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GOBIERNO REGIONAL APURIMAC
Consejo Regional
ORDENANZA REGIONAL N° 004-2013-GR.APURIMAC/CR.
Abancay, 28 de febrero del 2013
EL PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
POR CUANTO:
EL CONSEJO REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
VISTO:
En Sesión Ordinaria del Consejo Regional del Gobierno Regional de Apurimac, de fecha 27 de febrero del 2013,
como punto de agenda: Proyecto de Ordenanza Regional: “Aprobar el Plan Estratégico Institucional PEI
2012 - 2016 del Gobierno Regional de Apurimac”, y;
CONSIDERANDO:
Que, por Informe N° 150-2012-GRAP/09/GRPPAT/SGPAT, de fecha 13 de noviembre del 2012 el Sub Gerente
de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial, a través de la Gerencia Regional de Planeamiento
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, solicita al Consejo Regional que mediante Ordenanza Regional se
Apruebe el Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016 del Gobierno Regional de Apurimac;
Que, el “Instructivo para la Formulación del Plan Estratégico Institucional de los Pliegos Presupuestarios del
Sector Público" define al Planeamiento Estratégico como un proceso y como un instrumento: En cuánto a un
proceso, constituye un conjunto de acciones que comprometen al personal de una entidad en la búsqueda de
claridades respecto a las estrategias a adoptar para llegar a la Visión de la organización teniendo en cuenta el
potencial institucional actual y futuro. En cuánto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta a la
Gestión Institucional con el objeto de llegar a realizar la Visión (Imagen Futura) de la Entidad, el cuál se plasma
en el Plan Estratégico Institucional;
Que, el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2012 - 2016 del Gobierno Regional de Apurimac, constituye la
principal herramienta de gestión de mediano plazo que establece las estrategias para lograr los objetivos y
metas institucionales en concordancia con el Plan Bicentenario el Perú hacia el 2021, Plan de Desarrollo
Concertado Regional Apurimac al 2021; y Planes Sectoriales Multianuales, que orienta la formulación de los
Planes Operativos Anuales (POA). Este instrumento permite orientar la gestión institucional hacia el logro de los
objetivos estratégicos planteados, maximizando la eficiencia y eficacia de las acciones;
Que, la formulación del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2012 - 2016 del Gobierno Regional de Apurimac,
comprende la misión institucional, competencias y las funciones asignadas por la Ley N° 27867, Ley Orgánica
de Gobiernos Regionales, sus modificatorias y Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización, así como
las prioridades establecidas;
Que, la estructura del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2012 - 2016 del Gobierno Regional de Apurimac,
engloba la Fase Filosófica que determina el rol institucional, expresado en la visón, misión y valores: Fase
Analítica, en la cual se presenta el diagnóstico de la situación interna y externa de la Institución, con el fin de
identificar los macro problemas centrales que afectan a la institución coadyuvado por la matriz FODA; Fase
Programática define los objetivos estratégicos generales y específicos articulados y alineados entre los
diferentes instrumentos orientadores y de gestión; Fase Operativa reseña las estrategias, políticas y/o cursos de
acción para el logro de objetivos y finalmente Fase Cuantitativa, articula el diseño de un conjunto de indicadores
de resultado y producto para el sistema de monitoreo y evaluación del plan a efectos de apreciar y cuantificar el
logro de la visión y objetivos estratégicos;
Estando a las consideraciones expuestas, a lo acordado y aprobado en Sesión Ordinaria del Consejo Regional
¿e\ Gobierno Req\ona\ de Kpurimac, SU fecha 27 de febrero del 2013, y en uso de las atribuciones conferidas por
I
GOBIERNO REGIONAL APURIMAC
Consejo Regional
la Constitución Política del Estado, la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, leyes
modificatorias, el Reglamento Interno del Consejo Regional; y visto el Dictamen de la Comisión Ordinaria de
Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, Administración y Comunidades Campesinas, el
Consejo Regional con el voto por Unanimidad de sus Miembros; y con dispensa de trámite de lectura y
aprobación del acta;
HA DADO LA ORDENANZA REGIONAL SIGUIENTE:
APROBAR EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL APURÍMAC
ARTÍCULO PRIMERO.-APROBACION
APROBAR el Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016 (PEI) del Gobierno Regional de Apurimac, que en
anexo forma parte integrante de la presente Ordenanza Regional.
ARTÍCULO SEGUNDO.- IMPLEMENTACION OBLIGATORIA
Las Gerencias Regionales y Direcciones Regionales, Direcciones Regionales Sectoriales, Unidades Ejecutoras
Desconcentradas, en cumplimiento a sus atribuciones y funciones asignadas, aplicarán e implementarán
obligatoriamente las Estrategias contenidas en el Plan Estratégico Institucional (PEI) orientadas al cumplimiento
de los objetivos, metas y obtención de los resultados esperados y diseñados. Asimismo coordinarán con los
Programas Estratégicos Presupuéstales (presupuesto por resultados) del nivel nacional (ministerios e instancias
autónomas y descentralizadas) la inclusión de actividades y metas para erradicar la pobreza y disminuir las
brechas e indicadores negativos que aquejan a la Región Apurimac.
ARTICULO TERCERO.- PUBLICACION
PUBLICAR Y DIFUNDIR, la presente Ordenanza Regional en el Diario Judicial de la Región y en el Portal
Electrónico de la Institución, conforme dispone el Artículo 42° de la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales.
Comuniqúese al Señor Presidente del Gobierno Regional de Apurimac para su promulgación.
En Abancay, a los veintiocho días del mes de febrero del año dos mil trece.
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla
Dado en Abancay, en la Sede del Consejo Regional del Gobierno Regional de Apurimac, a los veintiocho días
del mes de febrero da| añn
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GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
PEI 2 0 1 2 -2 0 1 6 .
"
GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO,
PRESUPUESTO Y ACONDICIONAM IENTO
TERRITORIAL.
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL.
Abancay, setiem bre del 2012
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GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
P R E S E N T A C IO N .
El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2012 - 2016 del Gobierno Regional de
Apurim ac, constituye la principal herram ienta de gestión de m ediano plazo que
establece
las estrategias para lograr los objetivos y m etas institucionales en
concordancia con el Plan Bicentenario el Perú hacia el 2021, Plan de Desarrollo
C oncertado Regional A purim ac al 2021; y Planes Sectoriales M ultianuales, que
orienta la form ulación de los Planes Operativos Anuales (POA).
Este instrum ento permite orientar la gestión institucional hacia el logro de los
objetivos estratégicos planteados, m axim izando la eficiencia y eficacia de las
acciones.
La form ulación del PEI se ha realizado en el marco de la misión institucional,
com petencias y las funciones asignadas por la Ley N° 27867 - Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales y Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización, y en el
marco de las prioridades establecidas por el Gobierno Regional de Apurim ac.
Asim ism o, este instrumento de gestión es resultado de un proceso participativo y de
consulta a
las Autoridades Regionales con poder de tom a de decisión y los
planificadores que trabajan en las 20 Unidades Ejecutoras del Gobierno Regional, lo
que implica un com prom iso de cada uno de ellos para orientar sus esfuerzos al logro
de los objetivos previstos.
El presente docum ento está estructurado de la siguiente manera. En la Fase
F ilo s ó fica se determ ina el rol institucional, expresado en la visón, misión y valores;
luego en la Fase A n a lític a se presenta el diagnóstico de la situación interna y
externa de la Institución, con el fin de identificar los macro problem as centrales que
afectan a la institución coadyuvado por la matriz FODA; en la Fase P ro g ra m á tic a
se determ ina los objetivos estratégicos generales y específicos articulados
y
alineados entre los diferentes instrumentos orientadores y de gestión; en la Fase
O p erativa se han determ inado las estrategias, políticas y/o cursos de acción para el
logro de objetivos y finalm ente en la Fase C u a n tita tiv a se han diseñado un
conjunto de indicadores de resultado y producto para el sistem a de m onitoreo y
evaluación del plan a efectos de apreciar y cuantificar el logro de la visión y objetivos
estratégicos.
Sub Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial
Abancay, setiembre 2012
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
IV.-FA SE OPERATIVA
PAG.
4.1.- Políticas Públicas Regionales.
32
4.2.- Articulación de políticas, objetivos y estrategias.
44
4.3.- Programación del Presupuesto Multianual de Inversión Pública 2 0 1 3 -2 0 1 5
51
4.4.- Cartera Estratégica de Proyectos de Inversión Pública del Gobierno Regional
52
V .-FA S E CUANTITATIVA
5.1.- Indicadores de resultado - Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016, Gobierno
Regional de Apurimac.
55
5.2.- Indicadores de producto - -Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016, Gobierno
Regional de Apurimac.
55
ANEXO N° 01, Indicadores de Resultado
ANEXO N° 02, Indicadores de Producto.
ANEXO N° 03, Programación del Presupuesto M ultianual de Inversión Pública 2013 - 2015
ANEXO N° 04, Programa de Inversiones Gobierno Regional de Apurimac 2012.
ANEXO N° 05, Cartera Estratégica de Proyectos de Inversión Pública del Gobierno Regional
AC TA DE AC UER D O S Y COM PROM ISO S PARA LA IM PLEM ENTACIO N DE LAS
ESTRATEGIAS, LOGROS DE OBJETIVOS Y METAS DEL PLAN ESTRATEG ICO
INSTITUCIO NAL PEI 2 0 1 2 -2 0 1 6 .
OR D ENAN ZA REGIO NAL APROBACIO N DEL PEI 2012 - 2016.
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
1.3.- Declaración de Misión del Gobierno Regional de Apurimac.
La misión es una descripción de la razón de ser del Gobierno Regional de Apurimac, que
establece su “quehacer” institucional, los servicios que entrega, las funciones principales
que la distinguen y la hacen diferente de otras instituciones y justifican su existencia. En ese
marco, la misión hace alusión directa a la función general y específica que cumple como
instancia de gestión pública que se asocia al mandato otorgado por su respectiva Ley
Orgánica o norma de creación, la cual define su marco general de actuación.
La misión del Gobierno Regional de Apurimac, se sintetizada en la frase siguiente:
“Somos un Gobierno Regional democrático, participativo e incluyente, que lidera e
impulsa el proceso de gestión integral del desarrollo humano, sostenible y
sustentable, de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas,
para construir una sociedad con calidad de vida y justicia”.
1.4.- Declaración de valores
El Gobierno Regional de Apurimac, tiene la obligación de fomentar y mantener un ambiente
de trabajo que respalde el comportamiento ético y estimule activamente un diálogo abierto.
Al mismo tiempo, las instituciones deben imparcialidad en el juicio de las acciones de sus
trabajadores, y oportunidad en la sanción de las eventuales faltas cometidas. La conducta de
las personas que laboran en el Gobierno Regional de Apurim ac se rige por un conjunto de
valores éticos comunes que se aplican a todas las acciones institucionales y personales,
que se sintetizan en los siguientes:
Vocación de servicio, Innovación, Competitividad, Trabajo en equipo, Solidaridad, Pro
actividad, Probidad, Honestidad, Compromiso, etc.
1.5.- Base Legal
•
Ley N°
27860, Ley de Reforma del Capítulo XIV del Título IV,sobre descentralización.
•
Ley N°
27783 Ley de Bases de la Descentralización.
•
Ley N°
27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
•
Ordenanza Regional N° 015-2011- GR Apurimac, que aprueba la Estructura Orgánica
del Gobierno Regional Apurimac.
•
Ordenanza Regional N° 056 - 2010-CR-APURIMAC, que aprueba el Plan Desarrollo
Regional Concertado Apurimac al 2021.
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
2.1.2.- Pobreza
A fines de mayo de 2012, el INEI publicó datos actualizados sobre la pobreza en el Perú al
2011; utilizando el método de líneas de la pobreza monetaria, donde la pobreza afectó al
27.8% de la población peruana, lo que significa que esa proporción de peruanos podían
gastar menos que el costo de una canasta de consumo compuesta por alimentos y no
alimentos (salud, educación, vivienda, etc.). En el año 2007 el porcentaje de pobres fue de
42.4%, lo que implica que la pobreza se redujo durante el 2007 al 2011 en 14.6%. Mientras
tanto, la pobreza en Apurimac durante el año 2007 fue 71.4%, llegando a 57% en el año
2011, reduciéndose durante el periodo en mención en 14.4%.
La pobreza extrema afectó más a zonas rurales (20.5% de la población), comparada con las
áreas urbanas (1.4% de la población). La costa presentó 1.2% de los pobres extremos,
mientras que en la sierra y la selva los porcentajes fueron de 13.8% y 9.0%,
respectivamente. Los departamentos con mayor concentración de pobres extremos fueron
Apurimac, Cajamarca y Huánuco.
En Apurimac, las provincias más pobres son Cotabambas y Grau con una tasa de pobreza
total de 81.9% y 78.3%, y de pobreza extrema de 47.8% y 42.2% respectivamente. Las
provincias con menor pobreza en la región son Abancay y Andahuaylas con 49.3% y 68.9%
y pobreza extrema de 15.0% y 26.5% respectivamente.
2.1.3.- Educación
En educación, solo el 16.4% y 8.5% de los estudiantes lograron los aprendizajes esperados
para el grado y edad en comprensión lectora y matemática respectivamente; siendo la
provincia de Cotabambas la que presenta una menor proporción de alumnos con los
aprendizajes esperados (6.7% en comprensión lectora y 5.5% en matemática). Cabe señalar
que las provincias de Aymaraes y Grau no presentan información debido a que no
alcanzaron el mínimo de instituciones educativas evaluadas.
2 .1 .4 .-Salud
La tasa de mortalidad infantil en el departamento es de 13 por cada mil nacidos vivos, siendo
las provincias de Antabamba y Grau las que presentan la mayor tasa de mortalidad infantil.
Asimismo, la desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años es de 30.9%, mayor al
promedio nacional (18.3%), lo que coloca a Apurimac como el quinto departamento con
mayor nivel de desnutrición crónica infantil, por debajo de Ayacucho, Cajamarca, Huánuco y
Huancavelica.
2.1.5.- Servicios Básicos
Respecto al acceso a los servicios básicos, el 45.9% y 73.2% de la población de Apurimac
no cuenta con agua ni desagüe, respectivamente. La provincias con mayor carencia del
servicio de agua son Antabamba (75.3%) y Grau (76.9%), mientras que las provincias con
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
2.1.8.- Condiciones de la vivienda
El Censo Nacional del 2007 registró en el país 7’566,142 viviendas particulares, de las
cuales 6’400,131 se encontraban ocupadas. De estas últimas, el 1.6% se ubicaban en
Apurimac, que significa 104,787 viviendas ocupadas de un total de 148,069 viviendas
particulares registradas en la región.
Para la región Apurimac, el 32.3% de las viviendas poseían agua por red pública dentro de la
vivienda, siendo el nacional 54.8%. El 18.5% contaban con servicios higiénicos, igualmente
por red pública al interior de la vivienda, para el país este porcentaje fue de 48.0%. En el
caso de alumbrado eléctrico, la región mostraba que el 56.6% viviendas estaban
electrificadas, en el nacional 74.1%. Finalmente, el 8.2% de las viviendas presentaban
paredes de ladrillo o bloque de cemento, mientras el nacional 46.7%.
Si se utiliza la definición de acceso a agua potable y desagüe del Informe sobre Desarrollo
Humano Perú 2009, los resultados son otros y mostrarían una franca evolución al comparar
los resultados censales del 2007 y la ENAHO 2009. En acceso al agua potable (red pública
dentro de la vivienda, fuera de la vivienda y pilón público) creció de 54.1% a 72.9%; para el
desagüe (red pública dentro de la vivienda, fuera de la vivienda, pozo séptico y pozo negro)
pasó de 69.9% a 75.8%. en el caso de alumbrado público se creció de 56.6% a 76.6%.
2.1.9.- Seguridad ciudadana
Apurimac contó con 526 efectivos policiales al año 2009, según el Ministerio del Interior, lo
que da una razón de 1.2 policías por cada mil habitantes, siendo el promedio internacional
de 4 por cada 1,000 habitantes.
2.2.- INDICADORES DEL INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO PERÚ 2009.
2.2.1.- índice Desarrollo Humano
El desarrollo humano según Amartía Sen 2009, consiste en la ampliación de las capacidades
entendidas como las libertades de las personas para elegir lo que efectivamente pueda
disfrutar. Estas libertades incluyen tanto las oportunidades que tienen de vivir de las maneras
que consideran valiosas, como de su papel como agentes capaces de escoger libremente
entre tales oportunidades y de influir en su sociedad para hacerla más plenamente humana,
igualitaria y sostenible.
El núcleo básico para medir el desarrollo humano es: larga vida que se mide con la
esperanza de vida al nacer; nivel de educación alcanzado que se mide a través del logro
educativo, que es un indicador compuesto por la tasa de alfabetismo y la tasa de asistencia a
la educación básica de la población de 5 a 18 años; y, acceso a bienes medido por el ingreso
familiar per cápita mensual en nuevos soles. El IDH en el Perú - 2007, es de 0.62 y
Apurimac es de 0.56, ocupando a nivel de ranking el 23 lugar a nivel de los departamentos;
cuando el índice se aproxima a 1 la población muestra mejores condiciones de vida.
p ág. 11
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
CUADRO N° 03: PERÚ ÍNDICE DE DENSIDAD DEL ESTADO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL
2009
Identidad
índice de
Desarroll
o humano
Departamen
provincia
Pobiació
n 1/
IDH
Ra
nki
ng
índice de
Densidad
del
Estado
IDE
Ran
king
%població
n con acta
de
nacim iento
o DNI
%
Ran
king
%
poblac
ion
menor
de 18
años
con
acta
de
nacimi
ento
%
poblac
ión
m enor
de 18
a más
años
con
DNI
Saneam iento
Salud
Educación
M édicos por
cada 10 mil
habitantes
Tasa de
asistencia neta
a secundaria
de 12 a 16
años
Razón
Ranki
ng
%
21
Ranki
ng
% viviendas
con acceso a
agua y
desagüe
%
Ranki
ng
Electricidad
% viviendas
con
electricidad
%
Ranki
ng
27 412
157
0.62
18
0.53
23
93.0
22
95.9
90.6
9.7
16
56.9
24
39.0
18
48.5
22
404 190
0.56
23
0.62
13
97.7
8
98.4
97.1
12.32
9
74.4
11
46.3
16
56.6
19
96064
0.60
54
0.72
24
98.0
29
98.6
97.6
18.5
14
80.8
30
55.0
49
71.8
55
Adahuaylas
143846
0.57
108
0.68
32
98.5
8
98.7
98.3
14.0
25
74.7
66
65.7
28
61.9
81
Antabam ba
12267
0.52
177
0.47
150
96.3
115
98.2
94.8
5.7
107
70.8
88
11.1
178
44.0
136
Aym araes
29569
0.54
144
0.53
111
97.6
51
98.4
97.1
5.4
111
75.5
60
22.7
141
53.6
110
Cotabam bas
45771
0.52
181
0.46
161
95.7
133
97.8
93.8
6.8
86
64.6
118
20.3
148
30.8
172
Chincheros
51583
0.55
143
0.56
84
98.1
26
98.3
97.9
7.9
66
73.2
78
43.2
81
43.7
138
Grau
25090
0.54
164
0.51
123
95.7
134
98.0
93.9
9.2
50
68.0
101
13.2
173
50.7
121
PERÚ
APURÍMAC
Abancay
Fuente: Informe sobre Desarrollo Hum ano Perú 2009
2.3. ESTRUCTURA PRODUCTIVA DE APURÍMAC.
En el año 2010, según estimaciones del INEI, Apurim ac aportó el 0,5 por ciento al Valor
Agregado Bruto (VAB) nacional, ocupando el penúltimo lugar a nivel departamental.
La agricultura es la principal actividad económica del departamento, y representó el 24,0 por
ciento del Valor Agregado Bruto de 2010, seguido en importancia por los sectores: servicios
gubernamentales, con el 23,0 por ciento, y comercio, con el 12,3 por ciento del VAB
departamental
En cuanto a sus potencialidades, es uno de los departamentos del país que cuenta con
grandes reservas en el sector minero, por albergar considerables yacimientos de cobre,
hierro y oro.
p ág. 13
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
avícolas, harinas, mermeladas. En la línea pecuaria se crían vacunos, caprinos, porcinos y
animales menores.
Del total de superficie agrícola del departamento (124 918.81 ha), en la campaña 2007-2008
se instalaron 82 096.94 hectáreas con un conjunto de 26 cultivos, donde el 89.03% de
hectáreas se destinó a la siembra de sólo 9 de ellos: Maíz Amiláceo, Papa Comercial, Trigo,
Cebada Grano, Frijol Grano Seco, Papa Nativa, Haba G.V, Olluco, y Maíz Amarillo Duro.
Población Pecuaria
En cuanto a la población pecuaria, se tiene como principales crianzas de animales mayores
a los ovinos, vacunos y Alpacas; en cuanto a animales menores se tienen aves, cuyes y
cerdos. Ello tiene un correlato en una producción importante de carnes de vacuno y porcinos
y en cierta medida leche y carne de aves.
CUADRO N° 05: POBLACIÓN PECUARIA POR ESPECIES A NIVEL PROVINCIAL
VACUNOS
OVINOS
PORCINOS
CAPRINOS
ALPACAS
LLAMAS
406,476
509,974
153,613
85,623
240,017
79,371
50,005
39,115
31,980
13,590
500
118,630
173,000
75,285
40,420
11,970
Antabamba
32,881
25,149
2,774
3,096
128,357
38,481
12,700
35,500
Aymaraes
76,500
47,050
12,650
7,710
69,010
15,060
60,200
103,300
Cotabambas
31,150
92,800
3,760
6,520
5,280
4,990
31,600
44,500
Chincheros
49,860
60,680
20,900
7,250
800
300
55,340
70,300
Grau
47,450
72,180
6,264
7,037
24,100
5,370
46,300
46,800
PROVINCIAS
TOTAL
Abancay
Andahuaylas
AVES
CUYES
583,980
583,700
68,500
112,500
15,170 309,340 170,800
Fuente: Reporte dias - M INAG -DGIA, 2007 - 2008
2.3.2 Niveles de Productividad
La Agricultura en Apurimac es como en gran parte del país una actividad de mucho riesgo y
su productividad depende de inversión, tecnología, factores climáticos, entre otros y más aún
su rentabilidad depende en gran parte de carreteras, inserción adecuada a los mercados,
servicios de información, asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades, principalmente.
A continuación se presentan, las brechas existentes en los niveles de productividad de
Apurimac frente a promedios nacionales, tales como: 51% en el maíz amarillo duro frente al
promedio nacional, 74% en haba grano verde, 88% en trigo, 86% en papa, entre otros.
Brechas que son más amplias si comparamos con rendimientos máximos del nivel nacional.
La brecha se hace mayor en tanto en Apurimac se producen productos que compiten con
similares de la costa, por ejemplo, en tomate (41 %) y maíz amarillo duro (51%). Respecto a
productos más tradicionales como papa, tarwi, olluco, oca la brecha es menor (alrededor de
85%)
pág. 15
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEÍ 2 0 1 2 - 2 0 1 6
El yacimiento, concesionado a la empresa suiza Xstrata Copper, se ubica a más de 4 mil
metros sobre el nivel del mar, en una extensión de 35 mil hectáreas, entre las provincias
de Cotabambas y Grau. Allí, en sus cuatro concesiones (Ferrobamba, Chalcobamba,
Sulfobamba y Charcas) se estima que existen unos 1,132 millones de toneladas del
mineral, con una ley de 0.77%, lo que equivale a unos 8.7 millones de toneladas de
cobre. Eso explica los aproximadamente 20 años de vida que se le calcula al proyecto, que
podrían ampliarse si se halla más reservas.
