manual del empleado

Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
MANUAL DEL
EMPLEADO
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Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
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Martha Alvarado S.
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Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
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ÍNDICE
I. - CARTA DE BIENVENIDA
lI.- INTRODUCCION
1.- Historia de la Empresa
2.- Marco Legal
3.- Misión
4.- Visión
5.- Valores Morales
6.- Ubicación Geográfica
7.- Horarios
III.- POLITICAS DE PRESTACIONES PARA EL EMPLEADO
1.- Inicio de la Relación Laboral
1.1.- Inducción
2.- Salario
3.- Jornada de Trabajo
4.- Vacaciones
5.- Días de Descanso
6.- Utilidades
7.- Préstamos
8.- Anticipos Sueldos y Comisiones
9.- Anticipos para Gastos
10.- Ventas Compañía
11.- Premios de Antigüedad
12.- Incrementos Salariales
13.- Vales para Zapatos
14.- Crédito FONACOT
15.- Aguinaldo
16.- Servicio Médico
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17.- Ausentismo
IV.- POLITICAS DE VESTIMENTA DE LA EMPRESA
V.- POLITICAS DE COMPORTAMIENTO
VI.- POLITICAS PARA EL USO DE LINEAS TELEFONICAS
1.- Llamadas a otras Sucursales
2.- Extraer llamadas desde otra Línea
3.- Pasar llamadas a otra línea
4.- Llamadas internas en la Empresa
4.1.- Lista de extensiones telefónicas
4.2.- Directorio Telefónico de Sucursales Lada
01 700
4.3.- Directorio de Teléfonos Celulares
VII.- POLITICAS PARA EL USO DE COMPUTADORAS
VIII.- POLITICA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
IX.- POLITICA SOBRE TERMINACION DEL EMPLEO
X.- POLITICAS SOBRE FINIQUITOS AL PERSONAL
XI.- CONTROL AMBIENTAL
XII.- HISTORIAL DE ACTUALIZACIONES
XIII.- LISTA DE USUARIOS
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I. CARTA DE BIENVENIDA
De parte del Comité de Dirección y de todo el Equipo de Trabajo de LAMSA S.A de C.V. le damos
la más cordial bienvenida a nuestra Empresa, esperando que durante su estancia se desempeñe
con esfuerzo y dedicación.
Por favor tómese unos minutos para leer este Manual, ya que contiene información sobre su
trabajo: Políticas, Beneficios, Días de Descanso, Horarios de Trabajo, Pago de Salarios,
Vacaciones y todas aquellas prestaciones y responsabilidades a las que es acreedor una vez que
forme parte de nuestro Grupo de Trabajo. Tenga la seguridad que cualquier cambio en nuestras
políticas será informado de la manera más rápida posible, ya sea por escrito o por medio
electrónico.
Se pide de manera cordial contar con su disponibilidad, ya que cada año se realiza en nuestra
Empresa un estudio para determinar el Clima Laboral, con el fin de obtener una evaluación de la
misma, éste estudio se realiza por un Experto en la materia. De igual manera se realiza una
Evaluación del Desempeño de todo el Personal de nuestro Grupo, con el fin de monitorear su
desarrollo y así buscar la mejora continua.
Para concluir, sólo recuerde que sus conocimientos, habilidades y esfuerzo serán de gran utilidad
para que nuestra Empresa siga creciendo.
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II. INTRODUCCIÓN
El presente “MANUAL DEL EMPLEADO”
le ayudará
a familiarizarse con la Empresa. Este
destaca Políticas, Prácticas y Beneficios que tiene como Empleado de Nuestra Organización.
También se presentan datos Históricos, Filosóficos y Administrativos de la Compañía, que deben
ser seguidos tanto por el Personal Administrativo como el Operativo del Grupo.
La intención es poner en práctica nuestras políticas para que de esta manera se mantenga una
relación armónica y con alto desempeño del Empleado y la Empresa.
Este manual o cualquier otro documento que contenga beneficios no pueden fungir como contrato.
Es obligación tanto
de la Empresa como del Empleado cumplir con las Políticas que en éste
documento se describen.
En integridad a lo antes mencionado con este Manual, la Empresa busca el perfeccionamiento de
sus labores así como de servir de guía al nuevo Empleado.
NOTA:
SE HACE LA ACLARACION DE QUE CUANDO SE MENCIONE LA PALABRA
“EMPLEADO O TRABAJADOR” SE REFIERE A LOS EMPLEADOS O TRABAJADORES
DE LAS PRESTADORAS QUE PROPORCIONAN SERVICIOS A ESTA EMPRESA:
LAGUNA AGRICOLA MECANICA, S. A. DE C. V., A TRAVES DE LOS CONTRATOS
CORRESPONDIENTES, NO CREANDO CON ESTO NINGUN VINCULO LABORAL NI DE
OTRA INDOLE.
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1. HISTORIA DE LA EMPRESA
Laguna Agrícola Mecánica S.A. de C.V. (LAMSA) fue fundada en 1955 ante la necesidad que el
campo mexicano se tecnificara con Maquinaria Agrícola de la
más alta calidad.
Desde entonces LAMSA es un importante Distribuidor de la
prestigiada marca John Deere, contando con presencia en los
Estados de Coahuila, Durango y Zacatecas.
Siguiendo la Filosofía Internacional de John Deere (Ver video), LAMSA respalda con refacciones y
servicio todos los productos que distribuye, asegurando así una óptima operación y productividad
en beneficio de los consumidores finales.
LAMSA ha sido y sigue siendo un importante impulsor para que Agricultores y Ganaderos del
Centro-Norte de México adopten mejores prácticas agrícolas, permitiéndoles competir globalmente.
Siempre atentos a la conservación de los recursos de nuestro planeta, en LAMSA hemos creado la
Línea de Sistemas de Riego, ofreciendo asesoría, diseño, venta, instalación y servicio de todo tipo
de Sistemas de Riego, los más eficientes a nivel mundial, logrando así que se produzcan mayores y
mejores cosechas con un mínimo de agua. Cumpliendo así con un compromiso en beneficio de
toda la Sociedad.
LAMSA cuenta con otras líneas de venta, que se complementan perfectamente con la actividad de
sus Clientes, como son: Semillas para Siembra, Agroquímicos, Motocicletas y Ferretería.
"LAMSA: Una larga historia, una actitud joven, un futuro promisorio."
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2. MARCO LEGAL
El contenido de este manual está basado en la normativa que establecen las siguientes leyes:
• Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
• Ley Federal del Trabajo
• Ley del Seguro Social
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3. MISIÓN
“Satisfacer a nuestros Clientes con productos y servicios agrícolas integrales con tecnología de
punta, que reditúen favorablemente su inversión”
4. VISIÓN
“Seguir siendo líderes en el mercado de maquinaria y servicios agrícolas, logrando una
mayor penetración en nuestra zona de influencia, a través de la Gestión
del Talento
Humano”
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5. VALORES MORALES
Todo el Personal debe practicar los valores para lograr un ambiente de buena armonía tanto en
la familia, en la sociedad y en el trabajo.
Valor Moral: Es un principio de buena conducta que dignifica al Ser Humano.
Escala de Valores:
1. Honradez………
Proceder con rectitud e integridad.
2. Lealtad…………
Leal y fiel a la Empresa.
3. Sinceridad……..
Hablar con la verdad.
4. Fidelidad……….
Fiel a sus Compañeros, Amigos y Pareja.
5. Respeto………..
A lo ajeno, al Prójimo, a las leyes y a Sí mismo.
6. Amistad………..
Afecto o cariño con las Personas y Compañeros de trabajo.
7. Obediencia……
Voluntad de hacer lo que mandan u ordenan.
8. Disciplina………
Acatar u observar las reglas y órdenes, ser puntual.
9. Solidaridad…….
Adherirse y apoyar una causa.
10. Responsabilidad…
Actuar con dignidad de crédito.
11. Paciencia…….
Capacidad para esperar con tranquilidad las cosas.
12. Generosidad….
De sentimientos nobles, ayuda al Prójimo.
13. Modestia……..
Virtud de no hablar con orgullo de uno mismo.
14. Justicia……….
Virtud de dar a cada cual lo que le pertenece.
15. Prudencia…….
Calidad de obrar con moderación y sensatez.
16. Perseverancia...
Mantenerse constante con un propósito.
17. Mesura……….
Moderado, compostura en la actitud y semblante.
18. Cultura……….
Conocimientos positivos adquiridos.
19. Equidad………
Ser justos con los demás.
20. Gratitud……….
Agradecido, agradecer.
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6.- UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Sucursal Fresnillo, Zac.
Sucursal Durango Dgo.
LIB. PERIFÉRICO #113. EJIDO 5 DE MAYO
C.P.: 34390
Sucursal Jerez, Zac.
CARRETERA JEREZ-TLALTENANGO
KM. 28.5 JEREZ, ZAC. C.P.99390
Sucursal Rio Grande, Zac.
BLVD. MAESTROS ILUSTRES No.29-B
RIO GRANDE, ZAC. C.P. 98400
Sucursal Calera, Zac.
CALLE 5 DE MAYO No.422 NTE. COL.
CENTRO CALERA VICTOR ROSALES,
ZAC. C.P. 98500
Sucursal Juan Aldama, Zac.
Sucursal Nazas, Dgo.
CARRETERA A NAZAS RODEO KM.1
S/N NAZAS, DGO. REFERENCIA :
ENFRENTE ESCUELA SECUNDARIA
C.P. 35700
CARRETERA FEDERAL No. 49 KM 124
S/N JUAN ALDAMA, ZAC. C.P. 98300
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PASEO DEL MINERAL SUR #1002 COL.
PETROLEOS FRESNILLO, ZAC. C.P. 99059
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Sucursal Sombrerete, Zac.
CARRETERA A NAZAS RODEO KM.1
S/N NAZAS, DGO. REFERENCIA :
ENFRENTE ESCUELA SECUNDARIA
C.P. 35700
7. HORARIOS
Lunes a Viernes
8:30 am a 1:00 pm
3:00 pm a 6:30 pm
Sábado
8:30 am a 1:30 pm
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III.POLÍTICAS DE PRESTACIONES PARA EL EMPLEADO
1. Inicio de la relación laboral
A todo Candidato deberá solicitársele la documentación siguiente:
Requisición de Personal
Solicitud de Empleo Firmada y/o Curricular Vitae
Entrevista de Selección (RRHH Y Gte de Dpto.)
Investigación Crediticia
(Buró de Crédito)
Investigación de Referencias Laborales
2 Cartas de Recomendación
Análisis de la Prueba Terman y Prueba Técnica
Exámenes Médicos
Carta de no Antecedentes Penales
Acta de Nacimiento ( copia) aun si esta inscrito en el imss
Copia Credencial de Elector Ambos Lados
Constancia Inscripción R. F. C.
CURP (Copia)
Fotocopia de Título (profesional) o constancia de último grado de estudio
Número de Seguridad Social (constancia de alta o similar)
Comprobante de Domicilio Actual y Oficial (vigente menor 3 meses)
Personal que maneja vehículos (copia licencia de manejo Reciente)
Contrato de Trabajo
Formulario de Datos Personales (Alta de Nóminas)
Alta ante Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)
Bases de Contratación y Pago de Comisión
Carta de Bienvenida a la empresa
Evaluación de Contenidos y Carta Inducción al Puesto y a IJD
Aviso de Privacidad
Consentimiento para ser Asegurado (Seguro de Vida Colectivo)
Apertura de Cuenta Bancaria (copia estado cuenta con clabe)
Cuenta Correo Electrónico
Recomendaciones Viales del Comité de Dirección a Colaboradores(torreón)
Recibo Entrega de Tarjeta Acceso Puerta Vidrio (solo admvos. Torreón)
Carta Retención Infonavit o Libración de Crédito (si es acreditado)
Acceso y Otorgamiento de Herramientas
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1.1. Inducción
A toda Persona que se integre al equipo de trabajo del Grupo LAMSA se le dará una
inducción general al puesto que ejercerá, en esta inducción también se le dará
a
conocer los Manuales de: Seguridad e Higiene, 8 “S”, Recolección de Residuos,
Comunicación Interna y Seguridad en la Información, además de los indicados para
desarrollar su trabajo de manera eficiente.
En caso de que existan dudas en cuanto a esta inducción, se realizará una
retroalimentación de los puntos que no fueron claramente percibidos.
2. Salario
El pago del salario se efectuará semanal o quincenalmente, dependiendo del tipo de nómina
en la que se encuentre el Empleado y respetando los lineamientos de la Ley Federal del
Trabajo. Se le entregará tarjeta del banco (Inverlat, Bancomer o Banamex) para el cobro de
su salario.
En caso de que el ingreso del nuevo Empleado sea días antes de la fecha de pago y aún no
cuente con su tarjeta del banco, se le pagará con cheque en las mismas instalaciones de la
Empresa. Es responsabilidad del Empleado pasar al Depto. de Nóminas y Prestaciones a
firmar su recibo de pago.
3. Jornada de Trabajo
Todo Empleado tendrá la obligación de principiar y terminar ocasionalmente su jornada en
un lugar diferente al que presten sus servicios, cuando las necesidades de trabajo lo
manden.
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Turno de Trabajo:
Lunes a Viernes de: 8:30 am a 1:00 pm
3:00 pm a 6:30 pm
Sábado
de: 8:30 am a 1:30 pm.
En el caso de los Vendedores Integrales y de los Técnicos, no tendrán un horario fijo, su
horario será flexible, ya que así lo requieren sus actividades.
Las horas excedentes que llegaran a trabajar los Empleados se les pagarán de acuerdo con
lo estipulado en los artículos 67 y 68 de la Ley Federal del Trabajo.
La jornada de trabajo, aludida anteriormente, deberá ser prestada de forma eficiente por los
Empleados, evitando cualquier pérdida de tiempo.
Al inicio de la jornada diaria, los Empleados deberán checar la hora de entrada indicada por
la Empresa e igualmente lo harán al término de ésta.
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4. Vacaciones
Programación de vacaciones
Para programar
vacaciones y en especial durante los períodos vacacionales del año
(Semana Santa, Vacaciones de Verano; Navidad y Año Nuevo) se deberán seguir las reglas
siguientes:
1. Para que un Empleado pueda gozar de sus vacaciones deberá tener la autorización de
su Jefe departamental con un mínimo de 60 días antes de su salida (el Jefe tiene la
obligación de que no se empalmen sus Subordinados).
2. Nunca podrán salir durante los mismos días más de dos Personas del mismo
Departamento (Jefe, Asistente, Subordinados, etc.).
3.
En las Sucursales nunca podrán tomar sus vacaciones dos Jefes departamentales
durante los mismos días; también, deben ser programadas con 60 días de anticipación
y con el visto bueno del Coordinador Administrativo Divisional.
4. De no cumplir lo anterior, el Jefe podrá no autorizar las vacaciones, con el
subsecuente problema para el Empleado (perder anticipos, boletos de viaje, etc.).
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Las vacaciones serán las que rija la Ley Federal de Trabajo de acuerdo a la siguiente tabla:
De 1
años
=
6
días hábiles
2
años
=
8
días hábiles
3
años
=
10
días hábiles
4
años
=
12
días hábiles
años
=
10 a 14
años
=
16
días hábiles
15 a 19
años
=
18
días hábiles
20 a 24
años
=
20
días hábiles
25 a 29
años
=
22
días hábiles
30 a 34
años
=
24
días hábiles
35 a 39
años
=
26
días hábiles
40 a 44
años
=
28
días hábiles
45 a 49
años
=
30
días hábiles
50 a 54
años
=
32
días hábiles
5
a 9
14
días hábiles
5. Días de Descanso
Obligatorios por Ley:
1º
ENERO
1er. Lunes en Conmemoración del 5 de FEBRERO
3er. Lunes en Conmemoración del 21 de MARZO
1º MAYO
16 SEPTIEMBRE
3er. Lunes en Conmemoración del 20 de NOVIEMBRE
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1º DICIEMBRE (cada 6 años por cambio de Presidente de la República)
25 DICIEMBRE
Concedidos por la Empresa:
10
MAYO (1/2 día por la tarde para todo el Personal)
2
NOVIEMBRE (día de Finados)
12
DICIEMBRE
24
DICIEMBRE (1/2 día por la tarde)
31
DICIEMBRE (1/2 día por la tarde)
SEMANA SANTA como sigue:
Miércoles
½ día por la tarde
Jueves
Todo el día
Viernes
Todo el día
Sábado
Todo el día
6. Utilidades
El reparto de utilidades entre los Empleados se efectuará dentro de los sesenta días
siguientes a la fecha en que deba pagarse el impuesto anual.
Para efecto del pago, LAMSA se apega a las disposiciones de La Ley Federal del Trabajo en
el Capítulo VIII: Participación de los Trabajadores en las Utilidades de Las Empresas.
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7. Préstamos
Los préstamos al Personal de la Empresa únicamente serán para causas de fuerza mayor
como son, entre otras:
•
Fallecimiento de Familiares en línea recta.
•
Enfermedades que pongan en peligro la vida y que a voluntad del Empleado se desee
atender fuera del IMSS.
•
Cuestiones humanitarias.
Lo anterior, previa solicitud y autorización del Comité de Dirección.
8. Anticipos de Sueldos y Comisiones
Los anticipos al Personal de la Empresa se autorizarán en forma esporádica, a las Personas
que se les pague por semana deberán esperar a que transcurran (3) tres semanas más para
volver a pedir anticipo. A los que sean de quincenas, deberán esperar (2) dos quincenas
para poder solicitar anticipo nuevamente.
Los anticipos no podrán ser cantidades superiores a:
Semanales
$ 300.00
Quincenales $ 500.00
Nota: Los incrementos a los anticipos serán anualmente y en el mismo porcentaje que
aumenten los salarios en el año anterior.
Para las solicitudes de préstamo, en el caso semanal, se realizarán los días martes de cada
semana; y para el caso quincenal, se realizarán los días 7 y 22 de cada mes. En ambos
casos se firmarán a las 6:00 de la tarde.
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9. Anticipos para gastos
Los anticipos para gastos deberán ser comprobados a más tardar al segundo día de
realizado el viaje. En el caso que soliciten la compra de mercancía, pago de fletes, o algún
otro gasto, al siguiente día hábil con previa autorización del Personal autorizado para firmar,
cuidando de que en ambos casos los comprobantes sean deducibles para la Empresa.
10. Ventas Compañía
Las ventas compañía para Empleados serán al precio público, menos un 10% de descuento
sin que quede por debajo del precio de costo. La venta de herramienta para Técnicos, que
utilizan en su trabajo, será al precio de costo.
Los montos para su descuento por nómina serán:
Hasta
200.00
en 1 quincena o 2 semanas
Hasta
300.00
en 2 quincenas o 4 semanas
Hasta
400.00
en 3 meses
Herramientas Técnicos
Plazo máximo (1) un año, dependiendo del Importe
Reposición de Hta. a Técnicos
Igual que a Empleados en general
Bota o Zapato de seguridad
En (3) tres meses
Juguetería, Navajas y
El 50 % de enganche, el resto a 2 pagos
Productos mayores a $600.00
Semanal o Quincenal
Para los Empleados que se encuentren en la nómina quincenal, los vales se entregarán los
días 7 y 22 de cada mes; en caso de que se encuentren en la nómina semanal los vales se
entregarán el martes de cada semana.
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Nota: Algunos artículos
a la venta se venderán a discreción a los Empleados, una vez
analizado el caso y que éste sea sometido a previa autorización por las Autoridades
correspondientes.
11. Premios de antigüedad
Las Personas que cumplan cierto período de años en la Empresa se harán acreedores a los
siguientes premios de antigüedad:
AÑO
20 AÑOS
25 AÑOS
30 AÑOS
35 AÑOS
40 AÑOS
45 AÑOS
50 AÑOS
55 AÑOS
60 AÑOS
65 AÑOS
2014
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
2,784.11
2,784.11
4,176.16
4,176.16
5,568.21
5,568.21
6,960.27
6,960.27
8,352.32
8,352.32
Nota: Los importes se actualizarán en el mes de Enero de cada año.
12. Incrementos salariales
1.- El incremento a los salarios y/o sueldos se harán de acuerdo al porcentaje que
fije el Gobierno Federal de forma oficial, cada que esto ocurra.
2.- Los incrementos especiales fuera del punto anterior, se harán previa reunión y
autorización por el Comité de Dirección, salvo lo pactado previamente al momento
de la contratación y que conste por escrito.
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
13. Vales para zapatos
La Empresa otorgará a los Empleados vales para zapatos de las siguientes zapaterías:
Zapaterías Navarro
Para la solicitud de estos vales, el Empleado tendrá que pedirlos al departamento de
Nóminas y Prestaciones. Los vales se firmarán y entregarán los sábados a la 1:00 de la
tarde. El Empleado gozará de un 10% de descuento sobre el monto de su compra.
Los vales se otorgarán en función de los ingresos del Empleado. No se otorgarán vales en
los casos en los que el Empleado todavía tenga un saldo a liquidar en la zapatería.
14. Crédito FONACOT
Los días de recepción para la solicitud del crédito FONACOT serán los jueves y viernes, y se
entregará el siguiente lunes después de haber hecho la solicitud a las 3:00 de la tarde en el
departamento de Nóminas y Prestaciones.
15. Aguinaldo
Los Empleados tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pagarse antes del día
veinte de Diciembre, equivalente a quince días de salario, por lo menos. Los que no hayan
cumplido el año de servicios, independientemente de que se encuentren laborando o no en
la fecha de liquidación del aguinaldo, tendrán derecho a que se les pague la parte
proporcional del mismo, conforme al tiempo que hubieren trabajado, cualquiera que fuere
éste.
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
16. Servicio Médico
Además de que el Empleado queda dado de alta en el IMSS, tiene derecho a solicitar pases
para acudir al
Servicio Médico Empresarial Dr. Jesús Garay Gallegos especialista en
Medicina Laboral con los siguientes domicilios:
•
Calle Joaquín Serrano No. 164-A, Ciudad Industrial, Torreón, Coahuila.
•
Calle San José No. 528, Col. Nueva California, Torreón, Coahuila.
•
Hospital Torreón Av. Leona vicario No. 140 Sur, entre Matamoros y Morelos.
•
Calzada Lázaro Cárdenas No. 218 Parque Industrial Lagunero, Gómez Palacio,
Durango.
Ofreciendo los siguientes servicios:
1. Consulta médica a los Empleados; incluyendo medicamento y material de curación.
2. Atención de accidentes y riesgos de trabajo.
3. Exámenes de ingreso.
4. Exámenes periódicos.
5. Servicio médico las 24 horas los 365 días del año en el Hospital Torreón, manejándose
las urgencias médicas cuando los consultorios estén cerrados.
6. Área de atención médica: Medicina general, Médicos dentales y más de 25
Especialistas (la atención dental sólo incluye limpieza y extracciones, la atención con
Especialistas no incluye medicamento).
7. Atención en sus cuatro directorios.
8. Asesoría en aspectos legales: L.F.T. Ley del IMSS y C.M.S.H.
9. Capacitación a la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene.
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
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17. Ausentismo
• Los permisos para faltar a sus labores por asuntos particulares deberán solicitarse por
conducto del Jefe Inmediato, justificando el motivo por el cual se requiera y con dos
días de antelación, a fin de que la Empresa pueda tomar medidas necesarias para cubrir
esa ausencia, en la inteligencia de que no podrán exceder tales permisos de 3 días en
el lapso de un mes, ni de 8 días en el transcurso del año; y que se deducirán los salarios
correspondientes.
•
Los Empleados deberán dar aviso de inmediato al Depto. de Recursos Humanos por
medio de su Jefe Inmediato, salvo caso fortuito o fuerza mayor, cuando por enfermedad
o cualquier otra causa injustificada, se encuentren impedidos de concurrir al trabajo, en
todo caso, deberán entregar a la Empresa, el día en que se presenten a sus labores, los
comprobantes justificativos de las faltas, ya que de otro modo se consideraran
injustificadas.
• En caso de faltas injustificadas de asistencia al trabajo, se podrán deducir dichas faltas
del período de prestación de servicios computables para fijar las vacaciones,
reduciéndose éstas proporcionalmente, así como el descuento en el pago de su nómina.
• El Empleado debe justificar su ausencia a las labores con el Certificado de Incapacidad,
expedido por el Instituto Mexicano del Seguro Social; sin cuyo requisito, las faltas de
asistencia en que incurriese el Empleado se tomarán como injustificada.
•
En el caso de las Mujeres durante el embarazo, disfrutarán de un descanso de seis
semanas anteriores y seis posteriores al parto.
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
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Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
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IV. POLITICAS DE VESTIMENTA DE LA EMPRESA
Todo el Personal administrativo de la Empresa deberá cumplir con el siguiente rol en cuanto a
la vestimenta.
UNIFORMES DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO FEMENINO Y MASCULINO
LUNES
MARTES MIÉRCOLES
JUEVES
VIERNES
SÁBADO
CAMISA Y/O
BLUSA
Blanca
Beige
Verde
Blanca
Beige
No aplica
PANTALÓN
Y/O FALDA
Mezclilla
Azul
Mezclilla
Azul
Mezclilla Azul
Mezclilla Azul
Mezclilla Azul
No aplica
UNIFORMES DEL PERSONAL DE SERVICIO
LUNES
MARTES MIÉRCOLES
JUEVES
VIERNES
CAMISA
Gris
Verde
Gris
Verde
Gris
PANTALÓN
Mezclilla
Azul
Mezclilla
Azul
Mezclilla Azul
Mezclilla Azul
Mezclilla
Azul
SÁBADO
UNIFORMES DEL PERSONAL DE LIMPIEZA
LUNES
BLANCA
MARTES MIÉRCOLES
JUEVES
VIERNES
SÁBADO
BLANCA
BLANCA
BLANCA
BLANCA
BLANCA
BATA
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
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UNIFORMES DEL PERSONAL DE VIGILANCIA
El personal de vigilancia tendrá dos uniformes
CAMISA
los cuales deberán de utilizar según el día que
les corresponda laborar, no existe en si un rol
definido ya que como algunos vigilantes
PANTALÓN
también laboran el domingo, los colores y los
días no siempre coincidirían.
Para el pago de los uniformes, las Mujeres sólo pagarán el 30% sobre el valor de éste, los Hombres
el 50%, el Personal de servicio y de limpieza recibirá los uniformes sin ningún costo. El descuento
se realizará por medio de la nómina.
V.
Actualizado por:
POLITICAS DE COMPORTAMIENTO
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
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Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
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Queda prohibido al personal de LAMSA:
a) Ejecutar cualquier acto que pueda poner en peligro su propia seguridad, la de sus
Compañeros de trabajo o la de terceras Personas, así como la de los establecimientos o
lugares en que el trabajo se desempeñe.
b) Intervenir sin autorización expresa del Jefe de Departamento en el arreglo de motores,
bandas, maquinaria, molinos y hacer reparaciones sin conocimiento de causa, que sean
peligrosas o innecesarias.
c) Realizar su trabajo teniendo puesto anillos, pulseras, collares, aretes o cualquier otro
objeto que pueda ocasionar un accidente.
d) Faltar al trabajo sin causa justificada o sin permiso; presentarse a trabajar después de la
hora indicada para iniciar las labores.
e) Substraer de la Empresa o establecimiento útiles de trabajo o materia prima elaborada.
f) Presentarse al trabajo en estado de embriaguez.
g) Presentarse al trabajo bajo la influencia de algún narcótico o droga enervante, salvo que
exista prescripción médica. Antes de iniciar su servicio, el Empleado deberá poner el
hecho en conocimiento de la Empresa y presentarle la prescripción suscrita por el
Médico.
h) Portar armas de cualquier clase durante las horas de trabajo, salvo que la naturaleza de
éste lo exija. Se exceptúan de esta disposición las punzantes y punzo-cortantes que
formen parte de las herramientas o útiles propios del trabajo.
i) Suspender las labores sin autorización.
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
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SR. Hermilo
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Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
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j) Hacer colectas en el establecimiento o lugar de trabajo.
k) Usar los útiles y herramientas suministrados por la Empresa, para objeto distinto de aquel
a que están destinados.
l) Hacer cualquier clase de propaganda en las horas de trabajo, dentro del establecimiento.
m) Introducir a la Empresa objetos ajenos a la misma.
n) Formar grupos en sanitarios, pasillos, oficinas o lugares de trabajo en horas de labor, y en
general perder el tiempo de trabajar en asuntos de otra índole.
o) Dormirse en horarios de trabajo.
p) Comer en lugares insalubres, sobre los bancos de trabajo, escritorios, interiores de
vehículos, mesas de trabajo y similares que no sean las destinadas para tal efecto.
q) Colocar material de trabajo en áreas no destinadas al mismo.
r) Fumar dentro de zonas prohibidas.
s) Introducir Personas ajenas a la misma en lugares prohibidos o en áreas de riesgo.
t) Alterar o modificar registros de Control de la misma Empresa.
VI.
Actualizado por:
POLITICAS PARA EL USO DE LINEAS TELEFONICAS
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
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SR. Hermilo
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Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
A cada Empleado que requiera el uso de la línea telefónica le será asignada una clave.
El uso de las líneas telefónicas en la Empresa se realizará bajo las siguientes instrucciones:
Para realizar llamadas a números externos de la Compañía será de la siguiente manera:
*47*clave del empleado (marcar 2 veces) 9 + # de teléfono(al que desea marcar).
Ejemplo: *47*53245324+9 + 7187022
1. Llamadas a otras Sucursales
Para realizar llamadas a otras Sucursales será de la siguiente manera:
*47*clave del empleado (marcar 2 veces) 9 + clave lada + # de teléfono(al que
desea marcar).
Ejemplo: *47*53245324+9 + 01700+ 818 3918
2. Extraer llamadas desde otra línea
En el caso de que a su línea esté entrando una llamada y no pueda contestar, podrá tomar la
llamada en otro teléfono, esto será de la siguiente manera:
*41 + # de tu extensión
Ejemplo: *41+181
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
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Martha Alvarado S.
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Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
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3. Pasar llamadas a otra línea
Una vez que se toma la llamada en su línea, podrá pasarla a otra línea de la siguiente manera:
Flash + extensión a la cual pasaremos la llamada
Ejemplo: Flash + 105
4. Llamadas internas en la Empresa
Para realizar llamadas dentro de la misma Empresa sólo se levanta el teléfono y se marca a la
extensión de la Persona con la cual se desea hablar.
4.1. Lista de extensiones telefónicas en Matriz Torreón
EXT.
RESPONSABLE
PUESTO
SOLEDAD MA.ACUÑA ESQUIVEL
ASISTENTE DIRECC. COMERC. Y DE FINANZAS
102
103
104
105
180
134
ADMINISTRACIÓN
100
RECEPCION
CONMUTADOR/RECEPCIÓN
101
RECEPCION
FAX GENERAL
106
C.P. MARTHA G. ALVARADO SOTO
CONTABILIDAD
195
CP ALEJANDRO LARA
NÓMINAS
107
ELISA J.TORRES MORALES
ASISTENTE NÓMINAS
108
MA. LUISA OLIVO TORRES
TESORERÍA
141
MA.LUISA OLIVO TORRES
FAX TESORERÍA
109
ASUNCION FLORES SANCHEZ
ASISTENTE DIRECC. ADMINISTRATIVA
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
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Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
197
L.A.E. SEBASTIAN TORRES
CAPACITACION
113
C.P. JUAN FERNANDO DAVILA RDZ.
COORD.ADMVO. /FISCAL
199
L.A.E. EMMANUEL ANDRADE ESPARZA
PROYECTOS ESPECIALES
160
ADRIANA MUÑOZ
ASISTENTE TESORERÍA
137
IDALIA HERNANDEZ
CAJA GENERAL
143
SALA JUNTA DE CONSEJO
PLANTA BAJA
144
SALA JUNTA DE CONSEJO
PLANTA BAJA
145
SALA JUNTA DE CONSEJO
PLANTA BAJA
146
SALA DE CAPACITACIÓN
PLANTA BAJA
147
SALA DE CAPACITACIÓN
PLANTA BAJA
149
C.P. ALBERTO AVILA
AUDITORES
153
C.P. HUMBERTO GARCIA
AUDITORES
155
C.P.JESUS ALVARADO LOPEZ
AUDITORES
162
C.F GERARDO MARTINEZ
AUDITORES
172
CONTABILIDADES ESPECIALES
191
C.P. LUIS ANTUNEZ VAZQUEZ
CONTABILIDADES ESPECIALES
174
ADRIANA MONTOYA
ARCHIVO GENERAL PLANTA ALTA
SISTEMAS
111
HERMILO GARCIA
SISTEMAS
152
JOSELINE ORTIZ MACHADO
SISTEMAS
173
ROBERTO DE LA ROSA
SISTEMAS
CARTERA
114
L.A.F. MA. DEL RAYO GARCIA
GERENCIA CREDITO Y COBRANZA
206
C.P JESSICA VILLARREAL GARZA
ASISTENTE CREDITO Y COBRANZA
171
LAF SANDRA SLAS
ASISTENTE CREDITO Y COBRANZA
136
C. P. JOSE CASTAÑEDA
COORDINACION CREDITO Y CARTERAS
163
MONICA LOPEZ
ASISTENTE CRÉDITO
JOHN DEERE CREDIT /IND. JOHN DEERE
135
ING. RUTMAN GARCIA BERNAL
JDF
148
ING. DAVID MORIEL
IJD
177
ING. JORGE JERONIMO
IJD
VENTAS MAQUINARIA
176
C.P. HERNAN FONSECA CASTILLO
GERENCIA VENTAS MAQUINARIA
120
LORENA MORA CERVANTES
ASISTENTE VENTAS MAQ.
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
118
MODULO VENTAS
119
JUAN AGUILAR
MODULO VENTAS
140
RAUL GTZ HDZ/ RAUL GTZ SANCHEZ
MODULO VENTAS
154
MIGUEL FACCUSEH
MODULO VENTAS
164
JOSE GUADALUPE SANDOVAL D.
MODULO VENTAS
161
HECTOR URIBE DE LOS SANTOS
MODULO VENTAS
165
RAFAEL CASTAÑEDA
MODULO VENTAS
166
LEONARDO VILLA
MODULO VENTAS
168
REFUGIO VAZQUEZ
MODULO VENTAS
169
SALVADOR LASTRA
MODULO VENTAS
178
SALA DE NEGOCIACIONES 2
VENTAS MAQUINARIA
179
ASESORES EXTERNOS VENTAS
VENTAS MAQUINARIA
133
C.P. ANTONIO GUERRERO OROZCO
CONTROLISTA INV. DE MAQUINARIA
159
BODEGA ARMADO DE MAQUINARIA
REFACCIONES
124
RODOLFO DAVILA DELGADILLO
GERENCIA REFACCIONES
130
CRISTINA FUENTES
CONTROLISTA INV. DE REFACCIONES
151
C .P. MIGUEL ANGEL CAMPOS GALLARDO
COORD. GRAL. REFACC.
150
DIANA CORTES
ASISTENTE COORD. GRAL. REF.
125
JESUS PEDROZA
MOSTRADOR REFACCIONES
200
OLGA ITZEL
ASISTENTE COORD. REFACCIONES
126
EDUARDO ROCHA
MOSTRADOR REFACCIONES
156
VICTOR ALMARAZ
MOSTRADOR REFACCIONES
159
MOSTRADOR REFACCIONES
138
EDGAR EFREN
VENTANILLA DE REF. A TALLER
175
VARIOS
RECIBO/ENTREGA DE REFACCIONES
FERRETERIA
170
DANIEL ORDUÑA
GERENCIA FERRETERÍA
SERVICIO
128
MANUEL ZARATE MOLINA
GERENCIA SERVICIO
117
C.P. NESTOR PACHECO GAONA
ATENCIÓN A CTES. MERCADOTECNIA DE SERV.
129
ARMANDO REVELES
JEFE DE TALLER
110
CLAUDIA GARCIA
ASISTENTE SERVICIO
132
LAURA I.MARTINEZ ESPINO
FACTURISTA/CONTROLISTA SERVICIO
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
142
JAVIER ROBLES
VIGILANCIA ENTRADA
SEMILLAS
127
ING. JAVIER FLORES QUINO
GERENCIA SEMILLAS
131
PAOLA DERAZ
CONTROLISTA INV. DE SEMILLAS
167
JUAN VELAZQUEZ
MODULO VENTAS
189
EMILIO SUAREZ
MODULO VENTAS
139
ERIK FAVELA /EDUARDO ZARATE
BODEGA MULTIPLE
SISTEMAS DE RIEGO
123
ING. HIPOLITO HERNANDEZ
GERENCIA SISTEMAS DE RIEGO
112
MA. DE LOURDES DE LA TORRE
CONTROLISTA INV. SISTEMAS DE RIEGOS
121
ING.JORGE MUÑOZ
PROYECTISTA-DISEÑADOR
122
FELIPE GONZALEZ
SERVICIO SIST. DE RIEGOS
157
ARMANDO NAHLE
PROYECTISTA-DISEÑADOR
4.2. Directorio Telefónico de Sucursales Lada
No.
ACCESO
SERIE
SERV
No.
VPN
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
747
747
747
747
747
747
718
717
717
718
718
718
718
717
718
3100
3101
3110
3120
3130
3131
3300
0007
6455
3231
4747
3555
3666
1236
2027
Actualizado por:
01 700
SITIO
ESTADO
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
Comité de Evaluación
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 700
01 437
Actualizado por:
718
718
718
718
818
818
818
818
818
818
818
932
932
932
932
932
933
933
933
945
945
982
982
985
882
882
882
983
983
766
935
935
873
867
954
3105
3424
4768
7852
3004
3543
5777
3918
3964
5837
7263
0362
1254
2278
2680
2868
0494
3969
3970
2069
3263
1216
1707
0723
0027
1790
3551
0510
0609
0298
1459
5512
1906
1975
4711
TORREON
TORREON
TORREON
TORREON
DURANGO
DURANGO
DURANGO
DURANGO
DURANGO
DURANGO
DURANGO
FRESNILLO
FRESNILLO
FRESNILLO
FRESNILLO
FRESNILLO
FRESNILLO
FRESNILLO
FRESNILLO
JEREZ
JEREZ
RIO GRANDE
RIO GRANDE
CALERA
GPE. VICTORIA
GPE. VICTORIA
GPE. VICTORIA
JUAN ALDAMA
JUAN ALDAMA
NAZAS
SOMBRERETE
SOMBRERETE
NVO. IDEAL
VILLA UNION
TLALTENANGO
Comité de Evaluación
COAH.
COAH.
COAH.
COAH.
DGO.
DGO.
DGO.
DGO.
DGO.
DGO.
DGO.
ZAC.
ZAC.
ZAC.
ZAC.
ZAC.
ZAC.
ZAC.
ZAC.
ZAC.
ZAC.
ZAC.
ZAC.
ZAC.
DGO.
DGO.
DGO.
ZAC.
ZAC.
DGO.
ZAC.
ZAC.
DGO.
DGO.
ZAC.
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
4.3. Directorio de Teléfonos Celulares
AUDITORIA
Auditor
Auditor
Auditor
Auditor
Contador
Jesús Alvarado López
Ivan de Jesus Castor Martìnez
Alberto Avila García Gerardo
Martínez Jiménez Luis Alberto
Antunez Vázquez
PUESTO
Coordinador
Administrativo
Coord.Gral. De Cont.
integral
Coord. Operaciones
Fin.
Asistente de Gerencis
Asistente de Finanzas
Mensajero
PERSONA
Juan Fernando Dávila
Rodríguez
Gerente Ventas
Secretaria
Asistente de Gerencia
Controlista Inventarios
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
8711499971
8711042959
8712508328
8713298494
8713479884
DIVISIÓN LAGUNA
DEPARTAMENTO
Administración
TORREÓN
Maquinaria
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Refacciones
Actualizado por:
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Gestor Ap. Gob. y
Cursos
Coordinador Gral.
Refacc.
Secretaria
Bodega multiusos
Mensajero
N° TELEFÓNICO
8711892821
Martha G. Alvarado Soto
8712779740
Jose Castañeda Hernández
Soledad Acuña Esquivel
Ma. Luisa Olivo Torres
Javier Talamantes Hoyos
8717270449
8717273119
8711375999
8712111040
Hernán Fonseca Castillo
Lorena Mora Cervantes
Asunción Flores Sánchez
Antonio Guerrero Orozco
Raúl Gutierrez Hernández
Raúl Gutierrez Sánchez
Hector Uribe de los Santos
Sra. Marly Sànchez Russek
Juan Aguilar Hernández
Miguel Faccuseh Martínez
Rafael Castañeda Salazar
Jose Guadalupe Sandoval
Díaz
Refugio Vázquez Luna
Salvador Lastra Ramos
8717360924
8717270170
8712115969
8711891559
8711891552
8711891554
8717276260
8712698477
8713478523
8717270176
8717270180
Leonardo Villa Vega
Miguel Angel Campos
Gallardo
Cristina Fuentes Solis
Erik Manuel Favela Espinoza
Javier Arellano Carrera
8711748812
Comité de Evaluación
8712115463
8711432983
8712807042
8712345088
8717270174
8712114074
8711789705
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
Repartidor de
Refacciones
Gerente Ferretería
Gerente Servicio
Atención a Clientes
Jefe de Taller
Mantenimiento
Ferretería
Servicio
Técnico
Chofer
Chofer
Técnico
Técnico
Técnico
Técnico
Técnico
Técnico
Técnico
Técnico
Técnico
Técnico
Mecanico
Técnico
Técnico
Técnico
Técnico
Técnico
Técnico
Técnico
Técnico
Gerente Semillas
Semillas
Secretaria
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Sistemas de Riego
Actualizado por:
Gerente Sist. Riego
Secretaria
Diseñador Proyectista
Diseñador Proyectista
Instalador
Instalador
Instalador
Manuel Borrego Segovia
Daniel Orduña Heredia
Manuel Zárate Molina Nestor
E. Pacheco Gaona Fernando
González Esquivel Alfredo
Medrano Reyes Ricardo
Omar Jacobo Gamboa
Braulio García García
Carlos Salazar Ramírez
Juan Ordaz Márquez
Armando Reveles Guardado
Jesús Rangel Barrios
Edgar Hernández Ruiz
Jesús Chavez Muñoz
Armando Martínez Olivas
Alonso Alvarado Campos
Sergio Martínez Martínez
Filiberto Altamirano Torres
Juan de Dios Marrufo Alvarez
Porfirio Valenzuela Nájera
Carlos Daniel Ortega Campos
Erik Cardiel Ibarra
Carlos Alberto Ramírez
Guzmán
Vladimir Orona Pimentel
Juan Carlos Sánchez
Rodríguez
Gregorio Cruz Ontiveros
Hugo Alvarez López
Jose Marìa Escobedo Lòpez
Javier Flores Quino
Paola del Carmen Deraz
Alvarado
Emilio Suárez Beltran
Juan Antonio Velázquez
Ramírez
Hipólito Hernández
Castañeda
Ma.Lourdes de la Torre Carlos
Armando Nahle Martìnez
Jorge A. Muñoz Torres
Manuel Dávila Pérez
Manuel Barboza Moreno
Omar Morale Puentes
Comité de Evaluación
8711133168
8717278210
8711891557
8717275361
8711789806
8717361913
8711789772
8711789769
8711789702
8711789805
8711789802
8711789626
8711789767
8711789801
8711789690
8711789073
8711746460
8711789820
8711789071
8711789770
8711789072
8711789574
8712420061
8712420060
8711789771
8711789622
8717278238
8711789768
8717360922
8717270177
8712115464
8717270119
8711891555
8717270161
4981009045
8711893750
8717270155
8717270156
8717361711
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
Gerente de Serv. S.R.
Gerente de Refacc.
S.R.
Titular de Cartera
Cobranza Telefónica
Cartera
Cobrador
Cobrador
Gerente Motos
Motos
NAZAS
Maquinaria
Gerente de Ventas
Felipe González Torres
8712115947
Julio Pérez Carrillo
María del Rayo García Onofre
Jessica Edith Villarreal Garza
Marco Antonio Rodrìguez
Mota
Elliot Dávila Torres
8717270139
8711891560
8711042242
Jose Luis Paredes Vargas
Servicio
JUAN ALDAMA
Técnico
Juan Roberto Quintana
Ma. de la Luz Morales
Vázquez
Emmanuel Marín Avalos
Chavarría
Maquinaria
Gerente de Ventas
Secretaria
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Tècnico
Gerente de
Refacciones
Marcos Guadalupe Fonseca
Duarte
Verónica González Agüero
Gerardo Fabila González
Ricardo Celaya Chacón
Jacinto Jimenez Compean
Juan de Dios Ramírez
Hernández
Secretaria
Refacciones
8717270147
8717270165
8717270159
6711012932
6711012942
6711012943
4981009037
6711064002
8718879554
4981009048
4981009040
4981009536
DIVISIÓN DURANGO
DURANGO
DEPARTAMENTO
Administración
Maquinaria
PUESTO
Coordinador
Administrativo
Gerencia de Cto. Y
Gestión
de Apoyos de
Gobierno
Crèdito y Cobranza
Gerente de Ventas
Secretaria
Secretaria
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Actualizado por:
PERSONA
Moises Alejandro Hernández
Martínez
N° TELEFÓNICO
Rogelio Alamillo Mendoza
Margarita Luna Jacobo
Marcos Gpe. Fonseca
Rosales
Ma. De Jesús Flores Pérez
Ma. Del Pilar Mier Aguilera
Antonio Serrano Tejada
Jebnael Rodrìguez Torres
Isaac Vallín Silvestre
Reginaldo Soto Arce
Samuel Venegas Zapata
Bonifacio Salas Ceniceros
Comité de Evaluación
6188150346
6188150104
6181062740
6181342081
6181342083
6181062319
6181342087
6181452602
6181342089
6181890599
6188406285
6181342091
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
Gerente de
Rafacciones
Gerente de Semillas
Agente de Ventas
Gerente Sist. Riego
Instalador
Instalador
Instalador
Gerente de Servicio
Técnico
Refacciones
Semillas
Sistemas de Riego
Servicio
6751053807
6181687808
6181134195
8717270120
6181065399
6181342085
6181342092
6181342093
8711726030
Técnico
Técnico
Chofer
Cutberto Santillán Rivera
Manuel Barraza Rodrìguez
Mauricio Martìnez Leyva
Daniel Andrade W iebe
Alberto López Arguello
Francisco Vargas García
German Olague Ponce
Arturo Murillo Arellano
Armando Espinoza Becerra
Jose O. del Campo
Betancourt
Jose Cruz Alvarado Pacheco
Jose Abel Chavira Moreno
Cesar Javier Santana
Espinoza
Roger Omar Torres Verdi
Miguel Domínguez Gallardo
Gerente de Ventas
Secretaria
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Técnico
Técnico
Silverio Silva Arciniega
Ma. Luisa Arreola Escobedo
Jesús Calderón Arambula
Jose Raul Talamantes
Manuel Hinojosa García
Jose Manuel García Antuna
Isaías Ramírez Aranda
6768806020
6768806021
6768806022
4981009535
6768806028
6761006568
6761086821
Gerente de Ventas
Secretaria
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Técnico
Teófilo Contreras Salas
Lizett Salazar Gonzàlez
Humberto Vargas Martínez
Cesar Jair Garcìa Arreola
Dagoberto García Mata
6778718002
6771004072
6771004088
6778718001
6778718138
Gerente de Ventas
Secretaria
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Técnico
Marco Antonio Carrillo Arroyo
Marisol Zepeda Maldonado
Antonio Aguilar Calvo
Teófilo Franco Hidalgo
Nicolas Martínez Espinoza
6751053204
6758710073
6181319306
6751006906
6751036804
Técnico
Técnico
Técnico
GUADALUPE VICTORIA
Maquinaria
Servicio
NUEVO IDEAL
Maquinaria
Servicio
VILLA UNIÓN
Maquinaria
Servicio
Actualizado por:
Comité de Evaluación
6181708048
6181883852
6181892798
6188016668
6181527340
6181533199
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
DIVISIÓN ZACATECAS
FRESNILLO
DEPARTAMENTO
Administración
Maquinaria
Refacciones
Refacc. Sist. De Riego
Sistemas de Riego
Loreto
San Luis Potosi
Servicio
PUESTO
Coordinador
Administrativo
Gerente de cto. Y Cob.
Gerente de Ventas
Secretaria
Asist. Fact. De
J.D.F.M.
Controlista Inventrios
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Gerente de
Refacciones
Gte. de Refacc. Sist.
Riegos
Gerente Sistemas de
Riego
Instalador
Instalador
Instalador
4931030394
4931241062
4931140421
4931141248
Hilda Mercado Domínguez
Manuel Cruz Leos
Daniel López Escobedo
José Luis Cano Trujillo
Oswaldo Ontiveros Morones
Jaime Arturo Duarte Navarro
Ernesto Nava Sandoval
Alejandro Rodríguez López
Omero Rivas Palacios
4931181901
6181064732
4931030397
4931030398
4931030399
4931030404
4931030407
4931030403
4931121457
Roberto Caldera Castañeda
4931140931
Juan Javier Flores Salazar
4939498324
4931140869
4939597908
4931119718
4931062013
Gerente de Semillas
Alayn González Zavala
Francisco Robles Delgado
Adrian Robles Santana
J. Luis Hurtado Pereida
Carlos Emmanuel Santillàn
Malacara
Jaime Saúl Aguilar Cruz
Lauro Hernández González
Antonio Castañón Méndez
Mario Alberto Jaramillo
Martínez
Kenny Arnulfo Olguín de
Casas
Jayme Gonzàlez Lòpez
Eduardo Antonio Esparza
Torres
Gerente de Ventas
Secretaria
Agente de Ventas
Técnico
Técnico
Maximino Bermúdez Mejía
Rosaura García Díaz
Uriel Espinoza Acevedo
Jorge Enrique Barrios Pasillas
Candelario Durán Avila
4949490084
4949490655
4949490626
4949490696
4949490510
Instalador
Gerente de Servicio
Técnico
Técnico
Técnico
Chofer
Servicio
Actualizado por:
N° TELEFÓNICO
Gerardo Varela Mesta
Antonio Robles Bugarin
Marcos Fonseca Castillo
Virginia López Ramos
Técnico
Semillas
JEREZ
Maquinaria
PERSONA
Comité de Evaluación
4448433038
4931030406
8711765275
8712313884
8712117976
8711889590
8711849650
4931141692
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
RIO GRANDE
Servicio
SOMBRERETE
Maquinaria
Refacciones
Servicio
TLALTENANGO
Maquinaria
Gerente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Técnico
Rosa Ma. Molina Sánchez
Espiridion Carrillo Arredondo
Héctor González Castañeda
Marcos Iván Arroyo
Fermin Chairez Castillo
4981009287
4981009619
4981009044
4981009999
4981009159
Juan Manuel Zuñiga de la
Torre
Guillermo López Avila
Guillermo Lerma Solis
4331001031
4331001034
4331001207
J. Luis Barajas Hidalgo
4331001264
Esmeralda Hernández
Eric Román Nájera Lerma
4331001033
4338800166
Gerente de Ventas
Secretaria y Cartera
Carlos Rodríguez Carrillo
Rosa Norma Rico Romero
4949490086
4949490613
Gerente
Victor Beltrán Fuentes
4781000243
Gerente de Ventas
Agente de Ventas
Agente de Ventas
Gerente de
Refacciones
Sria. Cartera y
Refacciones
Técnico
CALERA
Refacciones
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
VII. POLÍTICAS PARA EL USO DE COMPUTADORAS
a) Prohibido usar la computadora proporcionada por la
Empresa en asuntos personales, ya sea durante o fuera
del horario del trabajo.
b) No podrá navegar, enviar y recibir correos electrónicos que no tengan que ver con asuntos
de trabajo, ya sea durante o fuera del horario de trabajo, pues se corre el grave riesgo de
infectar con un virus informativo el equipo y sistema de la Empresa, con el consecuente
daño al mismo.
c) Cuando se envíen correos a todo el personal del grupo Lamsa, se deberá girar con copia al
Comité de Dirección.
d) Para el cuerpo de Vendedores Integrales del Grupo que deseen adquirir por primera vez,
renovar o bien actualizar su laptop, podrán hacerlo financiado a un plazo no mayor a un año.
