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Juana Romula LOPEZ ESCOBAR
Ingeniero Economista Colegiado, con estudio de Posgrado en Formulación y Evaluación de
Proyectos de Inversión, Egresado de la Maestría en Gestión de Alta Dirección, y cursando
estudios de Maestría en Gerencia Pública. Sólida experiencia en cargos directivos de
Entidades del Sector Público conduciendo los sistemas de Planeamiento, Presupuesto,
Inversiones y Modernización de la Gestión Pública. Probada habilidad para la toma de
decisiones, manejo de situaciones bajo presión, rápida adaptación y respuesta ante
situaciones cambiantes, capacidad para asumir retos, liderazgo, creativa y en continua
adquisición de conocimientos, disciplinada y perseverante, habituada a trabajar en
equipo fomentándolo activamente.
Experiencia laboral
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
Ente Rector en materia de Urbanismo, Vivienda, Construcción y Saneamiento, responsable
de diseñar, normar, promover, supervisar, evaluar y ejecutar la política sectorial,
contribuyendo a la competitividad y al desarrollo territorial sostenible del país, en beneficio
preferentemente de la población de menores recursos.
Directora General de Planeamiento y Presupuesto
Agosto 2016 a la fecha
Resolución Ministerial N° 223-2016-VIVIENDA – F.E. 04.08.16
Responsable de conducir los sistemas de planeamiento, modernización, inversión
pública y de presupuesto; así como apoyar el proceso de descentralización y dirigir
las acciones de cooperación y asuntos internacionales del Sector Vivienda,
Construcción y Saneamiento.
Ministerio de Defensa
Organismo representativo de las Fuerzas Armadas, que ejerce la política del Estado para la
defensa integral del país. Responsable de la preparación y desarrollo de los Institutos de las
Fuerzas Armadas; y en el aspecto operativo del planeamiento, coordinación, preparación
y conducción de las operaciones militares a través del Comando Conjunto de las Fuerzas
Armadas. Administra recursos por montos mayores a S/. 8,000 millones de soles anuales,
cuenta con 8 Unidades Ejecutoras (Administración General, Comando Conjunto de las
Fuerzas Armadas, Ejercito del Perú, Marina de Guerra del Perú, Fuerza Aérea del Perú,
Consejo Nacional de Investigación y Desarrollo Aeroespacial, Escuela Nacional de Marina
Mercante y Oficina Provisional de las Fuerzas Armadas), las mismas que cumplen funciones
en el ámbito nacional.
Directora General de Planificación y Presupuesto
Agosto 2006 a Agosto 2016
(antes Directora Técnica de Economía)
Principales trabajos realizados:

Conducir los Sistemas de Planeamiento, Presupuesto, Inversiones y Modernización de
la Gestión Pública en el Sector Defensa.

Elaboración y aprobación del Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) 20172021. Formulación y evaluación de los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y los
Planes Operativos Institucionales (POI).

Conducir la Programación y Formulación del Presupuesto anual y multianual del
Pliego Ministerio de Defensa sustentándolo técnicamente en las instancias
correspondientes.

Gestionar y sustentar técnicamente los requerimientos de endeudamiento,
lográndose concertar trece (13) operaciones de endeudamiento interno por más de
S/ 7,800 millones de soles para financiar la operatividad de las Fuerzas Armadas.

Seguimiento permanente a la ejecución presupuestaria en cada Unidad Ejecutora,
logrando en promedio el 95% de avance en la ejecución anual.

Coordinación y supervisión de la formulación del Programa Multianual de Inversión
Pública, así como de la correcta aplicación del Sistema Nacional de Inversión
Pública; posibilitando la viabilidad de 110 proyectos en los últimos cinco años, cuyos
montos viables en conjunto superan los S/ 23,000 mil millones de soles.

Conducir la elaboración del Manual de Procesos y Procedimientos del MINDEF, la
propuesta de Mapas de Procesos Estándar para las Instituciones Armadas y el
Comando Conjunto de las FFAA, formulación del proyecto de la Ley Organización y
Funciones del MINDEF y del nuevo Reglamento de Organización y Funciones, los
mismos que fueron aprobados.

Desarrollo de capacitaciones y asistencia técnica en materia de Planeamiento,
Presupuesto, Endeudamiento, Inversiones y Modernización de la Gestión Pública
dirigido a las Unidades Ejecutoras del Pliego.

Elaboración y aprobación de directivas, lineamientos y opinión autorizada en
materia de Planeamiento, Presupuesto, Inversiones y Modernización de la Gestión
Pública, en calidad de máxima instancia técnica del Pliego, coadyuvando a la
correcta aplicación de la normatividad que regula cada sistema.

