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Boletín Mensual de Comercio Exterior - Ministerio de Comercio Exterior - PRO ECUADOR - Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones CÓDIGO ISSN 1390-812X
Octubre - Noviembre 2016
Boletín Mensual de
Comercio
Exterior
NOTICIAS OFICINAS COMERCIALES DEL ECUADOR
Juan Carlos Cassinelli
Ministro de Comercio Exterior
Silvana Vallejo Páez
Directora General del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones
de PRO ECUADOR
Fabrizio Rodríguez Yánez
Coordinador General Nacional de PRO ECUADOR
Andrea Ordóñez Marchán
Directora de Inteligencia Comercial de PRO ECUADOR
Vladimir Gómez Valdez
Henry León Wong
Mónica Rojas Ramírez
Silvia Contreras Cunache
Judith Andrade Roca
Unidad de Reportes Comerciales e Inversiones de PRO ECUADOR
Cindy Galarza Mendoza
Directora de Marketing y Comunicación de PRO ECUADOR
Roxana Garcia
Edición, Marketing y Comunicación de PRO ECUADOR
Carolina Armendáriz
Edición, Marketing y Comunicación de PRO ECUADOR
Gabriela Garzón
Diseño y Diagramación, Marketing y Comunicación de PRO ECUADOR
Oficinas Comerciales del Ecuador:
Dannylo Subía, Buenos Aires
Mauricio Torres, Lima
Elizabeth Barsallo, Santiago
Gilder Duran, Caracas (E)
Verónica Mora, Santa Cruz
Alexis Villamar, Sao Paulo
Martín Játiva, Bogotá
Ma. del Pilar Neira, Guatemala
Danilo Albán, México
Mauricio Silva, Toronto
Borys Mejía, Chicago
Manuel Echeverría, Miami
Karina Amaluisa, New York
Augusta Gómez, Los Ángeles
Edgar Narvaez, Estocolmo
José Francisco Mena, Londres
Rosa Nelly Castro, Hamburgo (E)
Valeria Escudero, París
José Luis Cabascango, Madrid
Fernando Moreno, Milán
Juan Patricio Navarro, Rotterdam
Andrey Maldonado, Moscú
Juan Navas, Ankara
Mariella Molina, Cantón
Luis Rojas, Beijing
Diego Bega, Shanghái
Marcelo Pazos, Seúl
José Sanchéz,Tokio
Xavier Larrea, Dubái (E)
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Boletín de Comercio Exterior
Contenido
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CIUDAD DE GUATEMALA - GUATEMALA / Materiales de la construcción
en Guatemala
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SANTA CRUZ - BOLIVIA / Oportunidades en el sector textil para el
Ecuador
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CHICAGO - ESTADOS UNIDOS / FSMA: Nueva ley de vigencia respecto
a productos alimentarios en los Estados Unidos
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Boletín
Boletín
de de
Comercio
Comercio
Exterior
Exterior3 3
NOTICIAS OFICINAS COMERCIALES DEL ECUADOR
¿ESTÁS LISTO PARA INNOVAR)
Imaginemos un mundo sin wifi, sin
Google Maps o sin penicilina. Pensemos
un momento lo que representa para
un sordo poder oír gracias a un oído
biónico. Estas innovaciones, todas
australianas, han transformado la vida
diaria de millones de personas.
Pero pensar en innovación como
resultado exclusivo de la actividad
derivada de la I+D sería autolimitar
la capacidad de crecimiento de las
empresas, especialmente las MIPYMES
y atribuirla únicamente a las empresas
de mayor tamaño.
la probabilidad de innovar de una
empresa latinoamericana en un 1.7%
en promedio. Estas cifras nos muestran
la oportunidad que tienen las MIPYMES
para potenciar su actividad exportadora a
través de la gestión de innovación en sus
emprendimientos.
Innovar significa crear, reinventar,
transformar vidas, culturas, procesos o
productos, tantas cosas que gracias a
la creatividad humana se han podido
influenciar. Su aplicación puede ser
tan sencilla como compleja, pero es
necesaria y quizás nunca había sido tan
protagonista como lo es hoy para explicar
el éxito en la actividad empresarial.
