Tesis doctorado en educacion de Manuel Munoz Palomeque

RESUMEN
MODELO DE ASOCIACIÓN ENTRE FACTORES
DE SATISFACCIÓN ESTUDIANTIL Y LEALTAD
UNIVERSITARIA VALIDADO EN ALUMNOS
GRADUANDOS DE LAS UNIVERSIDADES
ADVENTISTAS DE HABLA HISPANA DE
LA DIVISIÓN INTERAMERICANA
por
Manuel Muñoz Palomeque
Asesor principal: Dr. Manuel Ramón Meza Escobar
RESUMEN DE TESIS DE DOCTORADO
Universidad de Montemorelos
Facultad de Educación
Título: MODELO DE ASOCIACIÓN ENTRE FACTORES DE SATISFACCIÓN
ESTUDIANTIL Y LEALTAD UNIVERSITARIA VALIDADO EN ALUMNOS
GRADUANDOS DE LAS UNIVERSIDADES ADVENTISTAS DE HABLA
HISPANA DE LA DIVISIÓN INTERAMERICANA
Nombre del investigador: Manuel Muñoz Palomeque
Asesor: Manuel Ramón Meza Escobar, Doctor en Educación
Fecha de culminación: Agosto de 2012
Problema
El modelo empírico, en el cual la autopercepción que tienen los estudiantes
sobre el grado de interiorización de las normas estudiantiles, la percepción del grado
de apoyo social institucional y la percepción del grado de calidad del ambiente escolar, son predictores en primer nivel del grado de satisfacción estudiantil, que predice
en un segundo nivel el grado de lealtad universitaria en alumnos graduandos de las
universidades de habla hispana de la División Interamericana de los Adventistas del
Séptimo Día, ¿tiene una bondad de ajuste aceptable al modelo teórico?
Metodología
La investigación fue empírica cuantitativa, descriptiva, exploratoria, explicativa
y transversal. Se estudió la población de alumnos graduandos de las universidades
adventistas de habla hispana de la DIA. Se administró un instrumento a 449 estudiantes de siete universidades. El proceso estadístico sustantivo se basó en el análisis de diagramas de secuencia mediante modelos de ecuaciones estructurales, realizado en AMOS 6.0.
Resultados
Los dos modelos fueron validados con la muestra de alumnos graduandos. El
modelo principal mostró tres de cinco índices de bondad de ajuste aceptables: X2
igual a 4096 (p = .000); X2/ gl igual a 1.794, GFI igual a .810, CFI igual a .935 y
RMSEA igual a .042. El modelo alterno también mostró tres de cinco índices de bondad de ajuste aceptables X2 igual a 4049 (p = .000), X2/ gl igual a 1.794, GFI igual a
.813, CFI igual a .936 y RMSEA igual a .042. Los dos modelos fueron adecuados
para explicar las relaciones causales entre las diferentes variables latentes.
Conclusiones
Cualquier esfuerzo intencional que hagan los directivos de las universidades
adventistas de habla hispana de la DIA por mejorar, tanto el ambiente escolar, como
los programas integrales de apoyo social institucional y los programas de interiorización de las normas estudiantiles, pueden representar una mejora positiva y significativa de la satisfacción de sus estudiantes; la mejora de la satisfacción repercutirá en
una mejora, también positiva y significativa del grado de lealtad universitaria, cuando
los egresados sean profesionales en ejercicio.
Universidad de Montemorelos
Facultad de Educación
MODELO DE ASOCIACIÓN ENTRE FACTORES DE SATISFACCIÓN
ESTUDIANTIL Y LEALTAD UNIVERSITARIA EN ALUMNOS
GRADUANDOS DE LAS UNIVERSIDADES DE HABLA
HISPANA DE LA DIVISIÓN INTERAMERICANA DE
LOS ADVENTISTAS DEL SÉPTIMO DÍA
Tesis
presentada en cumplimiento parcial de
los requisitos para el grado de
Doctor en Educación
por
Manuel Muñoz Palomeque
Agosto de 2012
TABLA DE CONTENIDO
LISTA DE FIGURAS ............................................................................................
viii
LISTA DE TABLAS ..............................................................................................
x
RECONOCIMIENTOS .........................................................................................
xi
Capítulo
I. DIMENSIÓN DEL PROBLEMA .....................................................................
1
Antecedentes ......................................................................................
Normas .....................................................................................
Apoyo social .............................................................................
Ambiente escolar ......................................................................
Satisfacción estudiantil .............................................................
Lealtad .......................................................................................
Relación entre las variables ................................................................
Normas y satisfacción................................................................
Apoyo social y satisfacción ........................................................
Ambiente escolar y satisfacción.................................................
Satisfacción y lealtad ................................................................
Investigaciones realizadas ...................................................................
Apoyo social institucional y satisfacción ....................................
Ambiente escolar y satisfacción.................................................
Satisfacción y lealtad ................................................................
Planteamiento del problema ................................................................
Declaración del problema ....................................................................
Declaración del problema alterno ........................................................
Definición de términos .........................................................................
Hipótesis .............................................................................................
Principal .....................................................................................
Alterna ......................................................................................
Complementarias.......................................................................
Preguntas de investigación complementarias ......................................
Objetivo de la investigación .................................................................
Justificación ..........................................................................................
Limitaciones ........................................................................................
1
1
2
3
5
6
8
8
9
9
10
11
11
13
15
16
19
20
22
23
23
24
24
25
26
26
28
iii
Delimitaciones .....................................................................................
Supuestos ...........................................................................................
Trasfondo filosófico .............................................................................
Organización del estudio .....................................................................
29
31
31
34
II. MARCO TEÓRICO ......................................................................................
36
Antecedentes ......................................................................................
Normas estudiantiles ..............................................................
Concepto ..........................................................................
Tipos de normas................................................................
Proceso de la interiorización .............................................
Apoyo social institucional ........................................................
Concepto ..........................................................................
Tipos de apoyo social institucional ....................................
Importancia del apoyo social institucional ........................
Ambiente escolar ....................................................................
Concepto ..........................................................................
Tipos de ambiente escolar ...............................................
Dimensiones del clima escolar .........................................
Satisfacción estudiantil ...........................................................
Concepto ..........................................................................
Importancia de la satisfacción del cliente ..........................
Dimensiones de la satisfacción .........................................
Lealtad .............................................................................
Concepto ..........................................................................
Importancia de la lealtad del cliente ..................................
Dimensiones de la lealtad ……………………………. ........
Relación entre las variables ................................................................
Normas y satisfacción..............................................................
Apoyo social institucional y satisfacción ..................................
Ambiente escolar y satisfacción .............................................
Satisfacción y lealtad ..............................................................
Investigaciones realizadas ..................................................................
Normas estudiantiles ..............................................................
Apoyo social institucional ........................................................
Ambiente escolar ....................................................................
Satisfacción estudiantil ...........................................................
Lealtad universitaria ................................................................
36
36
37
39
40
42
42
43
46
50
50
51
54
55
56
57
59
62
62
64
65
66
66
69
70
72
73
73
75
79
83
89
III. MARCO METODOLÓGICO ..........................................................................
97
Tipo de investigación............................................................................
Población del estudio ...........................................................................
97
99
.
iv
Muestra ................................................................................................
Instrumento de medición .....................................................................
Variables ....................................................................................
Elaboración de instrumento ......................................................
Validez .......................................................................................
Validez de contenido ...........................................................
Validez de constructo ..........................................................
Confiabilidad .............................................................................
Operacionalización de variables ..........................................................
Hipótesis nulas ....................................................................................
Principal ....................................................................................
Alterna ......................................................................................
Complementarias ......................................................................
Operacionalización de las hipótesis nulas ................................
Índice de bondad de ajuste .................................................................
Medidas absolutas de ajuste .....................................................
Medidas incrementales de ajuste ..............................................
Las medidas de ajuste de parsimonia .......................................
Preguntas complementarias ................................................................
Recolección de datos ...........................................................................
Análisis de datos ..................................................................................
100
101
101
102
103
103
104
106
108
108
109
109
109
110
111
111
113
113
114
115
116
IV. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS .............................................................. 117
Introducción ..........................................................................................
Descripción de la población y muestra ................................................
Universidad ................................................................................
Carrera .....................................................................................
Género ......................................................................................
Residencia ................................................................................
Religión ......................................................................................
Recursos financieros familiares ................................................
Bondad de ajuste de las variables latentes ..........................................
Normas estudiantiles ................................................................
Apoyo social institucional ..........................................................
Ambiente escolar ......................................................................
Satisfacción estudiantil .............................................................
Lealtad universitaria...................................................................
Pruebas de hipótesis nulas ..................................................................
Principal nula .............................................................................
Alterna nula ...............................................................................
Complementarias.......................................................................
Hipótesis nula 1 ...................................................................
v
117
118
118
119
120
120
121
121
122
123
125
125
127
130
130
131
133
136
136
Hipótesis nula 2 ..................................................................
Hipótesis nula 3 ..................................................................
Hipótesis nula 4 ..................................................................
Hipótesis nula 5 ..................................................................
Preguntas complementarias ................................................................
Resumen del capítulo...........................................................................
138
139
141
143
145
150
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................ 151
Introducción ..........................................................................................
Conclusiones .......................................................................................
Conclusiones sobre el modelo principal ....................................
Conclusiones sobre el modelo alterno ......................................
Conclusiones sobre las hipótesis complementarias .................
Apoyo social con universidad, género,
residencia, religión y recursos financieros ............................
Ambiente escolar con universidad, género,
residencia, religión y recursos financieros ............................
Satisfacción estudiantil con universidad, género,
residencia, religión y recursos financieros ............................
Lealtad universitaria con, género, residencia,
religión y recursos financieros ..............................................
Interiorización de normas estudiantiles con
universidad ...........................................................................
Conclusiones en base a las preguntas complementarias ...................
Discusión …………. .............................................................................
Normas estudiantiles ................................................................
Apoyo social institucional ..........................................................
Ambiente escolar ......................................................................
Satisfacción estudiantil .............................................................
Lealtad universitaria ..................................................................
Modelo principal ........................................................................
Normas y satisfacción ........................................................
Apoyo social y satisfacción .................................................
Ambiente y satisfacción ......................................................
Satisfacción y lealtad ..........................................................
Recomendaciones................................................................................
Futuras investigaciones........................................................................
vi
151
152
152
157
160
160
161
161
162
163
163
164
164
165
166
168
168
169
170
170
171
171
172
172
Apéndice
A. INSTRUMENTO ......................................................................................... 174
B. ANÁLISIS FACTORIAL DE LOS CINCO CONSTRUCTOS ......................... 179
C. ANÁLISIS DE FIABILIDAD DE LA PRUEBA PILOTO Y FINAL ............. … 190
D. TABLA DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES .............................. 195
E. OPERACIONALIZACIÓN DE LAS HIPÓTESIS NULAS ............................. 202
F. ESTADÍSTICOS DE DATOS DEMOGRÁFICOS ...................................... 205
G. PARÁMETROS DE MEDIDA DE LOS CINCO CONSTRUCTOS ............. 208
H. PARÁMETROS DE MEDIDA DE LOS MODELOS .................................... 250
I. PRUEBAS DE HIPÓTESIS ........................................................................ 266
J. MEDIAS ARITMÉTICAS DE LOS CINCO CONSTRUCTOS ..................... 302
LISTA DE REFERENCIAS ................................................................................... 311
CURRÍCULUM VÍTAE ........................................................................................... 331
vii
LISTA DE FIGURAS
1.
Modelo general propuesto ..............................................................................
12
2.
Modelo estructural de la relación entre la escuela con el apoyo social
y la satisfacción de los estudiantes con la vida …………….....................
13
Modelo propuesto para los constructos clima familiar, clima
escolar, empatía y conducta violenta ........................................................
14
4.
Coeficientes del modelo estructural final ……………………………………….
15
5.
Modelo propuesto del constructo satisfacción del estudiante ……………….
17
6.
Valores estandarizados de las relaciones directas significativas ..................
17
7.
Diagrama de secuencias del modelo de factores determinantes
de la satisfacción estudiantil y la lealtad .………………………………….
20
Diagrama alterno de secuencias del modelo de factores determinantes
de la satisfacción estudiantil y la lealtad universitaria ...............................
21
Factores sociales e individuales que se proponen para predecir los
cambios que se producen en la identidad social a través del
tiempo ......................................................................................................
77
10. Coeficientes de las diferentes relaciones entre las variables ……………..…
78
11. Modelo propuesto para los constructos ajuste social, clima social de
aula, autoestima, victimización y satisfacción ...........................................
80
12. Modelo estructural calculado ..........................................................................
81
13. Modelo teórico propuesto para el constructo lealtad ......................................
84
14. Modelo final de los antecedentes del constructo de la lealtad ........................
84
15. Modelo propuesto de los constructos imagen, satisfacción y lealtad .............
85
3.
8.
9.
viii
16. Relaciones causales entre los constructos imagen, satisfacción y lealtad ...
86
17. Modelo teórico propuesto de la relación satisfacción y lealtad ......................
87
18. Modelo propuesto por Oh (1999) ....................................................................
89
19. Adaptación del modelo causal propuesto por Oh (1999) ................................
90
20. Correlaciones entre las variables latentes ......................................................
91
21. Modelo del marco teórico ...............................................................................
92
22. Modelo estructural calculado para la satisfacción del usuario y
lealtad para las comunidades virtuales ....................................................
93
23. Modelo calculado de los constructos calidad, satisfacción,
imagen, confianza y lealtad .....................................................................
94
24. Modelo estructural y las hipótesis .................................................................
95
25. Parámetros estandarizados para el modelo de normas estudiantiles ...........
123
26. Parámetros estandarizados para el modelo de apoyo social ........................
125
27. Parámetros estandarizados para el modelo de ambiente escolar ................
127
28. Parámetros estandarizados para el modelo de satisfacción estudiantil .........
128
29. Parámetros estandarizados para el modelo de lealtad universitaria ..............
130
30. Parámetros estandarizados del modelo principal ..........................................
132
31. Parámetros estandarizados del modelo alterno ............................................
134
ix
LISTA DE TABLAS
1.
Reacciones conocidas por sexo ...................................................................
73
2.
Correlación entre las variables normas, balance afectivo,
autoestima y satisfacción con la vida .......................................................
74
Satisfacción del estudiante por la institución educativa según años
cursados ...................................................................................................
79
4.
Resultados de la relación entre satisfacción y lealtad ...................................
87
5.
Distribución de la población del estudio por universidades ...........................
100
6.
Distribución de la muestra del estudio por universidades ..............................
100
7.
Operacionalización de variables .....................................................................
108
8.
Operacionalización de las hipótesis ................................................................ 111
9.
Distribución de las universidades que se consideraron en la
investigación ............................................................................................
118
10. Distribución de los participantes por carrera ..................................................
118
11. Distribución de los participantes por género .................................................
119
12. Distribución de los participantes por residencia ............................................
119
13. Distribución de los participantes por religión .................................................
120
14. Distribución de los participantes por recursos financieros .............................
120
3.
x
RECONOCIMIENTOS
A Dios, por la ayuda incondicional que me ha brindado en todo momento para
la realización de este trabajo; sin su ayuda no hubiera sido posible.
A mis padres, Víctor y Andrea, por pensar siempre en la educación cristiana,
por sus consejos, por su dedicación en mi formación inicial y por sus oraciones constantes en nuestro favor.
A mis hermanos, Sara +, Rubén, Dalia, Martha +, Jeremías y Dina, por su
apoyo incondicional en momentos difíciles y por su cariño siempre presente.
A mis hijos, Edgar Manuel, Vilson Edrey y Kenneth Fernando, a quienes amo
profundamente, porque en muchos momentos los abandoné.
A la madre de mis hijos Mtra. Clara Lilia Campos Madrigal por su apoyo y porque gracias a ella mis hijos tienen una formación cristiana.
A mis asesores, Dr. Manuel Ramón Meza Escobar, Dr. Jaime Rodríguez
Gómez y Dr. Alonso Meza Escobar, por su dedicación y apoyo en mi formación;
siempre estaré agradecido con ellos.
A mis maestros del posgrado, por su dedicación y paciencia en la trasmisión
del conocimiento.
A los administradores de la Universidad de Montemorelos, por el apoyo total
que siempre me brindaron en mi formación profesional.
xi
CAPÍTULO I
DIMENSIÓN DEL PROBLEMA
Antecedentes
A continuación se dan algunas definiciones conceptuales sobre las variables
latentes, normas, apoyo social, ambiente escolar, satisfacción y lealtad.
Normas
En esta sección de presentan algunas definiciones de normas.
Sherif y Sherif (1969) manifiestan que las normas sociales se refieren a todos
los productos de la interacción social compartidos por los participantes y que reglamentan sus conductas como individuos.
Nino (1998) afirma que las normas prescriben o autorizan una conducta determinada; es creada por un acto que se lleva a cabo en un espacio y un tiempo específicos. Para Triandis (1994), son ideas y/o patrones de creencias acerca de cuál
es la conducta correcta y/o esperada de un grupo en particular.
En palabras de Myers (2000), son expectativas sociales. Prescriben el comportamiento adecuado, el deber ser de la vida.
Las normas son las que expresan expectativas de roles; en otras palabras,
señalan la manera en la que deben comportarse los miembros de una formación social frente a los otros miembros (Hillmann, 2001).
1
Las normas son reglas, o más bien, un patrón de medida o una pauta de acción. Las normas sociales son reglas de conducta que representan una definición
cultural del comportamiento socialmente deseable (Hillmann, 2001).
Gelles y Levine (2003) también consideran que las normas son reglas sobre lo
que las personas deben o no deben hacer, decir o pensar en una situación determinada, y además, señalan la manera como las personas deben comportarse.
Siguiendo el pensamiento anterior, las normas son reglas y expectativas sociales a partir de las cuales un grupo regula la conducta de sus miembros (Morales,
Moya, Gaviria y Cuadrado, 2007).
Apoyo social
En esta sección de presentan algunas definiciones de apoyo social.
En palabras de Johnson y Sarason (1979), el apoyo social es el grado en que
los individuos tienen acceso a recursos sociales, a partir de relaciones de confianza
con otros individuos.
Para Shumaker y Brownell (1984), es el intercambio entre, al menos, dos individuos, con el objetivo, percibido por el proveedor o el receptor, de incrementar el
bienestar del receptor.
House y Kahn (1985) definen apoyo social cuando un individuo percibe ayuda
de los que lo rodean, y acepta las soluciones que éstos le proveen para resolver el
problema, al mismo tiempo que lo ayudan a disminuir la importancia de la situación.
Para Lin, Dean y Ensel (1986), el apoyo social es la ayuda proporcionada por
la comunidad, las redes sociales y las relaciones íntimas y de confianza.
2
Es el beneficio real que un individuo ha recibido en el pasado, en momentos
de necesidad, para resolver diferentes situaciones (Barrera, 1986).
Son aquellas interacciones o relaciones sociales que ofrecen a los individuos
asistencia real o un sentimiento de conexión a una persona o grupo que se percibe
como querido o amado (Hobfoll y Stokes, 1988).
Según Pérez García (1999), el apoyo social es una transacción interpersonal
que incluiría una de estas cuatro categorías: apoyo emocional, apoyo instrumental,
apoyo informativo y apoyo valorativo.
Amplio abanico de recursos que las personas perciben como procedentes de
su entorno social y que muestran una influencia decididamente favorable sobre el
bienestar personal en múltiples procesos psicosociales (Hutchinson, 1997).
Para Pérez Bilbao y Martín Daza (2010), apoyo social son las transacciones
interpersonales que implican la expresión de afecto positivo, la afirmación o respaldo
de los valores y creencias de la persona y/o la provisión de ayuda o asistencia.
Acuña y Bruner (1999) afirman que son recursos psicológicos y materiales que
recibe el alumno para que pueda responder adaptativamente a situaciones consideradas de alta demanda.
Ambiente escolar
En esta sección de presentan algunas definiciones de ambiente escolar.
Stewart (1979) define el ambiente escolar como un ambiente amorfo constituido por los miembros del centro, percibido diferencialmente, dependiendo quizá de la
posición del sujeto dentro de la institución, pero que afecta a todos y es percibido por
los observadores.
3
Según Valle, Gómez y Egido (1987), desde un punto de vista psicológico, el
ambiente puede considerarse como el conjunto total de estímulos que afectan al individuo. Por tanto toma en cuenta una serie de hechos y circunstancias de distinta
naturaleza: física y geográfica, biológica y fisiológica, social y cultural.
Es el conjunto de percepciones subjetivas que profesores y alumnos comparten acerca de las características del contexto escolar y del aula (Trickett, Leone, Fink
y Braaten, 1993)
Hoy y Miskel (1996) lo definen como una cualidad relativamente estable que
es experimentado por los participantes, que afecta a sus conductas y que está basado en las percepciones colectivas de las conductas escolares.
Freiberg (1999) por su parte, define el ambiente escolar como el corazón y el
alma de la escuela. Es la calidad de la escuela que ayuda a cada persona a sentir su
valor, dignidad e importancia. Simultáneamente ayuda a crear entre las personas el
sentimiento de pertenencia a algo más allá de ellos mismos.
Arón y Milicic (1999) lo definen como la percepción que los miembros de la
escuela tienen respecto del ambiente en el cual desarrollan sus actividades habituales.
Rodríguez (2004) plantea que el ambiente corresponde a las percepciones
compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, al ambiente
físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él
y las diversas regulaciones formales que afectan a dicho trabajo.
4
Rodríguez (2004) lo define como un conjunto de características psicosociales
de un centro educativo determinado por aquellos factores o elementos estructurales,
personales y funcionales de la Institución.
Según el Ministerio de Educación y Cultura del país Vasco (CERE, 1993), es
el conjunto de características psicosociales de un centro educativo, determinadas por
aquellos factores estructurales, personales y funcionales de la institución que, integrados en un proceso dinámico específico, confieren un peculiar estilo a dicho centro, condicionante a la vez, de los distintos procesos educativos.
Satisfacción estudiantil
En esta sección de presentan algunas definiciones satisfacción estudiantil.
Es la respuesta a la compra de producto o/y usos de servicios que se derivan
de la comparación, por el consumidor, de las recompensas y costes de compra con
relación a sus consecuencias esperadas (Churchill y Surprenant, 1982).
La satisfacción es el juicio evaluativo o cognitivo que analiza si el producto
presenta un resultado bueno o pobre o si es sustituible o insustituible (Swan, Trawick
y Carroll, 1982).
Es una respuesta emocional causada por un proceso evaluativo-cognitivo
donde las percepciones sobre un objeto, acción o condición, se comparan con necesidades y deseos del individuo (Westbrook y Reilly, 1983).
Es una respuesta del consumidor a la evaluación de la discrepancia percibida
entre expectativas y el resultado final percibido en el producto tras su consumo (Tse,
Nicosia y Wilton, 1990).
5
Según Halstead, Hartman y Schmidt (1994), es una respuesta afectiva asociada a una transacción específica resultante de la comparación del resultado del producto con algún estándar fijado con anterioridad a la compra.
Para Kotler (1996), es el nivel del estado de ánimo de una persona que resulta
de comparar el rendimiento percibido de un producto o servicio con sus expectativas.
Vavra (2003) la define como una respuesta emocional del consumidor en base
a las diferencias apreciadas entre las expectativas y/o la experiencia real, que experimenta el consumidor al probar un cierto producto o servicio.
Para Flores (2003), es la entrega de un producto o servicio que cumple o supera las expectativas o necesidades del cliente.
Es una respuesta de evaluación que se da acerca del grado hasta el cual un
producto o servicio cumple con sus expectativas, necesidades y deseos (Domínguez,
2006).
Para Salinas Gutiérrez (2007), es un estado de ánimo, conjuntamente con su
experiencia en el momento de vivir una situación que le determinará un cambio en su
conducta o su actitud.
Lealtad
Day (1969) define lealtad como un alto grado de compromiso en la compra y
satisfacción con las experiencias de compras anteriores.
Jacoby y Chesnut (1978) establecen que la lealtad son las preferencias de los
clientes hacia una marca en particular, de una selección de marcas similares, en un
periodo de tiempo que, pretenciosamente, es el resultado de un proceso evaluativo
de toma de decisiones.
6
Assael (1993) describe la lealtad en función de la complejidad de la decisión
de compra y el grado de compromiso asumido por el consumidor con la compra.
Las lealtad es una actitud positiva hacia la marca y la promesa, por parte del
consumidor, de la recompra del producto. Esta actitud e intención son la consecuencia de la satisfacción del consumidor con la compra, y llevarán a que la empresa obtenga mayores niveles de rentabilidad (Berné, Múgica y Yagüe, 1996).
Se define lealtad como el compromiso profundo de recompra de un producto o
servicio en el futuro, y que no le afectan las influencias situacionales ni los esfuerzo
de marketing puestos en marcha por el resto de las empresas para lograr el cambio
(Oliver, 1999).
La lealtad es una actitud de la persona más allá de otras influencias existentes
(Sivadas y Baker-Prewitt, 2000).
Bartola (2003) afirma que la lealtad es algo más que un comportamiento de
compra. La lealtad es en realidad el compromiso del cliente con la marca.
Dick y Basu (1994) definen la lealtad del cliente como la relación entre la actitud relativa y el patrón de compra repetido.
Salomón (1996) la definió como la conducta en la cual algunas personas tienden a adquirir siempre la misma marca cuando van de compras y este hábito responde a un acto de conciencia en la elección del producto adquirido.
La lealtad, según Oliver (1997) es el compromiso hacia la elección de volver a
comprar o ser cliente de un producto o servicio en el futuro, a pesar de las influencias
externas y de los esfuerzos comerciales que influyan potencialmente hacia un comportamiento de cambio.
7
Relación entre las variables
Normas y satisfacción
Respecto a las normas, White (1971b) afirma que los alumnos pueden esforzarse celosamente por elevarse por encima de las normas bajas y ordinarias y los
que cooperan con Cristo llegarán a ser refinados en su habla y su genio. No serán
indisciplinados y egoístas que busquen sus propios placeres y satisfacción.
El joven que encuentra gozo y felicidad en leer la Palabra de Dios y en la hora
de la oración, es constantemente refrescado por las corrientes de la Fuente de la
vida. Alcanzará una altura de excelencia moral y una amplitud de pensamiento que
otros no pueden concebir (White, 2008).
A Eva le pareció de poca importancia desobedecer a Dios al comer del fruto
del árbol prohibido y al tentar a su esposo a que pecara también; pero su pecado
inició la inundación del dolor sobre el mundo (White, 2008).
Cada estudiante que entra en una de nuestras escuelas, debe colocarse bajo
la disciplina. Los que se niegan a obedecer los reglamentos, deben volver a sus casas (White, 1971).
Enseñen a los niños y jóvenes a respetarse a sí mismos, a ser fieles a Dios,
fieles a los principios; enséñenlos a respetar y obedecer la ley de Dios. Entonces estos principios controlarán sus vidas y serán practicados en sus asociaciones con
otros. Amarán a sus prójimos como a sí mismos (White, 2007).
Enseñemos a los jóvenes a respetarse a sí mismos, a ser fieles a Dios y a los
buenos principios; a respetar y obedecer la ley de Dios. Estos principios regirán
8
entonces su vida y los pondrán en práctica en sus relaciones con los demás y crearán una atmósfera pura (White, 2007).
Apoyo social y satisfacción
Snyder, Omoto y Crain (1999) han observado que quienes se sienten más
apoyados por sus familiares y amigos pueden manifestar mayores grados de satisfacción.
El apoyo social contribuye a que los alumnos afronten los estresores propios
de su ambiente, con mayores probabilidades de éxito (Martín, 2007).
El apoyo influye sobre la mejora de la satisfacción, el compromiso y el bienestar. Esto se debe a que favorece el sentido de reciprocidad, satisface las necesidades sociales de autoestima, afiliación e identidad social que hace sentir a las
personas como una parte importante de la organización (Rhoades, Eisenberger y
Armeli, 2001).
Ambiente escolar y satisfacción
White señala que todo alumno puede tener la satisfacción de saber que ha estado de parte de Cristo, manifestando respeto por el orden, la diligencia, y negándose a poner una jota de su habilidad o influencia a favor del gran enemigo de todo lo
bueno y elevador (White, 1971).
Todo trato que tengamos con otros, por limitado que sea, ejerce alguna influencia sobre nosotros. En la medida en que cedamos a dicha influencia quedará
determinada por el grado de intimidad, la constancia de las relaciones, y nuestro
amor y veneración por la persona con quien nos asociamos (White, 2007).
9
Por un lado, la experiencia del alumno con el profesorado, contribuirá tanto a
la percepción que el adolescente desarrolla sobre el contexto escolar y otros sistemas formales (Emler y Reicher, 1995), como a su comportamiento en el aula (Estévez, Herrero, Martínez y Musitu, 2006).
La interacción negativa entre profesores y alumnos puede traducirse en conductas antisociales y violentas en la escuela (Reinke y Herman, 2002).
Por otro lado, la amistad en el grupo de iguales en la escuela puede constituir
tanto un factor de protección como de riesgo en el desarrollo de problemas de comportamiento (Jiménez, Moreno, Murgui y Musitu, 2008).
Satisfacción y lealtad
Las variables la satisfacción y la lealtad se encuentran estrechamente relacionadas y la satisfacción es una variable que antecede a la lealtad (Dick y Basu, 1994).
La importancia de medir la variable satisfacción se deriva de su relación con la
lealtad de cliente (Galloway, 1998).
La satisfacción es un antecedente de lealtad del estudiante. Un estudiante que
está satisfecho por el servicio recibido puede desarrollar varias actitudes y comportamientos que son indicativos de lealtad, entre la cual está la comunicación positiva
interpersonal con otros clientes potenciales sobre la universidad (Browne, Kaldenberg, Browne y Brown, 1998).
Cuando el consumidor queda satisfecho con la compra realizada, aumenta su
probabilidad de convertirse en consumidor leal. Esta relación positiva, se espera que
sea fuerte en la categoría en donde el consumidor percibe un mayor riesgo (Gedenk
y Neslin, 1999).
10
La literatura académica también muestra la existencia de una relación positiva
entre la satisfacción del consumidor y la lealtad, siendo la primera antecesora de la
segunda, la cual es medida habitualmente como la intención de comportamiento post
compra (Szymanski y Henard, 2001).
Schiffman y Kanuk (2001) indican que la lealtad de la marca resulta la prueba
inicial de un producto, que se ve reforzada por la satisfacción, esto conduce a compras de repetición.
En el sector de enseñanza superior, los conceptos de lealtad y satisfacción
también están estrechamente relacionados el uno con el otro, por lo que existe la
misma relación entre ellos (Alves y Raposo, 2004).
Investigaciones realizadas
En esta sección se incluyen investigaciones que hacen referencia a la relación
entre algunas de las variables en estudio, las cuales son: apoyo social y satisfacción,
ambiente escolar y satisfacción y satisfacción y lealtad.
Apoyo social institucional y satisfacción
Danielsen, Samdal y Hetland (2009) realizaron un estudio con el propósito de
examinar el efecto de la relación entre el apoyo social de la escuela, los profesores,
los compañeros y padres de familia, con la satisfacción en la vida escolar de los estudiantes, la competencia escolar y en general la auto-eficacia. Se utilizó una muestra de 3358 estudiantes noruegos de primer y tercer grado de secundaria de 13 a 15
años de edad. Se utilizó un muestreo estratificado sistemático. Se hizo uso de modelo
11
de ecuaciones estructurales (SEM) para poner a prueba la adecuación del modelo
hipotético (ver Figura 1).
El modelo estructural mostró un buen ajuste con la información, comparado
con los criterios sugeridos, presentando un adecuado ajuste global a los datos tal y
como lo demuestran los siguientes índices: Comparative Fit Index (CFI) igual a .980 y
Root Mean Square Error of Aproximation (RMSEA) igual a .052. Se concluyó que el
apoyo del profesor está fuertemente relacionado con la satisfacción escolar (r .55).
En menor grado con el apoyo de los compañeros de clase (r. 14), y el apoyo de los
padres (r. 05) (ver Figura 2).
Figura 1. Modelo general propuesto.
12
Figura 2. Modelo estructural de la relación entre la escuela con el apoyo social y la
satisfacción de los estudiantes con la vida.
Ambiente escolar y satisfacción
Moreno Ruiz, Estévez López, Murgui Pérez y Musitu Ochoa (2009) realizaron
una investigación donde analizan la relación entre el clima familiar y el clima escolar
percibidos por el adolescente, examinando el rol desempeñado por determinados
factores individuales (capacidad empática, actitud hacia la autoridad institucional y
conducta violenta en la escuela) en dicha asociación. Para el análisis de los datos se
13
calculó un modelo de ecuaciones estructurales (ver Figura 3). La muestra se formó
por 1319 adolescentes de edades entre 11 y 16 años, escolarizados en siete centros
de enseñanza secundaria de la Comunidad Valenciana. Se aplicó la Escala de Clima
Social Familiar (FES), la Escala de Clima Social Escolar (CES), el Índice de Empatía
para Niños y Adolescentes (IECA), la Escala de Actitud hacia la Autoridad Institucional y la Escala de Conducta Violenta.
Figura 3. Modelo propuesto para los constructos clima familiar, clima escolar, empatía y conducta violenta.
En la Figura 4 se muestra la representación gráfica del modelo estructural final
con los coeficientes estandarizados y su probabilidad asociada. El modelo calculado
ajustó bien los datos y puso de manifiesto los siguientes índices: CFI = .97, IFI = .97,
NNFI = .96, y RMSEA = .047. Para los índices CFI, IFI y NNFI se consideran aceptables valores superiores a .95, y para el índice RMSEA, valores inferiores a .05. Esto
14
indica que el clima familiar se relaciona indirectamente con el clima social del aula a
través de las siguientes asociaciones: la calidad del clima familiar mostró una relación directa con el desarrollo de la empatía, la actitud hacia el profesorado y la escuela como figura e institución de autoridad formal, así como con el comportamiento
violento del adolescente en la escuela que, a su vez, contribuyeron a determinar la
percepción del adolescente del clima escolar. El modelo final explicó el 45% de la
varianza del factor clima escolar.
Satisfacción y lealtad
Cemalcilar (2010) propuso un modelo estructural para medir las relaciones entre el constructo satisfacción de los estudiantes con las relaciones sociales en la escuela, la satisfacción de los estudiantes con la estructura física de la escuela y el
sentido de pertenencia de éstos con la escuela (ver Figura 5).
Figura 4. Coeficientes del modelo estructural final. ***p < .001, **p < .01.
15
Se recogieron datos de 799 estudiantes que asistieron a los grados 7 y 8 de
13 escuelas en Estambul, Turquía. El número de participantes de cada escuela osciló entre 42 y 98. Del total, 421 de los alumnos fueron considerados de nivel socioeconómico bajo y 368 de nivel socioeconómico alto. Se desarrolló la Scale for
Measuring Schools’ Social Climate. La Figura 6 muestra los valores estandarizados
de las relaciones directas significativas (p < .001) del modelo propuesto.
De acuerdo a los resultados, la bondad de ajuste de los índices del modelo estructural dio los siguientes datos: CFI = .96, SRMR = .05, RMSEA = .06 con un 90%
de confianza entre .051 y .072 y como se observa en la Figura 6, todas las relaciones
fueron significativas en una p menor que .001.
Los resultados del análisis del modelo estructural revelan que la satisfacción
de los estudiantes en las relaciones sociales con la escuela y la satisfacción de los
estudiantes con la estructura física de la escuela resultaron ser un fuerte predictor del
sentido de pertenencia con la escuela.
Planteamiento del problema
En 1872 Goodloe Harper Bell abre en Battle Creek, Michigan, la primera escuela patrocinada por la Iglesia Adventista del Séptimo Día. Luego, en 1874, el colegio de Battle Creek, primer colegio superior adventista, se inicia con Sydney
Brownshcrger como rector, donde se admiten estudiantes de ambos sexos (Greenleaf, 2007).
16
Figura 5. Modelo propuesto del constructo satisfacción del estudiante.
Figura 6. Valores estandarizados de las relaciones directas significativas (todos los
valores significativos de p < .001).
17
Greenleaf (2007) señala que de 1872, cuando se fundó la primera escuela, a
1920 se marcan los comienzos de la educación adventista en el mundo. También en
1872 Elena de White publicó las primeras declaraciones que describían el carácter
de la educación adventista. La misma autora afirma que hubo un despertar en los
pioneros por fundar instituciones en los más diversos y remotos lugares del mundo
como una estrategia para formar obreros. Y un crecimiento muy marcado se da en
entre los años 1960 y 1970, cuando la iglesia crea 26 universidades en sólo 10 años.
Actualmente el sistema educativo adventista mundial tiene presencia en 145
países del mundo y cuenta con 1, 537,601 alumnos, guiados por 74,583 profesores;
estudian en 7,282 escuelas, colegios, seminarios y universidades adventistas, de los
cuales, 107 son colegios superiores y universidades (Yearbook, 2010).
Según el Yearbook (2010), el Sistema Educativo de la División Interamericana
cuenta con 14 instituciones de educación superior (9 de habla hispana), distribuidas
en doce países, además cuenta con 16,802 alumnos, 2817 de los cuales son alumnos graduandos y guiados por 1236 profesores.
El sistema de educación superior de la iglesia es una historia de éxito en todo
el mundo. Sin embargo, a pesar de sus logros, enfrenta un futuro de mayores desafíos que requiere una evaluación y cambios dramáticos (Smith Simmons, 2007).
La misma autora afirma que un primer desafío es encontrar la manera de proveer mayor acceso a la educación superior adventista para los millones de jóvenes y
adultos jóvenes que son parte de la familia de la iglesia y se debe identificar las maneras de hacerla accesible para todos los que deseen recibirla.
18
Un segundo desafío (Smith Simmons, 2007) es el de no desviarse de los valores fundamentales; los colegios superiores y universidades todavía no han llegado a
ese punto, pero son vulnerables a este tipo de desestabilización. No se debe permitir
que el progreso académico o los éxitos intelectuales, tan valiosos como son, eclipsen
a Jesucristo como el centro de los esfuerzos educativos.
Knight (2006) cree que uno de los problemas centrales de la educación adventista es que el sistema educativo no esté basado en los principios de la educación
cristiana, y esto es difícil en un mundo mayormente secular. El mismo autor señala
que las instituciones cristianas requieren un programa de análisis profundo, evaluación y corrección de las prácticas educacionales a la luz de las creencias filosóficas
básicas.
Respecto a los estudiantes, se afirma que los jóvenes deben tener un espíritu
de energía y fidelidad para hacer frente a las demandas que se les hacen, y ello les
será una garantía de éxito (White, 1971). Por lo tanto, es importante que se haga
todo lo posible para crear una atmósfera educacional que maximice los beneficios del
poder de la influencia de sus compañeros y de los líderes estudiantiles (Knight,
2006).
Declaración del problema
El problema principal a investigar en este estudio fue el siguiente:
El modelo empírico, en el cual la autopercepción que tienen los estudiantes
sobre el grado de interiorización de las normas estudiantiles, la percepción del grado
de apoyo social institucional y la percepción del grado de calidad del ambiente escolar son predictoras en primer nivel del grado de satisfacción estudiantil, donde ésta
19
predice en un segundo nivel el grado de lealtad universitaria en alumnos graduandos
de las universidades de habla hispana de la División Interamericana de los Adventistas del Séptimo Día, ¿tiene una bondad de ajuste aceptable al modelo teórico?
En la Figura 7 se presenta el modelo teórico que trata de identificar las relaciones lineales de las cinco variables latentes: la interiorización de las normas estudiantiles, el apoyo social institucional, el ambiente escolar, la satisfacción estudiantil y
la lealtad universitaria.
Declaración del problema alterno
El problema alterno a investigar en este estudio fue el siguiente:
Figura 7. Diagrama de secuencias del modelo de factores determinantes de la satisfacción estudiantil y la lealtad.
20
El modelo empírico, en el cual la autopercepción que tienen los estudiantes
sobre el grado de interiorización de las normas estudiantiles, la percepción del grado
de apoyo social institucional y la percepción del grado de calidad del ambiente escolar son predictoras del grado de satisfacción estudiantil y del grado de lealtad universitaria en alumnos graduandos de las universidades de habla hispana de la DIA de
los Adventistas del Séptimo Día, ¿tiene una bondad de ajuste aceptable al modelo
teórico?
En la Figura 8 se presenta el modelo teórico alternativo que trata de identificar
las relaciones lineales de las cinco variables latentes, la interiorización de las normas
estudiantiles, el apoyo social institucional, el ambiente escolar, la satisfacción estudiantil y la lealtad universitaria.
Figura 8. Diagrama alterno de secuencias del modelo de factores determinantes de
la satisfacción estudiantil y la lealtad universitaria.
21
Definición de términos
A continuación se definen algunos términos utilizados en esta investigación:
Satisfacción estudiantil: suma de los sentimientos positivos y negativos a corto plazo de un estudiante, con respecto de su experiencia con el servicio de educación que ha recibido, en su paso por la universidad.
Normas: disposiciones establecidas en la normativa interna de la universidad y
en los reglamentos generales del sistema educativo que regulan las relaciones interpersonales y el ejercicio de los derechos y deberes del estudiante.
Apoyo social: apoyo que da la universidad al estudiante y que recibe derivada
de las relaciones interpersonales (administradores, maestros y amigos), tanto en el
plano emocional como en el instrumental, para una situación específica.
Ambiente escolar: percepción que tienen los estudiantes acerca de las relaciones interpersonales que establecen en el contexto escolar (a nivel de aula o de
institución) y el contexto en el cual estas interacciones se dan.
Lealtad: grado de compromiso con la institución que manifiesta un alumno
después de haber recibido un servicio, de tal modo que no le afectan las influencias
situacionales ni los esfuerzos de promoción de otras instituciones.
Modelo de ecuaciones estructurales: herramienta para el estudio de relaciones
causales sobre datos no experimentales cuando estas relaciones son de tipo lineal.
Bondad de ajuste: capacidad que tiene un modelo para predecir el comportamiento de los datos empíricos. Por lo regular se valora con varias medidas estadísticas (Catena, Ramos y Trujillo, 2003).
Variable observada o indicador: cualidades con que se mide a los sujetos.
22
Variable latente: concepto supuesto y no observado que sólo puede ser aproximado
mediante variables medibles u observables.
Variable exógena: conocida como la variable de origen o independiente, no
está causada por ninguna otra variable del modelo.
Variable endógena: predicha por una o más variables dentro del modelo.
Autopercepción: conocimiento de emociones y personalidad propias; conocerse de la manera más intima posible, para así poder formar una opinión sobre nosotros mismos.
Percepción: función que permite al organismo recibir, elaborar e interpretar la
información que llega desde el entorno, a través de los sentidos.
Graduandos: alumnos de la universidad que están cursando el último grado de
estudios de su carrera.
Hipótesis
Para Hernández Sampieri, Fernández Collado y Baptista Lucio (2010), las
hipótesis son proposiciones tentativas acerca de las posibles relaciones entre dos o
más variables. En esta investigación se plantearon las siguientes hipótesis:
Principal
El modelo empírico, en el cual la autopercepción que tienen los estudiantes
sobre el grado de interiorización de las normas estudiantiles, la percepción del grado
de apoyo social institucional y la percepción del grado de calidad del ambiente escolar, son predictoras en primer nivel, del grado de satisfacción estudiantil; donde ésta
predice, en un segundo nivel, el grado de lealtad universitaria en alumnos graduandos
23
de las universidades de habla hispana de la DIA de los Adventistas del Séptimo Día,
tiene una bondad de ajuste aceptable al modelo teórico.
Alterna
En esta investigación se plantea la siguiente hipótesis alterna:
El modelo empírico, en el cual la autopercepción que tienen los estudiantes
sobre el grado de interiorización de las normas estudiantiles, la percepción del grado
de apoyo social institucional y la percepción del grado de calidad del ambiente escolar, son predictoras del grado de satisfacción estudiantil y del grado de lealtad universitaria en alumnos graduandos de las universidades de habla hispana de la DIA de
los Adventistas del Séptimo Día, tiene una bondad de ajuste aceptable al modelo
alterno.
Complementarias
En esta investigación se plantearon las siguientes hipótesis complementarias:
H1: Existe diferencia significativa en el grado de apoyo social institucional percibido por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA según la universidad, religión, género, residencia y los recursos
financieros.
H2: Existe diferencia significativa en el grado de calidad del ambiente escolar
percibido por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA según la universidad, religión, género, residencia y los recursos financieros.
24
H3: Existe diferencia significativa en el grado de satisfacción autopercibida por
los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA
según la universidad, religión, género, residencia y los recursos financieros.
H4: Existe diferencia significativa en el grado de lealtad universitaria autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA según la universidad, religión, género, residencia y los recursos
financieros.
H5: Existe diferencia significativa en el grado de interiorización de las normas
estudiantiles autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA, según la universidad.
Preguntas de investigación complementarias
Las preguntas de investigación orientan hacia las respuestas que se buscan
con la investigación (Hernández Sampieri et al., 2010). A continuación se presentan
algunas preguntas que se desprenden del planteamiento del problema y que serán
respondidas con la investigación.
1. ¿Cuál es el grado de apoyo social institucional percibido por los alumnos
graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA?
2. ¿Cuál es el grado de calidad del ambiente escolar percibida por los alumnos
graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA?
3. ¿Cuál es el grado de satisfacción autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA?
4. ¿Cuál es el grado de lealtad universitaria autopercibida por los alumnos
graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA?
25
5. ¿Cuál es el grado de interiorización de las normas estudiantiles autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana
de la DIA?
Objetivo de la investigación
Para la validación del modelo se establecen los siguientes objetivos:
1. Construir un instrumento para medir cada uno de los constructos en estudio:
la interiorización de las normas estudiantiles, el apoyo social institucional, el ambiente escolar, la satisfacción estudiantil y la lealtad universitaria.
2. Evaluar la bondad de ajuste entre los modelos empíricos y los modelos teóricos en los que se formulan relaciones lineales entre los constructos: interiorización
de las normas estudiantiles, el apoyo social institucional, el ambiente escolar, la satisfacción estudiantil y la lealtad universitaria.
3. Evaluar cada una de las variables siguientes: interiorización de las normas
estudiantiles, apoyo social institucional, ambiente escolar, satisfacción estudiantil y
lealtad universitaria.
4. Hacer un aporte de información sobre el modelo y las variables a las autoridades de la División Interamericana y las universidades en estudio.
Justificación
El presente estudio es justificable porque se recomienda que las universidades incrementen los estudios de satisfacción estudiantil, para así mejorar la calidad
de sus servicios y la eficacia de la educación. También deben orientarse hacia sus
estudiantes como clientes para poder mantenerse a la vanguardia en el mercado
26
competitivo existente mundialmente en educación superior (Guillermety y Peck,
2007).
Gento Palacios y Vivas García (2003) señalan que la razón de medir la satisfacción de los estudiantes radica en el hecho de que son ellos el factor principal y la
garantía de la existencia y mantenimiento de las organizaciones educativas; que son
los destinatarios de la educación; que son ellos los que mejor pueden valorarla y que,
aunque tienen una visión parcial, su opinión proporciona un referente que debe tomarse en cuenta.
La satisfacción del alumno no puede ser percibida sino hasta que se convierte
en egresado y logra desarrollarse en el mundo laboral y puede ir desde que consigue
su primer empleo hasta el momento en que se jubila (Oblitas y Zenón, 2008).
Medir la satisfacción del cliente tiene sentido siempre que se acompañe de
acciones que induzcan a la mejora y a la innovación; es por ello que si se mide la
satisfacción de los estudiantes de una manera consistente, permanente y adecuada
se orientaría la toma de decisiones correctas y así se podrían aprovechar las oportunidades de mejora (Gento Palacio y Vivas, 2003). Una de las maneras de evaluar la
satisfacción de los estudiantes es a través del servicio que el estudiante recibe en su
vida universitaria, el cual es componente importante de la unidad enseñanza aprendizaje en las aulas.
La forma más precisa para la recolección de datos sobre la satisfacción del estudiante es mediante el uso de encuestas de satisfacción, que sirven a la administración universitaria como guías para generar programas de aseguramiento de la
calidad de los servicios universitarios (Upcraft y Schuh, 1996). En las instituciones de
27
la DIA no se han realizado estudios sobre la satisfacción de los estudiantes. Como
afirman Beltyukova y Fox (2002), los colegios y universidades alrededor del mundo
han utilizado información sobre satisfacción estudiantil para entender, mejorar y
cambiar los ambientes de los recintos académicos, para crear ambientes que sean
más propicios para el desarrollo del estudiante.
Se pretende que este sea un estudio pionero, porque en las universidades adventistas de la DIA no existe una investigación donde se hayan medido los constructos: interiorización de las normas estudiantiles, apoyo social institucional, ambiente
escolar, satisfacción estudiantil y lealtad universitaria.
El presente estudio puede ser útil para elaborar los planes de desarrollo de las
diferentes universidades adventistas de la DIA, ya que fue hecho con estudiantes graduandos que aportan información muy valiosa sobre su estancia en la universidad.
Además, la población estudiada es representativa del sistema educativo adventista universitario de la DIA. Dicho sistema es muy importante para la iglesia y la
sociedad.
Limitaciones
Algunas limitaciones de esta investigación fueron las siguientes:
1. Debido a la gran extensión territorial donde se localizan las distintas universidades involucradas en el estudio y a la limitación de recursos financieros, para el
investigador no fue posible estar presente en todas las universidades para la aplicación de los instrumentos.
2. La aplicación del instrumento dependió de la autorización del departamento
de la DIA y los rectores de las universidades en estudio.
28
3. La aplicación del instrumento requirió de la ayuda de terceras personas.
4. Se consideró que los responsables tomaron en cuenta las recomendaciones
acordadas.
5. No se pudo asegurar la creación de un ambiente adecuado durante la aplicación del instrumento.
6. Existe gran diversidad de culturas en las diferentes universidades donde se
aplicó el instrumento.
7. No se pudieron documentar teóricamente todas las relaciones entre las variables del modelo completo.
Delimitaciones
A continuación se estipulan algunas delimitaciones en esta investigación:
1. El estudio se desarrolló en el periodo escolar 2011-2012.
2. La investigación se limita a estudiantes graduandos de las universidades
adventistas de habla hispana de la DIA.
3. Fue un estudio exploratorio de una muestra específica que examinó los datos demográficos que se obtuvieron y se analizó la relación que existe entre las diferentes variables, de acuerdo con la pregunta de investigación y la convalidación del
modelo.
4. El instrumento de las normas estudiantiles fue delimitado al Manual Estudiantil de la Universidad de Montemorelos, México.
5. El instrumento se aplicó solo a estudiantes presenciales que asistieron a la
sesión destinada para ello.
29
6. No se pretendió validar estadísticamente el constructo de cada uno de los
instrumentos, aunque se realizó el análisis básico para cada uno; se aprovechó la
información obtenida con la prueba piloto.
7. No se pretendió resolver los posibles problemas detectados en la investigación.
8. En la investigación se incluyen carreras técnicas y licenciaturas; son cursos
que pueden diferir en la cantidad de años de los planes de estudios.
9. Con la investigación no se pretende crear una nueva teoría sobre las variables en estudio.
10. No se incluyeron todas las variables predictoras de la satisfacción que son
ampliamente documentadas.
11. No se incluyó en la investigación a las universidades de habla inglesa y
francesa.
12. En la investigación solo se incluyó a universidades que tienen internados.
13. En la investigación no se incluyó a la Universidad de las Antillas en Puerto
Rico y al Seminario Adventista de Cuba, por problemas administrativos.
14. En la investigación no se hace la diferencia por duración de carrera.
15. Se propone otro modelo alterno por falta de documentación teórica del
modelo principal.
16. Debido a que en la literatura no se encontró un modelo que tuviera la bondad de ajuste con todas las variables consideradas en el estudio, se consideró realizarlo de tipo exploratorio.
30
Supuestos
A continuación se presentan algunos supuestos de esta investigación:
1. Se considera que los encuestados respondieron el instrumento de acuerdo
a su autopercepción y percepción sobre las diversas variables investigadas.
2. De acuerdo con la teoría, el instrumento midió lo que tenía que medir.
3. Se consideró que hubo sinceridad en las respuestas de cada ítem proporcionadas por los alumnos.
4. Se consideró que el ambiente escolar, las normatividad y la planta física son
similares en todas las universidades.
5. Los programas académicos y la filosofía religiosa de cada universidad considerada en la investigación son similares.
Trasfondo filosófico
Cuando Dios estableció a los primeros padres en el Huerto del Edén, lo hizo
para que fueran felices y gozaran de una satisfacción plena. Génesis 2:8, 9 señala
que el Señor plantó un Huerto en el Edén, hacia el Oriente, y puso en él al hombre
que había creado. Dios, el Señor, hizo que en el Huerto se diera toda clase de árboles hermosos y de frutos deliciosos. Mientras el hombre vivió dentro de ese Huerto
pudo experimentar la satisfacción completa.
White (1961) señala que la relación estrecha y directa del hombre con Dios
produjo la mejor amistad y compañerismo, platicaba lo divino, trabajaba en perfecta
armonía y disfrutaba todo lo que su Creador había hecho.
31
Sin embargo, con la desobediencia todo cambió. A pesar de la insatisfacción
que el hombre sentía en su trabajo, Dios lo amaba y aún el hombre tenía la facultad
de pensar y hacer; de amar y decidir (White, 1961).
En tiempos de los profetas, según la historia bíblica, Dios llamó a Samuel,
quien fundó, de acuerdo con la instrucción del Señor, las escuelas de los profetas
(White, 1987). Aunque creció en ese ambiente, Samuel prefirió repudiar los males de
ese tiempo y dedicarse a la corrección de esas tendencias. Su plan para realizar esto
giró en torno del establecimiento de las así llamadas "escuelas de los profetas".
Una de éstas estaba en Ramá, su hogar ancestral (1 Samuel 19:19-24), y
otras fueron establecidas más tarde en Gilgal (2 Reyes, 4:38), Bet-el (2 Reyes, 2:3) y
Jericó (2 Reyes, 2:15-22). Allí los jóvenes estudiaban los principios de la lectura, la
escritura, la música, la ley y la historia sagrada. Se ocupaban en diversos oficios, a
fin de que, tanto como fuese posible, aprendiesen a sostenerse a sí mismos.
La expresión escuelas de los profetas no aparece en el AT, pero los jóvenes
que allí estudiaban eran llamados hijos de los profetas. Se dedicaban al servicio de
Dios y algunos de ellos eran empleados como consejeros del rey.
White (1971a) señala que las escuelas adventistas deben ser dirigidas de
acuerdo con las normas de las antiguas escuelas de los profetas, colocando la Palabra de Dios en el fundamento de toda educación.
También White (1988) afirma que las escuelas adventistas deben fundarse
sobre los mismos principios en que estaban edificadas las escuelas de los profetas.
La misma autora señala que debe animarse a los jóvenes que asistan a los colegios,
32
los cuales debieran ser más y más como las escuelas de los profetas. Los colegios
adventistas han sido establecidos por el Señor.
Cuando los maestros estén dispuestos a sentarse en la escuela de Cristo y
aprender del gran Maestro, reconocerán que saben mucho menos de lo que creen
saber ahora. Los estudiantes serán como los jóvenes de las escuelas de los profetas,
sobre los cuales venía el Espíritu de Dios y profetizaban (White, 1971a).
Apacentad la grey de Dios que está entre vosotros, cuidando de ella, no por
fuerza, sino voluntariamente; no por ganancia deshonesta, sino con ánimo pronto (1
Pedro 5:2). Estas palabras se dirigen a los maestros de todas las escuelas adventistas, establecidas, según lo quería Dios, de acuerdo con el ejemplo de las escuelas
de los profetas para impartir conocimiento de un orden elevado, sin mezclar la escoria con la plata.
White (1987) afirma que todo principio correcto, toda verdad aprendida en una
escuela terrenal, hará progresar en esa proporción en la escuela celestial. En la escuela celestial habrá oportunidad de alcanzar, paso a paso, las mayores alturas del
saber.
Las escuelas adventistas deben ser cada vez más eficaces y seguras desde
un punto de vista humano, más semejantes a las escuelas de los profetas. Los maestros deben andar muy cerca de Dios. El Señor pide jóvenes fuertes, consagrados y
abnegados que avancen hacia el frente, y que, después de un corto tiempo pasado
en la escuela, salgan preparados para dar el mensaje al mundo (White, 1971a).
La obra de las escuelas adventistas debe ser del más elevado carácter. Jesucristo, el Restaurador, es el único remedio para una mala educación, y las lecciones
33
enseñadas en su Palabra siempre deben recordarse a los jóvenes en la forma más
atrayente. La disciplina de la escuela debe complementar a la educación del hogar, y
tanto en el hogar como en la escuela deben mantenerse la sencillez y la piedad (White, 1988).
