1. No category

Responsabilidad
Social Cooperativa
P.9
Congreso
Anual 2016
P.10
7mo Encuentro
Juvenil
P.17
Premio Caño
Martín Peña
JULIO 2016
P.21
GRATIS
Puerto Rico
entrega más de
$50 millones y agua
gratis a semilleras
multinacionales
como Monsanto
Esto es solo un resumen de algunos beneficios. Aplican todos los los términos y exclusiones (si alguna) en el contrato de la póliza de cada producto.
Productos exclusivos de la Cooperativa de Seguros de Vida de Puerto Rico, COSVI. Ciertas restricciones aplican.
cooperativista
PUERTO RICO
JULIO 2016
JULIO 2016
Mildred Santiago Ortiz
Directora Ejecutiva
Liga de Cooperativas
E
sta edición de nuestro periódico Puerto Rico Cooperativista sale a la luz en
un momento histórico: la Junta de Control Fiscal Federal impuesta a nuestro
país por el Congreso de los Estados Unidos. Los cooperativistas no lo pensamos dos veces y de inmediato levantamos la voz al primer indicio de este engendro
opresor. El rechazo de los delegados (as) de nuestro pasado Congreso fue unánime y
contundente. Ese rechazo no impide, por supuesto, nuestro juicio valorativo sobre
los responsables de llevarnos al descalabro socio económico en que nos encontramos. Es por eso que reclamamos una rigurosa auditoria de la deuda. De otra parte,
la Junta es una intervención injusta y de coacción, que antepone intereses ajenos
al bienestar de los nuestros. Es, además, antidemocrática y afectará severamente los
servicios básicos como lo son educación, salud, vivienda digna y desarrollo comunitario, entre otros.
Eso sí, una y otra vez aclaramos por todos los medios posibles que los cooperativistas no tenemos bonos buitres. En el momento en que fue prudente invertimos en
Puerto Rico y esas inversiones rindieron frutos. Al presente nos hemos preparado
para enfrentar con responsabilidad la situación, mediante la creación de reservas y la
adopción de conductas fiscales sensatas, que nos permitan seguir sirviendo al pueblo
cuando más se necesita.
Agradecemos la colaboración del Centro de Periodismo Investigativo con este revelador artículo que destaca cómo el gobierno continua su política de ofrecer ventajas
o mantengo corporativo a los grandes intereses que producen las controvertibles
semillas transgénicas. Sin embargo, las cooperativas agrícolas o de productores se
les niega el ser agricultores bonafide, requisito indispensable para recibir beneficios.
Cuando el futuro parece incierto la convocatoria a dar mayor impulso al modelo
cooperativo es imprescindible por encima de cualquier otro interés. Ese es el reto
que afirmamos en estas páginas demostrando el compromiso con nuestra juventud,
con el desarrollo comunitario, la vivienda cooperativa y el desarrollo agrícola.
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CRÉDITOS
Comité de Periódico
Aida L. Torres Cruz
Anibal Fuentes Flores
Julio Gómez Portalatín
Ramón “Monchito” Ortiz Erazo
Editora
Mildred Santiago Ortiz
Coordinación editorial
Dahlia Torres Valentín
Marieliza Nevárez Ramos
Colaboradores de esta edición
Eliván Martínez (CPI)
Dahlia Torres
Jonathan Rodríguez
Marieliza Nevárez
Prof. William Ortiz
Plan. Pablo Collazo
Mariolga J. Pacheco
Eduardo Rodríguez
Lucy Sánchez
Fotógrafo
Franshesca Colón
Otoniel J. Ramos Rosario
Ventas
Marieliza Nevárez Ramos
Altavoz Comunicaciones & Mercadeo
MENSAJE DE
PRESIDENTE
William Ortiz Negrón
Presidente
Liga de Cooperativas
Coordinación
Anel M. Alejandro
E
n días recientes celebramos en la Liga de Cooperativas un Congreso exitoso
en asistencia y contenido. La sesión de trabajo fue intensa y aleccionadora
pues nos permitió aquilatar el trabajo desarrollado y los desafíos que tenemos
por delante. Más edificante fue ver el entusiasmo y el compromiso de los nuestros
con adelantar el modelo cooperativo en nuestro país. Unos pocos días después ya
estábamos trabajando para la Asamblea de Pueblo en Contra de la Junta de Control
Fiscal reafirmando nuestro compromiso con el bienestar de los nuestros.
La Liga de Cooperativas ha expresado su oposición al establecimiento de esta estructura. El principio de gobernanza democrática requiere que el gobierno sea electo por el pueblo por lo que en el escenario político la Junta representará un retroceso
de más de 60 años. En el escenario social puede representar incertidumbre y desigualdad. Esta Junta de Control Fiscal viene a recortar gastos en los servicios básicos
del pueblo y por consiguiente en la dignidad de nosotros como puertorriqueños.
El Movimiento Cooperativo está comprometido con la equidad socio económica. Desde esta perspectiva la Liga de Cooperativas reafirma su firme oposición al
nombramiento e imposición de agentes externos con facultades plenas para dirigir
el destino político y social de nuestro pueblo, sobre las bases de los compromisos
económicos del gobierno. Si bien es cierto que los boricuas somos ciudadanos de
palabra, no es menos cierto que el peso de una restructuración insensible recaerá sobre el pueblo cumplidor, trabajador y humilde, configurándose el castigo inusitado
e injusto de toda una generación de buenos puertorriqueños.
Diseño y Diagramación
Bárbara A. Brull
Puerto Rico Cooperativista y su suplemento COOPOLIS es una
publicación de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico. Las
opiniones aquí vertidas no representan necesariamente la
opinión oficial de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico.
La publicación de anuncios en este periódico tampoco
implica un endoso, de parte de la Liga de Cooperativas
de Puerto Rico, al producto o servicio anunciado. Aceptamos colaboraciones que aporten al debate ciudadano
y a la discusión sobre economía cooperativa y solidaria.
Nos comprometemos a revisarlos, pero no necesariamente a publicarlos, ni contestar correspondencia relacionada. Puerto Rico Cooperativista se reserva el derecho de
editar los textos por razones de espacio y hacer correcciones de estilo. Para más información comuníquese a:
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sobre cooperativismo, puede dirigirla a
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En la próxima edición contestaremos su
interrogante.
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cooperativista
PUERTO RICO
PORTADA
JULIO 2016
Puerto Rico regala más de $519 millones a
Por Eliván Martínez Mercado | Centro de Periodismo Investigativo
Durante la década de la crisis fiscal, la Isla ha sido un paraíso de mantengo corporativo
para empresas que reciben hasta agua gratis de los amenazados acuíferos del sur.
L
as millonarias empresas estadounidenses Monsanto y Pioneer Hi Bred, y otras nueve multinacionales que producen semillas transgénicas e híbridas se beneficiaron con
más $518 millones en fondos públicos de Puerto Rico durante
los últimos 10 años fiscales. Gozaron del mantengo corporativo
cuando el país se dirigía a la deuda de $69 mil millones que
no puede pagar a sus bonistas, lo que motivó la imposición de
una Junta de Control Fiscal por parte del Congreso de Estados
Unidos.