2.3.4.- Servicios Financieros.
La intermediación financiera en el departamento de Apurim ac ha crecido en el periodo 2005
- 2010, tal como se aprecia en el ratio Colocaciones sobre Valor Agregado Bruto (VAB), que
pasó de 5,4 a 17,2 por ciento, siguiendo al crecimiento de la economía departamental.
Asimismo, el número de oficinas financieras se incrementó de 9 a 29 (2011).
CUADRO N° 07: APURIMAC DATOS DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS
2005
2011
Depósitos Apurímac/Depósítos Perú (%)
0,1
0.2
Colocaciones Apurímac/Colocaciones Perú (%)
0,1
0,3
ColocacionesA/AB (%)
5,4
17,2/1
Número de oficinas
9
29
Empresas bancarias
3
4
Instituciones de microfinanzas
6
25
INDICADOR
1/ Corresponde al año 2010
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros SBS
2.3.5 Turismo en Apurimac.
En el Plan Estratégico Regional de Turismo Apurim ac 2007 - 2015, Apurimac posee
diversos recursos turísticos gracias a la diversidad de sus climas y paisajes (los
majestuosos cañones del Río Apurimac y del Pampas, los Valles de Abancay,
Pachachaca, Vilcabamba entre otros), a su pasado histórico y cultural (iglesias y
puentes coloniales, complejos arqueológicos, andenerías) y a manifestaciones folclóricas y
formas de vida aún vivas (cría de alpacas, fabricación de artesanías), que pueden acceder al
mercado turístico del sur peruano.
Sin embargo, la región no ha desarrollado su actividad turística, más allá de la celebración
de sus fiestas patronales y costumbristas con participación de los provincianos
emigrantes que retornan a su sitio de origen una vez al año por estas fechas y semanas
turística.
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEÍ 2 0 1 2 - 2 Ü 1 6
CUADRO N° 09: POBLACIÓN LIGADA AL DESARROLLO TURÍSTICO DE LA REGIÓN
Cantidad
Organizaciones
40
Empresas de Servicios Turísticos
Empresas de Transporte
20
Gobierno Regional de Apurimac
200
Dirección Regional de comercio Exterior y Turismo
12
Otras Direcciones Regionales
20
Colegios Profesionales
20
Cámara de Comercio y Servicios Turísticos de Apurimac
20
Población escolar nivel secundario
5000
Universidad Tecnológica de los Andes
2000
Universidad Nacional Micaela Bastidas
2000
Organismos No Gubernamentales de Apurimac
200
20
Medios de Comunicación
Proyectistas y Especialistas en Turismo
20
9572
TOTAL
Fuente: Perfil Técnico “inventario turístico digital de la Región A p u rim a c” , DIRCETUR 2006
2.3.6.- APURÍMAC EN NÚMEROS - PRINCIPALES INDICADORES.
El diagnóstico suele confundirse con la línea de base; es importante diferenciar que el
diagnóstico es un proceso y la línea de base se entiende como el punto de partida, que se
determina para medir y evaluar en un periodo determinado, el impacto de las estrategias,
proyectos y actividades; en dicho contexto se presenta los indicadores de Apurimac.
Cuadro N° 10 - Apurimac en Números.
FÓRMULA DEL INDICADOR
LÍNEA DE
B A S E -2 0 1 0
(Número de personas pobres / población total)*100
57.% (2011)
(Número de personas pobres extremos / población total)*100
20.5% (2011)
INDICADOR
Incidencia de la pobreza total
Incidencia de la pobreza
extrema
Tasa de mortalidad infantil
Porcentaje de alumnos que
tienen comprensión lectora
Porcentaje de alumnos que
resuelven problemas matemáticos
Ratio de Inversión Pública
percápita ($)
Ratio de PBI percápita (en $)
Ratio de productividad laboral
(en $)
Vias Asfaltadas por Habitantes
Tasa de empleo asalariado
Porcentaje de hogares
saludables
Porcentaje de estudiantes de
pregrado en Ciencias e
Ingenierías
(Número de defunciones de niños de 1 año / total de nacidos
vivos)*1000
N° de alumnos de 2 grado que responden a la mayoría de
preguntas de la prueba comprensión lectora / N° de alumnos
que participan de la prueba de comprensión lectora
N° de alumnos de 2 grado que responden a la mayoría de
preguntas de la prueba de matemática / N° de alumnos que
participan de la prueba de matemática
22,8%
16,4%
8,5%
Inversión Pública ($) / población (hab.)
271
PBI (mili. $) / población (mil. Hab.)
1,116
PBI (mili. $) / PEA ocupada (mil.)
2,108
kms Vías Asfaltadas /1000 Habitantes
(PEA asalariada / PEA total)*100
0.71
23,0%
(Número de hogares saludables/ Total de hogares)*100
38.6%
(Número de estudiantes de ciencias e ingenierías/número total
de estudiantes de pregrado)*100
22.2%
Fuente: Síntesis Regional - CEPLAN 2010.
p ág. 19
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
2 .6 .-Análisis FODA:
El análisis producto de las fuentes secundarias, es pertinente reforzar a través de las
percepciones cualitativas por parte de los actores directos e indirectos, por lo que utilizamos
la herramienta FODA que es una herramienta muy importante en la planificación, pues
permite efectuar un cuadro de la situación actual de la organización; lo cual permite a su vez
tener un diagnóstico preciso con el fin de tomar decisiones en concordancia con las políticas
y objetivos institucionales.
Metodológicamente este análisis toma en cuenta los puntos FUERTES y DÉBILES de la
organización, en relación a las OPORTUNIDADES y AMENAZAS del entorno, recoge para
establecer OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
<
FORTALEZAS
a)
b)
c)
d)
a)
b)
c)
d)
e)
.
^
T
>
D EB ILID A D E S
“
a)
b)
c)
a)
b)
c)
O P O R T U N ID A D E S
Escasos proyectos de incidencia regional
generados en
las dependencias del
gobierno regional.
Limitada capacitación en gestión pública
de los servidores públicos del Gobierno
Regional de Apurimac.
Población en situación de pobreza y
pobreza extrema.
Insuficiente y deficiente prestación de
servicios básicos.
Bajo nivel educativo de la población.
Débil articulación vial en la zona de las
provincias altas del departamento
Deficientes niveles de ejecución de la
inversión pública regional
AMENAZAS
Existencia de Corredor Económico en la
zona sur, fundamentalmente constituido por
la carretera interoceánica Iñampari Cusco, Apurimac Marcona.
Futuros recursos financieros producto de
canon minero (Explotación de las Bambas).
Conformación
de
la
Mancomunidad
Regional
Apurimac,
Ayacucho
y
Huancavelica.
Políticas nacionales de inclusión social.
Voluntad política por la erradicación de la
pobreza.
A n p r t u r a rlp m e m a r l o s p y t p r n n s
v
V
Liderazgo en promover una cultura de
planeamiento y visión conjunta de largo
plazo entre todos los actores sociales.
El Gobierno Regional cuenta con personal
profesional calificado, que requiere ser
potenciado a través de capacitaciones
constantes.
Liderazgo del Gobierno Regional Apurimac
como rector del desarrollo para impulsar
acciones.
Equipos multidisciplinarios de trabajo
organizado
en
algunas
gerencias
regionales .
Diversidad ecológica y genética con
potencial económico.
vr:
INTERNO
<
b)
c)
d)
e)
EXTERNO
Retroceso en las acciones orientadas al
proceso de descentralización.
Conflictos
sociales
que
puedan
ocasionarse.
Impacto
de
la crisis
económica
financiera europea.
Debilidad del sistema democrático,
puede
generar
la
crisis
de
gobernabilidad del Gobierno Central.
Cambio climático.
>
pág. 2 1
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
B. CRUCE FA: ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO.
AMENAZAS
F/A
Retroceso en las acciones orientadas al proceso
de descentralización.
Fortalezas/Amenazas:
Conflictos sociales que puedan ocasionarse
¿E n qué medida esta fortaleza nos
perm ite
defendernos
(D E F E N D E R )
frente a tal am enaza?
Impacto de
europea
la crisis
económica financiera
Cambio climático
Debilidad del sistema democrático, puede
generar la crisis de gobernabilidad del Gobierno
Central.
FORTALEZAS
FORTALEZAS/AMENAZAS
(Objetivos)
Promover y apoyar la mejora de la
competitividad, productividad y formalización de
las MYPES.
Liderazgo en promover una cultura de planeamiento y
visión conjunta de largo plazo entre todos los actores
sociales.
El Gobierno Regional cuenta con personal profesional
calificado, que requiere ser potenciado a través de
capacitaciones constantes.
Liderazgo del Gobierno Regional Apurimac como
rector del desarrollo para impulsar acciones
Equipos multidisciplinarios de trabajo organizado en
algunas gerencias regionales
Diversidad
económico
ecológica
y
genética
con
potencial
Lograr el desarrollo eco eficiente y competitivo
de los sectores público y privado, promoviendo
las potencialidades y oportunidades económicas
y ambientales regionales,
nacionales e
internacionales.
Convertir Apurimac en una región saludable y
ambientalmente
sostenible,
ordenada
territorialmente, donde sus habitantes conocen y
hacen
uso adecuado del ambiente y sus
recursos naturales
en sus diversos pisos
ecológicos.
Lograr la conservación y aprovechamiento
sostenible del patrimonio natural de la región,
con eficiencia, equidad y bienestar social,
priorizando la gestión integral de los recursos
naturales
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
D. CRUCE DA: ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN DE RIESGOS.
AMENAZAS
D/A
Debilidades/Amenazas:
¿E n qué medida esta debilidad no
nos perm ite enfrentar tal am enaza?
( REFO RZA R)
Retroceso en las acciones orientadas al proceso de
descentralización.
Conflictos sociales que puedan ocasionarse
Impacto de la crisis económica financiera europea.
Debilidad del sistema democrático, puede generar la
crisis de gobernabilidad del Gobierno Central.
Cambio climático.
DEBILIDADES
Escasos proyectos de incidencia regional
generados en las dependencias del gobierno
regional.
Limitada capacitación en gestión pública de los
servidores públicos del Gobierno Regional de
Apurimac.
Población en situación de pobreza y pobreza
extrema
Insuficiente y deficiente prestación de servicios
básicos
Bajo nivel educativo de la población.
Débil articulación vial en la zona de las
provincias altas del departamento
DEBILIDADES/AMENAZAS
(Objetivos)
Modernizar la capacidad de gestión del Gobierno
Regional
mediante la modernización de la
administración Pública, la capacitación de los
servidores estatales y la revaloración de la carrera
pública.
Armar una cartera de Proyectos de Inversión Pública
con característica regional y macro regionales que
constituyan instrumentos de gestión para búsqueda de
financiamiento de la inversión regional.
3.1
MATRIZ DE ARTICULACION DEL: EJE ESTRATÉGICO PEDN 2021, OBJETIVO NACIONAL PEDN 2021, OBJETIVO
ESTRATÉGICO REGIONAL PDRC APURÍMAC AL 2021, OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PEI 2012 - 2016 E INDICADORES.
EJE
ESTRATEGICO
PEDN 2021
OBJETIVO
NACIONAL- PEDN
2021
OBJETIVO
ESTRATEGICO
REGIONAL PDRC 2021
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INSTITUCIONALES
PEI 2 0 1 2 -2 0 1 6
INDICADORES
1.- Tasa de mortalidad materna
2.- Tasa de mortalidad infantil
3.- Tasa de anemia en mujeres fértil (MEF)
4.- Prevalencia de enfermedades transmisibles
(VIH, TBC, dengue, entre otras)_____________
5.- Mortalidad de enfermedades trasmisibles
6.- Prevalencia de enfermedades transmisibles
(cáncer, diabetes, presión arterial, entre otras)
OPORTUNIDADES
Y AC CESO A LOS
SERVICIOS (2)
IGUALDAD DE
OPORTUNIDADADES
YACCESO
UNIVERSAL A LOS
SERVICIOS BASICOS
1.- Construir una
comunidad
integrada con
identidad cultural,
garantizando el
acceso a la
educación, salud,
igualdad de
oportunidades,
calidad de vida
para todas y todos
1 - Garantizar el
acceso universal a la
población de
Apurimac a una salud
integral de calidad, en
forma gratuita,
continua y oportuna,
ampliando y
fortaleciendo los
servicios de salud.
7.- Mortalidad de enfermedades no trasmisibles.
8 - Porcentaje de población con seguro de salud.
9.- Tasa de eventos fortuitos que afectan la
salud.
10.- Cobertura en agua potable y alcantarillado
11.- Cobertura rural del servicio de electricidad.
12.- Cobertura rural con telecomunicaciones
13 - Población que vive en condiciones físicas
inadecuadas o en hacinamiento
14.- Población que vive en viviendas con
servicios básicos completos.__________
15.- Tasa de desnutrición crónica que afectan la
salud
16.- % de menores de 36 meses que reciben
alimentación complementaria_____________
17.- Tasa de anemia en mujeres en edad fértil
(MEF)
18.- % de familias con abastecimiento de
alimentos satisfecha.
19.- % de familias pobres que reciben
alimentación complementaria._______
20.- % de familias que aplican alimentación
normativa
pág. 27
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
EJE E S T R A T E G IC O
- PE D N 2021
DESARROLLO
REGIONAL E
INFRAESTRUCTUR
A (5)
ECONOMIA,
COM PETITIVIDAD Y
EM PLEO (4)
OBJETIVO
NACIONALPEDN 2021
DESARROLLO
REGIONAL
EQUILIBRADO E
INFRAESTRUCTUR
A ADECUADA.
ECONOMIA
COMPETITIVA
CON ALTO
EMPLEO Y
PRODUCTIVIDAD.
OBJETIVO
ESTRATEGICO
REGIONAL PDRC 2021
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INSTITUCIONALES PEI
2 0 1 2 -2 0 1 6
5.- Suficiente y adecuada
infraestructura económica y
productiva regional de uso
público, a fin de lograr una
ocupación equilibrada del
territorio y la competitividad
de las actividades
productivas.
6.- Mejorar los niveles de
2.- Construir una competitividad, formalización
economía regional de la actividad de pequeña y
andina, moderna, microempresa, y promover la
competitiva y
identificación y el desarrollo
solidaria,
creciente de cadenas
sustentado en su productivas.
producción
agroecológica y
pecuaria,
7.- Fomentar la investigación
integración de la
e innovación tecnológica
actividad turística y
para generar productos y
una minería
servicios con valor agregado.
responsable
8 - Incremento de la
actividad turística
convirtiendo los recursos
turísticos en atractivos y
productos turísticos
9.- Promover y supervisar las
actividades de la pequeña
minería y la minería
artesanal en la región con
arreglo a Ley.
INDICADORES
37.- Número de viviendas incorporadas a la
red de electricidad.
38.- Longitud de la red vial departamental
asfaltada
39.- Km de canales de riego revestidas y/o
tendidas.
40.- Productividad promedio, participación del
VAB manufacturero en el PBI departamental.
41.- Micro empresarios que aplican prácticas
modernas de gestión empresarial (variación %)
42 - Puesto según la facilidad de hacer
negocios
43.- N° de Micro Empresas con acceso a
tecnologías de información y comunicaciones.
44.- Proporción de profesionales de carreras
de ingeniería, ciencias, medicina, biología y
afines con respecto al total.
45.- Tasa de inversión en investigación,
ciencia y tecnología.
46.-Variación % de pernoctaciones de turistas
nacionales y extranjeros en los
Establecimientos de Hospedaje
47.- N° de Concesiones mineras previa
consulta ciudadana
p ág. 29
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
EJE
E S T R A T E G IC O PEDN 2021
RECURSOS
NATURALES Y
AMBIENTE (6)
ESTADO Y
GOBERNABILIDAD
(3)
OBJETIVO
NACIONAL- PEDN
2021
APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS
NATURALES Y
CALIDAD DEL MEDIO
AMBIENTE.
OBJETIVO
ESTRATEGICO
REGIONAL PDRC 2021
3.- Convertir
Apurimac en una
región
ambientalmente
sostenible, con
gestión territorial,
manejo de riesgos
y adaptación a los
cambios climáticos
4.- Forjar una
sociedad
democrática con
capacidades
ESTADO EFICIENTE
fortalecidas para
Y
auto gobernarse
DESCENTRALIZADO
desde la
AL SERVICIO DE LOS
participación social
CIUDADANOS Y DEL
concertando desde
DESARROLLO
sus organizaciones
GARANTIZANDO LA
con las autoridades
SEGURIDAD
regionales y locales
NACIONAL.
para alcanzar un
clima de paz,
libertad y justicia
social
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INSTITUCIONALES PEI
20 1 2 -2 0 1 6
12.- Promover y facilitar, el
aprovechamiento y gestión
responsable y sostenible
de los recursos naturales;
así como la conservación
del ambiente y de los
ecosistemas.
13.- Mejorar la capacidad
de gestión del Gobierno
Regional mediante la
modernización de la
administración Pública, la
capacitación de los
servidores estatales y la
revaloración de la carrera
pública.
INDICADORES
57.- % de de municipalidades y distritales
que cuentan con sistema Local de Gestión
ambiental
58.- Número de cuencas hidrográficas
descontaminadas.
59.- Porcentaje de áreas naturales
protegidas con plan maestro en ejecución.
60.- N° de profesionales con
especialización; N° de programas de
capacitación en gestión pública.
61.- Un sistema regional de planificación
integrado a nivel nacional.
62.- Número de Organizaciones que
participan en el PPP y audiencias públicas.
63.-% de presupuesto ejecutado por
resultados.
64.- N° de beneficiarios con la
impiementación de proyectos de
mancomunidad.
14 - Promover la
articulación e integración
de espacios territoriales
con Gobierno Regionales
contiguas para planificar y
gestionar la concreción de 65.- N° de beneficiarios con la
de proyectos
impiementación de proyectos macro
regionales.
interregionales.
pág. 31
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
IV.- FASE OPERATIVA.
4.1.- POLITICAS PÚBLICAS REGIONALES
El conjunto de los objetivos tiene que ser operativizados por las políticas, estrategias y/o
cursos de acción necesarios para el logro de dichos objetivos, donde dichas acciones se
sustentan en las fortalezas de la organización y, al mismo tiempo, buscan superar sus
debilidades, con la finalidad de aprovechas las oportunidades y contrarrestar las
amenazas. Los cursos de acción se presentan a través de la Programación
Presupuestaria Multianual de Inversión Pública 2013 - 2015, que contiene los
proyectos a ejecutarse, con el fin de apoyar el logro de los objetivos estratégicos
institucionales; la misma se muestra en el Anexo N° 03.
1.- PRIMERA POLITICA PÚBLICA REGIONAL
Acceso Universal a los servicios de salud en sus diferentes etapas de vida, priorizando el
binomio madre niño, ampliación al acceso de agua potable y saneamiento básico.
ESTRATEGIAS.
1. Uso de medios informativos masivos y metodologías participativas para difundir
acciones concretas para el cuidado integral del niño - niña (cuidado de las
enfermedades prevalentes de la infancia como las IRAs, EDAs, anemia,
parasitosis, alimentación y nutrición).
2. Programa articulado nutricional (EUROPAN) - lavado de manos.
3. Implementacíón de los centros de vigilancia comunitaria.
4. Niños con control de crecimiento y desarrollo completo de acuerdo a su edad.
5. Atención de niños con parasitosis intestinal (profilaxis antiparasitaria cada 6
meses) y a niños con anemia
6. Promover el consumo de alimentos con alto valor proteico, vitamínico y mineral
(quinua, kiwícha, tarhui, ataq’o, nabo, berro etc.), así como la suplementación con
sulfato ferroso y ácido fólico en madres gestantes y niños.
7. Potenciar la cobertura de los servicios de agua segura y disposición adecuada de
residuos sólidos.
8. Implementacíón de las casas maternas de espera para la reducción de la
mortalidad materna, neonatal y perinatal.
9. Maternidad segura (atención del parto por profesional de la salud).
10. Promover el trabajo interinstitucional público privado concertado de la salud
(promotores y parteras, ONG’s, Gobiernos Locales, etc.), bajo el liderazgo y línea
de autoridad del Sector correspondiente.
11. Atención integral de salud en las diferentes etapas de vida.
12. Mejorar la infraestructura, el equipamiento y el fortalecimiento de capacidades en
el sector salud y servicios de saneamiento para una atención con calidad y calidez.
p ág. 32
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
OBJETIVO Y METAS
Educación inicial con desarrollo integral de salud, nutrición y estimulación temprana de
cero a cinco años; incremento de logros de aprendizaje en todos los niveles de educación
básica regular.
RESULTADOS
Linea de Base
Regional (año
2010)
Incremento de logros de aprendizaje al
finalizar el III ciclo EBR en comprensión
lectora (2do. Grado)
16.40%
Incremento de logros de aprendizaje al
finalizar el III ciclo EBR en
desempeño
suficiente en matemáticas (2do. Grado)
8.50%
Incremento de la cobertura Escolar del
Nivel Inicial
Fuente
Meta
Regional
2016
Resultado de la
Evaluación Censal
de Estudiantes
2 0 1 0-E C E
64%
Cobertura Escolar total en el Nivel Primaria
97.00%
Incremento de la cobertura Escolar del
Nivel Secundaria
74.00%
3.- TERCERA POLITICA PÚBLICA REGIONAL.
Revaloración de la identidad y diversidad cultural
manteniendo su autenticidad y diversidad.
50%
40%
90%
DREA -E S C A L E M IN E D U - 2009
100%
96%
para
la
integración
regional,
ESTRATEGIAS
1. Promover e implementar una formación ciudadana en base a una formación
educativa intercultural y bilingüe, para forjar una identidad regional y aportar al
desarrollo regional.
2. Generar y promover espacios de comunicación y organizaciones para fomentar e
intercambiar valores, costumbres e identidad, dentro de la diversidad de Apurimac
y desarrollar una cultura de paz.
3. Articular la instancia regional de cultura con el sector educación para fortalecer la
identidad regional.
4. Formulación de políticas públicas regionales con enfoques de interculturalidad,
equidad de género e igualdad de oportunidades, y cultura de paz.
OBJETIVO Y METAS
Población de Apurimac con una sola identidad regional fortalecida surgida del diálogo
intercultural de sus habitantes.
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
3.
Desarrollar proyectos construcción, mejoramiento de estadios para la práctica
deportiva (fútbol, atletismo, trote, etc).
4. Desarrollar y promover eventos y competencias deportivas en instituciones
educativas, barriales, comunidades y centros poblados.
5. Promover escuelas y academias deportivas, para generar y desarrollar deportistas
de alta competencia.
OBJETIVO.
Niñez, infancia y juventud Apurimeña con formación integral ( cultura y deporte).
6.- SEXTA POLITICA PÚBLICA REGIONAL.