Para llevar
Sistemas,
a cabo este trámite, se deberá enviar un correo al Director de Finanzas y
por parte del Coordinador de Sistemas una copia para cotizar y efectuar la
adquisición del equipo solicitado.
Cualquier anomalía, daño o falla que esté presentando su equipo de cómputo o red, deberá ser
reportado de inmediato al departamento de Sistemas.
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
VIII.
POLÍTICA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
LAMSA provee la igualdad de empleo y promoción de vacantes para
todos los Empleados de ésta Empresa, las decisiones para ocupar un
puesto
disponible
estarán
basadas
en:
calificaciones,
méritos,
habilidades y antigüedad del Empleado. Laguna Agrícola Mecánica no
discrimina en oportunidad de empleo a Personas por razones de raza,
religión, sexo, religión, condición política, edad, nacionalidad y cualquier otra característica
que esté protegida por la Ley.
Cuando exista una vacante objeta de ascenso, la Empresa lo dará a conocer dentro de un
término de quince días.
Los Empleados que sean seleccionados para cubrir la vacante están obligados a:
•
Asistir puntualmente a los cursos, sesiones de grupo y demás actividades que formen
parte del proceso de capacitación o adiestramiento.
•
Atender las indicaciones de las Personas que impartan la capacitación o
adiestramiento, y cumplir con los programas respectivos.
• Presentar los exámenes de evaluación de conocimientos y de aptitud que sean
requeridos.
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
IX. POLITICA SOBRE TERMINACIÓN DEL EMPLEO
Son causas de terminación del empleo las que a continuación se mencionan:
•
Robo grave a la Empresa, sin perjuicio de la denuncia penal respectiva.
•
Recesión de contrato.
•
De seis a diez retardos injustificados en delante en el lapso de 30 días, suspensión de 8
días sin goce de sueldo o rescisión del contrato, según lo decida el Comité de Dirección.
•
Tener el Empleado más de tres faltas de asistencia en un periodo de treinta días, sin
permiso o sin causa justificada.
•
Concurrir el Empleado a sus labores en estado de embriaguez o bajo la influencia de
algún narcótico o droga enervante, salvo que, en este último caso, exista prescripción
médica. Antes de iniciar su servicio, el Empleado deberá poner el hecho en conocimiento
de la Empresa y presentar la prescripción suscrita por el Médico.
•
Cometer el Empleado, fuera de servicio, contra la Empresa, sus familiares o Personal
Directivo o Administrativo, actos de violencia, amagos, injurias o malos tratos.
•
Desobedecer el Empleado a la Empresa o a sus Representantes, sin causa justificada,
siempre que se trate del trabajo contratado.
•
Negarse el Empleado a adoptar las medidas preventivas o a seguir los procedimientos
indicados para evitar accidentes o enfermedades.
•
La sentencia ejecutoriada que imponga al Empleado una pena de prisión, que le impida
el cumplimiento de la relación de trabajo.
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
X.
POLITICA SOBRE FINIQUITOS AL PERSONAL
1.- Toda Persona que renuncie o se le despida, deberá finiquitarse ante la Junta Local de
Conciliación y Arbitraje.
2.- En los casos de despido injustificado, se deberá negociar el monto de la liquidación salvo
casos especiales.
3.- Todo despido deberá ser autorizado por el Comité de Dirección.
4.- Todo Personal que renuncie ó se le despida deberá ser auditado o revisado por los
Auditores Internos para cotejar la entrega de los suministros y/o responsabilidades que se
le asignaron de acuerdo a su puesto (Ej. Documentación de Cartera, Cobranza de Clientes,
Fondos de Caja, Vehículo, etc.).
5.- Toda Persona que deje de prestar servicios a la Empresa deberá entregar chip y teléfono,
uniformes, gafete, tarjeta de acceso, vehículo de la Empresa, así como tarjeta topográfica
en algunos casos.
6.- En el caso que el Empleado abandone el trabajo, la Empresa enviará aviso a la Junta Local
de Conciliación para que se notifique al Empleado en su domicilio.
7.- Cuando el Empleado tenga retención por concepto de Pensión alimenticia se deberá
notificar también al Beneficiario de la pensión, con acuse de recibido.
8.- Reportar la Desvinculación de personal al DPA para que este a su vez realice las bajas
correspondientes en los sistemas internos y externos.
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
XI.
CONTROL AMBIENTAL
1. Residuos peligrosos
Laguna Agrícola Mecánica se compromete con el medio ambiente realizando un control de
residuos peligrosos.
Se tiene un convenio con la empresa Lubricantes Juger S.A. de
C.V., la cual recolecta los residuos de nuestra Empresa como
son: aceite, aceite quemado, filtros, estopas y algunos otros
residuos que se producen el área de taller. Para llevar a cabo el
almacenamiento y control de residuos peligrosos, se lleva el
control con una bitácora la cual registra los movimientos de éstos.
Los residuos como basura orgánica e inorgánica se concentran aquí mismo en la Empresa,
comprometiéndose la empresa PASA a su posterior retiro de nuestras instalaciones.
2. Agua tratada
En nuestra Empresa contamos con un Sistema de agua tratada con la finalidad de utilizarla
para servicio de los sanitarios de la Empresa, lavado de maquinaria y vehículos de la
Empresa, con estas acciones logramos reducir el consumo de este líquido vital.
Esperamos contar con su apoyo para seguir contribuyendo a la conservación del medio
ambiente.
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
XII.
REVISIÓN
1
2
HISTORIAL DE ACTUALIZACIONES
AUTORIZO
FECHA
DESCRIPCIÓN
09/1998
Se actualizaron los montos de los anticipos de
sueldos y comisiones, los premios de
antigüedad.
09/2011
Se hizo una recopilación y actualización de
Políticas.
PUESTO/FIRMA
Se actualizaron los montos de los anticipos de
sueldos y comisiones, premios de antigüedad.
Comité de
Dirección
Comité de
Dirección
Se integra el Manual más completo y
organizado, alineado a las políticas de John
Deere, y se incluye lo siguiente:
11/2012
3
4
02/2013
5
08/2016
Actualizado por:
Se actualizaron los montos de los anticipos de
sueldos y comisiones, los premios de
antigüedad.
Actualización de la política de finiquitos al
Personal y se agregó el apartado de control
ambiental.
Se integró al Internet para estar a la vanguardia
en tecnología y comunicación en línea, así
como
para contribuir como Empresa
Socialmente Responsable (ESR) en el control
del medio ambiente y economizar suministros.
Revision del Manual por parte del Comité de dirección
y Comité de Evaluacion
Comité de Evaluación
Comité de
Dirección
Comité de
Dirección
Comité de
Dirección
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones
Laguna Agrícola Mecánica, S.A. de C.V.
XIII.
•
LISTA DE USUARIOS
Todo el Personal
Actualizado por:
Comité de Evaluación
Autorización: Comité de Dirección
Lic. Emmanuel
C.P.
SR. Hermilo
C.P.
Andrade Jefe de
Martha Alvarado S.
García Coord.
Juan Fdo. Dávila R.
Director de
Director
Director
Proyectos
Coord. Proy. Esp.
Sistemas
Coord. Admvo. DL.
Finanzas y Sistemas
Comercial y de
Administrativo
Adquisiciones