Según datos del Banco Interamericano
de Desarrollo (BID), en América Latina
las empresas que logran innovar son en
promedio 50% más productivas que
las empresas que no innovan. Además,
un aumento del 10% en el gasto en
investigación e innovación incrementa
la probabilidad de innovar de una
empresa latinoamericana en un 1.7%
en promedio. Estas cifras nos muestran
la oportunidad que tienen las MIPYMES
para potenciar su actividad exportadora a
través de la gestión de innovación en sus
emprendimientos.
En las empresas todos los días
dirigimos, organizamos, vendemos,
cobramos, negociamos, producimos,
pero ¿innovamos? Generalmente
las MIPYMES se limitan a innovar
porque consideran que es imposible
sin grandes inversiones en tecnología
o I+D. Si bien la dificultad de acceso
al financiamiento es real para las
pequeñas empresas, es posible
innovar “step by step approach”, es
decir realizando pequeños pasos que
marcarán grandes diferencias.
La relación entre innovación y
desarrollo es indudable, constituye un
factor clave para la competitividad.
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Boletín de Comercio Exterior
Teniendo en cuenta lo expuesto, las MIPYMES pueden generar
planificadamente, acciones claves considerando las tendencias y aplicarlas
en distintos campos, entre ellos:
- Fortalecimiento del recurso humano: El conocimiento y la preparación de
la empresa impacta directamente sobre la creación de nuevos productos
o procesos.
- Alianzas estratégicas: La falta de disponibilidad de diferentes áreas de
especialidad dentro de las MIPYMES genera la necesidad de relacionarse
con el entorno. Las empresas deben gestionar y establecer vínculos
con otras empresas (en forma vertical y horizontal) y universidades o
centros tecnológicos. Estas relaciones permiten desde intercambios de
información hasta investigaciones conjuntas.
- Adaptaciones al producto: Adecuación de la oferta exportable a
las demandas del mercado. Entre ellos reformulación de productos,
certificaciones internacionales, mejora de empaques (funcionalidad e
imagen), entre otros.
- Desarrollo de productos: Creación de nuevas líneas o customización
(personalización) de productos.
-Servitización: Agregar servicios asociados a mi producto que valore mi
cliente. La prestación de servicios desde la propia empresa se convierte
en un elemento crítico de una nueva estrategia competitiva, incluyendo
la diferenciación del producto y todo lo que lo acompaña. El producto se
convierte así en una plataforma para vender servicios.
- Canales de distribución: Nuevos canales de venta, implementación de
tiendas virtuales, e-commerce, etc.
- Promoción y marketing: Estrategias de marketing digital a través de las
herramientas disponibles.
Entonces vemos que innovar es posible con mucha creatividad. Una
muestra de esto, es la creciente generación de servicios innovadores
desarrollados por emprendedores, quienes no invierten grandes
cantidades de dinero y reducen costos de operación a través de negocios
de gran valor que se acercan al consumidor gracias a la tecnología como
las aplicaciones móviles.
Si bien es cierto que existen brechas en América Latina para impulsar la
innovación en las MIPYMES, también se muestran hechos prometedores
como el hecho de que en las dos últimas décadas se han multiplicado
los intentos por desarrollar políticas públicas en materia de innovación,
las capacidades del sector público han mejorado visiblemente por lo que
la perspectiva de una política de innovación consistente y sofisticada
se ha convertido en una posibilidad real y por último, pero no menos
importante, el sector privado parece más comprometido con actividades
de innovación.
En este aspecto, PRO ECUADOR trabaja en potenciar la promoción de
las empresas exportadoras que innovan, ya que constituye un factor
diferenciador que facilitará el acceso a los mercados internacionales. Así
mismo, en la tarea de fomentar la cultura exportadora hemos integrado
a la innovación como uno de los ejes principales nuestros servicios,
entre los que destacan los proyectos de adecuación de la oferta exportable,
diseño de empaques, herramientas de e-marketing y programas de capacitación
especializados, entre otros.
Finalmente vuelvo al título de esta reflexión: ¿estás listo para innovar?
