1. No category

Energía
1
elEconomista
La biomasa en España
resiste a pesar del bajo
precio del gasóleo | P18
El sector pide con urgencia
la hibernación de los ciclos
combinados | P32
elEconomista
Revista mensual
29 de septiembre de 2016 | Nº 46
“LA REPOTENCIACIÓN DE
PARQUES EÓLICOS MARCARÁ
EL CRECIMIENTO EN EUROPA”
Marco Graziano, presidente de Vestas Mediterranean
Opinión:
Francisco Barceló
Vpte. Energy en Schneider Electric
P12
J. Manuel Casla
Director Dpto. Oil & Gas de ECB
P22
Energía
|
P42
SUMARIO
2
elEconomista
Energía
14. Electricidad
Subasta de interrumpibilidad en noviembre
Actualidad
Guerra energética entre
los aspirantes a la Casa Blanca
Renovables
La biomasa resiste a pesar
del bajo precio del gasóleo
Las industrias están pendientes del calendario
Mientras que Hillary Clinton es partidaria de la expansión de las
El precio del gasóleo se ha reducido a la mitad, lo que está
a la espera de que el Gobierno decida la fecha
renovables, Donald Trump está a favor de las tecnologías fósiles
retrasando el cambio de nuevas calderas
24. Carburantes
Cae el numero de
nuevos yacimientos
En 2015 se descubrieron 2.700 millones de barriles, la cifra más baja desde la II Guerra Mundial
28. Carburantes
Cepsa avanza en
la producción de crudo
06
18
32
42
Es uno de los cuatro proyectos que la empresa
ha presentado en el Congreso ‘EuCheMS’
38. Eventos
El sector quiere acabar
con las subvenciones
Resumen de la jornada organizada por
‘elEconomista’ y EY en Madrid en septiembre
Edita: Editorial Ecoprensa S.A. Presidente de Ecoprensa: Alfonso de Salas
Vicepresidente: Gregorio Peña Director Gerente: Julio Gutiérrez
Relaciones Institucionales: Pilar Rodríguez Subdirector RRII: Juan Carlos
Serrano Jefe de Publicidad: Sergio de María
Director de elEconomista: Amador G. Ayora
Coordinadora de Revistas Digitales: Virginia Gonzalvo
Director de ‘elEconomista Energía’: Rubén Esteller Diseño: Pedro Vicente y Alba
Cárdenas Fotografía: Pepo García Infografía: Nerea Bilbao Redacción: Concha
Raso
Gas
El sector pide con urgencia la
hibernación de ciclos combinados
Se aprobaría una medida que lleva ‘hibernada’ desde 2013
y que permitiría la parada temporal de hasta 6.000 megavatios
Entrevista
Marco Graziano, presidente
de Vestas Mediterranean
“La repotenciación de parques eólicos marcará el crecimiento
en Europa”
EDITORIAL
3
elEconomista
Energía
EL ILUMINADO
@eEEnergia
La sobrecapacidad, un problema
para el futuro energético español
E
spaña tiene un problema de sobrecapacidad. Las eléctricas
mantienen en estos momentos casi 100.000 MW de potencia
instalada para poder suministrar un máximo de consumo que
desde hace años apenas llega a los 45.000 MW, lo que
supone que, en general, más de la mitad de la capacidad
instalada podría resultar ociosa siempre que toda ella fuese firme.
En el año 2013, el Ministerio de Industria circuló una propuesta de Real
Decreto para favorecer la hibernación de las centrales de ciclo combinado
ante la situación de infrautilización de alguna de ellas, normativa que
nunca llegó a aprobarse.
Considerada la tecnología más eficiente para producir electricidad a
partir de recursos fósiles, con un rendimiento próximo al 60 por ciento, el
consejero delegado de Gas Natural, Rafael Villaseca, recordó que
“estamos a la espera de la correspondiente regulación que establezca qué
hay que hacer y qué no con los ciclos”. Una decisión que tendrá que
tomarse, en palabras del consejero delegado de GNF, “al igual que la han
tomado en países como Alemania, para que se retribuya tanto la
producción de las plantas como su capacidad, es decir, el sistema contrata
a las centrales y tienen que estar listas para funcionar cuando se les
requiere”. Todo este cambio normativo tendrá que producirse tan pronto
haya Gobierno y cuando Red Eléctrica haya dejado completamente claro
cuánta potencia será necesaria para garantizar la seguridad de suministro.
La duda que se genera en el sector en estos momentos es si resulta lógico
pagar por la potencia instalada y a la vez pagar por desconectar potencia
en las subastas de interrumpibilidad. Por ese motivo, no son pocas las
voces que se alzan reclamando una subasta que dé cabida a ambas cosas
y que sea la competencia en precios la que fije las necesidades del
sistema. Con una medida similar sería posible reducir considerablemente
los costes de una actividad, como la generación, que aunque planificada es
libre y de las aportaciones que se hacen por este servicio a las industrias.
Red Eléctrica abrió hace dos
meses el plazo de participación en
la subasta de interrumpibilidad
para la temporada eléctrica de
2017. De acuerdo con la orden por
la que se aprueba el mecanismo,
los consumidores interesados
tenían de plazo hasta el 31 de
agosto para realizar su solicitud de
habilitación y poder participar.
Ahora sólo queda que se fije la
fecha para la misma.
Red Eléctrica abrió
en agosto los plazos
para la participación
en la subasta de
interrumpibilidad en
la temporada
eléctrica de 2017,
ahora sólo queda
que se fije la fecha
para la misma
Salvador Gabarró
EX PRESIDENTE DE GAS
NATURAL
El ex presidente de la gasista deja
el cargo después de haber
liderado la internacionalización de
la compañía y su desembarco en
el sector eléctrico.
EL APAGÓN
Khadem Al-Qubaisi
EX DIRECTOR DE IPIC
El ex dierctivo del fondo
propietario de Cepsa ha acabado
en la cárcel por un escándalo
financiero de proporciones
internacionales.
AGENDA
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Evento: Curso de Aplicación Práctica del
Marketing al Mercado de las Energías Renovables.
Organiza: Acluxega.
Lugar: Online.
Contacto: http://www.acluxega.com
Evento: XII Congreso Anual de Cogeneración.
Organiza: Cogen España.
Lugar: Hotel The Westin Palace. Madrid.
Contacto: http://www.cogenspain.org
Evento: European Biomass to Power.
Organiza: ACI.
Lugar: Hilton Garden Inn. Sevilla.
Contacto:http://www.wplgroup.com/aci/event/eur
opean-biomass-to-power
Evento: Curso. Derecho de la Competencia y
Energía.
Organiza: Club Español de la Energía.
Lugar: Paseo de la Castellana, 257. Madrid.
Contacto: http://www.enerclub.es
Evento: Powering Africa. Nigeria Forum 2016.
Organiza: EnergyNet.
Lugar: Abuja. Nigeria.
Contacto:http://www.energynet.co.uk/event/powering-africa-nigeria-2016?utm_campaign=Media
elEconomista
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Energía
Evento: Curso. Gestión de Riesgos en el Sector
Energético.
Organiza: Enerclub y Cier.
Lugar: Online.
Contacto: http://www.enerclub.es
Evento: Curso. Introducción al Mercado de la
Electricidad. Presente y Futuro.
Organiza: Club Español de la Energía.
Lugar: Paseo de la Castellana, 257. Madrid.
Contacto: http://www.enerclub.es
Evento: Almacenamiento Energético. Tecnología
y Proyectos (AETP 2016).
Organiza: Energética XXI.
Lugar: Hotel Barceló Castellana Norte. Madrid.
Contacto: http://www.energetica21.com
Evento: Conferencia Internacional de Gestores
Energéticos Europeos.
Organiza: European Energy Manager (Eurem).
Lugar: Berlín. Alemania.
Contacto: http://eurem.net
Evento: Matelec 2016.
Organiza: Feria de Madrid.
Lugar: Ifema. Madrid.
Contacto: http://www.ifema.es/matelec
6
ACTUALIDAD
elEconomista
Energía
GUERRA ENERGÉTICA ENTRE
LOS ASPIRANTES A LA CASA BLANCA
Los candidatos a la presidencia de los Estados Unidos no pueden estar menos de acuerdo en materia energética.
Mientras que Hillary Clinton ha prometido continuar con la política de apoyo a las renovables iniciada por Obama, el
polémico Donald Trump ha asegurado que promoverá las tecnologías fósiles y romperá el Acuerdo de París
CONCHA RASO
REUTERS
7
E
l relevo de Barack Obama está cada vez más cerca. El próximo
8 de noviembre los norteamericanos tienen una cita con las
urnas, de las que saldrá el nombre del próximo presidente de
los Estados Unidos. Los aspirantes a convertirse en el nuevo
líder del país llevan meses de gira para afianzar posiciones en
los Estados históricamente más favorables, arañar algún voto en las regiones
más complicadas y conseguir el apoyo de los indecisos.
Las últimas encuestas hablan de una ligera ventaja de la candidata
demócrata, Hillary Clinton, sobre el candidato republicano Donald Trump,
pero lo cierto es que aún no hay nada decidido. Sus programas electorales
no sólo reflejan importantes diferencias en materia política, económica y
social, sino también en todo lo relacionado con la energía. Ambos coinciden
en señalar al energético como un sector fundamental para la creación de
empleo, pero difieren completamente en la manera de conseguirlo.
Clinton ha manifestado su firme apoyo a las energías renovables,
especialmente a la eólica y la solar, en detrimento del carbón y el petróleo
que, en su opinión, “suponen un serio obstáculo para convertir a Estados
Unidos en una superpotencia mundial en energía limpia, algo fundamental
para reducir las emisiones nocivas a la atmósfera”. Una apuesta por las
energías verdes que va claramente en línea con las medidas adoptadas en
los últimos años por el presidente Obama.
Un plan totalmente contrario al de su oponente, Donald Trump. En líneas
generales, el polémico magnate de los negocios apuesta por incrementar la
producción de petróleo y de gas, y pretende un mayor uso del carbón “para
fortalecer la seguridad energética y conseguir la independencia energética
del país”. Considera que las energías renovables son “caras” y pretende
acabar con los subsidios federales para este tipo de tecnologías, además de
considerarlas -en clara referencia a la eólica- “un peligro para las aves y poco
estéticas visualmente”.
A la vista está que el resultado electoral será vital para conocer cuál será el
destino del país en materia energética en los próximos años. Clinton, que
considera el cambio climático “una de las amenazas más urgentes de
nuestro tiempo”, ha prometido objetivos nacionales de energía limpia. Para
fomentar la expansión de las renovables, destinará 60.000 millones de
dólares para reducir la contaminación y pedirá la colaboración de los
Estados, ciudades y comunidades rurales.
La actual secretaria de Estado se ha comprometido a instalar 500 millones
de paneles solares antes de que acabe el primer mandato, reducir en un
ACTUALIDAD
Hillary Clinton, candidata
demócrata a la presidencia de EEUU. REUTERS
elEconomista
Energía
Cambio climático y apuesta por las renovables
■ Desafío al cambio climático
pretende asegurar un control adecuado
El plan energético defendido por Hillary
de los pozos, así como prevenir la
Clinton pone el foco en la reducción de
contaminación del subsuelo y
las emisiones de gases de efecto
aumentar la transparencia de los
invernadero. Para lograrlo, continuará
materiales usados en el proceso de
con la política iniciada por Barack
fracturación.
Obama con medidas destinadas a
■ Gas natural
luchar contra el cambio climático con
La secretaria Clinton apoya el uso del
el objetivo de reducir las emisiones en
gas natural como “combustible
un 30% en el año 2025 y en un 80% en
puente”, ya que considera que jugará
2050.
un papel esencial en la transición hacia
■ Apoyo a las renovables
una economía limpia. No obstante, para
Las inversiones en renovables llevadas
llegar a cumplir los objetivos climáticos
a cabo por Obama han multiplicado por
a largo plazo, se requerirá la sustitución
tres la potencia eólica y por 30 la
del gas natural convencional por
potencia solar. La aspirante demócrata
alternativas bajas en carbono.
ha prometido la instalación de medio
■ Otros puntos destacados
millón de paneles solares para generar
Destacan además la inversión en
suficiente energía renovable para
infraestructuras energéticas e
alimentar todos los hogares
innovación, la puesta en marcha de un
norteamericanos.
pacto por el clima con Canadá y México
■ Fractura hidráulica
para reducir las emisiones y revitalizar
Clinton ha propuesto un plan para
las comarcas cuyas economías
regular la extracción de hidrocarburos
dependían del carbón para que sean
mediante fractura hidráulica. La norma
más prósperas.
Hillary Clinton: la apuesta demócrata
■ Abogada de profesión, Hillary Clinton
como senadora por el Estado de Nueva
ya conoce los entresijos de la Casa
York. En 2008 se postuló a la
Blanca. Fue primera dama durante los
presidencia del país, pero no consiguió
dos mandatos de su marido, Bill
el respaldo deseado, convirtiéndose en
Clinton, como presidente de los
secretaria de Estado a petición de
Estados Unidos. En el año 2000, se
Obama. En noviembre de 2015 volvió a
convirtió en la primera mujer en servir
presentar su candidatura.
8
ACTUALIDAD
Energía
Más energías fósiles y fin al Acuerdo de París
tercio el gasto de energía en hogares, escuelas, hospitales y oficinas, y
reducir también en un tercio el consumo de petróleo mediante el uso de
combustibles más limpios.
La aspirante a la Casa Blanca también pretende terminar con los subsidios
fiscales para las empresas de petróleo y gas, mejorar la seguridad de las
infraestructuras energéticas existentes, revitalizar las comunidades de carbón
mediante la inversión de 30 millones de dólares para crear nuevos empleos e
industrias y diversificar sus economías, establecer una regulación estricta
para la fractura hidráulica, y el uso del gas natural como combustible clave en
la transición hacia una economía baja en emisiones.
Mediante estas y otras iniciativas, Clinton pretende reducir las emisiones
de gases de efecto invernadero en un 30 por ciento en 2025 y en más de un
80 por ciento antes de 2050.
■ Reducción de impuestos
frenar el cambio climático. Por este
Aunque la situación económica de
motivo, se ha comprometido a cancelar
Estados Unidos ha cambiado tras la
el Acuerdo firmado en París y a detener
recesión de 2008, el candidato
los pagos de Estados Unidos a
republicano opina que la elevada carga
Naciones Unidas a través de los
regulatoria, especialmente en materia
programas de calentamiento global.
medioambiental, está frenando el
■ Reactivar el proyecto Keystone
crecimiento norteamericano. Por ello,
Uno de los proyectos que el
propone una reducción en los
Departamento de Estado mantiene
impuestos.
paralizado por razones de impacto
■ Revolución energética
Apoyo a las energías convencionales
La otra cara de la moneda la representa Donald Trump, cuestionado por sus
innumerables declaraciones públicas sobre temas controvertidos que han
suscitado la indignación de muchos sectores de la población. El aspirante
republicano dio a conocer los detalles de su plan energético en mayo.
