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Colaboración con USAID
El Gobierno Municipal de Chihuahua llevó a cabo la firma del Memorándum de Entendimiento con
la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), con la finalidad de
establecer un marco para la implementación del programa “Juntos para la Prevención de la
Violencia”. Se realizó recientemente un taller de marchas exploratorias en Riberas de Sacramento,
en donde se capacitó a 50 personas.
Trabajo UAVI
Por parte de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, las Unidades de Atención a Violencia
Intrafamiliar, llevan más de 190 casos atendidos estos 100 días, lo que representa 235 personas
beneficiadas.
Graduación de la primera generación de policías escolares
•
41 cadetes graduados, 29 hombres y 12 mujeres
•
Cursos de actualización y profesionalización a las diversas áreas de la DSPM
•
Inicio del diplomado “Satisfacción y Pasión por el Servicio” para 1,800 personas entre
operativo y administrativo.
•
Creación de la Escolta de Guerra
•
Con 30 adolescentes, inicio del programa “Menores Infractores a la Educación” para
ayudarles a terminar su instrucción básica.
•
Reactivación de policía escolar que estuvo 7 años suspendido
•
Resguardo de planteles a la entrada y salida de clases
•
Atención a 50 escuelas a principios de enero
Creación de Distrito Ángel
•
Patrulla el corazón de la ciudad
•
Atención a más de 16 mil habitantes de la zona
•
Más de 5 mil establecimientos (28 bancos, 442 restaurantes y bares, 35 hoteles)
•
24 horas al día en 4 turnos operativos
•
40 ciclistas, 5 patrullas, 15 elementos, 6 coordinadores
Campaña “Todos somos Chihuahua contra el frío”
En el marco de esta campaña, fueron entregadas más de 2 mil despensas y más de 5 mil cobijas,
además de material de construcción como cemento y láminas para más de cien familias de 30
colonias.
Atención a migrantes
Se aprobó la creación de un grupo especial en la Dirección de Seguridad Pública Municipal para la
atención a migrantes, a fin de crear los protocolos de actuación legal y de hospitalidad de los agentes
y brindar atención especial a mujeres embarazadas o niños que viajan solos, estableciendo en su
caso, protocolos de atención y resguardo mientras definen su situación migratoria. Son 25 migrantes
atendidos diariamente.
DARE
Subdirección de prevención
•
Participan niños desde jardín de niños hasta secundaria
•
Evitamos que tus hijos sean víctimas de violencia y drogadicción
•
350 mil niños y jóvenes han formado parte de este programa
•
En 2016 se graduaron 10,500 alumnos en 77 planteles de kínder, primaria y
secundaria
•
En la zona rural se realizaron pláticas en Ocampo, Boca de Ciénega y Colonia Nuevas
Delicias en beneficio para más de 300 niños.
Subdirección de operativa
•
$ 2,840,000 pesos en becas escolares para familiares de policías
•
$8,100,798 pesos en apoyos para útiles escolares y remodelación de vivienda
•
$ 4,236,000 pesos en chamarras para personal operativo de policía
•
$ 319,986 pesos en chamarras para personal operativo de bomberos
•
$4,368,398 pesos entrega parcial chalecos de protección para personal operativo
•
$232,782 pesos en uniformes Policía Escolar
$ 20,097,964 pesos invertidos en total
Inicio de patrullaje aéreo
•
Helicóptero propiedad de la empresa Transportes Aéreos Sierra Alta S.A. de C.V.,
•
Se firmó un contrato de 100 horas de vuelo durante dos meses
•
Bell 206 Jet Ranger
•
Un Helicóptero equivale a 35 patrullas
Operativo Ángel
•
Creado el 17 de noviembre de 2016
•
70 elementos especializados en la problemática del sector centro
•
265 detenciones y 22.3 % de incremento en relación al 2015
Operativo invernal
•
8.65 % incremento en eficacia policial en relación al 2015
Operativo “Buen Fin”
•
400 agentes y 250 patrullas
•
63 % disminución de faltas administrativas en relación al 2015
Equipo a DSPM

Entregaron mil 412 chamarras, 163 chalecos y 150 chamarras para bomberos

Inversión de más de 8 millones de pesos
Operativo conjunto Día de Muertos
•
460 elementos de diversas corporaciones
•
No se detectó incidente alguno
Departamento de Bomberos

Una nueva estación de Bomberos, Distrito Ángel

2,289 servicios prestados a la comunidad (1,066 incendios diversos)
Subdirección de Sistemas
•
Habrá más de 50 cámaras de video vigilancia operando. (Se recibieron funcionando 8)
•
La inversión en nuevas cámaras son $8,404,083.00
•
1 videowall y remodelación del Centro de Mando Central
•
24,769 documentos capturados y digitalizados para actualizar registros
•
Inicio del proyecto de inteligencia social para gobernanza y seguridad del municipio
Subdirección Jurídica
Un total de 1,493 personas canalizadas a terapias, rehabilitación, orientación y protección de
menores en descuido
Baja en incidencia delictiva
En relación al primer trimestre de la administración 2013-2016:
•
12 % disminución en delitos de alto impacto
•
16% disminución robo a local comercial
•
37 % disminución robo con violencia a persona
•
7 % incremento en número detenciones por delitos
Reunión con autoridades de Odessa
El pasado 11 de octubre de 2016, se celebró la primera reunión internacional con autoridades de
Odessa, a fin de darle continuidad al Acuerdo de Hermanamiento de ambas ciudades. En la reunión
se acordó incrementar el intercambio comercial con empresas locales y establecer una alianza de
cooperación en el tema de la educación y la capacitación de trabajadores sociales del sector médico
y académico.
Instalación del Consejo de Desarrollo Económico Regional Chihuahua
Es un órgano regional (Chihuahua, Aldama y Aquiles Serdán) de coordinación, consulta y promoción
del desarrollo económico regional.
Agrupa a la triple hélice (academia, gobierno y sector
productivo), para planear y generar proyectos de desarrollo para los municipios. Desde hace seis
años este modelo de participación ciudadana en la toma de decisiones del rumbo económico del
Municipio no sesionaba. La instalación es un esfuerzo sin precedentes por hacer que el crecimiento
económico sea consensado e incluyente.
Consejo Municipal de Turismo
Órgano creado por el Gobierno Municipal, integrado por un equipo de trabajo y perfiles cuya meta
es dirigir esfuerzos de la iniciativa privada, instancias gubernamentales y asociaciones civiles, en
aras de proveer los servicios que demanda el sector turístico en la capital del estado.
Comisión de Patrimonio Cultural
Órgano creado por el Gobierno Municipal con la finalidad vigilar, cuidar, proteger y conservar el
patrimonio cultural de los chihuahuenses. No sesionaba desde hace tres años.
Trabajo conjunto con Fideapech para sector productivo
El Gobierno Municipal, a través de la Dirección de Desarrollo Económico y Turístico estableció un
acuerdo de trabajo en conjunto con el Fideicomiso Estatal para el Fomento de las Actividades
Productivas en el Estado de Chihuahua (FIDEAPECH), a fin de impulsar al sector productivo del
municipio por medio de acciones que fortalezcan las negociaciones de las empresas chihuahuenses,
a fin de evitar que se realicen esfuerzos de forma aislada por parte de las autoridades
gubernamentales.
Festival Country 2016

Edición 11 del Festival Country, una de los eventos de Chihuahua capital más importantes
del año para fomentar el turismo y la convivencia familiar.

Asistentes: 18 mil personas

Derrama económica: 26 millones de pesos.