Y la he considerado como la primera pregunta que deben plantearse
los emprendedores antes de abordar el reto de exportar o crecer en
exportaciones para aquellas empresas que quieren ganar mercados. La
innovación no es una opción, es la forma de mantener el crecimiento y
supervivencia ante un consumir exigente en los mercados internacionales
que tiene el poder en sus manos para escoger la mejor alternativa entre
múltiples posibilidades.
Boletín de Comercio Exterior 5
Nombre: Nancy Josefina Yánez Arguello
Cargo: Propietaria
Empresa: NUNAFRUT
Datos de la Empresa:
Dirección: Terranova, calle OE3D y S37C y S36-401
Teléfono: 22974 480 / 099548 7103
Web: www.nunafrut.com
Correo electrónico: [email protected]
Tamaño: Pequeña - Mediana
Sector al que pertenece: Alimentos y bebidas
Productos o servicios que exporta: Pulpa de
fruta congelada
Mercados a los que exporta: Polonia y Dubái
1. ¿Cómo se inició en el negocio de exportación?
Cuando Nunafrut nació el objetivo principal a mediano
plazo era la exportación, la línea de productos en
la que nos enfocamos está dirigida a un mercado
donde es necesario conservar los alimentos para
evitar escases por cambio de temporada o situaciones
similares que vulneren su abastecimiento. Ese fue
nuestro credo, llegar a mercados que no disponen
de las características de nuestro país y así poder
posicionarnos con nuestros productos.
2.¿Cuál es la principal característica que le ha
permitido acceder a mercados extranjeros?
La variedad de frutas que disponemos, siendo
Ecuador un país rico en diversidad de climas, hacen
que muchas frutas sean nuestra oferta exportable,
de lo cual hemos hecho nuestro mayor activo. La
capacidad productiva de nuestra tierra nos permite
fijar objetivos de crecimiento a corto, mediano y
largo plazo para satisfacer a los mercados cada vez
más exigentes.
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Boletín de Comercio Exterior
3. ¿Cuáles son sus planes a futuro?
Poder llegar a más mercados y dar a conocer la
riqueza de nuestro país, con productos de alta calidad,
garantizando abastecimiento constante y procesos
productivos eficientes. Tenemos definida una estrategia
de crecimiento muy agresiva y fuerte que nos permita
expandir nuestros productos a más mercados.
4. ¿Cómo ha sido el trabajo junto a PRO ECUADOR?
Ha sido una experiencia satisfactoria, saber que existe
una institución que se pone la carga al hombro para
ayudarnos a crecer en los mercados internacionales
nos alienta, pues, sé que no estamos solos en este
camino tan duro. Digo duro porque esto de ser
emprendedor es de gente valiente y solo la voluntad,
la perseverancia y las ganas de cumplir un sueño son lo
que muchas veces nos mantiene en el negocio. Yo veo
a PRO ECUADOR como un amigo, la gente que trabaja
ahí muchas de las veces comparte alegrías y penas
con nosotros. PRO ECUADOR ha sido un colaborador
estratégico y seguiremos de la mano juntos dejando
en alto el nombre de mi empresa y nuestro país en los
mercados que cada vez se vuelven más competitivos.
5. ¿Qué servicios ha recibido de PRO ECUADOR y
cómo han fortalecido su estrategia de exportación?
Hoy somos un poco más fuertes que cuando empezamos
el camino, PRO ECUADOR ha sido una plataforma para
crecer, nos ha apoyado con capacitaciones, seminarios,
actualizaciones, la increíble experiencia de las macrorruedas
ha hecho que como organizaciones nos demos a conocer y
podamos crecer. Es cierto que hemos tenido un crecimiento
lento pero nos sentimos preparados para la siguiente
etapa de este negocio que nació como un pequeño
emprendimiento familiar. Nos hemos fortalecido con su
gestión y experiencia y esperamos que a futuro podamos
seguir contando con su apoyo y voluntad hacia nosotros.