Las administraciones de los gobernadores Aníbal Acevedo Vilá,
Luis Fortuño y Alejandro García Padilla entregaron tasas contributivas preferenciales, exenciones de impuestos, incentivos
industriales y subsidios salariales, estos últimos provenientes del
Fondo General: dinero de los puertorriqueños que rinden planillas. También permitieron, por ejemplo, que Monsanto y Pioneer
recibieran 238 millones de galones de agua gratis de los acuíferos
del sur, una gran reserva de agua subterránea entre Salinas, Guayama, Juana Díaz y Santa Isabel.
Son 11 las empresas de biotecnología agrícola que encontraron
así un paraíso de dinero fácil en Puerto Rico durante 10 años de
crisis fiscal, según descubrió el Centro de Periodismo Investigativo (CPI), tras solicitar y analizar informes del Departamento
de Hacienda, la Administración para el Desarrollo de Empresas
Agropecuarias, la Compañía de Fomento Industrial y el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales. La única información disponible proviene de las mismas agencias que otorgan los
beneficios a las empresas.
En la década de la crisis fiscal, también han obtenido fondos de
los contribuyentes las compañías multinacionales AgReliant Genetics, Mycogen Seeds, 3rd Millennium Genetics, Syngenta Seeds, RiceTec, Bayer Puerto Rico, Illinois Crop Improvement Association,
Dow AgroSciences y Dupont Agricultural Caribe Industries.
Monsanto y Pioneer Hi Bred (que cambió su nombre a Dupont
Pioneer) recibieron los beneficios del quebrado país caribeño y
territorio colonial estadounidense mientras sus matrices tenían
ganancias globales multimillonarias. Monsanto informó sobre
ingresos netos globales de $2,314 millones sólo en 2015, mientras
Pioneer Hi Bred declaró $1,953 millones el año pasado, según sus
respectivos informes a inversionistas.
La mayor tajada que recibieron las semilleras multinacionales
fueron tasas preferenciales con un costo fiscal para Puerto Rico
de aproximadamente $477,520,630, según información suministrada por el Departamento de Hacienda. Las empresas que
no se acogieron a los decretos de exención recibieron $228,604
correspondientes a un 90% de exenciones por ingresos agrícolas
sujetos a contribución, porque el Departamento de Agricultura
las considera agricultores “bonafide”. Debido a que la agencia las
certifica de ese modo, como si fueran equivalentes al trabajador
de la tierra o la empresa agrícola que se gana la vida produciendo y vendiendo alimentos, también les puede ofrecer legalmente
subsidios salariales y el agua gratis de los acuíferos de Puerto Rico.
Las administraciones de los gobernadores populares y penepés
de la última década no fueron las primeras que incentivaron al
sector, pero continuaron haciéndolo cuando ya había quedado al
descubierto que no funcionaba el mantengo corporativo como
herramienta principal de desarrollo económico. El ex gobernador
Luis Fortuño fue quien impulsó más a este sector al crear la Ley
62 de 2009, que establece como política pública la promoción y el
desarrollo de empresas de biotecnología agrícola en Puerto Rico.
“No tan solo tenemos que pensar en alimentos sino en suplir
todo lo que pide el mundo que nos rodea. En Puerto Rico estamos dando alternativas y desarrollando tecnologías de punta de
lanza”, añadió Carrión. “Estamos hablando desde jabones, todo
lo que consumimos y utilizamos. Hasta el maquillaje de las mujeres tiene maíz y soya”.
Las dos varas de la biotecnología agrícola en la Isla
El Departamento de Agricultura tiene dos varas para medir a
estas empresas, y con ambas las beneficia. Al tiempo que las certifica como agricultores “bonafide” que pueden recibir beneficios,
las considera también no-agrícolas, permitiendo así que controlen más del límite constitucional de 500 acres que puede tener
una empresa extranjera dedicada a la agricultura. La Autoridad de
Tierras (AT), adscrita al Departamento de Agricultura que dirige
la secretaria Myrna Comas, le alquiló 768 acres en Juana Díaz
a la empresa Monsanto Caribe LLC en 2014, por medio de un
contrato de cinco años.
Pero las empresas de biotecnología agrícola, en realidad, no son
lo mismo que los agricultores. Se dedican a la investigación y desarrollo, una actividad científica y empresarial que, en conjunto
en los últimos diez años en Puerto Rico, se resume así: más de
1,694 experimentaciones para desarrollar semillas modificadas
genéticamente de maíz (55%) y soya (37%), según un análisis de
los permisos de experimentación que otorgó el Departamento de
Agricultura federal.
Las semilleras buscaron principalmente crear plantas con modificaciones genéticas para que sobrevivan cuando se les aplica herbicida (62% de las experimentaciones tenían esa característica).
Esas semillas transgénicas son útiles para agricultores con grandes
extensiones de un solo cultivo. Al aplicar el herbicida, todas las
plantas mueren excepto la transgénica sembrada, así que no tienen que invertir tiempo en deshierbar “malezas”.
Las empresas de biotecnología envían entonces las primeras generaciones de semillas a sus matrices fuera de la Isla, las reproducen a gran escala y luego las venden alrededor del globo. Los
cultivos se destinan para alimentos de humanos o ganado, para
biocombustible o para fabricar objetos que van desde gomas de
carro hasta alfombras, dijo Beatriz Carrión, directora ejecutiva de
la organización Puerto Rico Agricultural Biotechnology Industry
Association (PRABIA), que agrupa a siete de las empresas semilleras.
Un traje de mantengo hecho a la medida
La AT se ampara en una opinión del ex secretario de Justicia,
Guillermo Somoza Colombani, quien había determinado que
estas empresas podían alquilar más de 500 acres porque la biotecnología no puede considerarse actividad agrícola. “Se trata, más
bien, de una actividad de carácter principalmente científico cuyos
resultados no están disponibles para el consumo inmediato”, explicó Somoza, en una opinión emitida en 2012 tras una consulta
de la Compañía de Fomento Industrial.
El actual Secretario de Justicia, César Miranda, tercero en mando
en el Gobierno y miembro del grupo de recuperación económica
que trabaja con la deuda, aseguró que bajo su administración se
mantiene la opinión de Somoza. El CPI le preguntó su parecer
acerca de que el Gobierno conceda beneficios como agricultores
bonafide a multinacionales que no son agrícolas.
JULIO 2016
PORTADA
cooperativista
PUERTO RICO
5
semilleras multinacionales como Monsanto
En declaraciones escritas, Miranda indicó que la definición legal
de biotecnología agrícola no riñe con las definiciones de lo que
es una “persona dedicada a la agricultura”, y que corresponde al
Departamento de Agricultura evaluar si concede los incentivos
salariales.