Impulsar la construcción, mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura económica,
social y de servicios
ESTRATEGIAS
1. Promover la articulación e integración y desarrollo regional bajo el enfoque de
ordenamiento territorial y corredores económicos.
2. Priorizar la conexión vial de las zonas de alto potencial productivo para una
adecuada inserción al mercado.
3. Promover un programa regional de irrigaciones.
4. Mantenimiento permanente de las vías de comunicación para ofertar un servicio de
calidad.
5. Promover y ejecutar proyectos viales estratégicos (asfaltado de carreteras
interprovinciales de Apurimac: Antabamba, Grau y Cotabambas; aeropuerto
Abancay).
6. Desarrollar e impulsar programas y proyectos de suministro de energía eléctrica en
las zonas urbanas marginales y rurales, mediante la ejecución de redes primarias y
redes locales.
7. Promover estudios hidroeléctricos de factibilidad en las cuencas de los ríos
Apurimac, Pachachaca y Pampas.
8. Promover la inversión privada en el desarrollo de las telecomunicaciones en la
región, con énfasis en las zonas rurales.
9. Promover y desarrollar la recepción y transmisión de TV satelital en el ámbito
regional.
OBJETIVO Y METAS.
Adecuada infraestructura económica productiva, social y de servicios en la región, a fin de
lograr una ocupación equilibrada del territorio y la competitividad de las actividades
productivas.
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
14. Fomentar la creación de un Fondo Regional para la Ciencia y Tecnología con
fondos provenientes del Canon Minero.
15. Establecer relaciones interinstitucionales con universidades y centros de
investigación para el desarrollo de investigaciones y la adopción de tecnología
ligada a procesos productivos y de exportación.
16. Implementación de Centros de Innovación Tecnológica (CITE) por línea de
producción.
17. Fortalecer las capacidades, la asistencia técnica y el control de calidad en la
producción y transformación agropecuaria, industrial, artesanal y alimentaria.
18. Promover Transferencia de Técnicas y Tecnologías e intercambio de experiencias
para mejorar la Competitividad.
OBJETIVO Y METAS.
Mejores niveles de competitividad, pequeña y microempresa formalizadas, y cadenas
productivas identificadas y en proceso de desarrollo creciente.
RESULTADOS
Línea de Base Regional
Fuente
Meta Regional
2016
(año)
Incremento de la
competitividad regional
(Ranking)
Incremento de la
productividad Agropecuaria
Regional
Incremento de la
productividad de la mano de
obra (Ranking)
Consejo Nacional de
competitividad 2009
23
Papa 10.2 tm/ha.
Maíz =1,03 tm/ha.
18
Apoyo consultoría 2008.
30%
INEI -Dirección Nacional de
Cuentas Nacionales - 2007
24
18
8.- OCTAVA POLITICA PÚBLICA REGIONAL
Promover y gestionar del desarrollo de productos turísticos competitivos diversificados, en
base a atractivos culturales, paisajísticos y ecosistemas.
ESTRATEGIAS.
1. Promover y desarrollar el turismo integrado bajo el enfoque de corredores turísticos
(Huari - Chanka- Inca, Ruta del Sol, Cañón del Apurimac; Circuito Ampay y otros).
2. Revalorar los atractivos turísticos y promover el turismo vivencial y de aventura.
3. Incorporación del turismo en los procesos económicos y eslabonamiento con otros
sectores.
4. Promover el estudio e implementación del Teleférico de Kiuñalla - Choquequirao.
5. Promoción del cañón del rio Apurimac.
6. Difundir y promocionar los atractivos turísticos relacionados con la actividad
productiva agroalimentaria, manifestaciones culturales y potencial bioecológico.
pág. 38
V
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
5. Promover programas de aprovechamiento sostenible de la biodiversidad y fomento
de tecnologías ambientalmente sostenibles.
6. Programa de adaptación y mitigación al cambio climático.
OBJETIVO Y METAS.
Apurimac con aprovechamiento sostenible del patrimonio natural de la región, con
gestión eficiente e integral de los recursos naturales.
N°
1
2
3
RESULTADOS
Incremento de áreas naturales protegidas (hectáreas).
El Plan de Gestión de riesgos hidrometeoro lógicos y
geodinámicas elaborados (micro cuencas).
Incremento del N° cabezas de camélidos
sudamericanos genéticamente mejorados
(Cantidad/Cabezas)
Incremento de la superficie forestal (ha)
Línea de Base
Regional (año)
3 635,50 ha
6
7
Incremento de la superficie de la agricultura
ecológica y/o orgánica (ha.)
Incremento de la superficie de Conservación de la
biodiversidad (ha.)
Incremento del N° de productos de la medicina
tradicional (Cantidad)
SERNANP
Meta
Regional
2016
8 000 ha
0
5
0
1500
68,999.01
4
5
Fuente
MIN AG,
Perú
forestal en
números 2008
40000
0
50
0
500
0
10
11.- DECIMA PRIMERA POLITICA PÚBLICA REGIONAL.
Gestión integral de la calidad ambiental
ESTRATEGIAS.
1. Programa regional para la gestión de la calidad ambiental
a. Tratamiento de residuos sólidos y efluentes
b. Fortalecimiento de los Comités de Monitoreo y Vigilancia Ambiental.
c. Fortalecimiento de la capacidad de los Gobiernos Locales para la gestión
ambiental.
2. Promover el uso de tecnología limpias y la disminución de la contaminación ambiental.
OBJETIVO Y METAS.
calidad ambiental adecuada para la salud y el desarrollo integral de las personas,
previniendo la afectación de ecosistemas con gestión integrada de los riesgos
ambientales.
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
_________________________ r—°»—i ---------------------------------------ESTRATEGIAS.
1. Contribuir en el cumplimiento de los acuerdos internacionales suscritos y
ratificados por el Perú, para el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales renovables, y el uso racional y responsable de los no renovables.
(RAMSAR, CDB, COPs, CNUCC etc).
2. Promover la aplicación de criterios y estándares ambientales, para mejorar la
competitividad, la protección de los recursos naturales y la calidad de vida de la
población.
OBJETIVO Y METAS
Desarrollo eco eficiente y competitivo de los sectores público y privado, promoviendo las
potencialidades y oportunidades económicas y ambientales regionales, nacionales e
internacionales.
N°
1
2
RESULTADOS
Incremento de la superficie regional para servicios ambientales
(ha.)
Incremento de N° de certificados de gestión de calidad ambiental
otorgados (Cantidad.)
Línea de Base
Regional
(año)
Fuente
Meta
Regional
2016
0
10000
0
20
14.- DECIMA CUARTA POLITICA PÚBLICA REGIONAL.
Construir un estilo de gobierno regional eficiente, eficaz, moderno y transparente basado
en resultados, que responda a las necesidades expectativas de la familia Apurimeña.
ESTRATEGIAS
1. Formular e implementar instrumentos estratégicos y prospectivos orientadores y
de gestión del desarrollo regional.
2. Formar y fortalecer capacidades humanas e institucionales para una gestión
regional orientada a resultados.
3. Institucionalizar un sistema de monitoreo y evaluación de resultados de la gestión
y aplicado a las políticas de inversiones, con participación y control social.
4. Las intervenciones en materia de Inversión pública regional tendrán un enfoque de
corredores económicos, cuencas, mancomunidades, corredores turísticos y con
enfoque de territorial.
5. Conducir la Demarcación Territorial, a partir de la definición y delimitación de las
circunscripciones político administrativas a nivel regional
6. Promover la modernización institucional, acorde a las nuevas competencias y
expectativas del desarrollo regional.
7. Fomentar los principios, valores, cultura e identidad regional.
p ág. 4 2
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
4.2 ARTICULACION DE POLITICAS, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS.
Una vez formulado el enunciado de la política pública es necesario establecer sus
objetivos, las mismas deben ser coherentes con el enunciado de la política pública, cuyos
objetivos se operativizan a través de programas, proyectos y actividades.
POLITICA 1.
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
I.- Uso de medios informativos masivos y metodologías
participativas para difundir acciones concretas para el cuidado
integral del niño - niña (cuidado de las enfermedades prevalentes
de la infancia como las IRAs, EDAs, anemia, parasitosis,
alimentación y nutrición).
2 - Programa articulado nutricional (EUROPAN) - lavado de
manos.
3 .- Implementación de los centros de vigilancia comunitaria.
4.Niños con control de crecimiento y desarrollo completo
acuerdo a su edad.
5.- Atención de niños con parasitosis intestinal
antiparasitaria cada 6 meses) y a niños con anemia
Acceso Universal a los
servicios de salud en
sus diferentes etapas
de vida, priorízando el
binomio madre niño,
ampliación al acceso
de agua potable y
saneamiento básico
Garantizar el acceso
universal a la población
de Apurimac a una salud
integral de calidad, en
forma gratuita, continua y
oportuna, ampliando y
fortaleciendo los
servicios de salud
(profilaxis
6.- Promover el consumo de alimentos con alto valor proteico,
vitamínico y mineral (quinua, kiwicha, tartiui, ataq’o, nabo, berro
etc.), así como la suplementación con sulfato ferroso y ácido fótico
en madres gestantes y niños.
7.- Potenciar la cobertura de los servicios de agua segura y
disposición adecuada de residuos sólidos.
8.- Implementación de las casas maternas de espera para la
reducción de la mortalidad materna, neonatal y perinatal.
9.- Maternidad segura (atención del parto por profesional de la
salud).
10.- Promover el trabajo interinstitucional público privado
concertado de la salud (promotores y parteras, ONG's, Gobiernos
Locales, etc.), bajo el liderazgo y línea de autoridad del Sector
correspondiente.
I I . - Atención integral de salud en las diferentes etapas de vida.
12.- M ejorarla infraestructura, el equipamiento y el fortalecimiento
de capacidades en el sector salud y servicios de saneamiento
para una atención con calidad y calidez.
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
enfoques de interculturalidad, equidad de género
igualdad de oportunidades, y cultura de paz.
POLITICA 4.
Contribuir a la
promoción de
oportunidades y
capacidades
económicas a
grupos sociales
tradicionalmente
excluidos y
marginados, con
prevalencia en
el ámbito rural y
urbano marginal
OBJETIVO
e
ESTRATEGIAS
1 - Promover la inclusión y movilización social de personas
excluidas para que se involucren en el proceso de
desarrollo local y regional.
Un Departamento
más inclusivo que
genera los medios
para la reducción de
la pobreza extrema.
2 - Promover y priorizar que la inversión pública, privada y
concertada, llegue a las zonas de mayor pobreza y extrema
pobreza.
3.- Desarrollar programas y proyectos concertados y
especializados para personas con discapacidad, ancianos
y madres en abandono, niños(as) y jóvenes.
4.- Trabajar por el ejercicio pleno de los derechos y la
igualdad de oportunidades, en especial para las mujeres y
niñas.
5.- Fomentar la comunicación, información y orientación a
través de los medios de comunicación y organizaciones
sociales, para impulsar la inclusión social y el desarrollo
cultural.
POLITICA 5.
Prom over la
cultura y el
deporte como
elementos
básicos de la
formación
integral de la
persona,
priorizando la
niñez, la
infancia y la
juventud
OBJETIVO
ESTRATEGIAS
1.- Desarrollar y ejecutar proyectos de infraestructura
deportiva y recreacional en todas las instituciones
educativas y en todos los niveles educativos, para el
desarrollo psicomotriz de los educandos.
Niñez, infancia y
juventud Apurimeña
con formación integral
( cultura y deporte)
2.- Promover la instalación de infraestructura deportiva en
los barrios y urbanizaciones, comunidades y centro
poblados.
3.- Desarrollar proyectos construcción, mejoramiento de
estadios para la práctica deportiva (fútbol, atletismo, trote,
etc).
4.- Desarrollar y promover eventos y competencias
deportivas
en
instituciones
educativas,
barriales,
comunidades y centros poblados.
5.- Promover escuelas y academias deportivas, para
generar y desarrollar deportistas de alta competencia.
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
frijol, artesanía, cuy, derivados lácteos y otros).
7. Incentivar y fortalecer la creación de empresas locales
que generen empleo como estrategia fundamental del
desarrollo económico de la región.
8. Mejoramiento, repoblamiento y sanidad de camélidos
sudamericanos, ovinos y vacunos en
zonas con
potencialidades apropiadas de pasturas.
9. Promoción y desarrollo de la agricultura orgánica y el
adecuado uso de la tecnología andina.
10. Promoción y aprovechamiento de la crianza de
animales menores.
11. Promover y desarrollar el control integrado de plagas y
enfermedades (mosca de la fruta, polilla de papa, y
otros).
12. Promoción y fortalecimiento
de la producción y
generación de valor agregado de frutales en el
departamento de Apurimac.
13. Impulsar el desarrollo de innovaciones tecnológicas
aplicadas a incrementar la productividad.
14.Fomentar la creación de un Fondo Regional para la
Ciencia y Tecnología con fondos provenientes del
Canon Minero.
15. Establecer
relaciones
interinstitucionales
con
universidades y centros de investigación para el
desarrollo de investigaciones y la adopción de
tecnología ligada a procesos productivos y de
exportación.
16.lmplementación de Centros de Innovación Tecnológica
(CITE) por línea de producción.
17. Fortalecer las capacidades, la asistencia técnica y el
control de calidad en la producción y transformación
agropecuaria, industrial, artesanal y alimentaria.
18. Promover Transferencia de Técnicas y Tecnologías e
intercambio de experiencias para mejorar la
Competitividad.
POLITICA 8.
Prom over y
gestionar del
desarrollo de
productos
turísticos
competitivos
diversificados,
en base a
atractivos
culturales,
paisajísticos y
ecosistemas
OBJETIVO
1.
Despegue
de
la
actividad
turística
convirtiendo
los
recursos turísticos en
atractivos y productos
turísticos.
2.
3.
4.
5.
6.
ESTRATEGIAS
Promover y desarrollar el turismo integrado bajo el
enfoque de corredores turísticos (Huari - ChankaInca, Ruta del Sol, Cañón del Apurimac; Circuito
Ampay y otros).
Revalorar los atractivos turísticos y promover el
turismo vivencia1y de aventura.
Incorporación del turismo en los procesos
económicos y eslabonamiento con otros sectores.
Promover el estudio e implementación del Teleférico
de Kiuñalla - Choquequirao.
Promoción del cañón del rio Apurimac.
Difundir y promocionar los atractivos turísticos
relacionados
con
la
actividad
productiva
agroalimentaria,
manifestaciones
culturales
y
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
una producción limpia y
ecoeficiente.
OBJETIVO
POLITICA 12.
Gobernanza
ambiental.
POLITICA 13.
Compromisos y
oportunidades
ambientales
internacionales.
POLITICA 14.
Construir un
estilo de
gobierno
regional
eficiente, eficaz,
moderno y
transparente
basado en
resultados, que
responda a las
necesidades
expectativas de
la familia
Apurimeña
Consolidar
la
gobernanza ambiental
y el Sistema Nacional
de Gestión Ambiental a
nivel nacional, regional
y local, bajo la rectoría
del
Ministerio
del
Ambiente, articulando e
integrado las acciones
transectoriales
en
materia ambiental.
OBJETIVO
Lograr el desarrollo eco
eficiente y competitivo
de los sectores público
y privado, promoviendo
las potencialidades y
oportunidades
económicas
y
ambientales regionales,
nacionales
e
internacionales.
OBJETIVO
Modernizar
la
capacidad de gestión
del Gobierno Regional
mediante
la
modernización de la
administración Pública,
la capacitación de los
servidores estatales y
la revaloración de la
carrera pública.
ESTRATEGIAS
1. Programa de fortalecimiento de la gestión ambiental
Regional.
■ Implementación de la autoridad regional
ambiental (ARA)
■ Actualización e implementación del Plan
Regional Ambiental.
■ Fortalecimiento e implementación de la CAR,
CAMyCAL
2. Programa Regional de Educación Ambiental.
3. Proyecto Sistema de Información Ambiental
Regional -SIAR.
ESTRATEGIAS
1 - Contribuir en el cumplimiento de los acuerdos
internacionales suscritos y ratificados por el Perú, para
el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
renovables, y el uso racional y responsable de los no
renovables. (RAMSAR, CDB, COPs, CNUCC etc).
2 - Promover la aplicación de criterios y estándares
ambientales, para mejorar la competitividad, la
protección de los recursos naturales y la calidad de vida
de la población
ESTRATEGIAS
1. Formular e implementar instrumentos estratégicos y
prospectivos
orientadores y de gestión del
desarrollo regional.
2. Formar y fortalecer capacidades humanas e
institucionales para una gestión regional orientada a
resultados.
3. Institucionalizar un sistema de monitoreo y
evaluación de resultados de la gestión y aplicado a
las políticas de inversiones, con participación y
control social.
4. Las intervenciones en materia de Inversión pública
regional tendrán un enfoque de corredores
económicos, cuencas, mancomunidades, corredores
turísticos y con enfoque de territorial.
5. Conducir la Demarcación Territorial, a partir de la
definición y delimitación de las circunscripciones
político administrativas a nivel regional
6. Promover la modernización institucional, acorde a
las nuevas competencias y expectativas del
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
N° 107 - 2013 GR.APURIMAC/PR; que consta de 126 proyectos con un presupuesto de
S/ 3 478 451, 579.00, cuya relación se observa en el ANEXO 05.
CUADRO N° 12
P R O P U E S TA DE ID EAS DE C A R T E R A DE P R O Y E C T O S E S T R A T E G IC O S DE IM PA C TO
R E G IO N A L -G O B IE R N O R E G IO N A L A P U R IM A C .
N2
CODIGO
SNIP
NOMBRE DEL PROYECTO
FUNCION 0 9 -T U R IS M O
1
Idea
MEJORAMIENTO Y PUESTA EN VALOR DEL CORREDOR TURISTICO CHUQUIBAMBILLA - SANTA ROSA - TOTORA
OROPEZA - VILCABAMBA - CHUQUIBAMBILLA.
FUNCION 10 - AGROPECUARIA
2
Idea
PROYECTO DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS.
3
Idea
PROGRAMA REGIONAL DE RIEGO - APURIMAC
FUNCION 1 2 - ENERGIA
4
Idea
CONSTRUCCIÓN DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA VIRGEN DE COCHARCAS SOBRE EL RIO PAMPAS
5
Idea
CONSTRUCCIÓN DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA PACHACHACA SOBRE EL RÍO PACHACHACA
6
Idea
CONSTRUCCIÓN DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA HUALLPACHACA SOBRE EL RÍO APURIMAC
7
Idea
PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE ENERGIAS RENOVABLES.
8
Idea
AMPLIAR LA C08ERTURA DE ELECTRIFICACIÓN RURAL EN APURÍMAC.
9
Idea
CONSTRUCCIÓN DEL RAMAL DEL GASEODUCTO SURANDINO EN LA REGIÓN APURIMAC
FUNCION 1 5 -TRANSPORTES
10
Idea
AMPLIACIÓN DE LA LÍNEA FERREA HUANCAVELICA - AYACUCHO - APURIMAC - CUSCO.
11
Idea
CONSTRUCCIÓN Y PAVIMENTCION DE LA CARRETERA SOCCLLACCASA - PACCAYPATA-COYLLURQUITAMBOBAMBA, PROVINCIAS ABANCAY, GRAU Y COTABAMBAS-REGION APURIMAC
12
Idea
FERROCARRIL CUSCO APURÍMAC MARCONA (NAZCA).
ASFALTADO CARRETERA ABANCAY - CARCATERA - HUANIPACA - KIUÑALLA - CACHORA CAPULIYOC.
13
14
Idea
15
Idea
16
Idea
CONSTRUCCIÓN DE LA VÍA DE EVITAMIENTO ABANCAY.
17
Idea
ASFALTADO DE LA CARRETERA SANTA ROSA - HUANCAPAMPA - ANTABAMBA.
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE CAMINOS COMUNALES (DISTRITALES).
PROGRAMA DE REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CARRETERAS DE INTEGRACIÓN
INTERPROVINCIAL E INTERREGIONAL.
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI 2 0 1 2 - 2 0 1 6
V .-F A S E C U A N T IT A T IV A
El Plan tiene que ser monitoreado y evaluado, lo que implica la selección de indicadores
de desempeño institucional con la especificación de los valores a alcanzar en cada
periodo para cada indicador; así como la estimación de los recursos financieros
indispensable.
Los indicadores juegan un rol importante en la evaluación del
cumplimiento del Plan en todas sus etapas, trabajándose con indicadores de impacto,
resultados y productos, a efectos de cuantificar el logro de la visión, objetivos estratégico
y las acciones, respectivamente. Los indicadores de RESULTADO se aprecian en el
Anexo 01, asimismo los indicadores de PRODUCTO se presentan en el Anexo 02.
pág. 54
A N E X O 01
5.1
INDICADORES DE RESULTADO - PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2012 -20 16 , GOB. REG. APURIMAC
Tipo de
Indicador
Programa / O bjetivo General
Unidad de medida
C uantificación Anual
Línea de
Base
2012
(en orden de prioridad)
2013
2014
2015
2016
O BJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1: G a ra n tiza r el a cce so universa I a la p o b la c ió n de A p u rim a c a una s a lu d ínteg ral de ca lid a d , en fo rm a jra tu ita , c¡o n tin u a y op o rtu n a ,
a m p lia n d o y fo rta le c ie n d o lo s s e rv ic io s de sa lu d .
Desnutrición crónica infantil m enores de 5 años.
Resultado
%
Reducción de la Mortalidad Neonatal
Resultado
niños x NV
30.90%
13x mil NV
28%
12 x m il NV
26%
24%
22%
I I x m il N V 09 x m il f 07x mil N V
20%
4 x m il NV
O BJE TIVO ESTARTEGICO G ENERAL 2: L o g ra r el a cce so u n iv e rs a l a u n a e d u c a c ió n in ic ia l que a se g ure un d e s a rro llo in te g ra l de sa lu d , n u tric ió n y e s tim u la c ió n te m p ra n a
a d e cua d a a lo s n iñ o s y n iñ a s de c e ro a c in c o a ñ o s; e lim in a r las b re c h a s de ca lid a d e ntre la e d u c a c ió n p ú b lic a y p riv a d a así c o m o e n tre la e d u c a c ió n ru ra l y la u rbana,
m e d ia n te p ro c e s o s y re s u lta d o s de a c c ió n (PELA ), en el n ive l de EBR (in ic ia l, p rim a ria y se c u n d a ria ) y s u p e rio r n o u n iv e rs ita rio .
Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo EBR en comprensión lectora
Resultado
(2do. Grado)
%
16.40%
25.0%
32.0%
38.0%
42.0%
50%
Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo EBR en
suficiente en m atem áticas (2do. Grado)
%
8.50%
12.0%
18.0%
25.0%
35.0%
40%
desempeño
Resultado
O B JE TIV O ESTRATEGICO G ENERAL 3: P o b la c ió n de A p u rim a c co n u n a so la id e n tid a d re g io n a l fo rta le c id a s u rg id a del d iá lo g o in te rc u ltu ra l de s u s h a b ita n te s.
% de la población de A purim ac con identidad regional fortalecida
Resultado
%
35%
30.00%
40%
45%
50%
60.00%
17
16
15.00%
O BJE TIVO ESTRATEGICO G ENERAL 4: Un D e p a rta m e n to m ás in c lu s iv o q ue genera lo s m e d io s para la re d u c c ió n de la p o b re za extrem a.
