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Prosperidad
Solidaridad
Seguridad
Institucionalidad
¿Cómo se conforma la población del país según el nivel de ingreso?
23.4%
35.9%
20.3%
11.3%
9.1%
(2.1 MM)
(5.7 MM)
(3.2 MM)
(1.8 MM)
(1.4 MM)
Pobreza Extrema
($ 2.25 diarios)
Pobreza No Extrema
(entre $ 2.25 y $ 4.00 diarios)
POBLACIÓN EN TRANSICIÓN
(entre $ 4.00 y $ 10 diarios)
Entre $ 10 y
$ 50 diarios
Más de
$ 50 diarios
Reducir VULNERABILIDADES
Crear OPORTUNIDADES
Fortalecer INSTITUCIONES
• Desnutrición Crónica y Salud Materno-Infantil
• Educación Técnica, capacitación e innovación
• Conflictividad y descontento político
• Educación Primaria (cobertura y calidad)
• Facilidad en la apertura de nuevas empresas
• Finanzas Públicas balanceadas
• Seguridad y Justicia (Estado de Derecho)
• Infraestructura Vial, Portuaria y Aeroportuaria
• Calidad democrática y respeto de libertades
• Uso sostenible de Recursos Naturales
• Bancarización y Crédito (microfinanzas)
• Capital social y retención de talento
• Servicios Básicos (vivienda saludable)
• Titulación de la Propiedad Privada
• Claridad en la normatividad y certeza jurídica
• Efectividad de las Políticas de Gobierno
• Logística y Facilitación Comercial
• Transparencia y Rendición de Cuentas
 Pobreza Nacional (ENCOVI) considera el valor de una canasta de bienes (factor variable)
70%
59.28%
60%
56.42%
53.71%
51.02%
50%
40%
Línea de Pobreza:
(al año, per cápita)
30%
• 2000:
• 2006:
• 2011:
• 2014:
20%
10%
0%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Pobreza (línea nacional)
2010
2011
2012
2013
2014
Pobreza (línea a US$3.10 diarios)
Q 04,318
Q 06,574
Q 09,031
Q 10,128
 Existen ejemplos de LP Fijas (comparar entre países y en el tiempo)
70%
59.28%
60%
56.42%
53.71%
51.02%
50%
40%
30%
26.47%
23.69%
22.22%
24.37%
Línea de Pobreza:
(al año, per cápita)
• Con una línea de
pobreza fija, se
mantiene el nivel
de consumo en
un mismo factor
20%
10%
0%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Pobreza (línea nacional)
2010
2011
2012
2013
2014
Pobreza (línea a US$3.10 diarios)
 Aunque la tendencia puede ser parecida, nos lleva a políticas distintas…
70%
59.28%
60%
56.42%
53.71%
51.02%
50%
+5.57%
–5.40%
40%
30%
+2.69%
26.47%
23.69%
22.22%
20%
10%
–2.10%
+2.78%
+1.47%
24.37%
0%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Pobreza (línea nacional)
2010
2011
2012
2013
2014
Pobreza (línea a US$3.10 diarios)
 Existen ejemplos de LP Fijas (comparar entre países y en el tiempo)
Porcentaje de la Población que vive por
debajo de la Línea de Pobreza
35%
Fuente: Banco Mundial (2015)
• Tasa de incidencia de la pobreza, sobre la base de $3.10 por día (2011 PPA)
(% de la población)
30%
• Poverty headcount ratio at $3.10 a day is the percentage of the population
living on less than $3.10 a day at 2011 international prices.
25%
20%
15%
10%
5%
Uruguay
• Pobreza: 1.6%
Chile
2.1%
Argentina Costa Rica Paraguay
3.6%
4.0%
6.3%
Panamá
Brasil
República
Dominicana
8.0%
9.1%
9.1%
Perú
México
El Salvador Ecuador
Bolivia
Colombia Venezuela Guatemala Nicaragua Honduras
9.7% 10.3% 11.5% 11.6% 13.4% 13.8% 14.9% 24.4% 25.2% 34.6%
0%
PAÍSES +
RICOS
REINO UNIDO
ALEMANIA
EE.UU.
NORUEGA
SINGAPUR
LUXEMBURGO
QATAR
US$ 39,126.77
US$ 49,615.81
US$ 58,629.50
US$ 64,893.06
US$ 82,763.36
US$ 91,047.59
US$ 146,177.69
BOSNIA & H.