EVOLUCIÓN EXPORTACIONES TOTALES
MILLONES USD FOB
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR
Al comparar las exportaciones por tipo de productos en el período
enero-agosto 2016 vs. el mismo periodo del 2015, podemos observar
que las exportaciones de productos primarios e industrializados
han decrecido un 19.80% y 3.66%, respectivamente.
EXPORTACIONES PRIMARIAS E INDUSTRIALIZADAS
MILLONES USD FOB
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
En las exportaciones petroleras durante el periodo analizado
decrecieron un 32.70% en enero-agosto del 2016 vs enero-agosto
del 2015, durante estos meses nuestro país exportó USD 3,370
millones que representaron 15 millones de toneladas.
EVOLUCIÓN DE LAS
EXPORTACIONES PETROLERAS
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
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NOTICIAS OFICINAS COMERCIALES DEL ECUADOR
Las exportaciones no petroleras decrecieron un 6.11% en enero-agosto
del 2016, durante estos meses nuestro país exportó USD 7,384 millones
que representaron 6.5 millones de toneladas.
EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES
NO PETROLERAS
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
La exportación de productos tradicionales no petroleros durante el
periodo de enero-agosto 2016 decreció un 0.21% en comparación con el
mismo periodo del año 2015, mientras que la exportación de productos no
tradicionales decreció un 12.82%.
EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES NO PETROLERAS:
TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES
MILLONES USD FOB
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
3. Productos no petroleros tradicionales definidos por el Banco Central del Ecuador son:
Banano y plátano, Café y elaborados, Camarón, Cacao y elaborados, y Atún y pescado
(incluye atún entero, filetes de atún y demás filetes)
4. Productos no petroleros no tradicionales definidos por el Banco Central del Ecuador,
son todos los productos no petroleros que no constan en la lista de tradicionales.
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Boletín de Comercio Exterior
La exportación de productos no tradicionales primarios durante eneroagosto del 2016, decreció en un 25.23% en comparación con enero-agosto
del 2015, mientras que la exportación de productos no tradicionales
industrializados decreció en un 4.87%.
EXPORTACIONES NO TRADICIONALES:
PRIMARIAS E INDUSTRIALIZADAS
MILLONES USD FOB
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
PRINCIPALES PRODUCTOS NO PETROLEROS DE EXPORTACIÓN
Durante enero-agosto 2016, el sector banano y plátano se constituyó como
el principal sector de exportación con un 24.79% de participación del total
de exportaciones no petroleras, le sigue acuacultura con una participación
del 22.82%, en tercer lugar se ubica pesca con el 11.75% y en cuarto lugar
se encuentra flores y plantas con el 7.59%. Sumando estos 4 grupos de
productos, se tiene el 66.94% de las exportaciones no petroleras.
EXPORTACIONES NO PETROLERAS
PRINCIPALES GRUPOS DE PRODUCTOS
%PARTICIPACIÓN, ENE-AGO 2016
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
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de Comercio
Comercio Exterior
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NOTICIAS OFICINAS COMERCIALES DEL ECUADOR
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de de
Comercio
Exterior
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Boletín
Comercio
Exterior
Al revisar a un nivel de subpartida a 10 dígitos se destacan productos
como: bananas frescas, demás camarones y langostinos congelados,
demás langostinos (familia penaeidae) congelados, rosas frescas, atunes
en conserva y cacao en grano crudo.
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
PRINCIPALES DESTINOS DE LAS EXPORTACIONES DEL ECUADOR
El principal destino de las exportaciones no petroleras del Ecuador
en enero-agosto del 2016 fue Estados Unidos, con una participación
del 23.26% del total exportado, le siguieron Vietnam con un 9.58%,
Colombia con un 6.97% y Rusia con 6.73%.
Al revisar los veinte principales destinos de nuestras exportaciones
no petroleras, ocho corresponden a países de América.
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
Al analizar las exportaciones petroleras del Ecuador, se observa
que el principal destino correspondió a los Estados Unidos con un
53.24% del total exportado durante enero-agosto del 2016. En el
segundo, tercer y cuarto puesto se ubicaron: Chile con 16.69%,
Panamá con 12.57% y Perú con 9.43%.