Entre sus propuestas destacan la reducción de las regulaciones aprobadas
por Obama en materia medioambiental, así como la cancelación del Acuerdo
de París, firmado en diciembre pasado -que recoge los compromisos
nacionales para frenar el calentamiento global y obliga a los países firmantes
a rendir cuentas de su cumplimiento- ya que, a su juicio, “desincentiva la
inversión empresarial y la creación de empleo”.
El candidato republicano se ha atrevido a calificar de “engaño” algunas de
las cuestiones relacionadas con el cambio climático -poniendo en duda las
conclusiones de la comunidad científica sobre el tema-, y ha afirmado que
retirará todos los fondos de Estados Unidos destinados a Naciones Unidas
que tengan que ver con este asunto, a la vez que reducirá las regulaciones
aprobadas por Obama en esta materia.
Entre sus prioridades también se encuentran la construcción del oleoducto
Keystone XL, que supondría el transporte de más de 800.000 barriles diarios
de crudo desde Canadá a diferentes regiones del país, un proyecto que fue
rechazado por el Departamento de Estado por su impacto ambiental; así
como su negativa a importar petróleo de la Opep o de cualquier nación que
vaya en contra de los intereses que permitan establecer “el dominio
energético de América”.
elEconomista
ambiental es la construcción del
Trump ha señalado que la economía del
oleoducto Keystone XL. El candidato
país se basará en “su propia energía y
Trump, en cambio, quiere reactivar el
mano de obra”. Para conseguirlo, ha
proyecto y conseguir los permisos que
señalado que llevará a cabo una
se necesitan para poder llevarlo a
“revolución energética que traerá
efecto.
nueva riqueza al país”, en el que los
■ Otras propuestas
combustibles fósiles -gas, petróleo y
Destacan, entre otras, el levantar todas
carbón- tendrán un papel relevante
las moratorias para la producción de
debido a sus grandes beneficios
energía en tierras federales, revocar las
económicos.
políticas que imponen restricciones
■Cancelar el Acuerdo de París
injustificadas en nuevas tecnologías de
El magnate se ha mostrado en total
perforación, así como acabar con los
desacuerdo con las políticas puestas
subsidios con que cuentan las energías
en marcha por Barack Obama para
renovables.
Donald Trump: la apuesta republicana
Donald Trump, candidato
republicano a la presidencia
de EEUU. REUTERS
■ Empresario, político, escritor y hasta
Su campaña para obtener la
presentador, Donald Trump no pasa
candidatura republicana a la Casa
desapercibido. Es presidente de la
Blanca se caracterizó por una gran
Trump Organization y fundador de la
atención mediática a nivel nacional e
empresa de hotel y juegos de azar
internacional debido a sus polémicas
Trump Entertainment Resorts,
declaraciones, con propuestas que han
actualmente propiedad de Carl Icahn.
escandalizado a todos los sectores.
El compromiso con
nuestros trabajadores
es lo primero
En Gas Natural Fenosa no invertimos
en palabras como “compromiso”, sino
en seguir formando a través de nuestra
Universidad Corporativa.
Por eso nuestros más de 22.000
empleados están orgullosos de
pertenecer a una de las mejores
compañías para trabajar en España*,
y en la que el 94% de su plantilla es fija.
Porque lo importante no es
lo que dices, es lo que haces.
www.gasnaturalfenosa.es
*Según datos de Actualidad Económica 2015
y Merco Personas 2014.
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11 mill de nuestros tra
al 97%
10
NACIONAL
elEconomista
Energía
FerroAtlántica
tendrá una fábrica
solar en Coruña
Veolia arranca
la mayor red de
calor de España
Gamesa instalará
las turbinas más
altas de Asia
Nueva solución
para autoconsumo
de ‘Viesgo Solar’
Cermi pide el bono
social para los
discapacitados
FerroAtlántica invertirá 42
millones en la construcción
de una nueva fábrica de
tecnología punta en Sabón
(A Coruña), especializada
en la producción de silicio
de alta pureza para la
industria solar fotovoltaica.
La nueva planta tendrá una
capacidad de producción
de 3.000 toneladas anuales
de materiales de alta
tecnología, ocupará una
superficie de 10.000 m2, y
tendrá como resultado la
creación de 90 puestos de
trabajo directos y 150
indirectos.
Veolia ha puesto en marcha
en Móstoles (Madrid) la
mayor red de calefacción y
agua caliente sanitaria de
España, que ha requerido
dos años de trabajo y una
inversión de 7 millones de
euros. Se alimenta con
biomasa y da servicio a unas
7.500 viviendas de 16
comunidades de
propietarios, a los que
proporciona un ahorro del
coste energético del 15 por
ciento. La red, Móstoles
Ecoenergía, es propiedad de
Suma Capital (60 por ciento)
y Veolia (30 por ciento).
Gamesa ha marcado un
nuevo hito tecnológico tras
firmar un contrato por el
que instalará en Tailandia
los aerogeneradores más
altos de Asia. El proyecto
supondrá la instalación de
33 máquinas con una
potencia total de 67,5 MW
en el parque Sarahnlom.
Todos los aerogeneradores
de este parque estarán
equipados con torres de
153 metros de altura y,
sumando sus palas de 56
metros, alcanzarán una
altura de punta de pala de
unos 210 metros.
As Solar, BenQ, Fronius,
Schletter y distintos
instaladores colaboran en el
proyecto Viesgo Solar -de
la eléctrica Viesgo-, una
solución global de
autoconsumo de energía
solar de forma accesible y
rápida. La plataforma hace
una simulación y, en menos
de un minuto, se recibe un
presupuesto personalizado.
Viesgo se ocupa de todas
las gestiones, instala las
placas en menos de un día
y se puede ahorrar hasta un
80 por ciento en la factura
de la luz.
El Comité Español de
Representantes de
Personas con Discapacidad
(Cermi) ha reclamado a las
instituciones que los
hogares en los que residen
personas con discapacidad
puedan beneficiarse del
bono social, debido al
mayor riesgo que tienen de
sufrir pobreza energética.
Según la directora ejecutiva
del Cermi, Pilar Villarino,
“muchas de ellas pasan
más tiempo en su casa, lo
que incrementa su
consumo de energías como
la electricidad o el gas”.
11
INTERNACIONAL
elEconomista
Energía
Spares in Motion
abre la mayor
tienda eólica ‘online’
Alstom presenta
su primer tren con
pilas de hidrógeno
Iberdrola contrata a
Navantia para un
parque marino
Solución mixta de
Ingeteam en una
fábrica en Pakistán
Bruc invertirá 400
millones en plantas
solares en Japón
Spares in Motion,
plataforma para el mercado
de piezas de repuesto de
aerogeneradores, ha
abierto la mayor tienda
multimarca online para la
compra-venta de
componentes y
consumibles para el sector
eólico. El principal objetivo
de la webshop -que cuenta
con más de 10.000
productos- es facilitar el
proceso de adquisición de
repuestos. Los usuarios
podrán comparar, comprar
online y solicitar el envío, en
tan sólo un clic.
Alstom ha presentado su
tren cero-emisiones de pila
de combustible en
InnoTrans, la principal feria
de la industria del ferrocarril
que se celebró en Berlín a
finales de septiembre. El
primer tren, que comenzará
a circular en 2018 en
Alemania, incorporará, junto
a la pila de combustible,
otras tecnologías de
eficiencia energética, como
baterías de
almacenamiento de energía
y sistemas inteligentes de
gestión y recuperación de la
energía.
Iberdrola ha adjudicado a
Navantia y Windar un
contrato valorado en unos
120 millones de euros para
el parque eólico marino
East Anglia One, de 714
megavatios, que desarrolla
la eléctrica en aguas
inglesas. El acuerdo
establece la construcción,
por parte de Navantia, de
34 cimentaciones tipo
jacket en sus astilleros de
Fene (A Coruña), mientras
que Windar se encargará
de construir los respectivos
pilotes en sus instalaciones
de Avilés.
SITecno ha instalado en una
fábrica de Pakistán un
nuevo sistema de
autoconsumo con
tecnología de Ingeteam que
aúna generación solar
fotovoltaica y generadores
diésel. Esta solución supone
una nueva forma de ahorrar
combustible garantizando
un suministro constante de
potencia. Mediante este
sistema se ha logrado que
más del 60 por ciento del
consumo eléctrico diario de
esta instalación se obtenga
desde la fuente FV en lugar
de la red pública.
El fondo Bruc Capital ha
llegado a un acuerdo con
IBC Solar para comprar
entre 37 y 165 megavatios
de parques solares
fotovoltaicos en Japón en
los próximos tres años. La
inversión inicial supera los
90 millones de euros, si
bien el desembolso total
que requerirá este proyecto
se valora por encima de los
400 millones de euros. Para
financiarla, la operación
cuenta con las aportaciones
del banco australiano
Macquarie y del propio Bruc
Capital.
OPINIÓN
12
elEconomista
Energía
‘Internet of Things’ en
la distribución eléctrica
Francisco Barceló
Vicepresidente de Energy
de Schneider Electric
España y Portugal
La oportunidad de
negocio derivada del
desarrollo del ‘Internet
of Things’ (IoT) en
relación a las
compañías eléctricas es
de 201.000 millones de
dólares, con una tasa de
crecimiento de nada
menos que del 18,6 por
ciento para el año 2018
E
l marco de actuación está establecido y lo
compartimos al 100 por ciento: reducir las
emisiones de carbono con el objetivo final de parar
el cambio climático. Este es el reto que nos hemos
marcado como sociedad y al que se unen
constantemente nuevos países. Pero, al aceptar este reto, hemos
aceptado también las reglas del juego: la reducción del consumo
energético no ha de afectar al desarrollo económico global.
Y es en este punto de la partida en el que la incorporación del
Internet of Things (IoT) en la distribución eléctrica tiene su papel
crucial. Es aquí donde la smart energy, la energía inteligente,
muestra todas sus posibilidades como tecnología para hacer
frente al dilema energético y romper el paradigma, evitando que
el desarrollo económico implique más emisiones de CO2. El
camino para superar el dilema energético pasa por la
modernización de la red.
La industria ya ha detectado un gran potencial en la evolución
del IoT en este sector. Según el estudio de la consultora IDC
Worldwide Internet of Things Spending by Vertical Market 20142018, la oportunidad de negocio derivada del desarrollo del IoT
en relación a las compañías eléctricas es de 201.000 millones
de dólares, con una tasa de crecimiento del 18,6 por ciento para
2018.
Los datos y los compromisos recogidos en diferentes
acuerdos internacionales hacen que este cambio sea inevitable.
No obstante, se ha de destacar que el cambio se tiene que
hacer, como en el caso del sector industrial, desde un enfoque
wrap&reuse. Es decir, incorporando paulatinamente dispositivos
de medición y control, nuevos sistemas y aplicaciones, que
conviertan al sistema completo en un sistema inteligente.
Destacar que este enfoque no es sólo positivo para la
incorporación del IoT a la red hoy, sino que es necesario para
un buen desarrollo futuro. Los protocolos de comunicación que
los sensores y dispositivos inteligentes usan hoy, serán los que
se usen mañana. La tecnología IT de estos se adaptará a
futuras redes de comunicación, dotando así de escalabilidad al
sistema eléctrico.
Las compañías ya han abierto el camino a dispositivos,
redes, métricas y aplicaciones inteligentes con el objetivo de
mejorar la interacción entre activos, productos y personas. Pero
hay cuatro áreas principales sobre las que seguir actuando para
que este enfoque de desarrollo paulatino sea totalmente
13
exitoso: dispositivos inteligentes, medición inteligente,
visualización 3D y realidad aumentada y convergencia entre
Tecnología de la Información y Tecnología Operacional.
En primer lugar, se encuentran los dispositivos inteligentes. El
Internet of Things se basa, en gran parte, en dispositivos que se
comunican, aunque no siempre sean sistemas inteligentes por
ellos mismos. En el caso de la distribución eléctrica, es
definitorio que comuniquen bidireccionalmente. Y son estos
dispositivos los que se incluirán en los diferentes puntos de la
línea eléctrica para, por ejemplo, medir la intensidad y el factor
de potencia de un punto exacto o detectar faltas. Con la
incorporación de este tipo de sensores y dispositivos el control
sobre la línea será mayor, disminuyendo pérdidas y
aumentando la eficiencia.
Con la incorporación de contadores inteligentes, el segundo
campo de actuación, no sólo se tendrá un control más amplio
de la red hasta casa del consumidor, sino que la relación podrá
hacerse bidireccional e ir más allá de lo que hoy permite la
factura inteligente. España ya ha iniciado este proceso de
cambio y se espera que, para 2019, se haya cambiado todo el
parque de contadores instalados por contadores inteligentes,
cifra que supera los 20 millones.
La realidad aumentada y la visualización 3D conforman el
punto más espectacular visualmente del IoT en las compañías
eléctricas. Y serán parte de las herramientas habituales de las
compañías de las que se espera conseguir importantes ahorros
en mantenimiento y gestión de averías. Mediante la información
recogida a lo largo de la red, vinculando informaciones en
OPINIÓN
tiempo real y la base de datos de la compañía, el sistema crea
una imagen de esta que permite al usuario actuar desde el
centro de control o aporta información de alto valor a los
operarios en campo.
Por último, pero quizá el punto más importante para el
completo desarrollo del IoT, se encuentra la convergencia IT-OT
(Tecnologías de la Información-Tecnología de Operación). Sin
un sistema que gestione la información de campo
-tecnología de operación- para traducirla en información de
gestión -tecnología de información- las compañías eléctricas, al
igual que cualquier otro sector en el desarrollo del IoT, se verían
abrumadas por la cantidad de información recogida, no
pudiendo obtener el esperado retorno de crecimiento y
eficiencia.
Es la convergencia entre ambos mundos -el operacional y el
de gestión-, lo que da lugar a la smart grid real, a la red
inteligente que permite a las compañías actuar sobre otros
dispositivos que también están en campo, a recoger datos y a
crear una relación bidireccional con el sistema.
Con la actuación sobre estas cuatro áreas, las compañías
eléctricas tendrán un control más profundo de la red y de la
facturación. Con el nuevo conocimiento adquirido se abrirán
nuevas posibilidades de desarrollo: podrán escalar su red
fácilmente sin errores sobre dónde o cómo hacerlo, mejorarán
la eficiencia, ya que al disponer de una red flexible ésta podrá
ser reconfigurada en relación a la demanda, mejorando su
cuenta de resultados y reducirán las pérdidas no técnicas
-fraude-.
elEconomista
Francisco Barceló
Vicepresidente de Energy
de Schneider Electric
España y Portugal
Las áreas a seguir para
el desarrollo paulatino
del ‘IoT’ son:
dispositivos y medición
inteligentes,
visualización 3D y
realidad aumentada y
convergencia entre
Tecnología de la
Información y
Tecnología Operacional
Energía
14
ELECTRICIDAD
elEconomista
Energía
LA SUBASTA DE INTERRUMPIBILIDAD
SE CELEBRARÁ EN NOVIEMBRE
Las industrias electrointensivas llevan
semanas pendientes del calendario.