En una entrevista anterior con este medio, había dicho lo contrario. “Si esa empresa, la misma empresa a la que se entendió que no
llevaba a cabo una actividad agrícola, se le concede algún incentivo contributivo o subsidio salarial que de ordinario se le otorgaría
solo a una empresa que lleve a cabo una actividad agrícola, pues
entonces estaría mal otorgado”, sostuvo Miranda.
En efecto, Monsanto Puerto Rico recibió $9.7 millones en subsidios salariales durante los últimos 10 años, según datos de la
Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias
(ADEA), mientras que Monsanto Caribe alquiló los 768 acres de
tierras públicas. Ante el Registro de Corporaciones, tienen identidades jurídicas diferentes, aunque ambas trabajen para la misma
estrategia económica de su matriz en el estado de Misuri.
Monsanto Puerto Rico recibió los subsidios salariales a pesar de
que estaba en incumplimiento con el Departamento de Estado,
por no someter sus informes financieros. Por eso el ex secretario
de estado y actual candidato a la gobernación por el Partido Popular Democrático, David Bernier, canceló la empresa en mayo
2014, amparado en la Ley General de Corporaciones de Puerto
Rico. ADEA, adscrita al Departamento de Agricultura, continúa entregándole esos subsidios a pesar de que la empresa está cancelada.
La compañía de Fomento Industrial le otorgó en 2012 a Monsanto Caribe $800,000 en incentivos industriales para infraestructura en sus instalaciones en Juana Díaz. En 2013, la misma
agencia modificó el contrato de desembolso de fondos con una
enmienda, y pasó esos incentivos a nombre de Monsanto Puerto
Rico. Para Fomento Industrial valía cualquiera de las dos caras de
la multinacional.
El CPI solicitó en varias ocasiones una entrevista con la dirección de Monsanto en Puerto Rico para preguntar sobre los incentivos recibidos, pero la empresa se negó.
Entregar todo a cambio de poco
¿Cómo este negocio beneficia entonces a Puerto Rico? ¿Por qué
un país quebrado tiene que dar estos incentivos a multinacionales multimillonarias? “Queremos garantizar que mantengamos la
permanencia de nuestras empresas en Puerto Rico a través de la
costoeficiencia. Vamos a tener un efecto multiplicador y creamos
empleos directos e indirectos. Somos uno de los principales empleadores en el sur. La gente a la que contratamos es la que puede
hacer compras en el supermercado”, alegó Carrión, directora ejecutiva de PRABIA.
“Es supremamente importante que el Gobierno respalde la permanencia de las biotecnología agrícola en Puerto Rico y todas
las compañías porque es lo que permite el desarrollo socioeconómico”, dijo Carrión. Mencionó también que el sector mantiene acuerdos de colaboración técnica y educativa con el Recinto
Universitario de Mayagüez y la Pontificia Universidad Católica,
recinto de Ponce. Sostiene que la aportación principal del sector
es la creación de 3,385 empleos directos.
Por su parte, el economista Ramón Cao difiere de esta apreciación. “Cantidad importante, pero ¿a qué costo? Cada empleo
representó un costo fiscal anual de $15,354, aproximadamente el
salario mínimo anual de un empleado”, cuestionó el economista
Ramón Cao. “A ese costo fiscal se hubiesen podido emplear a
unos 2,000 maestros al año, incluyendo el pago sus beneficios
marginales”, sostuvo. “Algo que es evidente desde hace décadas
es que la estrategia de desarrollo económico de Puerto Rico, que
fue muy exitosa bajo las condiciones inmediatas de la posguerra,
está obsoleta”.
legislativo, enmendar la ley”, añadió. Carmen Oliver, secretaria
auxiliar del Departamento de Agricultura, indicó que la actual
administración de la agencia no ha tenido ninguna iniciativa para
cambiar la ley.
Precisamente esos empleos que las semilleras crean en la Isla se
costean en parte con fondos públicos. La Administración para
el Desarrollo de Empresas Agropecuarias (ADEA) entregó $37.2
millones en subsidios salariales agrícolas a las semilleras durante
los pasados 10 años fiscales. Los fondos reembolsan a los agricultores un total de $2.72 dólares por cada hora de trabajo que le
pagaron a obreros no diestros.
Estos subsidios salariales no son los únicos empleos de las semilleras pagados con fondos públicos. De 2011 a 2015, Fomento
Industrial otorgó $4.2 millones de dólares en incentivos industriales para infraestructura y creación de empleo. Las semilleras,
además, pueden recibir exenciones de arbitrios al comprar equipo agrícola, exención de contribuciones sobre la propiedad en el
CRIM y exenciones contributivas municipales. De las seis que
tienen franquicias para extraer agua de los acuíferos del sur, Monsanto Caribe y Pioneer Hi Breed extrajeron 238 millones de galones en los últimos 10 años, según informes del Departamento de
Recursos Naturales y Ambientales. Si no hubieran sido consideradas agricultores bonafide, habrían tenido que pagar $476,389,
que es el costo industrial por ese consumo. El sistema de acuíferos
del sur ha estado en problemas por la sobre-extracción y la falta
de lluvia.
El objetivo de la Ley 46 de 1989, que crea el subsidio salarial,
busca que los trabajadores obtengan un salario mínimo agrícola
de $5.25 la hora, para contribuir a que permanezcan en una industria con problemas para conseguir braceros. Las millonarias
empresas de biotecnología agrícola, independientemente de que
sean bonafide o no, ya están obligadas a pagar el mínimo federal
de $7.25 la hora, porque incurren en el comercio interestatal.
Los agricultores bonafide tienen un subsidio salarial de hasta 408
horas pagadas a sus obreros por trimestre. ADEA reembolsa a las
semilleras un máximo de 300 horas por trimestre, según la división de finanzas de esa entidad, lo que significa que a la hora de dar
este subsidio establece diferencias con la biotecnología agrícola.
“Ahora están 108 horas por debajo de las demás industrias. En
julio, depende de cómo venga el presupuesto, se puede bajar. Pero
calculo que producen como 3,000 empleos temporeros y fijos al
año en el sur, que son una de las áreas de mayor desempleo en la
Isla. Esa es la disyuntiva”, sostuvo el agrónomo Francisco Gascot,
Director de Incentivos de ADEA.
“Se les hizo una reducción a las semilleras porque son las que tienen más capital y pueden aguantar el recorte. Tienen las nóminas
más altas y por ahí tenemos que empezar”, añadió Héctor Berríos,
director de finanzas de ADEA. “Para detenerlo, tendría que ser
“Cuando empiezas a restarle todo lo que le damos a estas empresas, hasta el agua gratis y las posibles consecuencias para el
medioambiente, su beneficio neto para el país luce pequeño”, opinó Argeo Quiñones, profesor en el Departamento de Economía
de la Universidad de Puerto Rico. “Los esfuerzos podrían estar en
mejores manos para producir alimentos para Puerto Rico y disminuir la dependencia alimentaria. Este es el modelo multinacional
altamente subsidiado que trae beneficios mínimos”, acotó.
