1. Art and Diseño

maestría en gestión de la
inversión
social
competitividad responsable
no es para todos, es para ti
2
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
Escuela de Postgrado
de la Universidad del
Pacífico
MISIÓN
Contribuimos al desarrollo económico y bienestar
social del país, mediante la formación de
profesionales éticos y líderes en sus campos de
especialidad, capaces de innovar y generar valor
en entornos globales en constante cambio.
VINCULACIÓN CON LA
COMUNIDAD EMPRESARIAL
Nuestro modelo educativo está basado en la
excelencia académica y en la formación integral,
donde toma particular relevancia la vinculación
con la comunidad empresarial, con instituciones
académicas internacionales de prestigio y con la
red de egresados.
PRESTIGIO Y SOLIDEZ
Desde 1978 hemos formado a miles de profesionales
exitosos en la gestión y dirección de empresas y
organizaciones públicas, egresados que ocupan
altas posiciones en instituciones claves del país y del
extranjero; que integran la ética y la profesionalidad
en la creación de valor para sus empresas,
atendiendo a las necesidades del mercado.
35 años de
experiencia
Capacitando a los
más reconocidos
líderes profesionales
del sector privado y
público
3
…en el desarrollo
de un modelo
formativo basado
en la excelencia
académica y la
formación integral
...en la enseñanza
de modelos
de gestión con
estándares
globales
Ofrecemos una formación
no masificada,
cuidadosa y exigente.
…en procesos de
calidad y rigurosidad
académica para
seleccionar a
nuestros
estudiantes
Somos una escuela que se destaca por su
formación retadora,
de manera que genera en nuestros egresados
la inquietud por cambiar el mundo y
transformarlo en una sociedad con
igualdad de oportunidades para todos.
4
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
Nuestra filosofía
Frente a los diversos retos que enfrentan las organizaciones
que conforman la comunidad de negocios y el sector
público, la Escuela de Postgrado de la Universidad del
Pacífico promueve la competitividad responsable, es
decir, la competitividad asociada a la sostenibilidad en el
largo plazo, de tal manera que se desarrollen productos
y servicios que generen y compartan un valor superior al
tradicionalmente ofrecido en el mercado.
5
Competitividad responsable
País
desarrollo sostenible
sector
negocios inclusivos
empresa
Es
Po
fu
er
lí
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st
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Of
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Triple resultado:
Valor económico
valor social
valor ambiental
gr
eg
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ar
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es
glo
bale
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una nueva filosofía
orientada a la gestión
a
ri
no es para todos, es para ti
6
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
SOLIDEZ ACADÉMICA
Sustentada en estándares de calidad internacional
l
En el año 2011 fuimos la primera universidad en el Perú
acreditada a nivel de pregrado y postgrado por la AACSB
(The Association to Advance Collegiate Schools of Business).
l
Somos la única universidad peruana seleccionada por
Harvard Business School para integrar la Social Enterprise
Knowledge Network (SEKN), que desarrolla capital
intelectual y promueve programas educativos sobre el
emprendimiento social y la responsabilidad social.
l
En el año 2011 nos comprometimos a adoptar los Principios
para la Administración de una Educación Responsable
(PRME).
l
Somos miembros de reconocidas asociaciones
internacionales de dirección empresarial y académica.
l
Tenemos más de 30 convenios de intercambio estudiantil con
instituciones educativas de Europa y América.
7
La maestría en Gestión de
la Inversión Social apunta
a contribuir a la mejora de
las capacidades técnicas de
los responsables de lograr
resultados en favor del
bienestar de la población
particularmente excluida.
Es fundamental desarrollar
enfoques y herramientas de
gestión que permitan al gerente
social ser más eficiente, eficaz,
equitativo y transparente.
Por esta razón, los módulos
diseñados abordan temas e
instrumentos que permitirán
a directivos, funcionarios y
técnicos del sector privado y
público agudizar sus criterios
de decisión y ejecución de
la inversión social. De esta
manera, la inclusión social se
hará realidad.
Enrique Vásquez Huamán
DIRECTOR DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA
INVERSIÓN SOCIAL Y DIRECTOR DE DESARROLLO
DE LA UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
8
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
la MAESTRÍA EN GESTIÓN DE
LA INVERSIÓN SOCIAL
no es para todos, es para ti
Sólida
experiencia
de más de una
década en
proyectos de
responsabilidad
social
empresarial
La Universidad del Pacífico posee
más de 10 años de fecunda y pionera
labor en el campo de la docencia,
la investigación y la consultoría
en temas relacionados con la
responsabilidad social empresarial,
logrando un liderazgo nacional e
internacional en el campo.