El Gobierno aún no ha puesto fecha
para la subasta de interrumpibilidad
para la temporada 2017, en la que se
subastarán unos 3.000 megavatios
CONCHA RASO
ISTOCK
15
R
ed Eléctrica de España abrió hace dos meses el plazo de
participación en la subasta de interrumpibilidad para la
temporada eléctrica de 2017. De acuerdo con la orden por
la que se aprueba el mecanismo competitivo de asignación
del servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad,
los consumidores interesados tenían de plazo hasta el 31 de agosto para
realizar su solicitud de habilitación y poder participar.
Lo que aún se desconoce son las fechas en las que se llevará a cabo
dicha subasta, un “pequeño detalle” que para las grandes empresas
consumidoras de energía es vital a la hora de planificar sus actividades y
poder competir con otros socios europeos.
En un principio, la subasta se iba a celebrar en septiembre; sin
embargo, el Ministerio de Industria ya adelantó en julio pasado que se
retrasaría a finales de año, “aunque no creo que se apure hasta
diciembre”, afirma Fernando Soto, director general de la Asociación de
Empresas con Gran Consumo de Energía (Aege). “Probablemente sea en
noviembre, aunque todo puede cambiar en tanto que el Ministerio publique
una Resolución con las condiciones de la puja”, explica Soto.
De momento lo que se ha producido es la entrada en el Ministerio de
Industria de la propuesta del Operador del Sistema que recoge, entre
otros aspectos, la propuesta de modificación de las reglas de las subastas
en vigor, que fue remitida a la CNMC a mediados de julio y, a finales del
citado mes, la Comisión emitió el informe correspondiente. Como las
reglas publicadas en el BOE, el agosto pasado, son muy similares a las
publicadas en julio del año pasado, “no esperamos que se produzcan
cambios sustanciales en la nueva convocatoria”, señala el representante
de Aege.
La incertidumbre que se plantea este año no es otra que la ausencia de
Gobierno. Después de dos elecciones fallidas -al cierre de esta edición
todo apunta a que nos iremos a unas terceras-, seguimos con un
Gobierno en funciones y la sombra de que esta situación pueda poner en
peligro la celebración de la subasta ha llegado a planear en algún
momento, aunque el hecho de que aún no tengamos Gobierno no tiene
por qué entrañar riesgo alguno para la celebración de la subasta, señalan
desde el sector.
Más años de vigencia
Una de las cuestiones que muchas de estas grandes empresas han
ELECTRICIDAD
Estabilidad y menos
incertidumbre
■ La interrumpibilidad es un servicio
de último recurso que aplica el
operador del sistema a los grandes
consumidores industriales para
garantizar la seguridad de
suministro en situaciones de
emergencia a cambio de un
descuento en el precio. Este
servicio, matiza Fernando Soto, “se
presta todos los días en cuanto que
las empresas tienen que cumplir
una serie de requisitos, entre ellos,
consumo en horas valle, facilitar a
Red Eléctrica su previsión de
consumo, con un mes de
antelación, para saber con qué
recurso interrumpible va a contar y
tener menos incertidumbre a la
hora de hacer sus previsiones de
consumo de la demanda.
Adicionalmente, las fábricas tienen
que cumplir las órdenes de
interrupción, por ejemplo, cuando
hay incidentes en la red, como
sucedió en junio pasado
durante dos horas en
horas en
Asturias”.
ISTOCK
elEconomista
Energía
reclamado en varias ocasiones es que la nueva subasta tuviera una
vigencia superior al año, lo que les da mayor visibilidad sobre los ingresos
por este concepto. Sin embargo, esta petición, al menos de momento, no
parece que vaya a secundarse.
Según Fernando Soto, “hay empresas que de cara a tener una
previsión en los próximos dos/tres años de sus ingresos por la retribución
de este servicio y planificar sus actividades, consideran conveniente tener
subastas a largo plazo. Nosotros siempre perseguimos que el servicio
sea predecible”. De todas formas, apuntan fuentes del sector, “hoy por hoy
difícilmente sería viable cambiar algo en la normativa. Quizá cuando
tengamos un Gobierno definido sea más sencillo”.
La Federación de Industria del sindicato USO (FI-USO) también ha
querido pronunciarse al respecto tras el anuncio de Red Eléctrica del inicio
de la subasta de interrumpibilidad de 2017.
Con el objetivo de mejorar la competitividad de las industrias
electrointensivas, consolidar y dar estabilidad al empleo que generan y
evitar la deslocalización de inversiones y/o
producciones de la industria española, la
Federación ha pedido al Gobierno “ampliar los
periodos de la subasta hasta cuatro años con
posibilidad de una prórroga máxima de dos
años, así como ampliar la oferta de
interrumpibilidad con bloques de un megavatio”.
La Federación, que también ha defendido la
necesidad de abaratar el coste de la tarifa
energética para este tipo de empresas hasta
el nivel medio del coste europeo, solicita “una
política industrial competitiva en costes
energéticos comparables a la media de la
Uinón Europea”.
La potencia interrumpible en el sistema
eléctrico peninsular español se
viene manteniendo
constante, en torno a los
3.000 megavatios.
Recordemos que en las
subastas ordinarias
celebradas en noviembre
16
ELECTRICIDAD
España es uno de los 11 países europeos
que Bruselas está investigando por los
mecanismos de capacidad, un sistema que
remunera a ciertas compañías por
mantener u ofrecer su capacidad de
generación. Según el informe publicado
por la Comisión, España es el país que más
utiliza ese tipo de mecanismos -cuatro en
total- y que recurre a uno de los modelos
más dañinos -pagos por capacidad
específica- por el riesgo de compensar en
ISTOCK
Trabajar con grandes empresas de todo el mundo nos ha
enseñado que la energía no está en el gas que buscamos,
licuamos, transportamos, regasificamos y comercializamos.
La energía está en las empresas y en las personas
que desde ellas cambian el mundo a mejor.
unionfenosagas.com
Energía
Bruselas investiga
los mecanismos
de capacidad
de 2014 -las primeras que tuvieron lugar en la Península-, se asignaron un
total de 238 bloques de 5 megavatios cada uno a un precio medio de
95.654 euros megavatio hora, mientras que en las subastas ordinarias
celebradas el pasado año se asignaron 376 bloques de 5 megavatios a un
precio medio de 134.054 euros megavatio hora.
En cuanto a las subastas extraordinarias celebradas en diciembre de
2014, el total de bloques asignado de 5 megavatios fue de 204 a un precio
medio de 152.142 euros megavatio hora, de los cuales seis bloques
fueron comprados por asignación directa. En las subastas adicionales de
2015 fueron asignados 58 bloques de 5 megavatios a un precio medio de
139.969 euros megavatio hora. De estos, quince fueron comprados por
asignación directa.
A la vista de los resultados, Red Eléctrica considera que las subastas
han demostrado ser la mejor herramienta del sistema eléctrico al servicio
de la eficiencia, mantienen la competencia y generan un ahorro para los
consumidores que, en 2015, fue de un 10% del coste del servicio.
Para que esa energía no se detenga ponemos a su
disposición un servicio único que solo la compañía
experta en gas para empresas puede ofrecer.
elEconomista
CREEMOS EN LA
ENERGÍA
DE LAS EMPRESAS
exceso a los proveedores de capacidad.
17
ELECTRICIDAD
elEconomista
Energía
Northgate presenta
su nueva flota de
vehículos eléctricos
Baterías Saft, en
los ferrocarriles
holandeses
REE ya está inscrita
en el registro de
huella de carbono
Leroy Merlin
venderá renovables
en sus tiendas
Acciona inaugura
un parque eólico de
252 MW en México
Northgate Renting Flexible
ha presentado en su nueva
sede de Palma de Mallorca
la nueva flota de vehículos
eléctricos que el operador
tiene disponible para las
empresas y profesionales
en Baleares. Para
garantizar el mantenimiento
de la flota, además de una
nueva zona dedicada a
taller mecánico, Northgate
pone a disposición de sus
clientes varios talleres
móviles que se desplazan a
sus sedes para realizar las
revisiones y los
mantenimientos.
Saft se ha adjudicado un
contrato con el fabricante
Construcciones y Auxiliar
de Ferrocarriles, para el
suministro de baterías de
reserva de los nuevos
trenes eléctricos de
cercanías holandeses. Las
baterías MRX de Saft a
base de níquel mejorarán la
eficiencia energética de los
118 efectivos que
componen la flota de los
nuevos trenes con los
cuales el sistema ferroviario
holandés culminará la
transición al uso de energía
eólica para 2018.
La ministra en funciones de
Agricultura, Alimentación y
Medio Ambiente, Isabel G.
Tejerina, ha entregado al
presidente de Red Eléctrica
de España, José Folgado,
el certificado de inscripción
en el registro de huella de
carbono, compensación y
proyectos de absorción de
dióxido de carbono. Esto ha
sido posible gracias a que
la compañía calcula y
verifica sus emisiones
directas y las asociadas al
consumo de energía
eléctrica e informa sobre las
indirectas.
Leroy Merlin ha firmado un
acuerdo a nivel nacional
con I+D Energía para
promover la implantación
de energías renovables en
los hogares españoles.
Gracias a esta
colaboración, los clientes
de Leroy Merlin podrán
acceder a diferentes
soluciones y productos
sostenibles, además de
contar con un
asesoramiento
personalizado para
optimizar al máximo el
ahorro energético en la
vivienda.
El presidente de Acciona,
José Manuel Entrecanales,
asistió en Nuevo León,
México, al acto de
inauguración del complejo
eólico Ventika que, con sus
252 megavatios de
potencia, es el mayor
construido por Acciona
Energía para clientes. El
parque, que cuenta con 84
turbinas eólicas, tiene una
producción media estimada
de unos 1.000 gigavatios
hora anuales, lo que
permitirá cubrir la demanda
eléctrica de más de
630.000 hogares.
18
RENOVABLES
elEconomista
Energía
LA BIOMASA EN
ESPAÑA RESISTE
A PESAR DEL BAJO
PRECIO DEL GASÓLEO
El gasóleo para calefacción se ha convertido en el gran
competidor de las biomasas térmicas. Su precio se ha reducido a
la mitad, lo que está retrasando el cambio de nuevas calderas
CONCHA RASO
E
l sector de la biomasa se caracteriza por tener unos precios
estables y muy competitivos. En el caso de la biomasa térmica
para uso doméstico, los precios de la mayoría de los
biocombustibles utilizados para cubrir las necesidades de agua
caliente sanitaria, frío y calefacción en viviendas individuales,
comunidades de vecinos, cooperativas e industrias, han sufrido un descenso
generalizado en el último año.
Según los datos publicados por la Asociación Española de Valorización
Energética de la Biomasa (Avebiom) -correspondientes al tercer trimestre de
2016 y actualizados en agosto pasado-, producir un kilovatio hora de energía
con hueso de aceituna a granel en cisterna cuesta 3,33 céntimos de euro y
con péllet a granel, también en cisterna, 4,98 céntimos. En ambos casos,
está incluido el transporte hasta el punto de consumo.
Unas cifras más bajas si las comparamos con los precios que se
ISTOCK
19
registraron en el mismo periodo del año anterior, cuando el hueso de
aceituna costaba 3,88 céntimos de euros por kilovatio hora (c€/kWh) y el
péllet 5 céntimos de euro (ver cuadro adjunto). Esta evolución a la baja de los
precios de algunas biomasas para uso térmico se debe a tres razones: el
bajo precio del gasóleo, el exceso de oferta en el mercado y unas
temperaturas medias más suaves de lo normal.
En el primer caso, la caída en picado del precio del petróleo ha provocado
un descenso considerable del precio del gasóleo. Según el informe de precios
energéticos elaborado por el Idae, en el mes de julio el gasóleo C se situaba
en 5,38 céntimos kilovatio hora, iva incluido, cuando hace tan solo dos años
se movía en el entorno de los 9-10 céntimos. Los precios del gas natural
también han bajado. Según recoge el informe de precios energéticos
regulados de Idae, en abril pasado el gas natural con Tarifa de Último Recurso
y un consumo igual o inferior a 5.000 kWh/año marcaba 4,76 ckW/h en el
término variable, alrededor de un céntimo menos que hace un par de años.
Esta situación está provocando que muchas comunidades de vecinos
estén retrasando su decisión de cambiar su caldera de gasoil por otra de
biomasa. Según Pablo Rodero, responsable de Certificación y Calidad en
Avebiom, “creemos que el precio del gasóleo no se va a poder mantener en
niveles tan bajos mucho más tiempo y, aunque así fuera, lo cierto es que este
combustible tiene una gran inestabilidad, ya que su precio puede variar de un
día para otro por razones políticas, mientras que la biomasa siempre
mantiene un precio estable al no estar condicionada por factores externos”.
En cuanto al exceso de oferta, el precio de la biomasa -como sucede en
cualquier mercado-, varía en función de la oferta y la demanda y, en España,
hay mucha oferta, sobre todo de péllets, “ya que el número de fábricas se ha
duplicado en tan sólo cuatro años y la demanda no ha acompañado tanto
como se esperaba, lo que ha contribuido a que baje el precio”, apunta
Rodero. Según datos de Avebiom, de las 40 fábricas registradas en 2012 se
ha pasado a 86 en 2016 y la previsión es que se alcancen las 95 en 2020.
Se trata, en su mayoría, de fábricas pequeñas y medianas, con una
capacidad total de producción que ronda el 1.400.000 toneladas pero que, a
día de hoy, están produciendo menos de la mitad -550.000 toneladas- debido
a la baja demanda. Algunas de ellas han estado paradas y otras han
reducido los turnos de trabajo.
La tercera causa de la bajada de los precios de la biomasa es el aumento
de las temperaturas. Los precios de la biomasa suelen subir ligeramente
entre septiembre y octubre, coincidiendo con la temporada de calefacción,
RENOVABLES
elEconomista
Energía
Calderas de biomasa. ISTOCK
El bajo precio del
gasóleo y el exceso
de oferta han
reducido el precio de
la biomasa térmica
para bajar a partir de abril y mayo, antes del verano, para no almacenar, pero
el año pasado casi no subieron porque había mucho stock y, por lo que
parece, este año tampoco vamos a ver una subida en los precios.