% de la reducción de la pobreza extrema.
Resultado
%
20.50%
20
19
O B JE TIV O ESTARTEGICO G ENERAL 5: M e jo ra r lo s n iv e le s de c o m p e titiv id a d , fo rm a liz a c ió n de la a c tiv id a d de pequeña y m ic ro e m p re s a , y p ro m o v e r la id e n tific a c ió n y el
d e s a rro llo c re c ie n te de ca d e n a s p ro d u c tiv a s
Increm ento de la com petitividad regional (Ranking)
Resultado
Increm ento de la productividad Agropecuaria Regional
Resultado
Productividad de la mano de obra (Ranking)
Resultado
23
Ranking
Increm ento %
22
23
Papa 10.2
tm/ha;
Incremento
Incremento 5%
5%
M aíz =1,03
tm/ha
24
24
Incremento %
19
18
Incremento
incremento 10%
10%
30%
21
23
22
18
20
O B JE TIV O ESTARTEGICO G EN E R AL 6 : F o m e n ta r la in v e s tig a c ió n e in n o v a c ió n te c n o ló g ic a para g e n e ra r p ro d u c to s y s e rv ic io s c o n v a lo r a g re g a d o .
Incremento de la procutividad y el valor agregado de la MYPE industrtial
Resultado
TM
2000
2500
2,600
2,800
2,900
Tasa de Inversión en investigación, científica y tecnología
Resultado
% ( Inversión en
investigación /PBI)
SI
0,05
0,07
0.15
0.30
Página 1 de 2
3,000
0.50
ANEXO 02
5.2
INDICADORES DE PRODUCTO - PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2016, GOB. REG. APURIMAC.
Linea base
PROOUCTO
Indicador (físico)
Fórmula del Indicador
Unidad de
medida
(año 2011)
Responsable
Metas
2012
2013
2014
2015
2016
OBJETIVO ESPECIFICO 1: Seguridad alimentaria, con énfasis en la nutrición adecuada de los infantes y las madres gestantes
Porcentaje de
Gestantes con
Producto 1: Mejorar la Nutrición de la gestante Suplemento de Hierro
N° de Gestantes con
suplemento de hierro /
Total de gestantes * 100
Gestante
Protegida
Porcentaje de casos de
neumonía en menores
N° de casos de neumonía
de 3 años
/N " total de IRAS *100
%
Porcentaje de casos de N° de casos de neumonía
neumonía complicada
complicada hospitalizada /
hospitalizada en
N° total de neumonías *
menores de 3 años
100
%
Porcentaje de casos de N° de casos de EDAs /
Producto 2: Diagnostico y Tratamiento de
EDAs en menores de 3 total de niños menores de
IRAs, EDAs y otras enfermedades prevalentes años
3 años * 100
%
Proporción de niños y
niñas con parasitosis
inte
Proporción de niños y
niñas con vacuna
completa de acuerdo a
edad
N° de casos de niños
menores de 36 meses
con anemia / total de
niños menores de 36
meses
N° de casos de niños
menores de 5 años con
parasitosís intestinal /
Total de niños menores
de 5 años
N° de niños y niñas con
vacuna completa según
edad / Total de niños
menores de 3 años *100
Proporción de menores
de 36 meses con CRED
completo de acuerdo a
edad
N° de niños menores de
36 meses con CRED
completo de acuerdo a
edad a edad / Total de
niños menores de 3 años
Proporción de Familias
Saludables en
alimentación y nutrición.
Fase: Motivación,
Enseña, evalúa las
practicas saludables
N° de familias saludables
en alimentación y
nutrición / Total de
familias de niños menores
de 36 meses
%
Proporción de niños
menores de 36 meses
con anemia
Producto 3: Hogares adoptan prácticas
saludables para el cuidado infantil y adecuada
alimentación para el menor de 36 meses
Producto 4: Prácticas saludables para el
cuidado infantil y adecuada alimentación para
Proporción de
el menor de 36 meses
Instituciones Educativas
Saludables en
alimentación y nutrición
%
%
%
%
N° de Instituciones
Educativas Saludables en
alimentación y nutrición /
Total de II.EE
%
Página 1 de 10
67%
69%
71%
73%
75%
14%
13%
12
11
10
GR Desarrollo
Social y Dir.
77% Reg. Salud
GR Desarrollo
Social y Dir.
9 Reg. Salud
15%
GR Desarrollo
Social y Dir.
14% Reg. Salud
15%
GR Desarrollo
Social y Dir.
14% Reg. Salud
42%
GR Desarrollo
Social y Dir.
40% Reg. Salud
42%
GR Desarrollo
Social y Dir.
40% Reg. Salud
97%
GR Desarrollo
Social y Dir.
98% Reg. Salud
85%
GR Desarrollo
Social y Dir.
86% Reg. Salud
25%
GR Desarrollo
Social y Dir.
26% Reg. Salud
35%
GR Desarrollo
Social y Dir.
36% Reg. Salud
19%
19%
50%
50%
93%
81%
21%
31%
18%
18%
48%
48%
94%
82%
22%
32%
17%
17%
46%
46%
95%
83%
23%
33%
16%
16%
44%
44%
96%
84%
24%
34%
AN EX O 02
5.2 INDICADORES DE PRODUCTO - PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2016, GOB. REG. APURIMAC.
Linea base
PRODUCTO
Indicador (físico)
Fórmula del Indicador
Unidad de
medida
(año 2011)
Metas
2012
Responsable
2014
2013
2015
2016
capacidad resolutiva
N" de neonatos
Proporción de neonatos complicados atendidos en
complicaddos atendidos FONE o FONI t Total de
en FONE o FONI
neonatos atendidos
%
44%
PRESUPUESTO ESTIMADO ( S/ n.s)
45%
46%
47%
48%
31,369,047
33251190
35246261
37361037
GR Desarrollo
Social y Dir.
49% Reg. Salud
39602699
O bjetivo Específico 3: Reducir la M orbim ortalidad de las Enferemedades Trasm isibles (TBC, VIH - SIDA)
N° de personas
Producto 10: Población informada sobre uso
Porcentaje de población informadas sobre uso
informada sobre uso
correcto de condón para prevención de
correcto de condón /
Infecciones de Transmisión Sexual -VIH/SIDA correcto de condón
Población Total * 100
Producto 11: Despistaje de Tuberculosis en
Sintomáticos Resiratorios
Porcentaje de
Sintomáticos
Respiratorios
Identificados y
Examinados
%
N° de sintomáticos
respiratorios examinados /
Total de sintomáticos
respiratorios idnetificados
*100
%
17%
58%
18%
60%
19%
61%
20%
62%
21%
GR Desarrollo
Social y Dir.
22% Reg. Salud
63%
GR Desarrollo
Social y Dir.
64% Reg. Salud
0 . 21%
GR Desarrollo
Social y Dir.
0 . 22% Reg. Salud
\
N° de personas Dx con
Porcentaje de personas tuberculosis / Población
¡i
Total *100
Producto 12: Diagnóstico de casos de Tubercu Dx con Tuberculosis
%
Porcentaje de personas
Producto 13: Personas que accede al EE.SS y con Dx de Tuberculosis
recibe Tx oportuno para tuberculosis,
acceden al EE.SS y
reciben Tx oportuno,
esquemas 1,2 No Multidrogo resistente y
esquemasl ,2
Drogo resistentes
N° de personas con Dx de
Tuberculosis reciben Tx
oportuno, esquemas 1.2 /
Total de personas Dx con
Tuberculosis *100
%
Producto 14: Diagnostico y tratamiento de
Efermedades Metaxénicas
Porcentaje de Personas
con Dx y Tx de
Enfermedades
Metaxénicas
N° de personas con DXx y
Tx de Enfermedades
Metaxénicas / Población
de zonas de riesgo * 100 %
Producto 15: Diagnóstico y Tratamiento de
Enfermedades Zoonóticas
Porcentaje de personas
con Dx y Tx de
Enfermedades
Zoonóticas
N° de personas con Dx y
Tx de Enfermedades
Zoonótocas / Población
de zonas de riesgo *100
%
PRESUPUESTO ESTIMADO ( S/ n.s)
0.17%
0. 18
0. 20%
100%
GR Desarrollo
Social y Dir.
Reg. Salud
35%
43%
GR Desarrollo
Social y Dir.
45% Reg. Salud
GR Desarrollo
Social y Dir.
55% Reg. Salud
45%
37%
39%
41%
47%
49%
51%
53%
5,678,824
6019S53
6380727
6763570
OBJETIVO ESPECIFICO 4 Reducción de las inequidades de la pobreza y extrema pobreza en Apurimac.
Página 3 de 10
0. 19
7169384
AN EXO 02
Linea base
PRODUCTO
saludables para la prevención de los
principales tipos de cáncer
Indicador (físico)
Unidad de
medida
Fórmula del Indicador
(año 2011)
N° de personas con Dx de
Porcentaje de personas cáncer de otras partes del
con Dx de cáncer de
cuerpo / Total de
otras partes de cuerpo personas tamizadas * 100 %
Metas
2012
0%
PRESUPUESTO ESTIMADO ( S/ n.s)
2013
Responsable
2014
2015
2016
10%
15%
20%
25%
14,013,182
14853973
15745211
16689924
GR Desarrollo
Social y Dir.
30% Reg. Salud
17691319
OBJETIVO ESPECIFICO 5: Acceso Universal de la población a se rvicios adecuados de agua, saneameinto, enerqía y com unicaciones.
Porcentaje de hogares
con acceso a agua
segura
Producto 24: Acceso y uso de servicios
básicos (agua, desagüe y electricidad)
N° de hogares con
acceso a agua segura /
Total de hogares * 100
Vivienda con servicio de N° de viviendas con
agua para consumo
acceso a agua potable/
mediante red pública
Total de hogares * 100
% de la población sin
% de población sin los
los servicios de
servicios de desagüe
desagüe
/población total *100
i
Viviendas que disponen N° de hogares con
de alumbrado eléctrico acceso a energía eléctrica
domiciliario
/T o ta l de hogares* 100
%
30%
35%
40%
45%
50%
%
54.1%
60%
65%
70%
80%
%
70%
65%
60%
65%
50%
GR
Infraestructura
, Dirección
Salud
55% Apurimac.
GR
Infraestructura
, Dirección
90% Salud
Infraestrutura,
GOBIERNO
LOCAL,
COSUDE40% SABA.PRONA
GR
Infraestructura
%
60%
PRESUPUESTO ESTIMADO ( S/ n.s)
63%
65%
68%
71%
74%
124,757,254
132242689
140177251
168587886
203703159
OBJETIVO ESPECIFICO 6: Acceso a viviendas adecuadas por parte de la población alto andina.
N° de viviendas
Producto 25: Viviendas en buenas
promovidas en buenas
condiciones en zonas altoandinas por encima Viviendas promovidas
condicones respecto al
de 3400 msnm.
en buenas condiciones. año anterior.
Unid.
Vivienda
UKVL.I),
GOBIERNO
REGIONAL,
GOBIERNO
LOCAL, COSUDE
0
0
0
PRESUPUESTO ESTIMADO ( S/ n.s)
100
100
100
1000000
1000000
1000000
OBJETIVO ESPECIFICO 7: Acceso equitativo a una educación integral que permita el desarrollo pleno de las capacidades humanas en sociedad
Producto 26: Instituciones educativas en
buenas condiciones físicas
Instituciones educativas
Procentaje de
en buen estado / Total de
Instituciones educativas
instituciones educativas *
en buen estado físico
100
%
Página 5 de 10
21.78
26.70
31.27
35.84
41.85
47.87
Gerencia
Regional de
Infraestructura
, Dir. Reg.
Educación.
AN EXO 02
5.2 INDICADORES DE PRODUCTO - PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2016, GOB. REG. APURIMAC.
PRODUCTO
Producto 35: Incremento de la procutividad y
el valor agregado de la MYPE ¡ndustrtial
Indicador (físico)
Fórmula del Indicador
Volumen de la
producción con valor
agregado
Incremento del volumen
de producción del periodo
con relación al periodo
anterior
Responsable
Metas
Linea base
Unidad de
medida
(año 2011)
2012
2013
2014
2015
2016
2000
2500
2,600
2,800
2,900
3,000
1.635,072
1,733,176
1,837,167
1,947,397
2,064,241
TM
PRESUPUESTO ESTIMADO ( S/ n.s)
Sub Dirección
de Industria.
Objetivo Específico 9: Promover la organización de los productores agrarios con enfoque en cadenas productivas.
Producto 36: Productores promovidos y
organizados en cadenas productivas de tara,
anis, palta, papa nativa, lácteos, etc.
N° de organizaciones de
NT productores
organizado
productores en cadenas
organizados/total product.
productivas
35
PRESUPUESTO ESTIMADO ( S/ n.s)
10
10
10
10
10
5,697,134
6038962.04
6401299.762
6785377.75
7192500.41
GR Desarrollo
Económico,
Dir. Reg.
Agricultura
Objetivo Especifico 10: Incrementar la transferencia tecnológica a los productores agropecuarios .
Producto 37: Productores capacitados y
asistidos en actividades productivas y
sostenibilidad ambiental
Productores
capacitados y asistidos
en actividades
productivas y
sostenibilidad
ambiental.
Producto 38: Agentes economicos y
productores reciben información agraria
confiable
Productores atendidos
en información agraria.
N° productores
Product.
capacitados/total product.
N° usuarios atend/total
población
Usuarios
2500
1300
3000
1,500
PRESUPUESTO ESTIMADO ( S/ n.s)
3500
3500
3500
GR Desarrollo
Económico,
3500 Dir. Reg.
Produce y
Cooperativas
GR Desarrollo
Económico,
3000 Dir. Reg.
Produce y
Cooocrativaa
2000
2500
2800
50,000
50,000
50,000
50,000
Objetivo Específico 11: Reconocer y sanear el título de la Comunidades Campesinas e inscribir en los Registros Públicos y otorgar títulos de propiedades de predios rústicos y
parcelas de pequeña propiedad.
Producto 39: Comunidades campesinas
reconocidas, tituladas y registradas
CC.CC: registradas e
inscritos en Registros
Públicos
Producto 40: Productores individuales cuentan Títulos de propiedad
inscritas en RR.PP.
con título de propiedad saneada
N" CC.CC: reconocidas y
tituladas/total CC.CC.
CC.CC.
472
2
2
2
2
N° títulos
registrados/total títulos
Título
3000
3000
3000
3000
3000
200000
200000
200000
PRESUPUESTO ESTIMADO ( S/ n.s)
2
Dire. Regional de
Agraria, SG
físico legal de la
3000 propiedad rural
200000
Objetivo Específico 12: Promover la forestación y reforestación con énfasis en las cabeceras de cuencas con fines de siembra de agua y captura de carbono
Producto 41: Conservación de agua limpia en Ha. forestadas y
cabeceras de cuenca mediante forestación y reforestadas en
reforestación
cabeceras de cuencas.
N" has. R eforestadas/total
areas
Dir. Reg.
has.
150
150
200
250
300
350 Agricultura,
GRRNGMA.
1,000,000
PRESUPUESTO ESTIMADO ( S/ n.s)
Objetivo Especifico 13: Proteger y aprovechar los camélidos sudamericanos silvestres en beneficio de los comuneros
Página 7 de 10
1,000,000
1,000,000
AN EXO 02
5.2
INDICADORES DE PRODUCTO - PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2016, GOB. REG. APURIMAC.
Línea base
PRODUCTO
Indicador (fisico)
Unidad de
medida
Fórmula del Indicador
Números de mineros
2012
2013
2014
2015
2016
N°de
informales formalizadas/
N° de mineros
informales formalizadas total mineros informales
mineros
formalizad
del departamento * 100
Producto 47 : Minería informal formalizada
(año 2011)
Responsable
Metas
2000
500
2000
1500
1000
20
20
30
30
500000
697000
697000
Gerencia
Regional
Desarrollo
Económico y
Dirección
Regional de
Minería.
os
N° de talleres
N" de talleres generados
generados para
para cumplimiento de
N ' Talleres
cumplimiento de
legislación ambiental y
legislación ambiental y
realizados.
Producto 48: Cumplimiento irrestricto de la
laboral en forma anual en
legislación ambiental y laboral en las labores y laboral en concesiones
concesiones mineras
mineras.
concesiones mineras.
PRESUPUESTO ESTIMADO ( S/ n.s)
Objetivo Específico 17 Lograr la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
Producto 49: Incremento de la superficie
forestal (ha)
Producto 50: Superficie de la agricultura
ecológica y/o orgánica (ha.)
Producto 51: Incremento de la superficie de
Conservación de la biodiversidad (ha.)
Producto 52: Productos de la medicina
tradicional (Cantidad)
Superficie forestada
Incremento ha. Superficie
forestada con relación al
periodo anterior
Incremento ha. Superficie
Superficie de agricultura
de agricultura ecológica
ecológica
con relación al periodo
Incremento ha. Superficie
ha. De Conservación de conservada biodiversidad
con relación al periodo
biodiversidad
anterior
Incremento organización
Productores de
productores de medicina
medicina organizados
con relación al periodo
ha
68,999
ha
0
ha
N°
0
0
PRESUPUESTO ESTIMADO ( 5 / n.s)
72000
80000
89000
98000
10
10
10
10
100
100
100
100
2
2
2
2
1,546,816
1639625
1738002
1842283
10
GRRNGMA,
Municipalidad,
IDMA, etc.
GRRNGMA,
Municipalidad,
IDMA, etc.
500
GRRNGMA,
Municipalidad,
IDMA, etc.
2
GRRNGMA,
Municipalidad,
IDMA, etc.
108999
1952820
Objetivo Específico 18: Consolidar la gobernanza ambiental y el Sistema Nacional de Gestión Ambiental a nivel regional bajo la rectoría del Ministerio del Ambiente.
Producto 53: Autoridad Regional Ambiental
Creada (ARA)
Producto 54: Plan Regional Ambiental
actualizada e implementada.
Autoridad ambiental
regional
Plan ambiental
Una autoridad Regional
Regional ambiental
creada.
Una
autoridad
creada
Un Plan Regional
Ambiental actualizada
Plan
implement
ada
Producto 55: La CAR, CAM y CAL
implementadas y fortalecidas.
Comité ambiental
¡mplementados
N° de espacios de
espacios
concertación en temas
de
ambientales creados cada concertad
año
ón.
Producto 56: Incremento del N° de redes
educativas ambientales (cantidad)
Redes educativas
ambientales
N° de redes educativas
ambientales creadas e
implementadas anual
0
Página 9 de 10
1
GRRNGMA,
Municipalidad,
IDMA, etc.
1
0
2
3
0
2
1
2
2
N° redes
1
GRRNGMA,
Municipalidad,
IDMA, etc.
2
2
7
GRRNGMA,
Regional,
Municipalidad,
IDMA, etc.
GRRNGMA,
Municipalidad,
Educación,
IDMA, etc.
99442-GOBIERNO REGIONAL APURIMAC
ANEXO 03
CARTERA DE PROYECTOS NUEVOS PPMIP 2013 - 2015 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC.
Nombre del PIP
SNIP
PROVINCIA
Situación
Costo Total
Proyectado 2013
Proyectado 2014 Proyectado 2015
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE REPRESAMIENTO DE LAS
LAGUNAS CHINQUILLAY, YANACCOCHA Y EL SISTEMA DE RIEGO
EN ARGAMA CUPISA ANCATIRA, DISTRITO DE SAN JERONIMO ANDAHUAYLAS - APURIMAC
212745 ANDAHUAYLAS
VIABLE
127,598,778
9,429.653.00
51,667,218
5,303,729.00
47,450,068
4.125,924.00
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO EN LAS
COMUNIDADES DE PAMPANZA, TAPAYA, HUAMANILLA. CHACCARA,
CCOLPA Y PATACCOCHA, DISTRITO DE ANDAHUAYLAS, PROVINCIA
DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
212407 ANDAHUAYLAS
VIABLE
9,802.281.00
4,918,642.00
2,441,820.00
2,441,819.00
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL
ANEXO DE CCORIRAY, DISTRITO DE TAPAIRIHUA - AYMARAES APURIMAC
194440 AYMARAES
VIABLE
635,450.96
635,450.96
0.00
0.00
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN
LOCALIDADES DEL DISTRITO DE CHINCHEROS Y ANCCO HUAYLLO,
PROVINCIA DE CHINCHEROS, REGIÓN APURIMAC
190181 CHINCHEROS
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
9,560,816.00
0.00
9,560,816.00
0.00
4
188923 CHINCHEROS
VIABLE
1,102,344.12
1,102,344.12
0.00
0.00
5
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA COMUNIDAD DE
SOCCOS EDEN TRAMO CANAL TOCCYACC - SOCCOS HUAYRAPATA,
DISTRITO DE OCOBAMBA. PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURIMAC
INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR MICROASPERSIÓN EN LA
COMUNIDAD DE AHUAYRO. DISTRITO DE HUACCANA, PROVINCIA
DE CHINCHEROS - APURIMAC
187604 CHINCHEROS
VIABLE
1,549,742.00
1,549,742.00
0.00
0.00
185682 CHINCHEROS
VIABLE
677,383.00
677,383.00
0.00
0.00
7
MEJORAMIENTO E INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR
ASPERSION EN EL SECTOR DE SANTA ROSA DEL DISTRITO DE
OCOBAMBA, PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURIMAC
185477 CHINCHEROS
VIABLE
808,826.97
808,826.97
0.00
0.00
8
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE SAN JUAN BAUTISTA DE CALLEBAMBA,
DISTRITO CHINCHEROS, PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURIMAC
CONSTRUCCION DE CENTRO PILOTO PARA EL FORTALECIMIENTO
DE CAPACIDADES EN LA EXPLOTACIÓN DE CUYES MEJORADOS EN
EL, DISTRITO DE RANRACANCHA - CHINCHEROS - APURIMAC
183657 CHINCHEROS
VIABLE
292,923.60
292,924.00
0.00
0.00
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOS COMITES DE
USUARIOS ROSASPAMPA, PAILAHUANTUNA, VIRACO BAJO Y LIMÓN
PAMPA DE LA COMISIÓN DE REGANTES DEL VALLE PAMPAS EN LA
10
COMUNIDAD DE AHUAYRO, DISTRITO DE HUACCANA, PROVINCIA
DE CHINCHEROS - APURIMAC
177218 CHINCHEROS
VIABLE
4.615,112.00
4,615,112.00
0.00
0.00
AGRARIA
1
2
3
6
9
P á g in a 1 d e 15
28,481,493
0.00
ANEXO
03
CARTERA DE PROYECTOS NUEVOS PPMIP 2013 - 2015 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC.
Nom bre del PIP
SNIP
PROVINCIA
S ituación
C osto Total
P royectado 2013
Proyectado 2014 Proyectado 2015
MEJORAMIENTO SISTEMA DE RIEGO SOCCOSHUAYCCO - SANTO
TOMAS, COMUNIDAD DE AUQUIBAMBA, DISTRITO DE PICHIRHUA,
22
PROVINCIA DE ABANCAY - REGION APURIMAC.
