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Desarrollo industrial
Crecimiento PIB industrial
Crecimiento ventas por sectores
SECTOR
PROMEDIO
TASA
2006-2015
Agroindustria
10,4%
138%
Comercio
9,1%
112%
$ 6.000
Construcción
19,0%
321%
$ 4.000
Manufactura
8,2%
96%
Servicios
8,0%
95%
TOTAL
9,5%
120%
$ 14.000
$ 10.000
$ 8.747
$ 8.000
PIB industrial (US$ corrientes)
-eje izquierdo-
2015
$ 14.802
PIB industrial (US$ constantes)
-eje izquierdo-
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2005
2004
2003
2002
2001
$0
$ 4.100
$ 2.000
2006 $ 6.387
$ 6.790
$ 5.752
2000
millones de US$
$ 12.000
Distintas estrategias de industrialización
2%
2%
3%
3%
4%
5%
4%
2%
5%
100
Participación industria en PIB (US$ constantes)
PIB (US$ corrientes)
*
Fuente: . CEPAL, BCE para Ecuador (2015)
Antigua y Barbuda
Dominica
Santa Lucía
Granada
Bahamas
Guyana
Barbados
San Vicente y las Granadinas
Trinidad y Tobago
Panamá
Jamaica
Belice
Saint Kitts y Nevis
Chile
Bolivia
Paraguay
Colombia
Brasil
Venezuela
Uruguay
Ecuador
Perú
Nicaragua
Suriname
Argentina
Costa Rica
Honduras
México
Guatemala
0
El Salvador
0%
Miles de millones de USD
6%
4%
200
6%
8%
6%
8%
10%
300
8%
11%
11%
11%
12%
12%
12%
14%
14%
15%
400
12,5%
10%
14,8%
15,2%
15,9%
12%
16,9%
14%
600
500
Rep. Dominicana
• El Salvador con
alta participación
industrial,
con
énfasis en maquila
textil.
16%
16,1%
• Brasil tiene PIB
industrial similar al
de Ecuador, pero
su economía es
mucho mayor a la
ecuatoriana.
8%
18%
18,3%
20%
19,1%
• Panamá con bajo
PIB industrial (6%)
con alto desarrollo
en logística.
América Latina: Participación PIB industrial y tamaño economía (año
2014)
ALC Participación promedio de la industria en PIB (US$ constantes)
PIB de Brasil 2.345,9; México 1.294,7 (miles de millones de USD).
¿Por qué es importante la Industria?
1. Reduce la vulnerabilidad externa
Industrias son menos propensas a shocks externos y fluctuaciones.
2. Genera empleo de calidad
El sector Industrial demanda mayor cantidad de profesionales y personal capacitado
3. Propicia la transformación productiva
La industrialización genera saltos cualitativos en la actividad productiva mediante la incorporación de conocimiento y
valor agregado.
4. Encadena otros sectores
La industria permite fortalecer el tejido productivo y dinamiza otros sectores como el de servicios.
5. Vehículo de Innovación (I+D)
El desarrollo industrial impulsa la innovación, promoviendo un círculo virtuoso que mejora constantemente los
procesos productivos.
Política industrial
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
+ Inversión
Agroindustria
+ Productividad
Industrias intermedias
y finales
COPCI
Acceso a TIC
+ Calidad
Financiamiento
+ Innovación
Educación
superior
Becas
Emprendimientos Megaconstrucciones
Alianza PúblicoPrivada
APP
Industrias básicas
+ Mercados
Vialidad
Contexto
Visión
Políticas
transversales
Políticas
sectoriales
Impactos
Nueva plataforma para la industria
Proyectos multipropósitos


Talento humano

182 mil hectáreas agua para riego.
142 mil hectáreas control inundaciones



Telecomunicaciones



Aumentamos la velocidad de la red en 40 veces respecto al año 2006.
La red de fibra óptica (público-privada) pasa de 3.500 km a 59.861 km
de extensión.
1 de cada 2 ecuatorianos tienen acceso a internet
Mercados
Inversión del 2% en educación superior con respecto al
PIB.
Mejoramiento de calidad en universidades
Hasta el 2015, 11500 becas para estudios en el exterior
Programa Prometeos
Logística


El 94% de la red vial en buen estado
Nuevos puertos, aeropuertos y puertos artesanales

Ecuador duplicará la capacidad instalada en
generación de energías limpias para la
industrias (de 4.070 MW al 2006 a 8.569 MW
al 2017).
Energía