Coordinación permanente con funcionarios del Ministerio de Economía y Finanzas,
Presidencia del Consejo de Ministros, Congreso de la República y Contraloría
General de la República.
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social
Organismo rector, promotor y articulador de políticas, planes y programas sociales
nacionales de mujer y desarrollo social. Administra recursos por un monto aproximado de
S/. 1,200 millones de soles, Cuenta con 6 Unidades Ejecutoras (Sede Central, FONCODES,
PRONAA, INABIF, Programa Nacional Wawawasi y Programa Nacional Contra la Violencia
Familiar y Sexual) las mismas que cumplen funciones en el ámbito nacional.
Jefa de la Oficina de Presupuesto y Programación de
Inversiones; y encargada de la Oficina de Planificación
Febrero 2004-Agosto 2006
Principales trabajos realizados:

Conducir los Sistemas de Planeamiento, Presupuesto e Inversiones en el Sector.

Dirige la Formulación y Evaluación de los Planes Estratégicos Sectorial e Institucional y
de los Planes Operativos Institucionales.

Conducir la Programación y Formulación del Presupuesto anual del Pliego
sustentándolo técnicamente en las instancias correspondientes;

Seguimiento permanente a la ejecución presupuestaria en cada Unidad Ejecutora
logrando en promedio el 94% de avance en la ejecución anual.

Coordina y supervisa la correcta aplicación del Sistema Nacional de Inversión
Pública y la elaboración del Programa Multianual de Inversión Pública del Sector.

Supervisa y evalúa las acciones y procedimientos de donaciones dinerarias
nacionales y las provenientes del exterior emitiendo informes técnicos para la
aceptación y/o aprobación de donaciones dinerarias, efectuando su seguimiento.

Asesoramiento y Asistencia técnica en materia de Planeamiento, Presupuesto e
Inversiones.

Elaboración y aprobación de directivas, lineamientos y opinión autorizada en
materia de Planeamiento, Presupuesto, Inversiones y Donaciones, en calidad de
máxima instancia técnica del Pliego, coadyuvando a la correcta aplicación de la
normatividad que regula cada sistema.

Coordinación permanente con funcionarios del Ministerio de Economía y Finanzas,
Presidencia del Consejo de Ministros, Congreso de la República y Contraloría
General de la República.
Ministerio Público-Fiscalía de la Nación
Organismo Autónomo, tiene como misión promover de oficio o a petición de parte, la
acción judicial en defensa de la legalidad y de los intereses públicos. Conformado por el
Despacho de la Fiscalía de la Nación, 5 Fiscalías Supremas, Gerencia General, Instituto de
Medicina Legal, Instituto de Investigaciones, 8 Gerencias Centrales, 16 Gerencias de Línea y
28 Distritos Judiciales a nivel nacional a través de los cuales se administran los recursos para
108 Fiscalías Superiores, 576 Fiscalías Provinciales y 58 Divisiones Médico Legales. Administra
un presupuesto de S/.273 millones de soles al año aproximadamente.
Gerente de Presupuesto
Marzo 2001 – Noviembre 2003
Principales trabajos realizados:

Conducir la Programación y Formulación del Presupuesto anual de los Sistemas:
Fiscal, Médico Legal y Administrativo; sustentándolo técnicamente en las instancias
correspondientes.

Seguimiento permanente a la ejecución presupuestaria en todas las dependencias
a nivel nacional.

Asesoramiento y Asistencia técnica en materia de Presupuesto.

Elaboración y aprobación de directivas, lineamientos y opinión autorizada en
materia de Presupuesto, en calidad de máxima instancia técnica del Pliego,
coadyuvando a la correcta aplicación de la normatividad que regula dicho
sistema.