Inversión: 1.6 mdp
Capacitación de empresarios junto con NAFINSA
Alianza de Municipio con Nacional Financiera para capacitar a microempresarios y emprendedores,
para fortalecer sus negocios. La capacitación se realizó en una unidad móvil que viaja por todo el
país. La Unidad Móvil Nafinsa atendió a 187 emprendedores durante los 6 días de capacitación.
Expo Canaco
Dentro del programa Proyectos Productivos, se financia la participación de emprendedores y
microempresarios en eventos de este tipo, para difundir su marca y comercializar sus productos. En
esta expo se apoyó a 17 emprendedores con la colocación de sus stands (inversión: 92 mil pesos),
con lo que la mayoria de los participantes lograron vender la totalidad de sus productos destinados
para la Expo.
Expo Mujer y Negocios
Con el fin de impulsar los proyectos productivos y la participación de la mujer, se apoyaron a 8
mujeres empresarias con la colocación de sus stands, con una inversión de 21 mil pesos, con la
finalidad de posicionar e impulsar las ventas de los micros negocios.
Expo Feria de Economía Social en la Plaza de Armas
El Gobierno Municipal participó en la inauguración de la segunda edición de la Expo Feria de
Economía Social 2016, la cual se llevó a cabo en la Plaza de Armas. Esta exposición se realizó por
parte del Gobierno Federal y se instalaron 24 stands en donde se ofertaron productos de
empresarios locales, donde el Municipio genero las condiciones para que se pudiera llevar a cabo.
Red Ecosistema Emprendedor
El 02 de diciembre de 2016 se instaló la red Ecosistema Emprendedor, la cual busca el trabajo
conjunto de 50 organismos gubernamentales, educativos y de la sociedad civil para generar más y
mejores condiciones a los emprendedores. Esta iniciativa surge del Gobierno Municipal, a través de
esta dirección y que funge en la mesa, como secretario técnico. De este esfuerzo se derivan acciones
como la alianza con ProEmpleo para capacitar mujeres y emprendedores; con Nacional Financiera;
Servicio Nacional de Empleo, entre otras. Así mismo llevara a fortalecer en lo individual cada
institución logrando así un desarrollo constante y a largo plazo.
Taller Jueves Chihuahua Emprende 2017
Impartimos el primer taller Jueves Chihuahua Emprende 2017, al que asistieron más de 55
emprendedores y microempresarios, donde se empodero con información, capacitación y
orientación para brindarles herramientas que les permitirán fortalecer sus negocios. Asistieron a su
vez 10 instituciones que brindan apoyo a este sector, con la finalidad de hacer llegar la información
y quedar vinculados, de primera mano.
Capacitación para bazar Meraki
Meraki es un “mercadito independiente” que busca impulsar a las personas emprendedoras de
Chihuahua que realizan sus propios productos, abarcando el comercio de diseño, música, joyería,
arte, comida, moda y gastronomía. En estos primeros 100 días, se beneficiaron a 20 emprendedores
a través de la capacitación.
Nueva Subdirección de Desarrollo Industrial
Con el inicio de la administración se crea la Subdirección de Desarrollo Industrial, toda vez que este
sector económico, el segundo más importante del Municipio, fue olvidado por las administraciones
anteriores. De esta forma, el municipio abre las puertas a empresarios del sector industrial,
consolidando acciones a favor de este rubro en Chihuahua capital.
Esta Subdirección tiene la función de promover la consolidación de las cadenas de valor del
municipio y posicionarlo para la atracción y desarrollo de inversiones; desarrollar políticas
estratégicas, programas y proyectos de promoción económica de acuerdo al Plan Municipal de
Desarrollo; proponer la creación de infraestructura e incentivos fiscales que se consideren
necesarios para el desarrollo de la actividad económica.
Encuentro con Lowe´s
La Cadena de Proveedores de la Industria en México (CAPIM), en alianza con el Gobierno Municipal,
CANACINTRA y el Centro de Competitividad Chihuahua, consolidó esfuerzos para realizar un
encuentro de negocios, con fabricantes de ferretería locales. Acercando a los fabricantes del
municipio un mercado con un valor aproximado de 15 millones de dólares anuales.
Proyectos Productivos
A través del programa de Proyectos productivos, dirigido al segmento de la población más
vulnerable, se logró:

Beneficiar a 53 emprendedores

Apoyos: de hasta 10 mil pesos en especie (maquinaria y equipo) a cada emprendedor