Organización del estudio
La presente investigación se estructuró en cinco capítulos.
El Capítulo I incluye los antecedentes del problema, relación entre las variables, investigaciones realizadas, planteamiento del problema, declaración del problema, definición de términos, hipótesis de investigación, preguntas de investigación,
objetivo de la investigación, justificación, limitaciones, delimitaciones, supuestos, y
trasfondo filosófico.
El Capítulo II presenta una amplia revisión de la literatura concerniente a la interiorización de las normas estudiantiles, el apoyo social institucional, el ambiente
escolar, la satisfacción estudiantil y la lealtad universitaria.
El Capítulo III describe puntualmente la metodología, el tipo de investigación,
la población y muestra del estudio, el instrumento de medición, la validez, la confiabilidad, la operacionalización de las variables, las hipótesis nulas, la operacionalización
de las hipótesis nulas, las preguntas de investigación, la recolección de datos y el
análisis de datos.
El Capítulo IV muestra los resultados obtenidos, la descripción de la población
y muestra, el comportamiento de las variables, la validación de instrumentos, las
pruebas de hipótesis, el análisis del modelo principal, el análisis del modelo alternativo, así como los análisis adicionales y resultados cualitativos.
34
En último lugar, el Capítulo V presenta un sumario del estudio, discute los resultados, muestra las conclusiones, implicaciones y recomendaciones.
35
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Antecedentes
Este estudio tiene como objetivo explorar la relación de causalidad entre las
normas estudiantiles, el apoyo social institucional, el ambiente escolar, la satisfacción
estudiantil y la lealtad universitaria, según un modelo teórico específico, con estudiantes graduandos de las universidades de habla hispana de la DIA de los adventistas del séptimo día.
En el presente capítulo se presenta un aporte teórico sobre las variables latentes: interiorización de normas estudiantiles, apoyo social institucional, ambiente escolar, satisfacción estudiantil y lealtad universitaria. En primer lugar, se analizan las
variables en forma individual. En segundo lugar, se describen algunas relaciones que
existen entre los diferentes constructos. En tercer lugar, se hace referencia a investigaciones realizadas sobre los diferentes constructos y algunas relaciones entre ellos.
Normas estudiantiles
A continuación se presenta el concepto de normas, el tipo de normas y el proceso de la interiorización.
36
Concepto
Fagothey (1973) afirma que una norma es una regla, un estándar, o una medida; es algo fijo con lo que se puede comparar alguna otra cosa acerca de cuyo
carácter, tamaño o calidades se duda.
Para Brown (1975), las normas sociales son una regularidad de la conducta
aprendida y son el conjunto de supuestos o creencias comunes a un grupo.
Las normas sociales son patrones existentes en todos los grupos humanos
que regulan o determinan la conducta de sus miembros (Whittaker y Whittaker,
1985).
Según Elster (1997), las normas son blandas constricciones ejercidas sobre la
acción. Para ser sociales, las normas deben ser (a) compartidas por otras personas
y, (b) parcialmente sostenidas por la aprobación y la desaprobación de ellas.
Lahey (1999) define normas sociales como las directrices que provee cada
cultura para juzgar la conducta admisible y la inadmisible.
Una norma es una regla, un patrón de medida o una pauta de acción (del latín
norma: escuadra de carpintero o regla). Por lo tanto, son reglas de conducta que representan una definición cultural del comportamiento socialmente deseable (Hillmann, 2001). Se trata del patrón según el cual se compara y se juzga el
comportamiento del cual se otorga la aprobación o repulsa. Las normas expresan
expectativas de roles; es decir, señalan la manera en la que deben comportarse los
miembros de una formación social frente a los otros miembros.
37
Las normas son las que proveen de los significados básicos de la vida social;
otorgan el mapa desde el cual se interpreta y construye el mundo y dentro de ese
mundo (Berger, 2002).
Las normas sociales son pautas compartidas de comportamiento y de significados comunes sobre asuntos relevantes para un grupo (Blanco, Caballero y De la
corte, 2005).
Las normas son descritas por Bicchieri (2006) como la gramática de la sociedad. De esta forma, las normas acopian las reglas que definen lo que es aceptable y
lo que no lo es para un determinado grupo social. Se refieren también a los juicios
sobre los que está bien y lo que está mal y actúan como una especie de ley o fuerza
social en un contexto determinado (Harman, 1977).
En palabras de Urmeneta Garrido (2009), las normas son reglas de conducta
que representan una definición cultural del comportamiento socialmente deseable.
Se trata del patrón según el cual se compara y se juzga el comportamiento y a tenor
del cual se otorga aprobación o repulsa.
Saucedo Delgado (2009) enfatiza que las normas sociales prescriben el comportamiento de individuos, emergen a través de la interacción de los agentes dentro
de un espacio colectivo y no son impuestas o diseñadas por una autoridad. También
afirma que las normas sociales son las reglas no escritas y códigos que no pueden
encontrarse en los libros o ser explícitamente habladas, e incluso algunas de ellas
son aprendidas a través de la observación del comportamiento de los demás.
38
Urmeneta Garrido (2009) señala que las normas son las que otorgan patrones
por medio de los cuales se modela la conducta humana, dentro de los canales que la
sociedad considera como lo más conveniente.
Tipos de normas
De acuerdo con McDavid y Harari (1968), las normas sociales pueden ser
formales y explícitas (escritas en normas, reglamentos o leyes) o informales e implícitas (no escritas, pero sí acatadas por los miembros del grupo).
Según Phillips (1982) las normas se clasifican en (a) tradiciones, que son vistas como útiles por la sociedad pero no esenciales, (b) costumbres, que son normas
generalmente consideradas como esenciales para el bienestar de la sociedad y (c)
leyes, que son una clase especial de normas, usualmente elegidas, que son forzadas
mediante castigos cuando son violadas.
Para Gelles y Levine (2003), las normas se clasifican también en (a) costumbres, que son normas inviolables y (b) tradiciones, que no son inviolables, pero están
tan inculcadas que las personas se conforman automáticamente con ellas.
Respecto de las normas que son utilizadas en el ámbito educativo, la Universidad de Montemorelos (UM, 2011) cuenta con las siguientes: (a) académicas, las
que rigen el proceso de inscripción, asistencia, calificaciones, evaluaciones, exámenes, correcciones y apelaciones, (b) financieras, que regulan el sistema de pago y
cobranzas y (c) estudiantiles o sociales, que regulan las diversas actividades de la
vida estudiantil como el ambiente espiritual, el estilo de vida saludable, las relaciones
interpersonales, la recreación y los deportes, las residencias, la imagen profesional
(vestimenta), la ética estudiantil y la conducta moral.
39
La Corporación Universitaria Adventista de Colombia (UNAC, 2011) cuenta
con las siguientes normas: (a) los estatutos generales, un documento que contiene la
ratificación legal de la UNAC frente al Ministerio de Educación Nacional, (b) el proyecto educativo institucional (PEI), en que se encuentra el texto de identidad de educación de la UNAC, (c) el reglamento estudiantil, que contiene las normas para los
estudiantes de la UNAC y (d) los reglamentos para docentes, que recogen los principios y normas del cuerpo profesional de la UNAC y las normas de selección y evaluación de alumnos. En este documento se encuentran también los procesos para la
admisión de los alumnos de la UNAC: inscripción, selección, admisión y matrícula.
La Universidad Adventista Dominicana (UNAD, 2009) tiene un reglamento
académico general. Este contiene los procedimientos de admisión y las normas
académicas vigentes para los estudiantes. Todas las normas expuestas en el documento están en armonía con los lineamientos generales de la Educación Superior en
la República Dominicana, representada por la Secretaría de Estado de Educación
Superior, Ciencia y Tecnología (SEESCYT). También responden a las políticas educativas de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, y han sido debidamente propuestas,
analizadas y aprobadas por los organismos correspondientes.
Proceso de la interiorización
Sarafino y Armstrong (1988) afirman que la interiorización es un proceso que
consiste en tomar como propias las normas de la universidad. Es un proceso cognitivo que es esencial para el desarrollo de mecanismos internos de control, de tal manera que a la persona le sea posible regular su propia conducta.
40
El mismo autor afirma que, cuando las normas han sido internalizadas, funcionan como reglas que guían a la persona en la selección de los medios y objetivos
que incrementan hasta el máximo sus beneficios.
El proceso de internalización de las reglas y los valores externos son adquiridos mediante la presión y el control parental de la conducta, según el cual las reglas
va siendo progresivamente integrada en un sistema coherente de motivos, objetivos
y valores (Deci y Ryan, 1991).
Para Graig (1997), este es un proceso o adopción del desarrollo de conceptos
y reglas sociales, donde las personas aprenden a hacer que los valores y normas
morales sean parte de ellos mismos.
Según Valadez Tamayo (1999), la interiorización consiste en penetrar los
acontecimientos a través de la reflexión, el pensamiento y la imaginación.
Es el cambio de acciones controladas en forma externa a la conducta que es
regida por normas y principios internos (Shaffer, 1999).
Grolnick y Farkas (2002) señalan que las personas, a medida que crecen, van
asumiendo gradualmente los valores y reglas, autorregulando sus acciones, al tiempo que aumenta su motivación en el terreno moral.
Como señalan Grolnick y Farkas (2002), la interiorización de las normas consiste en el proceso a través del cual las acciones, inicialmente reguladas desde el
exterior, van progresivamente incorporándose a la persona.
Gross (2007) afirma que el ser humano es un ser social capaz de interactuar
con los demás. Sin embargo, de manera gradual avanza hacia la autosuficiencia e
41
independencia, y mediante la participación en actividades sociales, las capacidades
se transforman.
Apoyo social institucional
Esta sección contiene el concepto de apoyo institucional, los tipos de apoyo
social y la importancia del apoyo social.
Concepto
Para Thots (1985), apoyo es el grado en que las necesidades básicas de la
persona son satisfechas por medio de la interacción con otros. Este autor entiende
por necesidades sociales básicas afiliación, afecto, pertenencia, identidad, seguridad
y aprobación.
El apoyo social se define como el grado en que las necesidades sociales básicas de la persona se ven gratificadas. Estas necesidades influyen en el afecto, la
estimación o aprobación, la pertenencia, la identidad y la seguridad (Kornblit y
Méndez Díaz, 1987).
También se define como la ayuda que reciben los individuos de la familia para
resolver los problemas que viven (Abello Llanos, Madariaga Orozco y Hoyos de los
Ríos, 1997).
Por apoyo social se entiende un amplio abanico de recursos que las personas
perciben como procedentes de su entorno social y que muestran una influencia decididamente favorable sobre el bienestar personal en múltiples procesos psicosociales
(Hutchinson, 1997).
42
El apoyo social constituye la ayuda emocional o instrumental que, para el individuo, se deriva de un determinado entramado de su red social (Sluzki, 1998).
El apoyo social puede definirse como la ayuda real que el individuo recibe de
las relaciones interpersonales (familiares o de pares), tanto en el plano emocional
como en el instrumental, para una situación específica (Sepúlveda, Troncoso y Álvarez 1998). Se define también como un elemento fundamental para mejorar el funcionamiento general, la calidad de los aprendizajes o el desempeño académico de los
estudiantes (Malecki y Elliott, 1999).
Ojeda Pérez, Ramal López, Calvo Francés y Vallespín Montera (2001) definen
el apoyo social en términos de recursos aportados al individuo por otras personas.
Clemente (2003) define el apoyo social como un concepto complejo que incluye múltiples fenómenos (demostrar cariño, ayudar a alguien a pertenecer a asociaciones comunitarias, sentirse querido y acompañado y otros). También puede
referirse al número o densidad de la red social de apoyo, a la calidad de la red social,
a la percepción subjetiva de que ciertas conductas brindan apoyo en un contexto social y al grado de intimidad con la pareja; puede aludir, asimismo, a aspectos emocionales o instrumentales (Landero y González, 2006).
Tipos de apoyo social institucional
Por su parte, Sluzki (1979) indica que el apoyo social puede ser registrado en
forma de mapa y que incluye a todos los individuos con los que se interactúa. El mapa puede ser sistematizado en cuatro cuadrantes: (a) familia, (b) amistades, (c) relaciones laborales o escolares y (d) relaciones comunitarias, de servicios o de credo.
43
House (1981) propone una relación de nueve fuentes de apoyo social: (a) esposo/a o compañero/a, (b) otros familiares, (c) amigos, (d) vecinos, (e) jefes o supervisores, (f) compañeros de trabajo, (g) personas de servicio o cuidadores, (h) grupos
de autoayuda e (i) profesionales de la salud o servicios sociales.
Gottlieb (1981) propone tres niveles de análisis del entorno social vinculados
al concepto de apoyo social: los niveles macro (integración y participación social),
meso (redes sociales) y micro (relaciones íntimas).
House (1981) habla de transiciones interpersonales de uno o más de los siguientes tipos: (a) interés o apoyo emocional: amor, empatía, cariño y confianza, (b)
ayuda o apoyo instrumental: bienes y servicios que facilitan la resolución de un problema o situación concreta, (c) apoyo información: información relevante para resolver el problema o las dudas que se presentan, (d) apoyo evaluativo: información
necesaria para evaluar la actuación personal.
Además, de acuerdo con Thoits (1983), la identidad de las personas está vinculada a los roles sociales que emergen del entorno social donde se interactúa, y la
comunidad de pertenencia constituye uno de los principales escenarios sociales de
interacción.
Para Hobfoll y Stokes (1988), existen cuatro tipos de apoyo: (a) los objetos:
por ejemplo, abrigo, ropa, una computadora portátil, (b) condiciones: por ejemplo, el
matrimonio, la paternidad, un empleo, (c) características personales: la autoestima,
locus de control y el sentido de coherencia, (d) energía: el dinero, el crédito, los favores, conocimiento, habilidades sociales.
44
Para Duck y Cohen (1990), los tipos de apoyo son los siguientes: (a) el emocional (afecto, simpatía, comprensión, aceptación y estima de otros), (b) el instrumental (consejo, información, ayuda con la familia o responsabilidades del trabajo,
ayuda financiera) y (c) las fuentes del mismo, tales como los amigos, la familia y los
esposos, entre otros.
El apoyo social es la ayuda emocional, material e informacional que se le brinda a una persona en diferentes momentos (Barrón, 1992).
Hablar de apoyo social, según Veiel (1992), implica hablar de características
personales, comportamiento, relaciones o sistemas sociales, así como de los diferentes tipos de apoyo.
El apoyo social es un constructo multidimensional con distintas categorías,
siendo las principales la provisión de apoyo emocional, el apoyo material y el apoyo
informacional (Barrón, 1992).
Según Mansilla (1993), el apoyo opera en tres niveles, que son: (a) el cognitivo (información a una persona receptora), (b) el afectivo (se hace frente a las reacciones y sentimientos de la persona) y (c) el conductual (estrategias concretas para
hacer frente a problemas).
Cumsille y Martínez (1994) resaltan que durante la adolescencia los sistemas
de apoyo social sufren cambios importantes, debido a que las relaciones que establece el adolescente se extienden más allá de la familia, dando cabida a los amigos,
compañeros de colegio, pareja, etc.
Estos autores, Aron, Nitsche y Rosenbluth (1995), (Sepúlveda, Troncoso y
Álvarez 1998), Gracia, Herrero y Musitu (2002) y Pérez Bilbao y Martín Daza (2010)
45
agrupan al apoyo social en tres niveles: (a) apoyo emocional: se refiere a aspectos
como intimidad, apego, confort, cuidado y preocupación, (b) apoyo instrumental. Se
representa en la prestación de ayuda o asistencia material y (c) apoyo informacional:
implica consejo, guía o información relevante a la situación.
También Shinn y Toohey (2003), hacen hincapié en la importancia que tienen
escenarios comunitarios como grupos de ayuda mutua, las parroquias u organizaciones de carácter voluntario para la formación de roles, el sentido de identidad y la mejora del bienestar.
La literatura orientada al estudio del apoyo social manifiesta que el porcentaje
más alto de la ayuda recibida proviene de la propia familia (Molina, Ruiz y Tevés,
2005).
Importancia del apoyo social institucional
Bowlby (1969) afirma que los seres humanos de todas las edades son más
eficaces y felices si confían en tener a su alrededor a personas que les brinden apoyo, compañía, amor y ayuda, en los distintos momentos de la vida.
Caplan (1976) afirma que los sistemas de apoyo social suministran a las personas las provisiones psicosociales necesarias para mantener la integridad física y
psicológica a lo largo de su desarrollo evolutivo.
El apoyo puede intervenir entre la experiencia de estrés y el comienzo de la
reacción de estrés, al proporcionar una solución al problema, reduciendo la importancia del suceso, tranquilizando al sujeto, de forma que su reacción fisiológica sea
menor (House, 1981).
46
Las relaciones sociales son de gran importancia para las personas, ya que favorecen el desarrollo psicológico y social, además de ejercer una función protectora
frente a las enfermedades (Cohen y Syme, 1985).
El apoyo social tiene un efecto de amortiguación, esto es, cumple una función
como moderador de otros factores que influyen negativamente en el bienestar, en
concreto, los acontecimientos vitales estresantes (Lin, Woefl y Light, 1985).
Veil (1987) considera que el apoyo social está en función de la interacción de
las necesidades individuales y los recursos provistos por la red social. El fracaso en
la obtención de apoyo social genera sentimientos de soledad.
El apoyo social, según Duck (1988), ayuda a los individuos proveyéndoles realimentación y reconocimiento. Además provee de recursos materiales que los individuos no podrían obtener de otra manera.
Kulik y Mahler (1989) afirman que el apoyo social disminuye la probabilidad de
contraer enfermedades y acelera la recuperación en caso de padecer enfermedad.
Existen trabajos que afirman que un mayor apoyo social percibido se relaciona
con mayores niveles de salud (Fletcher, 1991).
Sepúlveda, Troncoso y Álvarez (1998) refieren que las personas con un nivel
relativamente alto de apoyo social presentan síntomas psicológicos y físicos menores
e índices de mortalidad también menores que las personas con bajos niveles de
apoyo social.
Se ha señalado que el apoyo social puede actuar como variable moderadora
de los efectos negativos del estrés (Sepúlveda, Troncoso y Álvarez, 1998).
47
En el ámbito educativo, el apoyo social surge como un elemento fundamental
a la hora de planificar intervenciones orientadas a mejorar el funcionamiento general,
la calidad de los aprendizajes o el desempeño académico de los estudiantes (Malecki
y Elliott, 1999).
En este sentido, se ha encontrado evidencia sobre el papel beneficioso del
apoyo social en la prevención de complicaciones psicológicas, en la recuperación de
un infarto de miocardio y en la reducción de malestares (Pérez García, 1999).
Según Morales (1999) el apoyo social cuenta con seis funciones que ayudar a
los individuos, las cuales consisten en (a) compartir problemas comunes, (b) dar intimidad, (c) evitar el aislamiento, (d) especificar las competencias mutuas, (e) proporcionar elementos de referencia y (f) ofrecer ayuda en situaciones de crisis.
La importancia de contar con apoyo social es que crea identidad social válida
y proporciona ayuda material o emocional en momentos de crisis, y está vinculado
estrechamente al bienestar psicológico (Toledo, Luengo, Lobos, Fuentes y Siraqyan,
2000).
La importancia de contar con una red de apoyo social radica no sólo en que
permite crear una identidad social válida y proporcionar ayuda material o emocional
en momentos de crisis, sino que también se ha vinculado estrechamente a bienestar
psicológico (Thompson et al., 2000).
El apoyo social permite crear una identidad social válida y proporcionar ayuda
material o emocional en momentos de crisis, también se ha vinculado estrechamente
al bienestar psicológico (Toledo et al., 2000).
48
El apoyo social es un factor positivo para aumentar la resistencia del individuo
ante las transiciones de la vida, los estresores diarios y las crisis personales (Feldman, 2001).
Gómez, Pérez y Vila (2001) plantean que la importancia del apoyo social es
que aporta al individuo realimentación, validación y dominio sobre su entorno.
El concepto de apoyo social ha ocupado un lugar central en el análisis de los
determinantes sociales de la salud y el bienestar (Montero, 2003).
El apoyo social juega un importante papel en los programas de prevención,
tratamiento y rehabilitación, ya que puede proveer a los individuos de herramientas
psicosociales para conservar la integridad física y psicológica a través de su crecimiento (Weiner, Freedheim, Millón y Lerner, 2003).
El apoyo social permite a la persona lograr una mayor estabilidad, predictibilidad y control de sus procesos, refuerza la autoestima favoreciendo la construcción
de una percepción más positiva de su ambiente, promueve el autocuidado y el mejor
uso de sus recursos personales y sociales (Barra, 2004).
El apoyo social permite el afrontamiento de las necesidades humanas, ya que
es una estructura de soporte dirigida a la potencialización de recursos (Dabas, 2006).
Por su parte, Barra, Cerna, Kramm y Veliz (2006) destacan la necesidad de
disponer de una buena red de apoyo social, ya que es fundamental para asegurar la
capacidad de afrontamiento a los numerosos eventos que tendrán que superar las
personas durante su vida.
Se señala que el apoyo social contribuye a que el estudiante afronte los estresores propios de su ambiente, con mayores probabilidades de éxito (Martín, 2007).
49
De esta forma, el apoyo social puede resultar beneficioso en situaciones tensionantes o estresantes, ya que podría favorecer a los individuos, quienes transitan
por un periodo de diversos cambios a los cuales se enfrentan con temores e incertidumbre (Orcasita y Uribe, 2010).
Con respecto a los beneficios del apoyo social las investigaciones teóricas y
empíricas han encontrado que este tiene diversos efectos positivos con respecto a la
salud y bienestar de los individuos (Orcasita y Uribe, 2010).
Ambiente escolar
Esta sección contiene el concepto de ambiente escolar, tipos de ambiente escolar y factores asociados al clima social de aula.
.
Concepto
Hellriegel y Slocum (1974) definen clima como el conjunto de atributos que
pueden ser percibidos sobre una organización y que pueden ser inducidos por la
forma en que la organización trata con sus miembros y su entorno.
Es la percepción que tienen los alumnos y profesores de su bienestar personal, sentimientos positivos, sentirse aceptado y ser valioso para los demás, en la
convivencia diaria (Trianes, 2000).
Cornejo y Redondo (2001) definen el clima como la percepción que tienen los
sujetos acerca de las relaciones interpersonales que establecen en el contexto escolar (a nivel de aula o de centro) y el contexto o marco en el cual estas interacciones
se dan. También, es el conjunto de características de un centro educativo, determinado por todos aquellos factores estructurales, personales y funcionales de la institución
50
que, integrados en un proceso dinámico específico, confieren un peculiar estilo a la
institución, condicionante, a su vez, de los distintos productos educativos (Rodríguez
Garrán, 2004).
Muijs y Reynolds (2000) definen clima escolar como la disposición o la atmósfera creada por un profesor en su aula, la forma en que el profesor interactúa con los
alumnos y el ambiente físico en que se desarrolla.
Mientras tanto, Rodríguez (2004) lo define como un conjunto de características
psicosociales de un centro educativo determinado por aquellos factores o elementos
estructurales, personales y funcionales de la Institución.
Para Klem, Levin, Bloom y Connel (2004), es el grado en que los estudiantes
perciben que sus docentes les apoyan en lo necesario en diferentes aspectos, con
expectativas claras y justas frente a sus individualidades.
En palabras de Prado y Ramírez (2009), es el ambiente que se vive en un escenario educativo y que depende de las características de las relaciones entre los
agentes educativos, las formas específicas de la organización de la institución y el
contexto socioeconómico.
Tipos de ambiente escolar
A continuación se presentan los tipos de ambientes escolares.
Halpin y Croft (1976) proponen la siguiente clasificación de clima escolar:
1. Clima abierto: Se llama clima de participación y máxima cooperación. Se
caracteriza por su flexibilidad funcional; describe una organización de carácter dinámico y vivo, que se moviliza en función de metas y que proporciona satisfacción a las
necesidades sociales de sus miembros. El liderazgo emerge fácil y apropiadamente.
51
Los miembros del grupo no están demasiado preocupados ni de la productividad, ni
de la satisfacción de las necesidades sociales. La satisfacción en estos dos frentes
se da casi en forma natural. Su principal característica es la autenticidad de la conducta surgida en el seno del grupo.
2. Clima autónomo: Es aquel en que el liderazgo emerge primariamente del
grupo. El líder ejerce escaso control sobre los miembros del grupo. El valor alto en la
variable entusiasmo resulta de la satisfacción de las necesidades sociales. La satisfacción proveniente de la tarea cumplida está presente en menor grado.
3. Clima controlado: Se define como clima impersonal y muy orientado al rendimiento. La conducta del grupo está fundamentalmente orientada a la productividad,
en tanto que se concede menor cabida a las conductas que se relacionan con la satisfacción de las necesidades sociales. El entusiasmo es alto, pero es reflejo de una
realización a costa de la satisfacción de las necesidades sociales. Este clima carece
de autenticidad de conducta y de apertura porque el grupo está desproporcionadamente preocupado con el rendimiento de su labor.
4. Clima familiar: Se trata de un clima muy personal, pero con escaso control.
Los miembros de este tipo organizacional satisfacen sus necesidades sociales, pero
conceden poca atención al control social requerido para el cumplimiento de la tarea.
En consecuencia, el entusiasmo es mediano, simplemente, porque el grupo no tiene
mucha satisfacción del cumplimiento de sus tareas. De aquí que gran parte de la
conducta en el interior de este clima pueda caracterizarse como inauténtica.
5. Clima paternal: Se caracteriza, sobre todo, por el hecho de que el líder limita la emergencia de actos de liderazgo por parte del grupo e intenta iniciar la mayor
52
parte de esos actos él mismo. Las destrezas del liderazgo, dentro del grupo, no son
utilizadas para complementar la habilidad del líder en el inicio de actos de liderazgo.
En consecuencia, algunos actos de liderazgo ni siquiera se intentan. Es decir, el grupo no obtiene mucha satisfacción ni en su trabajo mismo, ni en sus aspiraciones sociales, de manera que el entusiasmo es bajo.
6. Clima cerrado por una rigidez funcional: Se caracteriza por un alto grado de
apatía por parte de los miembros de la organización. No se va a ninguna parte. Existe un bajo nivel de entusiasmo porque los miembros del grupo no obtienen satisfacción ni social, ni profesional, en cuanto se cumple eficientemente una tarea. La
conducta de los miembros se puede conceptuar como inauténtica; la organización
parece estancada.
Con base en los estudios de Bryk, Lee y Holland (1993), el clima se equipara
al término de organización social de la escuela, que puede clasificarse en:
1. Comunitario: Hace referencia a los vínculos afectivos entre los miembros.
En vez de simples relaciones sociales, se manifiesta en formas de interacción, visión,
normas compartidas, colegialidad en el trabajo, participación de los profesores en la
toma de decisiones, y se introducen mecanismos de integración y cohesión en la acción educativa.
2. Clima conflictivo o patológico: Hace referencia a que en las escuelas se
presentan serios problemas de coordinación de reglas de conducta de los profesores, alumnos y directivos que integran la escuela.
53
3. Intermedio: Es cuando los profesores perciben distintos niveles de acuerdo
en las creencias, en las relaciones cooperativas, la ética de cuidado de los alumnos,
o las motivaciones que reciben de su director.
Dimensiones del clima escolar
A continuación se señalan algunas dimensiones del clima escolar.
Anderson (1982) presenta cuatro factores definitorios del clima: (a) ecológico:
aspectos físicos y materiales, (b) mundo: población de la escuela, (c) sistema social:
relaciones entre las personas y (d) cultura: valores, creencias.
Tagiuri (1968) presenta la definición de ambiente que implica cuatro dimensiones:
1. Ecológica: Se relaciona con el contexto físico.
2. Del medio: Tiene que ver con las características sociales de los individuos y
grupos que participan en la organización.
3. Del sistema social: Se refiere a los patrones de las relaciones entre personas y grupos.
4. De la cultura: Incluye las creencias, valores y significados del grupo, aceptados de manera colectiva.
El clima escolar, como señala Freiberg (1999), no puede reducirse únicamente
a la estructura física que tiene influencia sobre el bienestar del individuo, sino que
hay otros elementos que reflejan la forma en que la gente interactúa.
El clima escolar, tal como lo conciben Stockard y Mayberry (1992) incluye las
siguientes dimensiones:
54
1. Dimensión estructural: Se refiere a la organización de los roles y las expectativas de los estudiantes en la clase y al hecho de compartir como grupo normas de
conducta.
2. Dimensión afectiva: Tiene que ver con las formas particulares mediante las
que cada personalidad individual satisface sus necesidades.
Por su parte, Gonder (1994) recoge los trabajos de diferentes autores y llega a
la conclusión de que los componentes del clima escolar son cuatro: (a) el académico:
Referido a las normas, creencias y prácticas de la escuela, (b) el social: Relacionado
con la comunicación y la interacción entre las personas que están en la escuela, (c)
el físico: Vinculado a aspectos físicos y materiales de la escuela (sobre todo al mantenimiento y acceso a los materiales) y (d) el afectivo: Basado en los sentimientos y
actitudes compartidos por los estudiantes de la escuela.
Reynolds (2000) identifica nueve dimensiones del clima en el aula que pueden
influir en la motivación y el rendimiento del alumnado: Claridad, orden, niveles de
logro, imparcialidad, participación, apoyo, seguridad, interés y ambiente.
Por su parte, Gonder (1994) señala como dimensiones de un clima positivo:
El respeto, la confianza, la moral alta, la cohesión, la preocupación de unos por
otros, el crecimiento académico y social, la comunicación y las oportunidades de
participación.
Satisfacción estudiantil
Esta sección contiene conceptos de satisfacción estudiantil, importancia de la
satisfacción del cliente y dimensiones de la satisfacción.
55
Concepto
La satisfacción puede ser definida como un juicio evaluativo de postelección
relativo a una decisión de compra específica (Oliver y DeSarbo, 1988). Según Anderson (1994), la satisfacción es una comparación entre expectativas y resultados.
Fornell (1992) define satisfacción como una evaluación completa post-venta.
Esta definición se enfoca en el rendimiento percibido, acumulado y como un todo,
del servicio postventa en comparación con las expectativas existentes antes de la
compra.
Para Goodman (1989), la satisfacción es el estado en que las necesidades,
deseos y expectativas del consumidor son cumplidos, resultando en más ventas y
lealtad.
La satisfacción es un estado afectivo del consumidor resultante de una evaluación global de todos los aspectos que conforman una relación (Sanzo, Santos,
Vázquez y Álvarez, 2003).
Gento Palacios y Vivas (2003) consideran la satisfacción estudiantil como la
apreciación favorable que hacen los estudiantes de los resultados y experiencias
asociadas con su educación, en función de la atención a sus propias necesidades y
al logro de sus expectativas.
El término satisfacción procede del latín, y significa “bastante (satis) hacer (facere)” es decir, está relacionado con un sentimiento de estar saciado (Moliner Velázquez, 2004).
Colmenares y Saavedra (2007) concuerdan que la satisfacción de los clientes
es una medida a corto plazo, específica de las transacciones.
56
Para Mejías y Martínez (2007), la satisfacción estudiantil es el nivel del estado
de ánimo que poseen los estudiantes con respecto a su institución, como resultado
de la percepción que poseen con respecto al cumplimiento de sus necesidades, expectativas y requisitos.
Para Barraza Macías y Martínez Martínez (2010), es el resultado de un proceso valorativo. Es cuando un alumno expresa estar satisfecho o no con respecto a
algún aspecto o servicio que le brinda la institución; está emitiendo un juicio de valor
a partir de un proceso de evaluación.
Importancia de la satisfacción del cliente
Un consumidor de servicios educativos antiguo y satisfecho es la clave para
atraer a nuevos alumnos y merece ser el foco de más investigación (Hampton, 1993).
Las instituciones reconocen que los alumnos satisfechos no sólo continúan
hasta finalizar su formación sino también actúan como embajadores de buena voluntad y actúan como personal de reclutamiento (Boulding, Staeling, Kalra y Zeithaml,
1993).
Flores (2003) menciona que la satisfacción del estudiante refleja la eficiencia
de los diversos aspectos que componen el día a día de su experiencia educacional.
Gento Palacios y Vivas (2003) señalan que la importancia de la satisfacción en
los estudiantes radica en que ésta tiene un impacto positivo sobre la motivación, los
índices de retención y el rendimiento estudiantil.
Según Gento Palacios (2002), la satisfacción de los estudiantes es el componente más importante para la determinación de la calidad.
57
Para Woodruff y Gardial (1996), la satisfacción de los clientes es importante,
fundamentalmente porque ésta ha sido una estrategia clave para ganar una ventaja
competitiva.
La satisfacción contribuye en mejorar los resultados financieros de un negocio,
una institución o una compañía (Ittner y Larcker, 1998).
La satisfacción de los estudiantes ha sido identificada como uno de los factores que contribuyen significativamente a la retención y fidelización de los alumnos en
las escuelas universitarias (Wince y Borden, 1995).
Chadwick y Ward (1987) entienden que la importancia de la satisfacción del
consumidor fue ya reconocida por la mayoría de las industrias y servicios privados,
pudiendo las escuelas y universidades encontrar conceptos paralelos para potencial
aplicación en su realidad.
Si por alguna razón los alumnos insatisfechos no pudieran encontrar alternativas, serán seguramente portadores de una mala imagen de sus escuelas a otros potenciales estudiantes (Wince y Borden, 1995).
La razón de medir la satisfacción de los estudiantes, radica en el hecho de que
son ellos el factor principal y garantía de la existencia y mantenimiento de las organizaciones educativas. Los estudiantes son los destinatarios de la educación, son ellos
los que mejor pueden valorarla (Gento Palacios y Vivas, 2003).
Los estudiantes satisfechos pueden atraer a nuevos alumnos por la comunicación oral positiva y el regreso de ellos mismos a la universidad para tomar nuevos
cursos (Clinton, Schertzer y Schertzer, 2004).
58
Dimensiones de la satisfacción
Según Betz, Klingensmith y Meene (1970), el College Student Satisfaction
Questionaire (CSSQ) es un instrumento que fue usado para medir seis dimensiones
de satisfacción del alumno universitario: (a) políticas y procedimientos, que señalan
las actividades del alumno, como la elección de sillas, el uso de tiempos libres y las
oportunidades para influir en las decisiones que afectan su bienestar, (b) condiciones
de trabajo, condiciones físicas de la vida universitaria del alumno, tales como el confort y limpieza de los dormitorios, (c) compensación, la cuantía de esfuerzo necesario
relativo a los resultados académicos y el efecto de las exigencias en la realización de
sus otras necesidades y metas, (d) calidad de enseñanza, diversas condiciones
académicas relacionadas con el desarrollo intelectual y vocacional, como competencia del cuerpo docente incluyendo consejeros, y suficiencia de los requisitos curriculares, métodos de enseñanza y trabajos, (e) vida social, oportunidades de llegar a
metas socialmente relevantes como participar en actividades del campus y (f) reconocimiento, actitudes y comportamiento del cuerpo docente y alumnos indicando la
aceptación del alumno como un individuo respetable.
La Universidad Politécnica de Madrid (UPM, s.f.), realizó una encuesta para
medir el índice de satisfacción del alumno. Las dimensiones utilizadas para el estudio
fueron: (a) organización de la enseñanza, instalaciones e infraestructura para el proceso formativo, (b) plan de estudios y su estructura, (c) acceso y atención al alumnado y (d) proceso de enseñanza aprendizaje.
Castillo (1996) reporta las siguientes seis dimensiones para abordar el grado de satisfacción de los estudiantes que son fundamentales en la relación con la
59
universidad: (a) administración y organización: preinscripciones, horarios, cupos en
materias y matrículas, entre otros; (b) aspectos académicos: orientación de la currícula, preparación y calidad de los profesores, metodología de los cursos, sistemas de
evaluación, consejería y nivel académico de la universidad, entre otros; (c) servicios
de soporte a la educación: servicios de biblioteca, equipos de computación, recursos
audiovisuales e instalaciones de los laboratorios, entre otros; (d) planta física: salones de clase, salas de estudio, parqueaderos, aseo del campus y seguridad, entre
otros; (e) bienestar de los estudiantes: recreación y deportes, actividades culturales,
servicios médicos, cafeterías y librerías y (f) relaciones con el medio externo: intercambios estudiantiles, práctica empresarial y relaciones con otras universidades, entre otros.
Periañez Cristóbal (1999) midió la satisfacción estudiantil considerando las siguientes dimensiones: labor de profesores (claro en explicaciones, resuelve dudas,
clases bien preparadas, trato amable a alumnos); planeación docente de la asignatura (facilitación de la revisión de exámenes); centro y titulación (limpieza en instalaciones, iluminación de aulas, mobiliario y dotación de aulas, relativo a biblioteca, labor
personal no docente); funcionamiento de servicio universitario supracentro (precio
matrícula, mecanismos de representación estudiantil).
Hernández Laboy (2002) identifica 12 dimensiones para medir la satisfacción
del estudiante: prestigio y reputación de la institución, clima institucional, vida y bienestar estudiantil, apoyo y disponibilidad de servicios académicos, financiamiento de
estudios, servicios de oficinas, seguridad y protección, horario de servicios, biblioteca
y librería, recursos instruccionales, asesoría académica y efectividad instruccional.
60
Las dimensiones de satisfacción propuestas en la literatura se centran tanto
en el aspecto docente como en los servicios periféricos o complementarios que pueden ofertar las universidades, como serían los servicios de biblioteca, de alojamiento,
financieros y sanitarios (Alves y Raposo, 2005).
La Universidad Interamericana de Puerto Rico (UIP, 2004) realizó un estudio
donde midió la satisfacción del estudiante por medio de un cuestionario con 60 reactivos. Los 60 reactivos se agruparon en siete clases o dimensiones: facultad, oferta
académica, procesos relacionados a la matrícula, instalaciones físicas, servicios estudiantiles de apoyo académico, clima universitario y servicios estudiantiles complementarios.
La Universidad Central de Bayamón en Puerto Rico (UCBP, 2005) realizó un
estudio de satisfacción estudiantil, donde evaluó el nivel de satisfacción en 16 áreas
o dimensiones: disponibilidad y actitud del personal de cafetería, accesibilidad y
horario de servicio de cafetería, pastoral universitaria, misa, sacramentos y reuniones
grupales en pastoral universitaria, tesorería, servicio de transcripción de crédito, tramite de entrega de cheques a estudiantes, ambiente físico de la institución, áreas
verdes de esparcimiento y recreación, registraduría, ubicación para el empleo, preparación académica, admisiones, tramite de solicitudes de admisión y servicio proceso
de convalidaciones.
La Universidad de Colima (2005) administró a los estudiantes una encuesta de
satisfacción que contenía las siguientes dimensiones: enseñanza, habilidades de
aprendizaje, organización académica, actividades culturales y deportivas e infraestructura y servicios universitarios.
61
Lealtad
Esta sección contiene el concepto de lealtad, la importancia de la lealtad y las
dimensiones de la lealtad.
Concepto
Day (1969) define la lealtad como las compras repetidas de los clientes incitadas por una fuerte disposición interna.
La lealtad se define como el grado de repetición de compra de un individuo
respecto a una marca o empresa, y es operativizada principalmente mediante los
patrones observados de repetición de compra a lo largo del tiempo, en sus vertientes
de frecuencia y profundidad (Dunn y Wrigley, 1984).
La lealtad del cliente es definida como la repetición de compra que hacen los
clientes después de haber recibido un servicio (Ehrenberg, 1988). También la lealtad
se define como una promesa de comportamiento relativa al producto o servicio, que
conlleva la probabilidad de compras futuras o la renovación de contratos del servicio
o, inversamente, la posibilidad de que el cliente cambie a otra marca o proveedor del
servicio (Berné, 1997).
La lealtad se ha definido como un profundo compromiso a recomprar una marca de producto a través del tiempo, a pesar de influencias situacionales y esfuerzos
de marketing orientados a causar el cambio de marca de producto (Oliver, 1999).
Oliver (1999) define lealtad incluyendo componentes conductuales y actitudinales, esto es, una relación psicológica de largo plazo hacia la marca, producto o
empresa y que implica una repetición de compra basada en factores cognoscitivos,
62
afectivos, evaluativos y de disposición, que son los componentes clásicos de la actitud.
Por lo tanto, la lealtad se refiere a la actitud de compra de los estudiantes
mostrada después de un período de estudio en una institución educativa (HennigThurau, Lager y Hansen, 2001).
Nijssen, Singh, Sirdeshmukh y Holzmueller (2003) señalan que la lealtad debe
entenderse como una motivación del cliente por mantener una relación con su proveedor o vendedor y que se expresa por medio de un abanico de acciones que emprende con el propósito de conservar dicha interacción.
Pritchard (1991) afirma que la lealtad es una forma de comportamiento del
cliente dirigida hacia una marca durante el tiempo. El comportamiento de lealtad incluye, las compras repetidas de servicios al mismo suministrador o el incremento de
la fuerza de la relación con el mismo.
Según Berné, Múgica y Yagüe (1996), la lealtad es el compromiso del cliente
con su proveedor como resultado de un proceso de evaluación y de algunos factores
como (a) frecuencia de la compra y (b) número de establecimientos cercanos.
Para Gremler y Brown (1996), la lealtad es el grado en el cual un cliente exhibe un comportamiento de compra repetido hacia un proveedor de servicio, posee
una disposición actitudinal positiva hacia el proveedor y considera el uso solamente
de ese proveedor cuando necesita de este servicio.
63
Importancia de la lealtad del cliente
Las empresas están incluyendo dentro de sus estrategias de marketing defensivo programas de lealtad dirigidos a fidelizar una mayor cantidad de clientes (Sharp
y Sharp, 1997).
Trabajos realizados en el ámbito del marketing ponen de manifiesto que cuando existe una alta retención de clientes, esto trae beneficios económicos a la empresa (Reichheld y Earl Sasser, 1990).
En todos los ambientes competitivos, para que las organizaciones sean capaces de garantizar su supervivencia, se necesita que sus clientes hagan compras frecuentemente, lo que quiere decir la retención del cliente. Esta situación afecta la
mayor parte de sectores, y la enseñanza superior no queda fuera de esto (Athiayaman, 2000).
La lealtad de marca está asociada a acontecimientos tales como: (a) reducción de niveles de incertidumbre en la compra, (b) reducción de costos en la búsqueda de información asociados a cualquier decisión de consumo, (c) reducción de la
sensibilidad en los compradores a los cambios en el precio, (d) aumento en la tolerancia de los consumidores a variaciones en la calidad, (e) resistencia de los clientes
fieles a las promociones de los competidores (Hoffman y Bateson, 2002).
Algunos estudios realizados sobre las relaciones vendedor-comprador leal,
desde la particular perspectiva del mercadeo, revelan que dichas interacciones versan sobre asuntos eminentemente económicos (Geiger y Turley, 2003).
La importancia de la lealtad está en que los alumnos muestran la intención de
volver a tomar un curso ofrecido por la misma universidad (Lervik y Johnson, 2003).
64
Milán (2006) sostiene que el factor de refuerzo de las empresas es que deben
comprender la relación entre la calidad percibida de los servicios, la satisfacción, la
retención y lealtad de los clientes y, en consecuencia, el rendimiento del negocio, y
esto crea un círculo virtuoso.
Organizaciones con grandes bases de clientes leales han demostrado poseer
grandes cuotas de mercado; esta alta participación ha sido asociada también con
elevadas tasas de rendimiento sobre la inversión (Jensen y Hansen 2006).
Dimensiones de la lealtad
Oliver (1999) incluye las siguientes dimensiones en la lealtad del cliente: (a)
aspecto cognitivo, (b) aspecto afectivo, (c) aspecto intencional y (d) acción.
Existen factores que tienen injerencia en la lealtad: (a) las características del
consumidor, (b) la mezcla de marketing del proveedor y (c) el entorno (Garretson,
Fisher y Burton, 2002).
Bloemer y Lemmink (1992) señalan que las razones importantes para ser leal
están relacionadas con las características del proveedor, la satisfacción con el producto, en el caso del productor y la satisfacción con el servicio en el caso del vendedor.
Cronin y Taylor (1992) plantean que las intenciones de recompra son los factores que tienen injerencia en la lealtad de los clientes.
Por su parte Bloemer, Ruyter y Wetzels (1999) señalan que entre las dimensiones que se toman en cuenta en la lealtad de un cliente se hallan: (a) los aspectos
cognitivos, (b) los aspectos actitudinales y (c) los aspectos comportamentales. Yu y
65
Deam (2001) dicen que se deben considerar los factores del componente cognitivo y
emocional.
Rundle y Mackay (2001) afirman que los factores que se deben considerar en
la lealtad del cliente son: (a) lealtad actitudinal (preferencias, compromiso, e intención) y (b) lealtad intencional (compras reales).
Salegna y Goodwin (2005) consideran que las dimensiones a ser consideradas en el constructo lealtad son: (a) la actitud y (b) el patrón de comportamiento repetido. Sin embargo, Chao (2008) considera que las dimensiones a considerar
debieran ser la frecuencia de visita y el monto gastado por visita.
En los últimos años se han propuesto algunos modelos donde se han establecido parcialmente relaciones entre la lealtad del cliente y diferentes dimensiones como la satisfacción, la calidad del producto, el precio, el valor percibido, la confianza,
entre otros, resaltando de forma particular la satisfacción (Salegna y Goodwing,
2005).
Relación entre las variables
A continuación se presentan algunas relaciones entre las diferentes variables
latentes de la investigación.
Normas y satisfacción
White (2007) afirma que si los hijos de los hombres se dispusieran a obedecer
la ley en la mayor medida de su posibilidad, obtendrían fuerza intelectual y capacidad
de discernimiento para comprender mejor los propósitos y planes de Dios (p. 206).
66
Es del mayor provecho para el hombre el obedecer la ley de Dios; porque la
conformación a los principios de esta ley es esencial para la formación de un carácter
justo. Las reglas de vida que el Señor ha dado harán a los hombres puros, felices y
santos (White, 1968, p. 363).
Si se ha de contribuir a la elevación de las normas morales de cualquier país
donde se pida servir, se debe empezar por corregir los hábitos físicos de la gente. Un
carácter virtuoso depende de la acción correcta de las facultades de la mente y el
cuerpo (White, 1989, p. 495).
White (2007) afirma que al dejar de velar y orar, se deja de custodiar la ciudadela del corazón y se participa en el pecado y los delitos. El intelecto queda degradado, y es imposible elevarlo de la corrupción mientras se le educa de un modo que
esclavice sus facultades morales e intelectuales y las sujete a las pasiones más groseras (p. 299).
Los maestros pueden encontrar que algunos de los que están a su cargo desarrollarán caracteres sin principios. Son flojos en las normas morales, muchas veces como resultado de un ejemplo vicioso y una disciplina paterna descuidada.
(White, 1992, p. 137).
Las normas establecidas para nuestras escuelas es muy elevada, y una gran
responsabilidad descansa sobre los maestros. Que tales maestros honren las normas educativas establecidas por Cristo y que al seguir su instrucción, den a sus estudiantes lecciones en fe y en santidad. (White, 2001, p. 103).
67
White (1975) también afirma:
La mayor parte de los hombres y mujeres permanecen en la ignorancia
de las leyes que rigen su ser, complacen el apetito y la pasión a expensas del
intelecto y las normas morales, y parecen dispuestos a seguir ignorando los
resultados de su violación de las leyes naturales. Complacen el apetito pervertido en el uso de venenos lentos, que corrompen la sangre y minan las fuerzas
nerviosas, y en consecuencia les acarrean enfermedad y muerte. (p. 142)
Si como pueblo se mantiene dentro de la fe y si se limita a predicar con la
pluma y la voz los mandamientos de Dios, sin cumplir cada uno de ellos, y sin violar
conscientemente uno solo de los preceptos, entonces nos sobrevendrá la ruina (White, 2008).
White (1992) afirma:
Se necesita un poder vivificador, un entusiasmo celoso, una verdadera
animación, para que nuestras escuelas sean llenadas de un ambiente de verdadera piedad y pureza; para que haya verdadero progreso religioso; para que
el temor de Dios llene la escuela, y el director y los encargados no se den por
satisfechos con procedimientos muertos y formales, sino que pongan en juego
todo medio posible para que la escuela llegue a ser la más noble y eficiente
del mundo. (p. 181)
Para White (1971a) las escuelas han sido establecidas para que en ellas los
jóvenes puedan aprender a obedecer a Dios y a su ley, y prepararse para servir. Los
reglamentos son necesarios para la conducta de los que asisten, y los estudiantes
deberán obrar en armonía con ellos.
Si en lugar de ser preparados en la obediencia de normas y reglas y en hábitos de puntualidad, cumplimiento, aseo, orden y economía, se les permite formar
hábitos impropios y laxos, se verán propensos a retener estos malos rasgos durante
toda su vida (White, 1998).
68
Si los hombres fueran obedientes a la ley de Dios, y pusieran en práctica en
sus vidas los principios de sus diez preceptos, las normas de justicia que enseñan
serían una salvaguardia contra los malos hábitos (White, 2007).
Apoyo social institucional y satisfacción
Según Gil Lacruz y Gómez (1993), cuando un sujeto recibe el apoyo o soporte social y es aceptado en las redes, siente que es amado, cuidado, valorado y estimado.
Existe relación entre el apoyo social y el bienestar de los individuos y se ha
encontrado un efecto positivo en el mantenimiento de la salud, la mejoría de la enfermedad, la prevención de psicopatologías y enfermedades en general (Martínez,
García y Mendoza, 1993).
El apoyo social cumple un papel sumamente importante, puesto que ayuda a
proveer sentido a la vida, aporta retroalimentación cotidiana a la salud, propicia una
serie de actividades personales que se asocian positivamente y que se orientan al
cuidado y a la promoción de la salud (Sluzki, 1998).
Los sujetos optimistas, asertivos, con alta autoestima, con habilidades sociales
adecuadas y que son extrovertidos, suelen percibir altos niveles de apoyo de diversas redes sociales y reportan sentirse más satisfechos con él (Acuña y Bruner,
1999).
Pérez Bilbao y Martín Daza (2010) señalan que el apoyo social puede influir
positivamente, y de forma directa, sobre la salud y el bienestar en la medida que contribuye a satisfacer necesidades humanas como las de seguridad, contacto social,
pertenencia, estima y afecto.
69
Se considera que el equilibrio entre el apoyo social ofrecido y recibido se relaciona con el nivel de satisfacción y que las fuentes de apoyo, ya sea instrumental o
emocional son indispensables para el bienestar (Jung, 1997).
Malecki y Demaray (2002) sostienen que existe una vinculación entre el apoyo
social y la existencia de un adecuado ajuste en las distintas esferas de la vida cotidiana de los seres humanos.
El apoyo social ha sido útil como concepto eje para diferentes desarrollos sobre cómo las relaciones humanas positivas les sirven a los alumnos para alcanzar
estados de relativo bienestar y para superar acontecimientos estresantes con los que
se enfrentan (Montenegro, 2001).
En el ámbito académico, se ha encontrado que el apoyo social podría actuar,
además, como un potenciador en el logro de un desempeño satisfactorio de los estudiantes (Román y Hernández, 2005).
Ambiente escolar y satisfacción
Cuando el alumno se siente cómodo, valorado y aceptado en un ambiente
fundamentado en el apoyo, la confianza y el respeto mutuo entre profesorado y
alumnos y entre iguales vive un ambiente positivo (Moos, 1974).
El clima escolar es un mediador entre los procesos organizativos, los resultados escolares y la satisfacción de la comunidad educativa (Ostroff y Schmitt, 1993).
Por otro lado, la amistad en el grupo de iguales en la escuela puede constituir
tanto un factor de protección como de riesgo en el desarrollo de problemas de comportamiento (Jiménez, Moreno, Murgui y Musitu, 2008); la amistad puede significar
70
una oportunidad única para el aprendizaje de valores, actitudes y habilidades sociales como el manejo del conflicto y la empatía (Hartup, 1996).
Al respecto, Cassasus, Cusato, Froemel y Palafox (2000) argumentan que las
dinámicas de las Instituciones educativas inciden directamente en los logros académicos y relacionales que cada uno de los agentes educativos alcanza durante su
proceso formativo.
Existe una estrecha relación entre la percepción de un clima positivo en estos
contextos y el ajuste personal en la adolescencia, entendido éste como un ajuste integral del individuo en los ámbitos emocional y conductual (Oliva, Parra y Sánchez,
2002).
Según Romasz, Cantor y Elías (2004), mejorar el ambiente escolar trae beneficios en la adaptación escolar, en la capacidad de afrontamiento, el autoconcepto, la
autoestima, la empatía y la sociabilidad.
La calidad de las interacciones con el profesorado, el apoyo y respeto del profesor versus el trato indiferente e individualizado tiene relación entre la calidad del
clima escolar y el bienestar del alumnado (Meehan, Hughes y Cavell, 2003).
Noam y Fiore (2004), señalan que las relaciones interpersonales contribuyen
al crecimiento, al aprendizaje y a la mejora en el desarrollo de procesos terapéuticos.
Además, en los estudiantes que son respetados por sus profesores, los niveles de
pertenencia e identidad son altos.
71
Satisfacción y lealtad
Oliver (1980) encontró que la satisfacción que resulta de experiencias pasadas
precede e influye en la lealtad hacia la marca y que la actitud de lealtad es una consecuencia de la satisfacción.
No obstante, algunos autores sostienen que la satisfacción no es la única variable que incide en la lealtad de los clientes, lo que conduce a que clientes satisfechos pueden no ser leales a una marca o un proveedor (Jones y Sasser, 1995).
La relevancia de analizar la satisfacción se debe básicamente a su carácter
antecesor de la lealtad del cliente y de la intención de éste de hablar positivamente
de la organización (Bloemer y Kasper, 1995).
El modelo tradicional enfatiza que existe una relación directa entre la satisfacción y la lealtad del cliente, pues asume que un cliente satisfecho se encuentra más
propenso a la repetición de compra (Hallowell, 1996).
En la literatura existe un consenso generalizado acerca de que la satisfacción
del cliente tiene una influencia positiva en la lealtad del mismo (Setó, 2003).
Una mayor satisfacción se traduce en una actitud positiva hacia el establecimiento y mayor intención de compra. Hay evidencias a favor de la satisfacción del
cliente con el proveedor del servicio como antecedente de comportamientos leales
hacia el mismo (Marzo Navarro, Pedraja Iglesias y Rivera Torres, 2004).
Para Lambin (2004), la variable lealtad de marca se asocia con niveles superiores de satisfacción del cliente.
72
Investigaciones realizadas
A continuación se presentan investigaciones de los constructos normas estudiantiles, apoyo social institucional, ambiente escolar, satisfacción estudiantil y lealtad universitaria.
Normas estudiantiles
Oudhof van Barneveld, González Arratia López Fuentes y Zarza Villegas
(2010) realizaron un estudio para comparar la actitud de jóvenes, hombres y mujeres
mexicanos hacia los límites sociales, definidos como reglas, valores y leyes que se
ubican en el ámbito de la normatividad social. Se trabajó con una muestra de 293
estudiantes entre los 12 y los 20 años de edad de diversas escuelas ubicadas en el
valle de Toluca, aplicando la versión mexicana del instrumento de reacción estándar
(Standard Reaction Instrument o SRI). Los resultados en la Tabla 1 muestran que,
tanto los hombres como las mujeres, tienden en su mayoría a acatar los límites sociales, pero que existen diferencias estadísticamente significativas entre ambos grupos: en las mujeres se observó una mayor inclinación a ajustarse a los límites y a
negociar, mientras que los hombres expresaron una mayor propensión a transgredir
las normas.
Tabla 1
Reacciones conocidas por sexo
Reacción
conocida
Ajustarse
Transgredir
Negociar
Retroceder
p
.047
.015
.030
.969
t
2.0
2.4
2.2
0.1
Mujeres
M
9.1
6.7
1.5
2.0
73
DE
0.9
2.4
1.2
1.5
Hombres
M
8.9
7.4
1.2
2.0
DE
1.3
2.1
1.2
1.4
D’Anello Koch (2006) realizó un estudio con el objetivo de explorar la importancia relativa de las emociones y creencias normativas en los juicios sobre la satisfacción. La muestra fue de 123 estudiantes de medicina de la Universidad de Los
Andes, con un promedio de edad de 21 años. Se les aplicó la Escala de Balance
Afectivo que mide seis emociones positivas y seis negativas, la escala SAVI que mide satisfacción con la vida, la escala SAVINOR que mide las normas para la satisfacción con la vida y la escala de Rosenberg para medir autoestima. En la Tabla 2 se
reportan las correlaciones entre las variables del estudio. Como puede apreciarse,
las correlaciones entre satisfacción con la vida y normas (r = .30) y balance afectivo
(r = .34) son bastante similares, mientras que la asociación con autoestima es más
baja (r = .23).