139363 ABANCAY
VIABLE
847,856.00
847,856.00
0.00
0.00
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL CONTROL DE LA
SARNA DE VICUÑAS EN LAS PROVINCIAS DE AYMARAES, ABANCAY,
23 ANDAHUAYLAS, COTABAMBAS Y GRAU - REGION APURIMAC
126636 MULTIPROVINCIAL
VIABLE
299,306.39
299,306.39
0.00
0.00
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO E INSTALACION
DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LOS SECTORES DE
IHUARCCAY, CCOCHAPAMPA Y SAN JUAN PAMPA EN LA
24 COMUNIDAD DE CCARHUATANI, DISTRITO DE SORAYA, AYMARAES,
APURIMAC
121337 AYMARAES
VIABLE
630,785.00
630,785.00
0.00
0.00
CONSTRUCCION DE U\ IRRIGACION PUCACCACCA, DISTRITO DE
COTARUSE, PROVINCIA DE AYMARAES, REGION APURIMAC
117212 AYMARAES
VIABLE
638,016.00
638,016.00
0.00
0.00
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE
MENESTRAS (FRIJOLES, HABAS, TARWI Y ARVEJAS) EN LAS
PROVINCIAS DE ABANCAY, ANDAHUAYLAS Y CHINCHEROS REGIÓN APURÍMAC
115022 MULTIPROVINCIAL
VIABLE
296,507.60
296,507.60
0 00
0.00
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DE CONDOR TINKUCCSOCCOSPATA DEL DISTRITO DE TURPO PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS-REGION APURIMAC
111975 ANDAHUAYLAS
VIABLE
1,121,118.00
1,121,118.00
0.00
0.00
CONSTRUCCION DE LA IRRIGACION 05 LAGUNAS MARGEN
IZQUIERDO CHUMBAO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION
APURIMAC
110410 ANDAHUAYLAS
26,939,463.00
0.00
11,379,969.00
15,559,494.00
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE ANTAPATATROJAPATA HUAYHUACA E IMPLEMENTACIÓN DE RIEGO POR
29 ASPERSIÓN EN LOS SECTORES DE TROJAPATA Y HUAYHUACA, DEL
DISTRITO Y PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS
107908 ANDAHUAYLAS
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
VIABLE
1,123,628.00
1,123,628.00
0.00
0.00
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO CHALLHUAMAYO, EN LAS
COMUNIDADES DE CCALLO OCCO, PAMPAPUQUIO, UMAMARCA Y
HUAYANA DEL LOS DISTRITOS DE HUAYANA Y TUMAYHUARACA,
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
102324 ANDAHUAYLAS
VIABLE
3,950,168.00
1,975,084.00
1,975,084.00
0.00
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA RIEGO CCEHUARA DE LA
COMUNIDAD DE TOTORA EN EL DISTRITO DE OROPESA PROVINCIA
DE ANTABAMBA REGIÓN APURIMAC
94298 ANTABAMBA
VIABLE
510,323.00
510,323.00
0.00
0.00
90768 ABANCAY
VIABLE
2,074,544.00
2,074,544.00
000
0.00
25
26
27
28
30
31
FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA DEL SERVICIO EN
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE LA DIRECCION DE LA
32 PROMOCION AGRARIA, DISTRITO DE TAMBURCO, PROVINCIA DE
ABANCAY - REGIÓN APURÍMAC
P ágin a 3 d e 15
ANEXO 03
CARTERA DE PROYECTOS NUEVOS PPMIP 2013 - 2015 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC.
Nombre del PIP
1
INSTALACION E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE
TELECOMUNICACIONES DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA JOSE
MARIA ARGUEDAS, DEL DISTRITO DE TALAVERA, PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
1
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LAS TRIBUNAS DEL ESTADIO
MUNICIPAL LOS CHANKAS DEL DISTRITO, PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS Y REGION APURIMAC.
SNIP
PROVINCIA
Situación
VIABLE
172958 ANDAHUAYLAS
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL COLEGIO
NACIONAL LINO QUINTANILLA DEL CENTRO POBLADO DE
TANCAYLLO, DISTRITO DE URANMARCA - CHINCHEROS - APURIMAC
214872 CHINCHEROS
VIABLE
124,211,033.76
3,683,809.00
52,703,595.89
3,683,809.00
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
DE LA LE MANUEL GONZALES PRADA EN LA LOCALIDAD DE
SOCCÑACANCHA, DISTRITO DE ANDAHUAYLAS, PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
202007 ANDAHUAYLAS
VIABLE
2,559,892.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE
LA I.E.P.M. N 54225 DEL CENTRO POBLADO DE TOTORABAMBA,
DISTRITO DE ANCOJHUALLO - CHINCHEROS - APURIMAC
198830 CHINCHEROS
VIABLE
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIO DE MENORES JOSE
CARLOS MARIATEGUI DEL CENTRO POBLADO DE CCALLASPUQUIO,
DISTRITO DE PACOBAMBA, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS APURIMAC
197541 ANDAHUAYLAS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA E.P.M. N
55006-2 SAN JOSE DE CLUNY, DISTRITO DE TALAVERA, PROVINCIA
DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
EDUCACION
2
3
4
5
6
7
Proyectado 2013
128387 ANDAHUAYLAS
CULTURA Y DEPORTE
1
Costo Total
951,352.00
4,046,962.00
4,046,962.00
951,352.00
0.00
0.00
Proyectado 2014 Proyectado 2015
0.00
4,046,962.00
4,046,962.00
65,005,587.11
0.00
0.00
0.00
0.00
6,501,850.00
0.00
2,559,892.00
0.00
0.00
2,801,002.00
2,801,002.00
0.00
0.00
VIABLE
1,253,922.00
1,253,922.00
0.00
0.00
190213 ANDAHUAYLAS
VIA8LE
1,291,624.00
1,291,624.00
0.00
0.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA N 54542 INMACULADA CONCEPCION DE
TIMPUCCHUAYCCO DEL DISTRITO DE TALAVERA, PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
190192 ANDAHUAYLAS
VIABLE
1,783,686.00
0.00
1,783,686.00
0.00
AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS E IMPLEMENTACION
DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 54114 JESUS EL BUEN PASTOR
DE LA COMUNIDAD DE SACCLAYA, DISTRITO DE ANDAHUAYLAS,
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
188078 ANDAHUAYLAS
VIABLE
3,440,486.00
3,440,486.00
0.00
0.00
P ágina 5 d e 15
ANEXO 03
CARTERA DE PROYECTOS NUEVOS PPMIP 2013 - 2015 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC.
Nom bre del PIP
17
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE SIETE
INSTITUCIONES EDUCATIVAS INICIALES DEL DISTRITO DE HAQUIRA,
PROVINCIA DE COTABAMBAS, REGIÓN APURÍMAC
SNIP
PROVINCIA
166718 COTABAMBAS
S itu a ció n
C osto Total
P royectado 2013
Proyectado 2014 Proyectado 2015
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
VIABLE
4,453,187.00
0.00
4,453,187.00
0.00
5,992,764.00
1,133,591.00
4,859,173.00
0.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADO PROCERES DE LA
18 INDEPENDENCIA AMERICANA, DEL DISTRITO DE TALAVERA,
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGION APURIMAC.
165108 ANOAHUAYLAS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE PRESTACION
DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
INTEGRADO LUZ DIVINA DE LOS ANDES , DEL CC.PP DE
19 COTAHUACHO, DISTRITO DE PACUCHA , PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS. REGION APURIMAC.
164622 ANDAHUAYLAS
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
3,047,814 00
0 00
1,976,944.00
1,070,870.00
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA N 54635 MARlA FRANCISCA
20 ESPEJO OBLITAS DE LA LOCALIDAD DE POCCANCCA. DISTRITO DE
KISHUARÁ. PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGIÓN APURÍMAC
162067 ANOAHUAYLAS
VIABLE
1,210,590 00
1,210,590.00
0.00
0.00
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADA N 54178 SAGRADO
CORAZON DE JESUS, DISTRITO DE TALAVERA, PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS, REGION DE APURIMAC
161779 ANDAHUAYLAS
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
2,597,528.00
0.00
2,597,528.00
0.00
CONSTRUCCION, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE
LA INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRAL JOSE MARIA ARGUEDAS,
22 DISTRITO DE KAQUIABAMBA - ANDAHUAYLAS - APURIMAC
156904 ANDAHUAYLAS
VIABLE
4.723,973.00
0.00
4,723,973.00
0.00
“MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N° 92 REYNA DE LOS ÁNGELES DE
23 PATIBAMBA DEL DISTRITO DE ABANCAY, PROVINCIA DE ABANCAY
REGIÓN APURÍMAC'
156876 ABANCAY
VIABLE
871,494.60
871,494.60
0.00
0.00
152676 CHINCHEROS
VIABLE
2,175.367.00
0.00
1,500,000.00
675,367.00
151559 ABANCAY
VIABLE
1,472,332.00
1,472,332.00
0.00
0.00
151274 ANDAHUAYLAS
VIABLE
1,833,269.00
1,833,269.00
0.00
0.00
21
24
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y
EQUIPAMIENTO DE LA I.E.P.M. 54243 DE HUARIBAMBA DISTRITO DE
RANRACANCHA, PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURIMAC
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA N 54014 DE LA LOCALIDAD DE
25 ASIL, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CACHORA, PROVINCIA DE
ABANCAY, REGIÓN APURÍMAC
26
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA N 54084 SAGRADO CORAZÓN
DE JESÚS, LOCALIDAD DE HUANCARAMA, DISTRITO DE
HUANCARAMA, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGIÓN APURÍMAC
P á g in a 7 d e 15
ANEXO 03
CARTERA DE PROYECTOS NUEVOS PPMIP 2013 - 2015 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC.
Nombre del PIP
SNIP
PROVINCIA
Situación
Costo Total
Proyectado 2013
Proyectado 2014 Proyectado 2015
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.S.M. HEROES
DE LA PAZ DE HUASCATAY, DISTRITO DE PACOBAMBA, PROVINCIA
DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
125381 ANDAHUAYLAS
VIABLE
1,047,263.88
1,047,264.00
0.00
0.00
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA IEI N 04
NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE DEL DISTRITO DE ABANCAY,
PROVINCIA DE ABANCAY, REGION APURIMAC
120512 ABANCAY
VIABLE
1,121,357.00
1,121,357.00
0.00
0.00
MEJORAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE COMPUTO PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE DE
LOS ESTUDIANTES DEL NIVEL SECUNDARIA - REGIÓN APURIMAC
120407 REGIONAL
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION •
EVALUACION
4,216,349.00
0.00
4,216,349.00
0 00
120041 CHINCHEROS
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
2,870,562.00
0.00
2,870,562.00
0.00
119592 CHINCHEROS
VIABLE
1,353,954.00
1,353,954.00
0.00
0.00
CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE
LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIO DE MENORES
42 CCEÑUAHUARAN, DEL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS. PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS - APURIMAC
118171 ANDAHUAYLAS
VIABLE
1,095,286.00
1,095,286.00
0.00
0.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA EDUC.
SEC. CON INFRAESTRUCTURA PARA LABORATORIO DE FÍSICA,
QUÍMICA, BIOLOGIA, ECOLOGIA Y DOTACION DE MAT. EDUCATIVO
43 PARA LAS II.EE.DEL QUINTIL MÁS POBRE DE LAS PROV. DE
ANDAHUAYLAS, GRAU Y AYMARAES R. AP
117918 MULTIPROVINCIAL
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
5,710,928.00
0.00
5,710,928.00
0.00
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA EDUC.
SECUNDARIA CON INFRAESTRUCTURA PARA LABORATORIO
FÍSICA. QUÍMICA, BIOLOGIA, ECOLOGIA Y DOTACION DE MATERIAL
44 EDUC. PARA II.EE. DEL QUINTIL MÁS POBRE DE LAS PROV. DE
ABANCAY Y ANTABAMBA - APURIMAC
117913 MULTIPROVINCIAL
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
4,580,874.00
0.00
4,580,874.00
0 00
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE LA EDUCACIÓN
PRIMARIA, EN LAS AREAS DEL DISEÑO CURRICULAR DE LAS
45 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL QUINTIL MÁS POBRE DE LA
REGIÓN APURIMAC
117909 REGIONAL
VIABLE
5,036,455.00
5,036,455.00
0.00
0.00
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE LA EDUCACIÓN
INICIAL, EN LAS AREAS DEL DISEÑO CURRICULAR DE LAS
46 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL QUINTIL MÁS POBRE DE LA
REGIÓN APURIMAC
117836 REGIONAL
VIABLE
4,843,443.00
4,843,443.00
0.00
0.00
37
38
39
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE LA OFERTA
DE SERVICIOS EDUCATIVOS DEL INSTITUTO SUPERIOR
40 TECNOLOGICO PUBLICO DE HUACCANA, PROVINCIA DE
CHINCHEROS-APURIMAC
41
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE PRESTACION
DE SERVICIOS DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO
DE CHINCHEROS - REGION APURIMAC
P ágin a 9 d e 15
ANEXO 03
CARTERA DE PROYECTOS NUEVOS PPMIP 2013 - 2015 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC.
Nombre del PIP
1
2
3
SNIP
PROVINCIA
Situación
Costo Total
Proyectado 2013
Proyectado 2014 Proyectado 2015
FORESTACION CON FINES DE PROTECCION DE SUELOS Y
MITIGACION AL CAMBIO CLIMATICO EN LOS DISTRITOS DE
OCOBAMBA ONGOY HUACCANA COCHARCAS URANMARCA
RANRACANCHA PROVINCIA DE CHINCHEROS REGION APURIMAC
171977 CHINCHEROS
FACTIBILIDAD
13,934,417.00
0.00
7,000,000.00
6,934,417.00
RECUPERACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA DIVERSIDAD FORESTAL
EN LA MICROCUENCA DEL RIO CHUMBAO, PROVINCIAS DE
ANDAHUAYLAS Y CHINCHEROS, REGIÓN APURÍMAC
165236 MULTIPROVINCIAl
FACTIBILIDAD
30,106,768.00
0.00
10,035,589.00
10,035,589.00
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EDUCACION AMBIENTAL
PARA LA ECOEFICIENCIA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA
REGIÓN APURÍMAC
154368 REGIONAL
VIABLE
2,505,800.00
1,252,900.00
1,252.900.00
0.00
172799 AYMARAES
FACTIBILIDAD
13,937,419.00
13,937,419.00
ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
0.00
13,937,419.00
13,937,419.00
0.00
0.00
11,219,466.21
2,112,483.00
5,550,366.00
2,112,483.00
5,669,100.00
0.00
0.00
0.00
1
CONSTRUCCIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA DEL RÍO CHALHUANCA
DEL DISTRITO DE CHALLHUANCA PROVINCIA DE AYMARAES DE LA
REGIÓN APURÍMAC
179357 CHINCHEROS
VIABLE
1
AMPLIACION Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA UNIDAD
DE GESTION EDUCATIVA LOCAL CHINCHEROS, PROVINCIA DE
CHINCHEROS-APURIMAC
CONSTRUCCION DEL LOCAL INSTITUCIONAL DE LA GERENCIA SUB
REGIONAL CHANKA ANDAHUAYLAS, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS
REGION APURIMAC
173878 ANDAHUAYLAS
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
5,669,100.00
0.00
5,669,100.00
0.00
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS
DE LA DIRECCION REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS, DISTRITO Y
PROVINCIA DE ABANCAY, REGION APURIMAC
146395 A8ANCAY
VIABLE
1,570.245.00
1,570,245.00
0.00
0.00
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA UNIDAD
DE GESTION EDUCATIVA LOCAL DE AYMARAES, PROVINCIA DE
AYMARAES, REGION APURIMAC
143470 AYMARAES
VIABLE
1,578,580.00
1,578,580.00
0.00
0.00
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LA
DIRECCION DE COMUNIDADES CAMPESINAS DE LA DIRECCION
REGIONAL AGRARIA DEL GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
143062 REGIONAL
VIABLE
289,058.21
289,058.00
0.00
0.00
CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE COMEDORES
ESTUDIANTILES PILOTO, PARA MEJORAR LOS RENDIMIENTOS
ESCOLARES DE LOS ESTUDIANTES DEL NIVEL INICIAL Y PRIMARIA
DE LAS PROVINCIAS DE ANTABAMBA, GRAU, AYMARAES Y
COTABAMBAS - APURÍMAC
173602 MULTIPROVINCIAL
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
0.00
27,629,016.00
22,936,224.00
1,322,512.00
0.00
AMPLIACION, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA ALDEA
INFANTIL NUESTRA SRA. DE COCHARCAS, PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS - REGION APURIMAC
145388 ANDAHUAYLAS
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
0.00
1,879,186.00
1,322,512.00
PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA
2
3
4
5
PROTECCION SOCIAL
1
2
P á g in a 11 d e 15
29,225,311.80
22,936,224.00
3,201,698.00
273,783.80
0.00
ANEXO 03
CARTERA DE PROYECTOS NUEVOS PPMIP 2013 - 2015 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC.
Nombre del PIP
9
10
SNIP
PROVINCIA
Situación
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO
DE SALUD CCEÑUARAN DE LA MICRORED HUANCABAMBA DE LA
RED JOSÉ MARIA ARGUEDAS, DE LA DIRECCIÓN DE SALUD
APURÍMAC II - ANDAHUAYLAS, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS APURIMAC
133035 ANDAHUAYLAS
VIABLE
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE
SALUD DE HUAYLLATI - MICRORRED VILCABAMBA - RED GRAU DIRESA APURIMAC
130391 GRAU
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
VIABLE
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE SALUD MENTAL
DEL HOSPITAL GUILLERMO DIAZ DE LA VEGA, LOCALIDAD
11 ABANCAY, DISTRITO ABANCAY, PROVINCIA ABANCAY, REGION
APURIMAC.
118152 ABANCAY
MEJORAMIENTO DEL ALMACENAMIENTO DE VACUNAS EN LA
12 REGION DE SALUD DE APURIMAC
118033 REGIONAL
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION -
172253 ABANCAY
CON ESTUDIOS
EN
FORMULACION EVALUACION
TRABAJO
1
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS, DIRIGIDOS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE
LOS DISTRITOS DE ABANCAY Y TAMBURCO PROVINCIA DE
ABANCAY REGION APURIMAC
0.00
2,908,628.00
0.00
2,908,628.00
0 00
2,671,499.00
2.671.499.00
0.00
0.00
380,634.00
0.00
380,634.00
0.00
0.00
724,524.00
724,524.00
0.00
3,201,779.40
724,524.40
2,477,255.00
VIABLE
153,495,247.69
2,469,390.00
13,301,189.62
2,469,390.00
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL CRUZ PATA - CCARANCALLA
- YUNCA - PUYSO - AMPI - ACHANCHICC DE LOS DISTRITOS DE
ANDAHUAYLAS, TALAVERA, SAN JERONIMO Y PACUCHA,
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
175552 ANDAHUAYLAS
VIABLE
1,190,203.41
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CAMINO VECINAL OVALO DEL
NIÑO-COMUNIDAD DE POLTOCSA, DISTRITO DE SAN JERONIMO,
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
175111 ANDAHUAYLAS
VIABLE
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL DE LA UNIDAD VECINAL
CRUZ PATA-COMUNIDAD DE YUNCA DISTRITO DE ANDAHUAYLAS,
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
173728 ANDAHUAYLAS
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL BARRIO NARANJAL DE LAS
COMUNIDADES DE RUMI RUMI - PAMPANZA SUCARAYLLA DEL
DISTRITO DE ANDAHUAYLAS, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS APURIMAC
173684 ANDAHUAYLAS
1
2
S
0.00
178525 ANDAHUAYLAS
TRANSPORTE
4
728,774.00
2,477,255.00
CONSTRUCCION DEL PUENTE TALA DE INTEGRACION DE LOS
DISTRITOS DE MARGEN DERECHA E IZQUIERDA DEL RIO CHICHA
DEL DISTRITO DE HUAYANA, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS APURIMAC
Proyectado 2014 Proyectado 2015
728,774.00
2,477,255.00
DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y SALUD MENTAL
COMUNITARIA PARA LA POBLACIÓN AFECTADA POR LA VIOLENCIA
POLÍTICA EN LA REGIÓN APURIMAC
3
Proyectado 2013
VIABLE
2
83494 REGIONAL
Costo Total
106,154,878.41
0.00
0.00
0.00
0.00
34,039,183.00
0.00
0.00
1,190,203.41
0.00
894,198.50
894,199.00
0.00
0.00
VIABLE
861,402.49
861,402.33
0.00
0.00
VIABLE
920,544.36
920,544.36
0.00
0.00
ANEXO 03
CARTERA DE PROYECTOS NUEVOS PPMIP 2013 - 2015 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC.
Nombre del PIP
18
SNIP
PROVINCIA
Situación
Costo Total
Proyectado 2013
Proyectado 2014 Proyectado 2015
MEJORAMIENTO CARRETERA PATACCOCHA - CUMANAYLLA SACCLAYA - CCACCE - SANTA ROSA, EN EL DISTRITO Y PROVINCIA
DE ANOAHUAYLAS
60924 ANDAHUAYLAS
VIABLE
263,813.00
0 00
263,813 00
0.00
MEJORAMIENTO CARRETERA LAMBRASHUAYCCO - LUIS PATA, EN
43125 ANDAHUAYLAS
VIABLE
208,698.00
0.00
208,698.00
0.00
193,226,605.00
71,196,719.00
121,029,886.00
193,226,605.00
71,196,719.00
121,029,886.00
19 EL DISTRITO DE TALAVERA, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGION
APURIMAC
TURISMO
235341 Dpto. Apurimac - Cusco EN
1
INSTALACION DEL SISTEMA DE TRANSPORTE DE PASAJEROS POR
CABLE, PARA EL MEJORAMIENTO DEL ACCESO AL COMPLEJO
ARQUEOLÓGICO DE CHOQUEQUIRAO, DISTRITOS HUANIPACA Y
SAN PEDRO CACHORA, REGION APURÍMAC, DISTRITO SANTA
TERESA, REGIÓN CUSCO
EVALUACION
TOTALES
744,865,899.31
P ágin a 15 d e 15
211,115,095.32
432,306,564.94
90,408,651.50
Tipo Prod./Proy.: 2 PROYECTOS
ANEXO -0 4 PROGRAMA DE INVERSIONES GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, PERIODO 2012
Provine.
Prod/Proy.