Para todo el año se destinarán 2.4 mdp sumándole las aportaciones del Gobierno Federal
que sumaran recursos adicionales.
Este programa tiene como objetivo apoyar de forma económica a los emprendedores a poner su
propio negocio. Los apoyos se entregan en especie. Es un programa que se lleva a cabo durante
todo el año. Esta primera etapa fue coordinada a través de la Cámara Nacional de la Industria y la
Transformación de Chihuahua.
Bazar de empresas culturales
El pasado 16 de diciembre de 2016 se realizó este bazar, en donde se invitó a participar artesanos y
diseñadores para ofrecer vender sus productos. Se atendió un público de 75 personas.
Encuentro Internacional de Empresarios (IEM)
El Gobierno Municipal impulsó el Encuentro Internacional de Empresarios, a fin de consolidar
acciones que fortalezcan el lazo entre la iniciativa privada del municipio y las instituciones
gubernamentales.
Mujeres Emprendedoras
Capacitación que brinda ProEmpleo, en coordinación con DDET e IMM para brindarles herramientas
a mujeres emprendedoras en situación de vulnerabilidad. Se deriva de la Red Ecosistema
Emprendedor. Beneficiadas alrededor de 30 mujeres en un primer grupo, y se cuenta en lista de
espera más de 70 mujeres.
Pavimentación
Para el mantenimiento vial, se ha llevado a cabo la rehabilitación asfáltica de las principales
vialidades de la ciudad, cubriendo 139,012 m2 de las avenidas La Cantera, Antonio de Montes,
Nogales, Juan Pablo II, Américas, Pacheco, Lombardo Toledano y periférico de la Juventud, entre
otras, evitando así accidentes derivados del mal estado del pavimento, y apoyando a disminuir el
desgaste de los vehículos de nuestra ciudadanía y colaborando al transporte urbano. Este programa
de rehabilitación seguirá durante el año para mejorar la circulación y confort de los ciudadanos que
día a día se desplazan para llegar a sus trabajos en auto propio como en transporte urbano.
Con maquinaria propia del municipio, que habilitamos y acondicionamos, reparamos más de un
millón de metros cuadrados de calles de terracerías, logrando disminuir de manera importa el gran
rezago que existía en colonias como Villa Juárez, Toribio Ortega, Nuevo Triunfo, Sierra Azul, entre
otras.
Bacheo
Se ha cubierto una superficie de 11,428.57 m2 usando 800 m3 de mezcla asfáltica, lo que representa
7 mil 398 baches. Esto con una inversión de $2,697,638.00 pesos para mantenimiento vial y donde
se busca atender al 100% las necesidades con la ayuda ciudadana reportando los baches usando el
072 y la nueva aplicación móvil Marca el Cambio, que permite ubicar más fácilmente las zonas a
reparar.
Programa de pintura en calles y señalización
La seguridad vial se complementa con un buen señalamiento vial horizontal, que es la pintura de
pasos peatonales, guarniciones, señalamiento en pisos de circulación, etc. Nos hemos dado a la
tarea de dar mantenimiento a las vialidades más urgentes que han sido la avenida Silvestre Terrazas,
Pacheco, Teófilo Borunda, 20 de Noviembre, Ocampo, Fuentes Mares, Vialidad CH-P, Francisco R.
Almada entre otras en la zona sur y Vialidad Sacramento, Washington, Cantera y Periférico de la
Juventud y otras más en la zona norte, representando un total de 251,914 metros lineales que
benefician a la reducción de accidentes viales y apoya al cuidado de nuestros peatones. Se ha
invertido en esto un total de $1,991,736.00 pesos.
Soluciones viales
Ante el creciente aumento de la ciudad y alto aforo vehicular que se registra, se implementó el Plan
de Soluciones Viales, comenzando con la zona poniente. Se comenzó con la adaptación de
circulación en intersección Cantera/Juventud donde se realizaron cambios en los carriles y se invirtió
$1,223,465.92 de pesos que incluye la señalización horizontal/vertical y programación de la
semaforización; también se renovó una superficie de 15,000 m2 que representa esta intersección
con un tendido de microcarpeta, haciendo una inversión de $1,697,573.00 pesos, beneficiando al
flujo y confort de los vehículos que circulan a diario en esta intersección tanto en las mañanas, como
por las tardes, al regresar a sus hogares los más de 100,000 habitantes que usan esta vialidad.
Conscientes del impacto que representa el crecimiento y los más de 6 mil habitantes de la zona
poniente, se realizó también las modificaciones a las intersecciones de los cruceros en avenida La
Cantera con avenida Tomas Valles y avenida Misión del Bosque, realizando la construcción de
nuevos carriles para dar vuelta, retornos de circulación continua, guarniciones, pintura y
señalamientos y semaforización. Gobierno Municipal ha invertido $1,245,040.16 en la construcción
más $1,006,485.08 en señalamiento para lograr este proyecto, que busca mejorar la circulación vial
y los tiempos de espera
Construcción Corredor vistas Cerro Grande
También viendo la necesidad de la comunidad al sur de la ciudad, se ha comenzado el proyecto
Corredor Urbano Vistas Cerro Grande, que convertirá una calle sin pavimentar de 1.5 km utilizada
para el trueque y venta de bienes de particulares, en un nuevo corredor que incluye la construcción
de 5 canchas y 3 medias canchas deportivas, 3 foros para obras culturales y actividades de
entretenimiento y esparcimiento, aparatos de ejercicio, juegos infantiles, bancas, parabús, cestos
de basura y alumbrado público con un área pavimentada de 20,000m2. Incluye también
construcción y pavimentación de la calle lateral para circulación vehicular, beneficiando a 60,000
habitantes de la colonia y vecinos, siendo la inversión municipal de $37,335,530.00 que se han
aportado para mejorar el área y apoyarles para que puedan seguir realizando su actividad
económica. Dicha obra estará lista para julio de 2017.
Construcción de colector de aguas residuales al sur de la ciudad
Se ha comenzado el Colector de Aguas Residuales Sur, con 14.5 km de tubería para disposición de
aguas negras y que incluye excavaciones, rellenos, plantillas, pozos de visita, etc, beneficiando a
más de 250,000 habitantes de esta ciudad, principalmente de las colonias Veteranos, 11 de Febrero,
María Luisa, Valle Dorado, Praderas, Las Torres, Valles del Sur, Casa Blanca, Toribio Ortega, 3 de
Mayo y Vistas Cerro Grande, y que representa una inversión de $85 millones 738 mil 491.63 pesos
de recurso municipal. Esta obra mejora la calidad de vida para una gran parte de las colonias del sur
de esta ciudad al finalmente llegar a tener la red de drenaje tan necesario para la vida cotidiana y
con el que no se contaba anteriormente.
Pozos de visita y cajas de válvulas de agua
Otro de los problemas detectados y que Gobierno Municipal está atendiendo, son los pozos de visita
y cajas de válvulas de la JMAS que por el recarpeteo o trabajos de reparaciones, han quedado a un
nivel inferior al de la calle. Estos pozos de visita se están nivelando para garantizar la seguridad y
bienestar de los vehículos que circulan por nuestra ciudad, y donde hemos atendido un total de 100
pozos y 35 cajas de válvulas en diversos puntos de la ciudad, invirtiendo $736,840.70 pesos.
Limpia de canales, arroyos
Con la finalidad de preservar la integridad de las familias chihuahuenses, así como dar una buena
imagen del municipio, Servicios Públicos Municipales realizó la limpieza y encauzamiento de 16
arroyos y canales de los cuales se retiraron 11 mil 628 toneladas de escombro y basura diversa.
Los cuerpos que tuvieron esta atención con el apoyo de personal operativo y maquinaria pesada
son: La Cantera, El Picacho, Canal Chuviscar, Arroyo 1, Galera I, Galera II, Cacahuatal y cuatro
ramales, 3 de Mayo, Lealtad y Zubirán.
Basura recolectada
Durante los primeros 100 días de trabajo del Gobierno Municipal, se recolectaron alrededor de 120
mil toneladas de basura de comercios y aproximadamente de 215 mil hogares. Ello se realizó a
través de 240 rutas de recolección de basura que se atienden diariamente en el municipio de
Chihuahua para brindar servicios de calidad a las familias chihuahuenses.
Destilichadero
En el marco de la campaña “Juntos, una ciudad más limpia”, se emprendió un programa intensivo
de “destilichaderos”, con lo cual se lograron retirar más de 300 toneladas de basura diversa como
llantas, muebles viejos, colchones, entre otros desechos que ocupaban un espacio en los patios,
frentes y hogares de las familias chihuahuenses. Con ello se beneficiaron a los habitantes de
aproximadamente 66 mil viviendas de 50 colonias y sus alrededores.
Las colonias beneficiadas son: Sierra Azul, Los Álamos, Camino Real, Jardines de Oriente, Villas del
Rey, Punta Oriente, Saucito, Sector 3, 2 de Octubre, Martín López, La Esperanza, CDP, Nuevo Triunfo,
Paseos del Camino Real, Revolución, Cerro de la Cruz, 2 de Junio, Chihuahua 2000, Chihuahua 2094,