“Nos hemos movido de la manufactura de empresas extranjeras
a las petroquímicas, de las petroquímicas a las farmacéuticas, de
las farmacéuticas a la biotecnología”, analizó el economista. “Y
eso no se traduce en una actividad sostenible a gran escala que se
puede identificar como crecimiento y desarrollo para Puerto Rico.
Esa es la ideología de que hay que entregar el alma. Es el modelo
de la dependencia”.
JULIO 2016
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JULIO 2016
3ra Premiación a la Responsabilidad Social Cooperativa
Por: Dahlia Torres Valentín
Coordinadora de Programas y Servicios
Cooperativas premiadas
PREMIOS POR CATEGORIA
Desarrollo Comunitario
Relacionado a
los Socios (as)
Relacionado a
los Empleados (as)
MENCIONES HONORÍFICAS
Desarrollo Comunitario
¿Qué es la Responsabilidad Social Cooperativa? “Es
la concertación de políticas y prácticas que, más allá de
las obligaciones legales, impulsan la justicia social, la
equidad y el desarrollo sostenible entre los grupos de
interés internos (socios, empleados, y suplidores) y externos (comunidad y clientes) impactando los aspectos
sociales, económicos y medioambientales por medio de
una comercialización ética fundamentada en el cumplimiento consecuente y transparente de los principios y
valores de la filosofía cooperativista”.
En la edición del 2016, diez cooperativas optaron por
participar de la 3era edición al premio Monseñor Antulio
Parrilla Bonilla dedicado a la responsabilidad cooperativa. La premiación se llevó a cabo como preámbulo a
la celebración del Sexagésimo Sexto Congreso Anual
de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, el pasado
viernes, 3 de junio en el hotel Hilton Condado Plaza en
San Juan.
Con esta premiación la LIGA, como organismo cúpula del movimiento cooperativo puertorriqueño, interesa
incentivar la práctica de políticas socialmente responsables fundamentadas en la ética de la identidad cooperativa, por medio del reconocimiento público a las
cooperativas que demuestren una gestión de alcance y
ejemplar dentro del marco de la responsabilidad social
cooperativa en Puerto Rico.
Estándar de calidad
El premio a la responsabilidad social
cooperativa (RSC) no es un premio
competitivo. Es un estándar de
calidad para todas las cooperativas
puertorriqueñas que alcancen la
meta de recibir el premio.
“Felicitamos a las cooperativas participantes. Nos sentimos orgullosos de los proyectos sometidos y evalua-
dos. Cada uno de ellos evidencia el trabajo continuo y
el logro de un desarrollo en beneficio de sus respectivas comunidades” expresó el Prof. William Ortiz Negrón,
Presidente Junta de Directores de la LIGA, en su mensaje esa noche.
“Todos fueron los proyectos presentados, destacan
continuidad y compromiso con su entorno”. Así lo determinó el jurado de evaluación, que en esta ocasión
estuvo compuesto por la: Dra. Griselle Reyes, Directora
del Instituto de Cooperativismo, la Planificadora. Lyvia
Rodríguez, Directora de la Corporación del Proyecto Enlace Caño Martín Peña y el Sr. Ernesto Villarini, recurso de Consultiva Internacional. “En la próxima edición
queremos que el número de participantes se multiplique.
Sabemos que existen otras cooperativas con proyectos
maravillosos que contribuyen para el desarrollo y el levantamiento de la economía en Puerto Rico” declaró el
Sr Villarini.
“Los proyectos de esta edición se destacan en áreas
de trabajo con el sector de cooperativas juveniles, desarrollo de la cultura, autogestión empresarial, vinculación
comunitaria, educación en equidad de género, emprendimiento de acciones para el cuidado del ambiente y el
reconocimiento al valor del recurso humano en las cooperativas. Todos son proyectos valiosos, que son ejemplos dignos de reconocimiento” exaltó la Sra. Mildred
Santiago Ortiz, Directora Ejecutiva de la LIGA.
Ambiental
RECONOCIMIENTOS ESPECIALES
Desarrollo Comunitario
Desarrollo
Comunitario
Relacionado a
los Empleados (as)
PARTICIPACIÓN
Desarrollo Comunitario
Todas las cooperativas antes indicadas
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ABRIL 2016
Somos la Fuerza que une a Puerto Rico
Por: Dahlia Torres Valentín
Coordinadora de Programas y Servicios
La fuerza que une a Puerto
Rico fue el lema de este año
cuando sobre más de 250 líderes
voluntarios y profesionales se
dieron cita al congreso anual
de la Liga de Cooperativas de
Puerto Rico. En esta asamblea
los directivos presentan la
labor realizada y se discuten
importantes temas de actualidad
sobre el cooperativismo.
El quórum estuvo constituido con la asistencia de
86 cooperativas afiliadas y al día en sus haberes,
162 delegados (propiedad y suplentes) y 40
ejecutivos (as) de cooperativas.
En la actividad hubo participación internacional
con la presencia del señor German Astul Mejías,
Presidente de la Confederación de Cooperativas
del Caribe, Centro y Sur América (CCC-CA).
En el ámbito nacional estuvo presente Sonia
Pacheco Irigoyen, Presidenta de la Comisión de
Cooperativismo y Organizaciones Sin Fines de
Lucro de la Cámara de Representantes.
Se realizaron reconocimientos por la labor y el
compromiso cumplido a pasados directores y
directoras de Junta; el Sr. Rodolfo Concepción,
Ex Presidente de la Comisión de Cooperativas
de Ahorro y Crédito, el Ing. José Morales, Ex
Presidente de la Cooperativa Seguros Múltiples,
la Sra. Amarilys Roldán, Ex Presidenta de la
Cooperativa Servicios Fúnebres y la Sra. Gloria
Rosario Ex Integrante del Comité de Supervisión
de la LIGA.
Los temas de las resoluciones discutidas fueron en relación a los siguientes temas: Junta de Control
Fiscal, Expansión de Cooperativas, Nueva Marca Cooperativa, Aplicación Móvil de la LIGA, la Atención y
Monitoreo de los Medios de Comunicación. Todas fueron aprobadas por la matrícula de los delegados.