N om bre del P royecto
ABANCAY
N om bre del Proyecto
Presupuesto
Institucional de
Apertura
Presupuesto
Institucional
Modificado
41,439,075
77,637,877
2.001621
ESTUDIOS DE PRE-INVERSION
3,500,000
8,164,971
2.016685
MANTENIMIENTO DE CAMINOS DEPARTAMENTALES
2,221,544
545,462
2.022788
GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE CAMINOS DEPARTAMENTALES
11,144,222
444,418
2.030408
ELECTRIFICACION ATUMPATA DEL DISTRITO DE ABANCAY, PROVINCIA DE ABANCAY. REGION
APURIMAC
2.031741
GESTION INTEGRAL DE LA MICROCUENCA MARINO DE LA PROVINCIA DE ABANCAY
2.042141
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL ACCESO VEHICULAR DE LA CARRETERA CURAHUASI
ANTILLA COLLPA
951,572
2.042155
MEJORAMIENTO CARRETERA PICHIUCA - MARJUNI, DISTRITO DE LAMBRAMA, PROVINCIA DE
ABANCAY, REGION APURIMAC
289,059
2.046615
SISTEMA DE INFORMACION AMBIENTAL REGIONAL DE APURIMAC
2.068539
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
INTEGRADAS: N* 54059 CASINCHIHUA Y VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE DEL
168,511
2.077960
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA MANUEL JESUS SIERRA AGUILAR
MAJESA EN EL DISTRITO DE ABANCAY, PROVINCIA DE ABANCAY - REGION APUR
11,229
2.078104
CONSTRUCCION EIMPLEMENTACION DE CENTROSVIRTUALES PILOTO PARA EL LOGRO DEL
APRENDIZAJE DE CONTENIDOS CURRICULARES EN EL NIVEL PRIMARIO • REGION APURI
2.084248
MEJORAMIENTO OEL RENDIMIENTO ESCOLAR EN LA INSTITUCION EDUCATIVA DE MENORES N"
54682 JOSE MARIA ARGUEDAS DE CURAHUASI, PROVINCIA DEABANCAY - APURIMAC
2.089938
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA
CIUDAD DE ABANCAY
22,833,721
2.090939
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION Y TRANSFORMACION DE 06 ESPECIES
DE FRUTALES NATIVOS Y EXOTICOS EN LAS PROVINCIAS DE ABANCAY, AYMARAES,
18,279
2.091578
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA YACA - OCOBAM8A - TACCACCA - RUNAHUAÑUSCCA, DE LAS
PROVINCIAS DE ABANCAY Y GRAU, REGION APURIMAC
8,172,909
2.091799
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL SERVICIO DE BANCO DE SANGRE, SERVICIO
DE PATOLOGIA CLINICA Y DEL SERVICIO DE ANATOMIA PATOLOGICA DEL HOSPI
126,753
2.099072
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LA COMUNIDAO DE AUQUIBAMBA,
DISTRITO DE PICHIRHUA, PROVINCIA DE ABANCAY - APURIMAC
36,323
2.099786
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL SECTOR DE MOLLEBAMBA DEL
DISTRITO DE CHACOCHE, PROVINCIA DE ABANCAY - APURIMAC
37,386
2.105743
CONSTRUCCION DE REDES ELECTRICAS PARA NUEVE LOCALIDADES OE LA COMUNIDAD DE
QUISAPATA DEL DISTRITO DE ABANCAY PROVINCIA DE ABANCAY - REGION APURIMAC
712,092
2.108668
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE CENTROS VIRTUALES PILOTO PARA EL LOGRO DEL
APRENDIZAJE DE CONTENIDOS CURRICULARES EN EL NIVEL SECUNDARIO- REGION APU
3,719,804
2.109226
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL COLEGIO SECUNDARIO DE
MENORES GUILLERMOVILADEGUT FERRUFINO DEL OISTRITO DE LAMBRAMA, PROVINCIA
184,437
2.109227
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. LAVICTORIA DEL DISTRITO
Y PROVINCIA DE ABANCAY- REGION APURIMAC
2.110367
CONSTRUCCION DE NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA LA I.E. INICIAL N» 05 ANGELITOS DE LA
GUARDA TAMBURCO, DISTRITO DE TAMBURCO - ABANCAY - APURIMAC
267,284
2.110368
SUSTITUCION Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURAY EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA SECUNDARIA JOSE MARIA ARGUEDAS DEL DISTRITO DE HUANIPACA, PROVI
115,925
2.110528
INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL DE REDES PRIMARIAS Y REDES SECUNDARIAS DEL
DISTRITO DE CACHORA, PROVINCIA DE ABANCAY - APURIMAC
255,833
109
7,101,602
584,036
5,351,637
1,453,570
3,007,899
284,141
9,849
A N E X O -0 4 PROGRAMA DE INVERSIONES GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, PERIODO 2012
Provine.
Prod/Proy.
N om bre del Proyecto
Presupuesto
Institucional de
Apertura
Presupuesto
Institucional
Modificado
2.157817
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD V COMERCIALIZACION DE PAPA NATIVA, COMUNIDAD DE
ANCHICHA, DISTRITO DE CHACOCHE, A8ANCAY, APURIMAC
218,983
2.157818
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PAPA NATIVA COMUNIDAD DE
CCOCHUA, DISTRITO DE CURAHUASI, ABANCAY, APURIMAC
216,431
2.157826
MEJORAMIENTO DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE LA LECHE FRESCA, COMUNIDAD
PICHIRHUA, DISTRITO DE PICHIRHUA, ABANCAY, APURIMAC
95,550
2.157827
MEJORAMIENTO DE LA PODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PALTA HASS Y FUERTE COMUNIDAD
DE OCOBAMBA, DISTRITO CIRCA, ABANCAY, APURIMAC
86,400
2.157834
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y CALIDAD DE PALTA DE LA COMUNIDAD DE AUQUIBAM8A,
DISTRITO DE PICHIRHUA, ABANCAY, APURIMAC
96,167
2.158375
969,909
ANDAHUAYLAS
Nombre del Proyecto
24,954,097
120,559,730
2.001621
ESTUDIOS DE PRE-INVERSION
2.035589
CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE COCAIRO PAHUANA, DEL DISTRITO DE KAQUIABAMBA,
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGION APURIMAC
2.046407
PROYECTO DE IRRIGACION CHUMBAO
2.046454
REFLOTAMIENTO DE LOS CENTROS DE PRODUCCION DE ALEVINOS DE TRUCHAS Y LARVAS DE
PEJERREY EN LA REGION APURIMAC
2.070280
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N°
55005 DIVINO MAESTRO, DISTRITOY, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIM
2.070306
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO OE I.E. N° 54535
MOYABAMBA 8AJA, DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO, PROVINCIA DE AN
2.071450
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA SEGURA Y CONSTRUCCION DEL SISTEMA OE
ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE S
162,893
2.073438
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, CONSTRUCCION DEL SISTEMA ALCANTARILLADOY
TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS EN LA LOCALIDAD DE TARAMBA, DISTRITO D
100,276
2.073789
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DIAGNOSTICA Y RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE ATENCION
DEL CENTRO DE SALUD KISHUARA, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
3,629,348
2.075847
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DEL SANEAM.
BAS. EN LAS COMUNIDS. DE SACCLAYA,CCACCE,CUMANAYLLA, ANCCARAYLLA.SUC
5,349
2.078213
FORTALECIMIENTO DE LAATENCION DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL SEGUNDO NIVEL OE
ATENCION, CATEGORIA II-2,6° NIVEL DE COMPLEJIDAD NUEVO HOSPITAL DE AN
2.078294
INSTALACION DE VARIEDADES PROMISORIAS DE PAPAS NATIVAS PARA USO INDUSTRIAL EN LA
REGION APURIMAC
2.083073
MEJORAMIENTO DE LAVIA JOSE MARIA ARGUEDAS - CCOYAHUACHOA NIVEL DE ASFALTADO, DEL
DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
2,329
2.083526
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N.
54104, DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APU
1,993,152
2.091165
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
JOSE ANTONIO ENCINAS -SACLAYA, DEL DISTRITOY PROVINCIA DE ANDAHUAYL
16,433
2.091199
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA N»54120 DEL CENTRO
POBLADO DE SOCCÑACANCHA - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGION APURIMAC
26,233
2.095854
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE
EDUCACION TECNICO PRODUCTIVA, DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA D
281,242
2.096228
CONSTRUCCION AULAS I.E.P. N° 54102 OE LA COMUNIDAD DE MATAPUQUIO, DISTRITO DE
KISHUARA - ANOAHUAYLAS - APURIMAC
446,192
5,864
8,700,469
12,181,456
60,523
2,236,353
2,169,262
24,270
59,568,096
595.348
795,348
513
A NEXO -0 4 PROGRAMA DE INVERSIONES GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, PERIODO 2012
Provine.
Prod/Proy.
N o m bre del Proyecto
Presupuesto
Institucional de
Apertura
Presupuesto
Institucional
Modificado
2.155668
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADO
PROCERES DE LA INDEPENDENCIA AMERICANA, DEL DISTRITO DE TALAVERA, PROVI
2.155691
CONSTRUCCION DEL PUENTE TALA DE INTEGRACION DE LOS DISTRITOS DE MARGEN DERECHA E
IZQUIERDA DEL RIO CHICHA DEL DISTRITO DE HUAYANA, PROVINCIA DE ANDAHU
154,035
2.155775
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DESVIO CHOCLOCOCHAPAMPA - SAN MIGUEL DE
CHACCRAMPA, DISTRITO DE SAN MIGUEL DE CHACCRAMPA, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGIO
2,371,305
2.156425
REHABILITACION. MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LA CARRETERA QUE UNE LAS LOCALIDADES
DE ARGAMA.ROSASPATA Y CCORIPACCHA DEL DISTRITO DE KISHUARAY, DISTRIT
600,000
2.156536
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION FRUTICOLA
EN ZONAS INTERNANOINAS, PROVINCIA ANDAHUAYLAS - REGION APURIMAC
300,000
2.157804
INCREMENTO DE LA PRODUCCION DE PAPAS NATIVAS. COMUNIDAD SANTA ELENA, DISTRITO DE
PACUCHA, CHINCHEROS, APURIMAC
179,400
2.157807
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE PAPA NATIVA DE PEQUEÑOS PRODUCTORES COMUNIDAD
DE SACCLAYA, DISTRITO DE ANDAHUAYLAS. ANDAHUAYLAS, APURIMAC
197,718
2.157808
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE PAPA NATIVA, COMUNIDAD DE SANTA MARIA DE CHICMO,
DISTRITO DE CHICMO, ANDAHUAYLAS, APURIMAC
197,718
2.157809
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LA PAPA NATIVA, COMUNIDAD DE KISHUARA, DISTRITO
DE KISHUARA, ANDAHUAYLAS, APURIMAC
179,400
2.157815
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PAPA NATIVA, COMUNIDAD DE
PICHIUPATA, DISTRITO DE HUANCARAMA, ANDAHUAYLAS, APURIMAC
218,983
2.157819
MEJORAR LA CAPACIDAD 0É ACOPIOY DISTRIBUCION DE LA LECHE FRESCA EN LA COMUNIDAD DE
HUANCARAMA, DISTRITO DE HUANCARAMA, ANDAHUAYLAS, APURIMAC
139,706
2.157824
MEJORAMIENTO DE LA COMERCIALIZACION DE LA LECHE FRESCA, COMUNIDAD DE COTAHUACHO,
DISTRITO DE PACUCHA, ANDAHUAYLAS, APURIMAC
98,000
2.157828
MEJORAMIENTO DE LA COMERCIALIZACION DE LECHE FRESCA REFRIGERADA COMUNIDAD DE
SANTA MARIA DE CHICMO, DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO, ANDAHUAYLAS, AP
98,000
2.157829
MEJORAMIENTO DE LA COMERCIALIZACION DE DERIVADOS LACTEOS COMUNIDAD DE SAN
JERONIMO, DISTRITO SAN JERONIMO, ANDAHUAYLAS, APURIMAC
95,715
2.157835
MEJORAMIENTO DE LA COMERCIALIZACION DE LECHE FRESCA Y DERIVADOS, COMUNIDAD DE
SANTA ELENA, DISTRITO DE PACUCHA, ANDAHUAYLAS, APURIMAC
98,065
2.158178
MEJORAMIENTO VIAL DE LAAV. 28 DE JULIO DEL DISTRITO DE TALAVERA,PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS, REGION APURIMAC
2.161405
MEJORAMIENTO Y PROMOCION DE LA FERIA AGROPECUARIA TEJAMOLINO ANDAHUAYLAS DEL
DISTRITO DE ANDAHUAYLAS, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
70,000
1,015,592
200,000
2.161406
250,000
2.215617
10,500
2.215649
25,000
2.215884
340,000
ANTABAMBA
Nombre del Proyecto
1,843,192
9,882,839
2.022788
GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE CAMINOS DEPARTAMENTALES
375,090
2.046226
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUO PREVENTIVOS, PROMOCIONALES Y
RECUPERATIVOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD: P.S. VITO, CALCAUSO, SILCO Y C.S.
532,217
2.064566
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD ANTABAMBA-MICRORED
ANTABAMBA-DIRESA APURIMAC
600,138
2.095620
AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA COMUNIDAD DE TOTORA
OROPESA, DISTRITO DE OROPESA, PROVINCIA DE ANTABAMBA • APURIMAC
43,030
ANEXO -0 4 PROGRAMA DE INVERSIONES GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, PERIODO 2012
Provine.
Prod/Proy.
N om bre del Proyecto
Presupuesto
Institucional de
Apertura
Presupuesto
Institucional
Modificado
2.157843
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE FIBRA DE ALPACA COMUNIDAD DE MOLLOCCO,
DISTRITO DE ANTABAMBA. ANTABAMBA, APURIMAC
79,590
2.157844
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LA FIBRA DE ALPACA COMUNIDAD DE
CURANGO, DISTRITO DE ANTABAMBA, ANTABAMBA, APURIMAC
39,010
2.157845
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE FIBRA DE ALPACA COMUNIDAO DE CHICCLLAMARCA,
DISTRITO DE OROPESA, ATABAMBA, APURIMAC
91,300
2.157847
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMERCIALIZACION DE LA FIBRA DEALPACA
COMUNIDAD DE CHILLPACCA, DISTRITO DE SABAINO, ANTABAMBA, APURIMAC
90,200
2.157849
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE FIBRA DE ALPACA COMUNIDAD DE YUMIRE, DISTRITO
DE OROPESA, ANTABAMBA, AYMARAES
74,800
2.157852
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE FIBRA DE ALPACA COMUNIDAD DE CCASCCAÑA,
DISTRITO DE OROPESA, ANTABAMBA, APURIMAC
77,000
AYMARAES
Nombre del Proyecto
3,480,584
10,584,679
81.502
2.015685
MANTENIMIENTO DE CAMINOS DEPARTAMENTALES
2.022788
GESTION DEL PROGRAMA Y OTROS - PROGRAMA DE CAMINOS DEPARTAMENTALES
2.042142
CONSTRUCCION CARRETERA PICHIHUA CHECCASA, DISTRITOJUSTOAPU SAHUARAURA,
PROVINCIA AYMARAES, REGION APURIMAC
2.042168
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD MATERNO INFANTIL
DE PRIMER NIVEL DE ATENCION C.S. SANTA ROSA Y P.S.PAMPALLACTA, CHAP
2.081347
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO ACHACMAYO- PAUCACHAYOC EN LA COMUNIDAD DE
MOCHOCCO, DISTRITO DE TAPAYRIHUA PROVINCIA DE AYMARAES - APURIMAC
2.093890
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO CHOYOCCA, DISTRITO DE CHALHUANCA, PROVINCIA DE
AYMARAES-APURIMAC
2.094823
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE CHALHUANCA
(CENTRO DE SALUD CON INTERNAMIENTO CATEGORIA I - 4), PROVINCIA DE AYMARAES,
2.095471
AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
SECUNDARIA SAN JERONIMO, DISTRITO DE TORAYA - AYMARAES - APURIMAC
205,192
2.101251
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PEDAGOGICAS EN US INSTITUCIONES EOUCATIVAS DE
NIVEL PRIMARIA DE LA CIUDAD DE CHALHUANCA, DISTRITO DE CHALHUANCA, P
691,371
2.103176
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES RESOLUTIVAS DE LOS PUESTOS DE SALUD DE SORAYA Y
CCARHUATANI, DISTRITO DE SORAYA, PROVINCIA DE AYMARAES - APURIMAC
248,267
2.103869
MEJORAMIENTO DEL LOGRO DE APRENDIZAJE AL FINALIZAR EL NIVEL INICIAL DE NIÑOS Y NIÑAS
MENORES DE 3 A 5 AÑOS DE 041.E.I. U8ICADOS EN ZONAS URBANO MARGI
7,562
2.105107
RECONSTRUCCION OE INFRAESTRUCTURA DEL COLEGIO SECUNDARIO SAN JUAN DE CHACÑA
DISTRITO DE SAN JUAN DE CHACÑA AYMARAES-APURIMAC
255,922
2.109604
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
INTEGRADA DE CARAYBAMBA, DISTRITO CARAYBAMBA, PROVINCIA AYMARAES, REGION
839,730
2.110414
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TARIHUACHO DEL DISTRITO DE SAÑAYCA,
PROVINCIA DE AYMARAES - APURIMAC
2.112159
REPRESAMIENTO LAGUNA ALLPACCOCHA Y SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION TAPAYRIHUA,
PROVINCIA DE AYMARAES, REGION APURIMAC
2.112585
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE DE PILLUNI - PILLPINTO PAMPA - PISQUICOCHA CHACAPATA DEL DISTRITO DE COTARUSE EN LA PROVINCIA DE AYMARAES - APU
4,291,632
2.149944
REHABILITACION DEL PUENTE PAMPATAMA, DISTRITO DE TINTAY, PROVINCIA DE AYMARES REGION APURIMAC
1,033,542
2.157820
INCREMENTO DE LA PRODUCCION DE PAPA NATIVA COMUNIDAD DE FACUNI, DISTRITO DE
CHACÑA. AYMARAES, APURIMAC
242,540
13,441
273,403
11,766
455,590
67,819
18,385
3,480,584
1,181,386
218,983
ANEXO -0 4 PROGRAMA DE INVERSIONES GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, PERIODO 2012
Provine.
Prod/Proy.
2.157851
N om bre del Proyecto
Presupuesto
Institucional de
Apertura
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE FIBRA DE ALPACA COMUNIDAD DE HUACA UMUYTO,
DISTRITO OE HUAQUIRA. COTABAMBAS, APURIMAC
Presupuesto
Institucional
Modificado
99,200
2.211209
295,000
2.211210
295,000
CHINCHEROS
Nombre del Proyecto
1,170,166
12,625,205
2.030164
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA E INSTALACION DEL SISTEMA DEALCANTARILLADO DE
LOS POBLADOS ROCCHACC VILLA MARAYPATA - VISTA ALEGRE- DISTRITO ONGOY,
2.047411
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y CONSTRUCCION DE PUNTA
DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE CHINCHEROS, LLI
778,903
2.052265
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO EN EL AMBITO DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URIPA, DISTRITO DE ANCO-HUALIO- CHINCHEROS • APURIMAC
651.397
2.052369
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION CARRETERA CALLEBAMBA - INKACHACA - PARIA8AM8A,
PROVINCIA DE CHINCHEROS • APURIMAC
253,951
2.054355
MEJORAMIENTOY AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION SISTEMA
ALCANTARILLADOY PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES URANMARCA, PROV
4,822
2,054980
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTA8LE E INSTALACION DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO EN LAS POBLACIONES OE ONGOY, CALLAPAYOCC, COMUNPAMPA
4,523
2.072844
MEJORAMIENTO DE LA. CAPACIDAO RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DEL
P.S. CASABAMBA DE LA DISAII, PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURIMAC
2.074680
MEJORAMIENTO CARRETERA CASCABAMBA-URANMARCA-INCACHAKA DISTRITO DE URANMARCA,
DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO- ANDAHUAYLAS - APURIMAC
1,613,984
2.078346
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DIAGNOSTICA Y RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE ATENCION
DEL HOSPITAL DE CHINCHEROS DE LA DISA APURIMAC II. PROVINCIA DE CHI
1,624,579
2.078681
SUSTITUCION Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA, SS.HH, Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.I. N' 238
EN LA COMUNIDAD DE MAUCALLACTA, DISTRITO DE OCOBAMBA, PROVIN
8,639
2.100408
CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE HUAMBURQUE-VILLA MUCUROPAMPA-RIO PAMPAS.
DISTRITO DE ONGOY - CHINCHEROS - APURIMAC
2.102064
INSTALACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE AHUAYRO, DISTRITO
DE HUACCANA - CHINCHEROS - APURIMAC
1
2.115555
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGOVALLE DEL RIO PULCAY EN EL DISTRITO DE HUACCANA,
PROVINCIA DE CHINCHEROS OE LA REGION APURIMAC.
412,924
2.135281
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA MOYACCASA -PULCAY Y RIO PAMPAS, DISTRITO DE
HUACCANA, PROVINCIA DE CHINCHEROS, REGION APURIMAC
2.136057
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADOY
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE OCOBAMBA, PROVINCIA DE CHIN
905,764
2.136412
CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO COCHARCAS- SAÑOCC, II ETAPA, DISTRITO DE COCHARCAS CHINCHEROS - APURIMAC
716,763
2.144609
34,211
1,170,166
149,498
420,432
79,050
150,000
2.144953
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE ATENCION DEL MERCADO DE ABASTOS DEL DISTRITO
DE CHINCHEROS, PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURIMAC
540,000
2.147896
CONSTRUCCION DE CAMPO FERIAL DEL DISTRITO DE HUACCANA, PROVINCIA DE CHINCHEROS APURIMAC
650,000
2.147897
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SISTEMA OE
ALCANTARILLADO Y PUNTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIOUALES EN US LOCALIDADES DE
1,525,130
2.147900
MEJORAMIENTO EINSTAUCION DE LOS SERVICIOS DE ATENCION EN EL MERCADO DE ABASTOS
DE URIPA, DISTRITO DE ANCO.HUALLO - CHINCHEROS - APURIMAC
1,075,072
2.155690
CONSTRUCCION DEL PUENTE VEH1CUUR CCANCHI SOBRE EL RIO PAMPAS
68,728
A N E X O -0 4 PROGRAMA DE INVERSIONES GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, PERIODO 2012
Provine.
Prod/Proy.
N om bre del Proyecto
Presupuesto
Institucional de
Apertura
Presupuesto
Institucional
Modificado
2.110372
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD EN LA COMUNIDAD DE MARQUECCA,
DISTRITO DE CHUQUIBAMBILLA, PROVINCIA DE GRAU - APURIMAC
2.110373
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD EN LA COMUNIDAD DE PATAPATA,
DISTRITO DE CHUQUIBAMBILLA, PROVINCIA DE GRAU - APURIMAC
97,806
2.110374
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD EN LA COMUNIDAD DE CHAPIMARCA,
DISTRITO DE CHUQUIBAMBILLA, PROVINCIA DE GRAU - APURIMAC
13,726
2.110375
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LAS LOCALIDADES DE
AYRIHUANCA, PUISOY MISKA, DISTRITO DE MICAELA BASTIDAS, PROVINCIA
11,078
2.110379
CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE LLAULLIPATA-TIPIN-ANISPATA, OLLABAMBA, DISTRITO DE
GAMARRA • GRAU - APURIMAC
174,041
2.110415
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, DESAGÜE LETRINIZACION Y
EDUCACION SANITARIA EN LA COMUNIDAD OE CHIRIRQUI SANTA ROSA -GRAU - APUR
195,225
2.110417
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DEL AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN
LA COMUNIDAD DE SAN ANTONIO, DISTRITO DE SAN ANTONIO • GRAU • APURI
191,004
2.113052
CONSTRUCCION CARRETERA OSCCOCCA-COTAHUARCAY-HUICHIHUA-HUAQUIRCA, DISTRITOS DE
CHUQUIBAMBILLA Y HUAQUIRCA, PROVINCIA DE GRAU Y ANTABAMBA, REGION APURIM
2,500,000
350,364
2.115917
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. JOSE MARIA ARGUEDAS,
DISTRITO DE CHUQUIBAMBILLA, PROVINCIA DE GRAU - REGION APURIMAC
1,141,967
3,469,794
2.149886
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD EN LA LOCALIDAD DE SAN NICOLAS DE
PIYAY DEL DISTRITO DE PATAYPAMPA, PROVINCIA DE GRAU • APURIMAC
566,436
2.155671
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO, PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE
APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES DE LA I.E. PRIMARIA N“ 54393 DE CHAP
18,659
2.157823
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PAPA NATIVA, COMUNIDAD DE
AYRIHUANCA, DISTRITO MICAELA BASTIDAS, GRAU, APURIMAC
213,733
2.157825
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA Y TRANSFORMACION DE LA LECHE FRESCA,
COMUNIDAD DE VILCABAMBA, OISTRITO DE VILCABAMBA, GRAU, APURIMAC
80,000
2.157839
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE FIBRA DE ALPACA COMUNIDAD DE COTAHUARCAY.