Plana
docente con
trayectoria
en gestión,
investigación
y consultoría
en proyectos
de inversión
social
Más del 50% de los docentes posee
doctorado y, además, cuentan con
experiencia gerencial en empresas
que invierten significativamente en
iniciativas de responsabilidad social
y entidades públicas del Gobierno
central y gobiernos subnacionales.
Desarrollo de
habilidades
gerenciales, de
negociación y
medición para
conocer y resolver
problemas
sociales
Es la única maestría del mercado que
busca mejorar las competencias del
profesional, mediante el desarrollo
de conceptos, técnicas, herramientas
de gestión estratégica de recursos
públicos y privados con enfoque en
responsabilidad social empresarial,
el logro de la incidencia y la gestión
de conflictos.
9
Formulación,
monitoreo y
evaluación
de impacto
de proyectos
sociales
POSIBILIDAD de
financiamiento
por medio de la
fundación M.J.
bustamante de
la fuente
casos de estudio
diseñados
exclusivamente
sobre la
realidad
latinoamericana
Se analizarán y resolverán casos
de enseñanza especialmente
diseñados sobre la base de la
realidad latinoamericana, abordando
problemas, experiencias de éxito y
fracaso de programas y proyectos
sociales ejecutados por los sectores
público y privado en América Latina y
el Caribe.
Ofrece metodologías de evaluación de
impacto social que permiten invertir
óptimamente los recursos destinados
a acortar las brechas de salud,
educación, nutrición, protección
social, infraestructura social e
intervenciones en empleo de los
ámbitos rurales y urbanos de mayor
exclusión y potencial de desarrollo
sostenible para el Perú.
La Universidad del Pacífico y la
Fundación M.J. Bustamante De La
Fuente han suscrito un convenio con
la finalidad de otorgar financiamiento
de los estudios en favor de alumnos
de la Maestría en Gestión de la
Inversión Social. El préstamo
educativo en mención está dirigido
únicamente a funcionarios públicos
responsables de proyectos sociales
de los gobiernos regionales y de los
gobiernos locales de las capitales de
departamentos con mayores niveles
de pobreza del Perú.
10
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
MALLA CURRICULAR
MóDULO 1
MóDULO 2
MóDULO 3
MóDULO 4
MóDULO 5
Herramientas
informáticas para
la gestión de la
inversión social
Análisis de
políticas y
programas
sociales
Gestión de la
Responsabilidad
Social
Empresarial
Formulación y
evaluación de
proyectos de
inversión social
Gerencia
operativa de la
inversión social
Programa Stata para
bases de datos de
encuestas de hogares
(24h)
Gestión y políticas
sociales
(9h)
Introducción a la
RSE y el desarrollo
sostenible
(8h)
Introducción a los
programas y proyectos
sociales
(8h)
Aspectos de la
organización
estratégica
(9h)
Microsoft Excel
avanzado para la
inversión social
(4h)
Mediciones de
pobreza, inequidad y
vulnerabilidad
(5h)
Ámbitos de la RSE y
buenas prácticas
(8h)
Los proyectos de
inversión
(17h)
Liderazgo
(17h)
Introducción al
Microsoft Project
aplicado a la gestión
social
(4h)
Gasto privado y público
social
(9h)
Alineamiento de la
RSE con la estrategia
del negocio
(8h)
Identificación
y formulación de
proyectos de inversión
social
(26h)
Programación y
costeo de tareas y
actividades
(17h)
Análisis de eficiencia,
eficacia, equidad y
transparencia de
inversión social
(11h)
Monitoreo y registro
de indicadores RSE
(4h)
Planificación
estratégica aplicada a
la inversión social
(9h)
Gestión de
la provisión de
servicios sociales
(25h)
Análisis costobeneficio de
normas legales de
inversión social
(5h)
Estructura
organizativa para la
gestión de la RSE
(4h)
Evaluación privada de
proyectos
(21h)
Administración
financiera de la
inversión social
(17h)
Construcción y análisis
de indicadores de la
inversión social
(18h)
Negocios inclusivos y
emprendimiento social
(8h)
Evaluación social de
proyectos
(23h)
57 horas
40 horas
583 horas
104 horas
32 horas
(*) Horas lectivas corresponden a horas académicas de 50 minutos
(**) Existen algunas sesiones que por la estructura de las clases presentarán ligeras modificaciones en su horario
85 horas
11
El programa
tiene
que se dictan en
un período de
*horas lectivas
meses
583
DE FORMA
QUINCENAL
VIERNES de 6:30 p.m. a 10:10 p.m. **
SÁBADO de 9:00 a.m. a 6:10 p.m. **
Y DOMINGO de 9:00 a.m. a 1:30 p.m. **
21
MóDULO 6
MóDULO 7
MóDULO 8
MóDULO 9
monitoreo y
evaluación de la
inversión social
Metodologías de evaluación de
impacto de la inversión social
Incidencia y
comunicación
Gestión y
resolución
de conflictos
sociales
Introducción a las
técnicas estadísticas
de evaluación
(16h)
Metodologías de
evaluación de impacto
con aplicaciones a
intervenciones en
educación
(9h)
Metodologías de
evaluación de impacto
con aplicaciones a
intervenciones en
infraestructura social
(9h)
Herramientas de
análisis socio-político
para gestores
(13h)
Gestión de la
negociación
(17h)
Construcción de la
