23 de setembre de 2016 3 L’ H O S P I T A L E T 4 23 de setembre de 2016 L’H • S o c i e d a d L’H • Educación El nuevo sistema de telelectura del agua estará implantado en tres años Un acuerdo con Aigües de Barcelona permitirá la adecuación de más de 115.000 contadores y la instalación de 72 antenas para facilitar la lectura ‘online’ instantánea CRISTINA DIESTRO DULCE VALERO L’Hospitalet se convertirá en tres años en la ciudad más grande de Catalunya que implante un servicio de telelectura del agua en todo el territorio. Esto será posible gracias al convenio firmado el 7 de septiembre entre el Ayuntamiento y Aigües de Barcelona, que permitirá la adecuación de 115.471 contadores que faciliten este sistema de lectura online inmediata a través del despliegue de 72 antenas en todo el término municipal. Se priorizarán en una primera fase equipamientos como los polideportivos municipales, las 200 viviendas sociales gestionadas por la administración local y las empresas instaladas en el Distrito Económico, así como las zonas de la ciudad con mayor incidencia de episodios de pobreza energética. Para la alcaldesa de L’Hospitalet, Núria Marín, el Núria Marín y Angel Simón, durante la firma del convenio sistema de telelectura del agua es “un servicio novedoso enmarcado en la filosofía smart city y pensado para el beneficio de todos, incluidos los ciudadanos, que podrán tener también control de su consumo”. La telelectura permitirá al cliente tener acceso directo e instantáneo a los datos sobre el consumo a través de su propio ordenador o dispositivo móvil; mientras que la compañía suministradora podrá alertar de posibles irre- gularidades como averías o fugas de agua. “Sabremos cómo reducir pérdidas y el cliente podrá actuar en consecuencia”, aseguraba Angel Simón, presidente ejecutivo de Agbar y del Consejo de Administración de Aigües de L’H • Sociedad El parque de Can Buxeres estrena huertos sociales y acogerá un área para perros cinco y de manera gratuita. Los productos cultivados se destinan al autoconsumo y están dotados de la infraestructura necesaria. CRISTINA DIESTRO Las nuevas parcelas suman 2.300 metros cuadrados R. EL FAR La ampliación del Parque de Can Buxeres ha permitido sumar este mes de septiembre 40 huertos sociales a los 35 ya existentes y que también se destinarán a personas de co- lectivos sociales en situación de vulnerabilidad o riesgo social. El proyecto, gestionado por Creu Roja, tiene finalidades sociales, terapéuticas, educativas y ambientales. La alcaldesa, Núria Marín, asegura que el proyecto “consigue integrar a personas con situaciones sociales muy diferentes”. El objetivo del Ayuntamiento es crear más huertos de este tipo en otros espacios de la ciudad. En Can Buxeres, las 40 nuevas parcelas tienen una superficie total de unos 2.300 metros cuadrados y se ceden por un plazo de un año, prorrogable hasta un máximo de ‘Correcan’ de 3.000 metros cuadrados Además de los huertos sociales, el Ayuntamiento también tiene previsto instalar en el parque de Can Buxeres un correcan, que se acondicionará para que los perros puedan ir desligados y correr y hacer ejercicio sin causar molestias a los vecinos. El área tendrá una superficie de 3.000 metros cuadrados, contará con papeleras específicas para los excrementos de los canes y estará rodeada de una valla metálica de 1,5 metros de altura. Barcelona, tras la firma del convenio de colaboración. La implantación del sistema en una gran ciudad como L’Hospitalet “nos permitirá ver cómo trasladarlo a otros municipios”, reconocía. Consumo responsable Con esta medida se promueve un uso responsable y sostenible del agua y se ayuda a paliar las situaciones derivadas de la falta de recursos de las familias afectadas por la crisis económica, gracias a un mayor control del gasto. “Las familias han der ser conscientes de que el consumo de un recurso tan preciado como el agua ha de ser razonable. Como administración, seguiremos ayudando a aquellos que no puedan hacer frente al pago del recibo, pero estos sistemas de telelectura hará a los clientes más responsables”, explicaba Marín. El convenio recoge que el Ayuntamiento y Aigües de Barcelona acordarán los edificios y espacios de titularidad municipal y las zonas en las que es más idónea la ubicación de los equipos de telelectura, para que la empresa pueda instalar los sistemas y operar con los equipos. Según fuentes de la compañía, ya se han adecuado más de 25.000 contadores. Directora Periodística: María José Espinosa Redacció: Dulce Valero Departament de Publicitat: Orencio Alamillos Fotografia: Pepa Álvarez i Cristina Diestro Impressió: Gráficas de Prensa Diaria Dipòsit Legal: B-27.254-86 R. Generalitat y Ayuntamiento han dado finalmente el paso que permitirá llevar a cabo una de las reivindicaciones más importantes de la comunidad educativa de los últimos años: la construcción de las dos escuelas pendientes en L’Hospitalet que funcionan de forma provisional en módulo prefabricados. En una reunión de trabajo que se celebró el miércoles entre la alcaldesa, Núria Marín, y la consellera de Ensenyament, Meritxell Ruiz, se ha acordado iniciar la redacción de un convenio de colaboración en materia educativa basado en la corresponsabilidad, marcando entre los objetivos principales licitar el proyecto del nuevo edificio de la Escola Ernest Lluch antes de acabar 2017 y encargar también, el mismo año, la redacción del proyecto para el edificio de la Escola Paco Candel. Así mismo, se elaborará un plan integral para abordar la reforma de las cinco escuelas pendientes de mejora por contar con edificios muy antiguos. Un programa liga escuelas públicas