COLOMBIA
BRASIL
MÉXICO
URUGUAY
ESTONIA
JAPÓN
US$ 09,922.83
US$ 13,357.15
US$ 15,138.02
US$ 16,949.74
US$ 20,884.26
US$ 26,355.37
US$ 36,426.30
NEPAL
COTE D'IVOIRE
GHANA
HONDURAS
INDIA
GUATEMALA
UCRANIA
US$ 02,370.05
US$ 03,271.71
US$ 04,089.84
US$ 04,582.88
US$ 05,707.65
US$ 07,453.70
US$ 08,665.48
R. CENTROAF.
CONGO, D.R.
MOZAMBIQUE
GUINEA-BISÁU
RWANDA
AFGANISTÁN
CHAD
US$ 00,594.16
US$ 00,745.81
US$ 01,137.12
US$ 01,385.53
US$ 01,660.55
US$ 01,995.50
US$ 02,182.04
x4
x4
PAÍSES +
POBRES
SINGAPUR
US$ 05,633
(1950)
PAÍSES +
RICOS
SINGAPUR
US$ 82,763
(2014)
50´s = 5.30%
60´s = 9.25%
70´s = 9.03%
80´s = 7.08%
90´s = 7.12%
00´s = 5.80%
5.67%
50´s = 3.80%
60´s = 5.50%
70´s = 5.65%
80´s = 0.87%
90´s = 4.12%
00´s = 3.34%
3.69%
17.50%
14.00%
10.50%
7.00%
3.50%
0.00%
-3.50%
-7.00%
1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Crecimiento anual del PIB (precios reales)
 Singapur ha logrado mantener el crecimiento de forma sostenida…
• FUENTE: Crecimiento anual del PIB – Guatemala y Singapur 1950 a 2015* (The Conference Board Total Economy Database: 2015)
 … y esto es lo que ha ido generado la diferencia con GUATEMALA
$120,000
Dif. = 1.8 a 1
Dif. = 1.6 a 1
Dif. = 2.8 a 1
Dif. = 4.8 a 1
Dif. = 7.6 a 1
Dif. = 8.5 a 1
9.8 a 1
$105,000
$90,000
$75,000
$60,000
$45,000
$30,000
$15,000
$0
1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
PIB per cápita (US$ de 2014, PPA 2011)
Diferencia en el ingreso per cápita entre los países…
• FUENTE: PIB per cápita (PPA, 201) – Guatemala y Singapur 1950 a 2015* (The Conference Board Total Economy Database: 2015)
“No teníamos el mejor
plan, pero teníamos uno,
lo seguimos y nos
comprometimos con él.”
~ Lee Kuan Yew
1923-2015
Primer jefe de gobierno de Singapur (1959-1990)
Inversión social a lo largo del Ciclo de Vida
Inversión para mejorar la Competitividad
VISIÓN de DESARROLLO para 2032
La visión de Desarrollo para Guatemala
que plantea “Mejoremos Guate”
contempla la reducción de la pobreza a
través de mayor crecimiento económico,
sustentado en más empleos productivos
(intervención directa de corto plazo) y
mayor inversión social (intervención
indirecta de mediano plazo).
En resumen, la Hoja de Ruta de MG
tiene como fundamento una política
económica de desarrollo inclusivo.
Generación de Empleos Productivos
Crecimiento Económico mayor al 6%
Recaudación Tributaria (15% del PIB)
Inversión Pública (P + E + T)
Reducción de la Pobreza en Guatemala
 El reto implica hacer cosas distintas a las que Guatemala ha hecho…
15.0%
50´s
=
3.80%
60´s
=
5.50%
70´s
=
5.65%
80´s
=
0.87%
90´s
=
4.12%
00´s
=
3.34%
3.69%
12.5%
10.0%
7.5%
4.20%
5.0%
2.5%
0.0%
-2.5%
-5.0%
1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Crecimiento anual del PIB (precios reales)
Crecimiento promedio compuesto durante el período…
• FUENTE: Crecimiento anual del PIB – Guatemala 1950 a 2015* (The Conference Board Total Economy Database: 2015)
0
1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
POBLACIÓN OCUPADA (PEA no desempleada)
 No es sólo de tener una población ocupada…
Población Ocupada 2014 (noviembre)…
7,200,000
6,131,995 personas
6,000,000
4,800,000
3,600,000
2,400,000
1,200,000
• FUENTE: Población Ocupada – Guatemala 1950 a 2015* (The Conference Board Total Economy Database: 2015)
$1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
PRODUCTIVIDAD LABORAL (US$ al año)
 Tenemos que mejorar la productividad laboral…
Productividad Laboral 2014 (US$ al año)…
$30,000
US$ 25,594.76
$25,000
$20,000
$15,000
$10,000
$5,000
• FUENTE: Productividad Laboral – Guatemala 1950 a 2015* (The Conference Board Total Economy Database: 2015)
 ¿Cuál ha sido la estrategia del sector empresarial en los últimos 5 años?
