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Guatemala, 23 de noviembre, 2016
económ
Reporte diario de noticias
icas
Departamento de Análisis Macroprudencial
y Estándares de Supervisión
Titulares
Centroamérica
1. Guatemala es un punto estratégico para el
grupo”
El Grupo Promerica compró las operaciones de Citibank en
Guatemala, con lo que los activos regionales del grupo superan
los $12,000 millones.
6. El Reino Unido se endeudará 143.000 millones
de euros más por el "brexit"
El Reino Unido se endeudará 122.000 millones de libras (143.000
millones de euros) más de lo previsto esta legislatura (2020-21)
por el efecto del "brexit", en lugar de lograr un superávit
presupuestario en 2019-20, según datos difundidos hoy por el
ministro de Economía, Philip Hammond.
Estados Unidos
Mundo
2. La Fed, preparada para subir los tipos en
diciembre
7. Ante el menosprecio de Trump al TPP, China
dice que "jugará su rol" en integración del
Asia-Pacífico
El banco central estadounidense está preparado para subir los
tipos "relativamente pronto" al considerar que se han fortalecido
las razones para defender el movimiento.
3. Wall Street apuesta US$2,1 billones a un
aumento de las tasas de la Fed
Wall Street nunca tuvo tanta certeza de que las tasas de interés
en Estados Unidos están a punto de subir.
4. Datos de fábricas y confianza mejoran el
panorama económico de EEUU
Los nuevos pedidos de bienes de capital manufacturados en
Estados Unidos repuntaron en octubre gracias a una creciente
demanda por maquinaria y otros equipos, en la más reciente
señal de una aceleración del crecimiento económico a comienzos
del cuarto trimestre.
8. Valor de exportaciones de América Latina y el
Caribe se contraerá 5 pct este año: CEPAL
El valor de las exportaciones de América Latina y el Caribe se
contraerá un 5 por ciento en 2016, acumulando un cuarto año
consecutivo de caída, debido a que una leve alza en los
volúmenes no lograría compensar el retroceso en los precios,
dijo el miércoles la CEPAL.
9. Breves internacionales
10. Índices, monedas y futuros
Europa
5. Bruselas propone nuevas normas
reforzar el capital de los bancos
China "cumplirá su rol" en la promoción de la integración
económica en Asia y el Pacífico, dijo el miércoles su Ministerio de
Relaciones Exteriores, luego de que el presidente electo de
Estados Unidos, Donald Trump, anunció que retirará a su país de
un ambicioso pacto comercial regional.
para
La próxima decisión de política monetaria del Banco La
propuesta de la Comisión Europea contiene salvaguardas para
minimizar el impacto en el crédito a pymes y a infraestructuras.
1
Centroamérica
1. Guatemala es un punto
estratégico para el grupo”
La Prensa Gráfica
El Grupo Promerica compró las operaciones de
Citibank en Guatemala, con lo que los activos
regionales del grupo superan los $12,000 millones.
7.
El Grupo Promerica finalizó, en octubre pasado, la compra de
Citibank de Guatemala, S. A. y Cititarjetas de Guatemala
Limitada. Promerica ya opera en Guatemala, El Salvador,
Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Islas Caimán,
República Dominicana, Ecuador y Estados Unidos con activos
de $12,100 millones y una cartera de 1.7 millones de clientes.
Eduardo Quevedo, presidente de Promerica en El Salvador,
explicó que operarán en el vecino país como Banco Promerica
de Guatemala. Contarán con $1,600 millones en activos y 98
agencias. Quevedo afirmó que para la casa matriz del banco,
Holding Promerica Financial Corp. (PFC), la apuesta es
volverse un banco regional que atienda a las pymes con un
servicio personalizado.
¿Cuál fue el proceso para la adquisición de Citibank en
Guatemala?
La firma se dio el lunes 31 de octubre, pero el proceso más
que la adquisición llevó mucho tiempo, fue un proceso de
mucho trabajo, dentro de un ambiente cambiante en
Guatemala para el sector financiero. Por un momento se
detuvo la negociación; después avanzó más rápidamente
cuando las cosas volvieron a su lugar. Nos interesaba mucho
concretar la adquisición.
¿Cuáles fueron los cambios que los retrasaron?
Se reformó una ley de tarjetas de crédito, y dado que la
operación que se adquirió (de Citibank) tiene casi el 70 % de
tarjetas, afectaba mucho si la ley como se había aprobado
continuaba.
¿Cuándo iniciaron las pláticas para el proceso?
Comenzaron casi hace un año y medio, llevó bastante tiempo,
pero no fueron las pláticas sino esta reforma que las estancó.