línea de base
(17h)
Metodologías de
evaluación de impacto
con aplicaciones a
intervenciones en Salud
(9h)
Metodologías de
evaluación de impacto
con aplicaciones a
intervenciones en
empleo
(11h)
Comunicación para
el desarrollo
(8h)
Facilitación de
la mediación y
resolución de
conflictos
(12h)
Evaluación ex-ante
(17h)
Metodologías de
evaluación de impacto
con aplicaciones a
intervenciones en
alimentación-nutrición
(9h)
Asesoría de tesis
(16h)
Metodologías de
planificación de
estrategias de
Incidencia
(13h)
Ética de la gestión
social
(4h)
Monitoreo y
seguimiento
(17h)
Metodologías de
evaluación de impacto
con aplicaciones a
intervenciones en
protección social
(9h)
Comunicación y
monitoreo de las
estrategias de
incidencia
(9h)
Asesoría de tesis
(16h)
Asesoría de tesis
(16h)
Evaluación ex-post
(18h)
85 horas
72 horas
59 horas
583 horas
MAYOR INFORMACIÓN DE LAS SUMILLAS DE LOS CURSOS EN HTTP://POSTGRADO.UP.EDU.PE
49 horas
12
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
CASOS DE LA MAESTRÍA
LOS PARTICIPANTES RECIBIRÁN EL LIBRO “GERENCIA DE LA INVERSIÓN SOCIAL EN AMÉRICA LATINA”
Y ACCEDERÁN A UNA BATERÍA DE CASOS, EDITADO POR PEARSON Y PUBLICADO POR EL DR. ENRIQUE
VÁSQUEZ HUAMÁN. POR ESTA RAZÓN, LA PRESENTE MAESTRÍA ES LA úNICA DEL MERCADO QUE CUENTA
CON CASOS ESPECIALMENTE CONCEBIDOS QUE PERMITIRÁ APREHENDER TÉCNICAS DE DISEÑO,
GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE ALTO IMPACTO SOCIAL.
Caso 5:
ión
El ADN de la inversia
social: transparenc
ico de la
Análisis económ
ra medir el
pa
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transpare
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impacto de la inve
Caso
Caso 1:
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Memoranbrechas
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sociales
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l
Diagnósti e la pobreza en e
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Caso 2
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La prime
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el
Caso 4:
El ADN d
inversión e la
equidad social:
Análisis
económic
o
equidad
para me de la
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pacto
ersión.
Caso 6:
ro de
El canon nuest
cada día
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Diagnóstico de
l
de
l uso
de impacto de
en gobiernos
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subnacionale
13
Caso 7:
El reto de socia
Mapping Group: l
medir bien para
presupuestar me
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Construcción
de indicadores
socioeconómic
os por medio de
herramientas
informáticas.
Caso 10:
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Cofinanciam
de
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Análisis de
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Caso 11
idad de
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l.
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Caso 8:
La difícil
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Construc
ció
innovado n de estrategias
ras para
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las defic
nte
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la poblac cias de recursos a
en
ión.
Caso 12:
Frente a la
deforestación
proyectos de ¿Qué
cabe formular solución
?
Formulación
de proyecto
social
para la erra
dicación de la
forestación en
una región.
Caso 13:
La alternativa d
e desarrollo
alternativo
Evaluación de
opciones de in
versión social
disponibles an
te una o más pr
oblemáticas.
Caso 14:
El costo de la s
alimentaria y nu eguridad
tricional de
Ave Panka
Evaluación so
cial de proyec
tos: análisis
costo - benefic
io, costo – efec
tividad y efecto
indirectos.
s
Caso 15:
La numerología
evaluación de de la
inversión sociaproyectos de
l
Mejoramient
o del capital
humano y fís
una estrateg
ico como
ia para redu
cir la pobrez
largo plazo.
a en el
Caso 16
l pobre
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Vincu ercado:
con el melo de
un mod abilidad social
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de
:
Caso 9
elo
de mod
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Diseño bilidad basad
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norma
Radiogr:
desnutr afía 3D de la
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social,
miento
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nalidad
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14
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
Caso 2
3
Lo socia:
presupue l y lo
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laborato is de
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Análisis
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CASOS DE LA
MAESTRÍA
de la d
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R).