DISTRITO DE CHUQUIBAMBILLA, GRAU, APURIMAC
34,210
2.157841
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE FIBRA DE ALPACA, COMUNIDAD DE CHISE,
CHAPIMARCA, DISTRITO DE CHUQUIBAMBILLA, GRAU, APURIMAC
98,100
2.157842
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE FIBRA DE ALPACA COMUNIDAD DE ASUCHE, DISTRITO
DE TURPAY, GRAU, APURIMAC
90,000
TOTAL PRESUPUESTO (SI.)
Página 11 de 11
.*//
125,262
81,373,782
262,582,129
ANEXO N° 05
CARTERA ESTRATEGICA DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA DEL GOBIERNO REGIONAL APURIMAC - 2013
Aprobado con Resolución Ejecutiva Regional N" 107 -2013-GR.APURIMAC/PR ¡15 febrero 2013)
Localización
Del Estudio
N°
Proyecto
SISTEMA DE RIEGO EN LA MICRO CUENCA
C H U M B A O - M A R G E N IZQUIERDA
Departame
Provincia
n to
SISTEMA DE RIEGO EN LA MICRO CUENCA
HUAN CARAY
cód
SNIP
Costo Aprox.
159624
49.961.147
Urbano/Rur
a)
FB/FC
Urb an o/R ural
O tros
Urbano/R ural
O tro s
Nivel de
estudio
Fecha de
Inicio
A dm in. Directa
F actibilidad
26/07/2010
A d m in. Directa
F actibilidad
26/07/2010
Modalidad
ANDAH UAYLAS APU RIM AC
ANDAHUAYLAS
TALAVERA - SANTA
M ARIA DE CHICM O
) ‘
2
Distrito
Procesos
ANDAH UAYLAS
T U RPO - SANTA
Próximo pasos
••
P e rfile n Evaluación (
OPI)
Fecha del
próximo
paso
Perfil ap ro b ad o (OPI)
2013
Perfil a p ro b ad o (OPI)
2013
Responsable
REGION APU RIM ACSEDE CENTRAL
GOB. REG. DE
H UANCARAY APURIM AC
Situación
1S96S1
23,257,584
M ARIA DE CHICM O
P erfil en Evaluación (
OPI)
APU RIM A C- PRO
DESARROLLO
A PU RIM AC
GOB. REG. DE
3
SISTEMA DE RIEGO EN LA M ICR O CUENCA URIPA CHINCHEROS
APU RIM AC
CHINCHEROS
ANCO _HUALLO
1S9662
17,510,189
Urb an o/R ural
Otros
A dm in. Directa
F actibilidad
26/07/2010
P erfil en Evaluación (
OPI)
P erfil ap ro b ad o (OPI)
2013
APU RIM A C- PRO
DESARROLLO
APU RIM A C
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR
4
ASPERSION EN LOCALIDADES DEL DISTRITO DE
CHINCHEROS Y AN CCO HUAYLLO , PROVINCIA DE
APURIM AC
CHINCHEROS
CHINCHEROS ANCO_HUALLO
190181
9,986,630
Rural
O tros
A d m in. Directa
Perfil
03/10/2011
P erfil en Evaluación (
OPI)
REGION A P U R IM A C Perfil a p ro b ad o (OPI)
2013 AGRICULTURA
CHANKA
CHINCHEROS, REGIÓN A P U R ÍM AC
G O B. REG. DE
SISTEMA DE RIEGO EN IA MICRO CUENCA
PACUCHA
APURIM AC
ANDAHUAYLAS
P A C U C H A - SAN
JERONIMO
159653
9,764,242
U rbano/R ural
O tros
A d m in. Oirecta
Perfil
26/07/2010
P erfil en Evaluación (
OPI)
P erfil ap ro b ad o (OPI)
2013
A P U R IM A C- PRO
DESARROLLO
A PU RIM A C
r
M EJO R AM IENTO DEL SISTEMA DE REPRESAMIENTO
DE LAS L AGUNAS CHINQUILLAY, YANACCO CHA Y
6
EL SISTEMA DE RIEGO EN A R G A M A CUPISA
A PURIM AC
ANDAHUAYLAS
SAN JERONIM O
212745
9,429,653
Rural
O tro s
A d m in. Directa
Perfil
U rbano/R ural
Otros
A d m in. Directa
F actibilidad
20/04/2012
ANCATIRA, DISTRITO DE SAN JERO NIM O -
P erfil en Evaluación (
OPI)
Perfil ap ro b ad o (OPI)
2013
P erfil fo rm u la d o (UF)
2013
REGION APU RIM A CSEO ECH A N KA
AN DAH U AYLAS • APU RIM AC
V -\
\ VV?\ \
y |(
REPRESAM IENTO DE 03 LAS LAGUNAS Y SISTEMA
DE RIEGO SAYWITE CO NCACH A, SAN LUIS,
TOTORAY, O CCO R UR O DEL DISTRITO DE
APURIM AC
ABANCAY
CURAHUASI
S/C
ANDAHUAYLAS
2L2407
CURAHUASI
214165
129,716,44S
T dr Elaborado
REGION A PU RIM A CSEDE CENTRAL
CURAH U A SI-A8ANCAY-APUR IM AC
M EJO RAM IENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
PRESURIZADO EN LAS CO M U N ID AD ES DE
PA M P A N ZA , TAPAYA, H U AM AN ILLA. CHACCARA,
7
CCO LPA Y PATACCOCHA, DISTRITO DE
APURIM AC
ANDAH UAYLAS
9,802.281
Rural
O tros
A dm in. Oirecta
Perfil
19/04/2012
Perfil a p ro b a d o (OPI)
9,179,711
Rural
O tros
A dm in. Directa
Perfil
07/05/2012
P erfil ap ro b ad o (OPI)
En proceso de
selección
2013
REGION A PU RIM ACSEDE CH A N KA
AND AH UAYLAS, PROVINCIA DE ANDAH UAYLAS APU RIM A C
INSTALACION OEL SISTEMA DE RIEGO POR
ASPERSIÓN EN LOS SECTORES DE SAN JU AN DE
9
DIOS, TRANCAPATA Y BACAS, EN LA CO M UNIDAD
APU RIM AC
ABANCAY
DE LUIS DE LA PUENTE UCEDA, DISTRITO DE
En proceso de
selección
REGION A P U R IM A C 2013 AGRICULTURA
A PU RIM A C
CURAHUASI • ABAN CAY - A P U R IM A C
M EJO R AM IENTO DE LA GESTIÓN Y P ROMOCIÓN DE
INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PARA LA
10
PRODUCTIVIDAD DE LA CRIANZA DE G ANAD O
APURIM AC
GR AU
MULTIPROVINCIAL
184581
8,893,857
R ural
O tros
A d m in. Directa
Perfil
22/07/2011
P erfil ap ro b ad o (OPI)
Perfil
13/08/2012
P erfil ap ro b ad o (OPI)
V A CU N O EN LA SUB C U E N C A DEL RIO
En proceso de
selección
2013
REGION A P U R IM A CSEDE CENTRAL
V ILCABAM BA, PROVINCIA DE GR AU - APURIM AC
INSTALACION DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN Y
CONTROL DE INUNDACIONES DE ZO NAS RURALES,
11
AGRÍCOLAS Y URBANAS DEL CENTRO POBLADO DE
PACCAYPATA - LA PARTE M ED IA DE LA SUB
APU RIM AC
GR AU
G AM AR R A
228842
6,984,064
Rural
O tros
A d m in. Directa
En proceso de
selección
REGION A PU RIM A C2013 AGRICULTURA
A PU RIM A C
CU EN CA DE O LLA BA M BA , DISTRITO DE G A M A R R A •
G R A U - A P U R IM AC
M EJO R AM IENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL
12
CENTRO POBLADO DE CCO CH UA, DISTRITO DE
APURIM AC
ABANCAY
CURAHUASI
183853
6,909,650
Rural
O tros
A dm in. Directa
Perfil
20/07/2011
Perfil observado
HAQUIRA
166718
10,122,396
Rural
Educación
A d m in . Directa
F actibilidad
25/10/2010
Perfil o bservado
CURAHUASI, PROVINCIA DE A 8AN CAY • A PURIM AC
Levantam iento de
o bservaciones
2013
REGION A PU RIM A CSEDE CENTRAL
M E JO RAM IENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN
INICIAL EN 09 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE
13
NIVEL INICIAL DE LA ZO N A R UR AL DEL DISTRITO DE
H A Q U IR A PROVINCIA DE CO TABAM BAS, REGIÓN
A PU RÍM A C
APU RIM AC
CO TABAM BAS
Levantam iento d e
o bservaciones
2013
REGION A PURIM ACSEDE CENTRAL
N°
Proyecto
Departame
Provincia
nto
Distrito
Cód
SNIP
Costo Aprox.
248104
Urbano/Rur
a!
FB/FC
Modalidad
Nivel de
estudio
Fecha de
Inicio
6,698,720
Rural
Educación
Adm in. Directa
Perfil
18/01/2013
Situación
Próximo pasos
Fecha del
próximo
paso
Responsable
M EJO R AM IENTO OE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN
PRIMARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS: N
54253 DE A N T A B A M B A , N S4255 DE
25
CH UÑ O HUACH O , 54273 DE LAH UALAH UA, N 54257
DE M O LLOCCO , N 54274 DE Q Q U E U Ñ A M A R C A , N
A N T A B A M B A -JU A N
APURIM AC
AN T A B A M B A
ESPINOZA
M ED R ANO
54275 DE T ATAPAM PA Y LA N 5 428 0 DE
Perfil en Evaluación (
OPI)
Perfil ap ro b ad o (OPI)
2013
REGION APU RIM A CSEDE CENTRAL
H UACTACANCA, DE LA PROVINCIA DE
A N T A B A M B A . REGIÓN A P U R ÍM AC
M EJO R AM IENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO OE LA
26
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INTEGRADA EN LA
CO M U N ID AD SOTAPA, DISTRITO H U AN CAR AM A.
A PURIM AC
ANDAHUAYLAS
HUANCARAMA
242613
6.316,130
Rural
Educación
Admin. Directa
Perfil
01/12/2012
A PURIM AC
CHINCHEROS
CHINCHEROS
228048
14,908,418
Rural
Educación
A dm in. Directa
F actibilidad
14/08/2012
P erfil observado
L evantam iento de
2013
o bservaciones
REGION APU RIM A CSEDE CENTRAL
PROVINCIA ANDAMUAYLAS • APU RÍM AC
REHABILITACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
27
DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA
TUPAC A M A R U DEL DISTRITO DE CHINCHEROS,
Perfil en Evaluación (
OPI)
GOB.REG. A P U R IM A C P erfil a p ro b ad o (OPI)
2013 SU B REGION
CHINCHEROS
PROVINCIA DE CHINCHEROS - APU RIM AC
M EJO RAM IENTO Y AM PLIACIO N DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
28
INTEGRADA SAN JOSE DEL DISTRITO SAN
A PURIM AC
ANDAHUAYLAS
SAN JERONIM O
241804
8,395,066
Rural
APU RIM AC
MULTIPROVINCIAL
TODOS
165236
30,106,768
Rural
APURIM AC
AYM ARAES
246512
9,999,449
Rural
228010
9,996,025
Rural
Educación
Adm in. Directa
Perfil
26/11/2012
Perfil ap robado (OPI)
A dm in. Directa
Factibilidad
30/09/2010
Perfil ap ro b ad o (OPI)
Adm in. Directa
Perfil
30/01/2013
Adm in. Directa
Perfil
08/08/2012
A dm in. Directa
Perfil
30/12/2012
A dm in. Directa
Perfil
02/01/2013
A dm in. Directa
Perfil
03/01/2013
A dm in. Directa
Perfil
04/01/2013
A dm in. Directa
Perfil
16/08/2012
JERO NIM O, PROVINCIA DE A N DAH UAYLAS -
En proceso de
2013
selección
REGION A P U R IM A C SEDE CHAN KA
APU RIM A C
Planificación
P rs s u p u e $ to y
,
&
V V\
•oU
c|k 9
"condicionam
iento *3II
_ T e r r i t o r ia l
RECUPERACIÓN Y M EJO R AM IENTO DE LA
DIVERSIDAD FORESTAL EN LA M ICRO CUENCA DEL
RIO C H U M B A O , PROVINCIAS DE AN D AH U AYLAS Y
Forestación y
reforestación
En proceso de
2013
selección
REGION A P U R IM A C SEDE CH A NKA
CHINCHEROS, REGIÓN A P U R ÍM AC
INSTALACION DE PLANTACIONES FORESTALES
PARA LA PROTECCIÓN AM BIENTAL, EN LA SUB
M
/II
30
¡ ff
\
ly/r / nm w w tor '
31
CU EN CA P ACHACH ACA MEDIO, DISTRITOS DE
LUCRE, TINTAY, SAN JU AN DE CH ACÑ A Y
C H APIM AR CA -
CH APIM AR CA, PROVINCIA DE A Y M AR AES - REGIÓN
LUCRE - TINTAY SAN JU AN DE
Forestación y
reforestación
L evantam iento de
Perfil en Evaluación
(
observaciones
OPI)
L evantam iento de
Perfil en Evaluación (
observaciones
OPI)
2013
REGION A P U R IM A C SEDE CENTRAL
CH ACÑA
APU RÍM A C
INSTALACIÓN DE PLANTACIONES FORESTALES
P ARA LA PROTECCION A M BIEN TAL EN LAS
M ICRO CUENCAS M AR IÑ O Y L A M B R A M A ,
APU RIM AC
ABANCAY
DISTRITOS ABANCAY Y LA M B R A M A , PROVINCIA DE
ABANCAY LAMBRAMA
Forestación y
reforestacíón
2013
REGION A P U R IM A C SEDE CENTRAL
ABA N CA Y • REGIÓN APU RÍM AC
INSTALACION DE PLANTACIONES FORESTALES
CURPAHUASI -
PARA LA PROTECCIÓN AM BIENTAL EN LAS
32
M ICRO CUENCAS DE SARCONTA, C H UQ UIBAM BILLA
APU RIM AC
GRAU
Y HUISHUICHA, DE LA PROVINCIA DE GR AU •
GAMARRA -
246513
9,979.952
Rural
MULTIPROVINCIAL
242498
9,978.265
Rural
CHUQ UIBAM BILLA
Forestación y
reforestación
P erfil en Evaluación (
OPI)
Perfil a p ro b ad o (OPI)
2013
Perfil a p ro b ad o (OPI)
2013
Perfil ap ro b ad o (OPI)
2013
REGION A PU RIM ACSEDE CENTRAL
REGIÓN A P U R ÍM AC
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES
33
CO M U N A LES P ARA EL M A N E JO SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS FORESTALES EN LAS SUBCUENCAS Y
APU RIM AC
MULTIPROVINCIAL
Forestación y
reforestación
Perfil en Evaluación (
OPI)
REGION A PU RIM A CSEDE CENTRAL
M ICRO CUENCAS DE LA REGION APU RIM AC
INSTALACION DE PLANTACIONES FORESTALES
34
PARA LA PROTECCIÓN A M BIEN TAL EN LA
APU RIM AC
ANDAHUAYLAS
MULTIPROVINCIAL
2464%
APU RIM AC
ANDAHUAYLAS
MULTIPROVINCIAL
246674
9,974,667
Rural
9,9S7,751
Rural
SU BCUENCA CHICHA AN DAH UAYLAS • A P U R ÍM AC
Forestación y
reforestación
Perfil en Evaluación (
OPI)
REGION A PU RIM A CSEDE CENTRAL
INSTALACION DE PLANTACIONES FORESTALES
P A RA LA PROTECCION A M BIEN TAL EN LAS
35
MICROCUENCAS PINCOS Y T O XA M A DE LA
PROVINCIA DE A N D AH U AYLAS - REGION
Forestación y
reforestación
Perfil observado
L evantam iento de
observaciones
2013
REGION A P U R IM A C SEDE CENTRAL
APU RIM A C
M EJO RAM IENTO DE LA BIODIVERSIDAD A TRAVÉS
DE LA FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN CO N
COYLLURQUI -
A D EC U AD A TECNOLOGIA A D APTAD A AL CAM BIO
36
CLIMATICO £ INCLUSIÓN SOCIAL EN DOS
SUBCUENCAS Y U N A M ICRO CUENCA DE LA
PROVINCIA DE C O TA BA M BA S Y GR AU - REGIÓN
A PU RIM A C
HUAYLLATI APU RIM AC
MULTIPROVINCIAL
CO TABAM BAS TAMBOBAM BA M ARA
229035
9,9S4,S21
Rural
Forestación y
reforestación
Levantam iento d e
Factib ilid ad en
observaciones
Evaluación ( OPI)
2013
REGION A PU RIM ACSEDE CENTRAL
Proyecto
'
'
Departame
Provincia
nto
Distrito
Cód
SNIP
Costo Aprox.
Urbano/Rur
al
FB/FC
Modalidad
Nivel de
estudio
Rural
Educación
A dm in. Directa
Perfil
Fecha de
Inicio
Situación
Próximo pasos
Fecha del
próximo
paso
Responsable
MEJO RAM IENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
EN LAS I.Es. DE ILQUIRO, CHAPIMARCA.
CH UQ UIBAMBILLA,
M AR Q U ECCA, CCOTRO, CURPAHUASI, MOLLEPIÑA,
49
RATCAY Y CCOLLOURO; DE LOS DISTRITOS DE
APURIM AC
GRAU
CHUQUIBAMBILLA, CURPAHUASI Y MARISCAL
CURPAHUASI Y
MARISCAL
s/c
8,000,000
s/c
8,000,000
s/c
8,000,000
s/c
8,000,000
s/c
8,000,000
s/c
8,000,000
s/c
8,000,000
s/c
8,000,000
Perfil fo rm ula do (UFJ
Perfil en Evaluación (
OPI)
2013
REGION A PU RIM A CSEDE CENTRAL
GAMARRA
G A M A R R A , DE LA PROVINCIA DE GRAU, REGIÓN
AP U R fM A C
MEJO RAM IENTO DE LA OFERTA DEL SERVICIO
EDUCATIVO DEL NIVEL PRIMARIO N* 54271 DE
50
if °
> IJ
TOTORA, N« 54292 KILCATA, N® 54294 DE
HUACULLO, N« 24281 SANTA ROSA Y 54221-A
APURIM AC
ANTABAMBA
OROPESA
Rural
Educación
A d m in. Directa
Perfil
Perfil fo rm ula do (UF)
Rural
Educación
A d m in. Oirecta
Perfil
Perfil fo rm u la d o (UF)
Educación
A dm in. Directa
P erfil
Perfil fo rm u la d o (UF)
Educación
A d m in. Directa
Perfil
Perfil fo rm u la d o (UF)
Educación
A d m in. Directa
Perfil
Perfil fo rm u la d o (UF)
Educación
A d m in. Directa
Perfil
Perfil fo rm u la d o (UF)
A d m in. Directa
Perfil
YUMIRE Y 54295 SO NCCO COCHA DEL DISTRITO DE
Perfil en Evaluación
(
OPI)
2013
REGION A P U R IM A C SEDE CENTRAL
O ROPESA, PROVINCIA DE A N T A B A M B A - REGIÓN
A P U R fM A C
M E JO RAM IENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL
NIVEL INICIAL-CICLO II EBR EN LAS INSTITUCIONES
CURAHUASI,
EDUCATIVAS DE CCO CH UA A L T A SORCCA,
51
iS
*
VIRACOCHAN, AYAHUARCO, SAN JUAN DE DIOS,
SAYWITE ALTO Y UTAPARO DE LOS DISTRITOS DE
HUANIPACA, SAN
APURIM AC
ABANCAY
PEDRO DE
CACHORA,
CURAHUASI, HUANIPACA, SAN PEDRO DE
MARISCAL
CACHO RA Y M ARISCAL G A M A R R A • PROVINCIA DE
GAMARRA
Perfil en Evaluación
(
OPI)
2013
REGION A PURIM ACSEDE CENTRAL
A B A N CA Y Y G R AU , APURfM AC*
f l3 n ‘ f k 3 c ió n
, , re_SUP U « S lo y
en
AconOic.ooamwnt zjjj
—Z««TltOf|-jl
/
M EJO RAM IENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL
NIVEL INICIAL-CICLO II EBR EN LAS INSTITUCIONES
52
EDUCATIVAS DE OCCACCAH UA, CCASACANCHA,
CCA R AN CCA Y A Y U M AQ U I DE LOS DISTRITOS DE
TAMBOBAMBA,
APURIM AC
CO TABAM BAS
CO TABAM BAS,
Rural
COYLLURQUI
T A M B O B A M B A , C O TABAM BAS Y COYLLURQUI -
Perfil en Evaluación
(
OPI)
2013
REGION A P U R IM A C SEDE CENTRAL
PROVINCIA DE CO TABAM BAS, APU RIM AC
\y \ \
!,ÍEAV/fVro ?
