Habilidades Directivas para el Ejecutivo de TI

FINANZAS, CONTABILIDAD Y ECONOMIA
GESTION INTEGRAL DEL RIESGO
DESCRIPCIÓN GENERAL
El riesgo es parte inherente de las empresas. La gestión integral de riesgo es la disciplina
que dedicada a anticipar, detectar, supervisar y mitigar los riesgos y oportunidades en todos
los aspectos que puedan ser importantes para la empresa. Gracias a un gran esfuerzo de
muchas entidades y empresas, esta disciplina ha desarrollado un grado de sofisticación que
permite evitar muchas sorpresas negativas. Además, es parte esencial de un buen gobierno
corporativo.
Este curso tiene por objetivo presentar, analizar, y entender los elementos que componen la
gestión integral de riesgo, su implementación, y las mejores prácticas a nivel global. Se
revisan la definición, filosofía y clasificación del riesgo, la evolución de las mejores prácticas
y estándares internacionales, su implementación, los avances tecnológicos que permiten una
mejor gestión, y los roles de los ejecutivos respecto a la gestión de riesgo.
DIRIGIDO A
Directores, ejecutivos, profesionales de finanzas, riesgo, operaciones o cumplimiento,
outsourcing, consultores o auditores que deseen aprender o actualizar los conceptos
fundamentales, tendencias e implementación de la gestión integral de riesgo.
OBJETIVOS
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Entender la filosofía de la gestión integral de riesgo, la necesidad de su implementación
y los conceptos más usados. Comprender el papel de la gestión de riesgo dentro del
gobierno corporativo y sus beneficios.
Desarrollar habilidades para aplicar los modelos de gestión integral de riesgo a las
empresas e instituciones, entendiendo los principales modelos de estandarización, sus
beneficios y limitaciones. Conocer las soluciones tecnológicas que ayudan a su eficiente
implementación.
Determinar cuáles deben ser los roles y funciones de los directores y ejecutivos de la
empresa para promover una eficaz gestión integral de riesgo.
TEMARIO
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Definición, contexto, clasificación y tipos de riesgos.
La gestión integral de riesgo: filosofía, alcance, beneficios e importancia.
El impacto y la necesidad de la gestión de riesgo en el gobierno corporativo.
El proceso de gestión integral de riesgo. Retos y oportunidades.
Caso práctico.
Principales estándares internacionales: COSO, RIMS e ISO 31000. Beneficios y
limitaciones.
Tecnología de la información para la gestión integral de riesgo.
El rol de los directores y ejecutivos frente al riesgo. Cultura corporativa de riesgo.
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EXPOSITOR: JAVIER ISMODES CASCON
M.B.A. de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill, Magíster de ESAN, e
Ingeniero de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Amplia experiencia en gestión
integral de riesgos y finanzas internacionales con los grupos GE Capital y Genworth
Financial. Se ha desempeñado como director, gerente de riesgo corporativo, gerente de
producto y auditor corporativo de esas empresas en los Estados Unidos y América Latina.
Actualmente es Gerente General y Socio del fondo de inversión Eolite y director de
empresas asociadas. Ha sido reconocido por innovar el proceso de Gestión Integral de
Riesgos con modelos que permiten identificar, medir y controlar riesgos externos y
emergentes de manera proactiva en la industria de servicios financieros.
DURACIÓN: 24 HORAS
DÍA: JUEVES
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