Apoyo de la Administración
El sector ha sabido reaccionar y ha ido capeando el temporal para
mantenerse en la senda de la competitividad, pero la situación empieza a
complicarse. En opinión de Margarita de Gregorio, directora de Appa
Biomasa y coordinadora de Bioplat, “el sector necesita un impulso definitivo
20
RENOVABLES
elEconomista
Energía
Precios de diferentes tipos de biomasa para uso doméstico
III TRIM. 2015
IV TRIM. 2015
I TRIM. 2016
II TRIM. 2016
III TRIM. 2016
109,59
108,56
110,17
111,39
109,90
2,48
2,46
2,49
2,52
2,49
208,29
194,75
188,93
188,78
185,19
4,37
4,09
3,96
3,96
3,89
200,98
193,74
187,31
186,80
183,58
4,22
4,07
3,93
3,92
3,85
172,39
168,81
152,53
152,32
152,59
3,62
3,54
3,20
3,20
3,20
184,75
178,96
161,73
158,03
158,85
3,88
3,76
3,39
3,32
3,33
4,16
4,04
3,98
3,98
3,97
5,82
5,66
5,57
5,57
5,55
267,06
262,56
262,43
254,63
252,69
5,60
5,51
5,51
5,34
5,30
227,42
237,04
229,87
226,37
224,71
4,77
4,97
4,82
4,75
4,72
238,36
248,13
238,81
236,25
237,12
5,00
5,21
5,01
4,96
Astilla a granel
€/tn
c€/kWh
Hueso de aceituna - sacos
€/tn
c€/kWh
- palet
€/tn
c€/kWh
- granel volquete
€/tn
c€/kWh
- granel cisterna
€/tn
Planta forestal. EE
para su desarrollo y, en este sentido, la Administración juega un papel
fundamental, con la puesta en marcha de un marco normativo adecuado que
incluya medidas que potencien el consumo y dé facilidades a la financiación
de proyectos y que se tome en serio las normativas de política energética
-nacionales y europeas- de apoyo y desarrollo al sector de la bioenergía,
entre ellas, que se transpongan de una vez por todas las Directivas de
Renovables y de Eficiencia Energética en los Edificios tanto en el RITE como
en el Código Técnico de la Edificación”.
El 50% de la energía que se consume en Europa tiene su origen en la
climatización de edificios, sobre todo en calefacción, y el 75% de esa energía
es de origen fósil. Para hacer frente a esta situación, la Comisión Europea ha
aprobado la Estrategia de Calefacción y Refrigeración. En opinión de la
directora de Appa Biomasa, “Bruselas está muy preocupada porque hemos
demostrado que sabemos generar electricidad renovable, pero no sabemos
generar calor y frío renovable, lo que nos sitúa a merced de terceros países”.
Entre otras medidas, la Estrategia pretende elevar la cuota de renovables
en edificios, aprovechar el calor residual de los procesos industriales para
redes de calor y frío, y promover la eficiencia energética en hospitales y
colegios públicos mediante el autoconsumo. La Comisión también está
c€/kWh
Escaso desarrollo
de la biomasa forestal
en España
Péllet
- sacos 15 kg
€/Saco
c€/kWh
- palet
■ Uno de los sectores que peor lo está
€/tn
pasando es el forestal, ya deprimido de
c€/kWh
por sí, “cuyo esfuerzo no se está viendo
compensado por el bajo valor que la
biomasa alcanza en el mercado”, ha
señalado la directora de Appa Biomasa.
Según la Confederación de
Organizaciones de Selvicultores de
España (Cose), el país cuenta con una
superficie forestal de casi 28 millones de
- granel volquete
€/tn
c€/kWh
- granel cisterna
€/tn
c€/kWh
Fuente: Avebiom.
4,98
elEconomista
hectáreas, es decir, el 57% del territorio.
Según la asociación, por cada megavatio
térmico instalado con biomasa forestal,
se podrían cubrir las necesidades de
calefacción y ACS de 150 viviendas.
preparando para finales de año una revisión de la Directiva de Renovables,
uno de cuyos pilares será la climatización renovable. “Esperemos que la
Estrategia y la nueva Directiva supongan un empujón importante para el
sector renovable, especialmente para la biomasa”, señala de Gregorio.
Energía y Servicios,
desde ahora,
una única solución.
La realidad empresarial es cada día más compleja y exigente. ENGIE
responde a este reto con un nuevo concepto de organización que
agrupa la energía y los servicios. Su objetivo es construir
un futuro más eficiente y sostenible. ENGIE ofrece
soluciones inteligentes orientadas al cliente; integra
la digitalización en todos sus procesos y cuenta con
la probada experiencia de sus profesionales.
Toda nuestra energía para acompañarle en sus retos
engie.es
OPINIÓN
22
elEconomista
Energía
Renovables: nueva luz verde de
los profesionales de ‘Oil & Gas’
José Manuel Casla
Director del Departamento de Oil & Gas,
Energías Renovables y Construcción
de ECB Engineering Firm
Cuando las renovables
cobran fuerza en todo
el mundo, las empresas
de Oil & Gas y muchos
de sus trabajadores ven
en ellas una nueva
oportunidad de
negocio, produciéndose
una migración de
profesionales de un
sector a otro
C
on la bajada de precio del barril de crudo que
experimentamos desde hace unos años, la
industria petrolera ha visto disminuir
notablemente la rentabilidad obtenida entre los
procesos de extracción, tratamiento y
distribución del mismo y el retorno que se obtiene de su venta.
Esta caída, que ha afectado notablemente a todas las
empresas del sector Oil & Gas, ha golpeado con especial fuerza
a las refinerías, que se han visto obligadas a buscar nuevos
nichos de mercado y concentrarse, no tanto en el petróleo, sino
en sus derivados.
Paralelamente a esta tendencia, la reutilización de los
recursos naturales se ha convertido en uno de los temas de
interés principal para la ciudadanía y el gobierno. Explotar los
recursos propios y más abundantes de cada región permite a
los países no depender del resto para abastecerse
energéticamente. Buen ejemplo de esto es Costa Rica, que el
año pasado sorprendía al mundo anunciando que había logrado
autoabastecerse durante varios meses únicamente con
energías renovables.
Uno de los últimos informes anuales de la Agencia
Internacional de Energía Renovable concluía que, en 2015, la
capacidad de producir energía con fuentes limpias había
crecido un 8,3 por ciento. En ese mismo año, se anunciaba la
inversión de 286.000 millones de dólares en el crecimiento de
estas nuevas fuentes, alcanzando su cifra más alta desde 2011
y demostrando que ni siquiera la caída del precio del petróleo
iba a frenar el auge de estas nuevas formas de energía.
Cuando las energías renovables cobran fuerza alrededor de
todo el mundo, las empresas de Oil & Gas y muchos de sus
trabajadores ven en ellas una nueva oportunidad de negocio,
convirtiéndolas en su punto de mira y produciéndose una
migración de profesionales de un sector a otro.
Lo cierto es que, aunque pueda parecer que su actividad es
muy diferente, ambos sectores mantienen una estrecha
relación, pues muchas plantas de energía, especialmente las
eléctricas, funcionan gracias al abastecimiento de gas o crudo.
Así, los perfiles que hayan trabajado en el tipo de plantas
antes mencionadas tienen más oportunidades de ser reubicados
en empresas dedicadas a las renovables. A su vez, aquellos que
tengan más que ver con la gestión de proyectos, como los
directores de Proyecto o Planificadores, serán además los que
23
encuentren más facilidades para pasar de un sector a otro.
En estos casos, el mayor factor a tener en cuenta será la
envergadura económica de los proyectos con los que han
trabajado, por delante incluso de la experiencia que tengan en
el sector de las renovables. Así, por ejemplo, será mejor
valorado un director de Proyecto del sector petróleo que haya
manejado proyectos de 500 millones y sin experiencia en
renovables, que uno con experiencia pero que haya trabajado
en proyectos de 300.
El mayor problema para dar el salto de Oil & Gas a
Renovables lo encuentran aquellos perfiles con una alta
especialización o que únicamente se han dedicado a las
refinerías, los cuales se enfrentarán a más dificultades que
aquellos que han trabajado en ciclos combinados, ya que estos
últimos han manejado áreas compartidas con el sector energía.
En el último año y medio, las consultoras de selección de
personal han visto incrementarse significativamente la demanda
de perfiles enfocados a las energías renovables. Según datos
de Irena (Agencia Internacional de la Energía Renovable), la
contratación alrededor de este sector ha crecido hasta un 5 por
ciento en todo el mundo.
Aunque España no encabeza las listas de países
contratantes en este sentido, son sin embargo los ingenieros
españoles especializados en los sectores de Energía,
Renovables y Oil & Gas unos de los mejores valorados a nivel
internacional.
En general, en España nos caracterizamos por tener perfiles
menos especializados pero con más experiencia en distintas
OPINIÓN
áreas que los ingenieros de otros países, lo que nos hace tener
una mayor capacidad de adaptación y ser más resolutivos,
factores que nos convierten en perfiles atractivos, laboralmente
hablando, para el resto de países.
El anuncio hace unos meses de la salida a venta de Aramco,
el gigante petrolífero de Arabia Saudí, en un momento en el que
sus activos alcanzaban los precios más bajos desde 2003,
hacía presagiar un cambio dentro de los paradigmas de la
industria petroquímica. Esta señal fue interpretada por muchos
profesionales del sector como la caída definitiva del imperio del
crudo y el inicio de una nueva era energética dominada por las
renovables.
Aunque puede que esta visión esté aún lejos de la realidad y
el sector del Oil & Gas aún tenga mucho juego que dar, lo cierto
es que los tiempos están cambiando y las formas de producir
energía también. Cada vez son más los países que apuestan
por estas nuevas fuentes limpias y respetuosas con el medio
ambiente.
Ya sucedió hace unos años cuando los ordenadores, Internet
y los medios digitales revolucionaron el mundo, llegando incluso
a cambiar la forma de ganarse la vida de muchos profesionales
que se vieron obligados a adaptarse a estas nuevas tecnologías
para no ser arrastrados por ellas.
Pronto, el mundo tomará el ejemplo de Costa Rica,
avanzando en la carrera por la sostenibilidad energética y será
entonces cuando, como sucedió con el paso a la era digital, la
capacidad de adaptación marcará la diferencia para muchos
profesionales.
elEconomista
José Manuel Casla
Director del Dpto de Oil & Gas,
Energías Renovables y Construcción
de ECB Engineering Firm
Aunque España no
encabeza las listas de
países contratantes en
renovables, los
ingenieros españoles
especializados en los
sectores de Energía,
Renovables y Oil & Gas
son de los mejores
valorados a nivel
internacional
Energía
24
Gasolina
Gasoil
CARBURANTES
elEconomista
Energía
ESPAÑA
AUSTRIA
BÉLGICA
BULGARIA
CHIPRE
REP. CHECA
CROACIA
DINAMARCA
ESTONIA
FINLANDIA
1,157€
1,028€
1,116€
1,040€
1,264€
1,129€
0,997€
0,960€
1,158€
1,144€
1,075€
1,027€
1,199€
1,095€
1,405€
1,162€
1,069€
1,050€
1,384€
1,197€
EL DESCUBRIMIENTO DE NUEVOS YACIMIENTOS
CAE A MÍNIMOS HISTÓRICOS
¿Acuerdo para recortar
la producción?
En 2015 sólo se descubrieron 2.700 millones de barriles de petróleo, la cifra más baja de la historia desde el final de la Segunda Guerra
Mundial. En 2016 la situación empeora. En lo que llevamos de año tan sólo se han encontrado 736 millones de barriles
situación actual del mercado de crudo
■ Arabia Saudí y Rusia han mostrado su
compromiso para hacer frente a la
mediante un recorte en su producción.
La agencia de noticias Reuters ha
asegurado que Riad ha mostrado su
H
CONCHA RASO
ace dos años el precio del crudo se desplomó. Su caída, tan
rápida como sorprendente, hizo saltar todas las alarmas. En tan
sólo seis meses el petróleo pasó de una cotización de 110
dólares a pagarse por debajo de los 50 dólares el barril. A día
de hoy, la situación no ha cambiado. Los analistas opinan que
su precio no sufrirá cambios sustanciosos en el corto plazo debido al exceso en
la producción y al crecimiento estable de la demanda.
Indudablemente, esta situación está pasando factura. Las compañías
petroleras se han visto obligadas a modificar sus estrategias para hacer frente
a las pérdidas que les está ocasionando la espectacular caída del precio del
crudo. Además de importantes recortes en sus plantillas, la mayoría ha
decidido ralentizar sus actividades de exploración, especialmente en las áreas
de mayor coste de investigación y de menor probabilidad de éxito, apostando
por la mejora de la eficiencia de los proyectos ya en desarrollo o en producción,
para que sean rentables a niveles de precios más bajos. Esto ha dado como
resultado una reducción de los nuevos descubrimientos en la industria.
Según la consultora Wood Mackenzie, las compañías exploradoras de
petróleo descubrieron el pasado año tan sólo una décima parte del crudo
encontrado de media desde el año 1960. Un total de 2.700 millones de barriles
nuevos de petróleo, la cifra históricamente más baja desde el final de la
Segunda Guerra Mundial, cuando se produjo una aceleración de la exploración
apoyo a un recorte de la producción de
petróleo, siempre y cuando Irán congele
la suya.
■ Sin embargo, en la reunión previa al
XXV Foro Internacional de Energía en
Argelia, el ministro de Energía ruso,
Alexander Novak, ha manifestado que no
considera “crucial” lograr un consenso
para estabilizar los precios globales del
petróleo que incluya congelar los niveles
de producción.
■ Según Bloomberg, la sobreoferta
diaria en el mercado supera,
actualmente, los 800.000 barriles al día,
una cantidad que tardaría meses en
desaparecer por el incremento de la
demanda y que, en opinión del ministro
argelino de Energía, Nureddín Butarfa,
perjudica tanto a los países productores
EE
como a los consumidores.
25
Gasolina
Gasoil
CARBURANTES
elEconomista
MALTA
PAÍSES BAJOS
POLONIA
PORTUGAL
RUMANIA
ESLOVAQUIA
ESLOVENIA
1,280€
1,160€
1,496€
1,149€
1,033€
0,988€
1,375€
1,136€
1,095€
1,087€
1,235€
1,061€
1,209€
1,098€
de petróleo.
En estos casi setenta años, los mayores valores se registraron en la primera
mitad de la década de los sesenta, para volver a repuntar en los tres primeros
años de los setenta. Desde entonces, el volumen de petróleo encontrado se ha
mantenido, de media, en torno a los 20.000 millones de barriles al año (Ver
cuadro adjunto).
Según un informe elaborado por IHS, el volumen de crudo descubierto en
yacimientos petroleros en aguas profundas -entre los 500 y 1.500 metros de
profundidad- ha caído un 20 por ciento en 2015 en comparación con el año
anterior. En el caso de los yacimientos en aguas ultraprofundas -más de 1.500
metros-, el número de hallazgos se ha reducido en un 40 por ciento.
En 2016 la situación no tiene pinta de remontar. Según Bloomberg, hasta
finales del pasado mes de julio las compañías exploradoras sólo han
encontrado 736 millones de barriles de crudo convencional nuevo, lo que
parece indicar que el número de hallazgos podría ser aún más bajo que el año
anterior. De hecho, el gasto en proyectos de exploración a nivel mundial ha
disminuido en 60.000 millones de dólares en solo dos años: desde los 100.000
millones de 2014 a los 40.000 millones en 2016, según Wood Mackenzie. Las
previsiones apuntan que se mantendrá en el mismo nivel hasta finales de 2018.
Esta situación también ha provocado que el número de pozos perforados
disminuya considerablemente a pesar de la caída del coste de las operaciones.
De una media de 1.500 pozos anuales, según Wood Mackenzie, se ha pasado
a 1.167 pozos en 2014, 680 en 2015 y, en lo que llevamos de año, tan sólo se
han perforado 209 pozos.