FUNDESA en ENADE 2010 lanza el reto
de reducir la pobreza de un 54% a un
35% al año 2021
FUNDESA en ENADE 2009 muestra la
necesidad de trabajar en una estrategia
integral sobre seguridad ciudadana, luego de
haber visitado Medellín (octubre)
(46 homicidios / 100 mil hab.)
2009
2010
CPC: Se lanza una agenda agresiva
enfocada en mejorar la posición de
Guatemala en los índices de
competitividad y elevar la creación de
empleo (32,000 puestos)
FUNDESA contrata a Dalberg y al
Dr. Hausmann y se lanza la iniciativa
Mejoremos Guate en el ENADE 2011
2011
2012
Comienza el enfoque hacia
reducir la desnutrición crónica
– Alianza por la Nutrición –
49.5% de los niños menores
de 5 años – Acuerdo Nacional
de Desarrollo Humano
2013
Se lanza la Coalición por la
Seguridad Ciudadana con
autoridades de Gobierno,
Municipalidades y Sociedad
Civil
2014
2015
Se trabaja en una hoja de Ruta
hacia
el
Fortalecimiento
Institucional para apoyar al
Nuevo Gobierno
2016
Una GUATEMALA mejor para TODOS
una Guatemala
una Guatemala
una Guatemala
+ PRÓSPERA
+ SOLIDARIA
+ SEGURA
Una Guatemala próspera significa
generación de más empleos,
mayor inversión y mejores
ingresos para que el Estado pueda
cumplir con sus obligaciones.
Una Guatemala solidaria significa
lograr una mejor inversión social
en nutrición y calidad educativa,
apostando por más oportunidades
para los grupos vulnerables.
Una Guatemala con seguridad y
justicia significa poder vivir con
tranquilidad y en paz, donde las
normas se cumplan y la justicia sea
igual para todos los ciudadanos.
Fortalecimiento de las INSTITUCIONES del Estado
una Guatemala
+ PROSPERA
Una Guatemala próspera
significa generación de más
empleos, mayor inversión y
mejores ingresos para que el
Estado pueda cumplir con sus
obligaciones
Acelerar el crecimiento económico
El CPC ha desarrollado una metodología de medición…
• Índice de Desarrollo Sostenible: valores en escala de 0 a 100
52.5
52.0
51.5
51.9
51.0
50.5
50.0
49.5
IDS 2015: Índice de Desarrollo Sostenible
49.0
48.5
48.0
47.5
2006
2007
2008
www.mejoremosguate.org
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Un indicador que permite asignar un valor al nivel de desarrollo que tiene una sociedad, no sólo
en su conjunto, sino enfocándose en los aspectos identificados por “MejoremosGuate”. Además,
permite contrastar el desempeño del país con el umbral en donde se alcanza la sostenibilidad; es
decir, el punto en donde se han creado condiciones suficientes como para que la población logre
mejorar su nivel de desarrollo, a la vez que reduce la probabilidad de retroceder a un nivel menor.
Que tiene subindicadores para cada eje de Mejoremos Guate…
• Índice de Desarrollo Sostenible: valores en escala de 0 a 100
65.0
62.5
60.0
57.8
57.5
55.3
54.2
55.0
52.5
52.7
50.0
47.5
45.0
45.0
42.5
42.5
40.0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
IDS 2015: Una Guatemala + PRÓSPERA
IDS 2015: Una Guatemala + SOLIDARIA y + SEGURA
www.mejoremosguate.org
IDS 2015: Una Guatemala + INSTITUCIONAL
 Que nos permite comparar a Guatemala y qué tan sostenible es el esfuerzo…
100
80 a 100
(pleno)
80
60 a 80
(m-alto)
60
40 a 60
(medio)
40
25 a 40
(m-bajo)
20
0 a 25
(bajo)
0
Chile
Uruguay
Costa Rica
Panamá
Brasil
Perú
México
CHI
URU
CR
PAN
BRA
PER
MEX
ESA
COL
ARG
RD
PAR
ECU
GUA
HON
BOL
NIC
VEN
74.9
72.0
69.6
63.2
60.4
59.1
58.2
57.6
57.4
57.2
56.3
53.0
52.4
51.9
51.4
50.5
50.1
41.3
• Vulnerabilidades
82.5
78.5
78.3
72.7
69.2
65.9
63.6
62.8
62.0
69.5
65.7
60.9
60.8
57.8
56.7
60.1
58.6
56.1
• Oportunidades
68.7
60.1
62.1
60.0
54.1
59.6
60.2
55.9
61.0
46.8
53.4
50.5
51.8
55.3
52.2
45.1
50.3
33.6
• Instituciones
73.5
77.3
68.3
56.9
58.0
51.7
50.7
54.1
49.2
55.3
49.8
47.6
44.6
42.5
45.4
46.4
41.5
34.3
Promedio:
57.58
IDS (2015)
El Salvador Colombia
Argentina
R.