Coordinación permanente con funcionarios del Ministerio de Economía y Finanzas,
Congreso de la República, Contraloría General de la República, Consejo Nacional
de la Magistratura, entre otros.
Seguro Social de Salud (ESSALUD)
Empresa prestadora de Servicios de Salud, que administra recursos por un monto
aproximado de S/. 2,600 millones de soles al año. Está conformada 18 Gerencias Centrales,
31 Gerencias Departamentales las cuales administran aproximadamente 355 Centros
Asistenciales en el ámbito nacional.
Miembro del Equipo de Trabajo encargado del
Enero 2000 – Noviembre 2000
Proyecto de Integración Administrativa del ERP SAP R/3
Principales trabajos realizados:
Coordinación del equipo encargado de la definición del Modelo Conceptual del Módulo
de Presupuesto (Funds Management) del Sistema Integrado SAP R/3 a nivel nacional; la
preparación del Plan de Trabajo de las Fases de Implantación, Seguimiento y control de las
actividades de la implantación; desarrollo del material de entrenamiento y capacitación a
nivel nacional, puesta en marcha y soporte post implementación a nivel nacional.
Sub Gerente de Presupuesto
Julio 1996 – Enero 2000
Principales trabajos realizados:
 Desarrollo del Proceso de Programación y Formulación Presupuestal a nivel nacional,
sustentándolo ante las instancias correspondientes para su aprobación.
 Seguimiento de la ejecución a nivel nacional y elaboración de Informes internos
sobre la situación financiera y presupuestal de la Institución y de sus Gerencias
Departamentales.
 Elaboración del Proyecto de Directiva que norma el otorgamiento de los Viáticos por
Comisión de Servicios del personal de ESSALUD a nivel nacional,
 Elaboración del Proyecto de Glosario de Términos Presupuéstales para ESSALUD,
 Elaboración del Clasificador de Ingresos y Gastos de ESSALUD.
 Asesoramiento y Asistencia técnica en materia de Presupuesto; así como la emisión
de directivas, lineamientos y opinión autorizada en materia de presupuesto en
calidad de máxima instancia técnica de la Institución, coadyuvando a la correcta
aplicación de la normatividad que regula dicho sistema
 Coordinación permanente con funcionarios del FONAFE (Fondo Nacional de
Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado), Contaduría Pública de la
Nación y Contraloría General de la República.
Profesional de la Gerencia de Costos y Presupuesto
Junio 1993 – Julio 1996
Principales trabajos realizados:
 Evaluación de la situación financiera, presupuestal y cumplimiento de metas de las
Gerencias Departamentales, preparando informes técnicos – financieros para la
toma de decisiones,
 Elaboración de Informes consolidados de Formulación y Evaluación Presupuestal.
 Coordinación interna con las diversas áreas de responsabilidad de ESSALUD sobre el
proceso presupuestario.
Dirección de Bienestar de la Marina de Guerra del Perú
Miembro del equipo de trabajo encargado de la
Elaboración del Presupuesto para Liceos Navales
Mayo 1991 - Septiembre 1991
Principales trabajos realizados:
Elaboración del Cuadro de Necesidades y Presupuesto del Liceo Naval “Lizardo Montero”.
Formación Profesional
Estudios de Maestría en Gerencia Pública (cursa último ciclo)
2015-2016
Universidad Nacional de Ingeniería - UNI
Posgrado de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales.
Estudios de Maestría en Gestión de Alta Dirección (Egresado)
Universidad Nacional Federico Villarreal
Escuela Universitaria de Posgrado
2003-2004
Segunda Especialización en Formulación y Evaluación de
1992 – 1993
Proyectos de Inversión (Egresado)
Universidad Nacional de Ingeniería - UNI
Posgrado de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales
Ingeniero Economista
Universidad Nacional de Ingeniería - UNI
Pertenece al quinto superior – ocupando 4° puesto de la promoción
Colegio de Ingenieros del Perú N° 53983
1987-1991
Principales Capacitaciones
Seminario Taller Nuevo Reglamento de Contrataciones del Estado
Marzo 2016
Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE
2° Programa de Gestión del Cambio
Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR
Marzo – Mayo 2015
Taller Productos Crediticios y Servicios de Comercio Exterior que el
Banco de la Nación Ofrece a las Fuerzas Armadas
Diplomado en Sistema Integrado de Administración
Financiera – SIAF
Universidad Nacional Mayor de San Marcos – Instituto
Panamericano de Empresas y Negocios
Curso: Mercado de Capitales
Universidad ESAN
XL Seminario Internacional de Presupuesto Público
Asociación Internacional de Presupuesto Público
Curso: La Gestión Pública de Contrataciones con el Estado
Pontificia Universidad Católica del Perú
Diplomado Internacional en Gestión Pública para el logro
de resultados.
Universidad Continental
Mayo 2015
Noviembre 2013 – Mayo 2014
Junio-Agosto 2013
Junio 2013
Noviembre 2012
Marzo- Noviembre 2009
Diplomado en Formulación, Evaluación y Gestión de
Proyectos de Inversión
Centro de Altos Estudios Nacionales
Julio- Diciembre 2009
VII Curso de Altos Estudios en Política y Estrategia – CAEPE
Centro de Altos Estudios Nacionales
Julio - Diciembre 2007
Diplomado en Seguridad y Defensa Nacional
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Seminario: Hacia un Presupuesto por Resultados
Ministerio de Economía y Finanzas
Setiembre 2006 – Enero 2007
29 y 30 Mayo 2007
Reconocimientos y condecoraciones
 Reconocimiento por haber obtenido el primer lugar en el Diagnóstico de
Conocimientos al Sistema Administrativo de Presupuesto Público realizado por la
Autoridad Nacional del Servicio Civil-SERVIR y la Dirección General de Presupuesto
Público del MEF.
 Condecoración Orden Cruz Peruana al Mérito Naval, Grado de Comendador Distintivo Blanco, otorgado por la Marina de Guerra del Perú.
 Condecoración Medalla Ejército del Perú.
 Condecoración Medalla al Mérito Mayor General FAP Armando Revoredo Iglesias,
Grado de Caballero, otorgado por la Fuerza Aérea del Perú.
 Felicitación del Ministro de Defensa por destacada labor y desempeño en las
funciones, año 2012.
Informática
Manejo de Office XP: Windows, Word, Excel, Power Point, Internet Explorer, Outlook, SIAF, a
nivel usuario