Los resultados indicaron que las emociones fueron fuertes predictores de la
satisfacción y las normas también aportaron una significativa contribución en la explicación de la satisfacción. La autoestima presentó una asociación más débil. Los
hallazgos corroboran la hipótesis sobre los efectos diferenciales de las culturas sobre
los determinantes en las percepciones del bienestar psicológico.
Tabla 2
Correlación entre las variables normas, balance afectivo, autoestima y satisfacción
con la vida
Normas
Normas
Balance afectivo
Aesti
Notas. * p < .05; ** p < .01
Balance
Afectivo
.32*
Autoestima
.316**
.261**
74
SAVI
.303**
.341**
.232**
Apoyo social institucional
Rodríguez Espínola (2010) observó la influencia del apoyo social percibido y
estructural según el nivel socioeconómico (clase baja y media) y el género. Fue un
estudio correlacional con una muestra de 593 escolares de 9 a 13 años; se les aplicó
el Cuestionario de Apoyo Social Medical Outcomes Study (MOS) y la Escala de Depresión para Niños y Adolescentes. El análisis MANOVA mostró diferencias estadísticamente significativas (F de Hotelling (2, 590) = 11.37; p = .000) entre el nivel
socioeconómico bajo y medio en la percepción de apoyo social total y estructural. La
clase baja mostró menor apoyo social percibido que la clase media. La percepción de
apoyo social estructural también fue menor en la clase baja. Con respecto a la percepción de apoyo social por sexo, no se observaron diferencias significativas (F de
Hotelling (2, 590) = .446; p = .640). Los resultados demostraron que los niños que
mencionaron tener bajo apoyo social percibido fueron los que tuvieron menor estado
de ánimo positivo, menor autoestima y mayor falta de interés y energía.
Feldman et al. (2008) realizaron un estudio de tipo no experimental descriptivo
correlacional, con un diseño de corte transversal con el objetivo de evaluar el apoyo
social en relación con la salud mental y el rendimiento académico en estudiantes universitarios. La edad promedio fue de 19 años y la muestra fue de 321 de estudiantes
de las carreras técnicas en Caracas, Venezuela. Se aplicó el Cuestionario de Apoyo
Social durante el periodo académico de mayor tensión. Este cuestionario mide cinco
factores o subescalas que hacen referencia a diferentes fuentes de apoyo social:
apoyo de la familia, de amigos, de personas cercanas, apoyo en general y opiniones acerca del apoyo. Los resultados muestran que con relación al apoyo social,
75
los estudiantes indicaron que la familia sigue siendo el apoyo fundamental (75.20%),
seguido de la búsqueda de apoyo social general (61.80%) y de los amigos (59.40%).
La salud mental correlacionó positiva y moderadamente bajo con el estrés académico (r = .322) y negativamente y bajo con el apoyo social (r = -.265), lo que indica que
a mayor estrés académico y menor apoyo social percibido, mayor percepción de situaciones ansiógenas y problemas de salud mental.
Por su parte, Vega et al. (2010) realizaron un estudio con el objetivo de identificar los niveles de depresión en estudiantes de medio básico (secundaria), así como
para buscar las variables que pudieran ayudar a explicarla. Este trabajo fue un estudio de campo de tipo ex postfacto. Se aplicaron la Escala de Percepción de Apoyo
Social, la Escala de Conductas de Apoyo Social, el Índice de Estrés Cotidiano, la Escala de Calidad de Red y la Escala de Beck. Se evaluó a 90 adolescentes estudiantes del nivel secundario; 30 para cada grado de primero, segundo y tercero. Los
análisis de varianza de una vía no mostraron diferencias significativas cuando se
compararon estrés alto y bajo para las medidas de apoyo social percibido y conductas y calidad de red. Al comparar depresión alta y baja en las mismas variables se
identificaron diferencias significativas en las sub escalas de calidad de red unión familiar (F (1. 88) = 7. 826, p < .001) y amistad-confianza (F (1. 88) = 4.085, p < .05).
Se concluye que calidad de la red de apoyo social familiar y de amistades es trascendente para comprender los niveles de depresión en la población de estudiantes.
Amiot, Terry, Wirawan y Grice (2010) realizaron un estudio con el propósito de
investigar los procesos mediante los cuales los miembros de un grupo se integran a
una nueva identidad social. Este estudio se basó en el desarrollo de un modelo teórico,
76
donde se anticipó que factores sociales (apoyo social y satisfacción de necesidades)
serían facilitadores en el proceso de cambio y que deberían tener un impacto en las
estrategias de acomodo y adaptación que los miembros del grupo usan para enfrentarse con la membrecía de un nuevo grupo. Participaron un total de 334 estudiantes
con edades de 17 a 45 años de edad. En la Figura 9 se presenta el modelo estructural para la presente investigación.
Factores sociales
Afrontamiento y adaptación
Consecuencia
Figura 9. Factores sociales e individuales que se proponen para predecir los cambios
que se producen en la identidad social a través del tiempo.
77
Al correr el modelo, se encontraron las relaciones que se observan en la Figura 9. El modelo tuvo una bondad de ajuste aceptable de acuerdo a los siguientes datos: Comparative Fit Index (CFI) = .951, Root Mean Square Error of Aproximation
(RMSEA) = .196, Residuo Cuadrático Medio (RMR) = .064. Como se observa en la
Figura 10, la asociación entre apoyo social y las necesidades de satisfacción resultó
alta, lo cual indica que están bastante relacionadas (r = .65).
Factores sociales
Afrontamiento y adaptación
Consecuencia
Figura 10. Coeficientes de las diferentes relaciones entre las variables.
78
Ambiente escolar
De Giraldo y Mera (2000) realizaron un estudio de tipo descriptivo analítico, de
corte transversal con 147 adolescentes de educación básica de los grados 3º, 4º y 5º
para determinar su percepción acerca del ambiente escolar. Se aplicó un instrumento
al estudiante, que contempla datos sociodemográficos, la percepción sobre la escuela y el apoyo de la familia para su aprendizaje. Los hallazgos más importantes demuestran que 84.4% de los estudiantes están satisfechos en el plantel y a casi la
totalidad les gusta el estudio (97.9%); lo que más les agrada son el apoyo, la comprensión y la enseñanza de los profesores; les gustaría que cambiara el orden y
aseo, los robos, el consumo de drogas y el trato inadecuado de compañeros y profesores; le entienden al profesor 93.8%. Se encontró relación estadísticamente significante entre satisfacción del estudiante con la institución y años cursados (ver Tabla
3); rendimiento académico y relación con sus compañeros; rendimiento académico y
entender al profesor en las tareas asignadas, para una p menor que .05.
Tabla 3
Satisfacción del estudiante con la institución educativa según años cursados
Satisfecho
Sí
No
Total
Nota: p = .0047
1 año
30
10
40
2-4 años
79
4
83
5-7 años
18
3
21
79
Total
127
17
144
Martínez Antón, Buelga y Cava (2007) llevaron a cabo un estudio con el objetivo de analizar la relación entre variables escolares (ajuste social valorado por el
profesor y clima social en el aula) e indicadores de ajuste psicosocial en adolescentes (autoestima, victimización y satisfacción con la vida). Participaron en el estudio
1319 estudiantes adolescentes españoles de ambos sexos, con edades comprendidas entre los 11 y los 18 años. Se utilizaron la Escala de Percepción del alumno por
el profesor (EA-P), la Escala de Clima Escolar (CES), el Cuestionario de autoestima
global, la Escala de Victimización en la Escuela, y la Escala de Satisfacción con la
Vida. En la Figura 11 se presenta el modelo para analizar los datos.
Figura 11. Modelo propuesto para los constructos ajuste social, clima social de aula,
autoestima, victimización y satisfacción.
80
En la Figura 12 se presenta el modelo estructural calculado. El modelo presentó un adecuado ajuste global a los datos, tal y como lo demuestran los siguientes
índices: Índice Normado de Ajuste (NFI) = .98, CFI = .99, Índice de Ajuste Incremental (IFI) = .99, RMSEA = .037. Para los índices CFI, IFI y NFI se consideran aceptables valores superiores a .95, y para el índice RMSEA, valores inferiores a .05. Este
modelo explica el 20% de la varianza de satisfacción con la vida del adolescente.
Figura 12. Modelo estructural calculado.
81
En la Figura 12 se puede apreciar la existencia de un efecto significativo positivo tanto del ajuste social del alumno como del clima social percibido en su autoestima global (β = .17, p < .001, (β = .18, p < .001, respectivamente). Ambas variables,
ajuste social y clima escolar percibido, tienen también un efecto significativo, aunque
en este caso, de signo negativo, en el grado de victimización del adolescente (β = .23, p < .001 y β = -.24, p < .001, respectivamente). También existe una asociación
significativa y positiva entre el ajuste social valorado por el profesor y el clima social
percibido por el adolescente (β = .12, p < .001).
Carrasco y Trianes (2010) realizaron un estudio para analizar la aportación
que hacen la percepción del clima social y de la violencia cotidiana sufrida y observada por parte del alumnado, además del comportamiento prosocial para predecir la
adaptación socioemocional informada por profesores y padres. Los participantes fueron 88 alumnos/as de 8 a10 años de edad, de un colegio de la provincia de Málaga,
con edades comprendidas entre 7 y 10 años. También participaron activa y voluntariamente 4 profesores (2 hombres y 2 mujeres) y 88 familias. Se aplicaron el Cuestionario del Clima Social del Centro Escolar y el Cuestionario de Violencia Escolar
Cotidiana, Cuestionario de Conducta Prosocial, Cuestionario P-2. BASC, Sistema de
evaluación de la conducta de niños/as de 6 a 11 años y el Cuestionario T-2. BASC,
Sistema de evaluación de la conducta de niños/as de 6 a 11 años. Los resultados
muestran que el alumnado evaluado presenta valores normalmente bajos en variables que indican inadaptación escolar y valores normativos en variables que se asocian a una buena adaptación escolar y social. Las correlaciones entre las variables
predictoras y criterio muestran dos patrones diferentes: mientras que los datos de
82
padres se asocian más activamente a las variables clima social y violencia sufrida, en
el caso de los profesores son prosocialidad y violencia sufrida.
Satisfacción estudiantil
Luarn y Lin (2003) llevaron a cabo un estudio donde proponen un modelo teórico de las principales influencias como antecedente de la lealtad (actitud hacia el
compromiso y conducta hacia la lealtad) para el contexto de e-service: la confianza,
la satisfacción del cliente, y el valor percibido. La muestra utilizada fue de 180 estudiantes universitarios. Basados en la teoría, los autores propusieron un modelo teórico (Figura 13). Una de la hipótesis del estudio es que la satisfacción del cliente se
relaciona positivamente con la lealtad.
Al realizar los análisis se encontró que el modelo propuesto permitió explicar
un porcentaje significativo de la varianza en la lealtad (R2 = 65,7%, F = 83.692, p <
.001). De acuerdo con los coeficientes mostrados en la Figura 14, el compromiso
tuvo el mayor efecto directo sobre la fidelidad. Se concluye que la confianza, la satisfacción del cliente, el valor percibido y el compromiso son aspectos separados que
se combinan para determinar la lealtad; el compromiso influye más que la confianza,
la satisfacción del cliente y el valor percibido. La satisfacción del cliente, el valor percibido y la confianza fueron predictores de la lealtad.
83
Figura 13. Modelo teórico propuesto para el constructo lealtad.
Figura 14. Modelo final de los antecedentes del constructo de la lealtad.
84
Hernández Lobato, Solís Radilla, Moliner Tena y Sánchez García (2006) llevaron a cabo un estudio con el objetivo de analizar las relaciones causales en tres principales variables de marketing turístico: imagen, satisfacción y lealtad (ver Figura 15).
Se analiza el caso específico de un destino turístico, desde una perspectiva cognitiva
y emocional. La muestra del estudio fue de 140 turistas estadounidenses que visitaron Ixtapa-Zihuatanejo (México). Una de las hipótesis en estudio fue que la satisfacción experimentada por el cliente influye directa y positivamente en la lealtad.
El modelo causal de la prueba se resume en la Figura 16. Al hacer el análisis
se encontró que el ajuste del modelo fue aceptable, dando los siguientes resultados:
Χ 2 = 12.34, gl = 8, p = .13666, GFI = .98, AGFI = .91, RMSEA = .063.
Figura 15. Modelo propuesto de los constructos imagen, satisfacción y lealtad.
85
Figura 16. Relaciones causales entre las variables imagen, satisfacción y lealtad.
Como se observa en la Figura 16, la calidad del servicio (r = .30), el entretenimiento (r = .34) y la imagen afectiva (r = .29) son predictores de la satisfacción y la
satisfacción influye de manera significativa con la lealtad.
Martínez Roget, Novello y Murias Fernández (2009) desarrollaron un estudio
con el objetivo de analizar la lealtad de los turistas que visitan la ciudad de Santiago
de Compostela. El universo de la encuesta estuvo conformado por los visitantes de
Santiago de Compostela, mayores de edad, que viajaron a la ciudad durante el año
2008 por motivos turísticos. Se aplicaron un total de 1,441 encuestas en distintos
puntos de interés turístico de la ciudad. Se utilizó el modelo de ecuaciones estructurales mediante la aplicación del método de la máxima verosimilitud. El X2 global para
el modelo representado en la Figura 17 es significativo (X2 = 712,83; gl = 64, p < .00).
Se utilizaron cuatro medidas de ajuste: el CFI = .955, el TLI = .945), el IFI = .955) y el
RMSEA = .084. Dado que las medidas de ajuste se encuentran dentro de los límites
convencionales, puede concluirse que el modelo es adecuado, puesto que reproduce
86
la estructura de covarianza de la población analizada. En la Tabla 4 se observa la
relación entre la variable lealtad y satisfacción. Se ha encontrado que la relación entre la satisfacción por atributos y la lealtad es más fuerte para los turistas con mayores niveles de renta, lo cual evidencia que las personas que utilizan y disfrutan en
mayor medida determinados servicios del destino son también los que más los valoran y en consecuencia, están más dispuestos a volver a consumirlos y/o a recomendar su utilización, en el caso de haber obtenido una elevada satisfacción con ellos.
Figura 17. Modelo teórico propuesto de la relación satisfacción y lealtad.
Tabla 4
Resultados de la relación entre satisfacción y lealtad
Determinante
Satisfacción global
Satisfacción por atributos
Satisfacción por atributos
Hipótesis
H1
H3
H2
Correlaciones estandarizadas
.152
.197
.845
87
Evaluación
No significativa
Confirmada
Confirmada
La Universidad Central de Bayamón en Puerto Rico (UCB, 2005), realizó un
estudio de satisfacción estudiantil en el cual se describe el perfil del encuestado en
términos de frecuencia y escolaridad para después pasar a expresar su nivel de satisfacción con 16 áreas u oficinas de la institución, presentando el promedio de satisfacción con cada servicio de cada área de acuerdo al promedio obtenido. De esta
manera se puede observar con qué servicios están más o menos satisfechos en cada una de las áreas consideradas. Los resultados señalan que ninguna de las áreas
evaluadas tuvo promedios superiores a 4.00 puntos, ni inferiores a 3.30. Los estudiantes se sienten entre algo satisfechos y satisfechos con los servicios que reciben.
En 14 de las 16 áreas estudiadas el promedio de satisfacción superó los 3.50 puntos.
Las tres áreas institucionales con las cuales los estudiantes indicó tener mayor satisfacción fueron; cafetería (ܺത ൌ3.99), pastoral universitaria (ܺത ൌ3.94), y admisiones
(ܺത ൌ3.90). Por otro lado, las de menor promedio fueron; tesorería (ܺത ൌ3.31), am-
biente físico de la institución (ܺത ൌ3.49) y registraduría con (ܺത ൌ3.54).
En la Universidad Interamericana de Puerto Rico (2004), se midió la satisfac-
ción del estudiante utilizando un cuestionario que consta de 60 reactivos. Los 60 reactivos se agrupan en ocho clases o dimensiones: facultad, oferta académica,
procesos relacionados a la matrícula, instalaciones físicas, servicios estudiantiles de
apoyo académico, clima universitario y servicios estudiantiles complementarios. Se
seleccionó una muestra de 576 estudiantes, en 19 secciones. De acuerdo a los resultados, se encontró que al aplicar el segundo cuestionario modificado hubo un aumento en la satisfacción de los estudiantes, en los que se destaca el de procesos
88
relacionados con la matricula que se elevó de 76% a 86% y servicios estudiantiles
complementarios que fue de 65% a 85%.
Lealtad universitaria
Vergara Schmalbach y Quesada Ibargüen (2011), observaron las variables
que mayor influencia ejercen sobre la satisfacción del estudiante y la motivación para
recomendar la institución a otras personas. El estudio fue basado en el modelo original del SERVQUAL, Oh (1999) (ver Figura 18).
Figura 18. Modelo propuesto por Oh (1999).
89
A partir del modelo original planteado por Oh (1999), se propuso el siguiente
esquema hipotético de relaciones entre las variables latentes consideradas en el estudio (ver Figura 19). La población la conformaron 1,877 estudiantes del tercero al
último semestre de la facultad de ciencias económicas de la Universidad de Cartagena. Se aplicó una encuesta con 21 ítems a una muestra representativa de 178 estudiantes.
Figura 19. Adaptación del modelo causal propuesto por Oh (1999).
90
De acuerdo con la Figura 20, se encontraron índices de correlación significativos entre la calidad del servicio académico y el valor percibido por el estudiante y la
calidad del servicio académico con la satisfacción de los estudiantes; también existe
una correlación elevada (r =. 946) entre el valor percibido por el estudiante y la satisfacción del mismo; y por último, las percepciones con un índice de r de . 829 de correlación con la calidad del servicio académico percibido.
Figura 20. Correlaciones entre las variables latentes.
91
La variable precio actual de la matrícula, no presenta un efecto significativo
sobre las variables calidad del servicio académico, ni ésta sobre valor percibido por
el estudiante. La variable satisfacción con la intención de seguir estudiando y recomendar la universidad resultó significativa.
Lin (2008) realizó un estudio con el propósito de conceptualizar, desarrollar y
validar variables independientes que resultan en la satisfacción del usuario y lealtad
para las comunidades virtuales (Figura 21).
Figura 21. Modelo del marco teórico.
La información que se requería para el estudio fue recolectada usando una entrevista en formato de papel, el cual fue administrado a 236 estudiantes registrados en
cinco cursos de administración empresas en una universidad pública en el norte de
Taiwán. Se aplicaron dos instrumentos, el PU y el PEOU. De los 236 cuestionarios que
se aplicaron, solo 230 fueron entregados completos y con respuestas utilizables. Los
92
coeficientes del ajuste, su significancia y varianza (valor R2) para cada construcción
dependiente son presentados en la Figura 22. En promedio, el modelo estructural
mostró un buen ajuste con la información utilizada, comparado con los criterios sugeridos, alcanzando una χ2/df (473.69/233) = 1.96; AGFI = .86; CFI = .95; NNFI = .92;
RMSEA = .062.
Figura 22. Modelo estructural calculado para la satisfacción del usuario y lealtad para
las comunidades virtuales.
Correia Loureiro y Miranda González (2010) llevaron a cabo un estudio con el
objetivo de analizar la relación entre las variables calidad, satisfacción, imagen, confianza y lealtad en el contexto de un servicio de urgencias hospitalarias de la zona
centro de Portugal. Se utilizó un modelo estructural construido con las variables indicadas. Se aplicó un cuestionario a 150 pacientes de urgencias de un hospital de la
región Centro de Portugal. Para evaluar la bondad global del ajuste se usó la media
geométrica de la comunalidad media y el R2 medio que varía entre 0 y 1. En la Figura
23 se presentan los resultados de la estimación del modelo estructural. Junto a las
93
flechas que indican el orden causal, se muestran los coeficientes Path estandarizados y en cada figura rectangular, en porcentaje, el resultado de la multiplicación del
coeficiente Path estandarizado por el coeficiente de correlación entre los dos constructos.
La satisfacción del paciente contribuye a incrementar la lealtad al centro.
Además el modelo obtuvo una bondad de ajuste aceptable (satisfacción: R2 =
69.1%), fidelidad: R2 = 69.4). En términos, globales, la variación de la variable fidelidad es explicada en un 69.4% por el resto de variables latentes del modelo.
G o F = .6870 ***p <. 001; **p < .01; NS: no significativo
Figura 23. Modelo calculado de los constructos calidad, satisfacción, imagen, confianza y lealtad.
94
Nesset y Helgesen (2009) propusieron un modelo de ecuaciones para observar las relaciones entre la calidad del aprendizaje, la calidad de la tecnología, la calidad de las instalaciones, el afecto negativo, el afecto positivo, la reputación, la
satisfacción y la lealtad como variable final. En la Figura 24 se presenta el modelo
estructural y las hipótesis (Hn). La muestra constó de 240 estudiantes de ingeniería
de tiempo completo. Veintisiete de las preguntas en el cuestionario representan los
elementos de medición de ocho variables latentes de acuerdo con el modelo de la
Figura 24.
Figura 24. Modelo estructural y las hipótesis.
95
La media de edad de los encuestados fue de 24.9 años. El ajuste es bueno de
acuerdo con todos los índices, con un RMSEA de .049, un CFI de .95 y un SRMR de
.053. El índice de R2 para lealtad fue de .75 y para satisfaccción fue de .75. El modelo también explica una parte sustancial de la variación de la reputación (R2 es .42).
Se concluye que la satisfacción de los estudiantes influye positivamente tanto en la
lealtad de los estudiantes, como en su percepción de la reputación de la universidad
(H2 y H3). La satisfacción del alumno influye positivamente en la lealtad de los estudiantes, tanto directa como indirectamente.
96
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
Este estudio tuvo entre sus objetivos explorar la relación de causalidad entre
las normas estudiantiles, el apoyo social institucional, el ambiente escolar, la satisfacción estudiantil y la lealtad universitaria, según un modelo teórico específico, con
estudiantes graduandos de las universidades de habla hispana de la DIA.
El capítulo está diseñado con el siguiente contenido: Tipo de investigación,
población, muestra, instrumentos, hipótesis nulas, preguntas complementarias, recolección de datos y análisis de datos.
Tipo de investigación
Se trató de una investigación empírica cuantitativa, porque según Lozano
(1996), la investigación cuantitativa se basa en observaciones cuantificables y susceptibles de tratamiento estadístico y busca detectar tendencias generalizables en el
comportamiento y en las actitudes de las personas. La variable interiorización de las
normas estudiantiles se dimensionó en un solo factor y se crearon 13 criterios utilizando una escala de siete puntos: 1: totalmente en desacuerdo, 2: muy en desacuerdo, 3: algo en desacuerdo, 4: indeciso, 5: algo de acuerdo, 6: muy de acuerdo,
7: y totalmente de acuerdo. La variable apoyo social institucional se dimensionó en
dos factores: dimensión emocional (cinco criterios) e instrumental (cinco criterios). Se
utilizó la escala: 1: pésimo, 2: muy bajo, 3: bajo, 4: regular, 5: alto, 6: muy alto y 7:
97
excelente. La variable ambiente escolar, se dimensionó en cuatro factores: social
(cinco criterios), físico (cinco criterios), intelectual (cinco criterios), y espiritual (cinco
criterios). Se utilizó la escala: 1: pésimo, 2: muy malo, 3: malo, 4: regular, 5: bueno,
6: muy bueno y 7: excelente. La variable satisfacción estudiantil se dimensionó en
cuatro factores: académica (cinco criterios), espiritual (cinco criterios), físico (cinco
criterios) y social (seis criterios). Se utilizó la escala: 1: totalmente insatisfecho, 2:
muy insatisfecho, 3: algo insatisfecho, 4: indeciso, 5: algo satisfecho, 6: muy satisfecho y 7: totalmente satisfecho. La variable lealtad universitaria se dimensionó en dos
factores: comportamental (cinco criterios) y actitudinal (6 criterios). Se utilizó la escala: 1: totalmente indispuesto, 2: muy indispuesto, 3: algo indispuesto, 4: indeciso, 5:
algo dispuesto, 6: muy dispuesto y 7: totalmente dispuesto.
Fue explicativa, porque trató de identificar relaciones causales entre las variables, tanto de manera directa como indirecta, pretendiendo de esta forma explicar las
interrelaciones entre las diferentes variables (Hernández Sampieri, et al., 2010). La
autopercepción que tienen los estudiantes sobre el grado de interiorización de las
normas estudiantiles, la percepción del grado de apoyo social institucional, la percepción del grado de calidad del ambiente escolar, tienen una relación directa con el
grado de satisfacción estudiantil y el grado de lealtad universitaria en alumnos graduandos de las universidades de habla hispana de la DIA.
Fue transversal, ya que se recolectaron datos en un único momento para describir las variables y se analizó su interrelación (Hernández Sampieri et al., 2010). La
aplicación del instrumento fue en un solo momento con alumnos graduandos del
último semestre de las universidades de habla hispana de la DIA.
98
Fue descriptiva, porque según Malhotra (2004) la investigación descriptiva es
el tipo de investigación concluyente que tiene como objetivo principal la descripción
de algo, generalmente las características o funciones del problema en cuestión. Se
pretendió encontrar la diferencia entre los diferentes grupos constituidos por las variables: universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares.
La investigación fue exploratoria porque según Hernández Sampieri et al.
(2010), los estudios exploratorios se realizan cuando el objetivo es examinar un tema
o problema de investigación poco estudiado, del cual se tienen dudas o no se ha
abordado antes. En la revisión de la literatura no se encontró un modelo estructural
con bondad de ajuste que incluyera las variables normas estudiantiles, apoyo social
institucional, ambiente escolar, satisfacción estudiantil y lealtad institucional.
Población del estudio
Una población es el conjunto de todos los elementos que comparten un grupo
común de características y forman el universo para el propósito del problema (Malhotra, 2004).
La población que se utilizó en esta investigación estuvo formada por alumnos
graduandos universitarios de los diferentes programas que ofrecen universidades
adventistas e institutos de la DIA de habla hispana. La Tabla 5 presenta las universidades participantes en el estudio y el total de alumnos graduandos de cada una. El
total de la población estudiada fue de 521 graduandos.
99
Tabla 5
Distribución de la población del estudio por universidades
n
31
86
68
30
201
40
65
521
Universidad
Universidad Adventista de Centro América
Universidad Adventista de Colombia
Universidad Adventista de Dominicana
Universidad Adventista de Linda Vista
Universidad Adventista de Montemorelos
Universidad Adventista de Navojoa
Universidad Adventista de Venezuela
Total
Muestra
En la Tabla 6 se muestra el total de estudiantes graduandos universitarios de
los diferentes programas de algunas universidades de habla hispana de la DIA que
contestaron los instrumentos. Se pretendió incluir en el estudio al total de la población, pero no fue posible dado que solo se incluyó a los alumnos que asistieron a
clases el día que se aplicó el instrumento. Se logró una participación del 86% de
alumnos graduandos.
Tabla 6
Distribución de la muestra del estudio por universidades
Universidad
Universidad Adventista de Centro América
Universidad Adventista de Colombia
Universidad Adventista de Dominicana
Universidad Adventista de Linda Vista
Universidad Adventista de Montemorelos
Universidad Adventista de Navojoa
Universidad Adventista de Venezuela
Total
n
29
71
49
27
185
28
60
449
100
%
6.5
15.8
10.9
6.0
41.2
6.2
13.4
100.0
Instrumentos de medición
En esta sección se presentan las diferentes variables utilizadas en el estudio,
la elaboración de instrumento, la validez de contenido, la validez de constructo y la
confiabilidad de los instrumentos.
Variables
Una variable es una propiedad que puede fluctuar y cuya variación es susceptible de medirse u observarse (Hernández Sampieri et al., 2010).
Las variables utilizadas en esta investigación fueron: (a) endógena de primer
nivel (satisfacción estudiantil) y endógena de segundo nivel (lealtad universitaria) y
(b) exógenas (interiorización de las normas estudiantiles, apoyo social institucional y
ambiente escolar). En el modelo principal, la variable latente normas estudiantiles
está formada por 13 variables observadas o criterios. La variable latente apoyo social
institucional está formado por 10 variables observadas o criterios. La variable latente
ambiente escolar está formada por 20 variables observadas o criterios. La variable
latente satisfacción estudiantil está formada por 21 variables observadas o criterios.
La variable latente lealtad universitaria está formada por 11 variables observadas o
criterios. Las variables demográficas fueron la universidad, el género, la residencia,
la religión y los recursos financieros. En las hipótesis complementarias los constructos normas estudiantiles, apoyo social institucional, ambiente escolar, satisfacción
estudiantil y lealtad universitaria son considerados como variables dependientes.
101
Elaboración de instrumento
A continuación se hace una descripción general de la elaboración de los instrumentos utilizados en el presente estudio.
1. Se realizó una definición conceptual de las variables latentes: interiorización
de las normas estudiantiles, apoyo social institucional, ambiente escolar, satisfacción
estudiantil y lealtad universitaria.
2. Se dimensionaron y subdimensionaron cada una de las variables y luego se
formaron varios criterios para cada uno de los constructos.
3. Una vez formados los instrumentos, se solicitó la ayuda de expertos en redacción para su corrección.
4. Se procedió para la validación de contenido en términos de pertinencia y
claridad; se proporcionó a seis expertos un instrumento de evaluación, mostrando el
nombre de la variable, su definición conceptual y los indicadores. Cada indicador o
ítem presentaba dos escalas tipo Likert de cinco puntos para que evaluaran la pertinencia y claridad.
5. La prueba piloto se aplicó con estudiantes de segundo año de la escuela
preparatoria “Ignacio Carrillo Franco” de la Universidad de Montemorelos. El total de
los que contestaron los instrumentos fue de 100 alumnos.
6. De la prueba piloto derivó el instrumento que se utilizó en la presente investigación y consta de siete secciones: (a) instrucciones generales, (b) datos demográficos, (c) variable ambiente escolar, con 21 declaraciones; (d) variable apoyo
social institucional, con 10 declaraciones; (e) variable lealtad institucional, con 11
102
declaraciones; (f) variable interiorización de normas estudiantiles, con 13 declaraciones; y (g) variable satisfacción estudiantil, con 21 declaraciones.
Una vez aprobados por los asesores Manuel Ramón Meza Escobar, Jaime
Rodríguez Gómez y Alonso Meza Escobar, se procedió a la aplicación para recolectar los datos de alumnos graduandos de las universidades de habla hispana de la
DIA de los adventistas del séptimo día. En el apéndice A se muestra el instrumento
definitivo.
Validez del instrumento
En esta sección se presenta la validez de contenido y de constructo de las
variables latentes utilizadas en la investigación.
Validez de contenido
A través de la validez de contenido se trata de determinar hasta dónde los
ítems de un instrumento son representativos del dominio (Ruiz Bolívar, s.f.), o si el
procedimiento seguido para la elaboración de la escala de medida ha sido el adecuado (Peter y Churchil, 1986).
El proceso de validación de contenido de los instrumentos fue el siguiente:
1. Se realizaron varias entrevistas con el asesor principal para conocer su opinión sobre la medición de las variables latentes.
2. Se hizo revisión de la literatura en diferentes bases de datos sobre las variables latentes: interiorización de las normas estudiantiles, apoyo social institucional,
ambiente escolar, satisfacción estudiantil y lealtad universitaria.
103
3. Se hizo una búsqueda de algunos instrumentos utilizados en la Universidad
de Montemorelos y en tesis de posgrado de otras universidades, para luego analizarlos con el asesor principal y tener una idea de las posibles dimensiones y criterios.
4. Se procedió a formar un listado de dimensiones, subdimensiones y todos
los posibles criterios encontrados en las tesis y estudios revisados de las cinco variables latentes.
5. Después, el asesor principal y el investigador seleccionaron en base al listado las dimensiones, subdimensiones y criterios del instrumento a proponer.
6. Se realizaron consultas y revisiones por parte de los demás asesores del
estudio.
7. Se evaluó la claridad y pertinencia con la ayuda de seis expertos en la
temática.
8. Se aplicó la prueba piloto a 100 estudiantes graduandos de la escuela preparatoria “Ignacio Carrillo Franco”.
Validez de constructo
Se utilizó la técnica de análisis factorial para evaluar la validez de constructo y
de cada una de las cinco variables del estudio utilizado en la prueba piloto. Las tablas de respaldo en los datos de cada constructo están en el Apéndice B.
1. Normas estudiantiles. Se realizó el análisis factorial para la variable exógena
normas estudiantiles. El KMO fue de .886, lo cual indica que los datos se adecuan a un
modelo de análisis de factores; la prueba de esfericidad de Bartlett dio como resultado
una chi cuadrada de 975.310, con 78 grados de libertad y una significación de .000. El
nivel de significación con ese valor indica que los datos poseen las características
104
apropiadas para la realización de un análisis factorial. En las comunalidades solo la
NO4 fue la peor variable explicada, en la matriz de anti-imagen los valores tienen un
valor próximo a 1, lo cual indica que el modelo es adecuado. El modelo es explicado
con dos factores en una varianza total de 69.667%.
2. Apoyo social. La variable exógena apoyo social institucional resultó con un
KMO de .880, lo cual indica que los datos se adecuan a un modelo de análisis de
factores; la prueba de esfericidad de Bartlett dio como resultado una chi cuadrada de
457.739, con 45 grados de libertad y una significación de .000. El nivel de significación con ese valor indica que los datos poseen las características apropiadas para la
realización de un análisis factorial. En las comunalidades solo la AP21 fue la peor
variable explicada con un .856, en la matriz de anti-imagen los valores tienen un valor próximo a 1, lo cual indica que el modelo es adecuado. El modelo es explicado
(dos factores) con una varianza total de 63.638%.
3. Ambiente escolar. La variable exógena ambiente escolar resultó con un
KMO de .865, lo cual indica que los datos se adecuan a un modelo de análisis de
factores; la prueba de esfericidad de Bartlett dio como resultado una chi cuadrada de
.870,
CON 210 grados de libertad y una significación de .000. El nivel de significación
con ese valor indica que los datos poseen las características apropiadas para la realización de un análisis factorial. En las comunalidades solo la AE32 y la AE40 fueron
las variables menos explicadas con un .451 y .568 respectivamente, en la matriz de
anti-imagen los valores tienen un valor próximo a 1, lo cual indica que el modelo es
adecuado. El modelo es explicado (cinco factores) con una varianza total de 68.127.
105
4. Satisfacción estudiantil. La variable endógena satisfacción estudiantil resultó
con un KMO de .866, lo cual indica que los datos se adecuan a un modelo de análisis
de factores; la prueba de esfericidad de Bartlett dio como resultado una chi cuadrada
de 1022.958, con 210 grados de libertad y una significación de .000. El nivel de significación con ese valor indica que los datos poseen las características apropiadas para la realización de un análisis factorial. En las comunalidades solo la SE60 fue la
variable peor explicada con un .492; en la matriz de anti-imagen los valores tienen un
valor próximo a 1, lo cual indica que el modelo es adecuado. El modelo es explicado
(cinco factores) con una varianza total de 66.159%.
5. Lealtad universitaria. La variable endógena lealtad universitaria resultó con
un KMO de .817, lo cual indica que los datos se adecuan a un modelo de análisis de
factores; la prueba de esfericidad de Bartlett dio como resultado una chi cuadrada de
547.239, con 55 grados de libertad y una significancia de .000. El nivel de significancia con ese valor indica que los datos poseen las características apropiadas para la
realización de un análisis factorial. En las comunalidades solo la L74 fue la variable
peor explicada con un .626; en la matriz de anti-imagen los valores tienen un valor
próximo a 1, lo cual indica que el modelo es adecuado. El modelo es explicado (dos
factores) con una varianza total de 68.176%.
Confiabilidad
Hernández Sampieri et al. (2010) señalan que la confiabilidad se refiere al
grado en que su aplicación repetida al mismo individuo u objeto produce resultados
iguales.
106
El instrumento piloto fue sometido a análisis de confiabilidad para determinar
su consistencia interna mediante la obtención del coeficiente alfa de Cronbach para
cada escala. El coeficiente alfa de Cronbach obtenido para cada variable latente del
instrumento fue: (a) ambiente escolar .923, (b) apoyo social institucional .877, (c) lealtad institucional .973, (d) normas estudiantiles .904 y satisfacción estudiantil .906.
Todos los valores alfa de Cronbach fueron considerados como correspondientes a medidas de confiabilidad muy aceptables para cada una de las variables (ver
Apéndice C).
El instrumento final quedó formado de las mismas partes que la prueba piloto
(ver Apéndice A). Con los datos obtenidos de la población de estudiantes graduandos universitarios de la DIA de los adventistas del séptimo día se realizaron los análisis para determinar la validez y fiabilidad de los instrumentos.
La variable normas estudiantiles alcanzó un alfa de Cronbach de .945 para la
totalidad del instrumento. La variable apoyo social institucional alcanzó un alfa de
Cronbach de .933 para la totalidad del instrumento. La variable ambiente escolar alcanzó un alfa de Cronbach de .944 para la totalidad del instrumento. La variable satisfacción estudiantil alcanzó un alfa de Cronbach de .947 para la totalidad del
instrumento. La variable lealtad universitaria alcanzó un alfa de Cronbach de .942
para la totalidad del instrumento. Todos los valores alfa de Cronbach fueron considerados como correspondientes a medidas de confiabilidad muy aceptables para cada
una de las variables latente (ver Apéndice C).
107
Operacionalización de variables
En la Tabla 7 se presenta un ejemplo de la operacionalización de la variable
universidad donde el alumno estudió. En el Apéndice D se presenta la operacionalización de todas las variables. Se incluyen las definiciones conceptuales, instrumentales y operacionales para cada una de ellas.
Tabla 7
Operacionalización de variables
Variable
Universidad
Definición conceptual
Institución donde el
alumno está concluyendo sus estudios
universitarios.
Definición instrumental
La variable se determinó
por la respuesta obtenida
bajo el ítem:
Universidad:
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
Definición operacional
La variable se categorizó de
la siguiente forma:
1. UNADECA
2. UNAC
3. UNAD
4. ULV
5. UM
6. UNAV
7. IUNAV
La escala de medición es
nominal
Hipótesis nulas
Según Hernández Sampieri et al. (2010), las hipótesis nulas son proposiciones
acerca de la relación entre variables, que sirven para negar lo que afirma la hipótesis
de investigación. En esta investigación se formularon hipótesis principal, alterna y
complementaria.
108
Principal
El modelo empírico, en el cual la autopercepción que tienen los estudiantes
sobre el grado de interiorización de las normas estudiantiles, la percepción del grado
de apoyo social institucional y la percepción del grado de calidad del ambiente escolar son predictoras en primer nivel del grado de satisfacción estudiantil, donde ésta
predice en un segundo nivel el grado de lealtad universitaria en alumnos graduandos
de las universidades de habla hispana de la División Interamericana de los Adventistas del Séptimo Día, no tiene una bondad de ajuste aceptable al modelo teórico.
Alterna
El modelo empírico, en el cual la autopercepción que tienen los estudiantes
sobre el grado de interiorización de las normas estudiantiles, la percepción del grado
de apoyo social institucional y la percepción del grado de calidad del ambiente escolar son predictoras del grado de satisfacción estudiantil y del grado de lealtad universitaria en alumnos graduandos de las universidades de habla hispana de la DIA de
los Adventistas del Séptimo Día, no tiene una bondad de ajuste aceptable al modelo
teórico.
Complementarias
En esta investigación se plantearon las siguientes hipótesis nulas complementarias:
H1: No existe diferencia significativa en el grado de apoyo social institucional
percibido por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla
109
hispana de la DIA según la universidad, el género, la residencia, la religión y los recursos financieros familiares.
H2: No existe diferencia significativa en el grado de calidad del ambiente escolar percibido por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla
hispana de la DIA según la universidad, el género, la residencia, la religión y los recursos financieros familiares.
H3: No existe diferencia significativa en el grado de satisfacción autopercibida
por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la
DIA según la universidad, el género, la residencia, la religión y los recursos financieros familiares.
H4: No existe diferencia significativa en el grado de lealtad universitaria autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA según la universidad, el género, la residencia, la religión y los
recursos financieros familiares.
H5: No existe diferencia significativa en el grado de interiorización de las normas estudiantiles autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades
adventistas de habla hispana de la DIA según la universidad.
Operacionalización de las hipótesis nulas
En la Tabla 8 se presenta un ejemplo de la operacionalización de una de las
hipótesis nulas. En el Apéndice E se presentan todas las hipótesis nulas de esta investigación.
110
Índices de bondad de ajuste
A continuación, Reyes Riquelme (2008) presenta los tres tipos de índices de
ajuste para modelos estructurales.
Medidas absolutas de ajuste
Las medidas absolutas de ajuste determinan el grado en que el modelo predice la matriz de datos inicial. Para los modelos se seleccionaron los siguientes indicadores:
1. Chi cuadrada: corresponde al índice más conocido del método de máxima
verosimilitud. Cuanto más pequeño sea, mejor ajuste tendrá el modelo.
2. Chi cuadrada/grados de libertad: es una medida que permite comparar modelos con distintos grados de libertad. Se consideran que un cociente de 5 es un
ajuste razonable y 2 es un ajuste excelente.
3. Índice de bondad de ajuste (GFI): este indicador puede ser utilizado para
analizar el ajuste en todos los casos, ya que es independiente del tamaño de la
muestra y se comporta con robustez en las desviaciones de la normalidad; su valor
está comprendido entre 0 (ajuste pobre) y 1 (ajuste perfecto).
111
Tabla 8
Operacionalización de las hipótesis
Hipótesis
El modelo empírico, en el
cual la autopercepción que
tienen los estudiantes sobre el grado de interiorización de las normas
estudiantiles, la percepción
del grado de apoyo social
institucional y la percepción
del grado de calidad del
ambiente escolar son predictoras en primer nivel del
grado de satisfacción estudiantil, donde ésta predice
en un segundo nivel el
grado de lealtad universitaria en alumnos graduandos
de las universidades de
habla hispana de la División Interamericana de los
Adventistas del Séptimo
Día, no tiene una bondad
de ajuste aceptable al modelo teórico.
Variables
Exógenas
A. Interiorización de las
normas estudiantiles.
B. Apoyo social institucional.
C. Ambiente escolar.
Nivel de medición
A. Métrica
B. Métrica
C. Métrica
Endógenas
D. Satisfacción estudiantil.
E. Lealtad universitaria.
Prueba estadística
Se utilizó el modelo
de ecuaciones estructurales.
En el apartado siguiente se describen
los índices para
evaluar la bondad
de ajuste de los
modelos.
D. Métrica
E. Métrica
4. Residuo cuadrático medio (RMR): corresponde al promedio de las diferencias de los valores estimados, menos los observados, elevados al cuadrado. Está
referido a la muestra. Se busca que este elemento sea lo más próximo a 0.
5. Error de aproximación cuadrático medio (RMSEA): similar a RMR, salvo que
éste corresponde al error que tendría el modelo al aplicarlo en la población. Valores
menores a .05 son ideales; sin embargo, menores a .1 también se consideran favorables.
112
Medidas incrementales de ajuste
Las medidas incrementales de ajuste comparan el modelo propuesto con un
modelo nulo que se toma de referencia y que suele ser aquel que estipula una falta
absoluta de asociación entre las variables del modelo; por lo tanto, se compara el
modelo propuesto con el peor modelo posible. Existen los siguientes indicadores:
1. Índice normado de ajuste (NFI): es una medida que compara el ajuste incremental con el modelo nulo. Va entre 0 y 1. Un NFI = .9, indicaría que el modelo
propuesto es un 90% mejor que el modelo nulo.
2. Índice de Tuker Lewis (TLI): considera que el mejor modelo no es aquel para el cual chi cuadrada es igual a cero, sino aquel para el cual el valor esperado de
chi cuadrada, entre los grados de libertad, es igual a uno. El cálculo del TLI sigue la
siguiente fórmula: [(chi cuadrada nulo/grados de libertad nulo) - (chi cuadrada modelo/grados de libertad modelo)]/ [(chi cuadrada nulo/grados de libertad nulo)-1].
3. Índice de ajuste incremental (IFI): es una comparación relativa del modelo
propuesto al modelo nulo, considerando los grados de libertad, haciéndose menos
sensible al tamaño muestral que otras medidas de ajuste incremental (NFI). Si el
modelo expuesto es tan malo como el peor modelo posible, el valor será 0; de lo contrario, será 1.
Las medidas de ajuste de parsimonia
Las medidas de ajuste de parsimonia permiten estimar el grado en que se alcanza ajuste para cada coeficiente o parámetro estimado. Para este ajuste, los indicadores a comparar son:
113
1. Índice general de parsimonia (PGFI): toma valores entre 0 y 1. Los valores
altos indican mayor bondad de ajuste y parsimonia, pero no existen criterios sobre
qué tan alto debe ser cada índice para decidir la mayor bondad de ajuste parsimonial. Su utilidad radica en la comparación de modelos.
2. Índice comparativo de Akaike (AIC): es un indicador que permite comparar
entre dos modelos, para saber cuál de ellos ajusta con mayor parsimonia. No tiene
una escala determinada, ni criterios guías. Debe interpretarse favoreciendo al modelo
que tiene un menor valor.
Los criterios para evaluar la bondad de ajuste que se utilizaron en la prueba de
los modelos principal y alterno fueron los siguientes:
1. Ratio de verosimilitud de la chi cuadrada (χ2), nivel de significación p mayor
que .05 y chi cuadrada normada (χ2/gl) menor que 3.
2. Índice de bondad de ajuste (GFI) igual o mayor que .90.
3. Índice de bondad de ajuste comparativo (CFI) igual o mayor que .90.
4. Raíz del residuo cuadrático promedio (RMSEA) igual o menor que .05.
Preguntas complementarias
A continuación se presentan algunas preguntas que se desprenden del planteamiento del problema y que serán respondidas con la investigación.
1. ¿Cuál es el grado de apoyo social institucional percibido por los alumnos
graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA?
2. ¿Cuál es el grado de calidad del ambiente escolar percibido por los alumnos
graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA?
114
3. ¿Cuál es el grado de satisfacción autopercibido por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA?
4. ¿Cuál es el grado de lealtad universitaria autopercibido por los alumnos
graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA?
5. ¿Cuál es el grado de interiorización de las normas estudiantiles autopercibido por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana
de la DIA?
Recolección de datos
La recolección de los datos se llevó a cabo de la siguiente forma:
1. Se solicitó permiso al Departamento de Educación de la DIA en la persona
del Dr. Gamaliel Florez, quien contestó, a través de correo electrónico con la asistente del rector de la Universidad de Montemorelos, que se autorizaba la aplicación de
los instrumentos en las universidades de la División.
2. Se contactó vía llamadas telefónicas, correos electrónicos y facebook a algunos rectores y vicerrectores académicos de las diferentes instituciones para solicitar autorización en la aplicación de los instrumentos.
3. A las personas contactadas se les envió un archivo adjunto de los instrumentos para que tuvieran conocimiento de ellos.
4. Acompañados de un instructivo, los instrumentos fueron aplicados por compañeros de estudios y amigos de las diferentes instituciones, excepto la Universidad
de Montemorelos, en la que los aplicó el investigador.
5. Los instrumentos fueron devueltos vía paquetería y algunos fueron traídos
por personas que viajaron a esos países.
115
Análisis de datos
La base de datos se formó en el SPSS para Windows en la versión 15.0 para
poder realizar los análisis de las variables en dicho programa y en el software Amos
16.0. Posteriormente se obtuvieron las puntuaciones para cada una de las variables
latentes, siguiendo el proceso indicado en la operacionalización de las variables.
Después de tener completa la base de datos se recurrió a la estadística descriptiva (medidas de tendencia central, variabilidad, normalidad y detección de datos
atípicos y ausentes) para limpiar la base de datos y poder obtener la información
demográfica, así como para evaluar el comportamiento de las variables principales.
Un segundo paso consistió en someter a un estudio de validación psicométrica (modelo de ecuaciones estructurales) a los instrumentos. El tercer paso consideró el estudio confirmatorio de la bondad de ajuste de los modelos planteados.
116
CAPÍTULO IV
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
Introducción
Esta investigación tuvo como propósito explorar la relación de causalidad entre las variables latentes: normas estudiantiles, apoyo social institucional, ambiente
escolar, satisfacción estudiantil y lealtad institucional, según un modelo teórico específico.
La investigación fue considerada de tipo empírica cuantitativa, explicativa,
transversal, descriptiva y exploratoria.
Las variables exógenas utilizadas en esta investigación fueron, normas estudiantiles, apoyo social institucional y ambiente escolar. Las variables endógenas utilizadas en esta investigación fueron satisfacción estudiantil y lealtad institucional. Las
variables demográficas fueron: universidad, carrera, género, residencia, religión y
recursos financieros familiares.
Este capítulo está estructurado de la siguiente manera: (a) descripción demográfica de los sujetos, (d) bondad de ajuste de los constructos, (c) prueba de hipótesis, (e) respuestas a las preguntas complementarias y (f) resumen del capítulo.
Los criterios que se utilizaron para evaluar la bondad de ajuste en la prueba de
los modelos principal y alterno fueron los siguientes:
117
1. Ratio de verosimilitud de la chi cuadrada (χ2), nivel de significación p mayor
que .05 y chi cuadrada normada (χ2/gl) menor que 3.
2. Índice de bondad de ajuste (GFI) igual o mayor que .90.
3. Índice de bondad de ajuste comparativo (CFI) igual o mayor que .90.
4. Raíz del residuo cuadrático promedio (RMSEA) igual o menor que .05.
Las hipótesis nulas complementarias fueron rechazadas para valores de significación p menor o igual que .05.
La muestra estuvo formada por 449 estudiantes universitarios de algunas universidades de la DIA de los ASD.
Descripción de la población y muestra
En la investigación se consideró a estudiantes graduandos de las universidades de habla hispana de la DIA de los ASD. Las encuestas se aplicaron en el ciclo
escolar 2011-2012 a un total de 498 graduandos. A continuación se describen los
resultados de las variables: universidad, carrera, género, residencia, religión y recursos financieros familiares. En el Apéndice F se presentan las tablas de los datos estadísticos de las variables independientes.
Universidad
En la Tabla 9 se presenta a las universidades participantes, total de alumnos
graduandos y total de alumnos que contestaron el instrumento, al momento de aplicarse. Se observa que la Universidad de Montemorelos tiene la mayor cantidad (n =
185) de alumnos graduandos que participaron.
118
Tabla 9
Distribución de las universidades que se consideraron en la investigación
n
31
86
68
30
201
40
65
521
Universidad
Universidad Adventista de Centro América
Universidad Adventista de Colombia
Universidad Adventista de Dominicana
Universidad Adventista de Linda Vista
Universidad Adventista de Montemorelos
Universidad Adventista de Navojoa
Universidad Adventista de Venezuela
Totales
Contestaron
29
71
49
27
185
28
60
449
%
6.6
15.8
10.9
6.0
41.0
6.2
13.3
100.0
Carrera
En la Tabla 10 se presentan las diversas carreras y el total de alumnos que
participaron en la presente investigación. Se observa que el mayor porcentaje
(18.9%) de estudiantes graduandos estudiaban la carrera de teología.
Tabla 10
Distribución de participantes por carrera
Carrera
Administración
Atención pre hospitalaria
Ciencias de la comunicación
Comunicación visual
Diseño gráfico
Educación
Enfermería
Gastronomía
Ingeniería
Medicina
Música
Nutrición
Odontología
Psicología
Químico clínico
Teología
Totales
n
65
14
8
10
3
91
35
4
35
37
11
13
12
19
7
85
449
%
14.5
3.1
1.8
2.2
.7
20.3
7.8
.9
7.8
8.2
2.4
2.9
2.7
4.2
1.6
18.9
100.0
119
Género
En la Tabla 11 se muestra la distribución de alumnos encuestados de acuerdo
a su género. Se distribuyó de la siguiente manera: el 44.8% fueron mujeres (n = 201)
y el 55.2 % fueron hombres (n = 248).
Residencia
En la Tabla 12 se muestra la distribución de los estudiantes de acuerdo su residencia; se observa que la mayoría de los estudiantes eran externos lo que representa el 71.1% (n = 318).
Tabla 11
Distribución de los participantes por género
Género
Femenino
Masculino
Totales
n
201
248
449
%
44.8
55.2
100.0
Tabla 12
Distribución de los participantes por residencia
Residencia
Interno
Externo
Totales
n
129
318
449
%
28.9
71.1
100.0
120
Religión
En la Tabla 13 se muestra la distribución de los estudiantes de acuerdo con su
religión. El 85.7% de los alumnos encuestados fueron adventistas.
Recursos financieros familiares
En la Tabla 14 se muestra la distribución de los estudiantes de acuerdo con
los recursos financieros familiares. La mayoría (65.1%) de los estudiantes encuestados dijeron que sus familiares eran de recursos financiero medios.
Tabla 13
Distribución de los participantes por religión
Religión
Adventistas del séptimo día
Católicos
Otras
Totales
n
382
37
27
446
%
85.7
8.3
6.0
100.0
Tabla 14
Distribución de los participantes por recursos financieros familiares
Recueros financieros familiares
Escasos
n
147
%
32.9
Medios
291
65.5
9
2.0
449
100.0
Altos
Totales
121
Bondad de ajuste de las variables latentes
Para evaluar la validez de cada constructo se utilizó el modelo de ecuaciones
estructurales, utilizando el software Amos 16.0, siguiendo los siguientes pasos:
1. Se construyó el diagrama del modelo de medida, donde se muestran las variables observadas o indicadores correspondientes a cada constructo o variable latente. En dicho modelo se establecen las relaciones entre los indicadores y las
variables latentes para la determinación de las ecuaciones representativas de cada
relación.
2. Recurriendo a la capacidad del software utilizado, se evaluó la identificación
del modelo de medida previo a la estimación de los parámetros para resolver el sistema de ecuaciones correspondiente al modelo de medida. Se debe cumplir con el
principio de álgebra lineal de contar con más ecuaciones que incógnitas para poder
determinar una solución del sistema.
3. Con base en un modelo de medida identificado, se procedió a la estimación
de los parámetros del modelo utilizando el método de máxima verosimilitud (MLE).
4. Se procedió a evaluar el modelo utilizando los índices de bondad de ajuste
que fueron seleccionados como criterios de un ajuste adecuado. Los criterios de
ajuste adecuado seleccionados para evaluar el modelo fueron los siguientes: (a) ratio
de verosimilitud de la chi cuadrada (χ2), nivel de significación p mayor que .05 y chi
cuadrada normada (χ2/gl) menor que 3, (b) índice de bondad de ajuste (GFI) igual o
mayor que .90, (c) índice de bondad de ajuste comparativo (CFI) igual o mayor que
.90 y (d) raíz del residuo cuadrático promedio (RMSEA) igual o menor que .05.
122
Los pasos antes mencionados se siguieron para cada una de las variables latentes implicadas en la presente investigación.
En el Apéndice G se presentan las tablas que contienen los valores de los
parámetros, los criterios de bondad de ajuste y modelos estimados completos para
cada uno de los constructos: normas estudiantiles, apoyo social institucional, ambiente escolar, satisfacción estudiantil y lealtad universitaria.
Normas estudiantiles
En la Figura 25 se observa el modelo propuesto para la variable latente normas estudiantiles, conformada por 13 variables observadas o indicadores. Al resolver
dicho modelo, no se detectaron problemas infractores; las varianzas correspondiente
a cada indicador fueron positivas y los coeficientes estandarizados menores que uno.
Examinando los coeficientes de regresión, se encontró que cada uno de ellos fue
significativo a niveles de p menor o igual que .001
El modelo de interiorización de normas estudiantiles (Figura 25), en su conjunto, presentó índices de bondad de ajustes aceptables según los índices seleccionados como criterios: X2 igual a 15.679, p igual a .109, X2/ gl igual a 1.568, GFI igual a
.995, CFI igual a .999 y RMSEA igual a .036.
Se evaluó la confiabilidad mediante el método de alfa de Cronbach, resultado
en un valor igual a .945; dicho valor es considerado como una medida de confiabilidad muy aceptable.
Con base en estos resultados, se consideró aceptable la validez de constructo
de la variable latente normas estudiantiles.
123
Figura 25. Parámetros estandarizados para el modelo de normas estudiantiles.
124
Apoyo social institucional
En la Figura 26 se observa el modelo propuesto para la variable latente apoyo
social institucional, conformada por 10 variables observadas o indicadores. Al resolver dicho modelo, no se detectaron problemas infractores; las varianza correspondiente a cada indicador fueron positivas y los coeficientes estandarizados menores
que uno. Examinando los coeficientes de regresión se encontró que cada uno de
ellos fue significativo a niveles de p menor o igual que .001.
El modelo de apoyo social institucional (ver Figura 26), en su conjunto, presentó índices de bondad de ajustes aceptables según los índices seleccionados como criterios: X2 igual a 7.483, p igual a .759, X2/ gl igual a .680, GFI igual a .997, CFI
igual a 1.000 y RMSEA igual a .000.