La nueva Junta de Directores de la LIGA quedó compuesta de la siguiente forma:
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•
William Ortiz Negrón
Miguel A. Pantoja Vélez
Pablo Collazo Cortés
Ana Violeta David Torres
Luis A. Coriano Santos
Eduardo J. Rodríguez León
Juan Rodriguez Cordero
Luz E. Sánchez González
Rafael Beltrán Peña Federico Rivera Sáez
Luis A. Velázquez Vera
Rubén E. Morales Rivera
Joaquín Torres Torres
Presidente
Primer Vicepresidente Segundo Vicepresidente
Secretaria
Tesorero
Sub Secretario
Sub Tesorero
Directora
Director
Director
Director
Director
Director
Consejo Regional Oeste
Consejo Regional Norte
Comisión Tipos Diversos
Consejo Regional Sur Central
Consejo Regional Metro Norte
Consejo Regional Metro
Comisión Ahorro y Crédito
Comisión Vivienda
Consejo Regional Este
Coop. Seguros de Vida
Coop. Seguros Múltiples
Banco Cooperativo
Central Cooperativa (FUNECOOP)
El Comité de Supervisión de la LIGA quedó constituido de la siguiente forma:
• Sara E. Falcón Baldorioty
Presidenta
• Héctor M. Ibáñez Hernandez Vicepresidente
• Olga Mulero García
Secretaria
• Yma A. Mármol Cruz
Sub Secretaria
• Ramón J. Cisternas Campos Integrante
• Ángel Alfredo Morales
Integrante
• Jeannette Montañez Ramos Integrante
Los participantes tuvieron la oportunidad de conocer nuevas cooperativas que están sirviendo bien
a país. Entre éstas destacamos: FAMCOOP, Coop. Supermercados Mi Gente y Coop. Productores de
Leche (Coopple) mejor conocida como Indulac quienes fungieron como auspiciadores del evento.
15
JULIO 2016
Naguabeña es parte de tu comunidad
Por: Marieliza Nevárez Ramos
Oficial de Relaciones Con las Cooperativas
L
a Cooperativa de Ahorro y Crédito Naguabeña fue organizada el 13 de agosto de 1948,
en la Iglesia Evangélica Unida del pueblo de
Naguabo. Con el propósito de promover el ahorro,
mejorar la calidad de vida y practicar la ayuda mutua en su entorno. La aceptación y crecimiento de
la cooperativa fue tan significativa, lo que motivó
a los socios dueños a extender los servicios a la
comunidad en general y pueblos limítrofes. En la
actualidad la Cooperativa cuenta con más de $82
millones de dólares en activos, tres sucursales, y
cuatro cajeros automáticos, uno de ellos acepta
pagos, depósitos en cheque y efectivo, servicio por
teléfono (teleCoop), y por internet (internetCoop),
Shared Branch, ATH Móvil y Sprig, desde donde
sus socios pueden depositar cheques mediante
una foto. También son parte del Circuito Cooperativo, brindándole a sus socios y clientes un valor
añadido, esta red ofrece servicio a Naguabeña en
más de 70 sucursales en todo Puerto Rico y sobre
7,200 lugares para realizar transacciones en los 50
estados de EEUU y alrededor del mundo.
8,910 socios activos
38 empleados
En Naguabo y Fajardo
Además, de la alta tecnología ofrecida la Cooperativa se diferencia por la calidad en el servicio, el
recurso humano, empleados comprometidos y en
una Junta de Directores enfocada en aportar a la
sociedad. El colectivo de Naguabeña se ha distinguido por su empatía, trato personalizado, interés en ofrecer productos que apelen a atender
la necesidad real del socio. Siempre en busca del
bienestar y la solidez de la Cooperativa. Sus servicios incluyen: cuentas de acciones, ahorro regular
y contributivo, cuentas personales y comerciales,
“El cooperativismo
se mide a través del
desarrollo humano y
no del capital material.
En estos momentos
de grandes retos, la
herramienta de esperanza y futuro
es el Movimiento Cooperativista. Es
una manera de practicar la economía
solidaria, inclusiva y democrática. Una
filosofía de vida, que vive los valores
de: ayuda mutua, responsabilidad,
democracia, igualdad, equidad,
solidaridad, honestidad,
transparencia, responsabilidad
social y preocupación por
los demás”.
VeranoCoop, NaviCoop, Certificados de Depósito,
préstamos personales, de auto e hipotecario que
satisfacen las necesidades de sus socios. De igual
manera ofrecen: cajas de seguridad, cheques de
gerente, seguro de asistencia en la carretera, marbetes, entre otros productos y servicios. Lo más
importante es que la Administración y Junta de
Directores están siempre en la mejor disposición
para escuchar e innovar su oferta.
La Cooperativa se ha distinguido en diversas causas sociales. Algunas de las iniciativas que apoyan son: Mis Amigos de Síndrome Down, Fundación Hogar Cuna San Cristóbal, Susan G. Komen,
Asociación de la Distrofia Muscular (MDA), Fundación Mano Amiga, Fundación Stefano, donación
de uniformes a diversos equipos deportivos, entre
otras colaboraciones. Recientemente implementaron un programa de capacitación empresarial
PyMEsCoop, dirigido a sus socios comerciantes.
Este tiene como propósito educar al comerciante
en áreas como la contabilidad, el mercadeo y las
ventas. Igualmente apoyan a las personas de la
tercera edad, quienes para ellos son los “jóvenes
con experiencia”, siendo solidarios con el Club
Pinos de Otoño. Realizan actividades educativas,
culturales y sociales brindando espacio para que
sus integrantes mejoren su calidad de vida, obteniendo resultados característicos, logrando sin
duda una mejor sociedad. Del mismo modo creen
firmemente en el liderazgo como herramienta clave
para el desarrollo de un ser productivo. Con esto
en mente crearon el Club de Jóvenes. Enfocándose en desarrollar a través de la educación, líderes,
que sin duda alguna son el presente que en el mañana continuarán aportando grandemente a lograr
un mejor país. El plan de trabajo de estos jóvenes
incluye actividades que fortalecen sus principios y
valores, visión de vida, relaciones con la comunidad y liderazgo. Esta Cooperativa es ejemplo de lo
que podemos hacer en unión y solidaridad por un
mejor entorno.
Tel. (787) 874-2185
[email protected]
www.NaguCoop.com
17
JULIO 2016
7mo Encuentro Nacional Juvenil de Líderes Cooperativistas
Por: Jonathan Rodríguez
Oficial Desarrollo Cooperativo
Aguas Buenas - El llamado de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico para convocar a jóvenes líderes del
cooperativismo fue escuchado espléndidamente por
séptima ocasión. La 7ma edición del Encuentro Nacional Juvenil de Líderes Cooperativistas se celebró
con un enfoque empresarial con el lema: “Forjando la
autogestión cooperativista”. Este año contamos con
la participaron 33 jóvenes entre las edades de 15 a 29
años, en representación de 21 cooperativas y organismos segundo grado.