Mármol, Infonavit Nacional, Villa Juárez, Juan Güereca, Niños Héroes, Constituyentes, 20
Aniversario, Vicente Guerrero, Popular, Valle de la Madrid, Riberas del Sacramento, Acequia,
Tabalaopa, División del Norte, Villa, Villa Nueva, Nombre de Dios, Naranjos, Quintas Juan Pablo,
Palestina, Girasoles, Alamedas, Chihuahua Siglo XXI, Viñedos California, Granjas del Cerro Grande,
Vistas del Cerro Grande, Secretaría de la Marina, 11 de Febrero, Tierra y Libertad, Oscar Flores y
Nuevo Paraíso.
Vacunación perros y gatos
Como parte de los servicios que ofrece el Gobierno Municipal, durante el programa “Presidenta en
tu colonia”, se vacunaron más de 960 mascotas contra la rabia y se realizaron 256 baños contra
garrapata, ello encaminado a beneficiar la salud pública de las familias chihuahuenses.
Las colonias beneficiadas con estas labores son: 11 de Febrero, Atenas, Granjas del Cerro Grande,
Riberas del Sacramento, Punta Oriente y Chihuahua 2000 y Villa Juárez, así como las zonas rurales
de El Charco, Ciénega de Ortiz y El Sauz.
No hay inversión ya que es donación del Antirrábico. Sin embargo, en precio de una veterinaria la
vacuna cuesta alrededor de 100 pesos y 150 el baño contra garrapatas.
Barrido de avenidas
Con la intención de ofrecer calles limpias y en las mejores condiciones para la ciudadanía
chihuahuense, a 100 días de que iniciara la administración del Gobierno Municipal, se ha
cuadruplicado el barrido mecanizado en las calles principales de la ciudad. Lo anterior ya que
durante la pasada administración se barrían diariamente alrededor de 50 kilómetros, mientras
tanto, dicha cifra se incrementó potencialmente a un promedio de 200 kilómetros por día hábil, lo
cual se ha visto reflejado en las más de 338 toneladas de basura retirada de la vía pública.
Avance en el rezago del relleno sanitario
Con el objetivo de tener un relleno sanitario que cumpla con las disposiciones medioambientalistas
e impactar así de manera directa en la calidad de vida y salud pública de las familias chihuahuenses,
a través de la Dirección de Servicios Públicos Municipales, logró cubrir el 80 por ciento del rezago en
cuanto a basura que se encontraba al aire libre.
Al recibir la administración, el pasado 10 de octubre, eran cuatro hectáreas con alrededor de 120
mil toneladas de basura las que se encontraban a descubierto, por lo que en estos primeros 100
días de trabajo logró reducirse al 80 por ciento y continúan los operativos especiales para contar
con todas las medidas.
Acciones Guardianes Ecológicos
A 100 días de emprender las labores del actual Gobierno Municipal, Guardianes Ecológicos de la
Dirección de Servicios Públicos Municipales realizaron alrededor de mil 175 notificaciones a
ciudadanos que infringieron el Reglamento de Servicios Públicos Municipales al tener lotes baldíos
sucios, así como tener vehículos abandonados, basura o escombro en la vía pública, entre otras
faltas.
Asimismo, realizaron más de 50 “destilichaderos” en el mismo número de colonias de la ciudad de
las cuales retiraron 298 toneladas de basura diversa y la vacunación a más de 960 mascotas contra
la rabia y se realizaron 256 baños contra garrapata.
Limpieza en alcantarillado
Se intensificaron las acciones con el lavado de rejillas de desahogo pluvial para eliminar los malos
olores en la zona centro.
Estas acciones se realizan cada sábado a partir de las 7 de la mañana, a fin de no causar molestias a
los comerciantes y ciudadanos que se dan cita en el Centro Histórico. La calle Libertad en su tramo
de la avenida Vicente Guerrero a Independencia, así como la calle Ojinaga hasta la avenida Ignacio
Allende.
Nueva imagen en puentes
A la fecha se ha pintado el Puente “El Trébol”, y se proyecta el resto de los puentes.
Ahorro en servicios públicos
En servicios públicos municipales, reducimos el gasto corriente en 15 por ciento e incrementamos
en 100 por ciento el gasto de inversión directamente relacionada con la mejora en la prestación de
los servicios públicos.
Limpieza de avenidas principales, secundarias y terciarias
Fueron 20 las vialidades principales que se vieron transformadas con limpieza y mantenimiento; 265
kilómetros con la limpieza de camellones, banquetas y barrido mecanizado. Asimismo, esta atención
se brindó a 134 kilómetros de 83 vialidades secundarias y 60 kilómetros de 55 vialidades terciarias,
sumando 650 toneladas de basura diversa retirada de la vía pública con el apoyo de personal
operativo, barredoras, volantas, maquinaria y máquinas de hidrolavado.
Las avenidas principales atendidas son: Fuentes Mares, Ortíz Mena, Tecnológico, Periférico R.
Almada, Industrias, Vialidad CH-P, Homero, Juan Pablo II, 20 de Noviembre, Vialidad Lo Nogales,
Pacheco, Lombardo Toledano, Vallarta, Heroico Colegio Militar, Juan Escutia, Calle 15ª, Francisco
Villa, Calle 20ª Periférico de la Juventud y Vialidad Sacramento,
Campaña “El patio de mi casa”
El pasado 29 de octubre de 2016, en la colonia 11 de febrero, se realizaron acciones de ataque
frontal al problema de salud garrapata-Ricketsia, como control ambiental, fumigación y
destilichadero, vacuna antirrábica, baño a mascotas y vigilancia epidemiológica, además
seguimiento de casos sospechosos, logrando la prevención en 746 personas.
Rehabilitación y mantenimiento de parques
En los primeros cien días de la administración, las cuadrillas de la Dirección de Mantenimiento
Urbano han realizado actividades de limpieza de 930 parques, lo que en promedio es la atención de
casi 9 parques al día.
De igual manera, se presta debida atención en la conservación de patrimonios históricos o atractivos
turísticos, en 109 espacios; destaca el parque Lerdo y parque Urueta con mantenimiento diario.
Luminarias
En estos 100 días, se han atendido más de mil 100 reportes con un mayor número en reparación de
luminarias. Se han cambiado más de 3 mil 850 focos; 589 balastros 589. Se han utilizado 222
fotoceldas; 495 cables; 21 contactores y 36 termos.
Las principales avenidas que se han atendido en cuanto a camellones y alumbrado las siguientes:
boulevard Antonio Ortiz Mena; boulevard Fuentes Mares; periférico R. Almada; avenida Cristóbal
Colón; avenida La Cantera; periférico de la Juventud; periférico R. Almada; avenida Cristóbal Colón;
avenida de las Industrias; avenida Heroico Colegio Militar; periférico R. Almada; avenida Cristóbal
Colón; avenida Homero; boulevard Juan Pablo II; vialidad Los Nogales; vialidad Sacramento; avenida
Teófilo Borunda; avenida Universidad y Circuito Universitario.
Reforestación
Se inició con la reforestación del área de Riberas de Sacramento con un total de 150 ejemplares
(Pino Eldarica, Ciprés Italiano, Rosas, Laureles y Trueno Barigato), lo cual abarcó un total de 2500
metros.
Se proyecta para el 2017, cerca de 4 mil acciones de reforestación en camellones de siete avenidas.
Mejoramiento de infraestructura pública
Con el objetivo de mejorar el entorno con el apoyo para la realización de obras de construcción, el
Gobierno Municipal y el programa Hábitat de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y
Urbano (SEDATU), ejecutaron
$
20,074,814.00
para la construcción de calles y centros
comunitarios. De recursos federales se aportaron $ 12,027,863.40, mientras el ámbito municipal
dispuso de $8,046,950.60.
Las obras impulsadas con este programa en los primeros cien días de administración fueron:
Monto Total en
Nombre de la obra
ejecución
Federal
Municipal
Verde
$ 2,661,897.00
$ 1,597,138.00 $
1,064,759.00
Construcción de Calle 27
$ 1,173,417.00
$
704,050.00 $
469,367.00
Construcción de Calle 27 1/2
$
190,319.00
$
114,191.00 $
76,128.00
Construcción de calle 21 de Marzo $
740,360.00
$
444,216.00 $
296,144.00
Construcción de Calle 29 de Junio $ 1,542,674.00
$
925,604.00 $
617,070.00
$
218,060.00 $
145,373.00
Construcción de calle Vista Valle
Construcción de calle
Priv. De
Chula vista
$
363,433.00
Construcción de calle camino a
Carrizalillo Este
$ 3,830,806.00
$ 2,298,483.00 $
1,532,323.00
$ 3,731,178.00
$ 2,238,707.00 $
1,492,471.00
$
787,632.00
$
472,579.00 $
315,053.00
Construcción de calle Andrés Ortiz $
799,413.00
$
479,648.00 $
319,765.00
$ 1,029,875.00 $
714,956.00
$
60,180.00
Construcción de calle camino a
Carrizalillo Oeste
Construcción de calle José de la
Luz
Habilitación
de
centro
de
desarrollo comunitario el Porvenir $ 1,744,831.00
Equipamiento
INSTITUCIONAL
E
IMAGEN
Centro
de
desarrollo Comunitario el Porvenir $
150,450.00
90,270.00 $
Obra social de Hábitat 96 cursos y
talleres en el Porvenir, Vistas
Cerro Grande y Martín López para
el desarrollo de las capacidades
individuales de los beneficiarios-
$ 2,358,404.00
$ 1,415,042.40 $
943,361.60
$
$ 20,074,814.00 12,027,863.40
$
8,046,950.60
Estas obras beneficiaron a 5,912 personas, impactando en más de 1,478 hogares de las colonias