Se evaluó la confiabilidad mediante el método de alfa de Cronbach, resultando
en un valor igual a .933; dicho valor es considerado como una medida de confiabilidad muy aceptable.
Con base en estos resultados, se consideró aceptable la validez de constructo
de la variable latente apoyo social institucional.
Ambiente escolar
En la Figura 27 se observa el modelo propuesto para la variable latente ambiente escolar conformado por 20 variables observadas o indicadores. Al resolver
dicho modelo, no se detectaron problemas infractores; las varianzas correspondientes a cada indicador fueron positivas y los coeficientes estandarizados menores que
uno. Examinando los coeficientes de regresión, se encontró que cada uno de ellos
fue significativo a niveles de p menor o igual que .001.
125
El modelo de ambiente escolar (ver Figura 27), en su conjunto, presentó índices de bondad de ajuste aceptables según los índices seleccionados como criterios:
X2 igual a 117.216, p igual a .195, X2/ gl igual a 1.116, GFI igual a .974, CFI igual a
.998 y RMSEA igual a .016.
Figura 26. Parámetros estandarizados para el modelo de apoyo social.
126
Se evaluó la confiabilidad mediante el método de alfa de Cronbach, resultando
en un valor igual a .944; dicho valor es considerado como una medida de confiabilidad muy aceptable.
Con base en estos resultados se consideró aceptable la validez de constructo
de la variable latente ambiente escolar.
Satisfacción estudiantil
En la Figura 28 se observa el modelo propuesto para la satisfacción estudiantil
conformado por 21 variables observadas o indicadores. Al resolver dicho modelo no
se detectaron problemas infractores; las varianzas correspondientes a cada indicador
fueron positivas y los coeficientes estandarizados menores que uno. Examinando los
coeficientes de regresión, se encontró que cada uno de ellos fue significativo a niveles de p menor o igual que .001.
El modelo de satisfacción estudiantil (ver Figura 28), en su conjunto, presentó
índices de bondad de ajustes aceptables según los índices seleccionados como criterios: X2 igual a 107.102, p igual a .134, X2/ gl igual a 1.164, GFI igual a .977, CFI igual
a .998 y RMSEA igual a .019.
Se evaluó la confiabilidad mediante el método de alfa de Cronbach, resultando
en un valor igual a .947; dicho valor es considerado como una medida de confiabilidad muy aceptable.
Con base en estos resultados se consideró aceptable la validez de constructo
de la variable latente satisfacción estudiantil.
127
Figura 27. Parámetros estandarizados para el modelo de ambiente escolar.
128
Figura 28. Parámetros estandarizados para el modelo de satisfacción estudiantil.
129
Lealtad universitaria
En la Figura 29 se observa el modelo propuesto para la variable latente lealtad
universitaria, conformado por 11 variables observadas o indicadores. Al resolver dicho modelo, no se detectaron problemas infractores; las varianzas correspondientes
a cada indicador fueron positivas y los coeficientes estandarizados menores que uno.
Examinando los coeficientes de regresión, se encontró que cada uno de ellos
fue significativo a niveles de p menor o igual que .001.
El modelo de lealtad universitaria (ver Figura 29), en su conjunto, presentó
índices de bondad de ajustes aceptables según los índices seleccionados como criterios: X2 igual a 6.956, p igual a .904, X2/ gl igual a .535, GFI igual a .997, CFI igual a
1.00 y RMSEA igual a .000.
Se evaluó la confiabilidad mediante el método de alfa de Cronbach, resultando
en un valor igual a .942; dicho valor es considerado como una medida de confiabilidad muy aceptable.
Con base en estos resultados se consideró aceptable la validez de constructo
de la variable latente lealtad universitaria.
Pruebas de hipótesis nulas
En esta sección se presenta la prueba estadística de la hipótesis nula, principal, alterna y complementarias formuladas para esta investigación. En el Apéndice H
se presentan las tablas con los parámetros, las estimaciones de índice de ajuste y
los modelos calculados principal y alterno.
130
Figura 29. Parámetros estandarizados para el modelo de lealtad universitaria.
Principal nula
La hipótesis principal nula dice que: El modelo empírico, en el cual la autopercepción que tienen los estudiantes sobre el grado de interiorización de las normas
estudiantiles, la percepción del grado de apoyo social institucional y la percepción del
grado de calidad del ambiente escolar son predictoras en primer nivel del grado de
satisfacción estudiantil, donde ésta predice en un segundo nivel el grado de lealtad
universitaria en alumnos graduandos de las universidades de habla hispana de la
DIA, no tiene una bondad de ajuste aceptable al modelo teórico.
131
El modelo principal está conformado por cinco variables latentes y 75 variables
observadas. En la Figura 30 se presenta el modelo estructural con los coeficientes
estandarizados. Las relaciones de causalidad que fueron significativas (p < .05) están
indicadas en línea de color negro; en caso de una relación de causalidad no significativa están en color claro.
Todas las relaciones de causalidad fueron significativas (p <. 05). Los coeficientes indican que la variable exógena ambiente escolar ejerce una influencia positiva y mayor (ߛ1 = .58) que la variable latente apoyo social (ߛ2 = .29) y que la variable
latente normas estudiantiles (ߛ3 = .15), sobre la variable latente satisfacción estudiantil. Por otro lado, la variable latente satisfacción estudiantil ejerce una alta influencia
positiva (β = .79) sobre la variable latente lealtad universitaria.
Se utilizó el proceso de estimación de máxima verosímil (MLE) para el cálculo
de los parámetros desconocidos del modelo. Los criterios para evaluar la bondad de
ajuste que se utilizaron en la prueba del modelo principal fueron los siguientes:
1. Ratio de verosimilitud de la chi cuadrada (χ2), nivel de significación p mayor
que .05 y chi cuadrada normada (χ2/gl) menor que 3.
2. Índice de bondad de ajuste (GFI) igual o mayor que .90.
3. Índice de bondad de ajuste comparativo (CFI) igual o mayor que .90.
4. Raíz del residuo cuadrático promedio (RMSEA) menor o igual que .05.
El modelo principal (ver Figura 30) arrojó los siguientes valores de medidas de
la bondad de ajuste utilizados como criterios: x2 igual a 4096.507, p igual a .000, x2/
gl igual a 1.794, GFI igual a .810, CFI igual a .935 y RMSEA igual a .042.
132
De las cinco medidas de bondad de ajuste utilizadas, se cumplieron tres (X2/gl,
CFI y RMSEA); una (GFI) resultó muy próxima y otra (p de X2) no se alcanzó.
Con base en estos resultados se consideró que el modelo empírico tuvo una
bondad de ajuste aceptable con el modelo teórico.
ߛ33
ߛ22
2
β
ߛ11
2
X = 4096.507, p = .000, X / gl = 1.794, GFI = .810, CFI = .935 y RMSEA = .042.
Figura 30. Parámetros estandarizados del modelo principal.
Alterna nula
La hipótesis alterna dice: El modelo empírico, en el cual la autopercepción que
tienen los estudiantes sobre el grado de interiorización de las normas estudiantiles, la
percepción del grado de apoyo social institucional y la percepción del grado de calidad del ambiente escolar son predictoras del grado de satisfacción estudiantil y del
grado de lealtad universitaria en alumnos graduandos de las universidades de habla
133
hispana de la DIA de los adventistas del séptimo día, no tiene una bondad de ajuste
aceptable al modelo teórico.
El modelo alterno está conformado por cinco variables latentes y 75 variables
observadas. En la Figura 31 se presenta el modelo estructural con los coeficientes
estandarizados. Las relaciones de causalidad que fueron significativas están indicadas en línea de color negro; en caso de una relación no significativa, se muestra de
color claro. Todas las relaciones de causalidad fueron significativas (p = .05). Los
coeficientes de regresión estandarizados indican que las variables exógenas normas
estudiantiles ሺߛ1 = .09) y apoyo social (ߛ3 = .26) ejercen una baja influencia, pero sig-
nificativa, sobre la variable endógeno satisfacción estudiantil. También las variables
exógenas normas estudiantiles (ߛ2 = .22) y apoyo social (ߛ4 = .17) ejercen una baja
influencia, pero significativa, sobre la variable endógena lealtad universitaria. La va-
riable exógena ambiente escolar (ߛ5 = .62 y ߛ6 = .53) ejerce una mayor influencia sobre la variable endógena satisfacción estudiantil y lealtad universitaria.
Se utilizó el proceso de estimación de máxima verosímilitud (MLE) para el
cálculo de los parámetros desconocidos del modelo. Los criterios para evaluar la
bondad de ajuste que se utilizaron en la prueba del modelo principal fueron los siguientes:
1. Ratio de verosimilitud de la Ji cuadrada (χ2), nivel de significación p mayor
que .05 y chi cuadrada normada (χ2/gl) menor que 3.
2. Índice de bondad de ajuste (GFI) igual o mayor que .90.
3. Índice de bondad de ajuste comparativo (CFI) igual o mayor que .90.
4. Raíz del residuo cuadrático promedio (RMSEA) menor o igual que .05.
134
El modelo alterno (Figura 31) arrojó los siguientes valores de medidas de la
bondad de ajuste utilizados como criterios: X2 igual a 4049.885, p igual a .000, X2/ gl
igual a 1.794, GFI igual a .813, CFI igual a .936 y RMSEA igual a .042. De las cinco
medidas de bondad de ajuste utilizadas se cumplieron tres: (X2/gl, CFI y RMSEA);
una (GFI) resultó muy próxima y otra (p de X2) no se alcanzó.
Con base en estos resultados se consideró que el modelo empírico tuvo una
bondad de ajuste aceptable con el modelo teórico.
ߛ2
ߛ1
ߛ4
ߛ3
ߛ6
2
2
ߛ5
X = 4049.885, p = .000, X /gl = 1.794, GFI = .813, CFI = .936 y RMSEA = .042.
Figura 31. Parámetros estandarizados del modelo alterno.
135
Complementarias
A continuación se presentan las hipótesis complementarias: en el Apéndice I
se presentan las tablas de los análisis de las hipótesis complementarias de las cinco
variables dependientes.
Hipótesis nula 1
H1: No existe diferencia significativa en el grado de apoyo social institucional
percibido por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA según la universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares.
Para probar esta hipótesis se utilizó la técnica estadística análisis de varianza
factorial. Se consideró como variable dependiente el grado apoyo social. Las variables independientes fueron: universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares.
El valor del estadístico F y su nivel crítico asociado (F(x,
y)
= 2.184, p = 000)
muestra que el modelo explica la variación observada en la variable dependiente
apoyo social institucional. El valor de R2 corregida (.164) está explicando el 16.4% de
la variable dependiente apoyo social institucional. La percepción del grado apoyo
social institucional medio de los grupos definidos por las variables la universidad,
género, residencia, religión y recursos financieros familiares sí difieren significativamente (p <. 05).
Los resultados de este análisis de varianza factorial muestran que la interacción de las variables, la universidad, género, residencia, religión y recursos financieros
136
familiares sí hacen una diferencia significativa (p <. 05), por lo que se rechazó la
hipótesis nula.
Dado que la hipótesis nula fue rechazada, se evaluó el cumplimiento de supuesto de homocedasticidad o igualdad de varianzas utilizando la prueba de Levene.
El estadístico de Levene permite contrastar la hipótesis de que las varianzas poblacionales son iguales. Puesto que el nivel crítico (.013) fue menor que .05, se decidió
rechazar la hipótesis de igualdad de varianzas. Las varianzas de apoyo social, universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares no son iguales.
Para saber qué media del grupo en concreto difiere de cuáles otras se utilizó
el contraste denominado comparaciones múltiples post hoc o comparaciones a posteriori. Puesto que no se puede asumir varianzas poblacionales iguales, se utilizó el
método Games-Howell. La variable en la que se encontraron diferencias entre sus
grupos fue la de universidad (p = .001).
A continuación se presentan las medias aritméticas y la desviación estándar
de las universidades: UNADECA (ܺത= 4.55, DE = 1.454), UNAC (ܺത= 4.41, DE =
1.104), UNAD (ܺത= 5.82, DE = 1.116), ULV (ܺത= 4.44, DE = 1.153), UM (ܺത= 4.36, DE
ഥ = 5.15, DE = .975) y IUNAV (ܺത= 4.88, DE = 1.102). De acuerdo
= 1.052), UNAV (ܺ
con los contrastes, se encontraron diferencias significativas en las siguientes universidades: (a) UNAD tuvo una mejor percepción que IUNAV, UNADECA, ULV, UNAC y
UM, (b) UNAV tuvo mejor percepción que ULV, UNAC y UM y (c) IUNAV, UNADECA,
ULV, UNAC y UM tuvieron la misma percepción del apoyo social institucional.
137
Hipótesis nula 2
H2: No existe diferencia significativa en el grado de calidad del ambiente escolar percibido por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla
hispana de la DIA, según universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares
Para probar esta hipótesis se utilizó la técnica estadística análisis de varianza
factorial. Se consideró como variable dependiente la calidad del ambiente escolar.
Las variables independientes fueron: universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares.
El valor del estadístico F y su nivel crítico asociado (F(x,
y)
= 3.980, p = 000)
muestra que el modelo explica la variación observada en la variable dependiente
apoyo social institucional. El valor de R2 corregida (.330) está explicando el 33.0% de
la variable dependiente ambiente escolar. La calidad del ambiente escolar medio de
los grupos definidos por las variables universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares si difieren significativamente (p ≤. 05).
Los resultados de este análisis de varianza factorial muestran que la interacción de las variables, universidad, género, residencia, religión y recursos financieros
familiares hacen una diferencia significativa (p < .05) por lo que se rechazó la hipótesis nula.
Dado que la hipótesis nula fue rechazada, se evaluó el cumplimiento de supuesto de homocedasticidad o igualdad de varianzas, utilizando la prueba de Levene. El estadístico de Levene permite contrastar la hipótesis de que las varianzas
poblacionales son iguales. Puesto que el nivel crítico (.002) fue menor que .05, se
138
decidió rechazar la hipótesis de igualdad de varianzas. Las varianzas de ambiente
escolar, universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares no
son iguales.
Para saber qué media del grupo en concreto difiere de cuáles otras se utilizó
el contraste denominado comparaciones múltiples post hoc o comparaciones a posteriori. Puesto que no se puede asumir varianzas poblacionales iguales, se utilizó el
método Games-Howell. La variable en la que se encontró diferencias entre sus grupos fue la de universidad (p = .001).
A continuación se presentan las medias aritméticas y la desviación estándar
ഥ = 4.80, DE = .919), UNAC (ܺത= 4.75,
de las universidades y la religión: UNADECA (ܺ
DE = .607), UNAD (ܺത= 5.97, DE = .704), ULV (ܺത= 4.71, DE = .676), UM (ܺത= 4.42,
ഥ = 5.12, DE = .631).
DE = .764), UNAV (ܺത= 5.33, DE = .603) y IUNAV (ܺ
De acuerdo con los contrastes, se encontraron diferencias significativas en las
siguientes universidades: (a) UNAD tuvo mejor percepción del ambiente que el resto
de las universidades, (b) UNAV tuvo mejor percepción que UNADECA, UNAC, ULV y
UM, (c) lUNAV tuvo mejor percepción que la UM y (d) UNADECA, UNAC, ULV y UM
tuvieron la misma percepción del ambiente escolar.
Hipótesis nula 3
H3: No existe diferencia significativa en el grado de satisfacción autopercibida
por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la
DIA según universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares.
Para probar esta hipótesis se utilizó la técnica estadística análisis de varianza factorial. Se consideró como variable dependiente la satisfacción estudiantil. Las
139
variables independientes fueron: universidad, género, residencia, religión y recursos
financieros familiares.
El valor del estadístico F y su nivel crítico asociado (F(x,
y)
= 2.396, p = 000)
muestra que el modelo explica la variación observada en la variable dependiente
apoyo social institucional. El valor de R2 corregida (.188) está explicando el 18.8% de
la variable dependiente satisfacción estudiantil. La autopercepción del grado de satisfacción estudiantil medio de los grupos definidos por las variables universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares sí difieren significativamente
(p <. 05).
Los resultados de este análisis de varianza factorial muestran que la interacción de las variables universidad, género, residencia, religión y recursos financieros
familiares hacen una diferencia significativa (p < .05), por lo que se rechazó la hipótesis nula.
Dado que la hipótesis nula fue rechazada, se evaluó el cumplimiento de supuesto de homocedasticidad o igualdad de varianzas, utilizando la prueba de Levene. El estadístico de Levene permite contrastar la hipótesis de que las varianzas
poblacionales son iguales. Puesto que el nivel crítico (.000) fue menor que .05, se
decidió rechazar la hipótesis de igualdad de varianzas. Las varianzas de la satisfacción estudiantil, universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares no son iguales.
Para saber qué media del grupo en concreto difiere de cuáles otras, se utilizó el contraste denominado comparaciones múltiples post hoc o comparaciones
140
a posteriori. Puesto que no se puede asumir varianzas poblacionales iguales, se utilizó el método Games-Howell.
A continuación se presentan las medias aritméticas de las universidades:
ഥ = 5.39, DE = .931), UNAC (ܺ
ഥ = 5.30, DE = .851), UNAD (ܺത= 6.47, DE
UNADECA (ܺ
ഥ = 5.11, DE = .933), UNAV (ܺത= 5.66, DE =
= .500), ULV (ܺത= 5.46, DE = .919), UM (ܺ
ഥ = 5.34, DE =
.734) y IUNAV (ܺത= 5.64, DE = 1.073). La media de religión fue: ASD (ܺ
ഥ = 6.24, DE = .747).
.937), Católica (ܺത= 5.79, DE = 1.193) y otra (ܺ
De acuerdo con los contrastes, se encontraron diferencias significativas en las
siguientes universidades: (a) UNAD tuvo mejor percepción que el resto de las universidades, (b) UNAV, IUNAV, ULV, UNADECA, UNAC y UM tuvieron la misma percepción del grado de satisfacción.
De acuerdo con los contrastes, se encontraron diferencias significativas en la
religión: católicos y otras tuvieron mejor autopercepción del grado de satisfacción que
los adventistas.
Hipótesis nula 4
H4: No existe diferencia significativa en el grado de lealtad universitaria autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA según universidad, género, residencia, religión y recursos financieros
familiares.
Para probar esta hipótesis se utilizó la técnica estadística análisis de varianza
factorial. Se consideró como variable dependiente la lealtad universitaria. Las variables independientes fueron: universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares.
141
El valor del estadístico F y su nivel crítico asociado (F(x, y) = 2.778, p = 000)
muestra que el modelo explica la variación observada en la variable dependiente
lealtad universitaria. El valor de R2 corregida (.227) está explicando el 22.7% de la
variable dependiente lealtad universitaria. La autopercepción del grado de lealtad
universitaria medio de los grupos definidos por las variables universidad, género,
residencia, religión y recursos financieros familiares difieren significativamente (p ≤.
05).
Los resultados de este análisis de varianza factorial muestran que la interacción de las variables, universidad, género, residencia, religión y recursos financieros
familiares hacen una diferencia significativa (p < .05), por lo que se rechazó la hipótesis nula.
Dado que la hipótesis nula fue rechazada, se evaluó el cumplimiento de supuesto de homocedasticidad o igualdad de varianzas, utilizando la prueba de Levene. El estadístico de Levene permite contrastar la hipótesis de que las varianzas
poblacionales son iguales. Puesto que el nivel crítico (.005) fue menor que .05, se
decidió rechazar la hipótesis de igualdad de varianzas. Las varianzas de la lealtad
universitaria, universidad, género, residencia, religión y recursos financieros familiares no son iguales.
Para saber qué media del grupo en concreto difiere de cuáles otras, se utilizó
el contraste denominado comparaciones múltiples post hoc o comparaciones a posteriori. Puesto que no se puede asumir varianzas poblacionales iguales, se utilizó el
método Games-Howell.
142
A continuación se presentan las medias aritméticas y la desviación estándar
ഥ = 5.32, DE = 1.373), UNAC (ܺത= 5.35, DE =
de las universidades: UNADECA (ܺ
ഥ = 6.56, DE = .647), ULV (ܺത= 5.21, DE =. 940), UM (ܺത= 4.70, DE =
1.003), UNAD (ܺ
1.251), UNAV (ܺത= 5.65, DE = 1.087) y IUNAV (ܺത= 6.08, DE = 1.036). La media de la
ഥ = 5.36, DE = 1.287) y externos (ܺത= 5.30, DE = 1.278).
residencia fue: interno (ܺ
De acuerdo con los contrastes se encontraron diferencias significativas en las
siguientes universidades: (a) UNAD tuvo mejor autopercepción que UNAV, UNAC,
UNADECA, ULV y UM, (b) IUNAV tuvo mejor autopercepción que UNADECA, ULV y
UM, (c) UNAV tuvo mejor autopercepción que UM y (d) UNAC, UNADECA, ULV y
UM tuvieron el mismo grado de autopercepción de la lealtad.
De acuerdo con los contrastes, se encontraron diferencias significativas en la
residencia: los internos tuvieron mejor autopercepción del grado de lealtad universitaria que los externos.
Hipótesis nula 5
H5: No existe diferencia significativa en el grado de interiorización de las normas estudiantiles autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades
adventistas de habla hispana de la DIA, según la universidad.
Para probar esta hipótesis se utilizó la técnica estadística análisis de varianza
de un factor. Se consideró como variable dependiente el grado de interiorización de
las normas estudiantiles y la variable independiente fue la universidad.
El valor del estadístico F y su nivel crítico asociado (F(x,
y)
= 2.089, p = .000)
muestra que el modelo explica la variación observada en la variable dependiente interiorización de las normas estudiantiles. El valor de R2 corregida (.153) está explicando
143
el 15.3% de la variable dependiente normas estudiantiles. La autopercepción del
grado de interiorización de las normas estudiantiles medio de los grupos definidos
por la variable universidad, difieren significativamente (p < .05).
Los resultados de este análisis de varianza de un factor muestran que la interacción de la variable universidad hace una diferencia significativa (p > .05) por lo que
se rechazó la hipótesis nula.
Dado que la hipótesis nula fue rechazada, se evaluó el cumplimiento de supuesto de homocedasticidad o igualdad de varianzas, utilizando la prueba de Levene. El estadístico de Levene permite contrastar la hipótesis de que las varianzas
poblacionales son iguales. Puesto que el nivel crítico (.274) fue mayor que .05, se
consideró que las varianzas de los grupos eran iguales. Las varianzas de normas
estudiantiles y universidad son iguales.
Para saber qué media del grupo en concreto difiere de cuáles otras se utilizó
el contraste denominado comparaciones múltiples post hoc o comparaciones a posteriori. Puesto que se pudo asumir varianzas poblacionales iguales, se utilizó el
método Tukey.
A continuación se presentan las medias aritméticas y la desviación estándar
de las universidades: UNADECA (ܺത= 6.06, DE = 1.630), UNAC (ܺത= 5.75, DE
ഥ = 5.01, DE
=1.301), UNAD (ܺത= 6.26, DE =1.412), ULV (ܺത= 5.49, DE =1.504), UM (ܺ
=1.438), UNAV (ܺത= 5.81, DE = 982) y IUNAV (ܺത= 6.09, DE =1.365). De acuerdo con
los contrastes, se encontraron diferencias significativas en las siguientes universidades: UNAD, IUNAD y UNADECA tienen una mejor autopercepción de las normas
estudiantiles que la UM.
144
Preguntas complementarias
A continuación se da respuesta a las preguntas complementarias formuladas
en esta investigación. En el Apéndice J se encuentran las medias aritméticas y la
desviación estándar de cada una de las variables y sus criterios.
1. ¿Cuál es el grado de apoyo social institucional percibido por los alumnos
graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA?
Mediante el análisis de datos de los 10 criterios, se obtuvo una media aritmética de 4.66 y una desviación estándar de 1.193 para la variable apoyo institucional.
Los indicadores que obtuvieron mayor valor, representado por la media aritmética y la desviación estándar del apoyo social institucional, fueron los siguientes: (a)
“El apoyo emocional que recibiste durante tu estancia en la universidad por tus amistades, maestros, administradores, empleados” (ܺത= 5.10, DE = 1.30), (b) “El grado de
interés de los empleados de la universidad por tu formación en las áreas física e intelectual” (ܺത= 4.83, DE = 1.28) y (c) “El grado de amistad que te brindaron los emplea-
ഥ = 4.81, DE = 1.37).
dos de la universidad” (ܺ
Los indicadores de menor valor del apoyo social institucional fueron: (a) “El
apoyo que estás recibiendo de parte de la universidad para encontrar empleo” (ܺത=
4.06, DE = 1.83), (b) “La disponibilidad que mostraron los empleados para hablar en
momentos críticos” (ܺത= 4.54, DE = 1.45) y (c) “El grado de comprensión de los empleados cuando tuviste dificultades” (ܺത= 4.55, DE = 1.50).
Según la escala de medición utilizada, el resultado indica que los alumnos tienen
una percepción del apoyo social entre regular y alto.
145
2. ¿Cuál es el grado de calidad del ambiente escolar percibido por los alumnos
graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA?
Mediante el análisis de datos de los 20 criterios, se obtuvo una media aritmética de 4,84 y una desviación estándar de .861 de la variable ambiente escolar.
Los indicadores que obtuvieron mayor valor representado por la media aritmética y la desviación estándar del ambiente escolar fueron los siguientes: (a) “El énfasis que da la universidad al crecimiento de la vida espiritual” (ܺത= 5.48, DE = 1.19),
(b) “Las relaciones interpersonales entre alumnos” (ܺത= 5,35, DE = 1.02), (c) “La cali-
ഥ = 5.32, DE = 1.06), (d) “Las relaciones interperdad profesional de los docentes”, (ܺ
ഥ = 5.26, DE = .99), (e) “La preparación
sonales entre alumnos y maestros” (ܺ
profesional que se provee a los estudiantes”, (ܺത= 5.20, DE = 1.06), (f) “La calidad de
los planes de estudios”, (ܺത= 5.18, DE = 1.03) y (g) “La vida espiritual del personal
docente” (ܺത= 5.04, DE = 1.23).
Las que obtuvieron menor valor del ambiente escolar fueron: (a) “El sistema
de finanzas estudiantiles, como los costos, el proceso de matrícula, sistema de cobranza” (ܺത= 3.94, DE = 1.58)), (b) “La calidad de la atención a los problemas de salud de los estudiantes” (ܺത= 4.30, DE = 1.47), (c) “El sistema de control o seguridad
en el campus” (ܺത= 4.35, DE = 1.52) y (d) “La calidad de los equipos de los diferentes
laboratorios” (ܺത= 4.54, DE = 1.2618).
Según la escala de medición utilizada, el resultado indica que los alumnos tienen
percepción del ambiente escolar entre regular y bueno.
3. ¿Cuál es el grado de satisfacción autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA?
146
Mediante el análisis de datos de los 21 criterios, se obtuvo una media aritmética de 5.43 y una desviación estándar de .978 de la variable satisfacción estudiantil.
Los indicadores que obtuvieron mayor valor representado por la media aritmética y la desviación estándar de la satisfacción estudiantil fueron los siguientes: (a)
“El conocimiento de Dios que obtuviste mientras eras estudiante en la universidad”
ഥ=
(ܺത= 6.09, DE = 1.14), (b) “La red de amigos que formaste en la universidad” (ܺ
ഥ = 5.81, DE =
6.03, DE = 1.07), (c) “La influencia de las amistades en tu conducta” (ܺ
1.17), (d) “La ayuda recibida por la universidad en el desarrollo de los hábitos de ora-
ción” (ܺത= 5.68, DE = 1.30), (e) “La motivación recibida en la universidad para estu-
diar la Biblia” (ܺത= 5.68, DE = 1.25) y (f) “La ayuda recibida de la universidad para la
ഥ = 6.64, DE = 1.28).
práctica de la lectura religiosa” (
Los indicadores de satisfacción con menor valor fueron: (a) “Las medidas de
ഥ = 4.73, DE = 1.78), (b)
seguridad que brinda la universidad al ingresar al campus” (ܺ
“La comodidad de la planta física de la universidad como, aulas, plantel, laboratorios,
biblioteca” (ܺത= 5.00, DE = 1.60), (c) “El desempeño del personal de apoyo, en admisiones, en la inscripción, en registro, en cobranza, en la biblioteca, entre otros” (ܺത=
5.04, DE = 1.50) y (d) “La contribución de la universidad en la calidad de tu estilo de
alimentación” (ܺത= 5.12, DE = 1.66).
Según la escala de medición utilizada, el resultado indica que los alumnos tienen
un grado de satisfacción estudiantil entre algo satisfecho y muy satisfecho.
4. ¿Cuál es el grado de lealtad universitaria autopercibida por los alumnos
graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA?
147
Mediante el análisis de datos de los 11 criterios, se obtuvo una media aritmética de 5.32 y una desviación estándar de 1.28 de la variable lealtad universitaria.
Los indicadores que obtuvieron mayor valor representado por la media aritmética y la desviación estándar de la lealtad universitaria fueron los siguientes: (a) “Seഥ=
guir practicando los principios cristianos que te enseñaron en esta universidad” (ܺ
6.31, DE = .97), (b) “Decir con orgullo que eres egresado de esta universidad” (ܺത=
5.9, DE = 1.2649), (c) “Defender el nombre de esta universidad en situaciones de
ഥ = 5.72, DE =1.397) y (d) “Recomendar la universiconflicto o de incomprensión” (ܺ
dad a otras personas, como familiares, amigos, vecinos o conocidos” (ܺത= 5.54, DE =
1.5052).
Las que obtuvieron menor valor de la lealtad universitaria fueron: (a) “Estudiar
un posgrado en esta universidad de donde estás egresando” (ܺത= 4.51, DE = 1.92),
(b) “Realizar otros estudios en esta universidad tales como, diplomados, seminarios,
curso de actualización” (ܺത= 4.83, DE = 1.73), (c), “Apoyar financieramente, con do-
naciones, el modelo educativo que ofrece esta universidad” (ܺത= 4.88, DE = 1.74) y
(d) “Elegir nuevamente esta universidad si tuvieras que estudiar otra carrera” (ܺത=
5.05, DE = 1.85).
Según la escala de medición utilizada, el resultado indica que los alumnos tienen
un grado de disposición de lealtad universitaria entre algo dispuesto y muy dispuesto.
5. ¿Cuál es el grado de interiorización de las normas estudiantiles autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana
de la DIA?
148
Mediante el análisis de datos de los 13 criterios, se obtuvo una media aritmética de 5.55 y una desviación estándar de 1.47 de la variable normas estudiantiles.
Los indicadores que obtuvieron mayor valor representado por la media aritmética y la desviación estándar de las normas estudiantiles fueron los siguientes: (a) “El
uso de un lenguaje indecoroso, que denigren u ofendan a otra persona” (ܺത= 6.13,
DE = 1.56), (b) “El uso de bebidas alcohólicas, tabaco o drogas en cualquier forma”
(ܺത= 6.07, DE = 1.78), (c) “La falta de honradez en las pruebas, asignaciones escolares, exámenes, así como el robo de información” (ܺത= 6.05, DE = 1.62), (d) “La lectura de revistas o libros nocivos” (ܺത= 5.93, DE = 5.93) y (e) “Utilizar cualquier tipo de
material de carácter dañino, sean impresos, discos compactos o internet” (ܺത= 5.83,
DE = 5.91).
Las normas estudiantiles que obtuvieron menor valor fueron: (a) “Introducir al
plantel productos no saludables, tales como la carne, productos de cola, té y café”
ഥ = 4.74, DE = 2.10), (b) “Expresiones excesivas de afecto como besos, abrazos,
(ܺ
ഥ = 4.83, DE
caricias, tomarse de la mano tanto en lugares públicos como privados” (ܺ
= 2.03), (c) “La instigación o participación en huelgas, así como hacer solicitudes esഥ = 4.98, DE = 2.10), (d) “El uso de
critas o verbales con carácter de exigencia” (ܺ
ഥ = 5.22, DE = 1.96) y (e)
adornos externos como las alhajas de cualquier material” (ܺ
“La asistencia al cine, bailes, antros o reuniones de dudosa moralidad” (ܺത= 5.34, DE
= 1.9427).
Según la escala de medición utilizada, el resultado indica que los alumnos dijeron estar entre algo de acuerdo y muy de acuerdo con las normas estudiantiles de sus
universidades.
149
Resumen del capítulo
En este capítulo se presentaron los resultados de la investigación. Se hizo uso
de los datos recolectados y se da un reporte del comportamiento de las variables
demográficas. Se llevaron a cabo las pruebas de las diferentes hipótesis y se dieron
respuestas a las preguntas de investigación.
150
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Introducción
Esta investigación pretendió explorar la relación de causalidad entre la variable latente interiorización de normas estudiantiles, apoyo social institucional, ambiente escolar, satisfacción estudiantil y lealtad universitaria, según un modelo teórico
específico.
El tipo de investigación fue considerada de tipo empírica, cuantitativa, explicativa, transversal, descriptiva y exploratoria.
Las variables exógenas utilizadas en este estudio fueron: la interiorización de
normas estudiantiles, el apoyo social institucional y el ambiente escolar. La variable
satisfacción estudiantil fue considerada como variable endógena de primer nivel y
como exógena de segundo nivel en el modelo principal. La variable lealtad universitaria fue la variable endógena de segundo nivel.
La población que se utilizó en esta investigación estuvo formada por 521
alumnos graduandos de las universidades de habla hispana de la DIA. La muestra
utilizada fue de 449 alumnos. Los parámetros establecidos para evaluar la bondad de
ajuste de los modelos fueron: chi cuadrada (χ2) p mayor a .05, χ2/df menor a 3, CFI y
GFI mayores a .90, el valor del RMSEA menor a .08. Las hipótesis nulas complementarias fueron probadas por valores de significación p menor o igual a .05.
151
La pregunta de investigación principal planteada fue la siguiente: el modelo
empírico, en el cual la autopercepción que tienen los estudiantes sobre el grado de
interiorización de las normas estudiantiles, la percepción del grado de apoyo social
institucional, la percepción del grado de calidad del ambiente escolar, son predictoras
en primer nivel del grado de satisfacción estudiantil, donde ésta predice en un segundo nivel el grado de lealtad universitaria en alumnos graduandos de las universidades de habla hispana de la DIA de los adventistas del séptimo día ¿tiene una
bondad de ajuste aceptable al modelo teórico?
La pregunta de investigación alterna planteada fue la siguiente: el modelo
empírico, en el cual la autopercepción que tienen los estudiantes sobre el grado de
interiorización de las normas estudiantiles, la percepción del grado de apoyo social
institucional, la percepción del grado de calidad del ambiente escolar, son predictoras
del grado de satisfacción estudiantil y del grado de lealtad universitaria en alumnos
graduandos de las universidades de habla hispana de la DIA de los adventistas del
séptimo día ¿tiene una bondad de ajuste aceptable al modelo teórico?
Conclusiones
Conclusiones sobre el modelo principal
A continuación se describen los resultados del modelo principal propuesto en
este estudio.
El modelo principal mostró índice de bondad de ajuste aceptable, indicando
con ello que es adecuado para explicar las relaciones entre las diferentes variables
latentes del estudio con la muestra de alumnos graduandos.
152
El modelo fue especificado correctamente y el proceso de estimación no estuvo restringido por problemas de identificación; esto permitió obtener y evaluar todos
los parámetros específicos del modelo propuesto.
También se pudo hacer la estimación de la bondad de ajuste conjunta del modelo. No se detectaron estimaciones sin sentido o teóricamente inconsistentes. No se
detectaron varianzas de error negativas; tampoco se encontraron coeficientes estandarizados que excedan o estén muy cercas a 1.0. Los errores estándar no fueron
elevados.
En la evaluación de la bondad de ajuste global del modelo se pudo comprobar
que el modelo fue una representación adecuada del conjunto completo de relaciones
causales. Las medidas básicas que se utilizaron para evaluar la bondad de ajuste (p
de X2, X2/df, GFI, CFI y RMSEA) fueron cumplidas por el modelo empírico, en niveles
marginales aceptables. El modelo cumplió con las medidas de ajuste absoluto utilizadas (RMSEA); además cumplió con las medidas de ajuste de parsimonia (chi cuadrada normada y (CFI). El GFI resultó muy próximo y la p de X2 no se alcanzó.
La revisión de los tipos de medida de ajuste conjunto utilizados reveló consistencia de evidencia marginal del modelo conjunto, tal y como se propuso. Teniendo
la certidumbre del ajuste del modelo estructural conjunto, se pudo evaluar el ajuste
del modelo de medida.
Se examinaron las ponderaciones y se encontró que todas fueron estadísticamente significativas. Todos los indicadores fueron estadísticamente significativos
para cada una de las variables latentes propuestas. Ningún indicador tuvo ponderaciones tan bajas que exigiera ser desechado en el modelo.
153
Al examinar los coeficientes estimados, tanto para implicaciones prácticas como teóricas, se encontró que las dos ecuaciones estructurales del modelo arrojaron
coeficientes estadísticamente significativos. A continuación se presentan las ecuaciones que definen las relaciones directas entre las variables endógenas y exógenas
del modelo estructural planteado: (a) satisfacción estudiantil = .764 (ambiente escolar) + .259 (apoyo social) + .108 (normas estudiantiles) y (b) lealtad = 1.322 (satisfacción).
Las relaciones causales vincularon a las tres variables exógenas (interiorización de las normas estudiantiles, apoyo social institucional y ambiente escolar) de
forma estadísticamente significativa con la variable endógena satisfacción estudiantil.
En esta misma evaluación se encontró que la lealtad universitaria es predicha por la
satisfacción de los estudiantes.
Con el modelo estructural conjunto se determinó una relación causal significativa y puede servir como base para la formulación de modelos alternativos o rivales.
Analizando las correlaciones entre las variables exógenas (interiorización de
normas, apoyo social y ambiente escolar), se encontró que cada variable latente estuvo relacionada con las otras variables exógenas en forma estadísticamente significativa. La variable exógena, percepción del grado de calidad del ambiente escolar,
estuvo correlacionada en grado fuerte (r = .83) con la variable percepción del grado
de apoyo social institucional. La correlación entre la variable latente ambiente escolar
y la autopercepción del grado de interiorización de las normas estudiantiles fue baja
(r = .27). La correlación entre la interiorización de las normas estudiantiles y el apoyo
social institucional fue baja (r = .22).
154
Evaluando la fuerza de las correlaciones anteriores, se concluyó que la variable latente ambiente escolar presentó niveles muy alto de intercorrelación con la variable apoyo social institucional. La intercorrelación entre la variable ambiente y
normas estudiantiles es aceptable. En caso de estudios donde estuvieran involucradas solamente la variables interiorización de normas estudiantiles y apoyo social institucional, su intercorrelación sería aceptable.
Con base en el análisis hecho anteriormente, en esta sección se pudo concluir
que: el modelo empírico estructural conjunto de la autopercepción que tienen los estudiantes sobre el grado de interiorización de las normas estudiantiles, la percepción
del grado de apoyo social institucional, la percepción del grado de calidad del ambiente escolar, son predictores en primer nivel, del grado de satisfacción estudiantil;
donde ésta predice, en un segundo nivel, el grado de lealtad universitaria en alumnos
graduandos de las universidades de habla hispana de la DIA de los adventistas del
séptimo día tuvo una bondad de ajuste aceptable al modelo teórico.
Los esfuerzos que hagan los directivos de las universidades adventistas de la
DIA por mejorar el grado de calidad del ambiente escolar y/o las precepciones que
tienen los estudiantes del mismo, pueden mejorar significativamente la autopercepción del grado de satisfacción de los estudiantes. La mejora del grado de satisfacción
de los estudiantes puede repercutir, en la mejora del grado de lealtad universitaria.
Si los administradores de las universidades adventistas de la DIA se preocuparan por incrementar los programas de apoyo social a los estudiantes y/o mejorar la
percepción que tienen los alumnos, se podría esperar una mejora significativa en la
155
satisfacción y la lealtad de los estudiantes. Cabe mencionar que la mejora de la satisfacción y la lealtad es menor que cuando se mejora el ambiente escolar.
Si los administradores de las universidades adventistas de la DIA, presentaran
las normas estudiantiles con base en los beneficios que dichas normas representan
para los estudiantes, y esas normas no fueran redactadas en forma tan prohibitoria,
podría ser que mejorara la percepción que tienen los estudiantes. Si esto sucediera,
se podría dar la situación de mejora en el grado de satisfacción y, a su vez, en el
grado de lealtad de los estudiantes.
Es importante mencionar que un plan específico de mejora para la interiorización de las normas estudiantiles puede impactar en menor grado la satisfacción y la
lealtad de los alumnos, comparado con el impacto que produce la mejora del ambiente escolar y el grado de apoyo institucional.
Finalmente, con relación al modelo estructural principal, se puede concluir
que: cualquier esfuerzo intencional que hagan los directivos de las universidades adventistas de habla hispana de la DIA por mejorar tanto el ambiente escolar como los
programas integrales de apoyo social institucional y los programas de interiorización
de las normas estudiantiles, pueden representar una mejora positiva y significativa de
la satisfacción de sus estudiantes; la mejora de la satisfacción repercutirá en una mejora, también positiva y significativa del grado de lealtad universitaria, cuando los
egresados sean profesionales en ejercicio.
156
Conclusiones sobre el modelo alterno
El modelo estructural alterno no fue formulado como modelo rival del principal;
fue propuesto en forma exploratoria. Este modelo adquirió relevancia adicional dada
la medida alta de intercorrelación de las variables endógenas.
Este modelo estructural contempló que las otras variables exógenas (interiorización de normas estudiantiles, apoyo social institucional y ambiente escolar) eran
predictores, tanto de la variable satisfacción estudiantil como de la lealtad institucional.
No se hizo un sustento teórico significativo para este modelo, pero se evaluó
con el mismo interés que el modelo principal. El modelo fue especificado correctamente y el proceso de estimación no estuvo restringido por problemas de identificación; esto permitió obtener y evaluar todos los parámetros específicos del modelo
propuesto.
También se pudo hacer la estimación de la bondad de ajuste conjunta del modelo. No se detectaron estimaciones sin sentido o teóricamente inconsistentes. No se
detectaron varianzas de error negativas; tampoco se encontraron coeficientes estandarizados que excedan o estén muy cerca a 1.0. Los errores estándar no fueron elevados.
En la evaluación de la bondad de ajuste global del modelo, se pudo comprobar
que el modelo fue una representación adecuada del conjunto completo de relaciones
causales. Las medidas básicas que se utilizaron para evaluar la bondad de ajuste (p
de X2, X2/df, GFI, CFI y RMSEA) fueron cumplidas por el modelo empírico en niveles marginales aceptables. El modelo cumplió con las medidas de ajuste absoluto
157
utilizadas (RMSEA); además, cumplió con las medidas de ajuste de parsimonia (chi
cuadrada normada y (CFI). El GFI resultó muy próximo y la p de X2 no se alcanzó.
La revisión de los tipos de medida de ajuste conjunto utilizados revelaron consistencia de evidencia marginal del modelo conjunto tal y como se propuso. Teniendo
la certidumbre del ajuste del modelo estructural conjunto se pudo evaluar el ajuste
del modelo de medida.
Se examinaron las ponderaciones y se encontró que todas fueron estadísticamente significativas. Todos los indicadores fueron estadísticamente significativos
para cada una de las variables propuestas. Ningún indicador tuvo ponderaciones bajas que exigiera ser desechado en el modelo.
Al examinar los coeficientes estimados, tanto para implicaciones prácticas como teóricas, se encontró que las dos ecuaciones estructurales del modelo arrojaron
coeficientes estadísticamente significativos. A continuación se presentan las ecuaciones que definen las relaciones directas entre las variables endógenas y exógenas
del modelo estructural planteado: (a) la satisfacción estudiantil =.875 (ambiente escolar) + .241 (apoyo social) + .060 (normas estudiantiles) y (b) lealtad = 1.272 (ambiente escolar) + .269 (apoyo social) + .257 (normas estudiantiles).
Las relaciones causales vincularon a las tres variables exógenas (interiorización de las normas estudiantiles, apoyo social institucional y ambiente escolar) de
forma estadísticamente significativa con la variable endógena satisfacción estudiantil.
También se encontró que las variables exógenas interiorización de normas estudiantiles, apoyo social institucional y ambiente escolar se vincularon causal y estadísticamente con la variable endógena lealtad universitaria.
158
Analizando las correlaciones entre las dimensiones de evaluación (variables
endógenas), se encontró que cada variable estuvo relacionada con las otras variables endógenas en forma estadísticamente significativa. La variable exógena percepción del grado de calidad del ambiente escolar estuvo correlacionada en grado fuerte
con la variable percepción del grado de apoyo social institucional. La correlación entre la variable ambiente escolar y la autopercepción del grado de interiorización de
las normas estudiantiles fue baja. La correlación entre la interiorización de las normas estudiantiles y el apoyo social institucional fue baja.
Evaluando la fuerza de las correlaciones anteriores, se concluyó que la variable ambiente escolar presentó un nivel alto de intercorrelación con el constructo apoyo social institucional. La intercorrelación entre la variable ambiente y normas
estudiantiles es aceptable. En caso de estudios donde estuvieran involucrada solamente las variables normas estudiantiles y apoyo social institucional, su intercorrelación sería aceptable.
Con base en el análisis hecho anteriormente en esta sección, se pudo concluir
que el modelo empírico estructural conjunto en el cual la autopercepción que tienen
los estudiantes sobre el grado de interiorización de las normas estudiantiles, la percepción del grado de apoyo social institucional y la percepción del grado de calidad
del ambiente escolar, son predictoras del grado de satisfacción estudiantil y del grado
de lealtad universitaria en alumnos graduandos de las universidades de habla hispana de la DIA de los adventistas del séptimo día, tiene una bondad de ajuste aceptable al modelo teórico.
159
Los esfuerzos que hagan los administradores de las universidades adventistas
de la DIA por mejorar el grado de calidad del ambiente escolar, los programas de
apoyo social a los alumnos y el grado de interiorización de las normas estudiantiles
podrían tener un impacto positivo y significativo, tanto en la satisfacción actual de sus
alumnos, como en el grado de lealtad hacia la universidad cuando sean profesionales en ejercicio. Con relación a los dos modelos estructurales empíricos, se pudo
concluir que ambos modelos presentaron una bondad de ajuste aceptable con los
modelos teóricos respectivos.
Conclusiones sobre las hipótesis complementarias
A continuación se dan las conclusiones sobre las cinco hipótesis complementarias de la investigación.
Apoyo social con universidad, género, residencia,
religión y recursos financieros
Tanto mujeres como hombres, fueran internos o externos, adventistas o no
adventistas, así como los alumnos que provenían de familias con recursos financieros escasos o medios, tuvieron entre buena y muy buena percepción del grado de
apoyo social brindado por sus universidades.
La variable que hizo diferencia significativa en el grado de apoyo social institucional percibido por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de la
DIA fue la universidad donde estudiaban. Las percepciones del grado de apoyo social institucional fueron las siguientes: (a) UNAD tuvo una mejor percepción que
IUNAV, UNADECA, ULV, UNAC Y UM, (b) UNAV tuvo mejor percepción que la ULV,
160
UNAC y UM y (c) IUNAV, UNADECA, ULV, UNAC y UM tuvieron la misma percepción del apoyo social institucional.
Ambiente escolar con universidad, género, residencia,
religión y recursos financieros
No importa si fueran alumnos o alumnas, internos o externos, de recursos financieros bajos o medios, expresaron que tenían una percepción entre regular y
buena del grado de calidad del ambiente escolar.
Las variables que hicieron diferencia significativa en el grado de calidad del
ambiente escolar percibido por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de la DIA fueron la universidad donde estudian y la religión que profesan.
Las percepciones del grado de ambiente escolar fueron las siguientes: (a) la
UNAD tuvo mejor percepción del ambiente que el resto de las universidades, (b) la
UNAV tuvo mejor percepción que UNADECA, UNAC, ULV y UM, (c) lUNAV tuvo mejor percepción que la UM y (d) UNADECA, UNAC, ULV y UM tuvieron la misma percepción del ambiente escolar. De acuerdo a los contrastes realizados, se encontró
diferencias significativas en la variable religión: los católicos y los de otras religiones
tuvieron mejor percepción del ambiente escolar que los adventistas.
Satisfacción estudiantil con universidad, género, residencia,
religión y recursos financieros
El grado de satisfacción que manifestaron las alumnas y alumnos fue entre algo satisfecho y muy satisfecho; expresaron la misma satisfacción, tanto los internos
como los externos, al igual que los de recursos escasos y medios.
161
Las variables que hicieron diferencia significativa en el grado de satisfacción
estudiantil autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de la DIA fueron la universidad donde estudian y la religión que profesan. Las
percepciones del grado de satisfacción estudiantil fueron las siguientes: (a) la UNAD
tuvo mejor percepción que el resto de las universidades, (b) UNAV, IUNAV, ULV,
UNADECA y UM tuvieron la misma percepción del grado de satisfacción. De acuerdo
con los contrastes, se encontraron diferencias significativas en la religión: los católicos y los de otras religiones tuvieron mejor percepción del grado de satisfacción que
los adventistas.
Lealtad universitaria con universidad, género, residencia,
religión y recursos financieros
Tanto alumnas como alumnos, fueran adventistas o no adventistas, así como
los de recursos financieros escasos y medios, autoevaluaron el grado de lealtad
hacia su universidad entre alta y muy alta.
Las variables que hicieron diferencia significativa en el grado de lealtad autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de la DIA
fueron la universidad donde estudian y la residencia.
Las percepciones del grado de lealtad universitaria fueron las siguientes: (a) la
UNAD tuvo mejor autopercepción que UNAV, UNAC, UNADECA, ULV y UM, (b)
IUNAV tuvo mejor que UNADECA, ULV y UM, (c) UNAV tuvo mejor que la UM y (d)
UNAC, UNADECA, ULV y UM tuvieron el mismo grado de autopercepción de la lealtad. De acuerdo con los contrastes, se encontraron diferencias significativas en la
162
residencia: los internos tuvieron mejor percepción del grado de lealtad universitaria
que los externos.
Interiorización de normas estudiantiles
con universidad
Tanto alumnas como alumnos, adventistas y no adventistas, internos y externos, así como los de recursos financieros escasos y medios manifestaron un grado
de interiorización de las normas estudiantiles entre buena y muy buena.
La variable que hizo diferencia significativa en el grado de interiorización de
las normas estudiantiles autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de la DIA fue la universidad donde estudiaban.
La autopercepción del grado de interiorización de las normas estudiantiles fue
la siguiente: (a) UNAD, IUNAD y UNADECA tienen una mejor autopercepción de las
normas estudiantiles que la UM.
Conclusiones en base a las preguntas
complementarias
Con las preguntas de investigación se pretendió conocer el grado de interiorización de las normas autopercibidas, grado de apoyo social institucional percibido,
grados de ambiente escolar percibido, grado de satisfacción estudiantil autopercibido
y grado de lealtad universitaria autopercibida por los alumnos graduandos de la DIA
de los adventistas del séptimo día.
1. Los alumnos manifestaron un grado de apoyo social institucional entre regular
y alto.
163
2. Los alumnos manifestaron percibir un grado de calidad del ambiente escolar
entre regular y bueno.
3. Los alumnos manifestaron un grado de satisfacción estudiantil entre algo satisfecho y muy satisfecho.
4. Los alumnos manifestaron tener un grado de lealtad universitaria entre alta y
muy alta.
5. Los alumnos manifestaron un grado de interiorización de las normas estudiantiles entre bueno y muy bueno.
Discusión
A continuación se discuten los resultados que dan respuesta a las preguntas y
objetivos iniciales de esta investigación por constructo.
Normas estudiantiles
Sarafino y Armstrong (1988) afirman que la interiorización es un proceso que
consiste en tomar como propias las normas de la universidad. Es un proceso cognitivo que es esencial para el desarrollo de mecanismos internos de control, de tal manera que a la persona le sea posible regular su propia conducta.
Los mismos autores afirman que, cuando las normas han sido internalizadas,
funcionan como reglas que guían a la persona en la selección de los medios y objetivos que incrementan hasta el máximo los beneficios y le permiten continuar el autodesarrollo.
164
En este sentido, White (1971) señala que los reglamentos son necesarios para
la conducta de los que asisten a las escuelas, y los estudiantes deberán obrar en
armonía con ellos.
De acuerdo con los resultados, los alumnos no logran interiorizar en grado ni
siquiera muy bueno las normas de conducta en su paso por la universidad. Las normas con mayor grado de interiorización muy bueno fueron las relacionadas con el
lenguaje, las bebidas y la honestidad. Las normas con grado de interiorización bueno
fueron las relacionadas con la asistencia al cine, el uso de adornos externos y la participación en huelgas.
Observando los resultados, y dado que la gran mayoría de los estudiantes son
cristianos, se esperaría que después de haber estado estudiando tres o más años en
las instituciones educativas adventistas, las normas sean interiorizadas, al menos en
un grado muy bueno.
Apoyo social institucional
El apoyo social institucional es la ayuda real que el alumno recibe de las relaciones interpersonales (familiares o de pares), tanto en el plano emocional como en
el instrumental, para una situación específica (Sepúlveda, Troncoso y Álvarez, 1998).
Jung (1997) afirma que el apoyo social que ofrece la universidad se relaciona
con el nivel de satisfacción del estudiante y que las fuentes de apoyo, ya sea instrumental o emocional, son indispensables para su bienestar. Román y Hernández
(2005) encontraron que el apoyo social actúa como un potenciador en el logro de un
desempeño satisfactorio de los estudiantes.
165
Danielsen, Samdal y Hetland (2009) examinan el efecto de la relación entre el
apoyo social de la escuela, los profesores y los compañeros con la satisfacción en la
vida escolar de los estudiantes, a través de un modelo de ecuaciones estructurales.
Se encontró que el apoyo del profesor se relaciona con la satisfacción escolar.
De acuerdo con los resultados, los alumnos perciben un grado de apoyo social
institucional regular aunque se espera que la universidad apoye a los estudiantes,
por lo menos, en un grado alto.
Las acciones en las que los alumnos reciben mayor grado de apoyo institucional fueron las relacionadas con el apoyo emocional recibido por amistades, maestros, administradores y empleados; las de regular apoyo fueron las referentes a: la
formación en las áreas física e intelectual, la amistad brindada por los empleados, la
comprensión de los empleados, la disponibilidad del maestro para hablar en momentos críticos y la ayuda para encontrar un empleo. Observando los resultados, y dado
que la gran mayoría de los estudiantes son de recursos económicos escasos y medios, se espera que los estudiantes reciban apoyo en un grado mayor; y dada la filosofía institucional se espera que los profesores estén dispuestos a escuchar a los
alumnos cuando se hallen en momentos críticos.
Ambiente escolar
Para Trianes (2000) el ambiente escolar es la percepción que tienen los alumnos y profesores de su bienestar personal, de tener sentimientos positivos, de sentirse aceptados y ser valiosos para los demás, en la convivencia escolar.
166
En palabras de Muijs y Reynolds (2000), el ambiente escolar es la atmósfera
creada por un profesor en su aula, la forma en que el profesor interactúa con los
alumnos y el ambiente físico en que se desarrolla.
En palabras de Prado y Ramírez (2009), es el ambiente que se vive en un escenario educativo y que depende de las características de las relaciones entre los
agentes educativos, las formas específicas de la organización de la institución y el
contexto socioeconómico.
Cuando el alumno se siente cómodo, valorado y aceptado en un ambiente
fundamentado en el apoyo, la confianza y el respeto entre profeses y alumnos y entre iguales, el estudiante vive un ambiente positivo (Moos, 1974).
De acuerdo con los resultados, los alumnos no perciben un grado, ni siquiera
bueno, del ambiente escolar en su paso por la universidad. Las acciones de ambiente escolar con mayor grado de percepción (muy bueno) fueron las relacionadas con
el crecimiento de la vida espiritual, las relaciones entre alumnos, la calidad del docente, las relaciones alumnos -maestros, la preparación que se provee a los estudiantes, la calidad de los planes de estudios y la vida espiritual del personal docente.
Las acciones de ambiente escolar con grado de percepción regular fueron las
relacionadas con la calidad de los laboratorios, seguridad en el campus, atención a
los problemas de salud y costos de colegiaturas, el proceso de matrícula y sistema
de cobranza.
Observando los resultados y dadas las condiciones económicas de las diferentes universidades adventistas, se espera que éstas ofrezcan un ambiente escolar
propicio al estudiante en un grado por lo menos bueno.
167
Satisfacción estudiantil
Gento Palacios y Vivas (2003) consideran la satisfacción estudiantil como la
apreciación favorable o desfavorable que hacen los estudiantes de los resultados y
experiencias asociadas con su educación, en función de la atención a sus propias
necesidades y al logro de sus expectativas.