La ausencia de inversión en estos años podría ocasionar, según los
expertos, un déficit de oferta de crudo que pondría en un serio aprieto la
cobertura de la demanda mundial a pesar del aumento del bombeo por parte
de los países de la OPEP para ganar cuota de mercado, especialmente de
Arabia Saudí e Irán, que están extrayendo un millón de barriles diarios más de
los que sacaban de sus pozos a finales de 2014.
Según la consultora Rystad Energía AS, la falta de inversión se empezará a
Pemex descubre nuevos
yacimientos en México
La compañía mexicana Pemex ha
anunciado el descubrimiento reciente de
seis nuevos yacimientos de petróleo en el
Golfo de México, dos de crudo superligero
en aguas profundas y cuatro de crudo
ligero en aguas someras. La empresa, que
lucha contra el declive de su producción de
hidrocarburos por los bajos precios del
petróleo, ha anunciado que planea perforar
30 pozos exploratorios en 2017, año en el
que estima que su producción alcanzará
1,9 millones de barriles diarios de crudo.
Energía
SUECIA
REINO UNIDO
1,377€
1,334€
1,301€
1,324€
sentir a partir de 2025 cuando la demanda de petróleo podría superar los 105
millones de barriles diarios, según la Administración de Información Energética
de Estados Unidos (EIA, sus siglas en inglés), momento en el que los
productores sólo podrán reemplazar 1 de cada 20 barriles de petróleo
consumidos ese año.
En el corto plazo, la situación se torna más estable. En su último informe
mensual sobre el mercado petrolero, la Agencia Internacional de la Energía
(AIE) indica que, a pesar de la reducción de la extracción de países como
Estados Unidos, no se espera que la dinámica de la oferta cambie
significativamente en los próximos meses, de forma que seguirá superando la
demanda, al menos, hasta la primera mitad de 2017, lo que significaría el
cuarto año consecutivo de sobreoferta de crudo.
En opinión de IHS, la falta de nuevos descubrimientos también aumentará la
presión sobre los operadores para desarrollar descubrimientos ya realizados,
hacer crecer las reservas en sus campos de producción con técnicas de
recuperación mejorada, o llevar a cabo estrategias de inversión
-fusiones y adquisiciones- para reponer sus carteras en el medio plazo.
Desarrollo y creación de valor
sdf sdrs arsjecuti Gestoa istrativos. BLOOMBERG
En el caso de otras compañías petroleras, la decisión de reducir la actividad
exploratoria no se ha visto condicionada tanto por el bajón del petróleo, sino por
las líneas marcadas en sus planes estratégicos.
En el caso de Galp, la cantidad de descubrimientos realizados
recientemente, en especial en Brasil, determinaron que el actual plan de
negocios se centrara en el desarrollo. “Actualmente, disponemos de reservas
suficientes para afrontar el aumento previsto de nuestras producciones.
Nuestra prioridad en estos momentos no es tanto hacer nuevos
descubrimientos, sino ejecutar de forma rigurosa los proyectos que la
compañía ya tiene en curso para poner nuestras reservas en producción”.
Por lo que respecta a Repsol, la compañía ya dio un salto cuantitativo y
cualitativo en producción y en reservas con la compra de Talisman, “por lo que
26
Gasolina
Gasoil
CARBURANTES
elEconomista
FRANCIA
ALEMANIA
GRECIA
HUNGRÍA
IRLANDA
ITALIA
LETONIA
1,299€
1,111€
1,323€
1,100€
1,414€
1,104€
1,091€
1,081€
1,289€
1,159€
1,451€
1,297€
1,063€
0,962€
Energía
LITUANIA
LUXEMBURGO
1,080€
0,991€
1,104€
0,935€
Volumen de petróleo convencional descubierto desde 1947
En millones de barriles
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
1947
1952
1957
1962
1967
1972
1977
1982
1987
1997
2002
2007
2012
2016
elEconomista
Fuente: Wood Mackenzie.
no existe una necesidad de crecer, sino de crear valor en un contexto de
precios deprimidos del crudo y del gas”, afirman desde Repsol.
En el primer semestre de 2016, la compañía presidida por Antonio Brufau
incrementó la producción media de hidrocarburos hasta alcanzar los 705.500
barriles de petróleo equivalentes al día, magnitud alineada con los niveles
previstos por Repsol en el Plan Estratégico 2016-2020. Esta cifra supone un
aumento de más del 60 por ciento con respecto a la obtenida en el primer
semestre de 2015 y se debe, fundamentalmente, a la incorporación de los
activos de Talisman y a los incrementos de producción provenientes de
Venezuela, Bolivia, Noruega, Brasil y Perú.
El último descubrimiento de Repsol tuvo lugar durante el primer trimestre del
año y consistió en un cuarto descubrimiento en el prolífico bloque Campos 33,
en Brasil, que completa la exitosa campaña de evaluación de esta área. El
sondeo, denominado Gavea-1, se completó con una significativa reducción de
1992
En 2015 sólo se
descubrieron 2.700
millones de barriles
de petróleo, su cifra
más baja desde 1947
costes, de acuerdo con las medidas de eficiencia contempladas en el Plan
Estratégico.
Respecto a la actividad exploratoria en 2015, Repsol obtuvo resultados
positivos en 16 pozos situados en Bolivia, Estados Unidos, Brasil, Rusia y
Argelia, con lo que la tasa de éxito exploratorio alcanzó el 50 por ciento, muy
por encima de la media de la industria. En 2014, Repsol realizó 12
descubrimientos en los 34 pozos perforados, lo que supone una tasa de éxito
exploratorio del 35 por ciento, también por encima de la media de la industria.
Entre ellos, la compañía descubrió hidrocarburos en Brasil, Rusia, Estados
Unidos, Bolivia y Trinidad y Tobago.
A pesar de la difícil coyuntura, Cepsa ha conseguido una intensa actividad
en su área de Exploración y Producción en 2015, con más de 100.000 barriles
diarios de petróleo, la puesta en producción de un nuevo yacimiento en Argelia
y la perforación de un pozo offshore en Surinam.
Enagás, comprometida con la diversidad de suministro en Europa
Enagás, certificada por la UE como Transmission System Operator,
pone su experiencia y su liderazgo en gas natural licuado al servicio
de la diversificación del suministro en Europa.
Líderes en infraestructuras de GNL
28
CARBURANTES
NUEVAS TECNOLOGÍAS EN
LA PRODUCCIÓN DE CRUDO
Cepsa presenta la ‘Recuperación Mejorada de Crudo’ durante el Congreso ‘EuCheMS’ celebrado en
Sevilla, junto a otros tres proyectos innovadores que mejoran la eficiencia en los distintos procesos
CONCHA RASO
EE
E
elEconomista
Energía
l pasado 15 de septiembre finalizó en Sevilla la sexta edición de
EuCheMS, el mayor congreso europeo sobre química, que se
celebra por primera vez en España. Al igual que en años
anteriores, el evento ha reunido a los científicos más
prestigiosos en la materia, en el que ha quedado patente la
importancia de esta industria en el conjunto de la economía española.
Según datos de la Federación Empresarial de la Industria Química
Española (Feique), el sector químico español es el segundo a nivel industrial,
emplea a 190.000 personas de forma directa y 600.000 de forma indirecta y
este año espera alcanzar una facturación de 60.000 millones de euros.
Además, cuenta con un perfil de exportación internacional muy marcado, con
Francia, Alemania, Italia, Estados Unidos, China, Brasil o Japón como
destinos preferentes de los productos químicos nacionales.
Una de las compañías españolas que más activamente ha participado en
el congreso es Cepsa, que presentó cuatro proyectos de investigación para
mejorar la eficiencia y el comportamiento medioambiental en distintos
procesos, en coordinación con su Centro de Investigación y las distintas
áreas de negocio y con varias universidades y entidades científicas.
Uno de los proyectos presentados consiste en la obtención de fenol -una
materia prima para la producción de plásticos de última generaciónmediante la síntesis directa de benceno. Todo un reto tecnológico que
simplifica el proceso y supone una mayor eficiencia energética sobre la
tecnología actual.
Este proyecto a largo plazo, desarrollado por el Centro de Investigación de
Cepsa en colaboración con la Universidad de Huelva y la Corporación
Tecnológica Andaluza (CTA), contempla el uso de complejos
organometálicos activos y selectivos como catalizadores, que permite
trabajar en condiciones muy suaves y con alta selectividad, lo que se traduce
en un ahorro energético importante y en la reducción de subproductos
pesados.
La compañía también ha dado a conocer la nueva mejora de la tecnología
Detal para la producción de LAB -materia prima utilizada para la elaboración
de detergentes biodegradables-, desarrollada por Cepsa y Universal Oil
Products (UOP) en los años 90, y que representó un auténtico hito.
Ahora, el Centro de Investigación de Cepsa da un paso más y, en
colaboración con el Instituto de Catálisis y Petroleoquímica (ICP) y el Consejo
Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), está inmerso en el desarrollo
de catalizadores más activos que consiguen minimizar la formación de
29
CARBURANTES
elEconomista
subproductos pesados difíciles de gestionar, lo que se traduce en una
importante mejora medioambiental, además de lograr un importante ahorro
energético y reducir el coste de producción.
Energía
Representación
de Cepsa en el
Congreso
‘EuCheMS’. EE
Asfaltos más eficientes
El desarrollo de ecoasfaltos ha sido otra de las iniciativas expuestas por
Cepsa durante la celebración de EuCheMS. Este proyecto se centra en el
desarrollo de mezclas asfálticas y productos de pavimentación que
incorporan materiales de difícil gestión ambiental procedentes de la actividad
de refino, de manera que se pueda generar al mismo tiempo un nuevo
producto medioambientalmente sostenible y eliminar un residuo de difícil
gestión como son la mayoría de los catalizadores sólidos que han sido
utilizados en las unidades de proceso.
Los catalizadores usados, en función de su grado de agotamiento, pueden
ser regenerados y reactivados para volver a integrarlos en la unidad de
producción correspondiente, o desechados si su grado de agotamiento es
elevado y la reutilización no es posible. En el proyecto, liderado por el Centro
de Investigación de Cepsa, participan el Laboratorio de Ingeniería de la
Construcción (LabIC) de la Universidad de Granada, las refinerías GibraltarSan Roque y La Rábida, y el negocio de asfaltos de la compañía.
Cepsa también ha presentado su tecnología de Recuperación Mejorada
de Crudo (EOR por sus siglas en inglés) -desarrollada por la compañía y
cuya patente ha sido solicitada-, enfocada al incremento de la recuperación
de reservas extraíbles en los yacimientos de producción de crudo. Esta
técnica, que consiste en inyectar una mezcla de productos químicos
tensoactivos, logra aumentar hasta en un 20 por ciento la producción en los
pozos situados alrededor del punto de inyección.
Actualmente, está en marcha una prueba piloto en el campo Caracara Sur
(Colombia) y también se han iniciado otras pruebas de búsqueda de otras
moléculas que aumenten la producción de petróleo en otros campos de la
compañía en el norte de África y Oriente Medio. El proyecto ha sido llevado a
cabo en colaboración con el departamento de Ingeniería Química de la
Facultad de Químicas de la Universidad de Sevilla y el área de Desarrollo de
la Unidad de Petroquímica de Cepsa.
Más de 50 años de experiencia
La experiencia acumulada en las cinco décadas que Cepsa lleva
desarrollando su actividad en Andalucía, así como el conocimiento adquirido,
EE
José Manuel
Martínez
Director de Unidad de Petroquímica de Cepsa
“Las empresas
que inviertan en
I+D+i sobrevivirán”
¿Por qué Cepsa ha decidido participar
en ‘EuCheMS’?
‘EuCheMs’ es un gran escaparate mundial
para mostrar nuestro compromiso en I+D+i,
fundamental para el futuro de nuestra
química. Nuestra participación en un
evento global tan señalado en Andalucía,
región clave para Cepsa, era
incuestionable.
¿Qué supone para la industria los
proyectos presentados por Cepsa?
Hemos presentado cuatro ‘papers’
científicamente relevantes e innovadores
con aplicación inmediata o en un futuro
cercano.
¿Qué objetivos busca Cepsa a través de
la innovación en su área petroquímica?
En un mercado global extremadamente
competitivo y con productos poco
diferenciados, sólo las empresas que
inviertan en I+D+i sobrevivirán.
han sido esenciales para la expansión internacional de la compañía.
Coincidiendo con la celebración de EuCheMS, Cepsa ha anunciado que
invertirá más de 50 millones de euros este año en aumentar la capacidad de
producción y mejorar la eficiencia y seguridad de las dos plantas
petroquímicas con que cuenta en la región: una en la localidad gaditana de
San Roque y la otra en Palos de la Frontera, Huelva, que suman una
capacidad de fabricación de 2,3 millones de toneladas al año.
El grupo energético, con más de 80 años de experiencia en el mundo del
petróleo, ha desarrollado un área de petroquímica importante con plantas en
Alemania, Brasil, Canadá, China, España y, próximamente, en Indonesia,
cuyos productos comercializa en todo el mundo.
Actualmente, Cepsa es líder a nivel mundial en la fabricación de LAB y
producción de cumeno y el segundo productor mundial de fenol y acetona
gracias a la planta petroquímica de Palos de la Frontera y la nueva
instalación en Shanghái.
30
CARBURANTES
elEconomista
Energía
Dinero en efectivo
en las estaciones
de servicio Galp
Cepsa suministrará
GNL a buques a
partir de 2018
Inciativa española
de impulso al
hidrógeno
Técnicas Reunidas
compite por una
refinería de Sitra
Plan Renove de
vehículos con
autogás en la CAM
Galp e ING han firmado un
acuerdo de colaboración
para implantar la aplicación
Twyp Cash en España, un
servicio que permitirá a los
clientes de ING disponer de
efectivo a la vez que
realizan una compra en
cualquier estación de
servicio Galp. Twyp Cash
estará disponible a través
de una aplicación móvil
para cualquier smartphone
con sistema operativo IOS
o Android, que permitirá
pagar y retirar efectivo sin
necesidad de llevar una
tarjeta física.
Cepsa suministrará Gas
Natural Licuado a buques a
través de la primera
gabarra multiproducto a
nivel europeo. El proyecto
se inscribe dentro de la
iniciativa Core LNGas Hive,
seleccionada por la
Comisión Europea, cuyo
objetivo es desarrollar una
cadena logística de GNL
para impulsar el uso del gas
como combustible para el
transporte, sobre todo
marítimo. La primera
gabarra suministrará en el
Puerto de Barcelona a partir
de 2018.
La iniciativa H2PiyR,
incluida en el programa
europeo de cooperación
Poctefa 2014-2020, inicia
su andadura para
desarrollar un corredor
transfronterizo de
estaciones de repostaje
para vehículos de
hidrógeno que conecte
España, Francia y Andorra
con el centro y norte de
Europa. El proyecto tiene
un presupuesto de 3,9
millones de euros, de los
que el Feder aporta 2,4
millones a través del
programa Poctefa.