Los jóvenes también pudieron identificar productos
manufacturados en la isla y apoyarlos al momento de
hacer sus compras. La orientación estuvo a cargo de
Lcda. Marilú Otero, Vicepresidenta Ejecutiva de Hecho
en Puerto Rico. Además, conocieron sobre “Brands of
Puerto Rico” una empresa online a cargo de Alan Taveras. Esta innovadora industria tiene como propósito
llevar productos locales a la diáspora puertorriqueña en
Estados Unidos y el mundo. La sensación del encuentro
fue la aportación del Prof. Celso Portela introduciendo
su espectacular cepillo de dientes eco-amigable. Su
proyecto representa las características del cooperativismo como un proyecto social atado a sus estudiantes
de la Escuela de Artes Plásticas, los cuales hacen los
diseños y son remunerados según las ventas del mismo.
de los jóvenes, el cual se hizo sentir durante las presentaciones. Estos desarrollaron 3 ideas que se basaban
en subsanar las necesidades de vivienda de los universitarios en Rio Piedras, trabajar con la composta para
los agricultores y la comunidad en general y la última en
relación a ejercicios y cuidados de salud. Las ideas fueron evaluadas por un jurado compuesto por las líderes
cooperativistas, Petra González de BANCOOP, Doraliz
Rodriguez de COSVI y Carmen Lugo de Yabucoop.
3er lugar ALBIZU COOP (Vivienda Cooperativa)
2do lugar VIDA COOP (cooperativa gimnasio y cuidados de salud)
En esta edición los jóvenes disfrutaron de una serie de
variadas actividades que incluyeron, excursiones, talleres y enriquecimiento cooperativo sin igual. En el grupo
conocieron iniciativas cooperativas y tradicionales de
autogestión, que les sirvieron de inspiración en la creación de sus proyectos grupales.
Entre los ejemplos de éxito, los jóvenes conocieron
a IUPICOOP Café, una cooperativa mixta en el centro
de estudiantes en la UPR en Rio Piedras. Además, visitaron la cooperativa de trabajo asociado MARCOOP
Molding, que lleva 14 años operando en la industria de
inyección de moldes.
1er lugar Tierra Viva Coop (composta para agricultores y comunidad en general)
Un recorrido artísticohistórico por el casco
urbano de Rio Piedras
dirigido por Julio Vallejo,
coordinador de alcance
comunitario de Casa de
Cultura Ruth Hernández
Torres, fue incluido en las
actividades. En este se
destacaron instancias de
cómo el cooperativismo
está ligado a muchas vivencias en Rio Piedras.
Además, pudieron apreciar diferentes obras y trabajos de arte urbano.
Como parte del programa, la animadora y actriz Saritza
Alvarado ofreció un taller sobre el Arte de hablar en público, el cual se diseñó como parte de las destrezas para
la presentación de proyectos cooperativos que tuvieron
que planificar en el encuentro y para su uso a nivel personal y profesional.
Para culminar los trabajos del evento, los jóvenes participantes tuvieron como proyecto grupal organizar y crear
una cooperativa. La creatividad asumió el rol principal
Si eres un joven líder y perteneces a una cooperativa o
comité juvenil participa del 8vo Encuentro que se llevará a cabo del 6 al 8 de junio de 2017, el tema girará en
torno a las bellas artes y el cooperativismo. Para más
información favor de comunicar al (787) 764.2727.
GRACIAS a nuestros Auspiciadores:
Consejo Regional Metro, Consejo Regional Metro Norte, Consejo Regional Norte, Universicoop, Custo Coop,
Cooperativa Seguros Múltiples, Coop. Sagrada Familia, Cidreña, Naguabeña, VALENCOOP, YAUCOOP,
ARCOOP, CREDICENTRO, Coop. Pepiniana, Coop.
Aguada, Coop. Rincón, Coop. Vivienda Jardines de
San Francisco, YABUCOOP, Candel Coop, IUPICOOP y
Coop. Roosevelt Roads.
PARA TODO LO QUE QUIERAS HACER
ESTAMOS LISTOS PARA TI.
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Maunabo 787-861-2240 Arroyo 787-839-4000
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cooperativista
PUERTO RICO
JULIO 2016
19
Coop Rincón: más de 60 años
promoviendo el cooperativismo
Por: Marieliza Nevárez Ramos
Oficial de Relaciones Con las Cooperativas
L
as cooperativas de ahorro y crédito son organizaciones sin fines de lucro las cuales
poseen dos funciones principales, la social y la económica. La función social representa la responsabilidad con la comunidad y el medio ambiente. Mientras que
la función económica se enfatiza en la promoción del ahorro y la prestación de servicios
financieros a sus socios dueños y clientes.
La diferencia entre un banco tradicional y una cooperativa es que,
en el banco, la toma de decisiones está a cargo de una junta de
accionistas, mientras que en las cooperativas todos los socios tienen
el derecho de participar en la toma de decisiones. El socio no vale
por la cantidad depositada en acciones, sino por su esencia como
ser humano: una voz, un voto. A diferencia de esas instituciones
lucrativas en las cooperativas, a final de año luego de cubrir los
costos operacionales y las reservas y en caso que haya sobrantes, sus
socios deciden si los distribuyen en dividendos/patrocinio, Es así
como al final de año el socio recibe la parte correspondiente, según
su aportación en acciones. En las cooperativas TODOS ganan. Se
obtiene tranquilidad, seguridad, educación y economía. Eso no
ocurre en la banca comercial.
Es significativo conocer que la Cooperativa de Rincón fue fundada el 25 de febrero de
1955, lleva 61 años de establecida. En sus inicios contaba con un capital de $80.50, con
alrededor de 20 socios y hoy día cuenta con un total de activos de cerca de $600 millones
y con una matrícula de sobre 30 mil socios. La Oficina Central de la Cooperativa está localizada en el Municipio de Rincón. Un pueblo costero en el cual habitan 14,500 personas.
La Cooperativa se ha distinguido por sus excelentes servicios y productos superando y tener
más socios que los mismos residentes del pueblo.
Actualmente, Coop. Rincón tiene sucursal y un centro hipotecario en el Centro Comercial Mayagüez Mall. La Cooperativa cuenta con 72 empleados altamente cualificados y con
una vasta experiencia en el Movimiento Cooperativo, orientados al servicio de excelencia
que distingue a los cooperativistas. Gracias a la confianza de sus socios, gozan de una excelente salud financiera. Además, tienen unas reservas de capital de casi $30 millones de
dólares. A continuación, una gráfica de los principales indicadores de crecimiento de la
cooperativa
Consideran que en la crisis es donde nacen las mejores oportunidades para demostrar la
capacidad de este movimiento social, es por eso que Coop. Rincón se mantiene reinventándose en cuanto a tecnología, servicios y productos según van identificando las necesidades.
Del mismo modo, la Cooperativa de Rincón tiene como función principal la responsabilidad social empresarial con la comunidad y el entorno. Durante todo el año, la Junta de
Directores en conjunto con la Administración, auspicia y otorgan donativos a actividades
educativas, deportivas, culturales y benéficas. La Cooperativa lleva alrededor de 10 años
apoyando la actividad de Relevo por la Vida de la Sociedad Americana del Cáncer y este
año se unió a la caminata Da vida con Raymond para ayudar al Hospital Oncológico.
Además de las causas sociales ante mencionadas, atendiendo el área ambiental y de recursos
naturales, una de las iniciativas de mayor importancia que ha implementado Coop. Rincón, son las placas fotovoltaicas, ya que estas ayudan a minimizar el impacto ambiental que
provoca la producción de energía.