Para Mejías y Martínez (2007), es el nivel del estado de ánimo que poseen los
estudiantes respecto a su institución, como resultado de la percepción que poseen
relativa al cumplimiento de sus necesidades, expectativas y requisitos.
De acuerdo con los resultados, los alumnos manifestaron estar algo satisfechos con los diversos servicios que se les brinda, en su paso por la universidad. Las
acciones donde están más satisfechos fueron las relacionadas con el conocimiento
de Dios, la red de amigos, la influencia de las amistades en la conducta, los hábitos
de oración, la motivación a estudiar la Biblia y la práctica de la lectura religiosa.
Las acciones donde los alumnos manifiestan estar indecisos en el grado de
satisfacción al pasar por la universidad son las que están relacionadas con las medidas de seguridad en el campus universitario. Observando los resultados, se espera
que los estudiantes que pasan por las universidades adventistas manifiesten un grado de satisfacción de muy satisfecho, ya que uno de los objetivos de la educación
cristiana es que el estudiante conozca más a Dios.
Lealtad universitaria
Las lealtad es una actitud positiva hacia la marca y la promesa por parte del
estudiante de la recompra del servicio. Esta actitud e intención son el resultado de la
168
satisfacción del alumno con la compra, y llevará a que la institución obtenga mayores
niveles de rentabilidad (Berné, Múgica y Yagüe, 1996).
Por lo tanto, Hennig-Thurau, Lager y Hansen (2001) afirman que la lealtad de
los estudiantes se refiere a la actitud de compra mostrada después de un período de
estudio en una institución educativa.
Y la importancia de la lealtad está en que los alumnos muestren la intención
de volver a tomar un curso ofrecido por la misma universidad (Lervik y Johnson,
2003).
De acuerdo con los resultados, los alumnos manifestaron un grado de lealtad
alto hacia la universidad. Las acciones donde mostraron mejor grado de lealtad muy
alto fueron las relacionadas con seguir practicando los principios cristianos; y alto,
decir con orgullo que son egresados, al defender a la universidad en diversas situaciones, al recomendarla y volver a estudiar al lugar de donde egresaron.
Las acciones donde los alumnos manifiestan un grado de lealtad regular fueron las relacionadas con apoyar financieramente el modelo educativo que ofrece,
realizar diplomados, seminarios, cursos de actualización y estudiar un posgrado.
Observando los resultados, se espera que los estudiantes que pasan por las
universidades adventistas manifiesten un grado de lealtad muy alto, debido a la cantidad de actividades que se programan en beneficio de ellos.
Modelo principal
A continuación se discuten las relaciones encontradas entre las variables exógenas y endógenas en el modelo principal.
169
Normas y satisfacción
D’Anello Koch (2006) exploró las emociones y creencias normativas en los juicios sobre la satisfacción en una muestra de 123 estudiantes de medicina de la Universidad de Los Andes. El resultado encontrado fue que las emociones y las normas
fueron predictores de la satisfacción.
White (1968) señala que las normas que el Señor ha dado harán a los hombres puros, felices y santos.
En el presente estudio se encontró que la variable exógena normas estudiantiles resultó ser un predictor del constructo satisfacción estudiantil. Esto concuerda con
lo expresado anteriormente.
Apoyo social y satisfacción
Los hallazgos de la presente investigación, respecto a que el apoyo social institucional resultó ser un predictor de la satisfacción estudiantil, concuerdan con Jung
(1997), al afirmar que el apoyo social ofrecido y recibido se relaciona con el nivel de
satisfacción y que las fuentes de apoyo, ya sea instrumental o emocional, son indispensables para el bienestar.
El apoyo influye sobre la mejora de la satisfacción y el bienestar. Satisface las
necesidades sociales de autoestima, afiliación e identidad social (Rhoades, Eisenberger y Armeli, 2001).
En un estudio, con una muestra de 593 alumnos, Rodríguez Espínola (2010)
encontró que los estudiantes que tuvieron bajo apoyo social percibido fueron los que
tuvieron menos estado de ánimo positivo, menor autoestima y mayor falta de interés
y energía. En el presente estudio se encontró que la variable exógena normas estu170
diantiles resultó ser un predictor del constructo satisfacción estudiantil. Esto concuerda con lo expresado anteriormente.
Ambiente y satisfacción
Los hallazgos de la presente investigación respecto a que el ambiente escolar
resultó ser un predictor fuerte de la satisfacción estudiantil, concuerdan con lo expresado por Oliva, Parra y Sánchez (2002), donde existe una estrecha relación entre la
percepción de un clima escolar positivo y el ajuste del alumno en los ámbitos emocional y conductual.
Satisfacción y lealtad
El modelo tradicional enfatiza que existe una relación directa entre la satisfacción y la lealtad del cliente, pues asume que un alumno satisfecho se encuentra más
propenso a volver a estudiar en la institución (Hallowell, 1996).
Diversos autores, entre ellos (Browne et al., 1998; Dick y Basu, 1994; Helgesen y Nesset, 2007; Lambin, 2004; Marzo Navarro et al., 2004 y Setó, 2003) afirman
que la variable satisfacción antecede a la lealtad.
En un estudio con una muestra de 180 estudiantes universitarios, Luarn y Lin
(2003) encontraron que la satisfacción del cliente, el valor percibido y la confianza
son predictores de la lealtad.
Los resultados de este estudio concuerdan con los encontrados anteriormente,
donde la satisfacción es un predictor fuerte de la lealtad.
171
Recomendaciones
Los resultados de esta investigación llevan a dar algunas recomendaciones a
los administradores de las universidades.
1. Fortalecer los programas institucionales con el fin reforzar la interiorización
de las normas estudiantiles. Una forma de refuerzo sería el ofrecimiento de foros
abiertos para analizar algunas normas y enseñar al estudiante el porqué y sus beneficios, de tal forma que sean más educativas y no solamente enseñarlas desde lo
prohibitivo.
2. Reforzar los programas de apoyo social institucional y divulgarlos con mayor intención, para mejorar la precepción estudiantil sobre los diversos tipos de apoyo brindados por las universidades.
3. Seguir fortaleciendo la vida espiritual de los alumnos, porque ellos consideran que es un punto fuerte de las instituciones.
4. Desarrollar nuevos programas que ayuden a mejorar la calidad del ambiente general de las universidades.
Para futuras investigaciones
1. Formular un nuevo modelo estructural, dada la importancia de los constructos satisfacción estudiantil y lealtad universitaria, que incluya nuevos constructos
exógenos.
2. Replicar el estudio con alumnos que estén por terminar su primer año de
estudios, con el propósito de desarrollar un plan de reforzamiento en caso de que las
percepciones requieran mejorarse.
172
3. Hacer una investigación de tipo longitudinal con base en la ejecución de
programas de reforzamiento por cada año que el estudiante pasa en la universidad.
173
APÉNDICE A
INSTRUMENTO
INSTRUMENTO
DIVISIÓN INTERAMERICANA
FACTORES DE SATISFACCIÓN Y LEALTAD UNIVERSITARIA
I. INSTRUCCIONES GENERALES
Esta encuesta pretende conocer el grado de satisfacción estudiantil, la interiorización de las normas
estudiantiles, el apoyo social institucional, el ambiente escolar y la lealtad universitaria que experimenta el
estudiante durante su estancia en la universidad.
Tu opinión es muy importante y valiosa, por lo que cordialmente se solicita seas sincero en tus respuestas. La
información que proveas será tratada de forma confidencial. Por favor, después de completar todas las
preguntas sé tan amable de regresarlo a la persona que te lo entregó.
II. DATOS DEMOGRÁFICOS
INSTRUCCIONES: Marca la respuesta que se aplique a tu caso.
Universidad:
UNAV
UAA
UNADECA
UNAC
Seminario de Cuba
IUNAV
Carrera: _________________________________________
Género:
Residencia:
Religión:
Masculino
Femenino
Interno
ASD
Externo
Católica
Recursos financieros familiares:
Otra
Escasos
Medios
Continúa…
175
Altos
UNAD
ULV
UM
1. AMBIENTE ESCOLAR
Al analizar cada declaración que se da a continuación, marca con una X el espacio que indica tu percepción
del ambiente escolar, utilizando la siguiente escala:
Pésimo(a)
Muy malo(a)
Malo(a)
Regular
Bueno(a)
Muy bueno(a)
Excelente
1
2
3
4
5
6
7
¿Cómo percibes en la universidad…?
1 Las relaciones interpersonales entre alumnos y maestros.
2 Las relaciones interpersonales entre alumnos.
3 El grado de compromiso de los alumnos con el cumplimiento de la misión
institucional.
4 La igualdad en el trato a los alumnos.
5 La calidad del ambiente físico en las áreas de estudio.
6 La calidad de los equipos de los diferentes laboratorios.
7 La calidad de la atención a los problemas de salud de los estudiantes.
8 El sistema de control o seguridad en el campus.
9 El sistema de finanzas estudiantiles como, los costos, el proceso de matrícula,
sistema de cobranza.
10 La calidad de los servicios de la biblioteca, tales como, libros, revistas, base de
datos.
11 La preparación profesional que se provee a los estudiantes.
12 La calidad profesional de los docentes.
13 La calidad de los planes de estudios.
14 La motivación de los alumnos para estudiar.
15 El énfasis de la universidad por la investigación.
16 La vida espiritual del personal docente.
17 La vida espiritual de los estudiantes.
18 La observancia de las normas de conducta por parte de los estudiantes.
19 La observancia de las normas de conducta por parte de los empleados de la
universidad.
20 El énfasis que da la universidad al crecimiento de la vida espiritual.
1
2
3
4
5
6
7
2. APOYO SOCIAL INSTITUCIONAL
Al analizar cada declaración que se da a continuación, marca con una X el espacio que indica el grado de
apoyo, utilizando la siguiente escala:
Muy alto
Excelente
Pésimo(a)
Muy bajo(a)
Bajo(a)
Regular
Alto(a)
1
2
3
4
5
6
¿Cómo consideras…?
1 El apoyo emocional que recibiste durante tu estancia en la universidad por tus
amistades, maestros, administradores, empleados.
2 El grado de interés de los empleados de la universidad por tu formación en las
áreas físicas e intelectual.
3 El grado de amistad que te brindaron los empleados de la universidad.
4 El grado de comprensión de los empleados cuando tuviste dificultades.
5 La disponibilidad que mostraron los empleados para hablar en momentos críticos.
6 La facilidad que te ofreció la universidad para realizar los pagos de tu colegiatura
cuando la necesitaste.
7 La oportunidad de obtener beca-trabajo para pagar tu colegiatura.
8 Los consejos que recibiste de los empleados en tus momentos de indecisión.
9 La orientación que recibiste de la universidad para enfrentar las situaciones
problemáticas durante tu formación profesional.
10 El apoyo que estás recibiendo de parte de la universidad para encontrar empleo.
176
7
1 2 3 4 5 6 7
3. LEALTAD UNIVERSITARIA
Al analizar cada declaración que se da a continuación, marca con una X el espacio que indica tu grado de
disposición, utilizando la siguiente escala:
Muy
Totalmente
Totalmente
Muy
Algo
Algo
indispuesto(a)
indispuesto(a)
indispuesto(a)
Indeciso(a) dispuesto(a) dispuesto(a) dispuesto(a)
1
2
3
4
5
6
¿Qué tan dispuesto(a) estarías a…?
1 Estudiar un posgrado en esta universidad de donde estás egresando.
2 Realizar otros estudios en esta universidad tales como, diplomados, seminarios,
curso de actualización.
3 Planificar en el futuro el estudio de tus hijos en esta universidad.
4 Decir con orgullo que eres egresado de esta universidad.
5 Elegir nuevamente esta universidad si tuvieras que estudiar otra carrera.
6 Recomendar la universidad a otras personas, como familiares, amigos, vecinos o
conocidos.
7 Hacer publicidad de esta institución en forma oral, escrita, individual, grupal.
8 Apoyar financieramente, con donaciones, el modelo educativo que ofrece esta
universidad.
9 Seguir practicando los principios cristianos que te enseñaron en esta universidad.
10 Defender el nombre de esta universidad en situaciones de conflicto o de
incomprensión.
11 Trabajar en esta universidad, si se presentara la oportunidad.
7
1 2 3 4 5 6 7
4. INTERIORIZACIÓN DE LAS NORMAS ESTUDIANTILES
Califica de acuerdo con las siguientes opciones el grado de interiorización de las normas. Para responder,
marca con una X de acuerdo a la siguiente escala:
Totalmente
Muy
Algo
Indeciso(a)
Algo
Muy
Totalmente
en desacuerdo en desacuerdo en desacuerdo
de
de acuerdo
de acuerdo
acuerdo
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
¿Qué tan de acuerdo estás con que en esta universidad se prohíba…?
El uso de un lenguaje indecoroso, que denigren u ofendan a otra persona.
La lectura de revistas o libros nocivos.
Utilizar cualquier tipo de material de carácter dañino, sean impresos, discos
compactos o internet.
El uso de música que no es acorde a nuestra filosofía que perturbe el ambiente
universitario.
La falta de honradez en las pruebas, asignaciones escolares, exámenes, así como
el robo de información.
La asistencia al cine, bailes, antros o reuniones de dudosa moralidad.
La instigación o participación en huelgas, así como hacer solicitudes escritas o
verbales con carácter de exigencia.
La participación en agresiones con compañeros, empleados o miembros de la
comunidad universitaria.
El practicar actos inmorales como relaciones prematrimoniales y extramaritales.
El uso de adornos externos como las alhajas de cualquier material.
Expresiones excesivas de afecto como besos, abrazos, caricias, tomarse de la
mano tanto en lugares públicos como privados.
Introducir al plantel productos no saludables tales como la carne, productos de
cola, té y café.
El uso de bebidas alcohólicas, tabaco o drogas en cualquier forma.
177
1 2 3 4 5 6 7
5. SATISFACCIÓN ESTUDIANTIL
Al analizar cada declaración que se da a continuación, marca con una X el espacio que indica tu grado
de satisfacción, utilizando la siguiente escala:
Totalmente
Muy
Algo
Algo
Muy
Totalmente
insatisfecho(a) insatisfecho(a) insatisfecho(a) Indeciso(a) satisfecho(a) satisfecho(a)
satisfecho(a)
1
2
3
4
5
6
7
¿Qué tan satisfecho(a) estás con…?
1 El desempeño de tus profesores en el aula de clases en lo que corresponde a su
plan de curso, evaluación, dominio del área.
2 La formación que recibiste con tu plan de estudios, por ejemplo: actualidad,
flexibilidad, cantidad de materias, aplicación profesional, desarrollo personal.
3 El desempeño de los administradores como el Rector, los vicerrectores, tu director,
tu decano, tu coordinador.
4 El desempeño del personal de apoyo, en admisiones, en la inscripción, en registro,
en cobranza, en la biblioteca, entre otros.
5 El desempeño de tus maestros tutores en tu formación integral como su interés,
trato, confianza, manejo cuidadoso y privado de información personal.
6 El desempeño de los pastores respecto a su predicación, interés, servicio,
consejería, visitación.
7 El conocimiento de Dios que obtuviste mientras eras estudiante en la universidad.
8 La ayuda recibida por la universidad en el desarrollo de los hábitos de oración.
9 La ayuda recibida de la universidad para la práctica de la lectura religiosa.
10 La motivación recibida en la universidad para estudiar la Biblia.
11 La ayuda de la universidad en tu práctica de ejercicios físicos.
12 La contribución de la universidad en la calidad de tu estilo de alimentación.
13 La comodidad de la planta física de la universidad como, aulas, plantel, laboratorios,
biblioteca.
14 Las contribuciones que han hecho las actividades deportivas para fortalecer la
convivencia en la universidad.
15 Las medidas de seguridad que brinda la universidad al ingresar al campus.
16 Las actividades que ha desarrollado la universidad para que desarrolles el aprecio
por la buena cultura tales como, la música, conciertos, programas cívicos y
culturales.
17 El impacto de la universidad en tus planes misioneros.
18 El trato que recibiste de los miembros de la universidad, por ejemplo, de los
alumnos, maestros, empleados, administradores.
19 La red de amigos que formaste en la universidad.
20 La influencia de las amistades en tu conducta.
21 Las oportunidades que la universidad ofrece de relacionarse con el sexo opuesto
para formar noviazgos así como matrimonios cristianos estables.
MUCHAS GRACIAS
178
1 2 3 4 5 6 7
APÉNDICE B
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO FINAL
ANÁLISIS FACTORIAL DE LOS CINCO CONSTRUCTOS
NORMAS ESTUDIANTILES
KMO y prueba de Bartlett
Medida de adecuación muestral de Kaiser-MeyerOlkin.
Prueba de esfericidad de
Bartlett
Chi-cuadrado
aproximado
.886
975.310
gl
78
Sig.
.000
Comunalidades
Inicial
NO1 El uso de un lenguaje indecoroso, así como el uso de apodos que denigren u
ofendan a otra persona.
Extracción
1.000
.753
1.000
.773
1.000
.830
NO4 El uso de música que no va con nuestra filosofía que perturbe el ambiente del
campus, oficinas, escuelas y/o hogares estudiantiles.
1.000
.572
NO5 La falta de honradez en las pruebas, asignaciones escolares, exámenes, así como
el robo de información.
1.000
.783
1.000
.705
NO7 La instigación o participación en huelgas, así como hacer solicitudes escritas o
verbales con carácter de exigencia.
1.000
.401
NO8 La participación en riñas, amenazas, pleitos y daños a terceros, sean éstos
compañeros, empleados o miembros de la comunidad universitaria.
1.000
.791
1.000
.741
1.000
.623
1.000
.641
1.000
.609
1.000
.834
NO2 La lectura de revistas o libros nocivos.
NO3 Utilizar cualquier tipo de material de carácter peligroso o inútil que incluye temas
como el ocultismo, la pornografía, sean impresos, discos compactos o internet.
NO6 La asistencia al cine, antros, bailes o reuniones de dudosa moralidad.
NO9 El practicar actos inmorales como relaciones prematrimoniales y extramaritales.
NO10 El uso de adornos externos como las alhajas de cualquier material.
NO11 Expresiones excesivas de afecto como besos, abrazos, caricias, tomarse de la
mano tanto en lugares públicos como privados.
NO12 Introducir al plantel productos no saludables tales como la carne, productos de
cola, té y café.
NO13 La obtención, posesión, uso y distribución de bebidas alcohólicas, tabaco o
drogas en cualquier forma.
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
180
Varianza total explicada
Comp
.
Sumas de las saturaciones al
cuadrado de la extracción
Autovalores iniciales
Suma de las saturaciones al
cuadrado de la rotación
1
Total
6.478
% de la
varianza
49.828
%
acumulado
49.828
Total
6.478
% de la
varianza
49.828
%
acumulado
49.828
Total
5.758
% de la
varianza
44.296
%
acumulado
44.296
2
2.579
19.839
69.667
2.579
19.839
69.667
3.298
25.371
69.667
3
.818
6.294
75.961
4
.572
4.397
80.358
5
.486
3.735
84.094
6
.434
3.339
87.432
7
.380
2.924
90.356
8
.317
2.438
92.794
9
.293
2.255
95.049
10
.220
1.693
96.742
11
.182
1.398
98.140
12
.159
1.224
99.364
13
.083
.636
100.000
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
APOYO SOCIAL
KMO y prueba de Bartlett
Medida de adecuación muestral de Kaiser-MeyerOlkin.
Prueba de esfericidad de
Bartlett
Chi-cuadrado
aproximado
gl
.880
457.739
45
Sig.
181
.000
Comunalidades
Inicial
AP14E El apoyo
emocional que recibiste
durante tu estancia en la
universidad por tus
amistades, maestros,
administradores,
empleados.
Extracción
1.000
.552
1.000
.608
1.000
.719
1.000
.626
AP18E La disponibilidad
que mostraron los
empleados para hablar en
momentos críticos.
1.000
.751
AP19I La facilidad que te
ofreció la universidad para
realizar los pagos de tu
colegiatura cuando la
necesitaste.
1.000
.695
AP20I La oportunidad de
obtener beca-trabajo para
pagar tu colegiatura.
1.000
.625
AP21I Los consejos que
recibiste de los empleados
en tus momentos de
indecisión.
1.000
.499
1.000
.651
1.000
.637
AP15E El grado de interés
de los empleados de la
universidad por tu
formación integral en las
áreas físicas e intelectual.
AP16E El grado de
amistad que te brindaron
los empleados de la
universidad.
AP17E El grado de
comprensión que te
brindaron los empleados
cuando tuviste dificultades.
AP22I La orientación que
recibiste de la universidad
para enfrentar las
situaciones problemáticas
durante tu formación
profesional.
AP23I El apoyo que estás
recibiendo de parte de la
universidad para encontrar
empleo.
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
182
Varianza total explicada
Com
.
Autovalores iniciales
% de la
%
varianz acumulad
Total
a
o
Sumas de las saturaciones al
cuadrado de la extracción
%
% de la
acumul
Total
varianza
ado
Suma de las saturaciones al cuadrado
de la rotación
Total
% de la
varianza
% acumulado
1
4.939
49.392
49.392
4.939
49.392
49.392
4.087
40.871
40.871
2
1.425
14.246
63.638
1.425
14.246
63.638
2.277
22.767
63.638
3
.720
7.201
70.839
4
.573
5.730
76.569
5
.526
5.256
81.825
6
.477
4.769
86.594
7
.446
4.463
91.057
8
.360
3.595
94.652
9
.321
3.211
97.863
10
.214
2.137
100.000
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
AMBIENTE ESCOLAR
KMO y prueba de Bartlett
Medida de adecuación muestral de Kaiser-MeyerOlkin.
Prueba de esfericidad de
Bartlett
Chi-cuadrado
aproximado
.870
1172.269
gl
210
Sig.
.000
183
Comunalidades
Inicial
A24S La relaciones interpersonales
entre alumnos y maestros.
A25S La relaciones interpersonales
entre alumnos.
A26S El grado de motivación de los
alumnos para estudiar.
A27S El grado de compromiso de los
alumnos con el cumplimiento de la
misión institucional.
A28S La igualdad en el trato a los
alumnos
A29F La calidad del ambiente físico en
las áreas de estudio.
A30F La calidad de los equipos de
laboratorios.
A31F La calidad de la atención a los
problemas de salud de los estudiantes.
A32F El sistema de control o seguridad
en el campus.
A33F El sistema de finanzas
estudiantiles como, los costos, el
proceso de matrícula, sistema de
cobranza.
A34F La calidad de los servicios de la
biblioteca, tales como, libros, revistas,
base de datos.
A35I La preparación profesional que se
provee a los estudiantes.
A36I La calidad profesional de los
docentes.
A37I La calidad de los planes de
estudios.
A38I La motivación de los alumnos
para estudiar.
A39I El énfasis de la universidad por la
investigación.
A40E La espiritual del personal
docente.
A41E La vida espiritual de los
estudiantes.
A42E La observancia de las normas de
conducta por parte de los estudiantes.
A43E La observancia de las normas de
conducta por parte de los empleados
de la universidad.
A44E El énfasis que da la universidad
al crecimiento de la vida espiritual.
Extracción
1.000
.732
1.000
.738
1.000
.811
1.000
.776
1.000
.715
1.000
.713
1.000
.731
1.000
.603
1.000
.451
1.000
.631
1.000
.659
1.000
.730
1.000
.749
1.000
.746
1.000
.752
1.000
.657
1.000
.568
1.000
.672
1.000
.637
1.000
.653
1.000
.581
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
184
Varianza total explicada
Co
mp
on
ent
e
2
Autovalores iniciales
% de
la
varian
%
Total
za
acumulado
41.00
8.610
41.001
1
1.795
8.550
49.551
Sumas de las
saturaciones al cuadrado
de la extracción
% de
la
%
varian acumul
Total
za
ado
41.00
8.610
41.001
1
1.795
8.550
49.551
3
1.610
7.668
57.219
1.610
7.668
4
1.201
5.718
62.937
1.201
5.718
5
1.090
5.190
68.127
1.090
5.190
6
.825
3.929
72.057
7
.785
3.739
75.795
8
.699
3.327
79.122
9
.607
2.889
82.011
10
.570
2.716
84.727
11
.508
2.419
87.146
12
.483
2.300
89.446
13
.358
1.705
91.150
14
.336
1.599
92.750
15
.303
1.441
94.190
16
.274
1.305
95.495
17
.263
1.250
96.745
18
.226
1.074
97.820
19
.167
.794
98.613
20
.153
.730
99.343
21
.138
.657
100.000
1
Suma de las saturaciones al cuadrado de la
rotación
Total
% de la
varianza
3.818
18.182
18.182
3.213
15.300
33.482
57.219
3.146
14.979
48.461
62.937
2.485
11.831
60.292
68.127
1.645
7.835
68.127
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
SATISFACCIÓN ESTUDIANTIL
KMO y prueba de Bartlett
Medida de adecuación muestral de Kaiser-MeyerOlkin.
Prueba de esfericidad de
Bartlett
%
acumulado
Chi-cuadrado
aproximado
.866
1022.958
gl
210
Sig.
.000
185
Comunalidades
Inicial
S45A El desempeño de tus profesores en el aula de clases en
lo que corresponde a su plan de curso, evaluación, dominio del
área.
S46A La formación que recibiste con tu plan de estudios, por
ejemplo: actualidad, flexibilidad, cantidad de materias,
aplicación profesional, desarrollo personal.
S47A El desempeño de los administradores como el Rector,
los vicerrectores, tu director, tu decano, tu coordinador.
Extracción
1.000
.670
1.000
.719
1.000
.621
1.000
.677
1.000
.628
1.000
.583
1.000
.719
1.000
.808
1.000
.751
1.000
.645
1.000
.694
1.000
.670
1.000
.665
S58F Las contribuciones que han hecho las actividades
deportivas para fortalecer la convivencia en la universidad.
1.000
.667
S59F Las medidas de seguridad que brinda la universidad al
ingresar al campus.
1.000
.620
1.000
.492
1.000
.569
S48A El desempeño del personal de apoyo, tales como en
admisiones, en la inscripción, en registro, cobranza, la
biblioteca, entre otros.
S49A El desempeño de tus tutores maestros en tu formación
integral como su interés, trato, confianza, manejo cuidadoso y
privado de información personal.
S50E El desempeño de los pastores dentro del campus
universitario como en su predicación, interés, servicio,
consejería, visitación.
S51E El conocimiento de Dios que obtuviste mientras eras
estudiante en la universidad.
S52E La ayuda recibida por la universidad en el desarrollo de
los hábitos de oración.
S53E La ayuda recibida de la universidad para la práctica de
la lectura religiosa.
S54E La motivación recibida en la universidad para estudiar la
biblia.
S55F La ayuda de la universidad en tu práctica de ejercicios
físicos.
S56F La contribución de la universidad en la calidad de tu
alimentación.
S57F La comodidad de la planta física de la universidad
como, aulas, plantel, laboratorios, biblioteca.
S60S Las actividades que ha desarrollado la universidad para
que desarrolles el aprecio por la buena cultura tales como, la
música, conciertos, programas cívicos y culturales.
S61S El impacto de la universidad en tus planes misioneros.
S62S El trato que recibiste de los miembros de la universidad,
por ejemplo, de los alumnos, maestros, empleados,
1.000
administradores.
S63S La red de amigos que formaste en la universidad.
1.000
S64S La influencia de las amistades en tu conducta.
1.000
S65S Las oportunidades que la universidad ofrece de
relacionarse con el sexo opuesto para formar noviazgos, así
1.000
como matrimonios cristianos estables.
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
186
.578
.741
.701
.677
Varianza total explicada
Com
pone
nte
Sumas de las saturaciones al
Autovalores iniciales
cuadrado de la extracción
% de la
%
%
varianz acumul
% de la
acumula
Total
a
ado
Total
varianza
do
1
7.877
37.510
37.510
7.877
37.510
37.510
2
1.994
9.495
47.005
1.994
9.495
47.005
3
1.622
7.725
54.731
1.622
7.725
54.731
4
1.250
5.954
60.685
1.250
5.954
60.685
5
1.150
5.474
66.159
1.150
5.474
66.159
6
.811
3.861
70.020
7
.771
3.673
73.694
8
.707
3.366
77.060
9
.618
2.942
80.002
10
.589
2.806
82.808
11
.523
2.491
85.299
12
.466
2.220
87.519
13
.430
2.047
89.566
14
.391
1.862
91.428
15
.340
1.617
93.045
16
.336
1.599
94.644
17
.309
1.470
96.114
18
.277
1.318
97.433
19
.201
.959
98.391
20
.186
.886
99.277
21
100.00
.152
.723
0
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
Suma de las saturaciones al cuadrado
de la rotación
%
% de la
acumulad
Total
varianza
o
3.696
17.599
17.599
3.140
14.953
32.552
2.689
12.806
45.358
2.317
11.032
56.390
2.051
9.769
66.159
LEALTAD UNIVERSITARIA
KMO y prueba de Bartlett
Medida de adecuación muestral de Kaiser-MeyerOlkin.
Prueba de esfericidad de
Bartlett
Chi-cuadrado
aproximado
gl
.817
547.239
55
Sig.
187
.000
Comunalidades
Inicial
Extracción
L66C Estudiar un
posgrado en esta
universidad de donde estas
egresando.
1.000
.807
L67C Realizar otros
estudios en esta
universidad tales como,
diplomados, seminarios,
curso de actualización.
1.000
.560
L68C Planificar en el
futuro el estudio de tus
hijos en esta universidad.
1.000
.783
L69C Decir con orgullo
que eres egresado de esta
universidad.
1.000
.760
1.000
.626
L71A Recomendar la
universidad a otras
personas, como familiares,
amigos, vecinos o
conocidos.
1.000
.790
L72A Hacer publicidad de
esta institución en forma
oral, escrita, individual,
grupal.
1.000
.744
L73A Apoyar
financieramente, con
donaciones, el modelo
educativo que ofrece esta
universidad.
1.000
.674
L74A Seguir practicando
los principios cristianos
que te enseñaron en esta
universidad.
1.000
.520
1.000
.698
1.000
.537
L70C Elegir nuevamente
esta universidad si tuvieras
que estudiar otra carrera.
L75A Defender el nombre
de esta universidad en
situaciones de conflicto o
de incomprensión.
L76A Trabajar en esta
universidad, si se
presentara la oportunidad.
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
188
Varianza total explicada
Co
mpo
nent
e
Sumas de las saturaciones al
Autovalores iniciales
cuadrado de la extracción
%
% de la
%
% de la
acumul
varianz acumulad
Total
varianza
ado
Total
a
o
1
5.100
46.359
46.359
5.100
46.359
46.359
2
1.250
11.366
57.725
1.250
11.366
57.725
3
1.150
10.451
68.176
1.150
10.451
68.176
4
.878
7.982
76.159
5
.637
5.792
81.951
6
.527
4.790
86.741
7
.483
4.387
91.128
8
.339
3.086
94.214
9
.264
2.398
96.612
10
.231
2.100
98.712
11
.142
1.288 100.000
Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
189
Suma de las saturaciones al cuadrado
de la rotación
Total
3.453
2.324
1.722
% de la
varianza
31.393
21.125
15.658
%
acumulado
31.393
52.518
68.176
APÉNDICE C
TABLA DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
ANÁLISIS DE FIABILIDAD DE LA PRUEBA PILOTO Y FINAL
NORMAS
Resumen del procesamiento de los casos
N
Casos
Válidos
Excluidos
(a)
Total
100
%
100.0
0
.0
100
100.0
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de
Cronbach
.904
N de
elementos
13
APOYO
Resumen del procesamiento de los casos
N
Casos
Válidos
Excluidos
(a)
Total
100
%
100.0
0
.0
100
100.0
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de
Cronbach
.877
N de
elementos
10
AMBIENTE
Resumen del procesamiento de los casos
N
Casos
Válidos
Excluidos
(a)
Total
191
100
%
100.0
0
.0
100
100.0
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de
Cronbach
.923
N de
elementos
21
SATISFACCIÓN
Resumen del procesamiento de los casos
N
Casos
Válidos
Excluidos
(a)
Total
100
%
100.0
0
.0
100
100.0
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de
Cronbach
.906
N de
elementos
21
LEALTAD
Resumen del procesamiento de los casos
N
Casos
Válidos
Excluidos
(a)
Total
100
%
100.0
0
.0
100
100.0
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de
Cronbach
.873
N de
elementos
11
192
ALFA DE CRONBACH DEL INSTRUMENTO FINAL
NORMAS
Resumen del procesamiento de los casos
Casos
Válidos
Excluidos
(a)
Total
N
449
%
100.0
0
.0
449
100.0
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de
Cronbach
.945
N de
elementos
15
APOYO
Resumen del procesamiento de los casos
Casos
Válidos
Excluidos
(a)
Total
N
449
%
100.0
0
.0
449
100.0
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de
Cronbach
.933
N de
elementos
10
AMBIENTE
Resumen del procesamiento de los casos
Casos
Válidos
Excluidos
(a)
Total
193
N
449
%
100.0
0
.0
449
100.0
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de
Cronbach
.944
N de
elementos
20
SATISFACCIÓN
Resumen del procesamiento de los casos
Casos
Válidos
Excluidos
(a)
Total
N
449
%
100.0
0
.0
449
100.0
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de
Cronbach
.947
N de
elementos
21
LEALTAD
Resumen del procesamiento de los casos
N
Casos
Válidos
Excluidos
(a)
Total
449
%
100.0
0
.0
449
100.0
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de
Cronbach
.942
N de
elementos
11
194
APÉNDICE D
OPERACIONALIZACIÓN DE LAS HIPÓTESIS NULAS
TABLA DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
Variable
Normas
estudiantiles.
Definición conceptual
Son
disposiciones
establecidas en la
normativa interna de
la universidad y en los
reglamentos generales del sistema educativo que regulan las
relaciones interpersonales y el ejercicio de
los derechos y deberes del estudiante.
Definición instrumental
Se determinó el grado de interiorización de las
normas estudiantiles autopercibidas por los
alumnos graduandos, por medio de los siguientes 13 ítems, bajo la escala:
1. Totalmente en desacuerdo
2. Muy en desacuerdo
3. Algo en desacuerdo
4. Indeciso(a)
5. Algo de acuerdo
6. Muy de acuerdo
7. Totalmente de acuerdo
1. El uso de un lenguaje indecoroso, que
denigren u ofendan a otra persona.
2. La lectura de revistas o libros nocivos.
3. Utilizar cualquier tipo de material de carácter dañino, sean impresos, discos compactos
o internet.
4. El uso de música que no es acorde a nuestra filosofía que perturbe el ambiente universitario.
5. La falta de honradez en las pruebas, asignaciones escolares, exámenes, así como el
robo de información.
6. La asistencia al cine, bailes, antros o reuniones de dudosa moralidad.
7. La instigación o participación en huelgas,
así como hacer solicitudes escritas o verbales
con carácter de exigencia.
8. La participación en agresiones con compañeros, empleados o miembros de la comunidad universitaria.
9. El practicar actos inmorales como relaciones prematrimoniales y extramaritales.
10. El uso de adornos externos como las
alhajas de cualquier material.
11. Expresiones excesivas de afecto como
besos, abrazos, caricias, tomarse de la mano
tanto en lugares públicos como privados.
12. Introducir al plantel productos no saludables tales como la carne, productos de cola,
té y café.
13. El uso de bebidas alcohólicas, tabaco o
drogas en cualquier forma.
196
Definición operacional
Para medir el nivel de
interiorización de las
normas estudiantiles
se obtuvo la media de
los 13 ítems.
La variable se consideró como métrica.
Para hacer el planteamiento de las conclusiones de este estudio se determinó la
siguiente equivalencia
para la escala utilizada:
1= Pésima
2= Muy mala
3= Mala
4= Regular
5= Buena
6= Muy buena
7= Excelente
Variable
Apoyo social
institucional.
Definición conceptual
Apoyo que da la universidad al estudiante
y que recibe derivado
de las relaciones
interpersonales (administradores, maestros y amigos) tanto
en el plano emocional
como en el instrumental, para una situación
específica.
Definición instrumental
Se determinó el grado de apoyo social institucional percibido por los alumnos graduandos,
por medio de los siguientes 10 ítems, bajo la
escala:
1. Pésimo(a)
2. Muy bajo(a)
3. Bajo(a)
4. Regular
5. Alto(a)
6. Muy alto
7. Excelente
1. El apoyo emocional que recibiste durante tu
estancia en la universidad por tus amistades,
maestros, administradores, empleados.
2. El grado de interés de los empleados de la
universidad por tu formación en las áreas
físicas e intelectual.
3. El grado de amistad que te brindaron los
empleados de la universidad.
4. El grado de comprensión de los empleados
cuando tuviste dificultades.
5. La disponibilidad que mostraron los empleados para hablar en momentos críticos.
6. La facilidad que te ofreció la universidad
para realizar los pagos de tu colegiatura
cuando la necesitaste.
7. La oportunidad de obtener beca-trabajo
para pagar tu colegiatura.
8. Los consejos que recibiste de los empleados en tus momentos de indecisión.
9. La orientación que recibiste de la universidad para enfrentar las situaciones problemáticas durante tu formación profesional.
10. El apoyo que estás recibiendo de parte de
la universidad para encontrar empleo.
197
Definición operacional
Para medir el grado
apoyo social institucional se obtuvo la
media de los 10 ítems.
La variable se consideró como métrica
Para hacer el planteamiento de las conclusiones de este estudio se determinó la
siguiente equivalencia
para la escala utilizada:
1= Pésimo
2= Muy bajo
3= Bajo
4= Regular
5= Alto
6= Muy alto
7= Excelente
Variable
Ambiente
escolar.
Definición conceptual
Es la percepción que
tienen los estudiantes
acerca de las relaciones interpersonales
que establecen en el
contexto escolar (a
nivel de aula o de
institución) y el contexto en el cual estas
interacciones se dan.
Definición instrumental
Se determinó el grado de calidad del ambiente escolar percibido por los alumnos graduandos, por medio de los siguientes 20
ítems, bajo la escala:
1. Pésimo(a)
2. Muy malo(a)
3. Malo(a)
4. Regular
5. Bueno(a)
6. Muy bueno(a)
7. Excelente
1. Las relaciones interpersonales entre alumnos y maestro.
2. Las relaciones interpersonales entre alumnos.
3. El grado de compromiso de los alumnos
con el cumplimiento de la misión institucional.
4. La igualdad en el trato a los alumnos.
5. La calidad del ambiente físico en las áreas
de estudio.
6. La calidad de los equipos de los diferentes
laboratorios.
7. La calidad de la atención a los problemas
de salud de los estudiantes.
8. El sistema de control o seguridad en el
campus.
9. El sistema de finanzas estudiantiles como,
los costos, el proceso de matrícula, sistema
de cobranza.
10. La calidad de los servicios de la biblioteca,
tales como, libros, revistas, base de datos.
11. La preparación profesional que se provee
a los estudiantes.
12. La calidad profesional de los docentes.
13. La calidad de los planes de estudios.
14. La motivación de los alumnos para estudiar.
15. El énfasis de la universidad por la investigación.
16. La vida espiritual del personal docente
17. La vida espiritual de los estudiantes.
18. La observancia de las normas de conducta por parte de los estudiantes
19. La observancia de las normas de conducta por parte de los empleados de la universidad.
20. El énfasis que da la universidad al crecimiento de la vida espiritual.
198
Definición operacional
Para medir el grado de
calidad del ambiente
escolar se obtuvo la
media de los 20 ítems.
La variable se consideró como métrica.
Para hacer el planteamiento de las conclusiones de este estudio se determinó la
siguiente equivalencia
para la escala utilizada:
1= Pésimo
2= Muy malo
3= Malo
4= Regular
5= Bueno(a)
6= Muy bueno
7= Excelente
Variable
Satisfacción
estudiantil.
Definición conceptual
Es la suma de los
sentimientos positivos
y negativos a corto
plazo de un estudiante, con respecto de su
experiencia con el
servicio de educación
que ha recibido, en su
paso por la universidad.
Definición instrumental
Se determinó el grado de satisfacción autopercibida por los alumnos graduandos, por
medio de los siguientes 21 ítems, bajo la escala:
1.Totalmente insatisfecho(a)
2. Muy insatisfecho(a)
3. Algo insatisfecho(a)
4. Indeciso(a)
5. Algo satisfecho(a)
6. Muy satisfecho(a)
7. Totalmente satisfecho(a)
1. El desempeño de tus profesores en el aula
de clases en lo que corresponde a su plan de
curso, evaluación, dominio del área.
2. La formación que recibiste con tu plan de
estudios, por ejemplo: actualidad, flexibilidad,
cantidad de materias, aplicación profesional,
desarrollo personal.
3. El desempeño de los administradores como el Rector, los vicerrectores, tu director, tu
decano, tu coordinador.
4. El desempeño del personal de apoyo, en
admisiones, en la inscripción, en registro, en
cobranza, en la biblioteca, entre otros.
5. El desempeño de tus maestros tutores en
tu formación integral como su interés, trato,
confianza, manejo cuidadoso y privado de
información personal.
6. El desempeño de los pastores respecto a
su predicación, interés, servicio, consejería,
visitación.
7. El conocimiento de Dios que obtuviste
mientras eras estudiante en la universidad.
8. La ayuda recibida por la universidad en el
desarrollo de los hábitos de oración.
9. La ayuda recibida de la universidad para la
práctica de la lectura religiosa.
10. La motivación recibida en la universidad
para estudiar la Biblia.
11. La ayuda de la universidad en tu práctica
de ejercicios físicos.
12. La contribución de la universidad en la
calidad de tu estilo de alimentación.
13. La comodidad de la planta física de la
universidad como, aulas, plantel, laboratorios,
biblioteca.
14. Las contribuciones que han hecho las
actividades deportivas para fortalecer la convivencia en la universidad.
15. Las medidas de seguridad que brinda la
universidad al ingresar al campus.
16. Las actividades que ha desarrollado la
universidad para que desarrolles el aprecio
por la buena.
.
199
Definición operacional
Para medir el grado de
satisfacción estudiantil
se obtuvo la media de
los 21 ítems.
La variable se consideró como métrica.
Para hacer el planteamiento de las conclusiones de este estudio se determinó la
siguiente equivalencia
para la escala utilizada:
1=Totalmente insatisfecho
2= Muy insatisfecho
3= Algo insatisfecho
4= Indeciso
5= Algo satisfecho
6= Muy satisfecho
7=Totalmente satisfecho
Variable
Lealtad universitaria.
Definición
tual
concep-
Es el grado de repetición de compra y
compromiso profundo
que manifiesta un
alumno después de
haber recibido un
servicio, y que no le
afectan las influencias
situacionales ni los
esfuerzo de promoción de otras instituciones.
Definición instrumental
cultura tales como, la música, conciertos,
programas cívicos y culturales.
17. El impacto de la universidad en tus planes misioneros.
18. El trato que recibiste de los miembros de
la universidad, por ejemplo, de los alumnos,
maestros, empleados, administradores.
19. La red de amigos que formaste en la universidad.
20. La influencia de las amistades en tu conducta.
21. Las oportunidades que la universidad
ofrece de relacionarse con el sexo opuesto
para formar noviazgos así como matrimonios
cristianos estables.
Se determinó el grado de lealtad universitaria
autopercibida por los alumnos graduandos,
por medio de los siguientes 11 ítems, bajo la
escala:
1. Totalmente indispuesto(a)
2. Muy indispuesto(a)
3. Algo indispuesto(a)
4. Indeciso(a)
5. Algo dispuesto(a)
6. Muy dispuesto(a)
7. Totalmente dispuesto(a
1. Estudiar un posgrado en esta universidad
de donde estás egresando.
2. Realizar otros estudios en esta universidad
tales como, diplomados, seminarios, curso de
actualización.
3. Planificar en el futuro el estudio de tus hijos
en esta universidad.
4. Decir con orgullo que eres egresado de
esta universidad.
5. Elegir nuevamente esta universidad si tuvieras que estudiar otra carrera.
6. Recomendar la universidad a otras personas, como familiares, amigos, vecinos o conocidos.
7. Hacer publicidad de esta institución en
forma oral, escrita, individual, grupal.
8. Apoyar financieramente, con donaciones, el
modelo educativo que ofrece esta universidad.
9. Seguir practicando los principios cristianos que te enseñaron en esta universidad.
10. Defender el nombre de esta universidad
en situaciones de conflicto o de incomprensión.
11. Trabajar en esta universidad, si se presentara la oportunidad.
200
Definición operacional
Para medir el grado de
lealtad universitaria se
obtuvo la media de los
11 ítems.
La variable se consideró como métrica.
Para hacer el planteamiento de las conclusiones de este estudio se determinó la
siguiente equivalencia
para la escala utilizada:
1= Pésima
2= Muy baja
3= Baja
4= Regular
5= Alta
6= Muy alta
7= Excelente
Variable
Institución donde el
alumno está concluyendo sus estudios
universitarios.
Definición conceptual
La variable se determinó por la respuesta
obtenida bajo el ítem:
Universidad:
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
Carrera
Profesión que está
terminando el alumno.
La variable se determinó por la respuesta
obtenida bajo el ítem:
Carrera:
Género
Condición orgánica
que define el sexo del
docente desde su
nacimiento.
La variable se determinó por la respuesta
obtenida bajo el ítem:
Género:
Masculino
Femenino
Residencia
Lugar donde reside el
estudiante; ya sea
interno o externo.
La variable se determinó por la respuesta
obtenida bajo el ítem:
Residencia:
Interno
Externo
Religión
Organización religiosa
a la que pertenece el
estudiante.
La variable se determinó por la respuesta
obtenida bajo el ítem:
Religión:
ASD
Católica
Otra
Recursos
financieros
familiares
Es el nivel de recursos económicos que
posee la familia del
estudiante.
La variable se determinó por la respuesta
obtenida bajo el ítem:
Recursos financieros familiares:
Escasos
Medios
Altos
Universidad
201
Definición instrumental
Los datos se clasificaron en las siguientes
categorías:
1. UNADECA
2. UNAC
3. UNAD
4. ULV
5. UM
6. UNAV
7. IUNAV
La escala de medición
es nominal.
El alumno anotó la
carrera que está cursando.
La escala de medición
es nominal.
Los datos se clasificaron en las siguientes
categorías:
1. Masculino
2. Femenino
La escala de medición
es nominal.
Los datos se ordenaron en las siguientes
categorías:
1. Interno
2. Externo
La escala de medición
es nominal.
Los datos se clasificaron en las siguientes
categorías:
1. ASD
2. Católica
3. Otra
La escala de medición
es nominal.
Los datos se clasificaron en las siguientes
categorías:
1. Escasos
2. Medios
3. Altos
La escala de medición
es ordinal.
APÉNDICE E
ESTADÍSTICOS DE DATOS DEMOGRÁFICOS
OPERACIONALIZACIÓN DE LAS HIPÓTESIS NULAS
Hipótesis nulas
El modelo empírico, en el cual
la autopercepción que tienen
los estudiantes sobre el grado
de interiorización de las normas estudiantiles, la percepción del grado de apoyo social
institucional, la percepción del
grado de calidad del ambiente
escolar, como predictoras en
primer nivel del grado de satisfacción estudiantil, donde ésta
predice en un segundo nivel el
grado de lealtad universitaria
en alumnos graduandos de
las universidades de habla
hispana de la DIA de los Adventistas del Séptimo Día, no
tiene una bondad de ajuste
aceptable al modelo teórico.
El modelo empírico, en el cual
la autopercepción que tienen
los estudiantes sobre el grado
de interiorización de las normas estudiantiles, la percepción del grado de apoyo social
institucional, la percepción del
grado de calidad del ambiente
escolar como predictoras de la
satisfacción estudiantil y la
lealtad universitaria en alumnos graduandos de las universidades de habla hispana de la
DIA de los Adventistas del
Séptimo Día, no tiene una
bondad de ajuste aceptable al
modelo alterno.
Variables
Exógenas de primer nivel:
A. Grado de interiorización
de las normas estudiantiles
B. Percepción del grado de
apoyo social institucional
C. Percepción del grado de
calidad del ambiente escolar
Nivel de
medición
A. Métrica
B. Métrica
C. Métrica
Exógena de segundo nivel:
D. Grado de satisfacción
estudiantil
D. Métrica
Endógenas de primer nivel:
D. Grado de satisfacción
estudiantil
D. Métrica
Endógena de segundo
nivel
E. Grado de lealtad universitaria
Exógenas de primer nivel:
E. Métrica
A. Grado de interiorización
de las normas estudiantiles
B. Percepción del grado de
apoyo social institucional
C. Percepción del grado de
calidad del ambiente escolar
Endógenas de primer nivel:
D. Grado de satisfacción
estudiantil
E. Grado de lealtad universitaria
A. Métrica
B. Métrica
C. Métrica
D. Métrica
E. Métrica
Prueba estadística
Se utilizó el modelo
de ecuaciones estructurales.
Los criterios de ajuste utilizados fueron:
1. GFI, igual o mayor que .90.
2. CFI, igual o mayor
que .90.
3. RMSEA, igual o
menor .05.
2
4. Χ /gl, menor que
3.
2
5. p de X mayor a
.05.
Se utilizó el modelo
de ecuaciones estructurales.
Los criterios de ajuste utilizados fueron:
1. GFI, igual o mayor que .90.
2. CFI, igual o mayor
que .90.
3. RMSEA, igual
menor o igual .05.
2
4. Χ /gl, menor que
3.
2
5. p de X mayor a
.05.
Prueba estadística
Hipótesis
203
Hipótesis 1: no existe diferencia significativa en el grado de
apoyo social institucional percibido por los alumnos graduandos de las universidades
adventistas de habla hispana
de la DIA según la universidad, el género, la residencia,
la religión y los recursos financieros.
Variables
B. Grado de apoyo social
institucional
F. Universidad
G. Género
H. Residencia
I. Religión
J. Recursos financieros
familiares
Nivel de
medición
B. Métrica
F. Nominal
G. Nominal
H. Nominal
I. Nominal
J. Ordinal
Hipótesis 2: no existe diferencia significativa en el grado de
calidad del ambiente escolar
percibido por los alumnos graduandos de las universidades
adventistas de habla hispana
de la DIA según la universidad, el género, la residencia,
la religión y los recursos financieros.
C. Grado de calidad del
ambiente escolar
F. Universidad
G. Género
H. Residencia
I. Religión
J. Recursos financieros
familiares
C. Métrica
Hipótesis 3: no existe diferencia significativa en el grado de
satisfacción autopercibida por
los alumnos graduandos de
las universidades adventistas
de habla hispana de la DIA
según la universidad, el género, la residencia, la religión y
los recursos financieros.
D. Grado de satisfacción
estudiantil
F. Universidad
G. Género
H. Residencia
I. Religión
J. Recursos financieros
familiares
D. Métrica
Hipótesis 4: No existe diferencia significativa en el grado de
lealtad universitaria autopercibida por los alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de
la DIA según la universidad, el
género, la residencia, la religión y los recursos financieros.
E. Grado de lealtad universitaria
F. Universidad
G. Género
H. Residencia
I. Religión
J. Recursos financieros
familiares
E. Métrica
Hipótesis 5: no existe diferencia significativa en el grado de
interiorización de las normas
estudiantiles autopercibida por
los alumnos graduandos de
las universidades adventistas
de habla hispana de la DIA
según la universidad.
A. Grado de interiorización
de las normas estudiantiles.
F. Universidad
A. Métrica
204
F. Nominal
G. Nominal
H. Nominal
I. Nominal
J. Ordinal
F. Nominal
G. Nominal
H. Nominal
I. Nominal
J. Ordinal
F. Nominal
G. Nominal
H. Nominal
I. Nominal
J. Ordinal
F. Nominal
Para la prueba de la
hipótesis se usó el
análisis de varianza
factorial.
El criterio de rechazo de la hipótesis
nula fue para valores de significación
p < .05.
Para la prueba de la
hipótesis se usó el
análisis de varianza
factorial.
El criterio de rechazo de la hipótesis
nula fue para valores de significación
p < .05.
Para la prueba de la
hipótesis se usó el
análisis de varianza
factorial.
El criterio de rechazo de la hipótesis
nula fue para valores de significación
p < .05.
Para la prueba de la
hipótesis se usó el
análisis de varianza
factorial.
El criterio de rechazo de la hipótesis
nula fue para valores de significación
p < .05.
Para la prueba de la
hipótesis se usó el
análisis de varianza
de un factor.