La empresa Técnicas
Reunidas vuelve a la carga
en el Golfo Pérsico. La
ingeniería española se ha
aliado con la coreana
Samsung y la francesa
Technip para conseguir el
contrato para ampliar la
refinería de Sitra, en
Bahréin. El proyecto, que
prevé aumentar la
capacidad de
procesamiento de petróleo
de 267.000 barriles
promedio diarios hasta los
360.000 barriles, tiene un
presupuesto aproximado de
4.500 millones de euros.
La Comunidad de Madrid ha
impulsado el Plan Renove
de Vehículos con Autogás,
que permite obtener un
incentivo de 400 euros por
cada vehículo adaptado, lo
que supone un ahorro
estimado del 25 por ciento
del coste total del cambio. El
objetivo del Plan es
transformar 1.000 vehículos
de gasolina este año. De la
ayuda total, 200 euros serán
transferidos directamente al
titular del vehículo por la
CAM y el resto mediante
descuento en la factura
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32
GAS
EL SECTOR PIDE CON URGENCIA
LA NORMATIVA DE HIBERNACIÓN
DE LOS CICLOS COMBINADOS
Se aprobaría así una medida que lleva ‘hibernada’ desde 2013 y
que permitiría la parada temporal de hasta 6.000 megavatios de
potencia instalada de este tipo de plantas en España
CONCHA RASO
L
elEconomista
Energía
as plantas de ciclo combinado han vuelto a saltar a la palestra.
Durante la jornada Los Nuevos Paradigmas de la Energía,
organizada por elEconomista a principios de septiembre en
Madrid -ver páginas interiores-, el consejero delegado de Gas
Natural Fenosa, Rafael Villaseca, afirmó que la situación de los
ciclos combinados en España es “insostenible”. En lo que llevamos de año,
señaló, “tan sólo están funcionando al 9 por ciento de utilización”.
En el año 2013, el Ministerio de Industria circuló una propuesta de Real
Decreto para favorecer la hibernación de estas centrales ante la situación de
infrautilización de alguna de ellas, normativa que nunca llegó a aprobarse.
Considerada la tecnología más eficiente para producir electricidad a partir
de recursos fósiles, con un rendimiento próximo al 60 por ciento, Villaseca
recordó que “estamos a la espera de la correspondiente regulación que
establezca qué hay que hacer y qué no con los ciclos”. Una decisión que
tendrá que tomarse, en palabras del consejero delegado de GNF, “al igual
que la han tomado en países como Alemania, para que se retribuya tanto la
producción de las plantas como su capacidad, es decir, el sistema contrata a
EE
33
Planta de ciclo combinado ‘Tarragona Power’ de Iberdrola. EE
las centrales y tienen que estar listas para funcionar cuando se les requiere”.
La compañía, que nunca ha solicitado el cierre o hibernación de ninguna
de sus plantas, cuenta con una potencia instalada en España de unos 7.000
megavatios repartidos en 10 instalaciones. En 2015, Gas Natural Fenosa
tuvo una producción de ciclos combinados en nuestro país de 14.494
gigavatios hora, un 2,5 por ciento más que al año anterior.
Desde Iberdrola también solicitan al Gobierno “una normativa que
garantice la disponibilidad de este tipo de plantas cuando el sistema lo
requiere ante la ausencia de sol o viento”. Los ciclos combinados en
España, afirman desde la eléctrica, “están desempeñando un papel
diferente al que tenían en su origen debido al descenso del hueco térmico,
funcionando sólo como plantas de respaldo cuando fallan las tecnologías
renovables”.
La compañía que preside Ignacio S. Galán, que suma una potencia
instalada de 5.695 megavatios en las siete plantas de ciclo combinado que
tiene en España, solicitó el cierre de dos de sus instalaciones: el grupo 3 de
Arcos de la Frontera -de 800 MW-, en julio de 2013, que fue denegado, y el
grupo 3 de Castellón -de 793 MW-, en noviembre de 2014, que sí fue
admitido; sin embargo, ante la incipiente recuperación de la demanda
GAS
elEconomista
Energía
Ciclo combinado Puerto de Barcelona de Gas Natural Fenosa. D. CAMPOS
Demanda convencional
versus ciclos
combinados
■ El consumo de gas natural en el
mercado nacional se ha mantenido estable
durante el primer semestre de 2016 y suma
eléctrica en España, la compañía decidió, en 2015, no proceder a su cierre.
El conjunto de todas sus plantas, que suponen el 28,3 por ciento del parque
de generación total de Iberdrola en el país, han producido durante los seis
primeros meses del año 1.100 GWh, un 44 por ciento más que en el mismo
periodo del año anterior, aportando el 3,2 por ciento de la producción total de la
compañía en España, que ascendió a 34.155 GWh entre enero y junio de 2016.
158.860 GWh, un 1,3 por ciento más que
Solución parcial
las mismas fechas del año anterior. El
Aunque los ciclos combinados están obteniendo del mercado actual una
retribución muy por debajo de sus costes, desde EDP también consideran
que la presencia de este tipo de instalaciones y de otras centrales
gestionables “es necesaria para los casos en los que no haya suficiente
generación con renovables o para asegurar que la generación se iguala
instantáneamente a la demanda”.
La compañía, que no ha solicitado hasta la fecha el cierre temporal o
definitivo para ninguno de sus ciclos -que suman una potencia de 1.700
MW-, considera que la hibernación por sí sola “hubiera sido una solución
parcial al problema, porque las centrales que no hibernasen continuarían
con los mismos problemas de viabilidad”.
consumo de gas para generación eléctrica
-ciclos combinados y centrales térmicasha sido un 14,5 por ciento inferior en
comparación con los primeros seis meses
de 2015. La explicación radica en el
incremento de la generación hidráulica, de
un 41,6 por ciento, y en un contexto en el
que la demanda de electricidad ha sido
casi pareja a la del año 2015 -un 0,1 por
ciento más-, según datos de Red Eléctrica.
34
En otros países de Europa, como Francia o Inglaterra, han apostado por
la implantación de mercados de capacidad donde los ciclos y las centrales
de otras tecnologías compiten por garantizar el suministro, de manera que
las que no resulten necesarias son libres de cerrar temporalmente.
“Pensamos que esta línea de convergencia con Europa es la que se debe
trabajar”, afirman desde EDP.
Desde Endesa también se muestran partidarios de una legislación que
“permita la hibernación de los ciclos durante un periodo razonable o bien
que se establezca un sistema de pagos por capacidad, máxime cuando se
trata de una tecnología clave para la transición energética hacia un modelo
descarbonizado para poder cumplir con las exigencias medioambientales
adquiridas tras la Cumbre de París”.
La caída de la demanda de los últimos años ha llevado a un
funcionamiento mínimo de los ciclos combinados en el momento actual,
motivo por el que la compañía que preside Borja Prado, que suma trece
ciclos en España -5 en la península, 4 en Baleares y 4 en Canarias-, solicitó
en su día el cierre de la planta de Colón, en Huelva, que Industria
desestimó.
Las numerosas ventajas que ofrecen los ciclos combinados han llevado a
Viesgo a seguir apostando por esta tecnología, a pesar de haber solicitado
el cierre de la central de Tarragona, una de las tres plantas con que cuenta
la compañía en España. Todas ellas suman más de 2.000 MW de potencia.
Prueba de ello es la renovación que en 2008 llevó a cabo en la central de
Algeciras, hasta entonces una térmica de fuel-gas que, a día de hoy, “está a
la vanguardia de este tipo de instalaciones en Europa y genera electricidad
de forma más respetuosa con el medio ambiente gracias a la tecnología de
ciclo combinado”, apuntan desde Viesgo.
Sobre el futuro de los ciclos combinados, la compañía que preside Miguel
Antoñanzas coincide con sus competidoras en la necesidad de “realizar un
análisis de la capacidad necesaria en el sistema para garantizar la
seguridad de suministro y dar libertad de salida a las plantas que no lo sean”
y urge al futuro Gobierno la puesta en marcha de una regulación que “o bien
permita su viabilidad económica en la situación actual de sobrecapacidad a
través de una retribución justa por el servicio de respaldo que proporcionan
al sistema, o bien les permita cerrar o hibernar”.
Viesgo también considera necesario que se acometa una reforma del
mercado “ante la imposibilidad de recuperación de costes en todas las
tecnologías de generación”.
GAS
elEconomista
Ciclo combinado
Granadilla II de
Endesa. EE
Energía
‘Tarragona Power’
cumple 10 años
■ Iberdrola ha celebrado 10 años
sin accidentes con baja de
personal propio y un total de
670.616 horas trabajadas sin
accidentes en la central de ciclo
combinado de ‘Tarragona Power’.
Así lo reflejan los datos
acumulados por la instalación
con un total de 3.825 horas de
formación en materia de
Prevención de Riesgos Laborales
en estos diez años. La planta,
que suministra principalmente
vapor y energía al polígono
químico de BASF Española, ha
conseguido este hito gracias al
compromiso por la seguridad de
la plantilla y los responsables de
la instalación, y al ejercicio de
formación y concienciación en
materia de prevención. Se trata
del mayor ciclo combinado con
cogeneración de España -420
MW de potencia total instalada- y
genera energía eléctrica y vapor
junto con la planta de generación
de vapor (SGP), compuesta por
dos calderas auxiliares con una
capacidad de 300 t/h. La planta
también dispone de una
instalación de generación de aire
comprimido con una capacidad
de 26.800 Nm3/h y una planta de
agua desmineralizada con una
capacidad de 150 m3/h.
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36
GAS
elEconomista
Energía
Seur presenta la
primera furgoneta
de gas comprimido
Goldman Sachs
inicia la venta de
Redexis Gas
Isidro Fainé, nuevo
presidente de Gas
Natural Fenosa
Nuevos contratos
de Duro Felguera
por 100 millones
Petrobras vende
un gasoducto por
4.600 millones
Seur ha presentado en sus
instalaciones de Madrid la
primera furgoneta de
reparto en España
transformada de diésel a
Gas Natural Comprimido,
un proyecto en el que han
colaborado el Ayuntamiento
de Madrid, Axala Green
Solutions, Gas Natural
Fenosa y Gasnam. La
compañía de transporte
urgente utilizará esta
furgoneta durante los dos
primeros meses y,
posteriormente, se
incorporarán otros dos
vehículos.
El fondo estadounidense
Goldman Sachs
Infraestructure ha iniciado la
venta de Redexis Gas en
línea con el proceso de
transformación que
atraviesa el sector gasista
en España. Según los
analistas, el monto de esta
operación podría rondar
entre los 1.800 y los 2.500
millones de euros. Grandes
fondos internacionales,
como EQT, KKR y Ardian,
han mostrado interés en el
proceso, al igual que CCP,
Adia, el grupo canadiense
PSP y la gestora Arcus.
El consejo de
administración de Gas
Natural Fenosa (GNF) ha
elegido a Isidro Fainé
nuevo presidente, en
sustitución de Salvador
Gabarró, que deja el cargo
tras 12 años al frente del
grupo energético. El
consejo también ha
designado vicepresidente
primero a Josu Jon Imaz,
en nombre de Repsol, y
vicepresidente segundo a
William Alan Woodburn, en
representación del fondo
GIP, que tiene un 20 por
ciento del accionariado.
Duro Felguera, a través de
Felguera IHI (firma de
negocio Oil & Gas), ha
resultado adjudicataria de 5
nuevos contratos por unos
100 M€. Tres proyectos
están en Perú: terminal de
almacenamiento de gas,
prestación de servicios y
ampliación de tres
terminales para el
almacenamiento de
hidrocarburos. Otro se
centra en el suministro de
combustible a un ciclo
combinado en Canadá y el
quinto en el desarrollo de
tanques de GNL en Kuwait.
El consejo de
administración de Petrobras
ha aprobado la venta del 90
por ciento de su gasoducto
Nova Transportadora do
Sudeste (NTS) a un grupo
inversor liderado por
Brookfield Infraestructure
Partners (BIP) por un total
de 4.632 millones de euros.
La transacción contempla
un primer pago de 3.867
millones, que se abonará
en el momento del cierre
del acuerdo, mientras que
los 757 millones de euros
restantes se pagarán en un
plazo de cinco años.
Movemos la energía que mueve el mundo,
respetando el medio ambiente
Mientras se prepara una nueva generación con energías renovadas, en el Grupo CLH asumimos la responsabilidad de que no nos falte la energía que hoy mueve el mundo, y lo hacemos
de un modo sostenible.
Para conseguirlo, utilizamos las tecnologías más limpias y eficientes y colaboramos con el desarrollo de los biocombustibles, conservando nuestro entorno para las generaciones futuras.
CLH es la empresa líder en almacenamiento
y transporte de combustibles
www.clh.es
38
EVENTOS
EL SECTOR QUIERE ACABAR CON LOS
EXCESOS EN SUBVENCIONES
El secretario de Estado de Energía, Alberto Nadal, afirma en la jornada organizada por ‘elEconomista’
que no hay que “volver a hacer barbaridades” y desgrana su receta política para los próximos 20 años
R. ESTELLER / T. DÍAZ
Alberto Nadal, secretario de Estado de
Energía, en un
momento de su intervención.
N. MARTÍN
E
elEconomista
Energía
l sector energético se ha mostrado unánime y ha pedido acabar
con las subvenciones para evitar que vuelvan a producirse el
déficit de tarifa de los últimos años -que provocó un incremento
de la tarifa eléctrica del 40 por ciento- y abrir la puerta a una
bajada de los precios para mejorar la competitividad del país y
permitir una reindustrialización y una mayor creación de empleo.
Para lograrlo, los consejeros delegados de Acciona Energía, Rafael Mateo;
Endesa, José Bogas; Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, y Repsol, Josu
Jon Imaz, plantearon, durante la Jornada Los Nuevos Paradigmas de la
Energía organizada por elEconomista y EY, la necesidad de poner orden en
el mercado mayorista energético y en el mix para poder cumplir con los
compromisos internacionales de reducción de CO2 y, para ello, pidieron que
se ponga un precio internacional a las emisiones.
En líneas generales, los participantes también reclamaron que el próximo
Gobierno decida con claridad el nivel de garantía de suministro que
considera necesario y se eliminen las medidas redundantes.
Previamente a la intervención de los representantes de las compañías,
tomó la palabra Alberto Nadal, secretario de Estado de Energía, que impartió
una conferencia magistral en la que destacó la importancia de la energía y
del sector energético, “el más importante para la sociedad y la economía”,
por lo que consideró “clave” acertar en las políticas que permitan que sea
asequible.
Nadal aseguró que en los próximos 15 ó 20 años crecerá el consumo de
energía, “que se usará de manera más eficientemente”, aunque, de
momento, “seguiremos dependiendo de unos hidrocarburos de los que
España carece”. La buena noticia, señaló el secretario, es que España
dispone de buenos recursos eólicos y, sobre todo, solares. Por eso, la
transición tiene que abordarse con hidrocarburos y con renovables “cuando
tienen sentido común”.