Martín López, Vistas Cerro Grande y el Porvenir, así como colonias cercanas.
Recuperación de espacios públicos
En una gestión impulsada por la Dirección de Desarrollo Humano, se logró la coordinación con la
SEDATU, para la recuperación de espacios públicos en situación de abandono, para lo cual, en una
inversión conjunta, Gobierno Municipal y Gobierno Federal, destinaron $7, 494, 233.00 para la
rehabilitación de cuatro parques de la ciudad, ubicados en las colonias: UP, Los Arcos, Plan de Ayala
y Quintas Carolinas, con mejores espacios deportivos, canchas con pasto sintético, mejores canchas
multiusos, gradas, juegos infantiles y porque somos un Gobierno Municipal incluyente, incluimos la
instalación de juegos infantiles para niños que viven en situación de discapacidad, andadores y
gimnasios al aire libre, en beneficio de 16, 135 personas. Gobierno Federal aportó $ 3 millones 747
mil 116.50 pesos y Gobierno Municipal $ 3 millones 747 mil 116.50 pesos.
Licencias de construcción
Durante los primeros 100 días de la administración, se han autorizado un total de 975 licencias de
construcción, que corresponden a casa-habitación, paquetes de vivienda, construcción comercial,
plazas comerciales, industria, anuncios publicitarios y zanjas.
Las licencias otorgadas corresponden proporcionalmente al crecimiento de la ciudad, con una
superficie total autorizada de 163 mil metros cuadrados que se convertirán en vivienda, comercio e
industria.
La recaudación que se ha logrado por el concepto de otorgamiento de licencias es de 12 millones
639 mil 105 pesos.
Crecimiento ordenado de la ciudad
En el período comprendido del 10 de octubre de 2016 al 15 de enero del presente año, se han
autorizado 5 fraccionamientos, de los cuales 2 corresponden a modificaciones de proyectos ya
autorizados y 3 a nuevos desarrollos, que en conjunto suman una superficie aproximada de 78.27
hectáreas de nuevas áreas en proceso de urbanización y desarrollo.
Lo anterior significa incorporar a la ciudad 4,959 metros cuadrados para uso comercial y 1,312 lotes
para uso habitacional; la superficie que recibe el Ayuntamiento en donación es poco más de 8 mil
600 metros cuadrados, de los cuales el 6.5% serán integrados como áreas verdes y el resto en
diversos equipamientos.
Regulación de lineamientos urbanos
En materia de control de fraccionamientos, hemos realizado más de 650 visitas de inspección para
el control de avances en fraccionamientos que no han sido municipalizados o que se encuentran en
proceso de urbanización.
Asimismo, contribuimos a que las acciones urbanas otorguen beneficio social a quienes menos
tienen a través de la validación técnica de predios, que representan una superficie de 3.12 hectáreas
para la regularización de la tenencia de la tierra, dando certeza jurídica a 53 familias, además de
promover el crecimiento urbano sustentable de nuestra comunidad.
Se han autorizado 11 modificaciones menores al Plan de Desarrollo Urbano 2040 del Centro de
Población vigente por medio de estudios de planeación urbana, lo que representa el ordenamiento
territorial de una superficie cercana a las 2 hectáreas.
FICUU
Más de 400 artistas chihuahuenses, de los cuales: 14 grupos de danza; 11 compañías de teatro;
Picnic Jazz con 4 ensambles de Jazz; 8 grupos y solistas teloneros en los eventos masivos del festival;
más de 20 grupos musicales locales; 24 bandas de rock; presentaciones de platillos, exposición de
artes plásticas. La asistencia total a los 8 eventos de este Festival fue de 80 mil personas, dejando
una derrama de 40 millones de pesos.
Ludoteca
Se instaló el programa de la Ludoteca, que es un espacio dedicado a la realización de actividades de
aprendizaje y esparcimiento para niños, con proyección de películas infantiles, manualidades y
juegos interactivos, el cual, ha sido instalado en un camión, lo que le permite realizar programas
itinerantes en diversos puntos de la ciudad. El programa inició el 26 de noviembre con presencia en
tres colonias: Ladrilleras, Punto Oriente, Villa Juárez, además de El Sauz, en la zona rural. Se han
atendido a 160 niños.
Eventos culturales
Eventos por el Día de Muertos, con un desfile de catrinas, obras de teatro, baile folklórico en Plaza
de Armas, los cuales fueron disfrutados por mil 120 personas aproximadamente.
En conmemoración de la Navidad, el Instituto de Cultura del Municipio organizó varios eventos,
como el Festival de la canción navideña y Festival de villancicos, obras teatrales, concursos y diversas
presentaciones con la participación de artistas locales, donde asistieron más de mil 700 personas.
En la temporada decembrina, con Navidad en la Ciudad y la Casa de la Navidad, logramos detonar
en el centro de la ciudad una derrama económica superior a 277 millones de pesos.
En el marco de estas celebraciones, el Gobierno Municipal, se instaló por primera vez en la Plaza de
Armas un árbol navideño de nueve metros de altura, el cual contaba con 5 mil esferas, además de un
nacimiento.
Por otra parte, se realizó el Festival Revolucionario con una muestra gastronómica, ciclo de cine y
talleres de elaboración de alimentos, con asistencia de cerca de 50 personas.
El Concierto de “Estampas de México”, captó la atención de 200 personas y por otro lado a los
conciertos de jazz, han acudido 80 personas.
En los diferentes eventos, musicales y danzas realizados en los teatros de la ciudad, han asistido
más de 13 mil chihuahuenses. Asimismo se han realizado diversos eventos culturales en centros
comunitarios, para deleite de más de 400 vecinos.
Talles y exposiciones
El Instituto de Cultura del Municipio impulsa diariamente diversas presentaciones y exposiciones,
para dar a conocer talento artístico local. Con 17 eventos entre conferencias, recitales y muestras,
fueron testigos más de 3 mil chihuahuenses.
Actividades Mediateca Municipal
La Mediateca ha sido sede principal para la activación de talleres de aprendizaje para los
chihuahuenses. A100 días de Gobierno, se han realizado, cursos de inglés y computación para
beneficio de más de 900 personas, quienes han adquirido diversos conocimientos. Además, este
espacio ha sido visitado y recorrido por mil 154 personas.
Fomento a la lectura
Los diversos talleres, mesas de lectura, paneles de discusión de temas, han sido en beneficio de 585
personas, según los registros.
Acciones contra el cáncer de mama
El Instituto Municipal de las Mujeres con el apoyo de la unidad móvil de Jurisdicción Sanitaria
Número 1 de Servicios de Salud de Gobierno del Estado y Centros Avanzados de Atención Primaria
a La Salud, realizó 69 mastografías y 43 estudios de papanicolau para la prevención de cáncer
cervicouterino.
Se realizó una conferencia de prevención de cáncer de mama titulada: “¿Es posible prevenir el
cáncer en la mujer?”, impartida por la doctora, Ana Lorena Vázquez Guerrero, cirujana especialista
en cáncer de mama, al cual asistieron 100 mujeres en la Casa Siglo XIX.
Por primera vez en la historia del Instituto efectuó un acto conmemorativo denominado “Chihuahua
se pinta de Rosa” con el encendido del Palacio Municipal, el edificio del Real y el edificio ScotiaBank
dando término el día 31 de Octubre. En dicho encendido participaron Fundación CIMA y Grupo Reto.
Por otro lado se participó en la organización y gestión para la carrera “Adelita no corre sola” en
conjunto con el DIF Municipal, dando apoyo a la asociación civil GRUPO RETO, en el cual participaron
más de mil 500 mujeres.
Acciones de prevención a la violencia
Se impulsó la campaña "Más Conciencia Menos Violencia" en conjunto con la Dirección de Seguridad
Pública, DIF, CAPPSI, CEJUM, Trabajo Social, UAVI, Comisión Estatal de Derechos Humanos, UACH y
asociaciones Mujer Jefa de Familia y Mujeres por México entre otras, así como el apoyo de la
regidora Graciela Ramos, para la realización de varios eventos, principalmente conferencias de
concientización para el público en general y funcionarios.
Se distribuyeron más de 200 lonas con información, se grabaron spots de radio; se iluminó el edificio
de la Presidencia Municipal en color naranja.
El objetivo: Fomentar la erradicación, prevención, atención y sanación de las violencias. En total se
logró un impacto directo de 2,000 mujeres, es la primera vez que se realiza una campaña de esta
naturaleza dentro del Instituto Municipal de las Mujeres.
Prótesis externas de mama
El pasado 12 de diciembre del 2016 el Gobierno Municipal en conjunto con las asociaciones civiles
el Club Rotario de Chihuahua y Grupo Reto, llevaron a cabo la entrega de 30 prótesis externas de
mama a mujeres víctimas de cáncer, con el objetivo de apoyar en el tratamiento y recuperación
integral de quienes han pasado por esta difícil situación.
