traslade de la generación a un
amplio conjunto de actividades,
en las que la demanda tendrá que
jugar un papel muy activo. Para
ello es necesario claridad y transparencia en los costes; y eso incluye revisar tarifas de acceso, pagos
por capacidad, costes de operación de sistema, etc. Un último
apunte, la futura descarbonización planeada por Europa puede
salirnos muy cara si caemos en
las trampas del pasado que nos
llevaron a reconocer los famosos
CTCs ex ante.
La presencia del gas natural en la
evolución del mix energético al
2030 es el factor diferencial que
ayudará a la Unión Europea y a
España a alcanzar los objetivos
para ese año, tanto en mejora de
la eficiencia energética como en
penetración de energías renovables y disminución de emisiones.
España debería aprovechar las
ventajas que ofrecen el binomio
gas-renovables para el uso de calefacción y Agua Caliente Sanitaria (ACS), en la generación eléctrica con ciclos, en procesos industriales y de cogeneración. Ello
le llevaría a cumplir más allá de
los objetivos deseados con menor
coste para el usuario, con un ahorro de más de 220 millones de euros en el sector residencial y terciario. Además, la presencia del
gas natural en el sector del transporte y en el residencial, al ser
una energía limpia, ayudará a las
ciudades a mantener una calidad
del aire adecuada para la salud
humana, con la consiguiente disminución de enfermedades respiratorias, objetivo local y de corto
plazo.
En España, la transición energética debe hacerse impulsando
mayores reformas estructurales
-¿qué es una transición sino acometer reformas estructurales a
tiempo?- que eleven la competitividad energética del país y de
las industrias. Estas reformas
potenciarían a las empresas para
competir con éxito y liderazgo
en los mercados energéticos
asociados a la Unión de la Energía en Europa, y aprovechar las
oportunidades globales que brinda el objetivo de una economía
baja en carbono con acción por
el clima y eficiencia energética.
Más industria, eficiencia y acción por el clima; y más interconexión a través del desarrollo de
los mercados, la regulación eficaz y la tecnología. Las reformas
deben realizarse pronto, con una
hoja de ruta con calendario preciso, transparencia, diálogo y el
mayor acuerdo posible, generando confianza, seguridad jurídica
y potenciando la Unión de la
Energía y el proyecto político,
social y humano de la Unión
Europea.
Especial Número
50
La demanda de un modelo energético bajo en emisiones no supone
el abandono inmediato de los combustibles fósiles, pues aún no existen los desarrollos técnicos necesarios para solventar cuestiones
como el almacenamiento de la
energía proveniente de fuentes renovables o su variabilidad. Desde
Carbunión creemos que la transición hacia fuentes de energía con
menores emisiones debe realizarse
de manera ordenada y no deben
perderse de vista las opciones existentes de reducir las emisiones de
los combustibles convencionales,
ya que juegan un papel importante
para reducir la dependencia energética del exterior, contribuyen a la
seguridad de suministro y/o sirven
para moderar los precios de la
energía. Nuestro grado de dependencia energética del exterior es
superior al 70 por ciento. En España, estamos a punto de prescindir
del carbón nacional, único combustible fósil que tenemos, capaz
de proporcionar la seguridad de
suministro necesaria en momentos
críticos y modular los precios de la
energía.
La transición energética precisará, en primer lugar, que se alcance
un Pacto de Estado en el que se
defina claramente el modelo
energético hacia el que se quiera
evolucionar y en el que se comprometan las fuerzas políticas a
no hacer política con la energía.
Tras ello, serán precisos una serie
de marcos normativos claros y estables que den seguridad al conjunto de los inversores para el desarrollo de las tecnologías necesarias. Todo el sector al completo
tendrá que adaptarse a este proceso de cambio, tanto desde sus
estructuras internas como en lo
relativo a los modelos de negocio.
Pero también en el país sería bueno que se tomara conciencia de la
gran oportunidad que se presenta
para reforzar nuestro tejido tecnológico y, por qué no, para convertirnos en una potencia a nivel
internacional. Por último, la vertiginosa evolución de la tecnología
que será necesaria, va a suponer
que sea imprescindible mucho
diálogo entre todos los agentes
involucrados, no sólo con las
grandes eléctricas.
Juan
Vila
Antonio
Erias
Rey
Presidente
de GasIndustrial
Presidente
de MibGas
En Alemania han decidido que
en el año 2050 toda la electricidad procederá de fuentes de
energías renovables. Una decisión tan arriesgada como cuando, en 1977, en ‘The 10th World
Energy Conference’, una comisión de expertos de 12 países
aseguraron que en 2020 un 32
por ciento de la demanda de
energía se cubriría con nuclear,
un 25 por ciento con carbón y un
10 por ciento con energías renovables. Es evidente que la realidad diferirá bastante de esta
previsión. Nos dirigimos a un
mundo en el que las renovables
incrementarán notablemente
su importancia; sin embargo,
el consumo eléctrico no es ni
constante ni proporcional a la
producción de estas energías,
lo que genera importantes ‘gaps’
energéticos -al menos hasta que
se invente la pila gigante-, que
solo pueden cubrir los combustibles y, de todos ellos, el gas es
el más rápido, flexible y menos
contaminante y, por tanto, será
el gran protagonista de la transición energética.
España tiene una alta dependencia
energética y un funcionamiento en
el cual el peso de las energías tradicionales todavía está alejado de los
objetivos fijados por la UE para
2020; por ello, es necesario contar
con un nuevo marco legislativo -en
el que ya se está trabajando en el
Parlamento español- que contemple la transición energética del modelo actual a uno nuevo que facilite
el logro de los objetivos propuestos
en la COP21 sobre el cambio climático, y en línea con el paquete de invierno de la Comisión Europea. Este
nuevo marco legislativo ha de servir no solo para dinamizar el sector
energético, sino también para profundizar en el aprovechamiento del
potencial que las energías renovables tienen en nuestro país. Mientras tanto, el gas debe convertirse
en una tecnología de transición,
dado que no sólo sirve de respaldo
a las renovables, sino que contribuye a promover la descarbonización.
Mejorar la eficiencia energética y
reducir su intensidad, así como
transformar el modelo de transporte, son desafíos que hay que
acometer.
26/01/2017
Tirada:
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Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
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AREA (cm2): 960,6
OCUPACIÓN: 85,2%
V.PUB.: 7.468
SECTOR
Especial número 50 ‘elEconomista Energía’ Empresas & Finanzas
José Ramón
Freire
Álvaro
Mazarrasa
Presidente
de Gasnam
Director general
de AOP
La transición energética en el
transporte está determinada por
la Directiva Europea de Infraestructura de Combustibles Alternativos, que tiene como objetivos
la reducción de la dependencia
del petróleo y el avance hacia una
economía baja en carbono. El gas
natural es la única alternativa
energética para la movilidad capaz de dar respuesta efectiva a todo tipo de transporte por carretera, ferrocarril y marítimo. Por otra
parte, el gas natural tiene el importante complemento del biogás/biometano, fuente renovable
del mismo producto y que, por
tanto, resulta neutra en emisiones
de dióxido de carbono (CO2).
El gas natural es económico, con
emisiones casi cero en aquellos
elementos que dañan a la salud.
Las reservas mundiales son enormes y ofrece prestaciones, autonomía y fiabilidad demostradas.
España cuenta con una infraestructura de abastecimiento
del país muy desarrollada y la red
de puntos de suministro en las
carreteras y ciudades crece de
forma continua.
Especial Número
50
José Luis
Blanco
Director general
de AOGLP
Los carburantes derivados del petróleo han asegurado durante décadas la movilidad de personas y
mercancías de forma competitiva,
segura y cada vez más respetuosa
con el medio ambiente. Sus ventajas competitivas -una mayor densidad energética, la facilidad con la
que se transportan y almacenan,
así como la existencia de una infraestructura de distribución extensa, versátil y flexible- han justificado su posición de dominio en la satisfacción de las necesidades
energéticas del transporte, posición que mantendrán previsiblemente en el medio plazo. El potencial de mejora de la eficiencia
y reducción de emisiones de los
motores gasolina y gasóleo es todavía muy alto. Articular satisfactoriamente una movilidad con bajas emisiones requerirá extender
el cambio de modelo -más allá de
la energía consumida- a vehículos,
infraestructuras y gestión de la demanda, tener en cuenta las preferencias de los consumidores y respetar los principios de factibilidad
técnica, coste-beneficio y neutralidad tecnológica y fiscal.
Gobiernos, corporaciones y sociedades del siglo XXI se enfrentan al
reto de la transición energética, el
de identificar y optar por energías
sostenibles y eficientes. Aplicado
a la movilidad, esta transición no
puede esperar a soluciones de futuro; hoy, más que nunca, necesitamos soluciones reales y accesibles, no quimeras inalcanzables,
y esto nos conduce al Autogas,
un combustible limpio, flexible, de
disponibilidad inmediata y económico que resulta clave para una
movilidad urbana sostenible. Para
recorrer este excitante camino resulta primordial contar con marcos
regulatorios propicios para que los
centros de investigación continúen
explorando posibilidades, desarrollando e implementando tecnologías capaces de mejorar nuestro
modus vivendi y que la sociedad
conozca, exija y apueste por energías más versátiles y resolutivas.
Convertir las ‘low emission zones’
en ‘low emission societies’ es posible, y hoy estamos más cerca
de conseguirlo gracias a energías
tan limpias y sostenibles como
el Autogas.
Arcadio
Gutiérrez
Zapico
Director general
del Club Español
de la Energía
La política energética europea
se centra, fundamentalmente, en
garantizar a sus ciudadanos una
energía sostenible, asequible, segura y competitiva. España se enfrenta a los mismos retos que la
UE y, aunque nuestro sistema
energético presenta algunas características especiales, para
abordar una correcta transición
energética será fundamental
aprovechar lo que ya tenemos y
trabajar en todos los campos, desde el mix eléctrico, el transporte
o la edificación, hasta la gestión
de la demanda o la eficiencia. Debemos también afrontar esta transición desde un prisma multidisciplinar, que abarque los aspectos
tecnológicos, regulatorios, fiscales, económicos y sociales, con la
involucración de todas las partes
interesadas, donde el consumidor
sea el eje central y parte activa de
las políticas energéticas. Contar
con un sistema flexible y sólido
para hacer frente a situaciones
no previstas, así como con previsiones de demanda fiables, entre
otros aspectos, permitirán una
adecuada transición energética.
Íñigo
Ansola
Kareaga
Arturo
Pérez
de Lucia
Antonio
Carbajal
João
Saint-Aubyn
Basilio
Gómez
Director general
del Ente Vasco
de la Enegía (EVE)
Director gerente
de Aedive
Director del Área de
Energía de BDO
Responsable de
Industria y Energía
para España en
Roland Berger
Socio de Oil & Gas
de EY
La planificación y el cambio estructurado deben ser las prioridades para el proceso de transición
hacia las energías renovables y la
eliminación de las energías fósiles
para usos energéticos. En Euskadi,
conscientes de las limitaciones
territoriales y tecnológicas de los
diferentes tipos de energía, y de
su capacidad real para abastecer
de energía a un territorio pequeño
pero altamente industrializado,
la política energética apuesta por
avanzar hacia un modelo cada vez
menos intensivo en carbono, basado en la maximización de la eficiencia energética y la potenciación de las renovables. Prácticamente hemos eliminado el carbón,
pretendemos la desvinculación
progresiva del petróleo centrado
en el transporte y seguimos avanzando hacia un uso más racional
del gas natural, como energía de
transición hasta su total sustitución por energías renovables.
En este tránsito nos jugamos
el bienestar de toda la sociedad,
ya que debemos garantizar el
futuro energético sin hipotecar
el presente.
Sin duda debe hacerse con urgencia, en primer lugar, y estableciendo como objetivo prioritario medidas que hagan posible
la senda de la descarbonización,
en especial cuando España
acaba de ratificar el Acuerdo de
París y cuando Europa ha anunciado sanciones porque difícilmente cumpliremos nuestro
compromiso de alcanzar el 20
por ciento de energías renovables durante los años que restan
para 2020, cuando actualmente
estamos en torno al 16 por ciento. Sin duda, los recortes retroactivos aplicados a las renovables
no van a ayudar al cumplimiento
de este objetivo. En lo que atañe
al transporte urbano, los últimos
episodios de contaminación atmosférica en grandes ciudades,
como Madrid o Barcelona, y
los protocolos aplicados dejan
clara la necesidad de apostar por
una movilidad eléctrica pública
y privada, asociada a la renovación de un parque obsoleto en
España, que contribuya a la demanda de energías renovables
para su recarga.
Todos estamos de acuerdo en ir
a un modelo energético eficiente,
sostenible medioambientalmente y seguro. No siempre ha sido
posible compatibilizar estas tres
variables. La evolución tecnológica juega a nuestro favor, algunas
tecnologías renovables ya compiten de tú a tú con las tecnologías
tradicionales. El objetivo, también generalmente aceptado, es
llegar a 2050 con una generación
eléctrica prácticamente libre de
emisiones. Esto exige ir avanzando en la penetración de renovables, atendiendo al crecimiento
de la demanda con dichas tecnologías, sin alargar la vida útil de
las instalaciones emisoras y cuidando la seguridad de suministro. En esta transición no podemos olvidarnos de impulsar el
ahorro energético y de emisiones
en los principales sectores consumidores: residencial (rehabilitación de edificios, concienciación, renovación de equipos, uso
de la tecnología de regulación)
y transporte (transporte público,
vehículos de bajas emisiones,
híbridos y eléctricos).
Hace años que defendemos la necesidad imperativa de definir una
estrategia energética a largo plazo
en España, más allá de los ajustes
presupuestarios coyunturales, que
garantice la seguridad de suministro, la sostenibilidad -contaminación- y favorezca la competitividad industrial. Esta estrategia debe tener en cuenta la revolución
hacia el post fósil, como por ejemplo el cambio en el mix de generación eléctrica, el impacto en la
cadena de valor del gas, y los cambios que se avecinan con la electrificación de la movilidad. Animamos a que la transición energética
se construya sobre una visión
nacional compartida que contemple objetivos de eficiencia energética, el impacto de la creciente
competitividad de las fuentes
de energía renovable frente a
las fuentes fósiles que seguirán
siendo relevantes, la estabilidad
regulatoria, la necesidad de renovación del tejido empresarial
hacia una Industria 4.0, y nuestra
responsabilidad de liderar
compromisos como el Acuerdo
de París.
La transición energética consiste
en transformar el modelo energético actual, muy basado en fuentes energéticas convencionales
-combustibles fósiles-, a un modelo más sostenible basado, prioritariamente, en energías renovables que contribuyan a reducir los
efectos del cambio climático y a
mejorar la eficiencia energética.
Este tránsito debería hacer compatible las grandes instalaciones térmica, nuclear, ciclos combinados- con una especial orientación
al consumidor final -generación
distribuida- y al autoconsumo.
Para ello, es fundamental apostar
por las renovables, fomentar
la innovación tecnológica y
frenar el cambio climático
actuando en aspectos como la
regulación, los precios y la concienciación, que persigan la descarbonización de la actuación humana y una sociedad más electrificada. Un aspecto relevante para
su consecución, y no implantado
de forma suficiente, residiría en
una nueva fiscalidad que fomente
evitar la emisión de gases contaminantes.
26/01/2017
Tirada:
95.039
Categoría: Inf General
Difusión:
81.686
Edición:
Monografico
Audiencia: 245.058 Página:
6
AREA (cm2): 388,8
OCUPACIÓN: 35,3%
V.PUB.: 9.601
SECTOR
LA SOSTENIBILIDAD
no está reñida con el negocio
JÚLIA MARTÍNEZ
S
i buscas resultados
distintos, no hagas
siempre lo mismo”.
Esta frase atribuida a Albert Einstein
es el leitmotiv de las empresas
ecoinnovadoras, “para las que
la innovación es eco o no es”,
remarca Jordi Oliver, de la secretaría técnica del Laboratorio
de Ecoinnovación. “El modelo
de negocio ecoinnovador –añade– debe ser viable económicamente, integrar la innovación y
generar valor ambiental”. Oliver
enumera los principales motivos
que deben llevar a una empresa
a ecoinnovar: “El encarecimiento de las materias primas, la
energía y los recursos; el aumento de la competencia, y el surgimiento de nuevas tecnologías y
procesos, lo que implica nuevas
formas de producción como la
impresión 3D en casa o la economía colaborativa”.
Según un estudio realizado
por el Laboratorio de Ecoinnovación, las tendencias en innovación sostenible que tendrán
mayor impacto en los modelos
de negocio durante los próximos
años son:
1. La economía circular, donde
el producto remanufacturado y
Las empresas
ecoinnovadoras
apuestan por
un mejor uso de
los recursos y un
menor impacto
en el medio
ambiente para ser
más competitivas
arrendado crea el doble de empleo y casi el triple de beneficio
que el modelo tradicional.
2. La simbiosis industrial, que
permite que empresas de sectores
tradicionalmente no relacionados
se involucren en un intercambio
de recursos y/o energía y el residuo de una empresa se convierta
en la materia prima de otra.
3. La economía del compartir;
engloba tanto aquellos modelos
de negocio en que una empresa
pone a disposición de sus clientes
un bien que es compartido por
varios usuarios (B2C) –como el
car sharing–, como aquellas actividades que se producen entre
particulares (peer-to-peer) a tra-
vés de una plataforma (BlablaCar,
Airbnb, TaskRabbit...). En estos
casos, se maximiza el rendimiento de los bienes disponibles y se
minimiza el consumo de recursos
y el impacto medioambiental.
4. La logística sostenible. Permite a las empresas reducir sus
costes globales. Hoy la logística
es responsable de más del 5,5%
de las emisiones globales de gas
de efecto invernadero.
5. Las ciudades inteligentes y
sostenibles. La sensorización de
las ciudades, la captura de gran
cantidad de datos (Big Data) y su
gestión, ofrecen un gran número
de oportunidades, clave para el
desarrollo de Smart Cities.
26/01/2017
Tecnoinstalacion
AREA (cm2): 127,6
Tirada:
6.000
Categoría: Varios
Difusión:
5.500
Edición:
Nacional
Audiencia: 165.000 Página:
12
OCUPACIÓN: 20,5%
V.PUB.: 518
Europa sustituirá los combustibles fósiles por
renovables en los edificios
A pe s a r d e q ue m ás de l 9 0 % de l pa rq ue e dific a to rio ne c e s ita
a c tua c io ne s d e re ha b ilita c ió n y d e q ue e l m a rge n d e a ho rro
e ntre la c a lific a c ió n e ne rgé tic a m á s baja y la m á s a lta s up e ra e l 8 0 %, la e fic ie nc ia e ne rgé tic a no s e c o ns id e ra un va lo r
fina nc ie ro , po r lo q ue la fa lta d e fina nc ia c ió n s ig ue s ie nd o
la princ ipal b a rre ra al a ho rro de
e ne rgía . Es ta e s la gra n c ue s tió n
q ue a b o rd a Ja vie r Ga rc ía Bre va
e n s u nue vo Cua d e rno IPM "Fina nc ia c ió n d e la re ha b ilita c ió n
e ne rgé tic a de e d ific io s " e d ita d o
po r Im e dia Co m unic a c ió n.
La Ofic ina d e Ja vie r Ga rc ía Bre va, d e s p ué s d e ha b e r a na liza d o las o p o rtunid a d e s d e ne go c io , la re nta b ilida d de l a ho rro
de e ne rgía , s u Im po rta nc ia e n c ua lq uie r plan d e re indus tria liza c ió n y las razo ne s para inve rtir e n e fic ie nc ia e ne rgé tic a , e n
e s te nue vo Cua d e rno IPM s o b re lo s m o d e lo s pa ra fina nc ia r
la re ha b ilita c ió n d e e dific io s re aliza un d ia gnó s tic o d e lo s e le m e nto s a te ne r e n c ue nta e n e l d e s a rro llo d e e s tra te gia s d e
fina nc ia c ió n q ue c o nvie rta n to d a la po te nc ia lid a d de l a ho rro
e ne rg é tic o e n la e d ific a c ió n e n una re a lid a d y e n pro ye c to s
via b le s , te nie nd o e n c ue nta s us e xte rna lld a d e s y b e ne fic io s .
SECTOR
25/01/2017
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Nacional
Audiencia: 82.728 Página:
16
AREA (cm2): 555,6
OCUPACIÓN: 49,3%
V.PUB.: 5.540
SECTOR
Energíalimpiaparatodo
E
s indudable la existencia,
desde hace unos años, de diferentes señales que permiten
visionar un cambio en el actual modelo energético, establecido
hace muchas décadas, y que viene claramente marcado por un vector, el
cambio climático.
El cambio climático poco a poco está
haciendo percibir a la sociedad la necesidad de cambiar el rumbo hacia
una economía baja en carbono. Se está
empezando a vincular el mismo, cada
vez con más claridad, con el desarrollo
de las energías renovables, la eficiencia
energética y con las redes inteligentes
en el sector de la energía, con el desarrollo del vehículo eléctrico y la movilidad eléctrica en el sector del transporte y con los consumidores como núcleo
del cambio.
A mi modo de entender, en París se
produjo un punto de inflexión en la
lucha contra el cambio climático. París
fue el escenario de la XXI Conferencia
Internacional sobre Cambio Climático
(COP21) a finales de 2015, en la que se
alcanzó un acuerdo mundial para reducir las emisiones de gases de efecto
invernadero de forma que se limitara
el aumento de la temperatura global
del planeta a menos de dos grados.
Este hecho, que aboca a una economía baja en carbono, unido a los problemas ya existentes en el sector energético abren la necesidad de llevar a
cabo un debate constructivo sobre la
transición energética en el sector, pues
la transición hacia una energía limpia
ha comenzado y es irreversible.
Es por ello que en esta legislatura
que acaba de comenzar se tendrán que
afrontar importantes retos regulativos
si se quiere avanzar en el camino hacia
la modernización de una economía
baja en carbono, a la par que se mejora
la competitividad y sostenibilidad del
sector. Para ello necesariamente habrá
que contar con las directrices que la
Comisión Europea recientemente ha
publicado bajo el denominado paquete
de invierno, que contiene las propuestas normativas para desarrollar el mercado interior de la energía a través de
una transición hacia una energía limpia que permita lograr el cumplimiento de los objetivos ambientales en
2030, la reducción de emisiones de CO2
en un 40%.
Estas propuestas inician su andadura legislativa en Europa, tanto en el
Parlamento como en el Consejo de Gobierno. Es un proceso que puede durar
un par de años hasta su aprobación
definitiva. Sin embargo, es obvio que la
propuesta de la Comisión es una clara
y obligatoria referencia para la reflexión y el diálogo entre todos los agentes involucrados, incluidas las Administraciones, de forma que culminen
en los adecuados desarrollos regulatorios en España.
Las principales claves de las propuestas de la Comisión Europea que
habrá que considerar en el debate
deben ser:
● En primer lugar, la consagración
de los objetivos generales en eficiencia energética del 30% en 2030, consumir mejor y más limpio. Dentro de
ellos se debe considerar la mejora de
la eficiencia en edificios y su renovación, la mejora del rendimiento energético de los productos, el ecodiseño y
etiquetado energético, incluyendo la
información al consumidor. Esto conllevará un impacto directo en la reducción de las facturas, de la dependencia energética exterior, e impulsará la economía, incrementará su competitividad y la creación de trabajos
adicionales verdes.
● Teniendo en cuenta todo ello, la
eficiencia producirá una significativa
contribución a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero,
lo cual va de la mano de la segunda
consideración a tener en cuenta, las
energías renovables. Estas jugarán un
papel preponderante en la citada transición al haberse fijado un objetivo del
27% de renovables en el consumo final
de energía, lo cual indudablemente
ayudará al compromiso de reducción
de emisiones del 40% en 2030 en la
Unión Europea.
● La reducción de costes de ciertas
tecnologías renovables, básicamente
eólica y fotovoltaica, permitirá a los
consumidores producir su propia energía renovable e inyectar los excedentes
a la red cobrando por ello. Además, se
afianzará su derecho a organizarse en
comunidades de energía renovable, eso
sí, con exigencias de pago de los peajes
de acceso y cargos tanto para la compra como para la inyección de energía
a las redes, y sin permitirse el balance
neto, como ya señalaban los reguladores de energía europea (ACER) recientemente. Además, dada la intermitencia de estas fuentes de energía, se permitirán los mecanismos de capacidad
(respaldo), basados en el mecanismo
de mercado, con la posibilidad de participación de agentes transfronterizos
y estableciendo claras restricciones
para el uso de este mecanismo para generación eléctrica que supere los 550 g
CO2/kWh (fundamentalmente carbón y
fuel).
● Para la industria renovable generará un marco con seguridad jurídica y
estabilidad regulatoria, al permitirse,
entre otras cuestiones, marcos de
apoyo competitivo con garantía de no
retroactividad si hubiere cambios, lo
cual eliminará incertidumbres para in-
JUAN IGNACIO UNDA
Exconsejero de la Comisión Nacional
de la Energía (CNE)
“
Con las
nuevas
normas,
los precios
deberán
basarse
en el
mercado,
eliminando las
tarifas
reguladas,
aunque
se puedan
usar aún
para los
clientes
vulnerables”
versores y reducirá la carga administrativa y costes, permitiendo a su vez a
los tecnólogos como Gamesa y a sus
proveedores mantener el liderazgo.
Además, todo ello permitirá crear empleos de calidad y reducir las importaciones de combustibles fósiles.
● Por último, las propuestas de la
UE consideran a los consumidores
como el centro de la transición, pues
las mismas necesitan ser justas con las
partes afectadas. Como se indicaba,
todos los consumidores tendrán el derecho a generar electricidad para su
consumo, para almacenarla, compartirla o venderla al mercado, de forma
que los hogares y empresas se involucren más en el sistema eléctrico y controlen mejor su consumo y respondan
a las señales de precios. Con las nuevas
normas de mercado, los precios de
electricidad debieran basarse cada vez
más en el mercado, es decir, eliminarse
las tarifas reguladas. Eso sí, transitoriamente se podrán utilizar para los
clientes vulnerables mientras se desarrollan políticas sociales de eficiencia
energética dirigidas específicamente a
esos colectivos.
