FINANZAS, CONTABILIDAD Y ECONOMIA GESTION INTEGRAL DEL RIESGO DESCRIPCIÓN GENERAL El riesgo es parte inherente de las empresas. La gestión integral de riesgo es la disciplina que dedicada a anticipar, detectar, supervisar y mitigar los riesgos y oportunidades en todos los aspectos que puedan ser importantes para la empresa. Gracias a un gran esfuerzo de muchas entidades y empresas, esta disciplina ha desarrollado un grado de sofisticación que permite evitar muchas sorpresas negativas. Además, es parte esencial de un buen gobierno corporativo. Este curso tiene por objetivo presentar, analizar, y entender los elementos que componen la gestión integral de riesgo, su implementación, y las mejores prácticas a nivel global. Se revisan la definición, filosofía y clasificación del riesgo, la evolución de las mejores prácticas y estándares internacionales, su implementación, los avances tecnológicos que permiten una mejor gestión, y los roles de los ejecutivos respecto a la gestión de riesgo. DIRIGIDO A Directores, ejecutivos, profesionales de finanzas, riesgo, operaciones o cumplimiento, outsourcing, consultores o auditores que deseen aprender o actualizar los conceptos fundamentales, tendencias e implementación de la gestión integral de riesgo. OBJETIVOS Entender la filosofía de la gestión integral de riesgo, la necesidad de su implementación y los conceptos más usados. Comprender el papel de la gestión de riesgo dentro del gobierno corporativo y sus beneficios. Desarrollar habilidades para aplicar los modelos de gestión integral de riesgo a las empresas e instituciones, entendiendo los principales modelos de estandarización, sus beneficios y limitaciones. Conocer las soluciones tecnológicas que ayudan a su eficiente implementación. Determinar cuáles deben ser los roles y funciones de los directores y ejecutivos de la empresa para promover una eficaz gestión integral de riesgo. TEMARIO Definición, contexto, clasificación y tipos de riesgos. La gestión integral de riesgo: filosofía, alcance, beneficios e importancia. El impacto y la necesidad de la gestión de riesgo en el gobierno corporativo. El proceso de gestión integral de riesgo. Retos y oportunidades. Caso práctico. Principales estándares internacionales: COSO, RIMS e ISO 31000. Beneficios y limitaciones. Tecnología de la información para la gestión integral de riesgo. El rol de los directores y ejecutivos frente al riesgo. Cultura corporativa de riesgo. Página 1 de 2 EXPOSITOR: JAVIER ISMODES CASCON M.B.A. de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill, Magíster de ESAN, e Ingeniero de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Amplia experiencia en gestión integral de riesgos y finanzas internacionales con los grupos GE Capital y Genworth Financial. Se ha desempeñado como director, gerente de riesgo corporativo, gerente de producto y auditor corporativo de esas empresas en los Estados Unidos y América Latina. Actualmente es Gerente General y Socio del fondo de inversión Eolite y director de empresas asociadas. Ha sido reconocido por innovar el proceso de Gestión Integral de Riesgos con modelos que permiten identificar, medir y controlar riesgos externos y emergentes de manera proactiva en la industria de servicios financieros. DURACIÓN: 24 HORAS DÍA: JUEVES Página 2 de 2
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