Cabe destacar que el Club Rotario de Chihuahua A.C., fue el donante de estas prótesis, las cuales
fueron gestionadas a través del Instituto Municipal de las Mujeres y serán recibidas y canalizadas
por Grupo Reto A.C. hacia pacientes que están bajo tratamiento y recuperación integral. Fue una
acción realizada por primera vez como parte de las acciones del Instituto Municipal de las Mujeres.
“Tercer Congreso para ti…Mujer busca tu camino”
El pasado 29 de octubre de 2016, el Gobierno Municipal a través del DIF y en alianza con Mujer con
Valor A.C., realizamos el "3er Congreso Para Ti…Mujer Busca Tu Camino”, con la participación activa
de otras dependencias gubernamentales como el Instituto Municipal de las Mujeres y CAPPSI, al
cual asistieron más de 1,800 mujeres entre ellas usuarias de los centros comunitarios.
Kits de traslado
Por primera vez el Gobierno Municipal de Chihuahua a través del Instituto Municipal de las Mujeres
en conjunto con La Pastoral de Movilidad Humana y Un Chihuahua Libre y Sin Temor, llevo a cabo
el Reto Kit de Traslado para ayudar a más 600 niñas y adolescentes que cada año viajan a la Sierra
Tarahumara a continuar con sus estudios.
Con la participación de muchas de las dependencias de Gobierno Municipal, Estatal y de la sociedad
civil se recabaron 830 kits, los cuales fueron entregados a lo largo de dos días a las personas de los
asentamientos y familias que viven en ellos por medio de las Gobernadoras Tarahumaras, la Pastoral
de Movilidad Humana e IMMujeres en los asentamientos: Díaz Infante, Cali Roskasme u Oasis,
Pájaro Azul, Tarahumara, La Soledad, Ladrillera, Santa Rosa y Carlos Arroyo. El resto de los 230 kits
recolectados, serán entregados a mujeres que tienen necesidades similares.
Copas y torneos deportivos
•
3er Copa de Natación Tricentenario
-400 competidores
-14 escuelas diferentes de la ciudad de Chihuahua, Cuauhtémoc y Delicias
•
Torneo de Fútbol Infantil “Juntos Por Una Mejor Ciudad”
-Unidad Deportiva Villa Juárez
- 32 escuelas deportivas
•
Semana Internacional de la Discapacidad
- zumba, un rally y circuitos deportivos
•
Torneo Municipal de Cachibol 2016
Olimpiada Municipal
El evento estrella del Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte, que inició el pasado 17 de
noviembre de 2016 con la participación de más de 6 mil 500 deportistas en 60 disciplinas.
Gimnasio de Deporte Adaptado de la ciudad de Chihuahua
Firma de convenio de colaboración con la Universidad del Valle de México Campus Chihuahua con
el propósito de que alumnos y ex alumnos de la licenciatura en Fisioterapia de esta institución
educativa, realicen sus prácticas profesionales y servicio social en el Gimnasio de Deporte Adaptado.
Equipo de Dorados de Béisbol
El Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte, designó a Saúl Rocha Trejo como Presidente de
la Jurisdicción de la Segunda Zona de Béisbol con sede en Chihuahua retomando así al equipo
Dorados de Chihuahua par el torneo 2017.
Equipo de Dorados Futbol
Se presentó al Cuerpo Técnico que dirigirá a los Dorados de Chihuahua en Torneo Estatal de Futbol
2017, mismos que refrendaron su compromiso por lograr el tricampeonato.
Equipo de Dorados de Básquetbol
Renovación del contrato de José Alejandro “Pepito” Rodríguez con el Club Dorados de Básquetbol
para la temporada 2017. Llegada de Ricardo Guadarrama Garay a los Dorados de Chihuahua. José
Luis Bucio González, firmó contrato con la directiva del Club Dorados para participar en la
temporada 2017 de la Liga de Básquetbol Estatal.
El 19 de enero de 2017, fue presentado el equipo oficialmente. La Alcaldesa, señaló que el apoyo al
deporte por parte de esta administración tiene un gran interés en que los niños y los jóvenes
practiquen diversas actividades para ayudar a mitigar la situación por la que está pasando la
sociedad, y los ayude a pensar en lo bueno.
Mantenimiento en centros y unidades deportivas
El Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte, se encuentra realizando mantenimiento de las
unidades deportivas a su cargo con la finalidad de elevar la calidad del servicio que se presta a los
usuarios. Entre las acciones realizadas en los espacios deportivos se encuentra la reparación de
aparatos en mal estado, limpieza, poda de árboles y pasto así como colocación de pintura nueva. A
la fecha van más de 30 unidades rehabilitadas.
CONADE levanta castigo a Chihuahua
El Director del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte, se reunió en la Ciudad de México
con directivos de la Comisión Nacional del Deporte (CONADE) para levantar el castigo a Chihuahua
en materia deportiva por la cancelación de la Olimpiada Nacional 2016, y con ello se pueda acceder
nuevamente a recursos.
Actividades CAPPSI
Porque la salud mental es fundamental para todos, dimos nueva vida al Centro de Atención y
Prevención Psicológica con más personal, nuevas instalaciones, una sucursal en la colonia Dale y
presencia en 7 centros comunitarios en las colonias más vulnerables (Vistas Cerro Grande, Cerro de
la Cruz, Mármol III, Cerro Prieto, Hacienda de la Flor, el Porvenir y Riberas de Sacramento). Gracias
a ello, otorgamos diariamente un promedio de 70 consultas.
En los primeros 100 días de la presente administración se han realizado 3 mil 737 consultas de
atención psicológica. Integramos atención psiquiátrica mediante convenio con dos profesionistas
en la rama y a la fecha se han otorgado más de 45 consultas que dan inicio a nuestro proyecto a
favor de la vida y prevención del suicidio.
Aplicamos 368 tamizajes de detección de factores de riesgo en salud mental que incluyen depresión,
riesgo de suicidio y violencia en el noviazgo a estudiantes de nivel superior de escuelas ubicadas en
colonias de la periférica, de esta manera y mediante de diagnóstico oportuno y certero atendemos
los casos que así lo requieran.
Promovemos la felicidad de nuestros niños y niñas así como su núcleo familiar y otorgamos talleres
de relaciones saludables en comunidades rurales (El Saúz, Ejido Ocampo, Boca de Ciénega y El
Charco); con una afluencia de 424 niños y niñas y 195 padres y madres de familia.
También atendemos el cuidado de los ciudadanos con talleres de manejo de estrés a 65 maestros
de las escuelas primarias ubicadas en la colonia Riberas de Sacramento y cerca de 60 del área de
educación artística de las diversas escuelas del municipio. Además 80 estudiantes universitarios
participaron activamente en taller de comunicación efectiva.
El CAPPSI, en su afán de contribuir significativamente en la seguridad de nuestras familias,
procuramos un acercamiento humano con los elementos de seguridad pública para la detección de
factores que pueden implicar riesgos en su desempeño para el ciudadano de los chihuahuenses,
participando a la fecha con 400 detecciones de salud mental para su atención e integración a
capacitación en recursos emociones, esto dependiendo del nivel de necesidad terapéutica.
Paro de transporte
Los vehículos oficiales del Ayuntamiento estuvieron a disposición de los chihuahuenses como medio
de transporte, luego del anuncio de paro de labores por parte de los chóferes que brindan este
servicio. Más de cien vehículos debidamente identificados con el lema: “Súbete, vamos juntos”,
circularon por el carril de la ruta troncal en ambos sentidos, partiendo de las estaciones norte y sur.
Actividades en pro de los jóvenes
La Dirección de Desarrollo Humano y Educación, llevó a más de 7 mil estudiantes de diversas
secundarias de la ciudad el programa: “Mentes sanas, en cuerpos sanos”, con el fin de prevenir a
las y los jóvenes en temas como embarazos tempranos, bullying, adiciones, sobre peso entre otros,
desde una perspectiva de joven a joven.
Por otra parte, con el programa “Manos en acción”, con la participación de 150 voluntarios jóvenes,
se integraron en diversas acciones de colaboración de impacto social que realiza la Subdirección de
Juventud.
Se lanzó convocatoria para que 100 jóvenes formen parte del Consejo Municipal de la Juventud con
el fin de formar liderazgos en diferentes ámbitos como sociales, deportistas, religiosos, de
asociaciones civiles, empresariales o alguna institución educativa puedan participar, y así constituir
este Consejo, el cual se encargará de buscar y crear políticas públicas en pro de la juventud.
Un total de 80 jóvenes entre los 15 y 20 años participaron en el primer Cabildo Joven, el cual busca
involucrar a las y los jóvenes en los temas y problemáticas sociales, así mismo conozcan la labor de
un presidente municipal, secretario de Ayuntamiento, síndico y regidores, además de imagen
pública, marketing político y oratoria.
Cuartos rosas
Con el programa de “Cuartos rosas”, se busca dar mayor valor a la vivienda y combatir una de las
expresiones más lacerantes de la pobreza urbana que es el hacinamiento. Gracias a las gestiones