El criterio de rechazo
de la hipótesis nula
fue para valores de
significación p < .05
APÉNDICE F
PARÁMETROS DE MEDIDA DE LOS CINCO CONSTRUCTOS
ESTADÍSTICOS DE DATOS DEMOGRÁFICOS
Estadísticos
N
Válidos
Perdidos
Media
Universidad
449
0
4.32
Carrera
449
0
Género
449
0
1.55
Residencia
447
2
1.71
Religión
446
3
1.20
Recursos
financieros
447
2
1.69
Universidad
Válidos
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
Total
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Frecuencia
Porcentaje
29
6.5
6.5
6.5
71
49
27
185
28
60
449
15.8
10.9
6.0
41.2
6.2
13.4
100.0
15.8
10.9
6.0
41.2
6.2
13.4
100.0
22.3
33.2
39.2
80.4
86.6
100.0
Porcentaje
válido
8.5
3.1
1.8
2.2
6.0
.7
6.0
7.8
.9
7.8
8.2
2.4
2.9
2.7
14.3
4.2
1.6
18.9
100.0
Porcentaje
acumulado
8.5
11.6
13.4
15.6
21.6
22.3
28.3
36.1
37.0
44.8
53.0
55.5
58.4
61.0
75.3
79.5
81.1
100.0
Carrera
Válidos
Admon
Aprehosp
CComuni
Comu.Vis
Contadur
DiseñoG
Educ
Enfermer
Gastrono
Ing
Medicina
Música
Nutrició
Odonto
Preescol
Psicolog
QCB
Teología
Total
Frecuencia Porcentaje
38
8.5
14
3.1
8
1.8
10
2.2
27
6.0
3
.7
27
6.0
35
7.8
4
.9
35
7.8
37
8.2
11
2.4
13
2.9
12
2.7
64
14.3
19
4.2
7
1.6
85
18.9
449
100.0
206
Género
Válidos
Masculino
Femenino
Total
Frecuencia Porcentaje
201
44.8
248
55.2
449
100.0
Porcentaje
válido
44.8
55.2
100.0
Porcentaje
acumulado
44.8
100.0
Porcentaje
válido
28.9
71.1
100.0
Porcentaje
acumulado
28.9
100.0
Porcentaje
válido
85.7
8.3
6.1
100.0
Porcentaje
acumulado
85.7
93.9
100.0
Residencia
Válidos
Perdidos
Total
interno
externo
Total
Sistema
Frecuencia Porcentaje
129
28.7
318
70.8
447
99.6
2
.4
449
100.0
Religión
Válidos
Perdidos
Total
ASD
Católica
Otra
Total
Sistema
Frecuencia Porcentaje
382
85.1
37
8.2
27
6.0
446
99.3
3
.7
449
100.0
Recursos financieros
Válidos
Perdidos
Total
escasos
medios
altos
Total
Sistema
Frecuencia Porcentaje
147
32.7
291
64.8
9
2.0
447
99.6
2
.4
449
100.0
207
Porcentaje
válido
32.9
65.1
2.0
100.0
Porcentaje
acumulado
32.9
98.0
100.0
APÉNDICE G
PARÁMETROS DE MEDIDA DE LOS MODELOS
PARÁMETROS DE MEDIDA DE LOS CINCO CONSTRUCTOS
Normas
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
NO7 <--- NORMAS 1.097 .091 12.076 ***
NO13 <--- NORMAS 1.185 .062 19.024 ***
NO12 <--- NORMAS 1.031 .090 11.436 ***
NO11 <--- NORMAS 1.068 .089 11.966 ***
NO10 <--- NORMAS 1.294 .084 15.442 ***
NO9 <--- NORMAS 1.353 .078 17.358 ***
NO8 <--- NORMAS 1.223 .068 18.058 ***
NO6 <--- NORMAS 1.267 .080 15.914 ***
NO5 <--- NORMAS 1.130 .057 19.739 ***
NO4 <--- NORMAS 1.155 .075 15.473 ***
NO3 <--- NORMAS 1.176 .060 19.464 ***
NO2 <--- NORMAS 1.158 .051 22.668 ***
NO1 <--- NORMAS 1.000
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
NO7 <--- NORMAS
.621
NO13 <--- NORMAS
.790
NO12 <--- NORMAS
.582
NO11 <--- NORMAS
.625
NO10 <--- NORMAS
.782
NO9 <--- NORMAS
.855
NO8 <--- NORMAS
.823
NO6 <--- NORMAS
.774
NO5 <--- NORMAS
.824
NO4 <--- NORMAS
.746
NO3 <--- NORMAS
.820
NO2 <--- NORMAS
.830
NO1 <--- NORMAS
.761
209
Covariances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
e12 <--> e13
-.092 .073 -1.269 .205
e11 <--> e13
-.102 .083 -1.225 .221
e11 <--> e12
1.494 .162 9.207 ***
e10 <--> e12
.911 .144 6.343 ***
e10 <--> e11
.714 .135 5.287 ***
e9 <--> e13
.289 .071 4.085 ***
e8 <--> e13
.379 .078 4.840 ***
e8 <--> e11
-.079 .082 -.963 .336
e7 <--> e13
-.122 .077 -1.593 .111
e7 <--> e12
1.179 .160 7.367 ***
e7 <--> e11
.888 .146 6.085 ***
e7 <--> e10
.534 .137 3.901 ***
e6 <--> e12
.853 .128 6.684 ***
e6 <--> e11
.786 .126 6.246 ***
e6 <--> e10
.608 .116 5.240 ***
e6 <--> e8
-.109 .064 -1.695 .090
e5 <--> e13
.304 .064 4.780 ***
e5 <--> e12
-.148 .070 -2.099 .036
e5 <--> e11
-.122 .075 -1.623 .105
e5 <--> e10
-.349 .073 -4.813 ***
e5 <--> e8
.324 .067 4.820 ***
e5 <--> e7
-.173 .074 -2.335 .020
e5 <--> e6
-.105 .057 -1.837 .066
e4 <--> e13
-.139 .052 -2.665 .008
e4 <--> e12
.958 .119 8.048 ***
e4 <--> e11
.798 .109 7.300 ***
e4 <--> e8
-.113 .050 -2.251 .024
e4 <--> e7
.744 .122 6.117 ***
e4 <--> e6
.624 .091 6.878 ***
e3 <--> e10
-.313 .073 -4.286 ***
e2 <--> e12
-.117 .068 -1.725 .085
e2 <--> e11
-.042 .060 -.699 .484
e2 <--> e10
-.256 .074 -3.475 ***
e2 <--> e3
.297 .064 4.610 ***
e1 <--> e13
.405 .060 6.790 ***
e1 <--> e12
-.125 .071 -1.767 .077
210
e1
e1
e1
e1
e1
e1
e9
e8
e6
e3
e1
e8
e6
e4
e2
e2
e1
e3
e2
Estimate S.E. C.R. P Label
<--> e10
-.103 .074 -1.399 .162
<--> e7
-.104 .086 -1.210 .226
<--> e6
.009 .057 .152 .879
<--> e5
.249 .057 4.413 ***
<--> e4
-.011 .055 -.204 .838
<--> e2
.511 .068 7.464 ***
<--> e11
.187 .087 2.154 .031
<--> e9
.166 .068 2.459 .014
<--> e7
.567 .122 4.640 ***
<--> e4
.284 .052 5.469 ***
<--> e3
.245 .061 3.996 ***
<--> e10
-.210 .070 -2.982 .003
<--> e9
.088 .060 1.475 .140
<--> e10
.309 .107 2.893 .004
<--> e13
.065 .050 1.312 .190
<--> e9
-.178 .052 -3.393 ***
<--> e8
.173 .057 3.030 .002
<--> e7
.100 .086 1.169 .242
<--> e7
-.109 .088 -1.233 .218
Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
e12 <--> e13
-.050
e11 <--> e13
-.059
e11 <--> e12
.556
e10 <--> e12
.438
e10 <--> e11
.370
e9 <--> e13
.274
e8 <--> e13
.348
e8 <--> e11
-.050
e7 <--> e13
-.068
e7 <--> e12
.422
e7 <--> e11
.343
e7 <--> e10
.266
e6 <--> e12
.408
e6 <--> e11
.406
e6 <--> e10
.405
211
e6
e5
e5
e5
e5
e5
e5
e5
e4
e4
e4
e4
e4
e4
e3
e2
e2
e2
e2
e1
e1
e1
e1
e1
e1
e1
e1
e9
e8
e6
e3
e1
e8
e6
e4
e2
e2
Estimate
<--> e8
-.089
<--> e13
.304
<--> e12
-.094
<--> e11
-.084
<--> e10
-.311
<--> e8
.352
<--> e7
-.115
<--> e6
-.093
<--> e13
-.105
<--> e12
.461
<--> e11
.414
<--> e8
-.093
<--> e7
.372
<--> e6
.416
<--> e10
-.263
<--> e12
-.075
<--> e11
-.029
<--> e10
-.228
<--> e3
.331
<--> e13
.369
<--> e12
-.073
<--> e10
-.084
<--> e7
-.063
<--> e6
.007
<--> e5
.269
<--> e4
-.009
<--> e2
.550
<--> e11
.122
<--> e9
.171
<--> e7
.281
<--> e4
.239
<--> e3
.249
<--> e10
-.172
<--> e9
.074
<--> e10
.207
<--> e13
.065
<--> e9
-.199
212
Estimate
e1 <--> e8
.171
e3 <--> e7
.063
e2 <--> e7
-.072
Variances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
NORMAS
1.401 .160 8.753 ***
e1
1.018 .091 11.137 ***
e2
.848 .084 10.138 ***
e3
.947 .081 11.641 ***
e4
1.491 .111 13.381 ***
e5
.847 .076 11.207 ***
e6
1.508 .130 11.620 ***
e7
2.690 .205 13.134 ***
e8
1.001 .099 10.095 ***
e9
.942 .093 10.114 ***
e10
1.492 .153 9.772 ***
e11
2.490 .194 12.834 ***
e12
2.898 .210 13.786 ***
e13
1.181 .101 11.650 ***
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)
NO13
NO12
NO11
NO10
NO9
NO8
NO7
NO6
NO5
NO4
NO3
NO2
NO1
Estimate
.625
.339
.391
.611
.731
.677
.385
.599
.679
.556
.672
.689
.579
213
Model Fit Summary
CMIN
Model
NPAR CMIN DF P CMIN/DF
Default model
81
15.679 10 .109 1.568
Saturated model
91
.000
0
Independence model 13 5454.891 78 .000 69.934
RMR, GFI
Model
RMR GFI AGFI PGFI
Default model
.040 .995 .952 .109
Saturated model .000 1.000
Independence model 1.945 .178 .041 .152
Baseline Comparisons
NFI RFI IFI TLI
CFI
Delta1 rho1 Delta2 rho2
Default model
.997 .978 .999 .992 .999
Saturated model 1.000
1.000
1.000
Independence model .000 .000 .000 .000 .000
Model
Parsimony-Adjusted Measures
Model
PRATIO PNFI PCFI
Default model
.128 .128 .128
Saturated model
.000 .000 .000
Independence model 1.000 .000 .000
NCP
Model
NCP
LO 90
HI 90
Default model
5.679
.000
20.564
Saturated model
.000
.000
.000
Independence model 5376.891 5137.957 5622.131
214
FMIN
Model
FMIN F0 LO 90 HI 90
Default model
.035 .013 .000 .046
Saturated model
.000 .000 .000 .000
Independence model 12.176 12.002 11.469 12.549
RMSEA
Model
RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model
.036
.000 .068
.735
Independence model .392
.383 .401
.000
AIC
Model
AIC
BCC
BIC
CAIC
Default model
177.679 182.905 510.348 591.348
Saturated model 182.000 187.871 555.739 646.739
Independence model 5480.891 5481.729 5534.282 5547.282
ECVI
Model
ECVI LO 90 HI 90 MECVI
Default model
.397 .384 .430 .408
Saturated model
.406 .406 .406 .419
Independence model 12.234 11.701 12.782 12.236
HOELTER
HOELTER HOELTER
.05
.01
Default model
524
664
Independence model
9
10
Model
215
Modelo ajustado
216
APOYO
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
AP4e <--- APOYO 1.426 .089 15.940 ***
AP5e <--- APOYO 1.378 .086 16.037 ***
AP6i <--- APOYO 1.286 .095 13.473 ***
AP7i <--- APOYO 1.151 .096 11.964 ***
AP8i <--- APOYO 1.409 .090 15.659 ***
AP10i <--- APOYO 1.262 .110 11.519 ***
AP2e <--- APOYO 1.060 .059 18.067 ***
AP3e <--- APOYO 1.252 .084 14.951 ***
AP1e <--- APOYO 1.000
AP9i <--- APOYO 1.280 .088 14.579 ***
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
AP4e <--- APOYO .860
AP5e <--- APOYO .857
AP6i <--- APOYO .727
AP7i <--- APOYO .628
AP8i <--- APOYO .823
AP10i <--- APOYO .624
AP2e <--- APOYO .748
AP3e <--- APOYO .825
AP1e <--- APOYO .697
AP9i <--- APOYO .793
Covariances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E.
e9 <--> e10 .207 .061
e8 <--> e9 .320 .056
e7 <--> e10 .286 .094
e7 <--> e9 .164 .065
e7 <--> e8 .245 .065
e6 <--> e7 .513 .081
217
C.R.
3.391
5.688
3.049
2.523
3.771
6.326
P Label
***
***
.002
.012
***
***
Estimate S.E. C.R. P Label
e5 <--> e7 -.047 .044 -1.060 .289
e4 <--> e9 -.106 .032 -3.343 ***
e4 <--> e5 .226 .051 4.414 ***
e3 <--> e9 -.079 .055 -1.436 .151
e3 <--> e7 -.018 .058 -.302 .763
e3 <--> e6 -.072 .061 -1.177 .239
e3 <--> e4 .190 .068 2.806 .005
e2 <--> e8 -.070 .034 -2.062 .039
e2 <--> e3 .155 .053 2.930 .003
e1 <--> e10 -.166 .062 -2.694 .007
e1 <--> e3 .185 .056 3.331 ***
e1 <--> e2 .287 .050 5.764 ***
e6 <--> e10 .157 .083 1.886 .059
e4 <--> e6 -.081 .043 -1.886 .059
e3 <--> e8 .004 .063 .069 .945
e3 <--> e5 .130 .064 2.015 .044
e1 <--> e9 -.069 .038 -1.818 .069
e1 <--> e6 -.095 .046 -2.035 .042
Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
e9 <--> e10 .163
e8 <--> e9 .410
e7 <--> e10 .155
e7 <--> e9 .144
e7 <--> e8 .216
e6 <--> e7 .363
e5 <--> e7 -.049
e4 <--> e9 -.156
e4 <--> e5 .395
e3 <--> e9 -.115
e3 <--> e7 -.018
e3 <--> e6 -.084
e3 <--> e4 .319
e2 <--> e8 -.094
e2 <--> e3 .236
218
Estimate
e1 <--> e10 -.125
e1 <--> e3 .256
e1 <--> e2 .362
e6 <--> e10 .100
e4 <--> e6 -.097
e3 <--> e8 .006
e3 <--> e5 .223
e1 <--> e9 -.083
e1 <--> e6 -.093
Variances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
APOYO
.817 .102 8.016 ***
e1
.867 .067 12.936 ***
e2
.722 .057 12.676 ***
e3
.602 .105 5.708 ***
e4
.585 .064 9.074 ***
e5
.560 .056 9.988 ***
e6
1.203 .094 12.821 ***
e7
1.662 .124 13.423 ***
e8
.774 .069 11.174 ***
e9
.790 .069 11.431 ***
e10
2.045 .148 13.829 ***
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
AP10i
.389
AP9i
.629
AP8i
.677
AP7i
.394
AP6i
.529
AP5e
.735
AP4e
.740
AP3e
.680
AP2e
.560
AP1e
.485
219
INDICE DE AJUSTE
Model Fit Summary
CMIN
Model
NPAR CMIN DF P CMIN/DF
Default model
44
7.483 11 .759 .680
Saturated model
55
.000
0
Independence model 10 3487.686 45 .000 77.504
RMR, GFI
Model
RMR GFI AGFI PGFI
Default model
.020 .997 .983 .199
Saturated model .000 1.000
Independence model 1.218 .234 .064 .191
Baseline Comparisons
NFI RFI IFI TLI
CFI
Delta1 rho1 Delta2 rho2
Default model
.998 .991 1.001 1.004 1.000
Saturated model 1.000
1.000
1.000
Independence model .000 .000 .000 .000 .000
Model
Parsimony-Adjusted Measures
Model
PRATIO PNFI PCFI
Default model
.244 .244 .244
Saturated model
.000 .000 .000
Independence model 1.000 .000 .000
NCP
Model
NCP
LO 90
HI 90
Default model
.000
.000
6.039
Saturated model
.000
.000
.000
Independence model 3442.686 3252.602 3640.051
220
FMIN
Model
FMIN F0 LO 90 HI 90
Default model
.017 .000 .000 .013
Saturated model
.000 .000 .000 .000
Independence model 7.785 7.685 7.260 8.125
RMSEA
Model
RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model
.000
.000 .035
.992
Independence model .413
.402 .425
.000
AIC
Model
AIC
BCC
BIC
CAIC
Default model
95.483 97.698 276.192 320.192
Saturated model 110.000 112.769 335.886 390.886
Independence model 3507.686 3508.189 3548.756 3558.756
ECVI
Model
ECVI LO 90 HI 90 MECVI
Default model
.213 .221 .234 .218
Saturated model .246 .246 .246 .252
Independence model 7.830 7.405 8.270 7.831
HOELTER
HOELTER HOELTER
.05
.01
Default model
1178
1481
Independence model
8
9
Model
221
MODELO ESTIMADO
222
AMBIENTE
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
A1s <--- AMBIENTE 1.000
A2s <--- AMBIENTE .853 .070 12.181 ***
A3s <--- AMBIENTE 1.113 .088 12.598 ***
A4s <--- AMBIENTE 1.384 .108 12.858 ***
A5s <--- AMBIENTE 1.253 .108 11.630 ***
A6f <--- AMBIENTE 1.162 .108 10.756 ***
A7f <--- AMBIENTE 1.507 .129 11.673 ***
A8f <--- AMBIENTE 1.671 .135 12.349 ***
A9f <--- AMBIENTE 1.639 .138 11.845 ***
A10f <--- AMBIENTE 1.100 .111 9.947 ***
A11i <--- AMBIENTE 1.290 .097 13.339 ***
A12i <--- AMBIENTE 1.226 .096 12.773 ***
A13i <--- AMBIENTE 1.128 .091 12.346 ***
A14i <--- AMBIENTE 1.370 .106 12.928 ***
A15i <--- AMBIENTE 1.615 .126 12.778 ***
A16e <--- AMBIENTE 1.443 .102 14.149 ***
A17e <--- AMBIENTE 1.362 .103 13.165 ***
A18e <--- AMBIENTE 1.309 .101 13.022 ***
A19e <--- AMBIENTE 1.544 .117 13.214 ***
A20e <--- AMBIENTE 1.267 .097 13.010 ***
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
A1s
A2s
A3s
A4s
A5s
A6f
A7f
A8f
A9f
A10f
Estimate
<--- AMBIENTE .629
<--- AMBIENTE .522
<--- AMBIENTE .634
<--- AMBIENTE .645
<--- AMBIENTE .642
<--- AMBIENTE .582
<--- AMBIENTE .640
<--- AMBIENTE .687
<--- AMBIENTE .651
<--- AMBIENTE .532
223
Estimate
A11i <--- AMBIENTE .760
A12i <--- AMBIENTE .721
A13i <--- AMBIENTE .687
A14i <--- AMBIENTE .728
A15i <--- AMBIENTE .718
A16e <--- AMBIENTE .736
A17e <--- AMBIENTE .751
A18e <--- AMBIENTE .743
A19e <--- AMBIENTE .750
A20e <--- AMBIENTE .665
Covariances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
e18 <--> e19 .133 .029 4.574 ***
e19 <--> e20 .183 .040 4.627 ***
e17 <--> e18 .237 .033 7.303 ***
e16 <--> e18 .130 .032 4.082 ***
e16 <--> e17 .188 .033 5.717 ***
e13 <--> e14 .129 .027 4.759 ***
e12 <--> e18 -.083 .023 -3.584 ***
e12 <--> e13 .216 .030 7.106 ***
e11 <--> e18 -.058 .022 -2.587 .010
e11 <--> e13 .186 .029 6.445 ***
e11 <--> e12 .232 .031 7.460 ***
e8 <--> e10 .198 .059 3.344 ***
e7 <--> e9 .260 .070 3.709 ***
e7 <--> e8 .194 .062 3.111 .002
e6 <--> e16 -.102 .035 -2.941 .003
e6 <--> e10 .230 .053 4.374 ***
e6 <--> e7 .213 .051 4.138 ***
e5 <--> e18 -.112 .029 -3.899 ***
e5 <--> e10 .204 .049 4.136 ***
e5 <--> e6 .360 .051 7.088 ***
e4 <--> e5 .244 .048 5.115 ***
e3 <--> e18 .164 .031 5.275 ***
e2 <--> e15 -.130 .038 -3.456 ***
224
Estimate S.E. C.R. P Label
e2 <--> e8 -.102 .040 -2.554 .011
e2 <--> e3 .195 .038 5.058 ***
e1 <--> e2 .257 .035 7.385 ***
e16 <--> e20 .145 .037 3.933 ***
e14 <--> e19 -.100 .031 -3.240 .001
e14 <--> e15 .108 .042 2.569 .010
e3 <--> e17 .118 .031 3.779 ***
e1 <--> e16 .108 .027 3.961 ***
e16 <--> e19 .141 .036 3.911 ***
e12 <--> e17 -.072 .024 -2.985 .003
e8 <--> e9 .193 .068 2.856 .004
e6 <--> e19 -.088 .037 -2.400 .016
e6 <--> e9 .127 .054 2.326 .020
e4 <--> e11 -.099 .029 -3.432 ***
e4 <--> e6 .153 .048 3.159 .002
e3 <--> e4 .134 .040 3.306 ***
e1 <--> e20 .103 .033 3.107 .002
e1 <--> e4 .131 .037 3.482 ***
e1 <--> e3 .103 .031 3.327 ***
e11 <--> e17 -.048 .023 -2.081 .037
e10 <--> e19 .078 .042 1.854 .064
e10 <--> e16 -.085 .041 -2.090 .037
e9 <--> e20 -.084 .048 -1.761 .078
e9 <--> e10 .111 .062 1.800 .072
e8 <--> e18 -.064 .033 -1.929 .054
e8 <--> e13 .048 .035 1.362 .173
e8 <--> e12 -.064 .034 -1.854 .064
e7 <--> e16 -.058 .042 -1.399 .162
e5 <--> e12 .069 .028 2.455 .014
e3 <--> e20 -.063 .033 -1.895 .058
e2 <--> e20 .075 .036 2.109 .035
e2 <--> e18 .093 .029 3.232 .001
e12 <--> e20 -.045 .025 -1.778 .075
e10 <--> e17 -.077 .035 -2.220 .026
e6 <--> e12 .060 .030 2.005 .045
e5 <--> e17 -.072 .030 -2.415 .016
e2 <--> e17 .080 .030 2.696 .007
225
Estimate S.E. C.R. P Label
e15 <--> e20 -.077 .041 -1.856 .063
e7 <--> e17 .033 .036 .914 .361
e5 <--> e15 -.072 .040 -1.803 .071
e5 <--> e8 .073 .046 1.593 .111
e2 <--> e4 .083 .042 1.983 .047
Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
e18 <--> e19 .212
e19 <--> e20 .241
e17 <--> e18 .429
e16 <--> e18 .211
e16 <--> e17 .302
e13 <--> e14 .215
e12 <--> e18 -.153
e12 <--> e13 .393
e11 <--> e18 -.113
e11 <--> e13 .360
e11 <--> e12 .456
e8 <--> e10 .163
e7 <--> e9 .192
e7 <--> e8 .155
e6 <--> e16 -.121
e6 <--> e10 .206
e6 <--> e7 .185
e5 <--> e18 -.162
e5 <--> e10 .198
e5 <--> e6 .378
e4 <--> e5 .253
e3 <--> e18 .261
e2 <--> e15 -.152
e2 <--> e8 -.105
e2 <--> e3 .262
e1 <--> e2 .380
e16 <--> e20 .195
e14 <--> e19 -.146
226
Estimate
e14 <--> e15 .136
e3 <--> e17 .185
e1 <--> e16 .167
e16 <--> e19 .199
e12 <--> e17 -.130
e8 <--> e9 .146
e6 <--> e19 -.101
e6 <--> e9 .104
e4 <--> e11 -.140
e4 <--> e6 .146
e3 <--> e4 .153
e1 <--> e20 .149
e1 <--> e4 .164
e1 <--> e3 .157
e11 <--> e17 -.093
e10 <--> e19 .083
e10 <--> e16 -.093
e9 <--> e20 -.079
e9 <--> e10 .085
e8 <--> e18 -.079
e8 <--> e13 .058
e8 <--> e12 -.078
e7 <--> e16 -.062
e5 <--> e12 .099
e3 <--> e20 -.083
e2 <--> e20 .096
e2 <--> e18 .144
e12 <--> e20 -.069
e10 <--> e17 -.094
e6 <--> e12 .080
e5 <--> e17 -.102
e2 <--> e17 .123
e15 <--> e20 -.088
e7 <--> e17 .039
e5 <--> e15 -.078
e5 <--> e8 .070
e2 <--> e4 .092
227
Variances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
AMBIENTE
.392 .055 7.165 ***
e1
.600 .042 14.187 ***
e2
.762 .053 14.429 ***
e3
.723 .052 14.028 ***
e4
1.057 .075 14.048 ***
e5
.879 .063 13.882 ***
e6
1.032 .072 14.345 ***
e7
1.281 .092 13.963 ***
e8
1.224 .089 13.685 ***
e9
1.429 .103 13.914 ***
e10
1.205 .084 14.386 ***
e11
.476 .037 12.880 ***
e12
.543 .041 13.216 ***
e13
.556 .040 13.830 ***
e14
.652 .049 13.361 ***
e15
.961 .072 13.376 ***
e16
.692 .052 13.306 ***
e17
.563 .044 12.899 ***
e18
.544 .042 13.034 ***
e19
.726 .055 13.161 ***
e20
.794 .058 13.699 ***
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)
A20e
A19e
A18e
A17e
A16e
A15i
A14i
A13i
A12i
A11i
A10f
Estimate
.442
.563
.553
.564
.541
.516
.530
.473
.520
.578
.283
228
A9f
A8f
A7f
A6f
A5s
A4s
A3s
A2s
A1s
Estimate
.424
.472
.410
.339
.412
.415
.402
.272
.395
ÍNDICE DE AJUSTE
CMIN
Model
NPAR CMIN DF P CMIN/DF
Default model
105 117.216 105 .195 1.116
Saturated model
210
.000
0
Independence model 20 5584.791 190 .000 29.394
RMR, GFI
Model
RMR GFI AGFI PGFI
Default model
.039 .974 .949 .487
Saturated model .000 1.000
Independence model .686 .190 .105 .172
Baseline Comparisons
NFI RFI IFI TLI
CFI
Delta1 rho1 Delta2 rho2
Default model
.979 .962 .998 .996 .998
Saturated model 1.000
1.000
1.000
Independence model .000 .000 .000 .000 .000
Model
Parsimony-Adjusted Measures
Model
PRATIO PNFI PCFI
Default model
.553 .541 .551
Saturated model
.000 .000 .000
Independence model 1.000 .000 .000
229
NCP
Model
NCP
LO 90
HI 90
Default model
12.216
.000
42.895
Saturated model
.000
.000
.000
Independence model 5394.791 5154.234 5641.700
FMIN
Model
FMIN F0 LO 90 HI 90
Default model
.262 .027 .000 .096
Saturated model
.000 .000 .000 .000
Independence model 12.466 12.042 11.505 12.593
RMSEA
Model
RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model
.016
.000 .030 1.000
Independence model .252
.246 .257
.000
AIC
Model
AIC
BCC
BIC
CAIC
Default model
327.216 337.544 758.454 863.454
Saturated model 420.000 440.656 1282.475 1492.475
Independence model 5624.791 5626.758 5706.931 5726.931
ECVI
Model
ECVI LO 90 HI 90 MECVI
Default model
.730 .703 .799 .753
Saturated model
.938 .938 .938 .984
Independence model 12.555 12.018 13.106 12.560
HOELTER
HOELTER HOELTER
.05
.01
Default model
497
542
Independence model
18
20
Model
230
MODELO AJUSTADO
231
SATISFACCIÓN
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
S1a <--- SATIS 1.000
S2a <--- SATIS 1.133 .054 21.013 ***
S3a <--- SATIS 1.403 .092 15.182 ***
S4a <--- SATIS 1.232 .084 14.727 ***
S5a <--- SATIS 1.032 .074 13.999 ***
S6e <--- SATIS 1.401 .096 14.631 ***
S7e <--- SATIS .906 .069 13.149 ***
S8e <--- SATIS 1.149 .082 14.043 ***
S9e <--- SATIS 1.093 .082 13.379 ***
S10e <--- SATIS 1.034 .078 13.262 ***
S11f <--- SATIS 1.091 .091 11.937 ***
S12f <--- SATIS 1.283 .113 11.301 ***
S13f <--- SATIS 1.344 .102 13.184 ***
S14f <--- SATIS 1.231 .091 13.521 ***
S15f <--- SATIS 1.418 .110 12.848 ***
S16s <--- SATIS .925 .086 10.778 ***
S17s <--- SATIS 1.106 .091 12.180 ***
S18s <--- SATIS 1.254 .084 14.974 ***
S19s <--- SATIS .691 .065 10.711 ***
S20s <--- SATIS .766 .070 10.900 ***
S21s <--- SATIS 1.017 .094 10.857 ***
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
S1a
S2a
S3a
S4a
S5a
S6e
S7e
S8e
S9e
Estimate
<--- SATIS .667
<--- SATIS .720
<--- SATIS .772
<--- SATIS .695
<--- SATIS .683
<--- SATIS .787
<--- SATIS .673
<--- SATIS .741
<--- SATIS .717
232
Estimate
S10e <--- SATIS .700
S11f <--- SATIS .621
S12f <--- SATIS .656
S13f <--- SATIS .707
S14f <--- SATIS .709
S15f <--- SATIS .670
S16s <--- SATIS .592
S17s <--- SATIS .696
S18s <--- SATIS .815
S19s <--- SATIS .544
S20s <--- SATIS .555
S21s <--- SATIS .554
Covariances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
e20 <--> e21 .320 .060 5.358 ***
e19 <--> e20 .493 .048 10.349 ***
e16 <--> e17 .235 .051 4.618 ***
e15 <--> e19 -.276 .057 -4.838 ***
e13 <--> e14 .209 .058 3.596 ***
e12 <--> e16 .153 .066 2.322 .020
e11 <--> e14 .412 .058 7.062 ***
e11 <--> e12 .384 .070 5.501 ***
e10 <--> e18 -.129 .031 -4.137 ***
e10 <--> e15 -.177 .047 -3.782 ***
e9 <--> e18 -.122 .029 -4.182 ***
e9 <--> e10 .519 .049 10.618 ***
e8 <--> e13 -.117 .038 -3.053 .002
e8 <--> e10 .422 .048 8.818 ***
e8 <--> e9 .489 .049 10.070 ***
e7 <--> e14 -.114 .038 -2.990 .003
e7 <--> e13 -.192 .044 -4.365 ***
e7 <--> e10 .215 .040 5.370 ***
e7 <--> e8 .258 .039 6.651 ***
e5 <--> e12 -.300 .058 -5.213 ***
e4 <--> e13 .195 .060 3.273 .001
233
Estimate S.E. C.R. P Label
e4 <--> e10 -.041 .037 -1.114 .265
e4 <--> e9 -.031 .033 -.924 .356
e3 <--> e10 -.063 .034 -1.832 .067
e3 <--> e4 .284 .054 5.278 ***
e2 <--> e17 -.254 .046 -5.560 ***
e2 <--> e4 .173 .048 3.611 ***
e1 <--> e7 .039 .027 1.406 .160
e1 <--> e12 -.284 .056 -5.086 ***
e1 <--> e9 -.031 .022 -1.456 .145
e1 <--> e18 -.009 .031 -.304 .761
e1 <--> e4 .195 .051 3.852 ***
e1 <--> e2 .509 .051 10.055 ***
e7 <--> e20 .107 .035 3.096 .002
e13 <--> e21 .299 .070 4.296 ***
e3 <--> e13 .041 .055 .744 .457
e19 <--> e21 .212 .054 3.900 ***
e17 <--> e20 .126 .037 3.405 ***
e15 <--> e16 .103 .066 1.576 .115
e10 <--> e12 .089 .044 1.998 .046
e9 <--> e15 -.065 .044 -1.464 .143
e7 <--> e19 .140 .033 4.249 ***
e7 <--> e15 -.074 .048 -1.547 .122
e7 <--> e9 .211 .039 5.384 ***
e6 <--> e17 -.200 .050 -4.033 ***
e5 <--> e21 -.096 .052 -1.839 .066
e5 <--> e11 -.067 .048 -1.412 .158
e4 <--> e17 -.142 .049 -2.925 .003
e3 <--> e16 -.175 .050 -3.502 ***
e3 <--> e15 .182 .061 2.990 .003
e3 <--> e11 -.082 .050 -1.635 .102
e3 <--> e5 .135 .046 2.926 .003
e2 <--> e12 -.279 .055 -5.082 ***
e1 <--> e17 -.184 .046 -3.993 ***
e1 <--> e5 .110 .035 3.114 .002
e1 <--> e3 .082 .037 2.193 .028
e15 <--> e20 -.105 .060 -1.755 .079
e14 <--> e16 .148 .053 2.772 .006
234
Estimate S.E.
e13 <--> e19 -.092 .039
e12 <--> e18 -.217 .053
e12 <--> e13 .085 .069
e11 <--> e16 .143 .057
e10 <--> e11 .232 .050
e9 <--> e21 .112 .036
e8 <--> e12 -.131 .044
e7 <--> e17 .068 .036
e7 <--> e11 -.074 .047
e6 <--> e16 -.141 .054
e5 <--> e10 -.063 .030
e4 <--> e5 .133 .048
e3 <--> e17 -.088 .046
e3 <--> e8 .023 .031
e2 <--> e16 -.170 .048
e17 <--> e21 .119 .057
e15 <--> e18 .074 .054
e14 <--> e21 .079 .058
e13 <--> e18 -.116 .046
e13 <--> e16 .073 .058
e10 <--> e13 -.083 .038
e9 <--> e16 -.037 .031
e9 <--> e14 -.017 .032
e9 <--> e11 .183 .049
e6 <--> e18 -.135 .042
e6 <--> e14 -.120 .049
e6 <--> e9 .064 .032
e5 <--> e7 .088 .034
e4 <--> e11 -.062 .052
e1 <--> e16 -.109 .047
e7 <--> e12 -.183 .050
e12 <--> e19 -.088 .041
e11 <--> e18 -.063 .044
e9 <--> e20 .027 .022
e8 <--> e11 .117 .049
e6 <--> e20 -.058 .038
e6 <--> e13 -.119 .057
235
C.R.
-2.347
-4.067
1.235
2.485
4.678
3.086
-2.976
1.906
-1.587
-2.620
-2.114
2.760
-1.928
.749
-3.549
2.098
1.374
1.365
-2.521
1.244
-2.186
-1.217
-.545
3.771
-3.195
-2.452
2.024
2.555
-1.176
-2.302
-3.670
-2.125
-1.431
1.210
2.405
-1.518
-2.083
P Label
.019
***
.217
.013
***
.002
.003
.057
.113
.009
.035
.006
.054
.454
***
.036
.169
.172
.012
.214
.029
.224
.586
***
.001
.014
.043
.011
.239
.021
***
.034
.153
.226
.016
.129
.037
Estimate S.E. C.R. P Label
e5 <--> e19 .073 .032 2.284 .022
e15 <--> e21 .126 .078 1.621 .105
Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
e20 <--> e21 .257
e19 <--> e20 .568
e16 <--> e17 .230
e15 <--> e19 -.232
e13 <--> e14 .178
e12 <--> e16 .116
e11 <--> e14 .345
e11 <--> e12 .266
e10 <--> e18 -.192
e10 <--> e15 -.150
e9 <--> e18 -.182
e9 <--> e10 .651
e8 <--> e13 -.118
e8 <--> e10 .539
e8 <--> e9 .621
e7 <--> e14 -.132
e7 <--> e13 -.203
e7 <--> e10 .288
e7 <--> e8 .351
e5 <--> e12 -.259
e4 <--> e13 .160
e4 <--> e10 -.043
e4 <--> e9 -.032
e3 <--> e10 -.073
e3 <--> e4 .271
e2 <--> e17 -.288
e2 <--> e4 .176
e1 <--> e7 .049
e1 <--> e12 -.243
e1 <--> e9 -.037
e1 <--> e18 -.013
236
Estimate
e1 <--> e4 .193
e1 <--> e2 .589
e7 <--> e20 .132
e13 <--> e21 .205
e3 <--> e13 .037
e19 <--> e21 .183
e17 <--> e20 .135
e15 <--> e16 .074
e10 <--> e12 .080
e9 <--> e15 -.054
e7 <--> e19 .186
e7 <--> e15 -.067
e7 <--> e9 .281
e6 <--> e17 -.225
e5 <--> e21 -.080
e5 <--> e11 -.062
e4 <--> e17 -.137
e3 <--> e16 -.169
e3 <--> e15 .141
e3 <--> e11 -.072
e3 <--> e5 .149
e2 <--> e12 -.244
e1 <--> e17 -.203
e1 <--> e5 .126
e1 <--> e3 .089
e15 <--> e20 -.082
e14 <--> e16 .135
e13 <--> e19 -.091
e12 <--> e18 -.232
e12 <--> e13 .060
e11 <--> e16 .116
e10 <--> e11 .225
e9 <--> e21 .097
e8 <--> e12 -.120
e7 <--> e17 .084
e7 <--> e11 -.076
e6 <--> e16 -.144
237
Estimate
e5 <--> e10 -.077
e4 <--> e5 .133
e3 <--> e17 -.094
e3 <--> e8 .027
e2 <--> e16 -.174
e17 <--> e21 .096
e15 <--> e18 .074
e14 <--> e21 .059
e13 <--> e18 -.136
e13 <--> e16 .061
e10 <--> e13 -.082
e9 <--> e16 -.039
e9 <--> e14 -.019
e9 <--> e11 .176
e6 <--> e18 -.195
e6 <--> e14 -.125
e6 <--> e9 .078
e5 <--> e7 .113
e4 <--> e11 -.050
e1 <--> e16 -.109
e7 <--> e12 -.176
e12 <--> e19 -.079
e11 <--> e18 -.073
e9 <--> e20 .031
e8 <--> e11 .115
e6 <--> e20 -.065
e6 <--> e13 -.113
e5 <--> e19 .087
e15 <--> e21 .074
Variances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
SATIS
.710 .092 7.715 ***
e1
.885 .063 14.042 ***
e2
.844 .061 13.881 ***
e3
.950 .071 13.468 ***
238
e4
e5
e6
e7
e8
e9
e10
e11
e12
e13
e14
e15
e16
e17
e18
e19
e20
e21
Estimate S.E. C.R. P Label
1.156 .082 14.049 ***
.867 .061 14.179 ***
.855 .068 12.587 ***
.702 .050 14.082 ***
.772 .056 13.747 ***
.803 .058 13.819 ***
.791 .058 13.607 ***
1.345 .094 14.377 ***
1.547 .111 13.889 ***
1.282 .098 13.113 ***
1.065 .076 14.081 ***
1.754 .124 14.199 ***
1.127 .081 13.992 ***
.927 .067 13.856 ***
.565 .047 12.079 ***
.807 .055 14.683 ***
.934 .063 14.726 ***
1.661 .114 14.630 ***
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)
S21s
S20s
S19s
S18s
S17s
S16s
S15f
S14f
S13f
S12f
S11f
S10e
S9e
S8e
S7e
Estimate
.306
.308
.296
.664
.484
.350
.449
.502
.500
.430
.386
.490
.514
.548
.453
239
S6e
S5a
S4a
S3a
S2a
S1a
Estimate
.620
.466
.482
.595
.519
.445
ÍNDICE DE AJUSTE
CMIN
Model
NPAR CMIN DF P CMIN/DF
Default model
139 107.102 92 .134 1.164
Saturated model
231
.000
0
Independence model 21 6557.632 210 .000 31.227
RMR, GFI
Model
RMR GFI AGFI PGFI
Default model
.052 .977 .943 .389
Saturated model .000 1.000
Independence model .895 .179 .097 .163
Baseline Comparisons
NFI RFI IFI TLI
CFI
Delta1 rho1 Delta2 rho2
Default model
.984 .963 .998 .995 .998
Saturated model 1.000
1.000
1.000
Independence model .000 .000 .000 .000 .000
Model
Parsimony-Adjusted Measures
Model
PRATIO PNFI PCFI
Default model
.438 .431 .437
Saturated model
.000 .000 .000
Independence model 1.000 .000 .000
240
NCP
Model
NCP
LO 90
HI 90
Default model
15.102
.000
45.003
Saturated model
.000
.000
.000
Independence model 6347.632 6086.559 6615.051
FMIN
Model
FMIN F0 LO 90 HI 90
Default model
.239 .034 .000 .100
Saturated model
.000 .000 .000 .000
Independence model 14.638 14.169 13.586 14.766
RMSEA
Model
RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model
.019
.000 .033 1.000
Independence model .260
.254 .265
.000
AIC
Model
AIC
BCC
BIC
CAIC
Default model
385.102 399.458 955.978 1094.978
Saturated model 462.000 485.859 1410.722 1641.722
Independence model 6599.632 6601.801 6685.879 6706.879
ECVI
Model
ECVI LO 90 HI 90 MECVI
Default model
.860 .826 .926 .892
Saturated model 1.031 1.031 1.031 1.085
Independence model 14.731 14.149 15.328 14.736
HOELTER
HOELTER HOELTER
.05
.01
Default model
483
529
Independence model
17
18
Model
241
MODELO AJUSTADO
242
LEALTAD
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
L1c <--- LEALTAD 1.000
L3c <--- LEALTAD .901 .053 16.935 ***
L4c <--- LEALTAD .664 .044 14.937 ***
L5c <--- LEALTAD 1.064 .060 17.801 ***
L6a <--- LEALTAD .935 .053 17.753 ***
L7a <--- LEALTAD .960 .053 18.007 ***
L8a <--- LEALTAD .873 .055 15.787 ***
L9a <--- LEALTAD .317 .034 9.250 ***
L10a <--- LEALTAD .750 .048 15.709 ***
L11a <--- LEALTAD .877 .054 16.114 ***
L2c <--- LEALTAD .928 .038 24.123 ***
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
L1c <--- LEALTAD .767
L3c <--- LEALTAD .812
L4c <--- LEALTAD .775
L5c <--- LEALTAD .849
L6a <--- LEALTAD .917
L7a <--- LEALTAD .879
L8a <--- LEALTAD .738
L9a <--- LEALTAD .481
L10a <--- LEALTAD .792
L11a <--- LEALTAD .710
L2c <--- LEALTAD .792
Covariances: (Group number 1 - Default model)
e9
e6
e6
e4
Estimate S.E. C.R. P Label
<--> e10 .231 .037 6.191 ***
<--> e11 -.236 .046 -5.088 ***
<--> e7 .089 .043 2.068 .039
<--> e10 .158 .036 4.356 ***
243
Estimate S.E. C.R. P Label
e4 <--> e9 .132 .036 3.653 ***
e2 <--> e11 .295 .083 3.554 ***
e2 <--> e10 -.109 .055 -1.980 .048
e2 <--> e9 -.160 .049 -3.237 .001
e2 <--> e7 -.089 .055 -1.630 .103
e2 <--> e6 -.236 .056 -4.221 ***
e2 <--> e4 -.173 .052 -3.335 ***
e2 <--> e3 .122 .048 2.527 .012
e1 <--> e11 .208 .097 2.159 .031
e1 <--> e10 -.192 .067 -2.867 .004
e1 <--> e9 -.248 .060 -4.151 ***
e1 <--> e6 -.305 .066 -4.609 ***
e1 <--> e4 -.233 .060 -3.859 ***
e1 <--> e2 .720 .096 7.471 ***
e10 <--> e11 .159 .054 2.965 .003
e8 <--> e10 .102 .053 1.936 .053
e7 <--> e10 .125 .034 3.680 ***
e7 <--> e8 .124 .062 2.021 .043
e6 <--> e8 -.091 .055 -1.657 .098
e4 <--> e8 -.122 .049 -2.482 .013
e4 <--> e6 .019 .031 .605 .545
e3 <--> e5 .117 .056 2.094 .036
e5 <--> e9 -.093 .041 -2.249 .025
e1 <--> e8 .057 .070 .819 .413
e1 <--> e7 -.158 .069 -2.301 .021
e3 <--> e9 -.059 .040 -1.484 .138
e3 <--> e4 .062 .041 1.519 .129
Correlations: (Group number 1 - Default model)
e9
e6
e6
e4
e4
e2
Estimate
<--> e10 .318
<--> e11 -.307
<--> e7 .194
<--> e10 .232
<--> e9 .194
<--> e11 .218
244
Estimate
e2 <--> e10 -.121
e2 <--> e9 -.178
e2 <--> e7 -.111
e2 <--> e6 -.374
e2 <--> e4 -.206
e2 <--> e3 .121
e1 <--> e11 .132
e1 <--> e10 -.183
e1 <--> e9 -.236
e1 <--> e6 -.412
e1 <--> e4 -.237
e1 <--> e2 .554
e10 <--> e11 .145
e8 <--> e10 .102
e7 <--> e10 .192
e7 <--> e8 .138
e6 <--> e8 -.128
e4 <--> e8 -.130
e4 <--> e6 .039
e3 <--> e5 .126
e5 <--> e9 -.111
e1 <--> e8 .040
e1 <--> e7 -.167
e3 <--> e9 -.072
e3 <--> e4 .081
Variances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
LEALTAD 2.175 .243 8.936 ***
e1
1.518 .137 11.118 ***
e2
1.112 .103 10.838 ***
e3
.910 .071 12.752 ***
e4
.639 .052 12.390 ***
e5
.956 .078 12.187 ***
e6
.360 .050 7.149 ***
e7
.587 .060 9.859 ***
245
e8
e9
e10
e11
Estimate S.E. C.R. P Label
1.382 .109 12.671 ***
.727 .050 14.551 ***
.725 .056 12.846 ***
1.645 .121 13.542 ***
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
L11a
.504
L10a
.628
L9a
.231
L8a
.545
L7a
.773
L6a
.841
L5c
.720
L4c
.600
L3c
.660
L2c
.627
L1c
.589
ÍNDICE DE AJUSTE
CMIN
Model
NPAR CMIN DF P CMIN/DF
Default model
53
6.956 13 .904 .535
Saturated model
66
.000
0
Independence model 11 4083.735 55 .000 74.250
RMR, GFI
Model
RMR GFI AGFI PGFI
Default model
.019 .997 .986 .196
Saturated model .000 1.000
Independence model 1.490 .210 .053 .175
246
Baseline Comparisons
NFI RFI IFI TLI
CFI
Delta1 rho1 Delta2 rho2
Default model
.998 .993 1.001 1.006 1.000
Saturated model 1.000
1.000
1.000
Independence model .000 .000 .000 .000 .000
Model
Parsimony-Adjusted Measures
Model
PRATIO PNFI PCFI
Default model
.236 .236 .236
Saturated model
.000 .000 .000
Independence model 1.000 .000 .000
NCP
Model
NCP
LO 90
HI 90
Default model
.000
.000
2.236
Saturated model
.000
.000
.000
Independence model 4028.735 3822.764 4241.964
FMIN
Model
FMIN F0 LO 90 HI 90
Default model
.016 .000 .000 .005
Saturated model
.000 .000 .000 .000
Independence model 9.115 8.993 8.533 9.469
RMSEA
Model
RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model
.000
.000 .020
.999
Independence model .404
.394 .415
.000
AIC
Model
AIC
BCC
BIC
CAIC
Default model
112.956 115.873 330.628 383.628
Saturated model 132.000 135.633 403.064 469.064
Independence model 4105.735 4106.341 4150.912 4161.912
247
ECVI
Model
ECVI LO 90 HI 90 MECVI
Default model
.252 .266 .271 .259
Saturated model .295 .295 .295 .303
Independence model 9.165 8.705 9.641 9.166
HOELTER
HOELTER HOELTER
.05
.01
Default model
1441
1784
Independence model
9
10
Model
248
MODELO AJUSTADO
249
APÉNDICE H
PRUEBAS DE HIPÓTESIS
PARÁMETROS DE MEDIDA DE LOS MODELOS
PRINCIPAL
SATI
SATI
SATI
LEALTAD
NO1
NO2
NO3
NO4
NO5
NO6
NO7
NO8
NO9
NO10
NO11
NO12
NO13
AP2e
AP3e
AP4e
AP5e
AP6i
AP7i
AP8i
AP9i
A1s
A2s
A3s
A4s
A5s
A6f
A7f
A8f
A9f
A10f
A11i
A12i
A13i
A14i
A15i
A16e
A17e
A18e
<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<---
Regression Weights
Estimate
S.E.
AMBIENTE
.764
.098
APOYO
.259
.057
NORMAS
.108
.022
SATI
1.322
.098
NORMAS
1.000
NORMAS
1.036
.050
NORMAS
1.136
.060
NORMAS
1.257
.084
NORMAS
1.116
.056
NORMAS
1.318
.082
NORMAS
1.117
.091
NORMAS
1.165
.072
NORMAS
1.309
.080
NORMAS
1.318
.084
NORMAS
1.123
.093
NORMAS
1.069
.092
NORMAS
1.111
.065
APOYO
1.062
.055
APOYO
1.095
.061
APOYO
1.201
.072
APOYO
1.162
.071
APOYO
1.131
.083
APOYO
1.067
.085
APOYO
1.140
.077
APOYO
1.120
.079
AMBIENTE
1.000
AMBIENTE
.817
.065
AMBIENTE
.996
.080
AMBIENTE
1.285
.099
AMBIENTE
1.103
.096
AMBIENTE
1.112
.104
AMBIENTE
1.449
.118
AMBIENTE
1.590
.129
AMBIENTE
1.598
.131
AMBIENTE
1.028
.106
AMBIENTE
1.114
.081
AMBIENTE
1.091
.081
AMBIENTE
1.023
.082
AMBIENTE
1.230
.096
AMBIENTE
1.486
.116
AMBIENTE
1.351
.093
AMBIENTE
1.204
.092
AMBIENTE
1.141
.087
251
C.R.
7.756
4.578
4.957
13.445
P
***
***
***
***
20.618
19.079
15.012
19.810
15.989
12.284
16.185
16.276
15.691
12.091
11.605
17.111
19.440
18.054
16.616
16.304
13.555
12.567
14.747
14.201
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
12.527
12.484
13.037
11.527
10.710
12.299
12.285
12.166
9.744
13.670
13.398
12.472
12.840
12.848
14.515
13.073
13.107
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
Label
A19e
A20e
S1a
S2a
S3a
S4a
S5a
S6e
S7e
S8e
S9e
S10e
S11f
S12f
S13f
S15f
S16s
S17s
S18s
S19s
S20s
S21s
L1c
L2c
L3c
L4c
L5c
L6a
L7a
L8a
L9a
AP1e
AP10i
L11a
L10a
S14f
<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<---
AMBIENTE
AMBIENTE
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
APOYO
APOYO
LEALTAD
LEALTAD
SATI
Estimate
1.417
1.319
1.000
1.070
1.417
1.302
.998
1.227
.820
1.018
.941
.884
.932
1.023
1.233
1.365
.797
.976
1.106
.669
.728
.972
1.000
.887
.859
.662
1.022
.885
.979
.886
.306
1.000
1.186
.894
.775
1.099
252
S.E.
.105
.095
C.R.
13.444
13.883
P
***
***
.049
.084
.080
.067
.082
.063
.074
.071
.069
.084
.097
.085
.102
.076
.081
.071
.059
.064
.087
22.012
16.783
16.294
14.936
15.040
13.029
13.805
13.185
12.837
11.129
10.556
14.498
13.410
10.454
12.119
15.643
11.311
11.387
11.177
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
.037
.049
.044
.056
.051
.054
.054
.033
24.182
17.486
15.159
18.112
17.455
18.303
16.375
9.137
***
***
***
***
***
***
***
***
.100
.055
.048
.082
11.895
16.384
16.174
13.367
***
***
***
***
Label
Standardized Regression Weights
Estimate
SATI
<--- AMBIENTE
.576
SATI
<--- APOYO
.288
SATI
<--- NORMAS
.145
LEALTAD <--- SATI
.794
NO1
<--- NORMAS
.777
NO2
<--- NORMAS
.759
NO3
<--- NORMAS
.806
NO4
<--- NORMAS
.825
NO5
<--- NORMAS
.831
NO6
<--- NORMAS
.821
NO7
<--- NORMAS
.642
NO8
<--- NORMAS
.799
NO9
<--- NORMAS
.844
NO10
<--- NORMAS
.813
NO11
<--- NORMAS
.670
NO12
<--- NORMAS
.614
NO13
<--- NORMAS
.756
AP2e
<--- APOYO
.830
AP3e
<--- APOYO
.797
AP4e
<--- APOYO
.801
AP5e
<--- APOYO
.800
AP6i
<--- APOYO
.708
AP7i
<--- APOYO
.643
AP8i
<--- APOYO
.738
AP9i
<--- APOYO
.766
A1s
<--- AMBIENTE
.679
A2s
<--- AMBIENTE
.537
A3s
<--- AMBIENTE
.615
A4s
<--- AMBIENTE
.647
A5s
<--- AMBIENTE
.611
A6f
<--- AMBIENTE
.598
A7f
<--- AMBIENTE
.664
A8f
<--- AMBIENTE
.705
A9f
<--- AMBIENTE
.686
A10f
<--- AMBIENTE
.536
A11i
<--- AMBIENTE
.709
A12i
<--- AMBIENTE
.696
A13i
<--- AMBIENTE
.673
A14i
<--- AMBIENTE
.709
A15i
<--- AMBIENTE
.716
A16e
<--- AMBIENTE
.744
A17e
<--- AMBIENTE
.718
A18e
<--- AMBIENTE
.697
A19e
<--- AMBIENTE
.745
A20e
<--- AMBIENTE
.752
S1a
<--- SATI
.712
S2a
<--- SATI
.725
253
S3a
S4a
S5a
S6e
S7e
S8e
S9e
S10e
S11f
S12f
S13f
S15f
S16s
S17s
S18s
S19s
S20s
S21s
L1c
L2c
L3c
L4c
L5c
L6a
L7a
L8a
L9a
AP1e
AP10i
L11a
L10a
S14f
<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<---
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
SATI
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
APOYO
APOYO
LEALTAD
LEALTAD
SATI
254
Estimate
.830
.782
.704
.735
.648
.700
.657
.635
.565
.557
.691
.686
.543
.655
.767
.557
.562
.567
.779
.768
.786
.783
.827
.879
.910
.760
.470
.771
.649
.735
.831
.675
ÍNDICES DE AJUSTE
Model Fit Summary
Model
Default model
Saturated model
Independence model
NPAR
567
2850
75
Model
Default model
Saturated model
Independence model
CMIN
CMIN
4096.507
.000
30573.643
RMR, GFI
RMR
GFI
.155
.810
.000
1.000
.845
.084
DF
2283
0
2775
Model
Default model
Saturated model
Independence model
FMIN
FMIN
F0
9.144
4.048
.000
.000
68.245
62.051
255
.000
11.018
PGFI
.649
.059
.081
Parsimony-Adjusted Measures
Model
PRATIO
PNFI
Default model
.823
.712
Saturated model
.000
.000
Independence model
1.000
.000
Model
Default model
Saturated model
Independence model
CMIN/DF
1.794
AGFI
.763
Baseline Comparisons
NFI
RFI
IFI
Model
Delta1
rho1
Delta2
Default model
.866
.837
.936
Saturated model
1.000
1.000
Independence model
.000
.000
.000
NCP
NCP
1813.507
.000
27798.643
P
.000
TLI
rho2
.921
CFI
.935
1.000
.000
.000
PCFI
.769
.000
.000
LO 90
1638.510
.000
27239.877
LO 90
3.657
.000
60.803
HI 90
1996.267
.000
28363.890
HI 90
4.456
.000
63.312
Model
Default model
Independence model
RMSEA
RMSEA
LO 90
.042
.040
.150
.148
HI 90
.044
.151
PCLOSE
1.000
.000
AIC
Model
Default model
Saturated model
Independence model
AIC
5230.507
5700.000
30723.643
Model
Default model
Saturated model
Independence model
BCC
5462.185
6864.516
30754.288
ECVI
ECVI
11.675
12.723
68.580
LO 90
11.285
12.723
67.332
HOELTER
HOELTER
Model
.05
Default model
262
Independence model
43
256
BIC
7559.189
17405.015
31031.670
HI 90
12.083
12.723
69.841
CAIC
8126.189
20255.015
31106.670
MECVI
12.192
15.323
68.648
HOELTER
.01
268
44
MODELO CALCULADO
2
2
X = 4096.507, p = .000, X / gl = 1.794, GFI = .810, CFI = .935 y RMSEA = .042.
257
ALTERNO
SATIS
LEALTAD
LEALTAD
SATIS
LEALTAD
SATIS
NO1
NO2
NO3
NO4
NO5
NO6
NO7
NO8
NO9
NO10
NO11
NO12
NO13
AP1e
AP2e
AP3e
AP4e
AP5e
AP6i
AP7i
AP8i
AP9i
AP10i
A1s
A2s
A3s
A4s
A5s
A6f
A7f
A8f
A9f
A10f
A11i
A12i
A13i
A14i
A15i
A16e
<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<---
Regression Weights
Estimate
S.E.
Normas
.060
.017
Normas
.257
.042
APOYO
.269
.097
APOYO
.241
.052
AMBIENTE
1.272
.174
AMBIENTE
.875
.102
Normas
1.000
Normas
1.060
.068
Normas
1.043
.073
Normas
1.366
.126
Normas
.995
.070
Normas
1.233
.097
Normas
1.514
.164
Normas
1.041
.078
Normas
1.167
.086
Normas
1.210
.098
Normas
1.102
.100
Normas
1.379
.153
Normas
1.021
.075
APOYO
1.000
APOYO
1.073
.055
APOYO
1.117
.062
APOYO
1.197
.073
APOYO
1.200
.073
APOYO
1.153
.088
APOYO
1.074
.086
APOYO
1.181
.076
APOYO
1.181
.078
APOYO
1.234
.102
AMBIENTE
1.000
AMBIENTE
.832
.067
AMBIENTE
1.063
.083
AMBIENTE
1.314
.101
AMBIENTE
1.155
.098
AMBIENTE
1.175
.107
AMBIENTE
1.512
.123
AMBIENTE
1.659
.135
AMBIENTE
1.672
.139
AMBIENTE
1.091
.110
AMBIENTE
1.195
.087
AMBIENTE
1.161
.086
AMBIENTE
1.092
.086
AMBIENTE
1.284
.098
AMBIENTE
1.532
.120
AMBIENTE
1.380
.096
258
C.R.
3.467
6.113
2.771
4.604
7.293
8.612
P
***
***
.006
***
***
***
15.671
14.246
10.825
14.286
12.706
9.220
13.297
13.531
12.386
11.059
9.030
13.673
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
19.345
18.093
16.347
16.508
13.084
12.426
15.530
15.158
12.083
***
***
***
***
***
***
***
***
***
12.406
12.800
12.999
11.788
10.997
12.242
12.299
12.010
9.927
13.807
13.514
12.627
13.045
12.722
14.368
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
Label
A17e
A18e
A19e
A20e
L1c
L2c
L3c
L4c
L5c
L6a
L7a
L8a
L9a
L10a
L11a
S1a
S2a
S3a
S4a
S5a
S6e
S7e
S8e
S9e
S10e
S11f
S12f
S13f
S14f
S15f
S16s
S17s
S18s
S19s
S20s
S21s
<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<---
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
Estimate
1.242
1.203
1.470
1.348
1.000
.868
.852
.628
.985
.847
.909
.836
.302
.747
.862
1.000
1.059
1.377
1.279
.990
1.215
.779
1.001
.930
.883
.922
1.006
1.211
1.058
1.338
.776
.906
1.084
.640
.707
.887
259
S.E.
.096
.092
.110
.098
C.R.