La Junta de Directores y la Administración reitera a todos sus socios dueños y clientes,
que son la razón de ser de Coop. Rincón. A los lectores que les interese ser parte de la
cooperativa, pueden comunicarse para recibir orientación.
¡Atrévanse a vivir una experiencia distinta!, en un ambiente de armonía, cooperación y
seguridad. Les aseguramos que comenzarán a disfrutar de todos los productos y servicios,
definitivamente vivirán una vida con tranquilidad.
Facilidades de Coop. Rincón
Rincón
Calle Cambija #5
Tel. 787-823-1515
Fax. 787-823-2738
Sucursal Mayagüez Mall
787-805-1515 | 787-805-1519
Centro Hipotecario Mayagüez Mall
787-823-1515 Ext. 3229, 3237,3233
Web: www.cooprincon.com para acceder a Home Banking
Banca Telefónica: 888-781-3058 para balances, pagos y transferencias
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cooperativista
PUERTO RICO
JULIO 2016
¡Nuestro Régimen de Vivienda Cooperativa ya tiene Escrituras!
Por: Lucy Sánchez
Presidenta Comisión Nacional
Vivienda Cooperativa Liga de Cooperativas
G
racias al esfuerzo compartido, Puerto Rico cuenta
hoy con un nuevo régimen propietario autogestionario, un modelo cooperativo para el mundo.
Después de varios años de intensas reuniones de trabajo,
estudio y proyecciones futuras, la Comisión Nacional de
Cooperativas de Vivienda (CNCV), de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, recibió los formularios que serán
utilizados por las cooperativas de vivienda para la redacción
y el otorgamiento de las escrituras bajo Régimen de Cooperativas de Vivienda de Titulares. En las páginas de los dos
documentos “Modelo” para la constitución e inscripción de
los inmuebles, pudimos constatar la forma real y las particularidades de un régimen de propiedad de vanguardia,
superior a cualquier otro régimen de propiedad existente en
Puerto Rico.
Esta es la culminación de un largo proceso que inició la
LIGA hace varios años convencidos de la importancia de
asumir liderato en la responsabilidad otorgada a esta institución y a la Comisión de Desarrollo Cooperativo. Por
años nuestros líderes organizaron un comité que de forma
consecuente atendió este asunto. Los Modelos de Escritura Matriz para el proceso de Conversión al Régimen de
Vivienda Cooperativa de Titulares e Individualización y
Permuta, fueron redactados por los abogados Andrés Montañez Coss y Dennis D. Martínez Colón, en un proceso
coordinado por y con los miembros de la CNVC y con la
colaboración de los funcionarios destacados por la Comi-
sión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico. Los documentos según presentados recibieron la aprobación oficial
de las autoridades de la CDCPR.
Con la consecución de este proyecto superamos el reto del
reconocimiento del Nuevo Régimen en la Ley y la administración del Registro de la Propiedad de Puerto Rico, cumplimos con el objetivo de contar con modelos uniformes y
estandarizados para su constitución, facilitamos el cumplimiento del deber ministerial de la Comisión de Desarrollo
Cooperativo y dimos a conocer la estructura especial del
Régimen a los Registradores de la Propiedad. El esfuerzo
facilitará los procesos de formación, el entendimiento del
concepto por los socios y socias de las cooperativas y el trabajo de los profesionales que harán realidad las conversiones.
En sus respectivas conversiones, las cooperativas deberán
tener presente que tratándose de modelos generalizados los
documentos deben servir de guía a sus respectivos documentos, debiendo ser adaptados a los procesos y particularidades de cada cooperativa.
Con satisfacción y júbilo los directivos de la CNCV hicieron entrega de los Modelos a los representantes de las
Cooperativas de Vivienda que se unieron para facilitar
económicamente este proceso en una sencilla y trascendental ceremonia, auspiciada por la Cooperativa de Seguros Múltiples. A esta actividad la CNVC invitó a líderes
cooperativistas que colaboraron con este proceso histórico,
así como al liderato máximo cooperativo y gubernamental.
¡ENHORABUENA!
cooperativista
PUERTO RICO
JULIO 2016
21
Premiado El Fidecomiso Del Caño Martín Peña
Por: Mariolga Juliá Pacheco, MTS
Gerente de Proyectos Especiales
Fideicomiso de la Tierra del Caño Martín Peña
Planificación del Caño Martín Peña. Este plan busca que
las comunidades aledañas al Caño tengan un rol protagónico en la planificación, desarrollo de infraestructura y el
desarrollo social de sus comunidades.
A través, de la Ley 489-2004 se transfirieron aproximadamente 200 cuerdas de terreno que estaban bajo el control
del Gobierno de Puerto Rico al Fideicomiso de la Tierra.
Este tiene a su cargo la custodia y administración a perpetuidad de las tierras en el mejor beneficio de los residentes.
El Fideicomiso de la Tierra es el primero en su clase en
Puerto Rico y busca asegurar la permanencia de la comunidad a lo largo de los años. Se le reconoce los derechos
propietarios de las familias mediante una escritura pública
de derecho de superficie. De esta forma gozan de la seguridad y permanencia de sus hogares al ser dueños colectivos
de 200 cuerdas de terreno.
Puede buscar más información de nuestras luchas e historia en www.cano3punto7.org y sobre el premio en
worldhabitatawards.org.
En momentos que nuestra Nación necesita ejemplos que nos reafirmen nuestra capacidad
como pueblo de salir adelante; las comunidades aledañas al Caño organizadas en el G8
(Grupo de las ocho comunidades aledañas al Caño Martín Peña) levantan un modelo que
es reconocido a nivel mundial, el Fideicomiso de la Tierra del Caño Martín Peña. En días
recientes fueron seleccionados como ganadores del Premio Mundial Hábitat. Este premio
es otorgado desde 1985 por la Organización de las Naciones Unidas a iniciativas que
provean modelos replicables para atender asuntos de vivienda en ciudades y zonas urbanas.
Este reconocimiento será entregado en la Cumbre de Hábitat III, evento que ocurre cada
20 años, a celebrarse en Quito, Ecuador el próximo mes de octubre.
De acuerdo a expresiones de David Ireland uno de los
evaluadores para el premio “el empoderamiento de estas comunidades es destacable. Han utilizado un Fideicomiso de la
Tierra para convertir la amenaza de desalojo en un asentamiento informal en algo muy especial – un barrio fortalecido
y próspero en el cual todos están comprometidos.” Lo que más
impresionó al comité evaluador y destacó sobre los otros
países finalistas, como Colombia, Butan, Malawai, Reino
Unido y Brasil, por la sólida organización comunitaria y
participación ciudadana del G8 en la toma de decisiones
del Fideicomiso de la Tierra, el Proyecto ENLACE y su
influencia en otros grupos comunitarios en nuestro País. Es
así como el G8 crea precedente al formular su propia política pública que rompe los esquemas tradicionales. Además,
busca eliminar la concepción de arrancar el arrabal y por el
contrario reafirmar el derecho de todos los ciudadanos a la
salud, al techo y a la participación en la toma de decisiones
sobre su futuro.