En este sentido, criticó duramente la intención del anterior Gobierno
socialista de “traer el futuro al presente”. En su opinión, la meta final es que
ese crecimiento no se haga con hidrocarburos, sino con energías renovables
y con almacenamiento, ya que en este período, señaló, “las renovables
probablemente sí serán competitivas, porque aunque actualmente son más
caras que las convencionales, están reduciendo sus costes gradualmente”,
aunque la clave está en qué hacer hasta ese momento; dicho de otra
manera: ¿cómo hacer la transición energética?, ¿qué política energética
desarrollar?”.
39
EVENTOS
elEconomista
Cinco puntos clave
Nadal desgranó en cincos puntos clave su receta política con vistas a
afrontar con éxito el período de transición energética. El primero, “no volver a
hacer barbaridades”, en alusión a la política energética de sus predecesores,
que dejó como resultado un sistema eléctrico al borde de la quiebra. Como
ejemplo, hizo referencia a la entrada masiva de energía solar fotovoltaica
durante los años 2007 y 2008, “a un precio 14 veces superior al actual”.
El segundo, “eficiencia, eficiencia, eficiencia... Con la que no hay error
posible”. Para un país sin hidrocarburos como España, se impone la
necesidad de aprovechar al máximo los recursos disponibles. Esto, por otro
lado, debe enfocarse en un marco de colaboración público-privada con las
empresas.
El tercero, resolver los dos problemas que, a su juicio, ahora plantea el
mercado eléctrico, “pero no tanto el pool como los mercados de ajuste”, por
su gran complejidad y abundancia, que puede optimizarse con tecnología. El
otro problema es la ausencia de un marco normativo para facilitar la inversión
en generación firme que respalde una intermitente generación renovable que
deprime el precio y elimina su valor como señal para la inversión.
El cuarto sería impulsar las interconexiones eléctricas y gasistas. La
introducción de renovables intermitentes exige mantener centrales
convencionales paradas, pero listas para actuar en caso de que falte viento o
sol. Este riesgo y este coste se pueden “compartir con el resto de la UE” al
utilizar las interconexiones y la posibilidad de usar el intercambio de energía
como respaldo. Además, indicó, “el resto de Europa tendrá mucho interés en
conectarse con España para aprovecharse de los recursos eólicos y solares
del país; en ese momento en España podremos cambiar agricultura por
generación de energía”.
El quinto es una política de gestión económica de las infraestructuras de
red. Para ello hay que dejar de ceder a los intereses y las presiones políticas
territoriales, como ha sucedido con las regasificadoras y con determinadas
comunidades autónomas, “y sacar rendimiento de los activos que tenemos”.
Según el secretario de Estado, con este programa de Gobierno se
conseguiría una transición energética exitosa; habría una integración gradual
de las energías renovables “en función de su coste”, aumentaría el ahorro
económico, mejoraría el ordenamiento de los recursos energéticos, se
minimizaría la injerencia política en cuestiones técnicas -para lo que haría
falta “de una vez” un pacto de Estado- y usar las infraestructuras de gas y
nucleares, “unos activos que no podemos permitirnos cerrar”.
Energía
Imagen de los participantes
en la jornada organizada por
‘elEconomista’. N. MARTÍN
La transición
energética tiene que
abordarse con
hidrocarburos y
renovables
“Impuesto al sol”
A la salida del acto, la prensa preguntó al secretario de Energía cómo
valoraba que en el reciente acuerdo entre PP y Ciudadanos se mencionara
explícitamente la polémica regulación del autoconsumo eléctrico aprobada
por su departamento, que dice textualmente que “se eliminarán las
dificultades que pudieran existir al autoconsumo eléctrico eficiente -conocido
coloquialmente como impuesto al sol- con el fin de promover un marco
regulatorio estable y propicio para la generación a pequeña escala,
promoviendo la reducción de precios”, lo que se puede interpretar como una
desautorización a su trabajo.
Nadal respondió que “el pacto habla de autoconsumo eficiente, para quitar
los obstáculos si los hubiera. Yo no tengo duda de que la regulación actual no
tiene ningún obstáculo al autoconsumo eficiente”. Durante su intervención ya
había alertado del uso “propagandístico” del concepto de impuesto al sol.
40
EVENTOS
elEconomista
Energía
Rafael Mateo Consejero delegado de Acciona Energía
José Bogas Consejero delegado de Endesa
“Las renovables son la forma más competitiva de producir electricidad”
“Pacto de Estado sobre energía para superar la transición del sector”
El consejero delegado de Acciona Energía,
Rafael Mateo, explicó que las renovables han
supuesto una profunda revolución en el sector
energético al haberse convertido en la forma más
competitiva de producir electricidad en la mayoría
de las regiones. “Estamos, sin duda, ante un
nuevo paradigma energético. La revolución
tecnológica que se ha producido y se está
produciendo ha permitido que las renovables
sean más baratas que las convencionales”.
“Los Gobiernos más valientes -como Chile,
Alemania y Estados Unidos, entre otros-, han
tomado decisiones importantes en cuanto a las
renovables se refiere”. De hecho, durante la
jornada se recordó que EEUU ha sido uno de los
países que mayores recortes de las emisiones ha
registrado.
Rafael Mateo hizo un guiño al autoconsumo, al
indicar que “los clientes han encontrado la forma
de liberarse de la red y solucionar sus
necesidades energéticas” gracias a los nuevos
sistemas de autoconsumo o generación
distribuida que, en su opinión, provocarán
importantes cambios, ya que “pondrán en solfa
algunas infraestructuras de macrotransmisión
que serán innecesarias como el anillo eléctrico
del Cono Sur o el proyecto Desertec, que han
quedado desplazadas con soluciones locales y
de energía distribuida”.
En su opinión, la última revolución que se está
produciendo es “la social o financiera”. Los
consumidores atienden cada vez menos en sus
hábitos de consumo a cuestiones meramente
economicistas, “decantándose por las renovables
o por productos con bajas emisiones”.
El consejero delegado de Endesa, José Bogas,
ha instado a los partidos políticos a confluir en un
Pacto de Estado en materia de energía que
desarrolle los objetivos del sector en la etapa de
transición que afronta hacia un mix energético
dominado por las energías limpias. El directivo
apostó porque el nuevo Gobierno consensúe la
estrategia contra el cambio climático.
Durante su intervención, Bogas incidió que la
ausencia de Gobierno tiene consecuencias
limitadas sobre el mercado. En su opinión, la
situación política actual “es una excusa magnífica
para no hacer las cosas que tenían que haberse
hecho”, aunque consideró que el escenario
actual está paralizando el desarrollo regulatorio.
El primer ejecutivo de Endesa llamó a los
partidos a mirar hacia el nuevo futuro que se
vislumbra en el sector energético. Los programas
políticos “no están mal, pero se habla de cosas
del pasado, de fantasmas como los CTC o las
auditorías de costes, que ya se hacen todos los
años”, lo que le dio pie a calificar la propuesta de
“populista” y a remachar que “no aporta nada”, y
advirtió de la dificultad de evitar que los políticos
dejen de intervenir en los mercados.
Bogas indicó que en el sector energético se
han producido cambios sustanciales. Uno de
ellos tiene que ver con el entorno del sector. En
este sentido, señaló que se ha desligado el
crecimiento económico del consumo de energía
y en ello ha influido la crisis y la transformación de
la economía, que se basa más en los servicios y
menos en la industria. A su juicio, es importante
que haya un mayor peso de las renovables y de
otras energías tomadoras de precio en el pool, lo
Ante esta situación, el directivo de Acciona
añadió que el mundo financiero ha entendido con
rapidez esta situación y ha focalizado su mirada
en las renovables al tiempo que ha movilizado
sus recursos financieros para financiar e invertir
hacia estas fuentes.
Mateo considera que el sector financiero ha
llegado al convencimiento de que el único
producto que otorga un dividendo estable sin
ninguna volatilidad son las renovables. Por lo
tanto, no es otra la causa de la pérdida de
capitalización de los grandes grupos, en muchas
ocasiones nuevos, y lamentablemente no van a
tener nunca una gran utilización y van a obligar a
asumir las correspondientes pérdidas de activos.
“La inversión se está redireccionando hacia las
renovables y es lo que vamos a hacer en el
futuro”, señaló.
Acciona, no obstante, instó a reflexionar en el
estancamiento del consumo energético y pidió
que antes de pensar en entrar en una nueva
generación se pueda plantear el cierre de las
tecnologías más contaminantes.
que lleva a que el mercado no arroje precios que
permitan recuperar las inversiones. En esta caída
también afecta la falta de interconexiones o la
depreciación de las materias primas, “que habría
que revisar”.
Otro elemento que refirió es la consolidación
de las políticas de cambio climático. Aludió a la
reciente firma del Acuerdo de París por parte de
China y EEUU, e incidió en que la sociedad ha
tomado conciencia del problema: “Hay unos
objetivos claros a 2030 y 2050, con un escenario
en el que habrá que ser neutro en carbono y con
un 100 por ciento de renovables”. Avisó de que
esto exigirá “la electrificación de muchos
consumos para integrar las renovables, también
en entornos urbanos”. De igual modo, apostó por
la adaptación del sector a una sociedad cada vez
más digitalizada, con una red autónoma que, en
todo caso, requerirá inversión.
A tenor de los bajos precios de la última
subasta de renovables en Chile, Bogas vaticinó
que pronto dejarán de necesitar ayudas públicas
en España.
41
EVENTOS
elEconomista
Energía
Rafael Villaseca Consejero delegado de Gas Natural
Josu Jon Imaz Consejero delegado de Repsol
“El llamado ‘impuesto al sol’ está muy fuera de la realidad económica”
“Precio del carbono a nivel mundial y políticas energéticas estables”
Rafael Villaseca cargó con intensidad contra el
conocido como impuesto al sol: “Comprendo la
utilidad mediática de la frase, pero está muy fuera
de la realidad económica”.
El consejero delegado explicó que hay mucha
confusión en el asunto, ya que si alguien quiere
poner una instalación de autoconsumo puede
hacerlo, pero eso no es lo que pretenden los que
hablan de un modo “interesadamente confuso”
del impuesto al sol, ya que se trata de un pago
por tener el “seguro” de la conexión a la red para
cuando el sistema de autoconsumo no funcione.
“Un seguro no caro, carísimo”, que incluye las
centrales y las redes que garantizan el
suministro.
Recordó que el 50 por ciento del recibo de la
luz responde a partidas ajenas al suminsitro
eléctrico, como la solidaridad territorial que
sufraga el coste de generar en las islas, y
remachó que si no se abonase el impuesto al sol,
los autoconsumidores estarían trasladando esos
costes a los consumidores normales, mediante
“una subvención cruzada”.
Villaseca también indicó que el 90 por ciento
de los 10.000 ó 15.000 millones de euros de
costes del sistema eléctrico son fijos y que si el
autoconsumo sin impuesto al sol tuviera éxito y lo
aprovechara una parte significativa de la
población, como el 40 por ciento, generaría un
agujero de 7.000 u 8.000 millones, “¿y eso quién
lo pagaría?”, preguntó retóricamente.
Durante su intervención, el ejecutivo reclamó
“mucho cuidado” durante la transición energética
que acaba de empezar, porque en el sector
energético “hemos visto que casi todo es
Durante su intervención, el consejero delegado
de Repsol, Josu Jon Imaz, centró su discurso en
la evolución de la energía en los últimos años.
Entre otros puntos, el número dos de la petrolera
española destacó la importancia de tener una
energía sostenible para “salvaguardar los
derechos de los consumidores futuros”.
En esta misma línea argumental, el directivo
se mostró partidario de una “estrategia ambiental
clara”, con “objetivos ambiciosos” para la
contención de las emisiones de CO2: “Dejemos
competir a las distintas tecnologías, pongamos
un precio del carbono a nivel mundial y reglas del
juego, y ya competiremos. Imaz recalcó que “si
hubiera un precio del CO2, los actores serían
más eficientes; ahora es una gran ineficiencia”.
Para explicar las ineficiencias de los actuales
sistemas, puso el ejemplo de las subvenciones a
los vehículos eléctricos. Según sus cuentas, la
diferencia entre las emisiones de un vehículo de
gasóleo y otro eléctrico durante toda su vida útil
es de unas 7 toneladas de CO2. Y, atendiendo a
las subvenciones que reciben los segundos,
subrayó que encarecen la estrategia
medioambiental: “¿Por qué estamos pagando
1.000 euros por la reducción de la tonelada de
CO2?; ¿o es una subvención encubierta al sector
automovilístico alemán u otros?”, preguntó.
Volviendo al capítulo del dinero público, explicó
que España debe ser una potencia competitiva
en materia de energía, pero no sólo a base de
subvenciones. “Hay que tener mucho cuidado
con el apoyo a las energías para evitar lo que ha
ocurrido”. De esta forma, explicó que el país ya
cuenta con importantes infraestructuras de las
posible”, en alusión a las fuertes caídas de
precios de los últimos años, a la revolución del
fracking o al auge de la fotovoltaica. “¿Por qué no
puede pasar lo mismo con la captura de CO2?”.
Villaseca no dudó en afirmar que la última vez
que se abordó la cuestión “se tradujo en un 40
por ciento de subida del recibo, porque la
transición tiene una enorme complejidad”. E
indicó que “si las renovables fueran rentables, se
instalarían”.
El consejero delegado reclamó una reforma
del mercado eléctrico “porque no funciona”, en
alusión a que el 40 por ciento de la energía que
se oferta en él “está subvencionada, deprime el
precio de los demás participantes, y con prioridad
de despacho”. Villaseca llegó a la conclusión de
que no da señales de precio para atraer la
inversión y apostó por la creación de tres
mercados diferentes, uno de CO2, otro de
energía y otro de capacidad.
Asimismo, reclamó “que se atienda a las
consecuencias económicas de las decisiones
que se toman”.
que podría abastecerse.
Por todo ello, el número dos de Repsol señaló
la necesidad de aplicar políticas energéticas
estables y a largo plazo. “Mejor políticas con
mucha estabilidad, que una política que cambie
cada cuatro o cinco años”.
Imaz también argumentó que el reto de la
transición en el sector de la energía se basa en la
eficiencia y en la aplicación de las tecnologías.
Dentro de la transición energética, el directivo
comentó el viraje del carbón al gas: “En 2040, el
gas crecerá, pero a mitad de siglo el 50 por ciento
de la tarta energética seguirá siendo petróleo y
gas. En la segunda parte del siglo hay que
alcanzar la neutralidad en el carbono”. Además,
la evolución de las tecnologías también influirá de
forma positiva en la explotación de los
hidrocarburos, ya que la hará más competitiva.
Entre otros aspectos, Imaz habló también sobre
la captura y el almacenamiento de CO2,
explicando las prácticas de la petrolera española
en la refinería de Puertollano (Ciudad Real) y la
opción de inyectarlo en pozos.
42
ENTREVISTA
elEconomista
Energía
MARCO
GRAZIANO
Presidente de Vestas Mediterranean
CONCHA RASO / RUBÉN ESTELLER
La compañía danesa Vestas lleva más de tres décadas en el negocio eólico.
A pesar de las fusiones recientes, continúa manteniendo el liderazgo a nivel
mundial en potencia instalada, con 76 gigavatios en 75 países. Marco
Graziano, presidente de Vestas Mediterranean, está muy satisfecho con la
evolución de la empresa en España y ve potencial a pesar de la situación de
sequía que sufre el país en lo que a nuevas instalaciones eólicas se refiere.