Acuerdos Comerciales vigentes y en negociación corresponden al
57% de la exportación de Bienes Industriales.
Creación de PROECUADOR para promoción de la oferta exportable
de bienes y servicios, y atracción de inversiones
Incentivos / clima de negocios





Código de la producción – Contratos de Inversión
Ley de Asociación Público – Privada (Puerto Bolívar, Posorja, Río 7Huaquillas)
Drawback
Zedes
Reducción de tramitología
Apuestas a las Industrias Básicas
Energía



Astillero
Pulpa de papel
Siderúrgica

Petroquímica
Mejoras alcanzadas en competitividad
Índice de Competitividad Global
Ecuador avanzó 14 puestos: del 90 al 76 en los últimos 9 años
Comparativo por países año 2015
Instituciones
Instituciones
Innovación
Innovación
Infraestructura
Sofisticación
empresarial
Ambiente
macroeconómico
Tamaño de
mercado
Salud y educación
primaria
Preparación
tecnológica
Educación superior
y capacitación
Desarrollo del
mercado financiero
Eficiencia del
mercado de bienes
Sofistificación
empresarial
Ambiente
Macroeconómico
Tamaño de
Mercado
Salud y educación
primaria
Preparación
Tecnológica
Educación superior
y capacitación
Desarrollo del
mercado financiero
Eficiencia del
mercado laboral
2008
Infraestructura
2015
Fuente: Base de datos electrónica de Competitividad. World Economic Forum.
Eficiencia del
mercado de bienes
Eficiencia del
mercado laboral
Chile
Ecuador
Colombia
Perú
Situación de la Industria
La productividad media laboral de la industria se ha estancado en
los últimos años (11.600 dólares en 2015).
Falta aprovechar las condiciones generadas en infraestructura
productiva por parte de la inversión privada.
El uso de la capacidad instalada de la industria ecuatoriana
promedia el 70% (Grandes 76%, Medianas 65%, Pequeñas 61%).
El porcentaje de trabajadores que reciben capacitación en un
período determinado en el Ecuador (13%) es ligeramente inferior al
promedio de ALC (14%), y muy inferior al promedio de la OCDE
(56%).
Parte de la industria basa su productividad en los subsidios a la
energía.
Exportaciones mayoritariamente de productos primarios.
Productos de alta media y baja tecnología son exportados casi en
su totalidad hacia CAN, MERCOSUR y resto de ALADI.
Industria expectante de escenarios de estabilidad normativa de
largo plazo.
Respecto de otros países, Ecuador se sitúa en posiciones bajas
en producción creativa, sofisticación de negocios y conocimiento
(puesto 119 entre 141 países, según Índice de Innovación Global
2015).
 Insuficiente infraestructura de la calidad para apoyo a la industria:
Solo 1/3 de los productos cuentan con infraestructura de calidad
local para obtener certificaciones.
Política industrial
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
+ Inversión
Agroindustria
+ Productividad
Industrias intermedias
y finales
COPCI
Acceso a TIC
+ Calidad
Financiamiento
+ Innovación
Educación
superior
Becas
Emprendimientos Megaconstrucciones
Alianza PúblicoPrivada
APP
Industrias básicas
+ Mercados
Vialidad
Contexto
Visión
Políticas
transversales
Políticas
sectoriales
Impactos
VISIÓN
En el 2025, la producción ecuatoriana se
diversifica, diferencia y se inserta
al mundo con manufacturas y servicios
de mayor valor agregado, a través de
empresas innovadoras, competitivas, con
estándares de calidad mundial
y que aprovechan al máximo la plataforma