El Fideicomiso de la Tierra del Caño Martín Peña es una
organización de base comunitaria, sin fines de lucro y creada por la Ley 489-2004. Luego de más de 700 actividades
de participación ciudadana las comunidades seleccionaron
y diseñaron esta herramienta para evitar el desplazamiento involuntario de los residentes. La Ley 489-2004, fue un
proyecto creado por las comunidades del G8 y, a su vez
crea la Corporación del Proyecto ENLACE, para ejecutar
el Plan de Desarrollo Integral para el Distrito Especial de
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cooperativista
PUERTO RICO
La Juventud Pilar
del Cooperativismo
Por: William Ortiz Negrón
Presidente Consejo Regional Oeste
E
n las últimas décadas el mundo ha experimentado su mayor avance en las comunicaciones
y la tecnología. Nuestra realidad actual nos obliga constantemente a descartar no solo
aparatos obsoletos sino también procesos, metodologías y formas de hacer las cosas. Los
que crecimos maravillados con la onda análoga del televisor, somos testigos fehacientes de que los
avances llegaron acompañados de cambios significativos en las costumbres sociales y en la forma
de ver, entender y hacer las cosas. Para nuestra juventud puertorriqueña nacida y desarrollada en
la era de los medios, ha sido más sencillo. Todos vemos su extraordinaria disposición para asumir
los retos que conllevan los nuevos estilos de vida y la celeridad que presupone la vida modera. Con
entusiasmo reconocemos que contamos con generaciones capacitadas para el empoderamiento del
cooperativismo en el mundo moderno.
El tema de la juventud y el relevo
generacional ha trascendido en el
cooperativismo durante los pasados
años. Hablamos mucho sobre nuestra juventud y de cómo en ocasiones
la sentimos alejada de los procesos
sociales que representamos. No obstante, el talento juvenil ha comenzado
a abrirse paso en nuestras estructuras
llegando a conformar una generación
de nuevos líderes profesionales que
participan activamente en la dirección de las cooperativas. Hemos visto como competentes jóvenes han incursionado en los cuerpos directivos de nuestros organismos centrales, demostrando la
afinidad de su generación con el modelo y las relaciones inherentes al acto cooperativo. En la Liga
de Cooperativas hemos formalizado una alianza con la Cooperativa de Seguros de Vida (Cosvi) y
un Plan de Trabajo para los Consejos Regionales, dirigidos al desarrollo de grupos juveniles en las
cooperativas base.
Hace ya tres años que en el Consejo Regional Oeste de la LIGA iniciamos esfuerzos dirigidos a
conquistar e integrar a nuestros jóvenes para el movimiento. Parte de estas iniciativas las constituyen
las Olimpiadas Juveniles y los procesos de limpieza de costas, como Playas del Paraíso de Puerto
Rico. También con nuestros jóvenes hemos visitado centros de envejecientes, albergues de animales
y realizado actividades de asistencia a personas sin hogar, entre otras actividades que escenifican su
compromiso y conciencia social.
En nuestro Consejo, la juventud tiene una silla ocupada por la joven Xiomara Feliciano de Coop
Rincón. El Comité de Educación, presidido por el Sr. Orlando Ramírez Torres, ha convocado a
los Comités de Educación de las Cooperativas de Ahorro Crédito para la organización de grupos
juveniles. Nuestro proyecto rinde frutos en la región, contamos ya con más del 90% de los grupos
juveniles proyectados y estamos próximos a completar sus respectivas iniciaciones. Nuestra meta es
asistirlos en un proceso formativo que integre la vivencia de los valores que distinguen este modelo
de probado éxito económico y social. Nuestro plan educativo cubre desde la filosofía y la identidad
cooperativa hasta el entendimiento de las operaciones propias de cada entidad. Más importante aún,
es que los jóvenes que se inician en el movimiento abracen el proyecto social cooperativo.
Estamos cerca de alcanzar nuestros objetivos. Nuestra experiencia con la juventud nos ha demostrado que además de exhibir una singular apertura a los cambios tecnológicos de la sociedad moderna,
también practican la filosofía empresarial sostenida en los valores éticos de honradez, transparencia,
responsabilidad social y preocupación por los demás.
JULIO 2016
Compromiso con la Comunidad:
el 7mo. Principio Cooperativo
practicado desde el Consejo
Regional Metropolitano de
la Liga de Cooperativas de PR
Por: Eduardo Rodríguez León
Presidente Consejo Regional Metro
L
a institución de representatividad y de agrupar al Sistema Cooperativo Puertorriqueño es la
Liga de Cooperativas de Puerto Rico, y por ende sus diversos brazos operacionales, como
lo son los Consejos Regionales y Comisiones Sectoriales. En este caso, los Consejos Regionales, formados por Cooperativas Bases ubicadas en una región geográfica, creyendo en nuestros
Principios y Valores, promovemos y con nuestros actos afianzamos la importancia de conocerlos,
pero sobre todo de vivirlos. Es por ello que el Consejo Regional Metropolitano ha comenzado a
ejecutar actividades que ejemplifiquen los principios y valores. Tomando en cuenta nuestros fines
y propósitos y nuestra misión para con las Cooperativas de la Región, nos propusimos poner en
práctica el 7mo. Principio Cooperativo: “Compromiso con la Comunidad”.
Este principio establece que las “cooperativas trabajan para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas adoptadas por sus miembros”1. Siendo el Consejo Regional, un organismo de representación que está llamado a “viabilizar la integración del Movimiento Cooperativo
facilitando la discusión de asuntos cruciales a su desarrollo y la ejecución de políticas operacionales
y lineamientos estratégicos”2, es que nos dimos a la tarea de llevar a la Comunidad nuestro compromiso de satisfacer las necesidades económicas, sociales y culturales, a través del modelo y la filosofía
social cooperativa.
Como eje central del principio, está la responsabilidad social, la cual se ha convertido en un
elemento fundamental en la preocupación de la
sociedad actual por temas medioambientales y
sociales que ha desembocado en una demanda
que las empresas deben satisfacer. Es así que la
unión de diversos tipos de empresas, cooperativas y autogestionada, nos unimos, por primera
vez, en alianza para llevar a un sector necesitado
una Feria de Salud que brindara servicios médicos de prevención y detección de diversas enfermedades.
Por otro lado, continuando con el servicio a nuestra comunidad, las Cooperativas de la Región
Metropolitana se unieron para aportar a nuestros compañeros de las 8 comunidades del Caño Martín Peña, la adquisición de las últimas dos (2) máquinas de bombeo de agua para satisfacer la necesidad social de contar con unas condiciones de vivienda adecuadas.
1
Declaración de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI)
2
Reglamento del Consejo Regional Metropolitano de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico.