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La tecnología como fuerza transformadora
La tecnología es la historia más interesante de los negocios hoy:
punto […]
Leading Digital: Turning technology
into business transformation
Solía tomar años o décadas para que innovaciones disruptivas
desplazaran productos y servicios dominantes y desestabilizaran
industrias incumbentes. Ahora cualquier negocio puede ser devastado
de inmediato por algo mejor y más barato. Es la era de la Disrupción
Big Bang, donde cada negocio es un negocio digital. Los productos
y servicios de software están reemplazando los bienes físicos. Todo
proveedor de servicios debe competir con herramientas cloud que
ofrecen una mejor manera de interactuar […]
Big Bang Disruption: Strategy in the age
of devastating innovation
El impacto de la disrupción digital puede entenderse mejor con el
concepto de vortex. Un vortex ejerce una fuerza rotacional que atrae
todo lo que le rodea a su centro. El vortex digital es el inevitable
movimiento de industrias hacia un centro digital en el cual los
modelos de negocios, ofertas y cadenas de valor son digitalizados
al límite. A medida que las industrias se mueven al centro del vortex,
los componentes físicos que impiden ventaja competitiva (como los
procesos manuales), se desechan. Todo lo que puede digitalizarse, se
digitaliza. Los componentes de valor digital se combinan en modelos
de negocio disruptivos. Esos modelos entrelazan distintos tipos de
capacidades y entregan valor al consumidor de forma diferente.
Digital Vortex: How digital Disruption
is redefining industries
“Inttelmex IT conecta la academia con
los retos prácticos de los negocios y la
industria”.
Walter Bender, Ex Director MIT Media Lab
Quiénes somos
Inttelmex IT es un Centro de Formación y Desarrollo en Alta
Dirección para profesionales en Tecnologías de la Información
(IT) creado por Telmex y el Instituto Tecnológico de Teléfonos de
México (Inttelmex) como parte de la iniciativa “Telmex: Impulso a la
Innovación Tecnológica”.
Nuestros objetivos
»» Formación y desarrollo de profesionales y especialistas en
Tecnologías de la Información capaces de analizar y resolver
problemas tecnológicos de forma innovadora, aplicando normas y
estándares internacionales.
»» Desarrollo de proyectos integrales en Tecnologías de la
Información con el uso de metodologías educativas de vanguardia.
»» Vinculación de la formación académica con la problemática real
que enfrenta la industria de IT.
»» Capacitación de especialistas para su acreditación
certificaciones nacionales e internacionales en IT.
en
»» Formación de profesionales capaces de analizar y proyectar las
necesidades emergentes de la industria y de diseñar soluciones
que permitan la mejora continua del negocio y sus procesos.
“Los grados IT ofrecen lo mejor de la
industria y la academia.
Los estudiantes de la maestría desarrollan
una visión de gestión estratégica de IT y
competencias requeridas en el siglo XXI”.
Lic. Héctor Slim Seade, Director General Telmex y
Presidente del Consejo de Administración Inttelmex
Somos el centro de formación y desarrollo más
importante en IT
Inttelmex IT ha capacitado más de:
»» 11,000 profesionales.
»» Más de 240 titulados con grados de especialistas en IT.
»» 120 Maestros en Administración de IT desde su fundación.
Los proyectos de grado desarrollados en la Maestría de Inttelmex
IT han recibido reconocimientos nacionales e internacionales como
“Innovación gubernamental y Mejora de la Gestión 2012”, entre otros.
Algunos de nuestros egresados han recibido el reconocimiento CIO
del año de Innovation Week Magazine.
Vinculamos industria y academia
Al ser una iniciativa de la industria para la industria, Inttelmex IT
conecta eficientemente los mundos académico y empresarial.
Para ello, aprovecha la alianza que Telmex estableció con el
Massachusetts Institute of Technology (MIT).
“Inttelmex IT es una iniciativa de la
industria para la industria. El nuestro es
un programa que forma estrategas en IT”.
Dr. Javier Elguea Solís, Rector Inttelmex
Académicos con experiencia directiva que
comparten su experiencia
Nuestros académicos han ocupado y ocupan posiciones clave
en sus organizaciones. Por ello, trabajan con el estudiante en
la solución de problemas de negocio y se desempeñan como
asesores, consultores, analistas, empresarios de IT y mentores.
Como líderes de opinión constituyen un pilar en la conexión de
industria y academia.
Inttelmex IT promueve técnicas de enseñanza creativa e interactiva
que mantiene a sus facilitadores en un constante ciclo de aprendizaje
y crecimiento profesional.
Estudiantes con talento y elevado potencial
Nuestros programas están dirigidos a Profesionales, Gerentes y
Directores de IT que busquen ser líderes de las organizaciones del
futuro.
Los estudiantes combinan su actividad laboral y su formación.
Tenemos un enfoque práctico. Para asegurar la excelencia
evaluamos y seleccionamos por concurso sólo a aspirantes con
experiencia y liderazgo demostrado.
Para graduarse, los estudiantes deben probar que pueden diseñar
e implementar proyectos factibles e innovadores que demuestren
valor para su organización y la sociedad.
Los estudiantes desarrollan el talento y el potencial para participar
en el diseño de estrategias e innovaciones donde la tecnología
potencie la competitividad y productividad de su organización.
“Felicito a Inttelmex IT. No hay igualadores
sociales tan potentes como la educación y
la salud”.
Dr. José Narro, Ex rector UNAM, Secretario de Salud
Programas modulares y flexibles con cobertura
continental
Inttelmex IT imparte cursos, diplomados, certificaciones nacionales
e internacionales, y el programa de Especialidad y Maestría en
Administración de Tecnologías de Información de Empresas (MATIE)
con cobertura continental.
Enfoque en la creación de valor
Nuestros estudiantes comprenden la aceleración del cambio y
su complejidad. Por ello, son líderes en la transformación de sus
organizaciones a partir de la innovación utilizando la tecnología.
Los proyectos desarrollados como parte del proceso de Grado
en Inttelmex IT cubren todo el espectro de IT, desde sistemas
empresariales y de e-gobierno hasta nuevos modelos de negocio.
Bajo nuestra asesoría, se han presentado exitosamente más de 315
proyectos de alto impacto en organizaciones públicas y privadas.
“Los académicos de Inttelmex IT aportan
lo más valioso: su experiencia directiva”.
Mtro. Marco Antonio Rosales, Ex alumno Inttelmex, Auditor TIC, SFP.
EJES TEMÁTICOS
Estrategia y Gobierno
En cinco años, casi la mitad de las empresas establecidas en una
industria serán desplazadas por disruptores digitales o competidores
que vienen de otra industria, por ello resulta esencial entender la
dirección del cambio y anticiparse con estrategias innovadoras.
Nuestro programa de estrategia y gobierno considera el desarrollo
de pensamiento visionario y estratégico con un enfoque centrado
en la experiencia del cliente. En un entorno donde todo se
digitaliza, preparamos arquitectos organizacionales que dirigen la
transformación digital de sus organizaciones.
Nuestros estudiantes entienden el lenguaje de negocios, los
mecanismos de gobierno, los indicadores clave, las características
de los líderes y dominan el proceso de planeación estratégica.
Proponen estrategias ganadoras y nuevos modelos de negocio que
crean valor para el cliente final y para sus organizaciones.
Los programas incluyen temas de gobierno y estrategia de IT,
liderazgo en un entorno de cambio acelerado, nuevos modelos
de negocio habilitados por la tecnología, arquitectura empresarial
y transformación digital enfocados al diseño de la oferta de valor
hacia el cliente.
Operaciones y Riesgos
Conecta los objetivos de IT con los de las áreas funcionales y
unidades de negocio de la organización, estudia los procesos e
indicadores clave y analiza los riesgos asociados a la operación
de IT. Su objetivo es preparar profesionales y directivos de IT que
ejecuten con excelencia y excedan los objetivos establecidos por
la organización.
Cubre las áreas de administración de operaciones y riesgos,
procesos clave como el suministro, la seguridad y ciberseguridad,
las tecnologías de la información, la evaluación y gestión de
proyectos de IT.
Analítica y toma de decisiones
Ante la creciente e intensa interacción con el consumidor,
la inteligencia competitiva y de negocio se convierte en una
herramienta fundamental para la organización.
La inteligencia de negocios cruza transversalmente la organización y
su entorno (clientes, inversionistas, socios de negocio y proveedores).
Incluye herramientas y prácticas de extracción, transformación y
carga de datos, analítica avanzada y visualización de resultados y
riesgos para la toma de decisiones en tiempo real.
Arquitectura y desarrollo
La arquitectura de negocios es una práctica emergente que parte
de la visión sistémica de la organización y la aplica a la integración
de procesos en la nube, desarrollo de software y contenido.
Provee a los profesionales de IT del dominio de metodologías para
el diseño de portafolios de productos y servicios digitales. Incluye
temas de arquitectura de nueva generación, desarrollo ágil de
servicios de IT, aplicaciones móviles y de contenido multimedia.
Temas emergentes
En Inttelmex IT no solo cubrimos áreas de estudio consolidadas
en la teoría y la práctica. Incursionamos también en temáticas que,
por ser novedosas interesan y competen a los practicantes porque
están redefiniendo las áreas de tecnología.
Su objetivo es preparar a profesionales y directivos de IT, en gestión
de nuevas tecnologías. Se incluyen temas de transformación hacia
la nube, big data e internet de las cosas.
PROGRAMAS ALTA DIRECCIÓN Y ALTA GERENCIA
Formación
Especialidad en Tecnologías de Información (1 año)
Modalidad Escolarizada (presencial): 20110072 / Modalidad No escolarizada (en línea): 20122982
Maestría en Administración de Tecnologías de Información
de empresas (2 años)
Modalidad Escolarizada (presencial): 20110071 / Modalidad No escolarizada (en línea): 20122983
La Especialidad y Maestría en Administración de Tecnologías de Información en
Empresas (MATIE) es un programa de doble grado diseñado en colaboración con
el Massachusetts Institute of Technology (MIT) y estrategas en Tecnologías de la
Información. La MATIE tiene una estructura modular y flexible. Se imparte tanto en modalidad
presencial como en línea. El primer año el estudiante obtiene un grado de
Especialidad en Tecnologías de Información y el segundo uno de Maestría en Gestión
de Tecnologías de la Información en Empresas (MATIE), ambos con reconocimiento
de la Secretaría de Educación Pública (SEP).
Por su enfoque, los conocimientos adquiridos se ponen en práctica desde las
primeras sesiones, así que el retorno de inversión tanto para nuestros estudiantes
como para sus organizaciones inicia desde la primer asignatura.
Al finalizar, nuestros estudiantes:
»» Establecen el vínculo entre la planeación estratégica y la capacidad de operación
tecnológica.
»» Evalúan y recomiendan oportunidades de negocios, inversiones y regulaciones
en materia de IT.
»» Establecen mecanismos para entender las acciones de sus competidores y tomar
las medidas necesarias en IT.
»» Establecen estrategias y planes de contingencia en IT.
»» Analizan el impacto financiero de los proyectos de IT.
»» Determinan el modelo de cobertura óptima en IT de acuerdo a la estrategia de
negocio.
»» Crean planes de corto y largo alcance basado en el conocimiento del negocio,
los clientes y las tendencias tecnológicas.
»» Ejecutan alianzas con los líderes IT del mercado.
»» Buscan nuevos nichos de negocio y alianzas en las IT.
»» Comunican a la alta dirección los alcances y limitaciones de la infraestructura
tecnológica con los que cuenta la empresa.
»» Definen estándares y políticas para el desarrollo e instrumentación de soluciones
en IT.
»» Establecen los mecanismos para la adopción de la tecnología por las personas,
promoviendo su participación e involucramiento para generar ventajas en un
entorno cada vez más competitivo.
PROGRAMAS ALTA DIRECCIÓN
Capacitación
Liderazgo transformacional
»» La transformación de las empresas ante la disrupción digital (8
horas)
»» Inteligencia y analítica de negocios (Data Science) (8 horas)
Estrategia, modelos de negocio y creación de valor
»» El cliente digital (3 horas)
»» La empresa digital (8 horas)
»» Desarrollo de servicios basados en IT (8 horas)
»» Arquitectura organizacional para la transformación (8 horas)
»» Gestión de la experiencia del cliente (8 horas)
»» Impacto de las IT en los modelos de negocio (8 horas)
Temas emergentes
»» Internet de las cosas (3 horas)
»» La nube como soporte a los procesos de negocio en las empresas
(3 horas)
»» Prospectiva estratégica de big data y analítica en el entorno
organizacional (3 horas)
“El producto más creativo que puedes
desarrollar eres tú mismo”.
Mtra. Clara Kluk, Académica Inttelmex, CEO Grupo Piensa
PROGRAMAS ALTA GERENCIA
Formación
Diplomado de implementación oficina de proyectos
(PMO) (120 horas)
Al finalizar, nuestros estudiantes:
»» Analizan y evalúan proyectos IT
»» Gestionan financieramente los proyectos IT
»» Entienden el riesgo sistémico y empresarial
»» Definen los riesgos y estiman impacto, probabilidad y causa raíz
»» Proponen acciones de eliminación o mitigación de riesgos
»» Se adelantan a los riesgos potenciales en nuevos proyectos,
productos, servicios y modelos de negocio
Diplomado de inteligencia de negocio (128 horas)
Al finalizar, nuestros estudiantes:
»» Trabajan con datos estructurados y no estructurados
»» Distinguen entre datos, información, conocimiento y saber
»» Desarrollan modelos de análisis y decisión
»» Evalúan herramientas para la sistematización
»» Promueven una cultura de inteligencia en el negocio
Diplomado de Gobernanza y Gestión de Servicios
TIC (123 horas)
Al finalizar, nuestros estudiantes:
»» Aplican en su contexto laboral, los conceptos de gobernanza y
gestión de servicios TIC en sus organizaciones
»» Diseñan e implementan una estructura integrada de Gobernanza
y Gestión de Servicios de TIC en su organización, de acuerdo a las
mejores prácticas de la industria.
PROGRAMAS ALTA GERENCIA
Capacitación
Gobierno y administración efectiva de la cadena de suministro IT
»» Selección, suministro y aprovisionamiento de IT (24 horas)
»» Gobierno de IT (24 horas)
Prevención y neutralización de amenazas a la seguridad
»» Gestión de operaciones y continuidad del negocio (24 horas)
»» Seminario Técnico-Ejecutivo de Ciberseguridad (12 horas)
Administración de proyectos
»» Administración de riesgos de negocio en proyectos de IT (24 horas)
»» Análisis y evaluación de proyectos de IT (24 horas)
»» Análisis y gestión financiera de proyectos de IT (24 horas)
Modelos para el análisis de información y toma de decisiones
»» Inteligencia de negocio con Business Data Science (24 horas)
»» Fundamentos de analítica para ejecutivos (24 horas)
»» Prospectiva estratégica de big data y analítica en el entorno
organizacional (8 horas)
»» Servicios administrados avanzados - AMS (24 horas)
Temas emergentes
»» Internet de las cosas (8 horas)
»» Cómputo en la nube (16 horas)
»» Evolución hacia la nube (16 horas)
»» La nube como soporte a los procesos de negocio en las empresas
(8 horas)
PROGRAMAS PARA PROFESIONALES EN IT
Formación y Certificaciones
Gobernabilidad