PRINCIPALES DESTINOS DE LAS EXPORTACIONES PETROLERAS
MILES - USD FOB
ENE-AGO 2016
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
Boletín de Comercio Exterior 11
NOTICIAS OFICINAS COMERCIALES DEL ECUADOR
BALANZA COMERCIAL TOTAL5
Durante el periodo de enero-agosto del 2016 se presenta un
superávit en la balanza comercial total de USD 979 millones. Las
exportaciones decrecieron en un 16.5% al comparar el mismo
periodo respecto al año 2015, así mismo las importaciones
decrecieron en un 31.3% en el mismo mes.
BALANZA COMERCIAL TOTAL
MILLONES USD FOB
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
Al realizar el análisis en la balanza comercial petrolera y no petrolera,
podemos notar que la primera es superavitaria en USD 1,819
millones durante los meses de enero a agosto del 2016, mientras
que la balanza no petrolera es deficitaria en USD 840 millones para
el mismo periodo de análisis.
BALANZA COMERCIAL PETROLERA Y NO PETROLERA
MILLONES USD FOB
ENE- AGO 2016
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
3. Los datos de importación no incluyen modalidad de Tráfico Postal Internacional
y Correos Rápidos
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Boletín de Comercio Exterior 12
ANÁLISIS DE SALDOS DE LA BALANZA COMERCIAL POR SOCIO COMERCIAL
El mayor saldo comercial no petrolero superavitario durante el periodo de enero a agosto del 2016, se mantuvo
con Vietnam por un monto de USD 670.64 millones, seguido de Rusia con USD 374.07 millones y Estados
Unidos por USD 265.31 millones; y por otro lado los principales déficits de balanza no petrolera se mantienen
con China, Brasil y Colombia.
ECUADOR: SALDOS DE BALANZA COMERCIAL NO PETROLERA CON PRINCIPALES SOCIOS
MILLONES USD FOB
ENE-AGO 2016
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
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Boletín Boletín
de Comercio
ExteriorExterior
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NOTICIAS OFICINAS COMERCIALES DEL ECUADOR
ECUADOR: SALDOS DE BALANZA COMERCIAL NO PETROLERA CON PRINCIPALES SOCIOS
MILLONES USD FOB
ENE-AGO 2016
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE.
Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.
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BoletíndedeComercio
ComercioExterior
Exterior
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Materiales de la construcción
en Guatemala
GUATEMALA – GUATEMALA
Elaborado por: Oficina Comercial de PRO ECUADOR en Guatemala
Cuando se habla de materiales de la construcción, se hace referencia a aquellos insumos que se necesitan o forman parte
de una vivienda, edificación o construcción; pudiendo estos ser de madera, concreto, ladrillo, acero y demás insumos que
el hombre ha tomado de la naturaleza y transformado con la ayuda de la tecnología, para así mejorar su condición de
vida. Este proceso lo ha realizado desde la era de piedra con la invención de las herramientas, después se especializó en
los metales con la llamada era del bronce, hasta pasar a la actualidad en la que es capaz de elaborar y diseñar nuevos
productos con capacidades particulares, logrando adaptarlas para cada uno de los trabajos demandados.
Boletín de Comercio Exterior 15
NOTICIAS OFICINAS COMERCIALES DEL ECUADOR
En los últimos cinco años, el mercado inmobiliario en Guatemala ha tenido un crecimiento
sostenido, ayudado por el impulso de la empresa privada y otros factores económicos, como la
vinculación de la banca privada que ha otorgado interesantes beneficios para las personas que
están en busca de viviendas. El mercado ha crecido tanto, que existe una infinidad de proyectos
y soluciones habitacionales para todo tipo de segmento. Se debe indicar que Guatemala tiene
una distribución de la riqueza bien marcada, y por ende los planes de vivienda también están
bien segmentados, fácilmente se puede encontrar un apartamento de aproximadamente 140
m2 en la zona 14, con un costo de USD 350,000 y a su vez un apartamento de similares
características en la zona 12, pero con un precio de USD 50,000, por poner un ejemplo.