12.985
13.063
13.317
13.774
P
***
***
***
***
.037
.047
.040
.053
.047
.050
.051
.032
.045
.051
23.467
18.298
15.543
18.572
18.172
18.171
16.453
9.400
16.519
16.793
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
.049
.084
.080
.067
.081
.062
.074
.073
.071
.084
.099
.086
.082
.102
.076
.079
.071
.058
.063
.083
21.441
16.396
16.055
14.855
15.088
12.623
13.438
12.826
12.516
10.949
10.129
13.997
12.952
13.174
10.162
11.413
15.322
10.985
11.210
10.686
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
Label
Standardized Regression Weights
SATIS
LEALTAD
LEALTAD
SATIS
LEALTAD
SATIS
NO1
NO2
NO3
NO4
NO5
NO6
NO7
NO8
NO9
NO10
NO11
NO12
NO13
AP1e
AP2e
AP3e
AP4e
AP5e
AP6i
AP7i
AP8i
AP9i
AP10i
A1s
A2s
A3s
A4s
A5s
A6f
A7f
A8f
A9f
A10f
A11i
A12i
A13i
A14i
A15i
A16e
A17e
<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<---
Normas
Normas
APOYO
APOYO
AMBIENTE
AMBIENTE
Normas
Normas
Normas
Normas
Normas
Normas
Normas
Normas
Normas
Normas
Normas
Normas
Normas
APOYO
APOYO
APOYO
APOYO
APOYO
APOYO
APOYO
APOYO
APOYO
APOYO
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
260
Estimate
.088
.220
.172
.262
.531
.622
.861
.860
.822
.998
.823
.852
.972
.794
.834
.825
.729
.887
.771
.767
.835
.808
.794
.822
.719
.645
.760
.806
.671
.654
.527
.633
.637
.617
.609
.667
.708
.690
.547
.733
.710
.689
.711
.711
.731
.713
A18e
A19e
A20e
L1c
L2c
L3c
L4c
L5c
L6a
L7a
L8a
L9a
L10a
L11a
S1a
S2a
S3a
S4a
S5a
S6e
S7e
S8e
S9e
S10e
S11f
S12f
S13f
S14f
S15f
S16s
S17s
S18s
S19s
S20s
S21s
<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<--<---
AMBIENTE
AMBIENTE
AMBIENTE
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
LEALTAD
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
SATIS
261
Estimate
.707
.741
.740
.813
.782
.814
.776
.832
.880
.881
.749
.484
.835
.739
.726
.733
.823
.783
.713
.743
.631
.703
.665
.649
.569
.560
.692
.665
.687
.540
.624
.767
.546
.556
.528
INDICE DE AJUSTE
Model Fit Summary
Model
NPAR
Default model
593
Saturated model
Independence model
CMIN
CMIN
DF
P
CMIN/DF
4049.885
2257
.000
1.794
2850
.000
0
75
30573.643
2775
.000
11.018
RMR, GFI
RMR
GFI
Model
Default model
.113
.813
Saturated model
.000
1.000
Independence model
.845
.084
AGFI
PGFI
.764
.644
.059
.081
Baseline Comparisons
NFI
RFI
IFI
Delta1
rho1
Delta2
Model
Default model
.868
Saturated model
1.000
Independence model
.000
.837
.937
TLI
rho2
CFI
.921
.936
1.000
.000
.000
Parsimony-Adjusted Measures
Model
PRATIO
PNFI
1.000
.000
PCFI
Default model
.813
.706
.761
Saturated model
.000
.000
.000
Independence model
1.000
.000
.000
262
.000
NCP
NCP
Model
LO 90
HI 90
Default model
1792.885
1618.902
1974.624
Saturated model
.000
.000
.000
Independence model
27798.643
27239.877
28363.890
Model
FMIN
FMIN
F0
LO 90
HI 90
Default model
9.040
4.002
3.614
4.408
Saturated model
.000
.000
.000
.000
Independence model
68.245
62.051
60.803
63.312
RMSEA
RMSEA
LO 90
Model
HI 90
PCLOSE
Default model
.042
.040
.044
1.000
Independence model
.150
.148
.151
.000
AIC
Model
AIC
BCC
BIC
CAIC
Default model
5235.885
5478.186
7671.349
8264.349
Saturated model
5700.000
6864.516
17405.015
20255.015
Independence model
30723.643
30754.288
31031.670
31106.670
263
ECVI
ECVI
LO 90
Model
HI 90
MECVI
Default model
11.687
11.299
12.093
12.228
Saturated model
12.723
12.723
12.723
15.323
Independence model
68.580
67.332
69.841
68.648
Model
HOELTER
HOELTER
.05
HOELTER
.01
Default model
263
268
Independence model
43
44
264
MODELO CALCULADO
2
2
X = 4049.885, p = .000, X /gl = 1.794, GFI = .813, CFI = .936 y RMSEA = .042.
265
APÉNDICE I
MEDIAS ARIMÉTICAS DE LOS CINCO CONTRUCTOS
PRUEBAS DE HIPÓTESIS
APOYO
Factores inter-sujetos
Etiqueta
del valor
Universidad
1
UNADE
CA
2
UNAC
3
UNAD
4
ULV
5
UM
6
UNAV
7
IUNAV
Género
1
Masculi
no
2
Femeni
no
Residencia
1
interno
2
externo
Religión
1
ASD
2
Católica
3
Otra
Recursos
1
escasos
financieros
2
medios
3
altos
N
28
70
49
26
184
28
57
199
243
126
316
379
37
26
144
289
9
Contraste de Levene sobre la igualdad de las varianzas error(a)
Variable dependiente: Media_AP
F
1.464
gl1
73
gl2
368
Significación
.013
Estadísticos descriptivos
Variable dependiente: Media_AP
Universidad
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
Total
Media
4.55
4.41
5.82
4.44
4.36
5.15
4.88
4.66
267
Desv. típ.
1.454
1.104
1.116
1.153
1.052
.975
1.102
1.193
N
29
71
49
27
185
28
60
449
Pruebas de los efectos inter-sujetos
Variable dependiente: Media_AP
Suma de
cuadrados
Media
tipo III
gl
cuadrática
191.592(a)
73
2.625
1057.270
1
1057.270
28.415
6
4.736
.414
1
.414
3.016
1
3.016
4.238
2
2.119
1.274
2
.637
10.871
6
1.812
2.035
6
.339
1.224
1
1.224
6.991
6
1.165
18.726
8
2.341
2.905
2
1.453
.073
1
.073
.000
0
.
.000
0
.
.000
0
.
Fuente
F
Modelo corregido
2.184
Intersección
879.776
Univ
3.941
Gen
.345
Res
2.510
Relig
1.763
Rfinanc
.530
Univ * Gen
1.508
Univ * Res
.282
Gen * Res
1.019
Univ * Gen * Res
.969
Univ * Relig
1.948
Gen * Relig
1.209
Univ * Gen * Relig
.061
Res * Relig
.
Univ * Res * Relig
.
Gen * Res * Relig
.
Univ * Gen * Res *
.000
0
.
.
Relig
Univ * Rfinanc
5.901
8
.738
.614
Gen * Rfinanc
.144
1
.144
.120
Univ * Gen * Rfinanc
8.004
6
1.334
1.110
Res * Rfinanc
.017
1
.017
.014
Univ * Res * Rfinanc
3.181
3
1.060
.882
Gen * Res * Rfinanc
.011
1
.011
.009
Univ * Gen * Res *
.551
1
.551
.458
Rfinanc
Relig * Rfinanc
3.800
2
1.900
1.581
Univ * Relig * Rfinanc
1.346
2
.673
.560
Gen * Relig * Rfinanc
.000
0
.
.
Univ * Gen * Relig *
.000
0
.
.
Rfinanc
Res * Relig * Rfinanc
.000
0
.
.
Univ * Res * Relig *
.000
0
.
.
Rfinanc
Gen * Res * Relig *
.000
0
.
.
Rfinanc
Univ * Gen * Res *
.000
0
.
.
Relig * Rfinanc
Error
442.244
368
1.202
Total
10217.082
442
Total corregida
633.835
441
R cuadrado = .302 (R cuadrado corregida = .164)
268
Significación
.000
.000
.001
.557
.114
.173
.589
.174
.945
.313
.446
.052
.300
.806
.
.
.
.
.766
.729
.356
.905
.450
.924
.499
.207
.572
.
.
.
.
.
.
Pruebas post hoc
Universidad
Variable dependiente: Media_AP
(I)
Universidad
(J)
Universidad
Comparaciones múltiples
Diferencia
entre
medias (I-J)
Límite
inferior
DHS
de
Tuke
y
UNADECA
Límite
inferior
Límite
superior
Límite
inferior
.998
-.59
.86
-1.27(*)
.260
.000
-2.04
-.50
ULV
.11
.299
1.000
-.77
1.00
UM
.18
.222
.983
-.48
.84
UNAV
-.60
.293
.376
-1.47
.26
IUNAV
-.30
.253
.900
-1.05
.45
UNADECA
-.13
.245
.998
-.86
.59
-1.41(*)
.204
.000
-2.01
-.80
-.02
.252
1.000
-.76
.73
.05
.154
1.000
-.41
.51
UNAV
-.74(*)
.245
.044
-1.46
-.01
IUNAV
-.43
.196
.295
-1.01
.15
UNADECA
1.27(*)
.260
.000
.50
2.04
UNAC
1.41(*)
.204
.000
.80
2.01
ULV
1.39(*)
.266
.000
.60
2.18
UM
1.46(*)
.176
.000
.93
1.98
.67
.260
.136
-.10
1.44
.98(*)
.214
.000
.34
1.61
-.11
.299
1.000
-1.00
.77
UNAC
.02
.252
1.000
-.73
.76
UNAD
-1.39(*)
.266
.000
-2.18
-.60
.07
.230
1.000
-.61
.75
UNAV
-.72
.299
.197
-1.60
.17
IUNAV
-.41
.259
.684
-1.18
.35
UNADECA
UNAC
-.18
.222
.983
-.84
.48
-.05
.154
1.000
-.51
.41
-1.46(*)
.176
.000
-1.98
-.93
UNAV
IUNAV
UNADECA
UM
UM
Límite
superior
.245
ULV
UM
ULV
Intervalo de confianza
al 95%.
.13
UNAD
UNAD
Significación
UNAC
UNAD
UNAC
Error típ.
UNAD
269
ULV
UNAV
-.07
.230
1.000
-.75
.61
UNAV
-.79(*)
.222
.008
-1.45
-.13
IUNAV
-.48
.166
.060
-.97
.01
UNADECA
.60
.293
.376
-.26
1.47
UNAC
.74(*)
.245
.044
.01
1.46
UNAD
ULV
-.67
.260
.136
-1.44
.10
.72
.299
.197
-.17
1.60
.79(*)
.222
.008
.13
1.45
IUNAV
.31
.253
.891
-.44
1.06
UNADECA
.30
.253
.900
-.45
1.05
.196
.295
-.15
1.01
-.98(*)
.214
.000
-1.61
-.34
ULV
.41
.259
.684
-.35
1.18
UM
.48
.166
.060
-.01
.97
-.31
.253
.891
-1.06
.44
.13
.310
.999
-.83
1.09
-1.27(*)
.322
.005
-2.27
-.28
ULV
.11
.362
1.000
-1.00
1.23
UM
.18
.290
.995
-.73
1.10
UNAV
-.60
.335
.551
-1.64
.43
IUNAV
-.30
.316
.962
-1.28
.68
UNADECA
-.13
.310
.999
-1.09
.83
UM
IUNAV
UNAC
UNAD
UNAV
Gam
esHowe
ll
UNADECA
UNAC
UNAD
UNAC
UNAD
UNAD
-1.41(*)
.208
.000
-2.03
-.78
ULV
-.02
.266
1.000
-.84
.81
UM
.05
.154
1.000
-.41
.51
UNAV
-.74(*)
.227
.031
-1.43
-.04
IUNAV
-.43
.199
.318
-1.03
.16
UNADECA
1.27(*)
.322
.005
.28
2.27
UNAC
1.41(*)
.208
.000
.78
2.03
ULV
1.39(*)
.280
.000
.53
2.25
UM
1.46(*)
.177
.000
.92
1.99
UNAV
.67
.244
.103
-.07
1.41
IUNAV
.98(*)
.217
.000
.32
1.63
270
ULV
UNADECA
-.11
.362
1.000
-1.23
1.00
UNAC
.02
.266
1.000
-.81
.84
UNAD
-1.39(*)
.280
.000
-2.25
-.53
UM
UM
.07
.243
1.000
-.70
.83
UNAV
-.72
.295
.205
-1.63
.19
IUNAV
-.41
.274
.735
-1.26
.43
UNADECA
-.18
.290
.995
-1.10
.73
UNAC
-.05
.154
1.000
-.51
.41
UNAD
-1.46(*)
.177
.000
-1.99
-.92
-.07
.243
1.000
-.83
.70
UNAV
-.79(*)
.200
.006
-1.41
-.16
IUNAV
-.48
.167
.069
-.98
.02
.60
.335
.551
-.43
1.64
UNAC
.74(*)
.227
.031
.04
1.43
UNAD
-.67
.244
.103
-1.41
.07
.72
.295
.205
-.19
1.63
ULV
UNAV
UNADECA
ULV
UM
IUNAV
.79(*)
.200
.006
.16
1.41
IUNAV
.31
.236
.852
-.41
1.03
UNADECA
.30
.316
.962
-.68
1.28
UNAC
.43
.199
.318
-.16
1.03
UNAD
-.98(*)
.217
.000
-1.63
-.32
ULV
.41
.274
.735
-.43
1.26
UM
.48
.167
.069
-.02
.98
-.31
.236
.852
-1.03
.41
UNAV
Subconjuntos homogéneos
Media_AP
Subconjunto
DHS de
Tukey(a,b,c)
Universidad
UM
UNAC
ULV
UNADECA
IUNAV
UNAV
UNAD
Significación
N
2
184
70
26
28
57
28
49
3
4.36
4.41
4.43
4.54
4.84
.410
271
1
4.54
4.84
5.15
.155
5.15
5.82
.080
Religión
Comparaciones múltiples
Variable dependiente: Media_AP
(I) Religión
DHS
de
Tukey
ASD
Otra
ASD
Católica
Otra
Error típ.
Significación
Límite
inferior
Límite
superior
Límite
inferior
Intervalo de confianza al
95%.
Límite
superior
Límite
inferior
Católica
Católica
Games
Howell
(J) Religión
Diferencia
entre
medias (I-J)
Otra
ASD
Otra
ASD
Católica
Católica
Otra
ASD
Otra
ASD
Católica
-.58(*)
.189
.007
-1.02
-.13
-.91(*)
.58(*)
-.33
.91(*)
.33
.222
.189
.281
.222
.281
.000
.007
.462
.000
.462
-1.43
.13
-.99
.39
-.33
-.39
1.02
.33
1.43
.99
-.58(*)
.229
.041
-1.13
-.02
-.91(*)
.58(*)
-.33
.91(*)
.33
.254
.229
.332
.254
.332
.004
.041
.578
.004
.578
-1.54
.02
-1.13
.28
-.47
-.28
1.13
.47
1.54
1.13
Subconjuntos homogéneos
Media_AP
Subconjunto
DHS de
Tukey(a,b,c)
Religión
ASD
Católica
Otra
Significación
N
2
379
37
26
1
4.55
1.000
272
5.13
5.46
.330
Recursos financieros
Comparaciones múltiples
Variable dependiente: Media_AP
(I)
Recursos
financiero (J) Recursos
s
financieros
DHS
de
Tukey
escasos
medios
altos
Games
Howell
escasos
medios
altos
Diferencia
entre
medias (I-J)
Error típ.
Significación
Límite
inferior
Límite
superior
Límite
inferior
Intervalo de confianza
al 95%.
Límite
superior
Límite
inferior
medios
altos
escasos
altos
escasos
medios
medios
altos
escasos
altos
escasos
medios
-.11
.112
.566
-.38
.15
-.22
.11
-.11
.22
.11
.377
.112
.371
.377
.371
.825
.566
.954
.825
.954
-1.11
-.15
-.98
-.66
-.76
.66
.38
.76
1.11
.98
-.11
.130
.655
-.42
.19
-.22
.11
-.11
.22
.11
.306
.130
.293
.306
.293
.753
.655
.927
.753
.927
-1.05
-.19
-.93
-.61
-.71
.61
.42
.71
1.05
.93
Subconjuntos homogéneos
Media_AP
DHS de
Tukey(a,b,c)
Recursos
financieros
escasos
medios
altos
Significación
273
Subconjunto
N
1
144
289
9
4.58
4.69
4.80
.756
AMBIENTE
Factores inter-sujetos
Universidad
Etiqueta
del valor
UNADEC
A
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
1
2
3
4
5
6
7
1
Género
2
Residencia
1
2
1
2
3
1
2
3
Religión
Recursos
financieros
N
28
70
49
26
184
28
57
Masculino
199
Femenino
243
interno
externo
ASD
Católica
Otra
escasos
medios
altos
126
316
379
37
26
144
289
9
Contraste de Levene sobre la igualdad de las varianzas error(a)
Variable dependiente: Media_AP
F
1.621
gl1
gl2
Significación
368
.002
73
274
Estadísticos descriptivos
Variable dependiente: Media_AM
Univ
Universidad
Media
Desv. típ.
UNADECA
4.80
.919
UNAC
4.75
.607
UNAD
5.97
.704
ULV
4.71
.676
UM
4.42
.764
UNAV
5.33
.603
IUNAV
5.12
.631
Total
4.84
.861
N
29
71
49
27
185
28
60
449
Pruebas de los efectos inter-sujetos
Variable dependiente: Media_AM
Fuente
Modelo corregido
Intersección
Univ
Gen
Res
Relig
Rfinanc
Univ * Gen
Univ * Res
Gen * Res
Univ * Gen * Res
Univ * Relig
Gen * Relig
Univ * Gen * Relig
Res * Relig
Univ * Res * Relig
Gen * Res * Relig
Univ * Gen * Res *
Relig
Univ * Rfinanc
Gen * Rfinanc
Univ * Gen * Rfinanc
Res * Rfinanc
Univ * Res * Rfinanc
Gen * Res * Rfinanc
Univ * Gen * Res *
Rfinanc
Relig * Rfinanc
Suma de
cuadrados
tipo III
145.185(a)
1111.100
23.639
.114
.077
1.058
.778
2.898
2.153
.369
.635
6.435
.016
.044
.000
.000
.000
73
1
6
1
1
2
2
6
6
1
6
8
2
1
0
0
0
Media
cuadrática
1.989
1111.100
3.940
.114
.077
.529
.389
.483
.359
.369
.106
.804
.008
.044
.
.
.
.000
0
.
.
.
4.648
.083
5.000
.945
.412
.339
8
1
6
1
3
1
.581
.083
.833
.945
.137
.339
1.163
.167
1.668
1.891
.275
.678
.321
.683
.128
.170
.843
.411
.263
1
.263
.526
.469
1.697
2
.849
1.698
.184
gl
275
F
Significación
3.980
.000
2223.693
.000
7.885
.000
.228
.633
.153
.696
1.059
.348
.778
.460
.967
.447
.718
.635
.739
.391
.212
.973
1.610
.120
.016
.984
.088
.768
.
.
.
.
.
.
Univ * Relig * Rfinanc
Gen * Relig * Rfinanc
Univ * Gen * Relig *
Rfinanc
Res * Relig * Rfinanc
Univ * Res * Relig *
Rfinanc
Gen * Res * Relig *
Rfinanc
Univ * Gen * Res *
Relig * Rfinanc
Error
Total
Total corregida
1.284
.000
2
0
.642
.
1.285
.
.278
.
.000
0
.
.
.
.000
0
.
.
.
.000
0
.
.
.
.000
0
.
.
.
.000
0
.
.
.
183.876
368
10637.310
442
329.062
441
R cuadrado = .441 (R cuadrado corregida = .330)
.500
Pruebas post hoc
Universidad
Comparaciones múltiples
Diferencia
(J)
entre
Universidad
medias (I-J) Error típ.
Variable dependiente: Media_AM
(I)
Universidad
Límite
inferior
DHS
de
Tukey
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
Límite
superior
Significación
Límite
inferior
Intervalo de
confianza al 95%.
Límite
superior
Límite
inferior
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
ULV
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
.04
.158
1.000
-.43
.51
-1.18(*)
.07
.37
-.54
-.32
-.04
-1.22(*)
.03
.33(*)
-.58(*)
-.36
1.18(*)
1.22(*)
1.25(*)
1.55(*)
.64(*)
.86(*)
-.07
-.03
-1.25(*)
.167
.193
.143
.189
.163
.158
.132
.162
.099
.158
.126
.167
.132
.172
.114
.167
.138
.193
.162
.172
.000
1.000
.137
.069
.441
1.000
.000
1.000
.018
.005
.067
.000
.000
.000
.000
.003
.000
1.000
1.000
.000
-1.67
-.50
-.06
-1.10
-.80
-.51
-1.61
-.45
.03
-1.05
-.73
.68
.83
.74
1.21
.14
.45
-.64
-.51
-1.76
-.68
.64
.79
.02
.16
.43
-.83
.51
.62
-.11
.01
1.67
1.61
1.76
1.88
1.14
1.27
.50
.45
-.74
276
UM
UNAV
IUNAV
Games
Howell
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
ULV
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
.30
-.61(*)
-.39
-.37
-.33(*)
-1.55(*)
-.30
-.91(*)
-.69(*)
.54
.58(*)
-.64(*)
.61(*)
.91(*)
.22
.32
.36
-.86(*)
.39
.69(*)
-.22
.148
.193
.167
.143
.099
.114
.148
.143
.107
.189
.158
.167
.193
.143
.163
.163
.126
.138
.167
.107
.163
.407
.028
.230
.137
.018
.000
.407
.000
.000
.069
.005
.003
.028
.000
.834
.441
.067
.000
.230
.000
.834
-.14
-1.18
-.89
-.79
-.62
-1.88
-.74
-1.33
-1.01
-.02
.11
-1.14
.04
.48
-.27
-.16
-.01
-1.27
-.11
.37
-.70
.74
-.04
.11
.06
-.03
-1.21
.14
-.48
-.37
1.10
1.05
-.14
1.18
1.33
.70
.80
.73
-.45
.89
1.01
.27
.04
.191
1.000
-.56
.64
-1.18(*)
.07
.37
-.54
-.32
-.04
-1.22(*)
.03
.33(*)
-.58(*)
-.36(*)
1.18(*)
1.22(*)
1.25(*)
1.55(*)
.64(*)
.86(*)
-.07
-.03
-1.25(*)
.30
-.61(*)
-.39
-.37
.203
.222
.185
.210
.195
.191
.124
.154
.092
.135
.110
.203
.124
.168
.115
.152
.130
.222
.154
.168
.146
.177
.158
.185
.000
1.000
.438
.162
.656
1.000
.000
1.000
.008
.002
.022
.000
.000
.000
.000
.002
.000
1.000
1.000
.000
.410
.019
.195
.438
-1.81
-.61
-.21
-1.19
-.93
-.64
-1.59
-.45
.05
-.99
-.69
.55
.84
.73
1.20
.18
.47
-.75
-.51
-1.77
-.16
-1.15
-.88
-.95
-.55
.75
.95
.11
.29
.56
-.84
.51
.60
-.16
-.03
1.81
1.59
1.77
1.90
1.10
1.25
.61
.45
-.73
.76
-.07
.10
.21
277
UNAV
IUNAV
UNAC
UNAD
ULV
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
-.33(*)
-1.55(*)
-.30
-.91(*)
-.69(*)
.54
.58(*)
-.64(*)
.61(*)
.91(*)
.22
.32
.36(*)
-.86(*)
.39
.69(*)
-.22
.092
.115
.146
.127
.100
.210
.135
.152
.177
.127
.140
.195
.110
.130
.158
.100
.140
.008
.000
.410
.000
.000
.162
.002
.002
.019
.000
.712
.656
.022
.000
.195
.000
.712
-.60
-1.90
-.76
-1.30
-.99
-.11
.16
-1.10
.07
.51
-.21
-.29
.03
-1.25
-.10
.39
-.65
Subconjuntos homogéneos
Media_AM
Subconjunto
DHS de
Tukey(a,b,c)
Universidad
UM
ULV
UNAC
UNADECA
IUNAV
UNAV
UNAD
Significación
N
2
184
26
70
28
57
28
49
3
4.42
4.72
4.75
4.79
.207
278
4
4.72
4.75
4.79
5.11
.153
1
5.11
5.33
.796
5.97
1.000
-.05
-1.20
.16
-.51
-.39
1.19
.99
-.18
1.15
1.30
.65
.93
.69
-.47
.88
.99
.21
Religión
Comparaciones múltiples
Variable dependiente: Media_AM
(I) Religión
DHS
de
Tukey
ASD
Otra
ASD
Católica
Otra
Error típ.
Significación
Límite
inferior
Límite
superior
Límite
inferior
Intervalo de confianza al
95%.
Límite
superior
Límite
inferior
Católica
Católica
Games
Howell
(J) Religión
Diferencia
entre
medias (I-J)
Otra
ASD
Otra
ASD
Católica
Católica
Otra
ASD
Otra
ASD
Católica
-.67(*)
.122
.000
-.96
-.39
-.96(*)
.67(*)
-.29
.96(*)
.29
.143
.122
.181
.143
.181
.000
.000
.244
.000
.244
-1.30
.39
-.72
.63
-.14
-.63
.96
.14
1.30
.72
-.67(*)
.152
.000
-1.04
-.30
-.96(*)
.67(*)
-.29
.96(*)
.29
.183
.152
.231
.183
.231
.000
.000
.424
.000
.424
-1.42
.30
-.85
.51
-.27
-.51
1.04
.27
1.42
.85
Subconjuntos homogéneos
Media_AM
Subconjunto
DHS de
Tukey(a,b,c)
Religión
ASD
Católica
Otra
Significación
N
2
379
37
26
1
4.72
1.000
279
5.39
5.68
.132
Recursos financieros
Comparaciones múltiples
Variable dependiente: Media_AM
(J)
(I) Recursos
Recursos
financieros
financieros
DHS
de
Tukey
escasos
medios
altos
Games
Howell
escasos
medios
altos
Diferencia
entre
medias (I-J)
Error típ.
Significación
Límite
inferior
Límite
superior
Límite
inferior
Intervalo de
confianza al 95%.
Límite
superior
Límite
inferior
medios
altos
escasos
altos
escasos
medios
medios
altos
escasos
altos
escasos
medios
.08
.072
.468
-.08
.25
.12
-.08
.04
-.12
-.04
.243
.072
.239
.243
.239
.873
.468
.988
.873
.988
-.45
-.25
-.53
-.69
-.60
.69
.08
.60
.45
.53
.08
.090
.616
-.13
.30
.12
-.08
.04
-.12
-.04
.171
.090
.162
.171
.162
.766
.616
.974
.766
.974
-.34
-.30
-.41
-.58
-.48
.58
.13
.48
.34
.41
Subconjuntos homogéneos
Media_AM
DHS de
Tukey(a,b,c)
Recursos
financieros
altos
medios
escasos
Significación
280
Subconjunto
N
1
9
289
144
4.77
4.80
4.89
.821
SATISFACCIÓN
Factores inter-sujetos
Universidad
1
Género
2
3
4
5
6
7
1
Etiqueta
del valor
UNADEC
A
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
2
Residencia
1
2
1
2
3
1
2
3
Religión
Recursos
financieros
N
28
70
49
26
184
28
57
Masculino
199
Femenino
243
interno
externo
ASD
Católica
Otra
escasos
medios
altos
126
316
379
37
26
144
289
9
Contraste de Levene sobre la igualdad de las varianzas error(a)
Variable dependiente: Media_SAT
F
1.753
gl1
gl2
Significación
368
.000
73
281
Estadísticos descriptivos
Variable dependiente: Media_SAT
Univ
Universidad
Media
Desv. típ.
UNADECA
5.39
.931
UNAC
5.30
.851
UNAD
6.47
.500
ULV
5.46
.919
UM
5.11
.933
UNAV
5.66
.734
IUNAV
5.64
1.073
Total
5.43
.978
N
29
71
49
27
185
28
60
449
Estadísticos descriptivos
Variable dependiente: Media_SAT
Relig Religión
ASD
Católica
Otra
Total
Media
5.34
5.79
6.24
5.43
282
Desv. típ.
.937
1.193
.747
.979
N
382
37
27
446
Pruebas de los efectos inter-sujetos
Variable dependiente: Media_SAT
Suma de
cuadrados
tipo III
136.876(a)
1352.697
17.853
1.567
.823
4.789
.479
7.648
3.528
1.607
4.409
9.206
.412
.038
.000
.000
.000
73
1
6
1
1
2
2
6
6
1
6
8
2
1
0
0
0
Media
cuadrática
1.875
1352.697
2.976
1.567
.823
2.394
.240
1.275
.588
1.607
.735
1.151
.206
.038
.
.
.
.000
0
.
.
.
1.763
5.544
7.803
.258
4.654
.970
8
1
6
1
3
1
.220
5.544
1.301
.258
1.551
.970
.282
7.084
1.662
.330
1.982
1.240
.972
.008
.129
.566
.116
.266
.018
1
.018
.023
.880
.131
.058
.000
2
2
0
.066
.029
.
.084
.037
.
.920
.964
.
.000
0
.
.
.
.000
0
.
.
.
.000
0
.
.
.
.000
0
.
.
.
.000
0
.
.
.
288.007
368
13430.350
442
424.883
441
R cuadrado = .322 (R cuadrado corregida = .188)
.783
Fuente
Modelo corregido
Intersección
Univ
Gen
Res
Relig
Rfinanc
Univ * Gen
Univ * Res
Gen * Res
Univ * Gen * Res
Univ * Relig
Gen * Relig
Univ * Gen * Relig
Res * Relig
Univ * Res * Relig
Gen * Res * Relig
Univ * Gen * Res *
Relig
Univ * Rfinanc
Gen * Rfinanc
Univ * Gen * Rfinanc
Res * Rfinanc
Univ * Res * Rfinanc
Gen * Res * Rfinanc
Univ * Gen * Res *
Rfinanc
Relig * Rfinanc
Univ * Relig * Rfinanc
Gen * Relig * Rfinanc
Univ * Gen * Relig *
Rfinanc
Res * Relig * Rfinanc
Univ * Res * Relig *
Rfinanc
Gen * Res * Relig *
Rfinanc
Univ * Gen * Res *
Relig * Rfinanc
Error
Total
Total corregida
gl
283
F
Significación
2.396
.000
1728.406
.000
3.802
.001
2.002
.158
1.051
.306
3.059
.048
.306
.736
1.629
.138
.751
.609
2.054
.153
.939
.467
1.470
.166
.263
.769
.048
.827
.
.
.
.
.
.
Pruebas post hoc
Universidad
Variable dependiente: Media_SAT
(I)
Universidad
DHS
de
Tukey
UNADECA
(J)
Universidad
Límite
inferior
Límite
superior
Límite
inferior
Intervalo de
confianza al 95%.
Límite
superior
Límite
inferior
.999
-.49
.68
-1.08(*)
.210
.000
-1.71
-.46
ULV
-.07
.241
1.000
-.79
.64
UM
.28
.179
.706
-.25
.81
UNAV
-.27
.236
.915
-.97
.43
IUNAV
-.22
.204
.937
-.82
.39
UNADECA
-.09
.198
.999
-.68
.49
-1.18(*)
.165
.000
-1.66
-.69
ULV
UM
-.17
.203
.983
-.77
.44
.19
.124
.732
-.18
.56
UNAV
-.36
.198
.531
-.95
.23
IUNAV
-.31
.158
.442
-.78
.16
UNADECA
1.08(*)
.210
.000
.46
1.71
UNAC
1.18(*)
.165
.000
.69
1.66
ULV
1.01(*)
.215
.000
.37
1.65
UM
1.37(*)
.142
.000
.94
1.79
.82(*)
.210
.002
.19
1.44
.87(*)
.172
.000
.36
1.38
UNADECA
.07
.241
1.000
-.64
.79
UNAC
.17
.203
.983
-.44
.77
UNAD
-1.01(*)
.215
.000
-1.65
-.37
.36
.185
.470
-.19
.90
UNAV
-.19
.241
.984
-.91
.52
IUNAV
-.14
.209
.994
-.76
.48
UNADECA
UNAC
-.28
.179
.706
-.81
.25
-.19
.124
.732
-.56
.18
UM
UM
Significación
.198
UNAV
IUNAV
ULV
Error típ.
.09
UNAD
UNAD
Diferencia
entre
medias (I-J)
UNAC
UNAD
UNAC
Comparaciones múltiples
284
UNAD
ULV
UNAV
-.94
.470
-.90
.19
-.55(*)
.179
.037
-1.08
-.02
IUNAV
-.50(*)
.134
.004
-.90
-.10
UNADECA
.27
.236
.915
-.43
.97
UNAC
.36
.198
.531
-.23
.95
UNAD
ULV
-.82(*)
.210
.002
-1.44
-.19
.19
.241
.984
-.52
.91
.55(*)
.179
.037
.02
1.08
IUNAV
.05
.204
1.000
-.55
.66
UNADECA
.22
.204
.937
-.39
.82
UNAC
.31
.158
.442
-.16
.78
UNAD
-.87(*)
.172
.000
-1.38
-.36
.14
.209
.994
-.48
.76
.50(*)
.134
.004
.10
.90
-.05
.204
1.000
-.66
.55
.09
.206
.999
-.54
.73
-1.08(*)
.193
.000
-1.69
-.48
ULV
-.07
.257
1.000
-.86
.71
UM
UNAV
UNAC
UNAD
.28
.192
.764
-.32
.88
UNAV
-.27
.226
.895
-.96
.43
IUNAV
-.22
.230
.963
-.92
.48
UNADECA
-.09
.206
.999
-.73
.54
-1.18(*)
.124
.000
-1.55
-.80
ULV
-.17
.210
.984
-.82
.48
UM
.19
.123
.722
-.18
.56
UNAV
-.36
.172
.368
-.89
.16
IUNAV
-.31
.176
.580
-.84
.22
UNADECA
1.08(*)
.193
.000
.48
1.69
UNAC
1.18(*)
.124
.000
.80
1.55
ULV
1.01(*)
.197
.000
.39
1.63
UM
UNAD
UNAD
-1.79
.185
UM
UNAC
.000
-.36
ULV
Games UNADECA
-Howell
.142
UNAV
UM
IUNAV
-1.37(*)
1.37(*)
.099
.000
1.07
1.66
UNAV
.82(*)
.156
.000
.33
1.30
IUNAV
.87(*)
.160
.000
.38
1.35
285
ULV
UNADECA
.07
.257
1.000
-.71
.86
UNAC
.17
.210
.984
-.48
.82
UNAD
-1.01(*)
.197
.000
-1.63
-.39
UM
UM
.36
.196
.550
-.26
.97
UNAV
-.19
.230
.979
-.90
.51
IUNAV
-.14
.233
.996
-.86
.57
UNADECA
-.28
.192
.764
-.88
.32
UNAC
-.19
.123
.722
-.56
.18
UNAD
-1.37(*)
.099
.000
-1.66
-1.07
ULV
UNAV
-.36
.196
.550
-.97
.26
UNAV
-.55(*)
.155
.015
-1.03
-.07
IUNAV
-.50(*)
.159
.037
-.98
-.02
UNADECA
.27
.226
.895
-.43
.96
UNAC
.36
.172
.368
-.16
.89
UNAD
-.82(*)
.156
.000
-1.30
-.33
.19
.230
.979
-.51
.90
ULV
UM
IUNAV
.55(*)
.155
.015
.07
1.03
IUNAV
.05
.200
1.000
-.55
.66
UNADECA
.22
.230
.963
-.48
.92
UNAC
.31
.176
.580
-.22
.84
UNAD
-.87(*)
.160
.000
-1.35
-.38
.14
.233
.996
-.57
.86
.50(*)
.159
.037
.02
.98
-.05
.200
1.000
-.66
.55
ULV
UM
UNAV
286
Subconjuntos homogéneos
Media_SAT
Subconjunto
DHS de
Tukey(a,b,c)
Universidad
UM
UNAC
UNADECA
ULV
IUNAV
UNAV
UNAD
Significación
N
2
184
70
28
26
57
28
49
1
5.11
5.29
5.39
5.46
5.60
5.66
.070
6.47
1.000
Religión
Comparaciones múltiples
Variable dependiente: Media_SAT
DHS
de
Tukey
(I) Religión
(J) Religión
ASD
Católica
Católica
Otra
Games ASD
Howell
Católica
Otra
Otra
ASD
Otra
ASD
Católica
Católica
Otra
ASD
Otra
ASD
Católica
Diferencia
entre
medias (I-J)
Límite
inferior
Error típ.
Límite
superior
Significación
Límite
inferior
-.46(*)
.152
.008
-.82
-.10
-.90(*)
.46(*)
-.44
.90(*)
.44
.179
.152
.226
.179
.226
.000
.008
.127
.000
.127
-1.32
.10
-.97
.48
-.09
-.48
.82
.09
1.32
.97
-.46
.202
.072
-.95
.03
-.90(*)
.46
-.44
.90(*)
.44
.157
.202
.246
.157
.246
.000
.072
.182
.000
.182
-1.29
-.03
-1.03
.51
-.15
-.51
.95
.15
1.29
1.03
Intervalo de confianza al
95%.
Límite
Límite
superior
inferior
Subconjuntos homogéneos
Media_SAT
Subconjunto
DHS de
Tukey(a,b,c)
Religión
ASD
Católica
Otra
Significación
N
2
379
37
26
1
5.33
1.000
287
5.79
6.23
.052
Recursos financieros
Comparaciones múltiples
Variable dependiente: Media_SAT
(I) Recursos (J) Recursos
financieros
financieros
DHS
de
Tukey
escasos
medios
altos
Games
Howell
escasos
medios
altos
Diferencia
entre
medias (I-J)
Error típ.
Significación
Límite
inferior
Límite
superior
Límite
inferior
Intervalo de
confianza al 95%.
Límite
superior
Límite
inferior
medios
altos
escasos
altos
escasos
medios
medios
altos
escasos
altos
escasos
medios
.18
.090
.107
-.03
.40
.19
-.18
.01
-.19
-.01
.304
.090
.299
.304
.299
.806
.107
1.000
.806
1.000
-.53
-.40
-.70
-.91
-.71
.91
.03
.71
.53
.70
.18
.100
.165
-.05
.42
.19
-.18
.01
-.19
-.01
.216
.100
.208
.216
.208
.663
.165
.999
.663
.999
-.39
-.42
-.57
-.77
-.58
.77
.05
.58
.39
.57
Subconjuntos homogéneos
Media_SAT
DHS de
Tukey(a,b,c)
Recursos
financieros
altos
medios
escasos
Significación
288
Subconjunto
N
1
9
289
144
5.36
5.36
5.55
.731
LEALTAD
Factores inter-sujetos
Universidad
1
Género
2
3
4
5
6
7
1
Etiqueta
del valor
UNADEC
A
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
2
Residencia
1
2
1
2
3
1
2
3
Religión
Recursos
financieros
N
28
70
49
26
184
28
57
Masculino
199
Femenino
243
interno
externo
ASD
Católica
Otra
escasos
medios
altos
126
316
379
37
26
144
289
9
Contraste de Levene sobre la igualdad de las varianzas error(a)
Variable dependiente: MediaLLE
F
1.555
gl1
gl2
Significación
368
.005
73
Estadísticos descriptivos
Variable dependiente: MediaLLE
Univ
Universidad
Media
Desv. típ.
UNADECA
5.32
1.373
UNAC
5.35
1.003
UNAD
6.56
.647
ULV
5.21
.940
UM
4.70
1.251
UNAV
5.65
1.087
IUNAV
6.08
1.036
Total
5.32
1.280
289
N
29
71
49
27
185
28
60
449
Estadísticos descriptivos
Variable dependiente: MediaLLE
Res Residencia
interno
externo
Total
Media
5.36
5.30
5.31
Desv. típ.
1.287
1.278
1.279
N
129
318
447
Pruebas de los efectos inter-sujetos
Variable dependiente: MediaLLE
Fuente
Modelo corregido
Intersección
Univ
Gen
Res
Relig
Rfinanc
Univ * Gen
Univ * Res
Gen * Res
Univ * Gen * Res
Univ * Relig
Gen * Relig
Univ * Gen * Relig
Res * Relig
Univ * Res * Relig
Gen * Res * Relig
Univ * Gen * Res *
Relig
Univ * Rfinanc
Gen * Rfinanc
Univ * Gen * Rfinanc
Res * Rfinanc
Univ * Res * Rfinanc
Gen * Res * Rfinanc
Univ * Gen * Res *
Rfinanc
Relig * Rfinanc
Univ * Relig * Rfinanc
Gen * Relig * Rfinanc
Univ * Gen * Relig *
Rfinanc
Suma de
cuadrados
tipo III
258.611(a)
1262.164
23.566
.380
6.117
6.774
1.136
7.613
4.092
2.446
4.641
17.900
.847
.880
.000
.000
.000
73
1
6
1
1
2
2
6
6
1
6
8
2
1
0
0
0
Media
cuadrática
3.543
1262.164
3.928
.380
6.117
3.387
.568
1.269
.682
2.446
.773
2.238
.423
.880
.
.
.
.000
0
.
.
.
7.547
5.26E-005
9.085
.056
.364
1.129
8
1
6
1
3
1
.943
5.26E-005
1.514
.056
.121
1.129
.740
.000
1.187
.044
.095
.885
.656
.995
.312
.834
.963
.347
.915
1
.915
.718
.397
.342
1.960
.000
2
2
0
.171
.980
.
.134
.769
.
.874
.464
.
.000
0
.
.
.
gl
290
F
Significación
2.778
.000
989.759
.000
3.080
.006
.298
.586
4.797
.029
2.656
.072
.446
.641
.995
.428
.535
.782
1.918
.167
.607
.725
1.755
.085
.332
.718
.690
.407
.
.
.
.
.
.
Res * Relig * Rfinanc
Univ * Res * Relig *
Rfinanc
Gen * Res * Relig *
Rfinanc
Univ * Gen * Res *
Relig * Rfinanc
Error
Total
Total corregida
.000
0
.
.
.
.000
0
.
.
.
.000
0
.
.
.
.000
0
.
.
.
469.282
368
13180.731
442
727.894
441
R cuadrado = .355 (R cuadrado corregida = .227)
1.275
Pruebas post hoc
Universidad
Variable dependiente: MediaLLE
(I)
Universidad
(J)
Universidad
Comparaciones múltiples
Diferencia
entre
Significació
medias (I-J) Error típ.
n
Límite
inferior
DHS
UNADECA
de
Tukey
UNAC
UNAD
ULV
Límite
superior
Límite
inferior
Intervalo de confianza
al 95%.
Límite
superior
Límite
inferior
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
ULV
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
UM
-.03
.253
1.000
-.78
.72
-1.26(*)
.11
.61
-.35
-.75
.03
-1.23(*)
.15
.64(*)
-.31
-.72(*)
1.26(*)
1.23(*)
1.37(*)
1.87(*)
.91(*)
.50
-.11
-.15
-1.37(*)
.49
.268
.308
.229
.302
.261
.253
.210
.259
.159
.253
.201
.268
.210
.274
.182
.268
.220
.308
.259
.274
.237
.000
1.000
.113
.914
.061
1.000
.000
.998
.001
.876
.007
.000
.000
.000
.000
.013
.251
1.000
.998
.000
.364
-2.05
-.80
-.07
-1.24
-1.53
-.72
-1.85
-.62
.17
-1.06
-1.32
.47
.60
.56
1.33
.12
-.15
-1.03
-.91
-2.19
-.21
-.47
1.03
1.29
.55
.02
.78
-.60
.91
1.11
.43
-.13
2.05
1.85
2.19
2.40
1.71
1.16
.80
.62
-.56
1.19
291
UM
UNAV
IUNAV
Game UNADECA
sHowe
ll
UNAC
UNAD
ULV
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
ULV
UM
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
UM
UNAV
-.46
-.87(*)
-.61
-.64(*)
-1.87(*)
-.49
-.95(*)
-1.36(*)
.35
.31
-.91(*)
.46
.95(*)
-.41
.75
.72(*)
-.50
.87(*)
1.36(*)
.41
.308
.267
.229
.159
.182
.237
.229
.171
.302
.253
.268
.308
.229
.261
.261
.201
.220
.267
.171
.261
.747
.021
.113
.001
.000
.364
.001
.000
.914
.876
.013
.747
.001
.701
.061
.007
.251
.021
.000
.701
-1.37
-1.66
-1.29
-1.11
-2.40
-1.19
-1.63
-1.87
-.55
-.43
-1.71
-.45
.27
-1.18
-.02
.13
-1.16
.08
.85
-.36
.45
-.08
.07
-.17
-1.33
.21
-.27
-.85
1.24
1.06
-.12
1.37
1.63
.36
1.53
1.32
.15
1.66
1.87
1.18
-.03
.289
1.000
-.93
.87
-1.26(*)
.11
.61
-.35
-.75
.03
-1.23(*)
.15
.64(*)
-.31
-.72(*)
1.26(*)
1.23(*)
1.37(*)
1.87(*)
.91(*)
.50
-.11
-.15
-1.37(*)
.49
-.46
.279
.323
.279
.334
.298
.289
.151
.221
.151
.238
.184
.279
.151
.208
.131
.225
.168
.323
.221
.208
.208
.278
.001
1.000
.335
.944
.175
1.000
.000
.994
.001
.838
.003
.001
.000
.000
.000
.004
.051
1.000
.994
.000
.239
.646
-2.13
-.88
-.27
-1.37
-1.68
-.87
-1.68
-.54
.19
-1.05
-1.28
.38
.77
.73
1.48
.21
.00
-1.11
-.83
-2.02
-.15
-1.31
-.38
1.11
1.48
.68
.17
.93
-.77
.83
1.09
.42
-.17
2.13
1.68
2.02
2.26
1.61
1.01
.88
.54
-.73
1.14
.39
292
UM
UNAV
IUNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UNAV
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
IUNAV
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
-.87(*)
-.61
-.64(*)
-1.87(*)
-.49
-.95(*)
-1.36(*)
.35
.31
-.91(*)
.46
.95(*)
-.41
.75
.72(*)
-.50
.87(*)
1.36(*)
.41
.233
.279
.151
.131
.208
.225
.168
.334
.238
.225
.278
.225
.249
.298
.184
.168
.233
.168
.249
.008
.335
.001
.000
.239
.002
.000
.944
.838
.004
.646
.002
.653
.175
.003
.051
.008
.000
.653
-1.58
-1.48
-1.09
-2.26
-1.14
-1.65
-1.87
-.68
-.42
-1.61
-.39
.25
-1.17
-.17
.17
-1.01
.16
.86
-.35
-.16
.27
-.19
-1.48
.15
-.25
-.86
1.37
1.05
-.21
1.31
1.65
.35
1.68
1.28
.00
1.58
1.87
1.17
Subconjuntos homogéneos
MediaLLE
Subconjunto
DHS de
Tukey(a,b,c)
Universidad
UM
ULV
UNADECA
UNAC
UNAV
IUNAV
UNAD
Significación
N
2
184
26
28
70
28
57
49
3
4.70
5.19
5.30
5.33
.134
293
4
5.19
5.30
5.33
5.65
.507
1
5.33
5.65
6.06
.055
6.06
6.56
.391
Religión
Variable dependiente: MediaLLE
(I) Religión
DHS de
Tukey
ASD
Católica
Otra
GamesHowell
ASD
Católica
Otra
(J) Religión
Católica
Comparaciones múltiples
Diferencia
entre
medias (I-J)
Error típ.
Significación
Límite
inferior
Límite
superior
Límite
inferior
Intervalo de confianza
al 95%.
Límite
superior
Límite
inferior
-.55(*)
.194
.013
-1.01
-.10
Otra
ASD
Otra
ASD
Católica
Católica
-.81(*)
.55(*)
-.26
.81(*)
.26
.229
.194
.289
.229
.289
.001
.013
.649
.001
.649
-1.35
.10
-.94
.27
-.42
-.27
1.01
.42
1.35
.94
-.55
.236
.060
-1.13
.02
Otra
ASD
Otra
ASD
Católica
-.81(*)
.55
-.26
.81(*)
.26
.243
.236
.326
.243
.326
.007
.060
.713
.007
.713
-1.41
-.02
-1.04
.21
-.53
-.21
1.13
.53
1.41
1.04
294
Subconjuntos homogéneos
MediaLLE
Subconjunto
DHS de
Tukey(a,b,c)
Religión
ASD
Católica
Otra
Significación
N
2
379
37
26
1
5.21
5.77
.057
5.77
6.02
.536
Recursos financieros
Comparaciones múltiples
Variable dependiente: MediaLLE
(I) Recursos
financieros
DHS
de
Tukey
escasos
medios
altos
Games
Howell
escasos
medios
altos
(J) Recursos
financieros
Diferencia
entre
medias (I-J)
Error típ.
Significación
Intervalo de
confianza al 95%.
Límite
inferior
Límite
superior
Límite inferior
Límite
superior
Límite
inferior
medios
altos
escasos
altos
escasos
medios
medios
altos
escasos
altos
escasos
medios
.34(*)
.115
.009
.07
.61
.51
-.34(*)
.17
-.51
-.17
.388
.115
.382
.388
.382
.385
.009
.897
.385
.897
-.40
-.61
-.73
-1.43
-1.07
1.43
-.07
1.07
.40
.73
.34(*)
.126
.020
.04
.64
.51
-.34(*)
.17
-.51
-.17
.336
.126
.330
.336
.330
.323
.020
.867
.323
.867
-.42
-.64
-.75
-1.44
-1.09
1.44
-.04
1.09
.42
.75
295
Subconjuntos homogéneos
MediaLLE
DHS de
Tukey(a,b,c)
Subconjunto
Recursos
financieros
altos
medios
escasos
Significación
N
1
9
289
144
5.03
5.20
5.54
.250
NORMAS
ANOVA de un factor
Prueba de homogeneidad de varianzas
Media_NO
Estadístico
de Levene
1.261
gl1
6
ANOVA
gl2
442
Sig.
.274
Media_NO
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
107.820
864.073
971.893
gl
6
442
448
Media
cuadrática
17.970
1.955
F
9.192
Estadísticos descriptivos
Variable dependiente: Media_NO
Universidad
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAV
IUNAV
Total
Media
6.06
5.75
6.26
5.49
5.01
5.81
6.09
5.55
296
Desv. típ.
1.630
1.301
1.412
1.504
1.438
.982
1.365
1.473
N
29
71
49
27
185
28
60
449
Sig.
.000
Pruebas de los efectos inter-sujetos
Variable dependiente: Media_NO
Suma de
cuadrados
tipo III
278.761(a)
73
Media
cuadrática
3.819
F
2.089
Significación
.000
1390.006
1
1390.006
760.388
.000
13.396
6
2.233
1.221
.294
Gen
2.525
1
2.525
1.381
.241
Res
13.367
1
13.367
7.312
.007
Relig
13.307
2
6.654
3.640
.027
Fuente
Modelo corregido
Intersección
Univ
Rfinanc
gl
7.436
2
3.718
2.034
.132
Univ * Gen
11.372
6
1.895
1.037
.401
Univ * Res
4.824
6
.804
.440
.852
Gen * Res
.013
1
.013
.007
.933
Univ * Gen * Res
11.251
6
1.875
1.026
.408
Univ * Relig
21.821
8
2.728
1.492
.158
Gen * Relig
3.895
2
1.947
1.065
.346
Univ * Gen * Relig
1.536
1
1.536
.840
.360
Res * Relig
.000
0
.
.
.
Univ * Res * Relig
.000
0
.
.
.
Gen * Res * Relig
.000
0
.
.
.
Univ * Gen * Res * Relig
.000
0
.
.
.
Univ * Rfinanc
9.951
8
1.244
.680
.709
Gen * Rfinanc
.035
1
.035
.019
.890
9.046
6
1.508
.825
.551
.504
1
.504
.276
.600
Univ * Res * Rfinanc
5.067
3
1.689
.924
.429
Gen * Res * Rfinanc
.095
1
.095
.052
.819
Univ * Gen * Res *
Rfinanc
.493
1
.493
.270
.604
Relig * Rfinanc
9.286
2
4.643
2.540
.080
Univ * Relig * Rfinanc
1.628
2
.814
.445
.641
Gen * Relig * Rfinanc
.000
0
.
.
.
Univ * Gen * Relig *
Rfinanc
.000
0
.
.
.
Res * Relig * Rfinanc
.000
0
.
.
.
Univ * Res * Relig *
Rfinanc
.000
0
.
.
.
Gen * Res * Relig *
Rfinanc
.000
0
.
.
.
Univ * Gen * Res * Relig *
Rfinanc
.000
0
.
.
.
Error
672.712
368
1.828
Total
14588.838
442
Univ * Gen * Rfinanc
Res * Rfinanc
Total corregida
951.473
a R cuadrado = .293 (R cuadrado corregida = .153)
441
297
Subconjuntos homogéneos
Comparaciones múltiples
Variable dependiente: Media_NO
(I)
Universidad
HSD
de
Tuke
y
UNADECA
(J)
Universidad
Límite
superior
Límite
inferior
Límite
superior
Límite
inferior
.954
-.61
1.22
-.202
.328
.996
-1.17
.77
.571
.374
.728
-.54
1.68
1.046(*)
.279
.004
.22
1.87
UNAV
.245
.370
.995
-.85
1.34
IUNAV
-.028
.316
1.000
-.96
.91
UNADECA
-.307
.308
.954
-1.22
.61
UNAD
-.509
.260
.441
-1.28
.26
ULV
UM
.264
.316
.981
-.67
1.20
.739(*)
.195
.003
.16
1.32
UNAV
-.062
.312
1.000
-.99
.86
IUNAV
-.335
.245
.820
-1.06
.39
UNADECA
.202
.328
.996
-.77
1.17
UNAC
.509
.260
.441
-.26
1.28
ULV
.773
.335
.243
-.22
1.77
1.248(*)
.225
.000
.58
1.91
.447
.331
.828
-.53
1.43
UM
UNAV
IUNAV
.174
.269
.995
-.62
.97
UNADECA
-.571
.374
.728
-1.68
.54
UNAC
-.264
.316
.981
-1.20
.67
UNAD
-.773
.335
.243
-1.77
.22
.475
.288
.650
-.38
1.33
-.326
.377
.978
-1.44
.79
UM
UNAV
IUNAV
UM
Límite inferior
Intervalo de
confianza al 95%
.308
UM
ULV
Sig.
.307
ULV
UNAD
Error típico
UNAC
UNAD
UNAC
Diferencia de
medias (I-J)
-.598
.324
.517
-1.56
.36
UNADECA
UNAC
-1.046(*)
.279
.004
-1.87
-.22
-.739(*)
.195
.003
-1.32
-.16
UNAD
-1.248(*)
.225
.000
-1.91
-.58
298
UNAV
ULV
-.475
.288
.650
-1.33
.38
UNAV
-.801
.284
.073
-1.64
.04
IUNAV
-1.073(*)
.208
.000
-1.69
-.46
UNADECA
-.245
.370
.995
-1.34
.85
UNAC
.062
.312
1.000
-.86
.99
UNAD
ULV
-.447
.331
.828
-1.43
.53
.326
.377
.978
-.79
1.44
.801
.284
.073
-.04
1.64
-.272
.320
.979
-1.22
.68
UNADECA
.028
.316
1.000
-.91
.96
UNAC
.335
.245
.820
-.39
1.06
UNAD
-.174
.269
.995
-.97
.62
.598
.324
.517
-.36
1.56
1.073(*)
.208
.000
.46
1.69
.272
.320
.979
-.68
1.22
.307
.340
.970
-.74
1.36
-.202
.364
.998
-1.32
.91
.571
.419
.818
-.71
1.85
1.046(*)
.321
.036
.04
2.05
UNAV
.245
.355
.993
-.85
1.34
IUNAV
-.028
.350
1.000
-1.11
1.05
UNADECA
-.307
.340
.970
-1.36
.74
UNAD
-.509
.254
.418
-1.27
.26
.264
.328
.983
-.75
1.28
.739(*)
.187
.002
.18
1.30
UNAV
-.062
.241
1.000
-.80
.67
IUNAV
-.335
.234
.785
-1.04
.37
UNADECA
.202
.364
.998
-.91
1.32
UNAC
.509
.254
.418
-.26
1.27
ULV
.773
.353
.318
-.31
1.86
UM
IUNAV
IUNAV
ULV
UM
UNAV
Gam
esHowe
ll
UNADECA
UNAC
UNAD
ULV
UM
UNAC
ULV
UM
UNAD
UM
1.248(*)
.228
.000
.56
1.94
UNAV
.447
.274
.664
-.38
1.28
IUNAV
.174
.268
.995
-.63
.98
299
ULV
UNADECA
-.571
.419
.818
-1.85
.71
UNAC
-.264
.328
.983
-1.28
.75
UNAD
-.773
.353
.318
-1.86
.31
UM
UM
.475
.308
.719
-.49
1.44
UNAV
-.326
.344
.962
-1.39
.74
IUNAV
-.598
.339
.577
-1.64
.45
-1.046(*)
.321
.036
-2.05
-.04
UNAC
-.739(*)
.187
.002
-1.30
-.18
UNAD
-1.248(*)
.228
.000
-1.94
-.56
-.475
.308
.719
-1.44
.49
UNAV
-.801(*)
.214
.008
-1.46
-.14
IUNAV
-1.073(*)
.206
.000
-1.69
-.46
-.245
.355
.993
-1.34
.85
UNAC
.062
.241
1.000
-.67
.80
UNAD
-.447
.274
.664
-1.28
.38
.326
.344
.962
-.74
1.39
.801(*)
.214
.008
.14
1.46
-.272
.256
.936
-1.05
.50
UNADECA
.028
.350
1.000
-1.05
1.11
UNAC
.335
.234
.785
-.37
1.04
UNAD
-.174
.268
.995
-.98
.63
.598
.339
.577
-.45
1.64
1.073(*)
.206
.000
.46
1.69
.272
.256
.936
-.50
1.05
UNADECA
ULV
UNAV
UNADECA
ULV
UM
IUNAV
IUNAV
ULV
UM
UNAV
300
Subconjuntos homogéneos
Media_NO
Subconjunto para alfa
= .05
HSD de
Tukey(a,b)
Universidad
UM
ULV
UNAC
UNAV
UNADECA
IUNAV
UNAD
Sig.