Pero finalmente concluimos. Guatemala es para nosotros un
país muy importante, nosotros nos definimos como una
operación regional, tratamos de tener mucha fortaleza local,
pero encima de todo eso hay un tema regional que nos
interesa mucho, dado que los centroamericanos, por el
tamaño de la región, nos movemos mucho entre países. Para
los salvadoreños es más fácil ir a Guatemala, ya sea por
turismo o por negocios, tenemos una conexión natural con
ellos. El Salvador nos interesa, pero desde el punto de vista
de PFC, que es nuestra holding, Guatemala es un punto
estratégico y nos ayuda a consolidar lo que llamamos el cono
norte, a ser más fuertes.
¿Cómo está actualmente la operación en el norte de
Centroamérica?
Ya tenemos el Banco de Guatemala, que va a tener $1,600
millones en activos. Nosotros aquí, en El Salvador, que
estamos cerca de los $1,100 millones. Y el de Honduras con
$600 millones. Ya tenemos una organización en el Triángulo
Norte con masa crítica para trabajar y atender principalmente
a la mediana empresa, que es el enfoque que tenemos.
¿Cómo va la ampliación en la región?
El grupo es de origen nicaragüense y tiene su operación más
grande en Ecuador, y en segundo lugar está Nicaragua, pero
que tiene una importancia especial porque es el primer banco
de Nicaragua. También tenemos una operación en Costa Rica,
de más de $1,000 millones en activos, que ha venido
creciendo orgánicamente. Recuerde que en Costa Rica hay
bancos estatales gigantescos y es bien difícil querer igualarse
a ellos, se trabaja en el servicio y en banca privada. En
Panamá, con la adquisición del Banco de Ecuador, se adquirió
también una parte de este que estaba en Panamá y se
fusionaron las operaciones para sumar más de $1,000
millones en activos. En cada posición vamos haciéndonos más
fuertes y un grupo consolidado. Estamos en alrededor de
$12,000 millones, que han llegado a través de un crecimiento
orgánico importante y también adquisiciones estratégicas
cuando se da el momento.
¿Cuál es su enfoque actual? ¿Cómo calza la adquisición en
Guatemala con los planes del grupo?
En Guatemala específicamente, con esta adquisición nos
volvemos el número 1 en medios de pago. Estratégicamente
se fortalece la red en Centroamérica y el enfoque en la región
es pymes, con eso ya tenemos una red financiera para
atender a los clientes en cualquier país y en sus operaciones
regionales. Con el esquema que tenemos, si usted quiere ir a
Guatemala y que le atiendan ahí, el ejecutivo llama y allá le
atienden como si estuviera aquí. Eso es una diferencia que no
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todos los bancos tienen, esa regionalización para nosotros es
diferencia, porque no es una regionalización que implica
únicamente tener operaciones en cada país, sino que es una
red que se habla, que se comunica, que atiende a la gente de
forma personalizada. Son cosas que nos van diferenciando de
las otras operaciones.
¿Cuál ha sido el crecimiento que han tenido?
En las operaciones regionales ha sido enorme, en crédito
hemos tenido, por ejemplo, el ingreso de atención a las
personas que fabrican queso. La mayoría de queso que se
consume en El Salvador viene de Nicaragua, pero la mayoría
de productores son salvadoreños, tienen sus fincas allá y lo
traen a El Salvador. Todo ese flujo ha sido tradicionalmente
en efectivo y hay que ordenarlo, hay mucho riesgo en el
manejo de efectivo y hay que ordenarlo. Si usted deposita en
Nicaragua o aquí, inmediatamente tiene el dinero al otro lado
para el cliente al que le está pagando. Tenemos una
Centroamérica sin fronteras, con todo el cuidado que eso
implica, con la documentación necesaria, pero eso es lo que
queremos: conocer y hacer fáciles los negocios.
¿Cómo facilita o dificulta este tipo de planes la regulación
bancaria regional?
Hay dos industrias en el mundo que son las más reguladas: las
líneas aéreas y la bancaria. Uno se puede quejar de las
regulaciones, pero hay que vivir con ellas y cumplirlas. Al final
son las reglas del juego y nos protegen. Son negocios
especializados, uno aprende a moverse en ellos, cuesta entrar
porque son negocios con mucha profundidad en cuanto a
regulación. Cuando usted las conoce, las entiende y ve el
porqué, entonces se cumplen. Desde afuera uno las ve
complicadas, pero la cuestión es adecuar todos los sistemas y
las tecnologías y hacerlo fácil para ir cumpliendo. Cuando son
regulaciones nuevas, hay que adecuar los sistemas y además
hacer inversiones, pero después ya se va entendiendo y se
hace más fácil. Ese es el secreto de manejar los negocios, no
ponerse en contra de la regulación, sino entenderla y
manejarla.
¿Cómo se adecúan a los cambios que ha habido recientemente
en la regulación para combatir lavado de dinero o activos y
otros delitos financieros?
Hay una ola importante sobre ese tema, pero debemos tener
conciencia de que detrás de eso hay cosas terribles, hay que
ayudar a proteger a la gente, porque si hay lavado y
corrupción, es una sociedad que va para atrás. Debemos
colaborar para que las cosas sean mejores y como deben ser.
¿Hay armonización en estos cambios para el sector financiero
que opera en la región o varían de país a país?
En general, es muy parecida e implica inversiones fuertes en
tecnología y entrenamiento. Implica consultorías, revisiones
permanentes de los supervisores y de entes externos. Por
ejemplo, trabajamos mucho con corresponsales, con otros
bancos, y cada vez que uno de estos bancos nos da dinero,
viene a hacernos una revisión, una “due dilligence”, hay que
estar preparados y listos para todo eso. Nadie le da su dinero
a uno si no está primero seguro de que lo va a devolver. Hacen
revisiones exhaustivas. Nosotros tenemos dinero de
holandeses, de noruegos, de alemanes, mucha gente
europea que son bien estrictos en sus revisiones. Sí implica
prepararse, hacer inversiones fuertes, la tecnología es básica.
Nosotros tenemos agencias, por ejemplo, en Chapeltique, en
Morazán; si no tenemos la tecnología, no podemos tener un
control, y también se requiere concienciación alrededor del
tema de documentación, de identificación, de conocer a la
gente. En estos lugares la gente se conoce, cuando llega
alguien que es del pueblo, lo conocen, si llega un extraño,
llama la atención. Hay que conocer al cliente, hay
entrenamientos muy específicos sobre esto.
¿Cuáles cree que son las tendencias que sigue el sector
bancario en Centroamérica?
Creo que el sector se está moviendo hacia los productos
tecnológicos, la banca móvil, agentes. Se lo podría definir
como acercarse más al cliente, ese sería el resumen de la gran
tendencia, acercarse más a la gente. Y resulta un poco
paradójico porque dicen que la tecnología es impersonal,
pero lo que se busca al final es que usted pierda menos
tiempo al ir a los bancos a hacer colas. Los bancos vivimos
preocupados por las colas que se hacen en las agencias, la
gente piensa que no nos damos cuenta de las quejas que hay
porque hay ocho cajas y pocos cajeros atendiendo. Nosotros
vivimos preocupados por eso: hacemos que los cajeros
coman a las 12:00 p.m. para que estén de vuelta a la hora que
llega más gente.
Como Promerica, abrimos hasta tarde y abrimos sábado y
domingo. Nuestro banco en línea está disponible las 24 horas,
de modo que la tecnología ayude a estar más cerca de la
gente siempre. Tenemos los corresponsales financieros, los
agentes bancarios, que ya llevamos cerca de 100. Son
pequeños establecimientos y básicamente los controlamos
todos desde aquí, quien opera es el comerciante, pero lo
controlamos vía tecnología. En Guatemala también se está
desarrollando el tema de la banca móvil, en todos los países
estamos muy en línea. También están las tarjetas sin
contacto, yendo hacia las nuevas tecnologías.
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¿Qué opina de los movimientos recientes en adquisiciones en
la banca regional?
Ha ocurrido no solo por parte de capitales suramericanos,
sino de grupos centroamericanos. Eso siempre pasa, vienen
olas de adquisiciones. Hace unos años vino HSBC, Citi compró
Cuscatlán, 10 años después estamos otra vez en otra ola. Creo
que todo mundo siempre anda buscando nuevos negocios,
más rentabilidad, mercados emergentes, hacia dónde van los
clientes. En esta industria, uno tiene que entender que los
clientes no se quedan quietos, y los bancos debemos ir hacia
donde van los clientes. ¿Por qué unos se van y otros se
quedan? Nosotros estamos permanentemente creciendo,
otros vienen y se van, creo que somos quienes entendemos
mejor la región.
La región centroamericana, como la latinoamericana, es
complicada, es una región con terremotos, inestabilidad
política, conflictos sociales y de repente estos bancos que son
más internacionales no entienden eso y prefieren irse.
Cuando estaban los bancos internacionales, las aprobaciones
de crédito se hacían en lugares como Londres y Nueva York.
Nosotros decidimos atender a la gente más rápido, eso hace
una gran diferencia.
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Estados Unidos
2. La Fed, preparada para subir los
tipos en diciembre
elEconomista.es
El banco central estadounidense está preparado
para subir los tipos "relativamente pronto" al
considerar que se han fortalecido las razones para
defender el movimiento.
Así lo han constatado las actas de la última reunión de la
Reserva Federal de noviembre en la que la mayoría de los
miembros
que
participaron
en
el
encuentro,
idependientemente de que tuvieran derecho o no a voto,
consideraron que los tipos deberían subir "relativamente
pronto". Además, varios miembros defendieron que el
incremento de las tasas debería llevarse a cabo en la próxima
reunión de diciembre para preservar la credibilidad del banco
central estadounidense. Oficiales que tienen derecho a votar
en la decisión sobre política monetaria de la institución que
preside Janet Yellen señalaron que los argumentos para subir
los tipos se han reforzado al entender que "los riesgos a corto
plazo para el panorama económico se encontraban
prácticamente equilibrados".
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3. Wall Street apuesta US$2,1
billones a un aumento de las tasas
de la Fed
WSJ Américas
Wall Street nunca tuvo tanta certeza de que las tasas
de interés en Estados Unidos están a punto de subir.
8.
Las apuestas de los inversionistas a un aumento de las tasas
de corto plazo en el país norteamericano alcanzaron la
semana pasada US$2,1 billones, la cifra más alta en el
mercado de futuros en eurodólares, batiendo la marca
establecida en 2014, dijo Cheng Chen, estratega de tasas
estadounidenses de TD Securities, citando datos compilados
desde 1993 por la Comisión de Comercio de Futuros de
Materias Primas. Es la señal más reciente del impacto que la
elección de Donald Trump en los mercados del mundo.
Durante las últimas dos semanas, los inversionistas han
tratado de posicionarse para una presidencia de Trump, que
creen significará mayor crecimiento, una inflación más alta y
una Reserva Federal que estará bajo presión para elevar las
tasas de interés de una manera que no se ha visto durante
más de una década.
El efecto de la victoria de Trump llevó el lunes a los tres
principales índices bursátiles de EE.UU. a su primer récord
conjunto desde agosto. El martes, el Promedio Industrial Dow
Jones superó la marca de los 19.000 puntos por primera vez
en su historia al cerrar en 19.023 unidades. El índice del dólar
ICE cerró el martes con un aumento de 0,10%, su undécima
alza en las últimas doce jornadas, lo que lo ubica cerca de su
mayor nivel desde 2003.
En un repliegue tras la fuerte apreciación registrada durante
buena parte de 2016 y reflejando el temor de los
inversionistas a que la inflación consuma el valor de su renta
fija, los precios de los bonos se desplomaron, llevando el
4
viernes el rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años a
2,335%, frente a 1,867% del día de las elecciones y un máximo
de 12 meses. El martes, el rendimiento se ubicó en 2,319%,
mientras que el del bono a dos años cerró en 1,095%. Los
rendimientos suben cuando los precios de los bonos caen.
“Ha sido un cambio radical en los últimos meses”, reconoció
James DeMasi, jefe de estrategia de renta fija de Stifel
Nicolaus Co. Hace apenas cuatro meses, el rendimiento del
bono del Tesoro de EE.UU. a 10 años alcanzó su mínimo
histórico de 1,366%, ayudado por una estampida hacia
activos de refugio provocada por el voto del Reino Unido a
favor de abandonar la Unión Europea.
En ese momento, muchos inversionistas advirtieron que los
compradores de bonos soberanos a largo plazo con
rendimientos cercanos a cero estaban asumiendo un riesgo
significativo al apostar a que la inflación permanecería
inactiva durante una década o más. Pero incluso entre los
escépticos, pocos esperaban que la situación diera un giro tan
rápido. A última hora del martes, el mercado de futuros de
fondos federales asignaba una probabilidad de 94% a un
aumento de tasas en la reunión de la Fed de diciembre, según
datos de CME Group, muy por encima del 58% de hace dos
meses y del 12% de finales de junio. Con este cambio, las
expectativas del mercado se han puesto esencialmente en
línea con las proyecciones de la Fed de realizar dos
incrementos de tasas en 2017. El riesgo es que las
expectativas pueden acelerarse, elevando las tasas de interés
y el valor del dólar y complicando los esfuerzos del banco
central para que la economía no siga dependiendo del
estímulo monetario.
La presidenta de la Fed, Janet Yellen, dijo a legisladores en
Washington el jueves que el banco central estadounidense
podría actuar “relativamente pronto”. La funcionaria advirtió
que postergar durante mucho tiempo un aumento de las
tasas podría obligar a la Fed a hacerlo de manera abrupta en
el futuro para impedir un sobrecalentamiento de la
economía. Pero agregó que el riesgo a corto plazo de quedar
rezagado es limitado, y reiteró que el banco central espera
aumentar las tasas gradualmente en los próximos años. Mark
Cabana, jefe de estrategia de tasas estadounidenses a corto
plazo de Bank of America Merrill Lynch, dijo que los
rendimientos de los bonos del gobierno probablemente
seguirán aumentando. Al mismo tiempo, la magnitud de la
apuesta a favor de un alza de las tasas está generando algunas
preocupaciones considerando la serie de vuelcos en apuestas
que alguna vez fueron populares, como las acciones que
reparten dividendos, el precio del oro y otros activos que los
operadores esperaban que se mantuvieran bajos por más
tiempo. Las transacciones muy populares elevan el riesgo de
que un giro genere pérdidas desproporcionadas, dicen
algunos analistas. Otros advierten que el fortalecimiento del
dólar y el aumento de las tasas en EE.UU. puedan intensificar
la restricción de crédito crónica que sufren los mercados
emergentes, donde el endeudamiento en dólares se ha
disparado desde la crisis financiera. Esto podría impulsar un
fuerte retroceso de las acciones, las commodities y otros
activos más riesgosos. “¿Vamos a ver otro episodio como el
pánico de China?”, se preguntó Blake Gwinn, estratega de
tasas de RBS Securities, refiriéndose a los colapsos del
mercado del país asiático en agosto de 2015 y enero de 2016.
“Hasta ahora, las cosas parecen estar ordenadas, pero el
riesgo está latente”.
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4. Datos de fábricas y confianza
mejoran el panorama económico
de EEUU
Reuters
Los nuevos pedidos de bienes de capital
manufacturados en Estados Unidos repuntaron en
octubre gracias a una creciente demanda por
maquinaria y otros equipos, en la más reciente señal
de una aceleración del crecimiento económico a
comienzos del cuarto trimestre.
9.
WASHINGTON (Reuters) - La mejoría del panorama
económico recibió otro espaldarazo por un dato que mostró
un fuerte aumento de la confianza del consumidor este mes,
tras la elección de Donald Trump como próximo presidente
5
de Estados Unidos. Los consumidores consideran que la
victoria del magnate inmobiliario es positiva para sus finanzas
personales y las perspectivas económicas. Si bien el número
de estadounidenses que presentó nuevas solicitudes de
subsidios por desempleo subió desde un mínimo de 43 años
de la semana pasada, la tendencia en esos pedidos siguió
siendo consistente con una mejoría del mercado laboral y el
tono de los reportes apoya las opiniones de que la Reserva
Federal elevará las tasas de interés en su reunión de
diciembre. "Una cosa por la que podemos agradecer este Día
de Acción de Gracias es la economía. Está en buena forma y
está empezando a acelerarse", comentó Joel Naroff,
economista jefe de Naroff Economic Advisors en Holland,
Pensilvania. El Departamento de Comercio dijo que los
pedidos de bienes fuera del sector de defensa y excluyendo
aviones -un indicador muy observado sobre planes de gastos
de las empresas- subieron un 0,4 por ciento tras caer un 1,4
por ciento en septiembre. Los envíos de los denominados
bienes de capital subyacente aumentaron un 0,2 por ciento
el mes pasado tras avanzar un 0,4 por ciento en septiembre.
En tanto, los pedidos de bienes duraderos en general -ítems
que van desde tostadoras a aviones construidos para durar
tres años o más- escalaron un 4,8 por ciento el mes pasado,
impulsados por un avance de 12 por ciento en la demanda
por equipamiento de transporte. En otro reporte, la
Universidad de Michigan dijo que su índice de confianza del
consumidor subió 8,2 puntos desde su lectura preelectoral, a
93,8. Eso dejó al índice 6,6 puntos por sobre la lectura de
octubre. La Universidad de Michigan dijo que el impulso
postelectoral en el optimismo era generalizado, con avances
en todos los subgrupos de ingresos y etarios y en todas las
regiones del país.
En forma separada, el Departamento del Trabajo dijo que los
pedidos iniciales de subsidios estatales por desempleo
subieron en 18.000, a una cifra desestacionalizada de
251.000, en la semana que terminó el 19 de noviembre. El
promedio móvil de cuatro semanas, considerado una mejor
medición de las tendencias del mercado laboral debido a que
elimina la volatilidad semanal, bajó en 2.000, a 251.000, la
semana pasada. En otro informe, el Departamento de
Comercio dijo que las ventas de casas nuevas bajaron un 1,9
por ciento en octubre, a una tasa anual desestacionalizada de
563.000 unidades. Los analistas prevén que la Fed eleve las
tasas de interés en su reunión de política monetaria del 13 y
14 de diciembre por la mejoría del panorama económico, un
mercado laboral cercano al pleno empleo y la aceleración de
la inflación. El banco central estadounidense subió las tasas
de interés en diciembre pasado por primera vez en casi una
década.
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Europa
5. Bruselas propone nuevas normas
para reforzar el capital de los
bancos
Expansión.com
La próxima decisión de política monetaria del Banco
La propuesta de la Comisión Europea contiene
salvaguardas para minimizar el impacto en el crédito
a pymes y a infraestructuras.
La Comisión Europea ha presentado hoy un paquete
legislativo de regulación bancaria que obligará a las entidades
a disponer de más capital de calidad y de unas líneas de
liquidez más estables. Con ello, Bruselas pretende reducir los
riesgos que el sector financiero presenta para las arcas
públicas, aunque con ciertas salvaguardas para minimizar el
impacto en la financiación de la economía, especialmente en
el caso de las pymes y los proyectos de infraestructuras. Se
trata de un escalón más en la respuesta regulatoria a la crisis
financiera que llevó a los Estados de la Unión Europea a
desembolsar cerca de 2 billones de euros entre 2008 y 2014
para evitar la quiebra masiva de bancos.
Las propuestas publicadas por el Ejecutivo comunitario
servirán para trasponer la última normativa de requisitos de
capital fijada a nivel internacional por el Comité de
Supervisión Bancaria de Basilea (conocida como Basilea III), y
por el Consejo de Estabilidad Financiera. El paquete
legislativo afectará de un modo u otro tanto a los grandes
bancos catalogados como Instituciones Globales de
Importancia Sistémica como a los más pequeños. A estos
últimos, además, se les reduce la carga burocrática en cuanto
a publicación de información periódica y se les simplifica el
cumplimiento de los límites salariales. A los grandes se les
impondrá unos umbrales en su capacidad de absorción de
pérdidas, lo que les obligará a disponer de una cantidad
mínima de capital y de instrumentos para absorber pérdidas
en caso de que tengan que entrar en resolución. Esto debería
servir para minimizar cualquier hipotético rescate público que
6
la entidad pudiese necesitar. Además, la propuesta clarifica
ciertas partes en la jerarquía de activos que sufrirían pérdidas
en caso de resolución. Por ejemplo, dentro de la categoría de
pasivos asegurados, la Comisión propone penalizar la deuda
senior emitida por la entidad frente a los depósitos
corporativos y los derivados.
Otras medidas propuestas son la imposición de una ratio de
apalancamiento (capital de calidad sobre activos totales) del
3% y de una ratio de financiación estable neta del 100%. La
primera trata de evitar que un banco que se embarque en
actividades con más riesgo tenga un mayor colchón de capital
para absorber pérdidas. La segunda debería servir para
garantizar que un banco tenga fuentes de financiación
suficientes para cubrir su actividad durante al menos un año.
El Ejecutivo comunitario también propone obligar a ciertas
entidades con matriz fuera de la UE pero con presencia en
varios países a disponer de una filial única en algún país de los
28. Esto podría acabar perjudicando a los bancos de la City,
una vez que Reino Unido abandone el club europeo. Según la
Comisión, no obstante, no se trata de una medida para
penalizar a Londres, sino que se limita a replicar el modelo
que aplica EEUU. La propuesta de hoy debe ser aprobada
formalmente por el Consejo y el Parlamento europeos, si bien
no se esperan fuertes discrepancias.
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6. El Reino Unido se endeudará
143.000 millones de euros más
por el "brexit"
presupuestario crecerá de aquí a 2020-21, hasta un total
acumulado de esos 122.000 millones de libras, en lugar de
alcanzarse un superávit de 10.000 millones de libras (11.700
millones de euros) en 2019-20, como había previsto el
anterior Gobierno.
El Gobierno rebajó además al 1,4 % la previsión de
crecimiento económico para 2017, frente al 2,2 %
pronosticado en marzo, y para los ejercicios siguientes, con
un 1,7 % en 2018, un 2,1 % en 2019 y en 2020 y un 2 % en
2021. En 2016, el crecimiento del producto interior bruto
(PIB) se revisa al alza, del 2 al 2,1 %. La deuda neta acumulada,
que se sitúa actualmente en 1,64 billones de libras (1,92
billones de euros), también aumentará más de lo previsto,
hasta un 87,3 % del PIB este año y un 90,2 % en 2017-18. .
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Mundo
7. Ante el menosprecio de Trump al
TPP, China dice que "jugará su rol"
en integración del Asia-Pacífico
Reuters
China "cumplirá su rol" en la promoción de la
integración económica en Asia y el Pacífico, dijo el
miércoles su Ministerio de Relaciones Exteriores,
luego de que el presidente electo de Estados Unidos,
Donald Trump, anunció que retirará a su país de un
ambicioso pacto comercial regional.
EFE
El Reino Unido se endeudará 122.000 millones de
libras (143.000 millones de euros) más de lo previsto
esta legislatura (2020-21) por el efecto del "brexit",
en lugar de lograr un superávit presupuestario en
2019-20, según datos difundidos hoy por el ministro
de Economía, Philip Hammond.
10.
Londres, 23 nov (EFE).- Hammond compareció en la Cámara
de los Comunes para hacer la Declaración de Otoño, en la que
presentó el presupuesto preliminar para el ejercicio 2017-18
y revisó las previsiones económicas tras el referéndum del 23
de junio, en el que los británicos votaron por salir de la Unión
Europea (UE). En base a los cálculos de la Oficina de
responsabilidad presupuestaria (OBR, en inglés), el déficit
11.
PEKÍN (Reuters) - La declaración de Trump pareció abrir el
camino para que China asuma el liderazgo de Estados Unidos
en materia comercial y diplomática en Asia. El republicano
calificó como "un potencial desastre para nuestro país" el
Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP, por
sus siglas en inglés). China, Japón y Corea del Sur ya están en
las primeras etapas de discusión de un acuerdo comercial
trilateral, y Pekín ha estado impulsando su propio pacto de
comercio regional limitado en Asia, que excluye a
Washington. Cuando se le preguntó si China sería beneficiario
de la salida de Estados Unidos del TPP, el portavoz del
7
Ministerio de Relaciones Exteriores, Geng Shuang, dijo que su
país tiene una actitud abierta hacia cualquier acuerdo que
promueva el libre comercio regional. China está dispuesta,
con otros países, a promover el proceso de integración
económica en la región de Asia-Pacífico en beneficio de los
pueblos de la región, dijo Geng en una rueda de prensa diaria.
"Creo que en este proceso, China hará su propia contribución
y desempeñará su propio papel", agregó Geng.
China ha impulsado su propia Asociación Económica Integral
Regional (RCEP), que excluye a Estados Unidos. Se trata de un
acuerdo comercial más tradicional, que consiste en reducir
los aranceles en lugar de abrir las economías y establecer
normas laborales y ambientales, como lo haría el TPP. China
se ha inclinado a ver el TPP como parte de los esfuerzos de
Estados Unidos para excluirlo del establecimiento de reglas
globales y de reunir a otros contra Pekín. Geng dijo que todas
los países del Asia-Pacífico deberían tener voz en los asuntos
regionales, en lugar de una solo nación que fije el programa,
y reiteró que el tema del libre comercio no debería politizarse.
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8. Valor de exportaciones de
América Latina y el Caribe se
contraerá 5 pct este año: CEPAL
Reuters
El valor de las exportaciones de América Latina y el
Caribe se contraerá un 5 por ciento en 2016,
acumulando un cuarto año consecutivo de caída,
debido a que una leve alza en los volúmenes no
lograría compensar el retroceso en los precios, dijo el
miércoles la CEPAL.
12.
SANTIAGO (Reuters) - La Comisión Económica para América
Latina y el Caribe (CEPAL) explicó en un informe que la
combinación de un persistente sesgo recesivo y el
proteccionismo ha llevado a una coyuntura especialmente
difícil para las economías de la región. "El valor de las
exportaciones de la región caerá por cuarto año consecutivo
(...) debido al menor dinamismo de la demanda mundial por
sus productos y la creciente incertidumbre", señaló el
organismo con sede en Santiago. "De todos modos, esta caída
es sustancialmente menor a la de 2015", cuando bajó un 15
por ciento, agregó. La región es altamente dependiente de los
despachos de materias primas, cuyos precios han sido
sacudidos en meses recientes por temores sobre la salud de
la economía global. El organismo de Naciones Unidas
recomendó apostar a la diversificación, las cadenas de valor,
las cadenas productivas como fundamento y a la integración
intrarregional.
La contracción de los envíos en Venezuela este año será de
un 26,1 por ciento, mientras que en Bolivia, Colombia y
Ecuador será del 17,6, 15,7 y 11 por ciento, respectivamente.
El gigante Brasil verá disminuir el valor de sus exportaciones
un 4 por ciento, México un 3 por ciento y Chile un 6,7 por
ciento, según el informe. Argentina, en contraste, tendrá un
alza del 1,3 por ciento. En cuanto a las importaciones, se
espera que el valor caiga en un 9,4 por ciento para la región
este año. La estimación de la CEPAL para el período 20172020 es de una "modesta recuperación" tanto en
exportaciones como en importaciones en una tasa cercana al
3 por ciento.
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9. Breves internacionales
WSJ Américas
 El Promedio Industrial Dow Jones cerró por encima de
19.000 puntos por primera vez en su historia y prolongó su
racha de récords de las últimas sesiones, al igual que el S&P
500 y el Índice Compuesto Nasdaq. El índice de 30 empresas
líderes de EE.UU cerró la jornada en 19.023 puntos, un alza
de 0,35%, conforme los inversionistas apuestan a que el
gobierno de Donald Trump flexibilizará las regulaciones y
aumentará el gasto en infraestructura. Entre las acciones
que más se han beneficiado figuran las de los bancos.
 PDVSA, petrolera estatal de Venezuela, sufrió un golpe el
martes cuando los precios de sus bonos que vencen en 2035
cayeron 4,7%, a 44,3 centavos por dólar, luego de incumplir
la semana pasada, según fuentes, el pago de US$404
millones en tres de sus bonos. La compañía aseguró el lunes
en la noche que había pagado los cupones sobre la deuda a
2021 y 2024 y que el pago a los bonos a 2035 estaba en
proceso de ejecución. Eulogio Del Pino, presidente de
PDVSA, atribuyó el retraso a problemas con los agentes de
pago.
 Dr Pepper Snapple, empresa estadounidense de bebidas,
pagará US$1.700 millones por Bai Brands, productor de
bebidas cafeinadas bajas en calorías, una compra que la
ayudará a depender menos de las ventas de gaseosas
tradicionales. Entre tanto, PepsiCo adquirirá KeVita,
productor de bebidas probióticas, por más de US$200
millones. Los acuerdos coinciden con un creciente gusto de
los consumidores estadounidenses por bebidas exóticas.
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 Microsoft está dispuesta a permitir que redes sociales de
profesionales tengan acceso a sus programas de correo
Outlook como una de las concesiones para obtener la
aprobación regulatoria de la Unión Europea a su compra de
LinkedIn por US$26.000 millones, según fuentes al tanto.
Además, el gigante de software estadounidense se ha
comprometido a permitir que fabricantes como Dell y
Hewlett Packard Enterprise deshabiliten el ícono de acceso
directo a LinkedIn en computadoras de escritorio, dijeron
estas personas.
 La marca Volkswagen apuntará a generar 1.000 millones de
euros en ingresos adicionales de sus servicios digitales
integrados en sus vehículos y a vender al menos un millón
de autos eléctricos al año para 2025, dijo Herbert Diess, jefe
de la filial de la automotriz alemana. La empresa ha sufrido
un descenso de las ventas en la mayoría de sus principales
mercados y ha tenido que asumir enormes costos ligados a
un escándalo de emisiones.
 La OPEP avanzó hacia un acuerdo que reduciría en hasta
4,5% la producción de crudo de los miembros de la
organización con el fin de apuntalar los precios, dijeron
representantes del organismo. Sin embargo, aún quedan
grandes obstáculos, particularmente Irán e Irak, que son
renuentes a una reducción de la producción de esa
magnitud. Cualquier pacto que se logre esta semana tendrá
que ser ratificado en la reunión formal del 30 de noviembre.
 La industria de servicios financieros de EE.UU. anunció un
plan para fortificar su defensa contra ataques cibernéticos a
través de la estandarización del almacenamiento de datos
de cuentas minoristas de modo que la información de los
clientes pueda ser restaurada en otro lugar si la entidad
primaria es víctima de piratas informáticos. El estándar
entrará en efecto en 2017.
 Airbus Group, fabricante aeroespacial europeo, informó que
recibió aprobación del gobierno estadounidense para
exportar más de 100 aviones a Irán, a pesar del descontento
de legisladores en EE.UU. sobre la transacción. Las
aeronaves, por un valor de más de US$20.000 millones,
serán entregadas en los próximos años a Iran Air, la
aerolínea bandera de la república islámica.
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10. Índices, monedas y futuros
WSJ Américas
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