GRÁFICO 1: ÍNDICE MENSUAL DE ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN
EN GUATEMALA 2015
Fuente: Cámara de la Construcción de Guatemala
Elaborado por: Oficina Comercial de PRO ECUADOR en Guatemala, Pro Ecuador
Tal como se muestra en el gráfico no. 1, el índice de actividad de la construcción en Guatemala en
promedio se ha mantenido sobre los 78 puntos de un total de 100, lo que evidencia que el sector de
la construcción está pasando por un buen momento, y es ahí que se debe aprovechar, ya que se tendrá
la necesidad de proveer de materiales de construcción para el desarrollo de los proyectos inmobiliarios.
Es necesario mencionar que algunas empresas de Ecuador ya han cerrado tratos con cadenas
mayoristas y que otras mantienen diálogos con empresas de la región, esto gracias a que
Pro Ecuador a través de la Oficina Comercial de Guatemala ha realizado varias misiones
individuales a empresas con interés de vender sus productos en Guatemala.
TABLA 1: PRODUCTOS ECUATORIANOS CON PRESENCIA
EN EL MERCADO DE GUATEMALA
Fuente: Arancel Centroamericano
Elaborado por: Oficina Comercial de PRO ECUADOR en Guatemala, Pro Ecuador
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Los productos ecuatorianos mencionados en la tabla 1, han logrado posicionarse en el
mercado guatemalteco, pues gozan de buena aceptación por su calidad, pese a que tienen
fuerte competencia con los productos que provienen de China, México y Estados Unidos.
El mercado de Guatemala es muy competitivo, no hay que olvidar que este país
centroamericano tiene muchos acuerdos, entre los cuales se encuentran:
• Acuerdo Regional: Entre todos los países de Centroamérica.
• Acuerdos de Alcance Parcial con: Venezuela, Cuba, Belice, Ecuador.
• Tratados de Libre Comercio: Panamá, Chile, México, DRCAFTA, Taiwán, República
Dominicana, Colombia, Unión Europea, Convergencia con México.
• Acuerdos pendientes de entrada en vigencia: Perú, Trinidad & Tobago, EFTA.
• Acuerdos en negociación: Canadá, Adhesión de Panamá.
TABLA2: ARANCEL QUE PAGA EL PRODUCTO ECUATORIANO
PARA INGRESAR A GUATEMALA
Fuente: Arancel Centroamericano
Elaborado por: Oficina Comercial de PRO ECUADOR en Guatemala, Pro Ecuador
En virtud de lo expuesto, se puede decir que el sector de la construcción en Guatemala ha
tenido un crecimiento sostenido durante los últimos 5 años y este mercado resulta muy
interesante para los empresarios ecuatorianos. Si bien es cierto existe mucha competencia,
pero el mercado es extenso, por lo que se debe explotar los productos que ya han tenido
aceptación como es el caso de las cerámicas, losa sanitaria, grifería y también presentar
nuevos productos que podrían tener potencial, como por ejemplo perfilería en aluminio,
equipamiento de casas con trabajos en madera. El mercado es amplio y Pro Ecuador a través
de su Oficina Comercial en Guatemala, está atento a las oportunidades que se pueden
presentar para ofertar los productos ecuatorianos.
Fuentes de interés:
• Sitio web Cámara de la Construcción de Guatemala http://www.construguate.com/
• Arancel Centroamericano de Importación 2015
• Sitio web Trade Map http://www.trademap.org/Index.aspx
• Sitio web Secretaría de Integración Económica Centroamericana http://www.sieca.int/
Boletín de
de Comercio
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Boletín
NOTICIAS OFICINAS COMERCIALES DEL ECUADOR
oportunidades en el sector
textil para el Ecuador
SANTA CRUZ – BOLIVIA
Elaborado por: Oficina Comercial de PRO ECUADOR en Santa Cruz
El mercado boliviano brinda actualmente oportunidades comerciales en el sector textil para el Ecuador, porque existe
tipo de cambio estable, un idioma común, costumbres similares en las preferencias del consumidor al adquirir prendas de
vestir y calzado, además del arancel cero y el Decreto 2752 expedido por el Gobierno que exige autorización previa para
la importación de este rubro y calzado, exceptuando a la Comunidad Andina.