N
2
185
27
71
28
29
60
49
1
5.01
5.49
5.75
5.81
.114
301
5.49
5.75
5.81
6.06
6.09
6.26
.143
APÉNDICE J
MEDIAS ARITMÉTICAS DE LOS CINCO CONSTRUCTOS
MEDIAS ARIMÉTICAS DE LOS CONTRUCTOS
APOYO
Estadísticos descriptivos
N
Media_AP
449
N válido (según lista)
449
Media
4.66
Desv. típ.
1.193
DESCRIPTIVOS DE LOS CRITERIOS
APOYO
Estadísticos descriptivos
N
AP1e El apoyo emocional
que recibiste durante tu
estancia en la universidad
por tus amistades,
maestros, administradores,
empleados.
Media
Desv. típ.
449
5.105
1.3008
AP2e El grado de interés
de los empleados de la
universidad por tu
formación en las áreas
físicas e intelectual.
449
4.837
1.2827
AP3e El grado de amistad
que te brindaron los
empleados de la
universidad.
449
4.816
1.3765
AP7i La oportunidad de
obtener beca-trabajo para
pagar tu colegiatura.
449
4.724
1.6617
AP6i La facilidad que te
ofreció la universidad para
realizar los pagos de tu
colegiatura cuando la
necesitaste.
449
4.708
1.5999
449
4.627
1.4644
449
4.621
1.5505
AP9i La orientación que
recibiste de la universidad
para enfrentar las
situaciones problemáticas
durante tu formación
profesional.
AP8i Los consejos que
recibiste de los empleados
en tus momentos de
indecisión.
303
AP4e El grado de
comprensión de los
empleados cuando tuviste
dificultades.
449
4.556
1.5019
AP5e La disponibilidad
que mostraron los
empleados para hablar en
momentos críticos.
449
4.549
1.4550
AP10i El apoyo que estás
recibiendo de parte de la
universidad para encontrar
empleo.
449
4.067
1.8322
N válido (según lista)
449
AMBIENTE
Estadísticos descriptivos
N
Media
Media_AM
449
N válido (según lista)
449
4.84
Desv. típ.
.861
Estadísticos descriptivos
N
A20e El énfasis que da la
universidad al crecimiento
de la vida espiritual.
Media
Desv. típ.
449
5.489
1.1933
449
5.356
1.0291
449
5.327
1.0694
A1s Las relaciones
interpersonales entre
alumnos y maestros.
449
5.262
.9981
A11i La preparación
profesional que se provee a
los estudiantes.
449
5.209
1.0665
A13i La calidad de los
planes de estudios.
449
5.184
1.0318
A16e La vida espiritual del
personal docente.
449
5.047
1.2320
A5s La calidad del
ambiente físico en las áreas
de estudio.
449
4.982
1.2246
A2s Las relaciones
interpersonales entre
alumnos.
A12i La calidad
profesional de los docentes.
304
A14i La motivación de los
alumnos para estudiar.
449
4.975
1.1790
449
4.755
1.1002
449
4.745
1.2912
A10f La calidad de los
servicios de la biblioteca,
tales como, libros, revistas,
base de datos.
449
4.730
1.3004
A15i El énfasis de la
universidad por la
investigación.
449
4.676
1.4085
A4s La igualdad en el trato
a los alumnos.
449
4.640
1.3461
A18e La observancia de
las normas de conducta por
parte de los estudiantes.
449
4.631
1.1114
A17e La vida espiritual de
los estudiantes.
449
4.551
1.1399
A6f La calidad de los
equipos de los diferentes
laboratorios.
449
4.540
1.2618
A8f El sistema de control o
seguridad en el campus.
449
4.359
1.5299
A7f La calidad de la
atención a los problemas de
salud de los estudiantes.
449
4.301
1.4788
A9f El sistema de finanzas
estudiantiles como, los
costos, el proceso de
matrícula, sistema de
cobranza.
449
3.946
1.5802
N válido (según lista)
449
A3s El grado de
compromiso de los alumnos
con el cumplimiento de la
misión institucional.
A19e La observancia de
las normas de conducta por
parte de los empleados de
la universidad.
305
SATISFACCIÓN
Estadísticos descriptivos
N
Media
Media_SAT
449
N válido (según lista)
449
5.43
Desv. típ.
.978
Estadísticos descriptivos
N
Media
Desv. típ.
S7e El conocimiento de
Dios que obtuviste mientras
eras estudiante en la
universidad.
449
6.092
1.1430
S19s La red de amigos
que formaste en la
universidad.
449
6.034
1.0799
449
5.813
1.1709
S8e La ayuda recibida por
la universidad en el
desarrollo de los hábitos de
oración.
449
5.687
1.3094
S10e La motivación
recibida en la universidad
para estudiar la Biblia.
449
5.680
1.2559
S9e La ayuda recibida de
la universidad para la
práctica de la lectura
religiosa.
449
5.641
1.2879
449
5.586
1.3283
449
5.513
1.2764
449
5.471
1.3518
S20s La influencia de las
amistades en tu conducta.
S16s Las actividades que
ha desarrollado la
universidad para que
desarrolles el aprecio por la
buena cultura tales como, la
música, conciertos,
programas cívicos y
culturales.
S5a El desempeño de tus
maestros tutores en tu
formación integral como su
interés, trato, confianza,
manejo cuidadoso y privado
de información personal.
S17s El impacto de la
universidad en tus planes
misioneros.
306
S1a El desempeño de tus
profesores en el aula de
clases en lo que
corresponde a su plan de
curso, evaluación, dominio
del área.
449
5.449
1.2702
449
5.431
1.2972
449
5.413
1.3268
449
5.398
1.4960
449
5.360
1.5472
449
5.308
1.4665
S6e El desempeño de los
pastores respecto a su
predicación, interés,
servicio, consejería,
visitación.
449
5.188
1.5001
S3a El desempeño de los
administradores como el
Rector, los vicerrectores, tu
director, tu decano, tu
coordinador.
449
5.156
1.5361
449
5.124
1.6619
S18s El trato que recibiste
de los miembros de la
universidad, por ejemplo,
de los alumnos, maestros,
empleados,
administradores.
S2a La formación que
recibiste con tu plan de
estudios, por ejemplo:
actualidad, flexibilidad,
cantidad de materias,
aplicación profesional,
desarrollo personal.
S11f La ayuda de la
universidad en tu práctica
de ejercicios físicos.
S21s Las oportunidades
que la universidad ofrece
de relacionarse con el sexo
opuesto para formar
noviazgos así como
matrimonios cristianos
estables.
S14f Las contribuciones
que han hecho las
actividades deportivas para
fortalecer la convivencia en
la universidad.
S12f La contribución de la
universidad en la calidad de
tu estilo de alimentación.
307
S4a El desempeño del
personal de apoyo, en
admisiones, en la
inscripción, en registro, en
cobranza, en la biblioteca,
entre otros.
449
5.042
1.5046
S13f La comodidad de la
planta física de la
universidad como, aulas,
plantel, laboratorios,
biblioteca.
449
5.009
1.6035
S15f Las medidas de
seguridad que brinda la
universidad al ingresar al
campus.
449
4.730
1.7876
N válido (según lista)
449
LEALTAD
Estadísticos descriptivos
N
MediaLLE
449
N válido (según lista)
449
Media
5.32
Desv. típ.
1.280
Estadísticos descriptivos
N
Media
Desv. típ.
L9a Seguir practicando
los principios cristianos
que te enseñaron en esta
universidad.
449
6.318
.9753
L4c Decir con orgullo que
eres egresado de esta
universidad.
449
5.914
1.2649
449
5.726
1.3978
L6a Recomendar la
universidad a otras
personas, como familiares,
amigos, vecinos o
conocidos.
449
5.547
1.5052
L7a Hacer publicidad de
esta institución en forma
oral, escrita, individual,
grupal.
449
5.299
1.6118
L10a Defender el nombre
de esta universidad en
situaciones de conflicto o
de incomprensión.
308
L11a Trabajar en esta
universidad, si se
presentara la oportunidad.
449
5.286
1.8221
449
5.136
1.6371
449
5.056
1.8514
L8a Apoyar
financieramente, con
donaciones, el modelo
educativo que ofrece esta
universidad.
449
4.888
1.7452
L2c Realizar otros
estudios en esta
universidad tales como,
diplomados, seminarios,
curso de actualización.
449
4.831
1.7323
L1c Estudiar un posgrado
en esta universidad de
donde estás egresando.
449
4.518
1.9246
N válido (según lista)
449
L3c Planificar en el futuro
el estudio de tus hijos en
esta universidad.
L5c Elegir nuevamente
esta universidad si tuvieras
que estudiar otra carrera.
NORMAS
Estadísticos descriptivos
N
Media
Media_NO
449
N válido (según lista)
449
5.55
Desv. típ.
1.473
Estadísticos descriptivos
N
NO1 El uso de un
lenguaje indecoroso, que
denigren u ofendan a otra
persona.
NO13 El uso de bebidas
alcohólicas, tabaco o
drogas en cualquier forma.
NO5 La falta de honradez
en las pruebas,
asignaciones escolares,
exámenes, así como el
robo de información.
309
Media
Desv. típ.
449
6.132
1.5607
449
6.076
1.7812
449
6.058
1.6260
NO2 La lectura de revistas
o libros nocivos.
449
5.930
1.6535
NO8 La participación en
agresiones con
compañeros, empleados o
miembros de la comunidad
universitaria.
449
5.917
1.7639
NO3 Utilizar cualquier tipo
de material de carácter
dañino, sean impresos,
discos compactos o
internet.
449
5.833
1.7024
449
5.781
1.8759
449
5.356
1.8450
449
5.341
1.9427
449
5.220
1.9642
449
4.989
2.1039
449
4.832
2.0301
449
4.746
2.1071
NO9 El practicar actos
inmorales como relaciones
prematrimoniales y
extramaritales.
NO4 El uso de música
que no es acorde a nuestra
filosofía que perturbe el
ambiente universitario.
NO6 La asistencia al
cine, bailes, antros o
reuniones de dudosa
moralidad.
NO10 El uso de adornos
externos como las alhajas
de cualquier material.
NO7 La instigación o
participación en huelgas,
así como hacer solicitudes
escritas o verbales con
carácter de exigencia.
NO11 Expresiones
excesivas de afecto como
besos, abrazos, caricias,
tomarse de la mano tanto
en lugares públicos como
privados.
NO12 Introducir al plantel
productos no saludables
tales como la carne,
productos de cola, té y café.
N válido (según lista)
449
310
LISTA DE REFERENCIAS
Abello Llanos, R., Madariaga Orozco, C. y Hoyos de los Ríos, O. (1997). Redes sociales como mecanismo de supervivencia. Revista Latinoamericana de Psicología, 29, 115-137.
Acuña, L. y Bruner, C. (1999). Estructura factorial del cuestionario de apoyo social de
Sarason, Levine, Bashm y Sarason en México. Revista Mexicana de Psicología, 16(2), 267-279.
Alves, H. y Raposo, M. (2004). La medición de la satisfacción en la enseñanza universitaria. International Review on Public y Nonprofit Marketing, 1(1), 73-88.
Alves, H. y Raposo, M. (2005). La medición de la satisfacción en la enseñanza universitaria. Recuperado de http://econwpa.wustl.edu:8089/eps/hew/papers/05
Amiot, C. E., Terry, D. J., Wirawan, D. y Grice, T. A. (2010). Changes in social identities over time: The role of coping and adaptation processes. British Journal of
Social Psychology, 49, 804-826. doi:101348/014466609X48062X
Anderson, C. (1982). The search for school climate. Review of Educational Reseach,
52(3), 368-420.
Anderson, E. W. (1994). Cross category variation in customer satisfaction and retention. Marketing Letters, 5(1), 19-30.
Arón, A. y Milicic, N. (1999). Clima social escolar y desarrollo personal. Santiago de
Chile: Andrés Bello.
Aron, S., Nitsche, R. y Rosenbluth, A. (1995). Redes sociales de adolescentes.
Psyckhe, 4, 49-56.
Assael, H. (1993). Marketing: principles and strategy. New York: The Dryden Press.
Athiayaman, A. (2000, noviembre). Perceived service quality in the higher education
sector: An empirical analysis. Proceedings of the Conference de ANZMAC
(pp. 50-55) Gold Coast.
311
Barra, E. (2004). Apoyo social, estrés y salud. Psicología y Salud, 14, 237-243.
Barra, E., Cerna, R., Kramm, D. y Veliz, V. (2006). Problemas de salud, estrés,
afrontamiento, depresión y apoyo social en adolescentes. Terapia Psicológica,
24, 55- 61.
Barraza Macías, A. y Martínez Martínez, A. G. (2010). Construcción y validación de
una escala de satisfacción estudiantil. Resultados de la fase preliminar. Revista Visión Educativa IUNAES Nueva Época, 4(10), 5-16.
Barrera, M. (1986). Distinctions between social support concepts, measures and
models. American Journal of Community Psychology, 14, 413-455. doi:10.1007/
BF00922627
Barrón, A. (1992). Apoyo social y salud mental: Influencias sociales y psicológicas en
la salud mental. Madrid: Siglo Veintiuno.
Bartola, J. (2003). Fideliza y crecerás. Recuperado de http://www.masterdisseny.com/
master-net/fidelización/0012
Beltyukova, S. y Fox, C. (2002). Student satisfaction as a measure of student development: Towards a universal metric. Journal of College Student Development,
43, 161-172.
Berger, J. (2002). Understanding the organizational nature of student persistence:
empirically-based recommendations for practice. Journal of College Student
Retention: Research, Theory and Practice, 3(1), 3-21.
Berné, C. (1997). El comportamiento del consumidor. Barcelona: Ariel.
Berné, C., Múgica, J. y Yagüe, M. (1996). La gestión estratégica y los conceptos de
calidad percibida, satisfacción del cliente y lealtad, Economía Industrial,
2(307), 63-74.
Betz, E., Klingensmith, J. y Meene, J. (1970). The measurement and analysis of college student satisfaction. Measurement y Evaluation in Guidance, 2, 190-192.
Bicchieri, C. (2006). The grammar of society: The nature and dynamics of social
norms. Londres: University Press.
Blanco, A., Caballero, A. y De la Corte, L. (2005). Psicología de los grupos. México:
Pearson.
Bloemer J., De Ruyter, K. y Wetzels, M. (1999). Linking perceived service quality and
service loyalty: A multidimensional perspective. European Journal of Marketing, 33(11/12), 1082-1106.
312
Bloemer, J. y Kasper, H. (1995). The complex relationship between consumer satisfaction and brand loyalty. Journal of Economic Psychology, 16(2), 311-329.
doi:10.1016/0167-4870(95)00007-13
Bloemer, J. y Lemmink, J. (1992). The importance of customer satisfaction in explaining brand and dealer loyalty. Journal of Marketing Management, 8, 351-364.
doi:10.1080/0267257X.1992.9964204
Boulding. W., Staeling, R., Kalra, A. y Zeithaml, A. (1993). A dynamic process model
of, service quality: From expectations to behavior intentions. Journal of Marketing Research, 30(2), 7-27. doi:10.1177/0092070300281007
Bowlby, J. (1969). El vínculo afectivo. Buenos Aires: Paidós.
Brown, R. (1975). Psicología social. México: Siglo XXI.
Browne, B., Kaldenberg, D., Browne, W. y Brown, D. (1998). Student as customer:
factors affecting satisfaction and assessments of institutional quality. Journal
of Marketing for Higher Education, 8(3), 1-14. doi:10.1300/J050v08n03_01
Bryk, A. S., Lee, V. E. y Holland, P. B. (1993). Catholic schools and the common
good. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Caplan, G. (1976). Support systems and mutual help: Multidisciplinary explorations.
New Yort: Grune y Stratton.
Carrasco, C. y Trianes, M. (2010). Clima social, prosocialidad y violencia como predictores de inadaptación escolar en primaria. European Journal of Education y
Psychology, 3(2), 229-242.
Casassus, J., Cusato, S., Froemel, J. y Palafox, J. (2000). Primer estudio internacional comparativo sobre lenguaje, matemática y factores asociados, para alumnos del tercer y cuarto grado de la educación básica (segundo informe).
Recuperado de http://unesdoc.unesco.org/images/0014/001492/149268s.pdf
Castillo, H. (1996). Estudio sobre el grado de satisfacción de los estudiantes de la Universidad de los Andes. Recuperado de http://www.uniandes.edu.co/boletín/
historico/noviembre96/Estudio.html
Catena, A., Ramos, M. y Trujillo, H. (2003). Análisis multivariado. Madrid: Biblioteca
Nueva.
313
Cemalcilar, Z. (2010). Schools as socialisation contexts: Understanding the impact of
school climate factors on students’ sense of school belonging. Applied Psychology, 59(2), 243-272. doi:10.1037/a0014990
Chadwick, K. y Ward, J. (1987). Determinants of consumer satisfaction with education: Implications for college y university administrators. College and University, 62, 236-246.
Chao, P. (2008). Exploring the nature of the relationships between service quality
and customer loyalty: An attribute-level analysis. The Service Industries Journal, 28(1), 1-95. doi:10.1080/02642060701725610
Churchill, G. y Surprenant, C. (1982). An investigation into the determinants of customer satisfaction. Journal of Marketing Research, 19(4), 491-504.
Clemente, M. (2003). Interdisciplinaria. Revista de Psicología y Ciencias Afines, 20(1),
1-4.
Clinton, B. Schertzer, C. y Schertzer, S. (2004). Student satisfaction and retention: A
conceptual model. Journal of Marketing for High Education, 14(1), 79-91.
doi:10.1300/J050v14n01_05
Cohen, C. y Syme, J. (1985). Social network, stress, adaptation and health. Research on Aging, 7(3), 409-431.
Colmenares, O. y Saavedra, J. (2007). Aproximación metodológica para medir el
capital de marca. Cuadernos de Administración, 20(33), 203-228.
Cornejo, R. y Redondo, J. (2001). El clima escolar percibido por los alumnos de enseñanza media. Última Década, 15, 11-52.
Corporación Universitaria Adventista de Colombia (UNAC). (2011). Reglamentos estudiantiles. Recuperado de http://www.unac.edu.co/index.php?option=com_content
&view=article&id=79:bienestar-studiantil&catid=52:estudiantes&Itemid=119#es
Correia Loureiro, S. M. y Miranda González, F. J. (2010). Calidad y satisfacción en el
servicio de urgencias hospitalarias: análisis de un hospital de la zona centro
de Portugal. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 16(2), 27-41.
Cronin, J. J. y Taylor, S. A. (1992). Measuring service quality: A re-examination and
extension. Journal of Marketing, 56, 55-68.
Cumsille, P. y Martínez, M. L. (1994). Efectos del estrés y el apoyo social sobre el
bienestar psicosocial de los adolescentes. Psyckhe, 3, 115-123.
314
D’Anello Koch, S. (2006). Efecto de las normas y emociones en los juicios sobre satisfacción con la vida en una muestra venezolana. Revista Interamericana de
Psicología Interamericana, 40(3), 371-376.
Dabas, E. (2006). Viviendo redes: Experiencias y estrategias para fortalecer la trama
social. Buenos Aires: Ciccus.
Danielsen, A., Samdal, O. y Hetland, J. (2009). School related social support and
students perceived life satisfaction. The Journal of Educational Research,
102(4), 303-338. doi:10.3200/JOER.102.4.303-320
Day, G. S. (1969). A two-dimensional concept of brand loyalty. Journal of Advertising
Research, 9(3), 29-36.
De Giraldo, L. y Mera, R. (2000). Clima social escolar: percepción del estudiante.
Colombia Médica, 31(1), 23-27.
Deci, E. y Ryan, R. (1991). A motivational approach to self: Integration in personality.
Perspectives on Motivation, 38, 237-288.
Dick A. y Basu, K. (1994). Customer loyalty: Toward an integrated conceptual framework. Journal of the Academy of Marketing Science, 22, 99-113. doi:10.1177/
009207039 44222001
Domínguez, J. (2006). Medir la satisfacción del cliente. Hipermarketing. Tecnología con
sentido de negocio. Recuperado de http://www.hipermarketing.com/nuevo%204/
contenido/estrategia%20y%20mkt/sistemas20de%20informacion/nivel3perpectiv
as.html
Duck, S, y Cohen, R. (1990). Personal relationships and social support. Londres:
Sage.
Duck, S. (1988). Handbook of personal relationships: Theory, research and interventions. Chichester, UK: John Wiley.
Dunn, R. y Wrigley, N. (1984). Store loyalty for grocery products. An empirical study.
Area, 16(4), 307-314.
Emler, N. y Reicher, S. (1995). Adolescence and delinquency. Oxford: Blackwell.
Ehrenberg, A. (1988). Repeat buying: Facts, theory and applications. London: Charles Griffin.
Elster, J. (1997). El cemento de la sociedad. Barcelona: Gedisa.
315
Estévez, E., Herrero, J., Martínez, B. y Musitu, G. (2006). Aggressive and nonaggressive 22 rejected students: An analysis of their differences. Psychology
in the Schools, 43, 387-400. doi:10.1002/pits.20152
Fagothey, A. (1973). Ética: Teoría y aplicación. México: Interamericana.
Feldman, L. (2001). Social roles, psychosocial factors and health in Venezuelan
working women (Tesis doctoral inédita). Universidad de Southampton, Reino
Unido.
Feldman, L., Goncalves, L., Chacón Puignau, G., Zaragoza, J., Bagés, N. y Joan, P.
(2008). Relaciones entre estrés académico, apoyo social, salud mental y rendimiento académico en estudiantes universitarios venezolanos. Universitas
Psychologica, 7(3), 739-751.
Fletcher, C. (1991). Candidates reactions to assessment centers and their outcomes.
Journal of Occupational Psychology, 64, 117-127. doi:10.1111/j.2044-8325
Flores, B. (2003). La satisfacción estudiantil como indicador de la calidad de la educación superior. Revista de la Facultad de Educación de la Universidad Mayor
de San Marcos, 7(11), 1-18.
Fornell, C. (1992). A national customer satisfaction barometer: Journal of Marketing,
56(1), 6-21. doi:10.1177/1356766709335835
Freiberg, H. (1999). School climate: Measuring, improving and sustaining healthy
environments. Philadelphia: Falmer Press.
Galloway, L. (1998). Quality perceptions of internal and external customers: A case
study in educational administration. TQM Magazine, 10(1), 20-26.
Garretson, J., Fisher, D. y Burton, S. (2002). Antecedents of private label attitude and
national brand promotion attitude: Similarities and differences. Journal of Retailing, 78, 91-99. doi:10.1016/S0022-4359(02)00071-4
Gedenk, K. y Neslin, S. (1999). The role of retail promotion in determining future brand
loyalty. Journal of Retailing, 75(4), 433-459. doi:10.1016/S0022-4359(99)00018-4
Geiger, S. y Turley, D. (2003). Grounded theory in sales research: An investigation of
salespeople’s client relationships. The Journal of Business and Industrial Marketing, 18(6/7), 580-594. doi:10.1108/08858620310492437
Gelles, R. y Levine, A. (2003). Sociología. México: McGraw-Hill.
Gento Palacios, S. (2002). Compromisos de la evaluación educativa. Madrid: Prentice Hall.
316
Gento Palacios, S. y Vivas García, M. (2003). Un instrumento para conocer la satisfacción de los estudiantes universitarios con su educación. Acción Pedagógica, 12(2), 16-27.
Gil Lacruz, G. y Gómez, F. (1993). Intervención comunitaria: A propósito del programa aragonés de rentas mínimas. Sevilla: EUDEMA.
Gómez, L., Pérez, M. y Vila, J. (2001). Problemática actual del apoyo social y su relación con la salud. Psicología Conductual, 9, 5-38.
Gonder, P. O. (1994). Improving school climate y culture. Arlington, VA: American
Association of School Administrators.
Goodman, J. (1989). Student participation and control for democratic schooling. Towards a conectionist power structure. Curriculum and Teaching, 4(2), 35-39.
Gottlieb, B. H. (1981). Social networks and social support in community mental
health. Londres: Sage.
Gracia, E., Herrero, J. y Musitu, G. (2002). Evaluación de recursos y estresores psicosociales en la comunidad. Madrid: Síntesis.
Graig, G. (1997). Desarrollo psicológico. México: Prentice-hall hispanoamericana.
Greenleaf, F. (2007). Propósitos, principios y cambios en la educación adventista.
¿Por qué las escuelas adventistas actuales difieren tan dramáticamente de
las originales? Revista de Educación Adventista, 24, 4-12.
Gremler, D. D. y Brown, S. W. (1996). Service loyalty: Its nature, importance and implications, QUIS 5-advancíng service quality: A global perspective. New York:
International Service Quality Association.
Grolnick, W. y Farkas, M. (2002). Parenting and the development of children's selfregulation. Handbook of Parenting, 5, 89-110.
Gross, J. J. (2007). Handbook of emotion regulation. New York: The Guilford Press.
Guillermety, R. y Peck, R. (2007). La medición de la calidad de servicios en la educación universitaria. Cuaderno de Investigación en la Educación, 22, 121-136.
Hallowell, R. (1996). The relationships of customer satisfaction, customer loyalty, and
profitability: An empirical study. International Journal of Service Industry Management, 7(4), 27-42. doi:10.1108/09564239610129931
317
Halpin, A. y Croft, D. (1976). Multiple impacts of organizational climate and individual
value systems upon job satisfaction. Personnel Psychology, 22, 171-183. doi:
10.1111/j.1744-6570.1969.tb02300.x
Halstead D., Hartman, D. y Schmidt, S. (1994). Multisource effects on the satisfaction
formation process. Journal of the Academy of Marketing Science, 22, 114-129.
doi:10.1177/0092070394222002
Hampton, M. (1993). Gap analysis a college student satisfaction as a measure of
professional service of quality. Journal of Professional Services Marketing,
9(1), 115-128.
Harman, G. (1977). Nature of morality: An introduction to ethics. New York: Oxford
University Press.
Hartup, W. W. (1996). The company they keep: Friendships and their developmental
significance. Child Development, 67, 1-13.
Hellriegel, D. y J. W. Slocum J. (1974). Organizational climate: Measures, research
and contingencies. Academy of Management Journal, 17(2), 255-280.
doi:10.1177/0258042X0402900203
Hennig Thurau, T., Lager, M. F. y Hansen, U. (2001). Modelling and managing student loyalty: An approach based on the concept of relationship quality. Journal
of Service Research, 3(1), 331-344. doi:10.1177/109467050134006
Hernández Laboy, J. (2002). Informe preliminar. Estudio de satisfacción estudiantil.
Recuperado de http://www.doceos.com/sistema-universitario-ana-gmendezAT
VVfVAabb.htm
Hernández Lobato, L., Solís Radilla, M., Moliner Tena, M. y Sánchez García, J.
(2006). Tourism destination image, satisfaction and loyalty. Tourism Geographies, 8(4), 343-358. doi:10.1177/109467050134006
Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C. y Baptista Lucio, P. (2010). Metodología de la Investigación (5ª ed.). México: McGraw Hill.
Hillmann, K. (2001). Diccionario enciclopédico de sociología. Barcelona: Herder.
Hobfoll, S. y Stokes, J. (1988). The processes and mechanics of social support: Theory research and Intervention. Inglaterra: London Willey.
Hoffman, D. y Bateson, J. (2002). Fundamentos de marketing de servicios. México:
Internacional Thomson.
318
House, J. (1981). Work stress and social support. Reading, MA: Addison-Wesley.
House, J. y Kahn, R. (1985). Measures and concepts of social support. New York:
Academic Press.
Hoy, W. y Miskel, C. (1996). Educational administration: Theory, research, and practice. New York: McGraw-Hill.
Hutchinson, S. (1997). Perceived organizational support: Further evidence of construct validity. Educational y Psychological Measurement, 57, 1025-1034. doi:
10.1177/0013164497057006011
Ittner, C. D. y Larcker, D. (1998). Are nonfinancial measures leading indicators of
financial performance? An analysis of customer satisfaction. Journal of Accounting Research, 36, 1-35.
Jacoby, J. y Chestnut, R. W. (1978). Brand loyalty measurement and management.
New York: John Wiley.
Jensen, J. y Hansen, T. (2006). An empirical examination of brand loyalty. Journal of
Product y Brand Management, 15(7), 442-449. doi:10.1108/10610420610712829
Jiménez, T., Moreno, D., Murgui S. y Musitu, G. (2008). Factores psicosociales relacionados con el estatus social del alumno en el aula: el rol de la reputación
social, la amistad, la conducta violenta y la relación con el profesor. International Journal of Psychology y Psychological Therapy, 8, 227-236.
Johnson, J. y Sarason, I. (1979). Moderator variables in life stress research. Washington, DC: Hemisphere.
Jones, T. y Sasser, E. (1995). Why satisfied customers defect. Harvard Business
Review, 75, 88-99.
Jung, J. (1997). Balance and source of social support in relation well-being. The
Journal of General Psychology, 124(1), 77-90.
Klem, M., Levin, L., Bloom, B. y Connell, J. (2004). First things, first´s family advocate
system: Building relationships to support student success in secondary schools.
Racine, Wl: Institute for Research and Reform in Education.
Kornblit, A. y Méndez Díaz, A. (1987). Actualización sobre el tipo de estrés ambiental. Medicina y Sociedad, 10(4), 142-150.
Knight, G. R. (2006). Filosofía y educación: Una introducción en la perspectiva cristiana. Colombia: Asociación Publicadora Interamericana.
319
Kotler, P. (1996). Dirección de mercadotecnia. México: Prentice Hall.
Kulik, J. y Mahler, H. (1989). Emotional support as a moderator of adjustment and
compliance after coronary artery bypass surgery: A longitudinal study. Journal
of Behavioral Medicine, 16(1), 45-63.
Lahey, B. (1999). Introducción a la psicología. México: McGraw-Hill.
Lambin, J. (2004). Marketing estratégico. México: McGraw Hill Interamericana.
Landero, R. y González, M. (2006). Apoyo social en mujeres de familias monoparentales y biparentales. Psicología y Salud, 16(2), 149-157.
Lervik, L. y Johnson, M. D. (2003). Service equity, satisfaction and royalty: From
transaction-specific to cumulative evaluations. Journal of Service Research,
5(3), 184-195. doi:10.1177/1094670502238914
Lin, N., Dean, A. y Ensel, W. (1986). Social support, life events and depression.
Londres: Academic Press.
Lin, N., Woefl, M. y Light, S. (1985). The buffering effect of social support
subsequentto an important life event. Journal of Health Social Behavior, 26,
247-267.
Lin, Q. (2008). Student satisfactions in four mixed courses in elementary teacher edu
cation program. The Internet and Higher Education, 11(1), 53-59. doi:10.101016/
16/j.Ihedduc.2007.12.005
Lozano, J. (1996). Teoría e investigación de la comunicación de masas. México:
Longman de México.
Luarn, P. y Lin, H. (2003). A customer loyalty model for e-service context. Journal of
Electronic Commerce Research, 4(4), 156-167.
Malecki, C. y Elliott, S. (1999). Adolescents´ratings of perceived social support and
its importance: Validation of the Student Social Support Scale. Psychology in
the Schools, 36(6), 473-483. doi:10.1002/(SICI)15206807(199911)36:6<473
::AIDPITS3>3.0.CO;2-0
Malecki, C. K. y Demaray, M. K. (2002). Measuring perceived social support: development of the child and adolescent social support scale (CASS). Psychology
in the Schools, 39(1), 1-18. doi:10.1002/pits.10004
Malhotra, K. (2004). Investigación de mercados: un enfoque práctico. México: Prentice Hall.
320
Mansilla, F. (1993). Red social y apoyo social en enfermos mentales sin hogar. Revista Asociación Española de Neuropsiquiatría, 13(45), 46-129.
Martín, I. (2007). Estrés académico en estudiantes universitarios. Apuntes de Psicología, 25(1), 87-9.
Martínez Antón, M., Buelga, S. y Cava, J. (2007). La satisfacción con la vida en la
adolescencia y su relación con la autoestima y el ajuste escolar. Anuario de
Psicología, 38(2), 5-15.
Martínez Roget, F., Novello, S. y Murias Fernández, P. (2009). Análisis de la lealtad
de los turistas que visitan la ciudad de Santiago de Compostela. Revista Galega de Economía, 18(2), 1-15.
Martínez, M., García, M. y Mendoza, I. (1993). Integración social y ancianidad. Aportaciones desde el apoyo social. Sevilla: EUDEMA.
Marzo Navarro, M., Pedraja Iglesias, M. y Rivera Torres, M. (2004). The benefits
of relationship marketing for the consumer and for the fashion retailers.
Journal of Fashion Marketing and Management, 8(4), 425-436. doi:10.1108/
13612020410560018
McDavid, J. W. y Harari, H. (1968). Social psychology. Hönningen: Harper y Row.
Meehan, B. T., Hughes, J. N. y Cavell, T. A. (2003). Teacher-student relationships as
compensatory resources for aggressive children. Child development, 74(4),
1145-1157.
Mejías, A. y Martínez, D. (2007, abril). Medición de la satisfacción estudiantil en educación superior. Ponencia presentada en la VII Reunión Nacional de Currículo y
I Congreso Internacional de Calidad e Innovación en Educación Superior. Recuperado
de
http://www.cies2007.eventos.usb.ve/memorias/ponencias/
18pdfmentprogramasAcadémicos/ EstudioSatisfaccionPonce2003-04.pdf
Milán, A. (2006). Práctica do marketing de relacionamento e a retenção de clientes:
um estudo aplicado em um ambiente de serviços (Tesis doctoral). Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, Brasil.
Ministerio de Educación y Cultura del país Vasco. (1993). Evaluar el contexto educativo. Documento de estudio. Vitoria, España: Ministerio de Educación y Cultura, Gobierno Vasco.
Molina, J., Ruiz, A. y Tevés, L. (2005). Localizando geográficamente las redes personales. REDES, Revista Hispana para el Análisis de Redes Sociales, 8(5), 110.
321
Moliner Velázquez, B. (2004). La formación de la satisfacción insatisfacción del consumidor y del comportamiento de queja: aplicación al ámbito de los restaurantes. Valencia: Universidad de Valencia.
Montenegro, M. (2001). Conocimientos, agentes y articulaciones: Una mirada situada a la intervención social. Barcelona: Universidad Autónoma de Barcelona.
Montero, M. (2003). Teoría y práctica de la psicología comunitaria. Buenos Aires:
Paidós.
Moos, R. H. (1974). Combined preliminary manual: Family work and group environment scales manual. Palo Alto, CA: Consulting Psychologist Press.
Morales, F., Moya, M., Gaviria, E. y Cuadrado, I. (2007). Psicología social. Madrid:
McGraw Hill.
Morales, M. (1999). La vejez en los países desarrollados. Gerontología y Geriatría
con Enfoque de Riesgo, 2(4), 12-16.
Moreno Ruiz, D., Estévez López, E., Murgui Pérez, S. y Musitu Ochoa, G. (2009).
Relación entre el clima familiar y el clima escolar: el rol de la empatía, la actitud hacia la autoridad y la conducta violenta en la adolescencia. International
Journal of Psychology y Psychological Therapy, 9(1), 123-136.
Muijs, D. y Reynolds, D. (2000). School effectiveness and teacher effectiveness in
mathematics: Some preliminary findings from the evaluation of the mathematics enhancement programme. School Effectiveness and School Improvement,
11(3), 273-303. doi:10.1076/0924-3453(200009)11:3;1-G;FT273
Myers, D. (2000). Psicología social. México: McGraw-Hill.
Nesset, E. y Helgesen, O. (2009). Modelling and managing student loyalty: A study of
a Norwegian University College. Scandinavian Journal of Educational Research, 53(4), 327-345. doi:10.1080/00313830903043083
Nijssen, E., Singh, J., Sirdeshmukh, D. y Holzmueller, H. (2003). Investigating industry context effects in consumer firm relationships: Preliminary results form a
dispositional approach. Academy of Marketing Science Journal, 31(1), 46-60.
doi:10.1177/0092070302238604
Nino, C. (1998). Introducción al análisis del derecho. Buenos Aires: Astrea.
Noam, G. y Fiore, N. (2004). Relationships across multiple setting. An Overview. Wiley, 103, 9-16. doi:10.1002/yd.87
322
Oblitas, T. y Zenón, G. (2008). Evaluación de calidad de enseñanza desde la perspectiva de satisfacción de los estudiantes de medicina de la Universidad Nacional Federico Villarreal y Universidad Privada Ricardo Palma (Tesis de
maestría inédita). Lima, Perú.
Oh, H. (1999). Service quality, customer satisfaction, and customer value: A holistic perspective. Hospitality Management, 18(1), 67-82. doi:10.S02784319(98)00047-4
Ojeda Pérez, B., Ramal López, J., Calvo Francés, F. y Vallespín Montera, R. (2001).
Estrategias de afrontamiento al estrés y apoyo social. Psiquis, 22(3), 155-168.
Oliva, A., Parra, A. y Sánchez, I. (2002). Relaciones con padres e iguales como predictores del ajuste emocional y conductual durante la adolescencia. Apuntes
de Psicología, 20, 225-242.
Oliver, R. (1997). Satisfaction: A behavioral perspective on the consumer. New York:
McGraw Hill.
Oliver R. (1999). Whence customer loyalty? Journal of Marketing, 63(4), 1-33.
Oliver, R. y DeSarbo, W. (1988). Response determinants in satisfaction judgements.
Journal of Consumer Research, 14, 495-507.
Oliver, R. L. (1980). A cognitive model of the antecedents and consequences of
satisfaction decisions. Journal of Marketing Research, 17, 460-469.
Orcasita, L. y Uribe, A. (2010). La importancia del apoyo social en el bienestar de los
adolescentes. Psicología: Avances de la Disciplina, 4(2), 1-14.
Ostroff, C y Schmitt, N. (1993). Configurations of organizational effectiveness and effi
ciency. Academy of Management Journal, 36, 345-362.
Oudhof van Barneveld, H., González Arratia López Fuentes, N. I. y Zarza Villegas, S.
S. (2010). La actitud de los jóvenes mexicanos hacia los límites sociales: un
análisis desde la perspectiva de género. Revista Intercontinental de Psicología y Educación, 12(2), 85-100.
Pérez Bilbao, J. y Martín Daza, F. (2010). El apoyo social. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el trabajo, España, 18(1), 9-38.
Pérez García, A. (1999). Personalidad, afrontamiento y apoyo social. Madrid: UNED.
Periañez Cristóbal, R. (1999). Satisfacción del estudiante y calidad universitaria: Resultados de un análisis exploratorio en la Escuela Universitaria de Estudios
Empresariales de la Universidad de Sevilla. Sevilla, España: Vicerrectorado
de Calidad Instituto de Ciencias de la Educación.
323
Peter, J. P. y Churchil, G. A. (1986). Relationship among research design choices
and psychometric properties of rating scales: A meta-analysis. Journal of Marketing Research, 23, 1-10.
Phillips, B. (1982). Sociología. México: McGraw-Hill.
Prado, V. y Ramírez, L. (2009). Reacción emocional y clima social escolar en instituciones educativas públicas y privadas. Bogotá: Grupo de Investigación
Escuela Sistema Complejo.
Pritchard, M. (1991). Development of the Psychological Cornmitment Instrument
(PCI) for measuring travel service loyalty, Oregon (Tesis doctoral). Oregon:
University of Oregon.
Reichheld, F. y Earl Sasser, J. (1990). Zero defections: Quality comes to services.
Harvard Business Review, 68, 105-111.
Reinke, W. M. y Herman, K. C. (2002). Creating school environment that deter antisocial behaviors in youth. Psychology in the Schools, 39, 549-559.
Reyes Riquelme, M. (2008). Análisis de satisfacción universitaria: Una aplicación
basada en modelos de ecuaciones estructurales para la facultad de ingeniería
de la universidad de Talca. Memoria para optar al título de ingeniero civil industrial, Universidad de Talca, Chile.
Reynolds, D. (2000). The pupil progress project: Final report. Exeter: University of
Exeter.
Rhoades, L., Eisenberger, R. y Armeli, S. (2001). Affective commitment to the organization: The contribution of perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 86(5), 825-836.
Rodríguez Espínola, S. (2010). Relación entre nivel socioeconómico, apoyo social
percibido, género y depresión en niños. Interdisciplinaria, 27(2), 261-275.
Rodríguez Garrán, N. (2004). El clima escolar. Revista Digital Investigación y Educación, 7(3), 69-81.
Rodríguez, D. (2004). Diagnóstico organizacional. Santiago: Ediciones Universidad
Católica de Chile.
Rodríguez, N. (2004). El clima escolar. Revista Digital Investigación y Educación,
3(7). Recuperado de http://www.csi-csif.es/andalucia/mod_sevilla-marzo2004
324
Román, C. y Hernández, R. (2005). Variables psicosociales y su relación con el desempeño académico de estudiantes de primer año de la Escuela Latinoamericana de Medicina. Revista Iberoamericana de Educación, 37(2), 1-8.
Romasz, T. E., Cantor, J. H. y Elías, M. J. (2004). Implementation and evaluation of
urban school-wide social-emocional learning programs. Evaluation and Program Planning, 27, 89-103.
Ruiz Bolívar, C. (s. f.). Validez. Recuperado de http://www.carlosruizbolivar.com/ articulos/archivos/Curso%20CII%20UCLA%20Art.%20Validez.pdf
Rundle, S. y Mackay, M. M. (2001). Assesing the performance of brand loyalty
mea sures. Journal of Services Marketing, 15(7), 529-546. doi:10.1108/
EUM000000006210
Salegna, G. y Goodwin, S. (2005). Consumer loyalty to service providers: An integraited conceptual model. Journal of Consumer Satisfaction, 18, 51-67.
Salinas Gutiérrez, A. (2007). Satisfacción del estudiante y calidad universitaria: Un
análisis explicatorio en la unidad académica multidisciplinaria agronomía y
ciencias de la Universidad Autónoma de Tamaulipas (Tesis doctoral). Universidad de Sevilla, España.
Salomón, R. M. (1996). Consumer behavior buying, having and being, New Jersey:
Prentice Hall.
Sanzo, M., Santos, M., Vázquez, R. y Álvarez, L. (2003). The effect of market orientation on buyer seller relationship satisfaction. Industrial Marketing Management, 32(4), 327-345. doi:10.1016/S0019-8501(01)00200-0
Sarafino, E. y Armstrong, J. (1988). Desarrollo del niño y el adolescente. México:
Trillas.
Saucedo Delgado, O. (2009). La moralidad de la protección social: el caso ilustrativo
del México rural. Cuadernos de Desarrollo Rural, 6(62), 11-30.
Schiffman, L. y Kanuk, L. (2001). Comportamiento del consumidor. México: Prentice
Hall.
Sepúlveda, R., Troncoso, M. y Álvarez, C. (1998). Psicología y salud: El papel del
apoyo social. Revista Médica de Santiago, 1(2), 154-162.
Setó, D. (2003). La influencia de la calidad de servicio, la imagen, la satisfacción y la
confianza en la fidelidad del cliente. Revista Española de Investigación de
Marketing, 7(1), 27-55.
325
Shaffer, H. J. (1999). Psicología del desarrollo. México: Thomson.
Sharp, B. y Sharp, A. (1997). Loyalty programs and their impact on repeat-purchase
loyalty patterns. International Journal of Research in Marketing 14, 473-486.
doi:10.1016/S0167-8116(97)00022-0
Sherif, M. y Sherif, C. (1969). Interdisciplinary relationships in the social sciences.
Chicago: Aldine.
Shinn, M. y Toohey, S. M. (2003). Community contexts of human welfare. Annual
Review of Psychology, 54, 427-459. doi:10.1146/annurev.psych.54.101601.14
5052
Shumaker, S. y Brownell, A. (1984). Toward a theory of social support: Closing conceptual gaps. Journal of Social Issues, 40(4), 11-36. doi:10.1111/j.15404560.
1984.tb01105.x
Sivadas, E. y Baker Prewitt, J. (2000). An examination of the relationship between service quality, customer satisfaction, and store loyalty, international. Journal of Retail y Distribution Management, 28(2), 73-82. doi:10.1108/09590550010315223
Sluzki, C. (1979). Migration and family conflict. Family Process, 1, 379-390.
Sluzki, C. (1998). La red social: frontera de la práctica sistémica. Barcelona: Gedisa.
Smith Simmons, E. (2007). Educación para un futuro seguro: la eternidad. Revista de
Educación Adventista, 25, 1-4.
Snyder, M., Omoto, A. y Crain, A. (1999). Punished for their good deeds: Stigmatization
of AIDS volunteers. American Behavioural Scientist, 42, 1175-1192. doi:10.1177/
0002764299042007009
Stewart, D. (1979). A critique of school climate: What it is, how it can be improved
and some general recommendations. The Journal of Educational Administration, 17(2), 148-159.
Stockard, J. y Mayberry, M. (1992). Effective educational environments, Londres,
Sage.
Swam, J. E., Trawick, I. F. y Carroll, M. G. (1982). Satisfaction related to predictive,
desired expectations: A field study. Bloomington, IN: Indiana University Press.
Szymanski, D. y Henard, D. (2001). Customer satisfaction: A meta-analysis of the
empirical evidence. Journal of the Academy of Marketing Science, 29(1), 1635. doi:10.1177/009207030102900102
326
Tagiuri, R. (1968). The concept of organizational. Boston: Harvard University, Division of Research, Graduate School of Business Administration.
Thoits, P. (1983). Multiple identities and psychological well-being: A reformulation of
the social isolation hypothesis. American Sociological Review, 48, 174-187.
Thompson, M., Kaslow, N., Kingree, J., Rashid, A., Puett, R., Jacobs, D. y Matthews,
A. (2000). Partner violence, social support, and distress among inner-city African American women. American Journal of Community Psychology, 28, 127143. doi:10.1023/A:1005198514704
Thots, P. (1985). Social support as coping assistance. Journal of Consulting and
Clinical Psychology, 4, 416-423. doi:10.1037/0022-006X.54.4.416
Toledo, V., Luengo, X., Lobos, L., Fuentes, M. E. y Siraqyan, M. X. (2000). Conductas de riesgo en la adolescencia. Santiago de Chile: Mediterráneo.
Triandis, H. (1994). Culture and social behavior. New York: McGraw-Hill.
Trianes, M. (2000). La convivencia en contextos escolares, Málaga: Aljibe.
Trickett, E. J., Leone, P. E., Fink, C. M. y Braaten, S. L. (1993). The perceived environment of special education classrooms for adolescents: A revision of the
classroom environment scale. Exceptional Children, 59, 441-420.
Tse, D., Nicosia, F. y Wilton, P. (1990). Consumer satisfaction as a process. Psychology y Marketing, 7, l77-193.
Universidad Adventista Dominicana. (2009). Las normas. Recuperado de http://unad
.edudo/u/
Universidad Central de Bayamón. (2005). Estudio de satisfacción con servicios estudiantiles. Recuperado de www.ucb.edu.pr/servicios/centro_orientacion_cons
Universidad de Colima. (2005). Encuesta de satisfacción de estudiantes. Recuperado
de http://www.um.edu.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=188
%3Aasuntoscademicos&catid=70%3Aacademicos&Itemid=754&lang=es
Universidad de Montemorelos. (2011). Legislación académica general. Recuperado
de http://www.um.edu.mx/index.php?option=com=content&view=article
Universidad Interamericana de Puerto Rico. (2004). Estudio de satisfacción estudiantil 2003-2004. Recuperado de http://ponce.inter.edu/acad/Assessment/Assess
mentProgramasAcadémicos/EstudioSatisfaccionPonce2003-04.pdf
327
Universidad Politécnica de Madrid. (s. f.). Encuesta para medir el índice de satisfacción del alumno en el centro. Escuela universitaria de arquitectura técnica.
Recuperado de http://www.euatm.upm.es/ANECA/anexo.pdf
Upcraft, M. y Schuh, H. (1996). Assessment in student affairs: A guide for practitioners. San Francisco: Jossey Bass.
Urmeneta Garrido, A. (2009). Nosotros y los otros. ¿Cómo se representan los niños
y las niñas las normas sociales? Actualidades Investigativas en Educación,
9(3), 1-129.
Valadez Tamayo, G. M. (1999). Introducción al desarrollo infantil. México: Trillas.
Valle, A. Gómez, D. y Egido, A. (1987). Evaluación del clima social del aula: dimensiones e implicaciones psicoeducativas. Revista de Ciencias de la Educación,
137, 1-10.
Vavra, F. (2003). Customer satisfaction measurement simplified. Miami: American
Society for Quality.
Vega Valero, C. Z., Martínez Tapia, L. Y. y Quiroz, C. N. (2010). Calidad de red como variable moduladora de depresión en adolescentes estudiantes de nivel
medio liberabit. Revista de Psicología, 16(1), 105-112.
Veiel, H. (1992). The meaning and measurement of social support. New York:
Emisphere.
Veil, H. (1987). Needs and networks. USA: Mannheim.
Vergara Schmalbach, J. y Quesada Ibargüen, V. (2011). Análisis de la calidad en el
servicio y satisfacción de los estudiantes de ciencias económicas de la Universidad de Cartagena mediante un modelo de ecuaciones estructurales. Revista Electrónica de Investigación Educativa, 13(1), 108-122. Recuperado de
http://redie.uabc.mx/contenido/vol13no1/contenido-vergaraquesada.pdf
Weiner, I., Freedheim, D., Millon, T. y Lerner, M. (2003). Handbook of Psychology:
Personality and social psychology. Hoboken, New Jersey: John Wiley.
Westbrook, R. y Reilly, M. (1983). Value percept disparity: An alternative to the disconfirmation of expectations theory of consumer satisfaction. Advances in
Consumer Research, 10, 15-22.
White, E. (1961). El camino a Cristo. Mountain View, CA: Pacific Press.
White E. (1975). Consejos sobre el régimen alimenticio. México: Asociación Publicadora Interamericana.
328
White, E. (1968). En los lugares celestiales. Buenos Aires: Asociación Casa Editora
Sudamericana.
White, E. (1971a). Consejos para los maestros. Mountain View, CA: Pacific Press
Publishing Association.
White, E. (1971b). Joyas de los testimonios (Vol.1). México: Asociación Publicadora
Interamericana.
White, E. (1987). La educación. México: Asociación Publicadora Interamericana.
White, E. (1988). Conducción del niño. México: Asociación Publicadora Interamericana.
White, E. (1989). Consejos sobre salud. México: Asociación Publicadora Interamericana.
White, E. (1992). Consejos sobre la obra de la escuela sabática. Buenos Aires: Asociación Casa Editora Sudamericana.
White, E. (1998). Testimonios para la iglesia (Vol. 5). México: Asociación Publicadora
Interamericana.
White, E. (2001). Ministerio médico. México: Asociación Publicadora Interamericana.
White, E. (2007). El hogar cristiano. Buenos Aires: Asociación Casa Editora Sudamericana.
White, E. (2007). Mente, carácter y personalidad (Vol. 2). México: Asociación Publicadora Interamericana.
White, E. (2008). Mensajes para los jóvenes. México: Asociación Publicadora Interamericana.
Whittaker, J. y Whittaker, S. (1985). Introducción a la psicología. México: Interamericana.
Wince, M. y Borden, V. (1995, mayo). When does student satisfaction matter?
Ponencia presentada en el 35th Annual Forum of the Association for Institutional Research, Boston, MA.
Woodruff, R. y Gardial, S. (1996). Know your customer: new approaches to understanding customer value and satisfaction. Londres: Blackwell.
329
Yearbook. (2010). Seventh-day Adventist Online Yearbook. Recuperado de
http://www.adventistyearbook.org/default.aspx?page=ViewAdmField&Year=999
&Adm FieldID=NMUC
Yu, Y. y Dean, A. (2001). The contribution of emotional satisfaction to consumer
loyalry. International Journal of Service Industry Management, 12(3), 234-250.
doi:10.110/09564230110393239
330
CURRÍCULUM VÍTAE
Referencias personales
Nombre: Manuel Muñoz Palomeque.
Lugar de nacimiento: Tacotalpa, Tabasco.
Fecha de nacimiento: 07 de Julio 1963.
Dirección: Calle los Sauces 118, colonia Real del Valle, Montemorelos, N.L.
C.P. 67500.
Dirección electrónica: [email protected]
RFC: MUPM630730
CURP: MUPM630730HTCXLNOO
Ocupación: Profesor de ciencias naturales
Religión: Adventista de Séptimo Día.
Grados académicos alcanzados
1980 -1983. Preparatoria: Colegio Juárez Rosario “Tezopaco “Sonora
1983. Nivelación pedagógica. Normal superior, Oaxaca.
1982 -1986. Licenciatura en ciencias de la educación, con especialidad de
químico-biológicas. Universidad de Montemorelos, Montemorelos, Nuevo
León.
2003-2006. Maestría en Educación, acentuación administración educativa.
Universidad de Montemorelos. Montemorelos, Nuevo, León.
Tesis: Interiorización de valores en escuelas preparatorias de la Unión Mexicana del Norte de los Adventistas del Séptimo Día.
331
2007 – 2012. Doctor en educación, acentuación administración educativa.
Universidad de Montemorelos, Nuevo León.
Tesis: Modelo de asociación entre factores de satisfacción estudiantil y lealtad
universitaria validado entre alumnos graduandos de las universidades adventistas de habla hispana de la División Interamericana.
Publicaciones
Revista Memorias del Centro de Investigación Educativa de la Universidad de
Montemorelos. Interiorización de valores en escuelas preparatorias de la
Unión Mexicana del Norte de los Adventistas del Séptimo Día.
Experiencia laboral
1984. Profesor de química, biología, física en el semestre 84 A y 84 B en el
plantel 19 del COBACH, Oxolotán, Tacotalpa, Tabasco.
1985. Profesor de química, biología, física, ciencias de la tierra, deportes y
orientación vocacional en el semestre 85 B y 85 A en el plantel 19 del COBACH, Oxolotán, Tacotalpa, Tabasco.
1986. Profesor de química, biología, física, paraescolar, ecología, ciencias de
la tierra en el semestre 85 B y 85 A en el plantel 19 del COBACH, Oxolotán,
Tacotalpa, Tabasco.
1986- 1987. Profesor de educación primaria en la escuela primaria “Carlos A.
Madrazo “Cunduacán, Tabasco y profesor de química, física y biología en la
escuela secundaria “Carlos A. Madrazo” Cunduacán, Tabasco.
1988-1990. Director de primaria y secundaria de la escuela primaria y secundaria “Carlos A. Madrazo” Cunduacán, Tabasco.
1990-1994. Profesor de química, biología en la escuela secundaria “Manuel
Sánchez Mármol” Teapa, Tabasco.
1990-1994. Profesor de química, biología, ecología y ciencias de la salud, en
la escuela preparatoria “Manuel Sánchez Mármol” Teapa, Tabasco.
1994-1995. Subdirector de control escolar del colegio “Olga Priego de Cintrón”
Cárdenas, Tabasco.
1994-1995. Profesor de química y biología en el colegio “Olga Priego de
Cintrón” Cárdenas, Tabasco.
332
1995. Profesor de química en la escuela secundaria Federal No. 2, Villahermosa, Tabasco y profesor de biología y orientación educativa. Escuela secundaria técnica No. 25 Cunduacán, Tabasco.
1995-2001. Profesor de química y biología en la escuela secundaria federal
“Carlos A. Madrazo” Macuspana, Tabasco.
1998-2001. Secretario general de la delegación DII 91 del Sindicato Nacional
de los Trabajadores de la Educación de la escuela secundaria “Carlos A. Madrazo, Macuspana, Tabasco.
2003. Supervisor en la biblioteca de la Universidad de Montemorelos.
2003-2004. Capellán de la escuela preparatoria “Ignacio Carrillo Franco” Universidad de Montemorelos.
Ver. 2005. Docente de Diversidad animal, Unidad biológica, genética y fisicoquímica básica, Universidad de Lindavista, Chis.
2005-2013. Profesor de química, biología, anatomía, fisicoquímica, axiología,
didáctica de la química y metodología de la investigación. Universidad de Montemorelos.
333