Además, los consumidores tendrán
acceso a nuevos servicios como la gestión de la demanda, que ayudarán a reducir sus facturas eléctricas, serán derechos pero no obligaciones, al respecto. Las nuevas normas incluirán medidas para garantizar que estén bien informados de los pros y los contras de
los nuevos servicios.
Como se puede apreciar, el debate
en el sector eléctrico será amplio e intenso en el próximo futuro, las pautas
están encima de la mesa, ahora toca
empezar con la reflexión regulatoria,
con la participación de todos los agentes involucrados en el sector, que nos
lleve a la adecuada transición.
24/01/2017
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
10
AREA (cm2): 137,3
OCUPACIÓN: 12,2%
V.PUB.: 2.011
Catella paga
24 millones
por dos edificios
de pisos en Pinto
La gestora suma
activos por 100
millones en España
A. B. MADRID.
La gestora de fondos Catella Asset Management Iberia ha adquirido dos inmuebles residenciales situados en el municipio
madrileño de Pinto, por 24 millones de euros. La operación se
ha llevado a cabo en representación del Fondo Catella Wohnen
Europa, que es la propietaria de
los dos activos, ubicados en el
barrio de la Tenería. Concretamente, los dos edificios son gemelos y cuentan con una superficie total de 18.092 metros cuadrados construidos, distribuidos
en 216 viviendas, 216 plazas de
aparcamientos y 216 trasteros.
Según explica la firma, están
ocupados en un 93 por ciento de
su superficie alquilable. Catella
AM, además de participar en el
proceso de compra se encargará también de la gestión del
portfolio de activos.
Tras estas nuevas operaciones,
216
VIVIENDAS
Son las que forman
los dos edificios que la gestora
ha comprado en Pinto.
la gestora cuenta con un portfolio de 100 millones de euros bajo gestión en su primer año de
actividad.
Hace poco más de dos meses
cerraron cuatro transacciones,
tres operaciones de compra de
inmuebles residenciales situados en Madrid (Barajas y calle
Génova) y en Barcelona (Poblenou) y la adquisición del parque
comercial Portal Mediterráneo
en Vinaroz (Castellón).
SECTOR
22/01/2017
Tirada:
183.078 Categoría: Inf General
Difusión:
128.660 Edición:
Audiencia: 385.980 Página:
96
AREA (cm2): 796,8
OCUPACIÓN: 89,8%
V.PUB.: 22.697
SECTOR
TORRE EUROPA
El tercer
rascacielos
más inteligente
del mundo
∑El inmueble aborda su renovación
exterior e interior, y contará con un
sistema que gestiona las oficinas según
las necesidades de cada momento
La torre Europa,
frente al Santiago
Bernabéu, es uno de
los edificio más
singulares de la
Castellana
MAYA BALANYÀ
IGNACIO S. CALLEJA
MADRID
En cifras
T
20 millones
oronto, Amsterdam y,
ahora, Madrid. La transformación de Torre Europa situará a la capital
como la tercera ciudad del
mundo con un rascacielos «inteligente». El Grupo Infinorsa,
propietario mayoritario del inmueble,
ha invertido en torno a 20 millones de
euros para renovar íntegramente la
apariencia del emblemático edificio
de Azca y dotarlo de un innovador sistema de iluminación que permite gestionar y optimizar los espacios según
las necesidades del momento y las preferencias de cada persona.
La instalación de esta tecnología,
inédita en España, es un elemento más
dentro del proceso de rehabilitación
en el que está inmerso el edificio tras
la marcha de su último gran inquilino, la consultora KPMG. La transformación, según fuentes de Infinorsa,
estará lista para el próximo verano,
pero siempre supeditado a la marcha
del resto de alquilados. En cualquier
caso, las actuaciones ya están en marcha y se concentran en tres pilares fundamentales: la nueva red de iluminación, que multiplica exponencialmente la eficiencia; la remodelación del
exterior y el entorno de la torre; y, relacionado con las anteriores, la modificación del interior. El director de operaciones del grupo, Fernando Ferrero,
declaró a ABC que el objetivo de la compañía es «actualizar el rascacielos pero
manteniendo su espíritu y su peso en
el imaginario de la ciudad de Madrid».
Si bien la actuación es integral, lo
que convertirá a Torre Europa en un
referente mundial es el sistema de iluminación de oficina Phillips Power
over Ethernet (PoE), desarrollado por
esta empresa electrónica. Su método
posibilita la creación de un entorno de
El Grupo Infinorsa invertirá
este montante para renovar el
edificio. Esta cifra se suma a
otros 11 millones dedicados
anteriormente a mejoras
5.400 luminarias
Las 14 plantas del rascacielos
han sido equipadas con más
de 5.000 luminarias, que
permiten la personalización
de los espacios de trabajo. En
cada piso hay instaladas 400
70% ahorro
El nuevo sistema prevé un
ahorro del 70%, lo que supone
una reducción anual de 15
toneladas de CO2 por planta
2017
La rehabilitación estará lista
en verano, si se cumplen las
previsiones. Algunas actuaciones ya están operativas
trabajo personalizado, adecuado a las
preferencias de quienes lo ocupan.
Un empleado cualquiera puede gestionar la temperatura, iluminación y
características de su puesto. La configuración, no obstante, no se reduce a
su asiento habitual, sino que queda
asociada a ese trabajador. El reconocimiento es posible gracias a una app
en el smartphone del individuo, aunque el sistema es más complejo.
La tecnología utiliza el cable Ether-
22/01/2017
Tirada:
183.078 Categoría: Inf General
Difusión:
128.660 Edición:
Audiencia: 385.980 Página:
97
AREA (cm2): 786,5
OCUPACIÓN: 88,7%
V.PUB.: 22.532
SECTOR
Un «lavado de cara» por dentro y por fuera
Fachadas
ESTADO ACTUAL
ESTADO FUTURO
La apariencia exterior del edificio cambiará totalmente después de recubrir de
acero texturizado los pilares de hormigón en forma de nervios, tan característicos
del edificio
Vestíbulos
ESTADO FUTURO
En las zonas comunes se ha intervenido en los núcleos de comunicación y se
han renovado los vestíbulos y ascensores con un sistema pionero de sensores de luz
que los hace más eficientes y habrá un ahorro de energía del 70%
Acceso
Oficinas
Atrio principal de vidrio transparante, con perfilería de titanio, inspirado en el
cubo de Apple de Nueva York. El hall será más amplio y un muro vegetal
conectara con la planta -1
Las plantas de oficinas son más luminosas, funcionales y transparentes al mismo
tiempo que comparten una visión 360º de toda la ciudad
Puestos de trabajo a medida
Cada luminaria, conectada con la central, almacena y
comparte datos en tiempo real. Los empleados ajustan
sus preferencias a través de una app en su smartphone
Dirección: Pº de la Castellana, 95
Inauguración: 1985
Altura: 121m.
Nº de plantas: 32
Sup. oficinas: 42.000 m2
Sup. parking: 12.000 m2
Arquitecto: Miguel de Oriol e Ybarra
Planta
tipo
Av
v. Gral.
v.
Gral.
Gr
al.
al
l.
Per
Pe
P
eerrón
ón
Reforma integral
La iluminación está conectada a los
sensores y asegura, por ejemplo, que
las luces de una sala de reuniones se
apaguen cuando las personas abandonan una habitación. Según Phillips,
gracias a este sistema se puede ahorrar en energía hasta un 70 por ciento, equivalente a una reducción anual
de 15 toneladas de CO2 en cada una de
las plantas. Este sistema solo funciona hasta la fecha en el RBC Waterpark
Place III de Toronto (Canadá) y en The
Edge, en Amsterdam (Países Bajos).
Pero la transformación de Torre Europa no se limita a su «inteligencia» e
interactuación con sus inquilinos. También aborda una reconversión total del
interior y el exterior. La zona de oficinas ha sido la primera en acabar, con
Un reloj ovalado en su fachada, con
«guiños» al World Trade Center
En un principio, se llamaba
1990, sufrió un incendio en su
torre Empsa. Los trabajos de
planta 29, afortunadamente sin
construcción comenzaron en
graves consecuencias. Más de
1974 y no concluyeron hasta
diez años después, en 2002, la
1985. Torre Europa es la obra
banda terrorista ETA atentó
más importante del arquitecto
contra el edificio con 20 kilos de
Miguel de Oriol e Ybarra.
un potente explosivo, aunque
Cuentan los expertos que la
tan sólo logró destruir algunas
fachada es muy parecida a los
ventanas. Fue el mismo día en
edificios del World Trade Center, que se iba a jugar un Real
pero la planta del edificio es
Madrid-Barcelona pocas horas
distinta. Una de las característidespués.
cas que más llaman la atención a
En la actualidad, es el séptimo
los que pasean bajo sus domiedificio más alto de Madrid, con
nios es el gran reloj ovalado en el 121 metros y 32 plantas. Durante
medio de la fachada, con luz
años, la consultora KPMG
muy visible por la noche.
fue su principal inquiliLas crónicas periono, pero esta se mudó
ETA puso
dísticas recuerdan
a la Torre de Cristal
una bomba en
que el 5 de octubre de
hace un par de años.
los bajos del
edificio en el
año 2002
un cambio sustancial en el estilo, hacia un corte más vanguardista. Los nuevos espacios diáfanos y
la existencia de amplios ventanales
dotan al interior de una mayor luminosidad, también enfocada al ahorro
energético. Los ascensores, también
incluidos en la red lumínica, ya están
operativos y se redirigen según la ocupación en las plantas
y la demanda de los usuarios.
No obstante, el cambio más apreciable para los madrileños será la nueva apariencia que tendrá el rascacielos, asociado al corazón financiero de
la capital y a los alrededores del paseo
Pla
Pl
Pla
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pin
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na
n
a
Torre
Europa
Fuente: Infinorsa
net para conectar por red todos los paneles de iluminación del edificio con
una central informática. El sistema recoge, almacena, comparte y envía datos anónimos a través de las 5.400 luminarias del rascacielos mediante sensores invisibles. El número de
asistentes en una sala o su temperatura permiten a esta suerte de «cerebro» ajustar los niveles de calefacción
o aire acondicionado y optimizar el
uso de cada espacio. Así, la central recibe en tiempo real la configuración
de un teléfono móvil para adaptarse.
Igualmente, permite programar la limpieza o el mantenimiento.
Pº d
Pº
de
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la
Cast
Ca
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elll
lla
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Plano situación
Las cifras de la torre
Cap
Ca
C
ap
a
pit
iitá
tán
tá
Ha
H
ay
ya
a
ESTADO ACTUAL
P. S./ABC
de la Castellana. La torre mantendrá
su estructura actual, pero sufrirá varias modificaciones.
La más importante afecta a su conexión con la calle. Se eliminará la brecha que separa el edificio de la acera
y, ya integrado en el entorno, se conseguirá un acceso más cómodo y amplio. En la actualidad para entrar en
el edificio hay que bajar unas escaleras, hasta llegar a una especie de foso,
lo que oculta su recibimiento.
Nuevo símbolo
La entrada principal será uno de los
elementos visuales más destacados,
acaso nuevo símbolo del edificio. Será
un atrio de vidrio transparente, unido al tronco del edificio con elementos de titanio que actúan como una especie de visera perimetral. Su diseño
está inspirado en el «cubo» de la tienda de Apple en la Quinta Avenida de
Nueva York. La superficie y el primer
sótano, además, estarán unidos con
un jardín vertical.
El segundo elemento más característico de la torre que será modificado es la estructura de líneas paralelas
que lo atraviesan a lo largo de sus 121
metros de altura. Las enormes vigas
de hormigón no desaparecerán, pero
será recubiertas de acero. En total, 12
kilómetros de este metal dotarán al
rascacielos de una nueva piel, más aparente, luminosa y moderna que dará
lustre al paseo de la Castellana.
20/01/2017
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
9
AREA (cm2): 713,7
OCUPACIÓN: 63,3%
V.PUB.: 6.088
Julián Camarillo, 29-31, de Torre Rioja, en Madrid. EE Proyecto Helios, de Hispania, en Madrid. EE
SECTOR
Porta Firal Marina, de Iberdrola, en Barcelona. EE
Madrid levantará en dos años el doble
de espacio para oficinas que Barcelona
Entre las dos ciudades sacarán al mercado 368.129 metros cuadrados empresariales
Alba Brualla MADRID.
La promoción de oficinas despega
La reactivación de la economía está teniendo su reflejo inmediato en
el mercado de oficinas que, tras varios años con las grúas paradas, ahora vuelve a promover. Las dos grandes ciudades españolas, Madrid y
Barcelona, tienen previstos 368.129
metros cuadrados de oficinas entre
2017 y 2018, según Aguirre Newman.
La mayor parte de estos desarrollos se llevará a cabo en la Capital,
que acapara el 65,08 por ciento del
total, con 239.579 metros cuadrados.
Esta cifra es casi el doble de la que
se maneja para Barcelona, donde se
proyectan 128.550 metros cuadrados en los próximos 24 meses.
Aunque 2017 marca el punto de
inflexión tras los duros años de crisis, lo cierto es que el 68 por ciento
de los nuevos espacios se incorporará al mercado en 2018. En el caso
concreto de Madrid, la buena noticia es que de los 81.826 metros cuadrados que entran este año en el mercado, el 88 por ciento ya tiene un inquilino comprometido (donde destaca, por volumen, la nueva sede del
Banco Popular), mientras que los
previstos para el año que viene están disponibles al cien por cien. Entre los proyectos más importantes se
encuentran el de Torre Rioja, en Julián Camarillo, el Proyecto Helios de
Hispania y la Torre Adequa e Isla
Chamartín, ambas de Merlin.
Previsión de nuevos proyectos en Madrid
Cambios de sede
En Barcelona, la consultora prevé
que salgan al mercado 35.550 metros cuadrados de nuevos proyectos
en 2017, de los que el 66 por ciento
estará disponible para su comercialización. En la Ciudad Condal destaca la construcción en curso de Torre Marina, en el complejo Porta Firal. Un proyecto de Iberdrola Inmobiliaria, que cuenta con más de 20.000
metros cuadrados de nuevo stock.
Posteriormente, en el año 2018, se
prevé la entrada al mercado de ofi-
250.000
Ocupado
Libre
200.000
150.000
100.000
50.000
0
NUEVA OFERTA
REFORMA/
REHABILITACIÓN
NUEVA OFERTA
2016
REFORMA/
REHABILITACIÓN
NUEVA OFERTA
2017
REFORMA/
REHABILITACIÓN
2018
Contratación de oficinas por sectores de actividad en 2016
MADRID
SUPERFICIE
(M2)
%
SUPERFICIE
MEDIA (M2)
BARCELONA
SUPERFICIE
(M2)
%
SUPERFICIE
MEDIA (M2)
Servicios a empresas
148.947
30
895
Servicios a empresas
138.144
41,83
586
Electrónica/informática
60.101
12
870
Electrónica e informática
59.911
18,14
518
Banca y finanzas
44.366
9
745
Química y energía
46.200
13,99
707
Venta y distribución
44.159
9
857
Construcción e inmobiliaria
16.558
5,01
449
Industria y fabricación
42.267
9
1.054
Seguros
16.025
4,85
696
Telecomunicaciones
35.835
7
2.185
Venta y distribución
9.523
2,88
445
496.108
100
884
330.282
100
Total sectores
Total sectores
Fuente: Aguirre Newman.
cinas de Barcelona de un total de
93.000 metros cuadrados, de los cuales un 23 por ciento no estará disponible para su comercialización.
Todos estos proyectos han surgido en un momento de inestabilidad
política y económica que “ha impactado, sobretodo, en las decisiones de
las grandes empresas a la hora de
cambiar de sede”, explica Ángel Estebaranz, director del Área Oficinas
de Aguirre Newman. Sin embargo,
el directivo destaca que, a pesar de
esta situación, las rentas han tenido
una evolución positiva, con un crecimiento medio del 6,9 por ciento,
al igual que los precios, que subieron en 2016 por la falta de producto. El experto estima que la espera-
561
elEconomista
da subida de rentas de doble dígito
que lleva mucho tiempo anunciándose no llegará tampoco este año, si
no que “lo hará en 2018”. “En 2017
estimamos un crecimiento medio
de las rentas de entre el 5 y 6 por
ciento, ya que se verán moderadas
por la nueva oferta que entrará en el
mercado y que generará competencia entre los propietarios a la hora
de negociar las rentas”.
En el terreno de la inversión, las
socimis han sorprendido de nuevo
al sector al mantenerse activas en
la compra de inmuebles, compitiendo con los fondos institucionales y
con las aseguradoras, que han recuperado el apetito por el ladrillo.
“Sólo falta que actúen los fondos
alemanes, que ya están de vuelta en
España”, explica Gonzalo Ladrón
de Guevara, director de la Divisón
de Inversiones de Aguirre Newman.
El directivo asegura que 2016 ha sido de nuevo un año “excepcional”
para el mercado de oficinas, con
operaciones por 5.000 millones de
euros, la tercera mejor cifra de la
historia. “En 2016 el Gobierno ha
estado en funciones, pero el mercado de inversión no”.
Asimismo, explica que el volumen
de inversión está estrechamente relacionado con el crecimiento del PIB.
En base a eso estima que en 2017 la
inversión en el segmento de oficinas
se moverá entre los 2.000 y 3.000 millones de euros.
El Pais Madrid
Suplemento
19/01/2017
Tirada:
81.822
Categoría: Inf General
Difusión:
69.879
Edición:
Audiencia: 209.637 Página:
1
AREA (cm2): 882,9
OCUPACIÓN: 81,8%
V.PUB.: 32.741
SECTOR
El Consistorio
aplaude
la decisión
El Ayuntamiento de San Fernando de Henares considera
“una buena noticia” el auto
que ha paralizado la enajenación. “Aunque hay que ser
prudente, porque es una
medida cautelar”, advierte en
un comunicado oficial. El
equipo de gobierno convocará
a la “mayor brevedad posible” a la comisión de plaza de
España, para evaluar las
consecuencias y los siguientes
pasos que deben dar ante la
justicia.
El Ayuntamiento actual está
compuesto por cinco ediles de
San Fernando Sí Puede, que
gobiernan en minoría; cinco
del PP; cinco del PSOE; cuatro
de IU; uno de España 2000, y
uno no adscrito. La corporación municipal defiende que
no es posible la aportación de
la plaza a una sociedad limitada, sujeta a normas mercantiles, porque estas no son compatibles con el derecho público por el que se rigen tales
bienes municipales.
Aspecto que presentaba ayer la plaza de España de San Fernando de Henares. / KIKE PARA
El juez paraliza la venta de la plaza
de San Fernando a un fondo inversor
ESTHER SÁNCHEZ, Madrid
El culebrón de la plaza de España de San Fernando de Henares (la venta de la plaza mayor
de la localidad, pública y protegida, a un fondo
de inversión para pagar deudas de una empreSan Fernando de Henares perdió
la titularidad a favor de un fondo
de inversión de la plaza de España y su subsuelo durante el proceso de remodelación del conjunto urbano, auspiciado por el
Ayuntamiento en 2008. El Juzgado de lo Mercantil número 6 de
Madrid dio en octubre su beneplácito a que el fondo Pacífica Capital Gestión se quedase con la
propiedad del conjunto para pagar parte de las deudas que había dejado una empresa semimunicipal encargada de reformar el
espacio. Pero ahora el titular del
Juzgado de Instrucción número
5 de Coslada ha paralizado la
transacción de forma cautelar,
porque los bienes públicos —la
plaza lo es— son inembargables.
La historia comenzó cuando
el Ayuntamiento (entonces gobernado por IU) decidió reformar la
plaza. Como no tenía fondos suficientes, creó una empresa (Plaza
de España San Fernando, SL,
PESFH) con un 51% de capital privado y un 49% público.
Los más de centenar y medio
sa municipal) tiene un nuevo capítulo. El Juzgado de Instrucción número 5 de Coslada ha
declarado la nulidad de pleno derecho de todo
lo que afecte a bienes inembargables del municipio y su recuperación inmediata por parte
de vecinos que habitaban en torno al conjunto histórico aportaron a la mercantil sus inmuebles
y negocios —que les serían devueltos al finalizar las obras, algo que todavía no ha sucedido—
y el Ayuntamiento puso como capital la plaza, que se valoró en
nueve millones. El registrador
de la propiedad, posteriormente,
inscribió dicho cambio de titularidad a favor de la sociedad limi-
La medida solo afecta
a los bienes públicos
de este. El pueblo vuelve a ser así dueño de la
plaza y de su subsuelo, con un aparcamiento
subterráneo para 606 coches. Un fondo inversor, con el visto bueno de otro juzgado, se los
iba a quedar por 27,5 millones.
tada, a pesar de que se trataba de
un bien público y, por tanto, inalienable e inembargable.
Pero la empresa entró en concurso de acreedores, y constructoras y bancos comenzaron a reclamar lo adeudado. El Ayuntamiento no podía pagar, por lo que
el juzgado mercantil aceptó la
oferta del fondo de inversión para intentar pagar las deudas. Entregaba 27,5 millones por todo.
Viviendas protegidas. Para
enajenar los 19 inmuebles declarados Bien de Interés Cultural,
que no tienen la condición de
públicos, se deberá solicitar
antes permiso a Patrimonio.
Ventas paralizadas. La plaza
de España, su subsuelo con un
garaje de 606 plazas de aparcamiento, un local comercial de
1.600 metros cuadrados y
otras 14 plazas de garaje.
Fondo de inversión. Ofrece
27,5 millones por la adquisición
de todos los bienes de la empresa Plaza de España.
Enajenación permitida. El auto
no afecta al resto de viviendas
que se encuentran en la plaza
pero que no son municipales.
Deuda de la empresa. Un total
de 94 millones, que han provocado su liquidación. El principal
acreedor es Bankia.
San Fernando se quedaba así sin
su mayor monumento histórico.
Sin embargo, el auto del juzgado de Coslada ha paralizado la
enajenación. Los jueces explican
en él que el problema radica en
que los bienes aportados son de
dominio público, y en ningún lugar consta “el acuerdo expreso alguno por parte de la Corporación
local” para aportarlos como capital social de PESFH.
En las diligencias previas
abiertas para determinar si la actuación del Ayuntamiento fue legal, el ministerio fiscal pidió la
adopción de una medida cautelar consistente en la “declaración de nulidad de todos los actos de enajenación” que afectasen a estos bienes. También solicitó la “recuperación inmediata
de su pleno dominio” por parte
del Ayuntamiento. Previamente,
la Asociación Cultural El Molino
de San Fernando presentó un escrito a la fiscalía para solicitar
que se tomaran estas medidas.
El juzgado ha atendido finalmente la petición, y ha interrum-
pido la enajenación de diversos
bienes pertenecientes a PESFH:
la plaza y su subsuelo, en el que
se habían construido 606 plazas
de aparcamiento subterráneo,
una superficie de 2.474 metros
cuadrados de suelo público, un
local comercial de 1.600 metros
cuadrados y otras 14 plazas de
garaje adicionales.
En cuanto a los actos de transmisión de las 19 viviendas con la
categoría de BIC (las originales
de la plaza, edificadas en el
XVIII), se podrán vender, siempre y cuando se haya solicitado
autorización a la Dirección General de Patrimonio. El resto de viviendas (unas 130), locales o plazas de aparcamiento no están
afectadas por el auto, ya que no
son de dominio público.
Concurso de acreedores
La gestión de PESFH, que presidía el entonces alcalde de la localidad, Julio Setién. de IU, fue tan
caótica que se declaró en concurso de acreedores, atenazada por
una deuda de 94 millones de euros. Ahora se encuentra en liquidación. El fondo inversor Pacífica Capital Gestión presentó la citada oferta de 27,5 millones para
hacerse con todo el espacio, que
incluye 176 viviendas, 157 trasteros, 51 locales comerciales y la
propia plaza con el aparcamiento para 606 vehículos.
El principal acreedor de PESF
es Bankia, entidad a la que debe
56 millones de euros. El Ayuntamiento, el PSOE (en la oposición) y dos empresas particulares recurrieron la transacción.
El Pais Madrid
Suplemento
19/01/2017
Tirada:
81.822
Categoría: Inf General
Difusión:
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Edición:
Audiencia: 209.637 Página:
2
AREA (cm2): 553,9
OCUPACIÓN: 51,3%
V.PUB.: 24.070
Los arquitectos demandan
un plan para el centro antes
de peatonalizar la Gran Vía
LUCA COSTANTINI, Madrid
El Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid
(COAM) instó ayer al Ayuntamiento de la capital a
reformar la Gran Vía solo después de haber estudiado a fondo su impacto en todo el centro de la
capital. La peatonalización integral o parcial de la
La peatonalización de la Gran
Vía —integral o parcial— modificará el casco antiguo. Para el
COAM, organismo que representa a los arquitectos de la capital,
los efectos secundarios en el centro de una reforma de su gran
arteria deberían ocupar el foco
del debate, y no ser relegados
como un asunto secundario.
Los arquitectos instan al
Ayuntamiento a elaborar una
“estrategia global para todo el
casco antiguo” antes de poner (o
quitar) la primera piedra. Ese
plan debería tener en cuenta
asuntos técnicos —existen ya numerosos informes municipales
sobre la Gran Vía—, pero también la opinión de la ciudadanía,
zona implicaría efectos colaterales en las calles
aledañas, advierten los arquitectos, que piden al
Consistorio que no desvirtúe el debate, convirtiéndolo en un argumento “electoralista”. Abogan por
restricciones al tráfico que salvaguarden a los residentes, para evitar que abandonen la zona.
a través de pequeñas consultas
sobre aspectos concretos de la
calle. Este último punto fue también esbozado por el concejal de
Urbanismo del Ayuntamiento,
José Manuel Calvo.