18 Boletín
Boletín
Comercio
Exterior
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dede
Comercio
Exterior
La producción de la industria boliviana no cubre la demanda
del país, siendo los países proveedores más importantes Brasil y
China, cuyo volumen y precios competitivos han causado el cierre
de muchas empresas del sector textil y la expedición del Decreto
antes citado.
Cuadro N 1:
BOLIVIA: PRINCIPALES PROVEEDORES
ROPA INTERIOR, PIJAMAS:
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas de Bolivia
CULTURA DE NEGOCIOS
En Bolivia las relaciones personales son esenciales para iniciar una
relación comercial. La herramienta de promoción más exitosa es
sin duda la misión del exportador ecuatoriano al mercado.
Gráfico N 1:
CANALES DE DISTRIBUCIÓN:
Gráfico N 2:
BOLIVIA: IMPORTACIÓN DE PRODUCTOS ESTUDIADOS,
EN ROPA DE TRABAJO, 2015
EXPRESADO EN VALOR (MILES DE DÓLARES)
Traje de lluvia
Conjuntos de fibras sintéticas
Sacos de fibras sintéticas
Camisas de fibras sintéticas
Mascarillas
Boletín de
de Comercio
Comercio Exterior
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19
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NOTICIAS OFICINAS COMERCIALES DEL ECUADOR
Cuadro N 2:
BOLIVIA: PAÍSES PROVEEDORES DE PRODUCTOS ESTUDIADOS,
EN ROPA DE TRABAJO 2015 - EXPRESADO EN VALOR (MILES
DE DÓLARES) Y VOLUMEN (TONELADAS)
En este contexto, la Oficina Comercial de PRO ECUADOR
en Santa Cruz, luego de realizar dos estudios de mercado
del sector y agendas para varias empresas ecuatorianas,
concretó en el 2016 exportaciones para los siguientes
productos: ropa interior, pijamas, toallas y están en proceso
de ingreso calcetines, trajes de baño.
Cabe además resaltar que la principal cadena de lencería
y calcetines de Bolivia, TEXTILÓN ya trabaja hace años con
productos ecuatorianos, así los uniformes de la selección
de fútbol que fábrica Marathon Sports.
Productos con potencial exportador:
•
•
•
•
•
•
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BoletíndedeComercio
ComercioExterior
Exterior
20 Boletín
Trajes de baños industriales
Calcetines
Prendas para vestir para bebé
Chompas
Ropa de cama
Sábanas
nueva ley en vigencia respecto a
productos alimentarios en los
Estados Unidos
CHICAGO – ESTADOS UNIDOS
Elaborado por: Oficina Comercial de PRO ECUADOR en Chicago
“La Ley de Modernización de Inocuidad Alimentaria de la FDA (FSMA), es la reforma más profunda de nuestras leyes de
seguridad alimentaria en más de 70 años, firmada en ley por el presidente Obama el 4 de enero de 2011. Su objetivo
es garantizar que el suministro de alimentos de Estados Unidos sea seguro cambiando su enfoque de enfrentar la
contaminación a la prevención de la misma.” – Food and Drug Administration (FDA).
Boletín de Comercio Exterior 21
NOTICIAS OFICINAS COMERCIALES DEL ECUADOR
El Food Safety Modernization Act (FSMA, por sus siglas en inglés) es una nueva ley
que entró en vigencia el 19 de Septiembre del presente año, la cual obliga a todos los
negocios involucrados en la industria de alimentos en los Estados Unidos, a cumplir con
nuevos estándares que garanticen la inocuidad de los productos alimentarios durante
toda la cadena de suministros. Las reformas detalladas en la nueva ley se dan a partir
de la cantidad de casos de intoxicaciones, enfermedades y muertes a raíz de productos
alimenticios que afectan la salud pública de los ciudadanos estadounidenses. Es decir, el
gobierno ha decidido enfocar recursos y esfuerzos a erradicar las enfermedades atacando
la raíz del problema: los productos alimenticios que las provocan. Es así que entre los
principales requerimientos a cumplir por todos los establecimientos que manejen alimentos
de consumo humano en los Estados Unidos son los Current Good Manufacturing Practices
(CGMP, por sus siglas en inglés) o Buenas Prácticas de Fabricación Actualizadas y los
requerimientos de control preventivo.