Paraguay
Dominicana
Ecuador
Guatemala Honduras
Bolivia
Nicaragua Venezuela
VULNERABILIDADES: Guatemala está en la posición 16 de 18 países
100
80 a 100
(pleno)
80
60 a 80
(m-alto)
60
40 a 60
(medio)
40
25 a 40
(m-bajo)
20
0 a 25
(bajo)
0
Chile
Uruguay
Costa Rica
Panamá
Brasil
Perú
México
CHI
URU
CR
PAN
BRA
PER
MEX
ESA
COL
ARG
RD
PAR
ECU
GUA
HON
BOL
NIC
VEN
74.9
72.0
69.6
63.2
60.4
59.1
58.2
57.6
57.4
57.2
56.3
53.0
52.4
51.9
51.4
50.5
50.1
41.3
• Vulnerabilidades
82.5
78.5
78.3
72.7
69.2
65.9
63.6
62.8
62.0
69.5
65.7
60.9
60.8
57.8
56.7
60.1
58.6
56.1
• Oportunidades
68.7
60.1
62.1
60.0
54.1
59.6
60.2
55.9
61.0
46.8
53.4
50.5
51.8
55.3
52.2
45.1
50.3
33.6
• Instituciones
73.5
77.3
68.3
56.9
58.0
51.7
50.7
54.1
49.2
55.3
49.8
47.6
44.6
42.5
45.4
46.4
41.5
34.3
Promedio:
57.58
IDS (2015)
El Salvador Colombia
Argentina
R.
Paraguay
Dominicana
Ecuador
Guatemala Honduras
Bolivia
Nicaragua Venezuela
OPORTUNIDADES: Guatemala está en la posición 9 de 18 países
100
80 a 100
(pleno)
80
60 a 80
(m-alto)
60
40 a 60
(medio)
40
25 a 40
(m-bajo)
20
0 a 25
(bajo)
0
Chile
Uruguay
Costa Rica
Panamá
Brasil
Perú
México
CHI
URU
CR
PAN
BRA
PER
MEX
ESA
COL
ARG
RD
PAR
ECU
GUA
HON
BOL
NIC
VEN
74.9
72.0
69.6
63.2
60.4
59.1
58.2
57.6
57.4
57.2
56.3
53.0
52.4
51.9
51.4
50.5
50.1
41.3
• Vulnerabilidades
82.5
78.5
78.3
72.7
69.2
65.9
63.6
62.8
62.0
69.5
65.7
60.9
60.8
57.8
56.7
60.1
58.6
56.1
• Oportunidades
68.7
60.1
62.1
60.0
54.1
59.6
60.2
55.9
61.0
46.8
53.4
50.5
51.8
55.3
52.2
45.1
50.3
33.6
• Instituciones
73.5
77.3
68.3
56.9
58.0
51.7
50.7
54.1
49.2
55.3
49.8
47.6
44.6
42.5
45.4
46.4
41.5
34.3
Promedio:
57.58
IDS (2015)
El Salvador Colombia
Argentina
R.
Paraguay
Dominicana
Ecuador
Guatemala Honduras
Bolivia
Nicaragua Venezuela
INSTITUCIONES: Guatemala está en la posición 16 de 18 países
100
80 a 100
(pleno)
80
60 a 80
(m-alto)
60
40 a 60
(medio)
40
25 a 40
(m-bajo)
20
0 a 25
(bajo)
0
Chile
Uruguay
Costa Rica
Panamá
Brasil
Perú
México
CHI
URU
CR
PAN
BRA
PER
MEX
ESA
COL
ARG
RD
PAR
ECU
GUA
HON
BOL
NIC
VEN
74.9
72.0
69.6
63.2
60.4
59.1
58.2
57.6
57.4
57.2
56.3
53.0
52.4
51.9
51.4
50.5
50.1
41.3
• Vulnerabilidades
82.5
78.5
78.3
72.7
69.2
65.9
63.6
62.8
62.0
69.5
65.7
60.9
60.8
57.8
56.7
60.1
58.6
56.1
• Oportunidades
68.7
60.1
62.1
60.0
54.1
59.6
60.2
55.9
61.0
46.8
53.4
50.5
51.8
55.3
52.2
45.1
50.3
33.6
• Instituciones
73.5
77.3
68.3
56.9
58.0
51.7
50.7
54.1
49.2
55.3
49.8
47.6
44.6
42.5
45.4
46.4
41.5
34.3
Promedio:
57.58
IDS (2015)
El Salvador Colombia
Argentina
R.