de competitividad sistémica generada
Política industrial
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
+ Inversión
Agroindustria
+ Productividad
Industrias intermedias
y finales
COPCI
Acceso a TIC
+ Calidad
Financiamiento
+ Innovación
Educación
superior
Becas
Emprendimientos Megaconstrucciones
Alianza PúblicoPrivada
APP
Industrias básicas
+ Mercados
Vialidad
Contexto
Visión
Políticas
transversales
Políticas
sectoriales
Impactos
POLÍTICAS
TRANSVERSALES
Políticas transversales
POLÍTICAS
TRANSVERSALES / EJE
Incentivos / Clima de
negocios
Comercio Exterior
Talento humano
Financiamiento
INNOVACIÓN
PRODUCTIVIDAD
INVERSIÓN
MERCADOS
CALIDAD
Política industrial
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
+ Inversión
Agroindustria
+ Productividad
Industrias intermedias
y finales
COPCI
Acceso a TIC
+ Calidad
Financiamiento
+ Innovación
Educación
superior
Becas
Emprendimientos Megaconstrucciones
Alianza PúblicoPrivada
APP
+ Mercados
Servicios
Industrias básicas
Vialidad
Contexto
Visión
Políticas
transversales
Políticas
sectoriales
Impactos
AGROINDUSTRIA
“Agroindustria exportadora”
MACROSECTOR AGROINDUSTRIA
La palanca de desarrollo manufacturero del país
Importancia
Nudos
críticos
¿Cómo?
Cadenas
Institutos de Formación Técnica/Bachillerato técnico
Generador de empleo: 217 mil empleados especializado
Impulsar redes de innovación nacional e internacional
Garantizar certificaciones
(32% del empleo manufacturero).
de productos,
tripartita (Pública,
Industria, Académica)
internacionales implementando Escasa innovación y diversificación: Limitado desarrollo
Por
cada
empleo
en
la
agroindustria
se
tienen
3
empleos
agrícolas
empaques
y
procesos
trazabilidad
Generador de divisas: Balanza Comercial Positiva 3,4% PIB; Export:
USD 4.736M,
Reducir costos en insumos y fomentar la
actualización tecnológica: apertura de partidas
Import: 1.260M (2015)
arancelarias (bienes de capital e insumos)
Baja competitividad en materia prima nacional: Encarece
y limita
Ahorro en costos de producción mediante la
expansión de la agroindustria
Aplicar mecanismos de diferenciación
introducción de semillas transgénicas
T Drawback y CAT para procesados y
Alto consumo intermedio nacional: 91,6% del valor
acceso preferencial a mercados
(2013); Producción Sectorial: USD 17.335M
Primero Ecuador
T Aprovechamiento de multipropósitos
de la producción
Capacitación especializada
(2014)
INVERSIÓN
Propuesta
nueva
Reformulación
de instrumento
Bajo número de empresas con certificación de BPM: Mínimo nivel de
Alta participación
dentro de
industria:
40% del
VAB
implementación
de sistemas
de la
gestión
de calidad
en la
agroindustria local
manufacturero sin ref de petróleo
(2015)
Atracción de inversiones en las
cadenas con potencial identificado
(US$ 2.200 millones )
IMPACTO AGROINDUSTRIA*
2025
PIB
Balanza comercial
3,2
3.500
puntos
porcentuales
millones de aporte
positivo
Inversión
2.200
millones
* año 2014 en dólares constantes 2007
Empleos
101.000
nuevos empleos
INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES
“Producción industrial
diversificada e integrada”
Caracterización
Valor
Agregado
PIB
7%
(5.045 millones
USD)
35,7%
Ingresos
85%
Balanza
Comercial
negativa
Concentran el
7% de las
empresas
USD 9.129
millones
Empleo
70%
517.283 plazas
Clasificación
INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES




Textil
Productos de madera y muebles
Química fina
Metal y Bienes de capital





Papel
Plástico y caucho
Materiales de construcción
Transporte Personal
Otras manufacturas (ncp)
Los 4 subsectores focalizados contribuyen
dentro de las industrias Intermedias y Finales con
• 60% del PIB
• 70% de Exportaciones
• 35% de Importaciones
INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES
Sub sectores
TEXTILES
METALMECÁNICA
MEDICAMENTOS
DE USO Y
CONSUMO HUMANO
impactos
MADERA
MACRO SECTOR INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES
Sub sector: TEXTILES
Importancia
Nudos
críticos
¿Cómo?
MERCADOS
INVERSIÓN
Alto generador de empleo:
Incorporación en Centros de
123.323 empleos (38% del sector manufacturero)
Transferencia
Tecnológica:
(61% mujeres, 30% jóvenes de 18 a 30 años)
Innovación y
Puesta en marcha de laboratorio de
1. De desarrolladores de producto para diseño de Portafolios
Baja profesionalización y tecnificación de los trabajadores
delpara
sector:
textiles de la Fábrica Imbabur a
2. De Phd
investigación de materiales, insumos y tinturados.
3,2% de empresas capacitan a su mano de obra
Integrado por 47.043 establecimientos:
11.006 manufactura y 31.983 comerciales
Competencia desleal interna:
Promover la participación nacional en las
compras de Empresas Públicas.
Participa con el 12% en el PIB Industrial
Mercado interno
afectadodepor
informalidad
(sin refinación
petróleo)
Fortalecimiento de las capacidades y
competencias técnicas del recurso humano
Encadena a 29 sectores primarios, secundarios, terciarios
del sector textil y confecciones
hacia
atrás:
agricultura,
hilandería,
tejeduría,
Contrabando técnico en prendas de vestir:
1. Puesta en marcha de carreras técnicas para la industria
hacia adelante: confección, distribución y comercialización)
Afecta producción local
INVERSIÓN
Propuesta
nueva
Reformulación
de instrumento
Sector con potencial de sustitución de importaciones
USD 333 millones en hilos, tejidos, confecciones
USD 137 millones en prendas de vestir
(formación dual)
2. Operatividad del Instituto Técnico Superior Textil Confecciones
MACRO SECTOR INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES
Sub sector: MADERA
Nudos
críticos
Importancia
¿Cómo?
PRODUCTIVIDAD
Fortalecimiento del aseguramiento de la
calidad : (Actualización de normas técnicas
RTE, laboratorios de ensayo
MERCADOS
INVERSIÓN
Demanda
(2015)
Mercados
demundial
destinocreciente
poco diversificado:
tableros:
USD
7.000
millones
China,
USA,
India
Muebles: 76.000 millones
Generación de nuevos diseños y materiales (Modelo
INNOVACENTRO - Azuay)
•Creación de nuevas líneas de producción piloto
•Aprovechamiento de los residuos de la industria
Exportaciones principalmente en madera bruta:
56% madera en bruto, 41.5% tableros y 2% muebles y acabados de la
construcción.
Balanza comercial
positiva y creciente
USD 149 millones (2012), USD 259 millones (2015)
Ventas totales concentradas en grandes y medianas empresas:
68% en grandes y medianas empresas y 32% en pequeñas y micro
Diversificación e incremento de demanda de
Importante tejido empresarial
productos y muebles de madera:
6.303 empresas.
• Diversificación e incremento de la participación
Insuficiente aseguramiento de calidad de procesos:
en los mercados (EEUU, UE y el Caribe) (Grande:0,4% Mediana:1,6% Pequeña: 12,5% Micro: 85,5%)
Poca actualización de normas y reglamentos técnicos
• Encuentros oferta –demanda (programas de
No acreditación de laboratorios
construcción y reconstrucción)
INVERSIÓN
Propuesta
nueva
Reformulación
de instrumento
El sector genera 20.916 empleos directos
Proceso industrial poco eficiente:
Transformación primaria: 5.499
Capacidad instalada no utilizada 45% (muebles)
Transformación secundaria: 15.417
Poca innovación en uso de materiales y tipos de madera
Potenciar el talento humano para la mejora de
procesos productivos:
• Manejo de materia prima
• Aprovechamiento de desperdicios
generados.
MACRO SECTOR INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES
Sub sector: METALMECÁNICA
Importancia
T
Nudos
críticos
¿Cómo?
Cadena
El 38% de las compras públicas son bienes de capital, aproximadamente
90% es
Implementación
de Centro
de Desagregación Tecnológica
Representa el 10% del PIB manufacturero
no petrolero
de origen extranjero
(actualmente en Latacunga): desarrollos locales partes y
Adopción y adaptación de normas y reglamentos
técnicos, evaluación de la conformidad.
piezas, ingeniería inversa, prototipos.
1. petrolero:
CALDERERÍA
Representa el 10% del empleo manufacturero no
2. EQUIPO AGRÍCOLA
Genera 80 mil plazas
3. BOMBAS Y VÁLVULAS
Alto nivel de importaciones de maquinaria y equipo: USD 4.080 millones.
4.



TRANSFORMADORES
Potencial de sustitución de importaciones: 80%5.en CABLES
bienes de
Definir
una tarifa preferencial en energía
6. enTUBOS
capital; 30% en productos derivados de metal; 23%
metales
eléctrica
y BLANCA
facilitar el acceso de materias
7.
LÍNEA
comunes
primas e insumos importados sin restricciones.
Compras Públicas
Cláusula de contenido local en pliegos
de Licitación y Contratación de Obras
con financiamiento externo
Cláusula de contenido local en
Capacidad utilizada de la industria: metalmecánica 55%.
contratos de obras y servicios que
Balanza Comercial 2015: USD -4.815 millones; Exportaciones
cubran bienes catalogados de
USD 628.210 millones; Importaciones USD 5.443 millones
SERCOP.
Programa compras públicas MICSEINVERSIÓN
BAIN U$ 1. 186M en 10 años (20162025).
La materia prima es el costo más importante en la producción de bienes de
Producción Total 2014: US$ 3.268 millones: Largos, Elementos
capital. (65% y 80%).
Consolidar
inversión de US$ 3.000 millones.
Estructurales de Construcción, Calderería,
Transformadores,
Bombas Commodity, Línea Blanca,
Propuesta
nueva
Reformulación
de instrumento
MACRO SECTOR INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES
Sub sector: MEDICAMENTOS DE USO Y CONSUMO HUMANO
Importancia
Nudos
críticos
¿Cómo?
Fomentar el desarrollo de productos bio-equivalentes
Clúster Farmacéutico para atraer inversión en I + D e
innovación de productos
Fortalecimiento de ARCSA
Acuerdo productivo nacional farmacéutico:
Corresponsabilidad entre incentivos y
producción
Capacitación en competencias industriales
farmaceuticas
Ampliar el mercado local e internacional
Compras pública bianuales sobre la base de un
nuevo acuerdo de VAE anclado a aseguramiento
de calidad y precio
Reciprocidad en las certificaciones internacionales.
INVERSIÓN
Propuesta
nueva
Reformulación
de instrumento
IMPACTO INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES*
2025
PIB
Balanza comercial
2,8
3.100
puntos
porcentuales
millones de aporte
positivo
Inversión
3.900
millones
* año 2014 en dólares constantes 2007
Empleos
144.500
nuevos empleos
INDUSTRIAS BÁSICAS
“La industria industrializante”
Macrosector: Industrias Básicas
Importancia
Nudos
críticos
¿Como?
Proyectos
Generador de encadenamientos productivos.
Sector extractivo: Minería metálica y no metálica, petrolera y forestal
Desencadenador de nuevas industrias.
Sectores beneficiados: metalmecánico, embalaje, silvicultura, naval y pesquero
Alto potencial de sustitución de importaciones
Balanza comercial negativa: cadena de acero, cobre, aluminio, química
promedio de 1200 millones anuales, período 2000 – 2015.
Macrosector: Industrias Básicas
Importancia
Nudos
críticos
¿Como?
Proyectos
Industrias intensivas en inversión y capital
Requerimiento de infraestructura de soporte
(suministro eléctrico, plataformas logísticas, puertos y servicios)
Necesidad de masa crítica de especialistas y técnicos
Requerimiento de economías de escala para asegurar competitividad internacional
Macrosector: Industrias Básicas
Importancia
Nudos
críticos
¿Como?
PRODUCTIVIDAD
Proyectos
INVERSIÓN
MERCADOS
Programas de capacitación y
formación de personal para
industrias básicas y conexas
Certificación de procesos
Provisión de servicios para desarrollo
productivo
(Electricidad a precio competitivo,
vialidad adecuada para la industria,
plataformas logísticas, puertos).
Aseguramiento de mercado
a través de sustitución de
importaciones y fomento de
exportaciones.
INVERSIÓN
Paquetes específicos para atracción de
inversiones y promoción de beneficios
Financiamiento preferente a proyectos
priorizados
Macrosector: Industrias Básicas
Importancia
Acero plano
•
•
•
•
Importación:
380MM
Sustitución:
300MM
8 líneas de
productos
Capacidad:
580.000 t
Nudos
críticos
¿Como?
Proyectos
Astillero
•
•
•
•
Mercado actual:
36MM
Mercado potencial:
70MM
Flota nacional:
800 embarcaciones
Más de 3500 amarres
Pulpa
•
•
•
Importación:
380MM
Exportación:
550MM
15 empresas
del sector
Industrias Básicas:
Acero Plano
Fundición
metálica
Chatarra/DRI
Producción (i.e.
Laminación en
caliente)
Transformación
(en frío)
• Planchas gruesas
• Vigas, tubos.
Productos elaborados
• Tubos,
planchas
• Bobinas
laminadas en
caliente – HRC
• Hojalata
• Bobina fría
• Plancha fría
• Galvalume
• Latas y envases
• Galvanizados
Importaciones de la cadena - planos: 380 millones
• Techos
• Metalmecánica
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
580 mil
toneladas/año
Inversión:
550 MM
Importaciones:
2500 millones
Sustitución
directa de
importaciones:
• Techos
• Prepintado
Productos
finales
Calderas
Tolvas
Tanques
Cerraduras
Autopartes
Chapa Forjada
Herramientas
Rodillos
Maquinaria
Muebles y
estanterías
• Estructuras
metálicas
• Carrocerías para
automotores
Producción de
acero plano para
la industria
nacional
• Perfiles, tubos
• Planchón – slabs
PLANTA
DE ACERO
PLANO
USD 300 MM
Ecuador está presente
Ecuador no está presente
Industrias Básicas:
Acero Plano - Cronograma
Ingeniería y
Construcción Planta
Acero Plano
2020
Inicio de
Operaciones
2018 - 2019
Aseguramiento de
Financiamiento
2017




Análisis de Mercado
Requisitos técnicos
Programa de incentivos
Modelo de negocio
Dotación de:
Energía, agua e
infraestructura
Dic-2016
Toma de Decisión Contrato de Inversión
2016
Respaldos
Industrias Básicas:
Astillero
Industria pesquera
nacional
Transporte petrolero
PROYECTO
ASTILLERO
AST. 2000
Implementación de un
astillero para reparación y
construcción de navíos
Mercado Local y
Regional:
70 MM
133 Reparaciones +
2 Construcciones/año
Demanda nacional
completamente atendida
Inversión:
$ 240 MM
Industrias Básicas:
Astilleros - Cronograma
Construcción y equipamiento
Obras Complementarias
2019
2017- 2018
Inicio de
Operaciones
Selección del Proveedor
Firma de contrato
Oct-2016
 Definición de modelo - EPC
 Búsqueda de Proveedores
 Línea de financiamiento:
(300M, 2%, 20 años, 5 de
gracia, 85 -15%
Ene - 2017
Finalización de Estudios
Inicio de Obras
Ago-2016
Recepción de ofertas
(3 interesados)
2016
Respaldos
Industrias Básicas:
Polo forestal / Planta de Pulpa
Sector forestal
Industria cartonera y
papelera nacional
PLANTA DE
PULPA/POLO
FORESTAL
15 empresas cartoneras y papeleras
nacionales
(mayormente corrugadoras)
Desarrollo de polo
forestal para
abastecimiento a planta
de pulpa
Mercado de exportación:
550 MM de celulosa
• Disponibilidad de tierra apta para
cultivo con distancias óptimas de
logística y transporte
• Especie competitiva: Eucaliptus
Urograndis (IMA: 25m3/ha/año)
Consumo potencial:
625 mil toneladas en productos de
papel y cartón
Anclaje productivo Embalaje
Sectores de exportación
• Banano
Recepta 60% de la producción
cartonera nacional
• Otros productos: Flores 4% (2
millones de cajas) y otros
productos 35%.
Importaciones de $380
millones de pulpa, papel y
cartón
Inversión:
$ 800 MM (Bosque)
$2000 MM (Planta)
Exportación de productos
embalados
(banano, flores y camarón)
$ 5300 millones
Industrias Básicas:
Planta de Pulpa - Cronograma
Formación de bosque
comercial
2025
2017 - 2025
Proyecto en
operación plena
Promoción a
potenciales
inversionistas
 Identificación tierras
(125mil Has)
 Identificación de especie
 Análisis de mercado para
plantas de pulpa
2020 - 2022
Nov-2016
Construcción de la
planta de pulpa
Dic - 2016
Suscripción convenios
para inversión
Ago-2016
Estructuración de
modelo de
adquisición de tierras
2016
Respaldos
IMPACTO INDUSTRIAS BÁSICAS*
2025
PIB
Balanza Comercial
4,0
3.600
puntos
porcentuales
millones de aporte
positivo
Inversión
Empleos
7.500
5.400
millones
* año 2014 en dólares constantes 2007
nuevos empleos
Política industrial
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
+ Inversión
Agroindustria
+ Productividad
Industrias intermedias
y finales
COPCI
Acceso a TIC
+ Calidad
Financiamiento
+ Innovación
Educación
superior
Becas
Emprendimientos Megaconstrucciones
Alianza PúblicoPrivada
APP
+ Mercados
Servicios
Industrias básicas
Vialidad
Contexto
Visión
Políticas
transversales
Políticas
sectoriales
Impactos
IMPACTO POLÍTICA INDUSTRIAL*
2025
PIB
Balanza Comercial
Logrando…
10,0
10.200
puntos
porcentuales
millones de aporte
positivo
Inversión
13.600
millones
* año 2014 en dólares constantes 2007
Empleos
251.000
nuevos empleos

Fortalecer el sistema
productivo basado en
eficiencia e innovación.

Reducir la
vulnerabilidad externa.

Generar trabajo
adecuado y de calidad.

Aprovechar de manera
óptima las condiciones
generadas por el Estado
para la producción.