Existen varios niveles de
peatonalización, incidió José
María Ezquiaga, decano del organismo: la integral, que prohíbe el uso de todo tipo de transporte motorizado; la parcial,
que solo permite el acceso a los
transportes públicos y taxis (además de vehículos de carga y descarga, según el modelo de Bilbao mencionado por Carmena),
y la que solo limita el tránsito a
los coches privados de los no residentes. Los arquitectos apo-
Una consulta a
tener en cuenta
La remodelación de la plaza
de España tendrá un claro
efecto en cómo se reforme la
Gran Vía. El decano del
COAM explicó que después
de la consulta ciudadana que
se celebrará en febrero, el
Ayuntamiento deberá decidir
qué tipo de obras acometer
para la principal arteria de
centro. Los dos diseños para
la plaza tienen enfoques
diferentes y el futuro de la
Gran Vía dependerá de cuál
de ellos se adopte.
José María Ezquiaga (de pie), decano del Colegio de Arquitectos, durante un acto celebrado ayer. / COAM
SECTOR
yan este último planteamiento,
ya que en su opinión es el único
que evitaría la gentrificación
(sustitución de los residentes
tradicionales por otros de mayor nivel adquisitivo) de la zona.
Una peatonalización integral
de la Gran Vía aislaría un área
que va desde la plaza de Benavente hasta Malasaña y Chueca,
advierten desde el COAM. Esa
operación obligaría a las familias con hijos, que a menudo se
ven en la necesidad de utilizar el
coche, a irse del centro.
“La visión global es obligatoria. Llamamos la atención del
Ayuntamiento para que el debate no se centre solo a la Gran
Vía”, reiteró el decano, quien consideró que los plazos no son, en
su opinión, un problema. “El
plan integral se puede hacer este
año”, y a partir de este momento
el Consistorio tendría otro año y
medio para cerrar uno de sus
proyectos estrella antes de que
termine su mandato, en 2019.
“Gastar cerebro”
El decano del COAM aludió al
peligro de que el debate se centre únicamente en la Gran Vía
(peatonalización integral, parcial o simple zona para residentes), utilizando esquemas “electoralistas, ya conocidos en Madrid”. Lo esencial es que el Ayuntamiento “no empiece peatonalizando y gastando dinero sin que
antes empiece a gastar cerebro”,
afirmó el decano del COAM.
Incluso hablar de carriles reversibles, con las aceras que se
pondrán a la misma cota de la
calzada, con elementos lumínicos y móviles para reducir fácilmente los carriles de uno a
dos, tal y como prevé el planteamiento anunciado por el Consistorio la semana pasada, “no
tendría sentido sin un plan global”, advierten desde el COAM.
“La Gran Vía es importante, pero el centro lo es más”, agregó
el decano.
Ezquiaga también consideró
que realizar un túnel desde la
plaza de España hasta Cibeles
—una propuesta de la portavoz
municipal del PP, Esperanza
Aguirre— tendría sentido desde
el punto de vista de desvío del
tráfico, pero no en cuanto a gasto de la obra. “París también
pensó hacer túneles, pero lo descartó por ser demasiado caro”,
resumió.
18/01/2017
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
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Edición:
Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
28
AREA (cm2): 716,0
OCUPACIÓN: 67%
V.PUB.: 9.516
SECTOR
El ‘stock’ de pisos desaparecerá en 2020
LA SOBREOFERTA INMOBILIARIA/ El 90% de las 340.000 viviendas vacías en venta se comercializará
en menos de cuatro años, según Tinsa. Almería, Cuenca y Castellón, las provincias más ‘enladrilladas’.
Juanma Lamet. Madrid
Tras el reventón de la burbuja
inmobiliaria, se acumuló un
enorme stock que, ocho años
después, comienza a tener los
días contados. Desde 2008, en
España se han construido 1,6
millones de viviendas, pero el
excedente de pisos asciende
ahora a 340.000, un 21,3% de
aquella cifra, según los cálculos de la tasadora Tinsa, y un
12% menos que las 389.000
que se contabilizaron en 2015.
Aunque todas las provincias han reducido sus niveles
de sobreoferta en los últimos
doce meses, “la velocidad de
absorción ha sido dispar en
función de las ubicaciones”,
apunta la tasadora en un informe presentado ayer. Entre
las zonas que más han logrado drenar su excedente de ladrillos, destacan la costa granadina y la ciudad de Bilbao,
que lo han reducido a la mitad, dejando por debajo del
10% su proporción de vivienda vacía sobre la finalizada
desde 2008. También han registrado una fuerte rebaja de
la tasa de desocupación las
áreas metropolitanas de Madrid (del 25% al 16%) y la ciudad de Sevilla (del 28% al
19,3%).
Sin embargo, la ciudad de
Madrid es una de las que menos ha mejorado sus datos,
junto con Zaragoza. “Hay que
tener en cuenta que ambas
ubicaciones, al igual que Barcelona, tienen un nivel de excedente de viviendas prácticamente técnico, por debajo
del 15%. Un 14,5% en el caso
de la ciudad de Madrid, un
13,6% en Zaragoza capital y
un 13,5% en la Ciudad Condal”, aclara Tinsa.
En número de viviendas
nuevas vacías, las provincias
de Madrid, Valencia y Murcia
siguen concentrando las mayores bolsas, aunque en términos relativos –según la proporción que queda sobre el
total de viviendas construidas
desde 2008–, las mayores
concentraciones de viviendas
vacías en oferta se encuentran
en Almería (37,6%), Cuenca
(36,2%) y Castellón (30,3%).
Son, por tanto, las provincias
las más enladrilladas. Entre
las zonas de costa, los principales problemas se concentran en Tarragona, Comunidad Valenciana y Murcia.
Una conclusión positiva del
informe es que el 90,2% de las
340.000 viviendas que conforman la sobreoferta se liquidará en menos de cuatro años,
de manera que en 2020 no
RADIOGRAFÍA DEL‘STOCK’ DE VIVIENDA
Madrid acapara
una de cada
cuatro nuevas
viviendas
¿Cuál es el nivel de concentración de stock por provincias?
Viviendas nuevas vacías (unidades) y qué proporción representan sobre las viviendas construidas desde 2008, en porcentaje.
Mayor volumen
Menor volumen
16,1
26,7
29,6
19,1
24,1
20,3
37,6
29,6
26,5
19,4
30,3
26,4
28,8
19,9
29.665
21.873
20.995
19.442
16.703
13.201
13.073
12.870
11.506
10.692
10.179
9.771
8.385
8.341
Madrid
Valencia
Murcia
Barcelona
Alicante
Sevilla
Almería
Toledo
A Coruña
Málaga
Castellón
Granada
Tarragona
Pontevedra
Albacete
2.879
17,2
Ávila
2.731
22,5
Salamanca
2.572
20,8
Burgos
2.536
15,0
Segovia
2.337
24,0
Álava
2.146
10,1
Huesca
1.569
13,7
Orense
1.517
17,4
Soria
1.279
22,5
Teruel
1.166
16,9
Zamora
1.069
16,5
Palencia
1.040
18,1
Distribución de la sobreoferta
Cómo evolucionará el precio del stock?
En porcentaje.
Absorción de años, en porcentaje.
Capitales de provincia y
ciudades de más de
50.000 habitantes
52,2
Zonas rurales
12,6
Islas Baleares
y Canarias
5,5
Municipios
costeros
peninsulares
14,7
Áreas de influencia
de las grandes ciudades
15,2
Descenso superior al 5%
2,9
Descenso moderado (entre el 0% y 5%)
12
Estancamiento (0%)
44,7
Incremento moderado (entre el 0% y 5%)
31,3
Incremento superior al 5%
9,1
¿Por qué el stock en comercialización no logra venderse?
En porcentaje.
32
Demanda no
existe
o es insolvente
(problemas de
financiación)
Infraestructuras
deficientes
22,8
24,7
17,9
¿Cuál es el plazo probable de
liquidación del stock?
Absorción de años, en porcentaje.
<1
1-2
2-3
7,7
36,3
30,2
2,6
3-4
Precios
demasiado
altos
Mala
ubicación/
localización
Tipología no
adecuada
para la demanda
Fuente: Tinsa
quedará sino cierto stock técnico, o sea unas 33.000 viviendas difíciles de vender. “Esta
situación suele corresponderse con ubicaciones que acumulan niveles de stock superiores al 45%, principalmente
en Comunidad Valenciana,
Tarragona y en algunas zonas
de interior, con productos residenciales terminados de difícil comercialización”, apunta Tinsa.
En las grandes capitales la
sobreoferta se acabará bastante antes. Barcelona tiene
2.028 inmuebles residenciales vacíos, cuyo tiempo de absorción oscilará entre seis meses y un año. En Madrid quedan 7.584 casas nuevas en
venta, suficientes para un año,
o incluso un año y medio. Las
16
4-5
>5
2,7
7,1
Tras la contracción del
mercado en los últimos
años, la recuperación
paulatina de la demanda
está provocando una
reactivación selectiva y
concreta de la construcción
de vivienda en ciertas
ubicaciones y tipologías,
bien por agotamiento
del producto terminado o
bien porque el existente no
satisface las necesidades
de la demanda solvente,
según Tinsa. Actualmente,
hay en España 63.100
viviendas en construcción.
La Comunidad de Madrid
concentra 15.900 de
ellas (el 25,2%, o sea una
de cada cuatro), a gran
distancia de las provincias
de Alicante, donde
se ubican otras 5.500,
y Barcelona, donde se
están levantando 4.500
viviendas. Un 52,8% de
la obra en curso se sitúa
en municipios “donde
existen señales claras de
reactivación del mercado
de vivienda nueva”, apunta
Tinsa. Dichos municipios,
sin embargo, representan
tan sólo el 23,6% del total,
y en su conjunto alcanzan
una tasa de ‘stock’ de
vivienda terminada del
12,9%, “una proporción
sustancialmente inferior
a la media nacional y muy
cercana al ‘stock’ residual,
lo que explica que se haya
reactivado la obra nueva”.
Expansión
Hay suelo suficiente
para levantar 1,56
millones de casas
y cubrir la demanda
durante 8,6 años
El 25% de los
pisos vacíos
es demasiado
caro aún para su
demanda potencial
2.936 viviendas de Sevilla se
terminarán de drenar entre
mediados de 2018 e inicios de
2019, mientras que el stock de
Zaragoza (2.889) y Valencia
(2.827) durará hasta los primeros trimestres de 2019, según Tinsa.
Pese a que los fundamentales macroeconómicos de la
demanda mejoraron en 2016,
el informe destaca que “en casi en una cuarta parte del
stock existente los precios son
demasiado altos para la capacidad adquisitiva de los compradores, que podrían mantenerse a la espera o estar dirigiéndose hacia el alquiler”.
Esta situación afecta al
24,7% del total, y se da, fundamentalmente, en las grandes
ciudades. Es algo que no tendría por qué cambiar sustancialmente en 2017, ya que el
40% de los técnicos consultados por la tasadora opina que
el precio de las casas vacías
subirá este año.
Por otro lado, el 23% de la
vivienda vacía no encuentra
comprador por problemas de
ubicación, y el 32% porque la
demanda potencial no es solvente y no puede acceder al
crédito hipotecario.
Solares
Por otro lado, el estudio de
Tinsa ha analizado también la
disponibilidad de suelo finalista (solares) ubicado en las
áreas de expansión de los municipios –o sea, fuera del casco urbano–. Actualmente,
existe en España suelo finalista para levantar 1.565.000 viviendas, cantidad que al ritmo
actual y previsto de construcción sería suficiente para
abastecer el mercado inmobiliario durante los próximos
8,6 años, según los cálculos de
la tasadora.
18/01/2017
Tirada:
183.078 Categoría: Madrid
Difusión:
128.660 Edición:
1ª Edición
Audiencia: 385.980 Página:
36
AREA (cm2): 148,7
OCUPACIÓN: 16,8%
V.PUB.: 5.724
Más de 340.000 inmuebles
El «stock» de viviendas sin
vender cae un 12,59% en 2016
LUIS M. ONTOSO MADRID
El «stock» de vivienda nueva sin vender se sigue recortando, aunque su
peso sigue siendo significativo en la
mayoría de las provincias. En toda España el número de inmuebles de naturaleza residencial construidos desde 2008 que no encuentran demanda
se ha recortado en un 12,59% hasta las
340.000 viviendas, frente a los de
389.000 inmuebles del año anterior,
según el informe «Radiografía del
stock: suelo y vivienda nueva» elaborado por Tinsa.
La sociedad de tasación subraya que
en todas las provincias ha menguado
el nivel de sobreoferta, aunque la evolución ha sido heterogénea: durante
los últimos doce meses, la costa granadina y la ciudad de Bilbao experimentaron los mayores retrocesos. En
el primer caso, el porcentaje de viviendas nuevas sin vender ha pasado de
representar el 16% de los inmuebles
de este tipo construidos desde 2008
hasta el 6,4%. En la capital vizcaína,
por su parte, ha pasado del 15% al 7,5%.
En el polo opuesto se situaron en las
ciudades de Madrid y Zaragoza, donde apenas se registró variación (de medio y 0,6 puntos porcentuales, respectivamente), si bien es cierto que el remanente de viviendas sin vender se
encuentra en porcentajes reducidos,
de menos del 15%.
Las mayores bolsas de casas sin vender se concentran en Almería (37,6%),
Cuenca (36,2%) y Castellón (30,3%). El
estudio también indica que en España existe suelo finalista para erigir 1,56
millones de viviendas, cifra que sería
suficiente para abastecer el mercado
durante 8,6 años.
SECTOR
14/01/2017
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
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Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
6
AREA (cm2): 895,4
OCUPACIÓN: 83,7%
V.PUB.: 11.108
SECTOR
ASÍ VEN EL AÑO LOS PROTAGONISTAS
El sector inmobiliario apuesta por el
residencial y la rehabilitación en 2017
TERMÓMETRO/ La consolidación de los fondos extranjeros como actores permanentes en el mercado español y la
recuperación y el mayor dinamismo de las inmobiliarias nacionales auguran un buen ejercicio para la industria.
SOCIMIS
Tras un 2016 donde
bajaron su ritmo inversor, se espera que en
2017 las Socimis regresen con fuerza con
compras y, también,
desinversiones.
Rocío Ruiz. Madrid
Tras dos ejercicios récord en
volumen de inversión, para
este ejercicio los profesionales del sector inmobiliario se
muestran optimistas, apostando por que se mantenga
esta tendencia. “Ha sido un
año muy positivo. El comportamiento ha sido muy satisfactorio, tanto en comparación con años pasados, como
en comparación con otros
mercados europeos, tanto en
la actividad arrendataria, como en el mercado de inversión”, resume Pere Viñolas,
consejero delegado de Colonial. La inmobiliaria, participada por el fondo soberano de
Qatar, Finacess y Villar Mir,
ha realizado este año inversiones por valor de más de
500 millones de euros en
compras de activos y se ha
convertido en el máximo accionista de la Socimi Axiare.
Del lado de la inversión,
después de alcanzar en 2016
un volumen de unos 14.000
millones de euros, según las
firmas que conforman la Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI) –un 8% más
respecto a 2015–, los expertos
creen que estas cifras podrían
mantenerse este año. “Durante 2017, se va a mantener un
alto nivel de actividad gracias
al contexto internacional de
liquidez de capital y a que los
fundamentales de nuestro
mercado continúan siendo
muy positivos, con un importante margen de crecimiento”, subraya Santiago Aguirre,
copresidente de Aguirre
Newman.
Socimis
Como ha ocurrido en los dos
ejercicios precedentes, en
2017 los fondos internacionales, de carácter más institucional frente a los oportunistas que llegaron en 2013 y
2014, y las Socimis marcarán
el mercado de inversión inmobiliaria, según los expertos
del sector. “Las perspectivas
de 2017 son buenas. Parte de
las operaciones que no se han
cerrado el pasado año se firmarán en el primer trimestre
y, de hecho, en nuestra última
encuesta a inversores internacionales, Madrid se encontraba como el mercado favorito de inversión, en cada uno
PERE VIÑOLAS
Consejero delegado
de Colonial
CARLOS MANZANO
Responsable de Real Estate
Iberia de Deutsche Bank
JAVIER EGUIDAZU
Consejero delegado
de Inmobiliaria Dos Puntos
SERGIO CRIADO
Director financiero
de Lar España
ALBERTO VALLS
Socio de Financial
Advisory de Deloitte
“
“
“
“
“
“
“
“
“
“
Se mantendrá la
tendencia positiva.
Los fundamentales de la
economía siguen siendo
muy satisfactorios”
Para este año,
queda pendiente
producir una oferta
de calidad para la
demanda pendiente”
SANTIAGO AGUIRRE
Copresidente de
Aguirre Newman
Este año veremos
un inversor similar al de
2016, ya que existe mucho
capital todavía por
invertirse”
Continuaremos
viendo operaciones
corporativas en el sector
y gestión de los activos
adquiridos”
ENRIQUE LOSANTOS
Consejero delegado
de JLL España
La inversión en el
sector residencial se
recupera con solidez,
aunque sea a escala
relativamente pequeña”
En 2017, el sector
inmobiliario va a jugar un
papel clave, volviendo a
jugar su importante rol
natural en el PIB nacional”
ADOLFO RAMÍREZ
ESCUDERO
Presidente de CBRE España
Las Socimis
volveremos a ser
protagonistas en el nuevo
impulso del inmobiliario
con nuevas adquisiciones”
La recuperación
económica permitirá que
aumente la inversión de
empresas españolas
y la llegada de fondos”
HUMPREY WHITE
Director general
de Knight Frank
Existe un ‘pipeline’ de
transacciones que va a
hacer de 2017 un año
también significativo tras
los récord de 2015 y 2016”
Veremos inversión y
optimización en la gestión
de los portfolios, tras
haberse invertido poco en
los activos durante la crisis”
ORIOL BARRACHINA
Director general de
Cushman & Wakefield
“
“
“
“
“
“
“
“
“
“
Se va a mantener
una gran actividad gracias
a la liquidez internacional
y los fundamentales
de nuestro mercado”
Quedan retos como
la profesionalización, la
mejora de la legislación y
del patrimonio de las
Administraciones”
de los segmentos del mercado, para los próximos trimestres”, subraya Humprey White, director general de Knight
Frank.
En el caso de las sociedades inmobiliarias cotizadas,
Las principales tareas
pendientes afectan sobre
todo a la Administración
poniendo en marcha
desarrollos parados”
El protagonista será
el promotor residencial,
con alianzas que pongan
en marcha un mercado
parado por la crisis”
para este año se prevé que
realicen tanto compras de activos, como desinversiones
para centrar sus carteras en
una tipología de activos, así
como operaciones corporativas. “Las Socimis volveremos
Entramos en una
fase en la que, para
obtener mayores
retornos, será necesario
asumir más riesgos”
Prevemos un proceso
de especialización y
concentración de las
Socimis, como ha
sucedido en otros países”
a ser protagonistas en ese impulso del mercado, con nuevas adquisiciones y también
potenciales desinversiones
que nos permitirán continuar
con nuestro plan de negocio”,
señala Sergio Criado, direc-
Los inversores
seguirán viendo a España
como la mejor opción en
Europa, ya que los precios
están por debajo del pico”
Madrid es el
mercado favorito para
invertir en todo tipo
de inmuebles para los
próximos trimestres”
tor financiero de Lar España.
“Del lado de la inversión,
prevemos un proceso de especialización y concentración
de las Socimis, algo que ya ha
sucedido en otros países. Se
van a polarizar en dos gran-
Las Socimis
empezarán a rotar activos
y éstos generarán actividad,
y los activos alternativos
tendrán más protagonismo”
Será un año en el que
el inmobiliario español
seguirá en el foco de
inversores por su potencial
acortoymedioplazo”
des grupos y las que cuentan
con un mayor free float serán
las que sigan buscando tamaño y consolidación”, señala
Adolfo Ramírez-Escudero,
presidente de CBRE España.
“Las Socimis empezarán a
14/01/2017
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
28.999
Edición:
Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
7
AREA (cm2): 353,2
OCUPACIÓN: 33%
V.PUB.: 5.894
SECTOR
ASÍ VEN EL AÑO LOS PROTAGONISTAS
rotar activos y ello generará
actividad, junto a los activos
alternativos como párkings,
hospitales y gasolineras, que
tendrán un mayor protagonismo en 2017”, añade Oriol
Barrachina, director general
de Cushman & Wakefield.
Por su parte, los fondos internacionales seguirán apostando por comprar inmuebles en España, gracias a su
atractivo frente a otros mercados. “Los fondos extranjeros han venido para quedarse.
Con un mercado en expansión, una economía con crecimiento fuerte y sostenible en
los próximos ejercicios y una
demanda creciente y madura,
los inversores consideran que
existe el entorno adecuado
para desplegar su modelo de
negocio”, asegura Javier
Eguidazu, consejero delegado de la promotora Dos Puntos, creada por el fondo americano Värde Partners.
“Veremos un inversor similar a 2016, dado que existe
mucho capital todavía por invertirse, pero también veremos mayor dificultad de inversión debido al nivel de precios y al menor precio disponible”, corrobora Carlos Manzano, responsable del área in-
JUAN ANTONIO GÓMEZPINTADO
Presidente de APCE
RICARDO MARTÍ FLUXÁ
Presidente de la Asociación
de Consultoras Inmobiliarias
“
“
“
“
Esperamos una
subida del 6,5% en las
compraventas y un 3,5%
de aumento del precio
medio de la vivienda”
La incorporación
de los jóvenes al mercado
de la vivienda es nuestro
gran reto para los
próximos años”
mobiliaria de Deutsche Bank
y de la Socimi Trajano.
Por segmentos, los profesionales del sector destacan el
2017 como el año del mercado
residencial. “Es posible que el
Cabe prever que en
2017 se registrará un
elevado volumen de
inversión, con un buen año
del residencial”
Es necesario
desarrollar proyectos
que respondan a una
verdadera demanda y
con activos de calidad”
nuevo ejercicio sea el año del
sector residencial, principalmente en aquellas zonas donde no haya oferta de activos”,
subraya el presidente de ACI.
“El sector protagonista será
el promotor residencial donde joint ventures entre promotores y fondos extranjeros
pondrán en marcha un mercado hasta ahora paralizado
por la crisis y que está experimentando una fuerte demanda, no suficientemente atendida con el stock de viviendas
de calidad todavía en manos
de las instituciones financieras”, añade Enrique Losantos,
consejero delegado de JLL.
“Veremos con toda probabilidad operaciones de calado
protagonizadas tanto por los
fondos como por las empresas españolas, y a veces en
asociación entre unos y
otros”, según Juan Antonio
Gómez-Pintado, presidente
de la APCE y de Asprima.
Administración
Para 2017, los expertos del
sector ponen el foco en mejorar varios temas pendientes
en el sector inmobiliario español y que tienen a la Administración pública como protagonista. “Las principales tareas pendientes afectan sobre
todo a la Administración. Hay
que dinamizar el mercado facilitando las tareas de rehabilitación, poner en marcha los
grandes desarrollos urbanísti-
cos paralizados y permitir la
actualización del parque de
oficinas mediante la agilización de los trámites administrativos”, explica Losantos.
Los expertos creen necesario impulsar las iniciativas público-privadas, aprovechando
el interés por España. “Los
compradores quieren invertir
sus recursos en la muy necesaria reforma del stock inmobiliario; tenemos que aprovechar el momento”, demandan
desde Knight Frank.
Precisamente, la mejora de
los activos es otra de las tareas
a abordar en 2017. “Durante la
crisis se ha invertido poco en
mejorar los activos y la demanda actual exige una oferta
eficiente y sostenible, por lo
que veremos inversión y optimización de la gestión en los
portfolios”, señala Alberto
Valls, socio de Financial Advisory de Deloitte. “En el caso
de los centros comerciales, se
trata de mejorar su atractivo
como punto de encuentro y,
para las oficinas, 2017 debería
ser el año en el que se avance
en la renovación de los activos
y en su adaptación cada vez
mayor a las normas medioambientales”, agregan
desde la Socimi Lar España.
14/01/2017
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Nacional
Audiencia: 82.728 Página:
4
AREA (cm2): 563,1
OCUPACIÓN: 50%
V.PUB.: 5.596
SECTOR
La inversión inmobiliaria
calientamotoresaliniciodeaño
La consultora CBRE prevé superar los 13.000 millones de 2016
Á LVARO B AYÓN Madrid
L
a compra de la torre Agbar de
Barcelona por Merlin o el acuerdo entre el grupo Baraka y la cadena Riu por instalar un hotel en el
Edificio España de Madrid anunciados
el jueves no son solo las operaciones
inmobiliarias con las que se inaugura
2017, sino que marcan la entrada a un
nuevo ciclo en el sector.
Esta es una de las conclusiones del
Barómetro de tendencias inmobilarias
de CBRE dadas a conocer el viernes,
que calcula que la inversión inmobiliaria no residencial batirá este año los
13.600 millones registrados en 2016.
Las razones que encuentra esta consultora para el optimismo entroncan
con la recuperación económica y la estabilidad política tras la formación de
Gobierno. Sin embargo, alerta también
de los riesgos para el sector de la volatilidad en el panorama internacional
y en concreto por el brexit.
“No hay ninguna razón para pensar
que 2017 será peor que 2016”, afirmó
Adolfo Ramírez-Escudero, presidente
de CBRE, y pronosticó un mercado de
inversión “muy activo”. Una situación
derivada de la mejora de las rentas en
todos los activos: oficinas, retail, residencial y logística.
En este sentido el mercado de oficinas es el que ofrece mayores posibilidades. Aunque en 2016 el nivel de contratación descendió (con tres operaciones que superaron los 10.000 metros
cuadrados frente a las nueve registradas en 2015), esta compañía considera que ha sido la incertidumbre política la causante de este bajón. Una vez
resuelta esta variable, 2017 asumirá las
operaciones que no se resolvieron el
año anterior.
El logístico ocupa la segunda posición
entre los que más oportunidades ofrece para los inversores, ante la pujanza
del ecommerce y las necesidades de empresas del sector como Amazon. Y después el hotelero, donde la consultora especializada Irea calcula que llegarán
2.000 millones en el próximo año. En
este contexto destaca el mercado residencial, donde CBRE espera que se pro-
Cartelería con venta de oficinas en Madrid. PABLO MONGE
LAS CIFRAS
6%
es el crecimiento de los
precios que prevé CBRE.
18.000
viviendas de nueva
promoción espera CBRE
que se construyan de 2016
a 2025.
