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a fondos internacionales (al doble
BMN era que cotizara en Bolsa y el FROB podría de- mento oportuno. Esta es sin duda
09/10/2016
entidad
resultante
del precio actual) y podrían litigar.
sinvertir vendiendo su participación. Pero los muy la actuación correcta.
más
vale
esperar
a
Por último, una vez fusionadas
DesdeCategoría:
su rescate Bankia
ha sido
reducidos precios a que están cotizando
las entida-183.078
Tirada:
Inf General
Bankia y BMN, queda la cuestión
des financieras lo dificulta sobremanera, máxime gestionada con éxito. Las exigenque
el
entorno
sea
Difusión:
Edición:
cuándo se vendería la enticias de Bruselas
facilitaron la opticuando la estructura de balance de BMN
y su capaci-128.660
menos desfavorables» sobre
mizaciónPágina:
de su estructura
dad de generar resultados recurrentes
son mejora-385.980
dad al sector privado. Hay quien
Audiencia:
13 producpropugna que sea inmediatamenbles y hacen que la entidad no resulte demasiado atrac- tiva y hoy es la entidad financiera
AREA
(cm2):
211,7 a precios de saldo y, quizás,OCUPACIÓN:
23,9% con mejor ratio de eficienV.PUB.: 10.910
NOTICIAS
te, para evitar
quePROPIAS
la entidad distiva.
Para
vender
ni si- española
quiera encontrar compradores adecuados, mejor ir a cia (gastos operativos sobre ingresos recurrentes). El frute de una supuesta situación de ventaja al compelo seguro —parece haberse dicho el FROB— e integrar 51% vs. el 66% de BMN en el primer semestre. Solo con tir en el mercado (y algún posible comprador quizás
las dos entidades aprovechando su complementarie- igualar ambos índices, los gastos anuales de BMN po- propugne lo mismo para minimizar el precio). Pero
drían disminuir ya en un 30%. Pero, además, existen no hay prisa: el plazo límite para desinvertir se puedad y que Bankia ya cotiza.
Curiosamente, la integración de estas entidades sinergias adicionales muy claras, tanto de costes como de cambiar; y esta entidad es la casi única opción del
parece compartida por políticos de izquierdas poco de ingresos. Por otra parte, Bankia está más saneada FROB para recuperar algo de las ayudas al sector. Más
conocedores de la realidad bancaria y financiera. Pero que BMN (con provisiones aún significativas) y tiene vale esperar a que el entorno y el negocio sean menos
con un objetivo diferente: ellos quieren mantener la una holgada ratio de capital, con lo que afrontaría la desfavorables que ahora. Sobre todo, porque, mienentidad resultante dentro del sector público y dispo- compra y la limpieza de la segunda sin problemas. tras tanto, Bankia se está gestionando bien, como un
ner así de recursos financieros al servicio de sus fi- Con todo ello, el valor de mercado del agregado Ban- banco privado, y, sin duda, su valor crecerá…
El fondo de la mochila
va actual. Me refiero a la implantación en nuestro
sistema de «la mochila austríaca», con este modelo
no tiene por qué haber diferencias en la contrataROBERTO PEREIRA COSTA PRESIDENTE DE ECONOMISTAS ASESORES LABORALES DEL
ción, puesto que el trabajador siempre tiene aseguCONSEJO GENERAL ECONOMISTAS
rados sus derechos desde el primer día, a través del
fondo en el que se van acumulando, y además será
el trabajador el que decida en cada momento qué
hacer con el fondo. Incluso se premiará con este modelo a todos aquellos trabajadores que ahora mismo están penalizados por el sistema actual. Me refiero a todos los que se jubilan sin ningún tipo de incidencia a lo largo de su vida laboral, nunca han
recibido ninguna indemnización y tampoco van a
os tribunales de la UE han removido los ci- despido. La coexistencia de esta dualidad en la con- recibir nada en el momento de su jubilación, más
mientos de la normativa laboral con la re- tratación laboral es muchas veces la principal razón que la pensión que les corresponda.
De esta forma que propongo,
ciente sentencia sobre la indemnización que de que no se consolide un empleo
el trabajador sí que tendrá derecorresponde a los contratos de interinidad. de calidad, con contratación indecho a recoger la mochila en el moSe han escrito ríos de tinta en tan poco tiempo finida y por el contrario se siga man«Muchas veces el
mento de su jubilación con los detranscurrido desde su conocimiento, y más de uno teniendo un porcentaje muy alto de
se ha rasgado las vestiduras al promover la retroac- precariedad en las cifras globales empresario rechaza el rechos acumulados durante toda
su vida laboral.
tividad en su aplicación, e incluso se ha anunciado de creación de empleo. Además, pocontrato indefinido
En resumen, puede ser un buen
a bombo y platillo que esto era el preludio de la fi- demos establecer que la dualidad
nalización de la dualidad de contratos, y la implan- en la contratación laboral genera por la indemnización momento para que de una vez se
un importante agravio entre las moa cabo la reforma del mercatación del contrato único.
que se ha de asumir» lleve
do laboral. Se necesita empleo de
Creo que lo que sí ha facilitado es, sin duda, que se dalidades de contratación, si tenecalidad y con garantías de sostehaya despertado el interés en debatir sobre este par- mos en cuenta que no será la misnibilidad, es la mejor forma de forticular. Y por lo tanto se me ocurren algunas reflexio- ma indemnización la que reciban
nes sobre todo lo que se ha dicho.
dos trabajadores contratados para el mismo pues- talecer y asegurar el sistema de pensiones.
Con el «fondo de la mochila» se pueden corregir
La mayoría de las veces el empresario rechaza el to de trabajo, pero cada uno con un contrato difecontrato indefinido por la tan temida indemniza- rente (temporal e indefinido), en el supuesto de una los agravios existentes en el mercado de trabajo, eliminar la dualidad de la contratación, fomentar la moción que se ha de asumir para la contingencia que situación de despido.
pueda suponer el despido de un trabajador. Y por
Y si analizamos la situación desde otra perspec- vilidad laboral, se eliminan malas prácticas en los desconsiguiente se refugia en el contrato temporal, bus- tiva puede resultar que desaparezcan los agravios pidos, se eliminan incertidumbres al empresario en
cando de esta forma una minoración en el coste del que provoca el mercado de trabajo con la normati- la contratación, e incluso se crea riqueza y ahorro.
«Con el modelo de la "mochila austríaca" no tiene por qué
haber diferencias en la contratación, puesto que el trabajador
siempre tiene asegurados sus derechos desde el primer día»
L