Opina que la concentración de empresas es favorable porque aumenta la
competitividad del sector, confía en las subastas como nuevo modelo para
asignar nueva capacidad de generación renovable y aboga por un marco
normativo a medio plazo que permita trabajar sin incentivos.
F. VILLAR
Vestas es, actualmente, la compañía eólica con mayor presencia a nivel
mundial. ¿Qué previsiones tienen para 2016?
Los resultados obtenidos en el segundo trimestre de este año han sido
formidables, buena prueba de que el plan estratégico que empezamos hace
dos años está funcionando muy bien. En estos dos años hemos entrado en
nuevos mercados y consolidado nuestra presencia en países como Brasil,
China o India. Hemos ejecutado bien todos los proyectos y estamos muy
satisfechos con el resultado operativo. A nivel de captación de pedidos, el
“El crecimiento en Europa vendrá marcado
por la repotenciación de parques eólicos”
43
ENTREVISTA
elEconomista
primer semestre ha sido parecido al mismo periodo del año pasado. En
Latinoamérica aún no se han materializado más contratos debido a la
concentración de las subastas a finales del año, pero las proyecciones son
buenas. Destacan, por ejemplo, Argentina o México. Ambos países han
puesto en marcha un nuevo plan energético que contempla la promoción del
uso de la eólica y vemos mucho potencial de desarrollo para el sector.
A la vista de los buenos resultados conseguidos y ante el riesgo de
perder el liderazgo debido a las fusiones recientes, ¿se plantean llevar a
cabo alguna acción con alguna empresa del sector?
La consolidación es un fenómeno natural en el desarrollo de cualquier
industria. La concentración de empresas es incluso positiva para este sector,
ya que puede contribuir a aumentar la competitividad del mismo, con actores
más grandes que tienen mayor capacidad de compra y de negociación con
proveedores. El sector ha evolucionado mucho en todos los aspectos, sobre
todo en materia de innovación tecnológica. Vestas cuenta con 35 años de
experiencia dedicados exclusivamente a este sector, más que ningún otro
fabricante. Seguimos siendo líderes con 76 gigavatios instalados en 75
países y los buenos resultados operativos nos hacen pensar que seguiremos
conservando el liderazgo. Para ello trabajamos cada día.
¿Tienen intención de abrir alguna fábrica más?
Hacemos un esfuerzo constante por estar en aquellos mercados donde hay
demanda y un ambiente favorable. Lo que hagamos en el futuro irá en
función de las necesidades propias de cada mercado. En el caso de Brasil,
por ejemplo, hemos ampliado nuestra capacidad productiva abriendo una
fábrica de góndolas y rotores y otra de palas que hemos puesto en marcha
junto a un socio local. En India estamos construyendo una fábrica de palas y
también tenemos una planta de producción en China, donde fabricamos
varios componentes.
En diciembre de 2015 adquirieron la empresa UpWind Solutions y
anunciaron la compra de Availon. ¿En qué punto se encuentra la
negociación?
Ya está finalizada y la integración de ambas se está llevando a cabo con
éxito. La compra de Availon también nos ha permitido ampliar nuestra flota
de turbinas en mantenimiento, incluso de otros fabricantes. A día de hoy,
Vestas opera y mantiene un total de 6 gigavatios de turbinas que no son de
Energía
Vestas en todo el mundo. Se trata de una línea de negocio que no deja de
crecer.
F. VILLAR
“Hemos
consolidado
presencia en
Brasil, India y
China”
“La calidad de los
profesionales en
España es la
primera a nivel
mundial”
“Ningún inversor
va a poner su
dinero si no hay
una visión a
medio plazo”
¿Sigue siendo España un pais prioritario para Vestas?
El caso de España es especialmente representativo. En su día hicimos una
apuesta muy fuerte por este país y confiamos en seguir jugando un papel
fundamental en la industria eólica española. Contamos con más de 2.000
empleados y cuatro fábricas desde donde exportamos a otros países. Desde
aquí fabricamos componentes de última generación, como la pala de la turbina
V126-3.3 MW en Daimiel. El nivel de calidad de los ingenieros y técnicos de
mantenimiento españoles está a primer nivel mundial y, además, el país se
encuentra muy bien conectado, tanto a nivel de logística, como de transporte.
Hace unos meses se celebró en nuestro país la primera subasta eólica
y, en breve, se celebrará la segunda. ¿Qué esperan de ella?
En España todavía hay potencial. Aún no se ha alcanzado el objetivo del 20
por ciento de generación de renovables marcado por la Unión Europea de
cara a 2020 y necesitará entre 5 ó 6 gigavatios más para cumplirlo. A
comienzos de año se habló mucho sobre la subasta. Está claro que puede
ser mejor, pero nuestra experiencia también nos dice que la reforma perfecta
no existe y la subasta perfecta tampoco. Lo fundamental es que haya reglas
claras en el medio plazo. Ningún inversor va a poner en riesgo su dinero si no
hay una visión clara a medio plazo. Ahora los costes de la eólica son muy
competitivos respecto a otras fuentes de energía más convencionales como
el carbón o el gas.
En un mercado maduro como el español, con cerca del 20 por ciento de
los parques con más de 15 años de vida, surge el tema de la
repotenciación o alargamiento de la vida útil de estas instalaciones.
¿Qué papel puede jugar Vestas?
En Europa hay muchas plantas con más de 15 años y, aunque los objetivos
firmados en la Conferencia de París en diciembre pasado van a promover la
construcción de nuevas instalaciones, el crecimiento de este mercado podría
venir marcado por la repotenciación de los parques eólicos en suelo europeo.
Los aerogeneradores de hoy día no son los de hace 20 años, no sólo en
cuanto a tamaño, sino también en cuanto a capacidad para aprovechar las
condiciones favorables de viento. Ahora ofrecemos turbinas capaces de
generar energía eléctrica a partir de un nivel de viento de tan sólo 3 metros
44
ENTREVISTA
elEconomista
Energía
gracias a los cinco centros de operación y mantenimiento remoto que tiene
Vestas en Manila, Chennai, Rheine, Portland y Madrid. Además, contamos
con herramientas únicas de control remoto que permiten hacer un análisis
predictivo y adelantarnos a posibles anomalías antes de que ocurra cualquier
fallo. Se trata de un tipo de mantenimiento basado en la prevención de los
problemas, muchísimo más eficaz que un enfoque más reactivo.
Goldman Sachs ha dicho en su último informe que Vestas alcanzará
una cuota de mercado del 18 por ciento en 2020 gracias al aumento de
la inversión en Estados Unidos y Asia. ¿Está de acuerdo?
En Estados Unidos tenemos una presencia industrial importante, a la altura
de otras grandes empresas, fruto de la decisión estratégica que tomó la
compañía hace unos años. Estados Unidos es un mercado clave para Vestas
pero, como ya he comentado, no es el único.
F. VILLAR
por segundo. Este es uno de los puntos que la Asociación Eólica ha puesto
sobre la mesa en el Ministerio de Industria: la necesidad de poner
mecanismos en marcha que promuevan la repotenciación acortando el
tiempo para obtener los permisos necesarios para llevarla a cabo.
Desde el mes de julio ya disponen de un nuevo centro de control más
estable y robusto. ¿Podría darnos más detalles?
Desde nuestro centro de operación y mantenimiento en Madrid, controlamos
en remoto más de 2.500 parques eólicos en 31 países de Europa, Norte de
África y Medio Oriente. Tenemos 15.300 turbinas conectadas en todo
momento a nuestra red. Además, hace poco reforzamos nuestras
capacidades de Smart Data con tecnología CompactSCADA®, una
herramienta que nos facilita un conocimiento más profundo del estado de las
máquinas. A nivel global, llevamos a cabo el mantenimiento diario de 63
gigavatios. Podemos realizar un control exhaustivo del estado de las turbinas
“La eólica es
más competitiva
que otras fuentes
de energía
convencionales”
“Es posible hacer
parques sin
incentivos, como
en Chile o
Brasil”
La Comisión Europea está preparando para finales de año una revisión
de la Directiva de Renovables. ¿Cree que esta acción servirá para
consolidar el mercado e iniciar una senda de crecimiento estable?
Todo lo que sea la puesta en escena de un marco normativo claro, con una
visión a medio plazo, nos da la posibilidad de trabajar sin incentivos. Existe el
mito de que las renovables están bien, pero que son un lujo porque son más
caras, y eso no es verdad. La tecnología ha avanzado mucho estos últimos
años y está comprobado que la eólica es más competitiva que otras fuentes
de energía convencionales.
¿Es rentable hacer parques sin incentivos?
Claro que es posible. Ya se ha hecho en países como Brasil o Chile, por citar
algunos ejemplos. El sector ha evolucionado mucho y las subastas se han
convertido en la forma más común para asignar nueva capacidad de
generación a partir de renovables y, en este sentido, la eólica cumple un
papel fundamental. Esta tendencia es una muestra clara de que el sector es
más competitivo que nunca.
Además de instalaciones ‘onshore’, Vestas también cuenta con parques
‘offshore’. ¿En qué proyectos marinos se encuentran trabajando?
Vestas Wind Systems se dedica exclusivamente a la energía eólica onshore.
En 2014, Vestas firmó una joint venture con Mitsubishi, conformando Vestas
MHI Offshore, pero se trata de una compañía diferente.
46
EL RADAR
elEconomista
Energía
Evolución de la cotización del crudo
Dólar por barril
West Texas/EU
45,92
46,28
Brent/Reino Unido
46,12
40,58
33,20
OCT.
SEP.
NOV.
2015
DIC.
ENE.
31,62
FEB.
37,90
MAR.
40,40
43,45
ABR.
2016
47,92
45,23
48,52
44,48
48,88
49,45
47,91
42,97
31,66
MAY
JUN.
JUL.
AGO.
SEP.
OCT.
SEP.
NOV.
DIC.
2015
ENE.
32,45
FEB.
39,02
MAR.
41,32
ABR.
42,43
MAY
47,47
JUN.
45,35
50,88
JUL.
elEconomista
FALTA DE ACUERDO ENTRE
LOS PRODUCTORES DE CRUDO
Ante la negativa de Irán de congelar su producción, Arabia Saudí ha decidido no reducir la suya. Esto ha
provocado que los precios del petróleo hayan vuelto a descender, en el entorno de los 45-46 dólares el barril
L
SEP.
2016
Fuente: Revista Energíahoy.
as expectativas de un acuerdo de los productores
de petróleo para equilibrar los precios van a
menos. El hipotético pacto en el marco de la
reunión informal que se celebra esta semana en
Argelia sobre un posible recorte o congelación del
bombeo parece encallado ante las nuevas dudas de Irán que,
de momento, ha descartado congelar su producción.
Arabia Saudí, por su parte, también habría dado por perdido
un acuerdo inmediato. El mayor productor mundial de petróleo
se comprometió a reducir su producción si Irán congelaba la
AGO.
45,89
suya, algo que cada vez parece más improbable. Tras ello, los
precios del crudo han vuelto a caer, dejando atrás las
ganancias de más de un 3 por ciento de la jornada anterior.
Al cierre de esta edición, el precio del barril de petróleo Brent
en el mercado de futuros de Londres cerró su cotización en
46,94 dólares el barril, perdiendo un 0,26 por ciento frente a los
47,06 dólares de la jornada anterior. Por su parte, el precio del
West Texas Intermediate (WTI) en el mercado de futuros de
Nueva York sólo bajó un 0,09 por ciento, pasando de los 45,68
dólares el barril a los 45,72 dólares.
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OPINIÓN
48
elEconomista
Energía
EL PERSONAJE
el zoo
energético
Por Rubén Esteller
Redexis pierde
novios por el camino
E
REUTERS
l sector gasista español atraviesa un proceso de transformación como no
se había visto desde hace años. La decisión de Repsol de desprenderse
de sus activos de GLP ha vuelto a dar vida a un negocio que estaba en
una etapa de transición desde la venta por parte de Morgan Stanley de
Madrileña Red de Gas a los fondos Gingko Tree, PGGM y EDF Invest. Ya en
aquel momento, Redexis -propiedad de Goldman Sachs- se planteó comprar
Madrileña, pero no puso todos los huevos en la cesta y finalmente se lo llevaron
los fondos. Recientemente, de hecho, el fondo de pensiones británico
Lancashire ha entrado en el capital de Madrileña con un 12,5 por ciento y se
asegura que no es su única apuesta por España: habrá más.
Goldman Sachs acaba de abrir oficialmente el proceso de venta de Redexis.
La operación cuenta ya con unas cuantas novias, entre las que destacan Ardian
-que planteó una compra directa sin pasar por la subasta- y China Investment
Corporate (CIC) junto con Allianz y Borealis.
Según indicaron fuentes financieras, Madrileña Red de Gas no participará en
la puja por Redexis y probablemente tampoco lo haga Macquarie más centrado
ahora en Reino Unido, lo que supondrá una rebaja de la presión competitiva.
El sector del gas no ha querido esperar a que haya gobierno para cerrar sus
operaciones. Para el año 2020 vendrá una nueva regulación energética europea
que supondrá importantes cambios. Por ese motivo, todas las operaciones
posibles en este sector se espera que se produzcan en los próximos dos años.
Entretanto, la entrada de GIP en el consejo de Gas Natural Fenosa abre la
puerta a cambios en su estrategia en los próximos años con la intención de
maximizar el rendimiento para los accionistas. GIP entró en la compañía
española con vocación de permanencia y a largo plazo. Ahora sólo queda
esperar a ver cómo afectará este cambio en el reparto de poder en la compañía
catalana.
Isidre Fainé
Presidente de Gas Natural Fenosa
El nuevo presidente no ejecutivo de Gas Natural Fenosa, Isidre Fainé, tiene
un perfil muy distinto al que tenía Salvador Gabarró. Aunque la idea inicial
es que el poder ejecutivo de la compañía permanezca en el consejero
delegado, Rafael Villaseca, los equilibrios en la compañía serán mucho más
difíciles. No es ningún secreto las tensas relaciones que mantiene Villaseca
con Brufau a raíz de la falta de apoyo que recibió el segundo en la bronca
con Argentina por la expropiación de YPF. Por ese motivo, la entrada del
fondo GIP va a suponer un mayor nivel de exigencia de retornos para el
inversor en un escenario en el que la Fundación La Caixa tendrá mucho que
decir. Quién sabe, incluso cambiar hasta la marca de la empresa.
LA CIFRA
3.902
millones de
euros
Es la cantidad que ha desembolsado el fondo GIP
para hacerse con un 20 por ciento del capital de Gas
Natural Fenosa. La empresa ha dado tres consejero a
esta entidad que a partir de ahora tendrá que
ponerse de acuerdo con la Fundación La Caixa y con
Repsol en la gestión de la empresa. Las partes
aseguran que no existe una concertación para
controlar la compañía.
EL ‘RETUITEO’
@Acogenoficial
Potencia de #cogeneracion en
España - 6.000 MW - por sectores
industriales