13.891
millones de euros ha sido
la inversión inmobiliaria
en 2016.
duzca por primera vez tras la crisis una
reactivación. De hecho, pronostica que
entre 2010 y 2025 la demanda de viviendas nuevas se incremente en
180.000 unidades y arrastre al precio.
Por primera vez desde antes de la crisis este dato subirá entre un 3% y un
6% de forma generalizada.
Vuelta de los promotores
Esta mejora de la vivienda residencial
arrastrará a las promotoras inmobiliarias a jugar un papel predominante,
mucho más importante que el registrado en los dos últimos años. De entre
el centenar de ejecutivos y expertos inmobiliarios consultados por CBRE, un
32% considera que las promotoras e inmobiliarias tendrán “mucho protagonismo” frente a un 6,6% que apostaban
por ello en la edición pasada.
Es el caso, por ejemplo, de nuevas inmobiliarias levantadas desde cero por
grandes fondos internacionales, como
Dospuntos (de la firma Värde Partners),
o Neinor Homes, del fondo Lones Star.
En cuanto al perfil del inversor, los family offices e inversores privados ganarán actividad frente al año anterior,
además de una clara presencia de las
socimis, un año más.
Los fondos de valor añadido (que invierten en rehabilitación) e institucionales (como aseguradoras) también se
comportarán como actores clave.
Sin embargo, los inversores oportunistas –que buscan gangas– muy activos en el 2014 y 2015 en un mercado deprimido, caen ahora, lo que, según Ramírez-Escudero, demuestra que el mercado está más maduro que en ejercicios
anteriores.
Aun así, Ramírez-Escudero apostó
por que todavía haya subidas de precios,
al tiempo que se estabilicen las rentabilidades exigidas por los inversores. Del
mismo modo, indicó que las grandes y
medianas empresas contratarán más espacios para sus oficinas, en las áreas
centrales de las ciudades.
13/01/2017
Rehabitec
AREA (cm2): 463,3
Tirada:
2.500
Categoría: Otros
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50
OCUPACIÓN: 63,2%
V.PUB.: 882
NOTICIAS DE COLEGIO DE APAREJADORES DE
MADRID||SECTOR
Construtec 2016 se
alza como la principal
plataforma comercial del
sur de Europa, dentro
de ePower&Building
ePower&Building 2016, la convocatoria especializada en todas las soluciones del ciclo constructivo,
organizada por Ifema, y que incluye los salones monográficos Construtec, Piedra, Veteco, BIMExpo,
Matelec, Lightec y Urbótica, hace un balance positivo de la edición que tuvo lugar entre el 25
y 28 de octubre en Feria de Madrid y que congregó a 72.275 participantes profesionales.
En el caso concreto de Contrutec 2016, salón especializado de materiales, soluciones y
técnicas constructivas, reunió bajo un mismo techo a 254 expositores directos, triplicando
la participación expositiva de la pasada edición y potenciando ampliamente la cobertura
geográfica de su convocatoria en toda la Península Ibérica y en el ámbito internacional.
13/01/2017
Rehabitec
AREA (cm2): 524,9
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Categoría: Otros
Difusión:
2.347
Edición:
Audiencia: 12.000 Página:
51
OCUPACIÓN: 71,6%
C
omercialización, innovación y conocimiento han sido los
ejes sobre los cuales pivotó la principal convocatoria del
sector constructivo en España, y que contribuyó a poner
de manifiesto el potencial económico de un sector tan importante para la economía de nuestro país. Según declaraciones
de Raúl Calleja, director de Construtec, “ePower&Building ha
marcado de forma contundente el punto de inflexión para que
España, un país con tradición y vocación constructiva, tenga su
gran feria internacional de la construcción, potenciando a través
de esta plataforma sectorial el posicionamiento del canal español como hub internacional de la construcción. Como actores
del sector es nuestro papel sumar, y hacer sumar.”
Internacionalidad
El posicionamiento internacional de ePower&Building como
gran plataforma del sur de Europa ha hecho que el 11% de
total de visitantes vinieran desde fuera de España, convocando
a profesionales de 86 países de todo el mundo. Portugal (35%),
Italia (7%), y Francia (4,6%) fueron los principales países europeos origen de estos visitantes profesionales a Construtec
2016. Muy destacable fue el papel del Norte de África con
Marruecos (4,6%) a la cabeza, consiguiendo, además, que
por vinculación geográfica y desarrollos urbanísticos, vinieran
también importantes delegaciones de profesionales del sector
de Túnez, Egipto, y Costa de Marfil. México (7%) y Argentina
(5,3%) fueron los principales mercados iberoamericanos que
acudieron al certamen, buscando alianzas comerciales con el
mercado español.
Importadores de materiales de construcción, constructoras
y promotoras de Marruecos y Costa de Marfil animaron a
las empresas españolas a colaborar con estos países, en un
encuentro empresarial sobre infraestructuras en estos terri -
V.PUB.: 966
NOTICIAS DE COLEGIO DE APAREJADORES DE
MADRID||SECTOR
torios, organizado por Asicma, Asociación de Empresas de
Ingeniería, Consultoría, Medio Ambiente, Arquitectura y
Servicios Tecnológicos de Madrid, en colaboración con Ifema
y las consultoras de negocio How2Go y Opening Markets.
El International Business Area, gestionada por Amec, organizó
una intensa actividad comercial con presentaciones, desayunos
de mercados y más de 320 reuniones B2B con 11 empresas
iberoamericanas y 13 africanas, donde cada una de ellas mantuvo una media de 16 reuniones con empresas españolas. En la
jornada dedicada al mercado africano, participaron 39 empresas
españolas y, en la dedicada a Iberoamérica, otras 35 firmas
nacionales. En Construtec 2016, un total de 34 expositores
directos han venido de 11 países.
Apoyo masivo del canal profesional
El canal profesional del sector de la ingeniería de la construcción,
distribución, instalación, empresas de reforma y rehabilitación
estuvo ampliamente representado en Construtec 2016, con más
de 7.000 profesionales de la construcción; destacando el crecimiento de todas las comunidades autónomas, y especialmente
de Andalucía (+106%), Valencia (+60%), Catalunya (+41%),
Castilla la Mancha(+17%), Castilla y Leon (+10%), y Madrid
(24%) logrando una amplia representatividad de toda España.
Arquitectura y prescripción
Asimismo, se alcanzó uno de los objetivos de ePower&Building,
el de crear sinergias sectoriales de cara a una convocatoria al
canal prescriptor y recomendador, según se desprende de los
resultados: la asistencia de 8.102 profesionales del canal prescriptor, de los que 4.567 fueron arquitectos, proyectistas e
interioristas, y 3.535 fueron constructoras, promotoras, canal
terciario y administradores de fincas.
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Categoría: Otros
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52
OCUPACIÓN: 69,3%
V.PUB.: 943
NOTICIAS DE COLEGIO DE APAREJADORES DE
MADRID||SECTOR
Innovación, tecnología y BIM
Los expositores de Construtec 2016 mostraron sus novedades en
soluciones, productos y servicios al canal, siendo la innovación
y la tecnología las grandes estrellas del nuevo concepto ferial.
Entre los foros y jornadas celebradas en Construtec 2016,
destacó el Congreso R3MAT, a cargo de la patronal Cepco,
Confederación Española de Asociaciones de Fabricantes de
Productos de Construcción, que puso de manifiesto que la
rehabilitación no debe limitarse a los edificios sino extenderse
al conjunto de los barrios. El objetivo del Foro fue analizar la
rehabilitación, la regeneración y la renovación urbanas, como
base del futuro de un sector de construcción sostenible. En el
encuentro, el presidente de Ifema, Clemente González Soler,
afirmó que la Feria “potenciará la interacción empresarial y
comercial”, además de “fomentar la eficiencia energética,
la sostenibilidad y la rehabilitación”. Por su parte, Luis Vega,
de la Dirección General de Arquitectura, Vivienda y Suelo del
Ministerio de Fomento, advirtió que en España tenemos todavía
“un parque de viviendas con escasa calidad de prestaciones
energéticas y acústicas”.
BIMExpo.
Arquitectura con Eñe, el programa dentro de ePower&Building
2016 dirigido al canal arquitecto, fue uno de los grandes protagonistas de la convocatoria, con más de 50 eventos, talleres y
concursos dirigidos al canal prescriptor. Entre las múltiples actividades desarrolladas, destacó el programa En-samblajes, que
puso en valor los maridajes de la Arquitectura con la sociología,
la política, la botánica, el cine, la gastronomía, el marketing,
las finanzas…, y el Taller de Concursos, que contó con 59´ de
ideas en directo para universidades y escuelas, y un concurso
express de ideas para proponer soluciones a problemas reales.
Los ganadores de dicho Concurso, pertenecientes a Dreamy
de la ETSAM de la Universidad Politécnica de Madrid, y que
estuvieron tutorizados por Andrea González Garan, fueron José
Luís Pérez Blanco, Javier Estebala Alandez, Juan Dafydd Jones
Aleñar y Manuel Bouzas Barcala.
Dentro de Laplãza, diseñada por concurso por el joven estudio
KuneOffice, se entregaron los ‘Premios Piedra de Arte’ (uso de la
piedra en Arquitectura), cuyo galardón al Mejor Proyecto Edificio
fue concedido a Emilio Tuñón Álvarez y Luis Moreno Mansilla, y
el Mejor Proyecto Espacio Público a Burgos & Garrido, Porras La
Casta, Rubio & Álvarez-Sala Arquitectos, West8 y Ginés Garrido
(Director Proyecto). Asimismo, en los “Premios Arquitectura S+”
(sostenibilidad y eficiencia), el galardón al Mejor Proyecto Edificio
fue para Elizabeth Abalo Díaz y Gonzalo Alonso Núñez, y el de
Mejor Proyecto Espacio Público, para Paredes Pedrosa Arquitectos.
Y el Premio Eñe del Año (Reconocimiento Arquitecto del Año),
en colaboración con el CSCAE fue para Iñaki Carnicero y
Carlos Quintans, comisarios del pabellón español en la Bienal
de Arquitectura. El ganador al Mejor Stand de Arquitectura
Efímera de Construtec 2016 fue para Concordia.
Otro de los encuentros, la II Jornada Construcción Alimarket,
permitió poner en común algunas ideas para afrontar los retos
que exige el nuevo modelo del sector de construcción. El foro
reunió a más de un centenar de directivos de empresas de
los distintos actores del mercado: desde proveedores y fabricantes de materiales, pasando por distribuidores y centrales
de compra, hasta constructoras, contratistas y promotoras
inmobiliarias.
La tercera edición del Tech Construcion Day volvió a convertirse
en un espacio de diálogo profesional sobre tecnología e innovación en el sector de la construcción y desveló las principales
tendencias de futuro en el camino hacia la industria de la construcción 4.0. Organizado por la empresa SabiMad Proyectos
y Obras, en el encuentro técnicos de AECO (Architecture,
Engineering, Construction and Operation) expusieron ejemplos
reales sobre la aplicación de los últimos avances tecnológicos
y los visitantes pudieron disfrutar de las nuevas tecnologías en
el sector de la construcción, Arquitectura, ingeniería y AECO,
además de conocer temas como el Big Data, la Inteligencia
Artificial, la Impresión 3D para la Construcción, el BIM y la
Realidad Virtual/Realidad Aumentada, los Drones aplicados a
la Construcción y las Redes Sociales.
Por su parte, en el Circuito Anerr, un espacio abierto centrado
en la rehabilitación, se mostraron entre 25 y 30 soluciones
prácticas que aportaron las empresas de rehabilitación y los
fabricantes que les acompañaban. A ello se unió un espacio con
exposición de materiales y sistemas de rehabilitación, un muro
de información general sobre rehabilitación y un escenario de
formación sobre rehabilitación, técnicas y materiales. Además,
se desarrollaron charlas específicas sobre BIM relacionado con
la rehabilitación, debates, coloquios sobre rehabilitación, presentaciones de producto y novedades, y un programa práctico
para instaladores.
13/01/2017
Rehabitec
AREA (cm2): 492,0
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53
OCUPACIÓN: 67,1%
V.PUB.: 921
NOTICIAS DE COLEGIO DE APAREJADORES DE
MADRID||SECTOR
BIMExpo.
BIMExpo
Sostenibilidad
Casi 60 empresas estuvieron presentes en esta primera
edición de BIMExpo 2016. Miles de profesionales pudieron
participar del contenido técnico, jornadas, soluciones… en
el principal punto de encuentro en España para el mundo
BIM, con objeto de acelerar la implantación de su uso en
nuestro país, promover y desarrollar estándares abiertos
para el intercambio de información relacionado con edificios
e infraestructuras, y servir de plataforma para impulsar el
conocimiento y la profesionalización del BIM en la industria
de la construcción.
La sostenibilidad fue uno de los elementos claves en Construtec
2016. Y, en este contexto, los talleres Passivhaus organizados
por el consorcio de Empresas comprometidas con el Passivhaus,
consiguieron un gran éxito de participación. En total se registraron 847 profesionales en los 48 talleres celebrados durante el
certamen, entre los que predominaron profesionales ligados al
sector del cerramiento, arquitectos y estudios de arquitectura,
principalmente centrados en la arquitectura sostenible.
Construtec quiso impulsar el conocimiento del BIM entre todos
sus expositores, para lo que se ‘bimetizaron’ gratuitamente
más de 100 productos de estas empresas en la Feria, gracias
a la colaboración con BIMetica.
“BIM Forum, dentro de BIMExpo, se ha convertido en el Foro
BIM de referencia en España y de Europa, no solo por la gran
participación de visitantes profesionales, sino por la calidad
de los ponentes nacionales e internacionales”, señala Pablo
Callegaris, CEO de BIMetica.
Piedra
En Piedra, Salón Internacional de la Piedra Natural, partici paron 45 empresas, que pusieron de manifiesto la relevancia
de un sector en nuestro país que tiene una gran importancia
para las zonas productoras, ejerciendo de arrastre y de motor
económico de algunas regiones. Dentro del ámbito nacional,
la piedra natural es un sector económico tradicional y maduro
que está viviendo una etapa de transformación debido al cambio del panorama económico internacional.
Los talleres fueron impartidos por los mejores formadores
acreditados por el Instituto Passivhaus alemán. Y la forma ción estuvo dirigida a obtener el conocimiento real de los
nuevos retos del edificio de consumo energético casi nulo.
Así, se impartieron las claves y conceptos de estanqueidad,
hermeticidad, confort, salud, consumo casi nulo, aislamiento,
cerramientos de altas prestaciones, ventilación controlada,
modelo de negocio y posicionamiento Passivhaus.
Igualmente el GBCe tuvo un papel muy activo y destacado dentro del evento con jornadas del máximo interés sobre cómo se
comunica la sostenibilidad, la Presentación Informe Anual World
Watch Institute, Jornadas para promotores (La sostenibilidad
como valor de mercado) o la jornada de formación sobre como
diseñar y prescribir la sostenibilidad.
Testimonios
En las jornadas de Construtec, se advirtió de que la rehabilitación
no debe limitarse a los edificios sino extenderse al conjunto
de los barrios. Lo señalaron los expertos participantes en el
Foro R3MAT, organizado por la patronal Cepco, Confederación
Española de Asociaciones de Fabricantes de Productos de
13/01/2017
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AREA (cm2): 516,1
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54
OCUPACIÓN: 70,4%
V.PUB.: 954
NOTICIAS DE COLEGIO DE APAREJADORES DE
MADRID||SECTOR
de 700 metros cuadrados de estructura de andamios, el continente daba paso al contenido permitiendo al visitante realizar
un recorrido por el proceso de la Rehabilitación, comenzando
con el Diagnóstico, seguía con las Soluciones y Financiación,
incorporando como siempre a la Administración, fundamental
con sus Programas de Ayudas”.
Entre otros expositores, Lumion opina que “la BIM Exp o ha
supuesto que muchos profesionales descubran como un software de visualización arquitectónica ayuda a poder sentir los
espacios diseñados desde modelos CAD/BIM en imágenes profesionales, vídeos y vistas panorámicas 360º con el mínimo
esfuerzo.” Además, explica que “los asistentes estaban muy
interesados en probar las gafas de realidad virtual a partir de
escenas generadas rápidamente en Lumion”.
Construtec 2016.
Construcción, cuyo objetivo fue analizar la rehabilita ción, la
regeneración y la renovación urbanas, como base del futuro
de un sector de construcción sostenible.
Las ‘ciudades inteligentes’, como nuevo concepto urbano que
está llegando a España, fueron estudiadas y debatidas por los
expertos participantes en la jornada Smart Cities. Javier Méndez
Martínez, director del Gabinete Técnico del Colegio Oficial de
Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación
de Madrid, explicó que “unas 27.000 personas mueren al año
en España por la mala calidad del aire” y aseguró que “las
ciudades inteligentes podrían disminuir esta cifra”.
Expertos y participantes en la Feria hicieron un balance muy
positivo de la misma. Luis Rodulfo Zabala, director general de
Cepco, Confederación Española de Asociaciones de Fabricantes
de Productos de Construcción, señaló que “Construtec y
ePower&Building han constituido un evento de carácter internacional realmente importante para el sector construcción y
para la Industria de materiales. Hemos podido oír las voces
de todos los agentes del sector con ganas de apostar por él
y, sobre todo, la Feria, con todos sus expositores, ha enviado
un claro mensaje de cambio hacia futuro, con ideas a favor de
calidad, industria 4.0, reforma y rehabilitación, trabajo para el
usuario final, coordinación entre el sector y las Administraciones
públicas, etc. El enorme crecimiento de la Feria es un reflejo
de la fuerza interna de nuestra Industria de materiales y de un
futuro correcto del sector construcción.”
Fernando Prieto, presidente de Anerr, afirma que “para nosotros
ha sido un acierto celebrar nuestra tercera edición del Circuito
Anerr de Rehabilitación en el marco de Construtec, feria que se
sigue reinventando e impulsando el sector. En nuestro espacio
Cándido Zamora, Chief Operating Officer de EX Situ, señala que
“la construcción de nuestro edificio prefabricado ha despertado
una gran expectación y estamos muy satisfechos”, y explica
que “no hemos dejado de atender solicitudes de información,
en especial por parte de arquitectos jóvenes, y también de
numerosos promotores y constructores”.
Y Ana del Río, de Danosa, explica que “hemos recibido la visita
de muchos visitantes y clientes potenciales, desde el primer día.
La presencia de visitantes internacionales ha sido muy destacada;
y las actividades paralelas que se han realizado en la feria ha
repercutido muy positivamente en nuestro stand”.
Luis Carlos Gutiérrez, de Sika, indica que “hemos tenido más
de 1.000 visitantes (sobre todo de aplicadores, distribuidores
y clientes), lo que ha superado nuestras previsiones, y hemos
mantenido múltiples reuniones de negocio”.
Y José Miguel Peña, de Kronopol, apunta que “hemos recibido
cerca de 200 clientes y mantenido decenas de reuniones de
negocio con clientes de varios sectores, en los que han primado
las reformas, los almacenes, la construcción, etc.”.
Para Manuel Piña, director comercial y de Marketing de Drizoro,
“se han superado el número de visitas de la última edición y
ha mejorado el perfil de los visitantes, sobre todo instaladores
y distribuidores, y la celebración de la Feria en el marco de la
convocatoria ePower&Building ha potenciado el negocio”.
Según Carlos Marín, responsable de Marketing de Grupo San
Marino, “ha habido gran afluencia de visitantes y hemos tenido
numerosas reuniones con potenciales clientes, a los que les
hemos planteado propuestas”.
Mientras que Fran Lorente, gerente de Ventas de Ceranor, concluye que por su stand “han pasado unos 800 visitantes y hemos
mantenido decenas de reuniones de trabajo cada día”.
Ante el éxito de esta edición de la Feria, Ifema trabaja ya en
la próxima convocatoria, Construtec 2018, que se desarrollará
del 13 al 16 de noviembre de 2018, en la Feria de Madrid.
•
13/01/2017
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
28.999
Edición:
Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
7
AREA (cm2): 441,8
OCUPACIÓN: 41,3%
V.PUB.: 6.876
SECTOR
Merlin se hace con
Torre Agbar por 142 millones
CRECE EN BARCELONA/ La Socimi invertirá 15 millones en las obras para convertir el
R.Arroyo/S.Saborit
Madrid/Barcelona
Adiós definitivo a la construcción de un hotel en Torre
Agbar como consecuencia del
retraso acumulado por el proyecto tras la moratoria decretada por la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau. Merlin ha
adquirido el rascacielos, rebautizado ahora como Torre
Glòries, a su anterior propietario por 142 millones de euros con el objetivo de convertirlo en un edificio de oficinas
multi-inquilino.
Según ha podido saber EXPANSIÓN, la transacción
permitirá cancelar el leasing
inmobiliario que concedió
CaixaBank para la construcción de la torre. Se calcula que
el banco cobrará aproximadamente 100 millones de euros, aseguran las fuentes conocedoras consultadas.
Con esta operación, aseso-
rada por Savills y el despacho
de abogados De Pasqual &
Marzo Abogados, Merlin se
refuerza en Barcelona, su cartera de oficinas en la ciudad
aumenta del 17% al 19% y, en
el área prime, pasa a representar el 40%.
La Socimi liderada por Ismael Clemente invertirá unos
15 millones de euros en las
obras de adaptación y espera
obtener unos ingresos brutos
anuales por la explotación del
edificio de 10,3 millones de
euros. La rentabilidad bruta
estimada a plena ocupación
alcanzará el 6,5%, según explicó la firma.
Torre Agbar, ahora vacía,
albergó la sede del grupo líder
del sector del agua hasta verano de 2015. Diseñado por
Jean Nouvel, el edificio cuenta con una superficie bruta de
37.614 metros cuadrados, distribuida en treinta y cuatro
MORATORIA
Aunque Torre Agbar
no estaba afectada
técnicamente por la
moratoria de la alcaldesa de Barcelona,
Ada Colau, el proyecto se ha frustrado por
el retraso en la concesión de la licencia a
la que tenían derecho
los hasta ahora propietarios.
plantas sobre rasante y un auditorio con capacidad para
más de 350 personas.
El rascacielos, ubicado en
la confluencia de la Diagonal
con la plaza de Les Glòries,
en el corazón del distrito tecnológico 22@, es el tercer
edificio más alto de la ciudad
con 142 metros de altura.
A finales de 2013, Emin Capital pactó con Agbar la compra de la torre con el objetivo
de transformarla en un hotel
de cinco estrellas que explotaría la cadena Hyatt. El proyecto, que incluía un mirador turístico en la última planta, se
vio sorprendido en 2015 por
la moratoria hotelera de Barcelona, pero técnicamente el
edificio no estaba afectado, ya
que Emin pudo acreditar que
disponía de un certificado de
aprovechamiento urbanístico
y pudo tramitar la licencia.
Proyecto frustrado
Sin embargo, el ayuntamiento
todavía no se la había concedido argumentando que está
llevado a cabo “un trabajo técnico exhaustivo para verificar
que el proyecto se adecúa a la
legalidad vigente”. Esta demora ha llevado a Emin a tirar
Elena Ramón
inmueble en un edificio de oficinas multi-inquilino y pone fin al proyecto hotelero.
Agbar dejó de ocupar el emblemático edificio en 2015.
la toalla y a aceptar la oferta de
Merlin.
Emin Capital, que lidera
el andorrano Jordi Badia,
tenía de socios en el proyecto a Westmont Hospitality
Group, Best Hotel Properties
y Bestford Capital. Ayer justificaron su renuncia por “el
largo y complicado proceso
vivido con el Ayuntamiento
de Barcelona, primero con la
errónea inclusión del proyecto en la moratoria hotelera y,
en segundo lugar, con la obtención de las licencias de
obras, que hasta la fecha no
han sido otorgadas”.
13/01/2017
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
28.999
Edición:
Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
44
AREA (cm2): 904,1
OCUPACIÓN: 84,6%
V.PUB.: 11.185
SECTOR
NUEVOS DESARROLLOS RASCACIELOS, HOTELES Y COMPLEJOS DE OCIO
Madrid reactiva
los grandes proyectos inmobiliarios
La Quinta Torre de la
Castellana, el complejo
Canalejas y el proyecto
de Castellana Norte son
algunas de las propuestas
estrella de 2017
Rocío Ruiz. Madrid
Ya sean grandes complejos, rascacielos emblemáticos, hoteles de lujo
o importantes ámbitos residenciales,
Madrid vuelve a recuperar los grandes desarrollos urbanísticos, con una
proliferación de proyectos emblemáticos en la ciudad.
Entre ellos destaca el proyecto Caleido, un moderno complejo situado
en la zona financiera de las Cuatro
Torres de la Castellana, que incluye
una torre con 160 metros de altura y
48.000 de superficie. Las obras de
construcción comenzarán esta primavera para finalizar la primera fase
a finales de 2019. En total, se prevé
una inversión de unos 300 millones
de euros.
Del mismo promotor, el grupo Villar Mir, figura otro megaproyecto
inmobiliario en Madrid: el complejo
Canalejas. Con una inversión de más
de 500 millones, en estos siete edificios que en su momento albergaron
las oficinas centrales del grupo Santander, OHL Desarrollos e Inmobiliaria Espacio trabajan en la actualidad para abrir un hotel de lujo con
unas 225 habitaciones regentado por
la cadena Four Seasons, viviendas de
alta gama con acceso a los servicios
del hotel y una galería comercial de
16.000 metros cuadrados.
En el ámbito residencial, también
destacan los avances en las negociaciones para desencallar el desarrollo
Castellana Norte, antes llamado
Operación Chamartín, así como varios PAU. “Hay operaciones destacadas como el ámbito de Cañaveral,
al este de la ciudad, y en la zona de
Méndez Álvaro hay unos 100.000
metros cuadrados a desarrollar y
donde se acaban de adjudicar varias
parcelas las inmobiliarias Amenábar
y Vía Célere; así como el ámbito de
Mahou-Calderón, que con la mudanza la próxima temporada del
Atlético de Madrid, permitirá avanzar en este proyecto que contará con
1.5000 viviendas”, explica Nicolás
Llari de Sangenís, director de Suelo
de Savills España.
Quinta torre de la Castellana Con una inversión estimada en 300 millones de euros, la inmobiliaria
Espacio, del grupo Villar Mir, empezará esta primavera a construir un nuevo rascacielos en el complejo
Cuatro Torres de la Castellana de Madrid. Tras adjudicarse el solar, donde inicialmente el Ayuntamiento iba
a construir un centro de convenciones, Espacio promoverá inicialmente sola este edificio, que contará con
un campus universitario en vertical, regentado por IE Business School, un centro médico de innovación
operado por el grupo Quirón, y una zona comercial de unos 11.000 metros cuadrados. Está previsto que se
inaugure la primera fase del proyecto, llamado Caleido, en septiembre de 2019.
13/01/2017
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44.504
Categoría: Económicos
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28.999
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Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
45
OCUPACIÓN: 84,8%
V.PUB.: 11.207
Edificio España y la plaza El grupo
Baraka, propiedad del empresario
Trinitario Casanova, ha llegado a un
acuerdo con el grupo hotelero Riu para
desarrollar a través de una joint
venture un hotel de 700 habitaciones,
que llevará la marca Riu Plaza en el
Edificio España. El céntrico inmueble
contará además con una zona
comercial. Por su parte, en febrero,
el Ayuntamiento dará a conocer
el proyecto ganador para la reforma
de la Plaza de España, revitalizando una
zona degradada en los últimos años.
SECTOR
Nuevos estadios El Atlético de Madrid prepara la mudanza a su nuevo estadio, denominado
Wanda Metropolitano. El fin, este año, de las obras de transformación del estadio municipal La
Peineta en Wanda Metropolitano permitirán el inicio de la operación urbanística Mahou-Calderón,
con 1.500 pisos. Por su parte, el Real Madrid iniciará este año las obras de remodelación de su
estadio Santiago Bernabéu, con una inversión prevista de 400 millones.
Complejo de ocio en Torres
de Alameda La empresa
estadounidense Cordish ha
comprado unos terrenos con
134 hectáreas en Torres de la
Alameda, al noreste de Madrid,
para construir uno de sus
complejos integrados, que
contará con 2.700 habitaciones
de hotel, 100.000 metros
cuadrados de zona comercial,
tres centros de convenciones,
cines y una zona de ocio. Con
una inversión prevista de hasta
3.000 millones, se prevé que las
obras de la primera fase duren
entre 18 y 24 meses.
Distrito Castellana Norte El pasado 30 de diciembre, Fomento y la
sociedad Distrito Castellana Norte firmaron in extremis una prórroga de
dos años para desarrollar este ámbito urbanístico, pendiente desde hace
dos décadas. Este acuerdo permite a la promotora controlada por BBVA
negociar con el Ayuntamiento de Madrid, proclive a un desarrollo de un
proyecto de muchas menores dimensiones. Se espera que logren un
consenso en este ejercicio y puedan entonces comenzar las obras.
JMCadenas
JMCadenas
AREA (cm2): 906,6
Complejo Canalejas En el
centro de Madrid, junto a la calle
Alcalá, OHL e Inmobiliaria
Espacio, ambos del grupo Villar
Mir, invierten más de 500
millones de euros en la
conversión de siete edificios de
oficinas en un complejo con un
hotel de lujo de 205
habitaciones –que será el
primero de la firma canadiense
Four Seasons en España–,
15.000 metros de zona
comercial y 20 residencias de
lujo. El grupo trabaja en las
obras de rehabilitación para su
apertura el próximo año.
13/01/2017
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
6
AREA (cm2): 580,0
OCUPACIÓN: 51,5%
V.PUB.: 5.341
SECTOR
Empresas & Finanzas
Casanova mantiene viva la compra del
Edificio España al pagar 14 millones
Riu se queda con una participación del proyecto y arrebata a Hard Rock el hotel
Alba Brualla / Eva Díaz MADRID.
Trinitario Casanova ha realizado el
pago de 14 millones que tenía pendiente desde el pasado 28 de diciembre para seguir adelante con la compra del Edificio España al Grupo
Wanda. Según ha informado a través de un comunicado oficial el Grupo Baraka, el pago se realizó el miércoles 11 de enero, siete días antes de
que expirara la prorroga que le había dado el conglomerado chino como ultimatum a la operación.
Previsiblemente, la transacción
se completará el 30 de marzo con
su elevación a escritura pública, momento en el que tendrá que abonar
los 252 millones restantes.
Desde el 12 de julio, momento en
el que se llegó a un principio de
acuerdo con el Grupo Baraka, el empresario murciano ha abonado 20
millones de euros en concepto de
depósito por la compra de este inmueble situado en el centro de Madrid, frente a la Plaza España. En el
caso de que Baraka no cumpla con
sus comprimisos, Wanda tiene derecho a retener las cantidades entregadas como depósito.
Al mismo tiempo que se conocía
ayer que Baraka había ejecutado el
pago de los 14 millones, salía a la luz
el nuevo giro que da el proyecto del
Edificio España, que cuenta ahora
con un nuevo aliado, la cadena hotelera Riu. Según han confirmado
fuentes del grupo mallorquin a este periódico, han cerrado una alianza estratégica con Casanova para
hacerse con una participación del
proyecto del Edificio España.
Como parte de esta joint venture,
la cadena será la encargada de gestionar el hotel que se levantará en el
inmueble. Será un establecimiento
de la marca Riu Plaza con unas 700
habitaciones y que frustra las aspiraciones del Grupo Hard Rock de
instalarse en el centro de la capital.
272
MILLONES DE EUROS
Este es el precio que va a pagar el Grupo Baraka por el
Edicifio España a Wanda.
El gigante chino compró el
emblemático edificio al Banco
Santander en 2014 por 265
millones. Su objetivo era el
de abrir un hotel de su propia
cadena, así como un centro
comercial y viviendas de lujo
con servicios asociados al
hotel. Los impedimentos del
Ayuntamiento para llevar a
cabo su proyecto le empujaron a vender el edificio.
Edificio España, en el centro de Madrid. ALBERTO MARTÍN
Según explica elConfidencial, Riu
pagará unas rentas de 15 millones
de euros anuales por el hotel, que
le sitúa en una de las zonas con mayor proyección de Madrid. Así, el
área de Plaza España está pendiente de una importante remodelación
y la propia alcaldesa, Manuela Car-
mena, ha expresado en varias ocasiones su intención de peatonzalizar la Gran Vía de Madrid que finaliza, precisamente, enfrente del
Edificio España.
Todas estas obras, sumadas a las
distintas reformas que se han llevado a cabo en los inmuebles que
rodean la plaza, revitalizarán esta
zona madrileña que está llamada a
incrementar su valor inmobiliario
y comercial.
El proyecto del Edificio España,
que cuando estaba en manos de
Wanda contemplaba un centro comercial con marcas de lujo, mantiene ahora una zona comercial, si
bien, con el cambio en la titularidad
del hotel, se desconoce si afectará
a las cifras que dió en su última aparición pública Casanova.
El empresario murciano indicó
que de los 71.000 metros cuadrados
que tiene el edificio, 15.000 metros
cuadrados serán dedicados a locales comerciales entre el primer sótano y la tercera planta.
Según las previsiones del dueño
del Grupo Baraka, las obras iban a
iniciarse este mismo mes de enero
y aunque destacó en su momento
que se tratará de “una obra costosa, laboriosa y de gran envergadura”, trabajarán para conseguir abrir
el edificio “en el mínimo tiempo posible, con mucha suerte a final de
2018 o a la mitad de 2019”.
13/01/2017
Tirada:
377.603 Categoría: Inf General
Difusión:
304.241 Edición:
Nacional
Audiencia: 912.723 Página:
40
AREA (cm2): 263,6
OCUPACIÓN: 24,4%
Riu gestionará el hotel
de 600 habitaciones
del Edificio España
La cadena balear compartirá la propiedad
del inmueble madrileño con Baraka
L. COSTANTINI, Madrid
Al final el grupo Riu será quien
construya y gestiona el hotel de
gran lujo que se va a instalar en el
emblemático Edificio España. Le
gana la partida a cadena Hard
Rock Café, que parecía partir con
ventaja en la carrera por hacerse
con las instalaciones hoteleras.
El acuerdo por el que Riu se
encargará de gestionar el hotel,
de 600 habitaciones en el centro
de Madrid (en la Plaza España),
supone que el grupo balear compartirá la propiedad del edificio
con el grupo Baraka, de Trinitario
Casanova. No todo el edificio se
destinará al hotel. Las tres prime-
V.PUB.: 26.919
ras plantas se cederán a grupos
comerciales.
Este inversor Murciano, que
ha sido condenado a un año de
cárcel por alterar el valor de las
acciones del Banco Popular e investigado por un fraude a Hacienda de seis millones de euros, se
hizo con el Edificio España tras
un acuerdo con el grupo chino
Wanda, por 272 millones de euros. A su vez, la firma china se lo
había comprado a Banco Santander por 265 millones.
El proyecto que, en su día, tenía la compañía que presidente
Wang Jianlin, el hombre más rico
de China, pasaba por la demolición de la fachada original del inmueble. Esto chocó con la declaración del edificio como Patrimonio
Histórico, por lo que Wanda acabó vendiendo el edificio a Baraka.
La cadena mallorquina entra
en la propiedad del edificio mediante una sociedad de riesgo
compartido (joint venture), según
confirmó ayer la hotelera a Efe. El
establecimiento operará bajo la
marca Plaza y será el primero con
esta enseña que abrirá bajo esta
bandera. Riu ya cuenta con hoteles Riu Plaza en Panamá, Guadalajara (México), Berlín (Alemania),
Miami y Nueva York (en Estados
Unidos) y Dublín (Irlanda).
Junto a esta información ayer
también se supo que la empresa
de Trinitario Casanova ha pagado otros 14 millones a Wanda
por la compra del Edificio España que se sumaría a otros seis
que ya desembolsó. En un comunicado, Baraka informa de que
el pago se efectuó ayer, siete días
antes de la fecha prevista. No
obstante, todavía falta pagar el
grueso de la operación (252 mi-
SECTOR
llones), algo que tiene que hacer
antes de abril.
Tras la rehabilitación del inmueble y su puesta en funcionamiento (ahora está vacío), el Edificio España puede duplicar su valor. SegúnJones Lang Lasalle
(JLL), que se encargó de las negociaciones entre ambas sociedades, el valor del edificio alcanzará
los 532,5 millones. Esto supondría que en apenas tres años la
firma que dirige Casanova podría
duplicar la inversión, sin tener en
cuenta el desembolso que tenga
que hacer Baraka en esa rehabilitación. En una de sus últimas
comparecencias, Casanova señaló que “el edificio prácticamente
se quedará como estaba. Más limpio, más bonito, restaurado, pero
estéticamente será igual”. Es decir, la fachada original no se demolerá como pretendía Wanda.
13/01/2017
Tirada:
217.959 Categoría: Inf General
Difusión:
149.684 Edición:
Su Vivienda
Audiencia: 449.052 Página:
4
AREA (cm2): 677,8
OCUPACIÓN: 63,4%
V.PUB.: 9.721
SECTOR
Chamberí, con nueve y ocho pisos, respectivamente.
«Nos habíamos especializado
en reformar las viviendas que
compraban nuestros clientes y en
2009 empezamos a pensar en la
rehabilitación de edificios», explica Benjumeda. «Era un momento
en el que nadie quería ni oír hablar de inversión inmobiliaria,
pero pensando en que el mercado nunca se paraliza del todo, decidimos apostar por esta actividad y lo cierto es que hemos
aprovechado la crisis», señala.
MODELO DE ÉXITO
Inmueble rehabilitado integralmente por Elix en el número 49 de la calle Ponzano de Madrid. EL MUNDO
REHABILITACIÓN,
NEGOCIO AL ALZA
La reforma de edificios en el centro sigue
creciendo. Hablamos de este mercado con
Elix, compañía que ha apostado por Madrid
LUIS M. DE CIRIA MADRID
Uno de los nichos de mercado
más pujantes en esta nueva etapa
de recuperación inmobiliaria es,
sin ninguna duda, el de la rehabilitación de edificios en zonas céntricas de las grandes ciudades.
Esta actividad anticipó el nuevo
ciclo de crecimiento mucho antes
de que se reactivara la promoción de nuevas viviendas en bloque al uso. Lo hizo impulsada por
el capital de family office y fondos de inversión nacionales y extranjeros que vieron una buena
oportunidad de invertir en este
negocio ante la importante caída
de precios de los activos inmobi-
liarios que se inició en 2008 y se
prolongó hasta 2014.
Al calor de este negocio, han
surgido compañías que se han
especializado en identificar edificios idóneos para invertir en el
desarrollo y la gestión de este tipo de promociones de autor.
Una de las más experimentadas
en este campo es Elix, una empresa fundada en Barcelona en el año
2003 de la mano de Jorge Benjumeda y Jaime Lacasa y que, tras
llevar a cabo cerca de 40 proyectos
en la Ciudad Condal, en 2015 dio
el salto Madrid, donde pretende
implantar el modelo con el que tan
buenos resultados ha cosechado.
En la capital, acaba de terminar y ya está comercializando un
edificio de 18 viviendas en el barrio de Chamberí (Ponzano 49),
que ha supuesto una inversión de
seis millones de euros, y está a
punto de iniciar otras dos rehabilitaciones de edificios en Tetuán
(zona de Azca) y, de nuevo, en
En estos casi siete años, Elix ha
conseguido convertirse en un referente en Barcelona para aquellos inversores que quieren entrar
en la rehabilitación de edificios en
el centro de la ciudad. «Somos
una plataforma cualificada para la
compra, la rehabilitación y la comercialización (en venta o alquiler) de inmuebles en zonas céntricas», asegura Benjumeda, para
quien las claves de su éxito pasan
por «haber apostado por un nicho
de mercado y por hacer marca».
El modelo de Elix consiste en
identificar inmuebles a rehabilitar
ubicados en la almendra central de
las ciudades que requieran una inversión de hasta ocho millones de
euros para producir viviendas destinadas a compradores de clase
media-alta y de perfil urbanita.
«No hacemos vivienda de lujo
ni exclusiva, sino que nos dirigimos a un comprador dispuesto a
pagar un poco más que el precio
medio del barrio», afirma el socio
de Elix. «Nuestro objetivo es hacer la mejor promoción del barrio
en el que actuamos», añade.
Para ello, su hoja de ruta pasa
por crear «hogares con encanto,
acogedores, funcionales y diseñados con respeto por la recuperación de los elementos originales
y utilizando materiales de calidad», enumera Benjumeda.
Con 18 proyectos en marcha actualmente en Barcelona, la firma
desembarcó en Madrid a finales de
2015 con la idea de replicar el modelo y situarse en la capital con un
nivel de actividad similar. Para ello,
han abierto oficina propia en el Barrio de Salamanca y ya cuentan
con un equipo de siete personas.
«No nos obsesiona el tamaño»,
explica Benjumeda. «Nuestra
apuesta es industrial y el tamaño
de una industria no se duplica de la
noche a la mañana, eso sólo pasa
en el mundo financiero», argumenta. «Precisamente, esta apuesta industrial es lo que nos obliga a controlar todos los procesos hasta el final», asegura el empresario para
poner en valor el modelo en el que
la compañía se encarga internamente de todas y cada una de las
fases del proceso de producción y
venta de los proyectos.
Benjumeda acaba la entrevista
con una crítica: «El cuello de botella de nuestro negocio es la Administración local. No hay actividad industrial que aguante retrasos de casi dos años, que es lo
que puede tardarse en conseguir
una licencia de obras».
12/01/2017
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Nacional
Audiencia: 82.728 Página:
11
AREA (cm2): 945,2
OCUPACIÓN: 83,8%
V.PUB.: 7.875
SECTOR
QuiénesquiénenlasCincoTorres
Han sido protagonistas de recientes compras, están casi al 100% ocupadas y, con la nueva
Caleido, sumarán 300.000 metros cuadrados de oferta inmobiliaria en Madrid
A LFONSO S IMÓN Madrid
Los cinco rascacielos de la Castellana
L
El futuro
rascacielos
aporta
70.000 m ,
con una
universidad,
clínica y zona
comercial y de
restaurantes
TORRE CRISTAL
250
TORRE CEPSA
TORRE PWC
TORRE ESPACIO
TORRE CALEIDO
52 plantas
49 plantas
52 plantas
56 plantas
36 plantas
85% ocupación
100% ocupación
100% ocupación
86% ocupación
85% ocupación
(a falta de zona
comercial)
181 m altura
230 m altura
248 m altura
150
236 m altura
200
250 m altura
a futura Torre Caleido, presentada este martes por Inmobiliaria
Espacio, de Grupo Villar Mir, sumará 70.000 metros cuadrados de
oferta inmobiliaria en el entorno del conocido como complejo de las Cuatro Torres. A partir de septiembre de 2019, los
rascacielos serán cinco, por lo que el
skyline de Madrid volverá a cambiar. En
total, las cinco sumarán alrededor de
300.000 metros cuadrados de espacio
para empresas.
Aunque desde que se proyectaron en
la pasada época hubo quien ha mantenido dudas respecto al éxito de estos
rascacielos en Madrid, la realidad es que
las actuales cuatro torres están prácticamente ocupadas en su totalidad y la
nueva nace con sus dos principales inquilinos ya contratados.
Caleido dispondrá de 70.000 m2 de espacios, en este caso y a diferencia de sus
vecinas, dedicadas a usos dotacionales
sobre un suelo concedido por el Ayuntamiento de Madrid a Grupo Villar Mir
por 75 años. En esa parcela actualmente
existen ya unos cimientos del frustrado centro de convenciones que Alberto Ruiz-Gallardón, entonces alcalde de
Madrid, proyectó en el año 2009 y que
ahora es en realidad un enorme agujero que ha condicionado el diseño en
forma de T invertida del futuro rascacielos.
El nuevo campus de IE University se instalará en
48.000 m2. En la
2
plataforma inferior irá ubicada
una clínica de Quirón Salud de
11.000 m2 destinada a la medicina
preventiva y del
deporte, además
de una zona comercial y de restaurantes,
una
bendición para los empleados de la zona
que apenas cuentan con oferta de servicios. Esta última parte de retail todavía
está sin contratar. Además, Grupo Villar Mir busca posibles socios para acometer la obra, que comenzará en los
próximos meses.
La historia de las cuatro torres, en la
parcela que ocupaba la antigua Ciudad
Deportiva del Real Madrid al norte de
la Castellana, comienza comercialmente a partir de 2008, cuando se acaban los primeros rascacielos.
Una de ellas es la actual Torre Cepsa,
la que más vaivenes ha sufrido, y que
para muchos es el edificio más emblemático del conjunto. Diseñada por Norman Foster, estaba previsto que fuera la
sede de Repsol, pero la petrolera cedió
el inmueble a Bankia por 815 millones
cuando todavía no había explotado la
burbuja inmobiliaria. El banco ya nacionalizado, a su vez, alquiló el edificio
a Cepsa con una opción de compra para
una sociedad de Khadem Al Qubaisi, ex
director general del fondo petrolero IPIC
de Abu Dabi –dueño de Cepsa– y que fue
detenido en Abu Dabi por un caso de
corrupción. Esta empresa, a su vez, le
100
50
0
56.746 m2
57.579 m2
Año 2009
Año 2009
56.477 m2
70.000 m2 (edificables)
Año 2008
Año 2008
Previsto para 2019
Inmobiliaria Espacio
56.621 m2
DUEÑO ACTUAL
PRIMER PROMOTOR
Mutua Madrileña
Repsol
Sacyr
Inmobiliaria Espacio
USOS
Oficinas
Oficinas
Hotel y oficinas
Oficinas
Dotacional*
(*) Universidad, clínica, comercios
ARQUITECTO
César Pelli
Norman Foster
Carlos Rubio Carvajal y
Enrique Álvarez-Sala
Henry N. Cobb
Fenwick Iribarren y
Serrano-Suñer Arquitectura
INQUILINOS
KPMG, MasterCard, Red
Hat, Cerner, Gesternova,
Commerzbank, Seat, Agbar,
ThyssenKrupp, Pentech,
Banco do Brasil, BSD,
Bovis, Écija Abogados,
Coca-Cola Iberian Partners
y SegurCaixa Adeslas
Cepsa y Bankia
PwC y Hotel Eurostars
Empresas del Grupo Villar
Mir, Unión de Bancos
Italianos, Next Chance, Qbao,
AEB, Red Bull, British
American Tobacco, Equifax y
Embajadas de Reino Unido,
Canadá, Países Bajos y
Australia
Fuente: elaboración propia
vendió el rascacielos en 2016 a Pontegadea, el family office de Amancio Ortega, por 490 millones. Junto a Cepsa,
la entidad financiera sigue manteniendo alquiladas allí cinco plantas.
A finales de 2015 también se había vendido Torrespacio, diseñada por Henry N.
Cobb y promovida por Inmobiliaria Espacio, que traspasó el rascacielos por 558
millones al grupo bodeguero filipino Emperador. Inaugurada en 2008, aloja a las
empresas de Grupo Villar Mir, a diferentes embajadas, a la Asociación Española de Banca, Red Bull y British American Tobacco, entre otras entidades. Su
ocupación actual alcanza el 86%.
IE University, Quirón Salud
BELÉN TRINCADO / CINCO DÍAS
Tres de los
edificios han
cambiado
de dueño
en menos
de dos años
Poco antes, Torre PwC también había
cambiado de manos. Promovida por
Testa, filial de Sacyr, fue inaugurada en
2008. Aloja el hotel Eurostars Madrid
Tower, de cinco estrellas, y a la consultora PwC, que se trasladó en 2011 y que
ocupa las plantas superiores. Actualmente es el mejor símbolo del poderío
de las nuevas socimis, en este caso de
Merlin Properties –cotizada en el Ibex
35–, que adquirió Testa por casi 1.800 millones. De más de 50.000 metros cuadrados y 236 metros de altura, fue diseñada por los arquitectos Carlos Rubio
Carvajal y Enrique Álvarez-Sala. Torre
Cristal, el edificio más alto de España con
250 metros de altura, es el único que no
ha sufrido cambios en su propiedad, ya
que fue un proyecto de Mutua Madrileña –uno de los grandes caseros del país–
y sigue bajo las manos de la aseguradora. Diseñado por César Pelli, el rascacielos
fue concebido para una oferta multiinquilino y actualmente está ocupado en
un 85%. Un tercio del inmueble lo ocupa
la consultora KPMG, que se trasladó allí
el pasado año desde Azca. También están
instaladas allí empresas como MasterCard, Red Hat, Cerner, Commerzbank,
Seat, Agbar, ThyssenKrupp, Banco do
Brasil, Coca-Cola Iberian Partners y SegurCaixa Adeslas.
El Pais Madrid
Suplemento
AREA (cm2): 349,4
11/01/2017
Tirada:
81.822
Categoría: Inf General
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69.879
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Audiencia: 209.637 Página:
3
OCUPACIÓN: 32,4%
V.PUB.: 17.430
Manuela Carmena saluda a Ana Pastor, ayer en el desayuno informativo del ministro de Fomento. / K. PARA
Fomento ve grandes diferencias
en la Operación Chamartín
LUCA COSTANTINI, Madrid
El ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, se mostró ayer optimista
sobre la posibilidad de desbloquear el proyecto de remodelación de
la zona norte de Madrid, conocido como Operación Chamartín. No
obstante, respecto a los encuentros mantenidos con los operadores
públicos y privados, el ministro admitió que persisten todavía “diferencias importantes”.
El Ayuntamiento de Madrid tumbó en mayo de 2016 el proyecto
elaborado por la sociedad Distrito Castellana Norte (DCN), bloqueando el plan estratégico para Chamartín. La alcaldesa de
Madrid, Manuela Carmena, reconoció ayer que existen “visiones diferentes”, pero reiteró que
esperaba que se alcance un
acuerdo en seis meses.
La existencia de posturas dis-
tintas obliga a ser “generosos” y
huir de las líneas rojas, explicó
ayer el ministro de Fomento,
Íñigo de la Serna, durante un
desayuno informativo. El ministro hizo un llamamiento al
Ayuntamiento para que colabore en desatascar el mayor proyecto urbanístico de la capital.
El equipo de Carmena desestimó el diseño de DCN para Chamartín, que incluía la construc-
ción de 17.699 viviendas y un
rascacielos de 70 plantas, al considerarlo especulativo.
Carmena indicó que para
desbloquear la Operación Chamartín “es necesario escucharse unos a otros”, para ver “los
puntos en los que puede haber
una coincidencia”. Al ser preguntada por si el grupo municipal socialista ha quedado excluido del grupo de trabajo para
desbloquear la Operación Chamartín, Carmena aseguró que
“les facilitan información sistemáticamente”, lo que, en su opinión, “colma las necesidades o
aspiraciones que tiene la portavoz del grupo municipal socialista del Ayuntamiento, Purificación Causapié”.
SECTOR
10/01/2017
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Suplemento
Audiencia: 82.728 Página:
2
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OCUPACIÓN: 81,2%
V.PUB.: 7.698
SECTOR
Las socimis,
impulsoras
del mercado
inmobiliario
El sector ha marcado otro récord en
2016 con operaciones que llegaron
a cerca de 14.000 millones de euros
der, a través de estas sociedades, a una
gestión profesionalizada y a una cartera
uando en 2014 comenzaron a apa- amplia de inmuebles. Esto permite una
recer tímidamente las primeras so- diversificación del riesgo, no solo invirciedades de inversión inmobilia- tiendo en varios inmuebles, sino también
ria (socimi), pocos imaginaban que en en activos con distintos perfiles de riespoco tiempo serían un elemento clave en go: oficinas, viviendas, hoteles, centros coel cambio del ciclo inmobiliario en Es- merciales, naves industriales…”, apunta
paña. Tres años después, estas entidades Pedro Ara Salazar, director de Renta 4
que cotizan en los mercados de valores, Corporate, asesor registrado de 16 de las
28 socimis que cotizan en
y cuyo objeto social es la
el Mercado Alternativo
adquisición, rehabilitaLAS
CIFRAS
Bursátil (MAB).
ción y promoción de inEstas sociedades dismuebles para su alquifrutan de ciertas ventajas
ler, han conseguido tal
fiscales, una de las claves
éxito que se han conde su éxito, ya que están
vertido en las impulsomillones fue la inversión
exentas de pagar el imras del mercado.
en 2016 de las cuatro
puesto de sociedades y
Aunque en 2016 estas
grandes socimis, con casi
tienen bonificaciones de
sociedades redujeron su
hasta el 95% en el iminversión, el ejercicio
el 10% del mercado.
puesto sobre transmisiopasado ha marcado un
nes patrimoniales y actos
nuevo récord. Entre las
jurídicos documentados.
cuatro grandes, Merlin,
A cambio están obligadas
Hispania, Axiare y Lar
a mantener los activos en
España, sumaron opemillones de euros
su cartera durante cierto
raciones por un valor de
sumaban los activos
periodo, deben destinar al
13.790 millones de
de las sociedades de
alquiler al menos el 80%
euros, un 8% más que en
de sus activos y tienen
2015, según la consultoinversión inmobiliaria
una obligación anual de
ra CBRE. Las grandes soal
finalizar
el
ejercicio
distribución de dividencimis han optado por
pasado.
dos. Para este ejercicio se
consolidar sus activos inespera que comiencen a
mobiliarios, rehabilivender inmuebles al sutando inmuebles, auperarse el plazo de tres
mentando la ocupación
años de permanencia de
e incrementando los
socimis cotizan en el MAB, activos en sus balances,
precios en el mercado.