Paraguay
Dominicana
Ecuador
Guatemala Honduras
Bolivia
Nicaragua Venezuela
GUATEMALA está dentro del grupo de países con “desarrollo medio”
• Un total de 13 países están ubicados en la
categoría media, con puntuaciones entre 46 y
60 puntos. Los países con mayores niveles de
desarrollo siguen siendo Chile, Uruguay, Costa
Rica y Panamá. El país con mayores rezagos es
Venezuela (desarrollo medio-bajo).
Venezuela
0 a 25 puntos
26 a 45 puntos
Brasil
60.5
Perú
59.1
México
58.2
El Salvador
57.6
Colombia
57.4
Argentina
57.2
R. Dominicana
56.3
Paraguay
53.0
Ecuador
52.4
Guatemala
51.9
Honduras
51.4
Bolivia
50.5
Nicaragua
50.1
Chile
74.9
Uruguay
72.0
Costa Rica
69.6
Panamá
63.2
41.4
46 a 60 puntos
61 a 80 puntos
81 a 100 puntos
 Conclusión: existe desarrollo, pero no es sostenible en el tiempo
23.4%
35.9%
20.3%
11.3%
9.1%
(2.1 MM)
(5.7 MM)
(3.2 MM)
(1.8 MM)
(1.4 MM)
Pobreza Extrema
($ 2.25 diarios)
Pobreza No Extrema
(entre $ 2.25 y $ 4.00 diarios)
POBLACIÓN EN TRANSICIÓN
(entre $ 4.00 y $ 10 diarios)
Entre $ 10 y
$ 50 diarios
Más de
$ 50 diarios
Reducir VULNERABILIDADES
+ 5.39
Crear OPORTUNIDADES
– 0.57
57.75
Fortalecer INSTITUCIONES
– 0.75
55.30
42.54
• Por ello necesitamos fortalecer las instituciones del país y apoyar acciones
desde el ámbito local…
 LOGROS MÁS IMPORTANTES EN TEMAS DE COMPETITIVIDAD
INDICADORES INTERNACIONALES
CALIFICACIÓN DE RIESGO PAÍS
Agencia
Calificación
Índice
Posición
Fitch
BB (estable)
Doing Business
81 /189 países (Percentil 58)
Moodys
Ba1 (estable)
Competitividad Global
78 / 140 países (Percentil 44)
Standard & Poors
BB (estable)
Desarrollo Humano
128 / 188 países (Percentil 32)
Percepción de Corrupción
123 / 167 países (Percentil 26)
OCDE
4
• Guatemala es uno de los únicos países en Centroamérica que ha logrado mantener e
incluso en algunas calificadoras mejorar su calificación, gracias al trabajo de FUNDESA
con la Mesa de Calificación País.
• Se mejoraron 20 posiciones en el índice Doing Business en los últimos 5 años.
• Se mejoró 6 posiciones en el índice de Competitividad Global en los 5 años (se ve
afectado por la falta de avance en el fortalecimiento de las instituciones).
• El índice de Desarrollo Humano logró avanzar 3 posiciones en los últimos 2 años
• El índice de Percepción de Corrupción cayó 32 posiciones en los últimos 5 años
–
Bajo
Moderado
Alto
Muy Alto
CALIFICACIÓN DE RIESGO
+
Muy Bajo
Standard & Poors
Fitch Ratings
Moody´s
AAA
Reino Unido
AAA
Estados Unidos
AAA
Estados Unidos
AA+
Estados Unidos
AA+
Reino Unido
AA1
Reino Unido
AA
Francia
AA
Francia
AA2
Emiratos Árabes Unidos
AA-
Chile
AA-
Corea del Sur
AA3
Chile
A+
Corea del Sur
A+
Chile
A1
Israel
A
Trinidad y Tobago
A
Israel
A2
Botsuana
A-
Botsuana
A-
Polonia
A3
México y Perú
BBB+
México
BBB+
México
Baa1
Irlanda
BBB
Panamá, Colombia, Uruguay
BBB
Brasil, Colombia, Uruguay
Baa2
Brasil, Colombia, Panamá, Uruguay
BBB-
Brasil
BBB-
Uruguay
Baa3
India
BB+
Indonesia
BB+
Costa Rica
Ba1
Costa Rica, Guatemala
BB
Costa Rica, Guatemala
BB
Guatemala
Ba2
Angola
BB-
República Dominicana
BB-
Bolivia, El Salvador
Ba3
Bolivia, El Salvador
B+
Ecuador, El Salvador
B+
República Dominicana
B1
República Dominicana
B
Honduras
B
Ecuador
B2
Mongolia
B-
Belice, Venezuela
B-
Jamaica
B3
Nicaragua, Ecuador
CCC+
----------------------
CCC
Venezuela
Caa1
Argentina
CCC
Bolivia
Caa2
Belice, Cuba
CCC-
----------------------
Caa3
Venezuela
CC
Ucrania
C
----------------------
OCDE
0
Singapur
1
Hong Kong (China)
2
Trinidad y Tobago
3
Uruguay, Costa Rica,
Brasil, México
4
Colombia, El Salvador,
Guatemala
5
Paraguay, Bolivia,
República Dominicana
6
Honduras
7
Nicaragua
–
Bajo
Moderado
Alto
Fitch Ratings
Moody´s
AAA
AAA
AAA
AA+
AA+
AA1
AA
AA
AA2
AA-
AA-
AA3
A+
A+
A1
A
A
A2
A-
A-
A3
BBB+
BBB+
Baa1
BBB
Muy Alto
CALIFICACIÓN DE RIESGO
+
Muy Bajo
Standard & Poors
Colombia
BBB
Colombia
Baa2
BBB-
BBB-
Baa3
BB+
BB+
Ba1
BB
Guatemala
BB
Guatemala
Ba2
BB-
BB-
Ba3
B+
B+
B1
B
B
B2
B-
B-
B3
CCC+
CCC
Caa1
CCC
Caa2
CCC-
Caa3
CC
C
OCDE
0
1
2
Colombia
3
Guatemala
4
5
6
7
Colombia
Guatemala
 ¿Cuál es la agenda para seguir avanzando?
 Agenda Logística:
- Acompañamiento al más alto nivel del Plan
Nacional de Infraestructura lanzado a
inicios de marzo.
 Políticas públicas:
- Generar una Política Nacional de
Competitividad, Inversión y Empleo. Que
será adoptada por el Ministerio de
Economía y SEGEPLAN.
- Acompañar al Gobierno en la
implementación de las acciones del Plan
de la Alianza para la Prosperidad del TN.
 Mesa de calificación país:
- Acompañamiento al Ministerio de Finanzas
a través de la Mesa de Calificación País
para lograr que las calificadoras mejoren la
perspectiva de Guatemala y en un plazo de
5 años, lograr el grado de inversión.
 Agenda de Competitividad:
- Mejorar la posición de Guatemala en por lo menos
10 posiciones en el Índice de Competitividad
Global.
- Mejorar por lo menos 5 posiciones en el Índice del
Doing Business

-
Agenda Legislativa para lograrlo: Urgentes Doing Business
y Calificación País
Reforma al Código de Comercio
Consenso entre MINECO,
CACIF, FUNDESA,
Ley de Leasing
Presidente Congreso y
Embajada EEUU
Ley de Factoring
Reforma a la Ley del Registro de Garantías
Mobiliarias
Ratificación del Convenio 175 de la OIT (trabajo a
tiempo parcial)
Ley de fomento a la inversión pública local
Reforma a la Ley de Titulación Supletoria
Ley de Insolvencias
 Inclusión de las Cámaras en el seguimiento a los proyectos ACE
 Proyectos Productivos:
-
-
-
Inglés para call centers y BPOs –
Gremial de Telecomunicaciones está
financiando el proyecto
Riego – AGEXPORT ha tomado el
liderazgo en este tema
Vivienda – Cámara de Construcción
está avanzando en promover la Ley y
reducir el tiempo de una licencia de
construcción (Doing Business)
Aduanas – Se tiene ya una mesa
como parte del proyecto de
infraestructura en coordinación con
AGEXPORT y la CIG.
 Infraestructura
-
La estructuradora de proyectos está avanzando
con el nuevo Ministro de Finanzas, ANADIE y
los Bancos
 Acceso a crédito:
-
Con el apoyo de la Embajada de los EEUU se
logró la aprobación de la Ley de Microfinanzas
 El trabajo comienza a reflejarse en los medios de comunicación…

Y también una estrategia a nivel municipal…
• Índice de Competitividad
Local
ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD
43.91
LOCAL
de San Pedro Carchá
Instituciones y Servicios 50.70
• Instituciones y Servicios
Acceso a Infraestructura 47.59
• Acceso a Infraestructura
Empleo e Ingresos Familiares 40.70
• Empleo e Ingresos Familiares
• Servicios de Salud
45.61
Servicios de Salud
Calidad de la Educación 44.94
• Calidad de la Educación
Apoyo a la Actividad Productiva 32.36
• Apoyo a la Actividad
Productiva
Aprovechamiento Tecnológico 45.44
• Aprovechamiento Tecnológico
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
META

Mesa de competitividad local en San Pedro Carchá
Hidroeléctrica Renace ha patrocinado 13 foros en distintas temáticas, abordando acciones
para mejorar la educación, capacitación técnica, impulso de las TICs, debates, acciones para
generar mayor desarrollo económico, agenda legislativa, apoyo a los sectores agrícolas y de
turismo, entre otros. Más de 700 participantes.

Mejora de indicadores en San Pedro Carchá
• Pobreza General
de 88% a 86.4%
• El porcentaje de la Población Económicamente Activa (PEA)
afiliada al IGSS
de 3.04% a 4.5%
• Afiliados al IGSS
de 2,957 a 4,583
• El índice de GINI mejoró de 0.53 a 0.41
• El ingreso promedio pasó de Q.3,208.40 a Q.3,645.82
5 Talleres para obtener el Índice de Competitividad Local
• Quetzaltenango
Políticas
Horizontales
• La Antigua Guatemala
• Puerto Barrios
• Santa Lucía Cotzumalgupa
Nivel
Nacional
• Sololá
Nivel
Municipal

Políticas
Verticales
una Guatemala
+ SOLIDARIA
Una Guatemala solidaria
significa lograr una mejor
inversión social en educación
y salud, otorgando mayores
oportunidades de bienestar a
los grupos vulnerables
ALIANZA POR LA NUTRICIÓN
Alianza de organizaciones privadas y sociedad civil de Guatemala, comprometidas a combatir la desnutrición
crónica e incidir en la opinión y políticas públicas de seguridad alimentaria y nutricional, para que a través
del gobierno, cooperación internacional, esfuerzos privados y de movilización social, se implementen las
acciones de la “Ventana de los 1,000 Días” de manera integral en todo el país.
CACIF
Grupo Chabil Ixim
Pastoral de la Primera Infancia
FUNDESA
Minera San Rafael
CentraRSE
Funcafé
Multi Inversiones
Despertemos
Fundazúcar
Renace
GuateAmala
Asopuente
CIEN
I58
Fundación Castillo Córdova
Fundación Juan Bautista Gutiérrez Naturaceites
Fundación García Comparini CBC
Kiej de los Bosques
AGEXPORT
Fundación Carlos F. Novella Grupo Enlace
Fund. Cofiño Stahl
“Acciones de la Ventana de los 1,000 Días”
Recurso Humano
Infraestructura
Insumos Básicos
❶
Promoción y apoyo lactancia materna
❷
Alimentación complementaria (> 6 meses)
❸
Lavado de manos y prácticas de Higiene
❹
Suplementación de Vitamina A
❺
Suplementación de Zinc terapéutico
❻
Micronutrientes en polvo
❼
Desparasitación y vacunación
❽
Suplementación de Hierro y Ácido Fólico
❾
Prevención de la deficiencia de Yodo
❿
Fortificación de Alimentos Básicos
Estudio dentro del
MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL
1. Control de las requisiciones semanales de compra
2. Control de la compra mediante el aseguramiento a través de la Oficina de Gestión del Proyecto (PMO)
3. Control de los saldos de inventario disponibles
4. Cálculo o estimación de la demanda semanal por requerimientos
5. Implementación y verificación del uso del de modelo de gestión óptimo de inventario basado en políticas de
reemplazo y gestión de máximos y mínimos
6. Identificación de patrones de consumo
7. Verificación semanal del estado del Listado de medicamentos
 Empresarios por la Educación – Seguimiento a la Calidad Educativa
 Empresarios por la Educación – Seguimiento a la Calidad Educativa
una Guatemala
+ SEGURA
Una Guatemala con seguridad
y justicia significa poder vivir
con tranquilidad y en paz,
donde las normas se cumplan
y la justicia sea igual para
todos los guatemaltecos
SEGURIDAD CIUDADANA
Atención de Emergencias y
acercamiento a la comunidad
Control del territorio y
represión de la delictividad
PROPUESTA: Articular esfuerzos que garanticen la sostenibilidad
Prevención y
Disuasión
Resolución
pacífica de
Conflictos
Modelo de
Ciudades
Seguras
Diálogo para
reducir
Conflictividad
Agenda Local
de Desarrollo
(municipios)
Hacer pública
Agenda detrás
del Conflicto
Coerción
Inteligencia
criminal e
Investigación
Judicialización
Penalización y
Reinserción
FLUJOGRAMA DE LA JUSTICIA CRIMINAL EN GUATEMALA
• Definición de metas comunes, cuellos de botella e indicadores de eficiencia
• Involucramiento de MINGOB, MP, IDPP, Organismo Judicial
Reforma
Policial
Procesos
Abreviados
Proceso
Penal
Centros
Carcelarios
SISTEMA DE MONITOREO DE INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO:
Generar estadísticas continuas y comparables sobre los hechos delictivos y sobre el desempeño de los responsables a cargo de la Seguridad y la Justicia
 Que continúe la reducción en la tasa de homicidios...
Fuente: CIEN
Fuente: Insight Crime
una Guatemala
Con Instituciones
Fuertes
ATAL
Alianza Técnica de Apoyo al Legislativo
 ¿Dónde están los cuellos de botella que impiden tener resultados?
Planeación y Formulación
del Presupuesto
Captación de Recursos y
Aprobación de su Uso
Evaluación durante y
posterior al Ejercicio Fiscal
Aplicación de Justicia y
Deducción de Responsables
SEGEPLAN
SAT
CONTRALORÍA
SISTEMA DE JUSTICIA
• Lograr que la planificación y
la gestión de cada una de las
instituciones a cargo de la
ejecución del presupuesto
esté alineada con las metas
de país y con las actividades
de las otras instituciones.
• Gestionar de forma eficiente
los instrumentos disponibles
para lograr una recaudación
óptima de acuerdo a las
limitantes y posibilidades
que condicionan la actividad
económica del país.
• Auditar de forma continua la
ejecución del presupuesto,
bajo los criterios de calidad,
utilidad, idoneidad, valor,
relevancia y pertinencia, a lo
que se suma la evaluación
de precio y estandarización.
• En caso de incumplir con las
disposiciones aprobadas en
el presupuesto de cada año,
es necesario identificar a los
responsables y que los
mismos restituyan al Estado
por los perjuicios generados.
• La discrecionalidad en estas áreas es la principal causa de deficiencias en la EJECUCIÓN:
Ministerios y Secretarías
Entidades Descentralizadas
Alcaldías y Consejos de Desarrollo
Necesidad de mejorar las competencias del
SERVICIO CIVIL y transparentar el proceso de
reclutamiento, selección, contratación,
promoción, sanción y remoción del recurso
humano, así como la negociación sindical.
• El CONGRESO es responsable
de aprobar la formulación
del presupuesto, fiscalizar a
los ejecutores y dictaminar
sobre la ejecución.
 Acciones y leyes prioritarias
• Reformas Económicas:
Reforma al Código de Comercio (Iniciativa 4904), Ley de Fomento a la Inversión Público desde lo Local
(obras por impuestos), Aprobación del Convenio 175 de la OIT y reformas al Código de Trabajo, Ley de
Factoraje, Reforma a la Ley de Garantías Mobiliarias, Ley de Leasing, Ley de Estabilidad Jurídica a la
Inversión, Reforma al Código Procesal Civil y Mercantil, Ley de Insolvencias, Ley de Tasa de Interés
preferencial para la Vivienda.
• Reformas Institucionales:
Reformas a la Ley Orgánica de la SAT, Reformas a la Ley de Servicio Civil, Ley de la Carrera Judicial, Ley
electoral y de partidos políticos, Reforma a la Ley orgánica del Organismo Judicial, Reforma a la Ley
Orgánica del MP, Reforma a la Ley Orgánica de la PNC, Reglamentación del Convenio 169 de la OIT, Ley
de Responsabilidad Fiscal.
Sistema de M&E con base a resultados
MG-LA PLATAFORMA DE INCIDENCIA
Metaproceso de cambio a largo plazo
Sinergias entre Iniciativas
Parte de nuestro éxito ha sido la flexibilidad, la respuesta rápida y sobre todo
la colaboración entre iniciativas para ejecutar más rápido, con más cobertura,
más alineación, y más impacto.
180 días de
clases
Elecciones
Transparentes
Reducción de
Extorsiones
Crisis de
Vacunas
Competitividad
y Marca País
 Visitas internacionales
 Mejoremos Guate es “un esfuerzo compartido”…
Una GUATEMALA mejor para el 2021
una Guatemala
una Guatemala
una Guatemala
+ PRÓSPERA
+ SOLIDARIA
+ SEGURA
Una Guatemala próspera significa
generación de más empleos, mayor
inversión y mejores ingresos para
que el Estado pueda cumplir con
sus principales obligaciones.
Una Guatemala solidaria significa
lograr una mejor inversión social en
nutrición y calidad educativa,
apostando por más oportunidades
para los grupos vulnerables.
Una Guatemala con seguridad y
justicia significa poder vivir con
tranquilidad y en paz, donde las
normas se cumplan y la justicia sea
igual para todos los guatemaltecos.
Fortalecimiento de las INSTITUCIONES del Estado