,aWWWlfNi
BWírflSMi
S3
M EJO RAM IENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL
NIVEL INICIAL-CICLO II EBR EN LAS INSTITUCIONES
ED UCATIVAS DE TICLLAHU AM AN, P A M P A SAN
JOSE, HUILLUCA, H UANCACCALLA CHICO Y
COYLLURQUI,
APU RIM AC
CO TA 8A M BA S
f/y
HAQUIRA,
Rural
CH ALLH UAH UACH O
KUCH UH UACHO DE LOS DISTRITOS DE
Perfil en Evaluación (
OPI)
2013
REGION A PURIM ACSEDE CENTRAL
COYLLURQUI, H AQUIRA Y CH ALLH UAH UACH O PROVINCIA DE CO TABAM BAS, APU RÍM AC"
/r
M EJO R AM IENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL
NIVEL INICIAL CICLO II EBR EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE TOCCSO SAURI CHULLAKICHKA,
54
SANTA RO SA OE PECOY, ACH IBAM BA, SANTA ROSA
DE CUNYAC, PUERTO BELEN Y HUACCAN DE LOS
APU RIM AC
CHINCHEROS
COCHARCAS,
H U ACCANA
Rural
Perfil en Evaluación (
OPI)
2013
REGION APU RIM A CSEDE CENTRAL
DISTRITOS DE COCHARCAS Y H U ACCANA
PROVINCIA DE CHINCHEROS DEL DEPARTAM ENTO
DE A P U R ÍM AC
M EJO R AM IENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL
NIVEL INICIAL- CICLO II EBR EN LAS INSTITUCIONES
55
EDUCATIVAS DE SONDOR, ROSASPATA, CHUSPI Y
TINTAY DE LOS DISTRITOS DE SAN JERONIM O,
SAN JERÓNIMO,
A PURIM AC
AN DAH UAYLAS
PACUCHA. A N D AR APA Y KISHUARA - PROVINCIA DE
PACUCHA,
ANDARAPA,
Rural
Perfil en Evaluación (
OPI)
2013
REGION APU RIM A CSEDE CENTRAL
KISHUARA
ANDAHUAYLAS, A P U R ÍM AC
M EJO RAM IENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL
56
MIVEL INICIAL CICLO II EBR EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE TABLINA, LLANTUYHUANCA,
ANDAHUAYLAS,
APU RIM AC
ANDAH UAYLAS
rORACCA, CH U M P A LLH U A Y SAN JU AN DE P A M P A
TALAVERA, TURPO,
HUANCARAY,
Rural
Educación
Perfil fo rm u la d o (UF)
Perfil e n Evaluación (
OPI)
2013
REGION A P U R IM A CSEOE CENTRAL
C H ACCR AM PA
MEJO RAMIENTO DE LA CAPACIDAD DIAGNOSTICA
57
RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN DE
-A SA LUD DEL HOSPITAL G U ILLE R M O DÍAZ DE LA
APU RIM AC
ABANCAY
ABANCAY
146493
128,926,461
Urbano/R ural
Salud
A d m in. Oirecta
F actibilidad
01/03/2010
P erfil a p ro b a d o (OPI)
26/12/2007
Perfil ap ro b ad o (OPI)
En proceso de
selección
2013
REGION APU RIM A CSEDE CENTRAL
/E G A DE ABANCAY - REGIÓN A P U R ÍM A C
ORTALECIMIENTO DE LA ATENCION DE LOS
ERVICIOS DE SALUD EN EL S E G U N D O NIVEL DE
58
ATENCION, C ATEGO RIA 11-2 SEXTO NIVEL DE
COMPLEJIDAD, N U E VO HOSPITAL DE
A D A H U A Y L A S A P U R IM A C
APU RIM AC
ANDAH UAYLAS
ANDAH UAYLAS
72278
126,275,744
Urbano/Rural
Salud
A d m in . Directa
F actibilidad
En p roceso de
selección
2013
REGION A PURIM ACSEDE CENTRAL
N°
Proyecto
Departame
Provincia
nto
Distrito
Cód
SNIP
Urbano/Rur
ai
FB/FC
Modalidad
Nivel de
estudio
9,000,000
U rbano/R ural
Salud
Adm in. Directa
Perfil
Idea
9,000,000
U rbano/R ural
Salud
A dm in. Directa
Perfil
Idea
Costo Aprox.
Fecha de
Inicio
Situación
Próximo pasos
Fecha del
próximo
paso
Responsable
M EJO RAM IENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA
74
DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA
M ICRORRED CENTENARIO, PROVINCIA DE
s/c
APURIM AC
ABANCAY
ABANCAY
APURIM AC
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
APURIM AC
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
s/c
20,000,000
U rbano/R ural
Salud
Adm in. Directa
F actibilidad
Idea
APURIM AC
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
s/c
20,000,000
U rbano/R ural
Salud
A dm in. Directa
F actibilidad
Idea
APU RIM AC
MULTIPROVINCIAL
ANDAH UAYIAS-
s/c
9,000,000
U rbano/R ural
Salud
A dm in. Directa
Perfil
Idea
Plan d e Trabajo
e lab o rad o (UF)
2013
REGION A P U R IM A C
SE0E CENTRAL
ABANCAY, D EPARTAM ENTO DE APURIM AC
7S
s
Plan de Trabajo
e la b o ra d o (UF)
2013
REGION A PURIM ACSEOE CENTRAL
M E JO RAM IENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
DE ATENCION DEL CENTRO DE SALUD
0
C-
\ 76
1o1
>
PROYECTO DE CONSTRUCCION DE AREAS
ADMINISTRATIVAS DE LA DlSA
9 77
78
ANDHUAYLAS, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS,
M EJO RAM IENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA
DE LOS SERVICIOS DE ATENCION DE LA MICRORED
H U A N CA BAM BA
MEJO RAM IENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS DE
SALUD MENTAL EN LA REGIÓN A PURIM AC
CHINCHEROS
M EDICAM ENTO S EN LA RED VIRGEN DE
APU RIM AC
CHINCHEROS
CHINCHEROS
s/c
6,000,000
Urb an o/R ural
Salud
Adm in. Directa
Perfil
Idea
APU RIM AC
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
S/c
20,000,000
Urb an o/R ural
Salud
Admin. Directa
F actibilidad
Idea
APU RIM AC
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
s/c
18,000,000
U rbano/R ural
Salud
Adm in. Directa
Factibilidad
Idea
COCHARCAS
M EJO RAM IENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
|k 8 0
c
DE ATENCION DEL CENTRO DE SALUD CHICMO,
ANDAHUAYLAS. A P U R IM AC
M EJO RAM IENTO DE LA OFERTA OE LOS SERVICIOS
Pf
81
DE ATENCION DEL CENTRO DE SALUD PACUCHA,
AN DAHUY6ALAS, A P U R IM AC
M E JO RAM IENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
82
e lab o rad o (UF)
2013
REGION A PU RIM ACSEDE CENTRAL
REGION APU RIM AC
CREACION DE A L M A C E N ESPECIALIZADO DE
79
Plan d e Trabajo
DE ATENCION DEL CENTRO DE SALUD ANDARAPA.
A PURIM AC
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
s/c
18,000,000
U rbano/R ural
Salud
Adm in. Directa
F actibilidad
Idea
APU RIM AC
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
s/c
8,000,000
U rbano/R ural
Salud
A dm in. Directa
Perfil
Idea
APU RIM AC
ANOAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
s/c
8,000,000
Urb an o/R ural
Salud
Adm in. Directa
Perfil
Idea
AND AH UAYLAS, A P U R IM AC
Plan d e Trabajo
e la b o ra d o (UF)
Plan de Trabajo
e lab o rad o (UF)
Plan de Trabajo
e lab o rad o (UF)
Plan de Trabajo
e lab o rad o (UF)
Plan d e Trabajo
e lab o rad o (UF)
Plan de Trabajo
e lab o rad o (UF)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
REGION A PU RIM ACSEDE CENTRAL
REGION APU RIM A C
SEOE CENTRAL
REGION APU RIM A C
SEDE CENTRAL
REGION APU RIM A CSEDE CENTRAL
REGION A PU RIM ACSEDE CENTRAL
REGION A PU RIM ACSEDE CENTRAL
M EJO R AM IENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
83
DÉ A T ÉN ClO N DÉL CÉNTRO DÉ Sa l u d KISHUARA,
AN DAH U AYLAS, A P U R IM A C
3
184
M EJO R AM IENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
DE ATENCION DEL CENTRO DE SALUD PAMPACHIRI,
ANDAHUAYLAS. A P U R IM AC
M EJO R AM IENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
85
DE ATENCION DEL CENTRO DE SALUD TALAVERA,
APU RIM AC
ANDAH UAYLAS
ANDAHUAYLAS
s/c
15,000,000
Urb an o/R ural
Salud
Adm in. Directa
F actibilidad
Idea
APU RIM AC
ANDAH UAYLAS
ANDAHUAYLAS
s/c
15,000,000
U rbano/R ural
Salud
Adm in. Directa
Factibilidad
Idea
APU RIM AC
ANDAH UAYLAS
ANDAHUAYLAS
s/c
15,000,000
U rbano/R ural
Salud
Adm in. Directa
Factibilidad
Idea
APURIM AC
CHINCHEROS
CHINCHEROS
s/c
15,000,000
U rbano/R ural
Salud
A dm in. Directa
Factibilidad
Idea
APU RIM AC
CHINCHEROS
CHINCHEROS
s/c
15,000,000
Urb an o/R ural
Salud
Adm in. Directa
F actibilidad
Idea
APU RIM AC
CHINCHEROS
CHINCHEROS
s/c
20,000,000
Urb an o/R ural
Salud
Adm in. Directa
Factibilidad
Idea
AND AH UAYLAS, A P U R IM A C
M EJO R AM IENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
86
DE ATENCION OEL CENTRO DE SALUD SAN
JERONIM O, A N D AH UAYLAS, APU RIM AC
M EJO R AM IENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
87
DE ATENCION DEL CENTRO DE SALUD HUANCARAY,
AND AH UAYLAS, A P U R IM A C
M EJO R A M IEN T O DE LA O FERTA DE LOS SERVICIOS
88
DE ATENCION DEL CENTRO DE SALUD HUACCANA,
CHINCHEROS, A P U R IM A C
Plan d e Trabajo
e lab o rad o (UF)
Plan d e Trabajo
e lab o rad o (UF)
Plan d e Trabajo
e la b o ra d o (UF)
Plan d e Trabajo
e lab o rad o (UF)
Plan de Trabajo
e la b o ra d o (UF)
Plan de Trabajo
e lab o rad o (UF)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
REGION A PU RIM ACSEDE CENTRAL
REGION APU RIM A C
SEDE CENTRAL
REGION A PU RIM ACSEDE CENTRAL
REGION APU RIM A CSEDE CENTRAL
REGION A P U R IM A C SEDE CENTRAL
REGION A PURIM ACSEDE CENTRAL
M EJO R AM IENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
89
DE ATENCION DEL CENTRO DE SALUD URIPA
CHINCHEROS. A P U R IM A C
M EJO R A M IEN T O DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
90
DE ATENCION DEL CENTRO DE SALUD O CO B A M 8A ,
CHINCHEROS, A P U R IM A C
91
HOSPITAL C O T A B A M B A S
APU RIM AC
CO TABAM BAS
s/c
30,000,000
U rbano/R ural
Salud
Adm in. Directa
Factibilidad
Idea
92
HOSPITAL CHINCHEROS
APU RIM AC
CHINCHEROS
S/c
35,000,000
U rb an o/R u ial
Salud
A dm in. Directa
Factibilidad
Idea
93
M EJO R AM IENTO RED SALUD A N T A B A M B A
APU RIM AC
ANTABAMBA
s/c
15,000,000
U rbano/R ural
Salud
A dm in. Directa
F actibilidad
Idea
94
M E JO RAM IENTO RED SALUD AY M AR AES
APU RIM AC
AYM AR AES
S/c
20,000,000
Urb an o/R ural
Salud
A dm in. Directa
Factibilidad
Idea
95
1M EJO R AM IENTO RED SALUD GR AU
APU RIM AC
GRAU
s/c
25,000,000
U rbano/R ural
Salud
A dm in. Directa
F actibilidad
Idea
Plan de T rabajo
e la b o ra d o (UF)
Plan de Trabajo
e la b o ra d o (UF)
P lan d e Trabajo
e la b o ra d o (UF)
Plan d e Trabajo
e lab o rad o (UF)
P lan d e Trabajo
e lab o rad o (UF)
Plan d e Trabajo
e lab o rad o (UF)
P lan d e Trabajo
e lab o rad o (UF)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
REGION A P U R IM A C SEDE CENTRAL
REGION A PU RIM ACSEDE CENTRAL
REGION A PU RIM A CSEDE CENTRAL
REGION A PU RIM ACSE0E CENTRAL
REGION A PU RIM A CSEDE CENTRAL
REGION A PU RIM A CSEDE CENTRAL
REGION APU RIM A CSEDE CENTRAL
Proyecto
Departame
nto
Provincia
Distrito
Cód
SNIP
Costo Aprox.
Urbano/Rur
al
FB/FC
Fecha del
Nivel de
Fecha de
estudio
Inicio
Ad m in. Directa
Factibilidad
07/02/2013
Perfil ap ro b ad o (OPI)
A dm in. Directa
Factibilidad
07/02/2013
Perfil a p ro b ad o (OPI)
A d m ln. Directa
Factibilidad
07/02/2013
Perfil a p ro b ad o (OPI)
A d m in. Directa
Factibilidad
07/02/2013
Perfil ap ro b ad o (OPI)
Modalidad
Situación
Próximo pasos
próximo
Responsable
paso
MEJO RAM IENTO CARRET.DEPART.:INTERSECCION
STA.MARIA DE CH ICM O OV HUACCANAPISCOBAM BA-O CABAM BA-ONGOY- HU ACCAN ACHINCHEROS/NUEVA ESPERANZA-URAN M ARCAM UÑ APUCRO-COCH ARCAS-SAÑOCCM IR A FLO R ES/T O T O R ABAM BA-D V .U R AN M ARCAY
APU RIM AC
MULTIPROVINCIAL
TODOS
250253
173,047,181
Rural
APU RIM AC
MULTIPROVINCIAL
TODOS
250050
142,090.611
Rural
Transporte
Interurbano
En p roceso d e
selección
2013
REGION A PURIM ACSEDE CENTRAL
DV.COCHARCAS/DV.CH 1NCHEROS Y DV.CAYARACHALLH U ANI/H UA -PTE.RIO PAM PAS/M O YACCASA-
X j s ID f c g ^
CU R AM PA-HAC. PULCAY-RIO PAMPAS.PRO V.
AND AH UAYLAS Y CHINCHEROS - APU RIM AC
MEJO RAM IENTO DE LACAR RET. DEPARTAMENTAL:
SANTA R O SA-M OCCH O CCO -SOJO-M ASOPAM PAPTE. AM A R U-H UAN CAPAM PA-PISCO YA- PTE.
'
1 ^
>
1
T U R ISA -M ATARA-ANTABAM BA/D V. C AR AY BAM BA­
]
CA R A YB A M B A -Y A N A Q U ILC A -M O U E B A M B A -A B R A
JJ\Q%
K CO ELLO -ANTABAM BA/SANTA ROSA-SANTIAGOAN CO BA M BA/CH ALH UAN CA-YAN ACA-
Transporte
interurbano
En p roceso de
selección
2013
REGION APURIM ACSEDE CENTRAL
SAR AICA/SO CO SAN1-SAR AICA-CH ANT APOCO H U A N CA/H UAN CAPAM PA-M ISCAPATA-
/ 0
^ %
¡¡O f
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AYAHUAY-PACHACONAS, PROV. DE AYM AR AES Y
P lW ilA k U t H lu
A N T A B A M BA, D EPAR TAM EN TO DE A PURIM AC
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M EJO RAM IENTO DE LA CARRETERA
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IWRHOKW
ENTAL: C H A M P A C C O C H A - A R G A M A ¡ i ¡1 DEPARTAM
M IT U P A M P A - TOCTO PATA - Q U ILLA B A M B A SO TCCO M AYO - M A T A PU Q U IO - DV.
APU RIM AC
ANDAHUAYLAS
TODOS
250130
31,225,923
Rural
APU RIM AC
AYM AR AES
TODOS
250149
18,507,701
Rural
Transporte
interurbano
En proceso de
selección
2013
REGION A PURIM ACSEDE CENTRAL
MATAPU Q UIO, PROVINCIA DE ANDAH UAYLAS,
DEPARTAM ENTO DE A P U R IM A C
M EJO R AM IENTO DÉ LA CARRETERA
DEPARTAM ENTAL: PTE. AN T ARU M I 110
T A Q U E B A M B A • SAN M A T E O - SAN JU AN DE
CH ACÑA - TINTAY, PROVINCIA DE AYM ARAES,
T ransporte
interurbano
En proceso de
selección
2013
REGION A P U R IM A C SEDE CENTRAL
D EPARTAM ENTO DE A P U R IM A C
M EJO R AM IENTO DE LA CARRETERA
111
DEPARTAM ENTAL DESDE PRO GRESO HASTA
LLAM ALLUPA, PROVINCIA DE CO TABAM BAS,
APU RIM AC
PENDIENTE
CO TABAM BAS
45,104,225
Rural
T ransporte
interurbano
En proceso d e
A d m in. Directa
Factibilidad
A d m in. Directa
F actibilidad
07/02/2013
Perfil a p ro b ad o (OPI)
Adm in. Directa
F actibilidad
07/02/2013
Perfil a p ro b ad o (OPI)
Adm in. Directa
Factibilidad
Perfil fo rm u la d o (UF)
Adm ln. Directa
Factibilidad
Idea
selección
2013
REGION APU RIM ACSEDE CENTRAL
D EPARTAM ENTO DE A P U R IM A C
M E JO RAM IENTO DE LA CARRETERA
DEPARTAM ENTAL: CO YLLURQ UI - CH AH UAY ÑAHUINLLA - P A M P U T A - DV. CH A LC O BA M BA 112
F U ER A B A M B A - F E R R O B A M B A - DV.
CH A L LH U A H U A C H O / PFACO - P ALLPARO -
APU RIM AC
CO TABAM BAS
TODOS
2S0156
APU RIM AC
CO TABAM BAS
TODOS
250224
APURIM AC
MULTIPROVINCIAL
APU RIM AC
ABANCAY
72,944,103
Rural
Transporto
interurbano
En proceso de
selección
2013
REGION A P U R IM A C SEDE CENTRAL
COYLLURQUI - A 8 R A LLA M A LLU P A - COTABAM BAS,
PROVINCIA DE C O T A B A M 8A S, D EPARTAM ENTO DE
APU RIM A C
M EJO R AM IENTO DE LA CARRETERA
DEPARTAM ENTAL: PTE. ISURAY - C O NGO TA 113
PISACCASA - M A R A / M A R A - DV. COCH A -
44,577,429
Rural
s/c
80,000,000
Rural
s/c
200,000,000
S/c
73,499,400
HAQUIRA / H AQUIRA - DV. M A R A , PROVINCIA DE
Transporte
interurbano
En proceso de
selección
2013
REGION APU RIM ACSEDE CENTRAL
CO TA B A M BAS, D E PAR T AM EN T O DE APU RIM AC
CONSTRUCCION Y M E JO R A M IEN T O DE LA
CARRETERA SOCCLLACCASA-PACAYPATA114
C O Y LLU R Q U I-T AM BO BAM BA A NIVEL DE ASFALTO
DE LAS PROVINCIAS DE A BA N C A Y , G R AU Y
Transporte
interurbano
P erfil ap ro b ad o (OPI)
2013
REGION APU RIM ACSEDE CENTRAL
CO TA B A M BAS. REGION A P U R IM A C
115
CONSTRUCCIÓN DEL T U N EL A BAN CAY CURAHUASI
Rural
T ransporte
interurb ano
Plan d e Trabajo
elab o rad o (UF)
2013
REGION APU RIM A CSEDE CENTRAL
M EJO R A M IEN T O DE LA CARRETERA RAM AL
116
H UAN IPACA (DIV. CAR BO N ER A, K M 814.50) H UAN IPACA - ÑIÑUALLA, DISTRITO DE HUANIPACA,
PROVINCIA DE A BAN CAY , REGIÓN APU RÍM AC
APU RIM AC
ABANCAY
Rural
Transporte
interurb ano
Adm in. Directa
Factibilidad
Idea
Plan d e Trabajo
elab o rad o (UF)
2013
REGION A PU RIM ACSEDE CENTRAL
GOBIERNO REGIONAL DE APURÍMAC
A C T A DE A C U E R D O S Y C O M P R O M IS O S PAR A LA IM P LE M E N T A C C IÓ N
DE LAS E S T R A T E G IA S , LO G R O DE O B JE T IV O S Y M ETAS DEL PLAN
E S T R A T É G IC O IN S T IT U C IO N A L - PEI 2012 - 2016
En el Auditorio “ Micaela B astidas” del Gobierno Regional de A purim ac, siendo las 12:30
horas del día 08 de febrero del año 2013, reunidos los C onsejeros Regionales, Gerentes
Regionales, Directores Regionales, Sub Gerentes, Directores Regionales Sectoriales y
jefes de las Unidades Ejecutoras de Presupuesto del Gobierno Regional Apurim ac, que al
pie suscriben, participaron en la reunión de trabajo para la socialización final y aportes al
“Plan Estratégico Institucional - PEI 2012 - 2 0 1 6 ” , quienes, previo análisis y discusión de
las estrategias, objetivos y m etas establecidas en el PEI, tom aron los siguientes acuerdo
y compromisos:
A C U ER D O S Y C O M P R O M IS O S :
1. El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2012 - 2016, del G obierno Regional Apurim ac,
constituye la herram ienta de gestión de m ediano plazo, en la que están diseñadas las
políticas regionales para im plem entar las estrategias que perm itan el logro de objetivos
y metas, en concordancia con las prioridades nacionales y sectoriales.
2. El PEI, como instrum ento que orienta la gestión del G obierno Regional Apurim ac, es el
resultado de un proceso participativo y de consulta a las autoridades, funcionarios y
servidores del Pliego G obierno Regional Apurim ac.
3. Tener presente en el actuar, la Misión del Pliego Gobierno Regional Apurim ac: “ S o m o s
un g o b ie rn o d e m o c rá tic o , partic ip a tivo e in cluyente, q u e lidera e im p u ls a una
g e s tió n integral d e d e s a rro llo h u m a n o s o s te n ib le y s u s te n ta b le , de a c u e rd o a s u s
c o m p e te n c ia s exclusivas, c o m p a rtid a s y deleg a d as, para c o n s tru ir una s o c ie d a d
con calidad de vida y ju s tic ia ” .
4. Aplicar y fom entar los valores institucionales y personales como: L a v o c a c i ó n d e
s e r v i c i o , la c o m p e t i t i v i d a d , la s o l i d a r i d a d , la h o n e s t i d a d , c o m p r o m i s o d e t r a b a j o ,
s u p e r a c ió n , etc.
5. Las Gerencias y D irecciones
Regionales, D irecciones R egionales Sectoriales,
Unidades Ejecutoras desconcentradas, conform e a sus atribuciones y funciones
establecidas, aplicarán e im plem entaran las estrategias contenidas en el PEI,
orientadas al cum plim iento de los objetivos, metas y obtención de los resultados
esperados y diseñados. Así m ismo deberán de coordinar con los Programas
Estratégicos Presupuéstales (presupuesto por resultados) del nivel nacional (ministerios
e instancias autónom as y descentralizadas) la inclusión de actividades y metas para
erradicar la pobreza y dism inuir las brechas e indicadores negativos que aquejan a la
Región Apurim ac, que están reflejados cuantitativam ente en pl Cuadro N° 10 “Apurim ac
en Núm eros”, y en las políticas y objetivos estratégicos del PEÍ;
6. Las Gerencias y Direcciones Regionales, D irecciones R egionales Sectoriales,
conjuntamente que los órganos estructurados de su dependencia y Unidades Ejecutoras
ACTA DE ACUERDOS y COMPROMISOS PARA LA IMPLEMENT ACCIÓN DE LAS
ESTRATEGIAS, LOGRO DE OBJETIVOS Y METAS DEL PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL - PEI 2012 - 2016
RUO*'JGW"1
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^
• i« .
G0« » « o ® o . - o » ™ * c
GCfBIeRNEG¡XJNAL ÓÚ APURIMAC
^
^
G Q B IE H H O R E G IO N A L A P U R I M A C
Eco. A lkx G $$ez ¿Sarvaez
Econ. M al¡o Máximo Roca Caso
r acS Í q¡" toNSp^TG terri torial
O P T E M E R E G IO N A L OF. P L A N E A M IE N T O
P R E S U P U E S T O ^ y A C O N Ü íC O N A M lE N T O T E R R IT O S IA L
S U P G F R E Ki l M L ' ' S P L A N E A M I E N T O