Esto explica que, pese a
de las que 17 se incorpora- imprescindible para obla menor inversión, el
ron en 2016, una cifra que tener el beneficio fiscal de
tributar al 0% en el impatrimonio de las cuatro
se repetirá en 2017.
puesto de sociedades.
haya crecido hasta un
Además de las cuatro
50% el año pasado.
A semejanza de los Real Estate In- gigantes, en el MAB cotizan actualmenvestment (los Reits anglosajones), las so- te 28 socimis, tras incorporarse el pasacimis son vehículos de inversión para ca- do ejercicio 17 nuevas sociedades, partinalizar el ahorro, tanto de particulares cipadas por fondos, bancos y familias que
como de inversores institucionales, hacia agrupan su patrimonio. En 2017, cabe esdiferentes tipos de inmuebles. “Suponen perar un número de incorporaciones siuna profesionalización del sector muy va- milar, vaticina Pedro Ara Salazar. Y añade:
liosa. Los inversores particulares acos- “Las socimis están actuando como ditumbrados a invertir en ladrillo, gene- namizadoras del sector. Están constanralmente con el riesgo asociado a un re- temente analizando oportunidades de inducido número de inmuebles y tenien- versión para integrar más inmuebles a
do que asumir su gestión, pueden acce- su portfolio y poder así dar una mejor renM ARCE R EDONDO Madrid
C
1.400
13.790
28
Vista de la sede de Hispania en Madrid.
La limitada liquidez, un hándicap
A día de hoy solo tres
socimis del MAB han
captado de forma
abierta en el mercado
inversores minoristas.
“Estos inversores, en
vez de comprar un
piso y gestionarlo
ellos directamente, invierten aquí parte de
su patrimonio. Incluso podrían aportar inmuebles de su propiedad, como ya se ha
dado en algún caso,
asegura Pedro Durán,
de Renta 4 Corporate.
Hay que resaltar
que en algunas los inversores cobran unos
dividendos trimestrales que, en cierta medida, se asemejan al
cobro de los alquileres, añade Durán.
El patrimonio
de Merlin,
Hispania,
Axiare y Lar
España ha
crecido un
50% en 2016
No obstante, “la
captación de inversores minoristas todavía
tiene un hándicap en
la limitada liquidez.
Esta liquidez irá aumentando a medida
que estos vehículos de
inversión sean más
conocidos y los inversores vean en ellos
una fuente atractiva
de rentabilidad anual
con una mejora
adicional en las plusvalías futuras a obte-
Viviendas de nueva construcción en Valencia.
tabilidad al inversor. Todavía tienen un
recorrido amplio para invertir. Creemos,
además, que se dará un proceso de consolidación en el sector que traerá consigo mejoras en la rentabilidad, dado que
el tamaño es un factor relevante”.
En su opinión, un buen ejemplo de la
búsqueda de tamaño a través de la integración es el de Vitruvio, que ya antes
de estar cotizada se fusionó con Brumana, una pequeña compañía inmobi-
ner por la venta de
activos.
Un retrato del sector realizado por la
firma asesora especialista en socimis Armabex muestra que la sociedad estándar que
cotiza en el Mercado
Alternativo Bursátil
pertenece a accionistas no residentes,
cuenta con entre 5 y
20 activos en cartera,
invierte principalmente en oficinas y viviendas para alquiler, sus
gestores eligen Madrid y Barcelona
como principales ubicaciones de los inmuebles que adquieren y cuenta con unos
niveles de deuda muy
controlados.
liaria, y que hace unas semanas firmó un
acuerdo para plantear a su junta de accionistas la fusión con Consulnor, una
compañía de mayor tamaño”.
El sector está experimentando una
tendencia al alza. Hay socimis relevantes
y también de menor tamaño muy especializadas en distintos tipos de activos, que se pueden permitir llevar a cabo
una diversificación razonable de la inversión, concluyen desde Renta 4.
06/01/2017
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Nacional
Audiencia: 82.728 Página:
3
AREA (cm2): 707,5
OCUPACIÓN: 62,8%
V.PUB.: 6.457
SECTOR
La compra de hoteles, locales, naves y oficinas alcanza los 9.000 millones
Las socimis empujan la inversión
inmobiliaria a niveles récord
El inmobiliario español se ha convertido en un objeto de deseo para
los inversores. Por segundo año
consecutivo, la inversión se situó
en el entorno de los 9.000 millones de euros, un nivel récord, similar al del pasado año, e incluso por
encima de la época del boom de la
anterior década. Las socimis se
han convertido en las grandes impulsoras de estas transacciones.
El mercado inmobiliario
■ Inversión en el mercado terciario (no residencial)
Millones de euros
9.407
8.702
7.771
6.884
A LFONSO S IMÓN Madrid
2.246
Los inversores
buscan
alternativas
con menos
demanda que
las oficinas
‘prime’
2.668
2.566
1.929
Oficinas
2.806
‘Retail’
2.977
Logística
1.518
Hoteles
S
i en 2014 y 2015 los fondos internacionales fueron los protagonistas de la rápida y contundente recuperación de la inversión inmobiliaria
en España, el pasado año fueron las socimis, sociedades cotizadas de inversión
inmobiliaria con un régimen fiscal propio –por el que no tributan por el impuesto de sociedades a cambio de la obligatoriedad de repartir dividendos–.
Estas empresas lideraron claramente las
compras en activos terciarios (hoteles,
logística, oficinas y retail).
La inversión en estas propiedades alcanzó los 8.702 millones de euros, con
datos de la consultora JLL, ligeramente menor a los 9.400 del pasado año, pero
aún así es el segundo mejor año de la
serie histórica. Incluso en el boom
inmobiliario de la
década anterior, el
máximo se produjo en 2007, cuando
se cerraron operaciones por valor de
7.770 millones.
Las cifras de
otras consultoras
también se sitúan
en ese nivel. BNP
Paribas Real Estate comunicó hace unas semanas que preveían una inversión cercana a los 9.000
millones, cifra ligeramente inferior al del
año pasado. Por su parte, CBRE calcula
que las transacciones que afectan a oficinas, retail, logístico y hoteles se situaron en el entorno de los 11.700 millones.
El 49% de estas compras provienen de
socimis, según CBRE, que sustituyen en
el protagonismo a los fondos e inversores institucionales que el pasado año lideraron el 52% de las compras. “Desde
2014, la actividad en el mercado ha sido
altísima. En este tiempo ha ido evolucionando, pasando del inversor oportunista que apostó por el inmobiliario español en 2013, pasando por el de valor
añadido orientado a la compra y reposicionamiento de activos, y terminando
ahora con un mayor peso de inversores
con vocación de permanencia a largo
plazo, dispuestos a pujar fuerte por los
mejores activos”, señala Lola Martí-
7.228
6.717
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
■ Rentas ‘prime’ de oicinas
m²/mes
Madrid
35,50
30,42
29,00
26,50
21,50
25,24
2002
05
07
10
13
29
9
48
15 16
Socimis
20
A. M. / CINCO DÍAS
Oficinas, más caras
empresas pagan por
el alquiler de las oficinas es un buen
termómetro sobre la
salud de la economía. En el último
año, en Madrid crecieron un 5,4% y en
Barcelona un 4,8%,
ritmo en Europa
solo inferior al de
Fondos e inversores
institucionales
12
25,25
Fuente: JLL y CBRE
Las rentas que las
2016
1
Otros
Compañías
inmobiliarias
17,50
15
2015
En %
Inversores
privados
24,25
25
20
Barcelona
Estimaciones
40
30
2014
2.100
■ Origen de los lujos de capital en España
40,00
35
2013
819
Estocolmo, según
JLL. Las rentas
prime (de los edificios mejor ubicados)
alcanzaron los 29
euros por m2 en Madrid, muy lejos todavía de los 40 euros
pagados en 2007. En
Barcelona, se ha alcanzado los 21,50
euros, por debajo de
LAS CIFRAS
38%
de la inversión procede
de EE UU, según CBRE.
60%
de la inversión se concentró en el segundo semestre de 2016, según Savills.
los 26 euros que se
pagaban hace una
década.
Otro indicador, el de
contratación de oficinas, en este caso
descendió un 4,5%
en Madrid, según
Cushman & Wakefield, hasta quedarse
en los 440.000 metros cuadrados.
nez-Brioso, directora de research de
CBRE. “Los retornos mayores vendrán
una vez más de la mano de asumir mayor
riesgo, por lo que prevemos la recuperación del tejido constructivo y promotor, algo ya palpable en el sector residencial pero que se irá extendiendo a
otros sectores”, añade.
De hecho, la presión de los compradores sobre los mejores edificios de oficinas, sobre todo en Madrid y Barcelona, hace que los inversores miren otros
activos (como logística y residencial) para
obtener mejores rentabilidades, que
bajan al 3,75% en Madrid en activos
prime y al 4% en Barcelona, según JLL.
“Estos menores volúmenes se deben
fundamentalmente a la falta de producto
disponible en oficinas y al menor volumen medio de las operaciones, que sin
embargo se han incrementado con respecto al año anterior”, aclara José Navarro, director general Savills. “Anticipamos un 2017 en el que el mercado en
su totalidad se mantendrá en volúmenes similares, aunque con un previsible
aumento de la actividad en el segmento de oficinas al empezar algunas de las
socimis a rotar este tipo de productos”,
vaticina.
Entre las grandes operaciones del año
está la compra de 19 hoteles por parte
de Foncière des Régions, de los que se
desprendió la socimi Merlin por 535 millones. También la compra de Torre
Cepsa por parte de Amancio Ortega, fundador de Inditex, que desembolsó 490
millones a través de Pontegadea. Deutsche Bank pagó 493 millones por Diagonal Mar en Barcelona (la mayor cifra
para un centro comercial) y Merlin se
hizo con el parque empresarial Adequa
por 380 millones.
En el área de oficinas, JLL avanza que
el 70% de la inversión fue nacional, sobre
todo de inmobiliarias patrimonialistas
y socimis, “si bien hay que recordar que
el capital detrás de éstas últimas es internacional”, fundamentalmente de fondos de EE UU.
09/01/2017
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Nacional
Audiencia: 82.728 Página:
6
AREA (cm2): 215,1
OCUPACIÓN: 19,1%
V.PUB.: 2.879
Villar Mir presenta la
Quinta Torre con IE
University como inquilino
Junto al complejo de las Cuatro
Torres en la Castellana de Madrid
C INCO D ÍAS Madrid
El proyecto urbanístico para
levantar una quinta torre en
el paseo de la Castellana se
presentará oficialmente mañana de la mano de Inmobiliaria Espacio (Grupo Villar
Mir) y con la asistencia de la
alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, y el presidente de
OHL, Juan Villar-Mir de
Fuentes.
Está previsto que el acto
cuente también con la participación del vicepresidente de
la escuela de negocios IE University, Diego del Alcázar
Benjumea, ha señalado la entidad, que ocupará parte del
nuevo proyecto.
El nuevo rascacielos que se
proyectará en Madrid junto al
complejo conocido como
Cuatro Torres albergará un
nuevo campus de la escuela
de negocios IE University, que
contará con 50.000 metros
cuadrados.
Con este movimiento, el IE
tendrá en 2019 un campus
vertical de 165 metros de altura y otro horizontal en la
base con capacidad para
3.500 alumnos.
Las nuevas instalaciones
contarán con zonas abiertas
dedicadas a la enseñanza, instalaciones deportivas, auditorios y zonas verdes. Además,
el solar albergará un centro
comercial y una clínica.
El grupo Quirón estudiaba
la posibilidad de instalarse en
el rascacielos, que se calculaba que iba a requerir un volumen de inversión en torno
a los 240 millones de euros.
IE University dispondrá
de estos terrenos por un
plazo de 20 años prorrogables
por otros 55 años. En abril de
2015, el Ayuntamiento de
Madrid aprobó la adjudicación del derecho de superficie de la parcela a Inmobiliaria Espacio, filial de Grupo Villar Mir.
En el nuevo campus IE se
impartirá formación de grado
universitario en áreas como
Business Administration, Arquitectura, Tecnología, Relaciones Internacionales, Derecho, Comunicación o Psi-
LA CIFRA
240
millones inicialmente
previstos como inversión
para levantar el proyecto
junto al complejo de las
Cuatro Torres.
cología. El edificio se levantará en la parcela aneja a las
Cuatro Torres, donde empezó a construirse un centro de
convenciones.
Para realizar el proyecto,
Villar Mir se alió en 2015 con
la firma inmobiliaria Corestate Capital mediante la constitución de una joint venture.
(sociedad de riesgo compartido). Sin embargo, a finales
de noviembre del 2016 disolvieron la sociedad. En las últimas semanas, el grupo reconoció que había contactos
con la socimi Hispania para
su entrada en el proyecto inmobiliario, aunque aseguró
que no había nada cerrado.
SECTOR
06/01/2017
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
8
AREA (cm2): 206,4
OCUPACIÓN: 18,3%
V.PUB.: 2.623
SECTOR
Inmobiliaria Espacio presenta el martes la quinta torre
El rascacielos al norte
de Madrid será la sede
de IE University
Agencias MADRID.
El proyecto urbanístico para levantar una quinta torre en el Paseo de
la Castellana se presentará oficialmente el próximo martes de la mano de Inmobiliaria Espacio (Gru-
po Villar Mir) y con la asistencia de
la alcaldesa de Madrid, Manuela
Carmena, y el presidente de OHL,
Juan Villar-Mir de Fuentes.
Está previsto que el acto cuente
también con la participación del vicepresidente de la escuela de negocios IE University, Diego del Alcázar Benjumea, entre otros ponentes, ha señalado la firma.
El nuevo rascacielos que se proyectará en Madrid junto al complejo conocido como Cuatro Torres al-
bergará un nuevo campus de la escuela de negocios IE University, que
contará con 50.000 metros cuadrados. Con este movimiento, el IE tendrá en 2019 un campus vertical de
165 metros de altura y otro horizontal en la base con capacidad para
3.500 alumnos.
Las nuevas instalaciones contarán con zonas abiertas dedicadas a
la enseñanza, instalaciones deportivas, auditorios y zonas verdes.
Además, el solar albergará un cen-
tro comercial y una clínica. En el
nuevo campus IE se impartirá formación de grado universitario en
áreas como Business Administration, Arquitectura, Tecnología, Relaciones Internacionales, Derecho,
Comunicación o Psicología. La quinta torre se levantará en la parcela
aneja a las Cuatro Torres, donde empezó a construirse un Centro de
Convenciones.
Para levantar el edificio, el Grupo Villar Mir se alió en 2015 con la
firma inmobiliaria Corestate Capital mediante la constitución de una
joint venture. Sin embargo, a finales de noviembre del 2016, el Grupo Villar Mir y la empresa suiza Corestate disolvieron la sociedad para desarrollar proyectos inmobiliarios en España, entre ellos, esta torre.
La ruptura se produjo de mutuo
acuerdo por diferencias sobre la
estrategia inmobiliaria de la sociedad constituida -Iberian Corestate Capital.
08/01/2017
Tirada:
377.603 Categoría: Inf General
Difusión:
304.241 Edición:
Nacional
Audiencia: 912.723 Página:
36
AREA (cm2): 756,5
OCUPACIÓN: 70,1%
V.PUB.: 54.395
SECTOR
operaciones por poco más de
150 millones en 2016. Sus mayores operaciones han sido la adquisición de un solar la zona del
Campo de Las Naciones, en Madrid, por 32 millones de euros;
la compra del Hotel Oasis Resort en Lanzarote por 28 millones y de otros tres hoteles ubicados en San Miguel, en Ibiza, por
32 millones.
La socimi, gestionada por
Azora, ha recibido el respaldo
de sus accionistas, grandes fondos internacionales encabezados por el magnate George Soros (16,7%), para prolongar su
proyecto inversor, centrándolo
sobre todo en hoteles, más allá
de marzo de 2017, fecha tope
que se puso en el folleto de salida a Bolsa para comenzar sus
desinversiones. Su patrimonio
ha alcanzado los 1.700 millones.
Compras mediterráneas
Edificio de oficinas en la calle de Don Ramón de la Cruz de Madrid comprado por Axiare. / SANTI BURGOS
Las grandes sociedades
inmobiliarias ganan tamaño
pese a reducir las inversiones
RAMÓN MUÑOZ, Madrid
Las sociedades de inversión inmobiliaria (socimi)
redujeron notablemente su inversión en 2016, un
ejercicio en el que el mercado inmobiliario marcó
un nuevo récord al moverse operaciones por un
valor de casi 14.000 millones de euros, un 8% más
Esta cifra es una tercera parte
de los más de 4.200 millones de
euros invertidos durante 2015,
un año en el que a las grandes
socimis les importaba sobre todo ganar tamaño, y acometieron
operaciones como la compra
por Merlin Properties de Testa
Inmuebles, la filial patrimonial
de Sacyr, por la que pagó 1.795
millones de euros para convertirse en la primera inmobiliaria
española.
En 2016, las cuatro grandes
socimis han optado por reordenar y consolidar sus activos inmobiliarios, rehabilitando sus
inmuebles, aumentando el nivel
de ocupación y colocando sus
arrendamientos en el mercado a
mayor precio. De ahí que, pese a
la menor inversión, su patrimonio haya crecido un 50% hasta
los 14.000 millones de euros.
La mejor prueba de esta nueva estrategia de estas empresas
es el camino seguido por Merlin
que, tras su grandes adquisiciones de 2015 por 2.160 millones,
redujo su inversión a 765 millones, y se ha deshecho esta semana de la mayor parte de sus activos hoteleros con la venta de 19
hoteles a la francesa Foncière
des Regions, por 535 millones
de euros. Sus activos crecieron
en torno a un 50% hasta los
9.000 millones.
que en 2015, según las cifras de la consultora
CBRE. Aproximadamente el 10% del total del mercado fue operado por las cuatro grandes socimis
—Merlin, Hispania, Lar España y Axiare— que invirtieron 1.400 millones en oficinas, centros comerciales y activos logísticos.
Su mayor operación de compra en 2016 fue la adquisición
del parque empresarial Adequa,
ubicado en Madrid, al fondo
texano Lone Star por 380 millones. Durante el tercer trimestre,
esta socimi –controlada por Santander (22,2%) y BBVA (6,4%)—
también adquirió el 50% restan-
te del centro comercial Arturo
Soria (el 50% inicial ya se compró hace ahora un año) y un edificio de oficinas ubicado en la
madrileña calle de Arturo Soria.
Ambas operaciones supusieron
un coste de 44,2 millones.
Hispania también ha frenado su impulso comprador con
¿Qué es una socimi?
Las sociedades anónimas de
inversión inmobiliaria (socimi) son entidades que cotizan
en los mercados de valores y
cuyo objeto social es la adquisición, promoción y rehabilitación de inmuebles de todo
tipo para alquilarlos.
Aunque la norma que regula a
estas sociedades, equivalentes
a los Real Estate Investment
de los países anglosajones,
procede de 2009 no fue hasta
tres años después, cuando el
Gobierno del PP concedió a
estas sociedades ciertas ventajas fiscales cuando vivieron su
eclosión con el objetivo de
reanimar un sector inmobiliario anémico.
Este tipo de sociedades están
exentas de pagar el impuesto
de sociedades y cuentan con
bonificaciones de hasta el 95%
en el impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos
jurídicos documentados (ITPy
AJD). A cambio tienen que
cumplir una serie de requisitos sobre la permanencia de
activos en su cartera (mínimo
de tres años), el 80% de sus
activos tienen que ser arrendados, y sobre el reparto de
beneficios.
Actualmente hay una treintena de socimis cotizadas, entre
las que operan en el Mercado
Continuo y el Mercado Alternativo Bursátil.
Las cuatro grandes socimis
son Merlin, Hispania, Axiare
y Lar. Entre las cuatro suman
casi 14.000 millones en activos.
Lar España ha pisado el acelerador de sus inversiones en centros comerciales con un desembolso de más de 265 millones.
La operación más grande ha sido la adquisición del centro comercial Gran Vía en Vigo, por
141 millones. Aunque en noviembre presentó las directrices del
que será su desarrollo más importante, el proyecto Palmas Altas, en la zona sur de Sevilla, que
supondrá una inversión total de
250 millones de euros, sobre
una superficie total de 123.500
metros cuadrados, de los que 36
corresponden a la adquisición
de terrenos.
La inmobiliaria, participada
por los fondos Pimco (20%) y
Franklin Templeton (15%), adquirió también el 41% del centro comercial Portal de la Marina de
Ondara, en Alicante, por un precio de 14,58 millones, completando así la propiedad del centro.
También en Alicante, Lar se hizo
con el complejo comercial Vistahermosa, por 42,5 millones de euros, cerrando 2016 con unos activos de 1.200 millones, un 50%
más que un año antes.
Por último, Axiare Patrimonio, cuyo máximo accionista es
Colonial (15%), ha gastado en
2016 de más de 300 millones
frente a los 444 millones desembolsados en 2015. Su mayor operación fue la compra de un edificio de oficinas en la calle Almagro de Madrid, sede de la firma
de abogados Cuatrecasas, por
124 millones. También compró
en el pasado ejercicio el cuartel
general de Vocento por 35 millones, y el edificio de la sede de la
consultora McKinsey en Madrid
por 42 millones. Su patrimonio
alcanzó los 1.300 millones.
En 2017, los expertos vaticinan importantes operaciones ya
que se cumplen los tres años a
partir de los cuales, las socimis
pueden vender inmuebles sin tributar por las plusvalías, según
el régimen fiscal del que fueron
dotadas en 2014, cuando se regularon para tratar de estimular el
sector inmobiliario.
Además de las cuatro gigantes, en el Mercado Alternativo
Bursátil (MAB) cotizan más 30
socimis, tras incorporarse a este
mercado el pasado año 17 de estas sociedades de inversión inmobiliaria, participadas por fondos,
bancos o incluso familias que
agrupan en ellas su patrimonio.
08/01/2017
Tirada:
183.078 Categoría: Inf General
Difusión:
128.660 Edición:
Nacional
Audiencia: 385.980 Página:
78
AREA (cm2): 755,8
OCUPACIÓN: 85,2%
V.PUB.: 22.036
SECTOR
Perspectivas del mercado inmobiliario
El precio de la vivienda en Madrid
subirá un 5% de media durante 2017
∑ La región liderará la
construcción de pisos
en España, que prevé
crear 150.000 al
año hasta 2019
ADRIÁN DELGADO
MADRID
L
a producción de vivienda
nueva continúa en niveles
muy bajos con relación a
los que se consideran adecuados para las necesidades de la población. La
oferta residencial de obra nueva en
Madrid es, según los expertos del sector, «ridícula» para la población que
tiene. Una cuestión que, ligada a la escasez de suelo finalista y un precio de
repercusión al alza, plantean un escenario para 2017 de una nueva subida
del precio de la vivienda. Esa es la conclusión más evidente del último informe que la consultora Knight Frank ha
elaborado para analizar la proyección
residencial en 2017 a nivel nacional.
«Un indicador inmobiliario que lideran Madrid, Málaga, Barcelona , País
Vasco y Baleares», explica el director
de Residencial y Suelo de la consultora, Ernesto Tarazona.
El mercado inmobiliario espera que
la producción de obra nueva siga aumentando hasta 2019 para cubrir una
demanda nacional de unas 150.000 viviendas nuevas al año, una actividad
que se centrará básicamente en la capital. Según datos del Ministerio de
Fomento, el volumen total de transacciones de obra nueva registradas este
año –hasta el mes de diciembre– han
aumentado un 43,4% respecto a las que
se produjeron en 2015. Madrid ha pasado de las 5.245 transacciones de viviendas de nuevo cuño en 2015 a 7.525
en 2016.
Un incremento de la actividad inmobiliaria que se refleja también en
el número de licencias de obra nueva,
pasando de las 7.175 que se otorgaron
en 2015 a 9.000. Es decir, un 25,4% más.
«Todo ello, a pesar de que el Ayuntamiento de Madrid ha reducido considerablemente los recursos humanos
para la concesión de licencias. Actualmente se tarda una media de 12 a 15
meses para su obtención», apunta Tarazona. Por su parte, la compraventa
de viviendas usadas registran una tendencia de crecimiento desde hace 4
años y en este último han aumentado
un 24,9% –48.800 en 2015 frente a
60.970 en 2016–. Su precio medio es de
2.170 euros por metro cuadrado, frente a los 2.483 de la obra nueva.
En este contexto, los analistas pre-
Interior de uno de los 17 apartamentos de obra nueva de lujo a la venta en José Abascal, 48
El lujo acapara el 60% de la
oferta nueva en la capital
El sector residencial de lujo sigue cogiendo pulso en
Madrid y representa ya el 60% del total de la nueva
oferta que ha salido al mercado –el doble que un año
antes– y con unos precios alcistas que suben de
media un 3% y que se espera que lo hagan aún más en
los próximos meses gracias a nuevos proyectos. Con
todo ello, la oferta disponible suma ya 820 millones
vén una subida media del precio de la
vivienda en Madrid del 5%. Así lo señala a ABC Manuel Gandarias, director del gabinete de estudios de Pisos.com. «Si hablamos de la subida
media de precio para el 2017 podríamos situarla en el entorno del 5%. Si
nos referimos a obra nueva específicamente, está subirá aún más y veremos cómo en las estadísticas oficiales
empiezan a coger fuerza frente a las
compraventas de segunda mano, al registrarse las viviendas vendidas en
ERNESTO AGUDO
de euros, lo que arroja un incremento del 17% con
respecto a 2015, de acuerdo al último informe de
Knight Frank. Las zonas más caras siguen siendo
Jerónimos y Salamanca, con precios entre 7.800 y
8.200 euros por metro cuadrado. El 56% de la oferta
se concentra en este último distrito. Los compradores locales siguen dominando el mercado en 70%.
Entre los internacionales destacan latinoamericanos
y europeos. «La vivienda "prime" vuelve a ser un
valor refugio para el inversor y el Brexit podría
beneficiar a Madrid», señalan desde la consultora.
2015 y que se han construido durante
el pasado año y 2016. El último dato
conocido de la subida de precios de la
obra nueva en Madrid es del 26,2% –octubre de 2016 en comparación con el
mismo mes en 2015– en tasa interanual, que acaba de dar el del Consejo
General del Notariado», explica este
experto.
De momento, en términos generales, el 85,2% de las operaciones siguen
siendo de segunda mano. Ante esta situación, y con una oferta nueva que se
Sólo 7 viviendas nuevas por cada mil habitantes
Según los expertos, la densidad de obra nueva en
Madrid es «ridícula» y existe el riesgo de que el sector
sea incapaz de satisfacer la demanda en el futuro
El precio de la segunda mano, condicionado
Los promotores coinciden en que, si no aumenta el
parque de vivienda nueva, las segundas transmisiones
se encarecerán de forma progresiva
absorbe conforme sale al mercado,
existe el riesgo de que el sector sea incapaz de satisfacer la demanda que
existe actualmente en Madrid. Tal es
así que, en términos de densidad, en
Madrid solo hay 7 viviendas nuevas
disponibles por cada mil habitantes.
La media nacional, según los datos del
Ministerio de Fomento, es de 11.
Stock «sin salida»
En un plazo de tres años la firma prevé que el 70% de las transacciones de
vivienda sean de segunda mano y un
30% de obra nueva. Aunque las posibilidades de financiación regresaron
al mercado a finales del año 2015, las
condiciones para su concesión siguen
siendo poco accesibles para una parte apreciable de los clientes potenciales. Por otra parte, existe una parte de
la oferta de vivienda nueva de inmobiliarias vinculadas a entidades de crédito, con precios sensiblemente inferiores a los propuestos por promotores, y presentando en algunos casos
08/01/2017
Tirada:
183.078 Categoría: Inf General
Difusión:
128.660 Edición:
Nacional
Audiencia: 385.980 Página:
79
AREA (cm2): 756,7
OCUPACIÓN: 85,3%
V.PUB.: 22.050
SECTOR
Los precios de la obra nueva en Madrid
1
2
PAUS
Dentro de la M-30
Fuera de la M-30
3
Barajas
Villa de Vallecas
Villaverde
Carabanchel
16,1%
5
Ciudad Lineal
23,7%
6
Fuencarral
2,0%
7
Hortaleza
24,2%
8
Latina
-10,0%
2.031
2.234
9 Puente de Vallecas
-14,2%
1.963
2.242
14,2%
11
Usera
-26,5%
12
Arganzuela
0,8%
13
Centro
34,6%
14
Chamartín
45,3%
15
16
Chamberí
Moncloa
0,8%
18
Salamanca
47,5%
19
Tetuán
-7,7%
Carabanchel
4
Arroyofresno
3
Las Tablas
4
2.902
2.843
19
15
10
5
7
17
4
S. d.
S. d.
5.779
3.782
5
8
6.302
9
3.448
10
5
4
2
6.823
4.436
13
4.061
3.816
3
11
11
3
12
3.279
3.254
8.894
7
1
11
4.667
2.637
2.839
1.940
Nº de
promociones
2.333
Licencias de
obra nueva en Madrid
Transacciones en Madrid
(obra nueva)
2.460
1.506
1.872
344 €/m²
7.175
9.000
5.245
7.525
2015
2016
2015
2016
+25,4%
+43,4%
Ernesto Tarazona
de entre el 2 y el 10%– frente a otras
zonas como Los Berrocales o Valdecarros con grandes superficies sin consolidar y sin aparente interés para los
promotores, ni tampoco muchos para
los demandantes de pisos.
DIR. DE RESIDENCIA L DE KNIGHT FRANK
Rentabilidad del suelo
«Los precios del suelo en
Madrid están creciendo
relativamente rápido»
«La situación actual del mercado ha
despertado el interés de operadores
con la finalidad de posicionarse en la
promoción y el desarrollo a corto y medio plazo. La rentabilidad que ofrece
el suelo seduce a inversores internacionales que esperan retornos más exigentes en sus inversiones y la financiación se abre tímidamente al mercado de suelo, llegando a financiar, en
función de los proyectos y los operadores, hasta un 40%», explican desde
Knight Frank.
El mantenimiento de estas circunstancias en el tiempo está condicionado a la política urbanística que tenga
el Gobierno de Manuela Carmena en
2017. «Dependerá en gran medida de la
Manuel Gandarias
DIR. DE ESTUDIOS DE PISOS.COM
«En 2017 las ventas de obra
nueva cogerán fuerza frente
las de segunda mano»
Juan Fernández Aceytuno
DIR. GENERAL SOCIEDAD DE TASACIÓN
«La considerable reducción
del stock hace subir los precios
por encima de la media»
Aumento del número
de transacciones
+69%
(respecto a 2015)
ABC/E. SEGURA
FUENTE: Ministerio de Fomento/Knight Frank/Sociedad de Tasación
√
Mercado del suelo
Precio medio de
repercusión en Madrid
2.747
Sin datos de Moratalaz y Vicálvaro. Precio desagregado de Aravaca= 5.007 €/m² en 2016
ofertas puntuales de muy corta duración a precios muy reducidos. Dentro
de este compendio entra también una
parte del stock –aproximadamente un
30% del total nacional– que tiene difícil salida debido a su localización y
condiciones.
Objeto de análisis para los expertos
es también el precio que experimenta el suelo urbano. En el caso de Madrid se ha convertido en un producto
muy escaso. «Confiamos en que la producción de vivienda nueva ayude en
los próximos tres años a estabilizar el
mercado y evite que los precios de la
vivienda de segunda mano se disparen», explica Ernesto Tarazona.
«Los precios del suelo en Madrid
están creciendo relativamente rápido», añade. En este sentido, existe un
mercado muy dispar en cuanto a la demanda y la repercusión según las zonas. Los barrios de Las Tablas, Montecarmelo o Sanchinarro destacan por
su elevada demanda –con una cantidad de suelo pendiente de desarrollo
11
4
10
3.062
3.036
18
8
16
3.029
15
22
3
1
7
1.726
2.183
2.958
Villa de Vallecas
7
3
2.511
2.154
1
12
14
3.137
3
35
8
6
2.500 — 3.000
3.000 — 5.000
más de 5.000
4.139
Sanchinarro
Valdebebas
2.000 — 2.500
3.635
Montecarmelo
Vicálvaro PAU
€/m2
2.774
6,0%
Retiro
Dentro de la M-30
0 — 1.500
1.500 — 2.000
35,0%
17
Precio medio de
venta en 2016
2.681
2.248
4
San Blas
Fuera de la M-30
% de
variación
1.554
1.800
-15,8%
Número de promociones por distritos
2016
2015
1.711
2.132
-24,6%
10
En euros/m²
2.613
2.473
5,4%
aprobación por parte del ayuntamiento de las licencias que tiene bloqueadas como Distrito Castellana Norte o
las cocheras de Cuatro Caminos», opina Manuel Gandarias. «Dar luz verde a
estos proyectos haría que se pudieran
ejecutar otros nuevos aumentando así
la demanda. De este modo podría destensarse algo el precio», apunta el director de Estudios de Pisos.com.
Por su parte, Juan Fernández Aceytuno, director general de Sociedad de Tasación, señala las trabas que se están
encontrando los promotores para desarrollar nuevos proyectos en Madrid.
«A la escasez de suelo finalista se ha
unido la dificultad para la obtención
de financiación para la adquisición de
dicho suelo. Algo que está haciendo entrar en el mercado inmobiliario a grupos de inversión que aportan el capital necesario», dice. «La considerable
reducción del stock de vivienda nueva
en Madrid, induce un incremento de
los precios superior a la media nacional», concluye.
El Pais Madrid
Suplemento
05/01/2017
Tirada:
81.822
Categoría: Inf General
Difusión:
69.879
Edición:
Audiencia: 209.637 Página:
2
AREA (cm2): 559,3
OCUPACIÓN: 51,8%
V.PUB.: 24.212
SECTOR
Los ahorros
dan margen
de acción
Las iniciativas que Ahora
Madrid considera estratégicas
para la capital están garantizadas debido a los ahorros, aseguran. En esa hucha se guardan, por una parte, 225 millones de euros fruto de la contención del gasto que se ha
producido en licitaciones,
contratos o alquileres. Por
otro lado, se atesoran 17 millones del fondo de contingencia
del presupuesto prorrogado,
que también se pueden usar
para las inversiones clave de
2017. Además de 1,1 millones
de aumento de ingresos que se
conseguirán con el cambio de
ordenanzas fiscales; 214 que
provienen de tributos estatales
y 16 de la participación en
ingresos estatales de 2014, que
se han liquidado ahora.
El concejal de Hacienda, Carlos Sánchez Mato, en la rueda de prensa de ayer. / KIKE PARA
El Ayuntamiento afirma que la
prórroga de las cuentas no
afecta a sus planes estratégicos
ESTHER SÁNCHEZ, Madrid
El delegado madrileño de Economía y Hacienda, Carlos Sánchez Mato, aseguró ayer que la prórroga de
los presupuestos no va a suponer ninguna barrera
para continuar aplicando sus políticas, ni paralizará
las actuaciones estratégicas para la ciudad. Admitió
“Todo está garantizado”, sostuvo
ayer en rueda de prensa el delegado Carlos Sánchez Mato. “Se tarde un mes o un ejercicio entero,
las actuaciones claves para la ciudad no peligran”, puntualizó en
referencia a la prórroga de los presupuestos de la capital. Se ha llegado a esta situación porque el
PSOE —que convirtió a Manuela
Carmena (Ahora Madrid) en alcaldesa— no los ha apoyado. La última semana de diciembre, la portavoz socialista, Purificación Causapié, declaró interrumpidas las
negociaciones y obligó a Carmena a prorrogar las cuentas.
“Hay ejes de nuestra política
que era una “situación extraordinaria”, pero que la
capital puede afrontar sin problemas debido a que
cuenta con ahorros y con un superávit de unos 1.000
millones de euros. Tendió la mano al PSOE y se
mostró convencido de que en breve retomarán las
conversaciones para desbloquear la situación.
que son claves y los retrasos pueden ser muy dañinos para los beneficiarios y para la credibilidad
del gobierno de Madrid, por tanto, no lo vamos a permitir”, especificó el delegado. Por este motivo,
no se va a demorar “en ningún
caso” la subida del 1% de las retribuciones de los empleados públicos, que se producirá en cuanto el
Gobierno central permita hacerlo
legalmente.
Aseguró que el plan estratégico de promoción de vivienda para
uso social tampoco va a sufrir ninguna modificación, ni el programa de rehabilitación de edificios
conocido como MadRe o el fondo
de reequilibrio territorial, que
contará con 11,2 millones de euros. Quedan garantizadas asimismo las actuaciones en los centros
de infantil y de primaria o no peligran los 250 autobuses para renovar la flota que está previsto adquirir en 2017, ni la aportación
comprometida con el Consorcio
Regional de Transportes o el aumento de 35 millones del nuevo
contrato de recogida de residuos.
Ahora Madrid otorga la misma protección a las inversiones
que el gobierno municipal establece como estratégicas, como la remodelación de la plaza de España, el mercado de Legazpi, la re-
modelación del anillo verde ciclista, el parque lineal del Manzanares y el plan de inversiones en cementerios. El proyecto de presupuesto de Ahora Madrid prevé un
gasto de 4.702 millones, lo que supone un incremento del 10,19%
sin amortización de deuda. Las inversiones crecen un 28,88% y el
gasto social un 21,8%.
Pero “a pesar de los esfuerzos”
Ahora Madrid ha tenido que recurrir a la prórroga. El importe asciende a 4.269 millones. En él no
se incluye ni la paga extra a funcionarios —35 millones que abonó el Ayuntamiento el año pasado
de parte de la devolución de la de
2012— ni la amortización de la
deuda (180 millones).
Para seguir adelante con las
cuentas prorrogadas, el equipo de
Ahora Madrid debe modificar partidas de gastos ya realizados y
blindar medidas clave. Algunas
de las inversiones no incluidas en
las cuentas de 2016 precisarán de
modificaciones de créditos que deberán pasar el filtro del pleno. El
concejal se muestra convencido
de que se aprobarán “porque contarán, al menos, con el visto bueno del PSOE, al ser políticas que
compartimos”. Aunque confía en
que los nuevos presupuestos estén listos lo antes posible, y no
tener que llegar a ese punto.
05/01/2017
Tirada:
7.000
Categoría: Rev Varias
Difusión:
Sin auditar Edición:
Nacional
Audiencia: Sin auditar Página:
6
AREA (cm2): 440,7
OCUPACIÓN: 71,6%
V.PUB.: 1.023
SECTOR
•••
G e ote rmia
La coope ra tiva Arroyo Bodonal consigue la
ce rtifica ción Leed Platino
Este proye cto ha re cibido el P re mio a la me jor insta la ción
ge oté rmica de la C omunida d de M a drid
En Tres Cantos surge la Cooperativa
"Arroyo Bodonal" con el objetivo de promover 80 viviendas
de edificación
sostenible,
energéticamente
eficientes y respetuosas
con el medio
ambiente.
El proyecto del arquitecto
Carlos Nieto Gómez, socio director de ACRE Arquitectura,
se basa en
criterios de construcción
sostenible y aprovecha la energía geotérmica
para alimentar
las
instalaciones
de agua caliente y climatización:
calefacción por suelo radiante y refrigeración
por
suelo también de Uponor, así como bombas de calor geotérmicas
Vaillant instaladas en cascada
para la climatización
del edificio. Todo ello ha contribuido
a que la cooperativa
haya alcanzado
la calificación
LEED PLATINUM,
convirtiéndose
de esta forma en el primer edificio de viviendas
en la Comunidad de Madrid, España y Europa en conseguir esta certificación
sostenible
que
reconoce las mejores estrategias
y prácticas en la edificación.Un
proyecto que también ha
conseguido el Premio a la mejor instalación geotérmica
en la construcción
de un edificio de
carácter privado de la Comunidad de Madrid.
4
I
El INSTALADOR n a 5 4 5 noviembre 2 0 1 6
05/01/2017
Tirada:
7.000
Categoría: Rev Varias
Difusión:
Sin auditar Edición:
Nacional
Audiencia: Sin auditar Página:
7
AREA (cm2): 433,7
OCUPACIÓN: 70,5%
Ubicada en la localidad madrileña de Tres Cantos, frente al nuevo Parque Norte y un área de
Monte preservado, las 80 viviendas promovidas
por la cooperativa Arroyo Bodonal se levantan sobre una superficie original de 8.017,72 m2, siendo
la superficie total construida de 9.260,58 m2.
La promoción, de acuerdo con la regulación urbanística municipal, está compuesta por 80 viviendas de 4, 3, 2 y 1 dormitorios, 71 de la cuáles son
libre y 9 VPB de 1 dormitorio. Se completa el área
con ocho locales comerciales independientes.
La e n e r g í a g e o t é r m i c a c o n s t i t u y e la b a s e
energética del edificio, integrándose plenamente
en distintas instalaciones y elementos, desde el
suelo radiante hasta la provisión de agua caliente
de lavadoras y lavajillas bi-térmicos.
Esta instalación de geotermia, al igual que el
sistema de ventilación con recuperación de calor
y, aspectos tales como la orientación del edificio y
la urbanización, sur-sureste; el sistema constructivo de la envolvente del edificio realizado con fa-
V.PUB.: 1.012
SECTOR
chada ventilada de piedra caliza y doble aislamiento con carpintería y cristalería exterior adhoc;
y el suelo radiante han contribuido a mejorar la
e f i c i e n c i a e n e r g é t i c a , p e r m i t i e n d o un a h o r r o
energético anual previsto de entre un 70 y un 80
por ciento; es decir, unos 481.863 kWh menos al
año. Este ahorro traducido a euros supone unos
75.000€ anuales menos de coste para el edificio y
de unos 1.000€ menos al año por familia.
En cuanto a emisiones está previsto que el edificio logre una reducción de entre 110-115 toneladas anuales respecto a un edificio convencional.
En términos de reducción de consumo de agua
el edificio está equipado con sistemas de recuperación de aguas grises y recolección de agua de
lluvia para su uso en riego de zonas verdes.
Captación de energía geotérmica
A r r o y o Bodonal de Tres C a n t o s en M a d r i d ,
cuenta con el aporte de 445 kW (calefacción ) y
390 k W (refrigeración) procedentes de 47 perfo-
Se tra ta de un proyecto de construcción
sostenible y eficiencia energética, con hasta
un 8 0 % de ahorro en el consumo energético,
fre nte a soluciones tradicionales
Detalle instalación sonda Geo Uponor PE
Detalle de ejecución perforaciones geotérmicas
05/01/2017
Tirada:
7.000
Categoría: Rev Varias
Difusión:
Sin auditar Edición:
Nacional
Audiencia: Sin auditar Página:
8
AREA (cm2): 448,2
OCUPACIÓN: 72,8%
V.PUB.: 1.035
SECTOR
raciones verticales equipadas con sondas captadores geotérmicos Uponor PEX.
La solución de captación de energía se ha planteado como un campo de captación de sondeos
verticales dispuesto en configuración de hileras
alternadas optimizando el espacio disponible bajo
la propia huella del edificio. De esta manera toda
la instalación queda soterrada sin causar ningún
tipo de impacto visual y sin ocupar espacio en la
parcela que queda disponible para otros usos.
Los captadores geotérmicos están fabricados
en material PEX-a resistente a la propagación de
fisuras, grietas y cargas puntuales que se producen durante la instalación y posterior trabajo de
los captadores geotérmicos en contacto con la
presión del terreno. El objetivo es proporcionar
instalaciones seguras y fiables a largo plazo que
mantengan y aseguren sus prestaciones durante
toda la vida útil del sistema.
En este proyecto se ha implementado Uponor
autofijación con plancha sin tetones que permite
maximizar el rendimiento térmico inercial de la
capa de mortero transmisora. Otra ventaja de
e s t e sistema es su rápida implementación en
obras grandes, ya que el sistema Uponor autofijación de suelo radiante permite un montaje rápido y adaptable a todas las estancias. La regulación de la temperatura de confort se consigue
mediante controles Uponor programados y personalizados estancia por estancia en cada una de
las viviendas.
Instalación de climatización
La energía geotérmica se suministra a las viviendas a través de una serie de ocho bombas de
calor dispuestas en cascada en la sala técnica del
edifico. El confort térmico en el interior de las viviendas se consigue a través de las instalación de
suelo radiante frío-calor.
La instalación de climatización está compuesta p o r o c h o b o m b a s de c a l o r g e o t é r m i c a s
geoTHERM, instaladas en cascada, responsables de la producción de energía para calefacción, climatización y A C S . En total, 430 kW.
El sistema de cascadas de geotermia diseñado
por Vaillant, con una instalación de generación a
cuatro tubos, permite a los clientes una perfecta
6
El INSTALADOR n s 5 4 5 noviembre 2 0 1 6
La instalación de climatización está compuesta por
ocho bombas de calor geotérmicas geoTHERM,
instaladas en cascada
garantía de funcionamiento, debido a su redundancia frente a cualquier adversidad, así como un
incremento en el rendimiento extra que aporta el
sistema, mediante su recuperación en modo refrigeración para producción de A C S de forma gratuita, lo que permite una mejora en el rendimiento
global estacional.
Reconocimientos
La Cooperativa Arroyo Bodonal S C M ha sido
reconocida con el Premio a la mejor instalación
geotérmica en la construcción de un edificio de
carácter privado de la C o m u n i d a d de Madrid,
concedido por la Consejería de Industria y Economía de la comunidad Autónoma madrileña.
Este es el segundo premio que recibe este edificio de viviendas este año. El primero fue concedido por A S P R I M A (Asociación de Promotores
Inmobiliarios de Madrid) a la mejor iniciativa inmobiliaria de eficiencia energética de ámbito nacional.
La cooperativa ha alcanzado ya la calificación
LEED PLATINUM, convirtiéndose de esta forma
en el primer edificio de viviendas en la Comunidad de Madrid, España y Europa en conseguir
esta certificación sostenible que reconoce las mejores estrategias y prácticas en la edificación.|
04/01/2017
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Suplemento
Audiencia: 78.000 Página:
14
AREA (cm2): 71,5
OCUPACIÓN: 11,5%
V.PUB.: 1.477
Sólo est án libres el 6% de los
edificios de oficinas de calidad
Sólo entre el 5 y el 6 por ciento de los edificios
de oficinas de alta calidad en Madrid están
disponibles, por lo que la rehabilitación de
estos inmuebles se está convirtiendo en una
fórmula idónea para aumentar el parque de
alta calidad en la Capital. Así se desprende
del primer estudio sobre la excelencia del
mercado de oficinas de Madrid, que recopila
datos del catastro y que ha realizado BNP
Paribas Real Estate, que confirma que las
mejores oficinas son las más solicitadas y
escasas. En la Capital de España existen
14,8 millones de metros cuadrados de
oficinas, repartidas en 3.300 propiedades, de
las cuales la mayoría, el 80 por ciento, tienen
una antigüedad superior a diez años con muy
diferentes características. Las zonas de
mayor calidad se concentran en el eje vertical
de la Castellana, Avenida de Burgos, A1 y A2.
SECTOR
El Economista
Madrid
AREA (cm2): 945,9
04/01/2017
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Audiencia: 78.000 Página:
15
OCUPACIÓN: 83,9%
V.PUB.: 7.386
SECTOR
Empresas & Finanzas
Madrid tendrá un nuevo centro de
negocios que costará 300 millones
Torre Rioja regenerará la zona de Julián Camarillo con nueve edificios de oficinas
Alba Brualla MADRID.
Madrid tendrá en los próximos años
un nuevo gran centro de negocios
que convivirá con las actuales zonas financieras y empresariales de
la ciudad, como son el área de Azca, Plaza de Castilla o gran parte del
Paseo de la Castellana. Este nuevo
espacio se situará en la zona de Julián Camarillo y será la patrimonialista española Torre Rioja la encargada de dar a este antiguo barrio industrial un nuevo aspecto, que sin
duda llamará la atención de las grandes corporaciones.
La compañía que dirige Ángel Soria y que cuenta ya con una cartera
de suelo de 175.000 metros cuadrados en esta zona de Madrid, destinará en total unos 300 millones de
euros para someter a este barrio a
una profunda regeneración con el
objetivo de convertirlo en “una zona refugio frente a la subida de precios que se está produciendo en el
área central de Madrid”. El empresario asegura que la nueva oferta
contará además con la máxima calidad y con las mejores tecnologías
que habrá en toda la ciudad: “Vamos a transformar la zona y a elevar su nivel”, destaca.
Este plan, que se llevará a cabo a
lo largo de la próxima década, lleva años en la mente de esta compañía, que adquirió los terrenos “durante los años de máximo apogeo
en el sector”. “En esos momentos
recuerdo que alguna que otra empresa llegó a pagar hasta 2.000 euros por metro cuadrado y seguramente ahora podrían adquirirse por
un tercio de ese valor”, reconoce el
directivo. Después vino la crisis y
la compañía aprovechó los años de
impasse en el mercado para trabajar intensamente con la Administración en la obtención de las licencias para sus proyectos. Un trabajo
arduo, ya que “la lentitud administrativa es muy grande y cada una de
la licencias se ha demorado un promedio de más de dos años. Lo bueno es que nosotros tampoco teníamos prisa en ese momento”, explica Soria. Ahora que la situación ha
cambiado por completo, y que gran
parte de la inversión ya está realizada, Torre Rioja considera que es
el momento de dar impulso a este
gran desarrollo que dotará a la Capital de nuevos metros de oficinas
en una zona que cuenta además con
buenas comunicaciones y en la que
ya se han instalado empresas innovadoras y tecnológicas como Atos,
IBM o Tecnocom.
Soria está convencido del potencial de este barrio que, aunque na-
lar, el desarrollo más grande de Madrid”, explica Soria, que destaca que
van a utilizar los mismos niveles de
calidad y tecnología que “hemos
implantado en los dos inmuebles
que tenemos en Avenida de América para lograr de nuevo la certificación de Leed Platinum”.
Cuando Soria habla de calidad lo
hace en serio y con los certificados
sobre su mesa, que demuestran que
dos de sus últimos proyectos de
rehabilitación integral en Madrid
son referentes en el resto del mundo. Concretamente, Avenida de
América 81 (AA81) tiene la certificación Leed Platinum con la mejor
puntuación a nivel europeo y la segunda a nivel mundial dentro de la
categoría de Core & Shell, mientras
que en Avenida de América 79 cuentan con la precalificación Leed Platinum, “la definitiva nos la darán en
pocos meses”, asegura con orgullo
el directivo.
Para el desarrollo de Julián Camarillo 29-31, el mayor que llevará
a cabo Torre Rioja en esta zona, donde cuenta con otros nueve proyectos, la compañía destinará una inversión de 50 millones de euros,
mientras que el resto de edificios
sumarán alrededor de otros 100 millones de euros, solo en la parte de
construcción.
Actualmente, el inmueble se encuentra en la fase de cimentación
y podría estar terminado entre los
18 y 36 meses; “dependerá de la comercialización del edificio, que corre de la mano de las consultoras
JLL y Aguirre Newman”, afirma.
Julián Camarillo 29-31 está preparado para ser un edificio de ofi-
La patrimonialista
invierte 50 millones
en la construcción
del inmueble Julián
Camarillo, 29-31
Volumetría del proyecto del edificio Julián Camarillo 29-31, en Madrid, que desarrolla Torre Rioja. EE
ció con un planteamiento industrial, ha ido transformándose de forma natural en una zona de oficinas
y residencial, “que poco a poco va
contando con todos los servicios
necesarios para ser un centro de negocios, como restaurantes, colegios,
gimnasios y cuenta además con buenas conexiones de metro con las líneas cinco y seis, y también con el
aeropuerto”. Estas características,
la tipología de las empresas que ya
están instaladas en el barrio y el gran
desarrollo que va a llevar a cabo Torre Rioja, hacen que la zona sea considerada por algunos expertos como la nueva 22@ de Madrid.
Julián Camarillo, 29-31
REVISTA INMOBILIARIA. A partir de hoy
puede descargar el nuevo número de la revista
elEconomista Inmobiliaria donde encontrará las
perspectivas del sector para este año, así como
un análisis sobre la evolución del mercado
residencial en España. Descárguela grátis en
www.eleconomista.es/kiosco/inmobiliria
o a través del código ‘bidi’ de la derecha.
Su proyecto más relevante en la zona, ya está en marcha. Se trata de
Julián Camarillo 29-31, un edificio
que tendrá 36.000 metros cuadrados sobre rasante y 1.200 plazas de
garaje (400 para uso público o rotatorio). “Este será posiblemente,
cuando acaben el del Banco Popu-
cinas multinquilino, “pero lo que
pretendemos es que haya uno o dos
grandes ocupantes”.
Entre sus particularidades, además de ser un inmueble de consumo casi nulo, destacan sus seis plantas prácticamente diáfanas de hasta 8.000 metros cuadrados -algo
complicado de encontrar hoy en día
en Madrid- y también los servicios
que ofrecerá para sus inquilinos, ya
que contará con una planta baja diáfana de unos 6.000 metros cuadrados donde se instalará una zona deportiva, hostelería, áreas de entretenimiento, zonas de juegos, de relax, etc. “Será un microclima
agradable para los empleados que
diferenciará aún más a este inmueble de todo lo demás que existe ahora en Madrid”, declara.
Para leer el artículo completo
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El Pais Madrid
Suplemento
04/01/2017
Tirada:
81.822
Categoría: Inf General
Difusión:
69.879
Edición:
Audiencia: 209.637 Página:
2
AREA (cm2): 560,3
OCUPACIÓN: 51,9%
V.PUB.: 24.240
Edificio de la antigua empresa de Kodak cerrado desde hace años, junto a la A-6. / KIKE PARA
La Comunidad insta a Las
Rozas a proteger el edificio
Kodak y salvarlo del derribo
ESTHER SÁNCHEZ, Madrid
Los planes para el antiguo edificio de la fábrica Kodak de Las Rozas
preveían su desaparición para construir 750 viviendas. Pero el Gobierno
regional ha propuesto al Ayuntamiento conservar, al menos de forma
estructural, el inmueble de propiedad privada y cerrado desde hace
años. El Consistorio, que está elaborando su primer catálogo de bienes protegidos, indica que los técnicos tomarán la decisión.
El Ayuntamiento de Las Rozas
(PP) se encuentra en pleno proceso de elaboración de su primer catálogo de Bienes y Espacios Protegidos. En diciembre recibió el informe de la Dirección
General de Vivienda y Rehabilitación. En él se propone incluir
en el documento el edificio Kodak y el de Telefónica, debido a
su calidad y por estar recogidos
en la publicación Arquitectura y
Desarrollo Urbano.
Aunque el Gobierno regional
valora “positivamente” la inclusión en el catálogo de elementos
de la arquitectura contemporánea de maestros de la segunda
mitad del siglo XX, considera que
faltan esos dos edificios. Fuentes
municipales explican que el catálogo se ha aprobado inicialmente
y que todavía están a la espera de
más informes, por ejemplo, el de
la Dirección General de Patrimonio. Una vez recibida toda la documentación, se redactará un
nuevo escrito que se someterá a
información pública para su posterior aprobación.
El Consistorio insiste en que
lo que da el Gobierno regional
son “recomendaciones”, por lo
que no están obligados a cumplirlas, aunque “por supuesto” los
técnicos las tendrán en cuenta.
El grupo Contigo por Las Rozas, en la oposición, defiende, sin
Las casas
parroquiales
como barrera
El Arzobispado ha intentado
en varias ocasiones demoler
las casas parroquiales situadas alrededor de la iglesia
de San Miguel para edificar
un edificio de tres alturas,
cinco viviendas y una capilla. Ahora, el Gobierno regional se lo pone más difícil. El
informe de la Dirección
General de Vivienda sobre
el Catálogo de Bienes indica
que son el único resto de lo
que fue el conjunto de la
iglesia. En su opinión, deben servir como una barrera que minimice el impacto
de los edificios nuevos que
han modificado el carácter
del conjunto realizado por
Regiones Devastadas.
SECTOR
embargo, que no son meras indicaciones, sino que se trata de un
“informe vinculante”. Fue esta
formación política la que incluyó
el inmueble en sus alegaciones.
El portavoz del partido, Gonzalo
Sánchez Toscano, ha exigido,
una vez conocido el informe de
Vivienda, que se paralice el desarrollo urbanístico de la parcela y
se planteen otras alternativas como, por ejemplo, destinarlo a algún uso público.
La modificación puntual del
Plan General de Las Rozas aprobada en 2014 permite tirar el edificio para levantar 750 viviendas.
“Una actuación que no se puede
permitir”, insiste el portavoz de
Contigo por Las Rozas. En sus alegaciones, recuerdan que se trata
de un modelo industrial de los
setenta, integrado en su entorno
natural, en una parcela con una
densa arboleda y piscina para los
trabajadores. Además de su valor
puramente arquitectónico y la
evidente influencia del arquitecto Louis Khan, hay que tener en
cuenta el importante papel que
ejerció en el desarrollo del sector
de la fotografía en la Comunidad
de Madrid, concretan.
Conservar la granja
El informe de la Dirección General de Vivienda y Rehabilitación
también pide que se conserven
los edificios principales de la
Granja de los Peñascales. El Plan
General de Ordenación Urbana
del municipio prevé la desaparición total de esta explotación avícola de los años veinte, que llegó
a ser una de las más importantes
de España. Se permite construir
190 viviendas en bloque. Los técnicos regionales piden que se
mantenga la edificabilidad prevista, pero que se conserve en la medida de lo posible “alguno de los
antiguos gallineros a modo de
muestra”.
También se insta a que se incluyan en el Catálogo los “escasos” edificios originales del barrio de La Suiza. “Son testimonio
de un valor histórico y ambiental
de los años cincuenta”, subraya
el informe. El restaurante Ascuas
(actual La Vaca), construido en
los años veinte, es otro de los inmuebles que merece la catalogación estructural, dice el informe.
En cuanto a los edificios religiosos, la iglesia de San Miguel y la
de San José Obrero, junto con
sus elementos externos, deben tener protección integral.
03/01/2017
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
28.999
Edición:
Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
19
AREA (cm2): 761,0
OCUPACIÓN: 71,2%
V.PUB.: 9.915
SECTOR
ECONOMÍA / POLÍTICA
El precio de la vivienda nueva
ya crece en todas las capitales
EN BARCELONA SUBE UN 6% Y EN MADRID, UN 4,9%/ Los pisos sin estrenar se encarecen un 3,3% en 2016,
el mayor aumento desde 2007. El indicador de confianza inmobiliaria sube 10 puntos en dos años.
Juanma Lamet. Madrid
LA MEJORÍA DEL MERCADO RESIDENCIAL
El precio de la vivienda nueva
En euros/m2
Variación anual en %
3.000
20
2.500
10
2.000
1.500
0
1.000
10
500
0
2008
2009
Precios medios
en capitales
de provincia
por CCAA
2010
2011
2012
1.544
2013
1.753
2014
2015
2016
2017
-20
2.532
1.511
1.793
1.336
En euros/m2 construido
3.164
1.558
Hasta 1.500
De 1.500 a 2.500
Más de 2.500
1.740
2.966
1.555
1.135
1.372
1.875
1.196
1.597
1.441
Accesibilidad
zaciones”, asegura Fernández
Aceytuno.
Más confianza
El índice de confianza en la
evolución del sector inmobiliario que elabora Sociedad de
Tasación alcanza los 54,5
puntos, y continúa su tendencia ascendente desde la posición neutral de 50. Esto significa que en dos años este indicador ha crecido en 10 puntos, desde los 44,5 con que cerró 2014. La Rioja (57,9), Ba-
145
148
159
Murcia
Asturias
145
159
La Rioja
Navarra
Fuente: Sociedad de Tasación
140
Aragón
133
Extremadur
a
132
na
127
C. La-Man
cha
119
C. Valencia
108
Andalucía
P. Vasco
106
Cast. y León
Cataluña
104
Galicia
100
Canarias
95
MEDIA
94
Cantabria
54
93
Madrid
A partir de 100, se considera que el salario es suficiente para la adquisición de una vivienda media
Baleares
El precio de la vivienda nueva
subió un 3,3% en 2016, según
Sociedad de Tasación. Se trata del mayor aumento desde
2007, el año de apogeo de la
burbuja inmobiliaria, en el
que el avance fue del 5,1%. Los
pisos sin estrenar se revalorizaron en todas las capitales de
provincias y, por primera vez
tras la crisis, “la tendencia al
ascenso se ha generalizado
por completo”. Eso sí, los encarecimientos son moderados en casi todas las ciudades.
Sólo descuellan de verdad
Barcelona, con un alza del 6%,
y Madrid, con un 4,9%. Ambas urbes siguen siendo los
motores del crecimiento del
sector.
El precio medio de la vivienda nueva en las capitales
de provincia alcanzó en diciembre los 2.120 euros por
metro cuadrado (un 1,9% más
que en el semestre anterior).
El valor de una vivienda tipo
de 90 metros cuadrados en las
capitales ascendió a 190.800
euros. En el resto de ciudades
que no son capitales de provincia, la cifra se situó en 1.555
euros por metro cuadrado, un
26,6% menos.
“Pensamos que 2016 ha sido un año de tocar suelo, de
cambio de ciclo, de pasar de la
estabilidad a la recuperación,
apoyado en el incremento del
precios, las transacciones, la
reactivación de la venta de vivienda sobre plano, la concesión de hipotecas o el descenso de la morosidad. Eso nos
hace pensar que 2017 puede
ser un buen año para el sector
inmobiliario”, apuntó Juan
Fernández Aceytuno, director general de Sociedad de
Tasación.
Aunque todas las capitales
han dejado atrás ya los números rojos, siguen produciéndose dos velocidades de recuperación residencial. Por un
lado, los grandes centros de
demanda, también turística.
Por otro, las zonas con más
excedente de viviendas nuevas en venta, a las que aún les
quedan por delante varios
años de digestión de ladrillos.
“Hemos realizado el censo de
vivienda nueva en Madrid,
Barcelona y en cinco zonas de
costa, constatando el mayor
tirón de la demanda de vivienda nueva en estas locali-
Cataluña lidera
con claridad
la recuperación
Si algo vienen
demostrando las últimas
estadísticas inmobiliarias
es que Barcelona es el
motor de la recuperación
del ladrillo, por delante
incluso de Madrid.
La ciudad condal no sólo
es la capital en la que más
se encarece el metro
cuadrado de vivienda
nueva (un 6%), sino,
también, la más cara
(3.518 euros por metro
cuadrado), seguida de
San Sebastián (3.327) y
Madrid (2.966). Estas
tres ciudades “siguen
ejerciendo un efecto
tractor en el incremento
de los precios del territorio
nacional”, como apunta
Sociedad de Tasación
en su informe. Por
contraposición, Ciudad
Real (1.153 euros por
metro cuadrado), Badajoz
(1.140) y Cáceres (1.127)
son las capitales que
presentan los precios
más bajos. Por
Comunidades Autónomas,
Cataluña también lidera
con claridad el escalafón,
tanto en precio (3.164
euros por metro
cuadrado) como
en aumento (+3,5%).
Le siguen Madrid (+2,8%),
Baleares (+1,6%)
y Galicia (+1,3%).
Por contraposición,
Aragón (+0,4%), Asturias
(+0,3%), y Cantabria,
(+0,2%), son las regiones
con un menor crecimiento
en el último año.
Expansión
Baleares es la región
en la que es más
difícil acceder a una
vivienda; y La Rioja,
la que menos
leares (57,9) y Madrid (56,9)
presentan los mayores índices de confianza. Castilla-La
Mancha (50,9), Castilla y León (50,8) y País Vasco (49,3),
los más bajos.
El índice de esfuerzo inmobiliario de la tasadora se sitúa
en 7,4 años de sueldo para la
adquisición de una vivienda
media. Baleares continúa
siendo la comunidad autónoma donde se necesitan más
años para acceder a una vivienda, 15,8, y La Rioja, la que
menos: 4,6 años.
La mayoría de los compradores no son nuevos hogares,
sino que la demanda se nutre,
sobre todo, “de inversión, de
compra para alquiler o de reposición”, como apunta el director general de la tasadora.
Así que “el reto es analizar a
fondo la demanda y entender
por qué el perfil sociodemográfico de entre 25 y 35 años
no está comprando vivienda
en estos momentos”, apunta
Fernández Aceytuno. “Puede
ser por inestabilidad laboral,
por salarios, por movilidad
geográfica, por cambios sociodemográficos..., pero realmente es más importante
analizar quién no compra vivienda que quién sí lo hace”,
agrega.
El Pais Madrid
Suplemento
AREA (cm2): 576,3
03/01/2017
Tirada:
81.822
Categoría: Inf General
Difusión:
69.879
Edición:
Audiencia: 209.637 Página:
2
OCUPACIÓN: 53,4%
V.PUB.: 24.660
Desde la izquierda y de frente, los diputados del PSOE Rafael Gómez Montoya y Rafael Simancas y la portavoz
municipal de su partido, Purificación Causapié, ayer en el Ayuntamiento de Madrid. / KIKE PARA
El litigio de la Operación
Chamartín irá al Congreso
ESTHER SÁNCHEZ, Madrid
El PSOE presentará en el Congreso dos proposiciones para defender los intereses de los madrileños.
Una de ellas se centrará en sacar adelante la Operación Chamartín-Madrid Puerta Norte, como un proyecto que equilibra los intereses públicos y privaLa Operación Chamartín-Madrid
Puerta Norte, la mejora de los accesos al nuevo estadio del Atlético de Madrid y el refuerzo de la
red de Cercanías en episodios de
contaminación llegarán al Congreso de los Diputados de la mano del grupo socialista. El diputado del PSOE Rafael Simancas
anunció ayer la intención de su
grupo parlamentario para “impulsar de forma definitiva el proyecto Madrid Puerta-Norte”, tras reunirse con la portavoz de su grupo
en el Ayuntamiento de Madrid,
Purificación Causapié, y con el
diputado de la Asamblea de Madrid Rafael Gómez Montoya.
La prolongación de la Castellana es una de las operaciones urbanísticas más importantes de la capital. En mayo del año pasado, el
gobierno municipal de Ahora Madrid tumbó el proyecto de la promotora DCN (formada por BBVA
y la constructora San José). Aquel
diseño planteaba extender 3,7 kilómetros el paseo de la Castellana
(hasta la autovía M-40) y
rediseñar un área de 311 hectáreas. Quería construir 17.699 viviendas, zonas verdes con una superficie equivalente a la mitad del
parque de El Retiro y rascacielos.
La propuesta de Carmena rebajaba las viviendas previstas a la
mitad, reducía las infraestructuras a construir y la superficie total de la operación quedaba en
1.744.549 metros cuadrados. Los
socialistas estaban de acuerdo en
redimensionar la operación, pero
“ahora nos enteramos que hay
una mesa abierta de negociación
en la que Ahora Madrid dice que
no va a haber líneas rojas”, añade. Algo en lo que no están dis-
dos, además de pretender que la estación homónima se convierta en un eje ferroviario modernizado
para el norte de España. La segunda pretende impulsar las infraestructuras que eviten el “previsible” colapso que se producirá cuando el Atlético
inaugure en agosto su nuevo estadio en La Peineta.
puestos a claudicar los socialistas, “porque la operación tiene
que volver al Ayuntamiento y no
contará con nuestro acuerdo si
no se atiene a lo establecido”, avisa Simancas al equipo de Manuela Carmena.
La preocupación de los socialistas es evitar que la actuación se
convierta en una “excusa para
“Que Fomento
espabile y se
ponga las pilas”
El diputado regional Rafael
Simancas, del PSOE, aseguró
ayer que va a pedir al Ministerio de Fomento que “se
ponga las pilas y espabile”,
en referencia a las actuaciones para impedir que el
entorno del nuevo estadio
del Atlético se colapse. “Las
competencias son de ellos”,
aseguró. Exoneró de responsabilidad al club de fútbol,
porque considera que “ha
hecho los deberes”. Entre sus
propuestas, está animando a
los seguidores a que acudan
al estadio en autobús.
Por otra parte, el PSOE pedirá en la comparecencia en la
comisión de Fomento del
presidente de Renfe para que
detalle de qué forma colabora Cercanías en los episodios
de restricción del tráfico por
alta contaminación. “No se
ha hecho nada a este respecto”, critica Simancas.
sembrar el norte de la ciudad con
viviendas de lujo y oficinas caras
para mejorar el balance de algún
banco o empresa constructora”.
Su deseo es que siga adelante la
iniciativa aprobada en el Ayuntamiento que recuperaba el control
público sobre la operación, y la
convertía en viable y sostenible,
explicó Simancas.
Los socialistas están también
preocupados con otra de las actuaciones urbanísticas más importantes de Madrid: el traslado
del Atlético de Madrid a La Peineta (San Blas), debido a los problemas de movilidad que se pueden
producir en la zona, que ya está
colapsada en hora punta. A este
respecto, presentarán otra proposición no de ley y pedirán que se
discuta en la comisión de Fomento. Está previsto que el nuevo estadio abra sus puertas el próximo
agosto.
68.000 aficionados
“Los días de partido se acercarán
al estadio 68.000 personas, a una
zona que ya esta colapsada”, recuerda Simancas. El político añade que no hay prevista ninguna
obra nueva para facilitar la movilidad en el entorno “y solo quedan ocho meses para la inauguración”. La proposición no de ley
que presentarán para su aprobación en el Congreso solicita que
se creen nuevas conexiones del
recinto deportivo con la M-40 y la
A-2 y la adecuación de las estaciones de cercanías Coslada-Central
y O'Donnell. Además, solicita la
construcción del nuevo apeadero
de cercanías comprometido para
el estadio.
SECTOR
03/01/2017
Tirada:
59.971
Categoría: Madrid
Difusión:
46.062
Edición:
Madrid
Audiencia: 138.186 Página:
20
AREA (cm2): 857,7
OCUPACIÓN: 80,2%
V.PUB.: 22.312
LA REACTIVACIÓN DEL `LADRILLO`
SECTOR
COMPRAS DE SUELO
CRÉDITO A LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
Préstamo medio en euros
2015
2016
Número de transacciones. Datos trimestrales
6.601
Actos notariales
371.752
8.000
347.736
453
412
408
6.534
446
392
6.000
328
4.000
4.314
285.053
338
238.663
230.077
357
224.794
265.504
241.640
252.306
2.538
1.390
318
262.834
2.000
292
222.415
1.933
1.813
1.384
935 1.413
1.565
946
243
789
200.074
240
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct
0
2004 05
06
07
08
09
FUENTE: Colegio General del Notariado y Ministerio de Fomento.
10
11
12
13
14
15
16
Nathalie Onofre / EL MUNDO
El crédito reactiva las grúas
L La construcción de viviendas se dispara un 17% impulsada por el crédito L Los préstamos para
edificar nuevas casas han crecido un 37% pese al endurecimiento de controles por parte de la banca
VÍCTOR MARTÍNEZ MADRID
Una década después las grúas
vuelven a formar parte ya del skyline de las principales ciudades españolas. La mejora económica y el
retorno del crédito al ladrillo impulsaron la construcción de nuevas
viviendas un 17% en 2016, según la
estadística de visados que publica
el Ministerio de Fomento.
El crecimiento vino impulsado
por un incremento de la financiación a las constructoras y promotoras del 37%, hasta los 1.025 millones de euros concedidos entre los
meses de enero y octubre, según el
Colegio General del Notariado. Los
bancos han digerido ya buena parte de los activos tóxicos de la burbuja y vuelven a abrir el grifo a la
construcción, incluyendo eso sí
más restricciones y controles para
evitar tropezar de nuevo en la piedra de la morosidad.
Por un lado, las entidades financieras demandan en la mayor parte de los casos que un 80% de la
promoción esté precomercializada
antes de iniciarse la construcción
de los nuevos edificios. Además, la
banca exige un project monitoring
para auditar la ejecución de los trabajos y, en el mismo sentido, un
control más exhaustivo de los
clientes que optan a comprar un
inmueble.
Con el dinero prestado por la
banca, promotoras y cooperativas
han vuelto a diseñar edificaciones
dirigidas a captar la demanda de
casas a estrenar que hay en el mercado. «Los clientes creen que lo peor de la crisis ya ha pasado y que el
precio no va a bajar más. Además,
las condiciones financieras para
comprar son únicas por el bajo ni-
vel del Euribor», explica Daniel
Cuervo, gerente de la Asociación
de Promotores Inmobiliarios de
Madrid (Asprima).
Pero las puertas del nuevo mercado inmobiliario no se han abierto a todo el mundo. La mayor parte de las casas nuevas vendidas
son de reposición, es decir para
sustituir un inmueble que se ha
La mayor parte de
las casas nuevas
que se han vendido
son de reposición
quedado viejo o pequeño. Los jóvenes son los que presentan más
dificultades para formar hogares
propios, una situación que está ligada a la alta tasa de paro juvenil,
al nivel de los salarios y a la inestabilidad del mercado. Tres condi-
ciones que dificultan al final el acceso al crédito.
En total, hasta el mes de octubre se solicitaron en el conjunto
del país 16.043 visados para la
construcción de nueva vivienda.
El sector espera superar la barrera de los 20.000 al final del año,
una cifra que supera en un 17%
los números de cierre de 2015 pero que está aún muy lejos de los
113.000 permisos solicitados en
2006, año récord en plena burbuja inmobiliaria. «Todavía estamos
a la mitad del camino de lo que
sería un nivel de construcción
sostenible», explica Cuervo.
En tres de cada cuatro nuevos
proyectos el objetivo se trata de
levantar bloques de varios pisos,
con un aumento del 40% respecto al año anterior, según los datos
de la estadística de visados de Fomento. El resto correspondería a
viviendas unifamiliares, cuya ejecución crece un 16% en comparación con 2015.
Por otro lado, la obra nueva que
sale de la crisis no es la misma de
los años del boom. Las promotoras diseñan ahora promociones
con pisos de tres dormitorios al
mismo precio que en 2006 costaba de dos dormitorios. También
repuntan con fuerza las urbanizaciones que se pusieron tan de moda en los primeros años del siglo.
Los bancos piden
ahora que el 80%
de la promoción esté
precomercializada
«Se sigue reclamando un modelo
de vivienda con pista de pádel y
piscina, a las que ahora se suman
otras salas específicas para celebrar fiestas infantiles o de adultos», explica el presidente de Asprima. En total, este año Fomento
LA VIVIENDA NUEVA SE ENCARECE UN 3,3%
Un 1,9% más este semestre. El precio de la
vivienda nueva creció un 3,3% en 2016, tras cerrar
el segundo semestre del año con un alza del 1,9%
en las capitales de provincia, hasta situarse en un
valor medio de 2.120 euros por metro cuadrado,
según el informe de ST Sociedad de Tasación.
Una media de 190.000 por 90 metros. En
concreto, el precio medio de una vivienda tipo de
90 metros cuadrados en las capitales de provincia
se situó en 190.800 euros, mientras que en el resto
de ciudades estudiadas, el precio medio alcanzó
los 1.555 euros por metro cuadrado.
Barcelona y Madrid, a la cabeza. Las
subidas de precios más significativas se han
producido en Barcelona y Madrid, con un alza
semestral del 3,8% y el 2,8%
respectivamente.
Cáceres y Badajoz, las más baratas. Las
capitales de provincia más caras son Barcelona
(3.518 euros), San Sebastián (3.327 euros) y
Madrid (2.966 euros), mientras que Ciudad Real
(1.153 euros), Badajoz (1.140 euros) y Cáceres
(1.127 euros) son las capitales que presentaron los
precios más bajos, según la Sociedad de Tasación.
ha concedido 1.175 visados hasta
octubre para construir urbanizaciones en España.
El incremento en la construcción
de inmuebles ha ido aparejado
también a un mayor número de
transacciones de suelo. El número
de compras de superficie por parte
de empresas acumula un crecimiento medio del 23% en lo que va
de año a nivel nacional. Hay regiones como Madrid donde el incremento alcanza incluso el 135% en
los tres primeros trimestres del
año, según la estadística de suelo
del Ministerio de Fomento.
La mejora en la construcción
de obra nueva se ha extendido
también a la remodelación. Miles
de hogares han aprovechado la
recuperación económica para
lanzar mejoras en sus viviendas o
incluso ampliarlas. Así, en los
diez primeros meses se pidieron
21.801 autorizaciones para reformar o restaurar viviendas, un
2,1% más que un año antes. De
su lado, la demanda de visados
para ampliar casas se disparó un
39%, hasta sumar 1.634.
Respecto al acceso del crédito
para la compra de vivienda, ayer se
hizo público que Bankia elevó en
más de un 20% la nueva financiación para adquisición de vivienda y
créditos al consumo hasta noviembre de 2016, según datos facilitados por el banco y recogidos por la
agencia Europa Press.
En los 11 primeros meses del pasado ejercicio, la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri concedió financiación para vivienda
por 727 millones, un 20,1% más.
Además, financió la adquisición de
7.591 viviendas, un 12,5% más.