A pesar de que la ley sea únicamente para los establecimientos localizados en los Estados
Unidos, tiene un efecto en los productos extranjeros que ingresan a este país debido a que
es la primera ley que obliga a los importadores estadounidenses a tomar acción respecto
a los productos foráneos que ingresan a Estados Unidos. La sección 202 “Acreditación de
laboratorios para análisis de comida”, y toda la Parte III: “Mejoramiento de La Seguridad
de los Alimentos Importados”, de la sección 301 a la 309, de la ley FSMA son las que
guardan relación a las importaciones de alimentos. En el siguiente link encontrará el
texto completo de estas secciones: http://www.fda.gov/Food/GuidanceRegulation/FSMA/
ucm257980.htm#law
En la sección 301 se encuentra detallado el Foreign Supplier Verification Program (FSVP,
por sus siglas en inglés) o Programa de Verificación de Proveedores Extranjeros, la principal
actividad que deben cumplir los importadores para asegurarse que cada producto que
entra en los Estados Unidos cumple con los estándares de inocuidad alimentaria y
resguarda la salud pública. Son los requisitos de este proceso los que inciden directamente
en los proveedores del mercado estadounidense.
Previo al inicio del proceso FSVP, la FSMA requiere que los importadores determinen y
evalúen los riesgos que podría presentar un alimento. Una vez analizado, los importadores
deben verificar que sus proveedores cumplan con los estándares de producción por medio
de actividades como auditorías in situ, revisión de historial, muestreo y evaluación, una
combinación de lo mencionado anteriormente u otras actividades. Dichas actividades pueden
ser realizadas por el importador o por Third Party Certification Bodies, más conocidos como
auditores, los cuales deben estar acreditados por la FDA para llevar a cabo los procesos en
establecimientos extranjeros. Para información más detallada, dirigirse al siguiente link:
http://www.fda.gov/Food/GuidanceRegulation/FSMA/ucm361902.htm
Es importante mencionar que existen excepciones para el FSVP. La FDA detalla que los
importadores que se limiten a la importación únicamente de los siguientes productos no
aplican al proceso, el resto deberá cumplir con el mismo y por consiguiente estará obligado
a hacer cumplir a sus proveedores extranjeros con las regulaciones.
• Jugos, pescados y productos pesqueros sujetos al Hazard Analysis and Critical Control
Point (HACCP, por sus siglas en inglés) o Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control.
• Alimentos para investigación o evaluación.
• Alimentos para consumo personal
• Bebidas alcohólicas e ingredientes para uso en bebidas alcohólicas
• Alimentos importados para procesar y exportar
• Alimentos enlatados bajos en ácidos (Low Acid Canned Foodó LACF por sus siglas en
inglés) e ingredientes para uso en productos LACF, mas solo los que han sido cubiertos por
otras regulaciones con respecto a peligros microbiológicos.
• Ciertas carnes de res, pollo y productos derivados del huevo regulados por el
departamento de Agricultura de los Estados Unidos al momento de la importación.
En definitiva, todos los exportadores de alimentos que tengan como objetivo entrar al
mercado estadounidense deberán haber cumplido con el proceso FSVP requerido por su
comprador, de lo contrario el exportador no podrá entrar en el mercado en cuestión. Así
mismo, se advierte a los establecimientos en Ecuador que la FDA se encuentra realizando
inspecciones con mayor frecuencia a los establecimientos que ya se encuentran registrados
con ellos debido a esta nueva ley.
22 Boletín de Comercio Exterior
22 Boletín de Comercio Exterior
Finalmente, esta Oficina Comercial recomienda que todos los exportadores ecuatorianos que
no hayan sido contactados por sus compradores respecto a este tema, se comuniquen con
los mismos y se informen sobre el FSVP que estos vayan a llevar a cabo, de manera que sus
exportaciones no se vean afectadas por ningún inconveniente.
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