»» COBIT Fundamentals (24 horas)
Gestión de procesos
»» ISO/IEC 20000 Essentials (16 horas)
»» ITIL Fundamentos (20 horas)
»» Scrum Master Certified (SMC™) (16 horas)
»» Diplomado de implementación ITIL (120 horas)
»» Introducción a CMMI para Desarrollo de sistemas V 1.3 (120 horas)
»» Programa de Certificación como PMP ante el PMI (64 horas)
Analítica
»» Diplomado en Analítica Básica (96 horas)
»» Diplomado en Analítica Intermedia (96 horas)
»» Diplomado en Analítica Avanzada (96 horas)
Seguridad
»» Diplomado de Formación de CISOs (80 horas)
»» Visión General de la Seguridad Informática (40 horas)
»» Seguridad en Redes (40 horas)
Nube
»» Diplomado de arquitectos de nueva generación (96 horas)
PROGRAMAS PARA PROFESIONALES EN IT
Capacitación
Gobernabilidad
»» ISO 31000 Gestión de riesgos (16 horas)
»» ISO 38500 Gobierno corporativo de IT (16 horas)
»» MAAGTICSI (40 horas)
Gestión de procesos
»» Definir e implementar una CMDB de acuerdo a mejores prácticas
de ITIL (16 horas)
»» Definir e implementar procesos de acuerdo a las mejores prácticas
de ITIL (16 horas)
»» Implementando una mesa de servicios de acuerdo a las mejores
prácticas de ITIL (16 horas)
»» Introducción a CMMI para Desarrollo de sistemas V 1.3 (24 horas)
»» Administración de procesos de negocio (BPM) (32 horas)
»» Fundamentos de arquitectura empresarial usando TOGAF
(20 horas)
»» Desarrollo ágil de apps dentro de las organizaciones - DevOps
(24 Horas)
»» Fundamentos de la administración de proyectos (32 horas)
Temas emergentes
»» Internet de las cosas (8 horas)
»» Cómputo en la nube (16 horas)
»» Transformación hacia la nube (16 horas)
»» La nube como soporte a los procesos de negocio en las empresas
(16 horas)
»» Fundamentos de Big Data
“No somos los mismos, nos hemos
convertido en orquestadores del cambio
y de generación de valor en nuestras
organizaciones y profesión”.
Mtro. Zeuz Zamora, Ex alumno Inttelmex IT y Gerente de Planeación
Corporativa, PEMEX
PROGRAMAS PARA PROFESIONALES EN IT
Capacitación
Desarrollo de Contenido Multimedia
»» Adobe Dreamweaver Certified Associate (40 horas)
»» Adobe Illustrator Certified Associate (40 horas)
»» Adobe InDesign Certified Associate (40 horas)
»» Adobe Photoshop Certified Associate (40 horas)
»» Adobe Premier Pro Certified Associate (40 horas)
»» Autodesk 3ds Max Certified User (40 horas)
»» Autodesk AutoCAD Certified User (40 horas)
»» Autodesk Maya Certified User (40 horas)
Comunidad Inttelmex IT
Conformada por ex alumnos y académicos de los programas de
Inttelmex IT, es una red robusta de vinculación con la industria
que permite el intercambio de experiencias y conversaciones con
expertos nacionales e internacionales sobre tendencias e innovación
IT.
El prestigio de Inttelmex IT se ha construido con miles de egresados
exitosos. Sea parte de una red internacional de directivos y
profesionales de IT colaborativa y solidaria.
Nuestra oferta ayuda a responder:
¿Qué actividades
desarrollar con un tercero
y cuáles conservar en la
organización?
¿La tecnología puede crear
una ventaja competitiva
sostenible?
¿Las inversiones en IT son
rentables?
¿Nuestra organización
hace el mejor uso de la
tecnología?
¿Por qué crear una Oficina
de Administración de
Proyectos?
¿El área de IT es un soporte
a la operación o una palanca
para el crecimiento?
¿El área de IT es
estratégica?
¿Para qué un gobierno de IT?
¿Qué características tiene
un CIO exitoso?
¿Por qué es importante la
seguridad de la información?
¿Es posible equilibrar
mejores prácticas e
innovación?