que impulsó el Gobierno Municipal se lograron gestionar $ 19 millones 191 mil 306.44 pesos por
concepto de recursos federales, que junto con el importe municipal, $4 millones 852 mil 471.56
pesos, dio un total de $ 24 millones 043mil 778.00 pesos y así se lograron aprobar 550 acciones de
construcción de un cuarto adicional para beneficio de 2, 800 personas. Esta acción se implementó
por primera vez en la capital.
Apoyo de construcción a familias
En el lapso de noviembre y diciembre de 2016, Gobierno Municipal aportó $665, 058.18 pesos para
donar paquetes de material de construcción como block, cemento, lámina y hule. A la fecha se han
entregado 350 paquetes, en los próximos días se entregaron 450 paquetes más, para beneficiar a
un total de 800 familias.
Apoyo adulto mayor
Se logró aumentar el apoyo para el sector de adulto mayor, para lo cual se destinarán para este
2017, 8 millones 500 mil pesos a diferencia de 5 millones 752 mil pesos, que fueron entregados el
año pasado. De esta manera, en estos cien días, las gestiones permitieron incrementar el número
de beneficiarios un 33% más, con la incorporación de 2,125 adultos mayores, quienes además
recibirán un mes más de apoyo económico.
Es importante mencionar que se re-abrieron 5 módulos de información turística con el apoyo de
adultos mayores, quienes fungieron como guías amigos y atendieron a más de mil 130 turistas
durante el mes de diciembre.
Programas de apoyo al sector de discapacidad
El Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte, se realizaron acciones conmemorativas a la
Semana Internacional de la Discapacidad con diversas actividades como zumba, un rally y circuitos
deportivos. Por su parte, el DIF impartió una plática de sensibilización para funcionarios públicos
sobre los derechos de las personas con discapacidad
Apoyo a asociaciones civiles
Otorgamos más de 15 millones de pesos a asociaciones civiles con el fin de apoyar diversos
proyectos sociales, educativos y de salud entre otros para beneficio de la comunidad chihuahuense.
Apoyo Clínica Lupita
En convenio con la clínica Christus Muguerza donde el Municipio apoya con una cantidad mensual,
se determinaron apoyos de consulta médica general, consulta médica especializada, auxiliar de
diagnóstico, rayos x, papanicolaou, laboratorio, electrocardiograma, mamografía, sonografía entre
otras acciones en beneficio de 155 personas que a la fecha han sido atendidas. En los primeros 100
días se ha aportado la cantidad de $288,000.00.
Acciones en la zona rural
En el Ejido colonia Ocampo, se invirtieron 5 millones 270 mil 768.45 pesos, en la construcción de
una clínica en beneficio para todas las comunidades cercanas.
Construcción de vivienda y 65 baños con una inversión de $2 millones 166 mil 616.68 y 59 cuartos
con inversión de $5 millones 036 mil 057.84 entregados. En comunidades como Ejido los Sauces,
Estación Ojo Laguna, Colonia El Sauz, Ejido la Esperanza, Ejido Ocampo-los Hoyos, Estación Terrazas,
Ejido Chuviscar, Ejido Nuevo Sacramento, El Fresno, Ejido la Haciendita, Ejido Chuvisquilla, Ejido
Guadalupe, El Vallecillo, Ejido Aguilares, Rancho la Casita, Rancho Palo Blanco.
Reparación de 180 kilómetros de caminos en comunidades como Horcasitas, Ex hacienda de
Mapula, el Terreno, La Casita, Ciénega de Ortiz, Nuevo Delicias, El Peñol-al mancomún, Chuviscar,
Sierra Azul, El Tarín, Ciénega de los padres, Ejido San Juan, La Molina, El Charco.
Limpieza de arroyos con 120 horas de trabajo y 6 hectáreas de nivelación en cinco comunidades: La
Casita, La Noria, Ejido la Jabonera, Ejido Ranchería Juárez, Colonia Soto.
Reforestación en colonia El Charco con 25 hectáreas, con 26, 197 encinos; en ejido El Charco, 90
hectáreas, 104,000 plantas, 80,000 de mezquites y 24,000 encinos.
Reasignación de 39 becas en las siguientes comunidades: La Esperanza, Nuevo Delicias, Rancho
Guadalupe, Rancho de en Medio, El Sauz, Boca de Ciénega, El Charco, colonia Agrícola, Ejido
Ocampo y el Vallecillo.
Se entregaron cobijas a grupos vulnerables a 250 personas de diferentes comunidades.
Acciones de limpieza en parques, escuelas y lotes en general en todas las comunidades.
Se beneficiaron a 10 productores en la Feria de la Plaza Ángel, de las comunidades de Sacramento,
Vallecillo, Horcasitas, Palo Blanco, Patrias Nuevas.
Apoyo con 80 toneladas semilla de avena para siembra, para beneficio de 155 productores.
Con el programa 3x1 en coordinación con Sedesol y Gobierno del Estado con maíz subsidiado se
han beneficiado a 350 productores.
Se invirtieron $424,228 pesos para la adquisición de un vehículo y equipamiento para atención de
alumbrado público.
Apoyo educación
Con una inversión de $4 millones 247,124.93 pesos, se realizaron diversas obras de infraestructura
en siete escuelas de la ciudad, en beneficio de casi 2 mil alumnos, entre techumbres, construcción
de barda perimetral, aulas y rehabilitación de baños. Las escuelas beneficiadas en estos primeros
cien días son: Primaria José Vasconcelos Calderón, Primaria Chihuahua No. 2757, Jardín de
Niños Karunti, Escuela Secundaria Estatal “3060”, Jardín de Niños “Estefanía Castañeda” y Narciso
Bassols.
Además, se estuvo presente en 11 escuelas para diversos eventos conmemorativos. Fueron
reasignadas 205 becas prescolar-superior total $177,500.00
Presidenta en tu colonia
Más de 2 mil 600 gestiones en el programa de acercamiento de funcionarios municipales y sociedad.
Colonia Campesina,
•
500 gestiones a vecinos
•
52 fueron dirigidas a la JMAS
•
13 a la Coesvi
•
8 al Instituto Chihuahuense de Educación para los Adultos (Ichea)
•
85 exámenes de vista
•
50 cortes de cabello
•
Atención médica a 51 personas
•
Vacunar a 74 mascotas
•
Asesoría jurídica a 11 colonos
Punta Oriente,
•
600 gestiones de personas,
•
95 de estas fueron reorientadas hacia la JMAS
•
58 más al Infonavit
•
137 consultas médicas
•
110 vacunas aplicadas a mascotas
•
75 cortes de cabello y
•
10 asesorías jurídicas prestadas
Colonia Chihuahua 2000
•
Atendidas más de 500 gestiones
•
64 de ellas redirigidas a la JMAS
•
23 al Infonavit
•
11 al Servicio Nacional de Empleo
•
2 más al Implan
•
79 consultas médicas
•
68 exámenes de la vista
•
31 cortes de cabello
•
78 servicios veterinarios
Colonia Villa Juárez
•
416 gestiones
En la zona rural, más de 250 gestiones:
Ciénega de Ortiz:
•
8 exámenes de la vista
•
9 cortes de cabello
•
10 asistencias médicas
El Charco:
•
19 exámenes de la vista
•
21 cortes de cabello
•
19 asistencias médicas
El Sauz
•
42 exámenes de la vista
•
21 cortes de cabello
•
17 asistencias médicas
Guadalupe
•
30 exámenes de la vista
•
15 cortes de cabello
•
58 asistencias médicas
Memorándum de entendimiento con Cónsul de EU
La presidenta Maru Campos Galván, y la Cónsul General de los Estados Unidos en ciudad Juárez,
Daria Darnell, firmaron el Memorando de Entendimiento para renovar e incrementar la cooperación
educativa entre Chihuahua y el gobierno de los Estados Unidos.
Es dentro del cuarto eje de acción del Gobierno Municipal de Chihuahua: Desarrollo de Nuestra
Gente, que el Memorando mantiene y fortalece las funciones de la Esquina Benjamín Franklin,
actualmente instalada en la sede de la Mediateca Municipal. Este espacio educativo tiene como
objetivo principal promover el acercamiento entre nuestra comunidad y los Estados Unidos, a través
de intercambios y estudios, enseñanza del inglés y promoción de programas
Programas de sensibilización DIF
Pláticas a Padres de familia y personal docente durante noviembre y diciembre con 774
beneficiados.
Fecha
19/Oct.
Nivel Preescolar y Primaria
1.
Talleres Hombres Mujeres Total
Primaria Alfonso Hernández 1
7
40
47
Irigoyen
20/Oct.
2.
Primaria Solidaridad
1
5
14
19
21/Oct.
3.
Preescolar Ángela Peralta
1
3
25
28
14 y 15
4.
Jardín
María 2
3
65
68
de Nov.
Soledad Mota Vázquez
17/Nov.
5.
Arturo 2
3
20
23
Jardín de niños María Edmee 2
3
24
27
Jardín
de
de
niños
niños
Rosenblueth
5/Dic.
6.
Álvarez
7/Dic.
7.
Jardín de niños 18
1
1
25
26
9 y 13 de
8.
Jardín de niños Aarón Piña 2
3
36
39
Dic.
Mora
28
249
277
Total
12
Fecha
15/Nov.
Nivel Preescolar y Primaria
1.
Talleres
Niños
Niñas
Total
72
57
129
Arturo 1
32
38
70
Jardín de niños María Soledad 1
Mota Vázquez
24/Nov.
2.
Jardín
de
niños
Rosenblueth
1/Dic.
3.
CEDII Sur
1
60
58
118
6/Dic.
4.
Jardín de niños María Edmee 1
23
23
46
1
44
40
84
5
231
216
447
Álvarez
13/Dic.
5.
Jardín de niños Aarón Piña Mora
Total
Platicas vs violencia en el noviazgo
Un total de 3,379 alumnos en cinco escuelas
·
Secundaria Federal 8:
18 pláticas 572 alumnos
·
Secundaria Federal 9:
12 pláticas 276 alumnos
·
Secundaria Federal 11:
30 pláticas 1,232 alumnos
·
General Plutarco Elías Calles:
·
Secundaria Técnica 29:
18 pláticas 450 alumnos
2 pláticas 849 alumnos
Domingo Feliz