con centros culturales e instituciones Las concejalías de Cultura y Educación han presentado Fem Tàndem L'H, un proyecto que relaciona las escuelas públicas con los equipamientos culturales y diversas instituciones y entidades de la ciudad. El objetivo es la singularización de los centros educativos a través de un elemento de excelencia en el campo de las artes, la cultura y las ciencias que contribuya a mejorar el éxito educativo. Así, las escuelas llevarán a cabo a lo largo del curso escolar y dentro del currículo académico proyectos de colaboración con las instituciones. El municipio destina 50 euros por habitante y año a inversión en deporte L’Hospitalet es uno de los municipios del Estado de más de 150.000 habitantes que más dinero ha invertido en deportes, según la revista especializada Deportistas. Entre 2008 y 2016 el Ayuntamiento incrementó la dotación económica destinada a este ámbito en un 168%, mientras que la media estatal es del 9,4%. En 2015 la partida de deportes suponía un gasto de 50 euros por habitante, una cifra que supera la media estatal, situada en 38,28 euros. Edita: Premsa i Comunicació del Baix Llobregat S.A. Redacció, administració i publicitat: Alcalá Galiano, 43. 08940 Cornellà. Tel. 93 474 57 07 - Fax: 474 39 78 e-mail: [email protected] · Web: www.elfar.cat Acuerdo para impulsar las dos escuelas pendientes Tel. 93 474 57 07 e-mail: [email protected] www.elfar.cat MUNICIPIS 23 de setembre de 2016 5 ESPLUGUES CORNELLÀ Diseñando la ciudad del futuro El Ayuntamiento abre a la participación ciudadana la elaboración del Plan Estratégico 2025, que ha de servir para definir las líneas básicas de actuación de los próximos años El objetivo es avanzar hacia una ciudad sostenible, inteligente y cohesionada R. El Ayuntamiento de Esplugues empieza a trabajar en la elaboración del Plan Estratégico 2025, un documento que recogerá los ejes de actuación para avanzar hacia un modelo de ciudad sostenible, inteligente y cohesionada. Siguiendo la misma línea de las últimas iniciativas puestas en marcha para diseñar el futuro de la ciudad, como el Plan de Actuación Municipal 2016-2019 y el Plan de Movilidad Urbana Sostenible Esplugues 2020, este nuevo Plan Estratégico estará abierto a la participación de los ciudadanos, aso- ciaciones vecinales y entidades locales. El pasado fin de semana, coincidiendo con la Fiesta Mayor, se instaló una carpa informativa en la calle y se repartieron cuestionarios en forma de encuestas para que los vecinos pudieran hacer sus apotaciones. La iniciativa, según aseguran desde el consistorio, despertó el interés de la ciudadanía, ya que se recogieron más de un centenar de propuestas y opiniones. A parir de octubre, esta carpa visitará todos los barrios y, además, se harán sesiones en las diferentes asociaciones de vecinos y entidades. Por otra parte, ya se ha abierto un canal de participación online y próximamente lo hará un chat con la alcaldesa, Pilar Díaz, que responderá dudas y recibirá sugerencias al momento. Paralelamente, se propondrá a los grupos municipales trabajar el Plan “para que el modelo de ciudad del futuro cuente con el máximo consenso posible”, según explican fuentes municipales. Estos serán los próximos pasos. Pero ya ha habido un trabajo previo iniciado en junio con la organización de diferentes jornadas, en las que se recogieron aportaciones del equipo de gobierno municipal, y con la celebración de una sesión con un grupo de una treintena de personas expertas en su ámbito profesional e implicadas en la vida ciudadana. Todas ellas hicieron propuestas relacionadas con tres ámbitos de actuación: inclusión y cohesión social y lucha contra la pobreza, medio ambiente y eficiencia energética, y tecnologías de la información y de la comunicación. Como punto de partida para la elaboración del Plan Estratégico se han definido diferentes retos, a los que este proyecto debe dar respuesta. Entre ellos destaca la necesidad de incrementar el sentimiento de pertenencia con el objetivo de reforzar la identidad del municipio; cohesionar la población; salvar las barreras que representan las infraestructuras viarias; mejorar el transporte público, la accesibilidad para los peatones y las vías ciclistas, reducir el uso de combustibles fósiles en la generación de energía y mejorar la accesibilidad y el estado de conservación del parque de viviendas. Así mismo, también se aboga por definir y consolidar un modelo de ciudad inteligente, verde, saludable y sostenible; y reducir la desigualdad de género, económica, social y educacional. Los presupuestos participativos entran en su recta final R. Cornellà ha iniciado la tercera y última fase de los presupuestos participativos. Un total de 265 propuestas de la ciudadanía recogidas a través de la web fueron evaluadas durante el mes de julio por una comisión de técnicos del Ayuntamiento para validar los proyectos y aprobar sólo aquellos que sean viables y legales. Ahora, hasta el 30 de septiembre, los ciudadanos pueden decidir cuáles de los proyectos resultantes son más adecuados para la ciudad, a los que se destinarán más de un millón de euros del capítulo de inversiones. Para votar los proyectos que han superado la fase selectiva, los requisitos son los mismos que los indicados para hacer propuestas: cualquier persona puede votar las propuestas a nivel de ciudad, pero sólo podrá hacerlo en las correspondientes a su barrio. Los proyectos ganadores y con un mínimo de representatividad se incluirán en el expediente del Presupuesto Municipal del Ayuntamiento que deberá ser aprobado en sesión plenaria.
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