Caso 17
:
Gestión
la invers operativa de
ión soci
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Formu
lación
de un m
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problem o e identifica o
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Caso 21:
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Bases para con
líneas de base
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de línea de ba
Construcción
s
le
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desde definic
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rm
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in
ción de
hasta presenta
final.
Caso 2
2
Caso 18:
Programas de asignación
familiar
Análisis de programas de transfer
encia
condicionada por indicadores de
impacto.
Caso 19:
Financiemos el proyecto
Identificación de fuentes de financia
miento en
la cooperación internacional.
Caso 20:
Materializando la estrategia
de inversión social en Benghal
y Alto Yuanda (A), (B) y (C)
Redefinir la estrategia en la zona
de operación
para evitar cometer los mismos erro
res del
pasado.
Ex ante :
Comapa y ex post de
mejor uscá y Chirusillas
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logrará eienestar, ¿se
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?
Gestión
del
proyec
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to: eva
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Caso 24:
ye la
¿Qué tanto inflnutro inicial
asistencia al ce ndimiento
en el posterior reivel
escolar y en el n ?
socioeconómico
gresos de
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Diagnóstico fu
los, “hoy”,
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niños y niñas
.
os
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Caso 25:
ncia
La doble difere alud de
de invertir en s bles
los más vulnera
impacto en
Evaluación de
salud por
proyectos de
ía de “doble
la metodolog
diferencia”.
Caso 26:
Familias en
acción contra la
desnutrición
Análisis de indicadores clave para
medir el impacto de la reducción
de la desnutrición.
15
:
niñas de
y
s
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ñ
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Caso 27
ión de im
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Evaluac n trabajo infan
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benefic
Caso 30:
Mi primera c
¿un inicio conhamba:
pie
derecho?
Estudio de
las alternat
ivas costo –
efectivas de
un
para jóvenes proyecto de empleo
de una com
unidad.
Caso 28:
Caso 3
El camino ru
ral
como vehículo
del
desarrollo
3
¿Cómo :
conflictresolver un
Mapuch o social?:
Empresaes vs.
s fores
tales
Reso
Análisis cost
o – benefici
o de
los caminos
rurales en
una
comunidad
.
lució
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Caso 31:
Tercerizar o
tercerizar: T no
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Evaluación
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ización de
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análisis de
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Caso 29
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Medició de capacitació idad de
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Caso 32
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Ciudadano contra
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tal.
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16
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
PERFIL DEL PARTICIPANTE DE
La Maestría en gestión de la
inversión social
PRINCIPALES INSTITUCIONES en las
que trabajan los alumnos de la maestría
género
37%
63%
l
l
l
l
l
l
l
l
Cía. de Minas Buenaventura
Presidencia del Consejo de Ministros
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
Cía. Minera Antamina
Ernst & Young
Fondo Social Michiquillay
Activos Mineros
FORMACIÓN ACADÉMICA
l
l
l
l
l
l
l
l
ANKAY
Instituto Nacional de Salud
Abengoa Perú
Minera Barrick Misquichilca
Social Capital Group
Consorcio Minero - CORMIN & Urión del Perú
Equilibra Consultores
Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social
cargos de procedencia
ECONOMÍA20%
CIENCIAS SOCIALES 20%
DERECHO 17%
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS 13%
INGENIERÍAS13%
MEDICINA10%
OTROS7%
DIRECTOR23%
JEFE23%
COORDINADOR 23%
ESPECIALISTA14%
ASESOR14%
ASISTENTE3%
Fuente: Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico (2013), Registro de
matriculados de la Maestría en Gestión de la Inversión Social, Lima.
Fuente: Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico (2013), Registro de
matriculados de la Maestría en Gestión de la Inversión Social, Lima.
SECTOR DE PROCEDENCIA
LUGAR DE PROCEDENCIA
MINERÍA27%
GOBIERNO NACIONAL
20%
ASOCIACIONES SIN FINES DE LUCRO
20%
LIMA57%
PROVINCIAS43%
INDUSTRIA10%
CONSULTORÍA10%
GOBIERNO LOCAL
6%
OTROS7%
Fuente: Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico (2013), Registro de
matriculados de la Maestría en Gestión de la Inversión Social, Lima.
Fuente: Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico (2013), Registro de
matriculados de la Maestría en Gestión de la Inversión Social, Lima.
17
la Maestría
en Gestión de
la Inversión
Social ESTÁ
DIRIGIDA A:
Profesionales del sector privado,
responsables de la gestión y evaluación de
los programas y proyectos de alto impacto
social.
Funcionarios y técnicos de entidades
públicas, organizaciones de la
sociedad civil y fuentes de cooperación
internacional que sean responsables del
presupuesto y ejecución de la inversión
en responsabilidad social y políticas de
desarrollo.
Gestores sociales que contribuyan a
mejorar las capacidades de gestión e
interrelación en el desarrollo social de
las instituciones nacionales, regionales y
locales.
Consultores que aporten modelos
conceptuales, metodologías e instrumentos
de punta en el terreno del diseño, gestión
y evaluación de programas y proyectos
sociales.
grado académico
LUEGO DE CUMPLIR CON LOS REQUISITOS ACADÉMICOS, EL EGRESADO OBTENDRÁ
EL GRADO DE MAGÍSTER EN GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL, OTORGADO POR LA
UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO.
18
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
¿QUÉ SIGNIFICA SER UN ALUMNO
DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA
INVERSIÓN SOCIAL?
Daniel
Shirasaka
Mirna
Chumbe
Carlos
Claux
Senior de Advisory Services
ERNST&YOUNG
Jefe de Relaciones Comunitarias
Tecnológica de Alimentos -TASA
Coordinador de Asuntos Sociales
Compañía de Minas Buenaventura
La maestría me ha dado la visión,
conocimientos, herramientas y
valores que me ayudarán a desarrollar
servicios en sostenibilidad, aplicadas
a mejorar la realidad del país. Elegí
la Universidad del Pacífico porque
conozco de su pasión por mejorar
la situación de los más excluidos
de nuestra sociedad, a través de la
exigencia en la formación de sus
egresados.
Estudiar la Maestría en Gestión de la
Inversión Social de la Universidad
del Pacífico es un reto personal y
profesional. La exigencia y calidad de
los docentes me brinda la oportunidad
de seguir avanzando en una
perspectiva de desarrollo que aplicaré
en mi ámbito laboral.
Escogí la Escuela de Postgrado de la
Universidad del Pacífico porque ofrece
una mirada integral y al mismo tiempo
empresarial sobre la inversión social.
Cada sector tiene un rol en el desarrollo
del país y la Maestría en Gestión de la
Inversión Social ofrece conocimientos
y herramientas para integrar mejor la
inversión social pública y privada.
19
Perfil del
egresado
de la Maestría en Gestión de la
Inversión Social
Los participantes, al término del
Programa, deben haber desarrollado
competencias que les permitaN:
Rodrigo
Zevallos
l
Analizar la efectividad de la inversión social de las empresas privadas
y entidades públicas para realizar y promover programas y proyectos
sociales costo-efectivos.
l
Implementar un modelo de gestión estratégica basado en la
responsabilidad social.
l
Identificar, formular y evaluar proyectos sociales de impacto para la
población más vulnerable.
l
Administrar recursos con enfoque de resultados.
l
Construir y analizar indicadores socio económicos, a partir de
herramientas de cuanti-cualitativas, con la finalidad de producir
mediciones de monitoreo y evaluación de proyectos.
l
Generar capacidades de negociación, incidencia y comunicación para
facilitar los procesos de gestión de programas y proyectos sociales.
l
Prevenir, controlar y gestionar conflictos sociales con grupos de
interés internos y externos.
Coordinador de Proyectos
Equilibra Consultores
Esta maestría brinda un panorama
integral sobre los proyectos y
programas sociales que se ejecutan
tanto en el sector público como en
el privado. Los casos de estudio
demandan un esfuerzo permanente,
propicio para aplicar de manera
sostenida y rigurosa las herramientas
para diseñar, gestionar y evaluar
dichos proyectos de manera eficiente”.
20
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
¿Por qué el país necesita una
maestría en gestión de la
inversión sociaL?
Ricardo
labó
nelson
shack
Pablo
de la flor
Asesor Principal de Asuntos
Externos para América Latina
Río Tinto
Director y Socio-fundador
S&S Proyectistas y Consultores
Asociados
Gerente de la División de Asuntos
Corporativos
Banco de Crédito del Perú
Hoy en día, la inversión social ha
dejado de ser una responsabilidad
exclusiva del sector público.
Por ello, las empresas, ya sea directa
o indirectamente, deben involucrarse
en ayudar a los gobiernos locales para
crear capacidades que les permitan la
gestión eficaz de recursos destinados a
la inversión social. El nuevo enfoque
de la inversión social del siglo XXI
debe ser vista por todos de manera
estratégica, con énfasis en la búsqueda
del desarrollo y bienestar.
En los últimos años, en el Perú se
ha incrementado significativamente
la implementación de políticas de
desarrollo y proyectos de lucha
contra la pobreza. Sin embargo, la
efectividad de la acción gubernamental
en estas áreas aún deja mucho que
desear. Esta maestría nace como una
respuesta a esa urgente necesidad de
formar capacidades efectivas en los
profesionales del sector público y
privado. En esta maestría, el alumno
desarrollará una visión estratégica
y competencias gerenciales y de
comunicación para diseñar, ejecutar y
evaluar apropiadamente los proyectos
de inversión social en el país.
La Maestría en Gestión de la
Inversión Social es una clara apuesta
de la Universidad del Pacífico por el
desarrollo social e inclusivo del país.
Durante el programa, los participantes
accederán a herramientas técnicas que
les permitirán un manejo óptimo de la
inversión social, tanto la pública como
la privada.
Una gestión eficiente
de los recursos
destinados a inversión
social tiene réditos
directos en la reputación,
tiempos y presupuestos
de las empresas.
21
COMITÉ CONSULTIVO
PARA LA VALIDACIÓN DEL PROGRAMA ACADÉMICO DE LA MAESTRÍA, SE HA CONVOCADO A UN SELECTO
GRUPO DE PROFESIONALES CON GRAN RECONOCIMIENTO EN EL SECTOR Privado y pÚBLICO:
l Lorena Alcázar
Investigadora Principal y Directora de GRADE (Grupo de Análisis para el Desarrollo)
l Pablo De la Flor
Gerente de la División de Asuntos Corporativos del Banco de Crédito del Perú
l José Escaffi
Gerente General de Apoyo Consultoría - División Sector Público
lRicardo LabóAsesor Principal de Asuntos Externos para América Latina de Río Tinto
l Álvaro MongeSocio de Macroconsult
lNelson ShackDirector y Socio-fundador de S&S Proyectistas y Consultores Asociados
22
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
Fondo Revolvente para
préstamos educativos
Fundación M.J. Bustamante De La Fuente
La Universidad del Pacífico y la Fundación
M.J. Bustamante De La Fuente han suscrito
un convenio con la finalidad de otorgar
financiamiento de los estudios en favor de
alumnos de la Maestría en Gestión de la
Inversión Social. El préstamo educativo en mención
está dirigido únicamente a funcionarios públicos
responsables de proyectos sociales de los gobiernos
regionales y de los gobiernos locales de las capitales de
departamentos con mayores niveles de pobreza del Perú.
El porcentaje de financiamiento y el número de alumnos
está sujeto a los acuerdos que establezca la Universidad
del Pacífico y la Fundación M.J. Bustamante De La Fuente.
23
plana docente
Lorena Alcázar
Investigadora Principal del Grupo de
Análisis para el Desarrollo y miembro
de cuerpos colegiados de Osiptel. Se ha
desempeñado como Vice-Presidenta del
Organismo Supervisor de la Inversión en la
Infraestructura de Transporte de uso Público,
Directora de Investigaciones del Instituto
Apoyo y Economista del Banco Mundial. Ph.D.
en Economía por Washington University.
Maestría en Economía Política e Internacional,
Kiel Institute of World Economics y en
Economía, Washington University.
Plana docente
con solidez
académica y de
gran trayectoria
en el sector de la
inversión social
Elsa del Castillo
Decana de la Escuela de Postgrado de la
Universidad del Pacífico y Directora del equipo
peruano de investigación internacional de la
red Social Enterprise Knowledge Network
(SEKN). Doctora en Economía y Dirección
de Empresas por la Universidad de Deusto,
España. MBA del Instituto de Empresa de
Madrid, España. Licenciada en Administración
por la Universidad del Pacífico.
Francisco Galarza
Investigador afiliado del Centro de Investigación
de la Universidad del Pacífico donde trabaja
sobre temas de desarrollo rural y economía
experimental. Ha sido investigador PostDoctoral del Centro Vernon Smith de Economía
Experimental de la Universidad Francisco
Marroquín en Guatemala y profesor de esa
casa de estudios. Ph.D. en Economía Agraria
y Aplicada por la Universidad de WisconsinMadison, y Economista de la Universidad del
Pacífico.
Vanina Farber
Profesora e investigadora de la Escuela de
Postgrado de la Universidad del Pacífico. Ha
sido Consultora externa en el Ministerio de
Trabajo y la Agencia de Cooperación Española.
Ph.D. en Administración de Empresas y
Máster en Economía de la Universidad de
Memphis, Estados Unidos. Licenciatura en
Ciencias Políticas de la Universidad de Buenos
Aires, Argentina.
Pablo Lavado
Profesor del Departamento de Economía de
la Universidad del Pacífico y miembro del
Centro de Investigación de la Universidad
del Pacífico. Ha sido Profesional Junior
en el Banco Mundial. PhD. En Economía y
M.Phil en Economía del Centro de Estudios
Monetarios y Financieros (CEMFI), España.
24
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
plana docente
Álvaro Monge
Socio de Macroconsult. Durante su carrera
profesional se ha desempeñado como
investigador en el Departamento de Economía
de la Universidad de Sussex y el Centro de
Investigación de la Universidad del Pacífico.
Ph.D. (c) en Economía y M.A. en Desarrollo
Económico por la Universidad de Sussex
(Inglaterra).
Diego Winkelried
Se desempeña como Analista Profesional
en la Unidad de Modelos Econométricos del
Banco Central de Reserva del Perú, docente
de la Universidad del Pacífico y fue asistente
de investigación del Centro de Investigación de
la Universidad del Pacífico (CIUP). Entre sus
áreas de interés se encuentran la economía y
políticas de desarrollo y métodos cuantitativos,
temas sobre los cuales ha realizado diversos
estudios. Economista de la Universidad del
Pacífico.
Enrique Vásquez
Director de Desarrollo de la Universidad del
Pacífico y Director de la Maestría en Gestión de
la Inversión Social de la Escuela de Postgrado.
Profesor-investigador Principal del Centro
de Investigación. Especialista en políticas y
programas de lucha contra la pobreza con
15 años en docencia, investigación, gerencia,
asesoría gubernamental y consultoría a
organismos internacionales. Autor/editor de
25 publicaciones especializadas como “Gestión
de la Inversión Social en América Latina”.
Ph.D. en Política y MSc. en Política Pública
de la Universidad de Oxford, Inglaterra.
Economista graduado con la calificación de
sobresaliente “Cum Laude” de la Universidad
del Pacífico
Gustavo Yamada
Decano de la Facultad de Economía, profesor
del Departamento Académico de Economía
y miembro del Centro de Investigación de
la Universidad Pacífico. Ha sido Economista
senior del BID y Economista fiscal del Fondo
Monetario Internacional, en Washington.
Ex viceministro de Promoción Social del
Ministerio de Trabajo y Promoción Social del
Perú. El gobierno peruano lo ha condecorado
con la “orden del trabajo” por sus méritos
académicos. Ph. D en Economía por University
of Columbia.
25
Carlos Aliaga
Consultor en temas de gestión pública. Master
of Public Management por la Universität
Potsdam, Alemania. Egresado de la Maestría
en Ciencias, con mención en Ingeniería de
Sistemas, por la Universidad Nacional de
Ingeniería.
Juan Francisco Castro
Miembro del Centro de Investigación de
la Universidad del Pacífico. Ha realizado
consultorías para instituciones como el
Departamento para el Desarrollo Internacional
del Reino Unido, el Banco Mundial, el Instituto
Nacional de Recursos Naturales (INRENA) y
Luz del Sur. MSc. Economics, London School
of Economics and Political Science.
Arlette Beltrán
Ha sido decana de la Facultad de Economía e
investigadora del Centro de Investigación de la
Universidad del Pacífico. Entre sus principales
publicaciones se encuentran: Evaluación
social de proyecto para países en desarrollo,
Objetivos de desarrollo del milenio en el Perú:
Alcanzando las metas, entre otros. M.A. en
Economía, Georgetown University, Programa
de ILADES, Chile.
Roger Díaz
Director de Proyectos en la firma consultora
Apoyo Consultoría, en el área de gestión pública.
Quince años de experiencia profesional en
el sector público en cargos de dirección en
áreas de planificación, gestión de inversiones
y presupuesto público. Ha realizado trabajos
para Organismos Internacionales como el
Banco Interamericano de Desarrollo BID,
USAID, FIDA, GIZ, KfW, CARE Perú, Ministerio
de Agricultura de la República Dominicana,
Ministerio de Hacienda de El Salvador, entre
otros. Ingeniero con Maestría en Economía,
con especializaciones en Gestión Empresarial,
en Gestión de Políticas y en Planeamiento
Estratégico
Carlos Calderón
Consultor del Ministerio de Economía
y Finanzas en temas de gestión
presupuestaria por resultados,
administración financiera y diseño de
programas en el campo económico, social y
productivo. Se ha desempeñado en el pasado
como Investigador Economista del Instituto
Libertad y Democracia (ILD), la Asociación
Civil Reflexión Democrática y el Instituto
APOYO. Máster en Ciencias Políticas y
Sociales por la Universidad Pompeu Fabra
(España), Máster en Desarrollo Internacional
Sostenible por la Universidad de Brandeis
(Estados Unido).
José Díaz Ísmodes
Consultor de instituciones públicas. Ph.D. ©
en Economía y Dirección de Empresas,
Universidad de Deusto, España. Magíster en
Economía, Pontificia Universidad Católica del
Perú.
26
GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP
plana docente
Pedro Guevara
Consultor internacional en temas de
planeamiento estratégico, proyectos de
desarrollo social, fundraising, gestión y
políticas públicas para organizaciones del
sector privado, público y no gubernamental
en EE.UU. y varios países de América Latina
y el Caribe. Ha sido CEO de Magis Americas,
Inc., una red de ONGs jesuitas para las
Américas. Ha sido director de un programa
para la construcción de 12,000 viviendas
en El Salvador, Honduras y Nicaragua con
la ONG Habitat for Humanity International.
Master en Administración Pública de la
Universidad de Harvard.
Enrique Mendizabal
Dirige la Asociación y Desarrollo de
Capacidades en el Programa de Investigación
y Política en el Desarrollo (RAPID) grupo en
ODI. Apoya el desarrollo de las Asociaciones
de la Sociedad Civil de la red del programa
de América Latina y está involucrado
en la construcción de capacidades y el
asesoramiento para la sociedad civil y los
responsables políticos sobre el acercamiento
de la investigación y la política en Afríca, Asia
y América. M.Sc. en Políticas Sociales por
London School of Economics and Political
Sciences. Economista de la Universidad del
Pacífico.
Nancy Hidalgo
Directora de la Dirección Nacional de Censos
y Encuestas del INEI - Instituto Nacional
de Estadística e informática. Ha realizado
diversas consultorías a nivel internacional
y es artífice de la Encuesta Nacional de
Hogares, por la cual recibió un premio
regional a la innovación estadística, por
parte del Banco Mundial con el patrocinio
del Departamento para el Desarrollo
Internacional del Reino Unido (DFIT).
Economista por la Pontificia Universidad
Católica del Perú.
Jorge Montesinos
Consultor Internacional en temas vinculados
al Planeamiento Estratégico, Proyectos de
Inversión y Regulación de Servicios de Interés
Público. Trabajó durante los últimos 6 años
en el Organismo Supervisor de la Inversión en
Infraestructura de Transporte de Uso Público
(OSITRAN), como Asesor de la Presidencia
Ejecutiva, habiéndose desempeñado como
Gerente General y Asesor de la Presidencia
Ejecutiva de la citada institución. Magister
en Administración Pública del CIDE-México
en Economía Aplicada a Políticas Públicas
de la Universidad Alberto Hurtado-Chile, y
Master of Applied Economics de Georgetown
University.
27
Arturo Perata
Coordinador del Programa de Fortalecimiento de capacidades en proyectos de inversión
pública en Gobiernos Regionales, Gobiernos
Locales y Mancomunidades – Segunda Etapa
- Equipo Zona Norte. Se ha desempeñado
como Coordinador del Programa de Formación en Proyectos de Inversión Pública
dentro Programa de Descentralización de
la Agencia de los Estados Unidos para el
Desarrollo Internacional (PRODES / USAID).
Nelson Shack
Director y Socio-Fundador de S&S y
Consultores Asociados. En el Perú se
desempeña como Coordinador General de la
Segunda Etapa del Proyecto de Mejoramiento
de los Servicios de Justicia con el Banco
Mundial y ha realizado trabajos para el Banco
Interamericano de Desarrollo, la Delegación de
la Comisión Europea y la Comisión Económica
para América Latina. Magíster en Gestión y
Políticas Públicas por la Universidad de Chile,
con especialización en Finanzas Públicas y
Políticas Sociales. Es Licenciado en Economía
por la Universidad del Pacífico.
María Angela Prialé
Ha sido consultora en organizaciones de
la sociedad civil española coordinando
proyectos de acción social. Magister en
Desarrollo y Ayuda internacional por la
Universidad Complutense de Madrid,
cuenta con estudios doctorales en Gobierno
y Administración Pública y Licenciada
en Administración de Empresas de la
Universidad del Pacifico.
David Vera Tudela
Coordinador de Evaluaciones de Programas
Sociales en el Ministerio de Desarrollo e
Inclusión Social. Ha sido analista económico
en temas sociales en Macroconsult, analista
de investigación en la Unidad de Desarrollo
Humano del Banco Mundial. Su experiencia
abarca la investigación y consultoría en
diagnóstico, análisis de brechas, diseño de
marco lógico, líneas de base, y evaluación de
impacto de proyectos y programas sociales.
Magíster y licenciado en Economía por la
Universidad del Pacífico.
César Sánchez MÓDENA
Ha sido Gerente en Proyectos Financiado por
el Banco Internacional de Reconstrucción
y Fomento. Director Académico y docente
de Escuela de Postgrado de la Universidad
del Pacífico. Miembro del Consejo Directivo
de OSITRAN. M.A en Economía, Georgetown
University, Programa de ILADES, Chile. MBA
por la Universidad del Pacífico.
Milton Von Hesse
Ministro de Agricultura. Exdirector Ejecutivo
de ProInversión. Exdirector General de
Programación Multianual del Sector Público,
ente rector del Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP), del MEF. M.A. en Economía,
Georgetown University, Programa de ILADES,
Chile.
Informes:
Avenida Salaverry 2030,
Jesús María, Lima
T. 219-0101
[email protected]
http://postgrado.up.edu.pe
POSTGRADO.UP.EDU.PE
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