Actividades Culturales

Actividades Infantiles (Inflables, Granja de Animales, Bungee Europeo, Zona Deportiva, Zona
Lego, Pintura de Figuras de Cerámica, Pintura con Acuarelas)

La inversión es de $2,000,000.00
Campaña “Juntos donando sonrisas”

3,000 Juguetes repartidos en Casas Hogares, Escuelas, Hospital Infantil y Zonas Rurales.
Albergues habilitados por frío
Se habilitaron dos albergues, uno en el centro comunitario Mármol III y otro en centro comunitario
Tricentenario. Afluencia de 449 usuarios. Inversión de $6,500 pesos.
Acondicionamiento de centros comunitarios

Acondicionamiento en Centro Comunitario Diego Lucero

Se instaló una Plaza ICHEA (con computadoras dentro del centro comunitario)

Usuarios atendidos en Centros Comunitarios 12,000
Capacitaciones en centros comunitarios
Impartimos 33 talleres en colonias como El Porvenir, Martín López y Vistas Cerro Grande que se
beneficiaron más de 1,650 familias con el aprendizaje de oficios como carpintería, tapicería, belleza,
gastronomía, repostería y alta Costura, pero también aprovechamos para impartir un programa de
activación física como fútbol, zumba, aerobics, todos totalmente gratis e incluyeron el material que
era necesario, además son talleres certificados por el ICATECH (Instituto de Capacitación para el
Trabajo en el Estado de Chihuahua).
·
Coordinadores de 45 centros comunitarios municipales: 30 beneficiados.
·
Coordinadores de 45 centros comunitarios municipales: 30 beneficiados.
·
Centro comunitario “Dale”: 20 beneficiados.
·
Centro comunitario “Riberas de Sacramento”: 16 Beneficiados.
·
Centro comunitario “El Povenir”:42 beneficiados.
·
Centro comunitario “Cerro Prieto”: 15 beneficiados.
·
Centro comunitario “Cerro de la Cruz”: 31 beneficiados.
·
Centro comunitario “Vistas Cerro Grande”: 40 beneficiados.
Apoyo a asilo de ancianos Guadalupana AC
·
40 adultos mayores beneficiados
·
30 colchones entregados
·
Atención médica y medicamento
Desayunos escolares
En estos 100 días reforzamos el programa de desayunos infantiles a más de 15,700 pequeños para
que atiendan mejor las clases.
Apoyo del Fortaseg en becas para hijos de policías
Con el objetivo de que hijos o cónyuges de los agentes de la Dirección de Seguridad Pública
Municipal (DSPM), continúen sus estudios o concluyan su profesionalización, les fueron entregados
más de 2 millones 800 mil pesos en becas.
La alcaldesa Maru Campos Galván junto con Gilberto Loya, director de Seguridad Pública, encabezó
la entrega de cheques a los familiares de 404 efectivos, acto que se realizó en el auditorio de la
Comandancia Sur.
Semana del Policía
A fin de mostrar el trabajo de la Policía Municipal, se instaló una exhibición temporal en el salón
Consistorial de Palacio Municipal, al cual asistieron 5 mil personas durante una semana.
Licitaciones
Todas las licitaciones realizadas por el Comité de Compras, han sido transmitidas por internet en
vivo a fin de garantizar la transparencia de esta administración.
Consejo de Urbanización Municipal
•
Aprobó presupuesto y esquema de participación
•
El CUM ha realizado 9 licitaciones, para beneficio de 796 chihuahuenses, con una
inversión mayor de 15 millones.
Instalación de Comités y Consejos
•
Comité Municipal de Ecología
•
Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable
•
Comité Municipal de Salud
•
Consejo Municipal de la Juventud
•
Cabildo Joven
•
Comité de validación de los programas de becas académicas y de transporte; de
discapacidad y del programa alimentario del adulto mayor
•
Consejo del sistema para el Desarrollo Integral de la Familia
•
Consejo de Planeación Urbana Municipal
•
Comisión de Patrimonio Cultural
•
Consejo de Cultura del Municipio
•
Consejo Municipal de Turismo
•
Comité de Desarrollo Rural
•
Consejo de Desarrollo Económico Chihuahua-Centro.
Esquema de ahorro IMPE
Con la intención de mejorar el servicio del Instituto Municipal de Pensiones, se presentó un nuevo
esquema de farmacia con el que se generará un ahorro de 25 millones de pesos anuales además de
garantizar un mejor servicio a los derechohabientes del IMPE.
Se garantizó el servicio eficiente en la farmacia, lo que se traduce en un beneficio directo para los
beneficiarios del IMPE, quienes llevaban años con carencias, yendo de un lado a otro buscando
dónde surtir sus medicinas.
Sesiones de Cabildo
El Ayuntamiento Chihuahua ha sesionado 10 ocasiones, de las cuales dos fueron solemnes, dos
extraordinarias, y el resto ordinarias, mismas que han sido transmitidas en vivo a través de internet
para que la sociedad conozca los acuerdos del cuerpo edilicio.
Los acuerdos de trascendencia son:

Instalación del Ayuntamiento

Designación del Gabinete

Determinación de comisiones de regidores y su integración

Tabla de valores unitarios de suelo y construcción

Reforma al reglamento interior del Municipio, para re organización de la Administración
Municipal, cambio de nombre de Dirección de Desarrollo Humano y Educación,
modificación y aumento de facultades en el área de Juventud.

Convenio de coordinación con Gobierno del Estado en la prestación del Servicio Público de
Tránsito.

Convenio de coordinación con las JCAS y JMAS para la prestación del servicio público de
agua y saneamiento.

Criterios que establece el Comité de Compras del Municipio

Bases del Proceso de Elección de Comisarios de Policía

Creación de la Gaceta Municipal

Plan Municipal de Desarrollo

Unidad de Atención a Migrantes

Presupuesto de Egresos Ejercicio Fiscal 2017

Integración del Consejo de Cultura de Municipio

Integración del Comité Municipal de Ecología

Validación de Elección de las Autoridades Auxiliares del Municipio
“Marca el Cambio”
Con la finalidad de brindar una herramienta cercana a los chihuahuenses por medio de la cual
puedan reportar fallas e irregularidades en los servicios públicos o incluso solicitar auxilio en caso
de emergencia, el Gobierno Municipal lanzó la aplicación móvil “Marca el cambio”, innovación que
va en coordinación con los reportes ciudadanos a través del CRC, en el 072. Se han realizado más
de mil descargas de la aplicación.
Gestiones de la Presidenta Municipal

En compañía de la diputada Hortensia Aragón se gestionaron 7.5 millones de pesos para
infraestructura escolar.

Cerca de 3 millones de pesos se destinaron a la escuela primaria Ángel Posada para
construir dos aulas, canchas deportivas y la barda perimetral.

En la secundaria Federal 5 se realizó la mejora de instalaciones eléctricas, aula de usos
múltiples, se construyó un domo e impermeabilizó y rehabilitó parte de los sanitarios con
total de 4 millones
Propuestas Plan Municipal de Desarrollo
•
1,398 propuestas ciudadanas
•
225 vía web
•
2 foros de consulta y participación
Gaceta Municipal
En sesión de Cabildo, fue aprobada la Gaceta Municipal, a fin de que en el portal del Gobierno
sean publicados los acuerdos, reglamentos, circulares, órdenes y demás actos expedidos por
la autoridad municipal.
Campaña predial
Al 23 de enero de 2017, se han recaudado más de 200 millones de pesos por concepto de predial.
Destaca que no hubo aumento a este impuesto, como apoyo a la economía de las familias
chihuahuenses
Presupuesto de egresos
El Ayuntamiento aprobó el dictamen concerniente al Presupuesto de Egresos del Municipio de
Chihuahua para el Ejercicio Fiscal 2017, el cual constará de un monto de 2 mil 609 millones 565 mil
159 pesos, que se ejercerán en los proyectos y programas de las diferentes dependencias
municipales. Por primera vez se cuenta con un presupuesto de egresos concatenado, el cual tiene
una visión y objetivo, además de una transparencia total en su manejo y destino, así como una
medición al momento en el que sea empleado.
Plan de Austeridad
El Gobierno Municipal anunció su Plan de Austeridad 2017, a raíz del gasolinazo recientemente
anunciado por el Gobierno Federal y los incrementos que esto ocasiona, afectando al bolsillo de la
ciudadanía en general pero principalmente de quienes menos tienen.
Esta medida está enfocada en tres líneas de acción específicas:
1.
Austeridad (Se congelan los sueldos de funcionarios de primer nivel, no habrá vales de
gasolina, pago de telefonía móvil, ni gastos de representación
2.
Aumento de programas sociales (Duplicar los programas de apoyo alimentario y de
empleo temporal pasando de 11 mil a 22 mil beneficiarios en este 2017. Se duplicará el número de
becas académicas para beneficiar a más de diez mil alumnos).
3.
Estimulación de la economía local (impulsando las adquisiciones de bienes y servicios del
Gobierno Municipal con proveedores locales competitivos, con una inversión estimada en 700
millones de pesos).
Para lograr lo anterior serán destinados 37.5 millones de pesos adicionales a lo proyectado en estos
programas, se trata de recursos extraordinarios que se logran a través de ahorros en compras en
medicinas (ahorro de 25 millones de pesos respecto a lo que gastó el gobierno municipal anterior,
en 2016).